作為一份重要的工作材料，述職報告能夠展示我們的專業能力、責任感和工作態度。這些述職報告范文涵蓋了不同崗位和職責的內容，可以從不同角度展示自己的工作成果。
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇一
尊敬的車書記、各位領導、同志們：
在組織的信任和同志們的大力支持下，我于5月從民航上海醫院黨委書記轉為醫院院長。半年多來，在華東局黨委的正確領導和醫院其他班子成員的協助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下，醫院各項工作取得了較好的成績：醫院業務不斷擴展，服務水平有了提高;行風建設健康發展，醫患關系進一步融洽;遵照中央關于改變會風、文風的精神，現將一年來的工作簡要述職如下：
任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，以堅持科學發展觀為指導，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，特別是在黨的十八大勝利閉幕后，我及時參加學習十八大文件，領會其精神。平時努力加強學習，擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，特別是結合加強落實黨風廉政建設責任制，積極參加醫院、黨支部、科室組織的政治業務、法律法規學習，進一步提高了自己的管理水平和執政能力。在加強自身不斷提高的同時，也教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想，促使了醫院改革朝著正確方向前進。加強了職工對新形勢下衛生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。促使全員緊緊圍繞著我院改革發展的大局，積極開展各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
在實際工作和生活中，本人能始終嚴格要求自己，加強職業道德和職業素質的教育和學習，認真貫徹執行廉政建設責任制，勤于政務，正確行使自己的職權。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情，為了提高自身的領導水平，提高勤政的素質，本人始終把不斷學習作為增強自身的修養和素質的有效途徑。
一是以身作則，做好表率作用。能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體;嚴于律已，以身作則，以優良的品德素養贏得干部群眾的信賴和支持;求真務實，勤于政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調查了解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現場解決實際問題。
二是自覺遵守法律法規，抵制不良誘惑。生活上不搞特殊，不鋪張浪費，不收受賄賂，節儉過醫院的日子。在中層干部的聘用，晉職晉升、招標采購等大事上，堅持“三重一大”黨委集體討論，同班子一起共同研究，招標采購按照程序，專人負責，不打招呼，不內定。
三是糾正部門和行業不正之風。加強醫院認真貫徹落實治理醫藥購銷領域商業賄賂不正之風及行風評議工作，加強職業道德教育和廉潔行醫教育，加強服務宗旨教育，大力倡導扶危濟困，救死扶傷的人道主義精神，維護“白衣天使”的良好形象，努力為傷病員提供優質、高效、價廉的醫療衛生服務，為受檢者提供便捷、流程化的服務。
四是擺正自己位子，不搞特權。堅持低調做人，高調做事，牢記自己是一名普通的共產黨員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務、人事，不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內事，不做份外事，不越權，不干涉其他領導做事。
一是加強班子成員間的交流。新班子調整后，首先抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。
二是執行規范的班子管理。在的工作中，我對醫院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。班子分工明確。相互配合，相互協調，互相支持、互相補臺，團結合作。對重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施，調動了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開，接受全院職工監督。一切事情都按程序進行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。
三是完善了各項規章制度。責成相關科室修改和完善了醫療儀器采購流程和制度;物資和醫療低資耗材的采購及管理工作流程和入庫制度;醫院處理報廢、閑置資產管理規定;車輛使用的管理規定;調整了勞保用品的發放辦法;調整了醫院關于職工獻血的待遇問題;出臺了醫院職工自費業務繼續教育的相關規定，既鼓勵醫院職工利用業務時間進行再學習、深造，又對有些出于功利目的而去混文憑的現象進行甄別;還規范和健全了考勤制度。
不斷加強醫院信息化建設，推行數字化醫院工作體系。今年下半年開發了輔助檢查身份證信息采集系統，保證了各項輔助檢查的真實性，今年上海地區空勤人員中發現了6例hiv陽性，另有一例舉報后沒有參加檢查。往年的作弊現象大大減少。還開發了門診體檢輸入系統，優化了工作流程，簡化了就醫程序，提高了工作效率，同時也為醫院管理層科學化決策提供有效的依據。目前還在著手創建民航上海醫院網站，這對提高民航醫院的知名度，擴大民航醫院影響力意義比較深遠。
一是對醫院資產進行有效評估。配合對前任顏院長進行的離任審計。聘請了上海財瑞資產評估有限公司對醫院的地段、土地、房屋、固定資產、品牌、人員、無形資產等進行了評估，目前評估報告已成形，摸清了醫院的家底，為正確的評估自己和對外合作談判等時提供了理論依據。對醫院目前的各類醫療設備、辦公設備等固定資產著手進行清理造冊，要求達到賬目要清、家底要清，所有的醫院資產都有身份，除了耗品都必須有夠買日期、使用日期、價錢、所在科室，各科室也要建立自己的賬本來登記自己科室擁有的各類資產。
二是增加了醫院的醫療設備。為應對不斷增加的空勤人員的體檢鑒定需要，更好更快地為廣大航空人員服務，也為醫院提高硬件水平，今年投資新購了一套26萬元的動態心電圖儀、31萬2千一臺運動平板儀、21萬8千的全自動糖化血紅蛋白分析儀和用于眼科體檢的裂隙燈、心電圖診斷儀、電腦驗光儀、全自動預真空高溫高壓滅菌器等醫療儀器，總價值達xxxx。采取租賃的方式引進了一臺全自動血球儀，提高了檢驗科的工作效益。用中央資金302萬元購買的x射線機和心、腹二用b超儀，目前已經通過報批、專家評審、招投標、民航局批準并已草簽協議，待過年后進行裝修和設備安裝。還添置了電腦等一批辦公設備等等。醫療設備的購入，滿足了患者就醫需求，保障了臨床診療和體檢鑒定需要，保證了醫院運營良好，并使我院固定資產增長。
三是醫院改造擴建工程順利施工。醫院改擴建工程進展順利，目前已經完成了地基部分的開挖，并對地基進行了澆注，現正處于地基養護階段，為春節后大規模的施工打好了基礎，對項目的二次深化設計也在進行中。并且也落實了整個改建擴建項目所需資金，經管理局的努力，4960萬元的中央資金也將在明年到位，整個工程能保證在預定工期完工。
體檢鑒定中心工作量較去年增加，收入更增加了45.27%。全年經濟收入達1909萬7885元，比20xx年增加了864萬4954元，其中頒證收入1809萬275元，非頒證收入100萬7610元，在醫院輔助檢查收入597萬998元。純貢獻值1312萬6887元。
今年還經過努力爭取了全國定點招飛體檢點和全國公務員體檢點，舉行了掛牌儀式。同時順利完成了與瑞金醫院的談判。
五是醫院效益總體提高。總收入、門診量、出院人數、床位使用、平均住院日等反映出我們的醫療服務水平，醫療質量、效率、效益的指標均達到或超過預定的計劃，特別是醫療安全得到有效保障，醫院總體效益達到提高。
作為院長，以人為本，首先想到的應該是以職工為本，職工的氣順了，利益得到保障了，他們主人翁意識、責任感增強了，服務水平提高了，患者就會得到了更好的服務。
(一)加強醫院人才梯隊建設。
人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要，今年的中層領導在原來崗位不作大的變動。主要考慮以穩定為先導。本年度體檢中心共從其他醫院共調入有經驗的臨床醫生3名，招錄3人，其中四人為研究生學歷，這給中心帶來了新鮮的血液以及新的理念。目前體檢鑒定中心已有成員35人。
(二)加強員工培訓，提高員工待遇。
1、積極開展各類培訓。為盡快提升我院醫療水平，加強對年輕醫生的培養，對于不同層次的航空醫生，展開了不同程度的培訓措施。體檢中心在引進人才的同時，也分批對其成員進行再教育培訓，5月和6月分二批對所有航空體檢醫師送北京參加了航空體檢培訓進修班學習，所有體檢醫師均考核合格并得到委任，今年又有三名體檢醫師正式得到民航局委任資格，使我們華東的委任醫師達到23名，還選送了3名醫師在11月至北京進行了航空體檢醫師初始培訓，1人在上海瑞金醫院心內科進修。這種因地制宜，結合工作實際，有明確培訓目標的培訓方式，以面向民航，服務于民航為基點，充分體現崗位培訓目標的實際性、實用性。
2、進行獎金分配制度改革。今年對獎金分配制度進行了調整，出臺了績效獎、門診體檢提成的比例的調整方案、設立了基礎獎并調整了系數，還調整了過節費、年終獎、高溫費等費用的發放范圍及標準。堅持以第一線為主，傾向第一線職工，按勞分配為主體、多種分配方式并存、兼顧國家、醫院、職工三者利益的原則，實現效率優先、多勞多得、合理拉開分配檔次的目標，堅持社會效益第一，體現增加業務收入而不加重病人經濟負擔的規定，實現用比較合理的費用，提供高優質的服務，來融合廣大人民群眾的基本醫療衛生需求的醫院管理目標。
3、增加員工福利。在經濟允許的情況下，增加職工的獎金和福利待遇，今年在職職工人均收入達到11，5730元，最高達149975元，其為臨床醫師，人均增長4750元，較上年增長4.3%。
(三)關心員工的生活和工作，穩定人才隊伍。
牢固樹立以人為本的方針，從工作點滴和生活細節方面，花大力氣關心每一個醫院員工，積極營造有利于人才成長和發揮作用的小環境，醫院也相繼出臺了從事業、感情和待遇留人出發的各項規定措施，在待遇、工作條件、情感上關注人才和留住人才。從工作和生活上穩定了隊伍。醫院今年除了一名員工因為家庭原因調往北京，增加了多名技術人才。
平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實醫院辦公會各項決定。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為醫院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。
回顧來的工作，我雖然取得了一定的成績，但在自身發展和職責履行中仍存在不足。主要表現在：一是理論學習不夠全面、深刻，理論水平還需繼續提高;二是工作不夠深入，布置多，檢查少;三是關心職工不夠，對職工在工作上要求嚴格，但思想上、生活上關心還不夠;四是管理不夠科學完善，凝聚力不強;五是促進醫療工作的辦法和措施還不夠有力。
在今后的工作中，我將加強學習，提高理論素養，彌補不足;加強作風建設，做好思想政治工作;勇于開拓，銳意進取，扎實工作;狠抓醫療質量的持續改進，確保醫療安全;盡自己所能解決員工問題，與班子成員一道，全心全意為職工服務，為民航醫院的發展做出貢獻!
以上述職，懇請領導和同志們提出批評、建議，本人一定誠懇接受并努力改正。謝謝大家!
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇二
尊敬的各位領導、同仁：
大家好!
xx年x月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
xxxxxx。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇三
1、能夠努力學習是自己的政治素質和業務能力不斷提高，一年中，自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記，無論在哪里，自己通過參加中心組學習，省公司培訓和個人自學，先后認真的學習了黨的xx屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關文件和規定，通過參加“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月活動，通過學習《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人廉潔從業若干規定》以及省公司黨組《關于貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等文件、規定，自己對黨的xx屆五中全會精神有了一定理解，對領導干部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識，對自己提高政治素質，提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用，是自己在崗位職責履行中能夠較好的發揮積極作用。
2、能夠適應形勢，努力推進公司的黨建和紀檢監察工作，上半年，在一公司期間，為了推進公司又好又快發展在廣泛調研的基礎上，和公司班子成員一道結合企業實際，專題召開了黨委會、黨政領導聯席會，補充、完善、新建了公司黨建工作制度，進一步明確了公司年度黨建工作思路，并通過安排部署，宣傳發動，輿論推動，典型帶動等活動。為促進企業工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實，先后召開黨委會、政工會四次，并三次帶領有關人員到基層調研、指導工作，使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結、有表彰，收到較好效果。6月份自己調任集團公司紀委書記后，先后3次召開了紀委會，到7各基層單位進行調研，先后找14位黨政負責同志進行廉政談話，到3個現場檢查黨風廉政建設情況，通過調研和了解情況，對集團公司黨風廉政建設總體情況做到了心中有數，先后在紀委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發展”活動，依法治企活動和治理小金庫等活動，做到了公司反腐倡廉工作承前繼后，順利推進。
3、能夠結合實際，抓好黨風廉政建設。來集團公司后，針對公司實際，在公司，在公司黨委、行政的大力支持下，全方位開展反腐倡廉的教育活動，組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監獄召開進行了警示教育，赴現場人員全部寫出了教育感言，收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設，公司設定了廉政文化景觀墻，在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言，并編著了廉潔口袋書，取得了反腐倡廉教育的成果，在公司開展“學制度、促廉潔、保發展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中，紀委加強宣傳、制造輿論，使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展，公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規定規范言行，各級干部中未發生違反法律法規的問題，對集團公司又好又快發展起到了推動作用。
4、能夠加強溝通，相互補臺。自己在一公司期間，把“四好”班子創建作為重要任務之一，提出了爭創“四好”班子的補充規定和活動措施，進一步明確了責任，規范了行為，強化了落實，通過班子會、民主生活會，創“四好”班子專題培訓、班子成員談心交心等活動，有力推進了公司各級“四好”班子建設。調入總公司后，自己能夠尊重班子成員，服從黨政主要領導的指導，及時向黨政主要領導匯報、溝通思想和有關工作，提出建議和意見，在企業市場開發等活動中積極發揮自己的作用，分工不分家，利用已有的人脈關系，在監理市場開發、調試工程投標以及其他項目的開發、公司文明單位創建等工作中，協助有關領導、部門做了一些工作，盡了自己作為公司一員所應盡的義務。
1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間，年初黨委研究部署了黨風廉政建設工作，專題聽取了紀委、監察部門負責人員對黨風廉政建設工作的安排、工作實施等有關情況匯報。對公司黨風廉政建設工作及反腐倡廉建設工作共同商定了重點，確定了目標，明確了任務。專題召開會議進行了安排。到集團公司后，三次聽取紀委監察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀委會，三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領導及部門，四次在有關會議上提出工作部署，明確工作責任，五次到基層檢查指導，保證了各項活動順利推進，使集團公司黨風廉政建設、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發展”活動月取得明顯成果。
2、對分管部門嚴格要求，進行了廉政教育課，專題聽取了所管部門負責人情況匯報，3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上，8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設建設提出了要求，要求大家加強學習，熟悉規定，嚴以律己，樹立形象。自己主管的部門，能夠加強教育，落實制度，嚴格要求自己，全體人員沒有任何違規違紀問題，樹立了良好形象。
3、自己能夠學習規定，嚴以律己。一年來作為班子成員，不論任黨委書記，還是紀委書記，深感責任重大，因此，能帶頭學法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權謀利行為，沒有違紀違規問題，沒有貪腐接受別人的賄賂，跑官和要官等任何問題，也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道：正人先正己，無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心，并為此而加強學習，加強錘煉，在內部、下基層吃住從簡，沒有大吃大喝問題，從未做過黨員領導干部不應該做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足：一是理論學習系統性不夠。作為公司班子成員，必須具備較高的理論政策水平，較全面的業務管理知識，形勢不斷發展也需要知識的更新和豐富，在這方面自己系統性學習還有差距，來總公司后應該還要學習工程管理、監理、調試等有關專業知識，使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設方面廣度、深度、高度還不夠，紀檢監察工作制度力度不夠，需要努力加強改進。
在今后的工作中，自己一定勤奮學習、扎實工作，一定會和集團公司領導班子成員團結一心，與公司職工同舟共濟，多學習、多想事、多干事、干實事、干好事、干成事，為西北集團公司的跨越式發展盡自己最大的努力。
以上是自己的述職述廉匯報，請大家批評指導。
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇四
述職是一項經常性的工作，對領導干部來說。領導干部接受群眾監督、進行自我教育的有效手段，也是領導干部展示自己能力水平和政績的重要渠道。述職的好壞，直接影響到領導干部的威信和形象，對以后開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事干部工作的實踐中體會到領導干部要述好職，必須做到五忌。
一忌主次不分。述職報告有固定的格式、嚴格的要求。一般情況下。主體部分應以事實說話，結尾應簡單明了實踐中，有的領導干部對述職報告的謀篇布局重視不夠，結構安排上輕重不分、主次不清。最近，筆者參加了一個考核領導干部的述職報告會，會議規定每個述職的同志發言不能超過10分鐘。10分鐘一般只能讀5頁紙，但有的干部僅開頭就寫了1頁多，就像俗話說的哭了半天，還不知道誰死了有的即使進入了主題，也是談認識多，講工作少，肯定成績多、講問題少，群眾聽了還以為干部是作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結構不合理的述職報告，領導干部口才再好，也說不到點子上，也沒有用。有的領導干部之所以述職失敗，原因就在這里。
二忌任意拔高。準備述職報告時要選好調門。要根據自身的條件來定調子。不然，起調太高，會唱不上去；起調太低，又發揮不了水平。領導干部述職，具體操作中，定調門時應堅持寧低勿高的原則，不然，調子定得太高，言過其實，搞人為的拔高，講成績太滿，講問題太輕，講目標不具體，不僅群眾不喜歡，而且會影響述職效果。
三忌夸夸其談。領導干部在一個崗位上干了一年半載。對單位或部門建設作出了貢獻，有成績是不言而喻的也是應該肯定的述職時，回顧履行崗位職責的情況，將取得的成績向群眾匯報一下，便于接受群眾監督，這是述職的要求，也是無可厚非的但有的領導干部述職講成績時把握不好度，總喜歡面面俱到夸夸其談，對自己的成績講得太多、太過，有的把前任的成績說成自己的有的把過去的成績說成現在有的把上級的成績說成自己的有的把集體的成績說成自己的有的把班子成員的成績說成自己的有的把下級的成績說成自己的領導干部生活在群眾中，干了什么工作，干得怎么樣，群眾眼睛最亮，心里最有數。有的領導干部講到工作、夸耀的成績，恰恰有不少是群眾做的自己只是掛了個名，可述職時卻將成績據為己有，這不僅傷害了群眾的感情，而且也影響了自身的形象。
四忌避重就輕。找問題避重就輕是多數領導干部述職的通病。還是負責一個部門的工作，有成績，群眾是有目共睹的有問題，群眾心理也是清清楚楚的但我有的領導干部認識不到這一點，總認為問題找得太準、寫得太多，會影響自己的形象，對自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法，有的以提希望代替問題，有的講問題輕描淡寫、不觸要害，有的大事化小、小事化了有的干脆不講問題和不足。長此以往，就會失去群眾的信任，就會成為孤家寡人。因此，領導干部述職時，對問題不能遮遮掩掩，搞掩耳盜鈴的把戲，而一定要勇敢地講出問題，正確地對待問題，這是對事業的負責，對群眾的負責，也是對自己的負責。只有這樣，才能得到群眾的諒解和信任，才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認的領導干部，能帶領群眾把單位建設搞上去。
五忌方向不明。領導干部述職。還要有針對性地根據存在問題繪制下一步工作的藍圖，明確自己努力的方向，好好把工作思路理一理，這可以讓群眾看到希望，調動群眾的積極性，也便于群眾的監督。述職中群眾最擔心、最害怕、最不愿看到領導干部有兩類：一類是干工作沒有明確的目標，不知從何處干起，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里；還有一類是不從實際出發，目標太高，思路不清，故弄玄虛，使群眾看不到希望和前途。因此，領導干部在述職報告中描繪宏偉藍圖時，一定要按照崗位職責的要求，結合本單位的實際，有明確的方向，有既定的目標，有清晰的思路，一步一個腳印，切忌高談闊論。
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇五
一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，正確對待權利、地位和自身利益，為人民掌好權、用好權、做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認真落實廉政監督責任制，堅持立黨為公、勤政為民，自覺接受群眾監督。
本人能夠積極參加局黨委組織的廉政警示教育活動，學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀，并常常對照黨紀法規認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了我嚴于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性，達到能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。
人員謀取利益；做到了艱苦奮斗、勤儉節約，禁止講排場、比闊氣、鋪張浪費。還嚴格做到了遵守廉政建設若干規定，規范了自己的從政行為。
作為一名黨員干部，做到了正確對待和行使手中的權力，淡化“官念”和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權力，一是做到了“慎權”。二是做到了“慎欲”，不放縱自己的欲望，不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正做人，明明白白工作。三是做到了“慎微”，做到了時時刻刻從大處著眼，小處著手，防微杜漸，力爭做到大事不糊涂，小事不馬虎。四是做到了“慎獨”，在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規范衡量、約束自己。
一年來我始終堅持“集體領導、民主集中”，做到不該說的不說，不該做的不做，全力維護部門的團結和統一。在招商引資工作中，我用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，增強投資者的信任感。一年多來，共接待海內外客商九十多批次，合計兩百多人次。每次來商，我都會有針對性的做好服務工作，詳細介紹江都優越的投資環境，帶領客商察看江都優越的地理位置，提供城市發展相關資料和項目投資的相關手續，竭力為客商提供最優質的服務，保證優質的工作質量，提高工作效率，貫徹“投資不成情誼在”的工作理念，真正形成“親商、重商、安商、富商”的氛圍，做到寧愿多談一千，不可忽視一個，讓客商有賓至如歸的感覺。
樹立社會主義法制理念，不斷提高學法知法、依法辦事、執法為民、遵章守紀的自覺性，積極參加“五五”普法教育。嚴格辦事程序，做到公開、公正、公平，沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況，自覺遵守法律法規，維護黨員干部的良好形象。
在今后的工作中我會認真改進，力爭把工作做得更好，懇請領導和同志們指出我的諸多不足和過失。我將虛心接受，鼎力改進。
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇六
根據領導干部述職述廉述學述法的有關要求，現將本人一年來履行崗位職責、執行廉潔自律制度參與學習及學法、守法、依法行政等情況報告如下：
1、黨的建設方面。根據縣委統一部署，組織本系統開展“創先爭優”活動，征集意見15條，組織班子成員和基層黨員干部開展公開承諾、領導點評活動，創先爭優活動取得了實實在在的效果。全年組織黨委中心組學習12次，全體班子成員參加手機黨校學習活動，基層黨委學習工作得到了縣委宣傳部門的認可。基層黨支部活動有序開展。
2、思想道德建設方面。本人能主動加強思想道德修養，堅持以人為本、勤政為民，積極和基層干部群眾打成一片、融為一體，為基層謀利益，為職工謀利益，講求決策民生，增強工作透明度和社會公眾知曉率，用自己的言行影響身邊人，帶動身邊人，促進了全體干部職工思想道德水平的提升，提高了廣大干部職工服務農業、農村經濟發展的主動性和自覺性。
3、黨紀黨風方面。作為黨委負責人，本人能夠堅持帶頭嚴格執行黨員領導干部廉潔自律有關規定，帶頭樹立正氣，定期組織黨員干部學習黨紀黨規，開展反腐倡廉教育，教育基層黨員干部廉潔自律，嚴格執行廉潔從政準則，增強服務基層、服務農村、服務農業的宗旨意識。
4、勤政為民方面。縣農委服務全縣農業經濟發展，承擔著全縣農業生產管理和農業技術推廣服務工作，一年來，本人能夠深入生產一線，與廣大基層農技人員一起參與農業服務工作，在推動糧食生產發展、推進高效農業建設等方面發揮了組織領導作用。
5、工作業績方面。全縣糧食產量連續7年增產，現代高效農業。
基地建設快速推進，又一被國家農業部表彰為“全國糧食生產先進縣”。同時積極參與和組織招商引資工作，取得了較好的成績。
1、沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。
2、沒有私自從事營利性活動。
3、沒有違反公共財物管理和使用，以及假公濟私、化公為私的規定。
4、沒有違反規定選拔任用干部。
5、沒有利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。
6、沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。
7、沒有違反規定干預和插手市場經濟活動，謀取私利。
8、沒有脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系。
一年來，本人能夠按照縣委有關科級干部學習的要求，認真組織并積極參與系統內創先爭優活動，根據黨委制定的學習計劃和個人年度學習計劃，統籌安排學習時間和內容，提高學習效果，記錄學習筆記2萬多字，撰寫調研報告5篇。
今年以來，本人注重學法用法，采取集中學習與個人自學相結合的方式，帶頭學習《農業法》、《種子法》和《農業行政處罰程序規定》等涉農法律法規，并積極參加縣組織的學法培訓考試，工作中做到依法決策、依法管理，依法辦事，依法行政能力不斷提升。
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇七
近一個時期以來，營銷中心在公司的指導下，開展了華中區域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各區級批發單位的開發、部分終端客戶的維護等工作.現將*個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩定發展的.
1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系
華中區域市場現有醫藥流通參與商(商業公司或個體經營者)超過**家，透過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向，將這些商業渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側重于大流通批發;b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發者.在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業務關系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網絡保證，這一點正是競品企業所看重的.
2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊.
目前，營銷中心在營銷總監的總體規劃下，共有業務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經歷參差不一樣，經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程.
對業務人員，營銷中心按業務對象和業務層次進行了層級劃分，共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級，各層級之間分工協作，既突出了業務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞，體現勒協作和互補的初衷.
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為.你們是華中區域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區域市場并進行深度分銷的人力資源保證.
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統的業務管理制度和辦法.
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業務規劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中.
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業務人員考核辦法》，對不一樣級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的規范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障.”
第三，構成了“總結問題，提高自我”的內部溝通機制.及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率.
4.確保了一系列品種在華中區域終端市場上的占有率.
目前，營銷中心操作的品種有*個品種，*個品規.對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策;如現款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區級市場的普及率到達70--90%之間，在縣級市場的普及率到達50--80%，之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品，杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發夯實了物質和人文基礎.
5.實現了一筆為部門的正常運作帶給經費保證的銷售額和利潤.
自開展工作以來，營銷中心透過對本公司產品的市場開拓，相關競品品種的大流通調撥，共實現了銷售額萬元;毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉帶給了及時的、足額的經費保證.
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網絡的同時，透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續性發展的物質保障是不需擔心的.
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘.
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有構成按時匯報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，營銷中心不能進行全面、及時的統計、規劃和協調，從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣.
2.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進行規劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發展的.
3.無開放的心態
同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業風氣的阻障，客觀環境的不便，均對我們的行銷工作產生了負動力.如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進.我們明白，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步.
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝.
4.無規劃的開發
市場資源是有限的，是我們生存和發展的根本.對于目標市場，在經過調研、分析之后，并不是所有的區域都能夠根據總體發展需要有計劃、按步驟地開發，哪個客戶需要線開發，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經濟規律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響.
1.重塑營銷中心的主角職能定位.
在做網絡的同時，做銷量，創造利潤和區域品牌.透過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度.
2.建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略.
在確保產品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水，還要創造讓水流出去的.“出口”
3.調整產品結構.
單渠道、多品類地“多量少批”產品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關系會更加緊密.
4.貨款分離，變被動為主動.
業務人員主動出擊，培養客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨.貨由專人(專車)發送;款由對應業務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現狀，提高工作效率;二來能夠降低貨款風險;三來能夠促使出貨渠道流暢.
5.改變待遇分配機制.
工資：在完成基數任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據個人實際工作狀況進行“模糊分配”.
獎勵(提成)：經營銷中心核算后將在年底統一分配.
既給壓力，又給激勵.大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得.
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.
同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“.
我們已經經歷了足夠的市場磨練，我堅信透過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經濟里建功立業!
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來!
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇八
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的指導幫助下，我局始終堅持“打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾”的方針，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環境、促進全縣社會穩定和保一方平安作出了積極的努力。現就一年來的工作情況述職如下：
（一）思想認識到位。社會治安綜合治理工作是一項事關國家長治久安和經濟持續發展的大事，也是一項紛繁復雜社會系統工程，因此。我局始終把社會治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。年初，多次召開綜治工作專題會議，就加強十八大期間的信訪維穩工作以及縣住建局在綜治工作中應承擔的職責做了深入闡述，使全局干部職工切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為我局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎。
（二）組織領導到位。我局嚴格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治工作第一責任人、股室主要負責人是所在股室的第一責任人”的要求從真落實好安全防范工作領導責任制，成立了以局黨委書記、局長為組長，分管副局長為副組長，各股室主要負責人為成員的社會治安綜合治理工作領導小組，年初即與各股室和扶貧村、維穩村簽訂了安全防范工作責任書，把安全防范工作的責任分解落實到股室、到具體責任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發現問題及時整改和糾正，并將此項工作納人年終考核，實行獎懲兌現，最大限度地調動于部職工參與內部治安防范工作的積極性。
（三）宣傳發動到位。今年以來，我局相繼開展了“爭創安全文明股室”和“貧困黨員幫扶捐款”等活動，同時開辦黨風廉政教育宣傳欄，并主辦了各種黑板報6余次、懸掛條幅和張貼大型標語9條，召開綜治專題會6次，組織干部職工學習《行政處罰法》、《行政許可法》等知識，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉，通過各種形式法制宣傳教育，提高了機關干部和扶貧聯系村的法律意識，提高了執法水平，規范了各種行為。
（一）加強制度建設。為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎上進一步完善了《機關工作制度》、《印章管理制度》、《財會管理制度》等規章制度；進一步加強了工作紀律、小車管理等，確保機關、車輛安全無事故。進一步加大幫扶的矛盾糾紛排查調解力度，今年共調解各類糾紛5件，調解成功率100%：對“國慶節”、“五一節”等節假日。做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。
（二）加強隊伍建設。一是加強幫扶村上訪戶聯訪工作。立卡建檔，隨時上訪戶思想變化；二是加強作風建設。在工作作風建設上，積極開展服務人民活動，以人民群眾利益為最高標準，切實做好各項工作；在生活作風建設上，自覺加強思想道德修養，牢固思想道德防線，培養良好的職業道德。
（三）加強軟硬件建設。開展矛盾糾紛排查，通過股室主要負責人這個信息網絡，每季度進行一次排查，對上訪人員和群體的事件進行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層。化解在萌芽狀態。
今年以來，我局及幫扶村、維穩村無一人犯罪或勞教、無一起火災、無一件入室盜竊案件、無一傷亡事故和交通事故和無群體性上訪事件，同時也無非法宗教組織活動、無賭、毒、黃等社會丑惡現象發生，為保障全縣穩定作出了積極地貢獻。
一是與改善民生促進文明創建工作相結合。始終堅持將社會治安綜合治理作改善村民生產生活環境的主要內容來抓，充分利用住建經濟綜合協調部門優勢組織資金110萬元改善維穩村基礎設施為社會治安綜合治理促進了文明創建工作的深入開展提供了保證。
二是與黨風廉政建設相結合。通過強化內部監管。深化改革。從機制上、制度上、源頭上防治腐敗，樹立勤政廉潔、務實高效的機關形象。
三是與迎接黨的十八大工作相結合，安排專人專職做好扶貧村、維穩村信訪穩定工作，及時排查矛盾，接待來人、來電、來訪。
回顧一今年來的工作，我們雖然取得了一定成效，確保了機關工作的安定和團結，為維護社會德定做出了積極貢獻，，但我們也清醒地看到，與縣綜治辦和人民群眾的要求相比，我們的工作也還存在著一些不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進，為全縣經濟發展和社會穩定作出更大的貢獻！
述職人：
20xx年xx月xx日。
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇九
尊敬各位領導：
下午好，20xx年在集團公司、鼎和晟集團兩級班子的領導下，本人及所在部門緊緊圍繞集團公司新能源發展戰略，秉承公司科學規范、職責嚴明、關愛員工、持續改進的管理理念的開展各項工作。
今天，我們在這里回顧過往，展望未來，20xx年我將竭盡所能協助公司完成以下三項工作：
2.不遺余力落實公司在桂林市充電基礎設施布局，全面完成主干充電網絡建設；
3.全力以赴實施充電服務營銷推廣，實現市場占有率，外部充電量的快速增長。
回顧20xx，本人及所在部門仍然存在多方面不足，其中主要問題有以下四個方面:。
1.個人能力存在不足，主要體現在工作安排不夠細致，安排工作時要求交代不全面；
2.考慮問題不全面，做事方式方法粗獷、欠妥當；
3.部門運作體系不健全，人員隊伍專業度不足，部門運轉效率較低；
針對以往存在的不足，在20xx年，我計劃:。
1.加強個人能力鍛煉，改正粗獷作風，做到凡事有交代，凡事有著落，凡事有回應。
2.加強團隊的學習研究，提升個體專業素質及綜合素質，為公司業務拓展、做大做強，做好知識儲備以及前期準備。
3.健全部門運作體系，實現部門的運轉效率的提升。
4.狠抓運維保障，打造一支操作標準、紀律嚴明、反應迅速的運維保障隊伍。
20xx年，我愿意秉承公司“共創、共贏、共奮斗，有心、有夢、有擔當”的精神，繼續以一個創業者的熱情全身心投入工作。請各級領導放心，20xx年我定帶領團隊打響“鼎晟充電”品牌。
xxx。
xx年xx月xx日。
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇十
在20xx年里我緊緊圍繞總公司的發展戰略，并在總公司的正確領導之下，圍繞旅游地產投資與開發展開了全面的工作部署，雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團結奮進、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的。現就將我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。
作為一個領導，認真學習堅持不斷提高自身的修養提高自身的整體素質是尤為重要的職責。從我進入旅游房產開發的那天起到現在，在面對不同的業務、環境，我都一直堅持著加強學習，忠實履行公司賦予的職權，一直努力堅持著把自身負責的工作做好，不辜負總公司以及總公司領導的信任。在政治理論知識上我系統的學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等政治理論文獻，并根據實際把所學的運用到實踐當中，強化自身的服務、實干、創新意識，切實的發揮領導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經濟和社會管理知識中的新知識，讓自己與時俱進，能夠跟上社會發展的腳步。
自我走上領導崗位到現在，雖然自己還只是黨中的一個積極分子，但是我依然以一個共產黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發現自己有不正之風，我將及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上，我時時刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導政治和業務學習。
在工作過程中，我從未違反規定收送現金、有價證券和支付憑證,從未“跑官要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節儉、廉潔的節日。同時，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設，帶出好的黨風、政風和行風。
(一)項目工作。
一是項目。
1.四月中旬，項目開始啟動，購買黔南州國稅局所屬土地。
2.對項目進行前期的市場調研，收集大量建設開發相關數據。
3.20xx年9月的28日通過招拍掛程序正式取得項目土地使用權。
4.項目地塊的電桿遷移工作順利完成。
5.按程序初步落實了施工單位、設計單位、監理單位、地勘單位，目前各相關單位與進入工作程序。三通一平工作已經啟動。
6.參與“情人谷項目”“平塘項目”考察論證;。
7.做好了公司對外的窗口形象。
二是湯粑關項目。
1.為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施，積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關汽車修配廠搬遷項目項目建議書》及《智能化汽車旅游中心項目策劃報告》。另外，并會同集團公司投資發展部相關人員及汽修廠相關人員進行現場考察。
2.湯粑關地塊為工業用地已進入調規程序。
3.確定了上海建筑設計院對湯粑關項目進行規劃設計。
4.與貴陽“江南人家”項目開發商洽談了共同開發“江南人家”項目事宜。
(二)策劃工作。
1.《項目可行性研究報告》完成。
2.項目規劃設計單位得到落實，規劃設計方案已完成并進入報批程序。
3.《湯粑關項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書》草案相續完成。
4.完成了相關的信息資料收集和整理，貴州旅游經濟、房地產市場、少數民族文化等相關研究工作也正在進行之中。
5.配合領導考察研究平塘項目，目前正在落實規劃設計單位。
(三)財務工作。
一是會計核算工作，對會計核算流程進行了梳理和制定，確保了我公司上報集團財務部的各項財務數據的及時性和準確性;對各項目費用核算分門別類，并對每個月實際發生的費用加以核對整理。
二是預算工作，對投資發展部下發《20xx年企業經營預算表》，要求各部門積極投入參與全面預算，為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎。
(四)辦公室的工作情況。
一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進行科學管理，并備份電子文檔。
二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業務。
三是公司相關證件的審計工作，組織機構代碼證、統計證、資質證書的延續及年審等工作。
四是是協調各部門日常事務工作，做好領導的助手和公司的管家，完成交辦的各項任務。
一是公司現有員工人數少、工作量大，工作專業性強，人才配置滯后于公司發展需要。
二是生疏的行業多，對員工的工作存在一些負面影響。
三是公司的辦公環境窄，做事難免會受到影響。
一是項目，年初，全部落實項目各個合作單位，工作全面鋪開;年中，土建工程完成三分之一，各相關證照辦理完成，舉行盛大開盤典禮，招商初見成效;年尾，土建工程過半，營銷金額過億，內外裝飾裝潢工程、設備安裝工程、水電工程、環境綠化工程啟動。
二是湯粑關項目，繼續修改完善湯粑關項目報規方案做好土地掛牌工作。
三是策劃，配合項目，湯粑關項目相關工作的開展，并完成公司各項文案撰稿，收集整理各類資料，為公司決策提供真實有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規范化、科學化、程序化邁進，為公司考察舉薦引進專業人才，繼續做好公司的后勤保障的工作。
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇十一
兩年來，在院領導的正確領導下，我院財務工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格按照“規范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫院各項工作有序開展，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛生系統兩年一度的財務工作先進集體榮譽。現將兩年來的工作情況匯報如下：
為規范財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度，在不斷總結工作經驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規定25條，收集相關法律法規，整理裝訂成冊，編制成××市中心醫院《財務管理制度匯編》，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執行醫院財務預算，同時，為了使院領導盡早掌握醫院業務發展狀況，財務科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經濟運行形勢及預算執行情況，查找問題，提出應對措施，為院領導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告，增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫院經濟運行狀況和未來發展趨勢。
通過對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與×行、×行聯系申請并批準了醫院1.3億元流動資金貸款轉為固定資產貸款，緊接著通過多方努力，與××銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內歸還原固定資產貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫保科、醫務科、保衛科等通力協作，及時催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發放。
隨著醫院規模不斷擴大，兩年來共投入設備資產8370萬元，目前醫院總資產達到8.4億元。我們進一步加大了資產管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監管盤存機制，對設備和高值耗材的使用進行全程監控。
財務人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務一直是醫院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質和服務意識，科室針對多班制情況組織財務人員在業余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據，極大提高了財務人員的業務能力和服務水平。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價格，增強醫院價格透明度，財務科主動與相關科室銜接，以多種形式將藥品和醫用材料價格、醫療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道，認真接受患者對醫療服務收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務人員業務能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創新思維，開拓進取。
1、加強資產管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督。針對醫院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發揮財務工作監督職能。
3、科學管理人員隊伍，為有效調動工作積極性，強化服務意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據工作量、病人滿意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務會計制度的第一年，醫療衛生單位將進入企業化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估，用財務會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇十二
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在領導的指導和同志們的幫助下，本人服從工作分工，積極認真開展工作，取得了一定的成績，20xx年度被評為**市統一戰線先模人物；獲**市科學技術獎二等獎、科學技術特別貢獻獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎章。現將一年來的思想和工作情況總結如下：
根據單位領導的工作安排，本人任職期間，分管辦公室、財務、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。
（一）加強學習，提高自身素質。
本人充分認識到加強黨性修養，提高自身素質是做一名合格干部的根本，是為人民服務的基本條件，因此特別注重政治理論和業務學習，積極參加各種政治和業務學習活動，不斷提高自身素質和能力，做到信念堅定，對黨忠誠，牢固樹立共產主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
（二）努力做好分管的各項工作。
1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務的同時，認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創建工作，在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
2、扎實開展業務工作。一是根據分工負責牽頭龍家圈鎮、許家湖鎮、**鋪鎮、諸葛鎮、沙溝鎮、道托鎮6個鎮的果品發展、規劃及技術指導等工作，和單位、鄉鎮的同志們共同努力，龍家圈鎮、許家湖鎮、諸葛鎮三個鄉鎮都超額完成了20xx年的果品規模化發展任務，分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術開發、**縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作并分別獲得了**市科學技術獎二等獎、**縣科學技術特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優茶生產加工技術示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮組織實施，目前已完成新建優質茶葉基地300畝，規劃建設茶葉大棚100個，整修生產路基3.5公里，新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處，順利通過了省市專家的驗收，取得良好的經濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來，組織果農培訓30余期，培訓果農1000余人次，其中組織有關鄉鎮到**等地及縣內特色園片參觀學習10次，400余人次。
認真學習法律法規，自覺遵守國家的法律、法規、黨風廉政建設的各項規定，嚴于律已，潔身自好。
1、工作作風不夠扎實，自己工作職責與對群眾服務的責任心聯系不夠密切，離上級要求與標準還有差距。
2、平時學習不夠努力，考慮問題不周到、細致，處理問題簡單。
3、責任心、事業心不夠強，有得過且過的思想。
今后工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念，既要向書本學習理論知識，又要向領導和同志們學習豐富的實踐知識，尤其要向有經驗的領導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態度，工作上提高主動性、開拓性和創新性，做到主動不盲動，到位不越位，既要多思考，又要努力開拓，要從思想上、行動上提高自己，增強事業心、責任心，加強黨性修養、多做有益于群眾的事，積極完成領導交給我的各項工作。
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇十三
xx考核組各位領導、同志們：
20xx年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，xx發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領導下，創新思維，強化管理，干事創業，與時俱進，全面完成了xx下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發展勢頭，被xx授予“xx系統經濟工作先進單位”榮譽稱號。現將20xx年領導班子的工作情況述職如下：
經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現3.5億元的奮斗目標，繼續把經營開發作為中心工作，強化管理措施，創新經營機制，不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項，實現合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3.71億元，完成xx下達計劃的185%，再創歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%，優良品率達95%以上。
各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經自查，經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創新經營機制，奮力開拓市場。
一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協調各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是著眼未來，培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發展前途的經營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業業的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據，合理套用定額，結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點，今年以建設優質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動，收到了預期效果。
——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點配備合適的項目經理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現一起客戶投訴現象，沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率100%，優良品率達95%以上，經初驗，被評定為優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節約300多噸，減少成本100余萬元，經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業”稱號。
通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業主的高度評價，并在xx管理創新工作會議上做了典型發言。濱州xx大橋工程經業主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優良品率達100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅，被業主譽為“正規部隊”，總監處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現場會，介紹施工經驗。
——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區，工期緊，任務重，一旦有人發病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇十四
尊敬的各位代表：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮長，這既是對我的認可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領導下，在人大的監督下，迅速轉變角色，端正態度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責：
首先是加強學習，不僅學習法律法規知識，更要學習涉農惠農政策；不僅向身邊的領導、同事、朋友學習，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組干部學習好的農村工作經驗，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務。
其次，當好副職，發揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協調配合，積極為主要領導獻言獻策，盡自己最大的努力為我們鎮的發展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監督、檢驗。
謝謝大家！
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇十五
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。
1、認清形勢，不斷學習，努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發展觀，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃經營策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
1、貫徹落實柿作風建設精神。20xx年是柿×系統“作風建設年”。公司積極響應柿號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了柿開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統作風建設整頓精神，狠抓企業內部管理，實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查(轉載自，請保留此標記。)委員會委員，產生了公司的領導核心。
3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。×月××日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發展觀。
4、國內外經營穩步發展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經在海外尤其是×××穩穩站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、××××聯邦公路局、×××商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務廳召開的全拾走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經統計工作先進單位。
200×年，國內項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩步推進。
5、業務工作捷報頻傳。200×年，公司的業務目標是：國內承攬工程業務約×億元，國外承攬工程業務約××××萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下，200×年的公司業務工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業務開展超額完成目標任務。國內，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業務工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標任務。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200×年，公司吸取經驗教訓，一改傳統的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇十六
各位領導、各位同仁：
大家下午好，現在我就工程造價事務所和我本人工作情況進行述職，請評議。
在神華神東兩級公司的正確領導下，造價事務所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發展戰略，堅持“工期科學、造價合理、質量優良”的原則，進一步增強服務意識，加大精細化管理力度，不斷提高工程造價管理水平和服務質量，在合理控制工程造價方面發揮了積極作用，圓滿地完成了公司下達的年度經營指標以及公司交辦的各項任務。
一、黨建和思想政治工作情況。
加強思想建設，認真開展政治理論學習，深刻領會其內涵，堅定黨員干部的理想信念；積極開展“爭先創優”、“黨建創新”等一系列活動，提高黨員素質，全面落實上級黨組織安排的各項工作。
二、領導班子建設情況。
造價事務所專業技術性強、業務量大，加強班子建設尤為重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強班子建設，在班子內部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。
三、造價業務工作情況。
（一）、加大精細化管理力度，加強過程控制。在總結多年工作經驗的基礎上，對造價管理工作進行了認真的分析和研究，出臺了一系列管理辦法和措施，進一步提升業務水平。
2、實施項目分片管理，將業務人員按片劃分，把所有建設項目的造價業務落實到每一個人，各負其責，從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預算審查、材料價差的審批，到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結算的審定，項目負責人全程參與，切實做到對工程造價的全過程的控制。
（二）、規范工程造價管理方面的政策和標準，嚴把工程造價審查關。
1、定期組織業務人員認真、系統地學習國家、行業和公司相關法律、法規及文件，特別注重對工程定額和費率等關鍵性規定的學習和領會。
2、嚴格按照預算、結算審查流程，開展業務工作。
3、嚴格按照招投標管理辦法，及時準確地做好標底編制工作。
（三）、20xx年造價業務量完成情況。
20xx年共審定基建、專項、生產成本工程預算、結算合計549205.8萬元,核減27868.57萬元，為公司節約了大量的建設資金。
20xx年共編制各類工程標底73項，標底金額75692.2萬元。
四、經營任務完成情況。
按照與公司簽訂的“五型企業”經營業績責任書的要求，積極落實全面預算管理各項工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達的各項經營指標。同時，認真開展“雙增雙節”活動，對節支目標和措施進行了細化，實現全年“七項費用”節支4萬元的奮斗目標。
五、黨風廉政建設情況。
認真落實公司紀委20xx年度工作要求，制定了《工程造價事務所黨風廉政建設實施細則》等辦法，與各科室簽訂了黨風廉政建設責任書，加大監督力度，在黨風廉政建設上，領導干部帶頭廉潔自律，教育員工認真遵守造價管理人員的行為準則，通過學習、接受警示教育等一系列活動，營造了廉潔自律的氛圍，樹立了造價管理單位的良好形象，全年未發生吃、拿、卡、要等違規違紀事件。
六、存在的問題。
（一）、業務人員少。
（二）、部分人員業務水平有待進一步提高。
（三）、定額管理滯后。
（四）、材料價格信息價管理滯后。
一、加強政治理論和業務學習，提高綜合能力。
政治理論方面，認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神，在政治上同上級保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學習，學習神華、神東兩級公司下發的各類文件和領導講話，領會其精神，并把有關精神貫徹到日常工作中；業務學習方面，認真系統地學習了工程造價方面的國家法規、行業規定和公司相關管理文件，不斷充實自己，努力使自己能夠適應行業快速發展的需要，適應神東快速發展的需要，提高自己的綜合能力。
二、狠抓核心業務和員工隊伍建設。
在工程預算、結算審查和標底編制兩項核心業務上，我傾注了大量心血，認真審核，嚴格把關，努力使錯誤降到最低限度，20xx年標底編制和預算、結算審查重大失誤率為零，錯誤率控制在公司核定的指標以內。
造價事務所年輕人較多，如何盡快將這些年輕人培養成為業務骨干，建設一支業務精湛、作風優良的造價管理團隊，是我經常關注的一件大事。主要從兩方面抓起：
1、經常組織他們學習《工程造價咨詢單位執業行為準則》、《造價工程師職業道德行為準則》等行業自律文件，規范員工的執業行為。
2、加強業務學習，提高員工執業水平。
三、加強自身黨性修養和作風建設。
1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關文件，牢筑思想防線，自覺抵制各種不正之風。
2、認真學習《國有企業領導干部廉潔自律七項要求》等一系列規章制度，帶頭執行廉潔自律各項規定，在工作生活中，自覺約束自己的行為。
3、加強作風建設，不斷提高執行力，上級決定的事情，毫不保留地服從和執行，工作雷厲風行，在其位，謀其政，辦實事。
四、本人存在的問題。
1、由于業務量大，平時沒有投入很多的時間，進行政治理論知識的學習。
2、由于業務量大，對單位員工的培訓安排較少。
3、由于單位職能變化，由原來的管理和服務兩種職能，變為現在的純服務職能，這樣，我把主要精力放在服務上，在管理上投入的精力較少。
針對以上問題，在20xx年要加以全面改進。
綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年里，兢兢業業，發奮努力，為神東的快速發展做出應有的貢獻。
謝謝大家！
最新領導述職報告集錦大全（17篇）篇十七
考核組各位領導、同志們：
根據自治州縣級領導班子和領導干部20xx年度考核工作有關通知要求，下面我代表殘聯領導班子作述職述廉報告，敬請評議。
思想建設及學習情況。今年，州殘聯以建立學習型黨組織為抓手，狠抓班子及成員的思想教育和學習提高。結合思想教育，重點學習了黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會，區、州全委擴大會議精神；結合新疆實際，重點學習了黨的民族宗教政策、民族團結等知識，在大是大非面前能夠保持清醒頭腦，能夠與黨中央保持高度一致，能夠旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動；結合黨風廉政建設，重點學習了中紀委、區、州主要領導在黨風廉政建設及糾紛工作會議上的講話及廉政建設的各項規定；結合工作需要，重點學習了中央、區、州黨委政府的重要會議精神、決策部署，關愛殘疾人的惠民政策，市場經濟、依法行政等法律法規知識。同時為提升殘聯領導班子及干部隊伍的整體素質，今年舉辦殘聯系統培訓班3期，培訓殘疾人70名；先后選送12名干部赴外地考察學習。
領導班子建設情況。6月，成功召開了自治州第五次殘疾人代表大會，大會選舉產生了殘聯新一屆領導班子和出席自治區殘代表會代表，圓滿完成換屆工作。
干部選拔任用情況。通過殘聯黨組理事會的努力，殘聯新增編制5個，新增殘聯內設科室3個，增加科級干部指數4名。按照《干部選拔任用條例》提拔了3名科級干部。同時，增編后新調進1名副理事長，3名工作人員，干部隊伍的結構得到了優化。
突出“一崗雙責”。按照領導干部“一崗雙責”制的要求，結合殘聯領導分工對黨風廉政建設進行了逐一分解，將任務及責任落實到人，并狠抓了各項工作的落實。
突出“五個重點”。即紀委十一屆三次全會精神的學習貫徹落實；反腐倡廉工作的宣傳教育；廉政風險防范管理工作；黨政正職“四個不直接分管”和“末位表態”制度的貫徹落實；泡病號取全薪的專項整治。
突出“制度建設”。今年新增《州殘聯黨政正職“四個不直接分管”和“末位表態”制度》、《州殘聯績效考核辦法及細則》，修訂完善了《州殘聯黨組議事會議制度》、《州殘聯干部激勵機制》等制度，并狠抓各項制度的落實。
突出“作風建設”。一是貫徹落實中央、自治區、自治州黨委、自治區殘聯作風建設有關規定，制定了《州殘聯貫徹落實改進工作作風、密切聯系群眾的通知》，并嚴格按照通知要求狠抓落實。二是開展了干部下基層、轉變作風，服務群眾活動。殘聯黨員干部先后多次深入巴勒根特村和社區，入戶宣講黨的方針、政策及十八大精神，教育干部群眾樹立維護民族團結、維護社會穩定的大局意識。同時與共建村（社區）22戶貧困戶開展了結對子活動。今年為共建村（社區）辦了六件實事：協調相關部門，完成了巴勒根特村村頭一條800米的防滲渠維修；分別為村（社區）新購置價值4000元的筆記本電腦各1臺；通過“一事一議”組織村民完成了村頭800米砂石路面硬化；為共建村隊8戶貧困黨員、貧困殘疾人家庭每戶20xx元的扶貧資金，共計1.6萬元；為長城社區貧困殘疾人家庭配發近2萬元的輔助器具；州殘聯領導干部每人捐助300元，干部每人捐助150元，共計2700元，用于購買雞苗分別捐贈給巴勒根特村9戶貧困黨員戶和困難戶。同時州殘聯干部職工還根據長城社區共建戶的家庭情況結合自身實際為共建戶送去面粉、清油、衣物等物品。
（一）民生工程項目及重點工作完成情況。
今年州黨委、政府確定州殘聯民生工程項目5項、重點工作1項。共爭取自治區、州及援博資金927萬元，同比增加了200萬元。
一是全面完成“貧困殘疾人康復救助關愛工程”。投資150萬元，開展殘疾人“助視、助聽、助行、助學”等項目，對農村112名貧困白內障患者實施免費復明手術，完成任務的112%。500名貧困殘疾人得到資助或不同程度的康復服務。二是全面完成“陽光家園計劃”項目。投資30萬元，為200名精神、智力和重度殘疾人提供了居家托養資助。三是全面完成“光明工程”。爭取自治區“陽光工程”項目資金50萬元，為牧區殘疾人配發了太陽能發電設備、電視、天線接收器各100套。四是全面完成貧困殘疾人危房改造項目。已將90戶殘疾人危房戶改造項目納入自治州“安居富民，定居興牧”項目總體計劃任務之中，并積極爭取到國家、自治區殘疾人危房改造項目資金25萬元，使這些殘疾人危房戶在享受自治州優惠政策的同時，特困戶每戶還可以享受20xx元，一般戶享受1000元的補貼。五是全面完成農村基層黨組織助殘扶貧工程（重點工作）。通過開展殘疾人基本保障、結對幫扶、就業技能培訓等途徑，使50戶農村貧困殘人家庭脫貧，并為每戶發放20xx元的扶貧資金。六是積極爭取精神、智力和重度殘疾人托養服務項目。通過爭取自治區殘聯項目資金，整合購買各級民政社會福利院床位80張，開展三類殘疾人托養服務，此項目已列入區殘聯計劃，已報自治區財政廳，目前項目資金尚未撥付到位，預計年底能夠完成。
（二）重點業務工作完成情況。
及時召開殘疾人工作會議。2月28日，州殘聯召開了20xx年殘疾人工作會議，會議全面總結了20xx年工作，并對20xx年工作進行了全面安排部署；兌現了20xx年目標考核和參加自治區第四屆殘疾人文藝匯演獲獎節目獎勵。
政策措施落實情況。在認真貫徹落實自治州黨委，政府一系列關愛殘疾人陽光政策的基礎上，今年5月，州人大常委會對自治州貫徹《殘疾人保障法》、《殘疾人就業條例》的貫徹落實情況進行執法檢查。6月在州殘聯換屆前，州黨委常委會議聽取了州殘聯的工作匯報，專題研究了殘疾人事業發展有關問題,州黨委趙青書記對殘聯工作給予了高度評價。
殘疾人文化體育工作。一是積極備戰全國第八屆文藝匯演，在湖南全國第八屆文藝匯演中，我州分別獲得1個二等獎、1個優秀獎和1個歌曲創作獎。三是投入90余萬元，在精河縣成功舉辦了博州第二屆殘疾人運動會和專題文藝晚會。
殘疾人就業工作。一是加大力度促進殘疾人就業，今年新增按比例安排殘疾人就業59人，集中就業50人，個體就業創業66人。二是依托殘疾人就業基地促進殘疾人就業。今年我州的5個扶貧就業基地共解決了50名殘疾人就業。三是加大殘疾人就業保障金征收力度。截止9月底已征收殘保金438萬元。
對口援建工作。9月，湖北省殘聯考察團一行10人來博考察調研，捐贈援助資金25萬元。10月，州殘聯理事長帶領各縣市殘聯理事長一行8人參加了湖北省殘聯舉辦的地州市殘聯理事長培訓班，同時，分別赴湖北省對口地州殘聯，就援博工作進行了友好對接。截止目前，共爭取援博資金148.5萬元。
一是深入基層調研少，對全面了解和掌握殘疾人的所思、所想、所需、所盼信息不明；
二是班子在新形勢下加快殘疾人事業發展的新思路、新辦法不多，創新不足；
三是各級殘聯缺乏想干事，能干事的復合型人才。
針對存在的問題和不足，今后，我們將認真學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會及區八屆六次全會精神，緊緊圍繞自治州經濟社會發展大局，進一步轉變工作作風，深入基層調查研究，全面真實準確地掌握全州殘疾人的生產生活狀況，及時了解殘疾人的所需、所盼，認真落實和執行好國家、自治區、自治州黨委、政府出臺的一系列關于殘疾人的惠民政策，努力爭取更多地民生項目，讓殘疾人得到更多地實惠。把殘聯班子打造成凝心聚力的領導集體，把殘聯構建成具有自主性、思考性、合作性的高效團隊。