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    物業公司領導表態發言(實用23篇)

    時間:2025-06-17 作者:FS文字使者

    公司的發展歷程充滿了汗水與淚水,也充滿了希望與夢想。接下來,我們將分享一些精選的公司總結案例,以供大家參考和學習。

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇一

    各位同事:

    今天,公司200多位管理骨干和先進代表歡聚一堂,表彰先進、總結經驗、部署工作,成功召開20xx年度大會。我謹代表公司董事會及領導班子對20xx年度先進部門和個人表示祝賀,對公司全體員工過去一年的辛勤奉獻表示衷心的感謝和崇高的敬意!

    剛才,x總已經代表經營班子總結了過去一年的工作、部署了今年的工作,做了很好的工作報告,這里就不再一一重復,我僅就去年工作的亮點和今年工作的重點作一些強調和補充。

    20xx年,我司在集團的支持和指導下,經過全體員工的共同努力,總體上講取得非常了不錯的業績,這個成績也是前三年在上級領導的指導之下,公司全面推進兩個提升方案所取得的成效。

    一是全面完成了上級下達的經營計劃,公司資產結構優良,財務狀況穩定,成本管控能力在行業中具有較強的競爭力。

    二是現場服務品牌持續提升,建立并開始試行《城市產業地產物業管理增值鏈模式及標準化服務體系》、《高檔住宅區物業管理禮賓式服務模式及其標準化服務體系》。通過一年的艱苦努力,經第三方測評,年度總體顧客滿意度達到84。93,比20xx年提升近4個點,這是非常不錯的成績;公司獲得中國物業管理改革發展30周年“綜合實力百強企業”,排名在前50強。

    三是職能管控與職能服務體系得到鞏固,基本實現了經營管理目標和管理服務體系的全過程管控,為迎接數碼城大發展建立了項目管控機制。

    四是深化成本管控擴大收入來源有了新的進展:實現采購管理系統向廣佛區域項目覆蓋,3個項目成功提高了管理服務費標準。企業抵御通脹能力增強。

    五是管理、技術骨干引進和培養工作有突破:數碼城集團幫助公司引進了一位行業知名的高管出任公司常務副總經理,并引進了2名項目負責人;第2期設備管理骨干、技術骨干培訓班效果明顯,有5名考核的優秀員工納入設備管理后備人才庫。經過公司的努力并得到集團領導的理解和支持,員工工資得以調整、提升,并納入數碼城集團工資體系。

    六是全力配合數碼城項目工作進展較大:完成配合數碼城園區更新改造業主簽字工作;江陰、東莞、天津、重慶項目已成立分支機構,并已按項目公司的要求組建管理團隊進駐,銷售配合工作推進順利,并開始實施新項目現場提升方案。

    但同時,我們必須清醒地認識到,數碼城集團已經成為中國城市產業地產綜合體運營開發商的領軍企業,天安物業與數碼城品牌、城市產業地產綜合體高端物業的管理服務運營要求相比,公司的品牌和服務、現有的內部管理還有很大的差距和提升空間。主要是缺乏創新、缺乏核心競爭力,我們的服務水平還遠遠不能滿足數碼城新項目和越來越多高端客戶的需求。這就是我們在肯定成績的同時,必須要看到的差距。

    數碼城的大發展和數碼城的品牌意味著天安物業擁有最好的資源,但我們能不能管理服務和把握這些資源?對此,我們要有緊迫感。現在,我們發現了問題,我們就必須要下大力氣解決,否則公司可能就會被淘汰。

    公司20xx年的工作,首要的是“轉變觀念,改革創新”,這兩句話也是數碼城集團對我們的要求,是做好工作的前提,特別是管理骨干要有明顯轉變。我們必須堅持“以客戶為導向”,確立公司的發展戰略,處理好好客戶、員工和投資者的關系,通過實施戰略管理、引進先進的管理工具使戰略落地,來實現企業的可持續發展,實現管理創新和服務創新,實現品質提升和品牌提升。

    1、啟動戰略管理工作

    3月18日,公司戰略管理管理工作正式啟動,這標志著公司進入了一個嶄新的發展階段。今后三至五年內,戰略管理工作都將是我們工作的重心,在座的各位,都將是公司推進戰略管理工作的核心力量。

    公司實施戰略管理,是數碼城集團大發展的需要,是公司尋求自身發展實現突破的需要,是員工提升的需要,更是提升服務水平的需要。通過戰略管理,讓我們明白公司的定位、發展方向在哪里,公司的愿景、使命是什么,通過何種方式達成公司的愿景。這項工作推進情況的好壞、戰略能否成功落地將關系到企業的成敗和未來,也關系到我們每一位員工的利益和職業發展。因此,希望我們每一位員工積極主動解放思想、轉變觀念、通力協作、全情投入,共同推動公司戰略管理工作,以實現數碼城集團發展助推器和打造產業地產綜合體物業管理服務商“頭牌”。

    2、城市產業地產標準化物業管理服務體系的打造

    二十年的發展,天安數碼城集團已經從一個區域性的企業成長為具有全國性的城市產業地產領軍企業,其核心產品——城市產業地產綜合體無論是主要建筑形態、物業形態,還是入駐企業、功能布局都發生了根本性的變化。主要建筑形態涵蓋了超高層科技產業大廈、總部office、商業綜合體、超五星級酒店、企業展示中心、企業會所、高檔住宅等各類高端物業;入駐企業包括總部企業、高新技術企業、創意企業、綠色低碳企業、高端服務企業。物業形態具有類型多樣性、功能復合性、產業融合性,融合了科研、辦公、會展、會議、酒店、居住、休閑和交通等城市空間,一個項目就是一座現代高科技城,引領著現代城市的方向。這就需要天安物業具備更廣泛的資源整合和綜合運營能力,具備提供全方位的產業生態環境服務平臺的能力。因此,通過引入和采用先進的科技手段和管理工具,創新和打造城市產業綜合體物業管理服務體系是管理服務提升的主要工作內容。

    3、重視人才培養和引進

    從目前公司的人力資源情況來看,處于行業劣勢:管理人員與基層員工的配比為1:5:7,行業平均水平是1:9;管理團隊大專以上學歷人員比例為10.7%,行業平均水平是20.5%。我曾提出重學歷但不惟學歷,看好那些具有實踐經驗,學習實踐能力強,通過自學成才的員工,但我們必須看到,僅就這點公司現狀令人擔憂。20xx年,公司雖然在優秀人才的引進和內部人才的培養方面做了一些工作,但應該達到的.`效應仍然遠未形成,學習型團隊也遠未形成。20xx年,我們要繼續加大外部優秀人才的引進和內部人才的培養工作力度。所有的管理者都必須意識到,未來的市場競爭,決定性的因素一定是人才的競爭,因此,面對數碼城集團和各類客戶對管理服務的要求,20xx年,人才的選拔和培養,包括每位員工的學習、自我提升工作仍是公司的重點工作之一。

    4、品牌建設

    20xx年,公司在品牌建設和品牌宣傳工作方面取得了一定的成績,20xx年,我們要加大品牌的打造和宣傳力度。對此,集團已經提出了要求,要求我們要“打造與數碼城品牌相匹配的物業管理服務附屬品牌,爭做產業地產物業管理服務‘頭牌’”。隨著公司戰略管理工作的啟動和推進,公司品牌建設工作將作為戰略規劃的重要組成部分,品牌建設的各項工作和要求將與我們的日常工作和我們的每一位員工在崗位上的一舉一動、一言一行聯系起來,要通過打造品牌內涵、擴大品牌外延,增強天安物業品牌的影響力。

    5、團隊建設

    團隊建設是我們多年來都重視的一項工作。20xx年,在公司全力推動“改進和完善經營管理機制,提升經營績效和服務品牌整體方案”時,就明確指出我們的管理團隊中存在“責任心差、執行力弱、人浮于事、效率低下”等現象。時至今日,有些問題還沒有根本的改變,員工的學習意識、學習能力在一定程度上還普遍欠缺,特別是中層以上管理干部的主動學習和提高自身修養、知識的意識不強,滿足于現狀,思想不夠解放,缺乏創新意識,一定程度還存在著風氣問題,這都是影響團隊整體素質、團隊工作氛圍、企業文化再造的障礙。

    20xx年,我們要大力推動團隊建設,加大對全體員工危機意識、進取意識、創新意識、學習意識的教育和培訓,樹立健康風氣,努力增強廣大員工團結拼搏、逆勢發展的意識,提振精神,營造健康向上的團隊風氣和簡單高效的做事氛圍,通過明確的企業發展方向、愿景、使命凝聚人心,重塑共同價值觀,為實現企業的戰略目標奠定團隊基礎。

    各位同事,20xx年是公司創新改革的第一年,更是承上啟下、繼往開來實現企業再造的關鍵一年。對于今年的工作,我希望每個部門、每個項目、每位員工都盡快行動起來,落實本次戰略管理啟動會和公司年會的部署,卓有成效地開展工作,從大處著眼,從細節入手,從崗位做起。雖然我們面臨任務是艱巨的,但我們又是幸運的,我們趕上了數碼城集團大發展的時代,在全球經濟形勢和國內房地產開發形勢不好的情況下,數碼城集團一支獨秀,這給公司提供了其它物業服務企業沒有的機遇和資源,從這個意義上講我們是非常幸運的。因此我們要善于把握機遇、勇于迎接挑戰,為實現打造卓越的城市產業地產物業管理服務商的目標做出應有的貢獻,讓我們成為實現這一目標的實踐者。我和班子有充分的信心,并抱著脫一層皮的決心來實現我們的目標,也相信所有員工能夠抓住機遇迎接挑戰,實現自己的人生價值和理想。

    謝謝大家!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇二

    尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

    晚風送爽、丹桂飄香。今晚,我們相約在海天佛國、觀音道場,出席第三屆xxxxxx觀音文化節,這將是一個美好的夜晚,這注定又是一個不眠之夜。在此,我代表xxxx市人民政府、本屆觀音文化節組委會及全市百萬干部群眾,向光臨觀音文化節的各位領導和嘉賓們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

    xxxx是東海之濱最美麗的群島,是中國海洋文化的發祥地之一。海洋孕育了xxxx這顆璀璨的東方明珠,這座富有魅力的漁都港城,這片萬眾信仰的人間樂土。當今世界,海洋對人類的發展越來越具有重要意義,是人類文明相互溝通的主要渠道,走向海洋就是走向世界,發展海洋文化就是展現世界文化精萃。

    觀音文化作為xxxx海洋文化中最具內涵、最具活力的經典文化,已成為我市對外交流、友好往來的重要紐帶和平臺。近年來,我們充分挖掘海島特有的旅游資源,因地制宜、真抓實干,努力把xxxx特有的旅游文化資源優勢轉化為文化旅游產品優勢,逐步形成了以普陀山南海觀音文化節為龍頭的xxxx節慶三大品牌。首次二屆觀音文化節在社會各界的廣泛支持、參與下,廣結佛緣、萬眾梯航、盛況空前。第三屆觀音文化節充分做好繼承、創新文章,進一步挖掘了普陀山乃至xxxx海洋文化資源,進一步突出觀音文化的'國際性、大眾性、參與性,進一步探索我市旅游經濟發展、和諧社會建設的新思路、新辦法。

    我們也有理由相信,本屆觀音文化節的成功舉辦,必將為擴大xxxx海天佛國、漁都港城的國際影響,為加強xxxx與社會各界之間文化、旅游、經貿等各個領域的交流合作,為創造千島xxxx美好的明天作出新的貢獻。同時,也希望海天佛國普陀山給各位領導、各界朋友留下美好的回憶!

    下面,我提議:為xxxxxx觀音文化節取得成功,為各位領導、各位來賓、朋友們的身體健康,為我們誠摯的友誼,干杯!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇三

    各位領導,各位同仁:

    大家下午好!

    緊張而富有收獲的20xx年,充滿希望和勃勃生機的2021年舊迎新的日子里,首先感謝各位員工在過去一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!

    一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報。

    去年我們有很多經驗值得總結,有很多成果值得珍藏:20xx年對于物業來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發展壯大的一年。一年來,我們先后順利接管了辦事處、道路保潔、綠化、購物中心、中學、干部宿舍、銀行、研發中心等11個項目,保潔服務范圍遍及各企事業單位、學校、商場、辦公樓等。同時,經各方面努力,物業將在新的一年接洽更多項目,也會為員工提供更多的工作發展機會。

    公司的發展不是一蹴而就的,物業的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。在這里,我們主要強調三個字:

    品就是品德、品質、品牌。

    我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常??紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創新、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”集團總裁說:“我們用人的原則是德才兼備,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”相信,沒有好的人品,是難以成就好品質的服務,而我們的服務正是物業提供的。

    服務要有優良品質,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務,我們才能全力創品牌、創名牌。

    當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

    贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。

    這里包括三層意思:

    1、企業與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的,不是總經理發的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

    2、企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。開辦企業的目的,其實不是急于要賺錢,而是增加社會就業,讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。

    3、企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對社會發展獻一份力,樹立良好的社會形象。最終使社會上更多的人擁護我們、支持我們。

    和,就是和睦和諧。

    《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強?!眻F結就是力量,這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,公司才會持續快速和諧健康的發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。和,主要注意以下三點:

    2、班組要和睦。同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非,靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。

    3、社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和每個人搞好關系,讓所在之處成為我們成長的土壤。

    花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!

    衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇四

    尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:

    晚上好!

    秋冬季節,是讓人充滿期盼和愉悅的季節。古人云:有朋自遠方來,不亦樂乎!今天,在這個美好的季節,在這個美好的時刻,xxxx企業上下500多名員工更是懷著激動的心情,迎來了來至全國各地的經銷商朋友。面對在座的每位來賓,我們可以自豪的說,xxxx企業的經銷商大會,是中國門類行業中的頂級盛會,是各位經銷商的盛會!

    因為,在座的每一個經銷商朋友,都是在當地門類市場中聲名赫赫、影響巨大的主流力量,是領導當地門業走向的排頭兵、領頭羊!正是由于你們的推波助瀾,才成就了中國門類行業的飛速發展與興旺發達,同樣,也正是由于你們的大力扶持,才成就了xxxx企業今天的'行業領導者的地位。我們為有你們參加xxxx企業的經銷商大會深感自豪,也為你們能夠在百忙之中親臨xxxx企業經銷商大會表示熱烈的歡迎!

    召開一次全國的經銷商大會是我們這一兩年來的強烈愿望,我們衷心的希望通過舉辦一次隆重的經銷商大會來表達我們最真誠的感激之情,從而回報與我們唇齒相依的朋友們!

    我們也非常樂意讓你們見證xxxx在你們的支持下所取得的成績,畢竟成績是我們在坐的每一個經銷商朋友共同創造的!我們還熱切的希望創建一個友善、和諧的溝通交流平臺,為xxxx企業在未來的市場表現中更加出色,我們愿意聽到你們的聲音,改善我們的不足。最終,我們希望通過這次經銷商大會,加深我們相互的了解,增強我們的合作感情,從而使我們更加緊密的聯合在一起,攜手同行,共贏未來!

    各位來賓、朋友們,讓我們舉起杯,共同祝愿我們本次經銷商大會圓滿成功!共同祝愿我們未來更加輝煌!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇五

    尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

    大家好!

    轉眼間,20xx年過去了,首先。我們要共同慶祝20xx年的到來,值此新春佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

    這一年,公司在創業階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20xx,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的`勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。

    公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理及各位經理,感謝公司。20年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

    最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

    謝謝大家!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇六

    根據公司xx年初制定的1.3.6戰目標,如何讓xx物業賺足xx人民的眼球和口碑?成為xx物業企業的標桿,要達到這一目標。

    首先,物業公司全體員工應精誠團結,按照各自分工,履行工作職責,把公司的事情當做自己的事情來做,公司利益要高于一切。這就是一個責任問題,責任是人的脊梁,是人頂天立地的支柱。說到的事就要做到,攬下來的事就要扛住,做錯的事就要承擔后果。看一個人是否成熟,不是看他的年齡有多大,而是要看他能擔起多大的責任。越是優秀的人,承擔的責任越大,負責任的`范圍也越廣。人可以平凡,但是絕不能沒有責任感,既然我們來到這個公司,有緣在一起共事,我們就要共同擔負起這個責任,我希望,在我們一起共事的過程中,有更多的優秀人才脫穎而出。

    其次,要全面推行績效考核制度,將工作責任,工作效果量化到人,要讓業績說話,結果說話。沒有業績,沒有結果一切都是空話。

    再次,全面推行培訓考核制度,通過以提高工作技能,物業服務水平為目的的周培訓,月培訓,不斷提高員工工作技能和物業服務水平。

    最后,我們每一位員工,都有各自不同的工作崗位,都有各自的工作重心,在各自崗位上,要經常檢討和檢查自己的工作,不斷完善,創新,做好每一個細節,超越業主期待。人生是個大舞臺,每個人都在演繹著自己不同于別人的角色,不管演的好與否,每天都是直播,沒有彩排,沒有修正的機會。所以在座各位更要珍愛我們現在工作的平臺、孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友。世界上什么都可以重來,只有人生和時間不能重來。

    作為本公司的一員,我將和你們一起,用自己的智慧和辛勤的付出,樹立xx物業的形象,傳播我們的思想,創造我們的業績,實現我們共同的目標。

    作為公司員工,已經加入到這個富有理想和激情的團隊,希望我們把握一切機會,虛心學習、銳意進取、履職盡責、扎實工作,發揮自己的聰明才智,將一葉扁舟,發展成一艘乘風破浪的巨輪,肩負起公司未來發展重任和遠景使命。

    人本管理,人性服務,知人善任,是公司倡導的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力,腳踏實地的干好每一件事。我們在本公司將有許多成功的機會,我們的成就和理想將成為現實。團結奉獻、求實創新是公司永恒的追求,也是公司永葆青春,煥發活力,持續發展的不竭動力。只有我們共同融入在這個團隊之中,才能獲得更好的發揮。有責任、善合作、愛學習、肯落實、吃苦耐勞、樂于奉獻、顧全大局、不計得失,我們就會得到公司的認可。

    每個人都是一座山,世上最難攀爬的山,其實就是自己。往上爬,即便一小步,也有新高度。人生就像登山,很多時候,遙看目標,似乎高不可攀,其實每向前一步,我們也就距離目標更近一步。每一個人不管多么平凡,只要真誠付出努力,都能夠達到比理想更高的高度。人生沒有爬不過的山,重要的是行動,認準目標之后,腳踏實地的前進,每一步都將是人生的新高度。我們要做最好的自己!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇七

    物業的全體員工們:

    大家下午好!

    瑞虎辭舊、金兔呈祥;一元復始,萬象更新。值此20xx年度總結表彰之際,我謹代表物業向集團公司的領導們致以最衷心的感謝;向一年來辛勤奮戰在公司服務前線的同志們致以最衷心的感謝,謝謝你們!

    20xx年,在尊敬的段董事長的正確領導下,公司秉持“至誠服務,精準管理,締造增值物業、和美人居”的宗旨,恪守“堅實、負責、共享、發展”的企業精神,在全體人的共同努力下,又取得了新的驕人業績。這些成績的取得離不開集團公司的大力支持、離不開公司領導的正確領導,也離不開我們物業全體員工的辛勤勞動。

    回望過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷!20xx年又將是機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存的一年。除了集團公司開發的國金項目正在運籌帷幄之外,公司領導班子也希望在新的一年承接新的項目?,F承蒙公司的信任和委托,被提升為總經理,我感到非常榮幸,同時也感到肩上的擔子不輕。在此,我希望與物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,抓住機會,在新的平臺上取得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事,堅持“服務從每一件小事做起”,講大局、講團結,比智慧、比貢獻。我們會繼續關心員工的生活和福利,努力為員工創造舒心的工作環境。相信物業的明天一定會更加美好,相信我們所有人的明天一定會更加美好!

    最后,再次祝大家新年快樂、闔家幸福!謝謝!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇八

    尊敬的劉董事長、張書記、楊副總,各位領導,同志們:

    山東****有限公司黨委任命我擔任****公司黨委書記、紀委書記,首先感謝上級組織給我委以重任,給我搭建了繼續為**廠、****公司干部、黨員及職工服務,為企業發展施展才能的良好平臺,同時感謝各位領導、在座的各位中層領導干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、2001年****公司領導職務以來,對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望,我向上級組織和****公司的干部、黨員、職工保證,要做到以下五條:

    一、以認真、專業、務實的工作作風,認真落實黨建和黨風廉政建設責任制,按照山東****有限公司黨委的工作部署,認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現思想政治工作、職工隊伍建設和企業文化建設的制度化、規范化、經?;>o緊圍繞搞好生產經營、穩定職工隊伍、促進企業發展的中心,不斷適應新形勢、新任務的要求,不斷創新工作思路,不斷改進工作的方式方法,積極主動地發揮好黨委、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。

    二、按照“創新、規則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求,切實加強領導班子的團結。常言說:團結就是力量、團結出戰斗力、團結出效益。從我自身做起,做到“思路要創新、辦事守規則、工作多溝通。”按照黨的民主集中制的組織原則,領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念,講政治、講大局、講團結、講紀律,團結協調,相互溝通、相互支持、相互配合,少推諉、少埋怨、少指責,多溝通、多寬容、多補臺,團結帶領領導班子形成團結奮斗、作風頑強、開拓創新良好風氣,創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。

    三、改進工作作風,提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”,抓主要矛盾,調動和發揮各方面的積極性。多深入現場、多深入實際,多調查研究,按照劉董事長提出的工作守規則、有激情、創新、坦誠、溝通,奉獻,有現代意識,不斷加強學習,不斷提高政治素質和業務能力,切實增強工作的執行力。

    四、以強烈的事業心和責任責任感識大體、顧大局,做山東****有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起,并教育引導干部職工以山東**的改革發展大局為重,講政治、講紀律,講大局,服從服務于山東**的工作大局,自覺遵守山東****有限公司的各項規定和工作原則,愛崗敬業,勇于負責,率先垂范,積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東****有限公司的工作任務,為實現山東**的奮斗目標作出應有的貢獻。

    五、事事處處嚴格要求自己,自覺廉潔自律。作為一個領導干部,能不能廉潔自律,不但直接關系自己的形象和權威,更是關系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監督之下,嚴格要求約束自己,同時,要求領導班子成員、中層領導干部及管理人員,在自覺廉潔自律的前提下,還要管好自己的'親屬、身邊的人和下屬,做清正廉潔的領導干部。

    20**年3月4日

    尊敬的省公司領導、尊敬的總經理、經理、市局各位領導、同志們:

    現在,根據會議安排,我作一個簡短表態發言。

    首先是真誠感謝。感謝省公司領導對我長期以來的關心和關注,培養和信任。感謝市局領導班子對我長期以來的關注和培養,鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持,理解和關心。

    在這里,我最想說的就是,在平時的工作中,我們通過互相學習、互相幫助、互相促進、互相支持,才取得了今天的進步,進步的取得,與各位領導、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的,是緊密相聯的,在這里,我首先要真誠地感謝省公司領導、市局領導和在座的各位同事、朋友。

    其次是自我要求。新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在我的面前仍是挑戰與機遇并存的,在這里我對自己提幾點要求。

    1、始終堅持在省公司的正確領導下,積極主動地開展工作。

    2、始終緊緊團結在以局長為核心的班子周圍,顧全大局,服務全局,團結拼搏,和衷共濟,倍加珍惜來之不易的大好局面,與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好。

    3、始終牢記“職務就是責任,責任重于泰山”。多一次崗位、職務的變動,就意味著責任的重大。對我來講,最重要的就是責任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起省公司黨組的信任,對得起市局班子的支持,對得起廣大干部職工的關心。

    4、始終保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。有什么樣的作風,就會有什么樣的精神面貌和效果,我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優良傳統和好作法,并注重創新,進一步探索更新的思路和方法。

    總之,我將在省公司的正確領導下,在以局長為班長的班子的領導下,與班子成員一道,與廣大干部職工一道,迎接挑戰,戰勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,取得勝利,以優異的工作實績回報省公司黨組的信任,各級領導和同志們的關心愛護。

    尊敬的劉董事長、張書記、楊副總,各位領導,同志們:

    山東****有限公司黨委任命我擔任****公司黨委書記、紀委書記,首先感謝上級組織給我委以重任,給我搭建了繼續為**廠、****公司干部、黨員及職工服務,為企業發展施展才能的良好平臺,同時感謝各位領導、在座的各位中層領導干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、xx年****公司領導職務以來,對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望,我向上級組織和****公司的干部、黨員、職工保證,要做到以下五條:

    一、以認真、專業、務實的工作作風,認真落實黨建和黨風廉政建設責任制,按照山東****有限公司黨委的工作部署,認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現思想政治工作、職工隊伍建設和企業文化建設的制度化、規范化、經?;?。緊緊圍繞搞好生產經營、穩定職工隊伍、促進企業發展的中心,不斷適應新形勢、新任務的要求,不斷創新工作思路,不斷改進工作的方式方法,積極主動地發揮好黨委、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。

    二、按照“創新、規則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求,切實加強領導班子的團結。常言說:團結就是力量、團結出戰斗力、團結出效益。從我自身做起,做到“思路要創新、辦事守規則、工作多溝通?!卑凑拯h的民主集中制的組織原則,領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念,講政治、講大局、講團結、講紀律,團結協調,相互溝通、相互支持、相互配合,少推諉、少埋怨、少指責,多溝通、多寬容、多補臺,團結帶領領導班子形成團結奮斗、作風頑強、開拓創新良好風氣,創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。

    三、改進工作作風,提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”,抓主要矛盾,調動和發揮各方面的積極性。多深入現場、多深入實際,多調查研究,按照劉董事長提出的工作守規則、有激情、創新、坦誠、溝通,奉獻,有現代意識,不斷加強學習,不斷提高政治素質和業務能力,切實增強工作的執行力。

    四、以強烈的事業心和責任責任感識大體、顧大局,做山東****有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起,并教育引導干部職工以山東**的改革發展大局為重,講政治、講紀律,講大局,服從服務于山東**的工作大局,自覺遵守山東****有限公司的各項規定和工作原則,愛崗敬業,勇于負責,率先垂范,積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東****有限公司的工作任務,為實現山東**的奮斗目標作出應有的貢獻。

    五、事事處處嚴格要求自己,自覺廉潔自律。作為一個領導干部,能不能廉潔自律,不但直接關系自己的形象和權威,更是關系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監督之下,嚴格要求約束自己,同時,要求領導班子成員、中層領導干部及管理人員,在自覺廉潔自律的前提下,還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬,做清正廉潔的領導干部。

    各位領導,同志們:

    今天,市紀委組織新任領導干部進行集體廉政談話活動,是市領導對我們干部關心、愛護的具體體現,也是促進我們始終保持清政廉潔作風、努力當好人民公仆的重要舉措。在此,我作如下表態發言。

    一、多措并舉,強化落實,切實加強黨風廉政建設

    作為開發區黨風廉政建設第一責任人,我將團結帶領開發區全體,按照上級黨委、紀委關于落實黨風廉政建設責任制要求,依據開發區情況,調整、充實黨風廉政工作機構,確保開發區黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作職責明確、落實到人。進一步完善黨務公開工作機制,健全黨內情況通報制度。認真遵循“三重一大”事項有關規定,將黨風廉政建設工作與開發區招商引資、基礎設施建設、土地收儲出讓、財務收支等各項工作同部署、同落實、同檢查、同考核,形成層層抓廉政、處處抓落實的網格化責任體系。

    淘汰落后者的良好工作氛圍。嚴格公共資金的使用和管理,認真落實節能減排工作任務。緊緊圍繞經濟建設,扎實推進黨政機關和非公有制企業黨建工作,全面加強黨組織的凝聚力和戰斗力。

    三、嚴于律己,以身作則,不斷提高自身政治素養

    切實增強學習的主動性和自覺性,強化大局意識、責任意識。自覺遵守黨員干部廉潔自律有關規定,當好廉潔自律表率,真正做到自重、自省、自警、自勵。深入調查研究,廣泛聽取各方意見,不斷改進工作作風。牢記“兩個務必”,帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神,自覺抵制享樂主義和奢侈之風,保持高尚的精神追求和健康的生活情趣,堅決抵制各種腐朽思想侵蝕,永葆共產黨員的政治本色。同時,加強對身邊工作人員和家屬子女的教育,共同遵守社會公德、職業道德、家庭美德,堅持清清白白做人,堂堂正正為官,不辱使命,不負重托。

    責重若山,行勝于言,站在新的起點,面對新的考驗,我將把黨和人民的重托轉化為不竭的工作動力,恪盡職守,頑強拼搏,努力為把開發區建設成為某地、全市經濟強勁增長極而努力奮斗!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇九

    xx物業的全體員工們:

    大家下午好!

    瑞虎辭舊、金兔呈祥;一元復始,萬象更新。值此20xx年度總結表彰之際,我謹代表xx物業向集團公司的'領導們致以最衷心的感謝;向一年來辛勤奮戰在公司服務前線的同志們致以最衷心的感謝,謝謝你們!

    20xx年,在尊敬的段董事長的正確領導下,公司秉持“至誠服務,精準管理,締造增值物業、和美人居”的宗旨,恪守“堅實、負責、共享、發展”的企業精神,在全體xx人的共同努力下,又取得了新的驕人業績。這些成績的取得離不開集團公司的大力支持、離不開公司領導的正確領導,也離不開我們xx物業全體員工的辛勤勞動。

    回望過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷!20xx年又將是機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存的一年。除了集團公司開發的國金項目正在運籌帷幄之外,公司領導班子也希望在新的一年承接新的項目。現承蒙公司的信任和委托,被提升為總經理,我感到非常榮幸,同時也感到肩上的擔子不輕。在此,我希望與xx物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,抓住機會,在新的平臺上取得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事,堅持“服務從每一件小事做起”,講大局、講團結,比智慧、比貢獻。我們會繼續關心員工的生活和福利,努力為員工創造舒心的工作環境。相信xx物業的明天一定會更加美好,相信我們所有人的明天一定會更加美好!

    最后,再次祝大家新年快樂、闔家幸福!謝謝!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇十

    尊敬的省公司領導、尊敬的總經理、市局各位領導、同志們:

    現在,根據會議安排,我作一個簡短表態發言。

    首先是真誠感謝。感謝省公司領導對我長期以來的關心和關注,培養和信任。感謝市局領導班子對我長期以來的關注和培養,鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持,理解和關心。

    在這里,我最想說的就是,在平時的工作中,我們通過互相學習、互相幫助、互相促進、互相支持,才取得了今天的進步,進步的取得,與各位領導、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的,是緊密相聯的,在這里,我首先要真誠地感謝省公司領導、市局領導和在座的各位同事、朋友。

    其次是自我要求。新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在我的面前仍是挑戰與機遇并存的,在這里我對自己提幾點要求。

    1、始終堅持在省公司的正確領導下,積極主動地開展工作。

    2、始終緊緊團結在以局長為核心的班子周圍,顧全大局,服務全局,團結拼搏,和衷共濟,倍加珍惜來之不易的大好局面,與大家一起把晉城郵政的事情做的更好。

    3、始終牢記“職務就是責任,責任重于泰山”。多一次崗位、職務的變動,就意味著責任的重大。對我來講,最重要的就是責任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起省公司黨組的信任,對得起市局班子的支持,對得起廣大干部職工的'關心。

    4、始終保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。有什么樣的作風,就會有什么樣的精神面貌和效果,我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優良傳統和好作法,并注重創新,進一步探索更新的思路和方法。

    總之,我將在省公司的正確領導下,在以局長為班長的班子的領導下,與班子成員一道,與廣大干部職工一道,迎接挑戰,戰勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,取得勝利,以優異的工作實績回報省公司黨組的信任,各級領導和同志們的關心愛護。

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇十一

    物業公司領導發言()物業公司領導講話()第一篇:物業公司講話尊敬的各位業主:你們好!歡迎你們正式入伙××名城住宅小區,并成為我們尊敬的業主。在此,××物業有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意。

    ××名城住宅小區籍環境優雅的整體定位、溫馨和諧的社區氛圍獲得了眾多業主的信賴。××物業成立近10年來,作為一家資深的特區物業企業,堅持走專業化、品牌化、市場化道路發展,目前橫跨數省,深獲相關客戶肯定。××物業管理有限公司榮幸的作為小區管理服務機構,將竭誠為業主提供、熱情周到的服務,同時承諾嚴格依照物業管理相關法規條例和省、市的相關法規,在法律法規許可的框架下熱情服務。對本住宅小區實行正規化、規范化、科學化的高效管理。

    現在,請各位尊敬的業主在發展商公告所指定的收樓時間,前往小區管理辦公室辦理相關入伙手續,我們將竭誠為你們提供服務。

    我們衷心期望在我們工作服務時,能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望,是我們工作努力的方向;你們的滿意,是我們服務的目標。讓我們攜手共創幸福美好的家園。

    真誠感謝你們對我們管理服務工作的支持與配合!敬祝全體業主:生活美滿,入伙順意!

    1/15。

    物業公司領導發言()××物業管理有限公司梧州分公司2014-01-27第二篇:2014年物業公司領導國慶發言稿2014年國慶發言稿各位領導,各位同事:大家下午好!

    金秋時節,我們歡聚一堂,熱烈慶祝中華人民共和國62周年華誕,謳歌祖國繁榮富強,集中展現單位精神風貌,這對促進公司文明建設具有重要意義。首先,我謹代表xxxx為我們偉大的祖國繁榮昌盛致以衷誠祝賀!并向公司的領導們和辛勤奮戰在公司服務前線的同事們致以最衷心的感謝,謝謝你們!

    2/15。

    物業公司領導發言()的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到“操作規范化”的管理要求,使小區的物業管理工作逐步走上規范化的軌道,并且取得了一定成績,受到了部分業主的肯定。現將2014已做工作。

    總結。

    如下:

    一、日常工作目標管理的完成情況。

    (一)中層干部的管理。通過公司安排的各項培訓,我們公司的各小區物業經理的自身能力和自身素養都所提升,各個小區經理在工作中基本做到了主動履行自己的職責,處理好自己工作范圍內的一切事情,帶領自己的工作人員全心全意為業主服務,勇于承擔責任,總結經驗教訓,對業主托付的事情不推委、不拖拉,盡自己最大的能力做好每一項工作。

    (二)公共設施、設備的管理。為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們公司管理層制定了完備的維護、保養計劃和應急方案。維修工程部的員工在姚經理的帶領下不僅達到了養護設施、設備到位,發現問題及時維修,保證各項設施、設備正常運行的管理要求,而且還養成了日常檢查有登記、各項維護有記錄的好習慣。

    3/15。

    物業公司領導發言()作。在大家的共同努力和綠化管理意識強化下,我們接管的各個小區的綠地基本無破壞、踐踏及公用現象。

    (四)環境衛生的管理。環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。

    (五)小區安全防范工作。小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員制定了嚴格的崗位考核標準,要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使安全防范工作情況良好。

    二、今年完成的重點工作。

    (一)公司制度的落實。俗話說,“沒有規矩,不成方圓”。為了加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,2014年5、6月份,我們公司分別出臺了《公司機關人員崗位責任制度》和《xxxx管理有限公司員工請假制度》。此兩項制度的制定十分人性化,在落實以后,規范了員工自身的建設,加強了考勤管理,維護了工作秩序,同時也提高了工作效率。在接下來的時間里,公司總部會更加嚴格的落實好每一項制度,讓我們的公司做到嚴謹化、規范化管理。

    4/15。

    物業公司領導發言()(二)迎接“省文明縣城復評”的檢查準備工作。為了迎接省文明縣城復評,全縣小區的衛生保潔是復評的重要內容之一,小區衛生整體形象直接影響到到復評工作的成敗與否。從接到上級部門的通知到完成復評的70多天日子里,我們公司上上下下都不分晝夜、不怕風吹日曬的在一線工作著,沒有一位員工因為身體不適或家里有事而打退堂鼓。正因為大家的這種工作精神,讓我們xxxx在這次復評中盡了一份自己的力量,也會復評的成功奠定了一小部分的基礎。

    (三)抗臺工作的執行。每年的八月份,岱山總會有臺風來襲。今年8月依然不出意外的第9號強臺風“梅花”來襲,在公司接到縣三防指揮部的通知后,我們公司就開始全面部署抗臺工作。全體員工的俞總經理的帶領下,堅持做到24小時抗臺值班,沒有一個同事在抗臺期間有臨陣退縮的現象。由于本次防范及時、準備工作充分,整個公司沒有發生一件因臺風而造成的重大損失。對于一些屋頂瓦片破損、天窗破壞、花草樹木凋零、路燈吹裂等這些強臺風中無法避免的問題,各小區都在各自經理的帶領下,在臺風過后進行了認真的檢查并及時做好了補救工作。

    物業公司領導發言()們公司從8月以來誠懇的邀請了城監大隊加入到“違建”處理的制止行為中來。在短短的一個月時間里,我們共勸阻了車棚安裝自來水管行為15戶,強行拆除已安裝好的車棚自來水管13戶,在“違建”物品進小區時及時扣留了大小吊籃10只和外凸形防盜窗5扇,并在大梁變動、綠化改道、共用部位占用等“違建”問題上均作出了一定的成績。

    接下來,我想說一些關于我對公司的希望,也可以說是展望。(一)繼續完善各項規章制度,建立健全內部管理機制,進一步深化公司管理體制改革。在加強物業管理和內部管理上做文章,按照現代物業企業的標準和要求深化管理體制改革。公司還需制定一系列的《各崗位作業標準及規范》、《各崗位考核細則》等,來為公司發展的規范化和可持續化奠定基礎。同時,本著開源節流、提高小區管理服務水平的原則,在我公司管理的小區內建立并推行了厲行節約,杜絕浪費和人人都是保安員、人人都是保潔員、人人都是管理員的活動,保證小區物業管理的良性、高效運作。我們必須清醒的認識到制度建設的關鍵在于落實,因此,在接下來的工作中公司將不斷加大檢查和執行力度,發現問題不回避,及時糾正,以確保各項工作有計劃、有依據、有落實地穩步展開。

    6/15。

    物業公司領導發言()(二)加強企業文化建設,構建環境整潔、管理有序的和諧小區,打造卓越物業品牌。各個小區可以定期開展一些文化活動,比如“元宵燈謎會”、“中秋晚會”、“國慶文藝匯演”等活動,來加強業主對我們小區物業的歸屬感,而且可以增進與業主的交流。方便日后工作的開展。

    (三)積極拓展公司業務。我們還需積極進取,爭取把公司做得更強更大,這樣我們員工才能有更好的福利和有更大的上升空間。

    (四)加強員工隊伍建設和人力資源儲備,構建團結共進團隊。在員工隊伍建設方面,公司會嚴格管理,對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進行崗位調整,營造良好的工作氛圍。

    7/15。

    物業公司領導發言()做好辦公室大掃除及門、窗、水、電安全檢查工作,避免不必要的損失。

    最后,希望在我們全體員工的精誠努力、協同奮進、開拓進取下,我們xxxx能在2014年剩余的二個月時間里把工作做到最好,給2014畫上一個圓滿的句號!我的講話到此結束,謝謝大家!

    xxxx2014年9月23日。

    (年××月×日)。

    尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:大家上午好!

    金秋送爽,丹桂飄香。今天我們在這里集會,舉行××物業服務有限公司揭牌儀式。在此,我謹代表公司黨委、行政和全體員工,對各位領導、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時向支持和幫助公司設立的市有關部門和友鄰單位表示誠摯的謝意!

    8/15。

    物業公司領導發言()合我公司物業服務資源,培養高素質專業化的物業服務隊伍,進一步提高物業服務水平的需要。

    ××物業服務有限公司的成立,將有利于轉換物業服務系統的經營機制,從而更好地建立市場化的物業服務體制,進而提高房地產開發與物業服務系統的經濟效益和社會效益。

    望,強化管理,加快發展。通過機制創新、管理創新和服務創新,力爭在最短的時間內,把公司打造成銅川市一流的,真正具有市場競爭力的物業服務企業。

    最后,祝愿××物業服務有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發達、前程美好!

    祝各位領導、各位嘉賓和同志們身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意!

    謝謝大家?。?。

    第四篇:2014年物業公司團年飯致辭講話2014年物業公司團年飯致辭講話尊敬的公司領導、各位同事:。

    9/15。

    物業公司領導發言()大家晚上好!首先很榮幸,能夠有機會在這里與大家共同(內容來源:)分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領導給了我一個站在這里講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業公司團年飯的各部門領導致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!2014年農歷年快要過去了,在這一年當中,我們物業公司所有同事兢兢業業,耐苦耐勞,秉承公司創造優質生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責,較好地完成了各項工作任務。

    雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經常遭破壞、個別員工服務態度差、房屋質量問題等,受到了業主多方面的投訴,但我們物業公司在各級領導的關心和指導監督下,對每一個問題進行跟蹤處理,并回訪業主,力求做到讓大部分業主都滿意。對于以上被業主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。

    總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業公司的領導班子,向物業公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!

    10/15。

    物業公司領導發言()另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應該是你在為自己工作。

    【】。

    日常當中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。

    11/15。

    物業公司領導發言()候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因為當今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。

    好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進步,向優秀員工學習,共同把工作做好,拿更高的工資。

    12/15。

    物業公司領導發言()了,在這一年當中,我們物業公司所有同事兢兢業業,耐苦耐勞,秉承公司創造優質生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責,較好地完成了各項工作任務。

    雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經常遭破壞、個別員工服務態度差、房屋質量問題等,受到了業主多方面的投訴,但我們物業公司在各級領導的關心和指導監督下,對每一個問題進行跟蹤處理,并回訪業主,力求做到讓大部分業主都滿意。對于以上被業主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。

    今天,受物業公司總監的委托,和幾個樓盤管理處經理的關愛,推薦我在這里作代表講話,我覺得一定要把物業公司幾個樓盤在2014年里的驕人成績作一下分享和匯報。先說保安方面,在保安部經理的帶領下,在各小區的共同努力下,花園的治安案發率為0,一如既往地做得最好;居只發生了2宗,比往年的10幾宗大大下降了80%以上;華庭也發生了2宗,也比往年的案發率有所下降。而豪廷已經收樓了三棟,在經理的帶領下,順利地展開了各方面的工作,除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒有受到業主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。

    13/15。

    物業公司領導發言()了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業公司在2014年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。

    總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業公司的領導班子,向物業公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應該是你在為自己工作。

    14/15。

    物業公司領導發言()了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。

    因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因為當今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。

    好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進步,向優秀員工學習,共同把工作做好,拿更高的工資。

    最后,再次謝謝大家,祝我們物業公司在2014年取得更好的成績,祝全體員工新年快樂、家庭幸福、身體強壯、和和美美!謝謝大家!

    15/15。

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇十二

    各位朋友們、同事們:

    辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!

    在過去的一年中,公司取得了歷從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們為又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經成了城市的亮點,吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

    我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

    這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數困難,也經受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結,讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業的工作態度和精神,都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

    20年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果。

    這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節日的問候,給大家拜年了!

    當我們追問人的本質是什么,答案是精神的,是靈魂的。

    當我們追問我們企業的基礎是什么,答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。誠實、團結、企業文化,在此與大家共勉!

    最后,祝20年各位同事成長、進步、快樂!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇十三

    大家好!

    滿載收獲的xx-x年已經揮手別去,充滿生機的2xx-x年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

    在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

    整合是北方北創最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號,并迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

    整合之后,分公司管理車輛的規模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創已經融為一體。截至目前,整合的優勢明顯顯現,最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。

    伴隨著企業的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現,更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時,也實現了自身的價值。

    xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由于工作特性需要,只進行了局部調整,暫基本維持原有結構外,其它部門調整力度、范圍都很大,人員數量大幅減少,結構優化,崗位職能得到擴大或深化。通過調整,人員結構基本上得到優化,根據日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次,并在不影響部門正常運轉情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。

    回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創集中進行過一次大規模續簽行動,數量巨大、效益巨大,作為一個副產品,也形成了xx、xx年車輛集中到期的問題,其中,xx年1929輛,xx年2237輛,怎么解決這個問題呢?經過認真思考,公司決定,把握時機,強化續簽、置換工作,克服各種困難,再次實現了效益的提升。并且,在第四季度,提前續簽了xx年到期車輛的50%。

    今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉出手續后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。

    xx年北方北創安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇十四

    大家好!

    滿載收獲的xx—x年已經揮手別去,充滿生機的2xx—x年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

    在下面我就xx年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

    整合是北方北創最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號,并迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

    整合之后,分公司管理車輛的規模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效??梢哉f,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創已經融為一體。截至目前,整合的優勢明顯顯現,最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。

    伴隨著企業的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現,更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時,也實現了自身的價值。

    xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由于工作特性需要,只進行了局部調整,暫基本維持原有結構外,其它部門調整力度、范圍都很大,人員數量大幅減少,結構優化,崗位職能得到擴大或深化。通過調整,人員結構基本上得到優化,根據日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次,并在不影響部門正常運轉情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。

    回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創集中進行過一次大規模續簽行動,數量巨大、效益巨大,作為一個副產品,也形成了xx、xx年車輛集中到期的問題,其中,xx年1929輛,xx年2237輛,怎么解決這個問題呢?經過認真思考,公司決定,把握時機,強化續簽、置換工作,克服各種困難,再次實現了效益的提升。并且,在第四季度,提前續簽了xx年到期車輛的50%。

    今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉出手續后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。

    xx年北方北創安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇十五

    各位:

    xx年對于天健物業前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實驗樓,同時通過管理處全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員,同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業分工體系。一年來,我們以目標策略、內部建設、外部協調、服務宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。

    制定了以規模占領市場、以品牌鞏固市場的目標。

    天健物業前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之余,管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米,規模的擴大至使我們對目標進行戰略性的分析,為此制定出了以規模占領市場,以規模出效益目標策略。

    鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我處制定了零缺陷的目標,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規章零違反的五零缺陷,在此基礎上,建立了實現工作零缺陷的9步驟:

    1、要求明確:業主不總是對的,但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發點和歸宿。

    2、預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

    3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程當試驗場。

    4、責任到位:把服務質量目標分解,并落實到各部門、各崗位直至個人,按計劃分步實施。

    5、強化培訓:對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

    6、嚴格檢查:實行個人自查、主管/經理督查、行政管理中心考察;并分析結果,以明確問題、原因、責任。

    7、循環檢討:定期對服務中存在的問題(尤其是業主投訴)及時糾正,并制定相應的預防措施。

    8、整合組織:在直線型組織架構的基礎上,以客戶滿意為中心,完善第一責任人制度,加速信息交流的速度,突出全面質量管理的思路。

    9、規范操作:進一步完善操作規范。

    物業零缺陷的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象,鞏固物業市場。

    物業堅持以內涵為立足之本,完善操作規程,不斷強化內部建設。

    一、人力資源,人力資源是公司發展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓,承擔起職工后教育的使命,使員工一專多能,圓滿的完成了公司今年的任務。目前,公司內部已經建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發展提供了保證。

    二、法規遵守,公司今年積極與各方合作,進一步滿足運營的法規符合性要求。

    1、嚴格按照校有關規章制度和條例來進行管理,進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現象發生,作為師生生活的準則。

    2、完善環保法規體系,公司今年對涉及的法律法規重新進行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務、活動完全滿足法規的要求,避免了違法帶來的環境風險。

    三、管理創新,公司一直人為:創新是公司發展的原動力,是公司超越自我的必然選擇。

    1、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個性、職業、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經濟收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。

    2、量化服務體系物業管理屬于服務業,涉及面廣,影響服務質量的因素較多,質量保證的實施較困難,尤其特殊的是,業主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此,品質管理部在充分交流的基礎上,建立可行的業主滿意評價方法,通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統計分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務質量進行了客觀的評價。業主滿意評價的開展為公司服務質量的.持續改進提供了大量的基礎數據。

    3、改變組織架構的傳統觀念公司非常重視組織革新,今年將管理處轉變為四部一室的格局。理念上作了進一步的提高。公司認為:在服務業,沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務。員工是企業與顧客唯一的接觸媒介,公司重視那些直接與業主接觸的一線員工,不是將他們放在組織架構的最底層,而是將其放在組織架構的最頂端。另外,為了控制服務傳遞過程,公司在利用規程和制度控制員工,建立一系列嚴格的操作規程使服務質量體系標準化的基礎上,適度放權,使每一個員工都成為一部中央服務器,不限制與業主接觸的員工服務的自主權和判斷,保證公司、與業主接觸的員工和業主三者支配需要的平衡,提高了服務的效率和質量。

    四、維修部。

    今年我技術維修部共計有七位維修人員,對維修人員實行區域制,實行一人負責一棟的。

    管理手法。同時每天晚上安排2人值班,實行全天候的維修服務。今年我處維修部總共收到師生報修單7000多份。其中98%以上已全部修好;為學生免費從下水道中掏手機20多次;為學生義務維修、更換零配件3000余次;目前,我處已做到了小修不過夜,大修不過三維修承諾,使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

    五、保安部。

    1、我處目前共有保安78人,xx年,在全體保安人員的共同努力下,圓生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過差,人員素質過低,專業知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,不斷的淘汰工作責任心不強,不認真負責的保安。其次,增強骨干的力量,能過自薦和他薦的方式先出了保安副隊長二人,保安班長9人,大大加強了保安部的行政力量。

    2、保安工作始終貫徹封閉式、嚴要求的管理方式。因學校處地偏僻、混雜人員眾多。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員80000多人次,確保了所管物業區域內的安全。

    3、加強自我建設,我公處保安堅持一天一小會,一周一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業知識培訓。今年共進行了六次專業知識培訓,四次消防知識學習、二次消防演習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優秀隊員,扣罰表現較差的隊員。

    4、在外來人員管理方面,我保安部嚴格控制外來流動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規范和控制來訪車輛,創造了一個安全、安靜、優雅的學生公寓環境。

    六、保潔部。

    1、我處保潔部目前共有員工99人,今年下半年,我部通過為期半月的努力,了新接物業(綜合樓、基礎實驗樓)的順利交付,得到了校領導和公司領導的一致好評。同時,明確規定保潔工作規程,實行制度管理,全天候清掃公寓大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創造了一個干凈的環境。

    2、我保潔部實行嚴格的考核辦法,采用師生監督制和打分制,每月實行四次,確保工作的力度。同時實行互監制,即保安人員監督保潔人員的工作力度,保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著的效果。

    七、質檢部。

    質檢部在我處成立不足半年,但總計給管理處提出了有效意見100多條,多次糾正了各部門在日常工作中所出現的缺陷。使各部門管理水平,服務質量得到了提高。

    八、其它方面。

    今年,我處共撿到手機兩部,錢包25個,現金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服、鞋子和書本。得到了師生的一致好評。同時,我公司又實行便民服務,提供打氣筒,免費讓學生打氣,免費開鎖,8次送生病的學生去醫院看病,10余次為學生爬窗戶開門等。

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇十六

    尊敬的劉董事長、張書記、楊副總,各位領導,同志們:

    山東****有限公司黨委任命我擔任****公司黨委書記、紀委書記,首先感謝上級組織給我委以重任,給我搭建了繼續為**廠、****公司干部、黨員及職工服務,為企業發展施展才能的良好平臺,同時感謝各位領導、在座的各位中層領導干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、2001年****公司領導職務以來,對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望,我向上級組織和****公司的干部、黨員、職工保證,要做到以下五條:

    一、以認真、專業、務實的工作作風,認真落實黨建和黨風廉政建設責任制,按照山東****有限公司黨委的工作部署,認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現思想政治工作、職工隊伍建設和企業文化建設的制度化、規范化、經?;?。緊緊圍繞搞好生產經營、穩定職工隊伍、促進企業發展的中心,不斷適應新形勢、新任務的要求,不斷創新工作思路,不斷改進工作的方式方法,積極主動地發揮好黨委、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。

    二、按照創新、規則、溝通和嚴、細、實、快的工作要求,切實加強領導班子的團結。常言說:團結就是力量、團結出戰斗力、團結出效益。從我自身做起,做到思路要創新、辦事守規則、工作多溝通。按照黨的民主集中制的組織原則,領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念,講政治、講大局、講團結、講紀律,團結協調,相互溝通、相互支持、相互配合,少推諉、少埋怨、少指責,多溝通、多寬容、多補臺,團結帶領領導班子形成團結奮斗、作風頑強、開拓創新良好風氣,創建政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、的四好領導班子。

    三、改進工作作風,提高領導藝術。工作要學會彈鋼琴,抓主要矛盾,調動和發揮各方面的積極性。多深入現場、多深入實際,多調查研究,按照劉董事長提出的工作守規則、有激情、創新、坦誠、溝通,奉獻,有現代意識,不斷加強學習,不斷提高政治素質和業務能力,切實增強工作的執行力。

    四、以強烈的事業心和責任責任感識大體。

    文檔為doc格式。

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇十七

    大家下午好:

    青島xx物業自xx年8月接管泰安校區物業服務管理以來,從最初的保潔開荒到服務團隊的組建培訓及服務技能的不斷提高,這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

    物業公司xx年度共接待培訓班六期,接待人數492人次。特別是后兩期培訓班我們接待的比較出色,收到省行的感謝信,總體來說學員對我們的評價還不錯。未出現安全及設施設備運行方面的事故,特別是后廚從原材料層層把關,嚴抓食品安全。前廳接待服務工作也比較出色,客房服務人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓中心剛剛起步,xx年是一個實習階段,xx年的培訓班的接待任務量很重,管理層人員我們要樹立榜樣,起到領頭羊的作用。下面針對xx年的培訓任務培訓中心對物業公司提幾點建議:

    5、工程設施、設備日常檢查、維修、養護及監督各維保單位的正常維保,

    10、希望培訓中心各部門加強團隊合作,統一協調,齊心協力,心往一處想,勁往一處使,圓滿完成培訓班的各項接待服務工作。

    謝謝大家!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇十八

    各位領導,各位同仁:

    大家下午好!

    非常感謝公司能夠給我這么高的評價,我覺得這不是我一個人的榮譽,榮譽的背后總是離不開大家的齊心協力、同舟共濟。

    首先,我要感謝張總和各位副總的支持,在工作上,是領導的支持才使我的工作得以順利開展,其次,我要感謝各位同事們,沒有各位同事相互配合、相互幫助,我也無法取得今天的成績。

    一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。物業管理作為一個新興的行業,它的發展是以服務作為主旋律的,無論未來的物業管理的發展方向、管理模式和戰略目標如何變革,“創優創先”的理念是永恒的,一個物業項目的服務和經營成功與否,項目經理的作用是關鍵。

    作為公司的項目經理,是要求有獨當一面、對于復雜環境極強的協調處理能力,項目經理是一個項目的靈魂,他所具備的精神決定了物業管理項目達到的標準和為業主提供的服務,以下是我工作的一些心得,希望能與大家交流:

    然后,堅持科學的管理制度才是制勝的法寶。俗話說“沒有規矩,不成方圓”,。要知道,工作中必須高標準、嚴要求,才有可能為業主提供優質的服務。營造和諧的物業氛圍,今年年初,公司開始準備按照iso9001質量認證體系建立高水準、規范化的現代化物業企業,我們項目響應公司號召,整理檔案資料,規范了實際操作,按照體系標準制定了新的工作標準,最終通過了來檢查的專家組的初步審核。

    最后,是要處理好與業主以及社會各界的關系,物業項目經理一定要具有親和力,讓業主愿意同你交往,因為感情投入也是開展好物業管理的一個有利因素,在確保規范管理的前提下開展親情服務,讓員工更加真誠地為業主服務,同時,積極處理好同政府主管部門、公安、消防、社區等各界的關系。支持配合各單位、各部門的工作,才使物業管理水平在社會各界的支持下進一步的提升,最終達到更優質更快捷地為業主服務的目的。

    當然,我離完美的項目經理標準還有很長的路要走,我今后會更加努力,不斷學習,與公司的各位同事一起,共同為公司的發展壯大做出貢獻。

    最后在新年即將到來之際,我為大家提前送上祝福,祝大家在新的一年里幸福美滿、好事連連,謝謝大家。

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇十九

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家下午好!

    一元復始,萬象更新。今天能在這里參加物業公司的年終總結會,我感到很高興。20xx年是物業公司成績顯著的一年,我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

    20xx年已經落幕了,20xx年才剛剛開始,我們任重而道遠。xx物業今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質升級、建章立制、品質提升、xx和xx交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析,鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規章制度、完善操作規范;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經濟處罰,不能干好干壞都一樣。

    在新的一年,我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識,提高專業技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發展,實現自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與xx地產的企業文化相一致的;同時,我們會繼續關心員工的生活、福利,努力為員工創造舒心的工作環境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

    xxx物業正處于一個極速發展的時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的xx物業!

    我是20xx年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,20xx年將是機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存的一年,在xx總的領導下,我定會全力以赴,與xx物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為xxx物業貢獻自己的一份力量!

    最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇二十

    各位:

    xx年對于天健物業前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實驗樓,同時通過管理處全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員,同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業分工體系。

    一、人力資源,人力資源是公司發展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓,承擔起職工“后教育”的使命,使員工“一專多能”,圓滿的完成了公司今年的任務。目前,公司內部已經建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發展提供了保證。

    二、法規遵守,公司今年積極與各方合作,進一步滿足運營的法規符合性要求。

    1、嚴格按照校有關規章制度和條例來進行管理,進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現象發生,作為師生生活的準則。

    2、完善環保法規體系,公司今年對涉及的法律法規重新進行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務、活動完全滿足法規的要求,避免了違法帶來的環境風險。

    三、管理創新,公司一直人為:創新是公司發展的原動力,是公司超越自我的必然選擇。

    1、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個性、職業、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經濟收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。

    3、量化服務體系物業管理屬于服務業,涉及面廣,影響服務質量的`因素較多,質量保證的實施較困難,尤其特殊的是,業主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此,品質管理部在充分交流的基礎上,建立可行的業主滿意評價方法,通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統計分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務質量進行了客觀的評價。業主滿意評價的開展為公司服務質量的持續改進提供了大量的基礎數據。

    4、改變組織架構的傳統觀念公司非常重視組織革新,今年將管理處轉變為“四部一室”的格局。理念上作了進一步的提高。公司認為:在服務業,沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務。員工是企業與顧客唯一的接觸媒介,公司重視那些直接與業主接觸的一線員工,不是將他們放在組織架構的最底層,而是將其放在組織架構的最頂端。另外,為了控制服務傳遞過程,公司在利用規程和制度控制員工,建立一系列嚴格的操作規程使服務質量體系標準化的基礎上,適度放權,使每一個員工都成為一部中央服務器,不限制與業主接觸的員工服務的自主權和判斷,保證公司、與業主接觸的員工和業主三者支配需要的平衡,提高了服務的效率和質量。

    謝謝大家!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇二十一

    尊敬的各位代表、同志們:

    今天,承蒙大家的信任和厚愛,我很榮幸當選為董志鎮人民政府鎮長,其他幾名副鎮長也順利當選,我們感到萬分榮幸,倍感使命崇高,責任重大。在此,我謹代表新一屆政府班子向各位代表,并通過你們向全鎮人民表示衷心的感謝!

    到鎮上工作十多天來,通過對各村、各站所工作情況的了解,我深深的感到董志是一方充滿生機和希望的熱土,這里有著深厚的文化底蘊,有著勤勞智慧的人民,有著大好的發展前景。我自己有機會為董志的建設和發展、人民的富裕與幸福貢獻自己的綿薄之力而感到無比的幸運和自豪。在今后的工作中,我希望大家一如既往的支持我,支持我們新一屆政府班子,我們有決心與全鎮干部職工一道,恪盡職守、同心協力、共商大計、共謀發展,實現董志經濟社會等各項事業新的跨越。在此,我向各位代表、同志們明確表態,希望大家在今后的工作中,監督我,鞭策我。

    一是注重團結,盡心履職,創務實高效新政府?!叭f眾一條心,黃土變成金”。我要加倍珍惜全鎮上下團結一心、務實高效的`大好局面,始終堅持黨委領導,做到黨政一個聲音,上下一個步伐;政府的工作,說到底就是關鍵在于抓落實,落實上級黨委、政府和鎮黨委的各項決策部署,圍繞這個重點,我們會盡心竭力,埋頭苦干,開拓創新,求真務實,強化措施,真抓實干,努力實現“三個翻一番”的發展目標。

    二是注重民生,構建和諧,創親民愛民新政府。為政之首,在于親民,為政之要,在于愛民。我們是人民代表選出來的,為人民服務是我們的宗旨,我們將始終堅持把維護好人民群眾利益作為一切工作的出發點和落腳點。在以后的各項工作中,我們將帶著對廣大人民群眾的深厚感情,把群眾的呼聲作為第一信號,把群眾的需要作為第一選擇,把群眾的滿意作為第一標準,努力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。

    三是注重服務,優化環境,創清正廉潔新政府。執政之本在于廉潔。作為主要領導之一,我將身體力行,率先垂范,努力做到“執政成本經濟型、機關辦事效率型、政策措施效果型”的執政理念,團結和帶領政府班子成員,以“建設經濟強鎮、石化重鎮、旅游大鎮、宜居美鎮”為目標,努力擔負起在全區率先實現城鄉一體化和全面建設小康社會的歷史使命。同時,我要倍加珍惜人民的信任,努力做到公正廉潔,依法行政,樹立人民公仆的良好形象。

    各位代表,同志們!新的藍圖已經繪就,新的目標已經確立,董志已邁入率先發展、和諧發展、創新發展的康莊大道,我們將會在區委、區政府和鎮黨委的正確領導下,搶抓建設大型能源化工基地的歷史機遇,齊心協力,銳意進取,為促進董志經濟社會跨越式發展而努力奮斗!

    最后祝愿各位代表身體健康、工作順利、生活幸福、萬事如意!

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    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇二十二

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家下午好!

    一元復始,萬象更新。今天能在這里參加物業公司的年終總結會,我感到很高興。xx年是物業公司成績顯著的一年,我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

    xx年已經落幕了,xx年才剛剛開始,我們任重而道遠。物業今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析,鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規章制度、完善操作規范;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經濟處罰,不能干好干壞都一樣。

    在新的一年,我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識,提高專業技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發展,實現自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與**地產的企業文化相一致的;同時,我們會繼續關心員工的生活、福利,努力為員工創造舒心的工作環境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

    物業正處于一個極速發展的時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的物業!

    我是xx年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,xx年將是機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存的一年,在總的領導下,我定會全力以赴,與物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為物業貢獻自己的一份力量!

    最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!

    物業公司領導表態發言(實用23篇)篇二十三

    集團公司領導、各位同仁:

    大家好!

    新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果,迎來了xx年的春天。值此集團xx年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

    在過去的一年里,集團在總裁的英明、正確領導下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業之所想,及公司之所需,想方設法擴大銷售,千方百計提高經濟效益,調動一切積極因素,促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經濟指標均創歷史最好水平,在全省同行業中名列前茅,為xx集團爭得了榮譽。xx年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

    xx年,在集團總裁領導下,我們有信心、有決心把各項工作做得更好:

    1、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下,發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業,視集團為家,企興家合。

    2、塑造企業形象,打造xx集團品牌,鞏固和發展企業市場,在質量中求生存,在競爭中求發展。

    3、提高企業經濟效益,堅決完成xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心,把優質服務為前導,全面提高優質服務水平。

    4、搞好培訓,提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平,使企業在競爭中處于不敗的地位。

    新的一年里,在總裁領導下,各行業將不斷總結經驗,汲取教訓,以勵再戰,以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇,積極開拓進取,發揮集團公司以往的強勁優勢,在經營中、發展中、前進中取得更大的成績,為xx事業的做大做強貢獻力量。

    謝謝大家!

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