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    最新季度工作總結簡短100字 季度工作總結結尾好(九篇)

    時間:2025-05-03 作者:儲xy

    總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    季度工作總結簡短100字 季度工作總結結尾好篇一

    元月份,**聯社就召開了"全縣農村信用社xx年第一季度工作會",會議明確了存款就是實力、存款就是市場競爭力的營銷理念,堅持"以市場為導向、以客戶為中心,以效益為目標",立足本地實際,上下聯動,廣泛動員,提升社會形象,將資金組織工作當作全年的首要任務來抓。會議之后,轄內各社緊緊抓住春節農民工返鄉和農副產品銷售旺季等存款黃金機遇,及早動手,搶占先機,積極走訪攬儲,吸聚社會閑散資金。

    為進一步激發員工積極性和主觀能動性,**聯社在xx年伊始就制定了薪酬與績效掛鉤考核的存款目標考核機制,在全縣信用社主任會上分解一季度存款指標和下發各項業務考核獎懲辦法。同時繼續開展存款小指標競賽活動,強化考核措施,加大獎懲力度,有效激發了全轄干部員工的吸儲主動性。面對春節期間現金大量回籠的黃金季節,**聯社動員全員力量,上門走訪目標客戶,主動出擊營銷,加強對財政、社保、建設資金等重點機構客戶的高層營銷。聯社領導班子身體力行,率先垂范,大力營銷對公存款。自元月份以來,全縣提前完成一季度任務或超額完成一季度任務的社就有10多家信用社。在全員挖存的戰役中,領導干部始終站在最前頭,鼓舞了士氣,推動了全員營銷熱情,確保了存款穩步快速增長。

    春節前后,**聯社利用節日黃金周合家團圓的時機,打造"平面有字、電視有影、廣播有聲"立體化、多層次的宣傳格局,采取媒體播報、懸掛橫幅、設立金融知識櫥窗、開辟板報和在集貿市場、沿街商鋪散發宣傳資料、張貼宣傳海報,設立業務咨詢臺的方式,擴大電子銀行、信通卡、農信銀等知識的普及面,讓廣大儲戶感到信用社結算渠道的便利,享受現代一流的金融服務,打造農信社品牌效應;為加強農信社優質服務,提高競爭實力。**聯社優化網點硬軟件環境,加強柜面服務,提高服務質量。春節期間,全縣員工堅持早開門、晚開門,做實"服務增值、服務創效"的服務理念,面對商戶、農戶對零鈔、新鈔需求量大的實際,各網點積極調劑,予以兌換,贏得了客戶的滿意,受到了廣大客戶的好評。另外針對其他銀行春節放假期間不是全天候營業的情況,**聯社人性化、親情化的服務既方便了群眾,又實現了自身效益和社會效益"雙豐收"。誠信服務贏得大批客戶,綜合營銷更為攬儲競賽增添幾分精彩。以信通卡、atm機、pos機等產品為載體,強化存款營銷水平,廣泛地網絡客戶,為客戶帶來了便利,同時也將客戶資金引進了信用社。

    季度工作總結簡短100字 季度工作總結結尾好篇二

    今年1~3月新批外資項目1個(湘裕環保),梯度外資一個(佳亨農業),辦理增資企業2個(展翔農業、永吉農業),實際到位外資1868萬美元,同比下降15.94%;內聯引資到位80325萬元,同比增長20.96%;(1-2月)外貿進出口429萬美元(1-3月預計完成800萬美元),同比下降21.43%,其中出口295萬美元,同比下降8.39%,進口134萬美元,同比下降40.18%;加工貿易進出口429萬美元(1-3月預計完成800萬美元),同比下降19.81%,其中出口259萬美元,同比下降5.14%,進口134萬美元,同比下降44.08%。

    外貿企業出口步履艱難。一是受歐債危機及國際經濟影響,訂單大幅下降,僅駿興鞋業訂單下降40%;二是人民幣升值在一定程度上削弱了外資出口產品的國際競爭力,致使出口為導向的加工貿易地位有所下降,縣新田鞋面加工部、宜章連豐鞋材有限公司、宜章新鼎鞋材加工廠等6家企業相繼處于停產、半停產狀況;三是有部分企業通過廣東等外貿公司進出口,影響宜章進出口業績。弘源化工一季度出口50萬美元,但仍是通過廣東出口。四是承接業務不對稱,俊宏商貿有限公司已辦結相關手續,20xx年初擬進口料件,但苦于商檢沒有樣品對照,至今擱置。

    一是圍繞產業鏈招商。重點圍繞伯朗電梯,做長電機、電纜、小五金、電梯裝潢、電扶套件、電梯軌道系統、智能停車設備、月臺屏蔽門、包裝倉儲及物流服務等產業鏈;圍繞弘源化工,做長礦產品精深加工、物流倉儲、環保節能等產業鏈;圍繞立敏達電子、陽普醫療,作強總部經濟;圍繞恒維電子、通達掛車等電子信息產業,做長高科技產業鏈;圍繞展翔農業、永吉農業、宜章福鵝、加法果業,做好新型農業產業化、臍橙采后商品化加工及鵝肥肝精深加工等產業鏈。

    二是利用領導資源及其人格魅力開展小分隊招商。在抓好面上招商工作的同時,堅持點面結合,以點促面,注意突出個性化、特色性,以精干的小分隊為主要形式,主動出擊,組織招商推介或項目洽談活動。

    三是突出中介招商。依托宜章優勢招商,特別是充分利用廣州商會、東莞商會、深圳商會、珠海商會、上海商會等平臺,廣泛宣傳推介宜章,同時依托各鄉鎮的資源優勢,發揮在外務工人員、高管人員的優勢,誠心招商,誠懇招商、誠信招商。

    四是完善客商資源庫及在談項目庫的建設。通過跟蹤落實在談項目,提高項目履約率、資金到位率、項目開工率,力爭使簽約項目早日動工,在建項目早日建成投產,投產項目早日發揮效益。

    五是提高招商引資質量。力求招商引資“三大轉變”,即堅持外資引進從數量為主向量質并重轉變;從招商引資向招強引優轉變;從依賴優惠政策引資向優化投資環境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業項目,力促優質工業領域引資取得新突破;依托宜章優質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務業項目,加快引進知名跨國公司和行業龍頭企業地區總部、功能性機構,力促現代服務業領域引資取得新突破;依托現代農業示范園,積極引進先進種植、養殖、農產品精深加工等項目,力促現代農業領域引資取得新突破;

    六、深入調研,向有關領導匯報,切實解決外貿企業兩頭在外的問題,爭取相關企業能通過海關就近出口,以確保完成或超額完成各項任務指標。

    季度工作總結簡短100字 季度工作總結結尾好篇三

    尊敬的xx、各位同事:

    根據會議安排,下面由我就20xx年xx公司一季度安全工作情況及農網跳閘情況等進行發言,20xx年,xx公司根據眉山公司制定的a5500工作目標,嚴把安全關,截至4月6日,安全生產天數已達3748天。1、深入開展“你用電、我用心”的用電宣傳活動。分別開展了安全宣傳進校園、春季安全宣傳月等活動,組織5只電力便民服務隊,指導、幫助農村春灌用電工作。

    2、繼續開展“三清理、三整治”專項治理工作。今年以來,共拆除廣告牌6處,拆除附屬設施26處,砍伐樹、竹562根,發現緊急9處,消除9處,消除率100%,發現重大缺陷10處,消除10處,消除率100%;發現一般缺陷23處,消除15處,消除率65%。

    3、剩余電流保護器情況:農村公用配變457臺,已全部安裝。農村專變133臺,已安裝42臺,安裝率32%,總剩余電流保護器正常投運499臺,投運率100%;一季度,末級剩余電流保護器新安裝950余只。

    4、開展了配電變壓器的接地電阻測試和絕緣電阻測試等常規檢查工作,及時處理接地不合格26處,更換老舊變壓器2臺。

    截至3月31日,xx公司農網線路跳閘10條。次,分別為雙東線6次、雙三線3次,楊茶線1次,占全年農電跳閘控制40次的25%。與20xx年持平,同比20xx年的上升2次。農電跳閘形勢不容樂觀。20xx年雙東線有5次均發生在1月23日,由于春節期間,該線路負荷陡增,造成該線路在18:50至20:00期間連續跳閘,屬調度對線路負荷預測不足,整定值過小造成。有4次為外力破壞,3起為農民砍樹造成、1起為汽車撞斷電桿造成。結合農電線路跳閘目標,xx公司除了加強線路通道的巡視、加大安全宣傳外,已在農網線路上安裝了9臺戶外高壓真空斷路器,并對數據進行了實時監控,剩余3臺將結合檢修計劃在4月中旬全部安裝完成。通過安裝,在3月22日發生雙劉線過流故障時,戶外高壓真空斷路器果斷動作,確保了主線未發生跳閘事件。20xx年2月25日至3月26日,xx公司完成了春安檢修工作,共填寫《桿塔檢修確認卡》5500余份,要求各供電所在檢修中做到“責任到人、橫向到邊、縱向到底、不留死角”,對全縣農村10kv線路逐一進行登桿、排污檢查,更換氧化鋅避雷器56只,針瓶297個,懸瓶132個,瓷橫擔44付,處理鐵絲拉線29套,瓷拉棒49根,清理線路通道300余處,加變壓器油260kg,更換跌落開關54只,確保全年供電線路的安全運行,提高供電可靠率。1、強化組織措施,確保責任落實到位。立足于防大汛、搶大險、救大災、保安全,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,嚴格按照《xx公司20xx年迎峰度夏工作方案》,認真部署了安全生產、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。2、組織人員開展了防汛度夏工作專項檢查,認真分析、評估設備健康狀況,對可能威脅電網安全穩定運行的因素,提前采取防范措施。特別是加強對老舊設備、重要饋線的巡視檢查維護工作;重點清理輸配電線路通道內的樹竹障礙;積極開展特殊巡視、夜間巡視及紅外線測溫工作。嚴格缺陷處理制度,做好缺陷、隱患的處理閉環管理。發現缺陷后,應立即組織供電所對缺陷進行排除。3、有針對性的防汛、防洪演習,提前演練預案。為提高抗洪搶險的應急能力和防汛工作的熟練程度,要求各供電所必須在5月底前完成預案演練,并及時修改不完善的防汛預案,確保在發生汛期來臨時能夠正確、及時地處理突發事件。

    4、做好防汛值班,嚴肅值班紀律,嚴格交接班制度,值班人員在值班期間必須保證24小時開機,保證信息暢通,一旦發生險情保證各項工作第一時間到位。同時認真做好汛前檢查,對暴雨集中的山區重要線路加強汛前檢查,做好人員、物資、車輛到位,確保電網安全度汛。5、加大反違章工作力度,保證迎峰度夏期間公司安全生產不受影響。認真落實“三措”及危險點預控措施,不斷完善現場作業指導書,提前安排制定施工方案。供電所全體人員認真履行職責,對工作現場存在的漏洞和不足要及時處理。以上匯報,如有不妥之處,請各位領導批評指正。季度工作總結簡短100字 季度工作總結結尾好篇四

    20xx年的第一季度,安辦安全生產工作在公司的領導關心和指導下有序地開展。一季度沒有發生重大安全生產生產事故。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,積極開展安全生產工作,確保各項工作的順利進行,下面就這三個月來安辦的安全生產工作情況匯報如下:

    1、今年一季度以來,安辦按照公司安全工作方面的文件和會議精神,全面開展安全生產責任落實,堅持預防、落實責任、強化監管。組織簽訂了安全生產責任制,認真落實主體責任,落實黨、政同責,一崗雙責,逐級簽訂、落實安全生產責任制。

    2、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力 我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,安辦共組織9次共257人次崗前培訓,使其明白各項安全工作的相關規定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。

    根據《安全生產法》和開發區安全工作要求組織單位負責人、安全管理人員、職業衛生管理員開展年度安全繼續教育工作。

    3、開展安全文化建設

    制作發放“員工消防安全須知卡”200多張,共掛橫幅標語6條,使安全生產、消防安全的宣傳教育開展落到了實處;全面促進全安全生產有序進行。努力營造一個良好的安全生產氛圍。

    4、嚴格檢查制度,消除安全隱患

    一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查,對電氣線路、生產設備和作業現場等進行檢查未發現重大安全隱患。所有設備運行正常,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

    二是重點檢查了危險化學品,要求管理人員嚴格按照《危險化學品管理制度》進行出入庫,做到雙人雙鎖,如實填寫記錄,對使用過程加大巡查力度,確保安全。

    5、開展消防演練、提升員工逃生自救能力

    針對第一季度人員流動大,新入職人員多、對生產環境不熟悉的特點,組織生產一線員工開展消防逃生演練活動2次共計560人次,達到了熟悉環境目的,有效提高了員工的逃生自救能力。

    6、存在問題

    在一季度中我們對新入職員工管理有所松懈,出現了1次因違反“操作規程”而引起的受傷事件,雖然沒有造成嚴重后果,但是從這起事件反映出我們對新入職員工的監管缺失,今后將緊抓安全工作,讓每一名員工的人身安全和公司財產安全不受傷害,

    確保公司安全生產工作順利進行。

    7、 二季度工作安排

    1、組織開展好“安全生產月”期間的安全生產工作,把安全生產工作抓緊抓實,認真組織開展安全生產大檢查、專項應急演練工作,做好節日期間的安全保衛和值班工作,嚴格崗位責任,及時組織力量處置各種突發事件和異常情況,嚴防重特大事故的發生。

    2、根據北京市安監局、開發區安監局安全生產工作要求,組織編制“一企一標準、一崗一清單”安全生產隱患排查治理體系工作。

    季度工作總結簡短100字 季度工作總結結尾好篇五

    20xx年是南方公司“十二五”規劃的開局之年,也是禽業公司實現投產運行的關鍵之年。

    年初,我們針對肉禽加工項目中的動力電、廠內照明、污水處理、消防、廠區道路、綠化等20xx年未完成的工作,列出詳細工作計劃,并嚴格按計劃,排出時間進度表,落實到責任人,配足施工人員,搶時間,抓進度,通過多方協作和努力,1-4月份我們主要完成了以下工作:

    針對土建未完成的工作,我們和施工單位、監理單位專門召開了專題會議,排出時間進度表,落實責任人,加班加點趕進度。 截止4月底,先后完成了廠區內的圍墻砌筑、涂料粉刷、道路鋪設、餐廳裝修、污水處理池的防水及試漏、消防泵房的砌筑及設備安裝、車間內的所有吊頂、辦公區所有門窗的安裝等一系列工作;同時,找補和掃尾工作也按照工作計劃順利進行。

    經多方努力,自3月份供電部門、自來水公司對我司完成送電、送水以來,我們第一時間組織“驗收小組”對風淋室、冷庫、速凍間、氨分板換、屠宰線、單凍機等滿足驗收調試條件的設備進行了調試,所有設備均運行正常且效果良好。

    為了確保銷售渠道的暢通,充分發揮工廠地域優勢,搞好鮮品銷售,針對公司實際情況,我們對南京、常州、無錫、張家港、淮安、南通等城市進行了實地調研,了解了一些市場行情,為日后的銷售打下了基礎;除了抓好長三角市場開發外,對廣州、上海、成都等一類市場也進行了考察,并與部分客戶達成初步合作意向;

    為做好雞源的保障和供應工作,成立了“東臺市悅達禽業專業合作社”目前已進行了工商登記,領取了營業執照,同時辦理了“動物防疫合格證”為大規模養殖、收購活禽做好了前期工作。

    截止目前,我們已經與當地20多員養殖戶簽訂了活禽收購合同,累計投放養殖約16萬只;另外合作社成員對周邊城市的收購工作也頗有成效,不斷與養殖戶達成合作協議。

    肉禽養殖合作社根據公司實際情況,列出了《首次投放養殖計劃》,從5月x日試產之日起,以兩千只肉雞供應量為基數,每兩天遞增兩千只(設備維修期除外)的增長速率,至7月x日即可實現日產220xx只的日產量,預計9月份可達到滿產標準。

    工廠滿負荷生產員工將約500人,公司現有120人,加上已經到我公司報名的人員,基本可以滿足滿產需要。但考慮到人員流失等問題,人力資源部對員工的招聘工作一直沒有停止過。目前,許河當地的勞動者招聘工作已趨于飽和,本月下旬,我們已經開始對周邊的鄉鎮進行設點招聘,彌補人員流失和空缺,滿足生產需求;對生產工人和班組管理人員,我們采取分批外送培訓的辦法,先后兩次赴山東諸城屠宰加工廠進行培訓。對生產和銷售以及肉雞采購等關鍵人才,適時招聘有豐富經驗的專業人員,保證企業運行需要。

    肉禽加工行業是個勞動密集型的微利企業,在成本控制上變數較大。因此,工廠生產要規范操作流程,企業管理嚴格控制采購、生產和銷售成本,只有嚴格按預算來管理企業,才能保證企業健康有序地發展。我們先后制定了《財務管理制度》、《合同管理制度》、《采購管理制度》以及各部門的管理規定等規章制度,保證企業規范化、合理化、健康化運營。

    1-4月份,在上級部門的正確領導和地方政府的大力配合下我們取得了一點成績,但離領導的期望還有一些差距。

    1、 工程進度還不夠快,有些工作思路及安排上缺乏前瞻性。

    2、 員工招聘及儲備有待加強。

    3、 企業管理制度建設需要進一步加強。

    4、 市場銷售開拓力量不夠。

    5-7月份我們將進一步加快工程建設進度,抓緊落實完成以下工作:

    1、完成廠區綠化、廠牌砌筑、旗臺砌筑、路燈安裝、食堂設備等剩余土建、安裝工作;

    2、5月份完成對不銹鋼工作臺、燈具、真空包裝機、空調、鍋爐、蒸汽管道、洗手池、弱電系統、網絡設備、熱交換機組、片冰機、洗衣設備、餐廳設備等所有設備的調試工作,從而保證試產前所有設備零故障;

    3、加大養殖投放力度,采取合作社、合同收購的辦法,做好雞源供應保障工作。以“立大戶樹典型”為思路,徹底打消養殖戶的合作顧慮,實現雙贏合作,保障雞源供應。

    4、進一步開拓銷售市場,發揮商超和批發市場的優勢,不斷擴大銷售市場,確保產銷配套。

    5、圍繞6月份試產的目標,我們將切實安排好工作計劃,做好土建部分剩余的工程及掃尾工作,完成投產前的最后沖刺。

    6、做好辦公等局部區域的整改審批工作。

    5-7月份是禽業公司投產試運行的關鍵階段,我們一定按照南方公司和農業公司的總體要求,結合企業實際情況,認真開展各項工作,確保實際本季度目標,為完成全年任務打下堅實基礎。

    季度工作總結簡短100字 季度工作總結結尾好篇六

    一、做好社會青年志愿者參與xx年鐵路春運工作。為引導廣大青年以志愿服務的形式參與鐵路春運工作,了解鐵路全行業春運期間為確保廣大旅客“走得了,走得好”所付出的巨大努力,協助鐵路春運服務,局團委聯合團省委首次以“參與春運、體驗春運、服務春運”為主題,采取社會化運作模式面向社會招募了100名鐵路春運志愿者。局團委在兄弟部門大力支持下,做好了相關補助落實和志愿者業務培訓工作,并與團省委志愿者工作部共同成立領導小組,根據鐵路春運工作規章制度和鄭州車站客流階段特征擬定志愿者服務站點、服務內容及工作規范,在確保安全、路風不發生任何問題的前提下,積極組織社會志愿者圍繞春運開展志愿服務活動。

    二、做好豫籍在京務工青年順利返鄉服務工作。2月3日,“咱們一起回家過年--共青團在行動”活動在北京西站舉行,團中央書記處書記汪鴻雁、團中央城市青年工作部部長徐曉、團河南省委書記何雄、團北京市委書記王少峰、團河南省委副書記侯紅、全國鐵道團委副書記張騰出席活動。局團委全程參與活動過程,在活動伊始就多方溝通聯系車次,協調北京局團委為豫籍務工青年購買車票、精心布置車廂環境、開通鄭州車站出站綠色通道、組織青年志愿者做好引導服務,使返鄉務工青年一上車就感受到濃濃的鄉情和節日氣氛,鄭鐵團組織和青年文明號列車真情貼心的服務在返鄉青年中取得良好反響。2月4日河南衛視《河南新聞聯播》、2月5日中央電視臺新聞頻道《新聞直播間》先后播發本次活動的新聞。

    三、組織青年志愿者服務好路局重點會議。全國鐵路調度工作暨編組站現場會、全路職工保障性住房建設會議、鄭州鐵路局xxr26;我心中的安全功臣、服務明星頒獎盛典、局十屆五次職工代表大會召開期間,局團委根據局黨委、路局的統一部署和要求,從鄭鐵青年禮儀社團中精心選拔出一批形象好、氣質佳、素質高,參加過路局大型活動5次以上、累積服務時間達到900小時的青年志愿者承擔了大會禮儀、講解和會務工作,局團委為此專門成立項目組,指定第一責任人,定方案、定分工、定工作流程、定時間節點,通過人員提前抽調,集中培訓,對禮儀服務細節進行數十次的反復排練和串排,并在會議期間積極與會議相關部門保持緊密聯系,隨時根據會議需求做好補位工作,確保了會議期間各項工作的圓滿完成。

    四、局團委榮獲xx年度鐵路幫困助學突出貢獻獎。1月14日,鐵路青少年發展捐助中心表彰了xx年度鐵路幫困助學先進單位,局團委榮獲xx年度鐵路幫困助學最高獎“突出貢獻獎”。近年來,局團委在路局、局黨委和全國鐵道團委的正確領導下,在局工會的大力指導支持下,按照鐵路青少年發展捐助中心整體工作部署,深入開展“希望工程圓夢大學--助飛鄭鐵驕子”活動,全力確保我局困難職工子女獲得援助,順利走入大學,并幫助、引導受助學生健康成長、快樂學習、幸福生活,受到了莘莘學子、廣大職工及家屬的好評。

    五、做好xxr26;我心中的安全功臣、服務明星頒獎盛典觀眾組織和宣傳用品設計制作工作。按照路局領導提出的:“觀眾也是演員”的要求,局團委集思廣益制定了詳細的觀眾組織方案和現場互動方案,組織1000余名觀眾參與互動,并為每個單位制定了營造氣氛方案和各類口號、標語、宣傳牌,統一發放了熒光棒和小手拍等烘托現場氣氛的道具提前組織觀眾進行互動演練,確保演出效果。同時,為配合頒獎盛典整體宣傳工作,局團委加強與有關部門的配合、溝通力度,經過8次易稿和多次修改,高標準設計、制作了宣傳折頁和門票。

    六、在局十屆五次職代會召開期間,籌備召開青年工作委員會全體會議。

    七、召開全局青年文明號命名表彰暨局團的十一屆四次全委(擴大)會議。

    八、參與路局xx年春運工作。

    二季度工作要點

    一、做好五四期間評選表彰工作。

    二、開展“知路、愛路、護路,共鑄平安鐵路”活動。

    三、做好選送百名優秀青年管理骨干到北京交通大學進行脫產學習前期工作。

    四、按照全國鐵道團委統一部署,在全局開展《穿越夢幻的時空》讀后感征文活動。

    五、在全局廣泛開展“五四”系列活動。

    季度工作總結簡短100字 季度工作總結結尾好篇七

    年初以來,區財政局在區委、區政府的正確領導下,認真貫徹落實中央、省、市財政工作會議精神,全體干部職工群策群力、艱苦奮斗,以強烈的事業心和責任感,扎實推進政府工作報告提出的各項目標任務,認真開展各項工作,取得了較好的成績。現將20xx年第一季度的主要工作總結如下:

    1、認真做好20xx年度財政預算及部門預算編制工作。分別完成編報20xx年度地方財政決算和編制了20xx年地方財政綜合預算草案,并報請區人大審議通過。按照《20xx年政府收支分類科目》的規定,20xx年全區行政事業單位部門預算支出劃分為基本支出和項目支出,基本支出預算實行定員定額的方法編制,項目支出預算實行項目庫的方法編制,基本支出又劃分為人員經費支出和公用經費支出兩部分。

    2、積極組織財政收入。財稅部門認真做好經濟稅源預測分析調研,找準稅源結構及特點,及早布局收入工作,同時,科學合理分解收入任務,確保稅款均衡足額入庫,1-3月,全區地方財政收入完成4616萬元,占年初預算的33.81%,同比增長83.54%,超時間進度8.8個百分點,順利實現了首季“開門紅”。其中:一般預算收入完成3220萬元,占預算的26.23%,比上年同期增加943萬元,增長41.41%(稅收收入完成2575萬元,為預算的25.51%,比上年同期增加722萬元,同比增長38.96%;非稅收入完成645萬元,為預算的29.55%,比上年同期增加221萬元,同比增長52.12%)。基金預算收入完成1396萬元,占預算的101.45%,比上年同期增加1158萬元,同比增長486.55%。同時,稅收收入增收額占地方財政一般預算收入增收額的76.6%,成為財政收入增長的主要動力,稅收收入占地方財政一般預算收入的比重為80%,稅收質量明顯提高。

    3、大力加強支出管理。堅持集中財力辦大事的原則,千方百計籌措和調度資金,調整優化支出結構,優先保證地震災后恢復重建、擴大內需、民生工程和各項公共事業的資金需要。1-3月財政總支出完成14104萬元,比上年同期增長56.4%,其中,教育、社會保障和就業、醫療衛生、環境保護、農林水事務、地震災后恢復重建等公共性支出占全區支出比重達78.3%。同時,控制、壓縮和規范不合理的一般性開支,進一步深化部門預算編制、政府采購制度等各項財政改革,加強預算內外資金使用的監管,努力提高了財政資金使用效益。

    4、爭取上級項目資金。全區各部門及社會各界積極配合,為爭取上級財政資金提供了有力支持,打下了堅實基礎。1-3月共向上爭取資金5108萬元,比上年同期增長35.20%。上爭資金的大量到位,有效地緩解了我區財力緊張的狀況,為統籌城鄉經濟社會事業又好又快發展、更多更好的惠及民生,提供了堅實的財力保障。

    5、加大國有資本運作力度。以國有資產保值增值為中心,進一步做大做強國有資產“蛋糕”,今年一季度共實現國有經營性資產收益132萬元,通過國有控股公司融資貸款到位資金400萬元,極大的緩解了本級財政的壓力,有力地支持了全區重點項目建設。

    6、加大財政監管力度。一是加強政府采購和評審工作。繼續加強政府采購和招投標工作的監管,規范政府采購程序。一季度共完成政府采購預算資金638.94萬元,節約資金53.02萬元,節約率達8.3%。節約資金24萬元,資金節余率15.6%。完成評審項目22個,送審金額15856萬元,審減金額2111萬元,審減率13.31%。二是加強家電、摩托車、汽車下鄉財政補貼核撥力度。1-3月份,全區銷售家電下鄉產品8835臺(件),共核撥補貼資金227.85萬元。三是加強糧食直補和綜合直補資金的核撥力度。1-3月份,全區共發放糧食直補和綜合直補資金20xx.4萬元,補貼面積20xx27.47畝,補貼資金全部打到受益農民一卡通賬戶上,確保了財政補貼資金的安全。四是強化擴內需和災后重建資金監管。針對擴大內需和災后恢復重建工作的特殊需要,把財政監督工作重心轉移到資金的跟蹤監控和專項檢查上,從健全管理制度入手,明確管理要求,完善管理措施,建立公示制度。提高了擴大內需資金、災后恢復重建資金和關系民生的財政資金的使用效益。

    一是注重征管方式創新,進一步做大財政“蛋糕”。為確保完成收入計劃,將針對稅源增減變化情況,量化分解稅收征管任務,完善稅收考核獎懲措施,強化重點稅源管理、監控和分析,加強稅收征管調度,打擊偷逃稅款行為,確保稅收均衡入庫和應收盡收。完善分析、管理、評估、稽查等稅收征收機制,提高征管精細化程度。加大非稅收入征管力度,挖掘非稅收入增收潛力。

    二是注重圍繞“項目攻堅年”,全力支持經濟發展。繼續規范國有資產管理和運作,提高國資收益對財政收入的貢獻;充分發揮擔保公司平臺作用,積極籌集發展資金,大力支持企業做大做強。充分利用我區“六大平臺”融資功能,加強與各銀行的廣泛合作,籌措資金,支持我區重點項目建設,緩解區直部門及鄉鎮的經濟壓力和社會矛盾。著力抓好爭項目、爭資金工作。繼續把爭項目、爭資金作為財政工作的重頭戲,積極爭取省上的一般性轉移支付資金。配合有關部門,認真篩選上報一批發展潛力大、創利稅能力強、市場前景好、輻射帶動作用較明顯的大項目、好項目,爭取省上的政策傾斜和資金支持。

    三是注重財政管理改革,進一步提高資金使用效益。加大財政改革力度,全面推行部門預算,增強預算約束力,實現一個部門一本綜合預算。繼續完善“鄉財縣管”的財政管理體制,切實緩解鄉鎮財政困難,防范和化解鄉鎮債務風險。加大評審采購力度,嚴格把好支出關。繼續以“規模與規范”為重點,著力擴大集中采購規模,發揮政府采購的政策功能,進一步推動政府采購全面協調發展。

    四是注重財政支出結構的調整,進一步促進和諧社會建設。嚴控辦公經費等非工資性支出,把有限的財力用在刀刃上,最大限度地提高財政資金的使用效益。優化財政支出結構,逐步向公共財政過渡。在確保工資等剛性支出的前提下,加大農業、科技、教育、基礎設施等的投入,為我區經濟社會發展創造良好條件。

    季度工作總結簡短100字 季度工作總結結尾好篇八

    一、本季度完善細化了各項考核細則及質控細則,根據細則要求對全院護理工作進行了每二周一次的護理工作檢查,對存在問題及時召開護理會議,與各科負責人共同分析討論已發生問題的原因并制定整改措施。使醫院護理工作有不同程度的提高。

    二、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進行業務講座與操作培訓,充分提高了大家學習的主動性和積極性。

    三、各科負責人建立了?護士長手冊?、?科室護理業務學習記錄本?、?病區、手術室護理質量控制記錄本?,不定期檢查實施情況,間接掌握各項制度的落實情況。

    四、5月份舉辦了5.12護士節技能操作與禮儀展示競賽活動,各護理單元積極參與,充分展現了護士姐妹風采,體現醫院護理隊伍團結向上的精神,更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

    五、為提高服務質量,規范護士工作行為,進行了新員工崗前禮儀培訓,對住院部新員工進行病人入院、出院服務流程模擬演練。

    六、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試,成績已入檔。

    七、6月份我院參加一次運城市護理學會舉辦的“院感知識培訓班”對相關內容重點進行了院內培訓,并組織全院醫護人員進行一次院感考試,成績已入檔。

    八、不定期召開各科護士長會議,討論臨床護理及工作問題,聽取建議,改進護理工作。并制定了優質服務、文明用語方面的內容與書面形式發放到科室,要求科室負責人組織學習督促監督實施。

    九、完成二季度院感質控自查工作,將存在的問題進行反饋并有記錄,已入檔

    十、本季度住院病歷共72份,【農合14份;自費58份】全部整理入檔。

    十一、二季度全院護理工作情況:住院病人約67人,輸液人數約2380人,質量人數約3000余人,手術人數約60余人,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現大的醫療差錯與糾紛,對工作中存在的問題及時糾正與整改,(對個人采取說服教育與書面檢查檢討為主)把護理隱患降到最低。

    十二、為確保醫療安全,本季度將全院的護理質量與院感監督工作進行了合理

    安排,各科室負責人在完成本職工作的情況下協助護理部共同完成全院的醫療安全管理工作,責任到人,分工明確:具體如下:

    (1) 安紅豆、賀春香:負責監督檢查全院院感工作。

    (2) 荊列果、寧麗君:負責監督檢查全院護理質量工。具體內容與實

    施有文字性的形式已發放到科室。

    十三、目前護理人員情況:

    (1)臨床護士共18人,其中: 手術室5人 住院部6人

    輸液大廳3人 治療室4人

    (2)已注冊變更人員7人: 安紅豆;張敏;賀春香;寧麗君;

    牛海霞;郭雪梅;謝倩華

    (3)未變更人員(可變更)3人:王雪玲;劉曉麗;張文靜

    (4)可首次注冊人員3人: 李莉;張曉丹;馮盼

    已通知以上未變更注冊人員到辦公室領取相關表格了解詳情,在15日之前辦理到位。

    護理部

    20xx年6月30日

    一、對制定的考核制度與細則逐步進行督促監督實施,建立實施效果記錄。

    二、、制定并發放病人滿意度調查表,針對護理工作征求病人及家屬意見,進一步改進護理工作。

    三、每季度安排一次護理業務查房,為臨床科室提供相互學習的機會。

    四、根據溫馨化優質護理服務流程,檢查各科室執行落實情況。

    五、按制定業務學習計劃逐項進行培訓,不定期組織專業知識理論及操作考試,不斷提高護理人員的業務及操作水平。

    20xx年6月30日

    季度工作總結簡短100字 季度工作總結結尾好篇九

    光陰如梭,20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

    其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

    其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

    其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

    其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

    其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;

    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

    “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的`工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

    一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核; 內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

    部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

    二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

    今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,

    會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

    四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

    作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

    五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

    六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

    我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

    七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

    公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

    八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

    今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;

    以上工作是我財務部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

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