在工作匯報中，需要對已完成的工作進行詳細的描述，包括工作內容、工作時長、困難與收獲等。在下面的范文中，你可以看到不同類型、不同職業的工作匯報樣例，希望能給你一些啟發。
監理工作匯報（匯總17篇）篇一
各位領導、各位專家：
我們xx工程建設監理公司，受xx學院的委托，對西區經濟適用住房工程實施施工階段監理工作。經建設、設計、監理和施工四方的團結奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監理工作情況。
一、我公司承擔的任務。
我公司受院領導的委托，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監理任務。監理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監理規劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規范執行監理職責，現已圓滿的完成了任務。在整個施工監理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支持，指導和關懷在這里表示衷心的感謝！
該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，并對工程做出了：“選擇好的施工隊伍，采用優質的建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優質工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會議，對工程的進度、質量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作：在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質和豐富施工管理經驗的北京城建三公司做為總包；建筑鋼材選用首鋼優質鋼筋；主體結構采用的是攪拌站的優質商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優質工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監督管理的受控狀態。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發生安全事故報道文章，批示轉發各施工單位，組織學習吸取教訓，都產生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現場及時排憂解難，把大量施工過程出現的質量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態。為工程的順利實施創造了有利條件。所以是他們為工程的高標準高質量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法。
1公司領導高度重視。監理合同簽訂后，我公司領導及時召開會議，反復強調xx學院西區經濟適用住宅樓的重要性，要求總監組織制定科學合理的監理規劃及落實措施。在施工期間，公司領導多次檢查監理工作，有效地規范了監理工作秩序。
2嚴格監理控制目標。根據建設單位所確定的進度、投資和質量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關鍵環節，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監理過程都經過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現。
3嚴格履行監理職責。工作中，我們注重職能作用的發揮，做到了總監、總監代表、監理工程師各負其責，在明確監理部職能和監理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監理規劃和監理實施細則，較好完成了對工程的質量、進度、安全、和投資等的全面監理。
4嚴格落實監理制度。依據我們向建設方提交的監理規劃，我們著重堅持了以下工作制度：一是認真落實設計文件、圖紙審查制度；二是始終堅持技術交底制度；三是落實監理例會和月報制度；四是落實材料、構配件檢驗及復驗制度；五是重點部位和關鍵工序的旁站監理制度；六是落實好監理報告、監理日志和會議制度。
最后，我代表xx建設監理公司，向各位領導、專家的關心、支持和幫助，表示衷心地感謝！
監理工作匯報（匯總17篇）篇二
按照已批復的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱20個單元，c25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱17個單元，c25砼埋管管身17個單元。
監理工作匯報（匯總17篇）篇三
為實現“爭創中國電力優質工程”的建設目標，更好的完成監理任務，我公司抽調了各專業高水平的監理人員，組成了以項目總監為第一責任人的項目監理部，建立健全了項目監理組織機構體系。
項目總監理工程師具有國家注冊監理工程師；同時配備專職安全監理工程師、質量監理工程師、投資合同監理工程師、信息資料管理員、監理員等，各專業監理工程師專業知識精通、經驗豐富。
監理工作匯報（匯總17篇）篇四
各位領導、各位專家:。
在的直接領導下，在各位專家的精心指導下，經過施工單位參建人員的辛勤努力，省監理公司監理的標段承建的工程第四、五、六三個分部工程現已完成了設計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監理部審查后作了同意驗收的批復，現請予審查驗收。
監理工作匯報（匯總17篇）篇五
我公司受院領導的委托，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監理任務。監理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監理規劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規范執行監理職責，現已圓滿的完成了任務。在整個施工監理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支持，指導和關懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優質的建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優質工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會議，對工程的進度、質量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質和豐富施工管理經驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優質鋼筋;主體結構采用的是攪拌站的優質商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優質工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監督管理的受控狀態。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發生安全事故報道文章，批示轉發各施工單位，組織學習吸取教訓，都產生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現場及時排憂解難，把大量施工過程出現的質量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態。為工程的順利實施創造了有利條件。所以是他們為工程的高標準高質量完成做出了貢獻。
監理工作匯報（匯總17篇）篇六
1、對材料成品、半成品、構配件的監督檢驗，兩證必須齊全（出廠合格證、復試報告）不合格的原材料嚴禁使用，并要求立即清除出現場。建筑主材原材料鋼筋試驗報告份，且所有檢驗報告均反映原材料為合格產品。
2、對工程質量程序把關，上道工序不經監理檢驗認可，不得進行下道工序施工。對已完成部分的工程及時進行檢查驗收，工作中采取巡檢和旁站相結合的方法，監理部執行24小時值班，施工單位隨報隨檢，對核查中發現的問題及時糾正，確保了工程質量和進度。
監理工作匯報（匯總17篇）篇七
我公司中標開工后至目前工作匯報如下：
一、20xx年x月x日正式開工，成立項目部、辦公室、各項管理制度上墻，標示、標牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建項目管理人員共10人，其中技術管理人員2人，安全管理員4人，財務后勤2人，計量、資料員各1人做到分工負責，責任落實到人頭。目前已成立2個施工組共計18人。（根據工程需要逐漸增加人員和作業面）。
二、機械：
1、挖掘機：265型，230型，225型各一臺。
2、運輸車：三臺，小車一臺，
3、壓路機一臺，
對整個車輛進行了登記，要求證件齊全幷簽訂了合同。
三、對業主提供的圖紙、控制定點，整個路面進行了復測。對未設計到的'工程以書面形式告知給監理組，原材料送檢于12月x日，與監理將砂、石、水泥送到了檢測站，自檢資料正在落實。
四、截止20xx年x月x日已完成c20砼擋墻300立方，路面拓寬2.6公里，土石方二次搬運15000多方，手擺片石200多方，水泥開大票500噸，砂預定1000立方，石子預定20xx立方。
五、施工中存在的問題：
1、原路面圖紙設計加寬一米，岳縣長要求加寬到2米。目前業主未提供施工圖紙，無法正常施工。
2、公路兩邊的青苗、土地、墳墓、房屋、樹木等協調工作未到位，施工難度較大，已停工三次。
3、新修路面征地等未落實嚴重影響工程進度，希望業主方和監理方盡快落實。
六、決心和信心。
1、在施工中嚴格按照圖紙和甲方的要求施工。
2、確保施工安全和公路長度。
3、加快進度，增加機械，增加人員確保春節前基礎工程完全完工。
監理工作匯報（匯總17篇）篇八
各位領導、各位專家:。
我們工程建設監理公司，受xx學院的委托，對西區經濟適用住房工程實施施工階段監理工作。經建設、設計、監理和施工四方的團結奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監理工作情況。
一、我公司承擔的任務。
我公司受院領導的委托，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監理任務。監理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監理規劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規范執行監理職責，現已圓滿的完成了任務。在整個施工監理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支持，指導和關懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優質的建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優質工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會議，對工程的進度、質量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質和豐富施工管理經驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優質鋼筋;主體結構采用的是攪拌站的優質商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優質工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監督管理的受控狀態。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發生安全事故報道文章，批示轉發各施工單位，組織學習吸取教訓，都產生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現場及時排憂解難，把大量施工過程出現的質量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態。為工程的順利實施創造了有利條件。所以是他們為工程的高標準高質量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法。
1公司領導高度重視。監理。
合同。
簽訂后，我公司領導及時召開會議，反復強調xx學院西區經濟適用住宅樓的重要性，要求總監組織制定科學合理的監理規劃及落實措施。在施工期間，公司領導多次檢查監理工作，有效地規范了監理工作秩序。
2嚴格監理控制目標。根據建設單位所確定的進度、投資和質量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關鍵環節，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監理過程都經過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現。
3嚴格履行監理職責。工作中，我們注重職能作用的發揮，做到了總監、總監代表、監理工程師各負其責，在明確監理部職能和監理人員的。
崗位職責。
情況下，共同組織編制好工程項目的監理規劃和監理實施細則，較好完成了對工程的質量、進度、安全、和投資等的全面監理。
4嚴格落實監理制度。依據我們向建設方提交的監理規劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術交底制度;三是落實監理例會和月報制度;四是落實材料、構配件檢驗及復驗制度;五是重點部位和關鍵工序的旁站監理制度;六是落實好監理報告、監理日志和會議制度。
最后，我代表建設監理公司，向各位領導、專家的關心、支持和幫助，表示衷心地感謝!
各位領導、各位專家:。
在的直接領導下，在各位專家的精心指導下，經過施工單位參建人員的辛勤努力，省監理公司監理的標段承建的工程第四、五、六三個分部工程現已完成了設計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監理部審查后作了同意驗收的批復，現請予審查驗收。
一、本次擬驗收的分部工程情況。
按照已批復的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱20個單元，c25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱17個單元，c25砼埋管管身17個單元。
二、監理過程。
按照建設合同，依據水利工程建設項目施工監理規范，監理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監理。監理人員對工程質量進行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監理程序進行監理。工程監理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關。工程施工過程中，工程質量均處于受控狀態。監理工作主要采取了以下措施:。
1.開工條件的審查。開工前，監理部依據建設合同、監理規范對各分部工程的開工條件進行了認真、細致的審核。審核內容包括分部工程施工技術方案、進度計劃、質量及安全保證措施、進場設備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監理要求逐項整改，以保證工程順利開工。
2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質量的關鍵，工程所需原材料一律經檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據施工規范按批次、方量、重量分別進行委托檢測，檢驗合格，準予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關規定規范進行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎上，監理亦對其進行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監理質量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監理進行復核檢驗，檢驗合格，允許進行后序施工。如開倉前的基礎面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準許開倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進行后序施工。
各分部工程監理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設計要求。
3.旁站監理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現場控制，嚴格按施工規范施工，確保施工質量。施工過程中，及時對施工現場人員、設備、材料、天氣、施工環境、施工中出現的問題及處理措施進行現場記錄，以反映實地施工情況。
4.巡視檢查監理。對其它施工項目采取監理巡視檢查，只要工程項目施工，監理必須到場，堅持每天工地巡視，出現問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態下施工。
5.監理例會、監理通知。對工程施工中涉及施工質量、施工進度、安全生產等問題時，通過監理例會、監理專題會議、監理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發監理通知18份，對工程施工進行有效控制。
三、監理效果及工程評價。
通過對監理規范所給予的各種監理方法的實施，監理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態。現各分部工程中所有單元工程已完成，質量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質量標準，全部合格，中間產品質量優良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質量全部合格;其中49個單元工程質量優良，優良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質量全部合格;其中49個單元工程質量優良，優良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質量全部合格;其中42個單元工程質量優良，優良率91.3%。
工程施工中未發生質量及安全事故。
監理工作匯報（匯總17篇）篇九
連霍國道主干線星星峽至吐魯番段高速公路機電工程由收費系統、監控系統、通信系統及治超站四部分組成。工程分為兩個合同段：哈吐段由北京瑞華贏科技發展有限公司承建；星哈段由上海電科智能系統股份有限公司承建。
收費系統由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個收費站共64條計重收費車道和哈密、吐魯番兩個收費分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費站正常工作，根據要求在一碗泉和二堡建設了兩個臨時收費站，各有四條收費車道，保證了來往車輛的正常收費。
監控系統由哈密、吐魯番兩個監控分中心，十五個外場電視攝像機監視點（原合同為七個，變更增加八個）、七個交調站、四個車輛檢測器、八個可變情報板、三個氣象檢測站組成，總計三十七臺（套）外場設備。
通信系統由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務區、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養護站、南湖服務區、吐峪溝等十一個無人通信站和哈密、吐魯番兩個通信分中心及589.27公里24芯干線通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。
治超站：由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。
（一）工程進度控制。
1、收費系統。
（1）星星峽收費站。
已全部完成12條計重收費車道設備的安裝，并通電調試完畢；新的計重收費軟件已安裝調試完畢，等待計量標定。12條收費車道已具備收費條件。
（2）煙墩收費站。
已完成8條計重收費車道設備的安裝，另2條計重收費車道設備正在安裝之中；監控室收費設備已安裝完畢。
（3）二堡收費站。
新編制收費軟件和計重收費軟件已試運行了一個多月，前期發現有丟失數據現象，經軟件人員調試后，未出現類似問題，現等待即將進行的聯合演練測試的結果。
（4）一碗泉收費站。
已建成的臨時收費車道已于7月11日開通收費。現監控室設備正在安裝之中。
（5）鄯善東和吐峪溝收費站。
兩個站22條計重收費車道設備硬件和軟件均已安裝完畢，等待通電調試。
（6）鄯善東治超站。
治超站完成了上行線和下行線2100米管道預埋和21個手孔。
的施工。
2、監控系統。
星吐段三十七臺（套）外場設備基礎位置已全部定點；現已完成了4個攝像機和兩個可變情報板基礎的澆注，其它基礎現正在有序施工之中，預計11月中旬可全部完成。
3、通信系統。
全線24芯干線光纜總長589.75公里，區間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線光纜360公里；十一個無人通信站和二個分中心施工目前尚未開始。
4、施工工程量完成情況評估和嚴重滯后原因分析。
（1）工程量完成情況評估。
到目前為止：收費系統已完成工程量約為60%、監控系統、通信系統和治超站均不到2%。總而言之，工程進展嚴重滯后。
（2）工程進度滯后原因。
客觀方面：
1、土建、房建不能及時提供施工界面，特別是房建。現在還很難預估鄯善養護站、吐魯番分中心何時能提供機房施工界面。
2、部分收費站的供電也不同程度影響了施工進度。
如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費站等都一定程度影響了該站的施工進度。
主觀方面。
（2）施工組織計劃問題不少，項目部主要領導工作主動性差，現場負責施工的二名技術人員缺乏工程管理經驗。即使在施工界面具備的情況下，也不能有效的組織施工。如監控系統外場設備施工安裝，現一切條件具備，仍不能高效率的開展工程施工。
（3）施工人員和機具較少，長期以來，在500多公里的多個施工現場，都不同程度的'存在這個問題。
（二）工程質量控制。
1、在質量控制方面監理組所做的主要工作。
（1）巡視檢查：對工程全部設備的安裝都及時進行巡視檢查；
（2）旁站：對隱蔽工程的施工都進行了旁站；
2、工程施工質量方面存在的主要問題。
且無蓋板；計重收費設備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等。
（2）個別技術人員工作態度不夠認真，如：監理組共審核3版承包商編制上報的軟件教材，仍存在問題達20余處。
（三）工程費用控制。
1、工程費用支付情況。
到目前為止，工程已支付5次，共支付費用：4292.450427萬元,其中:星哈段:1311.682757萬元,哈吐段:2980.76767萬元。
2、工程變更。
到目前為止，已審核承包商上報的31個變更、費用共計7581110．95元。
（四）安全管理。
從開工進場開始，我們就十分重視工程安全管理工作，不斷強化安全教育和安全檢查，并落實安全工作責任制。截止目前，保證了施工人員及設備的安全，無任何安全事故發生。
（1）配合業主做好二堡收費站聯合演練測試；
（2）督促承包商按照現有條件抓緊施工；
（3）對星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費站設備，進行通電檢測。
我們監理組有信心在公路管理局和執行辦領導指導幫助下，
與承包商共同努力，把星吐段高速公路機電工程建設成為優良工程。
星吐段機電工程監理組。
20xx年十月十一日。
監理工作匯報（匯總17篇）篇十
甘肅鐵科xx監理站試驗室自進場以來的完成工作匯報如下：
一、進場原材料：水泥進場714批，見證167批，頻率23.4%；粉煤灰進場435批，見證94批，頻率21.6%，平行73批，頻率16.8%；粗集料進場967批，見證184批，頻率19.0%，平行130批，頻率13.4%；細集料進場749批，見證150批，頻率20.5%，平行107批，頻率14.3%；鋼筋進場1242批，見證419批，頻率33.7%；鋼筋焊接2234批，見證653批，頻率29.2%；外加劑（含速凝劑）進場136批，見證70批，頻率51.5%，平行53批，頻率39%；所有見證試驗和平行試驗頻率均滿足驗標要求，試驗室試驗檢測工作處于受控狀態。
二、監理工作存在的'主要問題：試驗室各項工作能夠按監理程序展開，受雨季影響，目前各拌合站進場原材料質量有所下滑，碎石含泥量、河砂級配均存在抽檢不合格現象；路基填料含水率偏大，造成壓實質量達不到要求。
三、監理站試驗室下一步以路基填筑、過渡段施工及原材料控制為主，從源頭遏制工程質量隱患，每月以隨機抽樣的形式對各拌合站原材料進行抽樣檢測，發現不合格材料堅決給予清除出場；雨季路基施工中以嚴格控制填料質量、雨后施工復壓、復檢雙控原則，嚴把質量關，檢測合格后方可進行下一層填筑；過渡段及路基基床表層級配碎石施工中以拌合站控制及現場壓實檢測雙控原則，嚴格監理程序；試驗室將加強與現場監理的溝通，發現問題及時解決，將問題解決以萌芽狀態。
監理站試驗室。
監理工作匯報（匯總17篇）篇十一
1、監理通知下達11份；
2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質量標準；
1、室外10月31日全部施工結束；
2、室內11月15日達到驗收標準11月20日交工；
1、資金缺口300百萬；
監理工作匯報（匯總17篇）篇十二
尊敬的各位領導、各位專家：
你們好！
首先我代表山東誠信監理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！受國網山東省電力公司的委托，我公司承擔了聊城文昌110kv變電站工程的施工全過程監理工作任務，現將主要監理工作情況匯報如下：
為實現“爭創中國電力優質工程”的建設目標，更好的完成監理任務，我公司抽調了各專業高水平的監理人員，組成了以項目總監為第一責任人的項目監理部，建立健全了項目監理組織機構體系。
項目總監理工程師具有國家注冊監理工程師；同時配備專職安全監理工程師、質量監理工程師、投資合同監理工程師、信息資料管理員、監理員等，各專業監理工程師專業知識精通、經驗豐富。
1、為確保工程質量達到國家電網公司優質工程的目標，監理項目部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎，以目標規劃為切入點，制定了本工程的管理工作重點、監理流程、監理制度，并且嚴格按照管理工作重點開展工作，我們始終堅持目標明確、管理工作程序合理、標準統一、接口明晰、責任明確，確保了現場監理工作的規范化、標準化。
2、做好充分的技術準備，在工程準備階段，監理部按規定編制了《監理規劃》、《土建監理實施細則》、《電氣監理實施細則》、《安全監理工作方案》等指導性文件，為更好的開展監理工作做好了技術準備工作。
在工程建設過程中，監理項目部按照“認真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃，采取“跟蹤檢查、現場巡視、檢查文件、現場旁站、平行檢驗”等監理手段，對工程實施“四控制、兩管理、一協調”。
1、加強動態管理：工程建設監理過程中，我們以監督施工單位質量保證體系正常運轉為前提，以過程管理為著重點，做好事前預控、事中檢查、事后把關，做到：開工報告、施工方案先審查后開工，材料先檢驗后使用，工序質量先檢查后轉序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。
2、加強材料控制：根據影響施工質量的因素：人、機、料、法、環五個方面，對材料實行嚴格的準入制度，確保用于工程的所有材料達到優質要求。監理項目部對每批進場的材料都進行見證取樣，并及時對送檢結果進行檢查，當檢查結果符合規程規范要求時，才允許將本批材料用于工程。
3、加強過程控制：監理項目部在工程建設中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現象”，因此在每項工作開工前，項目監理部與施工單位共同對每項工作進行策劃、研討和優化；施工前監理人員進行交底見證，要求對工程中的施工難點采用“施工樣板法”堅持檢查總結后再組織大面積施工的原則，使工程施工質量和施工工藝都有了很大的提高。
4、注重預控與過程檢查：監理人員對施工過程中可能出現的問題及時下發監理工作聯系單進行提醒；對監理過程中發現的問題及時下發監理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質量起到了有效控制作用。
5、重視對重要施工內容的檢查驗收：按照預先確定的質量控制點加強對關鍵工序、重要部位、關鍵節點的監理檢查驗收工作，通過檢查來發現問題、改正問題并制定措施預防再次發生，從而促進了施工質量的持續提高。
1、注重創優策劃工作，倡導過程創優理念。
監理項目部高度重視創優工作，注重創優策劃工作，倡導過程創優的理念，在創優工作中履行好策劃、組織、監督的職責：
（1）在工程開工前，在建設管理單位的支持和協助下，組織各設計、施工、運行等參建單位及有關專家參加的工程創優策劃專題會，集思廣益，確定創優目標、謀劃創優亮點、制定實施措施、落實創優責任，明確創優要求。
（2）嚴格審查各單位的創優實施細則，落實創優策劃會的要求和措施，提出監理意見和建議。
（3）監理部積極倡導工程動態創優的理念，強化創優過程的監督檢查，制定創優工作執行檢查計劃，在過程中嚴格執行。
對采用的“新技術、新工藝、新材料、新設備”進行嚴格的程序審查，邀請專家進行指導。對每一項創優計劃，項目監理部均進行技術經濟分析，確保工程質量優質、技術經濟合理。
2、深度響應、全程跟蹤，狠抓“強條”、“質量通病”工作。
監理部高度重視并積極落實國網公司文件要求，重點對強制性條文執行檢查、質量通病防治等方面的要求進行了監督執行和控制。在每項工作開展前，監理部均組織各參建單位的主管人員對相應文件進行深入的學習和探討，組織對全部管理人員與執行人員進行培訓，召開專項工作策劃會議，明確要求和責任分工，細化落實措施，在過程中積極、及時、嚴格的執行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實。
3、監理項目部加強質量預控，有效避免質量通病和隱患。
監理項目部針對所設置的質量控制點，事先分析在施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對策，實現對工程質量的主動控制。
4、監理項目部采用“質量跟蹤卡”對關鍵部位、重要工序的施。
工質量實行全過程監督和跟蹤，強化全過程質量管理。通過各參建單位的共同努力，聊城文昌110kv變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名；順利通過了監理初步竣工驗收、建設單位預驗收及正式竣工驗收，并一次送電成功；分項和分部工程合格率100%單位工程優良率100%并順利實現達標投產。
匯報完畢，謝謝大家!
山東誠信工程建設監理有限公司。
xxxx年4月8日。
監理工作匯報（匯總17篇）篇十三
各位領導、各位專家:。
在的直接領導下，在各位專家的精心指導下，經過施工單位參建人員的辛勤努力，省監理公司監理的標段承建的工程第四、五、六三個分部工程現已完成了設計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監理部審查后作了同意驗收的批復，現請予審查驗收。
按照已批復的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱20個單元，c25砼埋管管身20個單元。
第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、c15砼墊層2個單元、c25砼墊梁2個單元，c25砼埋管底拱17個單元，c25砼埋管管身17個單元。
按照建設合同，依據水利工程建設項目施工監理規范，監理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監理。監理人員對工程質量進行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監理程序進行監理。工程監理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關。工程施工過程中，工程質量均處于受控狀態。監理工作主要采取了以下措施:。
1.開工條件的審查。開工前，監理部依據建設合同、監理規范對各分部工程的開工條件進行了認真、細致的審核。審核內容包括分部工程施工技術方案、進度計劃、質量及安全保證措施、進場設備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監理要求逐項整改，以保證工程順利開工。
2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質量的關鍵，工程所需原材料一律經檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據施工規范按批次、方量、重量分別進行委托檢測，檢驗合格，準予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關規定規范進行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎上，監理亦對其進行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監理質量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監理進行復核檢驗，檢驗合格，允許進行后序施工。如開倉前的基礎面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準許開倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進行后序施工。
各分部工程監理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設計要求。
3.旁站監理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現場控制，嚴格按施工規范施工，確保施工質量。施工過程中，及時對施工現場人員、設備、材料、天氣、施工環境、施工中出現的問題及處理措施進行現場記錄，以反映實地施工情況。
4.巡視檢查監理。對其它施工項目采取監理巡視檢查，只要工程項目施工，監理必須到場，堅持每天工地巡視，出現問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態下施工。
5.監理例會、監理通知。對工程施工中涉及施工質量、施工進度、安全生產等問題時，通過監理例會、監理專題會議、監理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發監理通知18份，對工程施工進行有效控制。
通過對監理規范所給予的各種監理方法的實施，監理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態。現各分部工程中所有單元工程已完成，質量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質量標準，全部合格，中間產品質量優良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質量全部合格;其中49個單元工程質量優良，優良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質量全部合格;其中49個單元工程質量優良，優良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質量全部合格;其中42個單元工程質量優良，優良率91.3%。
工程施工中未發生質量及安全事故。
監理工作匯報（匯總17篇）篇十四
受業主委托，我們山西水利水電工程監理有限公司負責平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監理工作。現將工作情況匯報如下：
共劃分5個分部工程，119個單元工程，完成了110個單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個分部工程，96個單元工程，完成單元80個，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個分部工程，121個單元工程，目前完成單元個支付金額萬元。
大壩土方填筑是關鍵。我們主要做到5個控制到位。1是土料場的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數控制到位。5抽檢控制到位根據天氣變化我們及時調整并加強質量控制的關鍵點，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點轉向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現彈簧土。
另外，我們還充分運用多種監理手段，采取巡視、追蹤監測，召開監理專題會議、不定期檢查通報、下達監理指令等多種手段加強質量控制工作。
在進度控制工作中我們主要審查了開工前施工進度、分部工程開工進度計劃、上凍前進度計劃、剩余工程進度計劃。在進度計劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊共同想辦法，與施工進度計劃對照，分析原因，若有延誤，及時采取趕工措施。盡管如此，施工進度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設計滯后，施工中一些細部結構沒有依據。二是天雨打攪。導致一個月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個工作面施工導致進度落后。
特別強調的是，我們對支付進行改進，每次支付按完整的單元進行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時必須附單元工程簽證單。
度到位。同時我們經常強調工地機械操作要有專人指揮。用電設備要安裝漏保。施工路口要有安全標識，工地現場要有安全標語。由于安全管理到位，施工中未發生任何安全事故。
施工中我們不僅抓好質量、進度、安全，同時注重施工資料及時填報，對施工資料不及時的施工隊我們給予通報批評。為了促進施工資料不落后，我們改進支付方式，按單元支付，很好促進了施工隊按時做資料，真正做到了資料與與進度同步。
經驗
1）施工單位的組織管理工作相當重要，有了嚴密的組織機構，還要有一定水平的管理人才，在項目經理的領導下，各負其責，各司其職，才能確保工程施工的順利進行。
2）工程質量把關的第一道關是施工單位的質檢部門，建立和健全施工單位的質量保證體系是必不可少的，施工單位的質檢機構，要發揮應有的作用，要有業務熟悉的'質檢人員，監理單位不能過多的替代施工單位的質檢部門，這樣才能把好工程質量第一關。
3）一個健全的監理組織機構，是保證監理目標實現的前提條件，監理機構要配備完成監理任務相應的專業人員，并且要相對固定。監理人員要在工程實踐中，加強學習，不斷充實和更新自己的知識，才能更好地完成監理任務。
監理工作匯報（匯總17篇）篇十五
受西咸新區秦漢新城開發建設集團有限責任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區二期工程，由陜西林華建設工程項目管理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由西安建筑科技大學建筑設計研究院設計，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工。現將本工程2012年施工階段的監理工作匯報如下：
一、工程概況。
1、質量控制。
工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實現約定的質量目標。
建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資。
質，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監理辦審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許進場。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。
2、進度控制。
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對于每個工作計劃，監理部都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監理部嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優先”的原則。在監理部有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。
3、信息及文檔管理。
在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設計方案、實施方案；（3）產品文檔；（4）過程中產生的各類文檔；（5）監理部產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理部對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動的可追溯性。
本年度施工監理階段整理和收集各類資料情況如下：
1、現場監理人員情況表1份。
2、工程變更單3份。
3、技術復核報審表3份。
4、設備報審表3份。
5、材料報審表38份。
6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監理人員簽發澆筑令。
7、旁站監理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進行全過程旁站。
19、監理工程師通知單、回復單5份，安全隱患通知單及回復38份，對工程中出現的各種質量、安全問題下發通知單，要求施工單位及時更改并回復。
4、安全生產及文明施工。
檢查、督促承包單位在編制施工組織設計、施工方案時，對安全生產、文明施工必須進行設計，在審查施工組織設計、施工方案時一并審查，應使之符合安全施工要求。由項目監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員。監理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產文明施工檢查工作，控制施工現場要設置工程標牌，臨時設施要穩固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機進行重點檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時督促承建單位做好安全文明生產治理工作，消除安全隱患。我監理部根據工程特點制定了《安全生產違章處罰辦法》，得到了業主的認可和好評，并作為業主文件進行下發。
5、組織協調。
協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。
三、結束語。
我監理部的監理工作，得到了秦漢新城管委會的認可，并以文件形式進行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機的安全、以及施工安全用電作為重點，不斷地學習并對監理人員進行專業培訓使監理人員的專業知識得到進一步的提高。在新的一年里，我監理部將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷并保證全面完成監理任務。
在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監理部的所有成員對各位領導的支持與配合表示衷心的感謝！
渭柳佳苑二期監理部。
2013-3-8。
監理工作匯報（匯總17篇）篇十六
1、本工程樁根據江蘇省地質工程勘察院巖土工程勘察報告（工程編號nt），采用700mm樁端后注漿鉆孔灌注樁；樁基結構安全等級為二級，樁基設計等級為甲級，共190根，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，皆為樁端后注漿鉆孔灌注樁，樁編號為(zh-1)的樁長為mm，共142根；編號為zh-2的樁長為mm，共xx根，編號為zh-3的樁長為mm，共36根；樁端持力層：（9-2）粉砂夾細砂。
２、工程樁設計單樁豎向承載力特征值為：700mm樁20xxkn。
a：建設工程的相關法律、法規、審批文件。
（1）、《建筑法》。
（2）、《工程質量管理條例》。
（3）、《工程建設標準強制性條文》20xx年版（房屋建筑部分）。
（4）、《建設工程安全生產管理條例》（第393號國務院令）。
b、有關標準、設計文件、技術資料。
（1）、巖土工程勘察報告。
（2）、有關規范、規程、標準。
（3）、委托監理合同。
（4）、建設工程施工合同。
南通市金融港工程項目是南通市通州區的`重點工程,縣委、縣政府相當重視。在基礎工程監理過程中，當地質檢部門的有關領導給我們提出了許多寶貴的指導意見，給了我們很大的幫助，在此表示感謝。
(2)對進場原材料要求施工單位及時提供合格證，并按規定及時進行抽檢，嚴把材料質量關。
(3)嚴格控制隱蔽工程驗收和各工序質量驗收；在隱蔽工程驗收工作中，堅持上道工序未查驗簽認，不準進行下道工序施工，嚴把工序質量控制關。每樁施工前，監理會同施工單位對樁位進行復核，確認無誤后，樁機方可就位并檢查樁機鉆桿垂直度。在澆筑混凝土前，監理對沉渣厚度、泥漿比重、和孔深進行測量，符合要求后才同意澆筑。
(4)對關鍵部位、關鍵工序和質量控制點等關鍵部位實行旁站監理，如鋼筋籠焊接、混凝土澆注等。
(5)督促施工單位做好成品保護；
(6)督促施工單位做好現場安全文明施工，對施工臨時用電、成樁孔洞的覆蓋及泥漿沉淀池的安全維護進行不定期檢查，在樁基施工過程中未發生安全事故。
（1）工程質量控制資料核查情況：
工程質量控制資料經核查基本完整。所有進場原材料有質保書、合格證及檢測報告，分部分項工程驗收記錄、評定，符合《gb—20xx》的評定標準，現場澆筑的混凝土為商品混凝土，由南通市通州區商品混凝土有限公司供應。共計190根樁，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，混凝土設計等級為水下c35。混凝土澆筑試塊的留置符合《gb—20xx》的有關規定。混凝土試塊試壓報告共33份；工程定位測量放線記錄6份；隱蔽工程驗收記錄31份；鋼筋連接試驗報告38份；商品砼合格證及試塊強度報告33份。分部分項工程質量驗收記錄31份；原材料出廠合格證書8份、進場（試）驗報告8份，施工記錄1份，后注漿水泥物理性能檢測報告3份合格。
本工程樁基共對17根樁進行高應變檢測；131根樁進行低應變檢測，檢測結果符合要求。
（2）分部分項工程監理抽檢情況：
南通市金融港工程項目主樓樁基共4個分項，分888個檢驗批，檢驗批全部合格。
（3）由監理單位組織樁基單位、土建單位共同對樁位進行檢查，少數樁偏位較大（xx7號樁向南偏移180，141號樁向西偏移170，144號樁向西偏移200，52號樁向西偏200，77號樁向西偏190，71號樁向西偏180，109號樁向西偏250，13號樁向西偏200），其余樁基偏位在允許偏差范圍內。對偏位較大的樁，監理將督促土建單位根據20xx年1月10日設計單位出具的《修改通知單》進行整改。
（4）、預驗收遺留問題的整改結果：21#、64#樁已根據20xx年1月10日設計單位出具的《修改通知單》進行整改完成。
（1）質保資料完整；
（2）工程質量符合《gb—20xx》要求，同意驗收。
監理工作匯報（匯總17篇）篇十七
20xx年xxxx風電建設項目在公司的'正確領導、公司各部門的精心配合下，在安監部、監理和各施工單位的辛勤努力下，xxxx二期的風電建設項目取得了良好的成績，今天就20xx年風電建設安全施工管理工作做如下匯報。
一、自今年開工以來，我監理部組織工程部、安監部對各施工單位上報的施工組織設計，安全管理機構、管理體系、安全文明施工方案、危險點識別及預防措施、強制性條文執行、施工現場應急預案進行討論審查，對不符合建設項目的文件提出審查意見，完善后簽署。安全監理工程師經過每天現場巡視檢查、現場糾錯、下發安全隱患通知單、召開安全例會、每月組織各施工單位專職安全員對施工現場進行安全聯合大檢查等有效的控制措施及監理工作方式，督促各施工承包單位在開工前，設立安全管理機構或專職安全員，建立有效的安全保證體系，并監督檢查其正常運行和實施。全面推行以安全施工為龍頭、以經濟手段為杠桿、實行全員教育、全員管理及全面預防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓的監管力度，要求各參建單位要組織所有人員認真學習《電力建設安全工作規程》及有關安全文明施工文件，所有施工人員必須經過三級安全教育并考試合格后方可上崗。嚴把各施工單位選用外協隊伍的資質審查關，認真執行《電力建設安全健康與環境管理工作規定》的安全管理規定。杜絕現場出現以包代管和以罰代管等現象的發生。使油二期的建設項目的安全狀況在可控、在控狀態。
二、在后期施工安全管理工作中，我監理部對江西二建的交通安全隱患進行排查，對中州建設高空架線施工作業、水泥電桿的焊接等施工項目跟蹤旁站，要求根據施工特點編制相應的施工作業指導書，使用具備相應從業資格的高空作業人員及具備低壓管道焊接技術的電焊操作人員，對西北一大型吊裝設備進場的資質報審、吊裝設備組裝后的負載檢測，風機機組的吊裝方案、吊裝班組的技術技能、冬季施工措施及施工人員的安全防護、防滑、保溫的安全防護措施進行逐一排查審核。對各施工單位特殊工種、高空作業、電焊工、起重工、吊車司機的從業人員，將現場人證對照，嚴格檢查從業資格證的有效期，對不符合規定的施工操作人員清退出場，對不滿足施工要求的機械設備堅決不能用于本工程，我監理部全面履行監理職責，執行四控、二管、一協調，發揮監理職能，結合工程管理制度及監理細則，監督、督促各施工單位安全文明施工措施的落實。采取每日檢查、旁站、現場監督的工作方式，對各施工現場進行安全隱患排查，把不安全的因素消除在萌芽狀態。
以上是我監理部的工作匯報，請各位領導作出批評和建議。