一個(gè)好的實(shí)施方案應(yīng)該能夠有效地解決問題并達(dá)到預(yù)期的效果。實(shí)施方案是指為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)或解決某個(gè)問題而采取的具體措施和步驟的詳細(xì)規(guī)劃。在進(jìn)行任何工作或項(xiàng)目時(shí)，都需要制定一個(gè)科學(xué)合理的實(shí)施方案，以確保任務(wù)能夠按時(shí)、高質(zhì)量完成。實(shí)施方案的制定應(yīng)當(dāng)具備靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。然而，一個(gè)好的實(shí)施方案需要考慮各種因素，包括資源分配、時(shí)間安排、風(fēng)險(xiǎn)評估等，以確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。制定實(shí)施方案前，需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和要求，以及所面臨的挑戰(zhàn)和困難。實(shí)施方案的編寫應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理的原則，充分考慮實(shí)際情況和可行性。以下是小編為大家收集的實(shí)施方案范文，僅供參考，希望能對大家的實(shí)際工作有所幫助。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇一
全縣范圍內(nèi)在用電梯，包括乘客電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道、病房電梯和貨梯。整治重點(diǎn)為居民小區(qū)、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場等人員密集場所使用的電梯，特別是依靠當(dāng)?shù)卣?lián)合相關(guān)部門共同加強(qiáng)對無物業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，做好電梯安全管理工作。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇二
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校安全工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，正確處理好安全與教育的關(guān)系，以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，以排查整治安全隱患為抓手，以遏制重特大安全事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展“安全管理年”活動(dòng)，確保廣大師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保學(xué)校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇三
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
開展電梯安全專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)是遏制電梯事故的有效措施，事關(guān)百姓安危、事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各分局及局有關(guān)部門要高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，做到組織得力，責(zé)任落實(shí)。
（二）協(xié)作聯(lián)動(dòng)，綜合治理。
局相關(guān)科室、各分局要加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，對事故隱患進(jìn)行綜合治理。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令整改；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患的要依法查處；對難以整改的重大隱患，要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣瑓f(xié)調(diào)相關(guān)部門綜合治理，跟蹤整改。
（三）標(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效。
各分局及局有關(guān)部門要督促電梯使用、維保單位增強(qiáng)電梯安全意識(shí)，主動(dòng)查找問題，扎實(shí)抓好整改，將安全主體責(zé)任落實(shí)到位。針對普遍性、深層次的問題，要積極探索健全管理制度，建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長治久安。
（四）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格追責(zé)。
此次整治，局督查室將不定期的開展督查，確保整治不走過場，取得實(shí)效。局專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對各分局、局相關(guān)部門整治情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，對工作不力，不按整治要求開展工作的，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，各分局每10天向?qū)ｍ?xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送階段性整治情況。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇四
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和縣綜治委、安委會(huì)關(guān)于綜治安全維穩(wěn)工作的各項(xiàng)決策部署，通過開展“安全管理年”活動(dòng)，使學(xué)校安全管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，安全管理水平進(jìn)一步提升，安全保障措施進(jìn)一步完善，師生自救能力進(jìn)一步增強(qiáng)，突發(fā)事件應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高，減少一般事故的發(fā)生，進(jìn)一步健全完善和嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全教育與管理制度，推動(dòng)安全教育管理規(guī)范化、科學(xué)化，增強(qiáng)實(shí)效性，提高師生自我防范和自我保護(hù)能力。實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全責(zé)任事故和重大安全事件“雙為零”目標(biāo)，確保全校教育教學(xué)安全穩(wěn)定。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇五
為了使廣大教師增強(qiáng)安全意識(shí)，明確“一崗雙責(zé)”的具體要求，組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感，通過深入學(xué)習(xí)，使廣大教師從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責(zé)的良好局面。
(二)健全制度，強(qiáng)化責(zé)任。
1、嚴(yán)格落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制。學(xué)校分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人，應(yīng)積極參與學(xué)校各項(xiàng)安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實(shí)，對其分管范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)有完善各項(xiàng)安全制度、強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施、對安全工作進(jìn)行過程管理和督促的職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化具體負(fù)責(zé)人的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任制，充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用，確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，切實(shí)履行好安全的監(jiān)督管理職責(zé)，并督促和指導(dǎo)分管范圍內(nèi)的教職員工做好安全教育管理工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”主體責(zé)任制。廣大教職員工是學(xué)校各項(xiàng)安全管理措施的最終落腳點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制，全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格按有關(guān)安全管理方面的制度、規(guī)定和要求開展教育教學(xué)等各類活動(dòng)，層層落實(shí)到各年級和每一位教職員工。
3、逐級簽定安全工作責(zé)任狀，把學(xué)校安全責(zé)任落實(shí)到各級責(zé)任人頭上，形成“一級抓一級、層層落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局，構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，管業(yè)務(wù)必須管安全，齊抓安全”的責(zé)任保障體系。。
(三)嚴(yán)格考核，逐步完善。
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理、監(jiān)督與考核工作，每學(xué)期對工作人員考核一次。
2、加強(qiáng)過程管理。認(rèn)真做好平時(shí)的檢查記錄工作，為考核工作積累第一手材料，建立健全安全管理考核制度和考核指標(biāo)體系，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的安全工作目標(biāo)管理考核辦法，確保考核工作規(guī)范、公平、透明，將干部職工履行崗位安全管理工作職責(zé)情況納入業(yè)務(wù)考核，與評先評優(yōu)、職稱評聘、學(xué)年度目標(biāo)考核、干部選拔任用等掛鉤，實(shí)施嚴(yán)格的考評獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。
3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制，對于安全管理工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生安全事故的，按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理規(guī)定的法律、法規(guī)查清原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、“一崗雙責(zé)”制實(shí)施后，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議，進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié)，適時(shí)對方案進(jìn)行修改完善，促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇六
以縣教育局“一崗雙責(zé)”實(shí)施意見為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全管理工作的精神實(shí)質(zhì)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和針對性，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指針，全面提升師生安全防范意識(shí)和自我防范能力，努力消除各種安全隱患，扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作。通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施，增強(qiáng)全體教職工崗位安全意識(shí)，促進(jìn)學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位，努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面，確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇七
(一)組長職責(zé)：學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，主抓全校的安全管理工作，負(fù)責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況，研究制定各項(xiàng)安全措施，加大安全管理工作力度，切實(shí)解決學(xué)校安全管理工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平公正公開、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。
(二)副組長職責(zé)：學(xué)校安全工作的具體責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作，負(fù)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定，指導(dǎo)協(xié)調(diào)所管處室的安全管理監(jiān)督、檢查和考核，組織開展安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作、落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等。
(三)組員（班主任、教師）職責(zé)：班級安全管理等方面的責(zé)任人，負(fù)直接責(zé)任，具體負(fù)責(zé)所在崗位的安全工作職責(zé)，按照學(xué)校的安全管理規(guī)定和相關(guān)要求，扎實(shí)做好本職范圍內(nèi)的安全教育管理工作，堅(jiān)持在崗在位，為人師表，關(guān)心關(guān)愛學(xué)生，善于觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常行為和不良表現(xiàn)，耐心細(xì)致地做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，積極化解學(xué)生之間、師生之間的矛盾沖突等。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇八
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管工作，夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全管理水平，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范煙花爆竹領(lǐng)域事故發(fā)生，確保我區(qū)煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》（20xx年修訂）、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第455號(hào)）、《煙花爆竹經(jīng)營許可實(shí)施辦法》（原國家安監(jiān)總局令第65號(hào)）、《煙花爆竹零售店（點(diǎn)）安全技術(shù)規(guī)范》（aq4128－20xx）、《貴陽市煙花爆竹經(jīng)營儲(chǔ)存燃放安全管理辦法》的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本工作方案。
強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署和省、市、區(qū)有關(guān)工作要求，樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持生命至上、推動(dòng)安全發(fā)展，突出各級政府政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法，消除安全隱患，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保我區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢平穩(wěn)。
按照國家和省、市、區(qū)的決策部署，深刻吸取煙花爆竹相關(guān)事故教訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)“紅線”思維和“底線”意識(shí)，加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營（批發(fā)、零售）、運(yùn)輸、燃放、銷毀處置和產(chǎn)品質(zhì)量各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，排查整治各類事故隱患，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、源頭管控，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格過程控制，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，堅(jiān)決防范煙花爆竹事故發(fā)生。
（一）區(qū)應(yīng)急局。
一是按照“統(tǒng)一規(guī)劃、保障安全、合理布局、總量控制、嚴(yán)格準(zhǔn)入”的原則規(guī)劃煙花爆竹零售店（點(diǎn)）；二是嚴(yán)格按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范的要求審批《煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證》；三是加大對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、取得許可零售店（點(diǎn)）安全監(jiān)管，嚴(yán)厲查處超量存儲(chǔ)、超范圍經(jīng)營、銷售非法產(chǎn)品等違法違規(guī)行為；四是配合區(qū)公安分局打擊煙花爆竹領(lǐng)域“打非”工作。
（二）區(qū)公安分局。
一是做好權(quán)限內(nèi)《焰火燃放許可證》《煙花爆竹道路運(yùn)輸許可證》審批工作；二是要嚴(yán)肅查處非法運(yùn)輸煙花爆竹以及運(yùn)輸車輛、警示標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品裝載不符合國家標(biāo)準(zhǔn)等違法行為；三是查處在禁止燃放煙花爆竹的時(shí)間、地點(diǎn)和區(qū)域燃放煙花爆竹或者以危險(xiǎn)方式燃放煙花爆竹的行為；四是牽頭開展煙花爆竹領(lǐng)域“打非”工作；五是按照法律法規(guī)要求組織煙花爆竹銷毀工作。
（三）區(qū)交通局。
一是要強(qiáng)化對承運(yùn)煙花爆竹單位的車輛、駕駛員、押運(yùn)員監(jiān)管；二是加強(qiáng)客運(yùn)場站和客運(yùn)企業(yè)的管理，督促企業(yè)落實(shí)危險(xiǎn)品查堵責(zé)任。
（四）區(qū)市監(jiān)局。
要加大對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、煙花爆竹零售店（點(diǎn)）產(chǎn)品質(zhì)量抽查，依法查處生產(chǎn)經(jīng)營單位銷售不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、假冒偽劣產(chǎn)品的行為。
（五）區(qū)綜合執(zhí)法局。
巡查煙花爆竹零售店（點(diǎn)）占道經(jīng)營行為，對違反相關(guān)規(guī)定的按照法律法規(guī)相關(guān)要求進(jìn)行處罰。
（六）區(qū)氣象局。
加強(qiáng)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)存儲(chǔ)倉庫防雷設(shè)施檢查，對違反相關(guān)規(guī)定的行為給予查處。
（七）區(qū)教育局。
一是督促學(xué)校加強(qiáng)對中小學(xué)生燃放煙花爆竹安全知識(shí)宣傳，教育廣大學(xué)生不能在禁止燃放的`時(shí)間、地點(diǎn)和區(qū)域或者危險(xiǎn)方式燃放煙花爆竹；二是通過對教育學(xué)生引導(dǎo)家長在正規(guī)零售店（點(diǎn)）購買正規(guī)產(chǎn)品燃放。
（八）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處。
一是合理規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹零售店（點(diǎn)）布點(diǎn)；二是嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求對《煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證》選址進(jìn)行初審；三是對煙花爆竹零售店（點(diǎn)）開展檢查，對違法違規(guī)行為及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門；四是配合有關(guān)部門進(jìn)行煙花爆竹領(lǐng)域“打非”工作。
（一）燃放時(shí)間。
1．當(dāng)年農(nóng)歷除夕至次年正月初一；
2．農(nóng)歷正月初二至正月十五每日的8時(shí)至24時(shí)。
（二）禁止放區(qū)域。
1．文物保護(hù)單位及其保護(hù)范圍；
2．易燃易爆危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存場所及其他重點(diǎn)消防單位；
3．醫(yī)療機(jī)構(gòu)、幼兒園、學(xué)校、養(yǎng)老院、療養(yǎng)院；
4．各級國家機(jī)關(guān)辦公場所；
5．車站、軌道交通、機(jī)場等交通樞紐以及鐵路安全保護(hù)區(qū)域；
6．山林、苗圃等重點(diǎn)防火區(qū)；
7．輸變電設(shè)施安全保護(hù)區(qū)域；
9．城市路網(wǎng)的橋梁（含立交橋、過街天橋）、隧道、涵洞、地下通道；
10．城市地下管網(wǎng)、人防設(shè)施等地下空間；
11．居民住宅走廊、樓道、屋頂、陽臺(tái)、窗口；
12．各類公園、南明河畔兩側(cè)及野生動(dòng)物聚集覓食、棲息地；
13．飲用水源地一、二級保護(hù)區(qū)范圍；
14．當(dāng)年除夕和正月十五以外的其他時(shí)間，大氣監(jiān)測國控點(diǎn)一公里范圍內(nèi)；大氣監(jiān)測國控點(diǎn)：花溪區(qū)（花溪水廠）、桐木嶺（花溪區(qū)高坡鄉(xiāng)民族中學(xué)）。
15．法律、法規(guī)規(guī)定的區(qū)域。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、各有關(guān)部門和企業(yè)要高度重視、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)識(shí)到煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的重要性、長期性和復(fù)雜性，切實(shí)履職履責(zé)，確保我區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管工作取得實(shí)效。
（二）落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施。
要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)屬地黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，將責(zé)任落實(shí)到具體的部門和具體的人，各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，有序推進(jìn)全年煙花爆竹安全監(jiān)管工作。
（三）加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、各有關(guān)部門要認(rèn)真履行煙花爆竹安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)一步加強(qiáng)對煙花爆竹經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，切實(shí)維護(hù)我區(qū)煙花爆竹各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)秩序。對履職不到位、排查不認(rèn)真、執(zhí)法不嚴(yán)格等，導(dǎo)致事故發(fā)生的，要依法依規(guī)依紀(jì)，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。
（四）認(rèn)真總結(jié)，提出措施。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、各有關(guān)部門要及時(shí)總結(jié)煙花爆竹安全監(jiān)管工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，分析存在的突出問題，研究提出改進(jìn)的措施，確保我區(qū)煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
請各單位于20xx年2月17日報(bào)送春節(jié)期間工作小結(jié)，20xx年12月15日報(bào)送全年工作總結(jié)。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇九
20xx年，在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下，從整改氨系統(tǒng)入手，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)。在新的'一年里，堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全笫一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全就是最大效益的”經(jīng)營理念，為做好全年安全工作，特制定20xx度安全工作實(shí)施方案如下。
1、目標(biāo)責(zé)任書起草工作，由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)文字起草工作，20xx年12月25日前完成。
2、目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作，20xx年12月28日召開年度安全工作總結(jié)暨20xx度安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)。
1、基層申報(bào)。各二級核算單位根據(jù)自身設(shè)備特點(diǎn)，結(jié)合新年度生產(chǎn)經(jīng)營需要，于20xx年1月15日前向企業(yè)管理部申報(bào)設(shè)備維修及添置計(jì)劃。
2、部門匯總。由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)收集匯總，向廠部提出企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃。20xx年1月18日前完成。
3、計(jì)劃實(shí)施。企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃一經(jīng)廠部批準(zhǔn)，由設(shè)備科組織推進(jìn)實(shí)施。
1、在企業(yè)開展五一文化周期間，組織開展氨系統(tǒng)操作工理論培訓(xùn)和技能競賽。
2、二季度，組織一次消防演練活動(dòng)。
3、三季度，邀請安全主管部門來廠對企業(yè)各特殊工種職工進(jìn)行理論培訓(xùn)。
根椐市各有關(guān)部門的工作布署，適時(shí)開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動(dòng)。
一是開展定期安全檢查。廠安全委員會(huì)每月組織一次定期安全檢查，全年12次。
二是開展專項(xiàng)安全檢查。根據(jù)市安監(jiān)局，商貿(mào)辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，臨時(shí)組織具有針對性專業(yè)性的檢查，全年共組織各種專項(xiàng)檢查不少于4次。
三是開展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點(diǎn)的安全檢查。全年共組織季節(jié)性安全檢查不少于4次。
四是開展不定期安全檢查。為切實(shí)掌握二級單位安全工作措施落突情況，要經(jīng)常性開展不定期的安全檢查，特別是每逢節(jié)假日，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，著重檢查值班人員在崗在位情況，保證重點(diǎn)部位重點(diǎn)崗位值班人員到點(diǎn)到位。
通過開展各種安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問題，排查安全隱患，并在第一時(shí)間力求整改到位，一時(shí)難以到位的，加強(qiáng)人防力度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)營。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇十
醫(yī)院質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是簡單的用一種方法能夠解決的，而是要求各職能科監(jiān)督指導(dǎo)工作到位，考覈辦法確實(shí)按照要求執(zhí)行，才能真正達(dá)到醫(yī)院各項(xiàng)工作處于質(zhì)量不斷控制、不斷改進(jìn)、提高的新局面，同時(shí)要醫(yī)院的每個(gè)人明白：質(zhì)量與效益是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的兩條輪子，只注重一面就會(huì)使醫(yī)院這輛車輪偏離前進(jìn)的方向。希望大家攜起手，肩并肩，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，特制定本方案。
為實(shí)現(xiàn)“推進(jìn)健康中國建設(shè)”的新目標(biāo)，圍繞“中醫(yī)立院、人才強(qiáng)院、特色興院”發(fā)展思路，以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為動(dòng)力，以內(nèi)涵建設(shè)為核心，以“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)為抓手，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)能力，努力建設(shè)一支醫(yī)德好、技術(shù)精、服務(wù)優(yōu)的醫(yī)療隊(duì)伍。通過創(chuàng)建與達(dá)標(biāo)活動(dòng)，全面提高醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。
“十三五”期內(nèi)，按照國家中醫(yī)藥管理局《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20xx年版)》(以下簡稱〈實(shí)施細(xì)則〉)，通過三級醫(yī)院的創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)過程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，全面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，全面達(dá)到國家三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)。
(一)創(chuàng)建組織：創(chuàng)建工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，醫(yī)院職能部門及各科室各司其責(zé)的工作責(zé)任制。
職責(zé)：負(fù)責(zé)收集各科室在創(chuàng)建工作中遇到的問題和困難，及時(shí)向工作小組報(bào)告;匯總各科室創(chuàng)建工作信息和資料準(zhǔn)備情況，并以書面形式向工作小組匯報(bào);定期查閱各臨牀醫(yī)技科室和職能部門的創(chuàng)建資料是否完整，指導(dǎo)完善創(chuàng)建工作資料臺(tái)帳;定期向工作小組匯報(bào)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況;做好正式評審前的申報(bào)、匯報(bào)材料以及所需的各種報(bào)表及其他相關(guān)資料。
(二)創(chuàng)建實(shí)施：全院各科室要根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案、各階段工作安排和要求，及時(shí)進(jìn)行布置、落實(shí);加大督促指導(dǎo)、檢查考覈力度，做好創(chuàng)建任務(wù)分解以及創(chuàng)建計(jì)劃的實(shí)施、自查整改、評審迎檢工作;完善資料的收集、建冊和歸檔工作。
(三)分工落實(shí)：全院各科室在醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，成立創(chuàng)建工作小組，在科主任和護(hù)士長的具體負(fù)責(zé)下，責(zé)任到人，有計(jì)劃、有步驟地完成本科室創(chuàng)建計(jì)劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。
(四)表率作用：醫(yī)院黨羣團(tuán)組織要在創(chuàng)建工作中起到模范帶頭作用，凝心聚力，羣策羣力，為創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年1月-3月)。
1、醫(yī)院召開全院動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，布置實(shí)施方案、各階段工作安排和工作要求，調(diào)動(dòng)全院職工積極性、步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，使全院干部職工深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)三級中醫(yī)醫(yī)院關(guān)系著醫(yī)院的前途和命運(yùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，形成人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍，以飽滿的熱情積極主動(dòng)地投入到創(chuàng)建活動(dòng)中。
2、將“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)與創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院緊密結(jié)合，全院各科室按照醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案、各階段工作安排和工作要求，結(jié)合科室實(shí)際情況，制定創(chuàng)建工作計(jì)劃與落實(shí)措施，召開條口、部門、科室會(huì)議，組織學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》及醫(yī)院實(shí)施方案，做好層層宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心。
3、宣傳科要根據(jù)階段性的創(chuàng)建工作重點(diǎn)，多形式廣泛宣傳，積極營造創(chuàng)建氛圍。
4、對照《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo)，對目標(biāo)任務(wù)和分值進(jìn)行細(xì)化、分解，并落實(shí)到分管院長和責(zé)任科室、責(zé)任人。
5、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、辦公室和全院各科室，要結(jié)合醫(yī)院階段性工作和具體情況，及時(shí)召開各類專題會(huì)議，適時(shí)研究、分析，制定工作策略。
6、各科室從現(xiàn)在開始應(yīng)注意收集創(chuàng)建工作軟件資料，逐步完善創(chuàng)建臺(tái)帳。
(二)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段(20xx年4月-8月)。
1、重點(diǎn)組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解掌握《評審標(biāo)準(zhǔn)》和核心指標(biāo)的各個(gè)要素，按照要求，逐條落實(shí)，做好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。
2、參觀學(xué)習(xí)，選擇近兩年新申報(bào)成功的三級中醫(yī)醫(yī)院參觀取經(jīng)，學(xué)習(xí)好的做法和工作經(jīng)驗(yàn)，加深對評審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步理解。
3、邀請上級醫(yī)院專家進(jìn)行醫(yī)院分級管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)我院的創(chuàng)建工作。
4、創(chuàng)建辦公室制定具體可操作的創(chuàng)建計(jì)劃和工作日程表，并按進(jìn)度逐項(xiàng)實(shí)施。
5、編輯《科室(病區(qū))主任管理手冊》，按要求認(rèn)真填寫。編輯創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院職工《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》手冊，組織人人學(xué)習(xí)。拓展“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作內(nèi)涵，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作計(jì)劃。
6、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人組織科室人員學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo)內(nèi)容、醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案，梳理創(chuàng)建工作思路。結(jié)合科室管理職能，逐條比對，找出差距，落實(shí)措施，做好自身及分管科室的創(chuàng)建工作。
7、院主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門、各科室負(fù)責(zé)人簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，布置實(shí)施創(chuàng)建方案中各階段工作安排和工作要求，調(diào)動(dòng)全院每一個(gè)職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。
(三)查找問題階段(20xx年9月-12月)。
1、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要結(jié)合國家中醫(yī)藥管理局的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，以及“二甲”復(fù)審時(shí)專家組提出的意見和建議，逐條比對，找出差距，研究和解決難點(diǎn)問題，把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析、責(zé)任到人。尤其對差距較大的項(xiàng)目，要有專人負(fù)責(zé)，限期整改。需要院部解決的問題或項(xiàng)目，要列出問題清單及解決建議和意見，由分管的職能部門匯總，報(bào)創(chuàng)建辦公室。
2、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人對照《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo)，認(rèn)真梳理創(chuàng)建工作中存在的問題和困難，并形成書面報(bào)告。
3、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和創(chuàng)建辦召開會(huì)議，了解創(chuàng)建工作情況，以及需要醫(yī)院幫助和支持的工作。
4、創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)督查、協(xié)調(diào)各科室創(chuàng)建工作的落實(shí)情況，收集需要由醫(yī)院幫助解決的困難及問題，反饋整體工作進(jìn)展情況，做好申報(bào)資料的匯編。
5、圍繞三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”工作，開展自查，
6、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評結(jié)果、醫(yī)院階段性工作及具體情況，適時(shí)召開會(huì)議研究分析，解決存在的問題，制定下一步工作計(jì)劃。
(四)整改提高階段(20xx年1月-6月)。
主要工作內(nèi)容：逐條整改查找出來的問題;完善各種文字軟件材料和臺(tái)帳;檢查科室《管理手冊》的填寫情況;進(jìn)行創(chuàng)建工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試考覈。
1、主要任務(wù)。
(1)對照《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo)要求，初步完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)。
(2)創(chuàng)建工作組了解評審的具體內(nèi)容及要求，對照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)存在差距，并提出切實(shí)可行的整改舉措。結(jié)合醫(yī)院的具體情況，抓好每月工作重點(diǎn)和檢查考覈。
(3)全院各科室要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位職工掌握自己崗位的工作要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，并自覺按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)各職能部門按照職能，做到每月有重點(diǎn)，每月有檢查，每月有改進(jìn)，并在做好本部門達(dá)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，還要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)科室的專業(yè)達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)和支持，幫助解決實(shí)際困難，力爭每一個(gè)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)不失分、少失分。
2、具體措施。
(1)全面建設(shè)富含中醫(yī)藥文化特色的中醫(yī)醫(yī)院文化，構(gòu)建積極向上的文化氛圍。統(tǒng)一全院干部職工的思想，秉持“弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，為百姓健康服務(wù)”的辦院宗旨，倡導(dǎo)“傳承、創(chuàng)新、厚德、濟(jì)世”的中醫(yī)醫(yī)院院訓(xùn)，打造“精、誠、仁、和”的中醫(yī)醫(yī)院精神，提振精氣神，凝聚正能量。立足崗位，從我做起，以實(shí)際行動(dòng)完成創(chuàng)建工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(2)實(shí)施規(guī)范管理。重點(diǎn)抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行，醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理，醫(yī)院感染控制、輸血及醫(yī)療安全管理等。各項(xiàng)工作落實(shí)到位、及時(shí)記錄，努力提高內(nèi)涵質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范與常規(guī)，認(rèn)真落實(shí)《各級各類人員崗位職責(zé)》及《醫(yī)院工作制度》。
(3)完善醫(yī)院三級質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)并認(rèn)真履行職責(zé)。各級質(zhì)控組織要充分履職，認(rèn)真開展質(zhì)控活動(dòng)，質(zhì)量記錄要反映出計(jì)劃、實(shí)施、控制、評價(jià)、反饋、改進(jìn)的全過程，尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過程、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)近程;充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備、藥事、醫(yī)院感染、教學(xué)、科技等管理委員會(huì)的職能和作用;科室質(zhì)量管理的重點(diǎn)是充分發(fā)揮質(zhì)控小組的`作用，明確分工，落實(shí)職能，協(xié)助科主任把好質(zhì)量關(guān)，確保內(nèi)涵質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化零缺陷意識(shí)，全面提高工作質(zhì)量。全院各職能部門、各科室要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化人人從我做起，從細(xì)節(jié)做起，做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)各項(xiàng)工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理，要把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段，逐步形成“零缺陷”的常態(tài)管理模式。要以查找缺陷為手段，以整改缺陷為目標(biāo)，持續(xù)提升院科二級管理水平。
(5)強(qiáng)化中醫(yī)藥特色內(nèi)涵，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。中醫(yī)藥特色及優(yōu)勢是我院發(fā)展的長期戰(zhàn)略，各科室各學(xué)科要以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī)，圍繞《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo)，對照自身實(shí)際情況進(jìn)行測評，提出本科室本學(xué)科的規(guī)劃、發(fā)展中醫(yī)藥特色的規(guī)劃、深化內(nèi)涵建設(shè)的規(guī)劃，并落到實(shí)處。以加快推進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高，促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。
(6)強(qiáng)化培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、專科醫(yī)師培訓(xùn)及低年資護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好行風(fēng)整治和民主評議工作，強(qiáng)化全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，依法行醫(yī)，規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識(shí)和能力。
(7)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信、志愿等服務(wù)，提高服務(wù)水平。全院干部職工要以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)持以病人為中心，努力改善服務(wù)方式，重視對出院病人回訪、病人意見箱、12345投訴中反映出來的問題，落實(shí)措施、持續(xù)改進(jìn)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的人性化醫(yī)療服務(wù)。
(8)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，改善基礎(chǔ)保障設(shè)施。認(rèn)真落實(shí)三級中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和信息管理的要求;進(jìn)一步加強(qiáng)住院環(huán)境、后勤配套實(shí)施的改造，完善后勤服務(wù)社會(huì)化管理，著力為病人及工作人員營造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。
3、工作要求。
(1)全院各科室要對照《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo)，把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)排項(xiàng)分析，逐條落實(shí)。各科室、各專業(yè)無權(quán)放棄任何一個(gè)項(xiàng)目的分值。
(2)全院各科室要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各級各類人員崗位職責(zé)及醫(yī)院工作制度，按照分級管理要求，實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。重點(diǎn)抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行、醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理、醫(yī)院感染控制、成份輸血及醫(yī)療安全管理等。各項(xiàng)管理工作要及時(shí)記錄，提高內(nèi)涵質(zhì)量。質(zhì)量、安全管理工作要長抓不懈，保證為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù)，行政后勤部門保證為臨牀提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(3)各級質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé)，認(rèn)真開展質(zhì)量管理活動(dòng)，質(zhì)量管理記錄要反映出計(jì)劃、實(shí)施、控制、評價(jià)、反饋、改進(jìn)的全過程，尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過程、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程。
(4)強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)，衛(wèi)生技術(shù)人員三基考覈及徒手心肺復(fù)蘇要人人達(dá)標(biāo)。
(五)督導(dǎo)檢查階段(20xx年7月-12月)。
分成五個(gè)組對創(chuàng)建工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查。分組情況如下:。
1、內(nèi)科系統(tǒng)考評組：佘德軍同志任組長，李健同志任副組長。負(fù)責(zé)內(nèi)科系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎(jiǎng)懲建議工作。
2、外科系統(tǒng)考評組：秦峯同志任組長，宋揚(yáng)同志任副組長。負(fù)責(zé)外科系統(tǒng)創(chuàng)建工作督導(dǎo)、檢查、評估和獎(jiǎng)懲建議工作。
3、醫(yī)技考評組：徐小平同志任組長，吳德平同志任副組長。負(fù)責(zé)醫(yī)技、藥械系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎(jiǎng)懲建議工作。
4、護(hù)理系統(tǒng)考評組：王維翠同志任組長，張順鳳同志任副組長。負(fù)責(zé)護(hù)理系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎(jiǎng)懲建議工作。
5、綜合考評組：吳紹欽同志任組長，周曉霞同志任副組長。負(fù)責(zé)行政職能部門創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎(jiǎng)懲建議工作。
6、創(chuàng)建工作小組和辦公室匯總督導(dǎo)工作報(bào)告，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
7、召開創(chuàng)建工作匯報(bào)會(huì)。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和辦公室召開會(huì)議，聽取5個(gè)考評小組的考評結(jié)果匯報(bào)，研究分析創(chuàng)建工作階段性開展情況，提出下一階段工作計(jì)劃和措施。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇十一
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作的意見》和董事長系列講話精神，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷加強(qiáng)安全防范和應(yīng)急救援能力建設(shè)，確保生產(chǎn)安全高效平穩(wěn)運(yùn)行，努力構(gòu)建電力企業(yè)安全文化，全面提升安全管理水平，為公司發(fā)展提供可靠保障，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，特制訂本方案。
一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。
（一）各部室、車間主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要從行動(dòng)上堅(jiān)決杜絕“重生產(chǎn)，輕安全”的現(xiàn)象，從思想上牢固樹立“安全發(fā)展”和“安全無小事”的理念，切實(shí)做到以人為本，依法管理，通過“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”來落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)。要做到安全工作事事有人抓，件件有人管，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)安全管理和控制。
（二）通過公司與各部室、車間簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，車間同班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的方式，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到部室、車間，分解到班組，直至員工，形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責(zé)任目標(biāo)管理體系。
（三）公司定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任制監(jiān)督檢查考核，每周一由企管部綜合部牽頭，分管安全的副總帶隊(duì)，對各車間部室進(jìn)行安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)督查，公司嚴(yán)格按照安全責(zé)任制要求及安全生產(chǎn)相關(guān)考核辦法，對違犯單位進(jìn)行考核，并對存在的安全隱患下整改通知單限期整改，并對隱患整改情況全程跟蹤檢查，確保隱患真正得到控制和消除。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”。公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管副總、總經(jīng)理助理和副總工程師為副組長、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在企管部，設(shè)公司專職安全員一人。各單位運(yùn)行和檢修班組長為公司兼職安全員，形成了公司、部室車間、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司總經(jīng)理、各部室車間主要負(fù)責(zé)人、各班組長為公司、部室車間和班組的第一責(zé)任人。形成安全生產(chǎn)上下聯(lián)動(dòng)齊抓共管，有利于將安全工作做細(xì)、做實(shí)、做牢。
三、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范化管理。公司結(jié)合電力行業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際和事故特點(diǎn)，從管理、現(xiàn)場和運(yùn)行、檢修作業(yè)三個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化入手，掌控安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)。
節(jié)、春節(jié)安全隱患專項(xiàng)排查，形成了點(diǎn)面結(jié)合、較為全面的安全管理體系。
（二）公司突出從運(yùn)行現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，按照標(biāo)準(zhǔn)配備消防栓、滅火器、消防沙等消防設(shè)施，豎井、爬梯、旋轉(zhuǎn)設(shè)備、高壓變配電設(shè)備設(shè)置了圍欄、扶梯、隔離罩和隔離圍欄等安全設(shè)施，帶電、高溫、有毒、腐蝕等設(shè)備設(shè)施都懸掛明顯的警示牌并設(shè)置了隔離裝置和應(yīng)急處置設(shè)施。嚴(yán)格按照要求整治現(xiàn)場安全隱患，不斷完善現(xiàn)場安全條件和安全秩序。
（三）各車間根據(jù)各工種操作流程，編制了相關(guān)專業(yè)運(yùn)行操作規(guī)程和檢修工藝規(guī)程，制定了外來施工人員安全工作須知，反事故救援、雷雨季節(jié)和冬季供暖反事故預(yù)案，車間每月都組織開展反事故演習(xí)，公司每年開展一到兩次反事故大演習(xí)，指導(dǎo)員工正確作業(yè)、規(guī)范作業(yè)，正確處置各類突發(fā)事故，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。
四、強(qiáng)化設(shè)備管理，確保安全生產(chǎn)。
各單位加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真做好設(shè)備巡檢、設(shè)備交接和設(shè)備定期輪換，設(shè)備檢修、質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收等設(shè)備管理制度的落實(shí)執(zhí)行工作。建立健全設(shè)備檢修、工器具、設(shè)備巡檢、特種設(shè)備等臺(tái)帳，規(guī)范完善設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程，同時(shí)建立設(shè)備隱患臺(tái)帳，從隱患的整改到整改完畢有專門的責(zé)任人進(jìn)行全過程管理，使設(shè)備隱患始終受控。
強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理。各車間所有重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施和煤氣和高壓蒸汽管道、壓力容器、起重機(jī)、高壓電器、高壓電纜等設(shè)施設(shè)備全部施行了運(yùn)行和檢修設(shè)備主人制，當(dāng)班的設(shè)備主人定期對所管轄設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、保養(yǎng)維護(hù)并翻牌和記錄，最大限度的防患于未然。
五、狠抓教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。
公司認(rèn)真執(zhí)行三級安全培訓(xùn)，不論是各級管理人員還是崗位員工，都進(jìn)行定期培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，開展崗位安全知識(shí)、安全知識(shí)競賽、實(shí)踐技能為主的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試。
（一）公司對新入廠人員首先經(jīng)過公司一周的安全管理制度和知識(shí)的培訓(xùn)，并嚴(yán)格考試，考試合格人員才能分配到各車間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，否則一律不準(zhǔn)上崗。
（二）各單位車間每月對所屬運(yùn)行和檢修人員進(jìn)行崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn)和考試。每年一季度進(jìn)行運(yùn)行和檢修人員安全教育和考試。以此提高運(yùn)行和檢修人員業(yè)務(wù)技能和安全素養(yǎng)的提高。
（三）今年結(jié)合集團(tuán)公司活躍節(jié)日生活和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，公司計(jì)劃在“五一”前夕組織一次安全知識(shí)競賽，各車間通過內(nèi)部選拔，選出優(yōu)秀人員參加公司競賽，既豐富職工文化生活，又調(diào)動(dòng)各車間在崗人員學(xué)安全、比安全的積極性，促進(jìn)了廣大員工安全意識(shí)的提高。
六、強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力。
（一）公司通過不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，進(jìn)一步理順應(yīng)急管理工作程序，建立起了較完善的事故應(yīng)急管理體系和應(yīng)急管理制度。公司現(xiàn)有《事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》、《抗洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故預(yù)案》、《冬季供暖預(yù)案》和《環(huán)境事故預(yù)案》等較為齊全的應(yīng)急管理預(yù)案，事故應(yīng)急處置能力不斷提升。
（二）各車間圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際，定期不定期有針對性的開展各種應(yīng)急演練和事故預(yù)想活動(dòng)，涵蓋車間各班組機(jī)臺(tái)全員參與，有效的提高員工整體素質(zhì)，技能，面對突然事件的處理能力得到相當(dāng)大的提升。
七、狠抓違章查處，從嚴(yán)責(zé)任追究。
（一）公司每周一開展安全隱患檢查，對隱患點(diǎn)做出整改期限，并定期回訪整改情況，對未整改、敷衍了事單位及相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)處罰。
（二）強(qiáng)化違章行為整治，提高全體員工做好安全工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)管理人員做好安全工作的責(zé)任心，提高各類安全責(zé)任主體做好安全工作的積極性；另一方面要嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)違章責(zé)任追究，嚴(yán)肅事故處理。
安全生產(chǎn)政策指示的貫徹學(xué)習(xí)，提高各級管理人員和廣大員工安全意識(shí)和安全習(xí)慣，逐漸從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?/p>
公司另一方面通過開展職工安全知識(shí)競賽，安全知識(shí)培訓(xùn)，反事故演習(xí)，安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，安全隱患排查活動(dòng)，“5s”管理等活動(dòng)不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)管理參與意識(shí)，將懂安全、講安全，行安全作為每位員工首要任務(wù)和行為準(zhǔn)則，逐步把安全管理工作提升到公司安全文化建設(shè)上來，為公司安全文化的深入人心提供合適的土壤。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇十二
按照集團(tuán)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作的意見”通知精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本、關(guān)愛生命、尊重生命”的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，以確保公司員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)不受損失為目標(biāo)，以提高全體員工對安全工作的認(rèn)識(shí)及廣泛開展安全教育活動(dòng)為途徑，以遏制重特大事故為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各方面的安全工作，深入進(jìn)行安全教育，做到防患于未然。查找公司安全工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入落實(shí)安全工作措施，切實(shí)消除事故隱患，最大限度地減少各類安全事故的發(fā)生確保公司安全穩(wěn)定，特制定本方案。
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”
組長：***副組長：***成員：***。
2、公司專職安全員：***。
3、公司安全管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。
4、完善本單位“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”，明確各級安全管理職責(zé)，做到人員到位，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各單位要定期召開三級安全管理會(huì)議，細(xì)化安全措施，狠抓安全落實(shí)，把安全工作做細(xì)、做實(shí)、做牢。
1、杜絕重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；
2、職工因公死亡率、重傷率為零，輕傷事故率不超過2‰；
3、無重大安全隱患；
4、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故；
5、內(nèi)部車輛事故為零；
6、硫酸泄漏事故為零。
三、
活動(dòng)主題。
“強(qiáng)化宣傳、全面排查、深入治理、保障平安”。
四、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。
1、公司內(nèi)部應(yīng)層層建立安全責(zé)任制度，切實(shí)做到層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管，要充分發(fā)揮公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。
2、各車間、部室應(yīng)對各個(gè)環(huán)節(jié)提出安全要求，并對本部門內(nèi)安全防范重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)管理，預(yù)防和消除工作環(huán)境中存在的不安全隱患。
3、各級管理人員要深刻認(rèn)識(shí)肩負(fù)的安全責(zé)任，牢固樹立“安全發(fā)展”的意識(shí)，切實(shí)做到以人為本，依法管理，通過“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”來落實(shí)任務(wù)和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)。
4、根據(jù)公司與各單位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到車間、班組、員工，并逐級簽訂安全責(zé)任書，形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責(zé)任目標(biāo)管理體系。
5、定期進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格安全責(zé)任考核和安全事故責(zé)任追究，要鐵心問責(zé)，鐵面究責(zé)，不徇私情，將安全生產(chǎn)責(zé)任考核和事故責(zé)任追究切實(shí)落實(shí)下去。
五、嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，全面提高全員安全意識(shí)。
1、加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度。公司各單位要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。要加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，及時(shí)宣傳報(bào)道公司各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，并對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進(jìn)行輿論監(jiān)督。
2、切實(shí)加強(qiáng)公司安全培訓(xùn)工作。特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員下一步必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，按國家有關(guān)規(guī)定持證上崗。公司員工必須全部經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，要切實(shí)加強(qiáng)新上崗從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，在使用新技術(shù)、新工藝、新裝置，員工轉(zhuǎn)崗前，進(jìn)行安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。
3、認(rèn)真落實(shí)公司“三級安全教育制度”。公司新上崗從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受公司、車間（部室）、班組三級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，員工在公司內(nèi)部調(diào)整工作崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受車間和班組級的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
記錄，檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在記錄上簽名，并建立檔案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能及時(shí)改正的及時(shí)改正，一時(shí)難以改正的，應(yīng)書面報(bào)告有關(guān)部門，并落實(shí)防范措施，防止事故的發(fā)生。
（1）各種安全防范措施、制度的落實(shí)情況，安全隱患的整改情況；
（2）安全設(shè)施、器材是否完好、有效，安全疏散通道、出口是否暢通；
（3）試驗(yàn)設(shè)施、公司建筑、供水、用電設(shè)備、重大危險(xiǎn)源等安全情況；
（4）安全責(zé)任人、主管人、安全員的工作情況；
（5）其他需要檢查的內(nèi)容。
七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。
1、不斷加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn)和情況，制定科學(xué)完善的應(yīng)急處置預(yù)案報(bào)安全監(jiān)管部門備案，對從業(yè)人員進(jìn)行必要的急救知識(shí)培訓(xùn)，做到會(huì)處置會(huì)急救。要加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，企業(yè)應(yīng)建立專職或兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，建立快捷有效的通信聯(lián)系。同時(shí)，要按照應(yīng)急救援需要，儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，配齊相應(yīng)的救援器材、設(shè)施和裝備。
（1）、事故應(yīng)急救援組。
組長：***。
成員：***。
救援隊(duì)伍成員：
***。
(2)、后勤保障組。
組長：***。
成員：***。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場緊急撤人避險(xiǎn)制度。生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長在遇到險(xiǎn)情時(shí)及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的，要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
3、著力加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。結(jié)合實(shí)際建立專業(yè)性的應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的救援裝備和應(yīng)急物資。
4、加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作。公司每年要組織開展1次演練活動(dòng)，通過演練，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案和組織指揮體系。
5、公司明確應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話（包括手機(jī)、座機(jī)等）線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24小時(shí)開機(jī)，禁止隨意更換電話號(hào)碼。特殊情況下，電話號(hào)碼發(fā)生變更，必須在變更之日起48小時(shí)內(nèi)向綜合部報(bào)告。綜合部必須在24小時(shí)內(nèi)向各成員和部門發(fā)布變更通知。
八、狠抓違章查處，從嚴(yán)責(zé)任追究。
1、強(qiáng)化違章行為整治，樹立“違章就是事故”的意識(shí)。安全管理人員要敢問、敢查、敢管、敢處理，體現(xiàn)違章查處“嚴(yán)”字當(dāng)頭。
全事故的，要根據(jù)情節(jié)輕重，追究分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；后果特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的，要按規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作考核，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”。集團(tuán)已將安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核，公司在年終考核時(shí)對未落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任、未完成年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的，實(shí)行“一票否決”。
4、單位發(fā)生安全事故，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則（事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過），當(dāng)日寫出事故報(bào)告，上報(bào)公司綜合部，由綜合部上報(bào)集團(tuán)安全生產(chǎn)辦公室，每遲報(bào)一天罰款50元；瞞報(bào)謊報(bào)事故的，由事故造成的后果自行承擔(dān)，并罰單位第一責(zé)任人1000元。取消責(zé)任人年度評先樹優(yōu)的資格。
九、加強(qiáng)安全信息的收集、傳遞和管理工作，建立各級安全管理臺(tái)賬。
按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則，公司各單位要做好安全隱患、事故、重點(diǎn)部位的安全數(shù)據(jù)收集、匯總及報(bào)送工作。要建立安全信息管理制度，建立各級安全臺(tái)賬。各級管理部門要定期或不定期地分析各類安全信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測危險(xiǎn)信號(hào)，采取有效措施，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。并根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控信息分析、判斷突發(fā)安全事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，確定處置方案。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇十三
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)、強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)”的思路，推進(jìn)村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，倡導(dǎo)村居安全防范新舉措，構(gòu)建現(xiàn)代村居安全管理新機(jī)制，健全“市、縣（區(qū)、管委會(huì)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）”四級聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)一體化的安全監(jiān)管體系。
20xx年，全面推進(jìn)村（社區(qū)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，全縣100%的村（社區(qū)）實(shí)現(xiàn)三級以上達(dá)標(biāo)，其中實(shí)現(xiàn)一級達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)）不低于20%，實(shí)現(xiàn)二級達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)）不低于35%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）要細(xì)化實(shí)施方案，明確具體責(zé)任人，制定具體的工作時(shí)間表，確定各級達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)），以表格式體現(xiàn)在創(chuàng)建工作實(shí)施方案中,要依據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況，確定村（社區(qū)）創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，即仿古家具主產(chǎn)區(qū)應(yīng)以消防火災(zāi)防范為重點(diǎn)；國、省、高速路經(jīng)過的區(qū)域以交通安全防范為重點(diǎn)；山區(qū)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)以旅游安全和火災(zāi)防范為重點(diǎn)（鐘山鎮(zhèn)、菜溪鄉(xiāng)等）。
（一）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)。村（社區(qū)）委員會(huì)的主要責(zé)任人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由村（居）委會(huì)主任、相關(guān)負(fù)主任、安全生產(chǎn)協(xié)管員和有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）必須明確1名以上經(jīng)過培訓(xùn)的專職安全生產(chǎn)協(xié)管員具體負(fù)責(zé)，并保障辦公條件。
（二）加強(qiáng)規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確村（社區(qū)）委員會(huì)主任、副主任、安全生產(chǎn)協(xié)管人員和其他人員安全生產(chǎn)職責(zé)；建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，落實(shí)上級工作部署，分析、布置本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作；建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期檢查轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位，每月檢查不少于一次；建立隱患排查治理制度，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和違法行為應(yīng)當(dāng)場予以糾正，無法當(dāng)場糾正的應(yīng)及時(shí)報(bào)告所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）安辦或負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門；建立事故報(bào)告制度，明確專人負(fù)責(zé)，依法依規(guī)如實(shí)上報(bào)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的除一般道路交通事故外各類亡人事故；建立舉報(bào)制度，受理群眾對事故隱患、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的舉報(bào)。
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)賬。健全生產(chǎn)經(jīng)營基本情況臺(tái)賬，摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)，分類建立生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本檔案，認(rèn)真記錄生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、生產(chǎn)類型、經(jīng)營收入、從業(yè)人員數(shù)量、法人及聯(lián)系方式等內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬，認(rèn)真記錄每月安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議、安全生產(chǎn)突出問題研究解決會(huì)議等安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬，認(rèn)真記錄每次檢查時(shí)間、參與人員、發(fā)現(xiàn)問題以及問題整改情況等內(nèi)容；健全安全隱患管理臺(tái)賬，對排查出來難以當(dāng)場整改的安全隱患，逐一登記造冊，落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)間和銷案時(shí)間等內(nèi)容。
（四）加強(qiáng)宣傳教育。積極宣傳開展村（社區(qū)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的意義，努力得到群眾關(guān)注、支持和參與；組織開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防日”、“12.2道路交通安全宣傳日”等主題宣傳活動(dòng)，有針對性地進(jìn)行活動(dòng)策劃；在本轄區(qū)顯要位置設(shè)置一處固定安全宣傳陣地，內(nèi)容一年至少更新4次，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識(shí)；在舉辦莆仙戲演出時(shí)，要求劇團(tuán)加演安全小戲，在群眾中傳播安全意識(shí)。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急救援。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)最容易發(fā)生的事故，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，與相關(guān)部門做好銜接；建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)總結(jié)演練成果，修訂和完善預(yù)案，提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援能力。
（六）加強(qiáng)典型引路。樹立2個(gè)縣（區(qū)、管委會(huì)）級典型示范村（社區(qū)），及時(shí)將好的做法加以提煉，宣傳推廣，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步激發(fā)各方參與村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的熱情，有力推動(dòng)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展。
(七)、實(shí)施步驟及考評辦法。按《關(guān)于印發(fā)縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（試行）的通知》要求進(jìn)行。
(八)、創(chuàng)建工作信息報(bào)送。為及時(shí)交流、總結(jié)、通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦，管委會(huì)）開展村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況，扎實(shí)有效地推進(jìn)全縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）要做好村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息報(bào)送工作，從今年7月份起，應(yīng)于每月5日前將上月村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)、做法和建議等匯總以電子郵件和紙質(zhì)原件（蓋章）兩種方式同時(shí)報(bào)給縣政府安委會(huì)辦公室，逾期未報(bào)送按無開展工作處理。
(九)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建已列入年度績效考評、綜治季度考評安全生產(chǎn)方面和安全生產(chǎn)責(zé)任制考評的重要內(nèi)容，對報(bào)送情況和進(jìn)展情況將在相關(guān)的考評中予以兌現(xiàn)。對未按時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃的村(社區(qū))，將暫停發(fā)放縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）對村級安全生產(chǎn)協(xié)管員的崗位補(bǔ)助，待完成計(jì)劃任務(wù)后，再給予發(fā)放；對未按時(shí)完成縣20xx年村(社區(qū))安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)），將暫停發(fā)放安全生產(chǎn)特殊崗位津貼，待完成工作目標(biāo)任務(wù)后，再給予發(fā)放。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇十四
為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的'法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂工作方案。
公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。
公司建立健全各類生產(chǎn)安管理方案和應(yīng)急組織措施方案，如火災(zāi)、工傷、突發(fā)事件等方面安全保障體系，制訂了切實(shí)可行的工作預(yù)案，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高全體員工的安全質(zhì)量意識(shí)。對新進(jìn)入公司的人員進(jìn)行崗前、質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全等崗位培訓(xùn)；對科主任進(jìn)行質(zhì)量、安全管理策劃教育培訓(xùn)；對員工重點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，有計(jì)劃的開展、生產(chǎn)操作規(guī)范為主的培訓(xùn)，提高操作技能水平，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
2.對全公司職工進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)、火、電、氣等方面培訓(xùn)和教育，提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平。
3.特對健康、安全方面知識(shí)的教育培訓(xùn)。保障每位員工了解怎樣保護(hù)自己。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇十五
為認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，貫徹省政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議，以及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”和項(xiàng)目誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，并根據(jù)市建委下達(dá)安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理、制定工人安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施內(nèi)容如下：
2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持四項(xiàng)制度；
3、輕傷率控制在1.5%；
4、安全達(dá)標(biāo)率：合格率100%，優(yōu)良率達(dá)60%；
5、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失控制在生產(chǎn)值總額0.4；
1、接受項(xiàng)目部安全三級安全教育與考核；
2、堅(jiān)持班前活動(dòng)；
3、遵守操作規(guī)程，反對違章作業(yè)，反對違章指揮；
4、支持煅煉身體；
1、粉塵作業(yè)點(diǎn)合格率達(dá)到80%；
2、宿舍應(yīng)整潔、衛(wèi)生、物品排放整齊，并定期打掃衛(wèi)生，生活居住環(huán)境；
3、宿舍區(qū)垃圾倒入加蓋衛(wèi)生設(shè)施；
1、積極配合工程項(xiàng)目安全生氣保證體系的動(dòng)作；
2、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
3、嚴(yán)禁非工種作業(yè)；
4、要懂得正確使用消防器材；
1、按規(guī)定正確佩戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品；
2、各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)做到“工完料盡”，文明施工；
3、落實(shí)抓好本職工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。保障自身身心健康。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇十六
全力確保今冬明春我區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,按照*安委會(huì)《*區(qū)冬季百日安全無事故活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合工作實(shí)際，特制定我局冬季百日安全無事故活動(dòng)實(shí)施方案。
我局牢固樹立“安全是道路運(yùn)輸行業(yè)第一要?jiǎng)?wù)”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的原則。為切實(shí)加強(qiáng)對冬季百日安全無事故活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，*局長任組長，*副局長任副組長，局各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局法制科，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各相關(guān)部門冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)，檢查工作進(jìn)度和完成情況，匯總相關(guān)信息并整理上報(bào)等工作。
1、局運(yùn)管科、物流科、各運(yùn)管所協(xié)調(diào)配合對各道路運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)，重點(diǎn)對船舶碼頭、危險(xiǎn)貨物儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)及車輛、貨運(yùn)場站、倉儲(chǔ)庫區(qū)的安全救生、安全保障等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行冬季安全督導(dǎo)檢查，同時(shí)要求各道路運(yùn)輸企業(yè)對所屬車輛組織進(jìn)行一次全面的'冬季維護(hù)。全面落實(shí)本單位治超責(zé)任制，嚴(yán)格履行治超職責(zé)，做到責(zé)任到人、嚴(yán)防死守，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要立即進(jìn)行整改，整改要專人負(fù)責(zé)，整改合格后要簽字登記，一定要確保經(jīng)營狀況良好和裝備的齊全有效。
2、局維管科要加強(qiáng)對道路運(yùn)輸營運(yùn)車輛冬季檢修維護(hù)和安全大檢查情況進(jìn)行登記，同時(shí)注明檢修和安全檢查的責(zé)任人員。各運(yùn)輸企業(yè)要隨時(shí)維護(hù)和檢修營運(yùn)車輛，確保安全車輛上路行駛。
3、局駕培科要加強(qiáng)對客運(yùn)企業(yè)和駕駛員從業(yè)資格和行車安全監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)安全教育，進(jìn)一步提高駕駛員綜合素質(zhì)和安全責(zé)任意識(shí)，做到依法經(jīng)營、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，安全行車;二是營運(yùn)車輛駕駛員配備要符合規(guī)定，駕駛員具備道路運(yùn)輸法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資格。三是嚴(yán)格要求駕駛員堅(jiān)持出車前、運(yùn)行中、收車后的車輛“三檢”，遵守各項(xiàng)行駛規(guī)定;四是督促企業(yè)根據(jù)氣象信息狀況，合理安排車輛運(yùn)輸和及時(shí)調(diào)整運(yùn)行路線，并提前做好應(yīng)對的各種準(zhǔn)備。
4、局稽查大隊(duì)要加強(qiáng)冬季道路運(yùn)輸市場安全檢查治理工作，進(jìn)一步加大上路巡查力度，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛、客運(yùn)車輛的營運(yùn)手續(xù)、從業(yè)人員資質(zhì)和超員超載安全防護(hù)設(shè)備的配備等情況，堅(jiān)決打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，營造安全、和諧的市場經(jīng)營環(huán)境。
(一)準(zhǔn)備部署階段：于今年12月5日前，局各相關(guān)科室要結(jié)合行業(yè)實(shí)際和全局活動(dòng)實(shí)施方案，完成對行業(yè)企業(yè)開展冬季百日安全無事故的動(dòng)員部署，并督促企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)。
(二)自查督查階段：自今年12至明年3月，在道路運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)自查的基礎(chǔ)上開展全面督查，對存在重大事故隱患的單位要立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改措施和期限，采取標(biāo)本兼治的措施解決實(shí)際問題。局將在整治活動(dòng)開展期間組織檢查組進(jìn)行明查暗訪，并及時(shí)上報(bào)檢查情況。
督查突出四個(gè)重點(diǎn)時(shí)段：
第一時(shí)段：今年12月，針對冬季風(fēng)、霧、冰、雪天氣多發(fā)。
第二時(shí)段：明年1月，圍繞確保兩節(jié)期間安全。
第三時(shí)段：明年2月，針對春節(jié)期間安全工作。
第四時(shí)段：明年3月，圍繞確保全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)。
(一)精心組織，務(wù)求實(shí)效。各職能科室、所要以此次大檢查為契機(jī)，周密安排，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)方式方法，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，深化安全整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
(二)深入檢查，及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。
對轄區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)逐個(gè)排查摸底，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任、措施和聯(lián)系方式，切實(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)狀。重點(diǎn)部位嚴(yán)格檢查，凡查出的安全隱患，一律監(jiān)督整改落實(shí)。
安全管理實(shí)施方案匯編（精選17篇）篇十七
教學(xué)。
秩序，本著安全第一，預(yù)防為主的原則，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校周邊安全防范工作，維護(hù)校園及周邊治安秩序，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)師生安全意識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，防患于未然。根據(jù)上級部門的文件精神，結(jié)合我校當(dāng)前實(shí)際，特制定《安全管理實(shí)施方案》，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想。
在省、地、縣教育部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，本著以人為本，生命至上的原則和對社會(huì)、對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，明確分工，相互配合，做到嚴(yán)密防范，不漏險(xiǎn)情，排除隱患，確保安全。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
我校建立由校長全面統(tǒng)籌安排，分管校長具體抓，辦公室、總務(wù)、教務(wù)、宿管、團(tuán)委及保衛(wèi)、各班班主任組織實(shí)施落實(shí)。
學(xué)校安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:三、實(shí)施要求。
1、加強(qiáng)對學(xué)生的交通安全教育，學(xué)校各班級要加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，學(xué)校利用學(xué)校集會(huì)，班主任要利用班會(huì)，每月初對學(xué)生進(jìn)行安全教育，普及安全常識(shí)，教育學(xué)生提高警惕，隨時(shí)隨地都要有安全意識(shí)。班主任要寫出安全教育教案，并做好教育記錄后，上交學(xué)校存檔。
委及各班主任]3、組織學(xué)生校外集體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)需經(jīng)學(xué)校同意，校長批準(zhǔn)。校外集體活動(dòng)要與共同組織的單位就安全保障作出書面約定。活動(dòng)要有明確的目的，周密的安排，嚴(yán)格的安全措施，確保師生安全。事先應(yīng)對學(xué)生做好安全教育工作，對可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行充分的估計(jì)和準(zhǔn)備。不安全的地方或安全措施不落實(shí)的地方，嚴(yán)禁組織學(xué)生前往。
1、要加強(qiáng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的安全教育，對有害、有毒物品必須與其它實(shí)驗(yàn)品分開儲(chǔ)存，并按有關(guān)規(guī)定專門保管和使用。學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)在使用有害有毒物品時(shí)，應(yīng)在教師的指導(dǎo)下，按規(guī)范操作，防止發(fā)生傷害事故。嚴(yán)禁教師和學(xué)生將有害、有毒物品私自帶出專門的保管和教學(xué)場所。應(yīng)定期和不定期對此類物品的購買、使用、保管情況進(jìn)行檢查，做到品種明晰、數(shù)量清楚、保管安全、責(zé)任落實(shí)。[教務(wù)處、各室管理員]2、實(shí)驗(yàn)室要將實(shí)驗(yàn)安全操作規(guī)程張貼在顯著位置。實(shí)驗(yàn)教師要確保學(xué)生按照操作規(guī)程和注意事項(xiàng)從事各種實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)教師必須牢固樹立安全規(guī)范操作思想，遵循安全守則，嚴(yán)肅認(rèn)真地完成每一次實(shí)驗(yàn)。
[教務(wù)處、各室管理員](七)消防安全。
1、定期組織師生學(xué)習(xí)消防常識(shí)和自護(hù)自救常識(shí)，并有必要的學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、場所和輔導(dǎo)人員。每學(xué)期至少安排一次師生逃生自救演練，教師定職定責(zé)，學(xué)生定向定點(diǎn)，確保學(xué)生緊急逃生自救安全有序。
各部門及教職員工，若不履行相應(yīng)的安全職責(zé)，違反有關(guān)規(guī)定要求，因管理不善，措施不力而發(fā)生安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
六、安全事故應(yīng)急機(jī)制1、及時(shí)報(bào)告。
級上報(bào)。事故報(bào)告的時(shí)間比尋在事發(fā)后1小時(shí)之匪警:110急救:120。