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    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)

    時間:2025-06-23 作者:薇兒

    公司是一個經濟組織,以盈利為目的,通過生產、經營和交易等活動來滿足市場需求。小編為大家搜集了一些行業內著名公司的總結范文,希望能為大家提供一些參考和借鑒。

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇一

    尊敬的各位領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位xx伙伴們:

    大家上午好!

    在這個充滿希望的美好季節,今天,我們xx大軍會師在英雄城xx,舉行xx獲牌一周年慶典暨xx年度營銷表彰大會,這將是一次紅色的盛典,這將是一次英雄的盛會,這是對xx過去一年成績的一次大檢閱,這是對xx未來征程的一次總動員。

    為此,我代表xx公司,對前來參加這次盛會的xx及各位領導,各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

    一路走來,社會各級xx部門、各級領導給予了xx無微不至的關懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓xx得到了溫暖,看到了希望!

    一路走來,社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓xx有了信心,有了力量!

    一路走來,社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策,感謝你們,你們讓xx更加睿智、更加執著!

    一路走來,我們可愛的伙伴、優秀的家人們,用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx,激勵著xx,成為xx前進的動力,感謝你們,你們讓xx更加堅強,更加有力量,更加精彩!

    一路走來,我可愛的伙伴們、家人們,為了更多人的健康,為了更多人的成功,為了自己的夢想,為了xx偉大的民族直銷事業,你們無白天、無黑夜,風里走雨里行,哪里需要,你們就出現在哪里、戰斗在哪里;你們輕傷不下市場,重病躺在病房也堅持宣傳xx產品與xx事業的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉獻,快速反應,雷厲風行的市場運作作風;你們那種自強不息、開拓進取,唯有堅持、付出多壯志,誓叫命運、家庭換新天,敢上九天攬月,敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神,無時無刻的都在感動著我,激勵著我,鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永遠和你們在一起!我愛你們!

    一路走來,我們的員工,我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量,讓xx在前行中不再孤單,感謝你們,你們讓xx更加安心、放心!

    一路走來,我們還有很多曾經的合作伙伴,曾經的合作者都在關注著xx,用各種方式激勵著、祝福著xx,這同樣是我們前進的動力,感謝你們,xx不會忘記你們!

    謝謝你們,謝謝所有關心、愛護、伴隨xx成長起來的領導們、朋友們、伙伴們!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇二

    各位朋友,各位嘉賓:

    大家好!

    今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在國誼賓館首次講光彩事業,倡導公益、扶貧。當時我們在倡導公益的時候,很多企業家還不太了解。但今天回首看,中國的民營企業有20年生命力的,相當一部分都參加了光彩事業。

    當時大多數企業家并不懂得什么是公益。光彩事業是一個最典范的例子:它使一大批企業變成了巨星級,公益給企業帶來了可持續發展。

    無論你企業做什么,都應該從這個角度去思考,去改變思路。因為,任何企業、一個人、一株草,要有發展,必須為自然、為環境做出貢獻。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質、最重要的需求。為人民服務,為經濟建設服務,這是企業的根本。抓住這點,企業才能可持續發展。

    “中國綠公司“年會,顧名思義,我剛一看以為是綠色發展,打電話問,綠·公司的負責人告訴我:我們“中國綠公司“與綠色、綠化、生態環境無關;他強調,重點不是狹義的綠色發展,而是專指企業的可持續發展。

    那么,什么是企業的可持續發展,它的核心是什么?我認為,今天企業可持續發展的核心內容是綠色發展、生態文明。20年前我認為共同富裕是企業發展的核心點,所以我倡導光彩事業。所以,20年前我說扶貧對企業很好;今天,我說生態文明、綠色發展對企業特別好,抓住這點,就有機會、就有未來。

    中國綠發會就是這樣一家致力于生態文明建設、保護生物多樣性、主張綠色發展的公益組織。我們注重可持續發展,這一點我們與濟南“綠·公司“年會不謀而合。可持續發展,一個重要內容是環境的可持續發展。為了讓破壞環境的污染企業付出代價,自20xx年至20xx年4月,中國綠發會先后在全國范圍內提起環境公益訴訟44起,其中獲法院受理29起,開庭審理5起,范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態破壞、水污染等各方面。

    我們今天倡導的事情,其實比當年我倡導的光彩事業更為重要。現在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當年的貧富差距,而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導的是綠色發展,而不是光彩事業。無論你企業做什么,都應該從這個角度去思考,去改變思路。

    這里我舉幾個例子。第一個例子是生產塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來,污染山川河流,變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價是污染我們自己的生存環境。所以說塑料花完全沒有必要,它是市場過度行為的工業文明的一個富產的、有害的產品。

    第二個例子跟景觀與旅游有關。現在很多企業搞園林、景觀,就像城市的草坪一樣,花大量資金引入草種、維護,但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業文明的謬誤。我們工業文明,要按照生態文明的觀點去修改。野草無需澆水,自然生產,既不污染環境,也不會制造污染。它們體內蘊含著優秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力,野火燒不盡、春風吹又生,卻擰不過固執狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草,省去了我們很多寶貴的資源、財富,省去了很多污染和制造污染(生產化肥、農藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性,這是生態文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草,任其自由生長。

    第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征,國粹精華的演繹“等廣告語的大肆鼓吹和不良引導,市場需求不斷膨脹,導致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現數量銳減,并伴隨森林遭到破壞等現象——作為森林生態系統的重要組成部分,喬木數量的減少會直接導致群落朝不同于原來的方向演替,再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響,最終的結果會直接導致生態系統中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例,僅20xx年,緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木,較20xx年翻了三番,據估算,這相當于緬甸紅木存量的1/xx,也就是說,如果按此砍伐速度,緬甸的紅木將在xx年后絕跡。其實,每種樹木都在大自然的生態鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生“性,其一旦遭受破壞就會在生態鏈條中形成難以修復的斷裂,對多種與之息息相關的動植物的生存造成威脅,這種塌方似的連鎖效果對整體生態環境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益個人“的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木“的倡議。

    人類的資源已經接近枯竭,不能維護過去的生產生活方式。工業文明已經到了極端,如果不改變,不進入生態文明,就無法繼續下去。哪個民族先進入生態文明,就成了領導者。我們企業家也要考慮這點。“綠·公司“年會,要考慮可持續、長遠發展,則名副其實。所以,我建議明年該年會把整個會議的主題定為:生態文明與綠色發展。

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇三

    尊敬的各位來賓、各位員工:

    大家好!

    “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

    今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

    回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

    新的20xx年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理,進一步堅實基礎。

    所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

    辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

    最后,祝大家春節快樂,x年吉祥,萬事如意!

    請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇四

    在現實生活或工作學習中,大家肯定對各類致辭都很熟悉吧,有些致辭超出了某種儀式本身的約束,上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。致辭的類型有很多,你都知道嗎?以下是小編整理的公司董事長年會致辭全文,希望對大家有所幫助。

    各位和易同仁、朋友們:

    下午好!

    記得在去年的年會上,我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季”。不成想,在剛過去的20xx年,無論國內外經濟狀況還是我們公司的經營發展,都經歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們仍然還能相聚在這里,歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔,但和易人為夢想而戰的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽,無論勝負如何,我們都為學習而收獲,為堅守而驕傲。也誠如我們已經砥礪了十五年市場風雨的云南雅騰,無論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道,創業難,守成更難,所以,我們要堅定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜業已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,和易人都會歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!

    在剛剛過去的20xx年,我們確定了在堅守本業的基礎上,全面嘗試生態健康、金融理財、教育互聯網和文化傳媒等領域多元化投資經營的發展策略。在今天的這個年會上,我不得不非常遺憾地向大家報告,我們在新領域的投資遭遇了極大的困難,經營成績非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業,來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認為,戰略方向選擇上是沒有問題的,以上領域基本都符合b2f產業的發展方向,但為什么沒有取得進展?誠然,從大環境看,我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經濟收縮、二是國家政治經濟結構轉型、三是經濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大艱巨任務,我們自然不能獨善其身。但于我們自身而言,問題出在面對多元化經營時,幾個核心要點沒有解決:

    一是復合管理維度增多,專注度不夠,

    二是人力資源匹配不足,專業度不夠,

    三是行業生疏,決策依據匱乏,執行力不夠。

    這一系列問題,在我們接下來的工作中必須認真總結和警醒,努力找到解決和調整的辦法。作為公司董事長和主要決策人,我想借此機會向各位股東表示歉意,同時,也向各個項目相關成員表示歉意,因為這些項目的進展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

    值得欣慰的是,在過去的一年中,作為我們主營業務的基礎設施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業,排除干擾、適應變化、穩健經營,為整個公司貢獻了可觀的利潤,也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里,我們大家應該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰堅守的同事們表示謝意和致敬!

    20xx年已然成為歷史,功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確,沒有什么能夠阻擋時間,這時間里蘊含著萬物的`力量,潮起潮落,變化恒常。在過去的一年里,不少曾經紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無奈地目送著一些曾經的同行者轉身與離去。但和易的堅守者深知,無論市場格局如何改變、經濟形勢如何起伏,企業創造財富和團隊共同進步才是不變的恒常。“富無經業,貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解”,先賢已經為我們道盡了商業的本質,一切都并非是那么的難以言喻,一個團隊的成長和歷程,業來有自。和易團隊當然希望做個有能者,能緊跟時代、能順應形勢、能把握局面,同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年,不忘初心,并肩攜手,不斷學習,不斷成長。

    在這段時間里,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動思考和調整,并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標,給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創投自成立以來就始終未變的發展目標,“邀天下志同道合之精英,創立一個開放、高效的投融資管理系統,搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺,為中小企業及創業者開辟暢通的投融資渠道和發展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原,我們在經營發展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。

    今天,我想我應該明確告訴大家的是,我們所經歷的這個下行周期或許一年、或許更長,可能是一個前所未有的經濟寒冬。是以,我們去年定的多領域投資中期工作目標需要進行重大調整,重中之重就是堅守“現金為王”的方針,力保充裕的現金流,所有投資工作必須更加謹慎。另外,借全公司節后喬遷新址集中辦公的契機,進一步加強內部管理和整合,集中精力和資源,做精做強既有優勢領域,收縮整頓新項目,期望能熬過嚴冬,等待經濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調整變化的情況下,我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調整過程中,正確面對眼前的困難,堅守我們值得為之付出的信念,同時給予我們最大程度的理解和支持!

    我堅信,一個經歷過十五年風雨的和易團隊一定會是這樣的:

    在每個醒來的清晨相信天還是藍的,在每個困難的時刻相信意志的凝聚,在每個轉變的時刻相信價值的堅定。我們為理想所付出的堅守與努力,值得更美好的世界與之匹配!

    謝謝大家!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇五

    各位領導、各位嘉賓,同事們:

    大家下午好!

    感感謝及我們整個研發團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!

    在這一年里,我們與所有員工一道,為_公司的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現場調試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。

    公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,在失敗中成長。

    當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創造更大的效益。

    榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會辜負領導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發揚團隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇六

    公司同仁:

    剛剛過去的20xx年,極不平凡,令人難忘。20xx年,是業之峰成立20周年,是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環境下,經過所有伙伴的齊心協力,在歲末,我們收獲了驕人的成績:產值、利潤、市場占有率均大幅提升。

    回首過去一年走過的路,我們的斐然成績可圈可點,天道酬勤。這些來之不易的成果,凝結著全體伙伴的智慧和心血,展現著業之峰人開拓奮進的勃勃英姿,在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。

    20xx,全面布局!

    20xx年,我們在裝修產業鏈上全面布局,發展多鏈條、多品牌的家居產業:匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設計服務,峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝,整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌,致力于家居產品的標準化、成品化,公裝品牌“諾創”深耕細作,持續發力。值得一提的是,“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現了放量增長,不但響徹京城,更為以后的大爆發打下基礎;公裝版塊自20xx年引入強援后,連續兩年實現井噴式增長。

    20xx年,我們收獲了累累碩果。居安思危,我們仍需厘清形勢,突破困境,占據主動。20xx年,由于房地產上游市場的低迷及環保要求提高導致的原材料價格上漲等因素,使得裝修市場需求減少以及材料成本增加,這些都給行業帶來了巨大的挑戰;與此同時,我們企業自身也面臨著盈利水平提升,新商業模式的升級與優化,占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下,更要發揮業之峰的創新基因和實踐,尤其是商業模式和營銷方式的創新,才能在逆勢中突圍,讓我們始終引領行業。

    20xx,百億新起點!

    20xx年,是挑戰,更是機遇。

    20xx年,我們要在原股改的基礎上,繼續創新合伙人機制,充分調動各方的積極性,助力企業的可持續增長。

    20xx年,我們要對旗下的服務品牌進行全面的升級與整合,更加細分客戶群,開發更廣闊的潛在市場。

    20xx年,我們要全面詮釋“更環保的高端裝飾”,在設計、施工、環保、服務等領域為消費者提供無可替代的裝修體驗。

    近幾年,我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在20xx年,旗下幾大品牌的超強“組合拳”,多路出擊,發揮“穩、準、狠”的精神,助力業之峰實現更高的產值增長。實踐證明,業之峰的品牌細分和戰略打法在有著四萬億的裝修藍海中仍大有作為。

    未來,我們要通過這些業務展現更大的格局和更大的體量,助力我們實現更高的理想,全面領先,保持行業的領導者地位。過去,我們占盡了市場先機,如今的戰略布局和發展思路會讓我們在相當長的一段時間內繼續保持領先。業之峰一定能實現從優秀到卓越的蛻變,打造裝修業的百年企業。

    舊歲已展千重錦,新年再進百尺竿。展望20xx,我們對前景充滿信心,親愛的伙伴們,讓我們攜手合作,為鑄就百億輝煌而努力奮斗!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇七

    20xx年,我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業共同體的經營團隊中,在公司領導的全力支持下,在我們全體員工的共同努力之下,我們同創造,共分享。為了總結經驗,表彰先進,決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對我們領導人的信任。

    回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調整及改變,同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發展,為大家做一個簡單總結公司組織結構和流程方面。

    1、公共福利,獎勵制度方面。

    2、市場業務發展發面。

    3、硬件辦公設施基礎。

    4、日后公司發展規范。

    我們還將通過目標管理,設定公司的'發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇八

    尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

    ??????大家上午好!

    這天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表xx公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫忙,才會有我們的這天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

    回顧xx年,對于我們公司來說,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍,我相信,這天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了xx年。

    因此我在那里,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業的這天。將來我們無論做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。

    人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不于悲觀,得意的時候也不于張揚,冬天會不會來臨并不重要,重要的是我們是否有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰,更有機遇。

    xx年來臨了,在冬天里,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇,戰略性轉折機會,抓住它并利用它,危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里,緊緊抓住盛世良機,順應市場經濟發展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!

    最后,在春節即將來臨之際,借此機會給大家拜個早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿我們的明天更加完美!

    謝謝大家!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇九

    全體同仁:

    時光飛逝,即將過去,翩然而至。在這辭舊迎新的美好時刻,水務公司向集團公司及全體水務大家庭的成員,向支持關注水務公司的社會各界朋友,致以衷心的感謝和新年的祝福!

    過去的一年,對建投水務人來說,既是辛勤耕耘的一年,也是歲物豐成的一年。全體建投水務人勠力同心,務實重干,取得了一定成果。

    “新故相推,日生不滯。”回首過去,我們無愧于心;展望未來,我們任重道遠!

    年是學習貫徹落實黨的精神的關鍵之年,也是水務公司改革發展的關鍵之年。天上不會掉餡餅,努力奮斗才能夢想成真。推開新時代的大門,我們要學習運用習近平新時代中國特色社會主義思想,按照新時代國有企業發展新要求,秉承“崇責善容專精銳新”的企業文化,凝心聚力夯基礎,搶抓機遇謀發展,不斷提高公司專業化水平和項目運作能力,全力以赴展現新作為和新氣象。

    “上下同欲者勝”。任重而道遠的水務事業召喚我們奮斗,社會和人民對美好生活的期盼激勵我們前行。只要我們全體水務人和衷共濟,大家擼起袖子加油干,我們就一定能夠在生動實踐中書寫人生華章,創造出無愧于時代的業績,接續完成好屬于我們這一代人的使命,大踏步邁向充滿希望的未來。

    親愛的水務人,愿你的2018心想事成,收獲滿滿;愿我們的2018再譜新篇,再創輝煌!讓我們共同攜手,滿懷信心和期待,不忘初心、繼續前進!

    祝大家在新的一年里闔家幸福,萬事如意!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇十

    尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

    大家晚上好!

    我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。xx年對我們僑泰而言是很重要的'一年。這一年里,我們的門店數增加到了20家,公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

    xx年,我們有了長足的進步,那么xx年,目標又在哪里?我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在xx年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的機會更大!

    我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

    我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

    最后,我祝愿大家,春節愉快、萬事如意!

    謝謝各位!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇十一

    尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:

    大家上午好!

    羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實業興邦競風流。轉眼我們將告別成績斐然的20x,迎來充滿期望的20x。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場各位致以新年的祝福!

    向一向關心支持我們的各級領導、各有關部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

    向為公司的發展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿!

    向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持,xxxx集團才得以成就今日的輝煌!

    回首即將過去的20xx年,我們思緒萬千,感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來經營規模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。回顧這一年的公司發展歷程,我深深感到企業之蓬勃發展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們任重而道遠。20xx年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做20xx年的總結報告。現將20xx年年終工作總結以及20xx年初步工作計劃報告如下:

    一、20xx年重點工作簡要回顧。

    歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團發展進程中十分重要的一年,這一年是集團發展的第十一個年頭,是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經濟形勢嚴峻復雜、市場環境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領全體員工,堅持自強不息、追求卓越的企業精神,遵循求真務實、創新發展的經營思路,用心搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰,以強烈的職責意識和進取精神,強力落實、推進各項工作,推動集團全面、協調、穩健發展。在全體員工的艱苦奮戰下,集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以新廠建設、市場開發、產品研發和技術創新為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個新高潮。回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

    1、生產規模穩步擴大。

    多個。爭取到20xx年集團公司到達300個產品,預計規模潛力70億元。目前已經完成部分車間的建設投產。

    2、生產經營成績斐然。

    20xx年完成貼膏生產xxxx萬件,較去年同期增長89%,實現貼膏銷售收入xxxx億元,較去年同期增長50%;新增產品320個,新增客戶xxxx個,由此能夠看出,20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為集團公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

    3、新產品訂貨業績突出。

    20xx年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,與大型q2q銷售團隊強強聯合,利用微商平臺搭建產品的銷售,增加百度阿里等網絡手段推廣,完善了經銷信息網絡體系。全年增加完成新產品訂貨xxxx億元,較去年同期增長150%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易。

    3、技術創新成績突顯。

    20xx年,公司的各類技術創新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對新品xxxx和xxxx產品上馬新生產線,組成新的配套生產設施,逐步克服生產制造難點,經過反復的論證和實踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產技術;二是引進了貼片機,優化公司的產品生產結構,提高生產供貨速度,擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創新,提高了勞動生產率,為公司的發展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創新品牌獎。

    4、產品質量穩步提升。

    15年公司深化數字化,強化生產職責,增加質檢人員數量,提高質檢檢查的次數和檢查深度,及時分析次品的原因,并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進行抽檢、專檢,保證了產品的質量。同時車間管理方面要求車間操作人員認真學習車間的操作標準,使操作標準化提高,從而提高了產品的規范性和合格率。產品質量穩步提升,獲得菏澤市第四屆市長質量獎。

    5、設備管理、定置管理和安全禮貌生產穩步推進。

    15年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理,技術部門專業促進車間設備的定期保養管理,使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。

    6、人才引進初具規模。

    公司20xx年持續引進專業技術人員xxxx名。同時各種人員招聘獲得大幅度進步,今年集團總人數已過千人大關,近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的60%,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。

    二、存在的問題。

    在肯定成績的同時,我們也務必清晰的認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進心不足,喜歡啃老本;執行力不強,導致工作脫節;基建和設備優勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質滯后于公司的發展,凡此等等,都務必引起我們足夠的重視:

    (一)、生產問題。

    1、生產管理滯后。

    15年,雖然創下了歷年出貨量的最高紀錄,但我們在生產管理上并不是無懈可擊的,諸如生產調度、材料供應、部門之間配合等方面,我們都不能說完美無缺。個性是產量的不穩定,供應不及時,成為我們生產管理最大的問題。

    2、質量管理不足。

    質量不穩定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質量意識淡薄:目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養,樹立質量危機感,落實產品質量職責制做得不好有關,雖我們制定了相關的規定,但執行力度不夠,實施不到位也有很大的關系。員工的專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量追溯性,真實性、完整性存在較大缺失。

    3、技術支持問題,管理創新力度不夠。

    裝備資源、技術工藝手段瓶頸雖有改善,但設備、技術條件仍然偏低,個性是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有較大的差距。設備管理存在較大漏洞,各類小設備經常停產維修,給生產帶來很大的不便,除了設備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于長期以來管理基礎薄弱,部分干部多年養成的因循守舊、執行力差、缺乏主動性、職責心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除,繼續在深層次上影響著公司的進一步發展和變革。

    4、采購系統不夠完善化。

    日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,多為匆忙采購,費時費力無質量保障。供應商篩選方面,對供應商的供貨潛力,質量保證,價格優勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回損失降低成本;但這都于事無補都已經造成損失,無可挽回。在同公司質檢部進庫檢驗配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上,仍有超多的質量問題材料流入市場,造成嚴重的質量問題,退換貨時有發生。

    5、質檢系統不健全。

    人員穩定性不足,不能構成質檢部原始經驗積累和系統的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準,檢查留于表面,對原材料,生產工藝方面的重點項目檢查未能深入,重大的質量問題時有發生,給公司造成重大損失。

    (二)、銷售方面。

    經過近幾年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題也不少。

    1、部分管理干部開拓意識不強。

    在日益激烈的市場經濟大潮中,部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發展的理念。作風漂浮,牢騷滿腹,缺乏進取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創新,對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規,憑經驗辦事,難于跟上時代發展的潮流。少數企業內部主要管理干部之間不團結,企業內部缺乏凝聚力。

    2、銷售人員學習力,自控力不夠。

    人員工作、學習熱情不高,自主性不強。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進要求才能完成學習訓練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現象時有發生。

    3、尚未真正建立起富有活力和戰斗力的營銷團隊。

    市場如戰場,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,務必建立一只有共同目標、有激情、有戰斗力、有凝聚力的營銷團隊。但現有的作戰多為游擊戰,不能取得市場的壓倒性優勢,還缺少相當規模的兵團作戰方式。

    4、市場宣傳力度不足,品牌號召力有待加強。

    營銷分為營和銷,即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網絡媒體宣傳,品牌形象未能樹立,品牌的號召力和影響力不足。

    以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是現場管理過程中時有發生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失,為此我們要正視困難,正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。

    三、20xx年的計劃。

    雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導下,繼續堅持成功做法,穩步推進各項工作。從公司層面來看,主要有以下重點工作:

    1、總體籌劃生產銷售工作,狠抓落實穩步推進。

    抓好各生產部門的銜接協調,持續產品的供應數量和質量。銷售部門的良性運營,是16年公司經營工作的重中之重,進一步完善銷售部門的運營方案,完善銷售體系,落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破xxxx億元,實現新的跨越,銷售隊伍人員增長到xxxx人,提高部門分化裂變速度,實現公司財富的幾何倍增。

    2、制度管人流程管事,創新思路加強管控。

    公司規模小資金少,又處于完全競爭行業,在這種狀況下,如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經營團隊,就不可能實現持續發展,同時,從近幾年狀況來看,和業務發展相比,管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項規章制度,用激勵約束機制來管人,透過優化、固化業務流程來管事,并在實踐中持續改善,逐步擴大精細化管理的覆蓋范圍。

    3、延伸財務管理范圍,加大財務管控力度。

    從大的方面來看,業務分散但財務要進一步集中,財務管理既要為業務拓展服務,又要把關護航,要提高財務部門的地位,充分發揮監督作用,改變輕財務重業務的現象,實現業務發展的同時財務管理始終可控、在控。

    4、做好干部培訓工作,加大全員學習力度。

    公司員工成分復雜,總體素質較低,要改變這個狀況,只有下大力氣抓培訓。16年在公司層面要圍繞生產管理、銷售管理、業務流程、經營管理和執行力、領導力等專題開展干部培訓工作,同時要廣泛開展行業法規和崗位技能培訓,鼓勵員工學習,為職工成才創造條件。

    5、加大技術創新,設備革新力度。

    創新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶,技術創新是重中之重。16年我們要加大技術創新和產品更新的投入,引進和培養技術人才,加大新品開發力度,增加生產機器設備,提高生產效率,以保證在競爭激烈的市場中占領優勝位置。

    6、拓展新品開發,穩固多元經營模式,尋求新的增長點。

    我們要繼續加大新品種開發,推進消毒產品和保健品的申報研發進度,爭取5.1前落實部分產品上市,為銷售做好完全的準備工作。公司用心開拓新項目,追尋新經濟增長點。

    7、擴大基礎建設,增加硬件設施投入。

    全面建設新廠車間,使用凈化車間,提升公司的規范性和綜合競爭力,為新品開發做好硬件準備。同時增加規范化車間,使車間流水線生產得到實現,增加可參觀性,提高客戶的信任度。

    8、調整人才結構,深化人才強司理念。

    基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占40%以上,學習、培訓和指導力度不夠,學用結合上還有差距,素質較低,關鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴重影響了公司的持續發展和經營管理水平的提升。高素質人才的引進,及本公司現有人員的培訓提升成為下年的關鍵,改善人才結構,使人才結構素質提升與公司發展向一致。

    結尾。

    回首過往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來,前程豪邁,集團將繼續乘改革春風,破萬里碧浪,揚帆遠航,再創輝煌。風正濟時,自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。前途當幾許,未知止泊處,在創造無數成就和驚喜之后,我們又迎來了新的征程,新的一年開啟新的期望,新的征程承載新的夢想,展望20xx年,機遇與挑戰并存,新的目標任務等待著我們,發展的使命激勵著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚帆起航,共創輝煌!

    最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇十二

    尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

    大家晚上好!

    20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的`一年:公司成立十周年,公司工會正式成立,第一屆工會代表大會勝利召開,廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。

    雖然xx再一次考驗我們全體員工的斗志和信心,但是,我們的企業和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極采取自救行動,開源節流、削減開支,并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩步持續的發展,做到了穩健運營,實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

    因此,我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

    展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章!

    我相信20xx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協力,通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發展,公司一定會有更美好的未來!最后祝我們的年會圓滿成功!

    謝謝大家!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇十三

    各位xx的家人們:

    歡迎回家!

    我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里,我們的各項經營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業內,進一步奠定了xx的地位,見證了xx的價值。在此,我要為在這一年里為xx的發展和進步默默無聞的奉獻著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

    我沒有像大家一樣做一份很好的ppt,不光是因為這段時間的忙碌,更主要的是我幾次動筆都難以表述,所以我希望在這兒用一個簡短的發言,用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風雨同舟取得的一個又一個的進步。

    我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,經常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現在擁有什么,才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。

    我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意,但我們應清楚的知道,我們現在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部,在實際的工作中不斷經受著歷練和考驗,我驚喜的發現我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受,其實每年你都在變化、進步和提高,只是你現在不覺得,也正因為如此,所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準,總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。

    我想說的是這一切都是為了工作,為了你的成長,為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升,是我們為了明天必須承受的壓力和挑戰。一年了如果你讓我總結一下,我就兩個字感謝,如果想讓我多說一些,我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續發展我們的事業,明天我們還要接受更多的壓力和挑戰,如何更好的開拓和進取,如何證實和證明我們這樣一個大家庭,我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天,公司、特別是在總裁辦的系統上,至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

    既然我已經清楚的告訴大家我們的財富能體現在報表上面的只是很小一部分,那我們更大的財富體現在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案,其實這些年,黃總一直在思考這些問題,一直希望未來這個企業是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調一下,我們得有耐心,這個過程我們得能夠經受的住考驗。

    剛才很多同志都講到了四個字過程管理,其實我們這二十年的發展,我們培養出了很多優秀的品質,比如我們的客戶意識非常強,但與此同時,我們的經營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現,可以簡單概括為責任。那我們的經營意識呢?我們是企業,就像一只軍隊,如果一只軍隊不會打仗,那還叫軍隊嗎?還能保家衛國嗎?經營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年,我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突,當然這比例已經越來越少,因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實際的生產經營中,的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預算和我們的實際運營成本不匹配,這樣就會導致各種矛盾和沖突。

    我們不能指望工作中不出現問題,或出現了問題就各自為政,甚至站在自己的角度,拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事,車間主管你把活干好,你想讓客戶、采購部門和車間協調一個標準和答案,很難啊。憑啥一個供應商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想,我們如果連這種想法和經營意識都沒有的話,很多問題是沒辦法找到答案的。所以發現問題、暴露問題、認真研究解決問題,這就是我們做干部的本分。

    大家在這個行業、崗位都是有經驗、有資歷、乃至于有智慧的,不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們,我個人認為,沒有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經歷過市場洗禮的考驗,經歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力,如果沒有壓力,那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好,你就成為經理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那問題也太簡單了。作為企業的創始人,xx來xx這個品牌不僅沒倒,而且還蒸蒸日上,這一點根本不是我一個人能夠做到的,有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無聞的奉獻。

    剛剛毅講了中國式管理和西方式管理,其實兩者并不矛盾,兩者都重要。沒有以科學管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立,我們就不可能提供一個安全可靠,穩定持久的經濟運行模式,那就根本談不到為客戶承擔責任、創造價值。反過來任何事業的成敗都取決于人,沒有人的主動性、積極性和責任心單靠制度、條例,也無法實現我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續發展的管理體系和指導思想里面,兩者都要抓,兩者缺一不可。在這問題上,xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個管理思想。

    比如說我們強調kpi的考核體系,其實目的不是為了考核你怎樣,而是為了讓你把集團的目標、事業部的目標能夠分解到你那來、到你下屬那里去,這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風險和誤區。說都靠人來管,你有幾個腦袋幾雙手,你就是累死了,你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質量、安全、成本問題都找不到答案。反過來,我們單純地去強調標準化、制度而忽略了人的發展,忽略了團隊建設,特別是干部隊伍思想意識的優化、改進和提高,我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業的經營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來,通過合理化建議、組織系統的研究去找到答案、持續改進和發展,同時我們要繼續發揚xx來形成的優良傳統和作風,把xx文化通過你的思想、培訓、工作------扎扎實實的傳遞到下級員工的心里,讓大家覺得做xx人光榮,做xx人驕傲,做xx人有希望。

    前陣子和一位管理人員出差,他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉。他說回家了,老父親寫了一首詩,詩從哪里來呢?是因為從xx的網站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,覺得xx很有希望,為兒子在xx工作很感到自豪,回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么,我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的,是我們大家的,xx的未來是我們環保產業和領域的未來,xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創造的產品與服務的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇十四

    下午好!

    記得在去年的年會上,我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季“。不成想,在剛過去的20xx年,無論國內外經濟狀況還是我們公司的經營發展,都經歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們仍然還能相聚在這里,歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔,但和易人為夢想而戰的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽,無論勝負如何,我們都為學習而收獲,為堅守而驕傲。也誠如我們已經砥礪了十五年市場風雨的云南雅騰,無論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道,創業難,守成更難,所以,我們要堅定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜業已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,和易人都會歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!

    在剛剛過去的20xx年,我們確定了在堅守本業的基礎上,全面嘗試生態健康、金融理財、教育互聯網和文化傳媒等領域多元化投資經營的發展策略。在今天的這個年會上,我不得不非常遺憾地向大家報告,我們在新領域的投資遭遇了極大的困難,經營成績非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業,來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認為,戰略方向選擇上是沒有問題的,以上領域基本都符合b2f產業的發展方向,但為什么沒有取得進展?誠然,從大環境看,我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經濟收縮、二是國家政治經濟結構轉型、三是經濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“的五大艱巨任務,我們自然不能獨善其身。但于我們自身而言,問題出在面對多元化經營時,幾個核心要點沒有解決:一是復合管理維度增多,專注度不夠,二是人力資源匹配不足,專業度不夠,三是行業生疏,決策依據匱乏,執行力不夠。這一系列問題,在我們接下來的工作中必須認真總結和警醒,努力找到解決和調整的辦法。作為公司董事長和主要決策人,我想借此機會向各位股東表示歉意,同時,也向各個項目相關成員表示歉意,因為這些項目的進展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

    值得欣慰的是,在過去的一年中,作為我們主營業務的基礎設施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業,排除干擾、適應變化、穩健經營,為整個公司貢獻了可觀的利潤,也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里,我們大家應該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰堅守的同事們表示謝意和致敬!

    20xx年已然成為歷史,功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確,沒有什么能夠阻擋時間,這時間里蘊含著萬物的力量,潮起潮落,變化恒常。在過去的一年里,不少曾經紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無奈地目送著一些曾經的同行者轉身與離去。但和易的堅守者深知,無論市場格局如何改變、經濟形勢如何起伏,企業創造財富和團隊共同進步才是不變的恒常。“富無經業,貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解“,先賢已經為我們道盡了商業的本質,一切都并非是那么的難以言喻,一個團隊的成長和歷程,業來有自。和易團隊當然希望做個有能者,能緊跟時代、能順應形勢、能把握局面,同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年,不忘初心,并肩攜手,不斷學習,不斷成長。

    在這段時間里,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動思考和調整,并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標,給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創投自成立以來就始終未變的發展目標,“邀天下志同道合之精英,創立一個開放、高效的投融資管理系統,搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺,為中小企業及創業者開辟暢通的投融資渠道和發展之路“。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原,我們在經營發展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。

    今天,我想我應該明確告訴大家的是,我們所經歷的這個下行周期或許一年、或許更長,可能是一個前所未有的經濟寒冬。是以,我們去年定的多領域投資中期工作目標需要進行重大調整,重中之重就是堅守“現金為王“的方針,力保充裕的現金流,所有投資工作必須更加謹慎。另外,借全公司節后喬遷新址集中辦公的契機,進一步加強內部管理和整合,集中精力和資源,做精做強既有優勢領域,收縮整頓新項目,期望能熬過嚴冬,等待經濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調整變化的情況下,我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調整過程中,正確面對眼前的困難,堅守我們值得為之付出的信念,同時給予我們最大程度的理解和支持!

    我堅信,一個經歷過十五年風雨的和易團隊一定會是這樣的

    在每個醒來的清晨相信天還是藍的,在每個困難的時刻相信意志的凝聚,在每個轉變的時刻相信價值的堅定。我們為理想所付出的堅守與努力,值得更美好的世界與之匹配!

    謝謝大家!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇十五

    各位來賓、各位同仁們:

    律回春暉漸,萬象始更新。在新春即將到來之際,我謹代表企業向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的,xx企業在全體員工的共同努力下,企業各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使企業展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

    雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但企業整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx企業依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx企業員工共同努力的成果。同時,企業在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,市場前景比較樂觀,企業的接單形勢也將喜人,并且xxx也即將在正式全面投產,這不僅將為企業的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用企業現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的.主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

    企業管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。xx作為一個在xxx行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使企業品牌及企業形象得到更大提升。

    總之,我相信,在企業管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,xx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇十六

    剛剛過去的年,極不平凡,令人難忘。2017年,是業之峰成立20周年,是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環境下,經過所有伙伴的齊心協力,在歲末,我們收獲了驕人的成績:產值、利潤、市場占有率均大幅提升。

    回首過去一年走過的路,我們的斐然成績可圈可點,天道酬勤。這些來之不易的成果,凝結著全體伙伴的智慧和心血,展現著業之峰人開拓奮進的勃勃英姿,在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。

    2017,全面布局!

    2017年,我們在裝修產業鏈上全面布局,發展多鏈條、多品牌的家居產業:匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設計服務,峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝,整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌,致力于家居產品的標準化、成品化,公裝品牌“諾創”深耕細作,持續發力。值得一提的是,“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現了放量增長,不但響徹京城,更為以后的大爆發打下基礎;公裝版塊自引入強援后,連續兩年實現井噴式增長。

    2017年,我們收獲了累累碩果。居安思危,我們仍需厘清形勢,突破困境,占據主動。2017年,由于房地產上游市場的低迷及環保要求提高導致的原材料價格上漲等因素,使得裝修市場需求減少以及材料成本增加,這些都給行業帶來了巨大的挑戰;與此同時,我們企業自身也面臨著盈利水平提升,新商業模式的升級與優化,占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下,更要發揮業之峰的創新基因和實踐,尤其是商業模式和營銷方式的創新,才能在逆勢中突圍,讓我們始終引領行業。

    2018,百億新起點!

    20,是挑戰,更是機遇。

    2018年,我們要在原股改的基礎上,繼續創新合伙人機制,充分調動各方的積極性,助力企業的可持續增長。

    2018年,我們要對旗下的服務品牌進行全面的升級與整合,更加細分客戶群,開發更廣闊的潛在市場。

    2018年,我們要全面詮釋“更環保的高端裝飾”,在設計、施工、環保、服務等領域為消費者提供無可替代的裝修體驗。

    近幾年,我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在2017年,旗下幾大品牌的超強“組合拳”,多路出擊,發揮“穩、準、狠”的精神,助力業之峰實現更高的產值增長。實踐證明,業之峰的品牌細分和戰略打法在有著四萬億的裝修藍海中仍大有作為。

    未來,我們要通過這些業務展現更大的格局和更大的體量,助力我們實現更高的理想,全面領先,保持行業的領導者地位。過去,我們占盡了市場先機,如今的戰略布局和發展思路會讓我們在相當長的一段時間內繼續保持領先。業之峰一定能實現從優秀到卓越的蛻變,打造裝修業的`百年企業。

    舊歲已展千重錦,新年再進百尺竿。展望2018,我們對前景充滿信心,親愛的伙伴們,讓我們攜手合作,為鑄就百億輝煌而努力奮斗!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇十七

    日月輪回,天人合一,彈指一揮間,四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創立10周年。

    以“誠者于心,信者于行”為企業精神,以“誠信、務實、創新、進取”為堅定不移的`信念,永臻輝人開拓進取,不斷創新,實踐著“厚積薄發,用平凡筑建偉大;鍥而不舍,用簡單鑄造完美””的承諾。

    持此理念,永臻輝公司在新起點上為實現公司更高發展目標而奮斗,不斷拓展公司業務范圍,在舒適性空調建設的同時,全面向機電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調工程領域尋求不斷的突破,用科學發展觀統領企業發展總體走勢,全面提高公司經濟效益,努力構建創效型企業,推進項目管理機制創新、促進公司經營結構調整、實施科技興企戰略、提高企業核心競爭力、積極集聚人才、優化管理,以提高經濟運行質量作為公司各項經濟工作中心,帶動公司全面發展。

    持此理念,永臻輝公司在工程建設中一如既往,用先進的施工技術,完善的質量保證體系,努力實現工程建設的四個高水平::工程質量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業主服務高水平。

    持此理念,永臻輝公司追求每一項工程都成為一項高質量、高速度的工程,一項守合同、重信譽的工程,一項圓滿合作、成功合作的工程。

    持此理念,永臻輝人“以精定身,以誠行事”,精誠協作,心心相印,攜手共進,共同去創造永臻輝公司一個又一個輝煌。

    社會在前行,永臻輝公司將在腳踏實地的基礎上與社會各界同舟共濟,與建筑同仁攜手并進,共創更新、更廣闊的未來。

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇十八

    尊敬的各位領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們:

    大家上午好!

    在這個充滿希望的美好季節,今天,我們xx大軍會師在英雄城xx,舉行xx獲牌xx周年慶典暨xx年度營銷表彰大會,這將是一次紅色的盛典,這將是一次英雄的盛會,這是對xx過去一年成績的一次大檢閱,這是對xx未來征程的一次總動員。

    為此,我代表xx公司,對前來參加這次盛會的xx及各位領導,各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

    一路走來,社會各級xx部門、各級領導給予了xx無微不至的關懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓xx得到了溫暖,看到了希望!

    一路走來,社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓xx有了信心,有了力量!

    一路走來,社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策,感謝你們,你們讓xx更加睿智、更加執著!

    一路走來,我們可愛的伙伴、優秀的家人們,用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx,激勵著xx,成為xx前進的動力,感謝你們,你們讓xx更加堅強,更加有力量,更加精彩!

    一路走來,我可愛的伙伴們、家人們,為了更多人的健康,為了更多人的成功,為了自己的夢想,為了xx偉大的民族直銷事業,你們無白天、無黑夜,風里走雨里行,哪里需要,你們就出現在哪里、戰斗在哪里;你們輕傷不下市場,重病躺在病房也堅持宣傳xx產品與xx事業的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉獻,快速反應,雷厲風行的市場運作作風;你們那種自強不息、開拓進取,唯有堅持、付出多壯志,誓叫命運、家庭換新天,敢上九天攬月,敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神,無時無刻的都在感動著我,激勵著我,鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永遠和你們在一起!我愛你們!

    一路走來,我們的員工,我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量,讓xx在前行中不再孤單,感謝你們,你們讓xx更加安心、放心!

    一路走來,我們還有很多曾經的合作伙伴,曾經的合作者都在關注著xx,用各種方式激勵著、祝福著xx,這同樣是我們前進的動力,感謝你們,xx不會忘記你們!

    謝謝你們,謝謝所有關心、愛護、伴隨xx成長起來的領導們、朋友們、伙伴們!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇十九

    尊敬的各位來賓、親朋好友們:。

    在這個美好的日子里,xx商貿有限責任公司正式成立,旗下xxxx葡萄酒莊今天正式開業!在此,我謹代表xx有限公司,向光臨今天開業慶典的各位領導、各位親朋好友們,表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!

    xx酒莊從籌備到開業,得到了各位來賓和親朋好友的高度重視和關懷,這一切,我們都將永遠銘記在心。今后,我們將以高尚的品質、專注的職業精神,向社會各界展示我公司優質的服務理念和專業風采。我們將誠信守法經營,腳踏實地工作,努力將夢想變成現實、讓理想展翅飛翔,通過我們的勞動,為每一位尊貴的客人,烙下xx酒莊美好的印象。

    鴻基始創,駿業日新!我們一定不會辜負大家對公司的殷切希望,把酒莊辦好,把幸福和歡樂送給每一位關愛我們的朋友,這就是我們對大家的點滴回報。

    策馬揚鞭,一路發展呈祥,前景風光無限。讓我們共享這一美好時刻,讓我們共同祝愿并期待xx公司創造輝煌事業,擁有燦爛的明天!祝酒莊客源如江,生意興隆,廣聚天下客,一攬八方財。在此,我祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康,生活幸福,事業興旺!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇二十

    尊敬的各位來賓,女士們、先生們:

    大家上午好!

    非常高興來參加洪合國貿中心廣場的開盤典禮!感謝洪合鎮政府各位領導在百忙中蒞臨現場指導,感謝各位來賓出席此次活動。在各有關方面和在座各位大力支持下,今天,洪合國貿中心廣場隆重舉行開盤慶典儀式。值此,向各位來賓表示熱烈歡迎!對支持和關心國貿中心廣場發展的各位領導,各位朋友表示最誠摯的感謝!

    國貿中心廣場是洪合的一個地標建筑,它的盛大開盤,是全體員工辛勤工作的結果,更是公司領導及社會各界朋友親切關懷、大力支持的結果。在此,由衷感謝各位新老朋友一如既往的關心和支持!我代表主辦方和我個人對國貿中心廣場的準業主們表示祝賀,祝福大家生活錦繡,萬事如意!現在,我隆重宣布:洪合國貿中心廣場盛大開盤!

    謝謝大家!

    董事長公司年會致辭稿(優秀21篇)篇二十一

    親愛的xx家人們:

    大家新年好!日月開新元,天地又一春。滿懷著17年不變的xx夢,我們共同收獲了2014年的累累碩果,共同迎接充滿希望的20xx年!在此,我謹代表xx集團有限公司,向辛勤工作在各個崗位上的所有家人們,致以最誠摯的新春問候!衷心祝愿大家三羊開泰、身體健康、闔家幸福、事業有成!

    20xx年是xx銳意創新、勵精圖治的“拼搏年”,也是我們于行業內頻傳捷報、喜獲榮耀的“收獲年”,更是銷量提速趕超、強勢區域打造的“跨越年”!我們于行業內率先開創xxxxxx,博得了全國消費者的高度認可;我們強勢出擊行業內最大規模的北京及廣州展會,為更多有識之士打造了合作共贏的發展平臺;我們在全國范圍內不斷巡演的“夢想永不止步”經銷商培訓大會,加速了全國百余家標桿形象店的建立,為打造冠軍品牌奠定了成功的基石!而“xx”等大型商業巨演,更是讓我們一同收獲了更多來自行業內外的美譽和肯定。

    回顧這極不平凡的2014年,我們有太多的故事值得記憶,也有太多的人值得感謝。在此我代表董事會,向每一位長期工作在幕后,為xx事業發展默默奉獻的家人們,致以最崇高的敬意和最衷心的感謝,大家辛苦了!

    東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!當歲月的指針跳至下一格時,我們燃燒的激情將更加旺盛,守望的夢想將更加堅定。20xx年,正是我們聚勢、贏市的關鍵之年,這需要所有家人們上下一心、真抓實干。對于這一點,我很有信心,因為xx這個充滿活力、富有魅力的大家庭,以滿懷工作激情的80后、90后為主,正是這些年輕人的加入為公司的發展帶來了更多新鮮血液與創新性思維。20xx年,xx更將以人才培養為中心,讓每一個有夢的年輕人都能夠在這里得到成長、實現自我價值!讓我們共同開創20xx年的輝煌事業,攜手建立讓世人驕傲的百年企業!最后,再一次祝愿每一位xx人新春愉快,幸福安康!祝愿xx的明天如冉冉升起的啟明星,璀璨耀眼,步步高升!

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