通過每月一次的工作總結，我們可以清楚地看到個人在這個月內所做出的貢獻和取得的成績。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發和借鑒。在這些范文中，你可以看到不同行業和職位的月工作總結樣例，從中找到適合自己的寫作思路和方法。記住，總結是一個反思和提高的過程，需要真實客觀地對待自己的工作表現，不斷進步和成長。祝大家寫出一份優秀的月工作總結！
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇一
安全無小事，。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.下面是2017年建筑工作總結，歡迎閱讀。
不知不覺間20pc年匆匆結束了，回首這一年來的工作，有成功的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，新的20pc年已經來到，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。為了在20pc年能更好地完成工作，揚長避短，現將20pc年工作總結如下：
20pc年，我被調入規劃住宅組，更近距離的參與了幾個住宅小區的規劃設計中如(xxx項目，xxx項目，xxx項目等)，對規劃方面的知識有了進一步的理解，具備了一定的動手能力。
作為設計師，主要通過國家現行規范和當地政府部門規定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。
住宅戶型設計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用，符合規范，并且要與住宅小區規劃設計和建筑外觀設計相協調，還要更多地了解房地產開發的動態和走向，了解開發商的商業目的，努力尋求設計師與開發商的結合點。
一年來，我參與了設計院大部分項目戶型方案的設計，xxx項目，xxx項目，xxx項目等平面方案的設計中，我跟隨設計組的同事一起查閱資料，核對規范，實地考察，虛心請教有經驗的領導和同事，取得了不小的收獲。
經過這一年的工作，我還是覺得自己的進步太小，離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足。總之，成績屬于過去，過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中，伴隨著設計院的不斷拓展和業務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。
三是加強與設計院內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
最后因加強自身的責任感。無數次，我拿責任這個詞來衡量自己，要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。
新的一年即將來臨，我相信，有了院里各位領導的正確指導，加上單位全體設計人員的共同努力，同舟共濟，我們院的的發展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。
時光飛逝，很快20pc即將過去，回顧我這一年來的工作，在公司領導的帶領和各位同事的關照下，我同公司全體員工一起完成了20pc年的工作任務，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。嚴格的要求自己，培養自己嚴謹干練的工作作風，任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素質，才能圓滿地完成各項工作任務。借此機會我向各位領導及同仁匯報一下個人的年終工作總結：
20pc年x月份我進入xxx公司工程部任職，我在工程部的工作主要是負責現場的管理與協調，并擔任四標、五標的現場負責人。具體工作如下：
1、在進度控制方面
嚴格按照公司制度的進度計劃控制，4標5號棟完成了主體結構1-10層，完成了商鋪砼的澆筑;5標在年前完成了所有臨建設施的施工，并完成了10#棟基礎開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作。
2、項目施工過程控制管理
在公司的領導下負責對項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，嚴把原材料質量關。
公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，并監督現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一、工程部對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;二、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監督下清理出場，
資料共享平臺
《建筑工作總結》(https://)。3、工程質量控制情況
質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。
4、產品的驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：
第一層是承包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到景觀產品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個方面著手：
1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉站，上級下發指示精神，下級上報工作情況，都要經過這里。因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。
2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。
3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學的`專業知識和工作經驗同公司的具體工作環境相互融合，業余時間不斷充實和提高自己，為公司的發展盡綿薄之力。
以上為本人近一年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
彈指之間，20pc年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、思想政治方面
自己作為一名中國共產黨黨員，認真貫徹執行公司黨委的決議和有關精神，注重思想政治修養，通過不斷學習和實踐，樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想、開拓創新，真抓實干、奮發進取，努力使標段管理工作邁上新臺階，為建設安全、高質量、和諧的小區做出自己應有的貢獻。
二、業務工作完成量方面
第一標段：除h2-12 、a32計劃在20pc年春節前主體封頂外，其他所有主體共計26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。
三、工程管理方面
經過一年的努力，自己在項目管理方面汲取了很多教訓，同時也積累了一定的經驗，主要心得如下：
(一) 嚴格質量管理，爭創優秀標段
“質量第一”是永恒的主題，更是自己追求的目標。在施工中，自始至終把質量放在首位，堅持用質量來衡量主體施工單位的信譽。采取的措施有：落實乙方質保措施，對重點部位實行重點監控、嚴格規范要求、監督提高乙方作業水平，要求乙方項目部層層管理，人人把關，分級實施質量管理。
(二)積極合理安排，支持施工單位項目部工作，為加快施工速度鋪平道路
作為一名甲方標段負責人，自已在注重工程施工安全、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在復雜的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未放棄過生產計劃和合同工期。我一直堅持節點控制，監督落實計劃安排，監督落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好心中有數，一旦發現那一方面不足，立即通知項目部調配，并根據工程進展情況，提前要求項目部做好生產要素的測算，加強工作的予見性，進而加強料具、人力的合理配置，盡可能保證施工不間斷。
(三)積極協助專職安全員管好安全工作。
安全無小事。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標段負責人首先配合檢查以項目經理為組長的安全組織機構是否建立。落實項目技術負責人為組長的安全技術保障體系是否健全,監督安全技術交底，針對不同工種在不同時期分別進行安全管理.關鍵部位如腳手架模板支撐臨邊防護等是否嚴格按規范搭設,重要設備比如塔吊司機是否有上崗證備案手續等，確保安全隱患為0.把安全做好, 保障工程質量.
四、展望
20pc年已經過去，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我有決心克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發展自我，以取得更佳的業績，回報公司領導及上級對我的支持和信任，回報社會，為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我的綿薄之力。
展望20pc年我們置業公司發展的更快更高更好。
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇二
無論承建什么樣的工程，我們都制定了一系列技術質量保證措施，有效地保證了工程質量，建筑工作總結。
一、制定有效質量保證措施，嚴格控制工程施工質量。20xx年10月27日—20xx年04月24日，在承建興化市市政建設開發總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中，我們始終不忘“用戶至上”的宗旨，工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質量的滿意。因此，我們在工程施工過程中堅持五個狠抓，有效的提高了工程質量。
1、狠抓質量意識教育。從管理人員到施工操作班組，每個操作者樹立質量第一的責任感，查找自己存在的問題，把質量責任落實到每個人。
2、狠抓針對性的質量交底。按照不同的分項不同的工序，根據設計要求和規范標準，對操作者進行詳細交底。
3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術骨干做出符合質量標準的樣板，然后再組織班組按樣板標準進行施工。
4、狠抓“三檢”。施工中嚴格執行自檢、交接檢、專職檢，發現問題立即限期整改。
5、狠抓獎罰兌現。對質量好、實測率在90﹪以上、觀感得分率在85﹪以上，每增加一個百分點，在每月的工資發放中也增加一個百分點，反之，減少一個百分點則扣除工資的一個百分點。
二、不斷提高施工水平，著力解決質量通病。
20xx年04月08日—200x年03月01日，在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產大樓工程時，為了不斷提高質量水平，讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到：
1、通過建設、監理單位每周例會和平時的接觸溝通，以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道，主動聽取和征求他們的意見，和他們一起討論研究改進措施，使工程質量不斷持續改進，工作總結《建筑工作總結》。
2、針對用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發部位及其產生原因專門進行調查分析，制定專題預防措施，指派專人負責實施檢查，杜絕了兩大通病的發生。
三、堅持用戶至上，提供優質售后服務。在承建工程時，為切實做好工程竣工后的服務工作，我們選留了幾個責任心強、技術好的人員組成服務班子，為業主提供全方位的服務。
1、對竣工驗收提出的意見逐條認真整改。
2、交付使用主動配合物業管理處逐戶檢查移交，做好記錄，發現問題及時處理。
3、住戶入住主動配合物業，陪同用戶進行檢查，需要處理的問題當場派人處理，直至用戶感到滿意后退場。4、定期回訪用戶，征求用戶對使用功能和質量方面的意見，發現問題突擊處理，做到速度快，不妨礙用戶居住，不污染住戶用物，垃圾及時清理干凈。5、對出現的問題，住戶可以通過物業或直接與我們聯系，約定時間，提出處理方法，再征得住戶同意后進行處理。由于服務到位，企業的社會信譽得到增強，同時隊伍的技術水平也得以提高，返工現象越來越少，經濟效益穩步增長。我們今后要繼續努力，認真總結經驗，將優質服務進一步制度化、規范化、標準化、全面化，真正做到建一個工程，樹一座豐碑。
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇三
本人xxx，男，漢族，30歲，20xx年畢業于x學院工民建專業，在校三年，普招大專學歷。
本人在畢業后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務，所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為宏升公司的發展盡力。
我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇四
本人在畢業后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，并且有信心把樓盤工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務，所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的。一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為宏升公司的發展盡力。
我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇五
由于領導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓的學習，更加是增加我們的意識，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會。領導以演講式的告訴大家時刻認真工作，大家認真工作都是為了我們這個項目，每次會議都讓大家對工程進度、安全、質量一個全面的認識，我個人覺得開會是我認真學習的一個過程，學會團結，學會寬容。
根據項目部的安排，項目部每周的進度計劃由我進行編制，這也是學習的一個舉足輕重的機會，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細心的培養，且增加對工程進度的更深了解，所以不斷地加強實踐訓練和自我認識，才能更多地掌握相關知識的投入工作。
施工日志是一個技術員成長的重要環節之一，施工日志不僅僅是語言組織能力、現場了解程度的加深，對我來說也是一種能力的培養，更使我對目前九棟樓每一步的細節變化都了如指掌，由于我剛畢業，沒有實踐經驗，對現場進度很多至觀重要的環節都處于朦朧狀態，這個時候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙，這也是我成長的一個重要過程。
我們部門有三人，一是孫部長、二是資料員邢姐、三就是我，辦公室是我學習最優先的地方，不管交際、工作范圍，使我交際及成長因此得以極大地擴展。
現在時間悄然已過去四個月有余，回首四個月的工作，我一帆風順過，也有曾經迷茫過，但無論怎樣一定要堅持著，堅持就是勝利。現在回頭看看我個人所獲得的知識，那種努力過后的感覺，只有經歷的人才會明白，工作雖然現在得不到什么實際東西，但是我所學到的東西在以后的人生路會受益匪淺，所以我要踏踏實實的做好每一件事，更好地為項目服務。
我既然選擇開始就不會輕易結束，既然來到十七冶，我就會全力付出，無論遇到什么，我都會堅持。我都會懷著最初的激情堅持下去，因為我始終相信“沒有比腳更遠的路，沒有比人更高的山”。
離開校園，我會更加自豪，滿懷信心，更好的履行員工的職責，為項目服務，無論風雨兼程我都會和你們團結一心，把超山項目做好，當然也更加期望在即將新的一年有新的開始，新的進步，新的目標，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰。
程健
20xx年12月11日
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇六
全面落實新安全生產法的“安全第一、預防為主、綜合治理”方針要求，經過公司管理的共同努力和踏實工作以及廣大員工的積極配合、努力，安全生產工作水平逐年提升，取得了良好效果。
一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識。
1、定期組織全員進行安全的學習、討論，下發學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，專人講解。結合季節特性及工作過程中的風險點進行強化培訓，強調崗位的安全操作規程的落實，提高全員安全意識，在“人、機、料、法、環”等相關環節上下功夫，分析討論近期各類事故案例，舉一反三，結合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。充分發揮了安全管理網絡的作用及時發現和解決問題。
2、嚴格落實國家及集團對于安全工作的各項要求，不斷完善各個崗位的各種安全制度、提高安全知識。全員簽訂安全責任書，做到有目標、有制度、有落實、有檢查，構建安全管理網絡。
3、從員工進入公司的第一天開始，其中必須要做的工作，就是結合“員工手冊”的具體要求，狠抓安全教育，指定導師指定到人，做好相關的“三級”安全教育，普及崗位安全知識和提高了入職員工自我防護意識，同時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
4、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了“三違”安全警示視頻。采用案例再現的表現形式，通過對企業典型真實案例的生動再現，使廣大員工認識到違章的嚴重后果，通過不斷的強化灌輸使全員真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識。節假日的安全教育也是本公司的一項重點內容，我們著力使得員工無論是在日常的工作還是在生活中，牢記把控“安全”這根主線。
5、結合集團公司要求，認真在公司范圍內開展安全隱患分析和排查工作，針對可能的薄弱環節，群策群力從工作環境、工器具、安全保護裝置、設備等諸多方面努力，減少傷害或事故的發生概率，不停地向所謂的“本質安全”推進。
7、對重點崗位員工如機電維修等特殊工種更是讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。使他們對公司安全生產有比較深刻認識，同時強化專業上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識的輔導。
8、對外來專業分包商的管理，嚴格資格審查準入，加強施工人員監管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規范了他們的很多不安全行為，如違章用電、不規范的吊裝作業等，消除了一些安全事故隱患。
二、日常安全管理抓重點，嚴落實，做到預防為主搞好安全生產的日常管理，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。日常主要是從以下幾個方面來著手：
1、加強日常安全檢查。
堅持進行由各項目共同進行安全巡檢定期檢查工作，并形成制度，檢查過程中發現的問題，馬上對現場進行整改，并通知相關人員；發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理，并明確了處罰制度。利用這種“走動式”管理，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
2、開展專項安全檢查。
認真落實集團，以及上級政府主管部門要求，積極開展“安全生產月活動”、“雨季安全生產專項檢查活動”、“消防安全月活動”等，認真對照檢查落實。對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行進行處理，并納入考核體系，安全工作一票否決。
3、認真做好工地管理工作，堅持班前會，及時安全技術交底工作，隨時掌握項目動態。定期的分部分項進行全面檢查，做好機械保養，杜絕違章，從而為保證施工安全提供了有力的保證。工人責任意識得到普遍提高，從而使項目安全得到有效保障。
4、安全警示標語、標識隨處可見，使得寓教于無形，潛移默化。對于高風險的故障點，認真分析，制定專門的對策，科學有效的管控“風險”的發生。
5、做好項目工人交底工作，針對不同的工作需要、不同的工作環境、不同的季節加以交底，在員工中深入貫徹“四不傷害”的理念。
6、認真做好消防工作各工地都配備了所需數量的滅火器，并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。約請專業消防人員，對公司現有消防設施進行檢查，同時對員工進行“安全的知識培訓”，生產、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善，現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善，工人消防安全意識和自救能力也得到提升。
三、落實項目經理負責制，持續加強項目安全管理。
安全管理是一個科學的網絡管理體系，安全工作如果光靠一個人進行而沒有全員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉一線員工的眼睛，所以必須規范員工安全活動的行為，管理層為加強項目管理的力度，專門確立了分管副總進行大項目管理，做到各負其責，分工明確。
1．項目經理負責制：將安全生產管理工作作為項目管理的一個重要部分向前延伸，在編制檢測方案的同時，就對項目的安全風險點進行評估并制定對策，工作體現了“安全第一”變事后教訓為事前控制。強化責任意識。
2．嚴格堅持制度：針對具體項目，很抓薄弱環節，對于分包商從資格著手，嚴格落實各項管理制度和要求。嚴格人員的持證上崗、安全交底制度、設備的合規性檢查、施工安全方案、安全器具的配備、現場安全管理等方面嚴格控制，并將現場的實際情況作為分包商的考核依據，使得現場安全管理水平基本保持在一個相對穩定狀態，避免了人的不安全行為、物的不安全狀態，對于較大的高風險作業，公司實行了旁站管理制度，使安全管理取得實效，不致流于形式。對于公司內部而言，不是將安全風險向外推卸，而是主動的承擔起管理的重要工作，對實現安全生產起到了很好的促進作用。
四、存在問題和不足。
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、思想上還是有些不夠堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作有待于進一步加強。
2、工作還是有不夠深入細致，監督檢查不到位的情況出現，在及時發現和糾正個別員工存在的習慣性違規和經驗主義還需要加大力度。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，還是有一定的僥幸心理，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在集團的管理和督導下，我們會更加努力工作，加強各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質。全員共同攜手，用實際行動將公司安全管理全面推向前進。
工程公司。
2016年12月27日。
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇七
我2021年7月畢業于內蒙古建筑職業技術學院建筑設計技術專業，畢業后在成熟和迷惘的交織中，進入呼和浩特華德工程設計咨詢有限責任公司，從事建筑設計工作。在我眼里，設計院也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確領導。下面從業務素質，外界溝通與內部合作等幾個方面來總結自己的專業技術業務。作為一名建筑設計專業人員，業務能力的提高是重中之重。 在參加工作的幾年里，通過大量建筑方案設計，初步設計，施工圖設計，對建筑設計的操作流程，繪制方法有了較深的認識，對各類建筑規范，設計通則等有了較深的理解與掌握。具體表現在以下幾個方面：
一、 方案設計方面方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用， 經濟，美觀三大基本要素掛鉤。通過對聚龍灣住宅小區、東烏旗住宅小區、烏海市烏達區等各類住宅區的總體規劃和方案設計，我住宅小區整體規劃和住宅戶型設計立面造型設計等方面有了較為深刻的理解，具備了一定的專業素養。首先了解工程的實際地理情況，實地考察;其次埋頭苦干，虛心請教，查閱各類建筑設計規范資料;最后了解房地產開發的動態和走向，與甲方溝通，揣測開發商的商業目的;努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作為設計師，主要通過國家現行規范和當地政府部門規定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。
二、 效果圖表現方面效果圖作為一種表現手段，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使一名合格建筑師必須掌握的一項基本技能。在這幾年的工作中，通過對華典新城住宅小區、百泉山莊生態旅游園區、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作，熟練的掌握3dmax， vray, photoshop等設計加強對建筑形體，三維空間的理解。可以熟練地制作出單體建筑透視效果圖、群體建筑鳥瞰效果圖、沿街立面效果圖等。但是在科技技術迅速發展，制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現的更好，還需要不斷的學習和實踐。
三、 施工圖設計方面施工圖是方案設計的后續，它將建筑設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。通過工作這幾年的大量施工圖設計，從一般住宅到商業建筑，從民用建筑到工業建筑，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學圖，接下來的獨立操作。我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。
設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業嗅覺了解開發商的商業意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期，我們需要與同專業的合作，與相關專業的配合完成，建筑專業作為其他專業的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態;無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態;任何的自以為是，適才自傲都會導致內部矛盾，影響整個團隊的戰斗力，繼而拖緩工程進度。
設計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。我相信，有了公司領導層的英名決策和正確領導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇八
2022年，在區委區政府的堅強領導下，*區建筑工務署堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實市區各項戰略部署，積極完成各項工作任務。現將我署2022年工作總結和2023年工作計劃報告如下：
2022年，我署固投任務為61億元，年初申報區政府投資項目222個，其中新建續建137個，前期85個。1-10月已累計下達政府項目投資計劃57.94億元，累計完成撥付49.07億元，占全年投資計劃的84.69%；1-10月固定資產累計完成45.37億元，占年度固投任務的74.37%；預計本年度將順利完成61億元固定資產投資任務。共完成施工類招標39個，簽訂各類合同（含補充協議）共692個。
二、重點舉措及亮點成效。
（一）勇于擔當盡責，守住疫情防控底線。今年以來，針對國內新冠疫情發展形勢，我署嚴格落實上級有關決策部署，充分發揮擔當精神，加強緊急應對，堅決守住建筑工地疫情防控陣地。一是高效完成防疫應急項目。一周內完成深圳西站核酸檢測實驗室建設，為全市首批投入使用，為提高我市疫情防控能力打下堅實基礎；僅用72小時完成了深圳灣口岸“三區兩通道”建設項目；7天完成西麗同富裕臨時隔離場所建設，為隔離封控人員提供妥善居住保障；14天高效建成*區跨境貨物運輸綜合接駁站，有力保障深港兩地跨境貨物運輸安全順暢，受到市區主要領導肯定；25天完成了*公安分局特殊用房項目。二是筑牢檢驗檢測防疫陣線。歷時90天，克服春節假期、疫情影響等因素，提前建成我市唯一的農產品全鏈條監測和動物疫病防控p2級實驗室，有效筑牢我市檢驗檢測防疫陣線。三是實現建筑工地零疫情。嚴格落實上級各項防疫政策，并結合我署實際情況，研究制定《*區建筑工務署工地疫情防控工作方案》，切實做好建筑工地各項防疫工作；強化在建項目常態化檢查，全體工程人員全天候下沉在建項目，積極開展疫情防控常態化檢查，要求55個在建項目嚴格落實封閉式管理、“白名單”制度等各項防疫措施；開展疫情防控及安全生產“百日大檢查”活動，以每兩周覆蓋一次所有在建項目的頻率，全面排查各項防疫及安全生產隱患。截至目前，我署所有在建項目新冠確診病例零發生。
（二）克服諸多困難，重點項目穩步推進。今年以來，我署緊盯年初既定各項工作目標任務，積極克服疫情反復、臺風及高溫等極端天氣的不利影響，不斷推動重點項目建設和支付進度穩步向前。一是全力完成固投任務。2022年我署固投任務為61億元，目前已完成45.37億元，占固投任務的74.37%。針對剩余目標任務，我署采取倒排工期、優化流程等措施，推動各項目建設加速開展，確保本年度固投任務順利完成。二是教育項目推陳出新。截至目前，我署已完成西麗二小、長源小學、麒麟第二幼兒園及深圳灣第二幼兒園等4所學校建設，共提供學位3525個，有力緩解*區教學需求；完成“百校煥新”項目第一階段任務，實現37所老舊學校改造提升，受到市區主要領導肯定。三是補齊片區文體設施短板。8月份，總建筑面積約39461平方米的*區粵海街道文體中心項目竣工驗收，完成裝修后將全方位服務市民文體生活，成為市民健身休閑和文化娛樂的好去處，進一步滿足市民群眾公共文化體育設施需求。四是提升城市交通功能品質。完成文心五路二層連廊、仙茶路、仙洞路等一批民生實事項目建設，有力提升周邊居民、企業交通出行質量；9月份，全長166米的蛇口微波山隧道全線貫通，有力緩解南海大道、興海大道等核心主干道的交通壓力，盤活蛇口片區交通狀況，加速前海蛇口自貿片區產業融合發展；環西麗湖碧道、創新大道、白石嶺天然管氣道改遷等一批市區重點項目相繼開工建設，年內預計還將打通打石路等部分斷頭路，進一步改善片區交通微循環。
（三）強化部門協作，推進項目提質提效。為高標準、高質量、高效率推進項目建設，署各部門各司其職、通力協作，助推各項目建設高質量發展。一是高標準完成各項目前期工作。今年我署正在推進的前期項目共257個，包括房建類項目138個，市政項目類119個。其中，蛇口漁港升級改造工程方案設計國際競賽、深歐石場西側斜坡治理工程設計方案等項目在深圳建筑行業廣受關注及好評；二是探索校園改造新模式。根據*區各老舊學校實際情況，結合人文、歷史等多方面因素，探索出*區中小學、幼兒園改造煥新新模式，提出“百校煥新工程”方案，取得良好社會反響，被《人民日報》、《光明日報》、《南方日報》及《深圳特區報》等中央、省、市媒體報道。三是率先建立政府工程履約評價管理體系。以全面提升工程承包商履約水平為目標，率先在*區打造高質量、易實施、好操作的建設領域履約評價管理體系，編制完成《代建項目履約評價管理辦法》，有效提高各施工單位履約意識及工作成效，使履約評價結果不僅運用于政府投資項目招標擇優，同時還將成為市、區社會征信系統的重要組成部分，為完善行業發展提供基礎數據。
三、黨的建設進一步增強。
今年，我署認真落實黨史學習教育計劃，加強政治理論學習，努力提高黨員干部政治素質，將思想和行動統一到樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”標準上來。一方面，加強思想建設，提高黨員黨性修養。認真落實第一議題學習制度，組織全體黨員認真學習習近平總書記系列重要講話精神及黨章黨規，全面提升理論修養和業務能力；積極參加集中培訓和學習，今年我署通過區委黨校、“深i學”等學習平臺陣地，先后開展7次教育培訓活動，分批次輪訓黨員80余人次，實現黨員干部學習培訓全覆蓋。另一方面，抓好制度建設，推動組織生活提質增效。認真落實基層黨建述職評議考核制度，強化黨員干部對黨建工作的重視。堅持黨建工作聯系點制度，支部書記深入掛點社區黨支部幫助指導工作，推動各項部署要求在基層落地落實；完善黨章黨規和黨史學習制度，定期開展“黨章專題學習”主題黨日活動，深入學習黨章及黨內法律法規，推進黨支部標準化建設。
四、存在問題及原因分析。
2022年，在區委區政府的正確領導下，我署各項目建設有序推進，但還存在一定問題，如日常管理有所欠缺，部分民生項目推進緩慢等。原因一方面在于自身工作未做到位，對項目建設過程中可能存在的影響因素預判不足。另一方面，工程項目開工及建設受掣肘的外部因素復雜多變，需要溝通協調方面較多，導致項目建設有時難以按預定工期推進。
接下來，我署將認真學習貫徹黨的二十大精神，堅決落實區委區政府各項工作部署，集中力量推進各重點項目建設，確保年度固定資產投資目標任務圓滿完成。2023年，我署固投任務計劃約為52億元，擬申報區政府投資項目262個，新建續建143個，前期119個，后續根據區委區政府工作安排，適時增加政府投資項目計劃。
（一）深入學習黨的二十大精神。將學習宣傳貫徹黨的二十大精神，作為當前及今后一個時期的首要政治任務。加強學習領悟。通過黨組會、黨員大會、黨小組會等組織會議，開展學習交流，讓黨的二十大精神入腦入心；加強組織宣傳。通過談心談話，支部書記進社區和項目講黨課，利用政府投資項目建設優勢，掀起學習宣傳黨的二十大精神熱潮；加強貫徹落實。結合自身政府投資項目管理的工作職責，通過高質高效建設學校、醫療、市政道路、老舊小區改造等各項民生工程，讓黨的二十大精神在工務署落地生根。
（二）加強黨業融合促發展。始終將加強黨的建設作為一項重要工作來抓，通過以黨建帶動業務發展，推動各項建設高質量完成。根據工作安排，由黨組書記及班子成員帶頭深入掛點社區、項目工地等基層一線，為廣大黨員干部展開專題黨課活動，將項目安全生產要求同黨建陣地規范化建設標準相融合，將學習成果轉化為攻堅克難、干事創業的具體行動，推動基層黨建工作、業務工作不斷進步，助推政府投資項目管理工作水平進一步提升。
（三）加快各重點項目建設。我署將繼續堅持教育、醫療、文體、產業用房及城市配套建設、市政建設五指合力成拳，全面支撐經濟社會發展。一是在教育設施上，繼續推進21所第二批“百校煥新”項目，努力打造好下一批精品校園；推進32所新建、續建學校項目，增加片區優質學位。二是在醫療項目上，推進文竹園、海昌等12個社區健康服務中心改造項目，打通基層醫療服務“群眾最后一公里”；推進*醫院改擴建、*區中醫院等7所醫院項目，進一步改善群眾就醫環境，提升醫療整體水平。三是在文體設施上，推進灣區創新大廈（深圳清華大學研究院新大樓建設）、深圳灣文化廣場等重大項目建設，其中深圳灣文化廣場致力于打造科技與設計融合創新的示范地和粵港澳大灣區創新文化高地。四是在產業用房及城市配套設施上，推進福利中心三期、*智城（六街坊）、深港科學園等重點項目建設，其中福利中心三期項目將開展主體工程施工，項目將于2024年底基本建設完成，建成后將可提供1250張養老床位，讓社區老年人在家門口就能享受到普惠養老服務。五是在市政項目上，持續推進*區創新大道綜合提升項目、環西麗湖碧道等36個市政項目，其中環西麗湖碧道將深度發揮其對*區北部片區的經濟標桿作用，構建深圳首個環湖產城休閑文化經濟共同體。
來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。
content_2();。
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇九
尊敬的領導：
你好！在忙碌中的日子中，不知不覺迎來了我見習一年的日子，回顧這一年工作經歷，我頗有感觸。感謝公司和領導對我的信任，讓我在基層項目部上學習、鍛煉、成長。這一年，是我人生的新起步，自己也在這一年中成長了許多。
先是在亞龍灣xx項目擔任施工員一職，對于現場的放線、測量、施工、質量的控制這幾個最基本的外業工作掌握已趨于成熟，現在的我，放線思路比較清晰，放線前先將所需要放線的圖紙記入腦子里，然后利用儀器及測量工具在現場很快的放出來，像水準儀、經緯儀等儀器已能熟練用于質量控制方面，比如在筏板基礎、剪力墻以及人防梁板的鋼筋方面，已經能把圖集中的一些主要規定記住，并結合現場實際的可操作性，進行鋼筋的檢查。在鋼筋檢查中，自己還是比較仔細，對照圖紙進行認真檢查，往往能夠發現很多問題。比如某部分的鋼筋的缺少、變更處的沒有執行、個別搭接錨固長度不夠、搭接錨固的位置不對以及加強處的鋼筋等。現在的我，知道鋼筋可能會出現的問題，提前與鋼筋帶班交流，避免了許多可能返工的情況。另外對于一些不能預見而有可能出現的問題，我有一種敏銳的直覺，總會提醒工人，省去了一些大面積的返工，從而挽回一些不必要的損失。當然有時候還是會出現一些疏忽，導致一些問題，在今后的日子里，還要對鋼筋、模板、混凝土、架手架、二次結構等施工工序方面，還需要加強學習，做好經驗總結，更好的服務于日后的工作。施工方面，我也積累了豐富的經驗，協調施工現場的勞動力調度、材料的安排、機械調度等方面能力以及指導工人施工的能力都得到了很大的提升，也鍛煉在施工現場及時應變能力。
后來由于新的工程香格里拉項目開工，我被領導調到此項目負責內業資料工作，在方案、技術交底、工程聯系函、概預算、鋼筋分析等方面積累了不少經驗。對于方案，結合同事的經驗成果，加以現場民工的經驗，以及翻看一些資料，從而溶入自己的觀點，做到合理客觀，盡可能與實際接軌，從而更具有可操作性。現在，一般的方案都能在一天內完成初稿。當然，今后更要提高效率，減少改動次數，使一次成型率加大。在做技術交底方面，已經能根據自己的經驗，做到比較有條理性、可操作性。特別是最近的一些技術交底，砼澆筑、模板、滿堂腳手架、后澆帶等都有了一定的成果。目前已能熟練使用cad、正建筑軟件。對于project20xx軟件排進度計劃方面經過長時間的練習，現已非常熟練。在概預算方面，已經能比較客觀、熟練而細致的完成工程量的計算，但在一些細節方面的處理，定額的理解方面還有所欠缺。
在這一年之中，收獲很多，但也有許多不足之處，還有很多知識需要學習和掌握。總之，自己能明顯的感覺到進步，當然，最令人興奮的是，我已經能夠獨立地處理、解決工程中出現的一些問題；并能預知可能會出現的工程問題，做到未雨綢繆。
現在的我，已經是一名稱職的工程技術人員，并且更成熟，更有責任心，更富有使命感。當然，更懂得與同事們的協同工作，相互學習，共同進步。在今后的日子里，需要更多的虛心，更多的細心，更多的責任心，更多的努力，更多的付出，更多的合作，使自己與大家一道繼續成長，成就更大的期望與理想。相信我自己，我一定能做到。
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇十
建筑節能是國家強制性標準，根據有關規定，從20xx年xx月起，我市就要求一切新建工程必須按國家規范實施建筑節能，4年來，共有近200萬平方米建筑實施了建筑節能。目前，經我局節能達標督促檢查，建筑節能設計率均達到了100%，建筑節能施工率達到了95%以上，達到了國家規定的標準。
1、加強領導，狠抓建筑節能宣傳教育工作：建筑節能工作開展以來，我局高度重視，成立了建筑節能達標工作領導小組，組成了專門工作力量，出臺一系列政策措施，20xx年制定了《關于加強建筑節能工作的通知》，20xx年市政府出臺了《xx征收管理辦法》，強制實施建筑節能，深入建設工地和施工現場，從設計節能標準到施工節能達標逐工程進行督促檢查。同時，我局還采取召開會議、發放文件、懸掛橫幅、張貼標語等多種形式對建筑節能工作進行了廣泛宣傳，使建設單位對建筑節能工作有了深入的認識，施工單位對建筑節能施工技術的掌握有了顯著提高。
2、嚴格把關，強化建設節能管理：嚴把設計審查關，對建筑節能設計審查不達標的，不予辦理施工許可；嚴把竣工驗收關，對沒有按節能圖紙施工，不符合建筑節能標準的工程，一律不予竣工驗收；嚴把監督關，要求各建設、施工單位嚴格按照建筑節能設計圖紙和施工規范，認真搞好建筑節能建設和施工；各監理單位嚴格按照審查合格的施工圖設計文件和民用建筑節能標準，從嚴監理，全面強化各項節能設計內容的落實。
3、強化執法，加強建筑節能監督檢查：嚴格按照《xx管理條例》、《xx建筑節能管理規定》，加強對建筑各方責任主體的建筑節能質量行為進行監督，定期不定期開展建筑節能日常監督檢查，督促施工單位嚴格按照建筑節能標準進行施工，加強對建筑節能專項驗收，對不按建筑節能進行設計，施工達不到建筑節能要求，我局責成相關單位限期整改，并按相關規定對設計、施工和監理單位進行嚴肅處罰。
1、少數業主、施工單位對建筑節能工作的認識程度不夠，對建筑節能工作的開展持觀望和不積極的態度，在實際工作中表現敷衍塞責，搞瞞天過海之術，進行了節能設計，但實際中并不按照設計要求施工的情況大有存在。
2、由于建筑節能需要增加部分工程造價，少數業主單位吝惜工程投入，給建筑節能工作帶來了一定的難度，這些問題的產生，主要是由于部分業主和施工單位沒有充分認識到建筑節能工作的重要性。因此要做好我市的建筑節能工作任重而道遠，尚需要我們更加努力的工作。
1、加強宣傳，增強節能意識。引導消費者購買節能型住宅和產品，讓群眾了解建筑節能帶給社會和個人的直接利益，使建筑節能工作深入民心，從而推動建筑節能工作。
2、強化舉措，落實建筑節能新規定。禁止使用實心粘土磚，限制使用實心頁巖磚，淘汰落后建筑材料，嚴禁新辦實心頁巖磚生產企業，大力推廣節能新產品。充分發揮當地資源優勢，因地制宜，有計劃地指導、扶持發展節地、節材、節能、利廢的新型墻體材料，對建設過程中按標要求使用新型節能材料的，加大墻改基金征收力度。
3、嚴格執法，開展執法檢查活動。組織開展建筑節能設計、施工標準的實施情況專項檢查，對建筑市場責任主體單位不按建筑節能要求進行施工的、對違反建筑節能規定的行為和不履行或職責不到位的、節能措施不落實的責任主體單位要嚴肅查處，并依法追究相關單位和工作人員的責任。
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇十一
20xx年，我公司在xx領導和xx的關心、支持下，各項工作得到良好的開展，管理正逐步走向健康有序的發展道路。我公司經理帶領全體員工，發揚開拓、務實、創新、奉獻的精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業務、經營、效益穩步上升，努力實現全年工作目標，保持公司持續、穩定的發展態勢。
20xx年我公司共承建xx個工程，其中xx個20xx年中標工程；xx個20xx年中標工程。截止到12月中旬完成施工產值xx萬元。在超任務的基礎上完成xx萬元。
主要體現在業務拓展、質量管理、安全管理和內部管理四個方面。
（一）業務拓展。在xx領導的帶領下，以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益。我公司頂著競爭激烈的壓力，繼續加大業務工作力度，主動出擊，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，使公司爭取到更多的工程項目。20xx年我公司中標的工程項目xx項。全年共簽訂工程合同xx份。
工管理中，緊緊圍繞xx的管理思路，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產月活動，抓好項目施工管理工作。工程質量是企業生存和發展的基礎，要以質量取信于社會，以質量鍛造品牌，必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起。公司始終把保證質量放在首位，以“過程控制與最終檢驗相結合、技術進步與實施嚴格管理相結合、激勵機制與制約機制相結合”的管理方法，對工程項目進行全面的質量管理。為保證工程質量，公司組織開展技術質量大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受上級主管部門的質量檢查，在“創優、質量、安全、文明施工”各項任務的管理工作中爭做最好。進一步強化和落實建設工程質量安全生產及文明施工意識和責任，進一步健全完善建設工程質量安全生產及文明施工管理制度和監管體系。緊盯質量安全管理責任目標與建設工程質量安全生產文明施工管理工作，加強原有有效質量安全監管措施，保持高壓監管態勢的基礎，確保各項目部工程質量安全生產工作順利實施。
質性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業，要求腳踏實地、切實解決具體問題，發現安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務。開展定期與不定期的安全生產檢查，發現問題立即整改，嚴格做到安全教育不放松。
（三）內部管理。以內部管理為中心，理順關系，穩健管理。進一步完善、健全公司內部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理進一步走向規范化。公司在注重壯大的同時，把人才培養放在優先發展的地位，強化以人為本的項目管理。人才是企業核心競爭力中的核心，項目經理又是核心中的關鍵人物，選好項目經理是圓滿履行施工合同，確保經濟效益和社會信譽的基礎。在人才引進后，積極營造適宜的學習環境，結合自身培養和鼓勵自學，盡快將他們培養成公司管理人員的中堅力量，保證公司發展的需要。公司在不斷創新完善選才、育才、用才、留才的有效機制，建立充滿活力的用人機制，真正做到“讓有用的人進來，沒用的人出去，引進來的留住，留得住的用好”，真正體現人盡其才，才盡其用。
20xx年我公司各項工作中有很多不足之處，結合我們今年積累的經驗和教訓，20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作：
（一）抓好誠信建設
誠信無價，誠信是無形的品牌，以“誠信”為基礎的合作，比其他任何形態的合作更牢靠，更持久，更有生命力。“先造人品，后造精品”，是誠信的基本原則，對內對外都要講誠信，承接業務首先要講誠信，內部管理要講誠信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企業才有凝聚力，我公司全體員工在新的一年里遵章守紀，言行一致地做好各項工作，自覺維護和提升形象。
（二）抓好安全生產
安全生產事關職工的利益，社會的安全和諧，企業的經濟效益和社會聲譽。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，在確保工程質量的.同時，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，“嚴”字當頭抓安全，做到安全管理職責明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。我們將在原有的基礎上進一步完善安全生產管理體系，各項目部要認真總結安全生產工作經驗，找差距、挑問題、尋原因、訂措施，切實加大對施工現場的管理力度，抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患，強勢推進安全生產管理工作，全面開創安全生產工作的新局面。
我們將以高度的責任心和緊迫感實施和推進各項工作，建立健全體制機制，做好新一年的各項工作。在新的一年里，我公司全體員工有信心、有決心在xx的正確領導下，xx的大力支持下，團結奮斗、開拓創新、扎實工作、規范管理，我們一定能夠實現新的工作目標，再作新的貢獻！
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇十二
我身為一名建筑工人，在大多數人的眼中就是一個苦力工，每天干的活就是搬搬磚，拉拉貨什么的。實際上吧，像我這種普通的建筑工人要干的活遠不止這么簡單，因為現在的社會要求是越來越高了，我們除了要付出體力勞動外，在腦力勞動這方面同樣也是少不了的，例如如何正確配比水泥、讓磚頭隊列整齊等等，雖然現在已經有不少的專業儀器可以進行輔佐了，但是這還是需要自己掌握不少的知識才能做到。我從事建筑這行業已經有不少年頭了，但是現在的我還是一名普通的建筑工人，這不得不說是吃了文化的虧啊，那些讀過書的大學生們剛來工地時就是一名管理人員，真是讓我羨慕又嫉妒了，沒辦法，誰讓我們當初沒有好好學習呢，所以現在只能讓自己的孩子過得好一點。
這一年的工作，我首先講究的便是安全，因為無論是在哪里工作，安全肯定是第一位的，要是連安全都沒有辦法保證好，那就算是工資再高怕也是沒有多少人愿意去工作的，其次就是講究工作效率了，在工地上，上級領導是很看重效率的，因為有些項目是必須在指定時間內完成的，要是逾期的話會給自己的工資發放帶來影響，所以我工作起來的時候完全就是埋著頭努力干活。工地上的工作永遠都不是輕松的，除了要頂著風吹日曬外，每天還得高強度的工作七八個小時以上，好在我身體素質還是較好的，沒有出現垮臺的現象。其實，作為一名工人，還是有不少心得體會的，工作枯燥疲累是一回事，工資不按時發放也是常見的現象，畢竟很多時候在未完成工程項目之前，連續大半年沒有工資都不算少見，這也算的上是一個無奈的現實吧。最后祝愿咱們公司在新的一年里能接取更多的'項目，取得更好更大的進展！
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇十三
××鎮今年以來違法建設防治工作情況匯報今年以來，××鎮違法建設防治工作在區委、區政府的領導下，在區“防違辦”的精心指導之下，認真貫徹落實市區防違控違建設工作會議精神，建立健全防違工作領導小組和工作網絡，著力營造嚴管、嚴控工作態勢，防違工作取得了一定成效。到10月底，全鎮范圍內共查處違法建設30例，依法拆除12例，處理3例，拆除違法建筑529.6平方米。
一是強化宣傳發動，營造防控氛圍。為全面增強全鎮上下的防違意識，我們通過召開專題會議，組織鎮、村干部集中學習，傳達落實省、市、區違法建設防治文件會議精神。
運用宣傳車、標語、橫幅、廣播等形式，大力宣傳農房建設報批程序、《規劃法》《國土法》及新農村建設標準要求。
讓廣大黨員、鎮村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設的意識，為防違控違工作打下了良好的基礎。
二是建立三級網絡，形成整體活力。按照區的規定要求建立了三級責任網絡：鎮城管隊員分工到片，各村按規模落實巡查人數，實行村支書、村巡查員包村到組體系，制止本轄區內違法建設。鎮城管中隊牽頭，組織力量，對本區域內在建項目開展全面清理排查，對查出的各類違法建設立即發出通知，規定期限要求自行拆除。堅持事前防范為主，預防和查處相結合，鎮國土所、村建站、基層巡查員加強巡查，及時發現、及時制止、及時報告、及時拆除，對較大的違法建設，由分管負責人組織實施強制拆除，從而確保了全鎮防違、拆違工作的順利進行。
三是落實工作責任，嚴格考核獎懲。鎮成立由鎮長任組長、分管負責人任副組長、相關職能部門負責人參與的違法建設整治工作領導小組。
以鎮城管執法中隊、規劃建設中心、國土資源所為主要執法力量，不斷把防違工作引向深入。各村、單位也相應成立工作班子。鎮與各村簽訂目標責任書，明確各村(社區)居黨(總)支部書記為本轄區內防違拆違第一責任人，嚴格控制農房建設審批程序，并將此項工作納入年終目標考核內容。考核結果與村巡查員工資報酬掛鉤，09、10年區共下撥我鎮防治違法建設資金40.91萬元，鎮專項考核發放。具體工作中，以國土所、村鎮建設規劃服務中心、城管執法中隊為主體加強巡邏檢查，重點打擊屢禁不止的違法搶建行為。同時建立了以鎮主要領導、分管負責人、紀委為主體的違法建設清理整治督查機制，在全鎮范圍內開展督查，真正在鎮、村上下形成聯動工作機制。
雖然今年以來，我鎮在防治違法建設方面做了大量工作，但與上級的要求有一點差距。
一是認識不夠到位，部分群眾對違法建設認識不清，總認為，我們是農村，不可能缺少輔助用房，因此違建車庫、無證搭建輔房現象時有發生。
二是行動不夠迅速。少數群眾在搶建時主要利用凌晨、中午、深夜以及節假日時間搶建。由于少數巡查人員發現不及時，加至個別干部對防違工作存在厭戰情緒，不能及時處置，有時往往會失去第一時間打擊違法建設的有利時機，人為地增加了拆違成本。
一是進一步加大宣傳發動力度，充分整合各類宣傳資源，鎮、村、部門加強聯動，認真抓好相關法律、法規的.學習宣傳，營造良好的防違控違工作氛圍，全面增強全民的防違控違意識。
二是進一步強化巡查督查，切實建立健全預防違法搶建的工作機制和舉報、出動、拆除的快速反應機制，完善職責分工制度，定人、定時、分片區負責巡查報告，有記錄、有報表，做到發現一起、制止一起、報告一起、查處一起。
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇十四
20xx年xx月xx日，建筑工程測量見習總算開始了，教師最先講了一下此次測量實習的有關事項，大家領好有關的檢測儀器后，趕到13棟公寓樓后邊的一個空闊的空閑地上，開展大家見習的第一個內容，智能化施工放樣。此次見習是按小隊開展的，大家工作組尋找自身見習地理位置后，小組長開展分配任務，精確測量便開始了。
我最先對全站儀開展電子光學對中平整，別的同組組員都是對應的每日任務。設定好全站儀的有關主要參數后，施工放樣就開始了。我依據全站儀的屏幕上顯示指引拿三棱鏡的同學們，直到三棱鏡存放部位恰好或是差別范疇在3mm內時，告之另一個同學們記錄該點并搞好標識。排完2個點后，互換相對應工作中，我來實際操作三棱鏡，再次開展施工放樣。就是這樣一直從1號點放入23號點，也有6個中心線點，施工放樣進行后，開展取樣，待采樣進行后，郊外精確測量即使完成了。用時一天，全部精確測量工作中，每一個階段我都是有參加。同組分配任務也較為均值，可以使成員在全部精確測量作業的各個階段都可以參加。
20xx年xx月xx日，大家工作組帶上水平儀開展第二個精確測量每日任務，水準測量。本次精確測量的`是一個合閉水平線路，大家工作組維持了施工放樣見習時的心有靈犀，用一天就測完后，我一樣每一個階段都是有參加，立尺，觀察，記數都是有做了。可是回家后發覺了許多不正確，因為精確測量沒有充分考慮視角差。因而大家于20xx年xx月xx號中午和xx號早上開展了重測，通過xx次精確測量，每日任務終于進行。精確測量工作中盡管累，但忙碌的說說。
此次測量實習，我學習到了許多，也恰好是見習讓學習培訓越來越更有挑戰性。實踐是檢驗真知的唯一標準，根據教材基礎理論的學習是還不夠的，還得再加上具體的實際操作運作。見習要我深入懂了理論指導的必要性，根據見習，我嫻熟了水平儀，全站儀的使用方式，提高了自個的動手能力動腦筋工作能力，也根據在檢測中遇上的問題，獲得了解決困難的方式。見習使基礎理論和現實聯絡在了一起，我就根據見習了解要非常好地開展精確測量，最先要把握主要的基礎知識，還需要有肯吃苦不怕苦的精神實質，自然還需要有團隊意識，只靠一個人的實力是不能達到目標的，得與別人協作，互相配合每日任務。而且根據工作組的團結一致，能使實習任務迅速有效地進行。辦事時還需要有耐心，也需要盡可能相互配合別人的工作中，切忌自私自利。也有便是碰到問題要及早處理，那樣才能夠開展下一步的學習培訓，假如問題無法得到處理，極有可能便會卡住在一個問題上。根據實踐活動，得到工作經驗，這是我較大的獲得。
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇十五
今年，在局黨委的正確領導下，我科以科學發展觀為指導，堅持“安全責任、重在落實”方針，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，以“安全生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產監督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監管，加大對違法違規行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下：
一、主要工作回顧。
安全監督基本情況。
截至目前，我科室共受理安全監督項目26個，其中房屋建筑工程項目26個，建筑面積.92平方米，工程造價約.945萬元。其中申報市級文明工地1個、省級文明工地1個，簽發安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份。
1、不斷加大建筑施工安全生產監督管理力度。
今年以來，我科繼續高度重視建筑施工安全生產工作，并且始終把加強建筑工程安全生產管理作為中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全巡查活動，形成高壓態勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節后復工暨第一季度安全檢查、4月份的“五一節”前安全檢查、6月份的“安全生產月”活動、安全生產“三項行動”、10月份的建筑起重機械專項檢查和11月份的冬季安全生產大檢查等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產。二是改進監督模式，重點監督施工企業的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監管不主動、不到位的企業予以批評，納入重點監管對象，1-3季度共對11家施工企業和監理單位實施重點監管。四是建立市場和現場“兩場”聯動監管機制，進一步加強建設工程標后管理，嚴管施工企業掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業進行嚴肅查處，并根據相關規定，對施工企業進行信用評分和考核。
2、嚴格建筑起重機械的監督管理。
根據建設部166號令《建筑起重機械安全監督管理規定》和《河南省建筑起重機械設備備案登記實施細則》規定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械備案登記制度。我科按照上級要求，專門落實人員負責，嚴格把關建筑起重機械的首次產權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案登記工作。截止目前，共對11臺起重機械進行了產權登記，建立了起重機械檔案；對25臺起重機械進行了登記掛牌，同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和10月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴禁施工現場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經發現立即停用，共檢查了45余臺建筑起重機械，其中塔吊25臺、物料提升機20臺，簽發安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患。
3、扎實開展安全生產三項行動和深化安全隱患排查治理工作。
4、創新形式重實效，抓好“安全生產月”主題活動。
根據局《溫縣住房和城鄉建設局關于開展20xx年“安全生產月活動的通知》文件，我科緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產月”活動動員大會；二是積極參與“安全生產咨詢日”活動，參加縣安委會組織開展的安全咨詢日活動，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發各類宣傳資料800余份；三是發動施工、監理企業相關安全管理人員學習國家安全法律、法規，舉辦安全監督業務培訓班，大力宣傳國家、省、市安全生產方針、政策、法律、法規和國家強制性技術標準、規范，普及安全知識，提高企業安全管理人員業務水平和執行安全生產法律、法規、標準和規范的自覺性；四是積極開展“安全生產、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。今年在領導精心組織和安排下，組織了我縣施工企業主要負責人、施工現場關鍵崗位人員100余人與市建委聯合成功舉辦了現場觀摩會，學習“安全生產、文明施工”先進管理經驗；五是開展“安全生產月”施工安全專項檢查，結合第二季度的施工安全專項檢查，組織開展了“安全生產月”在建工程施工安全專項檢查。
5、強化安全生產預警機制。
在節假日、惡劣天氣季節以及施工高峰期，我科均及時傳達上級文件精神，及時提出強化監管的相關要求，有針對性地進行部署，及時向施工企業發送安全預警信息，累計發送安全預警信息1000余條，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查，開展了高溫防暑、防汛以及重大節假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發生。
二、工作中存在的主要問題。
1、施工企業主要負責人的安全意識不夠。
施工企業對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。
2、安全生產責任制沒有真正落實。
施工企業安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發現和整改，對已發現的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業不能嚴格執行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業的現象還比較突出，施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。
施工企業的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我科備案的情況下，就擅自實施，且在實施環節未履行安全技術交底工作，缺乏相應監控措施。
4、企業和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業務水平參差不齊。安全專業人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業安全發展。
5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時發現和督促施工企業進行整改。
20xx年，我科將繼續堅持“安全責任、重在落實”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項安全監督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產工作各項目標任務。
1、完善管理制度，健全監管體系，進一步落實安全生產責任制度。督促施工企業進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產監管體系的同時，加強宣傳教育培訓，特別要提高施工企業主要負責人的安全意識，以形成對安全生產綜合監管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續加強安全生產專項治理工作，重點開展高處作業、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發性事故的專項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實；三要建立起重機械等特種設備、腳手架所用材料及配件的安全管理機制，實行動態跟蹤管理；四抓好重大危險源監管工作，加強重大危險源的備案登記和動態監控，使重大危險源始終處于受控狀態。
3、繼續強化對建筑起重機械的監督管理。加強宣傳力度，組織企業相關人員學習培訓有關安全法律法規，舉辦特種作業人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增強從業人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據建設部166號令和《河南省建筑起重機械備案登記管理實施細則》規定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經檢測合格或者不能備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。
4、加強安全技術培訓，大力培養安全人才。安全離不開技術保障，需要安全技術保駕護航，需要大量安全人才予以監督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術培訓工作，幫助施工企業大力培養安全人才，壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備，以適應建筑安全工作發展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。
5、強化對監理單位和人員的監管。根據《建設工程安全生產管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》等有關文件要求，一方面加強業務指導，提高其安全管理水平，另一方面強化監理安全行為監督，著重對監理落實安全生產監管責任的情況進行檢查，以促使監理企業、監理人員按規定履行安全監理職責，發揮監理應有作用。
6、加大執法處罰力度。以實施安全生產許可證動態管理和行政處罰為核心，以重點監控和安全生產巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業降低安全生產條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產職責的行為予以行政處罰，使企業支付高昂的違法成本，同時給予不良行為上網公示、曝光。
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇十六
為加強建筑行業安全生產管理，并結合行業安全生產要求與各施工單位簽訂了安全生產目標責任狀，全面落實安全生產責任制，重點加強重點部位安全監督管理，及時落實國家、省、市安全生產工作任務和要求，確保了我縣建筑行業安全生產態勢平穩。
今年以來，共辦理建筑安全監督備案手續項目3個，建筑面積1萬平方米，投資5000萬元。針對備案情況，本著國家和人民高度負責的精神，我局把建筑安全管理作為建筑管理工作的'重中之重，今年年初及時召開全縣建筑工程質量安全生產工作會議，會議認真總結上一年度的各項建設工作完成情況，安排部署本年度建筑安全生產工作，并且每月召開一次建筑安全生產工作例會。
同時深入開展了今年6月份建筑行業“安全生產月”活動，組織完成了對全縣建設行業安全生產培訓工作，提高了行業安全生產水平。強化安全生產監督管理，重點加強行業安全生產，起重機械、高危部位的隱患整治和防護措施的落實，堅持定期和不定期安全生產專項檢查與整治，上半年，我局共開展三次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產隱患進行了排查治理，涉及施工企業17家，共簽發安全整改通知書22份，停工通知書4份，掛牌督辦1起，查處安全隱患87條。對查處的隱患我局要求各企業及時整改，實行復查銷案制度，并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結，保證施工安全。
建筑工務署工作總結（精選17篇）篇十七
作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經驗，多年來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
一、執行崗位職責。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設企業和監理企業的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。
2、班組的管理協調工作。
(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質量的標準，必須對每一個發現問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質量通病控制在萌芽狀況。
(2)關心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設企業、監理企業的協調。
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設企業和監理企業的配合協調工作，針對建設企業和監理企業提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設企業和監理企業的'一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。
5、材料管理工作。
6、技術管理。
二、工作中存在的問題。
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。