當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇一
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在 萬元以上的項目 個，投資額在 萬元以上項目 個， 萬元以上項目 個，其中續(xù)建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個。基本情況是：
續(xù)建項目1個
竣工項目4個
建項目7個
意向項目5個
今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標，繼續(xù)抓住機遇，創(chuàng)新思路，加大力度，做好以下幾個方面的工作，求得更大的突破。
1、認準既定思路，突出特色招商
特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè)，為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領導成為工業(yè)型領導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉(xiāng)在外務工、求學、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動，內外聯(lián)動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè)；僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇二
今年以來，我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。1－11月份，改建項目1個，總投資500萬元。
我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協(xié)調作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調、指導，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。
一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。
二是下達招商引資任務指標。即：縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。
一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。
二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。
三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
一是加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行；
二是積極深入企業(yè)調查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協(xié)調領導小組，由分管機關的副局長陳少平同志任組長，壓濾機濾布全權代表我局協(xié)調、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規(guī)劃、基建手續(xù)。
對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。
一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。
二是項目配套建設不夠及時得力，如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。
三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。
四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設的情況時有發(fā)生，影響項目有效落實。
五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業(yè)等領域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數(shù)量、規(guī)模及質量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破，其余進展緩慢。
充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。
各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當?shù)谝回熑稳耍活I導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調、指導，定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。
對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務，按完成任務指標的有關獎勵政策表彰，濾布有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金，對不能完成任務指標的單位和個人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經(jīng)費。責任保證金由縣局財會股統(tǒng)一代收并存于專戶。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇三
1、今年已落地項目：
黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬，在碧陽鎮(zhèn)深沖村建設醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目，該項目主要是生產(chǎn)、加工二類6801基礎外科手術器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械，預計本年生產(chǎn)總值約3000萬元，稅收約50萬元。
2、重點在談項目：
1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設東榕集團總部大樓，配套部分商業(yè)設施，目前公司已經(jīng)注冊完成。
2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村，流轉500畝土地進行青梅種植。
3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目，擬投資110萬元，在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農(nóng)家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃20xx年再增加12戶，春節(jié)前完成村級布點方案。
4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負責人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)
1-2月份我鎮(zhèn)有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店q徽州城項目和黃山國大生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資的柯村黑豬養(yǎng)殖場配套設施建設項目，共完成固體資產(chǎn)投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司投資的醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場項目整理檔案入庫，
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇四
今年以來，我們馬廠鎮(zhèn)通過認真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神，緊緊圍繞“自加壓力爭第一，狠抓落實促跨越”這一主題，進一步突出“工業(yè)領先才是真正領先”的工作理念，強勢推進招商引資和項目建設，扎實開展“億元項目推進年”活動，結合馬廠實際，提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路，即：引進超億元項目1個， 5000萬元工業(yè)項目2個和本年內有3個項目建成投產(chǎn)，既定目標已提前實現(xiàn)。
到目前已引進1個超億元項目落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，就是由xx老板高軍輝投資1.6億元創(chuàng)辦的xx杭泰機械實業(yè)有限公司，2萬平方米的廠房已經(jīng)建成，正在進行機械設備安裝調試，預計12月15日試生產(chǎn)，項目建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，納稅20xx萬元。同時兩個5000萬元的工業(yè)項目已經(jīng)落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創(chuàng)辦的xx金牛機械有限公司，該企業(yè)租用我鎮(zhèn)1萬平方米標準化廠房，現(xiàn)機械設備正在安裝當中，12月中旬即可試生產(chǎn)，年底正式投產(chǎn)；另一個是由揚州老劉杰投資5000萬元創(chuàng)辦的xx動易有限公司，主要生產(chǎn)潛水衣，產(chǎn)品全部出口歐美、東南亞等國家，現(xiàn)正在緊張的施工建設中，第一批員工正在揚州實習培訓。三個投產(chǎn)企業(yè)已達到預期的目標：一是由上海客商俞國章先生投資1500萬元創(chuàng)辦的xx雙塔實業(yè)有限公司，于5月初投入生產(chǎn)；二是由本土老板李峰投資1000萬元創(chuàng)辦的xx德源包裝有限公司，該企業(yè)于3月投入生產(chǎn)，三是由xx客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司，已于6月底投入生產(chǎn)。
據(jù)統(tǒng)計，到目前，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)增加值達8300萬元，50萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達4.87億元，500萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達3.9億元，工業(yè)入庫稅收已達1200多萬元。
我們的具體做法是：
今年年初，我鎮(zhèn)就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮，相關工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設工作組，即：信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協(xié)調處理組、任務分解考核組，各組各司其職，統(tǒng)籌協(xié)調，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領導，工作上有安排，措施上有落實。
今年初，通過招商引資，上海老板俞國章先生來到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進行了3天的考察，并簽訂了5000萬元的投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產(chǎn)、早建成、早達效，我們根據(jù)客商要求和生產(chǎn)工序流程要求，更新圖紙設計，量身趕制，僅用短短三個月的時間就建成了20xx平方米的標準化廠房，并迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協(xié)議簽訂到客商入駐，前后僅用了20多天時間就全部搞定。
在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結合城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作，始終不渝地抓住項目推進、工業(yè)突破這條主線，在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時，盡可能減少利用現(xiàn)有土地資源，在新建標準化廠房“筑巢”，然后出去“引鳳”的招商模式基礎上，推出根據(jù)企業(yè)定位和項目簽約情況確認“訂單”，再根據(jù)企業(yè)的設計要求為企業(yè)量身定制，讓企業(yè)直接入駐，立即投產(chǎn)達效。
這種按企業(yè)要求“量身”建設的廠房，“適巢”招商方式，使廠房建設與企業(yè)要求接軌。讓引進的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心，并且進一步提高土地和廠房的利用率，實現(xiàn)了招商引資與節(jié)約土地的“雙贏”效應。
黨委書記有句招商名言，他說“先做朋友，后招商”，這句話確有道理，在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日，李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪，與客商交朋友，在他精神的感動下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。
為了吸引更多的客商來馬廠投資，我們特別注重做好幫辦服務工作，通過成立幫辦協(xié)調小組，對已簽約的重點項目，確定專人負責，加強對項目的開工建設和運行的協(xié)調服務，同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關的部門，共同為企業(yè)做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務，促成在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早建成，建成項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效。鎮(zhèn)政府主要領導逐一到外地客商的企業(yè)進行調研，幫助它們解決企業(yè)的用工和生產(chǎn)的資金貸款等相關問題，把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成，進一步完善三套班領導成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪，為企業(yè)服務，幫企業(yè)解憂，促進企業(yè)早開工、早投產(chǎn)、早達效。
為了使客商能較快地達成簽約協(xié)議，及早投入資金開工建設，我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問信、慰問品外，還專門到客商家中或企業(yè)登門拜訪，了解客商生活情況，切實幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮(zhèn)領導知情后，立即為該企業(yè)組建了一個20人的幫工隊，到施工現(xiàn)場幫忙，解決了客商的燃眉之急。同時，鎮(zhèn)黨委主要領導在春節(jié)、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協(xié)調工作在一起，為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂，為投資者營造一個寬松、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
為把“千人幫千企”活動落到實處，從三套班領導成員開始到中層以上干部，以結對幫扶的形式，確定我鎮(zhèn)40多個企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實際困難，穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協(xié)調用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務，保證我鎮(zhèn)的幫辦服務工作扎實有序開展。為把幫辦措施落到實處，黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外，經(jīng)常到施工現(xiàn)場督察建設進度，召集項目幫辦人員解決施工中已經(jīng)出現(xiàn)的問題。明確工作時序，建立科學的項目幫辦體系，幫助項目單位倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到干晴天、戰(zhàn)雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。xx杭泰實業(yè)有限公司工程建設緊張施工時，幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法，對照目標要求，將工程任務落實到每月、每周、每天，根據(jù)工程需要，上足人力、設備，千方百計提高建設速度，僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米，鋪設水泥及廠區(qū)道路20000平方米，20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用，接通安裝了變壓器，生產(chǎn)、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位，機械設備已經(jīng)到位，正在安裝調試階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時做好廠區(qū)綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規(guī)劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓員工等工作。
為檢驗各村（居）、各單位和每個干部職工的招商引資成果，我們通過科學合理的方法進行詳細的了解，并制定了嚴格的獎懲辦法，以保證金制度激勵廣大干部職工和村干部開展招商引資工作的信息收集，在年初，黨政主要領導交納保證金1萬元，三套班其他成員每人5000元，一般職工每人3000元，村干部每人1000元，同時規(guī)定每人必須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中，實行每天一回報，三天一小結，七天一講評制度，督促招商引資信息的收集。同時，還建立招商軟環(huán)境制度，客商的需求就是我們應該做的事，急客商所急，幫客商所需，對影響客商投資的人和事，視情況給予嚴肅處理，以保證招商引資的順利開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇五
今年以來，在縣委、縣的正確領導下，我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
xx年**縣共落實招商引資項目22個，項目總金額15002萬元，到位資金9312萬元,完成自治州下達我縣招商引資目標任務的116.4％。 在已落地的招商引資項目中，投資我縣特色種養(yǎng)業(yè)的項目占22.7％；涉及水產(chǎn)蘆葦業(yè)的項目占18.2％；涉及紅色產(chǎn)業(yè)的投資項目占18.2％；涉及特色經(jīng)濟作物的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)項目占9％本文來自優(yōu)習；涉及旅游業(yè)的開發(fā)項目占9％，涉及石油天然氣和企業(yè)改擴建的投資項目各占9％。這些項目的引進實施將進一步帶動我縣的特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化和縱深化發(fā)展，引導我縣的工業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，促使企業(yè)增加科技投入，提高產(chǎn)品科技含量，延長產(chǎn)業(yè)加工鏈條，增強市場競爭力，實現(xiàn)農(nóng)民增收和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有機結合。總體來看，**縣的招商引資工作發(fā)展態(tài)勢良好，增勢強勁。
1、 領導重視、高位推動。 **縣委、領導高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委（擴大）會議上明確提出要加大招商引資力度，以開放促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；要把招商引資作為突破口，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。在縣八屆人大三次會議上的《工作報告》中要求以項目為突破口，加大招商引資力度，全力拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，并制度出具體的工作措施。 為了進一步貫徹落實自治州招商引資工作會議、自治州加快新型工業(yè)化建設工作會議精神，縣委、、人大主要領導親自帶隊，組織相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導先后赴內地和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動，并取得了積極的成效。
2、 成立專門機構具體開展招商引資工作。 為了切實加大招商引資工作力度，理順工作關系，今年6月正式成立了縣招商引資辦公室，在主管領導的要求下，克服人員少、底子薄的困難，積極向州招商局匯報，得到了州招商局的支持和指導。還主動與市招商局、庫爾勒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招商局接洽，學習他們的工作做法，借鑒他們的工作經(jīng)驗。并多次與縣發(fā)展計劃局、經(jīng)貿局聯(lián)系，溝通信息、相互協(xié)作，為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、 參加好會展招商活動。 在州招商局的統(tǒng)一組織下，**縣4月參加了西洽會，積極廣泛地推介“全國最大的內陸淡水湖”。在7月6日－8日召開的首屆新疆吸引外商投資洽談會上發(fā)放招商引資項目冊一百余份，著力宣傳**的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)。此次洽談會上，李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會社簽訂了合資150萬元成立新疆真味食品有限公司的合同，這也是我縣第一家中外合資企業(yè)。 縣委、非常重視參加xx年烏洽會的各項工作。在縣領導的支持下，根據(jù)州交易團的要求，縣招商辦8月擬定了《工作方案》，由宣傳部、政辦、發(fā)展計劃局、經(jīng)貿局和招商辦具體負責組織、布展、洽談、項目、宣傳及會務工作。xx年烏洽會**縣交易團由分管領導帶隊，縣委、主要領導親自到會指導，各有關部門通力合作，共簽訂各類合同、協(xié)議18份，總金額66540萬元，占全州總成交額的6.7%,排在庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣之后列第四位。其中簽訂內聯(lián)合同3項,項目金額20800 萬元,內聯(lián)協(xié)議1項，項目金額 25000萬元；內貿合同11份，成交額xx0萬元；外貿合同3份，成交額680萬元。
還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨一無二的湖泊資源，突出宣傳了**走新型工業(yè)化以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為突破口的發(fā)展道路。并被巴州烏洽會交易團評為“優(yōu)秀組織獎”。我縣交易團在xx年烏洽會上取得了一定的成果，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，達到了預期目標。
4、 做好招商引資項目的推介、服務和協(xié)調工作。 縣招商辦與發(fā)展計劃局、經(jīng)貿局密切協(xié)作，篩選確定了《**縣xx本文來自優(yōu)習年招商引資項目冊》，在烏洽會期間通過多種渠道積極向外界推介我縣24個重點項目和《博斯騰湖整體開發(fā)招商項目》，取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下，于9月底將我縣招商引資項目張貼在商務部網(wǎng)站“巴音郭楞州**縣商務之窗”網(wǎng)址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發(fā)布到自治區(qū)商務之窗和商務部網(wǎng)站上，在更大的范圍內開展網(wǎng)上招商。 為了全面了解招商引資項目的實際進展情況，更好地做好協(xié)調與服務，縣招商辦分別于7月和11月匯總了全縣范圍xx年至xx年的國內經(jīng)濟技術合作項目，掌握了招商引資項目的進度，分析了存在的問題，為領導決策提供了依據(jù)。
5、進一步轉變職能，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。 堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資的基礎工作，精心打造要素集聚的“洼地”，努力構建一個投資成本低、收益高，有利于資本、人才聚集的集中地。以“投資者為本”，解決“引得進與留得住”的問題，不斷增強對投資者的吸引力。要完善招商引資社會監(jiān)督機制，建立招商引資環(huán)境評估制度，堅持招商引資工作的高標準，積極學習外地的經(jīng)驗，著力打造好全方位的“服務平臺”，為外來投資企業(yè)和投資者改善軟、硬環(huán)境，解決政策咨詢、中介服務、項目協(xié)調等方面的問題，努力營造寬松的投資環(huán)境。各相關部門在考慮經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)力布局、重點企業(yè)技術進步、科技成果轉換的時候，都要圍繞改善和優(yōu)化投資環(huán)境，促進對外開放、招商引資多做工作。 7、抓好招商項目的落實工作。 要圍繞縣委確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和五大重點產(chǎn)業(yè)，進一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實項目責任制，專人負責，緊盯不放，保證項目落到實處，使協(xié)議項目盡快轉為合同項目，合同項目能盡快落地實施。對已落戶的項目要做好跟蹤服務工作，及時解決項目進展過程中的困難和問題，決不能有項目落戶就萬事大吉的思想。要通過對已落戶企業(yè)的扶持，促其盡快做大做強，用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說法，來提高我縣招商引資本文來自優(yōu)習的信譽度和吸引力。對新結識的新客戶，要進一步做好聯(lián)絡、跟蹤，積極邀請他們到**實地考察，同時做好接待服務和政策解釋工作，營造拴心留人的環(huán)境。通過提高招商引資簽約項目的履約率，充分發(fā)揮區(qū)內外資金、技術、人才對我縣經(jīng)濟的推動作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇六
年初以來，園區(qū)辦在地委、行署和林管局的正確領導下，按照地區(qū)服務招商引資領導小組的統(tǒng)一安排和部署，認真做好園區(qū)服務招商引資工作，全力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力推進項目建設，使園區(qū)項目得到又好又快發(fā)展。現(xiàn)將我辦一年來服務企業(yè)發(fā)展工作情況匯報如下：
（一）領導高度重視。辦領導高度重視此項工作，多次召開辦務會議，傳達上級會議精神和具體要求，并成立了園區(qū)辦服務招商引資工作領導小組，落實專人負責，并制定了具體實施方案。
（二）大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是幫助企業(yè)解決資金政策問題。辦領導多次與發(fā)改委、商務局、工信委等相關部門溝通，全面收集整理了國家、省對園區(qū)建設的各項優(yōu)惠政策，積極向企業(yè)傳達。二是協(xié)調企業(yè)參加展洽會。辦領導多次帶領園區(qū)企業(yè)參加國內大型商品展洽活動，大力宣傳我區(qū)園區(qū)招商引資服務環(huán)境。三是狠抓項目開工建設。辦領導積極協(xié)調有關部門解決項目建設中遇到的困難，保證園區(qū)項目建設平穩(wěn)發(fā)展。
（三）宣傳整頓。開展黨員干部作風整頓，通過開展學習實踐教育、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度，達到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務意識，轉變工作作風的目的。
（一）營造了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措，全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉變，干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風更加好轉，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
(二)園區(qū)項目建設速度加快。截止11月末，園區(qū)共引進項目65個，計劃投資103.06億元，實際到位資金35.33億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前，項目建設正在緊張有序進行，年末可以確保年度經(jīng)濟指標圓滿完成。
一是部分人員對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認識不夠全面，層次比較低，認為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務企業(yè)生產(chǎn)的高度。
二是企業(yè)本身存在資金短缺問題。主要是園區(qū)項目普遍投資主體弱，規(guī)模小，后勁不足，急需發(fā)展資金給予支持。
(一)提高認識。全體干部群眾要加強對環(huán)境的認識，進一步增強全方位、全天候的服務意識和大局觀念。
(二) 強化考核與監(jiān)督。進一步規(guī)范園區(qū)統(tǒng)計工作，實行月報、季報和年報制度，以及時、準確上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)，堅決杜絕瞞報、漏報事情的發(fā)生。
總之，**年我辦通過一系列舉措，提高了廣大干群的學習自覺性和遵紀守法意識，強化了大局觀念和服務意識，明確了服務企業(yè)發(fā)展的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入，珍視存在問題，克服缺點，提高工作水平，為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇七
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
（一）總體情況
今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn) ，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26 個，合同引資額8.5 億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)借款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現(xiàn)場辦公會的`形式，及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。
（二）抓好重點招商項目的建設。
一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。
一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。
一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
（五）大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。
選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術工人，進行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。