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    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)

    時間:2025-06-08 作者:碧墨

    護士的工作不僅僅是照顧病人的身體需求,更是關心病人的心理健康,給予他們溫暖的關懷和支持。如果你正在寫護士總結,不妨看看以下范文,或許能給你一些靈感和啟發。

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇一

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家上午好!

    首先感謝院領導為我們創造了這次公平的競爭機會!也為我們創造了一次挑戰自我,展示自我,檢驗、學習、提高的機會。

    今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘,是因為我認為自己有以下幾個優勢:

    1__年護理工作的歷練,不同科室的工作經歷,使我積累了豐富的臨床經驗,收獲了大量的醫療知識,極大的提高了業務素質,并多次在我院舉辦的各項比賽中取得優異的成績。

    2__年助理護士長崗位的鍛煉,讓我在護理管理崗位不斷成熟。提高了我的護理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。

    3在標準化病房在我病區開展試點、深入實踐的過程中,積累了豐富的護理服務理念和科學管理經驗。使我明白只有轉變管理意識才能提高護理質量。

    護士長應該是一個好助手,也是一只優秀的領頭羊,有能力協調好方方面面的關系,如果競聘成功,我將擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路,帶領科室護理人員爭創全院模范護理科室。

    上述是我競聘護士長后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。

    謝謝!

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇二

    大家好!

    由剛參加工作時的年少輕狂,到如今的逐步成熟,是醫院給我提供了最廣闊的發展空間,14年豐富的臨床經驗積累和領導們的細心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。

    我自信有能力成為一名合格的副護士長,協助護士長做好護理工作。

    首先,我具有豐富的專科護理知識和扎實的專科技術。精通于兒科各種疾病的相關護理及健康教育,并針對各個疾病的特點也有著自己獨特的護理方法,這得益于我平時細心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上,得到了患者家屬信賴和領導的好評。

    其次,我熱愛本職工作,絕對服從組織安排,能夠領會領導意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個崗位上工作了12年,從未要求調轉,因為我知道這是組織需要,相信我能堅守崗位。

    再次,我有較好的協調組織能力和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機智沉著應對,曾多次在突發事件中配合醫生合理的組織安排并參與到護理工作,所謂獨特,不是能說會道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術,良好的服務態度,說服患者使其信服。

    同時,我不斷學習,具有創新意識。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學習探索先進的新鮮的未知的知識領域,從不滿足于現狀,現代的護理不能局限于通俗的護理模式,所以經常協助護士長出謀劃策,改進護理方案。我積極參加各種競賽,不斷的鍛煉自己,提高自身修養和專業素質。

    謝謝大家。

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇三

    尊敬的各位領導、各位同事:

    我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,xx文化。xx年我從xxxx學校畢業后就被分配到醫院護士長競聘演講范文,至今已在一線護理崗位上工作了x年。xx年,我到xx進修,通過x個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質,醫`學教育網搜集整理提升了業務水平,很好地促進了臨床工作。參加工作x年來,我親身經歷了醫院的變化,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

    假如我競聘成功,我將在院領導的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

    一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

    二、加強護理人員的“三基”培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,提高護理質量,做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量,適應時代的發展需要。

    三、加強溝通,增進協調,營造和諧融洽的護患關系、醫護關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。

    用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕松的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

    四、創立溫馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度,營造群眾滿意醫院。健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理,也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛,也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優質高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

    五、以身作則,率先垂范,增強凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,凡能公開的一定公開,讓護士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開展工作,發表意見,在出現一些問題時,主動承擔工作中的責任。

    六、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會在社會產生很大的`負面效應,給醫院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,并結合具體案例舉行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。

    如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境,創造良好的經濟效益和社會效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優質的護理服務,積極呼吸科配合護士長開展工作,為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇四

    尊敬的院領導、各位老師:

    大家好!

    一位作家曾經說過:人生是一次能量的釋放,重在參與,重在投入,重在盡力。所以,今天,我站到這里,來競聘xx院護士長的職務。

    我于xx年畢業于xx衛校護理專業,現為大專學歷,護師,在病房一線從事護理工作xx年。

    有人說:有為,才有位!我相信!所以自工作以來,我從未放棄對專業知識的學習,學歷從中專,大專,到現在的本科在讀。在這里要感謝各位領導對我的信任,讓我能夠在xx年護理操作競賽中取得全縣第xx的成績。xx年在xx三院進修期間,根據我院的實際情況,有針對性的學習了危重病人的搶救和護理。學習回來后,各病區用到我的時候,總是隨叫隨到。由于工作努力,數次被評為優秀工作者,優秀工會會員。xx年取得縣級優秀護士的稱號。

    也有人說:有位,才有為!我也相信!如果此次競聘成功,我將利用護士長的特殊地位,做好各方面各層次的溝通和協調工作。

    如果將我放在門診護士長的位置上,我將時時不忘門診是xx院對外的主要窗口,護士的一言一行直接影響著xx院的形象,我會本著“以病人為中心,把麻煩留給自己,把方便讓給病人”的服務宗旨,努力打造xx院的品牌形象。“一張笑臉,一句問候,一杯熱茶”讓處于病痛中輾轉于各個醫院的病人在內心做一個比較,希望得到這樣的結論――xx院的服務態度就是不一樣。

    如果將我放在供應室護士長的位置上,我將會用一位老師的比喻時刻鞭策自己。她說:供應室是一個醫院的心臟,每天緩緩不斷地向各科室輸送著新鮮無菌的血液,如果哪一個環節出了問題,血液中就會有雜質的存在,那么整個醫院就全部細菌感染了!

    如果將我放在病房護士長的位置上,我將用我全部的力量,讓科室的每一位工作者牢記一點,我們醫院的辦院宗旨是什么?是全心全意為xx服務!我將努力改善服務模式,改過去的“要我服務”到將來的“我要服務”。只有這樣,xx院的經濟效益和社會效益才能達到雙豐收。

    如果很多的如果,總之我相信一句話:年輕,沒有什么不可以!

    xx院此次實行公開競聘護士長的活動,使我看到了我院蓬勃的生機,也為我們年輕護士提供了一個展現自己的舞臺,我不僅擁護,而且積極參與。如果競聘成功,我將不辜負大家的期望,努力履行自己的承諾。如果競聘失敗,我會繼續做一名合格的護士,并會將此次競聘當作我人生的又一次挑戰,希望以后能在挑戰中成長,成長中歷練,歷練中成功!

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇五

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!我叫xxx,本科在讀,主管護師,現為心血管內科專科護士。

    評為"優秀帶教老師"。

    年被選派到醫學院附屬醫院進修"icu"、"ccu"護理及"心電圖"等專業知識。多年來的工作,深得領導的信任和肯定,也得到了同事們的一致好評。通過長期的護理工作實踐和鍛煉,綜合能力得到了不斷的提升,撰寫了多篇論文,發表在省級刊物上。

    我自信能當好一名護士長,因為:

    我有健康的身體和充沛的精力,我年輕好學,性格開朗,上進心強。

    我有良好的職業道德。能為患者提供全心全意的服務,有為護理事業獻身的崇高理想。

    我有強烈的責任感。熱愛護理工作,視工作如生命,數年如一日,老老實實做人,勤勤懇懇做事。

    我有良好的心理素質。能做到處事不驚,臨危不亂,具有協調和平衡護、患關系的能力。

    我有豐富的臨床護理工作經驗。

    年來,熟練地掌握了各種護理技術和急救措施,業務上能獨擋一面。

    我有高度的組織觀念和團隊意識。能服從領導,服從組織,忠實執行上級指示,有一定的組織指揮能力。

    年來,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范,從他們身上,學到了很多。

    今天,雖然我是以一種很平常的心態來參加這次競聘活動的,但如果能競聘成功,我相信,在護理部的領導下,在主任和李護士長的支持和指導下,我定能擔當此任,做好下面的工作:

    以質量為核心,"為患者提供"優質、便捷、高效、文明"的服務,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院病人回訪工作。

    2.不斷加強醫護、護患溝通,定期征求各方面意見,及時采取整改措施,揚長避短,深化"以病人為中心"的服務理念,更好地為病人提供親情般的優質服務。

    3.不斷提升科室人員的主人翁意識,對人一視同仁,激勵大家以良好的姿態參與管理,最大限度地調動每個人的主觀能動性,發揮個人潛能,合理配臵人力資源。

    4.重點抓好護理安全,開展法律法規及護理人員職業道德教育,嚴格遵守規章制度及操作規程,杜絕安全隱患,杜絕各種護理糾紛和護理事故的發生,把好安全質量關。

    5.制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循、有章必依,違章必罰,責罰分明。

    6.培養經營意識,善于進行成本效益核算,節約不必要的開支,降低醫療成本。

    7.發揮護士長帶頭作用,發揚團隊精神,打造出自己的護理名牌。

    8.督促、鼓勵護士通過多渠道學習業務知識,加強基礎護理訓練,提高護理業務水平和護理隊伍的整體素質,更好地為患者服務。

    我深知,維護醫院的整體利益和社會形象、為患者提供公平、優質的人性化服務是我們追求的最終目標。

    然而,隨著護理學科的迅猛發展,傳統的經營、管理模式已不再適應時代的要求,我們必須不斷"洗腦"、"充電",更新觀念,變"要我服務"為"

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇六

    尊敬的各位領導、評委、各位同事:

    大家好!

    我叫劉曼,今年30歲,大專學歷,護師,我擁有80后的樂觀和自信,既有夢想也有追求,不畏困難更不怕挑戰,出于對護理專業的熱愛和執著,更出于對參與醫院發展和管理的激情與渴望,今天我勇敢地站上了這個演講臺,感謝醫院為我們提供這樣一個展示自我的機會。

    七年的護理工作經歷,出于對兒科的熱愛,我沒有轉換別的科室,在岳陽二醫院我曾擔任小組組長及實習生的總代教工作,在這里我收獲了太多的進步和感動,是醫院這個大家庭培養了我、鍛煉了我,也提升了我。

    這次應聘的崗位是兒科護士長,應聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎和優勢:

    一是具備了相應的理論基礎,在臨床工作中能夠理論聯系實踐,不斷總結工作中的經驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎。

    二是積累了較為豐富的護理工作經驗,為了更好地服務于患兒,減輕患兒的痛苦,我苦練基本功,對操作技術精益求精,多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術并熟練掌握了兒科的急診技術,參與科室的重大搶救工作,能夠做到了隨叫隨到,任勞任怨。

    理工作出謀劃策,深得了護士長及科室護士們的信賴。

    以上是我應爭護士長的優勢,同時也是我應爭護士長的資格條件。如果這次應爭上崗能得到大家的支持和認可,我將用自己的實踐行動來回報各位領導和各位同事,嚴格按照護士長崗位職責的要求努力工作,扎實奮進,盡職盡責,創造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。以下是我的工作設想:

    1、打造一個積極向上的和諧團隊,充分調動每位護士的工作積極性,做到人盡其才,才盡其用,形成“群雁高飛,頭雁領”的局面。

    2、以人為本,提倡溫馨的優質服務。

    3、重視護理教學與科研,促進護理專業的發展和培養優勢的護理人才。

    4、加強護理質量和院感管理,杜絕差錯和糾紛。

    5、堅持目標管理,培養經營意識,善于進行成本效益核算,保障科室持續發展的道路。

    6、帶領兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平,讓病人得到最佳治療,進一步改進服務質量,使每一位護理人員始終保持最佳服務狀態,為樹立和維護南雅醫院的良好形象做好自己的貢獻!

    一顆紅星兩種準備,如果這次應爭上崗落選,這說明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點,進一步加強學習,一如既往地做好自己的工作。總之,無論應爭上崗的結果如何,我都堅決服從院領導決定,端正態度,平靜心態,繼續以良好的精神狀態正確面對。

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇七

    尊敬的各位領導、各位代表:

    大家好!

    我叫xx,現年38歲,大專文化,主管護師。1984年7月衛校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,1996年省醫科大學函授高護班畢業,同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

    我xx護士長有以下幾方面的優勢:

    1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

    2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

    3、有健康的身體和充沛的精力。

    4、有較強的組織、協調、指揮潛力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

    任期目標:

    1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

    2、加強護理管理,提高護理質量。

    3、增收節支,提高經濟效益。

    主要措施和方法:

    讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關系,只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并透過他們的口碑傳播,能夠提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度關鍵在于能否帶給高超的醫療技術和優質的服務。

    首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

    其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。

    再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。

    只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,帶給優質的個性服務,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

    提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

    1、落實各種規章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。

    2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據說話。透過考評能夠了解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

    3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

    增收節支,提高經濟效益。

    增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

    節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,個性注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

    過去,我的工作態度和潛力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我必須會做一個優秀的護士長。

    謝謝!

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇八

    尊敬的各位領導、各位老師:

    大家好!

    我叫韓xx,現年26歲,護師職稱。

    20xx年7月畢業于鄖陽醫學院護理本科,經過當年縣統一招考進入縣人民醫院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。

    三年來,我在醫院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質得到了全面提高,積累了大量的工作經驗。

    我自參加工作以來,熱愛護理事業,積極參加各項政治及業務學習,服從領導安排,對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。

    熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。

    特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫生。

    記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時發現2床屈萬珍出現氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫生,遵醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦。

    患者微笑著向我表示感謝,這是給我工作的肯定,我感到由衷的高興。

    在外三科我負責護理文書和院感的質控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經驗之余,我積極學習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。

    今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員,參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查,在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習,掌握了大量書本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。

    競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰和鍛煉。

    我愿通過這次競爭上崗完善自我。

    如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。

    具體工作思路如下:

    1、盡快轉變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

    2、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務。

    以“五服務一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現護理服務“零”投訴。

    搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。

    優化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

    3、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長提出合理化建議。

    4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

    開展法律意識教育,培養慎獨精神。

    嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環節質量和終末質量關。

    5、不斷提高個人的業務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。

    6、不斷加強醫患、護患溝通,培養愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

    7、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫護質量,努力創建患者滿意的科室。

    8、培養經營意識,善于進行成本效益核算。

    病人收費明細化,增加收費的`服務項目如大力開展中醫護理技術操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫療設備的保養與維修,確保正常運轉,為科室創造的經濟效益。

    9、加強集體協作意識,做好分工協作。

    努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現自身的價值。

    10、科室做到年有目標,月有計劃。

    以身作則帶領護士每人每年完成1-論文。

    定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業務學習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

    11、搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現代發展的需要。

    競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態,一如既往地發揚“南丁格爾精神”,為患者提供優質的護理服務,積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個使我引以為豪的大集體中。

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇九

    尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

    下午好!

    我是外科護士xx,生于19xx年,黨員,大專學歷,于1990年7月畢業云南省衛生學校,1990年7月31日分配到本院外科護士長競聘演講稿。

    尊敬開始護士生涯至今20年.期間六次評為最佳護士,兩次履職優秀,1996年論文護士應謹慎語言,1997外科應該加強tcu病房質量管理獲院三等獎,20xx年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。

    1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速發展,唯有不斷學習才不至落后,于20xx年通過中央廣播電視大學三年專科護理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也升華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程,能熟練應用外科現有的儀器護士長就職演講,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.

    如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、

    醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高副護士長競聘演講稿度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.

    如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

    1在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加護士長競聘述職大健康教育力度,做好出院訪視工作。

    2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。

    (1)記住每個人的生日,送一份小禮品.

    (2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯.

    (3)科室成員生病住院全科探望給予關心.

    (4)每月一次工會活動,勞役結合.

    (5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

    3不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。

    4.重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

    (1)控制藥比,

    (2)增加純收入.

    (3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.

    (4)專人把好領用耗材,結帳關

    6科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,隨著科室腔鏡發展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施實施.

    以上是我競聘思路,希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創建群眾滿意醫院,為外科的發展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇十

    尊敬的各位領導,各位評委:

    非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。

    我叫,今年歲,本科學歷,現任兒科主管護師。xxxx年xx月大學畢業后分配到醫院兒科工作。自xxxx年起一直承擔兒科護理學的教學任務。xxxx年兒科護理學教研室成立后擔任教學秘書一職。十年來的臨床與教學工作,使我的綜合素質和業務水平有了很大的提高,并取得了一定的成績,曾多次獲得優秀護士、優秀教師等光榮稱號。

    這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎和優勢:

    一是具備了相應的理論基礎。在大學期間,我系統地學習了護理專業知識,在臨床工作中能夠理論聯系實踐,不斷總結工作中的經驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎。

    二是積累了較為豐富的護理工作經驗。為了更好地服務于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術,并熟練掌握了兒科的急診急救技術。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。

    三是具有較強的團隊協作意識。在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,并受到醫患的一致好評。

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇十一

    尊敬的各位領導、各位代表:

    大家好!

    我叫xxx,現年xx歲,大專文化,主管護師。1984年7月xxx衛校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,1996年xx醫科大學函授高護班畢業,同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

    1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

    2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

    3、有健康的身體和充沛的精力。

    4、有較強的組織、協調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

    1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

    2、加強護理管理,提高護理質量。

    3、增收節支,提高經濟效益。

    讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關系,只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

    首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

    其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。

    再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。

    只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

    提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

    1、落實各種規章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。

    2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

    3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

    增收節支,提高經濟效益。

    增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

    節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

    過去,我的工作態度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優秀的護士長。

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇十二

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    出于個人理想的追求,出于對醫院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現場,我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。

    我是外科護士xx,生于19xx年,黨員,大專學歷,于1990年7月畢業云南省xx校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士,兩次履職優秀,1996年論文護士應謹慎語言,1997外科應該加強tcu病房質量管理獲院三等獎,20xx年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往xx醫院外3科進修重癥監護。回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速發展,唯有不斷學習才不至落后,于20xx年通過中央廣播電視大學三年專科護理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐,也升華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。長達20年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程,能熟練應用外科現有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。

    如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

    如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

    1、在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

    2、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。

    (1)記住每個人的生日,送一份小禮品。

    (2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。

    (3)科室成員生病住院全科探望給予關心。

    (4)每月一次工會活動,勞逸結合。

    (5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

    3、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情服務。

    4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

    5、增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

    (1)增加純收入。

    (2)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。

    6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業務學習和經驗交流,隨著科室腔鏡發展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施實施。

    以上是我競聘思路,希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創建群眾滿意醫院,為外科的發展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

    有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇十三

    大家好,請允許我先作一下自我介紹,我叫xxx,是來自神經內科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫院,我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程,如果讓我國固步自封、安于現狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名醫院護士長的資格,而是為了能挑戰自我,能夠向大家展示我的風采。

    我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰個人組織協調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”,我國“衛生改革與發展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系,國民健康的主要指標是在經濟較發達地區達到或接近世界中等發達國家的平均水平。因此,在現代生物—心理xx社會醫學模式的指導下,擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發展,己經是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市的健康體檢中心,贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。

    隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫療保險制度,真正實現了居民人人享有衛生保健,更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態,中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

    我認為作為一名健康體檢中心的護士長,除了必須具備專業技能還應具備以下幾個特點:

    第一,組織管理能力。能夠合理地安排人力資源,系統地規范工作流程,著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務;大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問服務?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫院參加體檢,不管是主動還是被迫,他都希望在最短的時間效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發懵,對于沒有專業知識的人來說就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,并標明具體的檢查室或地點,然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領取體檢結果的問題,如果我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發電子郵件的服務,這一定會提升我們工作滿意度。

    第二,溝通協調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫務部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯合的作用。她必須具有較強的溝通和協調能力,確保在最短時間內組織起人力物力。

    第三,統籌計劃的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”,其實這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業務量、經濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解,這樣才能對工作進行系統的安排和管理,真正做到開源節流,盡量減少人力和物力資源的浪費。

    第四,團結協作的能力。管理活動離不開團隊合作,如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰斗力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手,協調好方方面面的關系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應關心體貼同事,及時了解她們的思想顧慮,適時疏導,讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗,提高工作效率。

    我認為健康體體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業務的發展,還可以拓展到社區衛生服務,比如為有著良好協作關系的社區居民建立健康檔案,提供定期上門醫療服務、遠程醫療服務,開展社區健康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經濟效益和社會效益。

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇十四

    站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝醫院和醫院領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加xx科護士長的競聘演講!并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹:

    我叫xx,1998年懷著現代南丁格爾的夢想到xx醫院進行實踐,1999年調到產科工作至今,曾先后負責xx,xx等工作。曾今多崗位的工作經歷使我對護理工作流程非常熟悉。從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。在工作期間,不斷的學習,現階段正在攻讀護理本科。在不同崗位工作時,我能較好的與同事溝通、協作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領導交與的每一項任務,在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。面對競聘x科護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

    一是具有扎實的工作作風。

    一直以來我對照著“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條在努力。在醫院工作中,不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。盡管加班加點已成為習慣,但是每一點成績,每一次進步,卻都是對自己苦干實干的回報。

    二是業務熟練,成績突出。

    x年來,我一直服務于臨床一線,能掌握各科護理常規和護理技術操作。十余年的工作經歷使我熟練的掌握了科室的護理操作和護理技巧。能掌握各科護理常規和護理技術操作,在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,在領導的關心下,積累了不少的管理經驗。在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關系。由于自己平時表現突出,工作能力強,理論操作考核成績優秀,20xx年獲得《護理管理規范》知識競賽鼓勵獎,20xx年被評為醫院十佳護士。

    三是責任意識較強,進取精神強烈。

    人們說管理是門藝術,多年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。在以前的崗位,主任、護士長以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。一時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的理解支持。今天,我競聘x科護士長,如果成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

    一是在xx主任的領導和醫生們的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質量。

    二是以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地為病人提供優質服務。繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

    三是重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。把好護理環節質量和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循,責罰分明,發現缺陷及時反饋,并提出整改措施。

    四是加強院前急救應急能力,扎實專業知識基礎與突發狀況判斷處理能力,時刻保持不松懈,更加完善院前急救工作,改善服務理念,變“要我服務”為“我要服務”。

    各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作,能繼續在其職位上實現自己的價值,從而更好地為醫院工作,為x科服務。希望各位領導和同仁會給我一次繼續實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!

    我的演講完畢,謝謝大家!

    2023年急診室護士長競聘演講稿(模板15篇)篇十五

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

    我叫,來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地--鮮埠回族鄉。

    我今年歲,中南大學自學護理本科學歷,現任主管護師。

    xx年,我從益陽衛校畢業后,來到了向往已久的醫院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。

    至今,我已在一線護理崗位上工作了14年。

    十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。

    所以,我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡回醫療車,還是在現在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經熟悉的笑容,并努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。

    因此,我也相繼獲得了醫院授予的優秀干部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。

    各位領導,各位同事:14年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。

    如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

    假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

    一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

    我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。

    只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。

    指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

    二、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

    我深知,作為護士長,在護患關系、醫護關系中起著不可替代的重要作用。

    要營造和諧融洽的護患關系、醫護關系,我認為,首先,要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。

    我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕松的環境。

    對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

    三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

    健康教育是人性化護理管理的重要內容。

    護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。

    我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

    四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

    常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。

    可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。

    因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面,成為護士們的楷模。

    在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的',自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。

    在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。

    今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

    五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念,共創一支一流的護理隊伍。

    護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。

    我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。

    但業無止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。

    通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

    做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。

    好的護理理念,不是“要我服務”,而是“我要服務”。

    可以說,這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。

    可以想象,當“天使”進入病房向病人講解護理知識時,臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,是一個怎樣的場景。

    所以我認為,持續保持和提高護士的禮儀與素養

    是很重要的,努力創造醫院的護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。

    我看到一篇報道,講述北京協和醫院的護士,凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。

    患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。

    她們的風度和舉止就是與眾不同”。

    這就是護理的品牌。

    現代的醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。

    我相信,有領導的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士,因為她們的風度和舉止就是與眾不同。

    冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。

    那么,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!

    衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

    無論是否競爭得上護士長,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫院的發展竭心盡力!

    謝謝大家。

    大家好!

    我能夠在這里參加護士長這個職位的競聘,首先應感謝院領導為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。

    競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點,我愿在競聘中接受組織的考驗和挑選。

    但無論成功與否,我都會從容面對,笑容會像過去一樣燦爛。

    我是xx年走上護理工作崗位的,通過

    五年的拼搏和努力,我從一個走出校門的莘莘學子,鍛煉成長為一名合格的護士,并成為科室護理的技術骨干。

    這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用,離不開護理姐妹們的支持與幫助。

    icu是醫院集中監護和救治重癥患者的專業科室,護理人員必須具備很高的綜合素質。

    從我踏進醫院大門,做一名icu的護士的那天起,就把自己的理想融入護理事業中,本著“一切為了病人,為了病人的一切”的服務理念,以“一切以病人為中心,展現平醫人的優良風貌”為宗旨,努力學習業務知識,做到學以致用,學用相長,不斷拓寬自己的知識面,提高自己的業務能力。

    積極參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計得失,使不少危重患者轉危為安。

    主動幫助病人和協調科室的煩瑣事務,努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的贊賞和認可。

    五年的臨床護理工作的歷練,使我的業務技術不斷成熟,并得到明顯的提高與發展;與此同時,護士長的言傳身教,也使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。

    在這五年時間里,我的各項考核均獲得合格和優良。

    正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進,也是我競爭護士長有力的精神支撐。

    我知道護士長的工作十分重要,它既要為院領導當好參謀,又要為護理姐妹們當好主管,還要為一線員工當好后盾。

    既是護理工作的管理者,又是執行者。

    是指揮員,又是戰斗員。

    我也深知護士長的工作十分辛苦。

    她不僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。

    正是她們愛崗敬業,無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我,促使著我向她們學習,向他們靠攏。

    參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在公平競爭中完善自我。

    如果我能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:1、履職盡責,團結奮斗。

    在院班子的正確領導和護理部的指導下,積極配合領導搞好科室的管理工作,擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。

    做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進行。

    要團結全體護理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。

    加強溝通,增進協調,充分發揮集體優勢,共同打造優秀團隊,創建一流的業績。

    2、注重學習,強化責任。

    以打造學習型科室、學習型員工為目標,用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術,拓寬知識面。

    并客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能,發揮他們各自的優勢,是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工。

    我將用制度和崗位職責去管理我的同事,督促核心制度的落實,做到“千斤擔子大家挑,人人頭上有指標”。

    要加強醫護配合,積極主動地處理好醫護關系、醫患關系,讓患者舒心、安心。

    讓同志歡心、順心,讓領導放心、省心。

    3、增收節支,積極創新。

    牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,艱苦奮斗,厲#from http:// end#行節約,從我做起。

    以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識,從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經濟核算,降低醫療護理成,本共同營造濃厚的節約氛圍,既要提高科室經濟效益,又要增加大家的收入。

    在勤儉節約的原則下,既要干成事,又要干好事。

    同時,要積極探索以人為本的人性化管理服務理念新思路,創建溫馨病房,實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務,建立溫馨、和諧的醫護關系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫院的整體形象。

    上述是我競聘護士長后略粗的工作設想,而具體的證明將在未來的每一天。

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