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    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)

    時間:2025-08-13 作者:BW筆俠

    通過調研報告,我們可以獲取各種數據和信息,進一步了解研究對象的特征和趨勢。以下是一些調研報告的寫作技巧和注意事項,希望對大家的寫作有所幫助。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇一

    近年來,我縣農業機械化工作緊緊圍繞農民“買得起、用得起、用得好、有效益”的目標,堅持以實現農民增收、農業增效為核心,著眼農機推廣實際,努力提高農業綜合生產能力,農機化事業得到快速發展。

    (一)農機裝備總量持續增長。中小型農機具得到快速發展,先進適用的新型農機具得到推廣應用。截止目前,全縣農機總動力達42.8萬千瓦,同比增長11%,農業機械原值1.8億元。現已擁有拖拉機313臺、聯合收割機125臺、耕整機12000臺、步行式插秧機65臺、乘坐式插秧機1臺、稻種催芽機4臺、一條龍播種機2臺、烘干機1臺,擁有排灌機械9500臺套/65000千瓦,擁有固定提灌站255處,常年提水量可達到3000―3600萬立方米,較好地解決在自然災害中人畜飲水困難,確保了本縣農業生產用水。

    (二)農機作業水平逐年提高。20xx年主要農作物耕、種、收綜合機械化生產水平達58%,比20xx年增長6個百分點。其中,完成機耕作業面積63萬畝,機耕水平達77%;機播面積8.9萬畝,機播水平為15.8%;機收面積47萬畝,機收水平為80%。20xx年9月至20xx年上半年,我縣推廣油菜全程機械化作業1萬畝,現已豐收在望。20xx年我縣大力推廣水稻全程機械化生產,現已在伏龍鄉的三夾溝村,石埡鎮的云峰村、張口樓村,顧縣鎮的桐子樹村等地完成水稻機械插秧面積近1萬畝,預計全縣機插秧面積推廣為3萬畝,力爭20xx年水稻全程機械化作業面積占全縣水稻面積的21%,比去年同期增長33%。

    (三)農機服務體系初具規模。近年來,不斷強化農機組織建設,構建農民與農機作業市場的紐帶和橋梁。農機服務網絡正在形成,全縣現有農機銷售網點88個,農機維修網點170個,鄉鎮農機技術推廣站10個,農機服務協會1個,農機專合組織15個,發展社員2487人。把有能力提供農機專業服務的農民組織起來,組建了農機機耕服務隊、抗旱服務隊、機收服務隊、機械維修服務隊、機電灌溉服務隊,積極開展油菜直播、春耕、水稻機插秧技能競賽,切實解決了機械購置資金不足、技術人員缺乏、服務機制不活等諸多問題。努力推行跨區作業,去年“春耕”期間,組織8臺大中型拖拉機到區、武勝縣、南充市等地跨區耕地10000余畝,探索了有償與無償服務新路子,走出了農機大服務的新格局。

    (四)建設基礎設施更加夯實。全縣農用排灌機械9500臺/65000千瓦,擁有固定提灌站255處。去年至今年上半年,新建維修提灌站37處,新增提灌面積10、1萬畝,機電提灌面積達到69萬畝,較好地解決旱災中人畜飲水的困難問題,確保了全縣農業生產的正常用水;全縣機耕道1232公里,解決了農民生產生活出行難的問題。

    (五)農機購置補貼全面落實。20xx年開始實施農機購置補貼政策至今,全縣累計補貼農機購置資金2207.25萬元,其中,中央財政補貼資金1890萬元、省財政補貼資金22.25萬元、縣財政配套補貼資金295萬元,拉動農民投入購機資金4092.75萬元,補貼機具作業收入2800萬元。今年1―3月,全縣44個鄉鎮1002戶農民購置的1068臺農機具享受了農機補貼,中央補貼資金126萬元,帶動農民投入294萬元,但由于20xx年前縣本級財政實施了地方累加補貼,從20xx年縣本級財政停止了對農機購置補貼的累加補貼,導致我縣今年1―3月全縣只補貼了126萬元,與前幾年同期相比大大降低了機具購買力。

    受自然環境、政策環境、經濟狀況、人口素質等諸多因素的影響,全縣農機化發展在進程中還存在不少問題和制約因素,不能完全適應建設現代農業、發展農業產業化和全面建設小康社會的客觀需要。主要表現在:

    (一)農機裝備不合理。存在“六多六少”問題,即小型機具多、大型機具少;動力機械多,配套機具少;糧食作物機具多、種植機具少;低科技含量機具多、高科技含量機具少。

    (二)政策性資金投入不足。宣傳投入少,導致群眾對農機購置補貼政策和農機重要性認識不足,購機積極性不到位;培訓投入少,導致機手熟悉農機安全常識不夠,掌握農機操作規程不熟練;基礎設施建設投入少,導致農機作業便道和提灌站建設滯后,農機正常使用受限。

    (三)農民購買力不強。多數農民渴望在農業生產中能得到類似聯合收割機的機械化程度較高的新機具,但由于農業收益微薄、新機具的價格偏高、地塊分散(導致作業成本高、新機具成本回收慢,經濟效益不好)、農機作業季節性強等原因,使得農民對新機具望而興嘆,影響了農業機械化的縱深發展。

    (四)農機油料價格高(或緊缺)。油料漲價太快,農機作業費用陡增,使用成本太高,相當部分農民因油料價格太高而“望機興嘆”,甚至出現農忙買高價油或買不到油的現象,影響了農民使用農業機械的積極性。

    全面建設小康社會,重點在農村,難點也在農村。我們應牢牢把握當前良好的發展機遇,強化農機在現代農業中的基礎地位,以建設現代農業、推進農業現代化為目標,以社會化服務為主線,以農業增效、農民增收節支為核心,突出“興機富民”,不斷提高農業裝備水平和農機作業水平。

    (一)增強認識。

    1、充分認識到農業機械化是發展丘區現代農業的必然要求。由于丘區坡地多,地塊小而分散,作物種類多,基礎設施薄弱,經濟條件差,農民素質相對而言偏低,這些因素導致丘區農業機械化的發展嚴重滯后,大量農民工涌入城市,摞慌棄慌田地不斷增多,要解決以上諸多不利因素,形成規模化、標準化生產,機械化就成了現代農業的必備要素,沒有機械化的實現就不可能有現代農業。

    2、充分認識到農業機械化是廣大農民群眾的迫切需要。農業機械化不僅能夠把廣大勞動者從繁重的體力勞動中解放出來,促進農村勞動生產率大大提高,同時,農業機械化也是節本增效、增加丘區農民收入的重要手段。農作物生產的農機化節本增效技術,可以大大降低勞動成本,減少物化投入,使有限的投入產生最大的生產效益,從而增加丘區農民收入。

    (二)理清思路。

    1、堅持把發展作為主題,以結構調整為主線,以促進農業增效、農民增收為目標,以提高經濟效益為中心,以科技進步和管理創新為動力,立足大農業,發展大農機,因地制宜,分類指導,重點突破,大力發展農機服務產業化,增強服務功能,提高服務水平,全面推進農業機械化持續、快速、健康發展,不斷增強農業機械化對農村經濟發展及產業結構調整的支撐和保障能力,為提高農業綜合生產能力,促進農民增收節支提供強有力的農業機械化技術支持。

    2、擴大示范、加強新技術新機具的推廣應用。由政府牽頭,相關部門負責,以專業技術人員、鄉鎮農機(技)站、種糧大戶為支撐,把機械化育插秧示范工作推廣到各個鄉鎮,加強新型農業機械的推廣宣傳,深入實地,組織開展現場展示、演示,讓農戶了解插秧機及其它新型農業機械的可靠性、適用性消除農戶的思想顧慮,使農戶對新機具、新技術全面認知了解,為今后新機具的推廣打下堅實的基礎,促進農業機械化的快速發展。

    3、丘區是農機化發展相對薄弱的地區,也是今后發展的潛力所在。丘區自然備件差,勞動力缺乏,更需要農業機械化。要在少數條件相對而言較好的村,從水稻機械化推廣到油菜多種經濟作物機械化,逐步帶動條件較差的村實行機械化,以推動丘區鄉鎮經濟作物普遍機械化。

    (三)加大投入。

    1、制定出臺丘區機械化農業生產用油補貼政策。對從事農田作業的農民和農業生產經營組織給予政策上更大力度的支持;加大農機購置補貼政策的支持力度,將補貼比例由現行的30%提高到50%,并繼續爭取縣級財政對購置補貼的累加補貼。

    2、加大丘區農業生產基礎設施的投入。一是加大農機作業便道建設的投入。農業增產,農民增收,關鍵是提高農村干部生產水平,發展和實施農業機械化。而實現機械化的前提條件就是農機作業便道,沒有完好農機作業便道再好的農業機械也難以下田作業。二是加大農村機電提灌站建設的投入。丘區水低田高,春旱和冬旱經常發生,老的提灌站多數損毀,已不能為農業生產和農村經濟發展以及農民生活的改善發揮作用。

    3、加大農機基層人才培訓的投入。把人才培訓納入培訓納入項目實施的重要內容,著力培養大批農機技術人才,提高農機手農機服務水平。

    (四)完善機制。

    1、政府引導,動員和鼓勵社會力量投入,形成穩定的農機發展長效機制。

    2、推進農機服務市場化、社會化、產業化運行機制。一是要結合各種農機補貼政策,采取多種措施積極培育和扶持一批家機大戶、農要種糧大戶,使之成為社會化服務的主力軍,帶動其周邊區域農機化的發展。二是促進機具、資金、技術、勞動力等生產要素合理流動和組合,積極發展農機合作組織,推進農機服務向專業化、市場化、產業化方向發展。

    (五)深化結合。

    農機與農藝結合,是農民群眾的迫切愿望,更是發展現代化農業的必然要求。雖然農機和農藝的側重點不同,但孝都是以提高土地產出率和勞動生產率為目的。只有找準農要與農藝的最佳結合點,才能更好地發揮農業機械的作用,顯示農業機械的強大威力,把農民從繁重的田間勞動中解放出來;才能使農藝技術得到實施、延伸和提高,把傳統的低水平農業轉變為現代的高水平農業,保障農業的生產豐收。我縣在農機技術與農藝技術結合方面做了一些工作,摸索出了適合于丘區水稻機插秧的“水育水管”技術,打破了用熟化細土作營養土的傳統育秧模式,使阻礙水稻全程機械化進程的“瓶頸”得以突破,農機裝備水平大幅度提升,但還需要不斷總結,不斷完善,不斷擴大規模,不斷推廣使用。小麥、油菜、蔬菜等農作物全程機械化也需要探索,需要突破,需要最佳結合,才能真正有效地解決撂荒棄荒田土的利用、勞動力轉移的問題,促進農業機械化快速健康發展,助推農民大幅增收、農業顯著增效、農村不斷繁榮。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇二

    從4月13日開始,寧夏銀川金鳳區農機局組織專人,深入到鄉鎮農機站、村、農機企業,召開了由農機銷售大戶、維修大戶、農機手及有關部門負責人參加的座談會,聽取了基層農機管理人員和農機從業人員的意見和建議,對基層關心的有關問題進行了當場解答,宣傳了有關農機化發展的政策和法規,摸清了該縣農機化發展的現狀及存在的主要問題,并探討分析了需要上級出臺的優惠政策。

    近年來,金鳳區農機推廣成效顯著,農機總動力迅猛增加,截止xx年底全縣農機總動力25.60萬千瓦,農機總值1.90億元,分別比xx年增長6.80%和9.20%;新增各類農機具1 872臺(套)。農機裝備水平相應提高,主要體現在:一是大型、多功能機械越來越多地走進千家萬戶,受到農民群眾青睞;二是產中機械迅速得到普及,農機已取代牲畜成為產中作業的主力,并出現了一批專門從事農機作業的專業戶;三是機械更新改造力度加快,一些嘗到農機甜頭的農機大戶開始注重機械的更新換代。農機裝備水平的提高、功能的改進,促進了農機化作業能力的進一步增強。xx年全縣小麥機播、機耕、聯合機收三項機械化作業水平分別達到85%、95%、80%,小麥生產已基本實現機械化。此外,玉米生產機械化也走上良性發展軌道,當前全縣玉米聯合收獲機保有量已達24臺,玉米聯合機收面積有相當程度地增加。

    隨著農機化事業的發展,越來越多的農機戶享受到豐厚的回報,僅以小麥聯合收割機跨區作業為例,200臺機械一季作業就可創收300萬元,經濟效益相當可觀。農機已成為農民增收致富、農業、農村發展的一條重要途徑。

    xx年以來,金鳳區農機局堅持立足源頭抓農機安全生產,積極為機手保駕護航,優化環境服務,推動了農機安全監理工作的健康開展。一是強化了農機手教育培訓,加強了鄉鎮(街道)農機站、村級組織建設。二是堅持源頭治理與田檢路查相結合,強化監督管理,堅持重心下沉,工作前移,主動上門為機手服務的同時,深入農機作業場所,查究違章行為,創造了良好的農機安全監管氛圍。三是“文明監理,優質服務”活動深入開展。為更好地服務涉農對象,根據工作實際、業務特點和農機季節制定靈活的工作措施,對在三夏、三秋農忙季節、瓜果蔬菜銷售季節以及參與水利、道路、城市改造和重點項目建設的農用車輛,在確保安全的前提下,一路綠燈。在優化環境問題上,他們始終把握方向,超前考慮,落實到位,提高了工作效率,隨時傾聽群眾意見,有針對性地改進不足,取得了服務質量上的新跨越。

    雖然金鳳區的農機化事業獲得了長足發展,保持了健康快速發展的良好態勢,但他們仍需清醒地看到,該縣農機化發展仍存在諸多困難、問題,突出表現在:

    部分鄉鎮農機站的辦公場所被擠占、挪用,致使正常的業務工作無法有序運轉,農機科技推廣后勁不足,服務職能有待改進,政府資金和政策扶持力度仍需加強。2.2 該縣農業機械化大多局限于傳統耕、耙、播收等產中服務,服務產業鏈有待延伸,需在農產品深加工機械化和產后服務上大做文章。

    目前存在的較為突出的問題是農機裝備結構還不是十分合理,小型機具多、大型機械少;功能單一型機具多、復合式多功能機械少;動力機械多、配套機具少,成為制約發展現代化大農業的瓶頸,玉米收獲機械亟需發展。

    在實地調研中,他們深切感受到農民對農機補貼政策的高度贊譽。xx年以來,中央、省農機購置補貼我縣資金:xx年20萬元、xx年20萬元、xx年60萬元;市級創新示范工程資金:xx年8萬元、xx年7萬元、xx年8.60萬元、xx年8.70萬元,市級農機購置補貼資金8萬元,通過實施農機財政購置補貼項目,使該縣玉米機械聯合收獲和秸稈還田技術邁出了可喜的步伐,取得了新的進展。在項目實施過程中,他們嚴格按照省、市、縣政策要求,廣泛宣傳發動,嚴格程序,做到實施方案公開、報名程序公開、報名結果公開,陽光操作,公平公正,達到了政府放心、領導滿意、群眾歡迎。

    近年來,國家實行購機補貼政策,廣大農民非常歡迎。在調研中,農機手對購機補貼政策提出了一些意見和建議。他們認為,補貼額度太少,補貼機械種類單一,難以滿足農民購機需求,國家對經濟欠發達地區在補貼政策上應予傾斜,在補貼機具種類上適當放寬,以利于適合當地實際,群眾認可的多功能的中小型農機具能夠進一步普及。廣大農機手還希望金融部門在信貸方面給予方便和優惠。

    面對當前存在的問題,建議盡快出臺一系列有關農機化發展的優惠政策,改變基層農機人員被任意調配的狀況。切實增強加快發展的責任感、危機感,進而增強緊迫感與使命感,全面推進該縣農機化事業快速健康發展。積極爭取上級支持,努力營造寬松的農機科技推廣氛圍,讓上級在財力允許的情況下給購買大型農機的機手提供更多的資金和政策上的扶持。因為:

    。要有意識地引導農民將購買機械的重點轉移到產后服務上來,并積極研發本地適用的農產品加工機械,做好機械的選型定型,注意培植典型,促使產后服務特別是農產品深加工機械化的迅猛發展壯大。

    ;政府協調各有關部門,賦予農機管理部門必要的管理手段,加大對農機作業市場的管理力度,規范農機中介組織行為,維護廣大農民和農機手的合法權益;大力扶持農機大戶發展,使農機大戶成為農機社會化服務體系的重要組成部分;加大對農民購機的政策支持,增加購機補貼金額,出臺購機貸款優惠政策,促進農機化事業發展。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇三

    務院總理溫家寶在主持召開國務院常務會議時也指出,學前教育是國民教育體系的重要組成部分,是重要的社會公益事業。辦好學前教育,關系億萬兒童的健康成長和千家萬戶的切身利益,關系國家和民族的未來。

    縱觀當前幼兒教育現狀,比較城鄉幼兒教育的發展,農村幼兒教育形勢嚴峻,城鄉發展極不均衡,反差較大,顯失教育公平。為了全面掌握鎮幼兒教育事業發展現狀,客觀分析影響和制約我鎮幼兒教育事業發展的困難和問題,積極探索幼兒教育的新思路、新方法,我們對鎮幼兒教育工作進行了專項調研,現將調研情況報告如下:

    一、基本情況。

    目前,全鎮共有幼兒園3所,省優質園1所,市優質園2所。全鎮幼兒教師共68人,其中公辦教師12人,代聘教師56人。全鎮入園幼兒總數為779人。物價局審批的各類幼兒園收費項目僅保育費一項,市優質園收費標準為每生每月230元;省優質園收費標準為每生每月299元。

    二、取得成績。

    (一)學校管理日趨優化。

    各園能結合本校實際,明確辦園思想,勵精圖治,開拓進取,大力發揚“落實、求實、務實、顯特色”的工作作風,發揮整體的協調作用,實行校長負責制,堅持集體領導,分工負責,協調高效的工作方式,堅持校長例會和行政辦公會制度,堅持重大問題集體研究和交待會制度,“集眾思、眾參與”,學校每年定期召開教代會,征求教工代表對學校工作的意見和建議,發揮教代會的監督作用,保證決策的導向科學、正確、合理。管理工作邁向科學化、民主化、制度化。

    各園能根據《幼兒園工作規程》認真制定周活動計劃,注重保教結合,堅持游戲為幼兒一日活動基本內容,注重在各類活動中提高幼兒的各種能力。

    各園都能把安全衛生工作作為重點工作,對幼兒實施全面保育,不斷加強保健工作的規范化管理。堅持開展預案演練活動,注重師生自我防范能力的培養。無一所幼兒園發生安全責任事故,都被評為市“最安全學校”。各園在抓好日常衛生保健工作的同時,還注重培養幼兒良好的生活衛生和自理能力,定期對幼兒進行身高、體重的測量、分析和評估,認真做好幼兒體檢工作,確保孩子健康成長。

    (二)保教質量日益提高。

    各幼兒園能認真貫徹執行《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》、嚴格按照《幼兒園教育指導綱要》科學安排幼兒園工作,合理安排幼兒一日活動,注重常規管理,堅持學習習慣、生活習慣、交往習慣“三個并重”,構建全方位培養目標,促進幼兒身心健康和諧的發展。各園能以特色求生存,以特色謀發展,把特色建設作為幼兒發展、教師發展、幼兒園發展之本,注重內涵的提升,保教質量穩步提升。

    (三)家園聯系日善和諧。

    各園都非常重視家園聯系工作,能通過幼兒園網站、家長學校網絡向家長宣傳家教知識,與家長溝通。同時通過定期開展家教講座、親子游戲、教育活動展示等活動,促進家園共育。各園都能高度重視0—3歲嬰幼兒早期教育工作,開辟了專門的活動室,定期為本服務區的嬰幼兒家長做專題講座,提高家長科學育兒的水平。家園聯系工作的有效開展更有效促進了學校、家庭、社區的和諧共育,促進了幼兒健康和諧的發展。

    三、存在問題。

    (一)辦園條件不優。

    1.占地面積少。幼兒生均占地面積、建筑面積、綠化面積和戶外活動場地面積極其匱乏,嚴重不足,遠遠不能滿足學前教育的規范要求。

    2.活動用房不標準。園和園布局不盡合理、辦學條件簡陋。由于建筑陳舊,無法實施改造,對照《省優質園評估標準》,兩所園無一間標準的活動室和幼兒專用活動室。幼兒園雖然經過后期改造,但是因為前期建筑限制,各活動室使用面積離省優質園標準也存在很大的差距。園分為前后兩個教學區,且教室與盥洗室有一定的距離,給幼兒的學習和生活帶來了一定的影響,也對管理造成了很大的麻煩。

    3.保教設備不足。在上級部門的關心支持下,增置了部分教育教學設備。但是因為贈送有限,幼兒園經費又嚴重緊張,大部分設備年久未能得到及時更新,相對破損、陳舊,不能更好的滿足幼兒學習、生活和游戲需要。特別是鄧莊園由于資金的不足,辦園條件非常簡陋,玩教具、大型戶外游戲器械及幼兒讀物均不夠。

    4.安全隱患較大。一是上放學隱患。園、園地處交通要道,路上車輛川流不息,園兩個教學區相距300米,且是交通要道相隔,幼兒上放學期間有很大的交通安全隱患。因為經費限制,三所幼兒園都沒有條件聘請保安,僅靠內部管理是無法徹底解決交通安全隱患的。二是基礎設施隱患。南幼園內幼兒多,地方狹小,主教學樓僅有一個樓梯口。幾百名幼兒上放學、下課都要經過這一樓梯口。園、園的教學樓均未經過專業質量檢測部門的驗收,鄧莊園近乎危房,且電路使用年久老化,很容易造成火災事故。

    5.辦園經費緊缺。隨著適齡幼兒人數逐年減少,隨著農村人口向城市轉移速度的加快,農村幼兒園生源越來越少,幼兒園經費收入也呈大幅度下降趨勢,當前已經無法支付正常的公用開支。在自負盈虧的辦園體制背景下,幼兒園的發展需要自力更生,幾次的改造創建也早讓幼兒園負債累累。目前鎮三所幼兒園的幼兒教育經費已經嚴重緊缺,發展舉步維艱。維持正常運轉都有困難,更談不上投入發展了,長期以往,鎮的幼兒教育事業發展將嚴重失衡。

    (二)師資隊伍不穩。

    1.師資力量缺失。鎮已經9年沒有分配到正規的幼師。幼兒教師隊伍是以非公辦教師為主體,隨著公辦教師到齡退休,無公辦教師及時補充這一現象的延續,導致這一比重逐漸增加。由于工資待遇的影響,鎮已經出現教師大量流失。今年暑期,2名公辦教師和4名優秀非公辦教師外流和辭職,給原來整體素質不高的幼兒教師隊伍造成了新的“創傷”。

    幾乎很少。教師專業發展的緩慢也給幼兒園的內涵發展帶來了一定的阻力。

    3.倦怠現象漸顯。幼兒園公辦教師與中小學教師的性質是一樣的,但編制保障和工資待遇卻不一樣。績效工資到現在還得不到落實,導致住房公積金等待遇都出現了差距。公辦教師對自身的將來十分擔憂,情緒低落,工作積極性受到極大的挫傷。而非公辦教師人員的工資待遇更低,雖然繳納了五保,但目前的工資在800元/月,扣除自己應該繳納的保險費部分,每月拿到手的只有600元。這樣的待遇,卻連市的最低工資標準都達不到,甚至遠遠不如服裝廠工人的工資收入,更不談什么住房公積金和績效工資。教師每天上午7:00上班,下午最早17:30下班,每天工作10多個小時,擔負著保教工作任務。再加上五花八門的文案,教師們往往弄得疲憊不堪,超負荷的工作量,致使幼兒教師產生嚴重的職業倦怠心理。對非公辦教師而言,公辦教師同樣的工作量,待遇上幾倍的差距,嚴重影響著她們的工作積極性。再加上受社會大環境的影響,部分教師開始出現工作不思進取,缺乏斗志的現象,并形成了保教隊伍流動性強、極不穩定的局勢。給幼兒園管理造成了很大的影響。

    二、主要建議。

    幼兒教育的成敗,關系到一個地區的可持續發展,也關系到國民整體素質的發展,建議相關部門要引起重視,要采取切實有效的措施,為幼兒教育健康持續的發展提供動力和保障。

    (一)改變辦園體制。

    幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分,是公益性、福利性的事業。政府對幼教事業具有不可推卸的責任。各級政府應從思想觀念到實際工作中真正把幼兒教育放在優先發展的位置上,切實加強對幼兒教育的領導和管理,依法將幼兒教育納入地方經濟社會發展的總體規劃,列入自身的工作計劃和議事日程之中,研究制定加快鎮幼兒教育事業改革和發展的規劃與意見。財政應該在教育經費中設立幼教專項基金,用于支持幼教管理、教育科研、師資培訓、評估表彰等,從而保障幼兒園的發展。建議改變幼兒園經營體制,將目前的公有民營改為公營,最好能納入義務教育行列,政府增加對幼兒教育事業資金的投入和政策扶持力度,降低幼兒園收費標準,減輕家長沉重的經濟負擔。根據實際情況,制定學前教育資助制度,幫助貧困幼兒家庭,將幼兒教育轉變為民生工程。

    (二)改善辦園條件。

    建議政府領導能擬訂相應的規劃和政策,動員并組織社會各方面的資源,撥出專用資金,加強硬件建設,逐步改善各園的辦園條件。添置設施設備,使功能室日益齊全,消除安全隱患,為幼兒創設一個安全、舒適、優美的生活、學習和活動環境。特別是園的異地重建和園遷址工程應盡快解決,真正讓幼兒快樂,家長滿意、社會放心。

    (三)推進隊伍建設。

    在改變辦園體制的前提下,切實保障幼兒教師的工資待遇,對公辦教師的編制、績效工資、保險,以及非公辦教師的工資、五保、住房公積金等各類待遇做出具體明確規定。例如:享受與中小學教師同等的待遇,發放或增加班主任津貼等。建立正常的工資增長機制,逐步提高非公辦教師的工資水平,并在職稱評定、業務培訓、評優獎懲等方面與公辦教師“一視同仁”,切實維護他們的正當合法權益,充分調動她們的工作、學習與生活的激情。同時本著對幼兒教師身心健康負責的態度,建議科學合理地確定幼兒園編制,增配公辦園的保教人員,保證班級合理的師幼比例,分化現行過重的工作負擔,緩解工作壓力,有效穩定教職工隊伍。

    建立師資培訓長效機制,設立專項培訓基金,通過多種途徑,采取措施培養造就一支穩定而合格的幼兒教師隊伍。特別是加大對非公辦教師的培訓力度,通過自培和他培相結合的辦法,使之適應學前教育發展的需要。不斷完善園本教研制度,逐步提升教師的教科研能力,提高工作質量,促進幼兒園健康、穩定、持續的發展。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇四

    為進一步促進我縣幼兒教育事業健康發展,推動農村幼兒教育建設,根據縣政協xxxx年工作安排及主席會議確定,縣政協成立了以xxxx副主席為組長,零佩英副主席為副組長,縣政協提案法制委員會及部分縣政協委員組成的調研組,于6月17日至25日對我縣幼兒教育事業發展情況進行了調研。在聽取縣教育局相關情況匯報的基礎上,分別到桃城、寶圩、雷平、昌明、福隆、碩龍、欖圩等鄉鎮深入調查了解,并深入實地察看了部分幼兒園。通過聽取匯報、實地走訪、召開座談會等方式,廣泛聽取各方面意見,現將有關情況報告如下。

    一、我縣幼兒教育事業基本情況。

    (一)在園幼兒情況。目前,我縣適齡幼兒有12259人,在園(校)幼兒共8016人(縣直機關幼兒園1025人,民辦幼兒園5430人,小學附設幼兒班1561人),適齡幼兒入園率達65.4%。全縣有公辦幼兒園1所,民辦幼兒園71所,小學附設幼兒班36個。其中縣城幼兒園12所,鄉鎮幼兒園21所,村屯幼兒園39所。

    (二)師資情況。全縣有幼兒園老師341人,教輔人員117人,其中公辦教師84人,民辦教師257人。民辦教師中專中師以上學歷195人,合格率76%。全縣有45個幼兒園園長經過培訓,執有幼兒園園長資格證11人。

    我縣幼兒教育發展現狀。大多數幼兒園辦園方向比較明確;園務管理比較到位;辦園條件不斷改善;教學秩序逐步規范。所有幼兒園均按照要求征訂使用教材,多數幼兒園制定了比較科學的教育工作計劃、月教學重點和周教學安排等,幼兒一日室內學習、戶外活動、游戲娛樂等安排比較科學合理,統籌幼兒體、智、德全面發展,教育效果較好。大多數幼兒園建立了食品采購、門衛值班、幼兒接送等制度,制訂了食物中毒等應急處理預案,提高安全防范能力。相關部門還加強了以幼兒園接送車為重點的安全檢查,消除安全隱患,保證幼兒人身安全。

    二、存在的主要問題和困難。

    我縣的幼兒教育工作近幾年來雖然有了一定的發展,但由于種種原因,幼教事業的發展還存在著許多問題和困難,主要表現為:

    (一)縣鄉政府對幼兒教育工作投入不足。相對九年義務教育、高中教育來說,由于多方面原因,近年來我縣投入幼兒教育工作的資金較少。一是國務院《關于幼兒教育改革與發展的指導意見》精神中政府應投入的經費未得到有效落實,文件中明確規定:“各級人民政府要加強公辦幼兒園建設,保證教育經費投入納入財政預算,做到逐年增長。縣級以上人民政府要安排幼兒教育專項管理經費,主要用于師資培訓、教研活動的開展、支持示范幼兒園和鄉鎮中心幼兒園的建設,保證幼兒教育管理工作和業務活動的正常開展。要安排公辦幼兒園的發展經費,用于公辦幼兒園正常運轉、教職工工資、示范性幼兒園建設等方面”。而我縣公辦的縣直機關幼兒園除了教師工資和辦公電話費是財政全額撥款外,其余費用如聘用教師工資和教學、生活設備的添置更新幾乎全部依賴于幼兒園的收費收入,幼兒園不但要承擔擴大事業規模、改善辦園條件的經費,還要支付人員經費、公務費等,幼兒園的經費難以確保良性運作。民辦幼兒園的運行經費都實行自收自支,自負盈虧,大多數幼兒園在支付校舍租金后能保證正常運轉都已經感到步履艱難,幼兒數在50名以下的幼兒園運轉更為困難,由于經費來源單一,增加教職工工資、改善辦學條件顯得力不從心,許多幼兒園只能通過克扣幼兒伙食費、代收交通費及緊縮教職工人員編制、降低工資標準等不規范操作手段,使幼兒園得以勉強運轉;二是國務院《關于幼兒教育改革與發展的指導意見》明確要求鄉鎮人民政府承擔發展農村教育的責任,負責舉辦鄉鎮中心幼兒園。但我縣14個鄉鎮到目前為止還沒有成立中心幼兒園,多數鄉鎮只有中心校有附設幼兒班,教室設施陳舊,師資隊伍老化,難以更好地起到鄉鎮幼兒教育的龍頭示范作用。其余均為私立幼兒園,由于私立幼兒園是以營利為目的,與轄區其他幼兒園存在利益沖突,彼此存在著競爭關系,業務指導、經驗交流很難開展。(二)辦園條件較差,獨立的幼教管理體制尚未形成。《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》中對幼兒園的園舍設備、工作人員、衛生保健、教育工作、經費管理等都作了明確的規定。對照標準,我縣多數幼兒園在各個方面均存在較大差距。具體表現在:

    二是保教工作欠規范,部分幼兒園辦園質量堪憂。包括縣直幼兒園在內的各園班額超編現象嚴重,與此相反,相應的保教人員卻嚴重不足,大多數幼兒園每班僅有1名教師,1名保育員,有些幼兒園甚至兩個班才配1名保育員,沒有達到兩教一保的要求,甚至一教一保的要求也達不到。一些幼兒園違背幼兒身心發展特點及認知規律,要么“重教輕保”,采用小學化教學方式;要么“重保輕教”,實行“保姆式”管理,缺乏科學施教方法,幼兒智能得不到有效發展,預期活動目標難以實現。

    三是幼兒園衛生、飲食質量令人擔憂。部分民辦幼兒園廁所簡陋不衛生,流動水龍頭設置數量不夠,有些對幼兒也無飯前便后洗手的要求。廚房衛生條件差,許多民辦幼兒園食堂生、熟食不分區擺放,沒有配餐間,“三防”設置陳舊,部分幼兒園為幼兒提供的伙食品種單一,營養較差。有些食堂工作人員沒有經過衛生知識培訓,有的干脆就是辦園者的家屬擔任,無健康證上崗,食堂工作人員健康狀況不容樂觀。

    四是幼兒教育管理體制還存在缺失,行政執法方面軟弱無力。全縣72所幼兒園,36個小學附設幼兒班只配備一名幼教專干,難以應付各項管理工作,對于非法辦園者無可奈何。如在新民農場有一原代課老師占用原農場小學內的一間破教室外搭一間廚房收有農場內職工的小孩23人,每人每天收費4元(其中2元是工資、2元是小孩的伙食費),23個小孩吃、住、學都在一間危房中。教育局已經下發了停辦通知,但辦園者說她不是辦幼兒園,而是家長們自愿讓她幫帶小孩,拒絕簽收停辦通知書,許多老幼兒園對幼教專干指出的整改意見充耳不聞,繼續我行我素。全縣幼兒教育還沒有象高中、初中和小學一樣形成政府部門上下聯動的教育管理體制。

    (三)師資力量不足,教師權益難以得到保障。縣直幼兒園在園幼兒1025人,按照常規至少編成30個班,教職工按兩教一保的標準應配備110人,但目前縣直幼兒園有教職工75人,公辦教職工只有47人,聘請員工28人。由于近幾年沒有招聘名額,教師嚴重缺編,在縣政府沒有額外撥款的情況下,只靠本校的收費用于聘用人員開支,導致聘請教職工待遇偏低,難于聘到幼兒師范類優秀畢業生充實教師隊伍。構成幼教隊伍主體力量的非公辦教師,大多是原來的小學或初中代課教師,有些只有高中和中師文憑,沒有經過幼教培訓就上崗,教師素質參差不齊,缺乏對幼兒進行素質教育的技能。加之絕大多數就職于民辦幼兒園,缺少學習交流的機會,缺乏參加繼續教育的積極性和必要條件,素質很難提高。農村幼兒教師工資待遇不高,月工資在600元至750元之間,聘用幼兒教師的養老保險等社會保障問題普遍沒有解決。幼兒教師對其職業缺乏認同感,造成好教師留不住,優秀幼師畢業生不愿應聘的局面。幼兒教師隊伍不穩定,整體素質的參差不齊,不利于幼兒園教學水平的提高,嚴重影響保教質量。縣直機關幼兒園教師集資籌建的宿舍樓于xxxx6年將要竣工投入使用時,因種種原因被通知停建,四年來,該園多次書面向縣政府請示恢復重建卻一直沒有得到答復,教師的后顧之憂沒有得到解決,直接影響了教職工的工作積極性。

    (四)幼兒教育發展不均衡。具體表現在幼兒園布局不夠科學,各鄉鎮的村屯閑置教學點因生源不足等原因沒有得到有效利用,民辦幼兒園多集中在鄉鎮政府所在地。如碩龍鎮除了中心小有一個附設幼兒班外,只有1所私立幼兒園,轄區內的多數適齡幼兒集中到這所幼兒園上學,現有幼兒160名,教職工14名,邊遠村屯幼兒上學主要靠三輛面包車接送,存在極大的交通安全隱患。巖應村距離碩龍鎮有8公里且路經十九峺,山高路險,有時多達20名幼兒擠在一輛核定座位只有十座的接送車上,一旦發生交通意外后果不堪設想。偏遠地區農村幼兒入托難,加之群眾對幼兒接受學前教育意識淡薄,因此少數群眾在幼兒就讀一年級之前只送去上一年學前班或直接上小學一年級,嚴重影響學前三年教育的普及。

    三、加快我縣幼兒教育發展的意見建議為貫徹落實國務院《關于幼兒教育改革與發展的指導意見》,大力推進我縣幼兒教育事業發展,提高幼兒教育整體水平,特提出如下意見和建議:

    (一)進一步提高認識,確保幼兒教育事業順利發展。縣委縣政府和教育行政部門應充分重視幼兒教育的重要性,將幼兒教育納入我縣經濟和社會發展總體規劃,納入政府、教育行政部門和各有關部門的重要議事日程進行認真的謀劃。

    要增強行政主管意識,加強領導和管理。要認真貫徹落實國務院《關于幼兒教育改革發展指導意見的通知》精神,建議由縣政府牽頭成立協調機構,建立以政府領導統籌,有關部門協調配合的幼兒教育管理機制,明確管理權限,逐步形成“政府負責、分級辦園、分級管理、教育部門主管、有關部門分工協作”的管理體制。切實加強對幼兒教育工作的領導,特別是加大對無證辦園和辦園中違規行為的監管力度。加強幼教管理力量,建立幼兒教育工作領導小組,鄉鎮、社區設立幼教專干,形成幼教管理網絡。

    (二)加大政府投入力度,統籌幼教事業發展。根據國家中長期教育改革發展規劃綱要,建議加大政府投入,積極發展公辦幼兒園,大力扶持民辦幼兒園。

    一是將幼兒園規劃納入我縣城鎮建設總體規劃,編制幼兒園布局專項規劃。根據居民區人口密度和輻射半徑規劃建設配套幼兒園,從而使城區幼兒園布局趨于合理。二是加大政府投入,大力發展公辦幼教事業。建議財政投資,擴大縣直機關幼兒園辦學規模,在城區籌建第二所縣直幼兒園,使公辦幼兒園切實起到全縣幼兒教育的龍頭示范作用,鄉鎮要將鄉鎮中心幼兒園的創建和常年經費納入鄉財政預算,辦好鄉鎮中心幼兒園,起到骨干、示范性幼兒園作用。

    三是進一步優化整合教學資源,切實提高幼兒園辦園水平。要合理配置教學資源,各鄉鎮要抓住當前中小學布局調整的契機,按照各鄉鎮幼兒教育發展規劃,創建中心幼兒園。建議各鄉鎮充分利用中學閑置校舍,把小學六年級學生轉移到中學,騰出小學校舍創辦中心幼兒園。目前全縣閑置的教學點有104個,可推行聯村辦園的思路,積極鼓勵社會力量利用閑置教學點辦園,這樣既解決農村幼兒入托難的問題,又減少了幼兒接送車的交通安全隱患,確保幼兒教育有序、健康發展。

    四是建議政府給予民辦幼兒園政策支持,增加幼兒教育資源供給。鼓勵引導硬件設施好、辦學質量高的民辦幼兒園兼并條件較差、規模較小的幼兒園,對基礎較好、有發展潛力的民辦幼兒園(如昌明鄉新民村的新星幼兒園),給予一定的獎勵和政策扶持,支持其做大做強,優勝劣汰、特色發展、整體推進,使我縣幼教事業得到健康發展。

    (三)依法保障師資待遇,保障幼兒教育蓬勃發展。建議公辦幼兒園實行通過考試選拔、競爭上崗,對從事幼教一線多年的教師給予轉正或職稱評定等相應待遇;按幼兒園入園人數和班額限制,逐年增加公辦幼兒教師編制以達到《綱要》兩教一保的要求;加大教師培訓力度;民辦幼兒園教師的聘任和錄用盡量在教育部門注冊合格的教師中選用,逐步解決聘用教師良莠不齊問題;定期進行有效督導評估,結果向社會公開,廣泛接受社會支持與監督,使公辦、民辦幼兒教育沿著合法、科學、規范的軌道發展。

    (四)進一步加強幼兒教師隊伍建設,提高幼教師資隊伍素質。一是認真貫徹國務院頒布的《教師資格條例》及配套規章,做好幼兒教師的資格過渡及認定工作。切實實行幼兒園園長、教師和保健人員資格準入制度,實行教師聘任制,建立激勵機制,提高教師隊伍的素質和水平。二是提高幼兒教師的社會地位。教育主管部門和用人單位要依法保障幼兒教師在評優、晉級、工資和社會保障等方面的合法權益,充分調動廣大幼兒教師的積極性,不斷提高幼兒園的辦園質量和水平。尤其是對民辦幼兒園的教師,要研究制定保證他們的工資和待遇的實施辦法,如監督民辦幼兒園聘任教師必須簽訂勞動合同,解決養老保險等社會保障問題,以解他們的后顧之憂。三是要采取多種形式加強在職教師的業務培訓。對尚不具備幼兒園教師資格的教師,應采取措施限期使其取得教師資格;已經具備教師資格的應不斷提高專業技能水平,要有計劃地逐步使大專以上學歷占一定比例。

    (五)全面實施幼兒素質教育。教育主管部門要進一步督促各幼兒園認真貫徹《規程》、《綱要》,積極推行幼兒教育改革,擺脫“保姆式”的教育模式,制止“小學化”的教育方法,防止“應試教育”的消極因素向幼兒教育滲透,全面實施素質教育。要尊重幼兒身心發展的特點和規律,合理設置課程,關注個體差異,使幼兒身心健康成長,促進體、智、德、美等全面發展,切實使全縣幼兒園教育步入實施素質教育的良性軌道。

    (六)成立民辦教育管理機構,規范民辦教育行為。建議縣教育局成立民辦(含幼教)教育管理機構,加強對全縣幼教工作的組織領導和監管服務,切實履行管理職責,制定符合國家規定的準入等級標準,嚴格幼兒園審批程序,對個別不具備資格的民辦幼兒園進行整頓;實行相應專業學歷的幼兒教師注冊登記制度;建立申報等級評估制度和考核評價激勵機制,強化行業自律;實行分等定級,按級收費,堅決遏制不良競爭和惡性競爭;加強對民辦幼兒園在環境設施、師資業務、衛生安全等方面的督導檢查,規范辦園行為。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇五

    近日,全國上下連續發生了幾起幼兒園校車重大安全事故,為了切實做好幼兒園安保工作,進一步摸清農村幼兒教育現狀,查找存在的突出問題,促進農村幼兒教育事業健康有序發展,宣傳辦結合深入推進學習型機關建設中的實地調研課題,特組織相關人員對全鎮9所幼兒園進行了調研,具體情況如下。

    一、基本情況。

    1、我鎮現有私立幼兒園9所,其中鎮區3所,農村6所,除其中2所外,其余7所幼兒園均為無證無照經營。

    2、我鎮現有3—5歲幼兒1131人,其中在園幼兒有1492(361名外來幼兒)人,其中接受學前一年教育的有142人。

    3、9所幼兒園現共有教職工61人,其中老師42人,職工19人。所有工資及其他待遇均由幼兒園自籌自支,幼兒園園舍大型改造、設備添臵及更新均由幼兒園自行解決。

    二、存在的問題。

    近年來,農村私立幼兒園紛紛出現,這雖在一定程度上解決了農村幼兒教育問題,減少了外出務工家長的后顧之憂,但問題不少。

    一是家庭“作坊式”幼兒園較多。所有私立幼兒園沒有辦園許可證,往往是園主一家老少齊上陣,既是教師又是司機,既是保姆又是廚師,孩子的學習、安全和健康成長無法保障。

    二是師資力量薄弱。幼兒園(班)園長、教師、保育員準入制度把關不嚴。目前一無幼師資格證,二沒有參加過任何培訓上崗的園長、幼師、保育員仍然存在。私立幼兒園教師中具有教師資格證或師范類院校畢業的比例不高,教學隨意性大,要么是“保姆式”哄孩子,吃飽玩好不出事就行,要么是“拔苗式”超前教育,灌輸小學知識,忽略了對幼兒智力的開發、行為習慣的培養。

    三是學生安全難以保證。私立幼兒園安全保衛工作遠遠趕不上公立中小學;絕大部分私立幼兒園無證無照經營;絕大部分幼兒園基礎設施跟不上、辦學條件差,校舍簡陋、陳舊,有的校舍已成危房,如姚賈幼兒園、中心幼兒園、徐園幼兒園等;有的防護欄低矮;有的校園操場上堆放危險物品,如董口幼兒園教室門前堆放木材;有的無活動場所,如烏廟幼兒園等,教室面積不足30平方米,學生達60人,1也沒有宿舍,學生睡午覺均趴在低矮的課桌上。有的無封閉條件,如涂園幼兒園院墻低矮且有缺口,不法分子能輕易進入;安保設施條件差,所有幼兒園都無專門治安崗亭及專業保安。

    四是校車安全隱患大。私立幼兒園為了能多收學生,多創效益,往往都有校車接送學生。但大多數校車車況很差,有的甚至使用麻木車托運小孩。此外,校車超載現象嚴重,雙語幼兒園一輛核載7至9人的面包車,硬塞進十幾、二十幾個孩子。

    五是食堂衛生狀況差。部分私立幼兒園生熟食不分開,幼兒餐具混用,對蚊蠅、老鼠滅殺不到位,炊事人員無定期體檢,極易引發傳染性疾病。

    三、主要原因。

    (一)思想認識不到位。

    一是農村私立幼兒園多,無公辦幼兒園,不能較好利用國家政策。國務院、省、市幼兒教育改革與指導意見精神明確規定:“各級人民政府要加強公辦幼兒園建設,保證教育經費投入納入財政預算,做到逐年增長。市級以上人民政府要安排幼兒教育專項管理經費,主要用于師資培訓、教研活動的開展、支持示范幼兒園和鄉鎮中心幼兒園的建設,保證幼兒教育管理工作和業務活動的正常開展。要安排公辦幼兒園的發展經費,用于公辦幼兒園正常運轉、教職工工資、示范性幼兒園建設等方面”。隨著經濟的迅猛發展,農村私立幼兒園如雨后春筍,但是沒有公辦幼兒園,鄉鎮政府想要給予資金、政策支持也愛莫能助。政府對幼兒教育及中心園幾乎沒入任何投入,目前鄉鎮中心幼兒園辦園設施陳舊,師資隊伍老化,難以更好地起到鄉鎮幼兒教育的龍頭示范作用。由此建立一所大規模的公辦幼兒園已迫在眉捷。

    二是扶持政策不完善。國家雖然明確鼓勵企業和個人創辦幼兒園,但都沒有具體的政策,如許多園所在擴大規模時,難以得到貸款,幼兒園的收費大多較低,我鎮農村幼兒月平均收費在150元左右(含中餐費),但由于農村幼兒分散,相當一部分幼兒園人數不多,達不到規模效益,導致不少幼兒園難以健康持續發展。

    幼教收費較高,少數老百姓在其子弟就讀一年級之前只送去上一年學前班,嚴重影響學前三年教育的普及。二是園所條件參差不齊,條件好的能達到幼兒園設臵標準,差的場地窄小,硬件條件落后,安全隱患突出,沒有任何幼兒保健設備,也未按要求配臵保健室、隔離室及消防設施,毛巾、餐巾、口杯共用,廚房與寢室只有一門之隔,爐灶、開水鍋、菜刀等用具沒有任何防護,甚至個別幼兒園連幼兒午休床都沒有。

    (三)人員配臵上師生比例過大。

    大多數幼兒園(班)為追求贏利,未按照《幼兒園工作規程》實行每班兩教一保,部分幼兒園三個班百余名幼兒的幼兒園只有園長、教師、保育員共計5人,師生比1:20,嚴重超標。

    (四)幼兒教育保教質量不高。

    由于對幼兒教育思想認識不到位,經費投入不夠,重視不夠,導致農村幼兒園(班)保教質量受到一定的影響。一是幼兒教師隊伍整體素質跟不上時代,大多數幼兒園(班)只考慮辦園效益,盡可能少花錢,沒考慮教師外出學習、培訓,更新教育觀念,提高專業素質與教育科研能力,從而影響保教質量提升。二是保健水平低。為了招攬生源,幼兒園競相壓低學費,導致絕大部分園所收費偏低,為了確保賺錢,許多辦園者不按國家規定和要求,一味減少保育員的人數,大多數幼兒園二至三個班只配一名保育員,且幼兒的伙食費不能做到專款專用,不按代量食譜開餐,伙食還不到規定的標準。

    四、思考及建議。

    (一)切實提高認識,不斷強化政府責任。

    1、明確政府職責。把發展學前教育納入城鎮、新農村建設規劃。建立政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制。積極發展公辦幼兒園,大力扶持民辦幼兒園。實行成本合理分擔機制,對家庭經濟困難幼兒入園給予財政補助。完善幼兒園工作制度和管理辦法。制定學前教育辦園標準和收費標準。建立幼兒園準入和督導制度,加強學前教育管理,規范辦園行為。依法落實幼兒教師地位和待遇,加強幼兒教師隊伍建設。教育行政部門宏觀指導和管理學前教育,相關部門履行各自職責,充分調動各方面力量發展學前教育。

    有關部門分工負責的幼兒教育管理體制。建議由市政府牽頭成立協調機構,建立以政府領導統籌,有關部門協調配合的幼兒教育管理機制,明確相關部門職責,切實加強對幼兒教育工作的領導,特別是加大對無證辦園和辦園中違規行為的監管力度。

    (二)改革辦園模式,理順管理體制,努力實現均衡發展。

    1、堅持國家辦學為主的思路,確保每個鄉鎮有一所規范幼兒園。建立順暢有序的幼兒教育管理體制,是促進幼兒教育事業健康發展的重要保證。在充分調研的基礎上,我們發現全鎮有7所幼兒園屬于無證辦學,師資配備、設備配臵、辦園思路等方面的不同,造成園所之間發展不均衡,影響了整體保教質量的提高,成為制約農村幼兒教育事業進一步發展的瓶頸。我們建議將幼兒園辦學納入義務教育范疇。堅持政府辦學、規模辦學、規范管理,加大學前教育的投入,確保幼教資金的投入。建議每個鄉鎮建立一所公辦幼兒園,各級政府應保證將幼教經費開支納入財政預算,并做到幼教經費的投入比例逐年增大,管理體制的改變,有利于綜合考慮教育資源合理配臵問題,有利于對中心園業務的統一指導,提高辦學質量,減輕家庭負擔。同時也能較好地發揮出了在貫徹幼兒教育法規、傳播教育理念、開展教育研究、培訓師資和指導家庭早期教育等方面的示范、輻射作用。

    2、嚴把民辦學校準入關,確保農村片區幼兒園保教資質。一要抓住當前小學布局調整的契機,按照各鄉鎮幼兒教育發展規劃,繼續推行聯村辦園的思路,積極鼓勵社會力量辦園,按規劃程序完善審批制度,清理整頓關閉非法辦園,確保幼兒教育有序、健康發展。

    二要提高幼教師資隊伍素質,穩定師資隊伍。認真貫徹國務院頒布的《教師資格條例》及配套規章,做好幼兒教師的資格過渡及認定工作。切實實行幼兒園園長、教師和保健人員資格準入制度,實行教師聘任制,建立激勵機制,提高教師隊伍的素質和水平。采取多種形式加強在職教師的業務培訓。對尚不具備幼兒園教師資格的教師,應采取措施限期使其取得教師資格;已經具備教師資格的應不斷提高專業技能水平,并注意培養和造就一批具有較高理論素養和實踐經驗豐富的幼兒教育專家。

    二0一一年十一月二十日。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇六

    按照市人大常委會2018年工作要點安排,10月下旬常委會組成調研組,在市人大常委會副主任左再良同志帶領下,對我市農業產業化龍頭企業發展情況進行了專題調研。調研組采取實地察看、走訪座談、聽取匯報等方式,聽取了市農業局、畜牧局等相關單位關于農業產業化龍頭企業發展情況的匯報;實地走訪了部分鄉鎮和7家重點產業化龍頭企業及部分產業基地;組織召開座談會,與相關部門負責人、企業業主和基層干部群眾進行了座談。現將調研情況報告如下:

    一、基本情況。

    近年來,市政府高度重視農業產業化龍頭企業發展,按照“扶持產業化就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民”的思路,大力發展農業產業化,著力培植了一批農業龍頭企業。目前,全市共有懷化市級以上農業龍頭企業20家,其中省級2家,懷化市級18家;加工經營型8家、生產經營型9家、種子種苗型2家、休閑農業型1家。初步形成了以竹木加工、特色農產品加工、家禽養殖加工、特色水果種植與加工等為主導的農產品加工鏈,產品涵蓋了農林牧副漁等各個領域,經營涉及生產、加工、流通等多個環節。據統計,20家農業產業化龍頭企業資產總額達8.734億元,產值5.037億元(其中5000萬元以上企業2家、2000―5000萬元企業10家);實現銷售收入4.839億元,實現利潤0.361億元,出口創匯68萬美元,上繳稅收1206萬元,為提升我市農業產業化經營水平,新農村建設和農業發展作出了積極貢獻。

    二、存在的問題。

    (一)企業自身發展能力不足,市場競爭優勢不明顯。近年來,我市雖然培育了一批龍頭企業,但總體規模都較小,農產品加工多以粗放型為主,市場競爭優勢不明顯。一是龍頭企業發展規模不夠。全省規模以上農產品加工企業我市僅2家,懷化市規模以上農產品加工企業18家,由于受當前經濟形勢的影響,其中有多家企業效益不好,已處于停產半停產狀況。二是龍頭企業發展程度較低。主要表現為:管理落后,現有農業產業化龍頭企業均民營企業,大部分企業尚未擺脫“作坊式”、“家族式”的管理模式,思想觀念保守,缺乏相應的管理人才和現代企業管理知識;部分龍頭企業安于現狀,“守攤子”,開發新產品、開拓新市場的動力不足,風險意識和發展意識不強;企業產品科技含量低,技術人才欠缺,大多數停留在半成品和粗加工階段,工藝簡單,沒有高附加值的精深產品,產品難上檔次,農產品加工產業鏈未完全形成。三是資金不足導致產能不足。一些企業具備一定的生產能力,也建立了較為成熟的產品銷售市場,但因為流動資金不夠,不能滿負荷生產。如遠軍油業目前有三條桐油生產線,但無充足的資金收購原材料,全年只有一條生產線開工生產。四是企業負債重拖累發展。一些企業求大求全,超出自身能力融資發展,負債過重,企業難以正常運轉,停產或半停產成為常態。

    (二)制約企業發展的外部因素較多,生產發展后勁不足。一是企業融資困難。大部分企業認為資金短缺、融資困難是影響其經營和發展的主要因素之一。我市農業產業化龍頭企業還處在發展初期的資本原始積累過程中,往往邊生產邊購置先進設備等進行技術改造,還要不斷投入資金加強和擴大原料基地的建設以能夠實現標準化生產,原料收購期具有明顯的季節性和資金的集中使用性,而產品銷售收入的回收又呈現分散性和長期性的特點,因此,農業產業化龍頭企業在資金需求上,比其他類型企業更迫切、更集中,而現實情況是,中小型龍頭企業因無相應的固定資產作抵押,在爭取銀行貸款方面的難度非常大。一些企業因為缺資金,原定的項目難以實施,生產規模難以擴大,企業發展陷于困境。二是在農業產業化龍頭企業的幫扶上,對上爭取政策和資金扶持力度不夠。有的龍頭企業認為,因許多優惠政策享受不到,而影響了企業的進一步發展壯大。部分龍頭企業反映希望在優惠政策落實上,尤其在用地、資金等方面加大扶持力度。三是部門對農業產業化龍頭企業發展服務意識不夠強。企業反映辦理各項審批手續總用時較長,影響企業建設、投產;職能部門多頭檢查,次數偏多,企業難應付。

    (三)龍頭企業規模小,輻射帶動效應不明顯。龍頭企業數量少、規模小、效益低導致帶動能力弱。目前,我市大部分龍頭企業帶動的農戶僅局限在本村或本鄉鎮范圍的幾十戶或上百戶,可以說龍頭企業帶動的是蛇身蛇尾,而且這些龍頭企業與農戶的關系大部分還是市場的買賣關系,沒有形成互利互惠的`關系。大部分企業是農產品初加工,不能算是真正的農業產業化經營龍頭企業,因為他們沒有真正擔負起帶動農民種養、建設優質高效基地的擔子。事實上,大多數龍頭企業根本不愿意或無法承擔這個擔子。在調研中,有的企業主說:他們有時寧愿到外地直接購買原料,也不愿意在本地發展種養基地,究其原因是企業與農戶之間還沒有建立風險共擔、利益共享的機制,相互之間缺乏緊密的聯結關系,尚未形成規范的“公司+基地+農民”的生產經營格局。

    三、幾點建議。

    (一)加強統籌,促進我市農業產業化快速發展。一是充分發揮政府及部門的導向作用和產業化項目建設的引導作用,定期發布有關產業政策、項目投資重點、市場需求動態和經濟運行等信息,為龍頭企業提供及時有效的政策和信息服務。二是建立鼓勵農產品加工企業做大做強的考核獎勵機制,真正把發展龍頭企業的優惠政策落到實處,推動龍頭企業在推進農業產業化進程中更好地發揮“龍頭”應有的輻射帶動作用。三是要鼓勵企業發展重組,整合資源做大做強,提升市場競爭能力,切實改變當前我市龍頭企業“小、散、低、弱”的現狀,增強企業抵御市場風險的能力。

    (二)優化環境,強化農業產業化龍頭企業發展支持。一是要按照“扶優、扶大、扶強”的原則,逐步擴大財政對龍頭企業和農業產業化經營的投入,建立政府扶持農業產業化龍頭企業發展的投入增長機制。同時,積極整合相關的涉農資金,集中扶持龍頭企業。二是要認真落實相關優惠政策,對各級各類農業產業化龍頭企業從事涉農項目所得,嚴格依照政策界限予以減免稅收;對企業建設用地、生產用電用水要嚴格執行有關規定。三是各類金融機構要把扶持農產品加工企業作為信貸專農的重點,為具備條件的重點龍頭企業解決企業所需的季節性農副產品收購資金。

    (三)進一步完善利益聯結機制,帶動農民增收致富。認真總結宣傳推廣龍頭企業帶動農民增收致富、發展現代農業的好經驗好做法,引導龍頭企業與合作組織有效對接,引導龍頭企業創辦、領辦或與農民聯合興辦各類專業合作組織,積極組建“龍頭企業+專業合組織+農民”農業化鏈條合作模式,鼓勵龍頭企業采取股份分紅、利潤返還等形式,銷售環節的部門收益讓利給農民,共享農業化發展成果。

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    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇七

    在現實生活中,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的縣旅游發展現狀調研報告,歡迎閱讀與收藏。

    一是旅游規劃編制科學先行。立足旅游資源優勢,先后投資100萬元科學編制了《縣旅游發展規劃》、《仙米國家森林公園旅游發展規劃》等9個景區景點規劃文本,突出旅游業可持續發展,為全縣旅游業發展提供了科學依據。

    二是基礎設施逐漸完善。“”期間,多渠道投入景區景點建設資金xx年在《中國國際地理雜志》等各類報刊、雜志上刊發旅游專輯和專版信息。通過形式多樣、內容豐富的.旅游宣傳營銷活動,使旅游品牌的影響力和知名度進一步提升。

    四是旅游產品日趨豐富,品牌效應進一步提升。積極開展民族民間歌舞、服飾、飲食、習俗等文化的挖掘、搶救、保護工作,整理出民間傳統的華熱藏族民俗文化、回族“宴席曲”、“咪咪”、“口弦”、“窩兒藥枕”、“馬富腰刀”等特色文化旅游產品。與此同時,迅速把蜂產品、奶皮、菜籽油、青稞酒等農畜產品加工產業推上旅游舞臺,并發展成為上規模企業,逐漸提升了市場的競爭能力。

    五是鄉村旅游地位日漸突出,產業鏈條逐漸規模化。近年來,著力打造具有民族特色、地域特色、資源特色的農牧家樂,累計投資2800萬元建設完了農牧家樂接待點56戶,僅年一年就增加17家,直接從業人員376人。全縣農牧家樂共接待游客30.4萬人次,鄉村旅游綜合收入1064萬元,占全縣旅游綜合收入的8%。

    存在的主要問題:

    一是旅游基礎設施差,接待水平低,滿足不了本行業快速發展的要求。尤其凸顯在觀花臺等重點景點停車場面積小,登山臺階擁擠,無觀景和遮陽設施,游客休息購物設施簡陋。照壁山通行公路狹窄,大型客車無法通達。全縣無游客服務中心。各景區現有廁所檔次低,游客意見大。旅游旺季賓館飯店數量嚴重不足,住房難、吃飯難的問題突出。

    二是現有景區景點以自然生態觀光為主,缺乏能留住游客進一步消費的休閑娛樂型設施或景區景點,產業鏈條短,三產各行業聯系不緊密,旅游綜合消費水平低,旅游業對其他產業的進一步帶動能力明顯不足。

    三是現有旅游商品生產企業“弱、散、小”,規模生產企業少且市場開拓能力差,經營者缺乏品牌打造的素質和長期經營的理念。目前只有蜂產品、菜籽油、奶皮三種商品有一定知名度,全縣無一家較具規模的特色旅游商品銷售場所。四是缺乏經營和管理等方面的專業人才,景點導游、賓館餐飲服務員等旅游崗位服務人員的整體素質不高,流動性大,缺乏有效的系統的培訓學習。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇八

    根據七普人口數據,我市常住人口3624750人中,60歲及以上人口為594188人,占比達到16.39%,較20xx年上升5.71個百分點,我市已進入老齡化社會,但低于全國(18.7%)和全省(19.2%)老齡化水平,居全省第8位。我市65歲及以上人口為403266人,占比11.13%,較20xx年上升3.73個百分點。

    全市老年人中失能半失能老年人數量約有5萬人,占比約8%左右;經濟困難的失能、失獨、空巢、留守、高齡老年人(簡稱“特殊困難老年人”)有24000多人,占比 4 %左右。近年來,市委、市政府積極應對人口老齡化,將發展養老服務工作擺在全盤工作的突出位置予以重點推進,不斷滿足全市老年人持續增長的養老服務需求,基本構建起“以居家養老為基礎、社區為依托、機構為補充、醫養相結合”的養老服務體系,養老服務工作取得了長足進步。截止目前,全市共有公辦養老機構29所、民辦養老機構53所、城市社區養老服務設施192所、農村互助幸福院2388所,全市建成養老床位2.55萬張,每千名老人擁有養老床位數達到了43張。進一步建立健全了特殊困難老年人探訪制度,11個縣區開展了智慧居家養老服務試點工作,累計培訓培養養老護理員3000多名。基本構建起了居家社區機構相協調、醫養康養相結合的養老服務體系。主要情況是:

    一是政策基礎逐步健全。20xx年以來,市政府和相關部門先后制定出臺了《關于進一步加快養老服務業發展的實施意見》、《關于加快xx市養老服務體系建設的意見》、《xx市居家和社區養老服務改革試點實施方案》、《關于制定和實施照顧老年人服務項目的意見》、《xx市養老服務體系建設資金補助管理辦法》等20多項政策法規,進一步明確了發展規劃、目標任務、保障措施以及土地支持、稅費減免、資金補助等優惠政策。

    二是機構養老提質增效。全市共有公辦養老機構(敬老院、社會福利院)29所、民辦養老機構53所(其中醫養結合養老機構15所)。持續開展了養老院服務質量建設專項行動和特困供養服務機構升級改造三年行動,啟動了民辦養老機構消防設施升級改造計劃,積極實施了福利院、敬老院等托底保障性養老服務機構基礎設施轉型升級改造計劃,有力提升了政府兜底保障對象的供養服務能力和社會化養老服務水平。

    三是城市養老能力提升。圍繞打造“15分鐘養老服務圈”,建設城市嵌入式養老服務體系,城鎮社區養老服務設施覆蓋率提升至了72.7%(截止2022年底,全市共有264個城市社區,192個城鎮社區養老服務設施)。在城市街道建設具備全托、日托、上門服務、對下指導等綜合功能的社區養老服務機構8所。依托社區綜合服務設施和閑置資源,采取購買、置換、新建和租賃等方式,加快推進城鎮社區老年人日間照料中心標準化建設,共資助建設社區日間照料中心184個。

    四是農村養老穩步發展。著力打造以農村互助幸福院建設為主要模式的農村居家養老服務平臺,為農村老年人提供互助交流、餐飲臨休、文化娛樂、精神慰藉等日間照料服務。共資助建設農村互助幸福院2388所,覆蓋率80.5%。同時,以農村互助幸福院規范管理和績效評價為抓手,建立可持續發展機制。率先在全省建立健全了農村互助幸福院運營補貼制度,有效解決了農村互助幸福院盲目布局、管理粗放、運營艱難等方面的問題。

    五是醫養結合日趨完善。20xx年以來,進一步挖掘總結榆陽區“醫養結合 集中供養”試點經驗,推動全市12個縣市區先后開展了醫養結合試點工作,確保失能半失能老年人有尊嚴、有質量地生活。全面建立了醫養結合機構建設補貼和運營補貼機制,每張床位給予一次性建設補貼2萬元,同時按照入住老年人數給予每人每月200元的運營補貼。同時,啟動實施了敬老院護理型床位升級改造三年行動,全面提升失能半失能特困供養人員的照護服務能力,確保有意愿入住的失能半失能特困供養人員基本實現集中照護服務。持續推進鄉鎮敬老院、鄉鎮衛生院、農村互助幸福院和村衛生室醫養融合改革試點工作,持續推動城市社區老年人日間照料中心等居家和社區養老服務機構與基層醫療衛生機構要全面建立簽約協作關系,先后建立了43所城鄉社區養老服務機構醫養融合示范試點。同時,建立家庭簽約制度,組建全科醫生團隊996個,簽約服務116.5萬人,其中老年人群簽約率達到 68.9%以上,65周歲以上老年人健康管理率達到69.7%。

    六是智慧運用逐步擴大。通過運用互聯網、物聯網、智能終端等先進技術,開發養老服務信息化平臺,發展“互聯網+”居家和社區智慧養老服務,通過為老年人配戴智能手表、安裝一鍵呼叫終端系統等,為廣大居家和社區老年人提供線上信息化、線下實體化服務,為老年人開展健康管理、緊急救援、精神慰藉、服務預約、物品代購及其他個性化服務,打造高效、便捷、安全的“虛擬養老院”。到2022年底,我市開展智慧養老試點的縣市區將達到11個。

    七是家庭養老強化鞏固。制定出臺了《xx市民政局關于開展孝老敬老工作的指導意見》,通過成立孝老敬老理事會、設立孝老敬老基金、開展孝老敬老評選活動等一系列新舉措,充分發揮村規民約引導約束作用,引導家庭子女承擔贍養義務,不斷促進老年人老有所養、老有所依、老有所樂、老有所安。目前,全市已有5個縣區設立了孝老敬老基金會,積開展了孝老敬老工作,示范引領家庭子女孝老敬老、爭孝比順。

    八是隊伍建設不斷加強。我市持續加強養老服務隊伍建設,建立健全市、縣(市、區)和養老機構多層次養老服務隊伍培訓體系,有效實施了養老護理員職業能力提升行動,先后培訓養老護理員3000多人,努力為各類養老服務機構輸送專業人才。并進一步健全完善養老護理員薪酬激勵機制,率先在全省建立了崗位補貼制度。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇九

    目前我市人口老齡化面臨的主要形勢是:農村人口空心化嚴重,留守老人數量劇增;城市空巢老人、獨居老人現象普遍;失能失智老人加也在不斷增加;家庭規模小型化,傳統家庭養老功能弱化;人口老齡化進程明顯加快,養老服務需求急劇增長,發展養老服務事業任重道遠。近年來,我市養老服務工作取得了顯著成效,但是發展不平衡、不充分的問題依然突出,處于較低水平運行狀態。

    一是養老服務認識不夠。全社會對發展養老服務事業還缺乏足夠的認識,對老齡化帶來的經濟發展、社會保障、社會服務、城市建設等一系列問題認識不夠。受傳統家庭養老觀念的束縛,群眾對社會養老助老不夠認可,養老觀念有待轉變。

    二是機構養老發展艱難。公辦、民辦養老機構(全市公辦養老機構擁有床位4612張,入住老年人2767人,入住率為62.1%。民辦養老機構擁有床位4684張,入住老年人2046人,入住率為43.7% 。)普遍空閑大量養老床位,入住率不高,導致公辦養老機構財政負擔壓力大,民辦養老機構運行舉步維艱。究其原因有四點:一是部分生活能夠自理的特困人員不愿意進入機構養老;二是部分社會老年人認為進入機構養老會給子女帶來負面影響;三是低收入的失能半失能老年人有意愿進入醫養結合機構養老,但是難以長期承擔養育費用;四是養老機構服務質量不高、服務能力不足。

    三是居家養老能力不強。居家養老在養老服務體系建設中占基礎地位,我市目前尚未制定出臺完整的普惠型居家養老服務政策支持體系,居家養老服務處于試點探索階段。近幾年,通過政府購買服務的方式實施了智慧養老模式,試點為城市居家的特殊困難老年人開展上門服務,但是由于服務群體特殊、人數較少,社會養老年人自費購買養老服務的意愿不強,且大多服務局限于家政類服務,老年護理、康復等服務基本空白,難以發揮關鍵性作用。我市雖然建立了居家探訪探視制度,但是激勵機制和剛性約束機制不強,效果不明顯。

    四是社區養老供給不足。目前全市城鎮社區日間照料中心的覆蓋率僅為44%,是全省覆蓋率最低的地市之一,與全省“十四五”規劃城鎮社區老年人日間照料中心覆蓋率達到90%的要求差距很大。同時,農村互助幸福院覆蓋率雖然提升到了78.5%,但是各縣區運營水平參差不齊,部分農村互助幸福院基本處于癱瘓狀態,供給服務能力不足。

    五是醫養結合水平不高。一方面,在公立醫養發展醫養結合的積極性不高,大型醫療機構認為興辦養老機構會導致醫療資源分散,得不償失。基層醫療機構多為政府全額撥款的公益一類事業單位,缺乏應有的績效激勵機制和運營自主權。另一方面,部分養老機構、日間照料中心、農村互助幸福院雖然與周邊醫療機構簽訂了“雙向轉診”或“綠色通道”合作協議,但普遍未開展實質性合作。

    六是社會參與度不夠。由于養老服務業屬于前期投入較多、回報周期較長、專業人才需求大的行業,加上現階段老年人實際消費與支付能力有限,致使民間資本參與意愿不高。同時,吸引社會力量參與養老服務、幫扶養老服務社會組織發展等政策機制還不夠完善,能參與提供養老服務的非營利社會組織力量仍然比較薄弱。助老志愿者服務隊伍也相對單一,存在總量不足、來源渠道不暢等問題。目前大部分養老機構經營狀況只能持平或微利運營,有些甚至虧本運行,導致其他有意愿進入養老服務市場的社會資本也持等待觀望狀態,參與養老服務事業的積極性不高。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇十

    xx的農村專業合作經濟組織建設,自1994年所轄碭山縣被國家農業部確立為全國專業農協試點縣后,一直比較重視,并以此為發展契機,使農村合作經濟組織的合作空間越來越大,內容越來越多,層次越來越高,服務鏈條進一步拉長,分工科學合理,經營手段也日趨現代化。可以說,農村合作經濟組織已成為提高農民的組織化程度,使農民走上富裕之路的重要渠道之一。

    截止20xx年底,全市農村共有各類專業合作經濟組織和農產品行業協會1360個,參與戶數15萬戶,人數達50萬人。經營種類廣泛,涉及到農村經濟發展的各個層面、各個領域。主要有種植業、養殖業及市場信息服務業等。其中種植業544個,占40%:養殖業422個,占31%;其他占29%。區域分布以鄉鎮內合作經濟為主,占85%以上;經營形式80%為松散型專業合作。

    龍頭企業帶動型即以農業企業為龍頭,組織農戶共同參與而聯結成的一種經濟聯合體。目前,全市有24個市級以上農業龍頭企業,去年實現營銷收入19.8億元,建立基地210萬畝,與57萬戶農民簽訂協議,農民新增收入億元以上。宿州市第一軋花廠,是以籽棉收購加工、棉籽榨油及織布于一體的綜合性加工經營企業,他們充分發揮農業龍頭企業優勢,實行“公司農戶”經營模式,與3萬戶農民簽訂生產收購合同,經營中實行購苗、購料、防疫、賒欠、借貸“五統一”,年推廣優質棉面積達7萬畝,每戶農民年均增收500元。這種模式的聯合,規模較大,相互聯系密切,對農戶的帶動能力強,見效快,作用突出。

    能人帶動型主要由能人牽頭,包括種植大戶、運輸大戶、農民經紀人等。碭山縣華利果業協會是由葛集鎮農民孫宗華創建的,每年,該協會都與周邊6個鄉鎮簽訂生產、收購協定,組織優質無公害水果生產,免費發放水果套袋,以高于市場o.2元/斤的價格收購果農的水果,與農民結成了較緊密的利益聯合體。20xx年,協會獲得了私營企業水果出口權,當年出口水果1800公斤,創匯近10萬美元:20xx年全年銷售水果3272萬公斤,創匯近30萬美元。

    專業協會帶頭型協會有的是在鄉鎮指導下由部門牽頭組建,有的是村組織牽頭組建,主要是圍繞某項生產經營或服務項目而形成的,如養牛協會、養羊協會等。碭山縣文莊鎮瓜菜制種協會,把分散經營的農戶組織起來,實行制種面積、生產資料、培育種苗、技術指導培訓、回收等五統一,20xx年500畝辣椒制種創產值4007元,人均制種單項收入超千元。

    農業服務部門領辦型多是由鄉鎮農技、農經、林業、獸醫站、供銷社等部門牽頭,吸納農戶參加,一方面為農民提供技術、產品購銷等多種服務,提高農戶進入市場的組織化程度;另一方面也適應形勢,轉變職能,拓展工作領域,是自身發展的需要。由碭山縣唐寨鎮供銷社創辦的碭山唐寨水果專業合作社,引導農民闖市場,自1998年以來,在上海相繼興辦了兩個水果專業批發市場,同時承包140畝地,從山東、浙江等地引進果樹新品種栽植,取得明顯成效。四年來,共為當地群眾銷果1.38億公斤,銷售額1.11億元,其中為合作社社員推銷水果占總銷量的80%,銷售范圍遍布全國。

    科技人員創辦型農業科技人員依靠自身的優勢,組建各類協會組織,帶領一方群眾奔小康。市無籽西瓜研究所所長劉廣善在20xx年組建了無籽西瓜協會,以科研單位、中介組織和瓜農“三贏”和利益機制為紐帶,對瓜農實行包種苗、包技術、包產量、包銷售的全程服務,形成了科—農—貿一體化的產業化農技推廣模式。推廣范圍覆蓋20多個省、市、自治區,占全國無籽西瓜總面積20以上。

    農業產業結構得到了進一步優化。農村專業合作經濟組織,是同類生產和消費的聯合,打破了區域界限,實現了資金、技術等生產要素的優化配置,促進了農業產業結構的調整。宿州市農村專業合作經濟組織建設,主要是圍繞發展“水果、蔬菜、畜牧、種子”四大主導產業進行的,這些產業的合作社占到總數的90%以上,實踐中,其促進產業結構調整的效果是明顯的。糧經比例由20xx年的6.3:3.8調整為20xx年的6:4;畜牧占農業總產值的比重達到了33%;大宗優質農產品率由20xx年的24%提高到20xx年的30%:果菜的發展也有了新的進步。

    加快了市場流通,提高了農民的組織化程度和農民闖市場的能力據不完全統計,全市20xx年水果外銷率達70%以上,蔬菜外銷率40%左右,畜禽產品外銷率40%左右,農產品加工產品的外銷率達80%左右。

    促進了農業產業化經營的深入發展農業產業化要向縱深發展,突出的制約因素是龍頭企業與農戶結合不緊密,難以形成真正的利益共同體。而農村合作經濟組織,尤其是農村中的專業農協,正是通過各種服務,把生產、加工、銷售各個環節聯為一體,把龍頭企業和農戶這兩個經營主體結合起來,達到雙贏的目的。

    降低農產品的生產和交易成本,增加了農民收入由于各類經濟組織都根據市場行情,與農民簽訂了生產和銷售合同,形成“訂單農業”,這就減少了農民的市場風險,降低了農產品生產和交易成本,增加了農民收入。

    一供應良種雞苗、統一提高配方飼料、統一銷售禽蛋產品、統一防疫和同意技術指導。其中雞苗供應價格低于市面價格5%;“二分”,即分戶飼養管理、分戶經營核算;“一扶持”,即場對農戶所需資金以雞苗、藥品、飼料等實物予以扶持,在供給會員雞苗時,將雞在一個生產期內需要的飼料一次性預付給會員戶,會員見到收益時再回收飼料款。此項措施保證了農民利益不因市場波動及其它原因受到影響,也使一些經濟困難的農戶邁入了靠養殖致富的行列,從而極大調動了農民發展養殖的積極性。現在林匯養雞場存欄蛋種雞1萬只,商品蛋雞2萬只,擁有電孵化器20臺,年出售商品苗雞200萬只,商品蛋30噸,年利潤32萬左右,輻射帶動了3000多戶養雞專業戶。

    農村合作經濟組織的最大特點是為農民服務,建立農民需要和有專業特點的服務組織,促進和推動農民的互助合作與聯合,提高農民自我服務、自我管理的組織化程度,有效地解決農民一家一戶小生產難以解決的問題。宿州市農民專業合作經濟組織雖然發展較快,但仍存在很多問題:

    扶持政策難以落實,在市場競爭中處于不利地位如碭山縣委、縣政府出臺了各類合作經濟組織、協會實體在工商登記、土地使用、稅收、財政扶持等方面的優惠政策,但落實起來相當困難。

    經濟組織的實體不強,服務受限制有的雖然在經營活動中增強了自身的經濟實力,但僅能維持技術服務,產品銷售無償或低附加值的服務內容,制約了各種產業向廣度、深度發展。碭山縣水果協會擁有會員30萬人,各鄉鎮、部分村及全國20多個大中城市都設立了分會,帶動碭山的果業發展能力是巨大的,但本身實力卻較弱,很多服務都是無償的,限制了協會的發展。

    一些干部和群眾對農村合作經濟組織的認識有誤區由于過去“歸大堆”留下的陰影,不少群眾“談合色變”,農民擔心搞農協又要回到過去合作社的老路上去。干部對農村合作經濟組織的重要性認識不足,不認真研究和扶持。有些干部甚至擔心合作經濟組織發展到一定規模,會形成與政府抗衡的組織,難以管理。

    農民中缺乏“帶頭人”很多地方經濟發展快的一個重要原因是合作經濟發展快,有好的組織者和帶頭人,可從總的方面看,這樣的帶頭人還太少,不適應發展的需要,使一些地方的農民有愿望發展而無人領頭,合作經濟組織難以建立。

    加大宣傳力度,營造加快農民專業合作經濟組織發展的良好的外部環境充分利用報紙、電臺、電視臺等各種新聞媒體,加大對其重要性的宣傳力度,使全社會都能正確認識和看待農民群眾在發展商品經濟中自愿聯合,互助合作的創新精神,認清其在農村經濟發展的地位和作用,把它作為深化農村改革,增加農民收入的重要舉措來抓。

    加強對農村合作經濟組織建設的指導、引導和扶持發展農村合作經濟組織,實行農業產業化經營,需要政府的積極參與,在現行體制下,單靠農民自己去解決各方面的利益關系是不現實的。這就需要對合作經濟組織進行正確引導,在資金、技術、信息上給予大力扶持。如對合作經濟組織及其自辦經濟服務實體免征所得稅;由財政每年拿出一定的資金,設立合作經濟組織發展基金,用于扶持建設等。

    切實處理好組織內部各方面的利益關系主要是建立三項機制:一是建立契約機制,以相對穩定的價格或者保護價格通過簽訂合同,在組織內部之間建立起穩定的購銷關系,明確雙方的權利和義務,實現互惠互利:二是建立利益分配機制,解決好利益調解關系,做到風險共擔、利益均享,使農民在生產經營活動中,不僅能得到農產品生產的收益,還能得到加工和銷售環節中返還的一部分利潤;三是建立監督約束機制,堅持“民辦、民管、民受益”原則,實行民主科學的管理,確保農民及會員的主人公地位和經濟利益,使之充滿活力。

    大力培育農村致富帶頭人將培育農村致富帶頭人當作農村工作的重點來抓,通過開辦培訓班,外出考察學習等形式,選拔一批能力強,同時又愿為群眾服務的人加以培養,使他們帶頭發展農村專業合作經濟組織,帶頭幫助農民致富,走出一條新型的農村經濟發展路子來。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇十一

    近日,全國上下連續發生了幾起幼兒園校車重大安全事故,為了切實做好幼兒園安保工作,進一步摸清農村幼兒教育現狀,查找存在的突出問題,促進農村幼兒教育事業健康有序發展,宣傳辦結合深入推進學習型機關建設中的實地調研課題,特組織相關人員對全鎮9所幼兒園進行了調研,具體情況如下。

    1、我鎮現有私立幼兒園9所,其中鎮區3所,農村6所,除其中2所外,其余7所幼兒園均為無證無照經營。

    2、我鎮現有35歲幼兒1131人,其中在園幼兒有1492(361名外來幼兒)人,其中接受學前一年教育的有142人。

    3、9所幼兒園現共有教職工61人,其中老師42人,職工19人。所有工資及其他待遇均由幼兒園自籌自支,幼兒園園舍大型改造、設備添及更新均由幼兒園自行解決。

    近年來,農村私立幼兒園紛紛出現,這雖在一定程度上解決了農村幼兒教育問題,減少了外出務工家長的后顧之憂,但問題不少。

    一是家庭“作坊式”幼兒園較多。所有私立幼兒園沒有辦園許可證,往往是園主一家老少齊上陣,既是教師又是司機,既是保姆又是廚師,孩子的學習、安全和健康成長無法保障。

    二是師資力量薄弱。幼兒園(班)園長、教師、保育員準入制度把關不嚴。目前一無幼師資格證,二沒有參加過任何培訓上崗的園長、幼師、保育員仍然存在。私立幼兒園教師中具有教師資格證或師范類院校畢業的比例不高,教學隨意性大,要么是“保姆式”哄孩子,吃飽玩好不出事就行,要么是“拔苗式”超前教育,灌輸小學知識,忽略了對幼兒智力的開發、行為習慣的培養。

    三是學生安全難以保證。私立幼兒園安全保衛工作遠遠趕不上公立中小學;絕大部分私立幼兒園無證無照經營;絕大部分幼兒園基礎設施跟不上、辦學條件差,校舍簡陋、陳舊,有的校舍已成危房,如姚賈幼兒園、中心幼兒園、徐園幼兒園等;有的防護欄低矮;有的校園操場上堆放危險物品,如董口幼兒園教室門前堆放木材;有的無活動場所,如烏廟幼兒園等,教室面積不足30平方米,學生達60人,也沒有宿舍,學生睡午覺均趴在低矮的課桌上。有的無封閉條件,如涂園幼兒園院墻低矮且有缺口,不法分子能輕易進入;安保設施條件差,所有幼兒園都無專門治安崗亭及專業保安。

    四是校車安全隱患大。私立幼兒園為了能多收學生,多創效益,往往都有校車接送學生。但大多數校車車況很差,有的甚至使用麻木車托運小孩。此外,校車超載現象嚴重,雙語幼兒園一輛核載7至9人的面包車,硬塞進十幾、二十幾個孩子。

    五是食堂衛生狀況差。部分私立幼兒園生熟食不分開,幼兒餐具混用,對蚊蠅、老鼠滅殺不到位,炊事人員無定期體檢,極易引發傳染性疾病。

    (一)思想認識不到位一是農村私立幼兒園多,無公辦幼兒園,不能較好利用國家政策。

    國務院、省、市幼兒教育改革與指導意見精神明確規定:“各級人民政府要加強公辦幼兒園建設,保證教育經費投入納入財政預算,做到逐年增長。市級以上人民政府要安排幼兒教育專項管理經費,主要用于師資培訓、教研活動的開展、支持示范幼兒園和鄉鎮中心幼兒園的建設,保證幼兒教育管理工作和業務活動的正常開展。要安排公辦幼兒園的發展經費,用于公辦幼兒園正常運轉、教職工工資、示范性幼兒園建設等方面”。隨著經濟的迅猛發展,農村私立幼兒園如雨后春筍,但是沒有公辦幼兒園,鄉鎮政府想要給予資金、政策支持也愛莫能助。政府對幼兒教育及中心園幾乎沒入任何投入,目前鄉鎮中心幼兒園辦園設施陳舊,師資隊伍老化,難以更好地起到鄉鎮幼兒教育的龍頭示范作用。由此建立一所大規模的公辦幼兒園已迫在眉捷。

    二是扶持政策不完善。國家雖然明確鼓勵企業和個人創辦幼兒園,但都沒有具體的政策,如許多園所在擴大規模時,難以得到貸款,幼兒園的收費大多較低,我鎮農村幼兒月平均收費在150元左右(含中餐費),但由于農村幼兒分散,相當一部分幼兒園人數不多,達不到規模效益,導致不少幼兒園難以健康持續發展。

    (二)幼兒教育發展不均衡。

    一是幼兒園布局不夠科學,我鎮有幼兒園9所,全鎮有34個村,而村級幼兒園只有6所,導致幼兒園資源得不到有效利用,規模效應難以體現,無序競爭較為嚴重。偏遠地區農村幼兒入學難,部分老百姓對其子女接受學前教育意識淡薄,政府對幼兒教育沒有投入,這樣幼教收費較高,少數老百姓在其子弟就讀一年級之前只送去上一年學前班,嚴重影響學前三年教育的普及。二是園所條件參差不齊,條件好的能達到幼兒園設標準,差的場地窄小,硬件條件落后,安全隱患突出,沒有任何幼兒保健設備,也未按要求配保健室、隔離室及消防設施,毛巾、餐巾、口杯共用,廚房與寢室只有一門之隔,爐灶、開水鍋、菜刀等用具沒有任何防護,甚至個別幼兒園連幼兒午休床都沒有。

    (三)人員配上師生比例過大。

    大多數幼兒園(班)為追求贏利,未按照《幼兒園工作規程》實行每班兩教一保,部分幼兒園三個班百余名幼兒的幼兒園只有園長、教師、保育員共計5人,師生比1:20,嚴重超標。

    (四)幼兒教育保教質量不高。

    由于對幼兒教育思想認識不到位,經費投入不夠,重視不夠,導致農村幼兒園(班)保教質量受到一定的影響。一是幼兒教師隊伍整體素質跟不上時代,大多數幼兒園(班)只考慮辦園效益,盡可能少花錢,沒考慮教師外出學習、培訓,更新教育觀念,提高專業素質與教育科研能力,從而影響保教質量提升。二是保健水平低。為了招攬生源,幼兒園競相壓低學費,導致絕大部分園所收費偏低,為了確保賺錢,許多辦園者不按國家規定和要求,一味減少保育員的人數,大多數幼兒園二至三個班只配一名保育員,且幼兒的伙食費不能做到專款專用,不按代量食譜開餐,伙食還不到規定的標準。

    (一)切實提高認識,不斷強化政府責任。

    1、明確政府職責。把發展學前教育納入城鎮、新農村建設規劃。建立政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制。積極發展公辦幼兒園,大力扶持民辦幼兒園。實行成本合理分擔機制,對家庭經濟困難幼兒入園給予財政補助。完善幼兒園工作制度和管理辦法。制定學前教育辦園標準和收費標準。建立幼兒園準入和督導制度,加強學前教育管理,規范辦園行為。依法落實幼兒教師地位和待遇,加強幼兒教師隊伍建設。教育行政部門宏觀指導和管理學前教育,相關部門履行各自職責,充分調動各方面力量發展學前教育。

    2、增強行政主管意識,加強領導和管理。

    要認真貫徹落實國務院辦公廳轉發的教育部等10個部委《關于幼兒教育改革發展指導意見的通知》和省、市幼教會議精神,堅持實行地方負責,分級管理和有關部門分工負責的幼兒教育管理體制。建議由市政府牽頭成立協調機構,建立以政府領導統籌,有關部門協調配合的幼兒教育管理機制,明確相關部門職責,切實加強對幼兒教育工作的領導,特別是加大對無證辦園和辦園中違規行為的監管力度。

    (二)改革辦園模式,理順管理體制,努力實現均衡發展。

    1、堅持國家辦學為主的思路,確保每個鄉鎮有一所規范幼兒園。

    建立順暢有序的幼兒教育管理體制,是促進幼兒教育事業健康發展的重要保證。在充分調研的基礎上,我們發現全鎮有7所幼兒園屬于無證辦學,師資配備、設備配、辦園思路等方面的不同,造成園所之間發展不均衡,影響了整體保教質量的提高,成為制約農村幼兒教育事業進一步發展的瓶頸。我們建議將幼兒園辦學納入義務教育范疇。堅持政府辦學、規模辦學、規范管理,加大學前教育的投入,確保幼教資金的投入。建議每個鄉鎮建立一所公辦幼兒園,各級政府應保證將幼教經費開支納入財政預算,并做到幼教經費的投入比例逐年增大,管理體制的改變,有利于綜合考慮教育資源合理配問題,有利于對中心園業務的統一指導,提高辦學質量,減輕家庭負擔。同時也能較好地發揮出了在貫徹幼兒教育法規、傳播教育理念、開展教育研究、培訓師資和指導家庭早期教育等方面的示范、輻射作用。

    2、嚴把民辦學校準入關,確保農村片區幼兒園保教資質。

    一要抓住當前小學布局調整的契機,按照各鄉鎮幼兒教育發展規劃,繼續推行聯村辦園的思路,積極鼓勵社會力量辦園,按規劃程序完善審批制度,清理整頓關閉非法辦園,確保幼兒教育有序、健康發展。

    二要提高幼教師資隊伍素質,穩定師資隊伍。認真貫徹國務院頒布的《教師資格條例》及配套規章,做好幼兒教師的資格過渡及認定工作。切實實行幼兒園園長、教師和保健人員資格準入制度,實行教師聘任制,建立激勵機制,提高教師隊伍的素質和水平。采取多種形式加強在職教師的業務培訓。對尚不具備幼兒園教師資格的教師,應采取措施限期使其取得教師資格;已經具備教師資格的應不斷提高專業技能水平,并注意培養和造就一批具有較高理論素養和實踐經驗豐富的幼兒教育專家。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇十二

    州現有藏中醫療機構5所,其中州藏醫院為二級甲等醫院,縣中醫院、縣、縣、縣藏醫院為二級乙等醫院,正在新建民營性質的縣級藏醫院1所(貴德縣藏醫院)。全州40所鄉鎮衛生院中85%的鄉鎮衛生院開展藏中醫藥服務,420所村衛生室中85.7%的村衛生室開展藏中醫藥服務。州、縣、鄉鎮醫療機構共有藏中醫藥專業技術人員140名,其中藏醫133名,中醫7名,高級職稱19名,中級職稱34名,初級職稱87名。村衛生室有藏中醫生371名。年全州各級藏醫療機構門診100021人次,門診人均費用為52.1元;住院4298人次,發生醫藥費用為1234.7萬元,人均住院費用為2872.6元。

    近年來,隨著各項社會事業的發展,我州藏醫藥事業穩步推進,在治病救人、構建基本醫療衛生保障網絡等方面發揮了重要作用。但是,隨著人民群眾醫療服務需求的日益增長,特別是民族地區由于農牧民群眾長期形成的用藥習慣和藏醫藥在治療慢性病及康復、保健方面的特殊療效,藏醫藥事業發展與群眾的需求還不相適應。目前我州藏中醫發展中存在的問題主要表現在:一是項目建設、資金投入、設備配置等方面有待于進一步加強。各級藏中醫院底子薄、投入小、發展慢,基礎設施薄弱,診斷、制劑設備簡陋短缺。二是中藏醫藥的特色優勢未得到充分發揮,藏中醫藥醫療、保健、科研和產業發展的協調性不夠。三是藏中醫專業人才嚴重匱乏,數量不足、質量不高、結構失衡、人才斷層的現象沒有得到有效解決,人員編制短缺問題十分突出,現有人員普遍存在綜合素質不高、服務能力低下的問題。四是藏中醫醫療服務體系不夠健全,制劑設施落后,藏中藥使用率低,其獨特的醫療優勢沒有得到充分發揮。五是中醫醫療機構分布不均,全州僅有綜合性中醫院1家,服務半徑有限,中醫藥普及率低。

    1、高度重視藏中醫藥事業發展。將藏中醫藥事業納入各級國民經濟和社會發展的總體規劃,編制實施當地藏中醫藥中長期發展規劃,切實加強對藏中醫藥工作的領導,制定出臺各項優惠政策和措施,不斷增加對藏中醫藥事業的專項投入,及時研究解決藏中醫藥事業發展中存在的問題。

    2、加大藏中醫藥的政策扶持力度。通過資金、項目、科研、管理、人才等方面的有力支持,加快推進藏中藥事業發展。在城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險、新型農村合作醫療等醫療保障制度中,將符合政策規定的藏中醫藥服務技術、項目、院內制劑等納入報銷范圍,在價格制定、臨床應用、醫保報銷比例等方面給予政策傾斜和支持,研究制定扶持藏中醫醫院開展院內制劑的優惠政策。采取靈活多樣的方式和管理模式,引進民間資本,享受同等待遇,加快和促進藏中醫藥事業發展。

    3、加快藏中醫藥隊伍建設。制定傾斜政策,合理確定藏中醫療機構人員編制定額,通過吸收和引進相結合的辦法,解決藏中醫專業人員不足問題,鼓勵懂藏、漢雙語的專業技術人才到基層服務。把理論培訓與臨床進修、學歷教育與繼續教育、研讀經典與跟師臨床相結合,探索建立人才培養新機制。加大培訓工作,每年培訓100名藏中醫藥技術人才。

    4、加強藏醫藥整體服務能力建設。從人力、物力、財力上加大藏藥制劑建設的投入力度,改善藏醫制劑設施,規范工藝流程,改造劑型,更新包裝,全面提高藏藥制劑的科技含量,確保人民群眾用藥安全有效。對全州藏藥制劑進行資源重組,建立藏藥制劑中心,實行統一生產、統一價格、統一配送、統一管理,推進藏藥制劑的標準化、規范化、科學化。探索建立以州藏醫院為中心,輻射各縣藏醫院,規模適宜、協同聯合、優勢互補的藏醫藥聯合體模式,并逐步向基層普及推廣延伸。加大投入,開發藏醫服務系統應用軟件,建立藏醫藥信息化服務平臺,逐步實現資源共享。

    5、有效保護和開發藏中藥材資源。建立藏中藥材自然資源保護區域和藏中藥材種植基地,解決藏中藥材供求矛盾,為藏中藥業的可持續發展提供資源保證。

    6、加強藏醫藥科研工作。建設藏醫臨床研究基地,建立藏醫藥專項研發基金,由省、州、縣合理承擔。以藏醫藥基礎理論為指導,建立多學科多領域相結合的藏醫藥研究隊伍,著力加強藏醫藥基礎理論、臨床診療技術、療效評價標準、藏藥新藥以及藏醫診療儀器設備的研究,重點加強對重大疾病的聯合攻關以及臨床常見病、多發病、慢性病的藏醫藥防治和“治未病”預防保健研究。

    7、加強藏醫專科建設。加大對州縣級藏醫院的專科專病建設的投入力度,重點支持肝膽、心腦血管、胃腸、外治等特色科室建設,特別是對州藏醫院藥浴中心、醫藥研究所項目建設給予大力支持,力爭把州藏醫院建成輻射青南地區、技術力量雄厚、服務功能齊全的區域性一流藏醫醫院。

    8、改進藏中醫專業技術人員職務評聘制度。進一步完善藏中醫醫藥專業技術人員職稱評定標準和方法,體現藏中醫藥專業特點,注重能力和業績,充分調動民族醫藥人員的積極性。

    9、進一步健全完善藏中醫藥服務體系。在具備條件的鄉鎮衛生院(社區)和村衛生室建設藏中醫科和診療室,積極拓展和推廣藏中醫藥業務服務,滿足群眾的實際需求。

    10、加強中醫藥事業的建設和扶持力度。擴大縣中醫院規模,進一步完善設施、拓展服務功能;進一步加強縣、鄉醫療機構中醫科建設,擴大中醫醫療服務覆蓋面,大力推廣質優、價廉的中醫藥適宜技術,減輕群眾醫療經濟負擔,不斷滿足廣大群眾的醫療保健需求。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇十三

    為了更好地了解京郊失地婦女的現狀特征,失地成因,存在問題以及再就業心態等,以期提出解決失地婦女再就業問題的具體對策,為政府有關部門提供參考,北京市婦女聯合會組織并實施了對京郊失地婦女的抽樣調查。本次調研主要采取了問卷調查,召開座談會,個案調查等方法,共發放問卷2800份,收回有效問卷2772份,回收率為99%,現綜合分析如下。

    調查對象的家庭人口。從家庭戶規模上看,3人戶占49%,其次為4人戶和5人戶,分別約占25%和20%,2人戶和1人戶分別約占6%和0。36%。

    從以上調查對象分析來看,失地婦女的年齡偏高,文化素質低。在失地婦女中,35—44歲的中青年婦女占多數,受教育程度有一半以上是初中文化,而且存在著年齡越高受教育水平越低的狀況,10%小學文化的婦女主要集中在35—54歲后兩個年齡組。

    1,失地前后土地面積變動狀況。

    2,土地征用方式及用途。

    從用途看:國家征用土地主要用以修路(31。6%)和房地產開發,而鄉鎮征。

    3,失地前后婦女收入變動。

    在調查中,失地后增收的人數占12。67%,而減收和持平的人數分別占43。63%和43。7%。從人均收入上來看,征地對于務農女勞動力來說并沒有增加收益。

    4,失地者從政府所獲的經濟補償和社會保障。

    5,失地未就業婦女主要生活來源及家庭生活狀況。

    主要生活來源僅有一項的占總數的53%;有第二項的占總數的27%;有第三項的占總數的16%。在失地未就業婦女中,收入來源主要是:靠丈夫供養,政府救濟,親友資助,家庭服務,個體辦工商,家庭養殖,借貸以及其他一些非固定收入。無論有幾項收入來源,有三分之一以上的婦女以丈夫供養為主。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇十四

    在我們平凡的日常里,報告使用的次數愈發增長,報告具有語言陳述性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家整理的農業機械化發展現狀調研報告,希望對大家有所幫助。

    近年來,我縣農業機械化工作緊緊圍繞農民“買得起、用得起、用得好、有效益”的目標,堅持以實現農民增收、農業增效為核心,著眼農機推廣實際,努力提高農業綜合生產能力,農機化事業得到快速發展。

    (一)農機裝備總量持續增長。中小型農機具得到快速發展,先進適用的新型農機具得到推廣應用。截止目前,全縣農機總動力達42.8萬千瓦,同比增長11%,農業機械原值1.8億元。現已擁有拖拉機313臺、聯合收割機125臺、耕整機12000臺、步行式插秧機65臺、乘坐式插秧機1臺、稻種催芽機4臺、一條龍播種機2臺、烘干機1臺,擁有排灌機械9500臺套/65000千瓦,擁有固定提灌站255處,常年提水量可達到3000—3600萬立方米,較好地解決在自然災害中人畜飲水困難,確保了本縣農業生產用水。

    (二)農機作業水平逐年提高。20xx年主要農作物耕、種、收綜合機械化生產水平達58%,比20xx年增長6個百分點。其中,完成機耕作業面積63萬畝,機耕水平達77%;機播面積8.9萬畝,機播水平為15.8%;機收面積47萬畝,機收水平為80%。20xx年9月至20xx年上半年,我縣推廣油菜全程機械化作業1萬畝,現已豐收在望。20xx年我縣大力推廣水稻全程機械化生產,現已在伏龍鄉的三夾溝村,石埡鎮的云峰村、張口樓村,顧縣鎮的桐子樹村等地完成水稻機械插秧面積近1萬畝,預計全縣機插秧面積推廣為3萬畝,力爭20xx年水稻全程機械化作業面積占全縣水稻面積的21%,比去年同期增長33%。

    (三)農機服務體系初具規模。近年來,不斷強化農機組織建設,構建農民與農機作業市場的紐帶和橋梁。農機服務網絡正在形成,全縣現有農機銷售網點88個,農機維修網點170個,鄉鎮農機技術推廣站10個,農機服務協會1個,農機專合組織15個,發展社員2487人。把有能力提供農機專業服務的農民組織起來,組建了農機機耕服務隊、抗旱服務隊、機收服務隊、機械維修服務隊、機電灌溉服務隊,積極開展油菜直播、春耕、水稻機插秧技能競賽,切實解決了機械購置資金不足、技術人員缺乏、服務機制不活等諸多問題。努力推行跨區作業,去年“春耕”期間,組織8臺大中型拖拉機到區、武勝縣、南充市等地跨區耕地10000余畝,探索了有償與無償服務新路子,走出了農機大服務的新格局。

    (四)建設基礎設施更加夯實。全縣農用排灌機械9500臺/65000千瓦,擁有固定提灌站255處。去年至今年上半年,新建維修提灌站37處,新增提灌面積10、1萬畝,機電提灌面積達到69萬畝,較好地解決旱災中人畜飲水的困難問題,確保了全縣農業生產的正常用水;全縣機耕道1232公里,解決了農民生產生活出行難的問題。

    (五)農機購置補貼全面落實。20xx年開始實施農機購置補貼政策至今,全縣累計補貼農機購置資金2207.25萬元,其中,中央財政補貼資金1890萬元、省財政補貼資金22.25萬元、縣財政配套補貼資金295萬元,拉動農民投入購機資金4092.75萬元,補貼機具作業收入2800萬元。今年1—3月,全縣44個鄉鎮1002戶農民購置的1068臺農機具享受了農機補貼,中央補貼資金126萬元,帶動農民投入294萬元,但由于20xx年前縣本級財政實施了地方累加補貼,從20xx年縣本級財政停止了對農機購置補貼的累加補貼,導致我縣今年1—3月全縣只補貼了126萬元,與前幾年同期相比大大降低了機具購買力。

    受自然環境、政策環境、經濟狀況、人口素質等諸多因素的影響,全縣農機化發展在進程中還存在不少問題和制約因素,不能完全適應建設現代農業、發展農業產業化和全面建設小康社會的客觀需要。主要表現在:

    (一)農機裝備不合理。存在“六多六少”問題,即小型機具多、大型機具少;動力機械多,配套機具少;糧食作物機具多、種植機具少;低科技含量機具多、高科技含量機具少。

    (二)政策性資金投入不足。宣傳投入少,導致群眾對農機購置補貼政策和農機重要性認識不足,購機積極性不到位;培訓投入少,導致機手熟悉農機安全常識不夠,掌握農機操作規程不熟練;基礎設施建設投入少,導致農機作業便道和提灌站建設滯后,農機正常使用受限。

    (三)農民購買力不強。多數農民渴望在農業生產中能得到類似聯合收割機的機械化程度較高的新機具,但由于農業收益微薄、新機具的價格偏高、地塊分散(導致作業成本高、新機具成本回收慢,經濟效益不好)、農機作業季節性強等原因,使得農民對新機具望而興嘆,影響了農業機械化的縱深發展。

    (四)農機油料價格高(或緊缺)。油料漲價太快,農機作業費用陡增,使用成本太高,相當部分農民因油料價格太高而“望機興嘆”,甚至出現農忙買高價油或買不到油的現象,影響了農民使用農業機械的積極性。

    全面建設小康社會,重點在農村,難點也在農村。我們應牢牢把握當前良好的發展機遇,強化農機在現代農業中的基礎地位,以建設現代農業、推進農業現代化為目標,以社會化服務為主線,以農業增效、農民增收節支為核心,突出“興機富民”,不斷提高農業裝備水平和農機作業水平。

    (一)增強認識

    1、充分認識到農業機械化是發展丘區現代農業的必然要求。由于丘區坡地多,地塊小而分散,作物種類多,基礎設施薄弱,經濟條件差,農民素質相對而言偏低,這些因素導致丘區農業機械化的發展嚴重滯后,大量農民工涌入城市,摞慌棄慌田地不斷增多,要解決以上諸多不利因素,形成規模化、標準化生產,機械化就成了現代農業的必備要素,沒有機械化的實現就不可能有現代農業。

    2、充分認識到農業機械化是廣大農民群眾的迫切需要。農業機械化不僅能夠把廣大勞動者從繁重的體力勞動中解放出來,促進農村勞動生產率大大提高,同時,農業機械化也是節本增效、增加丘區農民收入的重要手段。農作物生產的農機化節本增效技術,可以大大降低勞動成本,減少物化投入,使有限的投入產生最大的生產效益,從而增加丘區農民收入。

    (二)理清思路

    1、堅持把發展作為主題,以結構調整為主線,以促進農業增效、農民增收為目標,以提高經濟效益為中心,以科技進步和管理創新為動力,立足大農業,發展大農機,因地制宜,分類指導,重點突破,大力發展農機服務產業化,增強服務功能,提高服務水平,全面推進農業機械化持續、快速、健康發展,不斷增強農業機械化對農村經濟發展及產業結構調整的支撐和保障能力,為提高農業綜合生產能力,促進農民增收節支提供強有力的農業機械化技術支持。

    2、擴大示范、加強新技術新機具的推廣應用。由政府牽頭,相關部門負責,以專業技術人員、鄉鎮農機(技)站、種糧大戶為支撐,把機械化育插秧示范工作推廣到各個鄉鎮,加強新型農業機械的推廣宣傳,深入實地,組織開展現場展示、演示,讓農戶了解插秧機及其它新型農業機械的可靠性、適用性消除農戶的思想顧慮,使農戶對新機具、新技術全面認知了解,為今后新機具的推廣打下堅實的基礎,促進農業機械化的快速發展。

    3、丘區是農機化發展相對薄弱的地區,也是今后發展的潛力所在。丘區自然備件差,勞動力缺乏,更需要農業機械化。要在少數條件相對而言較好的村,從水稻機械化推廣到油菜多種經濟作物機械化,逐步帶動條件較差的村實行機械化,以推動丘區鄉鎮經濟作物普遍機械化。

    (三)加大投入

    1、制定出臺丘區機械化農業生產用油補貼政策。對從事農田作業的農民和農業生產經營組織給予政策上更大力度的支持;加大農機購置補貼政策的支持力度,將補貼比例由現行的30%提高到50%,并繼續爭取縣級財政對購置補貼的累加補貼。

    2、加大丘區農業生產基礎設施的投入。一是加大農機作業便道建設的投入。農業增產,農民增收,關鍵是提高農村干部生產水平,發展和實施農業機械化。而實現機械化的前提條件就是農機作業便道,沒有完好農機作業便道再好的農業機械也難以下田作業。二是加大農村機電提灌站建設的.投入。丘區水低田高,春旱和冬旱經常發生,老的提灌站多數損毀,已不能為農業生產和農村經濟發展以及農民生活的改善發揮作用。

    3、加大農機基層人才培訓的投入。把人才培訓納入培訓納入項目實施的重要內容,著力培養大批農機技術人才,提高農機手農機服務水平。

    (四)完善機制

    1、政府引導,動員和鼓勵社會力量投入,形成穩定的農機發展長效機制。

    2、推進農機服務市場化、社會化、產業化運行機制。一是要結合各種農機補貼政策,采取多種措施積極培育和扶持一批家機大戶、農要種糧大戶,使之成為社會化服務的主力軍,帶動其周邊區域農機化的發展。二是促進機具、資金、技術、勞動力等生產要素合理流動和組合,積極發展農機合作組織,推進農機服務向專業化、市場化、產業化方向發展。

    (五)深化結合

    農機與農藝結合,是農民群眾的迫切愿望,更是發展現代化農業的必然要求。雖然農機和農藝的側重點不同,但孝都是以提高土地產出率和勞動生產率為目的。只有找準農要與農藝的最佳結合點,才能更好地發揮農業機械的作用,顯示農業機械的強大威力,把農民從繁重的田間勞動中解放出來;才能使農藝技術得到實施、延伸和提高,把傳統的低水平農業轉變為現代的高水平農業,保障農業的生產豐收。我縣在農機技術與農藝技術結合方面做了一些工作,摸索出了適合于丘區水稻機插秧的“水育水管”技術,打破了用熟化細土作營養土的傳統育秧模式,使阻礙水稻全程機械化進程的“瓶頸”得以突破,農機裝備水平大幅度提升,但還需要不斷總結,不斷完善,不斷擴大規模,不斷推廣使用。小麥、油菜、蔬菜等農作物全程機械化也需要探索,需要突破,需要最佳結合,才能真正有效地解決撂荒棄荒田土的利用、勞動力轉移的問題,促進農業機械化快速健康發展,助推農民大幅增收、農業顯著增效、農村不斷繁榮。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇十五

    (一)資金難充足。

    一是銀行惜貸。由于企業信用評價體系不夠完善,企業與金融機構信息不對稱,以及征信工作的不全面,造成銀行巨額儲蓄不敢放貸,大量具有發展潛力、有行業優勢、有廣闊市場和受專業政策支持的企業“望儲興嘆”,很多好的項目和新開發的產品只能“胎死腹中”。如朝陽紡織20__年因棉花收購旺季資金不足,致使企業放棄了一半的訂單生產計劃,企業因原料不足只能半停產半開工運行;環星油脂加工企業,因缺1000萬元資金,致使日產100噸的擴規項目擱淺,造成數百萬元配套生產裝置作廢的損失;鴻新食品和世貿公司因柑桔采摘旺季和龍蝦收購旺季無資金,致使與外商簽訂的出口合同不能按時足量交貨,造成近百萬元違諾賠償損失和信用損失。二是擔保運作不到位。由于__鑫源亨信兩家擔保公司面世伊始,資本金不足,運作經驗不足,謹慎觀望有余,配套風險機制也不健全,致使信用擔保對多數企業而言不過是“畫餅充饑”而已。

    三是利用資本市場融資輔導培訓不夠。時至今日,在__100多家規模企業中,尚無一家上市公司,就連在中小板上市融資的企業也沒有1家,這對一個平原工業強市來說是一個遺憾,但__境內的優質公司和優質資產卻并不少見。以__酒業為例,今年按凈資產1元增資擴股以后,股本總規模可達到1億股以上,以日前滬深股市二級市場白酒類上市公司的平均收盤價作參照,每股發行價格價如果定在10元以上(以__酒業的高收益、高成長性應該還不止這個價),那么一次性融資額至少在20億元以上,(國有股部分一次性可變現4億元左右);如果將__酒業的協作配套企業整合捆綁上市,則上市融資額還要遠遠高于這個數,況且這些資金不需要支付任何利息,也不需要還本,因此,日前迫切需要上級有關部門加強對我市有條件的企業通過進行上市融資輔導,爭取一兩家企業上市獲得發展資金。

    (二)競爭難公平。

    一是打假難。__大曲系列白酒已獲省多年的著名商標,且已獲得國家馳名商標司法認定,“__”品牌凝聚了無數人的辛勤和智慧,也付出了巨大代價,但在省內不少的地方,不法生產廠家走“假冒偽劣”的捷徑,打著“__”牌子或仿照“__”的品牌到處招搖撞騙,既損害了“__”品牌形象,又造成了__酒業巨大的直接經濟損失。據不完全統計,撇開宜昌市境內幾家假冒廠家不談,僅隨州曾都區一個制假窩點,年仿制品達20萬件以上,給__酒業造成500萬元的損失。棗陽、武漢、襄樊的仿制品也分別達到幾萬件到幾十萬件。今年初__酒業打假辦在武漢一次就查出假冒包裝物上百萬件,十堰、孝感、神農架也不同程度地存在假冒現象。此外,省外河南、湖南假冒品也開始泛濫,查處難度更大。

    二是價格競爭不公。以__南輝電子為例,南輝電子與宜都東陽光公司的產品、技術、管理及規模在全國化成箔同行業中所占權重都比凱普松電子要大,但在市場上競爭不過凱普松,其根本原因就是凱普松的同類產品在市場的銷價遠低于南輝和東陽光的價格。業內人士都知道,電價成本在化成箔總成本構成中占有40以上的比重,而凱普松生產用電價格每千瓦時僅有兩角多,只有南輝電價的一半。

    三是市場壁壘重重。我們的白酒、啤酒、化肥、水泥等骨干企業的產品,在很多地方限制進入,已經進入了的又限制銷售,地方封鎖嚴重,亟待形成一個規范透明的省內統一市場秩序,實現真正意義上的公平競爭。

    (三)效益難提高。

    一是資源匱乏。__境內既無旅游資源,又無煤礦、磷礦、石油及其它金屬非金屬礦產資源,也無電力資源,發展工業先天不足,成本昂貴。以助力水泥為例,與周邊兄弟縣長陽三源水泥廠相比,三源水泥廠以300萬元買斷了礦山5年的經營權,每年的礦石總成本是60多萬元,按日前年產量60萬噸計算,每噸礦石成本僅有1元,加上該廠建在礦山邊,投料皮帶傳輸機就接在礦山上,運輸裝卸費為零;而我們的助力每噸礦石購進價是13元,每噸到廠運費是15元,合計為28元,與三源水泥廠每噸1元的成本相比,排除長陽本地有小水電的電價優勢和生產環節費用、助力水泥每噸成本要高二十多元,占每噸銷價的10以上。這對于微利的水泥行業來說,提高效益談何容易?我們的三寧化工所需的磷礦石也是一樣受制于人,省化的用煤同樣也需要長途運輸,費用都相當高。

    二是原材料漲價帶動勞動力漲價。煤、電、油、水、運輸價格不斷上揚,人員工資上漲,使企業的綜合成本不斷抬升,利潤空間遭到擠壓,很多企業只能在微利和虧損邊緣上掙扎。

    三是宏觀調控乏力。隨著市域經濟民營化,市場主體大多為民營(個體)企業,企業行為自主性、隨意性增強,主管部門難以實施計劃指導等調控措施;調控手段也逐漸弱化,經濟主管部門手里沒有掌握企業需要幫助的諸多調控手段,如沒有配置煤電油水資源及土地、資金、人才、技術等生產要素的功能;市場經濟條件下光靠行政手段管理經濟已經收效不大,需要創新新形勢下指導與服務企業的新方式。

    (一)加強自身建設,提高服務經濟的本領。

    一是牢固樹立全局觀念,自覺做到思想和行動與上級保持高度一致;二是不斷地跟上時代步伐,更新知識結構,適應市場經濟發展的需要;三是注重調查研究,提高決策的科學性和民主性;四是嚴于律己,樹立清正廉潔的良好形象,為企業和基層服務不吃拿卡要;五是強化團結,加強各部門間的溝通,相互信任,相互支持,形成合力;六是加強干部職工隊伍建設,提高整體綜合素質,增強為指導基層服務企業的本領。培養一支思想過硬、政治合格、業務精通、勇于創新、年富力強的經濟管理干部隊伍;七是堅持三個文明一起抓,始終經堅持黨的先進性教育,堅持政務公開,轉變工作作風,優質服務于縣域經濟建設。

    (二)依法行政,改善發展環境。

    一是依法加強對全市廣大中小企業負擔的監督,有效防止“三亂”反彈;二是完善為廣大中小企業開展全方位服務的綜合服務體系,切實幫助企業排憂解難;三是引導企業健康運行,提供配套基礎設施和協調解決資金、勞力、能源原材料等實際問題。

    (三)繼續堅持實施“一主三化”的方針,繁榮民營經濟。

    一是在全市已基本實現民營化的基礎上,不斷深化企業產權制度改革,制定更加優惠的政策引導民間資本進入更寬廣的投資領域,發展非公經濟;二是積極推進中石化等中省國有企業主輔分離,加盟民營經濟;三是結合行政事企單位改革分流,制訂寬松政策,鼓勵分流人員“下海”創業,興辦民營機構。

    (四)堅定不移走“以工興農,工農互動”新型工業化之路。

    一是繼續大力發展農副產品加工業,促進農業產業化,充分利用__豐富的糧棉油果菜等農產品資源優勢,做大做強產業化龍頭企業,帶動配套基地建設,促進農產品增產增收和轉化增值;二是繼續大力發展產業集群和推進企業集聚,實現集聚地基礎設施等城鎮公共資源共享,促進農村城鎮化;三是依托規模工業企業中的農副產品加工企業的帶動作用及廣大中小企業的后勁作用,繼續擴大農村剩余勞動力的就業,增加農民收入維護社會穩定,開拓農村市場拉動經濟增長。

    (五)進一步扶優壯強,支持各類企業快速發展壯大。

    一是持優勢產業,對受國家產業政策支持,對科技型、消費類工業,骨干企業,利用稅收杠桿,加大價格、土地、環保等政策傾斜力度,支持做大做強;二是扶持成長性強的各類中小企業,做到既抓大又不放小,支持把小企業做成中型企業,把中等企業做成大企業,力爭有更多的__中小企業進入省“雙百”工程和宜昌市“雙50”工程之列;三是扶持地方特色鮮明的板塊經濟,對白洋的磷化工及建陶板塊,七星臺的油脂加工板塊,問安的化纖板塊,董市的化肥與建材板塊,安福寺的果蔬加工板塊,開發區的醫用紡織板塊等,要順水推舟,擴大規模,創建品牌,樹立聲譽,轟動全省全國。

    (六)解放思想,加快發展步伐。

    一是要克服驕傲自滿的思想,在發展意識上不坐井觀天,在發展觀念上不固步自封,在發展措施上不小打小鬧,大手筆、高速度、高質量發展__經濟;二是要善于吸收外地或先進縣市的經驗,向宜都、夷陵兄弟市(區)靠攏,向仙桃、潛江、天門等先進縣(市)看齊。向沿海發達地區取經,進一步加大我市工業占gdp的比重;三是要揚長避短,充分發揮自己的優勢,不要只看到__缺礦產資源,缺旅游資源等軟肋,不要只看到__沒有位居中部崛起支點位置的武漢城市群和武漢經濟圈內,更多應看到自己豐富的農產品資源稟賦,利用已形成的農產品加工優勢和產業化龍頭企業優勢,爭取中部崛起優惠政策,加快發展。

    (七)注重商務,形成新增長點。

    一是要依托城市現有商業網點,大力發展連鎖經營、電子商務及現代大物流、大流通業,鼓勵民間資金和溫州等外來投資者建星級酒店、建大超市、建綜合市場,刺激城市高檔消費,把__水陸鐵空交通優勢轉化為現實的商貿物流集散的經濟優勢;二是要依托兩個“試點”,即商務部試行的“萬村千鄉”工程和新農村“信福工程”,開拓農村市場,挖掘農村消費潛力,擴大工業品下鄉,拉動經濟增長;三是要調優出口產品結構,加大出口產品科技含量,進一步占領國際市場,主要加大勞動密集的醫用紡織品、原材料低廉型的食品罐頭、高科技型的精細化工產品的生產量,擴大自營出口權,爭取更多的國際市場份額。

    (八)擴大招商,培植發展后勁。

    一是以工業園區招商,利用園區的公共設施和已有的核心企業優勢,吸引上下游企業延長產業鏈,或集聚更多的相關企業入園,形成產業集群;二是以商招商,依靠已引進的外來投資者,靠良好的投資環境和優質的服務質量贏得外商的口碑、贊譽,以此說服外商更多的同伙前來__投資興業;三是以精品名牌招商,利用已獲得的省優部優國優品牌及國家馳名商標品牌、出口創匯品牌、專利產品等,宣傳__形象,擴大__知名度,促進諸多有識之士前來共同謀求更大發展。

    (九)加強綜合服務,提高企業自我發展能力。

    一是加大信貸資金支持,繼續為全市各類企業牽線搭橋,把科技成長型、骨干龍頭配套型、資源深加工型、勞動密集型、出口創匯型等類企業向金融部門推介,爭取政策性貸款以及各種專項資金的扶持;二是盡快啟動中小企業發展專項資金和兩個擔保公司的擔保業務,支持成長型企業和產業化龍頭企業進一步做大做強;三是突破融資難題,積極爭取酒業、三寧、開元等有條件的企業股票上市或發行債券,打破__工業強市無上市公司的尷尬,通過全社會融資擴大企業在全國全球的知名度,同時獲得巨額融資,以加快自我發展。四是網絡各類技術拔尖人才,增強企業自主創新能力。財政要安排一定數額的專項資金,或高薪聘請急需高檔人才,或高額獎勵新工藝、新產品、名優品牌研發者,或用以培訓專業技術人才;五是加強領導,分工協作,形成發展經濟的合力。各部門要進行專項分工,做到責任明確,市領導要全員上陣,對口掛點到某一企業;經濟主管部門要搞好綜合協調,全面搞好指導服務,真正成為企業和企業家的代言人。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇十六

    在農業和農村經濟發展進入新階段的新形勢下,各級政府如何指導農業生產,農民的生產經營如何適應市場需求,已成為當前農村工作的熱點、難點問題。近幾年在我市悄然興起的訂單農業,以訂單為紐帶,把農戶、中介組織、龍頭企業等市場主體和生產、加工、銷售等產業鏈條緊密聯系在一起,在推進農業結構調整、加快農業產業化進程、增加農民收入等方面發揮了積極作用。

    所謂訂單農業,也稱合同農業或契約農業,是指農戶按照與客戶簽定的合同組織安排生產的一種農業生產經營方式。我市的訂單農業是近幾年在面向市場需求,加快調整優化農業結構的過程中應運而生的。為有效緩解農產品賣難問題,提高農業結構調整的針對性,全市各級和廣大農民紛紛把訂單農業作為加快調整農業結構的突破口來抓,訂單農業范圍不斷擴大,由最初的僅局限于良種繁育拓展到現在的育種、蔬菜、糧食、果品、畜牧等10多個產業;訂單農業規模迅速膨脹,據各鎮(處)自報統計,20__年,全市合同種植面積由上年的5.05萬畝發展到8.68萬畝,合同養豬由4.06萬頭發展到15.58萬頭,合同養雞由1692萬只發展到20xx萬只;訂單農業效益穩步提高,預計今年全市訂單農業總收入可達14820多萬元,比上年增長45.7%。在規模不斷擴大的同時,訂單農業的形式也日趨多樣化,概括起來,主要有以下四種類型:

    一是依托加工企業型。這是我市訂單農業發展的主要形式,涉及到種植、養殖等各個領域,主要是農副產品加工企業為了穩定原料供應,與村級經濟組織或農戶簽定生產合同。如__鎮近年來通過招商引資,培育起20多家農副產品加工龍頭企業,共帶動全鎮發展訂單蔬菜1.8萬多畝。

    二是依托科研部門型。這種訂單農業主要集中在農作物繁種制種領域,合同履約率相對較高,經濟效益也比較穩定。如市花生辦公室與省花生研究所簽訂的花生新品種繁育合同,由花生研究所提供良種,在我市發展花生育種面積20__畝,生產的花生種以高于市場價15%的價格回收。

    三是依托中介服務組織型。主要是充分發揮中介服務組織和農產品購銷大戶信息靈、渠道廣的優勢,搞好農產品的集中銷售。這種訂單農業合作形式,一般具有較強的地域性,因而合作關系相對比較穩定。如__鎮肉雞生產協會,與__集團等30多家龍頭企業建立了穩定的產銷關系,每年幫助農民銷售肉雞500多萬只。再如__鎮果品購銷大戶劉洪正,每年幫助果農銷售果品1000多噸,市場遍布廣東、福建、上海等國內20多個省市。

    四是依托外貿出口型。這是目前潛力最大的一種訂單農業發展形式,主要是瞄準國際市場需求,以“三資”企業、外貿企業和國外農業公司為依托,大力發展出口農產品生產。如__鎮王家埠村,通過掛靠中日合資三元成食品有限公司,發展蔬菜合同種植面積3000多畝,年出口各種蔬菜6000多噸。

    從調查情況看,不論哪種形式的訂單農業,都是以合同為紐帶,在生產者和需求者之間建立了穩定的產銷關系,能夠有效規避市場風險,因而受到了廣大農民的廣泛歡迎。

    一是有利于增加農民收入。發展訂單農業,其實質是用合同的形式把市場需求反映出來,農民作為賣方,事先與客戶按照平等互利、自愿協商的原則,就農產品交易的數量、質量和價格等事宜簽定具有法律效率的合同。通過把產后的銷售活動移置到產前,可以有效減少農民生產的盲目性和價格波動的不利影響,降低市場風險,促進農民收入的不斷增加。如__鎮以龍口__食品有限公司為依托,今年試種了40畝合同蘿卜,企業承諾每畝保底收入1000元,不僅使農民生產的產品有了穩定的銷售渠道,而且可以獲得穩定的經濟效益。

    二是有利于加快農業結構調整。發展訂單農業,可以將多層次、多樣化的市場需求表現為對農產品品種、數量、質量等的具體要求,為農民調整農業結構提供明確的市場需求信息。農民按照合同組織安排生產,可以使生產結構更適應市場需求,從而實現小生產與大市場的有效對接,緩解農產品供需的結構性矛盾,帶動農業結構的調整和優化。如__鎮今年以煙臺__高效農業開發公司為依托,大力發展設施農業合同種植。按照合同規定,企業為農戶提供種子種苗、技術指導、產品銷售等系列化服務,并保證每個大棚保底收入5000元,極大地調動了當地農民發展設施農業的積極性,僅上半年,全鎮就已落實冬暖式大棚560個。

    三是有利于促進農業產業化經營。發展訂單農業,通過合同(訂單)這個載體,可以把分散經營的農戶與農副產品加工營銷企業有機結合起來,協調相互之間的利益關系,約束雙方的經營行為,把農業生產、加工、銷售等各個環節緊密聯系在一起,形成完整的農業產業化經營鏈條。同時,在發展訂單農業的長期合作過程中,隨著相互聯系的不斷密切、信任程度的不斷加深,產銷雙方必將形成風險共擔、利益共享的經濟共同體,為實現農業產業一體化經營建立穩固的基礎。如__鎮大東疃等8個村莊在為外資企業宮田有限公司種植合同蔬菜過程中,與企業結成了緊密的合作關系,形成了“定向生產、定向銷售”的基地化生產格局,目前蔬菜基地生產面積已發展到4000多畝。

    四是有利于提高農民的整體素質。訂單農業對農產品的質量標準提出了更高的要求。農民為了獲得訂單,完成訂單,就必須在提高農產品的科技含量、增強農產品的市場競爭力上下功夫,這就充分調動了廣大農民學科學、用科學的積極性,有利于加快農業科技推廣應用步伐。同時,隨著農業優良品種的引進和先進生產管理技術的應用,也使農民開闊了眼界,增長了見識,促進了思維方式的轉變和思想觀念的更新。如__鎮洪蘭村連續多年都與韓國大地種苗公司簽定了制種合同,在技術人員的指導下,制種農戶嚴格按照規定噴藥、施肥、組織生產,不僅掌握了先進的制種技術,而且牢固樹立起質量意識、標準意識,綜合素質明顯提高。

    要。如何正確引導,逐步規范,促進訂單農業的健康發展,使其更好地發揮作用,還有許多亟待解決的問題。

    一是訂單農業發展處于無序狀態。從調查情況看,目前我市訂單農業的發展基本上處于自發狀態,村自為戰,戶自為戰,缺乏有序的組織引導。從生產者層面看,有的對訂單農業的內涵把握不準,對訂單農業條件了解不夠,只憑發展訂單農業的熱情,簽下一些不切實際的虛假單、模糊單,給了農民錯誤的市場導向,結果造成不應有的損失;從收購方層面看,有的經營者抱有坑農心理,有些訂單甚至就是以高價兜售產品為目的,收購時或是見不到蹤影,或是以質量不符合要求為由壓價拒收。如我市__等鎮部分農民與__省海貍鼠開發中心簽訂的海貍鼠養殖合同,規定農民每借養一對種鼠,交押金200元,管理費90元,在合同期內,養殖戶上交18對仔鼠,每對收購價為100元。但__省海貍鼠開發中心在出售種鼠后,并未按合同規定回收仔鼠,給農民造成了巨大的經濟損失。

    二是訂單農業合同不規范。規范的合同是訂單農業健康發展的法律基礎。但從調查情況看,合同不規范是訂單農業發展中表現最為突出的一個問題。有的主體不明確,以鎮政府或村委會的名義與客戶簽定訂單農業合同,但這二者并不具備法律意義上的經濟實體資格;有的內容不詳細,程序不完善,所謂的訂單只是買賣雙方的一紙“君子協議”,對農產品價格、雙方的權利義務、違約責任等一些關鍵環節缺少明確規定。還有的訂單看似內容比較詳細,但在具體規定上卻不夠科學、合理,在一定程度上影響了合同的可操作性。如__鎮與__市糧食加工企業簽定的優質小麥生產合同,雖然合同價格每公斤高于市場價格0.1元左右,但規定由當地政府負責收購、運輸等環節。如果扣除各種費用,基本無利可圖,甚至還要虧本,最終合同沒有履行。

    三是訂單農業合同履約率不高。正是由于目前訂單農業發展還處于無序狀態,加之合同不夠規范,結果導致訂單農業難以得到有效落實。據統計分析,目前我市訂單農業履約率不足40%,有一半以上的訂單成為一紙空文。即便是一些比較規范的合同,受市場行情波動影響,有時也難以得到落實。如__鎮與__著名葡萄釀酒有限公司簽訂了發展釀酒葡萄基地合同,合作初期企業還能按照合同規定收購葡萄,但20__年白葡萄酒市場出現滑坡后,企業便不再收購葡萄。該公司規模比較大、實力比較強、知名度比較高,連這樣的企業都不能正常履行合同,一些規模小、實力弱的企業履約情況更是可想而知。

    產生上述問題的原因是多方面的,從客觀因素講,由于受自然條件約束,農民生產的產品可能達不到合同規定的數量、質量要求;同時由于農產品生產周期較長,而市場需求則在不斷變化,農民生產的產品可能已不適應市場需求,從而影響銷售合同的順利執行。如__鎮__村今年與__市龍頭企業簽訂了90畝牛蒡種植合同,企業提供種子、肥料等生產物資和技術指導服務,并實行保護價收購,但到了收獲季節,由于出口不暢,牛蒡市場行情一路下滑,企業如按保護價收購,不但會出現較大虧損,而且產品也沒有銷路;如按市場價收購,農民收入還抵頂不了企業提前墊付的費用,最終合同沒有履行。但從調查情況看,當前制約我市訂單農業發展的主要還是體制方面的原因和人為因素的影響,概括起來,主要有以下幾個方面:

    一是合同雙方法律意識不強。有的企業或農民經營理念落后,法制觀念淡薄,缺乏履行合同的自覺意識,受眼前利益驅動,往往存有短期行為。這是訂單農業履約率不高的重要原因。有的農民缺乏履約意識,當市場價格高于訂單價格時,從眼前利益出發,把產品賣給其他收購者,損害了客戶的正當權益;有的農民缺乏守約意識,不是按照約定的標準加強生產管理,而是單純追求數量,致使生產的產品達不到合同要求的質量和標準,導致履行訂單時產生爭議,出現毀約現象。但更多的是坑農事件,有的企業在農產品市場行情看跌時,為了降低成本,或者言而無信,訂而不收,改從市場上收購低價原料;或者壓級壓價、坑農害農,剝奪農民利益。由于合同履約率不高,在一定程度上敗壞了訂單農業的名聲,挫傷了產銷雙方發展訂單農業的積極性,為今后加快發展訂單農業增添了新的制約因素。

    二是訂單農業發展缺乏有效的載體。集中表現在兩個方面:首先,龍頭企業發展水平不高。從調查情況看,訂單農業能否最終落實,很大程度上取決于農產品加工企業的發展水平。但目前就我市而言,無論是本地的農產品加工企業,還是外商投資的農產品企業,大都實力弱、檔次低、帶動能力不強。全市現有的247處農產品加工企業,平均固定資產只有216萬元,其中固定資產50萬元以下的有140處。農產品加工轉化能力不足農產品總量的.40%,精深加工率不足10%,難以為訂單農業發展提供有效的載體和保障。其次,農民合作經濟組織發育不快。由于分散的農戶與企業不是對等的主體,發生合同糾紛以后,一家一戶的農民很難與企業討價還價。但目前我市合作經濟組織發育遲緩,全市僅有專業合作社164處、專業技術協會174處,數量少,規模小,運作不規范,難以代表農民與企業進行談判,不能有效維護農民利益,訂單農業發展缺乏堅實的組織基礎。

    三是訂單農業發展環境不夠優越。突出表現在訂單農業發展所需要的指導管理體系還不到位。從組織領導看,有的地方對訂單農業的地位和作用認識不足,對訂單農業發展支持不夠,致使訂單農業處于放任自流、無序發展狀態。從管理服務上看,由于農民在談判中處于不利地位,一旦出現違約現象,客觀上需要有關部門立即介入,發揮職能作用,提供法律服務,維護好農民的合法權益。但從調查情況看,違約現象發生后,大都是農民自己“孤軍奮戰”,有的受自身能力和經濟條件限制,甚至干脆放棄法律訴訟,不愿也不會用法律武器討回應有的公道。另外,由于目前農產品質量標準體系及檢驗檢測體系還不健全,加之企業在談判中居于強勢地位,一旦因產品質量問題發生糾紛,最終受損的往往是農民。如98年初一臺商與__鎮部分農民簽訂了1000畝荷蘭豆種植合同,但收獲時荷蘭豆市場價格下跌,無利可圖,臺商便以質量達不到要求為由壓級壓價、拒收產品。由于沒有法定的標準依據,無法裁定臺商的違約責任,農民的合法權益得不到有效保護。

    1、要正確把握訂單農業的內涵。訂單農業的核心是通過契約關系,穩定交易行為,是規避市場風險、解決千家萬戶小生產與千變萬化大市場之間矛盾的重要選擇。但也必須明確,訂單農業只是發展市場農業的一種形式。從發達國家的實踐看,農產品的生產、加工、銷售主要有三種聯結形式,第一種形式是由企業完成農產品生產、加工、銷售的全過程,即常說的緊密型農業產業化經營,在農產品營銷總量中占10%左右;第二種形式是由若干企業、農戶分別進行農產品的生產、加工、銷售,相互之間的購銷關系用合同來穩定,即所謂的訂單農業,在農產品營銷總量中占20%左右;第三種形式是通過市場交易,實現農產品生產、加工、銷售各個環節的有機聯系,這種形式在農產品營銷總量中所占比例達到50%以上。可見,訂單農業雖然是發展市場農業的一種重要形式,但并不是唯一的形式。所以,一定要正確把握訂單農業在農業和農村經濟發展中的地位和作用,既不能把訂單農業的作用擴大化,不顧客觀實際和條件,一味追求訂單農業的發展;也不能因為當前訂單農業履約率不高,就對訂單農業的發展失去信心,放任自流,無所事事。要大膽探索,積極實踐,正確引導,促進訂單農業快速健康發展。

    宣傳推介力度,努力提高我市名優農產品的市場知名度和市場占有率,在訂單農業發展中贏得主動。

    2、要大力發展農產品加工龍頭企業。農產品加工企業是訂單農業的主要依托。要加快發展訂單農業,就必須不斷膨脹農產品加工企業的規模和數量。要通過做大做強本地企業、想方設法引進外資企業、積極主動掛靠外地企業,不斷加強訂單農業發展的載體建設。特別要圍繞種子、蔬菜、瓜果、葡萄等具有相對優勢的支柱產業,按照規模大、經營好、輻射面廣的標準,選擇一批骨干加工企業,采取財政、稅收、信貸等多方面的優惠政策和扶持措施,進一步加大培育力度,盡快建設一批產業關聯度大、帶動能力強,有區域優勢、經濟規模和市場前景的龍頭企業,以此帶動訂單農業發展。同時,要協調好企業和農戶的關系。通過訂單這種形式,規范和協調企業、農戶、基地等各利益主體間的經濟行為,健全和完善農業產業化經營機制,使農戶和企業建立長期穩定的合作關系,確保訂單順利履行,促使訂單農業健康發展。如我市__鎮為__集團、__*集團養殖合同豬、合同雞的經驗非常值得借鑒,在養殖過程中,當有的農戶遇到各種災害受到損失時,企業都拿出扶持金,幫助農民度過難關,而農民也嚴格按照企業的規定和要求,及時提供高質量的產品,合同雙方實現了“雙贏”。

    3、要積極培育中介服務組織。中介服務組織和經紀人是訂單農業的直接參與者和推動者,在訂單農業發展過程中發揮著積極作用。要采取綜合措施,積極培育壯大各種類型的中介服務組織。一是大力發展農民自己的合作經濟組織。這是提高農民組織化程度,改變合同雙方地位不對等狀況的根本措施。要不斷深化農村改革,加快體制創新步伐,通過發展合作經濟組織,真正把千家萬戶分散的農民聯合起來,提高農民在訂立合同時的談判地位,取得發展訂單農業的主動權。二是加強行業協會建設。借鑒國際合作社發展基本經驗,在大力發展農民合作經濟組織的基礎上,通過合作經濟組織之間的相互聯合與合作,把從事專業化生產的農民組織起來,成立行業協會特別是專業協會,如在西瓜主產區成立西瓜協會,在蔬菜主產區成立蔬菜協會等,由協會負責協調市場價格、確定種植數量、穩定產銷關系,擔當起發展訂單農業的主力軍。三是壯大農民經紀人隊伍。通過出臺優惠政策和扶持措施,組織、鼓勵、吸引更多的農民進入流通領域,引導他們不斷增加投入、擴大規模、提高水平,積極拓市場、跑訂單。同時,要注重提高農民經紀人的素質,使他們不斷提高營銷水平,增強文明經商、合法經營意識,不僅能夠促成農產品交易,而且能較好地防止和調解訂單履行中發生的糾紛。

    4、要規范訂單農業發展。訂單農業的本質是一種契約經濟。因此,要促進訂單農業的健康發展,關鍵是要加強法制建設,建立責、權、利相配套的制約機制。一是增強合同雙方的法律意識。要加強對法律法規知識及相關政策的宣傳力度,引導農民和企業樹立法制觀念,增強自律意識,依法簽約,認真履約,維護訂單合同的嚴肅性。二是提高合同的嚴密性。合同是訂單農業的載體。發展訂單農業,必須簽訂好完備、嚴密、可操作的合同,盡量避免因約定不明發生爭議,特別是要把數量、質量、價格、履行期限和違約責任等條款列詳細、定明白,這是防止企業壓級、壓價的有效手段。如__鎮農民在和__高效農業開發公司簽訂種植合同時,把供種、供料辦法、產品回收及付款辦法、違約責任等都規定的非常詳細,雙方嚴格按照合同操作,保障了訂單的有效履行。三是加強對訂單農業的依法管理。要健全完善執法監督體系,一旦發生違約現象,就要依法給予嚴肅處理,給以后違約者以警示,維護正常的市場經濟秩序。同時,要強化培訓,讓雙方知道訂合同怎么能更科學、更準確,出現問題后怎樣解決糾紛,從而更好地維護自己的權益。

    5、要創造有利于訂單農業發展的優良環境。創造寬松的環境,是促進訂單農業加快發展的基本保證。一是要發揮好政府的綜合協調作用。在發展訂單農業過程中,政府發揮著任何組織和部門都無法替代的作用,特別是在當前市場經濟體制還不很健全的情況下,發展訂單農業,更需要發揮政府的規劃、組織、橋梁和監督作用。要加強市場信息網絡建設,多渠道、全方位地搜集信息,及時為農民提供正確的市場導向。要搞好簽約企業的資信調查,對企業的經營、管理、運作、履約能力等情況進行全面了解,幫助農民選擇信譽好、實力強、運轉正常的企業作為合作對象。在訂單農業發展中遇到糾紛時,要組織有關部門積極介入,迅速處理,依法保障雙方的合法權益,不斷優化訂單農業發展環境。二是要加強農產品質量標準體系建設。這既是新形勢下促進農業結構調整的重要舉措,也是加快發展訂單農業的迫切需要。要加快推進標準化生產和管理,建立和完善農產品質量標準和檢測認證體系,逐步實施“農產品市場準入工程”,特別要注意與國際農產品標準接軌,增強國內外市場競爭能力。三是要提高農民發展市場經濟的素質。要進一步增強農民的風險意識和質量意識、標準品意識,嚴格按照訂單的要求去履行職責,以良好的信譽和高質量的產品樹立形象,贏得訂單,與企業實現“雙贏”。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇十七

    隨著經濟體制改革的不斷深入,**市中小企業已成為縣域經濟發展中一支生力軍。作為農村金融主力軍的**市農村信用社,如何進一步發揮自身的特色與優勢,改善全市中小企業金融服務,促進縣域經濟繁榮發展,成為當前農村信用社經營過程中必須認真思考并加以解決的問題。下面我談幾點粗淺的看法與大家共同探討,有不妥之處,請各位領導指正。

    近年來,全市農村信用社不斷創新服務手段,暢通結算渠道,積極引入了風險擔保機制和信用評級體系,與有實力的正規擔保公司合作,向經營效益良好、發展潛力巨大的中小企業投放足額信貸資金,大大緩解了全市中小企業融資困難的狀況。截至20xx年7月末,共為5206戶中小企業提供貸款551272萬元,占貸款總額的45.36%,占到全市注冊登記企業法人單位6279個的82.9%。我們在支持中小企業發展中:一是探索多方支持中小企業生產經營和資金需求渠道,構建了銀、政、企合作的長效機制。近年來,農村信用社轉變經營理念,積極探索支持中小企業發展的途徑,主要體現在三個方面:其一,服務方式從被動服務向主動服務轉變。為加大對涉農龍頭企業的支持,今年以來,由**市中小企業協會牽頭,召開了中小企業銀企對接會,在簽約儀式上全市7家信用聯社分別與介休市維群生物工程有限公司、太谷縣開心園食業有限公司等10家企業、10個能夠充分帶動當地農民增收的農產品加工項目,達成了總額合計約4000萬元的合作協議。**區聯社與區政府聯合組織召開了政銀企座談會,現場向山西神龍能源焦化有限責任公司、**長興焦化有限公司、**金利恒物資有限公司等82家中小企業綜合授信3億元。其二,從以自我為中心向以客戶為中心轉變。截止7月末全市農村信用社共向673個優質企業提供了融資和金融服務。在為企業信用評級結構升級,創新產品,增收創效提供金融支持的同時,為2.3萬農民提供就業崗位,增收611余元,有效拉動了農民的增收致富。其三,由傳統服務向現代化服務轉變。各聯社在創新服務方式上更加注重支農服務的廣度和深度,從創新產品上,從便民、利民、惠民的角度出發,為農民提供“金融套餐”,推出了惠農通、商流通、展業通三大系列、十八種信貸支農產品,為三農解難事、辦實事,使服務產品更具科學性、便捷性、實惠性,幫助企業有效解決生產經營中存在的資金困難。在支付結算上實現了全轄區通存通兌、大小額支付系統直接與人民銀行對接,解決了中小企業結算難的問題。二是實施“有保有壓”的信貸投放戰略,引導和培植了新型涉農龍頭企業發展,擴大了貸款營銷。在今年宏觀調控政策的指導下,對一些“公司+農戶+基地”戰略型、規模型的企業進行了重點扶持,有力地帶動了周邊“三農“的經濟發展。如榆社縣農民專業合作社、昔陽大寨農業開發公司、平遙縣龍海實業公司、介休市山西路鑫煤氣化公司。由于認真貫徹國家“有保有壓”的信貸政策,有效地促進了中小企業的健康發展,但由于體制、機制、管理、人員素質等方面的問題,也影響著中小企業的發展。

    一是農村信用社的信貸決策機制不利于中小企業融資。農村信用社雖然具有點多面廣和對中小企業比較熟悉的優勢,但市場定位在服務"三農",按現行政策規定,原則上70%以上的貸款用于農戶貸款,自20xx年下半年以來,國家實施了一系列緊縮銀根政策,對某些行業提高了企業自有資本金比例,特別是中小企業的融資門檻相應提高。二是農村信用社的資金定價機制不利于中小企業融資。20xx年1月1日起,擴大商業銀行貸款利率上浮幅度后,農村信用社普遍提高了對中小企業貸款的利率上浮幅度,由于利率上浮的影響加投資環境不暢等原因,抑制了中小企業的信貸需求。三是貸款責任人追究機制,影響信貸人員的積極性。目前農村信用社普遍實行的對不良貸款,特別是新增不良貸款第一責任人制度、信貸人員終身責任制、信貸人員薪酬與不良貸款比例掛鉤的制度,使信貸人員陷入"三難一怕",即收貸難、收息難、資產保全難、怕失去工作的境地。為回避風險,在信貸決策時刻意突出風險控制目標,力求"萬無一失",對經營狀況不是很好的中小企業拒貸情況尤為突出。四是現行抵押擔保辦法限制了中小企業貸款需要。《擔保法》出臺以后,企業尋找擔保單位比較困難,具有擔保能力的中小企業較少,且現在大多數有擔保能力的企業并不愿意對外提供擔保,這就使企業很難提供有效的貸款擔保。同時,由于目前拍賣市場等配套設施不完善,抵押物處理費用大、手續繁多,變現難,有些企業廠址設在鄉(鎮)、村,廠房、設備等抵押物變現價值低,一旦貸款出現問題,農村信用社收回資金就有困難。

    一是管理模式落后,經營管理水平較差。近些年來,大部分中小企業經過改制與產權重組,經濟效益得到了一定的提高,但由于沒有真正建立起現代企業制度,在管理上仍帶有濃厚的"家族式"管理模式,缺乏明確的經營目標,經營上存在較強的隨意性,多數經營者受教育程度普遍偏低,管理水平較差,難以適應社會化大生產的需要。二是企業規模偏小,產品技術含量偏低,競爭力較弱。中小企業多數處于發展的初期,企業規模小,缺乏充足的資本積累,沒有足夠資金購買先進生產設備。大多是利用本地的自然環境和勞動力資源來進行一些簡單的、低附加值的加工制作,經營粗放,設備和工藝落后,產品結構表現為資源性粗加工產品多、高附加值產品少,趨同產品多、優特產品少,低檔產品多、高科技產品少的"三多三少",缺少真正有發展潛力的名、優、特產品,發展潛力有限。三是信用意識淡薄,財務狀況不夠透明,銀企信息不對稱。很多中小企業財務管理制度和會計制度不健全,存在多本帳簿、多頭開戶現象,報表數據失真,導致中小企業在尋求信貸支持時,銀行會因信息不對稱,難以掌握其真實的經營狀況及不能準確判斷其信用程度,從而逆向做出選擇,使中小企業貸款難度增大。而中小企業為了能得到銀行的支持,往往又千方百計地隱瞞與己不利的各種信息。中小企業與銀行之間存在的信息不對稱,形成了銀行信貸供給缺乏符合條件的需求者,中小企業貸款需求缺乏供給者,貸款供求錯位,中小企業自然陷入了貸款難的境地。

    一是中小企業貸款擔保體系不健全。我市中小企業貸款擔保體系建設尚處于初級階段。已成立的擔保機構分布較松散,且擔保基金小、擔保能力弱。擔保公司門檻和收費偏高,大大增加了企業融資成本。二是中小企業服務體系不完善。目前,為中小企業提供服務的機構不多,并存在部門壟斷。如企業財產抵押,抵押物評估環節多、手續繁、收費高,有的重復評估登記、重復交費,加重了企業負擔。三是征信體系建設滯后。人民銀行信貸登記咨詢系統只有借款企業的信貸信息,尚未涉及個人信用及未辦理信貸業務的企業。工商、公安、司法、海關等部門各自掌握了部分企業、個人其他方面的資信情況,且部門間未實現信息共享。農村信用社難以獲得企業的綜合信用情況,難以對企業、個人作出全面的資信評估,對企業前景難以把握,再加上社會信用環境不佳,債權保護制度不完善,政府部門在支持中小企業發展過程中存在重大輕小、重管理輕服務監督等問題,這些都制約著信用社向中小企業投資。

    黨的十七屆三中全會,明確提出了在新形勢下推進農村改革發展的指導思想、目標任務和重大原則,從加強農村制度建設,積極發展現代農業,加快發展農村公共事業三各方面全面部署了新形勢推進農村改革發展的主要任務。

    一是搭建起中小企業貸款運作平臺,在信貸運行機制上實現新突破。按照省聯社“分類管理、專業化經營”的信貸管理模式,“以客戶為中心”的營銷理念,創新信貸管理模式。在縣聯社成立專門的中小企業客戶管理部門,組建專門為中小企業服務的營銷隊伍,聯社營業部作為貸款發放機構,實施專業化管理。二是實行客戶經理制,在考核激勵機制上實現新突破。全轄信貸人員實行客戶經理制,對客戶經理實行包片定客戶,建立中小企業貸款薪酬與經營業績相聯系的激勵機制,全面實行按業務量、業績考核掛鉤,拉開收入分配差距。三是開展信用評級與授信,簡化審批環節,在服務效率上實現新突破。首先從企業信用評級入手,建立“統一授信、差別管理”的信貸模式。通過評級確定企業信用等級后,對不同信用等級的客戶給予不同的授信,這里指的授信不僅指貸款,還包括貿易融資、承兌、信用證、保函、擔保等進行統一的綜合授信。以適應中小企業決策機制靈活、對市場反應靈敏、對方便性要求高、信貸資金需求“短、頻、快”的特點。四是制定科學的貸款定價政策,合理浮動貸款利率,在貸款利率定價機制上實現新突破。實行“陽光定價”。充分發揮利率的杠桿作用,通過對資信等級高的企業,給予相應的優惠政策,使守信企業在貸款上優先、利率上優惠,以貸款利率定價來選擇客戶,使貸款定價逐步走向市場化。五是規范中小企業信貸運行機制,在信貸產品創新上實現新突破。在保證金資安全、提高效益的前提下,積極申請有關部門批準,開發適合中小企業特點的金融產品,開辦融資租賃業務、倉單抵押貸款、動產抵押貸款、林權證抵押貸款等產品,針對企業存貨、應收帳款、知識產權等動產融資需要,按照《物權法》規定的動產質押制度,創新廠商銀三方合作擔保、供應鏈融資等信貸產品,選擇經營管理良好、有發展前景的龍頭企業,推廣“龍頭企業+擔保公司+信用社+農戶”的四位一體的金融創新方式,積極為中小企業融資提供便利。同時建立和健全中小企業貸款違約信息通報機制。定期通報違約企業,實現同其他金融機構違約信息共享,打擊企業逃廢銀行債務的行為,營造守信氛圍,共同構建良好的社會信用環境。

    一是積極采取措施,健全中小企業社會化服務監督體系。政府中小企業主管部門應幫助中小企業健全內部管理制度和財務制度,建立和健全中小企業信息共享機制,使企業盡快走上規范化運作的軌道。同時要積極支持農村信用社參與企業改制、資產重組、兼并收購、資金管理等服務,確保企業改制規范動作,最大限度地保全農村信用社的信貸資產。同時,加大對惡意逃廢債務的懲處力度,發揮法律強制作用,大力開展信用環境治理工作,讓失信者付出成倍的代價,形成不愿失信、不敢失信的社會風尚。二是加大對中小企業給予資金和政策的扶持。地方政府要制定切實可行的政策和措施,為中小企業的健康發展提供資金和政策支持。政府要進一步發展資本市場,完善資本市場體系,政府扶持資金應重點向農產品加工龍頭企業傾斜;財政、稅務、工商等部門應對于一些勞動密集型中小企業實行財政貼息、降低稅率、減免有關費用等政策,減輕中小企業負擔。三是健全中小企業擔保機制,創新擔保方式。中介服務部門降低門檻,實行市場化運作,為中小企業提供及時、方便的擔保、信息咨詢等全方位的服務,減少擔保風險。同時積極創新擔保方式,9月份市委、市政府出臺了《**市集體林權制度改革實施意見》,擔保機構可以采取“專業擔保機構保證+林權反擔保貸款”和“龍頭企業承貸+訂單林業或合作造林模式”支持中小企業向信用社貸款以加快發展。

    農村發展現狀調研報告(匯總18篇)篇十八

    ____縣位于____省東南部,地處____腹地。為南北天然過渡帶,山巒疊障,溝壑縱橫,溪流密布,獨特的地理位置和優越的自然條件,造就了生物的多樣性,素有“____山地無閑草、百樣蒿藤百味藥”之稱。縣委、縣政府從實際出發,因地制宜,順應民心,擬將中藥材作為繼黃姜之后的又一項主導產業來發展。于今年3月安排部署了全縣中藥材產業調查工作,旨在全面摸清我縣中藥材產業發展現狀,存在問題,聽取群眾對中藥材產業發展的意見和建議。縣科技局抽調精干力量,派出三路調查組,進駐22鎮,在鎮黨委和政府的支持配合下,深入村、組,到農戶,到地頭,了解中藥材種植情況、管理情況、初加工情況、銷售情況、病蟲害防治情況,和農民朋友計算效益帳等,全面地、系統地了解掌握中藥材產業發展情況,為縣委、縣政府決策提供可靠依據。

    (一)種植情況。

    調查顯示全縣22鎮,259個村(社區)種植中藥材,占村(社區)總數的81%。種植的中藥材品種51個,總面積71830多畝,其中黃姜種植面積60640畝,其它50個藥材品種種植面積11190多畝,種植藥材品種最多的鎮為白柳鎮,26個品種,面積4100多畝;黃姜種植面積最大的鎮是關口鎮,8080多畝;其次是構元鎮5638畝,再次是段家河鎮5334畝;白芨種植分布在10個鎮,合計424畝,其中100畝以上鎮為白柳鎮和麻坪鎮,分別為130畝和107畝;柴胡種植分布在15個鎮538.5畝,其中面積最大的為構元鎮,142畝,其次是白柳鎮90多畝;白術種植分布在6個鎮,共計227畝,面積最大的為小河鎮210多畝,其次是桐木鎮10畝;杜仲分布在13個鎮,種植面積2855.7畝,面積最大的是紅軍鎮2040畝,其次是赤巖鎮199畝,第三位是甘溪鎮101畝;金銀花種植分布在11個鎮870多畝,面積最大的為構元鎮413畝;其次是小河鎮249畝,排在第三位的是段家河鎮89.5畝;白芍分布在4個鎮212畝,其中面積最大的是棕溪鎮,70多畝,其次是紅軍鎮60多畝;板藍根分布在4個鎮,種植面積211畝,其中面積最大的為金寨鎮168畝,其次是紅軍鎮38畝;丹參種植分布在6個鎮,合計面積1228畝,其中面積最大的鎮為金寨鎮592畝,其次為赤巖鎮538畝;木瓜分布在6個鎮,種植面積1160畝,其中面積最大的為關口鎮320多畝,其次是棕溪鎮290多畝;牡丹分布在3個鎮1310畝,其中種植面積最大的為呂河鎮760多畝,其次是城關鎮300多畝,再次是白柳鎮245畝;射干分布在3個鎮180多畝,其中面積最大的為銅錢關鎮120多畝,其次是石門鎮30多畝;豬苓分布在5個鎮總面積163畝,其中面積最大的為小河鎮108畝,其次是雙河鎮40多畝;香椽種植分布在3個鎮合計面積180畝,其中種植面積最大的是段家河鎮,89畝;其次是白柳鎮85畝;烏竽種植在趙灣鎮和赤巖鎮,分別為150畝和1.5畝;玄參種植在銅錢關、石門、神河三鎮,面積最大為銅錢關鎮124畝,其余二鎮分別為30畝和26畝。種植面積100畝以下的中藥材還有百合、黃精、五味子、天麻、三七、元胡、當歸等30多個品種。

    (二)市場及收益情況。

    在調查期間,了解到了部分常用中藥材的價格,和農民朋友一起算了效益帳。在調查時段,黃姜鮮姜價格每市斤2元,近二年來,黃姜鮮姜價格高到每市斤2.5元,低到每市斤1.5元,就按每市斤2元計算,二年生黃姜畝產鮮姜平均按4000市斤計,產值8000元,投入每畝二年約2000元,年畝純收入3000元左右。問題:草荒嚴重,采挖太費工,畝需25個工左右(與土質有關);白芨鮮貨每市斤60多元高價位,近二年一直保持50-60元,就按每市斤55元計算,3年一采挖,每畝產鮮貨平均按3000市斤計算,畝產值165000元,畝投入約30000元,年畝純收入45000多元。問題:投入較大,收入較高,風險較大。柴胡干貨每市斤26元高價位,近二年保持在每市斤18-26元,就按每市斤22元計算,二年一采挖,每畝地產干貨平均按150斤,產值3300元,畝投入140元左右,年純收入1580元,投入小,勞動強度小,不費功;蒼術干貨每市斤20元,近二年保持在16-20元,按每市斤18元計算,三年一采挖,畝產量平均按1800市斤計算,產值32400元,畝投入5000多元,年畝純收入9000多元;杜仲皮(干貨),板皮4-5元/市斤,枝皮2-3元/市斤,價格太低,不夠剝皮的功夫錢;金銀花干貨每市斤20元,近二年保持在10-20元/市斤,按每市斤15元計,每畝干貨平均產量按150市斤算,年純收入2250元左右,初年一次投入,多年受益,勞動強度小;白芍干貨價格9元/市斤,近二年保持在每市斤5-9元,按每市斤干貨7元計,四年一采挖,每畝產干貨平均1600市斤左右,產值11200元,畝投入約2000元,年畝純收入2300元左右,問題:生長周期長,見效慢;木瓜干貨每市斤1.8元,盛產期畝產木瓜干貨平均在800市斤,年畝產值1080元,一次建園,多年受益;牡丹(藥用)干貨每市斤7.5元,五年一采挖,畝產干貨平均200多市斤,年畝產值300元左右,問題:生長周期長,見效慢,效益低;射干干貨每市斤23元,三年一采挖,畝產干貨平均300多市斤,畝產值6900元,畝投入1000多元,年畝純收入1960多元;豬苓干貨每市斤150多元,每平方米產干貨平均10市斤,產值1500元,純收入1300元。問題:投入大,技術含量高,價格高,風險大。天麻干貨(混等)每市斤50多元,每平方米產干天麻平均6市斤,產值300元,純收入200元,問題:投入較大,技術含量高,有較大風險;玄參每市斤干貨4.5元,近二年價格保持在4-5元,按每市斤4.5元計算,年畝產干貨平均在600市斤,產值2700元,年畝純收入2400元左右,投入小,技術簡單易學,效益較穩定;黃精干貨每市斤24元,近二年價格較穩定,四年一采挖,畝產干貨1600多市斤,產值38400多元,畝投入5000元左右,畝年純收入8300多元,問題:生長周期較長,見效慢。(注:中藥材純收入計算只剔除購種、購肥料及農藥等成本,地租、勞務等費用一律未計入成本)。

    (三)中藥材種植項目的選擇和產品銷售。

    帶種子、菌種等),按面積收費,收費較高,像栽培一畝地天麻收費4-5萬元,先支付60%,余40%回收產品時結算,此種合作方式方便簡捷,但也存在一定風險。中藥材產品出售,小河、關口建立了合作社模式,各有一合作社與農戶簽訂種植協議,合同收購,小河的合作社主要收購產品為金銀花,只輻射本鎮及周邊部分農戶,關口的合作社收購的藥材品種較多,輻射多個鎮,帶動農戶較多;麻坪有3家藥農,直接與漢中一藥廠簽訂合作協議,由廠方供種并指導栽培,保護價回收。除此之外,大部分中藥材產品售給上門的流動商販,銷售的價格時高時低,有的年份低的離譜,也會遇上有的藥材幾年都不收的時候,藥材放久了都變質了。

    1、從資源情況和市場效益看,發展天麻、豬苓大有作為,當年可見效。栽培天麻每年每平方米池子可收入200多元,種豬苓每平方米可收入1300多元,效益相當高,即使發展起來,供求關系變化,價格下降,仍有較大利潤空間。再說,我縣樺櫟樹資源豐富,供給充足,可考慮有計劃采伐利用。科學利用我縣廣闊的山地,大力發展林下經濟,很多中藥材品種就是林下種植的好項目。

    2、從藥材品種的適應性看,金銀花、柴胡、玄參、丹參、白芨、水百合、牡丹、板藍根、黃姜、菊花、薏米、蒼術等大宗藥材在我縣大部分地區均適應。可考慮選擇其中的品種擴大種植。但是,本著優生優質高產的原則,必須考慮個體差異,科學規劃,合理布局。一般認為,大部分中藥材喜陰怕強光,喜濕怕干旱,喜涼怕高溫,如調查結果顯示,水百合、玄參等品種在海拔700米以上區域種植,生長旺盛,產量高,品質優,因此認為發展中藥材(不是所有品種)應考慮在海拔600米以上區域布局。

    3、從農村勞動力資源看,可多發展金銀花、柴胡等品種,對土質要求不高,管理簡單,勞動強度較小,老年人及兒童可管理,市場價格相對穩定,長年有收購,長期有收購。

    (一)中藥材市場波動大,這是影響中藥材產業發展壯大的頭等問題。與糧油、煙草、蠶繭、肉蛋等農副產品相比較,中藥材市場價格非常不穩定,一是價格變化快,有的是一年一個價,有的是半年一個價,還有的是一月一個價,也有的是一天之內價不同;二是價格落差大,同一種藥材有時候收購價格高到百元,有時候價格跌到十多元,甚至是幾元錢;三是有少數中藥材曾經價格很高,老百姓種植積極性也很高,而且發展到了一定規模,可是發展起來后,在一段時間,甚至長達十多年無人問津。如:杜仲、天麻,在二十世紀九十年代,每市斤售價在100多元,200多元,可在后來的10多年都沒有人收,當然并不是外面沒有市場,而是供大于求,本地的貨沒有人來收。中藥材市場價格變化快,落差大,讓老百姓心神不定,忐忑不安,對中藥材市場價格規律難把握,捉摸不透。

    (二)中藥材栽培技術水平低。種植業增產豐收的根本保證是良種良法。從中藥材種子(苗)的來源看,有本縣的,有本省的,有外省的,大多數來源于中藥材種植戶或種植基地,不是專門育種,品種質量無保證。從種植方面看,經營管理粗放,有的直接種在收獲后的麥田、煙地和玉米地里,有的雖然翻了地,但未細土,大糊砌塊壓苗,不起壟不開溝浸水,不間苗,不摸芽打頂,不施底肥,不追肥等等,沒有采取必要的科學管理措施。有的藥材怕曬而未采取遮陰措施,有的藤蔓作物需搭架而未搭架。從中藥材長勢以及藥材樣品的品相觀察和與藥農交談了解的情況,綜合分析認為,中藥材栽培技術水平不高,產品產量質量普遍偏低。

    (三)發展中藥材盲目性大,風險性高。對想要發展的中藥材和所種植的中藥材品種的生活習性、適生條件、投入情況、市場需求等不了解或一知半解,只是道聽途說,或是在網上,在小報雜刊上看的,信息來源不可靠,就盲目選擇,盲目跟風,不加分析,倉促發展,結果導致中藥材品種不適應,產量低,品質差,效益低,甚至出現產品無人收。如前些年,我縣有農戶栽培冬蟲夏草、靈芝等,這些貴重藥材被譽為“藥用黃金”,利潤空間誘人,但不是哪里都能種,誰都能種成。發展產業必須尊重客觀規律,依靠科技興藥材。

    (四)種植品種多而雜,面積小且分散。調查結果表明,全縣種植中藥材品種51個,最多的白柳鎮種植26個品種,有的鎮一個村就有7、8個品種,也有一戶人家種3-4個品種的。種植戶分散,地塊分散,面積小,有種1分多的,有種3分多的,也有種1畝、2畝的,種植5畝以上面積的很少,星星點點,小打小鬧,不成規模。大多數種植戶是一種“放牛拾地軟,捎代子”的想法,沒有把中藥材種植當作主業來抓,根本談不上上規模、上效益。

    ____發展中藥材產業客觀條件優越,山水相連,土地廣闊,光照充足,雨量充沛,是中藥材生長的理想之地。____種植中藥材歷史悠久,代代相傳,生生不息,人們有種植中藥材、應用中藥材防疫治病的習慣和經驗。但是,要把中藥材作為一項產業做大做強,僅靠以上條件遠遠不夠。誰來幫助群眾遴選中藥材項目?誰來為中藥材種植提供技術指導?誰來幫助銷售中藥材?等等這些問題的解決,都需要堅強有力的組織保障、技術保障和相應的措施保障。我個人認為要把中藥材產業做大做強,首先應該做好以下幾個方面工作:

    質監、發改、財政、經貿、水利等單位負責同志為成員,領導小組下設辦公室,與縣科技局合署辦公,科技局負責同志任辦公室主任。領導小組的主要職責是:組織領導全縣中藥材產業發展,對全縣中藥材產業發展的重大事項進行決策,主持制定“全縣中藥材產業發展規劃”并指導其實施等;辦公室負責開展中藥材產業發展日常工作,協調統籌科技資源,貫徹落實全縣中藥材產業發展規劃、計劃等。領導小組應考慮將中藥材產業發展工作納入縣對部門和部門領導、對鎮和鎮領導考核,給一定分值,占較大比重,以考核促產業發展。中藥材產業發展必須有組織、有領導、有計劃進行,方可做大做強,否則,只能是小打小鬧,起落不定,賺賺賠賠。甚至陷入盲目,招致損失。

    (二)建成中藥材產品交易平臺,徹底解決農民賣藥材難的問題。像丹參、板蘭根、玄參、金銀花等都是當年種當年采收的短期項目。因此,在上規模發展之前,首先要考慮好銷售的問題,要事先規劃、建成中藥材交易平臺,解決農民種藥材無處賣,無人買的后顧之憂。一是政府要建成中藥材信息發布平臺,了解掌握國內外中藥材產業信息,重點掌握發展趨勢、先進技術、產品供求關系、市場價格等,借鑒宣傳推廣,尋找銷售渠道。同時,大力宣傳推介我縣中藥材產業發展情況,及時發布中藥材產品、產量、質量、儲量等信息,讓____的特色中藥材沖入亞洲,走向世界。二是盡快規劃、建成____縣中藥材交易市場,可考慮在呂河工業園區或白柳工業園區建成____縣較大規模的中藥材交易市場(規模由種植面積和輻射范圍而定,應立足____,面向全國)。在其它二條河分別建成經濟實用夠用的小藥材交易市場,以保證藥農的藥材有處賣、就近賣、賣得出。三是鼓勵支持有條件的藥材收購商,注冊合作社,辦公司,加大投入,擴大經營,提高收購能力,同時也可以扶持他們辦藥材初加工廠,發展倉儲業,擴大收購。四是依靠龍頭企業帶動種植基地發展壯大。走出去,引進來,內引外聯,通過與省內外藥企合作,采取公司+基地+農戶的模式,由藥企提供技術指導和資金扶持,為藥企建設藥源基地,產品由藥企收購,實行訂單農業,協議價格,合同收購。也可以考慮通過招商引資,引人、引資、引技,建設“____縣中藥廠”,這是穩定的收購商,長期的收購商,若能建成中藥廠,____農民賣藥難的問題將從根本上得到解決。

    (三)搞好中藥材產業發展規劃。由____縣中藥材產業發展領導小組主持,在全面分析縣情和摸清全縣中藥材產業發展現狀的基礎上,吸收借鑒外來經驗,制定切實可行的“____縣中藥材產業發展規劃”。依據規劃再分解細化,制定“____縣中藥材產業發展年度計劃”,確定發展目標,夯實發展任務,明確工作分工,落實工作責任,強化工作措施,確保中藥材產業有序發展、健康發展、科學發展。

    (四)建立健全中藥材產業科技服務體系。要按照“哪里有藥材哪里就有技術、哪里就有機構、哪里就有服務”的總要求,建成縣、鎮、村縱向到底,相關業務部門橫向聯姻的科技服務聯動機制和網絡體系,實現所有藥材村全覆蓋。大力宣傳推廣中藥材栽培新技術、初加工技術等,從地塊選擇—品種選擇—田間管理—采收—初加工—銷售,全程跟蹤指導,提供全面周到服務。建設中藥材科研示范基地,開展中藥材優良品種選育,探索總結中藥材栽培新技術,研制專用肥料,開展中藥材發病機理和蟲害防治研究等,將所取得的成果及時轉化應用和推廣,提升中藥材產業發展質量。

    (五)中藥材種植必須走規范化之路。中藥材種植,即藥源基地建設,國家出臺有嚴格的技術規范,想怎么種就怎么種,不按技術規范種,產品質量無保證,國內正規藥企不會收,也不符合wto,只能賣給小商小販,中藥材產業不可能做大,更不可能做強。因此,我縣發展中藥材必須高起點、高標準,嚴格按照中藥材《生產質量管理規范》(英文縮寫gap)科學建園、科學管理,確保產品質量達國標,與國際接軌,這是做大做強中藥材產業的根本出路。

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