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    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)

    時間:2025-06-04 作者:文鋒

    總結可以讓我更加客觀地看待自己的表現,避免過度自信或自卑。如果你需要寫個人總結,可以先閱讀一下以下小編為大家搜集的一些范文,或許能夠幫助你更好地展開寫作。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇一

    自入職以來,公司良好的氛圍,同事們的熱心幫助,使我逐漸融入到這個和諧溫暖的大家庭中。雖然剛剛步入職場,缺少工作經驗,能力需要提高,心智需要鍛煉,但是,公司給了我這次寶貴的機會,給了我莫大的支持和信任,這些都促使我不斷自勉,不斷進步。同時,在以往的工作中,也有很多地方做得不夠好,很多方面需要繼續完善,溝通能力需要加強,配合協作能力需要提高,最重要的是認認真真的完成本職工作,做好一個合格的編輯。

    在從事編輯工作的過程中,對于編輯部的整體工作及我個人的具體工作有了一定的認識,下面圍繞工作內容,從幾個方面認真剖析工作中的不足和問題以及如何解決問題的應對措施。

    自入職以來,參與了《xx情報》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由于閱讀了大量xx類書籍和吸取了多家xx網站的有用信息,幫助我積累了一定的房xx知識,但是,在具體欄目的開展過程中,仍然遇到了很多專業性問題。例如對于房xx的專業術語了解不夠深入,對于xx房xx市場的波動不夠敏感,對于xx房xx商的具體信息掌握的不夠到位,與房xx商的溝通交流略顯生澀,把握不住重點,得不到對方認可等等。這些問題的解決,需要不斷學習,從最新的xx類書籍和網站上不斷的獲取信息,分析信息,提取有價值的信息。另外,大量搜集關于xx房xx商的具體信息,盡可能全方位的了解他們的需求,知己知彼促成合作。所以,接下來還是要多學習,多研究,多思考,充實自己的大腦,豐富自己的閱歷,這些都是工作所需的不可或缺的積淀。

    1、主要負責欄目:

    《xx情報》欄目中的xx法苑、品牌中介、樓市萬象、名企風尚、讀者服務共五個欄目。在xx法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經定稿,但是在欄目的開展的過程中卻不是很順利,xx法苑欄目聯系了xx家頗具規模的律所,親自拜訪了x家律所,最后選定了兩家口碑好的大型律所近期合作。在溝通的過程中,大多數律所都愿意借助一個專業優秀的平臺來展示自己,提高他們的知名度,對于我們《xx雜志》的樣刊也很認可。但是過程是持久的,談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時候,不僅需要耐心和技巧,還要堅持原則,堅持信念。我相信等我們的《xx雜志》真正上市的時候,肯定會得到更多業內人士的認可和支持,大家的辛苦總會有回報的。

    2、負責事務:編輯部資料的管理、辦公室圖書管理。

    我在編輯部的工作開展時間才幾個月,但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平時工作中不斷總結而成的信息,對于以后的工作希望有點幫助。同時,當同事們分享這些資料的時候,只要這些對他們有一點的用處,能節省他們一點時間,就是這些資料最大的價值了。為了更好地利于工作,更好地提高工作效率和工作質量,我會繼續積累這樣的資源和大家分享。

    3、《xx情報》軟文校稿過程中出現的問題和對策。

    在軟文的校對過程中,由于自己的粗心大意和其他方面的原因,出現了一些疏漏。認真思考之后,將這些問題歸納總結,不僅找出導致問題的原因,也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯,要時刻記住細心、細心、再細心,一個標點,一個字的錯誤都會影響整本雜志在讀者心目中的形象,進而影響公司的形象。作為一名員工,也是公司工作的不可或缺的一部分,要時刻把自己的位置擺正,認認真真工作。

    4、前事不忘后事之師,工作亦是學習。

    作為編輯,要把本職工作放在首位,在負責好欄目的同時,將軟文搜索整理、校對提上日常工作的日程,同時認真協助設計完成好軟文的排版設計工作。每一個階段的工作內容都是不盡相同的,出現的紕漏和問題也不是千篇一律的。但是,不能害怕工作出問題,出差錯,要時刻保持警惕規避問題,又要及時面對問題,深刻剖析問題,最終解決問題。因此,遇到困難和問題時,不斷的反思、分析、總結,是很重要的,前事不忘后事之師。在這些方面,我還有很多欠缺之處,很多地方需要領導的指點,需要向同事們學習。

    編輯部的日常工作在摸索中初見端倪,《xx情報》的欄目已陸續成型,各欄目具體開展也有聲有色,《xx情報》軟文校對工作,編輯部也充分的擔當了起來,并在校稿工作中起了很大的作用,但是,由于經驗不足,規范不明確等多重原因,編輯部的工作能否規范的走上日常化運轉,需要編輯部的全體同仁互相配合,各取所長,在公司大方向的指引下,共同將編輯部的工作做好。

    另外,編輯部的工作要想順利有序的進行,還需要依仗設計部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支持,因此,作為編輯部的一員,很感謝全體同仁一直以來的幫助和關心,今后的工作中,我相信編輯部的全體同事也會盡職盡責配合好兄弟部門的工作,大家團結一致,拼搏不息,將我公司的發展推向一個新臺階。

    總之,要成為一名優秀的職場人,還有很長的路要走,這些都促使我更加嚴格要求自己,對待工作一絲不茍,時刻保持昂揚的精神狀態。人生追求完美是不現實的,但是,工作追求更好是我對自己的要求。

    個人年終工作總結最新。

    個人2022優秀年終工作總結。

    個人年終工作總結【熱】。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇二

    20xx年,對xx出版社來說,是度過xx年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。

    在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。

    1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調整圖書結構做點貢獻。

    截止xx月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發行部門的大力開拓下,截止目前發行量都在xxx冊左右。

    同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規模,一個是《xxx》,已經出到第十本;另一個是《探xx》,已經出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

    2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設,力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

    日常工作中我們加強了編輯隊伍建設,在具體工作中鍛煉隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業務培訓,特別是自我培訓,定期召開業務研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。

    另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。

    我經常在部門會上說,現在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了xx出版社,我們的命運就與出版社聯系在了一起,大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創業,需要我們發掘xx社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。

    3、加大市場策劃的力度,密切關注圖書的'發行情況,協助發行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。

    現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。

    20xx年我室出版的xx種圖書,共印刷xx萬冊,平均每個品種印刷xx冊,碼洋共xx萬,其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書現在最大的庫存為xx冊,最小的庫存有x種為零,平均庫存在xx冊左右。也就是說,我們平均每種發行xx多冊。

    這個數字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發行部的意見,我們還經常請發行人員參與我室的務虛會,主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經銷商聯系,聽取他們的意見和建議。

    同時,我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發行也大有幫助。

    工作一年多,我的體會很多,也很復雜。首先,我的體會是xx社潛力巨大。其次,是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺,企盼xx出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點,就是在大環境更加好轉的同時,我們自身卻存在一些問題。

    我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀,特別是出版社現有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發各環節齊心協力去為之努力。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇三

    20xx年,對xx出版社來說,是度過xx年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。

    在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。

    1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調整圖書結構做點貢獻。

    截止xx月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發行部門的大力開拓下,截止目前發行量都在xxx冊左右。

    同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規模,一個是《xxx》,已經出到第十本;另一個是《探xx》,已經出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

    2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設,力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

    日常工作中我們加強了編輯隊伍建設,在具體工作中鍛煉隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業務培訓,特別是自我培訓,定期召開業務研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。

    另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。

    我經常在部門會上說,現在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了xx出版社,我們的命運就與出版社聯系在了一起,大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創業,需要我們發掘xx社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。

    3、加大市場策劃的力度,密切關注圖書的'發行情況,協助發行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。

    現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。

    20xx年我室出版的xx種圖書,共印刷xx萬冊,平均每個品種印刷xx冊,碼洋共xx萬,其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書現在最大的庫存為xx冊,最小的庫存有x種為零,平均庫存在xx冊左右。也就是說,我們平均每種發行xx多冊。

    這個數字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發行部的意見,我們還經常請發行人員參與我室的務虛會,主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經銷商聯系,聽取他們的意見和建議。

    同時,我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發行也大有幫助。

    工作一年多,我的體會很多,也很復雜。首先,我的體會是xx社潛力巨大。其次,是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺,企盼xx出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點,就是在大環境更加好轉的同時,我們自身卻存在一些問題。

    我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀,特別是出版社現有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發各環節齊心協力去為之努力。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇四

    2022年,出版社在學校的正確領導下,把握正確的出版方向,優化圖書出版結構,提高圖書出版質量,在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。

    一、優化選題、提高策劃能力。

    選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優勢,在為大學教育和科研的服務過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實現可持續發展的重要工作。20xx年中,我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源,努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。

    1、xx教授的《紡織品藝術全集》一書被列為國家重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。

    2、通過積極組織申報普通高等教育教材規劃,已有x種x本教材被列為規劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版,其余的教材將根據教育部的要求保證高質量的按時出版。

    3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業的本科教學而言,體現重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現最新教學內容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯系,計劃用x到x年的時間,編寫出一套真正能體現xx大學服裝教育水平的系列教材,內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領導的支持。

    二、圖書和學報出版的主要成績。

    1、20xx年出版了《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規劃教材。

    2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩步上升。收錄率保持在xx%以上。

    3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。

    20xx年,出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結了這幾年出版社在發展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續發展的思路:首先明確職責,規范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據新的國家圖書質量管理辦法,制定社內保證圖書質量的規定等。

    四、主要指標的增長情況。

    自主策劃圖書碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售收入達xx萬,增長xx%;實際回款數可達xx萬左右,增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。

    五、存在的問題和不足。

    1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。

    2、出版社總體規模偏小,承擔較大項目的能力弱,社會效益和經濟效益不夠理想。

    3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發展還不同步。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇五

    時間過得飛快,轉眼間一年又過去了,來到社里也將近一年,從心底感嘆著時間的匆匆流過。這一年是我人生轉折的一年,從學校走進了社會,從學生轉變為工作者,從剛開始離開學校的不適,到現在對工作的進一步熟悉,這期間我經歷了很多,努力了很多,收獲了很多。同時學到了以前沒有學過的東西,對編輯工作有了一定的認識,這是我人生中是一個非常難得的階段,我珍惜這個階段的每一個過程。這一年我主要做了一些編輯的基礎工作,一切從校對開始。

    入職后先從理論開始學習,通過看相關的書籍對編輯工作有了一定的理解,同時也開始了校對的實踐,《片語悟人生》是我接觸的第一本書,雖然校對看起來是一個很簡單的工作,但是這里面也需要很多的耐心、認真和責任,每一處錯誤都必須認真的核對,同時應把該處錯誤附近的內容瀏覽一遍,以免出現其他新的錯誤。雖然《片語悟人生》的校對工作量不大,但那是我校對的第一本書,所以我做的非常認真,也很緊張,惟恐哪里出錯。后來該書出版,雖然又經歷了很多修改,但最終還是得到作者和讀者的認可。接下來的書就是《灤州歷史文化叢書》,我做的也是校對的工作,那里面的錯誤比較多,所以審讀老師修改的也比較多,所以我必須非常認真的對待每一處修改的地方,否則就會出現紕漏,我不想在我的手下出現次品。記得灤州的這套書,有一本最后都是七校稿了,最少的也是六校了,校對,通讀,核對每一個細節,通過校對這本書我了解了有好些字是不與現代一樣的,必須要注意現代電腦上打印不出來需要拼出來的字。我們科室的每個人都為此付出了不少,最終我們的努力沒有白費,書在十月份出來后得到了廣泛的好評,這可能也就是編輯得到的的榮譽了吧,自己的書做的很漂亮,很有價值,很好,那么心里自然會興奮不已的啊。

    后來的《花枝繚亂說紅樓》更是凝聚了全科室的力量,從與剛開始與作者溝通,到最后出片印刷。我做的當然也是最基礎的校對工作,雖然是最基礎的但也是很重要的,我認真的核對著每一處的修改,對書眉,對目錄,對頁碼每一個方面都不可以放過。通過這本書我了解到,校對必須對所有的錯誤負責,一定要確保每一處的正確性。雖然這個工作很瑣碎,但是必須要認真、細心,多讀多看多學習。這本書也即將出版,我們做的是暢銷書,封面非常漂亮,希望這本書能大賣。

    最近經過這段時間的鍛煉,我的基礎編輯技能得到了一定的提高,現在正在看著一本《笑里藏道》,當然這是一個很好的鍛煉的機會,我會好好看這本書的,雖然這本書比較麻煩,這是一個美籍華人寫的,并傾向于中國臺灣的說話習慣,這里面的標點符號很麻煩,尤其是冒號和引號的問題。處理好這些東西好像不是很容易。最近校對的書還有河北省委宣傳部要出的書《理論20題·20xx》,這本書基本已經沒問題了,通過這本書我感覺必須要用好政治用語,小心謹慎,不能犯政治錯誤。還有一本《從“萬歲館”到博物館》,這本書也是經歷坎坷,本來已經被出版局給斃了,說是有關*的書,不能出版,但是經過我們領導和出版局的詳細交流,出版局終于松口說可以將這本書送新聞出版署審,做一下重大選題備案。我也詳細的校對了這本書,感覺這本書的歷史價值還是不容忽視的,他反映了那個時代的一種精神,現代人不會再有的一種精神。這本書圖片的問題較多,最終都解決了,現在正在送往新聞出版署審查,希望這本書能順利通過審核,把這部分的歷史重新的展示給大家看。總得看來我這一年都在校對中度過,我很珍惜這一階段的鍛煉。

    通過這一階段的歷練,通過對資深編輯和審讀專家編輯的書的認真和細心的核對,我學習到很多,記得有句話話說,當你不知道怎么辦時就看別人怎么辦吧,于是我把在校對過程中發現的問題和一些編輯的規范以及經常性會出的錯誤都一一的記下來,爭取以后自己對文字進行編輯時遇到類似的錯誤我都能一眼就看出來。這一年里還有一項對我自己來說很重要的事,從很早就開始學習有關出版資格考試的內容,在十月份終于參加了考試,不知道結果會怎樣,但是感覺我努力了,同時我也明白有時候理論的東西需要通過實踐才能真正的應用起來,考試也一樣,考試也是為了讓我有資格擔當責任編輯,不管過與不過,我努力了。考試過后的這兩個月里我又了解了關于編輯工作的很多內容,通過實踐得來的還是不一樣的。工作中也出現了一些問題。

    首先,一直在強調的書眉和題目的核對問題,以前不知道每一遍都需要核對一下這些細節,后來才知道在每次修改后都有可能出現問題,每次都必須核對好每一個細節。以后的工作的一定不能出現這樣的失誤。

    其次,行動力比較差,天天就是坐在辦公桌旁辦公,沒有走出去的概念,后來看了一些資深編輯的感悟才明白,編輯現在的工作狀態必須改變,不應該只是案頭編輯,更應該走出去,多逛逛書店,從書店的各種圖書中找尋書的靈感。

    再次,就是關于選題的問題,現在根本沒有形成有關選題的概念,還需要在這一方面不斷的尋找和挖掘。最后就是寫書評的問題,這方面自己一直不怎么積極,沒有盡自己的全力去想這方面的內容。

    下一年度的計劃,。

    首先端正自己的工作態度,不管任何事情,態度決定一切,正確的審視自己,把對工作的態度放在首位,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入。

    其次要自覺加強自身學習,不斷提高個人修養。學習本崗位有關的業務知識,多逛書店,閱讀好的書籍。多請教同行優秀人才,向領導學,向書本學,向同事學,提高業務水平,適應新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好。

    其次,爭取在下一年內想出一個合適的選題,打造一本好書。最后,勤練筆,勤寫字,多方面的提升自己。時間真的如同白駒過隙,仿佛昨天還在思考著自己該怎樣盡快進入工作狀態,今天就做起了年終總結。

    20xx年轉眼間就過去了,工作中還有許多問題需要解決,新的一年又是一個新的起點,我一定加倍努力學習更多知識,使自己能有更大的進步,為公司做出更大的貢獻。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇六

    xx年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關心支持下,以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀為指導,堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導向,深入學習并貫徹落實黨的"十六"、"十七"大精神,積極開展思想政治學習及保持共產黨員先進性教育活動,以建設相稱于華南理工大學發展規模和地位的高水平大學出版社為目標,著力優化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設得到進一步發展。

    xx年,出版社堅持為教學科研服務,大力實施精品戰略,深入開展"學術精品"、"創新教材"、"大眾精品"三大工程建設,按照"做專做特、做實做精"的出版理念,朝著"做優做強"的目標,以人為本,開拓創新,全面挖掘、優化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學術著作占90%,比去年同期增長2%。以上數據可見教材和學術著作的出版比率穩步提高,"學術精品工程"、"創新教材工程"的建設見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術著作,在大學出版社中優勢突顯。

    一年來,出版社從實際出發,按科學發展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優做強"的出版理念,著力提高營銷效益和經營效益。預測全年發書碼洋6500萬元,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600多萬元,比去年同期增長14。6%,交納國家稅金350萬元,返納工資210萬元,上繳學校利稅134。8萬元,國有資產保值增值,經濟實力持續增長,全社經營呈良性發展態勢。

    1。進一步細化責任,強化管理,量化考核。xx年,我社繼續優化組織機構,按需定崗、定編、定責,嚴格執行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規定》,按照學校有關規定和《華工大集團管理文件》要求,對出版社有關內部控制制度和各環節工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規范操作;進一步完善社長負責制和"出版社目標責任考核體系",工作效率顯著提高;嚴格執行"圖書質量保障系統",在xx年廣東省新聞出版局的質量檢查中未發現不合格產品;進一步完善編、印、發各個過程控制,細化編、校、發等各環節的崗位職責,守法經營,最大限度保證質量,降低成本,增加效益。

    2。繼續優化資源,深化營銷,創新發展。

    (1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等。一年來,出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅游管理"等各類產品開發方向進行調研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至xx年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達500多個品種。

    (2)繼續強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,擴大了市場份額。xx年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學科建設及教材使用情況進行調查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網點1500多個。同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業務。

    (3)繼續加大宣傳力度,在各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響。

    1。重視黨建和政治思想教育工作,深入學習并貫徹執行黨的"十六"、"十七"大精神,樹立和落實科學出版發展觀。加強思想政治學習,不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感,職工職業道德和綜合素質有進一步提高。注重員工知識更新和業務學習,鼓勵員工進行學術研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業務素質不斷提高。加強團隊建設,充分發揮職工主人翁精神和互助協作精神,企業凝聚力增強,形成團結向上、嚴謹實干、開拓創新、充滿生機的和諧企業文化氛圍。

    2。進一步加強廉政建設,建立黨政聯席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩步發展提供可靠的制度保障。認真開展反商業賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感,促進了各項業務活動的規范化運作和出版社的健康發展。

    3。注重出版社的后續發展,花大力氣優化出版社軟硬環境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統政務信息化建設,逐步實現了出版編輯工作自動化、圖書發行信息化、出版事務管理網絡化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網絡出版業務,xx年,我社被授予電子出版權。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇七

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    時間過得飛快,轉眼間一年又過去了,來 到社里也將近一年,從心底感嘆著時間的匆 匆流過。這一年是我人生轉折的一年,從學校 走進了社會,從學生轉變為工作者,從剛開始 離開學校的不適,到現在對工作的進一步熟 悉,這期間我經歷了很多,努力了很多,收獲 了很多。同時學到了以前沒有學過的東西, 對編輯工作有了一定的認識,這是我人生中 是一個非常難得的階段,我珍惜這個階段的 每一個過程。 這一年我主要做了一些編輯的基礎工作, 一切從校對開始。

    入職后先從理論開始學習, 通過看相關的書籍對編輯工作有了一定的 理解,同時也開始了校對的實踐,《片語悟人 生》是我接觸的第一本書,雖然校對看起來是 一個很簡單的工作,但是這里面也需要很多 的耐心、認真和責任,每一處錯誤都必須認真 的核對,同時應把該處錯誤附近的內容瀏覽 一遍,以免出現其他新的錯誤。雖然《片語悟 人生》的校對工作量不大,但那是我校對的第 一本書,所以我做的非常認真,也很緊張,惟 恐哪里出錯。后來該書出版,雖然又經歷了很多修改,但最終還是得到作者和讀者的認可。 接下來的書就是《灤州歷史文化叢書》,我做 的也是校對的工作,那里面的錯誤比較多,所 以審讀老師修改的也比較多,所以我必須非 常認真的對待每一處修改的地方,否則就會 出現紕漏,我不想在我的手下出現次品。記得 灤州的這套書,有一本最后都是七校稿了,最少的也是六校了,校對,通讀,核對每一個細 節,通過校對這本書我了解了有好些字是不 與現代一樣的,必須要注意現代電腦上打印 不出來需要拼出來的字。我們科室的每個人 都為此付出了不少,最終我們的努力沒有白 費,書在十月份出來后得到了廣泛的好評,這 可能也就是編輯得到的最高的榮譽了吧,自 己的書做的很漂亮,很有價值,很好,那么心 里自然會興奮不已的啊。

    后來的《花枝繚亂說紅樓》更是凝聚了全科室的力量,從與剛開 始與作者溝通,到最后出片印刷。我做的當然 也是最基礎的校對工作,雖然是最基礎的但 也是很重要的,我認真的核對著每一處的修 改,對書眉,對目錄,對頁碼每一個方面都不 可以放過。通過這本書我了解到,校對必須對 所有的錯誤負責,一定要確保每一處的正確 性。雖然這個工作很瑣碎,但是必須要認真、 細心,多讀多看多學習。這本書也即將出版, 我們做的是暢銷書,封面非常漂亮,希望這本 書能大賣。

    最近經過這段時間的鍛煉,我的基 礎編輯技能得到了一定的提高,現在正在看 著一本《笑里藏道》,當然這是一個很好的鍛 煉的機會,我會好好看這本書的,雖然這本書 比較麻煩,這是一個美籍華人寫的,并傾向于 臺灣的說話習慣,這里面的.標點符號很麻煩, 尤其是冒號和引號的問題。處理好這些東西 好像不是很容易。最近校對的書還有河北省 委宣傳部要出的書《理論 20 題·2010》, 這本書基本已經沒問題了,通過這本書我感 覺必須要用好政治用語,小心謹慎,不能犯政 治錯誤。還有一本《從“萬歲館”到博物館》, 這本書也是經歷坎坷,本來已經被出版局給 斃了,說是有關文化大革命的書,不能出版, 但是經過我們領導和出版局的詳細交流,出 版局終于松口說可以將這本書送新聞出版 署審,做一下重大選題備案。我也詳細的校對 了這本書,感覺這本書的歷史價值還是不容 忽視的,他反映了那個時代的一種精神,現代 人不會再有的一種精神。這本書圖片的問題 較多,最終都解決了,現在正在送往新聞出版 署審查,希望這本書能順利通過審核,把這部 分的歷史重新的展示給大家看。 總得看來我這一年都在校對中度過,我很 珍惜這一階段的鍛煉。

    通過這一階段的歷練, 通過對資深編輯和審讀專家編輯的書的認 真和細心的核對,我學習到很多,記得有句話 話說,當你不知道怎么辦時就看別人怎么辦 吧,于是我把在校對過程中發現的問題和一 些編輯的規范以及經常性會出的錯誤都一 一的記下來,爭取以后自己對文字進行編輯 時遇到類似的錯誤我都能一眼就看出來。 這一年里還有一項對我自己來說很重要 的事,從很早就開始學習有關出版資格考試 的內容,在十月份終于參加了考試,不知道結果會怎樣,但是感覺我努力了,同時我也明白 有時候理論的東西需要通過實踐才能真正 的應用起來,考試也一樣,考試也是為了讓我有資格擔當責任編輯,不管過與不過,我努力 了。考試過后的這兩個月里我又了解了關于 編輯工作的很多內容,通過實踐得來的還是 不一樣的。 工作中也出現了一些問題。

    首先,一直在 強調的書眉和題目的核對問題,以前不知道 每一遍都需要核對一下這些細節,后來才知 道在每次修改后都有可能出現問題,每次都 必須核對好每一個細節。以后的工作的一定 不能出現這樣的失誤。

    其次,行動力比較差, 天天就是坐在辦公桌旁辦公,沒有走出去的 概念,后來看了一些資深編輯的感悟才明白, 編輯現在的工作狀態必須改變,不應該只是 案頭編輯,更應該走出去,多逛逛書店,從書 店的各種圖書中找尋書的靈感。

    再次,就是關 于選題的問題,現在根本沒有形成有關選題 的概念,還需要在這一方面不斷的尋找和挖 掘。最后就是寫書評的問題,這方面自己一直 不怎么積極,沒有盡自己的全力去想這方面 的內容。

    下一年度的計劃,

    首先端正自己的工作態 度,不管任何事情,態度決定一切,正確的審 視自己,把對工作的態度放在首位,能夠正確 認真的對待每一項工作,工作投入。

    其次要自 覺加強自身學習,不斷提高個人修養。學習本崗位有關的業務知識,多逛書店,閱讀好的書 籍。多請教同行優秀人才,向領導學,向書本 學,向同事學,提高業務水平,適應新形勢下 本職工作的需要,力求把工作做得更好。

    其次, 爭取在下一年內想出一個合適的選題,打造 一本好書。最后,勤練筆,勤寫字,多方面的提 升自己。 時間真的如同白駒過隙,仿佛昨天還在思 考著自己該怎樣盡快進入工作狀態,今天就 做起了年終總結。

    2010 年轉眼間就過去了, 工作中還有許多問題需要解決,新的一年又 是一個新的起點,我一定加倍努力學習更多 知識,使自己能有更大的進步,為公司做出更 大的貢獻。

    自入職以來,公司良好的氛圍,同事們的熱心幫助,使我逐漸融入到這個和諧溫暖的大家庭中。雖然剛剛步入職場,缺少工作經驗,能力需要提高,心智需要鍛煉,但是,公司給了我這次寶貴的機會,給了我莫大的支持和信任,這些都促使我不斷自勉,不斷進步。同時,在以往的工作中,也有很多地方做得不夠好,很多方面需要繼續完善,溝通能力需要加強,配合協作能力需要提高,最重要的是認認真真的完成本職工作,做好一個合格的編輯。

    在從事編輯工作的過程中,對于編輯部的整體工作及我個人的具體工作有了一定的認識,下面圍繞工作內容,從幾個方面認真剖析工作中的不足和問題以及如何解決問題的應對措施。

    一、《地產情報》欄目開展過程中遇到的問題和對策

    自入職以來,參與了《地產情報》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由于閱讀了大量地產類書籍和吸取了多家地產網站的有用信息,幫助我積累了一定的房地產知識,但是,在具體欄目的開展過程中,仍然遇到了很多專業性問題。例如對于房地產的專業術語了解不夠深入,對于唐山房地產市場的波動不夠敏感,對于唐山房地產商的具體信息掌握的不夠到位,與房地產商的溝通交流略顯生澀,把握不住重點,得不到對方認可等等。這些問題的解決,需要不斷學習,從最新的地產類書籍和網站上不斷的獲取信息,分析信息,提取有價值的信息。另外,大量搜集關于唐山房地產商的具體信息,盡可能全方位的了解他們的需求,知己知彼促成合作。所以,接下來還是要多學習,多研究,多思考,充實自己的大腦,豐富自己的閱歷,這些都是工作所需的不可或缺的積淀。

    二、日常工作中遇到的問題和對策

    1.主要負責欄目:

    《地產情報》欄目中的地產法苑、品牌中介、樓市萬象、名企風尚、讀者服務共五個欄目。在地產法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經定稿,但是在欄目的開展的過程中卻不是很順利,地產法苑欄目聯系了13家頗具規模的律所,親自拜訪了5家律所,最后選定了兩家口碑好的大型律所近期合作。在溝通的過程中,大多數律所都愿意借助一個專業優秀的平臺來展示自己,提高他們的知名度,對于我們《地產雜志》的樣刊也很認可。但是過程是持久的,談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時候,不僅需要耐心和技巧,還要堅持原則,堅持信念。我相信等我們的《地產雜志》真正上市的時候,肯定會得到更多業內人士的認可和支持,大家的辛苦總會有回報的。

    2.負責事務:編輯部資料的管理、辦公室圖書管理

    我在編輯部的工作開展時間才幾個月,但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平時工作中不斷總結而成的信息,對于以后的工作希望有點幫助。同時,當同事們分享這些資料的時候,只要這些對他們有一點的用處,能節省他們一點時間,就是這些資料最大的價值了。為了更好地利于工作,更好地提高工作效率和工作質量,我會繼續積累這樣的資源和大家分享。

    3.《裝潢情報》軟文校稿過程中出現的問題和對策

    在軟文的校對過程中,由于自己的粗心大意和其他方面的原因,出現了一些疏漏。認真思考之后,將這些問題歸納總結,不僅找出導致問題的原因,也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯,要時刻記住細心、細心、再細心,一個標點,一個字的錯誤都會影響整本雜志在讀者心目中的形象,進而影響公司的形象。作為一名員工,也是公司工作的不可或缺的一部分,要時刻把自己的位置擺正,認認真真工作。

    4.前事不忘后事之師,工作亦是學習

    作為編輯,要把本職工作放在首位,在負責好欄目的同時,將軟文搜索整理、校對提上日常工作的日程,同時認真協助設計完成好軟文的排版設計工作。每一個階段的工作內容都是不盡相同的,出現的紕漏和問題也不是千篇一律的。但是,不能害怕工作出問題,出差錯,要時刻保持警惕規避問題,又要及時面對問題,深刻剖析問題,最終解決問題。因此,遇到困難和問題時,不斷的反思、分析、總結,是很重要的,前事不忘后事之師。在這些方面,我還有很多欠缺之處,很多地方需要領導的指點,需要向同事們學習。

    三、針對編輯部工作提出如下建議

    編輯部的日常工作在摸索中初見端倪,《地產情報》的欄目已陸續成型,各欄目具體開展也有聲有色,《裝潢情報》軟文校對工作,編輯部也充分的擔當了起來,并在校稿工作中起了很大的作用,但是,由于經驗不足,規范不明確等多重原因,編輯部的工作能否規范的走上日常化運轉,需要編輯部的全體同仁互相配合,各取所長,在公司大方向的指引下,共同將編輯部的工作做好。

    另外,編輯部的工作要想順利有序的進行,還需要依仗設計部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支持,因此,作為編輯部的一員,很感謝全體同仁一直以來的幫助和關心,今后的工作中,我相信編輯部的全體同事也會盡職盡責配合好兄弟部門的工作,大家團結一致,拼搏不息,將我公司的發展推向一個新臺階。

    總之,要成為一名優秀的職場人,還有很長的路要走,這些都促使我更加嚴格要求自己,對待工作一絲不茍,時刻保持昂揚的精神狀態。人生追求完美是不現實的,但是,工作追求更好是我對自己的要求。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇八

    2021年,出版社在學校的正確領導下,把握正確的出版方向,優化圖書出版結構,提高圖書出版質量,在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。

    選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優勢,在為大學教育和科研的服務過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實現可持續發展的重要工作。20xx年中,我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源,努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。

    1、xx教授的《紡織品藝術全集》一書被列為國家重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。

    2、通過積極組織申報普通高等教育教材規劃,已有x種x本教材被列為規劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版,其余的教材將根據教育部的要求保證高質量的按時出版。

    3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業的本科教學而言,體現重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現最新教學內容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯系,計劃用x到x年的時間,編寫出一套真正能體現xx大學服裝教育水平的系列教材,內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領導的支持。

    1、20xx年出版了《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規劃教材。

    2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩步上升。收錄率保持在xx%以上。

    3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。

    20xx年,出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結了這幾年出版社在發展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續發展的思路:首先明確職責,規范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據新的國家圖書質量管理辦法,制定社內保證圖書質量的規定等。

    自主策劃圖書碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售收入達xx萬,增長xx%;實際回款數可達xx萬左右,增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。

    1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。

    2、出版社總體規模偏小,承擔較大項目的能力弱,社會效益和經濟效益不夠理想。

    3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發展還不同步。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇九

    20xx年,對xx出版社來說,是開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。

    在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。

    1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神,自主策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的`出書特色,為全社調整圖書結構做點貢獻。

    截止x月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發行部門的大力開拓下,截止目前發行量都在xx冊左右。

    同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規模,一個是《生存智慧系列》,已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》,已經出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

    2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重隊伍建設,力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇十

    自入職以來,參與了《地產情報》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由于閱讀了大量地產類書籍和吸取了多家地產網站的有用信息,幫助我積累了一定的房地產知識,但是,在具體欄目的開展過程中,仍然遇到了很多專業性問題。例如對于房地產的專業術語了解不夠深入,對于唐山房地產市場的波動不夠敏感,對于唐山房地產商的具體信息掌握的不夠到位,與房地產商的溝通交流略顯生澀,把握不住重點,得不到對方認可等等。這些問題的解決,需要不斷學習,從最新的地產類書籍和網站上不斷的獲取信息,分析信息,提取有價值的信息。另外,大量搜集關于唐山房地產商的具體信息,盡可能全方位的了解他們的需求,知己知彼促成合作。所以,接下來還是要多學習,多研究,多思考,充實自己的大腦,豐富自己的閱歷,這些都是工作所需的不可或缺的積淀。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇十一

    今天下午,班子成員在中層干部和職代會代表會上述職,時間關系,照本宣科。現掛出,供大家批評指正。

    清華的校訓:行勝于言。我一向不喜歡為了總結而總結的走過場,總結不僅僅是回顧一年中做了些什么,更重要的是要明白自己是怎么做的,為什么會這樣做,以后又該怎樣做,唯有如此,總結才會變得有些意義。

    就工作的分工來說,我作為一個總編輯,還是:

    一抓結構優化、板塊建設與重點工程。去年獲得兩個國家出版基金項目,現已基本按時結項完成;申報的今年的兩個,入選一個,有些無奈;申報參評獎項,雖結果未出,但覺中氣不足,總覺得我們儲備不夠;國家規劃項目和教育部規劃項目入選情況不錯;我社零售圖書出版量的增長,營銷的問題是我越來越關注的問題,《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水,我基本全程參與了,收獲頗多,積累了經驗,看到了不足;組建少兒分社,少兒板塊開啟了真正意義上的起步,期望3年一個周期,能有一個比較好的開局;牽線搭橋,促成了我社與上海中銳教育集團的全面戰略合作的開始,期望在圖書出版、平臺建設上能為我社的發展添磚加瓦。

    二抓生產流程的優化,目的在于提高效率,規范流程,召開了多次座談會,雖有所改進,但是問題依然頗多,也常常為推進的緩慢煩惱,也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷;一本新版的《著譯者須知》的修改出臺,就經過了近一年的時間,可見效率與諸多無法言表的問題。

    三抓質量管理。雖然有分管的領導,但是作為總編輯,質量問題依然是我最為關注的工作重心之一,也是最令我提心吊膽的事情,所以逢會必講。20xx年我親自經手了幾次質量事故的處理,鎖庫、下架、召回、退廠、應急處理,由于處理及時,未造成更大的負面影響,這是尚可自我安慰的,甚至由于反應迅速,還反而獲得讀者的認可,可這種狀況不從根本上解決,消防隊員的處境將無法擺脫。

    四抓隊伍建設。社內外的講座、培訓應該常抓不懈,去年的新編輯的職業資格考試的優異成績和高級職稱評定全部獲得通過,是我十分欣慰的。

    此外,我還主管宣傳,社里對外的宣傳報道以及有關材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間;出席業內的會議、典禮、論壇、活動,積累和運用人脈資源,也是我們開展工作的重要支撐,我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業內露面,這不僅是個人的事情,也是在提升我們出版社的形象,在這個意義上,言與行同樣重要。

    時間匆匆,來清華已過三年,隨著介入越來越深,總感覺時間不夠用,壓力越來越大。近期和20xx年的思考與壓力主要體現在以下四個方面,與大家共享:

    一是店銷書的營銷問題。這個問題不解決、不推進,我們很多板塊將永遠成不了氣候。二是專業板塊與產品群的問題。有的板塊在成長,但也有的板塊發展很不理想,成了我的心病,有的公司毫無規劃,什么都做,違背了其存在的初衷。三是隊伍建設發展不平衡,梯隊問題、流動問題、提高問題,這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問題:控制選題,壓縮無效品種;控制質量,全員質量意識的提高;控制成本,向管理要效益。

    回顧一年的工作生活,感覺是充實的,也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽,入選了多少項目,業績提升了多少,其實我更關注的是出版理念的提升、出版結構的優化調整、發展模式和發展規劃的制定,更關注的是隊伍的建設、素質的提高,有了這些,就有了提升的基礎,發展的后勁。因為,無論是社長、總編、分社長、部主任,我們都是過客——一個企業發展史上的匆匆過客。今年bibf期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統出版必須在堅守和變革中前行(以清華為例)》就是我的一次系統思考。

    作為一個編輯,希望能在自己的職業生涯留下比自己人長壽的書,應該是自己追求的目標;作為一個企業的經營者、管理者,就不能僅僅停留在有一些好的產品,而應該為更多好產品的產生提供條件和基礎,那就是企業的遠景目標、發展規劃、發展模式。我們不應該是一個短視的過客,應該拓寬我們的視野,提升我們的理念,創新我們的思維。我們還能干幾年?但是我們的企業有明天,還有后天,如果我們只是一個短視者,那就不配待在目前的崗位上。所以我經常說我們必須克服小農思想和小富即安的意識。我愿意與全社員工一起努力,一為清華社的發展打下更扎實的基礎,二為清華社的發展打造一支隊伍,三為自己的職業生涯的句號畫得更圓一些。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇十二

    1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀,特別是出版社現有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發各環節齊心協力去為之努力。另外,還不能關起門來談發展方向,作為市場的新進入者,我們在考慮特色定位時,還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年,我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。

    2、營銷觀念有待加強,渠道建設迫在眉睫,發行回款周期需要盡量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時,應加強市場信息的反饋,以便進一步策劃更多的好選題。

    三、明年的工作思路。

    3、健全圖書論證、市場調研機制,嚴格圖書成本核算,以保證每一本圖書的經濟效益;。

    4、加強與強勢媒體的互動,加大圖書的宣傳力度,對重點圖書進行嘗試性的炒作;。

    7、加強內部培訓,提高綜合素質和專業技能,把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發行業務的“全能手”。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇十三

    2015年是實施“十一五”規劃的第一年。全省新聞出版戰線廣大干部職工在省委、省政府的堅強領導下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,堅持以科學發展觀為統領,服從和服務于全黨、全國和全省工作大局,緊緊圍繞建設文化強省、實現中原崛起的宏偉目標,改革創新、奮發有為、爭創一流,把握導向、深化改革、加強監管,大力促進新聞出版事業繁榮和產業發展,突出重點、創新亮點、破解難點,各項工作都取得了新的進展、新的成效,全省新聞出版業繼續保持蓬勃發展、穩步前進的良好態勢。各省轄市新聞出版局做了大量艱苦的、卓有成效的工作,為新聞出版業的繁榮發展做出了重要貢獻。

    1、堅持用先進文化占領新聞出版陣地,唱響主旋律、打好主動仗。

    圓滿完成了《江澤民文選》的出版、印制、發行任務。推出了一批宣傳“三個代表”重要思想和科學發展觀的理論專著以及宣傳社會主義榮辱觀的通俗讀物,較好地滿足了人民群眾學習的需要。針對紀念建黨85周年和紅軍長征勝利70周年等重大活動,組織策劃出版有關重點出版物7種,其中3種被列入國家重點選題。全省100多種報紙、200多種期刊,牢固堅持正確的輿論導向,圍繞中央和省委、省政府工作大局,組織了一系列聲勢大、影響廣、效果好的宣傳報道活動,營造了團結穩定、和諧奮進的輿論氛圍,為全面建設小康社會、加快中原崛起提供了強有力的思想保證、精神動力和良好的輿論環境。

    2、加大監管力度,牢牢把握正確出版導向。

    2015年,重大歷史事件和紀念日非常集中,針對可能出現的出版導向問題,始終堅持把導向管理擺上重要位置,努力做到“關口前移”,防患于未然。兩次召開全省新聞出版單位負責人通氣會,傳達全國出版本站工作專題會議精神,分析通報我省新聞出版工作中存在的傾向性和苗頭性問題,提出了加強管理、確保導向的明確要求和工作措施,收到了良好效果。嚴格執行重大選題備案制度,加強對出版物政治導向、整體基調的審讀把關力度,審核上報重大選題18種,審讀書稿及成品66種,還對2014年以來的圖書選題、成品和在制品進行了全面清查,有效防止了不良內容的出版和傳播。加強報刊導向管理,嚴厲查處了《大河文摘報》擅自刊登“江青老照片”問題并通報全省,有效增強了報刊出版單位對重大選題和敏感內容的把關意識。在大事多、熱點多,意識形態領域不平靜的情況下,確保了全省新聞出版工作導向正確,基調鮮明,主旋律突出,較好地服務了黨和國家的工作大局。

    3、積極為新農村建設和未成年人思想道德建設提供新聞出版支持。

    認真做好服務“三農”和未成年人出版物的出版及推薦工作,全年推出有關出版物400多種,其中中原農民版的《建設農村小康社會書系》、《農民科普叢書》和河南科技版的《獸醫門診技術叢書》被中宣部等部門評為“三農”優秀圖書;海燕版的《中國科學家探險手記叢書》(九冊)被選入青少年百種優秀圖書目錄,《小學生經典背誦》“口袋書”被列入中宣部“口袋書”出版工程。新華書店讀者俱樂部會員總數突破140萬人,網點達859個,其中60個被命名為未成年人思想道德教育基地。繼續認真抓好與周口市川匯區永光社區共同創建“未成年人零犯罪社區”工作,為社區青少年捐贈了1萬余元的優秀出版物。

    繼續對“三農”出版物實行傾斜政策,指導報刊出版單位開辟“三農”專版、專欄,在全國書號嚴格控制的情況下,我省爭取總署增撥書號500個,其中“三農”書號200個,保證了“三農”出版物的順利出版;在河南省優秀圖書獎評選中,專門增加5種圖書獎獎勵優秀“三農”圖書。河南出版集團對農村出版發行工作進行認真規劃,直接服務“三農”的出版物選題大幅度增長,“社會主義新農村書屋”工程引起全國關注并受到總署領導的好評。認真開展駐村幫扶工作和“三下鄉”活動,捐贈出版物碼洋達3萬多元。在上蔡縣舉辦第四屆重陽文化節之際,組織開展送文化下鄉大型文藝演出活動,著名藝術家范軍等名家名角登臺獻藝,豐富活躍了當地群眾的文化生活。

    針對農村出版物發行網點出現萎縮的現狀,組織有關部門和單位對農村地區出版物發行情況和農民讀書情況進行調研,深入分析農村發行網點建設停滯甚至萎縮的原因,提出了新形勢下繁榮農村出版物市場的對策建議。安陽市研究制訂了《安陽市農村讀書、發行網點建設發展規劃》,鄭州市積極實施讀書益民工程,完善農村發行網絡,駐馬店市對農村發行網點優先審批,在服務“三農”方面拿出了實際舉措。河南科技報社、省新華書店登封市店、中原農民出版社、河南科學技術出版社4家單位被評為全國新聞出版服務社會主義新農村先進集體,4人被評為全國新聞出版行業服務社會主義新農村建設出版發行先進個人。

    1、加強對新聞出版業的規劃指導。

    認真開展事關新聞出版發展的全局性、戰略性、前瞻性重大問題專題研究,在此基礎上制定了河南省新聞出版業“十一五”發展規劃,同時還完成了圖書、印刷、發行等子規劃的制定工作。鄭州市、開封市制定了全市新聞出版業“十一五”發展規劃。加強對重點出版項目的組織策劃和科學指導,全面完成我省“十一五”出版規劃工作,其中89種選題被列入國家重點出版規劃;認真組織落實新聞出版總署“三個一百”出版工程,組織上報有關選題26種;認真抓好重點選題管理,申報全國古籍出版補貼項目3種,確定省定重點圖書選題62種(套),“五個一工程”選題11種。同時,加強扶持政策研究,制定下發了《河南省重點圖書選題管理辦法》,擬訂了設立“河南省重大工程、重點出版物專項資金”和“河南省古籍整理出版規劃領導小組”方案,努力為重點出版項目創造良好環境。

    2、認真抓好重點出版項目和重大出版活動。

    全面檢查總結《233精品工程〃河南省“十五”重點圖書出版規劃項目》完成情況,據檢查,已出版的重點規劃圖書大多具有較強的市場競爭力,收到了較好的社會效益和經濟效益。其中,河南人民版的《社會主義義利觀——面向21世紀的價值選擇》榮獲中宣部“五個一工程”獎,海燕版的“從小愛家園”叢書榮獲第十三屆中國圖書獎。認真組織開展河南省優秀出版物評獎工作和國家級獎項的推薦工作,我省1種圖書、2篇論文獲首屆中華優秀出版物獎(圖書獎和論文獎),4種圖書獲省“五個一工程”一本好書獎,35種圖書被評為省優秀圖書,2種圖書被評為“中國最美的書”。認真組織《中華大典〃農業典》的編纂出版工作。《中華大典》是國務院批準的重大文化出版工程,被列為“十一五”國家重大工程出版規劃之首。

    我省能夠承擔《中華大典〃農業典》的編纂任務,充分體現了我省新聞出版的綜合實力。省局將該項工程列入“十一五”重點出版項目,建立專項檔案實施跟蹤管理,目前各項工作進展順利。我省標志性出版工程——《中原文化大典》多數分典都取得了階段性成果,2016年底將全部付梓出版。教材研發工作進展較快,豫版教材體系已具雛形,已出版的品種表現出了較強的市場競爭力,有的還打入了外省市場。成功舉辦“中原文化港澳行——河南圖書音像精品展”活動,組團參加了第十六屆全國書市、北京國際圖書博覽會等大型展銷展覽活動,充分展示了河南新聞出版界的風采和實力。鄭州市組織舉辦了第三屆“綠城讀書節”,開封市舉辦了第24屆菊花花會書市,營造了濃濃的讀書、購書氛圍。首次組團參加法蘭克福書展,達成版權貿易項目95種,正式簽訂合同11種,“走出去”戰略邁出了新步伐。

    3、大力調整新聞出版結構。

    積極向總署申請成立鄭州出版社、開封木版年畫出版社、洛陽“河洛文化”出版社,為擴大我省新聞出版業的整體規模做出了積極努力。扶持、促進音像電子出版和光盤復制業發展,我省第一家網絡期刊《e動時尚》成功創刊,市場前景看好;河南教育音像出版社增加電子出版業務順利通過總署審批;鄭州市籌建“鄭州嵩岳網絡出版有限公司”已向總署上報了申辦材料;安陽凱瑞公司二期工程土建工程已經完工,已批準的10條光盤生產線正在引進之中。

    卡通動漫等新型媒體開發步伐加快,海燕出版社策劃的動漫選題《少林小子》被列入國家“十一五”出版規劃,省屬第四家媒體——新“大河網”于7月6日正式開通,隨之創辦的《河南手機報》成功面世;鄭州“中原小櫻桃動漫城”已經鄭州市發改委批準立項,小櫻桃卡通公司對外合作和版權出口邁出新步伐,在深圳文博會上達成項目合作金額3500萬元,“小櫻桃”飲品公司和動漫產品出口也與合作方簽訂了協議,“小櫻桃”品牌產業鏈進一步拓展。鄭州、安陽等印刷基地建設進展明顯,鄭州有十幾家印刷包裝企業入駐,安陽有40家中小印刷企業入駐,鶴壁市新聞出版圖書印務中心二期工程順利完工。大力支持外向型印刷加工業務,為印刷企業辦理進省印刷1882件、出省印刷26件,進省印刷遠遠超過出省印刷,充分說明我省印刷業的市場競爭能力進一步提高。大力實施“走出去”戰略,促進版權貿易和版權相關產業健康發展,全省共達成版權貿易合同45種,其中引進37種,輸出8種。

    4、加大政策扶持力度,新聞出版事業和產業快速協調發展。

    積極支持河南日報報業集團、河南出版集團加快改革步伐。兩家集團緊緊抓住全國和我省深化文化體制改革的有利時機,加緊推進體制機制創新,切實增強內部活力和核心競爭力。河南日報報業集團采編與經營業務“兩分開”取得實質性突破,(集團)有限公司4月26日正式掛牌運營,宣傳報道和輿論引導水平進一步提高;河南出版集團系統著力深化“三項制度”改革和“轉企改制”工作,除河南人民出版社之外的11家事業單位“三項制度”改革全面完成,大象出版社、河南美術出版社和《銷售與市場》雜志社的“事轉企”改革試點工作、河南第一第二新華印刷廠的戰略整合工作、新華書店發行體制改革都取得了階段性成果。

    出版基地、印制基地、發行基地“三大基地”建設步伐加快,已開工的重點基礎設施項目進展明顯,其中北京出版策劃中心一期工程已投入使用,河南出版集團物流配送中心工程即將建成交付使用。積極探索新聞出版單位準入和退出機制,努力解決“優不勝劣不汰”問題,指導支持省地方志主辦的《中州今古》劃轉到河南出版集團所屬的《銷售與市場》,為盤活不良出版資源進行了積極嘗試。鄭州、安陽等省轄市積極創新服務措施,實行管理例會制度,定期研究、及時解決新聞出版行業發展中出現的問題。

    1、加強新聞出版行業日常監管工作。

    加強選題審核管理,優化選題結構,提高選題質量,篩選確定年度圖書選題2246種,音像電子出版選題288種。組織開展了圖書、報刊、音像電子出版單位、印刷復制單位、發行單位年檢工作。實行報紙定位管理,對省會15家都市類、專業類、對象類報紙重新定位,避免了同質競爭,我省的這項創新性舉措受到了中宣部和新聞出版總署的充分肯定。加強出版物質量專項檢查。開展了教輔讀物、地圖等類圖書質量檢測,修訂了報紙綜合質量檢測標準,開展了報紙編校質量抽查和印刷質量檢測,進一步增強了新聞出版單位的質量意識。組織召開了全省彩色印刷技術大會,積極推行《彩色印刷標準》,為進一步提高我省彩印質量奠定了基礎。

    我省出版物印制質量繼續保持全國領先水平,在全國出版物印制優質品認定中,我省以3799種、45萬千印張名列全國第三;在全國首次報刊印制質量評比中,河南日報等7家報紙、25個品種被認定為“署優產品”,省新聞出版局榮獲全國出版物印制優質品管理銀獎。河南出版集團獲全國出版物印制優質品租型單位金獎,河南第一新華印刷廠獲全國出版物印制優質品印刷企業金獎,河南第二新華印刷廠獲全國出版物印制優質品印刷企業銀獎,河南瑞光印務股份有限公司獲全國出版物印制優質品印刷企業銅獎。

    進一步加強出版物審讀工作,制定了《河南省新聞出版局圖書審讀暫行規定》和《河南省新聞出版局音像電子網絡出版物審讀辦法》,健全完善報刊審讀工作機制,調整充實審讀員隊伍,建立了音像電子和網絡出版物專業審讀員隊伍,審讀工作在把握出版物導向和加強社會監管中的作用日益凸顯。由于我省審讀工作成績突出,多次受到總署領導的肯定與表揚。

    2、加強新聞出版政風行風建設。

    我省率先把新聞出版行業政風行風建設問題作為專題進行研究,并于8月份組織召開了全省新聞出版系統政風行風建設工作會議,百家新聞出版印刷發行單位向社會公開承諾,在廣大群眾中產生了強烈反響,新聞出版總署副署長石峰、中紀委駐總署紀檢組長王立英出席會議并發表重要講話,充分肯定了我省的做法,認為我省創造了新聞出版行風建設的新鮮經驗。開展書號使用情況專項檢查,嚴肅查處了存在“一號多用”問題的4家圖書出版社。嚴厲查處光盤生產企業違規經營問題,依法吊銷了安陽豐進公司的可錄光盤復制許可證和河南先達公司的只讀光盤復制許可證,規范了光盤復制業生產經營秩序。

    大力規范報刊發行秩序,維護公平競爭的市場環境,建立了報刊價格調整申報制度和“同行議價”協調機制,組織報刊單位簽訂了《河南省規范報紙發行秩序協議書》;認真抓好報刊攤派、“新聞敲詐”等事關群眾利益問題的專項治理,嚴格落實報刊訂閱限額標準,查處了南陽、周口兩市扣發教師工資強行攤派黨報問題,維護了群眾的實際利益;商丘市取締了“商丘市《青年知識報》發行中心”和“中國法治在線網站商丘工作站”等非法新聞機構,平頂山市查處了“中國郵政廣告汝州特刊”和《汝州旅游》等非法刊物。由于成績突出,我省報刊治理工作受到了中央報刊“治理辦”和新聞出版總署的肯定與表揚。開展聲訊臺廣告專項治理工作,嚴厲打擊新聞媒體刊登淫穢色情聲訊廣告的違法行為,有效凈化了聲訊臺廣告市場環境。

    3、加快“金版工程”和電子政務建設。

    我省“金版(大廈)工程”2004年被新聞出版總署確定為國家“金版工程”的省級示范項目,也是我省的重點工程,建設規模為17500平方米,主要包括河南省新聞出版行業監管指揮服務信息化系統和為信息化系統配套建設的金版大廈智能化設施兩大組成部分。2015年,“金版(大廈)工程”建設取得了階段性成果,各項審批手續和工程監理、設計招標工作已全部完成;經優化后的建筑設計和施工圖設計也如期完成。在有關部門的監督指導下,圓滿完成主體工程招標工作。目前,土建樁基工程已經完成,很快即可進行主體工程施工。新聞出版信息化監管指揮系統總體設計方案已完成初稿,正在修改完善。整個工程將于2008年底建成并投入使用。省局還對“河南新聞出版網”進行改版升級,重新申請了規范的網站域名、更新了郵件系統、優化了網站欄目,更新改版后的河南新聞出版網功能更加全面,其“窗口”作用更加凸顯。

    4、積極推進新聞出版行政執法責任制,實行政務公開,提高監管服務水平。

    嚴格對照新聞出版有關法律法規及規范性文件原文和省政府的“三定”方案,對涉及到新聞出版行政執法工作通用的《中華人民共和國行政許可法》等“五法一條例一辦法”和《中華人民共和國著作權法》等“一法五條例”進行全面梳理,對行政許可項目和執法崗位進行重新確定,在此基礎上制訂了《河南省新聞出版(版權)局行政執法崗位責任制》等3項規章制度,為規范新聞出版行政執法活動提供了制度保障。加強對行政審批大廳的管理,進一步規范值班制度,加強監督檢查,并抽調3名業務骨干充實到大廳工作,行政審批效率明顯提高。

    據統計,全年辦結行政審批項目936項,辦結率達100%,還快速高效地做好選題補充、調整、更名和報刊登記項目變更、辦理印制委托書等工作,為基層單位和群眾提供了方便快捷的服務。認真做好新聞出版行政執法證的年檢和持證人員檔案管理工作,有效規范了持證人員的執法行為。各省轄市普遍加強對新聞出版行政執法人員和干部職工的法律知識培訓,教育引導工作人員學習掌握新聞出版法律法規,依法行政,文明執法。洛陽市局圍繞建設“服務型、法制型、效能型、信用型、廉潔型、學習型”機關,積極開展管理規范年活動;安陽市局深入開展“八榮八恥”大討論,開展創建“學習型、服務型、節約型、和諧型”機關活動;新鄉市局開展“提高執法素質、嚴格執法紀律、樹立文明執法形象”為主題的思想作風紀律整頓;焦作市認真開展“兩學一創”活動,使學黨章、學先進、創“五型”機關成為干部職工的自覺行動;許昌市局制訂4項規范化工作制度,提升工作效能,均收到了明顯效果,工作效能全面提高。新聞出版信息調研工作明顯加強和改進,為服務領導決策和交流工作情況提供了服務。

    1、大力開展著作權法普法宣傳活動。

    先后在全省開展了第六屆“知識產權宣傳周活動”和《著作權法》實施十五周年紀念活動,發布了《2014年河南省知識產權保護狀況》白皮書。在宣傳周期間,印發《著作權行政投訴指南》5000多冊,制作宣傳板84塊,懸掛條幅175條,發放宣傳品1萬多冊(張),現場接受群眾咨詢500多人次。同時,利用各種媒體開展“加強版權保護,為建設創新型河南服務”主題宣傳活動,宣傳闡釋保護知識產權的重要意義。這次宣傳活動是我省歷年來規模最大的一次,收到了明顯效果。各省轄市新聞出版局積極采取靈活多樣的形式,開展普法宣傳活動,有效普及了著作權法法律知識,提升了人們保護知識產權、維護民族創新精神的意識和境界。

    2、認真抓好政府軟件正版化工作和著作權登記工作。

    在全面完成18個省轄市市直機關軟件正版化工作任務的同時,與財政廳聯合下發《關于加強政府辦公軟件使用和管理的通知》,對各級政府辦公軟件的采購、使用和管理進一步做出規范。積極推進企業軟件正版化工作,擬定了《關于推進企業使用正版軟件工作的實施方案》,為開展企業使用軟件正版化工作做好了充分準備。繼續認真做好著作權登記和版權貿易合同審核工作,共受理著作權登記149件,審核版權貿易合同41件,為維護著作權人的權益提供了優質服務。積極促進版權及相關產業的發展,組織人員對全省新聞出版、廣播影視、文化娛樂、計算機軟件、信息網絡等8個方面的發展狀況進行了調查,撰寫了《河南省版權行政保護工作和版權相關產業發展的基本情況調研報告》,為版權保護和版權產業發展提供了決策依據。

    3、認真開展“反盜版百日行動”,打擊侵權盜版行為。

    根據全國“反盜版百日行動”會議精神,統一安排,周密部署,下發《關于開展集中打擊盜版音像和計算機軟件制品行動的通知》,明確“反盜版百日行動”的工作目標、工作重點、工作步驟、工作要求和職責分工,對全省“反盜版百日行動”進行了周密安排部署。各地新聞出版管理部門和“掃黃打非”部門積極行動,結合實際研究制訂具體工作方案,精心組織,認真實施。按照《通知》確定的“宣傳動員、集中治理、檢查督導、總結驗收”四個階段,在全省范圍內大力開展專項行動。

    據統計,在“反盜版百日行動”中,全省共出動執法人員82萬人次,檢查經營單位66萬多家(次),檢查印刷企業7000多家(次),取締非法攤點和游商928個,吊銷許可證118家,收繳盜版音像、軟件225萬件,行政處罰案件1002起,移交公安機關17起,檢察機關批捕4人,有力地打擊了制售非法盜版行為,維護了全省音像和計算機軟件市場的經營秩序。在“反盜版百日行動”中,采取劃分責任區的辦法,由省“掃黃辦”領導小組成員分別承包責任區,省委常委、宣傳部長孔玉芳、副省長王菊梅親自指揮、參與“反盜版百日行動”并主動承包責任區進行督查指導,有力地推動了我省“反盜版百日行動”的深入開展,在全國“掃黃辦”組織的“反盜版百日行動”考核評比中,我省總評分985分,名列全國第5名。加大著作權案件查處力度,共查處侵權案件1143起,取締非法經營單位(攤點)1139家,查處盜版窩點24家,收繳侵權制品534萬冊(張),有25起案件移送司法機關追究刑事責任。還先后兩次組織開展打擊網絡侵權盜版行為專項行動,查處案件7起,除1起因鏈接失效、線索中斷外,其余6起全部結案。

    1、認真組織開展出版物市場暗訪督查活動。

    按照全國打擊政治性非法出版物的專項部署和省委書記徐光春等領導同志的有關批示精神,組成省局領導帶隊的6個暗訪督查組,深入到市、縣兩級出版物市場進行暗訪督查,并及時向當地市委、市政府領導和有關部門負責同志反饋暗訪情況,提出整改意見,收到了預期效果。省委書記徐光春同志在《河南省新聞出版局關于對全省出版物市場進行暗訪督查的情況報告》上批示:“省新聞出版局監管工作做得很有成績。”對這次暗訪活動給予了充分肯定。據統計,一年來省委書記徐光春同志對“掃黃打非”工作先后作出18次重要批示,為深入開展“掃黃打非”斗爭提供了堅強領導和強力指導。各省轄市對暗訪督查組反饋的意見高度重視,針對存在的突出問題,積極采取措施,認真進行整改。周口市立即責令有關部門取締非法圖書城,整頓荷花市場;商丘市立即啟動“掃黃打非”責任追究制度,撤銷梁園區2014年度“掃黃打非”先進集體榮譽稱號,嚴令梁園區限期整改,并將情況通報全市。這次暗訪督查活動,對保證全年出版物市場的穩定繁榮起到了重要作用。

    2、組織召開2015年全省“掃黃打非”工作會議,創新“掃黃打非”工作方法。

    在精心籌備的基礎上,于6月6日在鄭州召開了全省“掃黃打非”工作會議,省委常委、宣傳部長、省“掃黃打非”工作領導小組組長孔玉芳出席會議并講話。會上,孔玉芳部長代表省“掃黃打非”工作領導小組分別與18個省轄市“掃黃打非”工作領導小組組長簽訂了《“掃黃打非”工作目標責任書》。各省轄市市委、市政府對“掃黃打非”工作高度重視,新鄉、商丘、駐馬店等省轄市的市委常委會專題研究“掃黃打非”工作,提出明確要求,市委、市政府主要領導同志親自部署安排“掃黃打非”工作。各省轄市局對貫徹落實會議精神高度重視,積極部署、精心安排,都及時組織召開了全市的“掃黃打非”工作會議,并參照這次會議的做法,層層簽訂“掃黃打非”目標責任書,責任到人、責任到位,從而構建起了貫通省、市、縣三級嚴密的“掃黃打非”責任體系和工作鏈條,有力地促進了“掃黃打非”斗爭的深入開展。部分省轄市局還將責任制向新聞出版、印刷、發行單位延伸,與其簽訂守法經營責任書,有效增強了新聞出版和印刷發行單位的遵紀守法意識。

    3、不失時機地開展“掃黃打非”集中行動和專項斗爭。

    大力開展封堵和查繳政治性非法出版物、掃除淫穢色情等有害出版物、打擊侵權盜版出版物、查處和取締非法報刊、封堵查處互聯網有害信息集中行動和專項治理。2015年,全省共出動執法人員148萬人(次),檢查出版物經營市場10253家,檢查出版物經營店(檔、攤)85296家,取締1236個,收繳各類非法出版物338萬件,查處大案要案13起,有力地打擊了不法犯罪活動。新鄉、周口、駐馬店、鄭州等省轄市局加大對重大案件的查辦力度,使國家和我省重點督辦的案件順利結案,有效震懾了違法犯罪分子。因成績突出,我省7家單位、8位同志受到了全國“掃黃打非”工作領導小組的表彰和獎勵。

    其中,省“掃黃辦”等3家單位榮獲2015年全國“掃黃打非”工作先進單位,洛陽市和新鄉市“掃黃辦”榮獲2015年全國“掃黃打非”工作有功集體,商丘市文化市場稽查大隊、信陽市浉河區文化市場管理稽查隊獲2015年全國“反盜版百日行動”有功集體;省局朱金杰、魏國銘、鄭州海關苑棟、省工商局韓毅、省公安廳鄒偉獲2015年全國“掃黃打非”工作先進個人;駐馬店市局謝元濤、安陽市局殷海林、省通信管理局張海峰3人獲2015年全國“掃黃打非”工作有功個人。

    1、加強理論學習和基層組織建設。

    省局和各地新聞出版行政管理部門、各新聞出版單位以深入學習《江澤民文選》和認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神和省八次黨代會精神為重點,切實做好理論武裝工作。全省新聞出版系統各級黨組織進一步建立健全領導班子和黨員學習制度,先后組織安排了科學發展觀、社會主義榮辱觀、省八次黨代精神等專題學習教育活動,收到了良好效果。切實抓好黨章學習,進一步增強了干部職工學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章的自覺性和堅定性;省新聞出版局系統全體黨員參加了中紀委統一組織的“紅船杯”黨章知識競賽活動和省直紀工委組織的《貫徹黨章知識測試題》答題活動,達到100%參答率和100%優秀率,并榮獲省直紀工委頒發的優秀組織獎。

    加強基層黨組織建設,省局局直黨委會進一步健全完善,局機關各黨支部的換屆選舉工作圓滿完成。鄭州等省轄市局組織舉辦“知榮辱、明是非”、“八榮八恥”學習心得座談會,安陽市局著力健全完善政治理論學習制度和業務知識培訓制度;鶴壁市局機關建設成效突出,已創建成為省級文明單位。2015年,省局以爭創省級文明單位為目標,深入開展精神文明創建活動并取得較好成績,在省級文明單位考核測評中,獲得983分,位居省直24家參評單位第四名,保持了省級文明單位榮譽稱號。

    2、繼續加強黨風廉政建設,積極開展治理商業賄賂工作。

    全省新聞出版系統各單位、各部門緊緊圍繞貫徹落實中紀委和省紀委六次全會精神,認真學習,全面部署。運用多種形式,教育引導干部職工牢固樹立社會主義榮辱觀,嚴格落實黨風廉政建設責任制,確保反腐倡廉工作落到實處。切實落實黨風廉政建設責任制,堅持“兩手抓、四同步”和領導干部“一崗雙責”制度,形成了反腐敗的整體合力,全系統沒有發生一起重大違紀違法案件。省局組織干部職工觀看《居安思危——蘇共亡黨的歷史教訓》和大型反腐電視專題片《天職》,使干部職工受到了震撼和教育,政治警覺性進一步提高。各省轄市局堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上重要位置,長抓不懈。按照國家新聞出版總署和省政府的統一部署要求,積極組織開展全省新聞出版系統治理商業賄賂專項工作,及時制訂下發治理商業賄賂專項工作實施方案,組織干部職工認真填寫《治理商業賄賂個人自查自糾登記表》,向新聞出版總署和省治理商業賄賂領導小組上報有關治理商業賄賂工作情況,省治理商業賄賂工作領導小組辦公室對我局的工作給予充分肯定。

    3、著力加強新聞出版隊伍建設。以貫徹落實《公務員法》。

    為契機,對省局機關公務員開展《公務員法》和電子政務培訓,切實加強干部隊伍的能力建設,提高依法行政能力。加強新聞采編人員資格培訓工作,共舉辦培訓班8期,累計培訓學員1600人,舉辦印刷中高級技工培訓班1期28人。認真組織全省出版系列初、中級資格考試和新聞、出版系列高級職稱評審,新聞系列有121人參加評選,通過96人,通過率為793%,出版系列有36人參加評選,通過30人,通過率為833%。

    進一步重視和加強新聞出版職業教育工作,河南出版中等職業學校新校區建設教學樓等各項主體工程全部封頂,將于2016年5月底交付使用;出版學校整體教學質量躍上新臺階,申報全國出版系統重點學校和圖文信息、出版物營銷兩個重點專業通過總署專家組驗收。大象出版社社長李亞娜榮獲“韜奮新人獎”,《銷售與市場》雜志社社長、總編輯李穎生被評為全國營銷界“十大風云人物”,大象出版社總編輯耿相新被中宣部列為“四個一批”培養對象,河南文藝出版社社長王幅明等3名同志被評為河南省優秀省管專家。鄭州市新聞出版局等5家單位、駐馬店市新聞出版局魏景義等4人榮獲全國新聞出版系統先進集體、先進工作者和勞動模范榮譽稱號。繼續抓好老干部工作,認真落實各項老干部政策,努力為老干部辦實事,使老同志老有所樂,老有所為,積極為新聞出版工作進言獻策。機關后勤服務工作進一步加強,為機關各項工作正常運轉提供了有力保障。積極籌備省出版工作者協會的換屆工作,進一步發揮版協的中介服務功能。

    總的來看,2015年全省新聞出版各項工作進步明顯、成效顯著,年初預定的各項目標任務順利完成,實現了“十一五”發展的良好開局。但也應清醒注意到,一些制約行業發展的問題仍然存在,新聞出版業的發展與經濟社會的要求還不相適應;體制性障礙和深層次矛盾未能真正解決,伴隨改革出現的大量新情況、新問題、新矛盾,亟待我們深入研究,切實加以解決;侵權盜版問題比較突出,出版物市場環境亟待改善;發展的質量和效益還不夠高,出版和發行依賴教材、教輔等結構不合理問題仍比較突出,嚴重影響著出版業的可持續發展;新聞出版活動和出版物市場監管方式方法創新不夠,長效機制還沒有真正建立起來,行政管理水平有待進一步提高;對制約行業發展的一些重大問題的調查研究還不夠深入,支持指導行業發展的調控手段和措施還需加強,等等。

    這些都需要在新的一年里切實加以改進。全省新聞出版行業一定要認真總結2015年工作的成績和經驗,從中得出對在更加開放和競爭更加激烈的環境中做好新聞出版工作的規律性認識,不斷加強和改進新聞出版工作。新的一年,我們的工作任務十分繁重,需要付出更大努力。全省新聞出版各單位、各部門要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,全面貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想,銳意進取、善謀實干、團結協作、努力工作,為建設文化強省、構建和諧中原、加快中原崛起做出新的更大貢獻。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇十四

    時間過得飛快,轉眼間一年又過去了,來到社里也將近一年,從心底感嘆著時間的匆匆流過。這一年是我人生轉折的一年,從學校走進了社會,從學生轉變為工作者,從剛開始離開學校的不適,到現在對工作的進一步熟悉,這期間我經歷了很多,努力了很多,收獲了很多。同時學到了以前沒有學過的東西,對編輯工作有了一定的認識,這是我人生中是一個非常難得的階段,我珍惜這個階段的每一個過程。這一年我主要做了一些編輯的基礎工作,一切從校對開始。

    入職后先從理論開始學習,通過看相關的書籍對編輯工作有了一定的理解,同時也開始了校對的實踐,《片語悟人生》是我接觸的第一本書,雖然校對看起來是一個很簡單的工作,但是這里面也需要很多的耐心、認真和責任,每一處錯誤都必須認真的核對,同時應把該處錯誤附近的內容瀏覽一遍,以免出現其他新的錯誤。雖然《片語悟人生》的校對工作量不大,但那是我校對的第一本書,所以我做的非常認真,也很緊張,惟恐哪里出錯。后來該書出版,雖然又經歷了很多修改,但最終還是得到作者和讀者的認可。接下來的書就是《灤州歷史文化叢書》,我做的也是校對的工作,那里面的錯誤比較多,所以審讀老師修改的也比較多,所以我必須非常認真的對待每一處修改的地方,否則就會出現紕漏,我不想在我的手下出現次品。記得灤州的這套書,有一本最后都是七校稿了,最少的也是六校了,校對,通讀,核對每一個細節,通過校對這本書我了解了有好些字是不與現代一樣的,必須要注意現代電腦上打印不出來需要拼出來的字。我們科室的每個人都為此付出了不少,最終我們的努力沒有白費,書在十月份出來后得到了廣泛的好評,這可能也就是編輯得到的最高的榮譽了吧,自己的書做的很漂亮,很有價值,很好,那么心里自然會興奮不已的啊。

    后來的《花枝繚亂說紅樓》更是凝聚了全科室的力量,從與剛開始與作者溝通,到最后出片印刷。我做的當然也是最基礎的校對工作,雖然是最基礎的但也是很重要的,我認真的核對著每一處的修改,對書眉,對目錄,對頁碼每一個方面都不可以放過。通過這本書我了解到,校對必須對所有的錯誤負責,一定要確保每一處的正確性。雖然這個工作很瑣碎,但是必須要認真、細心,多讀多看多學習。這本書也即將出版,我們做的是暢銷書,封面非常漂亮,希望這本書能大賣。

    最近經過這段時間的鍛煉,我的基礎編輯技能得到了一定的提高,現在正在看著一本《笑里藏道》,當然這是一個很好的鍛煉的機會,我會好好看這本書的,雖然這本書比較麻煩,這是一個美籍華人寫的,并傾向于的說話習慣,這里面的標點符號很麻煩,尤其是冒號和引號的問題。處理好這些東西好像不是很容易。最近校對的書還有河北省委宣傳部要出的書《理論20題·2010》,這本書基本已經沒問題了,通過這本書我感覺必須要用好政治用語,小心謹慎,不能犯政治錯誤。還有一本《從“萬歲館”到博物館》,這本書也是經歷坎坷,本來已經被出版局給斃了,說是有關文化的書,不能出版,但是經過我們領導和出版局的詳細交流,出版局終于松口說可以將這本書送新聞出版署審,做一下重大選題備案。我也詳細的校對了這本書,感覺這本書的歷史價值還是不容忽視的,他反映了那個時代的一種精神,現代人不會再有的一種精神。這本書圖片的問題較多,最終都解決了,現在正在送往新聞出版署審查,希望這本書能順利通過審核,把這部分的歷史重新的展示給大家看。總得看來我這一年都在校對中度過,我很珍惜這一階段的鍛煉。

    通過這一階段的歷練,通過對資深編輯和審讀專家編輯的書的認真和細心的核對,我學習到很多,記得有句話話說,當你不知道怎么辦時就看別人怎么辦吧,于是我把在校對過程中發現的問題和一些編輯的規范以及經常性會出的錯誤都一一的記下來,爭取以后自己對文字進行編輯時遇到類似的錯誤我都能一眼就看出來。這一年里還有一項對我自己來說很重要的事,從很早就開始學習有關出版資格考試的內容,在十月份終于參加了考試,不知道結果會怎樣,但是感覺我努力了,同時我也明白有時候理論的東西需要通過實踐才能真正的應用起來,考試也一樣,考試也是為了讓我有資格擔當責任編輯,不管過與不過,我努力了。考試過后的這兩個月里我又了解了關于編輯工作的很多內容,通過實踐得來的還是不一樣的。工作中也出現了一些問題。

    首先,一直在強調的書眉和題目的核對問題,以前不知道每一遍都需要核對一下這些細節,后來才知道在每次修改后都有可能出現問題,每次都必須核對好每一個細節。以后的工作的一定不能出現這樣的失誤。

    其次,行動力比較差,天天就是坐在辦公桌旁辦公,沒有走出去的概念,后來看了一些資深編輯的感悟才明白,編輯現在的工作狀態必須改變,不應該只是案頭編輯,更應該走出去,多逛逛書店,從書店的各種圖書中找尋書的靈感。

    再次,就是關于選題的問題,現在根本沒有形成有關選題的概念,還需要在這一方面不斷的尋找和挖掘。最后就是寫書評的問題,這方面自己一直不怎么積極,沒有盡自己的全力去想這方面的內容。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇十五

    2022年,對xx出版社來說,是開始全面推進、重塑輝煌的第一年;2021年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。

    一、一年工作的回顧。

    在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。

    1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神,自主策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調整圖書結構做點貢獻。

    截止x月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發行部門的大力開拓下,截止目前發行量都在xx冊左右。

    同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規模,一個是《生存智慧系列》,已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》,已經出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

    2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重隊伍建設,力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇十六

    x年內蒙古新聞出版牢牢把握正確的出版導向,堅持為全黨全國和自治區工作大局服務,抓住機遇,深化改革,強化監管,新聞出版事業有了很大發展,取得了一定的成績,為建設民族大化大區,為推動自治區各項事業的發展做出了應有的貢獻。具體講,我們突出抓了以下幾項工作:

    一、制定發展規劃,明確發展思路。

    為貫徹落實黨的十x大提出的大力發展文化事業和文化產業的精神,根據自治區第三產業工作會議精神,我們從自治區新聞出版業的實際出發,認真研究制定了《內蒙古新聞出版產業20__年發展規劃》,根據自治區經濟發展速度,提出了內蒙古新聞出版產業的發展總目標、發展重點和建設項目,制定了具體的政策措施,確定了發展思路,力爭到20x年,全區新聞出版產業的總產值達到73億元,總資產達到101億元,總利潤達到1.2億元,解決就業人員1萬多人,實現新聞出版業跨越式發展,實現建設民族文化大區的目標。

    二、進行體制創新,深化出版改革。

    加快組建內蒙古出版集團步伐。根據黨的十x屆三中全會關于文化體制改革的精神和內蒙古黨委政府《關于進一步加快文化發展的決定》,進一步研究討論、修改完善《關于組建內蒙古出版集團公司的》,明確了集團的企業性質、范圍、目標、原則和運行體制機制及有關配套政策,突出了可行性和可操作性,目前,正在征求自治區有關領導對的意見。

    制定了區直機關報刊結構調整和實行分類財政補貼的方案。在對全區區直機關報刊主辦單位性質和財政撥款方式進行分類分析的基礎上,對全區報刊的結構調整和財政補貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調整優化自治區報刊結構,突出民族和地區特色,對推進文化事業和文化產業體制改革,增強發展活力,具有非常重要的意義。方案已上報自治區政府。

    加快發行體制改革。局機關和新華書店聯合組成調研組,赴區外發達省區對新華書店進行股份制改造和組建發行集團情況進行考察調研,初步形成了《內蒙古新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關于組建內蒙古發行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉制工作。

    調整報刊結構。為適應市場需求,全年有8種報刊調整變更刊名,調整了業務范圍,如:《內蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學》更名為《中國蒙古學》等。創辦了期刊《內蒙古大學藝術學院學報》,填補了內蒙古報刊結構中的空白。

    三、抓好重點項目建設,增強發展實力。

    投資興建內蒙古只讀類光盤生產線。經國家新聞出版總署批準,同意進口2條只讀類光盤復制生產線。主要經營vcd、dvd復制及電腦軟盤和只讀類光盤生產。目前,內蒙古新聞出版局正在與合作方聯系,啟動項目建設。該項目填補了內蒙古沒有光盤生產的空白,對發展邊疆民族地區科技文化,實現新聞出版業跨越式發展,具有劃時代意義。

    搶救對勘出版蒙古文中華大藏經。對勘出版蒙古文中華大藏經是國家“自治區十五”重點出版規劃圖書,是建設民族文化大區的重點工程之一,涉及面廣,資金投入大,、等中央領導曾做出重要批示。根據自治區黨委政府的決定,內蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經工作領導小組,擬定出版,并多渠道籌措資金,目前從國家財政部爭取資金200多萬元,已啟動編輯出版工作,后續經費仍在籌備中。

    編纂綏遠通志稿。《綏遠通志》始修于民國19年(1931年),是一部全面志述內蒙古中西部地區的非常珍貴的地方文獻稿,列入向自治區成立六十周年的重點獻禮圖書,字數240多萬,共12冊,出版經費基本落實。

    內蒙古出版大廈主體竣工。經過一年多的努力,投資1億多元的內蒙古出版大廈今年上半年主體竣工,明年投入使用,該大廈建筑面積3萬多平米,集辦公、銷售、信息服務于一體,為自治區發行業走集團化之路,實現規模化經營,打下了堅實的基礎。

    內蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內蒙古教育出版社籌建,建筑面積2萬多平米,今年下半年主體竣工,明年投入使用,該大廈的建成對實現圖書銷售、信息、商貿一體化服務,擴大內蒙古一般圖書的市場規模,具有重要的作用。

    出版社工作年終個人總結(優秀17篇)篇十七

    20x年,出版社在學校的正確領導下,認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規定,把握正確的出版方向,優化圖書出版結構,提高圖書出版質量,在社會效益和經濟效益等方面上了一個新臺階。

    一、優化選題、提高策劃能力。

    選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優勢,在為大學教育和科研的服務過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實現可持續發展的重要工作。20x年中,我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源,努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。

    1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術全集》一書被列為國家“x”重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區出土紡織品為研究對象的論著,具有填補國際敦煌研究領域空白的重大意義,已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中,預計到20x年3月就能正式出版。

    2、通過積極組織申報普通高等教育“x”教材規劃,已有9種13本教材被列為“x”規劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版,其余的教材將根據教育部的要求保證高質量的按時出版。

    3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業的本科教學而言,體現重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現最新教學內容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯系,計劃用2到3年的時間,編寫出一套真正能體現東華大學服裝教育水平的系列教材,內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領導的支持。

    二、圖書和學報出版的主要成績。

    1、20x年出版了《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規劃教材。

    2、20x年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩步上升。收錄率保持在92%以上。出納個人年度工作總結3、20x年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術學術著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》一書獲上海科技專著出版基金資助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構成、評價與展望》一書獲上海科普創作資金資助。

    20x年,出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結了這幾年出版社在發展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續發展的思路:首先明確職責,規范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據新的國家圖書質量管理辦法,制定社內保證圖書質量的規定等。

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