在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。通過記錄心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
警務(wù)化管理的心得體會(huì)篇一
年7月20至8月19日，市局領(lǐng)導(dǎo)信任，我參加了公安機(jī)關(guān)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能教官班的培訓(xùn)。在黨校經(jīng)過近三十天封閉式高強(qiáng)度煉獄般的訓(xùn)練，使我深刻的感覺到現(xiàn)代警務(wù)理念與實(shí)戰(zhàn)技能對(duì)廣大基層民警的重要性，感覺到領(lǐng)導(dǎo)決策的英明。
此次警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)使我對(duì)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能有了新認(rèn)識(shí)，在參加此次培訓(xùn)之前，我曾多次參加過不同形式的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)。從內(nèi)心來說，對(duì)這次警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)未能引起足夠的重視。相反，我把這次培訓(xùn)當(dāng)作一次休息調(diào)整和鍛煉身體的機(jī)會(huì)，沒有把警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能的提高當(dāng)做一件大事來看待。一方面認(rèn)為自己已經(jīng)具備了一定的實(shí)戰(zhàn)技能，也曾運(yùn)用學(xué)到的技能抓獲過多名違法犯罪嫌疑人。
另一方面認(rèn)為自己在基層派出所工作，只要掌握初步的技能熟知一般的法律法規(guī)就可以，無需過深過細(xì)掌握。但到了培訓(xùn)班經(jīng)過短暫的訓(xùn)練后，發(fā)現(xiàn)自己原先掌握的實(shí)戰(zhàn)技能由于不經(jīng)常使用和訓(xùn)練已經(jīng)有所退化，對(duì)原來掌握較好的基本方法已不能熟記于心，動(dòng)作變形，不能做到應(yīng)用自如。這時(shí)，產(chǎn)生了一種恐懼感。使我發(fā)現(xiàn)，不僅僅是警務(wù)技能，而且也包括其他業(yè)務(wù)知識(shí)同樣如此，只要不經(jīng)常練習(xí)、使用，它就會(huì)逐漸淡化出你的知識(shí)圈、應(yīng)用圈，離你越來越遠(yuǎn)，甚至是離你而去，無法從容應(yīng)付工作中各種復(fù)雜的局面，無法有效的保護(hù)人民群眾和自身的安全。
說是教官培訓(xùn)，可在那短暫有限的時(shí)間里既要掌握大量的警務(wù)理論及實(shí)戰(zhàn)技能，并要取的優(yōu)良成績其難度可想而知，好在自己是警校出生，在警校學(xué)習(xí)期間有一點(diǎn)“老底子”。市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視與信任，同志們殷切的期待和希望，使我感覺到無形的壓力，但有壓力才會(huì)有動(dòng)力，打鐵必須自身硬！除培訓(xùn)班發(fā)的《警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能》教材我一字不拉認(rèn)真學(xué)習(xí)外，還找來了有關(guān)的警務(wù)理論書籍，如：《盤查術(shù)》、《揖捕術(shù)》、《人質(zhì)解救術(shù)》、《車輛查控術(shù)》等進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，在實(shí)戰(zhàn)技能上，除把在省廳培訓(xùn)期間所學(xué)的東西復(fù)習(xí)鞏固外，還看了大量的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能光盤，并與同去培訓(xùn)的其他同志、同事戰(zhàn)友及愛好武術(shù)的朋友進(jìn)行切磋制定教案，并在此基礎(chǔ)上寫下各種警務(wù)技能的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)理念教案，使自己為以后在上課時(shí)語言流暢，動(dòng)作規(guī)范到位，把所學(xué)到的知識(shí)最大限度地與同志們共同學(xué)習(xí)交流。
俗話說：練武人講究“精氣神”。同樣大練兵也要有精氣神（在黨校培訓(xùn)期間，集訓(xùn)隊(duì)一教官始終如一挺拔昂揚(yáng)警姿，給我留下深刻難忘的印象，使我獲益匪淺），在七月流火，炎炎夏日里，同志們冒高溫頂酷暑進(jìn)行培訓(xùn)，既要有精氣神同時(shí)又要有一個(gè)科學(xué)訓(xùn)練方法問題，即：既要完成培訓(xùn)任務(wù)又要合理分配時(shí)間，既要嚴(yán)格訓(xùn)練場作風(fēng)紀(jì)律，同時(shí)又要有人性化理念含在其中，要求每天列隊(duì)出操，訓(xùn)練時(shí)動(dòng)作整齊劃一，口號(hào)宏亮有力，使參訓(xùn)民警始終保持昂揚(yáng)向上朝氣蓬勃的精神氣質(zhì)，作為自己更應(yīng)如此。要訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，把防、控、查、抓、帶的理論與實(shí)戰(zhàn)，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致不厭其煩地講解示范給同志們，并在每天下課前進(jìn)行講評(píng)。訓(xùn)練是辛苦的，要不斷地鼓勵(lì)士氣，并寓教于樂，使同志們?cè)诙唐趦?nèi)快速吸收新的警務(wù)理念和實(shí)戰(zhàn)技能，通過短期培訓(xùn)及日后養(yǎng)成，逐步使廣大參訓(xùn)民警能夠“說的過、追的上、打的倒”。
既然是警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)，就要從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)充分鍛煉著急的意志品質(zhì)，就要能吃苦，不吃苦就想成功的例子還沒聽過，同事也是練毅力，有了頑強(qiáng)毅力的人是無往而不勝的。短暫的培訓(xùn)和教學(xué)工作結(jié)束了，但對(duì)我的作風(fēng)養(yǎng)成、組織紀(jì)律、警務(wù)理念、實(shí)戰(zhàn)技能及依法辦案打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。集中培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但警務(wù)實(shí)戰(zhàn)遠(yuǎn)沒結(jié)束，它時(shí)刻在我們的日常工作中，而且是要長期堅(jiān)持立足本職崗位，并使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化。“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，要真正的體現(xiàn)出：“干什么、練什么；缺什么，補(bǔ)什么。”指示精神，還要下一番苦功，從而塑造出全新的人民警察形象。
警務(wù)化管理的心得體會(huì)篇二
近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，警務(wù)管理也面臨著新的挑戰(zhàn)與變革。作為一名參與警務(wù)管理工作的從業(yè)人員，我在實(shí)踐中不斷體會(huì)到了許多心得與感悟。通過對(duì)警務(wù)管理的思考與總結(jié)，我認(rèn)為有效的警務(wù)管理需要注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)、重視團(tuán)隊(duì)合作、保持專業(yè)化與創(chuàng)新化、確保公正執(zhí)法、加強(qiáng)反腐倡廉。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)好的警務(wù)管理者所必備的素質(zhì)。警務(wù)管理需要高效的組織與協(xié)調(diào)能力，而領(lǐng)導(dǎo)力正是這方面的關(guān)鍵。作為一名警務(wù)管理者，應(yīng)具備良好的溝通能力、決策能力和危機(jī)處理能力，在制定決策方案和處理突發(fā)事件時(shí)能夠穩(wěn)定、果斷地行動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難、迎接挑戰(zhàn)。同時(shí)，應(yīng)注重自身的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，以更好地?fù)?dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
其次，團(tuán)隊(duì)合作在警務(wù)管理中的重要性不可忽視。一艘船的成功離不開整個(gè)船員的合作努力，同樣，一個(gè)警務(wù)團(tuán)隊(duì)的卓越成就也離不開每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的努力和協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作可以更好地發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)工作的協(xié)同性和統(tǒng)一性，提高工作的效率和質(zhì)量。因此，警務(wù)管理者需要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立和諧的工作氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互合作、相互支持，以共同的目標(biāo)和價(jià)值觀作為凝聚力，形成團(tuán)隊(duì)合力。
第三，警務(wù)管理應(yīng)以專業(yè)化和創(chuàng)新化為核心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，警務(wù)工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和需求。在這樣的背景下，警務(wù)管理需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)和新方法，不斷拓展工作的思路和方法，以適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)。同時(shí)，警務(wù)管理者還應(yīng)注重專業(yè)化的建設(shè)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，做到熟練掌握各項(xiàng)警務(wù)工作的技能和知識(shí)，才能更好地履行職責(zé)，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四，公正執(zhí)法是警務(wù)管理的根本要求。作為執(zhí)法者，警務(wù)管理者要堅(jiān)守法律、公正執(zhí)法，嚴(yán)格依法行政，不偏不倚地處理各類案件和事務(wù)，維護(hù)社會(huì)的公平正義。在執(zhí)法過程中，要守紀(jì)律、講規(guī)矩，依法行事，以身作則，樹立良好的執(zhí)法形象和社會(huì)形象。只有做到公正執(zhí)法，才能樹立警務(wù)管理者的權(quán)威和威信，建立良好的社會(huì)秩序和法治環(huán)境。
最后，反腐倡廉是警務(wù)管理中的重要任務(wù)。隨著反腐倡廉工作的不斷深化，警務(wù)管理者應(yīng)當(dāng)牢固樹立“鐵打的紀(jì)律和鐵打的作風(fēng)”的信念，堅(jiān)決抵制各種形式的腐敗行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的警務(wù)管理環(huán)境。同時(shí)，警務(wù)管理者還要發(fā)揮表率作用，帶動(dòng)全體民警秉公執(zhí)法，維護(hù)群眾利益，加強(qiáng)警務(wù)管理的透明度和責(zé)任制。
總之，警務(wù)管理是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性的工作，需要警務(wù)管理者具備領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作精神，注重專業(yè)與創(chuàng)新，保持公正執(zhí)法和嚴(yán)守反腐倡廉。只有做好這些方面的工作，才能更好地履行警務(wù)管理的使命和責(zé)任，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安全做出更大的貢獻(xiàn)。
警務(wù)化管理的心得體會(huì)篇三
一、警務(wù)化管理與個(gè)性化發(fā)展的內(nèi)涵
警務(wù)化管理：是公安院校規(guī)范和控制學(xué)生行為的準(zhǔn)則和標(biāo)尺，是在始終堅(jiān)持“四嚴(yán)”即：嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格管理基礎(chǔ)上的半軍事化管理。警務(wù)化管理是實(shí)現(xiàn)“從嚴(yán)治校，從嚴(yán)治警”的根本途徑，是公安教育的順利轉(zhuǎn)軌和可持續(xù)發(fā)展的重要保證。公安教育作為一種特殊的職業(yè)教育，其管理行為勢(shì)必帶有鮮明的公安職業(yè)特色，它不同于普通高校的教育管理，也區(qū)別于軍隊(duì)院校的軍事化管理。沿用傳統(tǒng)的管理模式難以體現(xiàn)公安院校管理的職業(yè)特點(diǎn)。因而遵循普通高校教育管理的一般性規(guī)律，針對(duì)管理主體的變化，研究探索符合公安院校自身特點(diǎn)的特殊管理規(guī)律，實(shí)行警務(wù)化管理，是公安教育改革的迫切需要，勢(shì)必有力地推動(dòng)公安院校的正規(guī)化、現(xiàn)代化建設(shè)，從而為貫徹從嚴(yán)治校，從嚴(yán)治警奠定制度基礎(chǔ)。
個(gè)性化發(fā)展：綜合現(xiàn)代心理學(xué)中認(rèn)知主義重“知”、行為主義重“行”和人本主義重“情”與“意”的理念，來理解個(gè)性的內(nèi)涵為:第一，個(gè)性是完整的。創(chuàng)造力、想象力等品質(zhì)是個(gè)性健全發(fā)展的表現(xiàn)。“在一個(gè)以社會(huì)和經(jīng)濟(jì)改革為主要?jiǎng)恿Φ难杆僮兏锏氖澜缋铮赡芨匾曄胂罅蛣?chuàng)造性，它們是人的自由的、最明顯的表現(xiàn)。第二，個(gè)性是獨(dú)立的、具體的、特殊的。“應(yīng)該使每個(gè)人尤其借助青年時(shí)代所受的教育、能夠形成一種獨(dú)立自主、富有批判精神的思想意識(shí)，培養(yǎng)自己的判斷能力，在人生的各種不同情況下，以便確定他認(rèn)為應(yīng)該做的事情。”第三，個(gè)性發(fā)展內(nèi)在地包含了社會(huì)性的發(fā)展，每個(gè)人的發(fā)展必然帶來整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。個(gè)性的多樣性、自主性和首創(chuàng)精神，甚至是愛好挑戰(zhàn)，這一切都是進(jìn)行創(chuàng)造和革新的保證。”第四，個(gè)性發(fā)展是一個(gè)無止境的完善過程，人和其他生物的主要區(qū)別是人的“未完成性”。
心理學(xué)的研究表明，每一個(gè)體的個(gè)性結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和興趣結(jié)構(gòu)等個(gè)性心理特征都是不同的，這就決定了每個(gè)人都有發(fā)展出某種獨(dú)特才能的潛在可能性。在教學(xué)管理實(shí)踐中不斷探索和研究個(gè)性化教育，實(shí)施個(gè)性化教學(xué)，教育引導(dǎo)學(xué)生走出以自我為中心和欲望的藩籬，將學(xué)生的興趣引向更寬廣的社會(huì)、生活和創(chuàng)造的領(lǐng)域，造就和培養(yǎng)高素質(zhì)的公安干警，個(gè)性化教育的意義就蘊(yùn)藏于此。
二、警務(wù)化管理與個(gè)性發(fā)展是共性和個(gè)性、嚴(yán)與愛的關(guān)系
群體是由個(gè)體組成的，是個(gè)體的集合，而個(gè)體又表現(xiàn)為千差萬別的個(gè)性。把一個(gè)具有各種鮮明個(gè)性的群體培養(yǎng)成一支具有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)的過硬隊(duì)伍，是警務(wù)化管理面對(duì)的客觀現(xiàn)實(shí)問題。而傳統(tǒng)的警務(wù)化管理模式追求單一的從嚴(yán)整治形式和手段，由此只能產(chǎn)生千篇一律、千人一面的結(jié)果，從而嚴(yán)重地壓制和阻礙了個(gè)性的充分發(fā)展。在警務(wù)化管理實(shí)踐中，要充分運(yùn)用認(rèn)識(shí)論原理，一方面正視個(gè)性化的客觀存在，讓教育管理者認(rèn)識(shí)到個(gè)性是共性的基礎(chǔ)，沒有個(gè)性就沒有共性；另一方面明確共性不是單純的個(gè)性集合，而是具有相異個(gè)性的人對(duì)某種同一因素的認(rèn)可。圍繞正確認(rèn)識(shí)個(gè)性與共性的辨證關(guān)系，運(yùn)用警務(wù)管理準(zhǔn)則，進(jìn)行有目的思想整和、比對(duì)，讓大家認(rèn)識(shí)到為什么同樣是大學(xué)生，卻有所能為，有所不能為；公安院校學(xué)生應(yīng)具備何種類型和模式的共性；為何個(gè)性要服從共性的基調(diào)；怎樣才能做到在共性的基調(diào)上盡情發(fā)揮個(gè)性的創(chuàng)造力。“幫助每一個(gè)人打開眼界看到自己，使他看見、理解、感覺到自己身上的人類自豪感的火花-----”這樣既有利于關(guān)心愛護(hù)、鼓勵(lì)刺激學(xué)生充分施展創(chuàng)造思維和專長特點(diǎn)，又有利于學(xué)生整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神的凝聚與構(gòu)建。
過去在警務(wù)管理活動(dòng)中，時(shí)時(shí)處處離不開“嚴(yán)格”二字，甚至有時(shí)嚴(yán)格的令人生畏，近于苛刻的程度。然而是否一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格就能使管理工作奏效呢?筆者認(rèn)為，單純借助嚴(yán)厲手段實(shí)施管理是一種機(jī)械的形而上學(xué)的管理思維，也不符合公安院校警務(wù)化管理的規(guī)律。公安院校實(shí)施從嚴(yán)管理的基本做法應(yīng)是“嚴(yán)字當(dāng)頭，愛在其中”。制度是無情的，人是有情的。情感不能代替管理，但情感可以溶入管理。所有教師與管理者要以高度負(fù)責(zé)的精神影響學(xué)生，為學(xué)生做出表率，并形成人格魅力，成為學(xué)生積極情感所指向的對(duì)象，從而影響和感染學(xué)生。對(duì)學(xué)生來說，教師是具體的踐行責(zé)任的楷模。教師的言行，都會(huì)成為責(zé)任教育的顯性或隱性課程。實(shí)踐證明，教師對(duì)學(xué)生身心的巨大感染力，常常來源于教師對(duì)學(xué)生的熱愛。這種愛可以啟動(dòng)學(xué)生的心靈，消除師生間的隔閡和誤會(huì)，增強(qiáng)學(xué)生的自信心，使其能強(qiáng)烈感受到來自教師和學(xué)校的溫暖。
以一日生活管理活動(dòng)為例：管理人員要堅(jiān)持警容警紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、生活秩序每日必查，堅(jiān)持每日查夜查鋪、查有無傷病號(hào)、查有無安全隱患、查有無鬧不團(tuán)結(jié)和異常苗頭并予以及時(shí)排解，全面掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，。管理工作的出發(fā)點(diǎn)是寓愛于管理之中，把嚴(yán)與愛統(tǒng)一起來，做到“無情執(zhí)紀(jì)，有情管理，嚴(yán)中有愛，嚴(yán)愛相濟(jì)”。使學(xué)生切身感受到“嚴(yán)是愛，松是害”，努力適應(yīng)嚴(yán)格環(huán)境，自覺接受嚴(yán)格管理，使嚴(yán)格不僅落到實(shí)處，而且深入人心。警務(wù)化管理作為公安院校正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容，與各方面相關(guān)工作有著內(nèi)在的、密不可分的關(guān)系。在實(shí)施警務(wù)化管理的同時(shí)，注重與相關(guān)工作的有機(jī)配合和系統(tǒng)聯(lián)結(jié)，以促進(jìn)警務(wù)化管理功能作用的深化。
伴隨著西方思潮的涌入和市場經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響，尤其是大學(xué)生可塑性和模仿性很強(qiáng)的特點(diǎn)，在對(duì)多元化道德同時(shí)并存中的定向選擇時(shí)，教師的道德素質(zhì)又無時(shí)無刻不在潛移默化之中。“為師道立而善人多”，師德對(duì)正本清源，純化社會(huì)風(fēng)氣，培養(yǎng)大學(xué)生良好的道德品質(zhì)有著極其重要的作用。德己修己，教人導(dǎo)人，師風(fēng)正、師志堅(jiān)、師紀(jì)嚴(yán)。教師身先士卒，以身施教，是培養(yǎng)大學(xué)生愛國主義、集體主義思想道德風(fēng)尚的重要前提。
在教學(xué)實(shí)踐中，教師要善于運(yùn)用情感性原則，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)不能如同法官裁斷那樣超然于對(duì)象之外，而應(yīng)以心靈擁抱心靈，以激情點(diǎn)燃激情。就情感取向而言，當(dāng)以肯定和表揚(yáng)為主，對(duì)學(xué)生雖不成熟或不周密，卻經(jīng)過自己大腦思索的獨(dú)立判斷，尤宜珍視其中建設(shè)性和創(chuàng)新性的價(jià)值意蘊(yùn)，摒棄求全責(zé)備。就語言運(yùn)用而言，要多用鼓勵(lì)語，使學(xué)生為滿足教師的熱誠期待而揮灑出自己探索求真的激情。久之，作為評(píng)價(jià)者的教師，就不再是用評(píng)價(jià)的篩子去淘汰學(xué)生，使之氣餒，而恰恰是激發(fā)其建立在自主性基礎(chǔ)上的、誠心服從和接受從嚴(yán)管理的強(qiáng)勁動(dòng)力，積極參與警務(wù)化管理，全身心的溶入警務(wù)化管理，促進(jìn)警務(wù)化管理整體水平的大幅度提高。
三、充分發(fā)展學(xué)生個(gè)性來促進(jìn)警務(wù)化管理
在實(shí)施警務(wù)化管理過程中，應(yīng)注意處理好以下幾種關(guān)系：
第一、管理者與管理對(duì)象的關(guān)系：警務(wù)化管理是管理者以管理手段為媒介而作用于管理對(duì)象。如何正確處理管理者與管理對(duì)象的關(guān)系，是在警務(wù)化管理中首先遇到的問題。不應(yīng)該把教育管理看作是一種簡單的管與被管，作用與被作用的關(guān)系和行為，而是一種相互作用的雙向行為。教師要公正、平等、民主地對(duì)待學(xué)生，切實(shí)把握平等原則，許多教師把師生關(guān)系錯(cuò)誤地理解為“上下關(guān)系”，追求教師的“霸權(quán)意識(shí)”，不僅影響警務(wù)化管理的效果，還會(huì)危害社會(huì)主義平等人際關(guān)系的建設(shè)和發(fā)展。把握公正原則，公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，不得以民族、性別、家庭背景、地域、相貌以及身心的發(fā)展水平為由偏袒和歧視某些學(xué)生，否則不僅會(huì)嚴(yán)重傷害學(xué)生的感情，破壞其判斷事物的是非標(biāo)準(zhǔn)，而且會(huì)喪失在學(xué)生中的威信。把握民主原則，在處理與學(xué)生的關(guān)系或作出決定時(shí)，應(yīng)充分考慮大多數(shù)學(xué)生的意愿和建議。學(xué)生的觀念、價(jià)值取向和發(fā)展水平?jīng)Q定著社會(huì)的未來。
因此在日常管理中應(yīng)充分吸收現(xiàn)代“校本管理”的思想，把調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性、能動(dòng)性作為管理之本。教育學(xué)生要以學(xué)校主人的身份關(guān)心學(xué)校發(fā)展，參與學(xué)校的各項(xiàng)管理活動(dòng)，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到警務(wù)化管理的最終受益者是學(xué)生個(gè)體本身。建立平等、民主、和諧的師生關(guān)系，才能調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生參與管理的積極性，實(shí)現(xiàn)從學(xué)校管理向自我管理，被動(dòng)管理為主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變，從而使警務(wù)化管理變?yōu)槊總€(gè)學(xué)生的自我約束機(jī)制。
第二、思想政治工作與警務(wù)化管理相結(jié)合的關(guān)系：東北某公安院校為掌握學(xué)生的思想狀況，以書面民意測(cè)驗(yàn)的形式，進(jìn)行摸底調(diào)查歸納出以下思想特點(diǎn)：
1熱愛公安事業(yè)：100%的學(xué)生表示熱愛公安事業(yè)。
2奮發(fā)向上：90%以上學(xué)生要求入黨；65%以上學(xué)生報(bào)名競選學(xué)生干部。
3思想活躍：從崇拜偶像話題上看，15%左右選擇偉人；5%左右選擇中外大企業(yè)家；5%左右選擇師長；10%左右選擇父母；65%左右學(xué)生選擇中外各類明星。
4民主平等：95%的學(xué)生要求民主，希望民主，追求民主平等。
5愛好廣泛：文學(xué)藝術(shù)、音樂體育、琴棋書畫，幾乎無所不包。
通過問卷調(diào)查，看出當(dāng)今學(xué)生的主流和本質(zhì)是好的，在他們身上體現(xiàn)出年輕一代積極向上的勃勃?dú)庀⒑图冋孀匀唬裁黠@存在一些不容忽視的弱點(diǎn)。他們熱愛公安事業(yè)，同時(shí)也在追求個(gè)人目的實(shí)現(xiàn)；他們積極上進(jìn)，卻缺乏較系統(tǒng)的理論指導(dǎo)；他們渴望成才，又缺少銳意進(jìn)取、吃苦耐勞的韌勁；他們有民主意識(shí)，但思維方式、方法往往偏激。針對(duì)學(xué)生正處于世界觀、人生觀和價(jià)值觀形成期的實(shí)際情況和思想特點(diǎn)，我們應(yīng)把警務(wù)化管理首先定位于思想管理。把思想教育作為管理的切入口和中心環(huán)節(jié)來抓，精心組織一系列思想教育活動(dòng)，開展有針對(duì)性的思想教育工作：通過談心活動(dòng)，摸清、摸準(zhǔn)學(xué)生思想脈搏；通過入學(xué)教育、條令教育、校史教育活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員邁好人生的第一步；通過座談、討論、演講等活動(dòng)，激勵(lì)學(xué)員敞開心懷，交流思想，煥發(fā)斗志；通過英模報(bào)告、優(yōu)秀畢業(yè)生傳授心得體會(huì)等典型示范教育，啟迪學(xué)生如何做人，怎樣從警。堅(jiān)持把思想政治教育貫穿于警務(wù)化管理的全過程，深入細(xì)致，不失時(shí)機(jī)地排除不利于警務(wù)化管理的思想因素，滿腔熱忱、和風(fēng)細(xì)雨地促進(jìn)學(xué)生思想境界的升華，從而行之有效地幫助學(xué)生完成警務(wù)化管理的思想轉(zhuǎn)軌。
第三、警務(wù)化管理與訓(xùn)練相結(jié)合的關(guān)系：一是樹立以練為戰(zhàn)的思想。使學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)到復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)，人民警察履行使命將隨時(shí)接受生與死的考驗(yàn)，為克敵制勝，必須練就過硬的擒敵技能和本領(lǐng)。二是強(qiáng)化訓(xùn)練。練出警力，練出精兵。針對(duì)實(shí)戰(zhàn)需要，在提高警務(wù)技能和應(yīng)變本領(lǐng)的訓(xùn)練上加大力度，著重進(jìn)行擒敵格斗、盤查緝捕、解救人質(zhì)等項(xiàng)目的訓(xùn)練，加強(qiáng)對(duì)緊急處置突發(fā)性事件、暴力性案件的應(yīng)變演練。練就一身扎實(shí)過硬的擒敵技能，關(guān)鍵時(shí)刻就能沖得上。三是早參與、早介入。充分利用假期見習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)這些難得的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，精心組織、積極參與公安基層工作，鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì)、培養(yǎng)其紀(jì)律作風(fēng)，激發(fā)其苦練精兵的熱情。
第四、校園文化建設(shè)與警務(wù)管理相結(jié)合的關(guān)系：
發(fā)展校園文化建設(shè)，營造一個(gè)有宜于學(xué)生身心健康，活潑向上的人文環(huán)境，是警務(wù)化管理的延續(xù)和補(bǔ)充。它不僅有利于陶冶學(xué)生情操，也極大地激勵(lì)其學(xué)習(xí)訓(xùn)練的積極性，對(duì)教育管理的效果起到事半功倍的作用。
倡導(dǎo)學(xué)生盡展特長，利用各種形式，豐富課余文化生活。鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)委和學(xué)生會(huì)組織，通過校刊校報(bào)、樂隊(duì)球隊(duì)，組織開展各種為學(xué)員喜聞樂見的競賽活動(dòng)。對(duì)校園文化生活的思想性、品位性和藝術(shù)性因勢(shì)利導(dǎo)，熱情扶植，做到寓教于樂，努力創(chuàng)造豐富多彩，貼近公安院校學(xué)生生活，富有警營氣息、特色鮮明的校園文化。
四、在警務(wù)化管理實(shí)踐中發(fā)展學(xué)生個(gè)性
當(dāng)前公安院校素質(zhì)教育的最終目的是要使每個(gè)學(xué)生的潛能都得到最大限度的實(shí)現(xiàn)。
第一、教給學(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)求知的能力。
警務(wù)化管理的心得體會(huì)篇四
警務(wù)管理是一項(xiàng)重要的職責(zé)，涵蓋了從協(xié)調(diào)警力部署到保護(hù)公眾安全和處置罪案的所有方面。祖國的發(fā)展離不開維護(hù)社會(huì)秩序的有力保障，而警務(wù)管理則承擔(dān)了這項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。警務(wù)管理的成功與否，關(guān)系到社會(huì)的安寧和穩(wěn)定。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，探索創(chuàng)新思路，形成自己的警務(wù)管理心得體會(huì)，對(duì)于提高警務(wù)管理水平和質(zhì)量，更好地履行警務(wù)職能，具有非常重要的意義。
第二段：談?wù)剬?duì)警務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)
警務(wù)管理工作是較為枯燥泛泛的，但這項(xiàng)工作卻是十分必要的。通過對(duì)工作的認(rèn)真理解，并付諸實(shí)踐，才能夠逐步提高自己的管理水平。作為一名警務(wù)工作人員，必須具備高度的責(zé)任感和使命感，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，要緊緊圍繞著維護(hù)公共安全這一目標(biāo)。同時(shí)，要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政策規(guī)定，熟悉管理各項(xiàng)流程。只有不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，才能承擔(dān)起管理工作的各項(xiàng)任務(wù)。
第三段：落實(shí)“人民警察為人民”宗旨
作為一名警務(wù)工作者，要落實(shí)“人民警察為人民”的宗旨，始終緊貼實(shí)際，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)對(duì)人民利益的關(guān)心和關(guān)注。警務(wù)管理工作過程中，要把人民的安全作為第一位，以群眾性、全民性、人本性的服務(wù)理念，以對(duì)人民的安全為根本宗旨，全面展開警務(wù)管理的各項(xiàng)工作，全面提升社會(huì)安全水平。
第四段：倡導(dǎo)極簡主義思想
極簡主義思想，是通過簡化管理程序，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)管理過程的簡單化和高效化，是現(xiàn)代管理的一種新趨勢(shì)。在警務(wù)管理工作中，同樣具有重大的意義。通過倡導(dǎo)極簡主義思想，警務(wù)管理單位能夠做到科學(xué)化、規(guī)范化、高效化的管理模式。通過簡化管理程序，減少管理環(huán)節(jié)，提高警務(wù)工作的執(zhí)行力和管理效率。
第五段：結(jié)論
通過自己的實(shí)際工作，逐漸總結(jié)出適合自己的警務(wù)管理心得體會(huì)，不僅有助于提高管理水平，同時(shí)也為全局提供了良好的服務(wù)保障。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷探索創(chuàng)新的思路，把握新時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，努力倡導(dǎo)著極簡主義思想，借鑒其他領(lǐng)域的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高警務(wù)管理效果，為實(shí)現(xiàn)國家安全和諧作出更大的貢獻(xiàn)。警務(wù)管理心得體會(huì)的積累也非一朝一夕，仍需不斷地總結(jié)和完善。
警務(wù)化管理的心得體會(huì)篇五
20__年在李總和各位副總的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在財(cái)務(wù)室石會(huì)計(jì)、劉會(huì)計(jì)的幫助協(xié)作下，在各位業(yè)務(wù)人員的支持配合下，通過自己的刻苦學(xué)習(xí)和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責(zé)，會(huì)計(jì)工作取得了一定的成績，具體總結(jié)匯報(bào)如下：
1、努力學(xué)習(xí)，掌握技能。
雖然自己從事商業(yè)會(huì)計(jì)工作__年不間斷，但作為公司的一名新人，我還是感到十分需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是向公司領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)公司主營業(yè)務(wù)，盡快掌握公司與主要客戶的經(jīng)營往來情況，盡快熟悉公司與銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門的工作聯(lián)系，使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學(xué)習(xí)電腦軟件知識(shí)，為提高公司會(huì)計(jì)電算化水平做好相應(yīng)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
2、盡職盡責(zé)，做好本職。
一是在公司李總的大力支持下，購買使用財(cái)務(wù)軟件，改變了過去使用手工報(bào)賬的局面，使公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作、報(bào)表工作更加方便、快捷、準(zhǔn)確、合規(guī)。
二是做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，對(duì)款項(xiàng)的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行正確核算，從會(huì)計(jì)的角度幫助公司盡可能避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失。
三是做好公司的各類財(cái)務(wù)報(bào)表工作，每個(gè)月的月報(bào)、每個(gè)季度的季報(bào)、以及稅務(wù)管理部門臨時(shí)要求的有關(guān)報(bào)表，都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求報(bào)送，未發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。四是做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，能夠堅(jiān)持原則，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
3、做好后勤，搞好服務(wù)。
財(cái)務(wù)人員作為公司的后勤員工，也應(yīng)該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公司的經(jīng)營，也應(yīng)該像業(yè)務(wù)員一樣考慮做好生意，更重要的是為他們提供幫助。雖然在公司工作不久，有時(shí)也能主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)信息分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議;對(duì)待業(yè)務(wù)員提出的財(cái)務(wù)方面的需求，在不違反原則的情況下，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規(guī)定或客觀原因一時(shí)解決不了的，能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢;按時(shí)核對(duì)帳目;正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。
警務(wù)化管理的心得體會(huì)篇六
一個(gè)企業(yè)從某種意義上來說，就是一個(gè)社會(huì)。它包括無數(shù)相關(guān)的因素，而要搞清每個(gè)問題，就是管理者必須有持之以恒的學(xué)習(xí)精神。尤其在現(xiàn)代企業(yè)管理中這一點(diǎn)更為顯得重要。這種學(xué)習(xí)還應(yīng)該是多層面的，包括在書本中學(xué)，在工作中學(xué)，在市場中學(xué)，在競爭中學(xué)，只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，管理者就會(huì)跟上社會(huì)發(fā)展的需要不被淘汰。
你不但要對(duì)自己分管的部門的業(yè)務(wù)要了如指掌，你還要對(duì)整個(gè)公司的業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，這樣你的管理就會(huì)即符合公司整個(gè)的管理宏觀要求，又切合分管部門的實(shí)際，你的管理就會(huì)切中時(shí)弊，管理的定位就會(huì)準(zhǔn)確到位，不會(huì)出任何偏差，這就是管理學(xué)中所說的管理精細(xì)化問題。
企業(yè)管理有一成不變的地方，也有許多靈活化的規(guī)律，不可能是一個(gè)固定的一成不變的模式，這就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的綜合素質(zhì)。兩者結(jié)合起來就是一個(gè)智能型的管理者。
市場競爭的無情和殘酷，企業(yè)發(fā)展消亡的生死憂關(guān)，對(duì)每個(gè)管理者都提出了一個(gè)最嚴(yán)重的課題，要是學(xué)不會(huì)開拓市場，或者說沒有開拓精神，這種管理者就會(huì)軟弱無力，不僅不能保證經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)企業(yè)追逐最大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更談不上管理者的管理生命。所以說，現(xiàn)代企業(yè)的管理者必須是一個(gè)開拓創(chuàng)新的先鋒和尖兵。
任何一項(xiàng)管理都有管理要求，這種要求歸結(jié)起來就是深、精、細(xì)、嚴(yán)、而要確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)充分的效率性，就要求管理者必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以最大的努力去做好管理中的每一項(xiàng)工作，去協(xié)調(diào)好管理中的各項(xiàng)問題，去處理好管理中的任何關(guān)系。這一點(diǎn)就是管理者良好的忠于職守的敬業(yè)精神，也是一個(gè)管理者必須具備的優(yōu)秀職業(yè)的操守。
以上談了五個(gè)方面的問題，其中之間的關(guān)系應(yīng)該是相互制約、互為因果、相互促進(jìn)、缺一不可的有機(jī)統(tǒng)一整體。只有具備了這種良好的職業(yè)素質(zhì)，才不失為一個(gè)合格管理者。
警務(wù)化管理的心得體會(huì)篇七
警務(wù)管理是保障社會(huì)治安和維護(hù)公共安全的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)也是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和艱巨性的任務(wù)。自從我成為一名警務(wù)管理人員以來，我深感到自己的責(zé)任重大，因此，在實(shí)踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，從中得到許多寶貴的啟示，這些對(duì)我的職業(yè)生涯有很大的影響。
一、 建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍
警務(wù)工作需要多方合作，建立一個(gè)專業(yè)的、協(xié)調(diào)的、和諧的團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要。因此，作為警務(wù)管理人員，我們必須努力提升領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)下屬的培訓(xùn)和指導(dǎo)，培養(yǎng)出高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。在管理團(tuán)隊(duì)的過程中，我們常常將團(tuán)隊(duì)成員分配到不同的職位上，因此，必須清楚地了解每個(gè)人的特點(diǎn)和能力，使他們?cè)谶m合自己的崗位上發(fā)揮最大的作用。與此同時(shí)，我也積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)、相互支持，形成一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
二、 樹立正確的工作觀
警務(wù)管理工作需要我們具備良好的心態(tài)，才能夠滿懷熱情地投入工作。我們應(yīng)該樹立正確的工作觀，在工作中不斷探索和創(chuàng)新，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為，對(duì)于警務(wù)管理工作，我們要以服務(wù)為宗旨，以群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，緊密聯(lián)系實(shí)際工作，慎重處理問題，辦事公正、服務(wù)周到，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，讓群眾看到我們的高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，以此來為我們的工作樹立良好的品牌形象。
三、 建立完善的制度體系
警務(wù)管理人員必須根據(jù)工作任務(wù)，建立各自的制度體系，以確保工作的順暢進(jìn)行。我們必須要有切實(shí)可行的工作計(jì)劃，包括各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，以及日常管理和巡邏任務(wù)。同時(shí)，對(duì)于一些緊急情況和危險(xiǎn)事件，我們必須要有科學(xué)的應(yīng)對(duì)方案，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。建立完善的制度體系，不僅可以保證工作正常進(jìn)行，也能提高工作效率，減少犯錯(cuò)的可能。
四、 積極推行科技化手段
隨著科技的不斷發(fā)展，我們也必須積極推行科技化手段，來提升我們的工作水平和效率。其實(shí)，現(xiàn)在科技已經(jīng)可以為我們提供很多便利，例如視頻監(jiān)控技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、智能分析技術(shù)等，它們不僅能夠提高工作效率，也可以減少某些工作流程中的出錯(cuò)率。因此，在警務(wù)工作中，我們必須要時(shí)刻關(guān)注科技進(jìn)展，積極推行科技化手段，提升我們的工作質(zhì)量和效率。
五、 保持樂觀心態(tài)
警務(wù)管理工作不僅需要我們具備專業(yè)知識(shí)和高超的執(zhí)法能力，還需要我們保持一種樂觀的心態(tài)。在日常工作中，我們往往會(huì)面對(duì)很多種情況，一些問題也天生難以解決，因此，遇到困難時(shí)，我們必須學(xué)會(huì)保持樂觀的心態(tài)，正視問題，積極尋求解決方案。同時(shí)，也要時(shí)刻調(diào)整心態(tài)，特別是在高壓工作環(huán)境下，要保持冷靜沉著，不要輕易放棄，堅(jiān)持到底。
總之，作為警務(wù)管理人員，我們必須經(jīng)常總結(jié)和記錄工作過程中的點(diǎn)滴，不斷深化自己的思考，找到更好或更高效的方法和策略。無論遇到什么樣的問題，我們都應(yīng)該堅(jiān)持以服務(wù)群眾為宗旨，以促進(jìn)社會(huì)安全和發(fā)展為己任，保持樂觀的心態(tài)，不斷踐行，為我們的職業(yè)生涯注入激情和活力。
警務(wù)化管理的心得體會(huì)篇八
忙忙碌碌的一年很快過去了，新的一年又到來了，近期學(xué)習(xí)了20xx年工作會(huì)議上王俊局長的工作報(bào)告、宋志宏書記總結(jié)講話，靜下心來回想了近幾年的工作，感想頗多，淺談一下我個(gè)人對(duì)水文局基建建設(shè)與管理工作的一些感想。
建設(shè)與管理工作不輕松。本人20xx年下半年從業(yè)務(wù)部門到管理部門工作至今已4年多，從規(guī)計(jì)處基建計(jì)劃科、建設(shè)管理科到如今的建設(shè)與管理處，剛開始原本以為管理部門工作會(huì)比業(yè)務(wù)部門輕松點(diǎn)，其實(shí)不然，規(guī)劃編制、項(xiàng)目投資落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)管理、政府采購、項(xiàng)目驗(yàn)收以及日常的相關(guān)工作，事情多而雜，又要對(duì)上對(duì)下，每一項(xiàng)任務(wù)都很重，要求嚴(yán)格，壓力比業(yè)務(wù)部門大得多，說實(shí)話一點(diǎn)都不輕松。建設(shè)與管理處現(xiàn)已成立運(yùn)行1年多，雖說是新部門，但工作任務(wù)一點(diǎn)沒少，相反隨著國家投資的增加，項(xiàng)目建設(shè)管理等工作量成倍數(shù)的加大。
“事業(yè)發(fā)展是根本，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)”，而基建項(xiàng)目建設(shè)則是水文局事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支撐。經(jīng)過“十五”以來的項(xiàng)目建設(shè)，長江水文基層測(cè)站基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后的面貌得到根本性改變；水文測(cè)報(bào)中心、上游基地、下游基地等水文巡測(cè)基地的建設(shè)顯著改善了職工的工作生活條件，進(jìn)一步激發(fā)了職工謀事干事的工作激情，部分如漢江基地、常德基地等還有效解決了職工子女上學(xué)、就醫(yī)等后顧之憂；監(jiān)測(cè)能力建設(shè)則使測(cè)報(bào)手段和技術(shù)水平大幅改善提升，有力促進(jìn)了水文測(cè)驗(yàn)方式的改革。
項(xiàng)目建設(shè)管理更規(guī)范化、制度化。為適應(yīng)水利部提出的建管分離的要求，專門成立了建設(shè)與管理處歸口管理基本建設(shè)工作。而經(jīng)過“十五”以來的項(xiàng)目建設(shè)，加上近年來新形勢(shì)下基建建設(shè)管理方面的更高要求，在項(xiàng)目建設(shè)管理方面，認(rèn)真落實(shí)了“四制”，積極完善了管理制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，規(guī)范了基建建設(shè)管理程序，不斷提升建設(shè)管理水平，項(xiàng)目建設(shè)管理更規(guī)范化、制度化。
在落實(shí)項(xiàng)目法人制方面，從原來的計(jì)劃規(guī)模管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理，每個(gè)基建項(xiàng)目，都成立了項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室，履行項(xiàng)目法人職責(zé)，各相關(guān)勘測(cè)局也成立了現(xiàn)場項(xiàng)目部。
在落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)制方面，從原來的自主邀請(qǐng)招標(biāo)、議價(jià)等方式逐步轉(zhuǎn)向公開招標(biāo)、政府批量集中采購、協(xié)議供貨、競爭性談判等多種方式完成生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房、水文專業(yè)設(shè)施建設(shè)和儀器設(shè)備采購等工作。
在落實(shí)合同管理制方面，從原來的分散管理轉(zhuǎn)向程序化管理，建設(shè)中的各環(huán)節(jié)嚴(yán)格以合同為依據(jù)，切實(shí)把好“審查、簽訂、履約”三關(guān)，實(shí)現(xiàn)合同全過程管理，對(duì)合同條款執(zhí)行情況實(shí)施控制，采取監(jiān)督、跟蹤的方法，有效保障項(xiàng)目的工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度。
在監(jiān)督檢查方面，通過實(shí)地查看，查閱項(xiàng)目建設(shè)過程有關(guān)資料，與有關(guān)建管人員交流座談等多種方式，圍繞前期與設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、計(jì)劃下達(dá)與執(zhí)行、資金使用與管理等方面不定期對(duì)外業(yè)局基建項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行檢查，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全，推進(jìn)和保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
在檔案管理方面，從原來的散、亂、缺逐步轉(zhuǎn)向規(guī)范化，在項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收等各建設(shè)階段過程中產(chǎn)生的紅頭文件、招投標(biāo)文件、合同、會(huì)議紀(jì)要、施工日志、監(jiān)理日志、聲像資料等任何材料都作為項(xiàng)目建設(shè)檔案依照基建項(xiàng)目檔案管理相關(guān)辦法的要求由專人負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔，并順利通過上級(jí)部門的檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。
在項(xiàng)目驗(yàn)收方面，結(jié)合《水文設(shè)施工程驗(yàn)收管理辦法》等新辦法的頒布，按照驗(yàn)收要求對(duì)“十五”、“十一五”期間40余項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了清理，協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門，順利完成了項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，積累了大量的驗(yàn)收工作經(jīng)驗(yàn)，為以后的項(xiàng)目規(guī)范建設(shè)和驗(yàn)收打下了良好的基礎(chǔ)。
服務(wù)工作更精細(xì)。通過精細(xì)化的管理，將政府采購和儀器設(shè)備培訓(xùn)等服務(wù)工作落實(shí)到實(shí)處。建管處負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的相關(guān)政府采購工作，通過政府采購計(jì)劃的上報(bào)，批量采購、網(wǎng)上競價(jià)、協(xié)議供貨等方式的實(shí)施，配合到貨安裝和協(xié)調(diào)，每年都圓滿完成了局機(jī)關(guān)的政府采購工作，滿足了各部門工作需求以及信息化建設(shè)的需求。建管處還負(fù)責(zé)組織開展相關(guān)購置儀器設(shè)備的培訓(xùn)工作，制定了完善的培訓(xùn)計(jì)劃，編寫了詳實(shí)的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，通過系統(tǒng)的理論教學(xué)、扎實(shí)的實(shí)際操作和嚴(yán)格的結(jié)業(yè)考核，保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
以上是本人對(duì)基建建設(shè)與管理工作的一些感想和體會(huì)。在新的一年里，我們要按照今年局工作會(huì)議的部署和要求，繼續(xù)做好水文基本設(shè)施建設(shè)與管理工作，為“十三五”發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
警務(wù)化管理的心得體會(huì)篇九
在警務(wù)工作中，隊(duì)友之間的管理和合作是非常重要的。作為一個(gè)警務(wù)單位的一員，我有幸參與并親身經(jīng)歷了隊(duì)友管理的過程。通過這段時(shí)間的實(shí)踐和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到了隊(duì)友管理的重要性和一些有效的方法，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。
首先，作為一個(gè)隊(duì)友管理者，要建立起良好的溝通渠道和信任關(guān)系。只有通過與隊(duì)友們保持頻繁和有效的溝通，才能及時(shí)傳遞工作中的任務(wù)和要求，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。在溝通的過程中，我發(fā)現(xiàn)尊重隊(duì)友的觀點(diǎn)和意見、傾聽他們的想法是非常重要的。只有在互相尊重的基礎(chǔ)上，隊(duì)友們才會(huì)愿意付出更多的努力和熱情。
其次，在隊(duì)友管理過程中，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神是至關(guān)重要的。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和長處，只有充分發(fā)揮每個(gè)隊(duì)友的特長，才能形成合力，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常組織小組活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助隊(duì)友們加深相互之間的了解和緊密合作。通過共同努力和協(xié)作，我們不僅提高了工作表現(xiàn)，而且也增進(jìn)了隊(duì)友之間的友誼和感情。
另外，隊(duì)友管理也需要及時(shí)給予隊(duì)員們幫助和支持。在工作中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題和困難，作為一個(gè)隊(duì)友管理者，我們不能只關(guān)注自己的任務(wù)，而是要時(shí)刻關(guān)注隊(duì)友們的困難和需要。及時(shí)通過提供幫助和支持，可以有效增強(qiáng)隊(duì)友們的工作動(dòng)力和自信心，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)和有效地完成工作任務(wù)。
同時(shí)，激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)也是隊(duì)友管理的重要手段之一。在長時(shí)間的工作中，隊(duì)員們會(huì)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，作為隊(duì)友管理者，我們需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰隊(duì)員們的優(yōu)秀表現(xiàn)，激勵(lì)他們進(jìn)一步提高工作表現(xiàn)并保持積極的工作態(tài)度。通過激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)的方式，我們有效地提高了隊(duì)友們的工作動(dòng)力和熱情，同時(shí)也增進(jìn)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
最后，做好隊(duì)友管理也需要持續(xù)的反思和改進(jìn)。作為隊(duì)友管理者，我們應(yīng)該不斷總結(jié)和借鑒自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善自己的管理方式。在面對(duì)各種各樣的情況和問題時(shí)，我們需要及時(shí)反思并尋找解決方案，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)工作的變化和挑戰(zhàn)。通過持續(xù)的反思和改進(jìn)，我們可以提高自身的管理水平，更好地服務(wù)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
通過這段時(shí)間的經(jīng)歷與思考，我深刻認(rèn)識(shí)到了隊(duì)友管理的重要性。良好的溝通、信任、團(tuán)隊(duì)合作、幫助支持、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)以及持續(xù)改進(jìn)，這些都是構(gòu)建一個(gè)高效有序的警務(wù)隊(duì)伍的重要要素。作為一個(gè)隊(duì)友管理者，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，不斷完善自己的管理能力，以更好地為團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。