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    生產工作計劃范文(15篇)

    時間:2025-07-17 作者:薇兒

    通過寫工作計劃范文,我們可以更好地調整工作重點,提高工作效果。以下是小編為大家整理的工作計劃范文,供大家參考,希望對大家有所幫助。

    生產工作計劃范文(15篇)篇一

    為使本公司的產能安排有所依據,滿足客戶對品質及交貨期要求,以保證本公司有履行合約的能力,降低庫存、成本,提高生產效率,特制定本辦法。

    適用于本公司所有生產產品的生產計劃控制。

    “生產計劃表”、“制造通知單”:指由pc部門簽發作為通知生產的依據。“制程標示單”:指由生產計劃部門簽發,規范批量和記錄制作流程的單據。

    銷售主管:接受客戶訂單、組織評審及審核、協調重要訂單等事宜。

    銷售業務員:接受客戶訂單、對訂單進行評審、協調訂單變更等事宜。pmc部。

    生產計劃主管:負責生產計劃安排、生產進度控制及督導生產計劃管理作業的執行。

    生產計劃員:負責生產指示與生產計劃管理及生產進度控制的執行,且負責出貨作業的`執行。

    采購部:負責生產物料的采購及交貨期進度的控制。

    貨倉部:負責物料收發等作業。

    pie部:負責物料料號的編訂和生產流程條件的確定。

    制造部:負責領用材料、生產進度控制及品質控制。

    銷售部業務人員按“訂單評審程序”規定暫時接受客戶訂單,填寫“顧客訂貨單”,經主管審核后交給pmc部門人員。

    生產負荷評估。

    pmc部門人員應根據“顧客訂貨單”做生產計劃賬目。生產計劃主管根據“生產能力負荷表”上所顯示的生產能力,組織進行生產能力負荷評估。

    如評估確認生產能力無問題者,生產計劃員、物控員與貨倉人員確認物料是否可以滿足生產,如不能滿足者,填寫“物料請購計劃表”通知采購人員。

    采購人員根據“物料請購計劃表”詢問有關廠商是否能滿足交貨期,得到較為肯定的答復后,將結果回饋給物控人員,由物控員開出請購單,采購人員根據“采購控制程序”進行采購作業。

    如評估的結果會影響訂單交貨期時,生產計劃人員應通知銷售部門人員與客戶協商,征得客戶同意后,才可正式接受訂單。

    生產計劃員根據“顧客訂貨清單”的接單狀況,依產能負荷預排4周內的“月生產計劃表”,以作為生產安排的初步依據。

    生產計劃人員每周應更新“月生產計劃表”的資料,作為生產進度控制的依據。

    生產計劃人員依“月生產計劃表”排出具體的“周生產計劃表”,作為生產執行的依據。

    生產指示。

    生產計劃員應將“周生產計劃表”與“制造通知單”(五聯),經生產計劃主管核準后,一聯交制造部門準備領料,一聯交貨倉部門進行備料,一聯交物料控員做賬,一聯交財務部門,一聯自留存檔。

    生產計劃員同時填寫“制程標示單”,交pie部門確認制程條件后分發至制造部門安排生產。

    領發料:制造部門物料人員接到“制造通知單”后,在規定的時間,與貨倉人員溝通協調后,由貨倉人員送往制造車間指定地點,一齊清點物料。

    生產:制造部門應按“周生產計劃表”及“制程標示單”的交貨期需求進行生產,并進行進度控制,有關作業參照“制程控制程序”。

    品質、交貨期、數量確認:

    生產計劃員應按照“周生產計劃表”的數量及交貨期跟催生產進度。如生產過程中發現進度落后或有品質異常情況,將影響訂單交貨期或數量時,pmc部主管應協調各有關部門主管進行協商處理,當交貨期最終不能符合訂單要求時,應出具聯絡單給銷售部門,說明原因,銷售人員按“訂單評審程序”中的有關規定與客戶重新協商變更交貨期。

    入庫和出貨:

    完成生產后,由品管部人員驗收,包裝入庫。在無異常的情況下,報關人員和船務人員根據計劃自行辦理報關手續和船運聯絡事宜。

    如須出貨者,由生產計劃員開出“出貨通知單”及“出貨排柜表”,通知貨倉和品管部門有關人員辦理出貨手續,有關作業參照“成品包裝出貨控制程序”。

    生產能力負荷表。顧客訂貨清單。物料請購計劃表。月生產計劃表。周生產計劃表。制造通知單。制程標示單。出貨通知單。出貨排柜表。

    生產工作計劃范文(15篇)篇二

    生產部對20xx年的生產狀況進行總結,根據20xx年的經驗和教訓,提出20xx年的工作計劃。

    主要方向有:

    1、人力資源管理,

    3、團隊建設管理,

    4、現場管理,

    5、交期達成管理。

    20xx年人力流動過大,人員穩定性差,老員工過少,直接影響產能的有效發揮。

    2、加強企業文化的建設,增強人員對公司的凝聚力和忠誠度,認知度。計劃通過舉辦團體活動,制度增加激勵措施。對主管進行培訓,主要培訓如何留住優秀員工,如何提高員工的忠誠度等。

    3、對員工定期進行技能考核和培訓,將培訓作為一項最重要的工作來抓。

    4、一切以人為本作為指導思想。降低離職率,增加老員工比例,以老員工作為企業文化代表推動新員工吸收立創企業文化。

    1、加強品質觀念,每周對典型案列進行經驗分享和教訓教導,重抓機會教育。養成人人講品質,以不生產不良品,不流出不良品作為指導思想。

    2、攜手品質部門,共同監督品質狀況。

    1、將團隊做強,不做個人英雄,要做群狼戰術。灌輸溝通,合作,共贏的團隊精神。

    2、在制度上繼續完善,打通部門之間的流通環節,增加流通速度和生產效率。

    1、抓7s,重視7s,每天檢查7s工作。將7s作為一項列行事務來做。

    2、設備管理,定期保養,定期檢查保養情況,并且做好保養記錄。

    3、加強現場作業監督,發揮最大化嫁動率,最佳化加工效率。

    (1)配合生管部門,以客戶需求作為導向,完成交期任務。

    (2)宣傳交期,做到人人講交期,讓全體成員有強烈的交期意識。

    生產工作計劃范文(15篇)篇三

    為認真貫徹落實全縣安全生產工作會議精神,做好當前安全生產及社會穩定工作,防止各類事故發生,現將有關事項通知如下:

    各村、各單位要從講政治、顧大局的高度,充分認識做好安全生產工作的極端重要性,進一步加強領導,落實責任,強化措施,加大力度,切實“履好自己的責、看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,全力以赴做好安全生產工作。全面落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的“一崗雙責”責任制。各村、各單位要深入基層、深入安全生產的重點部位和薄弱環節,加強督促檢查,落實防范措施,有效控制各類事故發生。為做好我鎮安全生產工作,特成立十個方面安全生產隱患排查治理工作組,名單如下:

    1、社會穩定排查治理工作組

    組長:xx

    副組長:xx

    成員:xx、xx、xx、xx、xx

    2、公眾聚集場所安全經營排查治理工作組

    組長:xx

    副組長:xx

    成員:xx、xx、xx、xx、xx

    3、建筑施工等行業領域安全生產排查治理工作組

    組長:xx

    副組長:xx

    成員:xx、xx、xx、xx

    4、非煤礦山、高危行業及特種設備安全生產排查治理工作組

    組長:xx

    副組長:xx

    成員:xx、xx、xx、xx、xx

    5、消防安全排查治理工作組

    組長:xx

    副組長:xx

    成員:xx、xx、xx

    6、學校交通安全及周邊環境整治排查工作組

    組長:xx

    成員:xx、xx、xx、xx、xx

    7、道路交通運輸安全排查治理工作組

    組長:xx

    成員:xxxx、xx、xx

    8、餐飲業、藥品、食品衛生安全排查治理工作組

    組長:xx

    副組長:xx

    成員:xx、xx、xx、xx

    9、森林防火及林業糾紛排查治理工作組

    組長:xx

    成員:xx、xx、xx、xx、xx

    10、地質災害及汛期安全排查工作組

    組長:xx

    副組長:xx、xx

    成員:xx、xx、xx

    各村、各單位要針對當前安全生產工作的特點,以強化隱患排查治理和現場監管為重點,加強對交通運輸、私營企業、公眾聚集場所、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工及民用爆炸物品等高危行業的隱患排查和安全監管。

    各村、相關單位要高度重視交通運輸安全工作,深入排查安全隱患,落實管理責任,把安全措施落實到車站,每一輛車,每個重要路段。監管執法部門要加大交通監管和執法力度,嚴格營運管理,嚴肅查處各種交通違法違規行為。學校、公安、交通等部門要進一步加強校車安全管理,聯合開展一次接送學生車輛安全專項檢查整治。

    鎮安全辦人員要深入企業督促安全隱患排查整改,要督促企業加強員工上崗安全培訓和崗位安全責任落實,要督促企業負責人落實領導帶班制;要進一步加強竹地板、礦石加工、化工等行業的職業病防治,特種行業人員持證上崗、員工安全培訓的檢查。各企業要進行安全隱患的自查和整改,按時組織從業人員參加各級安全機構舉辦的安全培訓班,認真熟悉相關知識,企業要有消防通道,要配齊消防設備,規范用電安全,并按規定安裝防爆裝置,嚴禁違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現象發生。

    公安、文化部門要加強對企業、網吧、賓館飯店、車站、商場等人員密集場所的消防安全檢查,確保疏散通道、安全出口暢通,并堅決打擊非法違法經營活動。

    要嚴格落實鎮領導駐礦監管,礦山企業負責人帶班作業制度。重點要加強地下采礦、尾礦庫、采石場的現場監管,防止垮壩、坍塌等事故發生。堅決杜絕一面墻開采、掏采和不分層開采等違法違規行為,要切實加強火供產品的安全管理,嚴厲打擊各類違法、非法行為。

    要全面加強對危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用和廢棄處置等各環節的安全監管工作。加強對涉氯企業監督檢查工作;制定和完善應急救援預案,加強高危行業應急救援隊伍建設,提高防范和應對突發事件處置能力;加強對危險化學品特種作業人員持證上崗的檢查,嚴格領導帶班制度。

    要加強對煙花爆竹批發倉庫及零售點的安全檢查,重點查看煙花爆竹庫存,擺放情況,提高隱患意識。要加強對轄區煙花爆竹經營市場的監管,規范經營行為,要不定期進行安全檢查,重點檢查經營場所的安全條件,防止超藥量儲存,超范圍經營。嚴禁農貿市場設立煙花爆竹攤點;嚴查包括經營“三無”產品在內的各種違法違規經營行為;對不具備安全條件的經營點要依法予以整改,整改不到位的依法予以取締。

    各村、相關單位要重點加強對重點工程和建筑施工現場腳手架搭設、臨時洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械的安全管理和監督檢查,嚴格落實特種作業人員持證上崗的規定,切實加強對施工人員的安全教育,對現場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓,經有關部門驗收合格后方可恢復施工。高層建筑要做好安全防護設施,禁止未成年人戲耍。

    全面加強與人民群眾生活密切相關的食品藥品、供水、供電、供氣、水利等行業和領域的監督檢查,及時發現和消除事故隱患,嚴肅查處各類違法違規行業,對違章違紀、蠻干亂干導致事故的,要嚴格追究責任,依法從嚴、從重處理。

    各村、各單位要落實應急值守,完善應急機制,嚴格執領導帶班和干部24小時值班制度,進一步健全安全生產預警機制和應急處置機制,對各種突發事件和異常情況必須組織力量妥善處置,確保事故信息及時、準確上報。對安全生產監管職責履行不到位、主體責任不落實的部門和單位,將嚴格按照規定予以問責,涉嫌犯罪的責任人將移送司法機關依法追究刑事責任。(鎮安全辦值班電話:xx)

    生產工作計劃范文(15篇)篇四

    我院的安全生產工作在“三個代表”重要思想和黨的xx大精神指引下,按照全區安全生產工作會議的部署要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。為了推動本年度醫院安全生產各項工作的有效落實,我院制定了20xx年綜合治理、安全生產工作計劃。

    一、提高認識,加強領導,層層落實。

    領導小組:組長——。

    成員——。

    安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我院設立由院長為安全生產直接責任人的領導小組。安全責任重于泰山,我院自去年以來,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程。有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動,做到分工明確,責任落實。

    二、針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理。

    三、本年度工作目標。

    (一)堅決杜絕重特大刑事案件的發生,不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

    (二)在今年住院樓施工現場的安全管理方面,切實落實風險防范措施,設專人負責,發現隱患及時處理。

    (三)加強院內的安全學習、培訓管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規,不斷增強職工的法律安全意識。

    (五)為了加強院內的安全防范工作,嚴格落實值班制度,節假日有領導帶班,無脫崗、漏崗現象,認真做好值班記錄。

    (六)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明,底數明,管理規范。

    (七)根據誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行責任,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。

    (八)及時報告本單位發生的重、特大安全問題,不瞞報、漏報。

    回顧過去、展望未來、在新的一年里,我院要緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。努力創建關注安全、關愛生命的良好氛圍,一定要收到明顯的效果,這為醫院在今年及今后相當長的時間里確保生產安全提供了保證,也為醫院順利實現新一輪的發展奠定了基礎。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在區衛生局的領導下,我們定能完成本年度的工作目標。

    生產工作計劃范文(15篇)篇五

    堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針,貫徹落實《安全生產法》和《山西省安全生產條例》。開展安全生產標準化,規范生產管理,提高車間安全管理水平,為焦化廠安全生產形勢穩定提供安全保障。努力完成車間安全工作計劃。

    1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零;

    2、全年重傷、死亡率為零;

    3、重大安全生產責任事故為零;

    4、事故隱患排查、整改率100%;

    5、“三違”查處率100%;

    6、特種作業人員上崗持證率為100%。

    1、利用各種形式和渠道,加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習,加強對焦化廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質,為全年安全生產打下良好的基礎。

    2、重點加強對轉崗人員及新進廠員工安全教育工作。

    3、認真執行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。

    4、按照焦化廠要求做好節假日的安全部署、落實工作。

    5、每月末進行一次聯合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規定整改期限。

    6、根據焦化廠安全目標,層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。

    7、根據國家和山西省及焦化廠的有關要求,完成危險化學品生產、儲存的安全標準化工作。

    9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育,使其了解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行為;結合崗位實際,認真開展班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。

    10、加強動火作業管理,對車間區域內的動火必須實行動火證制度。

    11、加強對危化品的安全管理。

    12、做好安環保工作。按照安環部的要求,采取切實可行的措施將安全標準化生產工作落到實處。

    13、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

    14、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。

    間責任人:xxx。

    20xx年1月5日。

    生產工作計劃范文(15篇)篇六

    一、圍繞目標,即圍繞“三個零增長”目標。全面實現“從20xx年起,三年內努力實現各類事故總量、事故死亡人數和直接經濟損失三項指標年增長率為零,并力爭有所下降”。

    二、落實條例,就是努力貫徹落實《浙江省安全生產條例》。

    1、抓鄉鎮(街道)安監機構的完善,符合《行政處罰法》規定的可以委托的事業單位法定條件的要求,努力落實鄉鎮(街道)安監機構和人員的安監監管工作職責。

    2、抓委托授權,制定具體辦法,委托一定的行政處罰權給鄉鎮(街道),有效解決有責無權,“看得見管不了”的問題。

    3、抓生產經營單位安全生產工作具體要求的落實,主要是:生產經營單位安全生產要求,主要負責人安全生產責任,安全生產規章制度的內容,安全生產管理機構以及安全生產管理人員的職責,從業人員的權利義務等。

    4、抓行政村(社區)和生產經營單位的安全生產監督管理網絡建設和完善。

    5、抓安全“三同時”、高空懸掛作業、有限空間作業、機械沖壓設備使用安全規定的落實。

    6、抓安全生產資金投入各項措施的落實。

    7、抓安全生產監督管理各項措施的落實,嚴防安監部門工作人員的違法行為。

    三、加強監管,要根據我市安全生產重點行業、重點領域的實際情況,采取有力措施加強監管,嚴肅查處各種安全生產違法行為和生產安全事故,加大違法成本,震懾違法行為。

    1、礦山要按照省局推廣應用中深孔爆破技術要求,不斷提高安全生產條件,杜絕重特大事故,減少一般事故。

    2、造紙企業要在今年全面實行安全生產信用程度評估的基礎上,嚴格實行分級管理,建立“一企一檔”制度。

    3、要積極配合有關部門,加強對建筑施工、特種設備、消防安全等的監督管理。

    4、不斷排查整改安全隱患。

    5、加強源頭管理,嚴格行政許可。

    四、搞好服務,牢固樹立服務意識,加強安全生產宣傳培訓工作,不斷提高全社會的安全生產意識和知識。要積極幫助企業,落實安全生產責任和措施,健全安全生產規章制度和檔案臺帳,不斷提高管理水平,夯實安全生產基層基礎工作。

    五、創新提高,要深入開展調查研究,摸清全市各重點行業和領域的安全生產現狀,提出對策措施,創新工作方式,實現長效管理。

    生產工作計劃范文(15篇)篇七

    部和檢修部建立安全生產長效機制,推動本公司安全生產工作。

    全年,本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,

    為推動本單位安全工作作出新的貢獻。一個目標:保證本隊全年不出任何安全事故。三個重點:把安全學習、遵守安規、預防事故作為本隊全年安全工作的重點。

    三大建設:一是加強班組安全思想建設,通過安全法規和規章制度的學習,從思想上增。

    強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制。

    度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛防范能力,確保“三不傷害”。

    為了順利完成20xx年的各生產任務,保證安全文明生產經濟運行。本隊嚴格按照安全文明標準化管理開展工作。特從安全,教育,培訓,生產,精神文明建設。民主基礎六個方面來制訂以下工作計劃,20xx年圍統計劃開展班組工作:

    (一)教育培訓管理。

    1嚴格按照公司和項目部的要求,結合維護隊的實際情況,開展維護隊安全培訓工作,

    質;借助現場實際工作,把需要提高技能的同志,盡量多安排進現場工作,提供較多的鍛練。

    機會,使其早日實現崗位成才,使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著提高,使其更。

    興趣使自身成為具有獨立獲取探索和應用知識的能力,不一味的只依賴培訓,變被動學習為主動從自身養成愛思考愛鉆研的好習慣。本隊牢固樹立“終身學習”的理念,不斷完善班組學習環境和內部機制,努力營造學習氛圍,調動員工學習積極性,不斷改進創新培訓方式,將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上,對員工進行全方位、分層次培訓,不斷增強培訓的針對性和實效性。

    3教育員工自覺遵守安全規定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,

    時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

    (二)安全管理。

    1嚴格按照:“安全第一,預防為主”的方針,履行安全職責,強化安全責任。要結合本隊、每個員工、每個崗位的安全工作職責,制訂維護一隊20xx年度安全生產目標,維護隊不發生異常和未遂,個人無違章,實現“三不傷害”認真細化安全職責內容,明確安全管理責任,做到安全現任層層分解,落實到每一位員工身上,簽訂安全責任書,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。2自己查大家發現、提高自我防護意識;以“自己查大家發現”的方式,對自身存在的潛的違章習慣進行查找,對大家發現的問題建立整改措施。杜絕因個人習慣問題存在的各項安全隱患,在日常工作中做到相互監督相互提醒,并加大力度宣傳和學習安全知識,進一步保障個人安全。并不定期對執行情況進行監督,嚴考核、硬兌現,提高整體執行力。按照預防為主、防治結合的原則,建立健全相關資料及重點要害部位防范措施,保障各項工作受控運行。加強安全知識學習。利用安全學習時間和業余時間,組織全班員工認真學習國家安全法規、集團公司安全文件、發電公司安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動,并結合項目部和維護隊的實際,有針對性的學習,做到舉一反三,吸取教訓,學有實效,認真開展班前,班后會和作業前的三查活動,提高隊員的安全意識,做好安全措施,積極開展各類節前和季節安全大檢查活動,豐富安全知識,強化安全理念。

    1認真執行設備缺陷閉環管理和設備定期保養制度,嚴格執行設備巡回檢查制,保證設備健康水平。

    2每月認真進行經濟活動分析,控制成本,節約材料,提高人員工作效率,槁好雙增雙節,確保完成全年目標。

    3嚴格執行工作票制度并認真執行設備修后的驗收工作,并做好技術臺帳記錄。

    4充分調動廣大員工關心質量、參與質量管理、自覺自主地解決問題的自覺性與熱情。5注重引導,提高質量參與意識。通過樹立“質量第一”的思想,學習“質量控制”的理論和方法,真正理解“我的一舉一動直接影響本工序的質量,而且又會影響下一道乃至影響整個操作工序質量而威脅整個作業項目的安全”,為形成從“向我要質量”轉變為“我要質量”的良好作業意識奠定基礎。

    (四)精神文明建設及民主管理強化以人為本,增強和諧氛圍;嚴格按照公平、公開的原則,對公司的各項評優等工作進行民主評議,保障真正干事的人得到應有回報。結合自身實際,定期對全員進行思想、心摸底,對有困難的積極與予幫助及思想疏導。堅持做到每周例會,集中總結討論,注重梳理,消除不和諧因素,提升和諧發展氛圍。

    1維護一隊民主管理的基本組織形式為班組民主管理會。班組民主管理會由全體職工直接參加。

    2、班組民主管理會由工會小組長主持,工會小組長須由工會小組全體成員民主選舉產生。

    3、班組民主管理會每月召開,或根據需要隨時召開,每次會議,要保證全班成員的三分之二以上職工參加。

    4、班組民主管理會討論決定的事項,必須由本班組的職工同意方能生效,經班組民主管理會在其職權范圍內討論決定的事項,未經重新討論,不得隨意改變。

    5、班組民主管理會決定的事項,與班組長意見不一致時,應相互協商解決,意見仍不一統一時可報請項目部黨政領導和工會進行協調。

    生產工作計劃范文(15篇)篇八

    20xx年,生產技術部將繼續在礦領導的帶領下,緊緊圍繞安全生產這個中心,以引領、指導、服務井下為重點,積極履行職責,強化內部管理,認真落實貫徹公司總經理20xx年工作報告中的“挖內勤”、“練內功”、“促效益”工作精神,促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗!

    一、20xx年奮斗目標

    1、認真貫徹和學習湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業有限公司有關文件精神。

    2、積極協助生產連隊搞好技術工作,確保全礦完成生產生產計劃(原煤9萬噸、掘進巷道1800米)。具體安排如下:

    回采工作面安排:

    20xx年度:采區為206、216采區,開采回采工作面為:20xxa工作面、20xx南工作面、2163工作面。

    掘進工作面安排:

    20xx年度:采區216、376采區,掘進工作面為:216(-220m)軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米),376深部下山(71),37618巖巷工作面(556米),376-300m南大巷(500米)。可根據礦井生產實際情況調整巖巷進尺。

    3、質量標準化工作常抓不懈。20xx年我部門在質量標準化建設上雖然取得了一定的成績,但是這離龍塘煤礦的要求還有差距。20xx年,我們決定再加強質量標準化建設力度,圍繞礦井安全生產是在質量標準化的基礎上加大檢查力度,為迎接集團公司“質量標準化”檢查及“安全型礦井建設”打下堅實可靠的基礎。

    二、全年工作計劃

    1、強化內部管理,實現工作創新。一時認真落實各項工作管理制度,以制度管人,以體系管人。力爭做到人人按制度辦事,從而進一步增強我部門技術人員的工作責任感。而是進一步明確工作職責,按照各自的分工,嚴格工作質量考核,使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實,保證按時、按質、按量完成各項工作任務。

    2、重點搞好作業規程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業規程及安全措施要符合生產實際。同時,要抓好所有作業規程及安全技術措施的貫徹、學習、考試等各項工作,并且做好現場檢查落實,嚴把現場工程質量關。凡是不按作業規程施工,嚴格俺工程質量驗收標準進行處罰。

    3、根據礦井每月實際,認真編排每月的作業計劃。同時要抓好計劃落實到位,確因井下地質條件變化時,要及時向總工程師匯報,調整作業計劃,力爭使計劃切實可行。認真指定生產所需的各項材料計劃,各種材料的規格、型號要準確無誤,為圓滿完成當月生產任務提供可靠的物質保證。

    4、加強石門及主要大巷的素描,認真編制各地質“三書”)采區地質說明書、工作面掘進地質說明書、工作面回采地質說明書)及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調查及上報工作,嚴格落實預測預報工作,加強探煤找煤工作,緩解礦井采掘接替緊張局面。

    5、做好216絞車房絞車安裝準備工作,確保絞車及各類機電設備安裝完好。

    6、加強一通三防及防治水管理,做好年度瓦斯鑒定、反風演戲工作,提高礦井防災、抗災能力,確保礦井安全,維護礦區和諧穩定發展。

    7、加強業務學習,采取“多問”、“多做”、“多深入工作現場”以三個“多”的形式學習促進經驗的積累,并對新技術員多提供幫助,采取“以老帶新”的原則,確保在本年度里全部能獨立工作。

    生產工作計劃范文(15篇)篇九

    二零xx伊始,按照農電局黨委安全生產工作的部署要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,以確保順利完成xx年的安全生產責任目標。

    圍繞上述要求和目標,重點抓好以下幾個方面的工作:

    夯實安全生產基礎圍繞建立安全生產長效管理機制,實現全所安全生產狀況穩定好轉這一總體目標,以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點,全面推進安全生產監督管理體系建設,夯實安全生產基礎。加強施工現場管理,在農網施工和業擴施工中,施工作業人員要嚴格執行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度,對各自的安全生產負責。做到“三不傷害”杜絕習慣性違章,遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力。認真執行“兩票”和標準化作業指導卡。對施工中發現的違章、違規行為,嚴格按照職工績效考核細則進行考核,對發生的安全事故,要堅持“四不放過”的原則,對當事人和相關領導進行從嚴處理。

    提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規程》及有關技術規程的培訓,提高每位員工的全生產知識和技術水平,使每一位員工在施工作業中,自覺遵守著規定,配帶安全用具,細心聽取工作負責人交待的工作(操作)任務。對于有違反安全規程及分工不明確時,以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對違章作業和違章指揮的,有權制止并拒絕執行。

    做到防患于未然加強對線路、設備的巡視檢查力度,在做好春、秋檢工作的同時,加大平時檢查的力度,每位臺區承包人員都要利用抄表的機會,每月對所承包臺區線路設備進行一次常規檢查,做到及時發現及時處理,防止事故擴大,盡量減少人員的傷亡和財產的損失,以確保供電的可靠性。同時,做好交通的安全工作,讓每一位員工做到“高高興興上班,平平安安回家”。

    安全是電力行業永恒不變的主題。安全是一種態度,是對人生認真負責的態度。安全是我們創造財富、創造幸福的前提。當我們在工作空閑時,應該想想孩子天真的笑容,愛人牽盼的眼神,父母溫馨的叮嚀。想想這一切,你將對安全有另一番理解,它不再是墻上的標語,不再是身心的負擔,而是工作的動力,幸福的本源。

    生產工作計劃范文(15篇)篇十

    光陰似箭,日月如梭,本人來到公司不知不覺已快一年,在過去的20xx年,在公司上級主管和同事的'支持與幫助下,通過自身的努力,較好地完成了自己的本職工作;在農歷新年即將到來之即,為了更好地完成來年的各項工作,保障來年工作的順利進行,現本人就對過去的20xx年做一個簡要的工作總結,以鞭策自己不斷向前和進步。

    1、生產調度是組織執行生產進度計劃的工作,作為公司研發部調度組的一員,工作重心主要就是保證公司的生產計劃平衡順利實施。

    在上級主管的幫助和自己的努力下,本人能夠根據設計開發任務書,擬制項目研制計劃書,并且能夠初步擬定各班組周工作計劃,在擬制生產計劃的基礎上,經常出入各個工作場所,了解各班組工作計劃完成和執行情況,協調各部門間關系,保證生產順利進行。

    在生產計劃實施過程中,無論考慮多么周密,安排如何具體,也不可能預見到實際生產過程中的一切變化,這些變化有局部的,也有整體的,有內部的,也有外部的;同時,任何人都會碰到諸多影響生產進度執行的因素,對于任何一家企業來講,都無外乎于人、機、料、法、環、測這六個因素,企業運作的暢通與否,基本上都取決于此些因素,因此,對在實際工作中碰到由這些因素帶來的問題時,具體問題具體分析,看到底是那一環節出現了問題,我會運用p、d、c、a這一科學的循環方法去考慮、指導和解決問題,這一循環方法隨著問題的解決而績效則成正比例上升,隨著時間的推移和問題的不斷解決,我相信結果一定會是能讓大家滿意的,我會一直堅持運用這一方法,現在會,今后也會。

    2、對生產計劃的完成情況進行數據統計,分析出每個班組在每周、每月生產任務的達成率和完成情況,以數據圖表形式反映出來,等到此項統計工作成熟時,可用作每個班組周考核或月度考核的一個數據指標,并以此作為一個年終考核的重要依據。

    但我本人認為在統計每個班組周計劃的達成率和完成情況時還有不完善的地方,比如說由于一些外部原因,這些原因有元器件沒有請購回公司、芯片待料、加工廠沒按時完成對機加件的加工生產等,這些因素并不是由于相關班組而造成計劃的無法按時完成;同時,當下工序班組任務的完成要以上工序班組的任務完成為前提時,上工序班組如果沒完成,就會影響到下工序生產任務的完成,而這時,像這種下工序班組沒有完成生產任務的情形就不應該再作為沒完成生產任務的情形而統計進去,這對下工序班組來說既不合理也不公平,所以以后出現此類問題時,下工序班組就不再作為未完成情況的情形而統計進去。

    3、處理各班組在生產過程中提交的質量信息單直到問題的閉環;做好質量信息單的電子文檔記錄;統計質量信息單反映的項目類別、責任班組、發生次數等,并以數據圖表形式反映出來,以后也可作為各個班組考核的一個依據。

    目前質量信息單也存在內外因素的影響,有些是內部因素,有些是外部因素,內部因素主要是公司各個班組因自身的原因而造成下工序作業的不順暢;外部因素主要是外在因素(如加工廠或外購物品)或一些質量問題發生后,原因還不能夠完全明確界定,責任班組不能認定的情形,在今后工作中,本人要更加細心鑒別,做好質量信息單的收集、整理、處理和統計工作。

    4、在項目計劃實施前,與相關部門確認和落實各項目所需物料,防止短、缺料;協助相關班組及時做好各項生產準備工作,協調各部門間的溝通與合作,上通下達。

    某些項目所需的元器件因為采購周期較長,而項目本身的研制周期較緊,這就要求與公司采購進行有效溝通,爭取物料能早些回公司,并把上級主管的要求傳達到各個班組。

    5、在保守公司秘密方面,本人嚴格遵守公司的保密管理制度,從不在外人面前談論本公司的相關信息,從不打聽自己不該知道的秘密,不在非涉密電腦中處理涉密信息,無論是打印文件還是復印文件,嚴格按照公司的規定予以辦理登記,本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅持遵守下去。

    目前本人的瓶頸在于對一些較專業的指標和操作不太熟悉,但我相信憑著自己較強的學習能力,一定能夠克服這些困難,不懂就問,給自己設定目標,突破瓶頸,使自己的業務能力再上一個臺階。

    回想近一年來的工作,本人學到了很多,也取得了一定的成績,但仍存在不足之處,成績的取得主要得益于大家的團結協作、領導的信任與支持,而對于自己不夠好的地方,則要在以后的工作中,吸取經驗和教訓,學習他人的長處彌補自己的不足,更好地融入到公司這一大家庭中,同公司一起成長壯大。

    生產工作計劃范文(15篇)篇十一

    20__年安全工作重心:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產方針,“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現象,確保安全生產,以取得最大的經濟效益。特制定2020__年度安全工作計劃書。

    一、2020__年度安全目標:

    1.人身傷亡事故為零。

    2.火災事故為零。

    3.爆炸事故為零。

    4.生產事故為零。

    5.設備事故為零。

    6.“三廢”排放符合國家標準,污染事故為零。

    7.急性中毒事故為零。

    8.職業病事故為零。

    9.輕傷率小于3‰。

    10.安全隱患的整改率達100%。

    二、2020__年度工作要點:

    (一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質安全水平。

    1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,適當的進行系統改進.

    2、抓好建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

    3、對企業內特種設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。

    4、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

    (二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

    1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。

    2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

    3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

    4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

    5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開展消除危險源的工作。

    6、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

    7、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

    8、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

    作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

    10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環科備案,納入年終考核。

    11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,并加強監督。

    (三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

    1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

    2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

    3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

    4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

    生產工作計劃范文(15篇)篇十二

    為了貫徹落實全省安全生產行政執法工作會議精神,進一步加強我縣安全生產行政執法監察工作,規范執法監察行為,落實政府安全生產監管監察和企業主體兩個責任,促進全縣安全生產形勢穩定好轉,根據國家安監總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》、省安監局《關于加強全省安全生產行政執法工作的指導意見》以及安全生產有關法律、法規和規章的要求,結合我縣安全生產工作實際,制定本執法工作計劃。

    用法律、經濟、行政等執法手段,不斷加大執法和處罰力度,強力推進安全生產執法監察工作深入有效開展。

    大力加強安全生產行政執法隊伍建設,著力提高執法人員素質,規范執法行為。大力營造安全生產行政執法的強大聲勢,突出重點、破解難點、抓住關鍵。進一步開拓執法檢查范圍,增強執法工作的計劃性、規范性和責任心,提高執法質量和效率。通過強有力的執法檢查,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為,最大限度地消除安全隱患,督促生產經營單位落實安全生產主體責任,促進我縣安全生產形勢進一步穩定好轉。

    以非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、職業健康等直接執法監察的行業(領域)為執法重點,以法律法規和標準規程為依據,以《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》要求的檢查事項為主要執法內容,采取集中執法、專項執法和日常執法等方式,運用法律武器和執法手段,嚴格查處非法違法生產經營建設行為,依法處罰,促進企業排查隱患,加強整改,履行安全承諾,落實安全生產主體責任,進一步提高安全生產管理水平,堅決遏制生產安全事故的發生。

    方面法律法規、制度規定、相關文件,提高自身業務素質;加強執法人員的教育培訓,積極參加省市安全生產執法培訓,根據工作需要,執法人員分批次參加行業執法培訓,提高執法人員業務技能,使執法人員能干事、會干事、干好事,履行好各自職責,努力打造一支“政治堅定,業務精通,作風過硬,執法有力”的安全生產執法隊伍。

    (二)深化高危行業

    執法,拓展監察領域。深化非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和職業衛生等行業領域的執法監察。鞏固和加強重點建設項目、人員密集場所、旅游、水利、電力、機械等行業領域安全生產行政執法。積極拓展輕工、商貿等行業領域的安全生產行政執法,進一步擴大安全生產執法監察范圍。

    (三)加大執法力度,落實監察責任。,執法工作的力度和強度要有明顯增強,執法能力要有明顯提高,執法次數、工作量、查辦的案件、執法人數要大幅增加。“安全生產月”、春節和國慶等重點時段要進行集中執法,對重點企業安全檢查要達到全覆蓋。

    (四)加強聯合執法,嚴厲打擊非法生產經營建設行為。要嚴格執照“四個一律”和“六個一批”的工作要求嚴格執法,切實履行責任,加強工作銜接,開展聯合執法。對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人,一律按規定上限給予經濟處罰;對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。對執法過程中不屬于本部門職責范圍內的非法生產經營建設行為,要及時移交相關部門處理。

    (一)法定工作日為251天,根據省安監局安全生產執法監察責任制的相關要求,縣安監局執法人員全年執法工作日不少于100天/人。

    (二)縣安監局在冊干總數為19人,根據國家安監總局《關于印發安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法的通知》和省局《度安全生產監管執法工作計劃》要求,縣安監局納入行政執法人員的數量為19×60%=11人,全年執法總時間為1100天,參照20xx年縣安監局行政審批、行政監管、事故查處、培訓學習、執法監察和上級檢查及部門聯合檢查等所用的工作時間,計劃執法監察時間安排為:行政審批、行政監管100天;事故查處150天;培訓學習100天;上級檢查和部門聯合檢查150天;執法監察600天。

    (三)縣安監局安全生產執法大隊確定60家重點企業進行重點檢查,對存在重大危險源,近一兩年發生過事故的企業要加強執法檢查,進行針對性檢查。在達到全履蓋的基礎上,對每家企業的執法檢查每年不少于二次,其中重點企業每季度要至少檢查一次,一年不少于四次。

    (一)生產經營企業依法取得有關安全生產行政許可情況;

    (二)建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程情況;

    (三)對生產經營企業作業場所職業危害防治監督檢查;

    (四)按照國家規定提取和使用安全生產費用,以及其他安全生產投入情況;

    (五)依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員情況;

    (六)從業人員安全生產教育、培訓,以及取得有關安全生產教育培訓資格證書情況;

    (八)在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置安全警示標志情況;

    (九)生產經營企業對安全設備設施的維護、保養、定期檢測情況;

    (十)重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案情況;

    生產工作計劃范文(15篇)篇十三

    xxx年是采油廠實現“十二五”目標的收官之年,也是企業步入內涵式發展軌道的開局之年。國際油價持續走低,轉型升級壓力巨大;兩降兩保任務艱巨,提質增效迫在眉睫;面對新的形勢任務和內涵式發展要求,為全力保障我站xxxx年持續高效運行,全面提升綜合管控能力,特制訂本年度生產經營計劃。

    以集團公司一屆五次職代會精神為指導,深入貫徹落實油田、采油廠二屆五次職代會精神,深刻認識當前發展形勢,緊緊圍繞原油處理中心任務,以“管理升級、運行提效”為總目標,以黨建文化工程為統領,持續強化“三基”工作,穩步推進安全標準化建設,全面優化成本管控措施,切實發揮黨建引領職能,努力提高站點順應發展要求和推動內涵式發展的能力和水平,保障各項生產經營任務順利完成。

    標準化建設,提升安全風險管控能力,實現安全環保“雙零”目標;推行全面預算管理,提高成本管控水平,保證處理成本在計劃線內運行;持續深化黨建文化管理工程,創新黨群工作思路,提高全員綜合素質和工作績效。

    圍繞企業發展形勢和既定工作思路,為保障各項目標任務的順利完成,我站xxxx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進”,即提升系統運行效率、提升成本管控質量、提高安全風險防控能力、提高設備健康水平、提升全員綜合素質;降低生產成本投入;促進作風改進、促進管理升級。

    (一)強化生產組織,提升系統運行效率。結合采油廠機構整合調整和“四定“工作要求,全面梳理崗位職能,合理分配崗位編制,提高工作運行整體質量。

    三是不斷完善崗位工作流程,細化崗位工作職責,加強節點管理措施,強化節點運行標準建設,細化節點管理監管和考核體系建設,不斷提高節點管理質量,打造一支“履職盡責、執行有效、運行規范”的干部職工隊伍。

    (二)狠抓降本增效,提升成本管控質量。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想,大力開展“全員節支、全程降本”活動,嚴格控制成本費用,營造“管控有效、節支有方”的管理新格局。

    二是開展“我為降本獻一策”主題討論活動,汲取全員智慧,研究制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設備內修”活動,開發一批節能降耗項目課題,力爭取得顯著成效。

    三是加強材料和資產管理,健全材料出入庫賬目,建立崗位固定資產和易耗物資登記臺賬,嚴格執行材料申報審批工作流程,規范材料領用環節監管,對崗位生產材料和后勤物資消耗量進行定期公示,探索低值易耗物資定額管理,降低材料消耗費用。

    四是制定“節電、節油”具體措施,降低公共費用支出,嚴控車輛油耗和維修費用,壓縮辦公印刷費用,加強成本基礎管理,使生產成本始終在計劃線內運行。

    能力,不斷提高本質安全水平。

    一是矢志不渝地抓好安全教育培訓,堅持定期召開安全環保專題會議,定期開展消防安全、業務技能專題培訓,認真開展安全警示教育活動,組織開展內容豐富的“安全生產月”活動,切實提高全員的安全意識,強化全員安全管理能力。

    二是抓緊抓實安全隱患排查治理,嚴格落實安全隱患“三級”檢查制度,將崗位層面的hse檢查和管理層面的hse巡查相結合,形成互促互進、相互制約的安全監管機制,落實隱患整改責任,提高發現隱患和整改隱患的能力。

    三是加強安全基礎管理,對存在隱患的區域和設備設施進行技改維修,對生產運行中發現的“三違”現象進行嚴肅問責。

    四是提高應急處置能力,適時修訂各類應急預案,提高預案的可操行和實用性;加強應急物資儲備管理,定期對應急設施進行試運行,保證各類應急設備設備的完好性和可靠性;采取定期組織消防演練和不定期突擊演練的方式,提高處置突發事件的能力。

    生產工作計劃范文(15篇)篇十四

    為落實安全生產責任制,強化安全生產目標管理,有效控制和減少安全事故的發生,保障人民生命財產安全,根據我村實際,特制定如下工作計劃:

    認真貫徹黨的十七屆三中全會和中央經濟工作會議精神,深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展的指導原則,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針。

    以《安全生產法》等有關法律法規和標準規程為依據,以隱患排查治理為重點,標本兼治,突出重點,依法治理,夯實基礎,提高水平,促進全村安全生產形勢持續穩定,為全村經濟又好又快發展創造安全穩定的環境。

    通過深入開展安全生產治理行動,促進安全生產責任制落實,強化安全生產監管工作,治理糾正違規違章行為,狠抓隱患排查治理,切實解決安全生產薄弱環節和突出問題,推進安全標準化建設,實施分類監管,防止一般生產安全事故的發生,杜絕重特大生產安全事故發生,促進全村安全生產形勢持續穩定。

    (1)加強領導,精心組織。成立安全生產工作領導小組,實行領導崗位責任制,認真落實單位一把手負責制和企業法定代表人負責制,任務層層分解,責任落實到人。

    (2)堅持每季度召開一次安全例會,且有工作記錄。

    (3)堅持重點部門每月檢查一次,且有值班、檢查記錄。

    (4)全面落實安全生產責任制,與本村職責范圍內的下屬單位、企業簽訂安全生產目標管理責任狀。

    (5)認真履行安全生產職責,抓好安全生產宣傳教育的專項整治工作。

    加強對安全隱患部位的整改工作。重點是加強對危險化學品、煙花爆竹、道路交通、水上運輸、村屬企業的管理,突出重點時段、重點部位的日常檢查,做到橫向到邊、縱向到底,不留死角,全面加強管理,努力減少一般生產安全事故,杜絕重特大事故發生。

    **村民委員會。

    ****年*月**日。

    生產工作計劃范文(15篇)篇十五

    為做好20xx年公司的安全生產工作,以安全穩定的環境,促進公司業務平穩較快發展,根據公司領導要求,結合本部門實際,制定20xx年營銷部安全生產工作計劃:

    1、全年無死亡、工傷事故;

    2、事故隱患整改率99%;

    3、參加安全培訓完成率100%,主要負責人參加培訓率100%;

    4、為客戶提供安全技術說明書和安全標簽100%;

    5、無新的職業衛生病例出現。職業危害因素檢查合格率達99%;

    6、建立銷售客戶檔案,檔案建檔率100%,客戶資質符合有關要求。

    4、協助hse辦公室抓好產品外運車輛的安全管理工作;

    5、協助生產部門抓好產品質量管理;

    6、加強本部門的各類設備的管理,定期進行安全檢查,發現事故隱患,及時進行處理;

    7、積極參加公司和hse辦公室組織的安全學習和預案演練;

    8、加強安全宣傳教育,提高員工的安全意識和安全能力;

    9、加強本部門信息網絡安全管理,確保網絡與信息數據安全。

    10、加強對本部門人員的安全教育,配合有關部門做好員工的安全培訓工作;

    11、參與公司組織的安全大檢查,組織本部門專業安全檢查,協助hse辦公室解決安全問題。

    營銷部將切實按照有關法律法規的要求,樹立全局觀念,認真履行安全職責,加強協調,密切配合,努力保持公司安全生產形勢的穩定。

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