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    會議工作匯報發言稿(精選18篇)

    時間:2025-06-19 作者:QJ墨客

    通過工作匯報,可以及時發現和解決工作中的問題,指導下一階段的工作計劃和目標設定。小編為大家準備了一些工作匯報范文,希望對大家寫作工作匯報有所幫助。

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇一

    各位領導,各位同事大家好!我是xx站收費b班班長xxx,在過去的半年里,本人作為班長,首先要起好帶頭的作用,始終嚴格要求自己,認真執行各項規章制度,大膽管理,腳踏實地,完成上級下達的各項任務。上半年我們是從以下五個方面來開展工作的:

    收費站作為集團的窗口,我們收費的一言一行,一舉一動都代表著集團的形象。我們班每一位成員都嚴格要求自己,在收費期間做好文明服務工作,面對司機我們以最真誠的微笑迎接他們的過往。本站5月份要進行三星級收費站評定工作,前期:所站專門邀請中心的文明服務內訓師對我們進行了“窗口收費禮儀培訓”,共培訓時間分為兩次,主要是讓所有人都學會文明和禮儀服務;中期:所里特意邀請了xx縣的謝輝煌老師來對我們進行化妝禮儀培訓,老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質、如何提升自身和單位的形象等;后期:站內每月考核中增加了一項評比“微笑之星”,該項評比的結果設有一、二、三等獎,獎勵金額會隨著收費人員的表現來調整。當然,大家現在所存在的問題還是比較多的,比如:在實際收費過程中面對司機微笑服務不到位,有的甚至是沒有微笑;操作收費過程中有的收費員會與其他同事聊天,這樣顯得很不尊重司機;操作完收費之后做送離手勢時,送離手勢時間未停留2秒后收回等。下半年本站因創建三星級收費站工作的后續復查工作,我們對于窗口文明服務也是不松懈,一直堅持以最好的狀態投入到工作中。

    收費業務水平的高,低直接影響收費工作的順利開展,我們每季度都有目標,有計劃,有步驟的學習和考核,學習并熟練各類業務知識,基本機電維修常識,提高收費的正確率和速度率。對于各類特殊情況和突發事件的發生,要善于提高自己的應急能力和處理能力;如基本的打印機卡票,車輛信息不能正常讀取,保車道暢通的應急預案要熟練掌握。在不能按正常時間收完當次車輛通行費的時候,應向司機說明情況,做好解釋工作,在解釋過程中語氣和態度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試,為的也是不斷的增設人才,在此次考試前各收費站的系管員對各站的收費人員進行了簡單設備故障排查,機電保養等方面的問題。后續中心舉辦了財務崗位人才庫入庫考試,本人是學的會計專業符合報名資格,幸運的是也通過了本次的入庫考試,在本次考試中,我發現收費員也可以多方面的學習知識,通過學習不斷的提高自身的水平。

    回顧這半年來的工作學習,雖然說取得了一定的成績,但也總結出一定的不足:

    一是工作作風有時急躁,工作方法有待改進。

    二是工作思路不對。對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。

    三是處理一些工作關系時還不能得心應手。回顧上半年的工作,取得了很大的成績。這些成績的取得,是在領導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季,我僅向領導和同志們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。在今后的工作中,我將進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,正視自己工作中存在的問題,票箱內堅決不允許存放廢票,零食,書籍等與工作無光的東西。我將以身作則,用比收費員更高的標準要求自己,督促班員。并加以改正,以更好地適應工作需要,也衷心希望領導和同志們繼續給予關心和幫助。

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇二

    尊敬的xx及各位領導:

    大家下午好!

    首先對xx及各位領導在百忙之中蒞臨xx項目指導工作表示熱烈歡迎,下面我就對xx承建的xx工程概況、工程的特點、施工質量、進度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領導簡要匯報如下:

    4、對爆破后質量技術要求高:110kv升壓站建筑位于山坡上,每個子項目開工均需要爆破,為了避免因爆破影響其他已經建好的子項目工程質量,必需統籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質量的定向要求。

    該項目于20xx年7月28日象征性開工,主要里程碑節點如下:

    升壓站場平開挖:20xx年8月7日。

    主控樓基礎澆筑:20xx年8月29日。

    風機平臺及道路開工:20xx年8月15日。

    風機基礎開工:20xx年12月20日。

    升壓站倒送電:20xx年4月25日。

    風機吊裝開始:20xx年4月1日。

    本工程首批2臺風機于5月15日成功并網發電,目前工程的進展情況如下:

    1、110kv升壓站。

    升壓站建筑物及相關的附屬結構基本完工,消缺工作正在收尾,實體按單位工程逐項驗收,交工資料處于整理驗收階段。

    2、場內施工道路及吊裝平臺。

    場內施工道路總工程量為公里,已經完成工作量為公里,進場道路已全部開通,1#、2#線道路已經全部開通,3#線道路開通至22#機位,距25#機位約1。5公里,吊裝平臺完成18個。

    3、風機基礎及風機吊裝施工:風機基礎澆筑完成10個,風機機組已經安裝3臺。

    在工程施工中我項目部對每個分項工程各環節、工程技術人員都對施工班組進行詳細的技術交底,明確任務及質量標準,了解施工過程中的注意事項。

    通過各個專業隊伍及全體管理人員共同努力,本工程質量一直處于受控狀態,未發生任何質量事故,省電力監督站專家、公司領導及監理公司多次檢查對工程質量都給予了充分肯定!

    開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業區進行了規劃和布置。在升壓站施工期間,我們非常重視企業文化的外化工作,搭設了門樓和五圖一牌,在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標識,會議室、辦公室都按標準要求進行了布置,整個升壓站施工現場彩旗飄揚,橫幅標語醒目,各類材料堆放整齊,施工道路保持暢通,充滿了企業文化氛圍,我們不僅重視企業文化的外觀,更重視企業文化理念的落實。

    進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識;特別是針對道路施工爆破量大,危險系數較高,項目部堅持每天進行安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌(彎道、陡坡)。對現場的所有設備實行專人專機管理,定期對設備進行檢查、保養和維修。及時發現安全隱患,及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰線長、施工難度大的條件下未發生任何安全事故。

    本工程從開工到現在成本控制始終處于受控狀態,現在從以下幾個方面匯報。

    1、工程量審批及資金的回收情況。

    為了確保工程能夠正常遠轉,項目部經常與業主、監理方負責人溝通,確保每月的工程量能及時給予審批,本工程合同總價為人民幣萬元,截止四月底業主審批工作量萬元,目前資金回收萬元,略顯緊張。

    2、主材采購控制。

    項目管理模式上采用勞務分包,項目部負責主材料的采購,特別是自建混凝土攪拌站,對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的采購,加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案,目前仍在可控之中。

    為了保證工程技術資料與現場施工同步,項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術資料。資料填寫均按各類表格的內容逐項準確填寫,認真檢查,凡發現不符合要求如簽字不全、沒結論、表格內容沒填全等,要求有關人員立即糾正,否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔,并進行標識,做到一目了然。

    目前工程質量驗收資料情況:

    1、升壓站資料完成情況:

    上述檢驗批合率均達到100%。

    3、原材料復檢驗及其他實驗情況:鋼材78批,水泥15批,砂5批,碎石10批,外加劑4批,紅磚6批,防水材料3批;升壓站砂漿試塊做了共15組,混凝土抗壓試塊做了29組,抗滲試塊做了8組,風機基礎共做了50組,以上原材料及試塊經試驗檢測均合格。

    錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態,基本上能夠跟工程實體進度同步進行。

    謝謝!

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇三

    各位領導、各位同事!

    晚上好!今天晚上我們歡聚一堂,隆重召開廣東駿和通信肇慶辦2012年工作總結大會,在此,我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在2012年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了!

    2012年是不平凡的一年,在過去的一年中,我們歷經風雨,我們分享榮譽。在整個2012年,圍繞著“突破、提升”這個主題,肇慶地市取得了理想的成績:

    2012年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%,基本完成公司的銷售任務。但是從全年的業績表現來看,各月的差距還是非常大的;從2月份的120%,到8月份的75%,我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水;但無論在什么環境下,肇慶地市依然團結奮斗,從未放棄,展現出了我們堅韌不屈的精神風貌!

    2012年,肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革,改革對我們的酬金系數造成了非常大的影響,形成了艱難的局面,同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰,但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊,憑借著地市全體人員的努力拼搏,改革后的4個月,依然取得了優異的成績,無論管理考核分還是綜合排名系數都排在天音公司以及自營廳前面,展現出了我們肇慶團隊強大的戰斗力。

    2012年,肇慶地市銷售隊伍持續壯大。截至2012年底,肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里,肇慶地市的銷售團隊進行了一些調整,對部分營業廳造成了一定的影響,但是調整的方向是好的,因為我們的銷售團隊保持相當的穩定,精英銷售力量得到了很好保存,同時新的銷售力量的加入,為我們的團隊補充了新鮮的血液,注入了新的活力,進一步增強了地市的整體銷售能力,這才是我們最為寶貴的財富。

    2012年,員工個人得到充分發展。駿和是一個大舞臺,給我們的員工提供了很好的鍛煉機會,提供了一個展示自己才能的舞臺,公司確信,只有發展的企業才能持續地為員工帶來發展的空間,才能更好地讓員工與公司一起成長。因此,公司秉承一貫的人才理念,為員工發展提供了廣闊的空間,使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現,陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業廳經理就是最好的證明,她們都來自一線基層,但是憑借著自己的努力奮斗,取得了優秀的成績,獲得了公司的充分肯定,實現了個人的良好發展。 2012年,我們取得了成績,與此同時,我們也不回避出現的問題,在2012年的運營工作中,地市團隊、營業廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題,但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決,因為我們能夠勇敢面對問題,我們堅信,每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步,都是自我提升的過程。

    2012年已經離我們遠去,過去的成績僅僅代表著過去。在新的2015年,我希望各廳繼續堅持做好以下幾點:一是繼續保持高昂的工作激情,二是堅持團結、奮斗、拼搏的團隊精神,三是提升應對艱難市場環境的抗壓能力,四是注意開展良好的團隊建設,保證穩定高效的銷售力量。

    我相信,通過拼搏與付出,我們必將擁有更美好的未來,最后,預祝本次大會取得圓滿成功,謝謝各位!

    各位同仁:上午好!

    今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司2011年半年度工作總結大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

    2011年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討,有句話說得好:大發展就會有大困難,小發展要面臨小困難,只有不發展才不會有困難,我們要做區域性的行業領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

    一、上半年小結

    首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

    1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數據。

    a、直營門店全年任務及達成

    前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經營規模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

    我們再來看一組數據:

    b、1-6月虧損門店情況

    說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

    當然成績是主要的,畢竟發展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻,在這里要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續3個月實現盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發現門店問題,傾聽員工心聲,制定優化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

    2、上半年工作的不足之處

    (1)拓展線的工作拖了公司發展后腿:

    上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不扎實,業務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。

    (2)工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求:

    該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規劃該線的工作,導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

    二、下半年的工作規劃

    門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。

    1、加強基礎管理 提升聚客能力

    大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

    (1)、提升門店形象

    門店形象屬于企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象vi設計實現視覺識別,對內征得員工的認同感、歸屬感,加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象,資源整合,有效地將企業的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。

    門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環保化,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯系洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

    a、列出常用材料清單,選擇質量好的供應商洽談,保證品質。

    b、修訂供銷合同,保證同質同價持續供應,并直接與公司結賬。

    c、統一門店裝修標準。

    d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

    (2)、提升服務品質

    裝修把關建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣,培養員工的職業風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習并形成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。

    當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業功底,要讓顧客買得放心沒有商業欺詐,用得安心有質量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

    2、 完善商品體系 轉變盈利模式

    (1)、大家都知道,這一次的行業整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。

    (2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

    3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石

    (1)、改善員工工作生活條件

    要想員工對公司產生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

    a、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現有的宿舍條件改善。

    b、無宿舍的門店,以片區為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。

    c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

    以上工作要求在2個月改造完畢。

    (2)、要關注員工的成長和進步

    人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業成為員工的堅強后盾。

    培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神圣使命和責任。

    4、建立全員績效考評系統

    年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復,董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評。現在楊部長在做方案,如果覺得內腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執行它。績效考評以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為,才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現個人和企業同步發展。

    同志們,和平、發展、共贏是當今社會的主旋律,行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰,爭做行業的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成,我們公司目前已擁有一支優秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現每一個年度目標,我們xx必將有一個更加美好的明天。

    2011年7月6日

    下午好!

    首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!

    我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

    你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

    查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環環控制,精益求精,積極進取并持續改進,確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

    我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高,產品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率,為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰與機遇,我們將繼續盡一切努力抓住機遇,開拓創新。充分利用現有設備及技術革新,為生產力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內部構造,整機生產方面做出努力,爭取將產值翻一番!

    在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企

    業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式,合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業內部管理,加大各項規章制度的執行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業日常生產更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產意識一定要提高,提升企業的整體戰斗力,實現2011年 質 的飛躍!

    總之,2015已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統一思想,齊心協力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標!

    最后,再次祝賀大家在新的一年里!:工作順利,身體健康,合家歡樂,新春愉快!

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇四

    尊敬的xx長,尊敬的各位領導:

    縣文教局的先進性教育活動,在縣委的正確領導下,在縣委保持共產黨員先進性教育活動領導小組xx縣委督導組的精心指導下,圍繞“提高黨員素質,增強基層組織,服務人民群眾,促進各項工作”的總體要求和“嚴格做好規定動作,切實抓好自選動作”的工作思路,既營造了比較濃厚的教育活動氛圍,較好地完成了學習動員階段和分析評議階段的各項工作,并在全系統開展了“錘煉優秀品質,爭做“三個表率””的活動和在全系統黨員中喊響“我是黨員,向我看齊”的口號兩個主題活動。通過活動的開展,促進了文化市場管理、教育教學管理、學校安全管理和“控流保學”等各項工作的開展。下面,我重點匯報文教局先進性教育活動整改提高階段的工作。在整改提高階段,我們主要做了以下幾個方面的工作:

    整改提高階段作為整個先進性教育活動的落腳點,是在學習動員、分析評議的基礎上,集中時間、集中精力,解決思想、工作和作風上的突出問題,抓落實,見成效的階段。為此,我們把能否真正整改提高作為群眾和師生滿意工程來抓,重點在“著力解決、認真解決、切實解決”上下功夫。經過努力,我們統一了思想,提高了認識。主要表現在“三個認識”上。即:一是我們深刻認識到,做好整改提高階段的工作是實現先進性教育活動的最終目的的有效手段。在這一階段,能不能在解決黨員和黨組織存在的突出問題和解決影響改革發展穩定、涉及群眾切身利益的實際問題等方面取得新的進展,關系到能否實現本次先進性教育活動所提出的提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾和促進各項工作的最終目的。因此,我們在整改提高階段一開始就特別提出,這一階段的工作只能抓緊,不能放松,只能加強,不能削弱。二是深刻認識到,做好整改提高階段的工作是鞏固前兩個階段成果的必然要求。廣大黨員通過邊學邊思,廣泛聽取意見,認真對照檢查,深入開展剖析,普遍找準了自身存在的突出問題,明確了今后努力的方向。但是,光找準了問題,提出了整改的措施還不夠,還必須付諸行動,抓好落實,認真整改。如果只說不做或只查找問題不真心整改,那么前兩個階段取得的成果就得不到鞏固,黨員的先進性最終無法得到體現。三是深刻認識到,做好整改提高階段的工作是廣大人民群眾對我們黨寄予的殷切期望。在開展先進性教育活動的過程中,廣大群眾給我們一些黨組織和黨員干部指出了不少缺點和不足,提出了一些善意的批評和建議,并希望我們能夠引起重視,切實加以解決。因此,我們一定要把人民群眾的愿望化為加強自身建設的強大動力,以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態,針對查找出來的突出問題,采取切實有效的措施,搞好集中整改,真正以實際行動取信于人民群眾,以先進性教育活動的成果惠及于群眾和廣大師生。

    在這個環節上,我們主要做了以下一些工作:一是制定整改措施和整改方案。根據征求意見、分析評議中收集到的意見、建議,班子成員和黨員個人都結合各自的實際情況,制定出了整改措施;局班子和各支部也根據反映和暴露出的問題制定了整改方案。二是修改完善整改措施和整改方案。我們對各人提出的整改措施,經過支部會議并吸收群眾監督員參加,進行了認真討論,提出修改意見;對支部和局班子的整改方案,向社會和廣大師生反饋,征求他們的修改意見。三是審閱整改措施和整改方案。其中,局班子成員個人的整改措施,由局黨委書記把關審閱,督導組配合,其他黨員的整改措施由支委會把關審閱,并全部實行了審核簽單制。四是張榜公布方案及措施。我們對制定出的整改方案和個人的整改措施實行了公示,接受群眾和社會的監督。

    在這個環節中,我們主要做了以下幾方面工作:一是明確整改責任。我們根據征求收集到的意見情況,進行了匯總梳理,其中涉及到局班子的共12條,在班子會上進行了專門的討論,逐條落實了責任領導、責任股室、整改措施和整改時限。二是分類進行整改。對一些能夠及早解決的問題,我們本著發現什么就解決什么,什么問題突出就重點解決什么的原則,采取了邊學邊改、邊議邊改。到目前為止,12個問題,已整改的7個,正在整改的2個,正在協調有關部門共同解決的3個。三是建立長效機制。包括修改、完善了8個規章制度,學校周邊環境整治、“網吧”管理等長期有效機制的建立。

    局班子帶頭,將班子存在的12個方面的問題及整改的情況,向群眾和廣大師生進行了公布,其他黨員個人的整改情況也都根據實際,在一定范圍內進行了公布。

    在保持共產黨員先進性教育活動中,我們始終做到結合行業實際、結合當前工作,按照“兩促進、兩不誤”的要求來做好教育活動的各項工作。在整改提高階段,具體表現為:

    整改提高階段也恰逢教育行業高考、中考非常時期,我們以先進性教育活動為契機,在非常之時采取非常之策。一方面,縣委、縣政府非常重視教育,多次召開會議,明確了有關部門的職責,并多次督查,落實到位。如為到宜春參加藝術類考試的考生安全著想,統一安排車輛,警車開路,考生家長感到非常滿意。另一方面,我們通過組織開展多項活動來為考生服務,如在黨員和教師中開展“心系學生、關愛考生”活動;對學生的疑難問題實行“面批面改”;為寄宿生“就寢守夜”中黨員教師發揮帶頭作用,等等,通過為學生的一系列服務工作,力爭考出較好的成績。

    深入開展了“管理質量年”活動,以新課程標準為坐標,在精講精練上狠下功夫,努力提高課堂教學效率。

    對學生加強了安全教育、自我保護教育,按照“學生安全無小事,師生安全至高無上,安全隱患要雞蛋里挑骨頭”的緊迫感和責任感,抓好學校安全工作,確保師生安全。

    根據群眾對“網吧”反映較大的問題,我們聯合有關部門進一步整頓了文化市場秩序,集中力量規范了“網吧”的管理,采取“網吧”業主寫承諾書、電視公開承諾、學校與有關部門聯合治理、聘請文教系統離退休老教師、老黨員為義務監督員等多種方式,教育廣大未成年人遠離“網吧”。

    按照縣委的部署,在全系統廣泛開展“黨員結對幫扶”活動,僅機關黨員幫扶蹲點村的貧困戶和貧困家庭學生就達80多人。

    我們時刻牢記中心意識和全局觀念,在做好業務工作的同時,不斷主動出擊,廣交朋友,在向上爭資金、爭項目、招商引資等工作中繼續不懈努力,爭取新的突破。

    總之,我們要力爭使文教系統的先進性教育活動成為“弘揚先進文化,努力辦好人民滿意教育”的群眾滿意工程。

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇五

    尊敬的**秘書長,各位領導,同志們:

    **縣委直屬機關工委下轄黨委*個,機關黨委**個,機關黨總支**個,機關黨支部**個,黨員****名。一年來,縣委直屬機關工委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示,緊緊圍繞迎接和貫徹黨的二十大這條主線,錨定“五星”支部創建,突出工作重點,狠抓工作落實,機關黨建規范化水平明顯提高,基層黨組織的凝聚力、戰斗力明顯增強。

    一、強化意識增動力。一是強化政治意識。認真學習領會習近平總書記關于機關黨建工作的新思想、新部署、新要求,落實機關黨建主體責任,推動機關黨建與業務工作融合開展。去年*月,全市“五星”支部創建工作啟動后,**縣委高度重視,高起點規劃、高標準推進,*月中旬召開了縣委常委會,印發了《**縣創建“五星”支部引領模范機關建設的實施意見(試行)》,縣委常委、組織部長、縣直工委書記**先后組織召開創建動員會、工作推進會、專班人員培訓會,并成立*個指導組對**個縣直單位黨建工作進行定期不定期的檢查督導,確保“五星”支部創建扎實推進。二是強化服務意識。面對新冠疫情,縣直機關****多名黨員干部深入基層一線,堅守卡點,***名入黨積極分子、新發展黨員踴躍報名到全縣*個隔離點進行志愿服務,讓黨旗在疫情一線高高飄揚。三是強化規范意識。以規范化建設為抓手,以“支部過硬星”為牽引,印發了《關于進一步規范縣直機關黨組織隸屬關系的通知》,明確職責范圍、管理權限,界定了機關黨組織調整設置的基本原則。去年*月,縣直工委成立機關黨建調研組,對教育系統民辦學校黨組織進行調研指導,共新成立民辦中小學黨支部*個,規范了黨組織設置,拓寬了黨建覆蓋面。

    二、打牢基礎激活力。一是打牢思想基礎。堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神作為重中之重,組織宣講團開展黨的二十大宣講進機關活動,集中宣講**場,共****余人次參加,推動黨的二十大精神入腦入心。二是打牢組織基礎。以****年基層黨組織換屆選舉年為契機,建立和完善各機關黨支部由單位主要負責人任支部書記、業務骨干任支部委員的配備結構,推進高素質專業化黨務干部隊伍建設。截至目前共改選支部**個,新建黨支部**個,撤銷黨支部*個。以“五星”支部創建為引領,扎實推進“講政治、守紀律、負責任、有效率”的模范機關建設,****年縣直機關共創建“五星”支部*個,“四星”支部**個,“三星”支部***個,“二星”黨支部達到全覆蓋。三是打牢能力基礎。以“能力作風建設年”為抓手,堅持提高黨員干部的業務能力,為“擔當有為星”、“務實高效星”提質賦能,縣直機關黨員要參加集中培訓和集體學習時間不少于**學時,黨支部書記和班子成員等參加集中培訓和集體學習不低于**學時。開展“立足崗位建新功、黨員干部見行動”活動,推動黨員干部為民解難題辦實事,***個駐村工作隊投身鄉村振興中,**個縣直單位****名黨員參與“雙報到”活動助力支持社區建設。

    三、健全機制加壓力。一是健全機關黨建工作責任機制。建立健全黨組(黨委)主要領導負總責、分管領導具體抓、機關黨委綜合協調、行政負責人“一崗雙責”的黨建工作責任體系,層層簽訂黨建工作責任書,定期聽取黨建工作述職述廉情況匯報,確保機關黨建工作責任制不折不扣落實。二是健全機關黨建工作運行機制。縣委、縣政府研究出臺《**縣****年度以高質量黨建引領高質量發展目標管理綜合考評辦法》,把“五星”支部創建列入全縣目標考核,加大支部工作經費支持,要求機關基層黨組織開展活動,所需資金列入本單位行政預算,充分保障機關黨建工作需要。三是健全機關黨建工作激勵機制。堅持把黨建工作作為評先推優的重要依據,明確規定黨建工作不好的不能評優,考核不合格的不能晉升提拔,以此激勵廣大黨員和黨務工作者認真履職盡責。

    下一步,我們將以此次會議為動力,持續深化“五星”支部創建,對標對表找差距,凝心聚力抓落實,推動機關黨建工作各項制度落地落實落細,全面提升機關黨建工作規范化水平。

    發言完畢,謝謝大家!

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    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇六

    下面,我簡單說一下。今天,朱書記犧牲假期休息時間專門聽取了保障性住房工作匯報,足見對此項工作的高度重視。前期區住房保障服務中心、各鄉鎮、辦事處和有關局委也做了大量工作,目前來看,推進的還算比較順利。但是,我們也要清醒地認識到,我們的工作任務還比較重、不確定因素還比較多,我們的工作節奏一刻也不能放松。我認為,下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點:

    一是嚴格標準,深度挖掘,繼續加大力度做好廉租補貼保障戶資格認定。目前我區廉租補貼保障戶還有440戶的缺口,這需要各鄉鎮、辦事處制定切實有效的措施,深度挖掘潛力,全力加以推進;但是在資格認定中,堅決不能放松門檻,絕不能為了追求數量而放棄法定資格、法定標準和條件,甚至出現弄虛作假、徇私舞弊的現象。相關部門要以高度的責任心,嚴肅的工作紀律,扎實認真的開展好廉租補貼、公共租賃房的保障資格認定工作。

    房源籌集,要確保按照時間節點完成任務。

    究好工作措施;比如,環衛公寓問題,市政府已要求各區在20xx年之前建成,對于該項工作,房管、土地、規劃部門要抓緊分析研究,抓緊制定措施。

    四是及早著手,認真謀劃,切實為區委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會轉變為以公共租賃房建設為主的保障形式,相關部門要抓緊探索公共租賃房建設的途徑和辦法,特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設任務的途徑和辦法,在這項工作上,住房保障服務中心要切實做好牽頭、組織參謀的作用,及時向區委、區政府提供公共租賃房建設的參考建議,為區委、區政府決策做好保障。

    住房保障工作責任重大、任務艱巨、使命光榮。我相信,有區委、區政府主要領導的關心支持,有在座各單位的努力工作和密切協作,我區住房保障目標任務一定能夠順利完成。

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇七

    尊敬的各位領導、各位專家:

    你們好!歡迎你們蒞臨我校檢查、指導工作!

    糖坊鎮中心學校成立于1933年,當時校名國民“初級小學”一年級。學校位于賓縣西北部,坐落在松花江南岸,西與哈市道外區為鄰,學生30余人,教師1人。糖坊鎮中心學校歷經八十年滄桑,從無到有,從小到大。現學校占地面積24585平方米,擁有20個教學班,學生818名,教職工56人。多年來,我校在各級黨委和政府的親切關懷下,在上級教育行政部門的正確領導下,經過全校師生的不懈努力,學校獲得了很多成績和榮譽,20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進集體,20xx年、20xx年、20xx年連續三年獲得縣級教學先進單位。成績只能代表過去,我們糖小人將一如既往,扎實推進,開創賓縣教育的新篇章。

    (一)改善辦學條件情況。

    隨著學校網點布局調整,我校的學生不斷增加,而兩年前學校只有一棟1460平方米的兩層教學樓,生均校舍面積不足3平方米,只有教室和辦公室,其它專用教室一無所有。20xx年,通過各方協調,新征土地24585平方米,學校進行異地重建,不到兩年時間主體工程和外網工程全部竣工,20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米,磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴重不足的問題,滿足了教育教學的需求。另外兩年時間內政府共投資40.4萬元,建了多媒體教室、科學實驗室、圖書室、語言學習室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊,生均達到15.25冊。學校活動區內有300米的環形跑道一個,籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設施,能滿足體育教學和體育活動的需要。學校還利用節約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套,更新辦公電腦17臺,新添置了監控、校園廣播一套,購置學生桌椅180套。僅兩年時間,學校的辦學條件得到了明顯的改善,實現了歷史性的跨越,為我校的可持續、健康發展奠定了堅實基礎。

    (二)教師隊伍情況。

    我校現有教職工56人,其中專任教師52人,大學本科學歷23人,專科學歷28人,中師學歷6人,學歷達標率100%。高級教師4人,一級教師33人,二級教師10人。教師的專業結構比較合理。全體教師以身作則,樂于奉獻,工作熱情高,這是一支肯吃苦、善鉆研、創新意識濃的教師隊伍。

    1、以身作則,加強領導班子建設。

    我校領導班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學歷,5人專科學歷。高級教師3人,一級教師4人。領導隊伍建設是學校發展的關鍵因素。我校領導班子重視思想作風建設,7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前,不圖享樂,有力地團結學校的中層骨干,形成了學校堅強的領導核心。在難點和熱點問題上,我本人能從穩定的角度出發,不搞一言堂,不搞特殊化,充分發揚民主,把矛盾化解在萌芽狀態。領導班子在師生中享有較高的威信。

    2、優化隊伍,提高教師專業水平。

    創新發展的教師隊伍,是學校建設的重中之重,更是推動學校長期發展的重要組織保證。為建設一支素質精良的教師團隊,學校要求每位老師根據自身情況擬定個人發展計劃,學校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》,建立了教師崗位責任制,教師的師德師風考評、教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤,做到平時考核和年度考核有機結合,年度考核合格率達到100%。

    針對學校青年教師較少及少部分教師教育教學能力薄弱這一客觀事實,學校著力加強了教育培訓工作。采用分散自學、集中培訓、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式,提高教師的課堂教學水平。20xx年,我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動,獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業水平,學習先進學校的教學經驗,20xx年10月份,我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓,20xx年5月份,派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉村教師進名校活動,20xx年5月份,孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術的專項培訓。通過培訓,我校培養出了一支肯吃苦、善鉆研、業務精、創新意識濃的教師隊伍。涌現出了市級骨干教師9人,縣級骨干教師15人,縣級教學能手5人。

    (三)加強教育教學、規范辦學行為、功能室使用效果。

    1、堅持正確的辦學方向。

    每個學校都有自己學校的管理傳統和文化積淀。長期以來,我校經過幾代糖小人的積極探索,始終堅持“夯實基礎強化德育精致管理促進和諧”的辦學理念,以“建有文化的校園,塑有理想的教師,育有特長的學生,出高質量的成績,辦有名氣的學校”為辦學目標。確立了“三風一訓”,以“民主、和諧、求真、創造”為校風;以“敬業、愛生、博學、善教”為教風;以“好學、善思、勤練、活用”為學風;以“立志、善學、健美、向上”為校訓。以“學會做人、學會學習、學會合作、學會生存”為培養目標。

    我校的樓廊文化共有四個主題,一樓為“啟學”,二樓為“尚德”,三樓為“求知”,四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現出了糖坊中心小學濃郁的校園文化氛圍,給廣大教師營造了一個寬松的育人環境,給孩子創設了一個快樂、健康的學習生活空間,起到了潛移默化、潤物無聲的效果。

    2、突出德育工作的首要地位。

    在德育工作中,我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學生工作團隊,增強學生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會,開展《小學生守則》教育、《小學生日常行為規范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座,積極營造德育教育整體氛圍,形成多維情感德育教育空間。學校定期組織班主任交流、研討教育教學及班級學生管理的新思路、新方法,解決新出現的問題。各班每雙周召開一次班隊會,對學生進行行為規范養成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進一步拓寬德育教育途徑,每個學生的成長記錄袋里都記錄下學生校園生活的點點滴滴,為每一個學生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學回憶。同時,我校也為教師建立了《教師師德檔案》,記錄下每一位教師在學生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學校教育事業的穩步發展,同時也提高了德育教育的實效性。

    3、加大力度,把好教學質量關。

    教學質量是學校的生命。我校的教學工作目標管理責任制對此有明確的規定和詮釋,層層簽訂責任狀,層層分解目標。每學期初,我校都組織開展關于如何備課、上課、批改作業等方面的專題講座。為切實提高課堂教學質量,業務領導狠抓課堂教學,經常深入班級聽課、指導。學校每學期定期開展教師課堂教學展示活動,同時還通過年組研討課等形式,加強了教師間的學習和交流。經過全體教師的努力,我校的課堂教學水平上升到了一個新臺階。每一節課都注重以學生為主體,每一節課都注重師生、生生互動,每一節課都注重學法的指導,每一節課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標準》組織教育教學。落實國家、地方、學校三級課程,開齊、開全各類課程。學校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。

    課堂教學是新課程改革的突破口,必須與校本研修相結合,為此我們開展了有效教學、同課異構、金種子播種引領等活動。卜曉林、鄭遠麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學多次在市縣級教學競賽中獲獎。

    4、科研興校是學校發展的必由之路。

    學校領導班子大力支持學校的科研課題研究,“十二五”課題已經結題,“十三五”縣級課題《培養小學生自主學習能力的方法研究》已經開題,現已進入課題階段總結階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施,教師們的視野得到拓展,教育理念得到更新。

    5、切實規范辦學行為。

    我鎮義務教育階段的招生工作,完全按照教育局義務教育學校的招生要求及文件精神去落實。保證義務教育階段每個適齡兒童少年都能入學。學校開展招生工作時,堅持公開、公平和公正的原則,建立和完善招生入學工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監督制度。通過各種形式向社會公布招生入學信息,通過多種途徑為家長、學生和社會提供咨詢指導和服務。在實施素質教育的過程中,學校注重減輕學生的課業負擔,每學期初,學校都開展減負自查活動,并形成減負自查報告,敢于接受社會各界的監督。學校狠抓師德師風建設,并和全體教師簽訂師德師風承諾書,多年來,我校沒有亂定教輔資料現象,沒有亂辦班、亂補課現象,深受社會各界的好評。

    6、充分有效地利用各功能管室,達到使用效果最大化。

    各功能管室建立了管理制度及物品臺賬,完善了使用記錄,同時學校對各室管理員不定期的進行培訓,以便于充分發揮各功能管室的使用功能。

    (四)關愛特殊群體情況。

    1、關注特殊群體。

    建立教師"一幫一"和學生"二幫一"機制。在學校之間開展手拉手結對,在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學生,幫他們樹立學習的信心,為“留守孩子”構筑溫暖“大家庭”。加強與村屯、街道的聯系,通過家長學校、家長會、家長開放日等形式,定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學監護孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體,緊緊圍繞“關愛、責任、誠實”,加強道德品質教育,尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動:一是要求留守學生每個月給家長寫一封信,匯報自己學習和生活的情況,讓外出父母放心。通過此項活動的開展,旨在引導廣大留守學生抒發內心的真實情感,促進與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學生與父母的聯系卡。其內容包括“留守學生”、家長、“留守學生”代理監護人的詳細地址、聯系電話、身體狀況、年齡等基本情況,并對“留守學生”的個人檔案和聯系卡實行動態管理,及時補充和調整。三是規定每學期學校至少與外出打工的家長電話或書信聯系一次。四是每學期組織留守學生參加一次公益活動,讓留守學生感到社會在關愛他們。真正做到既關心愛護,又嚴格要求,培養他們的自尊心,自信心和進取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.

    2、實行“三包”“三查”

    校長包入學率,班主任包鞏固率,教師包合格率;期初查入學率,期終查鞏固率,期末查合格率。各級領導高度重視,“義務教育均衡發展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學,班主任包鞏固,教師包合格的責任制,輟學率為0%。

    (五)強化管理和突出特色情況。

    在學校管理的過程中,學校充分發揮黨組織的政治核心作用和保壘作用,實行民主管理,開學初召開全體教職工大會,布置學校工作,學期中廣泛征求群眾意見,堅持校務公開。每學期一次全校性學生家長會,通過開家長會和家長委員會來征求家長,社會和各方面意見。學校做到以人為本,創造性地運用激勵機制調動教職工的積極性。在經費支出、評優晉級上堅持公開、公平、公正。建立學校自評制度,實行全員參加,全面自評,全過程評估。自評與學校工作計劃、工作過程監控、工作總結相結合,保證學校各項工作目標的完成,能定期按時向教育督導部門上交自評和整改報告。

    教師管理更是學校管理中的重要組成部分,建立了教師崗位責任制,做到平時考核和年度考核有機結合。尊重教師的創造精神,建立以教師自評為主的學校領導、教師與教師、學生、家長共同參與的教師發展性評價制度。依據法規政策落實教師待遇,制定了教職工晉職晉級、獎懲制度,并能有效執行。

    學校做到嚴格后勤、財務、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全,學校能夠定期檢查、清點各類備品,沒有人為損壞和流失現象。學校有財務管理,審計監督,民主理財制度,嚴格遵守財經紀律,執行財務制度,建立收費公開制度,財務支出公開制度,隨時接受學校教職工、家長、社會的監督。

    (六)安全工作情況。

    1、加強組織領導,健全安全管理組織機構。

    成立了學校安全工作領導小組,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的良好局面。

    2、層層落實安全責任。

    明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。學校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責任狀》,班主任同學生、家長簽訂了《安全管理責任書》,給學生下發了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。

    3、強化安全教育。

    我校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。

    4、堅持家長聯系制度。

    向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。組織全校性家長會,向全體家長印發了《致家長的一封信》,確保學生安全。由于我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,沒出現過任何重大不安全事故。

    (一)師資相對薄弱,年齡結構相對老化。

    教師的年齡結構、專業知識結構欠合理,老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲,23位班主任中50歲以上的教師9人,占班主任總數的42%,個別教師專業不對口,10位音體美教師中只有兩名教師是專業院校畢業的,不適應新課改的需要。

    糖坊中心校位于賓縣西北部,糖坊鎮屬于賓縣農業大鎮,東西跨度10公里,南北跨度15公里,且屬于山區丘陵地帶。目前,鎮內有送子車5臺,無法滿足接送學生的需要,一到冬季,道路光滑及有陡坡,存在很大安全隱患。

    (三)校園環境亟待美化、綠化、需長遠規劃。

    學校整體構建還需科學設計,進一步完善。學校操場需要墊土硬化,為學生提供良好的運動場地。而且學校綠化面積較小,看不到成片的花草、綠樹。

    在今后的工作中,我們將采取多種形式對教師進行培訓,一是抓好校本培訓,充分利用學校自身的資源進行全員培訓。二是采用“走出去、請進來”的辦法,學習外地的先進經驗,盡快培養出一支高素質的教師隊伍。進一步加強安全管理,強化安全意識,加強送子車的管理,完善送子車的檔案。加強對學校財務的管理,做到勤節儉節約,有效利用資金,切實為教育教學服務。我們糖坊中心校將以這次“均衡發展”驗收評估為契機,虛心汲取各位領導的意見和建議,進一步加強領導,調整工作思路,在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學校的騰飛和發展,為賓縣的基礎教育事業均衡發展做出新的更大的貢獻。

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇八

    光陰似箭,日月如梭,隨著年底的臨近,大大小小的單位又開始忙乎著籌備各種各樣的總結大會。開大會,主持會議的人就免不了在會議最后作一下全面而系統的總結。雖然會議主題林林總總,會議內容各不相同,但會議總結卻是可以相通的。以下無私奉獻的一篇萬能總結講話稿,可以適用任何性質和規模的年終工作會議。

    同志們:

    經過全體與會同志的共同努力,我們圓滿完成了各項議程,達到了預期目的。這次會議總攬改革、發展和穩定的大局,高揚科學發展的主旋律,是一次解放思想、與時俱進、開拓創新的大會,是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發展階段產生積極而深遠的影響。

    這次會議的主要特點是:

    一是主題突出,意義重大,影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當前,而且管長遠,是一次謀劃長遠發展大計的會議,是一次指導今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開,標志著新的歷史性轉變的開始,預示著我們改革和發展進入了一個新階段。

    二是內容豐富,目標明確,任務具體。這次會議內容十分豐富,既學習貫徹了有關文件精神,又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話,又聽了基層同志的討論;既總結了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡單明了。會議部署的任務目標,既切合實際,又鼓舞人心,為我們的發展確立了努力方向和奮斗目標。

    三是會風務實,緊湊有序,反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神,無論是領導講話還是會議討論,都說實話、想實招、謀實事、求實效。 這次會議的重要收獲是:

    一是認清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。 二是明確了目標,振奮了精神,增強了實現更大宏偉目標的信心和決心。 三是交流了經驗,開闊了視野,增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。

    會后,大家一定要認真學習領會本次會議的精神,抓好傳達貫徹。具體講要

    做到“五落實”:

    一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。

    二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,吃透會議精神,用以指導具體工作。

    三是抓好責任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務目標分解到部門,落實到人頭。

    四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施,確保任務目標的全面實現。

    五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。

    特別強調一下會議精神的學習宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達;二要原原本本;三要結合實際;四要及時反饋。

    最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家。

    尊敬的各位領導老師和與會的各位學生組織主席、負責人:

    下午好!我是來自日語081班的姚之琪,目前任外語系學生會主席一職。以下由我向各位領導老師匯報外語系2015年下半學期活動總結:

    本學期在院各級領導老師和系主任與系書記的指導下,外語系團總支在團總支書記周旭老師的帶領下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上,團總支學生會首次提出“家”的管理理念,不采用以往命令式的活動布置,而以部門為單位,各部門根據學期總計劃主動承辦并組織各項活動。在工作中,我們倡導自我總結與自我批評,從而收獲并豐富各項活動經驗,在今后活動中揚長避短,鍛煉并提高自我綜合能力;在生活中,每一位學生干事堅持融入到每個同學學習生活中去,切實為每一位同學們解決問題,關心同學,讓每一位團總支成員在這個大集體中體驗家的感覺,從而暢所欲言,創新發展。

    在10年下半學期,我們本著“寧少而求精”的方針,嚴格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度,在吸收10級新血液的同時也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動,力求將每位成員發展成為獨當一面的新時代大學生領導干部,以提高團總支學生會的綜合素質。

    應天職業技術學院應用外語系團總支活動匯報

    “梅山敬老院”、“南京義工網”、等多個社會青年服務組織合作,開展系列豐富多彩的活動。

    時光轉瞬即逝,不知不覺一個學期又將過去,在這一年的工作中,我們遇到過挫折,有過彷徨有過迷茫,也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時候是我院系黨委團委的領導老師給我們了有效建議,大力的支持,當我們做的優秀的時候,也是領導老師們給了我們鼓勵的贊揚,并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導員老師,在各項年級工作活動中,他們給了我們大力的支持,給了我們很多建議和意見,讓我們少走彎路并且不斷地進步與發展。 同時我系各級的學生干部在各項活動中積極配合,我們通力合作,及時對自身管理調整,才更便利的使各項工作有條有序的開展,良好地完成了各項任務,并取得優異成績。在此,我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學生干部與同學們表示最衷心的感謝。

    如古語所說:金無足赤,人無完人。我們并不奢望我們的學生會能夠瞬間完美。當然我們也看到自身工作中的缺點與不足。我們會更加努力,聽取各方意見,虛心接受,反復求證,從而改進各項缺點與不足。我們會繼續深化改革,做好年度工作計劃,繼續完善學生會的各項制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關制度,以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時不斷加強對委員工作能力的培養,加強各級之間在工作上的交流,加強各級對各自部門工作組織策劃的參與,做好學生會工工作計劃。相信在我們外語系每一個同學的努力下,會將我們的學生會建設的更加美好。

    以上是我系團總支本學期的工作總結。最后,我僅代表本系學生會全體成員,祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優異的成績!謝謝大家!

    匯報人:姚之琪

    2015年12月08日

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    大家好!

    今天很榮幸能和大家在 相聚,感謝 工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結合我院綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。

    一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平 綜合工作部現有員工 人(其中司機4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進工作規范化,既降低了經營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。

    鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。

    2、完善協作機制,形成工作合力。

    綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協力,打造團結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。

    二、創新服務意識,豐富工作內涵, 創造性地開展各項工作 我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創新,做到全方位提高服務品位和服務水平。

    進員工食堂工作,保證大家用餐衛生、安全、健康。時刻關注員工心態變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發現問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節,我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業發展與穩定的大局。

    2、加強調研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。 綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。

    虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。最后,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!

    今天的會議既是季度經營分析會,又是雙過半啟動大會。因為時間關鍵,一季度打完,我們直接面對的就是雙過半的壓力。這已經是經營行業的共同命題。會議安排了一堂重要的培訓課程,代表著公司發展的專業精神;聽取了兩個重要的報告,代表著公司對于二季度和雙過半工作的意見;安排四個單位做了經驗交流,代表著全系統在與時俱進的成長中積累的各專項工作的.成功經驗,董事長在會議最后就雙過半工作做了重要指示,代表著總經理室的集體領導意志,希望大家領悟好。借此機會,想談四個方面的意見:

    一,領會精神抓實質,實質落實在目標上。本次會議精神就是貫徹落實年初工作會議精神。在開門紅工作的基礎上,趁熱打鐵,打贏雙過半戰役,為公司在xx年開創新格局實現新跨越打下基礎。會議內容很多,關于雙過半工作,關于效益經營,關于業務品質,關于項目開發,關于內控合規,但精神實質只有一個:就是全力以赴,達成雙過半的各項目標任務!雙過半的目標,財務部的報告做了很好的宣示,都是年初工作會議的既定目標:那就是營業收入要過半,實現?萬,凈利潤要過半,實現?萬。

    上來,將工作目標落實到具體的業務項目上。“抓項目增收入增效益”是我們當前各分支機構求生存求發展的必由之路。一季度的湖北,新疆和公司業務部保持系統收入前三甲,其主要經驗就是將收入目標鉚在業務項目上,狠抓落實。進入二季度,各分支機構要以更大膽氣,更快進度,開發項目,打通雙過半的業務通道。

    三,圍繞任務抓指標,指標落實在辦法上。任務目標是由各項關鍵指標組成的。比如,凈傭金指標,凈傭金率指標,凈利潤指標,費用率指標,這些指標反映公司經營價值取向。這些指標不是空洞的,是各業務單元的考核指標。只有經營指標的改善才有經營績效的改善,才能合理地反映各級機構班子和隊伍的經營水平與實力。無視指標的經營已經不符合公司的發展要求,必須予以糾正。凈傭金率指標的改善,必須以提升專業能力,強化合作關系,捍衛監管政策,保證業務品質為前提,這就需要在改善凈傭金率指標上想辦法,做文章。xx分公司對老業務項目的改造就是提升凈傭金率指標的實實在在的辦法,結果證明辦法是行之有效的。

    的修復補償功能。由于各分支機構發展水平各異,對工具開發與運用存在一定的差異。總公司業已開發的工具和同業使用的工具都可以借鑒使用,這就是它山之石可以攻玉的效應杭州螺桿空氣壓縮機 a335p22合金管 a335p22合金管 銅棒價格 北京至上海物流專線。 最后祝福大家雙過半旗開得勝!

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇九

    尊敬的各位領導、各位老師:

    大家好!今天,我匯報的題目是《常懷律己之心,奉獻山區教育事業》。

    未覺池塘春草夢,階前楓葉已秋聲!不知不覺,——xx學年卻走到了盡頭。

    回顧過去的一年,我感慨萬千。

    因為領導和同志們的信任,給予了我更充分地發揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學校長一職。xx年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風發,堅信自己定能帶領西陌教育工作者走出辦學困境,在西陌教育發展史上留下刻骨銘心的腳印。

    西陌中學是一所山區農村薄弱校,不必細說學校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓,單是走上幾里地到鎮上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調動、轉學也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對學校教育現狀進行摸底:學校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學校400多名學生中,父母外出打工靠學校監護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養孩子經濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調動的;能在西陌中學就讀的學生也都是因為家庭經濟等原因只能在西陌就讀。面對此情此景,帶著領導、同志們的信任,更堅定了我扎根山區、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領導是我始終不渝的工作追求。

    西陌中學由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現象普遍,年長教師單職工較多,家庭負擔過重。學校住校教師較少,楊芙蓉、賈園、張會平、謝會民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會導致教師過多分心,關心學生不夠,管理學生不到位,影響教學成績。

    起初,我想過下狠心扭轉這種局面。但細想:大家都有不得已離校的理由,如果強制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時時處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師。可以問心無愧的講,一年來,我幾乎只有到星期天才回家一趟,天天守校。過年后,學校采取行動感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結合的方法,規范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預期的效果。

    因為多方面原因,造成西陌教育現狀,秋季招生,生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態。寒假期間,學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領校領導,帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學校各個方面表現優異的學生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級發放通知、初一年級招生動員學生,我都親自開著車,到學生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對西陌中學的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。

    聽評課活動作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅持不懈的常態工作。上學期,王聯合副校長、辦公室主任賈園、教導主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課,這對教師有很強的輻射引領作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關課等多種形式促進教師相互啟發、相互學習。

    面對全校一線教師兼職、各學科組人數極少的現實,為了使教研工作落到實處,學校采取包科領導包學科的方式,文理科、小三科教研通過“調配教研時間、包科領導負責落實”的方式分開進行,使教研切實有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進來”的教研模式,聘請芮城二中薛祥老師對生物學科教師進行培訓、聘請東關中學薛耀輝老師對地理學科教師進行培訓,使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進行教學。

    學期初,學校領導班子針對教師素質,選拔出潛力型教師作為課改培養對象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領包科領導、課改教師到絳縣衡水中學學習觀摩;在學校初一年級中推行課改模型,改變傳統學習方式,希望提高課堂教學效率。很可惜,由于學生的基礎問題,這一舉措受到阻力,沒有進行到底,初一年級的教學成績仍然很不理想!但新的教學理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學思路更豐富了。

    針對地理條件限制,教學環境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的西陌教育現狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質、比設施條件,我校的整體狀況無法相比。作為新任校長,如果繼續墨守成規,如果不能另辟蹊徑,西陌教育之路只能是死胡同。

    辦特色教育是西陌中學發展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎是有所差異的,特色教育無疑能促進學生的全面發展,促進一切學生的發展。創辦特色教育是學生和學校發展的需要,是適應基礎課程改革的需要,是實現義務教育均衡發展的需要,更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心,但要兼顧特色,以特色保穩定、以特色求發展、以特色求品牌的”發展思路。我們的辦學理念是:讓山區的孩子也成才,讓山區孩子也能享受到與城里孩子同樣的優質教育資源。

    作文教學作為語文教學的一個重要方面,我校創辦校刊《春蕾》,現已發行六期,為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現已被《古魏文學》轉載。我校創辦《校刊》獨樹一幟,受到省政府督導團、教育局領導、教育界同行的一致好評。

    我校校刊邀請畢業于西陌中學的知名學子,“以懷念母校”為話題撰文寫稿。學校老領導賈文科、漫畫家許創哲兩位前輩已經為《校刊》留下了深情厚誼。暑假期間,我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師,說:“老聽說你們的校刊,孩子一直沒拿回來,假期真看見書了,我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西,趕忙找了四篇,希望在你們的校刊上發表。”

    暑假期間,碰見東關中學的兩名學生,說:“我們都知道你們的校刊《春蕾》,也都傳閱你們的校刊,你們學校有一個叫賈園的老師,寫的文章非常好!”

    “金杯銀杯,不如老百姓的口碑”!新學期,我們定將校刊創辦的更好!

    我校開設的舞蹈藝術課,是在響應縣教育局“藝體戰略”的大背景下、結合我校校情,開創的特色教育之路。我校舞蹈班學生在西陌聯校“慶五四、慶六一”活動中,在西陌鎮政府“黨旗飄飄”文藝匯演中,特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中,幾個舞蹈小節目和基本功展示,凸顯了舞蹈特色教育的成果,得到了社會各界的一致好評。

    3、書法特色提升了學生的審美情趣,營造了濃濃的校園文化氛圍,提升了辦學品位。

    在練好鋼筆字的基礎上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎知識,輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日,亞寶集團總裁許振江等縣書協領導在原教育局局長薛效盈局長的陪同下,來我校免費進行“題字贈字活動”,并作書法現場指導,為我校開設書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。

    以點滴教育工作,打造優秀團隊。

    4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優異”榮譽證書;

    5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學生信息技術技能大賽優秀輔導教師”榮譽證書;

    6、郭麗老師被芮城縣教育局評為“xx年度初中數學骨干教師”;

    7、xx年6月,在芮城縣教育工作會議上,芮稱縣人民政府授予:謝會民、張會平、張向宏三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。

    9、王周露、董松濤兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”;

    13、xx年5月31日,我校關于“創新作文教學”課題的經驗,作為芮城縣唯一代表在在運城市課題推進會上現場發言,這是我校二十多年來未有的殊榮。

    14、xx年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級蘇晉同學取得全縣第二名的好成績。

    常懷感動之心,事事在心工作。

    雖然我們的教學成績不盡人意,雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題,但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領下,為學校的后勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉,雖然有很多實際困難,但也能顧全大局,較好的完成了學校的工作。年輕的領導班子成員,雖然管理經驗缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學校布置的任務,創造性的工作。正是由于全體教師精誠團結、頑強拼搏,才使我校的教育教學工作,在穩定的基礎上取得了一些微不足道的成績。

    教師們的辛勤工作,我時刻銘記在心,感動于心。設身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經費一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關,給每位教師發福利50元錢;春節前,考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的,我主動向鎮政府爭取面粉9袋,發給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”,想到老師們都很辛苦的工作,為了讓大家散散心,以緩解緊張疲勞的身心,學校為每位教師出資100元,帶領教師登華山。在生活問題上,學校補貼教師灶費,每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事,但能為教師盡微薄之力,我深感欣慰。

    西陌教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長,不敢妄斷,既然領導、同事們信任我,我定會排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻力量。盡管西陌鎮的生源岌岌可危,我仍然不遺余力的,輔助局領導籌建教學樓,籌建學生宿舍樓,硬化校園廣場,希望學校的辦學環境能更好一點,希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環境。

    過去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進的一年。在新的學年里,我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中,以更加昂揚的斗志帶領西陌中學的全體師生奮勇前進!

    我的發言完畢,謝謝大家!

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇十

    (一)立足優勢謀項目。

    堅持“項目為王”理念,圍繞“xx”民政工作思路,即出臺x個《實施意見》(xx民政事業高質量發展意見);形成x個專項方案(“一老一小”和“殯葬改革”方案),完成x個布局規劃(民政“十四五”發展、區域性養老中心建設、全區公益性公墓布局),強化x個項目支撐(xx館建設、煙燈山陵園公益性骨灰堂建設、區失能半失能養護中心提檔升級、大院社區及街道綜合養老服務中心建設),爭取x大亮點突破(多元化社會救助大格局全省示范區、黨建引領老澴河xx個社區治理全省示范帶、全省社區智慧養老示范區、婚姻登記服務全省示范區、慈善事業全市示范區、智慧殯葬全市先行區),切實把黨中央和省市區關于民政事業的決策部署轉化為具體、有形、可操作的民政項目,實現“重點項目工程化、重點事項清單化”。

    (二)悟透政策謀項目。

    深入研究中央和省、市層面政策導向,積極主動與上級部門進行溝通,立足區位優勢找政策,聚焦弱項短板找政策,篩選儲備一批符合上級投資導向政策的項目,建立民政事業發展重大項目庫。截至目前,圍繞養老服務、兒童福利、社區服務、殯葬服務、社會組織服務等重點方向,謀劃“十四五”民生服務項目xx個,總投資億元,成功爭取上級財政專項補助資金億元。

    (三)錨定重點謀項目。

    錨定重心、聚焦重點,將重點工作任務項目化,成立項目領導組,實行“五個一”推進機制,即一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一抓到底運行機制,做到綱舉目張、高效推進。強化“五化”管理,以過程管控保證重大項目在軌運行。xx館、區公益性骨灰堂、區域性養老中心、黨建引領老澴河xx個社區治理等重點項目,由區委、區政府主要領導親自掛帥,以上率下,狠抓落實,形成項目投資實物量。

    二、在抓項目上用實勁,激活發展動力。

    (一)以改革精神推進殯葬領域項目。

    備受領導關注、百姓關切的xx館項目,在土地要素不全、資金保障緊缺的情況下,經過兩年的研判、選址、決策,已完成一期項目建設,正在謀劃啟動二期項目建設。區公益性骨灰堂項目已完成項目建議書和可研報告批復、土地劃轉、建設項目選址意見書辦理等前期手續工作。紅山寺陵園公益轉型項目也在積極謀劃中。

    (二)以創新精神推進養老服務項目。

    會力量興辦民辦養老機構xx家,服務xx名老人,高標準超額完成年度適老化改造任務,工作經驗在省市推廣。

    (三)以創優精神推進社區服務項目。

    堅持爭先創優精神,全面開展社區公益創投項目策劃工作,去年成功舉辦全區首屆公益創投大賽,《鄰里是一家.愛在你我他》等xx個優質項目展示推介;先后有x個項目在全省、全市社區公益創投大賽中獲獎。“十三五”期間高標準建立完善城市社區和村級綜合服務設施項目xx個,在xx個社區(村)開展了社區黨建、環境整治、服務提升、平安創建“四大”行動。以政府購買服務形式,開展“愛滿xx”“牽手計劃”、社工設崗、社會工作服務站建設等系列社會服務項目,推動社會服務觸角不斷延伸,服務范圍不斷擴大。

    三、在促項目上求實效,釋放發展活力。

    (一)健全項目推進機制。

    堅持對標市委“五個一流”工作標準,貫徹落實“xx十則”要求,樹立全生命周期項目管理理念,成立綜合協調推進專班,一線解決項目問題、一線推動項目建設。創新“年計劃、月安排、周推進”模式,細化全年工作任務,分解責任到單位、個人,每月一總結、一梳理、一督辦,一季一匯報一評議一安排;實行項目“一周兩表”制,在系統公示公開、相互監督,層層傳導壓力,逐級壓實責任,做到干有目標、做有措施、人有責任、事有成效。

    (二)健全資金保障機制。

    積極向上爭取債券資金xx萬元,保障xx館一期改造項目順利完工;計劃爭取xx萬元建設區公益性骨灰堂,目前已完成項目建設前期手續辦理。先后投入億元,用于區社會福利中心建設、全區農村福利院提檔升級、養老機構公建民營運營管理、街道綜合養老服務建設、養老機構以獎代補等項目建設,養老服務體系進一步健全完善。先后投入億元,用于社區公益創投項目補貼、示范社區建設以獎代補、城市社區工作經費、社工站建立、“愛滿xx”等系列社會慈善項目,推進社區治理和慈善事業穩步向好發展。整合資金xx萬元實施養老機構智慧用電安全隱患監管服務系統、分散供養對象獨立煙感報警設施項目,守牢了特困群體安全底線。

    (三)健全項目服務機制。

    活動,組織社會各界人士為民生大愛項目奉獻愛心。在殯葬服務方面,開展了殯葬陋習專項整治、城鄉公益性公墓布局規劃編制工作,“百姓身故一件事”一事聯辦項目線上線下同步運行,智慧殯葬平臺服務惠及更多百姓,殯葬領域改革深入推進。

    可供參考。

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇十一

    各位領導,同志們:

    大家好!

    昨天聽了市計生委三位領導的講話,今天上午市計生委的領導又分別結合所分管的工作講了意見,我深受啟發,下面,我根據我縣計生的實際情況,簡單談一下我縣計生實施“雙創”工作的一些整潔。

    創業富民,創新發展是市委,市政府在新的挑戰,新的任務面前做出的全局性戰略舉措,是科學發展的必由之路,是實現經濟社會又好又快發展科學選擇,根據會議精神,回去之后,結合本縣實際,立足本職,積極實施“雙創”工作,充分發揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動性,創造性開展工作,提高干部、職工的素質和工作能力,保證計生工作同經濟發展運行同步。具體來說,抓好“五個”創新:即工作方法創新、利益機制創新、流動人口管理創新、婚育觀念創新、計生格局創新。

    各級黨政組織和計生干部,堅持工作重心下移,打破過去舊的框框套套、單純的經濟處罰,把工作著力點放到村組和社區,集中人力、物力、財力;大力推進標準化建設,規范化管理和綜合性服務,做到目標分解到村、責任明確到村、制度落實到村、服務延伸到村,實現從以依靠行政手段為主,轉換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來,從以處罰多生為主轉換到獎勵少生為主上來,從要群眾計劃生育轉換到群眾要計劃生育上來,從計生部門單獨抓轉換到相關部門齊抓共管上來,真正形成“縣指導、鄉(鎮)督促、村自治、組配套、戶落實的計生工作機制。

    繼續做好農村計劃生育家庭獎勵扶助工作,逐步建立起“獎勵、優惠、保障、扶助“為主要內容的利益導向機制,不斷完善有利于加強人口與計劃生育工作的政策配套體系,使其惠及更多的計生家庭,增強計劃生育政策的吸引力和號召力,確保計生家庭在社會上有地位、經濟上有實惠、生活上有保障。從而,以少生優生率先富”的生動事實,帶動群眾生育觀念由“多子多福”向“少生先富”轉變,充分發揮利益導向機制在轉變群眾生育觀念上的引導作用。

    流動人口計劃生育工作是新時期我國人口和計劃生育工作的重要組成部分,也是目前人口和計劃生育工作的難點和薄弱環節,按照以前的單一管理方法遠遠不能滿足流動人口的計生需要,我們在鞏固以前管理經驗的基礎上,分析存在的各種問題,研究提出流動人口計劃生育工作方法,建立與社會主義市場經濟相適應,以現居住地管理為主,流出地管理為輔的雙邊管理工作機制,探索出流動人口計劃生育協會自我教育,自我管理,自我服務的新路子,在流動人口比較集中的地方建立流動人口計生專職協管員,成立計劃生育維權站。外出務工人員即有實行計劃生育的義務,也有享受計劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權利,這樣,即提高了流動人口計劃生育工作管理和服務能力,又滿足了流動人口計劃生育和生殖健康的需求,維護了流動人口實行計劃生育的合法權益。

    深入開展“婚育新風進萬家”活動,以建設生育文明為目標,以創建計劃生育文明戶,少生快富戶等為載體,抓好計生工作與新農村建設同行,擴大“三結合”覆蓋面,開展關愛女孩行動,通過落實利益導向機制,轉變群眾婚育觀念,引導廣大群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。同時,加大宣傳力度,增強社會氛圍,利用各種宣傳媒體,采取多種宣傳手段,進村入戶,開展面對面的宣傳教育,使群眾認識到實行計劃生育的好處,自覺參與到計劃生育當中來。

    人口與計生工作是一項政策性強,涉面廣的社會系統工程,必須動員全社會的力量,采取綜合治理的辦法,才能抓實抓好,各單位要樹立高度的責任意識、全局意識,按照職能分工,充分發揮協調監督、綜合管理、執法檢查等職能,建立有效的協調聯動機制,支持配合計生部門履行職責,共同做好人口與計劃生育工作。各單位在現有的工作基礎上,進一步加強協作配合,形成“黨政領導、部門主導、多方配合,群眾參與”的工作新格局,為提升人口與計生工作水平創造良好條件,推動綜合治理制度化、規范化、法制化發展,努力形成全社會齊抓共管的強大合力,實現人口與資源、經濟社會協調發展。

    負重拼博,推陳出新,工作才有活力,事業才會有成就,我們一定會按照“雙創”工作的要求,積極探索計生工作的新方法,創造計生事業的新成效,為我縣實現“創新創業,富民興縣”目標創造良好的人口環境。

    我的發言完畢,謝謝大家!

    20xx年3月13日。

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇十二

    同志們:

    今天這次會議,主要任務是聽取全市百戶重點企業上半年項目建設和發展運行情況,進一步研究探索百戶重點企業擴大規模、加快發展的問題。剛才,市工信局就百戶重點企業的有關情況做了詳細匯報,相關部門和各縣(市、區)也做了發言,從整體情況看,金融系統對百戶重點企業傾力支持,監察、公安等有關部門為企業創造了良好環境,工信、國稅等部門為企業提供了很好的服務,各相關部門都做了大量工作,百戶重點企業總體發展情況比較健康。之所以聽取百戶重點企業擴大規模情況,主要是從發展的角度,來研究解決企業發展過程中存在的問題。下面,就如何引導企業擴大規模、加快發展,我講3點意見。

    百戶重點企業是全市工業的支撐、經濟發展的龍頭、產業轉型升級的主力。從發展速度看,元—6月份,百戶重點企業累計實現增加值123.6億元,占全市規模以上工業增加值的34.7%,同比增長25.4%;上交稅金50.5億元,占全市規模以上工業的83.9%,同比增長29.6%;實現利潤76.5億元,占全市規模以上工業的54.4%,同比增長25.9%;實現主營業務收入527.7億元,占全市規模以上工業的41.9%;貸款余額250.6億元,上市公司通過證券市場融資39.5億元。從發展后勁看,今年上半年,百戶重點企業67個項目中,三大主導產業項目33個,計劃投資38.8億元,占67個投資項目總額的53.5%;五大戰略性新興產業項目15個,計劃投資27.7億,占百戶重點企業投資總額的31.2%。這些數字說明,百戶重點企業在全市經濟發展中,無論從過去的規模和效益,還是從發展的后勁和需求來看,都處在一個支撐地位,具有引領帶動作用。抓好了百戶重點企業,全市的經濟發展速度、質量和水平就會有很大的提升。因此,抓住了百戶重點企業,就抓住了全市工業發展的龍頭。

    在服務企業方面,相關部門過去都做了大量工作,也取得了很好的成效。但是,這方面還存在一些問題,需要大家繼續努力、共同解決。一是繼續為百戶重點企業做好融資服務。包括金融部門貸款、票據融資、資本市場融資等。百戶重點企業在發展過程中,工信局要及時匯總項目信息,并和金融辦、人民銀行、各商業銀行交換信息,真正做到心中有數,以便金融部門能更好地匯總企業信息,選擇支持對象,分析解決問題。同時,發改、工信、科技等部門要幫助企業爭取更多的資金支持。二是切實加大百戶重點企業招商力度。工信局要對百戶重點企業情況進行匯總,與商務部門結合,加大對央企、行業龍頭企業、珠三角和港澳臺等重點區域招商力度。通過招商引資引進資金、項目、技術和先進的管理經驗,促進企業快速發展。三是生產要素要向百戶重點企業傾斜。土地、資金等要素保障是企業加快發展的前提。要通過土地綜合治理、集約節約利用,騰出更多的用地指標,向百戶重點企業包括后續企業重點傾斜。對煤電油氣運等生產要素,要加強調節調度,優先保障百戶重點企業供應。相關部門要在企業流動資金,支持企業發展,包括創名牌、著名商標等方面為企業提供更好的服務。總之,各級各部門都要想方設法為企業提供實際支持,竭盡全力、設身處地、真心實意幫助企業解決問題。

    企業發展壯大離不開良好的發展環境。各級各有關部門要解放思想,更新觀念,強化措施,為重點企業上項目、擴規模、增效益提供一流服務,營造一流環境。一要幫助百戶重點企業提高發展質量和效益。加強對百戶重點企業的動態監測和指導,引導企業增加研發投入、調整產品結構,增強市場適應力、競爭力。要幫助百戶重點企業推廣成功經驗,解決實際問題,營造發展氛圍,提高發展質量和效益。二要堅持做好企業政策咨詢活動。市企業服務活動辦公室要創新方式內容,加強督促檢查,真正組織好、利用好每月一次的重點企業政策咨詢會。要進一步總結成功經驗,研究執行過程中需要解決的問題,把這項工作做得更好。三要繼續為企業創造更好的外部環境。監察部門要以各單位中層為重點,狠抓“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”的反面典型,嚴厲懲處、嚴格問責。要建立百戶重點企業溝通聯系機制,開通企業服務熱線,定期詢問企業情況,讓企業反映問題。公安部門要加大對阻工、強取豪奪等違法行為的打擊力度,凈化企業外部環境。宣傳部門要做好典型宣傳,共同為企業發展營造良好環境。

    總之,各級各有關部門要切實提高思想認識,進一步增強服務企業發展的能力和水平,提高百戶重點企業項目建設的總量和質量,提升百戶重點企業運行的質量和效益,全心全意為百戶重點企業服務,為百戶重點企業發展營造一個更好的環境,共同爭取企業健康、持續發展的大好局面。

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇十三

    尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

    大家上午好!

    我是20xx級xx師范大學物理學院學科教學(物理)專業的xx。

    今天很高興也很榮幸能夠代表xx中的十位實習生同學在本次座談會上發言。

    首先,感謝xx中學校的領導以及各位老師們對于我們實習生各方面的幫助與支持。從8月25號來到xx中以來,我們便受到校領導和老師的熱情款待。從到校第一天起,校辦公室田主任為我們提前安排了學校附近的商務賓館,為大家提供了很好的住宿條件。到入校后,又為我們每一位實習生發放了辦公用品和個人生活用品,并特意為我們安排了專門的辦公室,添置了嶄新的辦公室桌椅,還安排大家在教工餐廳免費就餐。可以說,從生活的衣食住行各方面,為我們每一位實習生提供了極大的便利,我們由衷的感謝學校為我們所提供的一切。讓我們所有人感受到了家一般的溫暖。

    進入八中以后,高一教務處范主任先后組織大家召開了師徒見面會和師徒幫帶會。在師徒見面會上,范主任先后介紹了學校的基本情況,宣讀了具體的教育實習要求,為我們每位同學配備了學校里最為優秀的學科指導教師;師徒幫帶會上,我們舉行了隆重的拜師儀式,郭校長和周校長對每位實習生提出了具體的標準與要求,表達了對實習生的殷切期望。可以說,從入校這一刻起,每位實習生都開始以一名準教師的身份嚴格要求自己,積極的投入到實習工作中。

    在實習工作當中,我們每位實習同學均做到了認真負責,每天早上7點20到校,晚5點以后離校,認真備好每一堂課,認真講好每一堂課,認真批改作業;課后,還積極向自己的師傅請教,認真的反思、積極總結。截至到昨天為止,我們每位實習生平均聽課20節以上,上課8節以上,參與校內學科教研活動3次,xx市大型教研活動1次,多次參與到班級管理活動,配合班主任老師完成學生管理工作。可以說,短短的一個月里,大家的教育教學能力均有了很大程度的提升,為成為一名合格的人民教師打下了堅實的基礎。

    我們深知,在成為一名優秀教師的路上,我們只是剛剛邁出了第一步,接下來還有第二步、第三步……但不管怎樣,我們都會以學生為本,以工作為重,把實習工作中所學到的一切融入到今后的教育教學工作中去。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”我們會不斷努力,總結經驗,吸取教訓,學好知識,迎接新的挑戰。請各位領導、各位老師放心,我們會以更高的熱情,積極的投入到接下來的實習工作當中去,期待有著更大的自我轉變與提升。

    謝謝大家!

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    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇十四

    而我們每一個人,充滿了無限的機遇。

    首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

    其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。

    在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

    財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

    最后,讓我們全體員工以高度飽滿的'工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們xxxx公司的明天會更好!相信xxxx公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇十五

    各位領導、各位同事們:

    今天,西鄉安監辦檢查組蒞臨我工業園進行安全檢查指導,按照檢查日程安排,我代表淼英輝工業園、園區事業部對我工業園區安全工作向各位作簡要匯報:

    一、工業園安全工作開展情況。

    在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下,我園區安全工作取得了明顯成效,安監辦委托的銘安公司復查合格率為:96.3%。近段時期以來,我園區事業部的全體同仁勵精圖治,兢兢業業地做好各項安全工作,園區安全管理工作質量日益提高,主要體現在以下幾個方面:

    1、園區管理機構和人員配置進一步落實到位。

    根據總公司的統一工作部署,園區事業部已于11月正式組建成立。目前,園區事業部工作機構和工作人員全部落實到位,園區事業部下屬:安防部、倉務部、總務部。安防部擔負園區安全巡查,劇毒品開、鎖缸,安全押運等工作,現有人員16人。倉務部擔負劇毒品倉、危化品倉管理工作,現有人員7人。總務部擔負員工食堂安全衛生、一卡通、水電收費、安全清潔生產、電工維修等后勤工作,現有人員15人。

    2、園區管理規章制度進一步完善。

    為規范園區管理,我園區事業部根據國家、廣東省、深圳市的相關法律、法規,結合本行業實際,制定了《園區事業部各主要工種的管控節點》、《園區事業部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規定》、《安全生產協議》、《外來施工安全生產管理責任協議書》、《各種應急救援預案》、《安全生產管理體系》、《職業安全生產管理體系》、《各種隱患匯報制度及工作流程》等工作實施方案,使我園區事業部安全管理工作日益規范化、制度化,有力地指導各項工作順利開展。

    3、安全基礎設施檔次進一步提高。

    不斷加大對安全基礎設施建設的投入,這個月初,我們還對車間的監控設備進行了維護,并對現有的監控設備進行了更新換代,確保所有的重點地方都在監控之中,沒有盲點。11月份我們對車間應急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝,對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價,隨后投入安裝,完成了對公司的基礎設施投入提升一個檔次。

    4、安全清潔工作進一步加強。

    根據園區事業部新的安全清潔衛生的要求,調整了清潔人員的上班時間,早上5:30上班,中午10:30下班,下午2:00上班,晚上18:00下班,為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現象,我們通過近兩個月的悉心經營,共完成了各樓層的桶裝垃圾箱,使園區各個監控點都有垃圾收集點,清潔人員每小時清潔點檢1次,運用pdca工作法,這一做法得到了上級部門的充分肯定。

    5、安全管理水平得到了有效提升。

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇十六

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    歡迎各位蒞臨xxxx公司調研指導,我代表xxxx(公司)對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,得益于各位領導的關心和支持,帶給我公司發展極大的鼓舞和激勵。xxxx(公司)將以這次視察調研為契機,認真聽取各位領導對xxxx(公司)發展提出的寶貴意見和建議,進一步發揚開拓創新精神,堅持抓好團隊能力建設,不斷完善企業發展模式,加速推進企業的發展歷程!

    自xxxx年xx月xx日各位領導首次視察指導xxxx(公司)的運營情況以來,公司經過了三年的成長,正是由于各位領導的信任、鞭笞和鼓勵,使得公司能夠不斷開創新的局面,在供應鏈產品整合、規模化倉儲、智能化物流配送、電子商務、售后服務、進出口業務等領域取得了階段性的.成效,但距離實現五金機電行業現代化綜合供應鏈運營的目標仍有一定的距離,需要進一步努力和完善。

    在當前五金機電行業市場發展格局下,各位領導再次來到xxxx(公司)進行視察指導,為明晰公司未來的發展戰略起著重要的指導作用。xxxx(公司)將在未來的發展過程中,堅持以“五金機電產業供應鏈整合”為目標,不斷加強自身能力建設,下面我主要從三方面闡述公司將要進一步變革創新的工作內容:

    第一、完善渠道建設,使渠道能夠不斷向規模化、專業化、集中化、深度服務化、便利化等轉變,著力扶持實力型優質商戶,提供一站式五金機電采購配送服務,建立xxxx(公司)五金機電流通聯盟,以聯盟共同體的形式達到優勢互補的目的,從而提升嘉興市五金機電行業整體競爭力。

    第二、優化供應鏈管理,包括采購管理、物流配送、倉儲管理等工作,通過專業人才的引進、培養,完善數據分析,著力加強xxxx(公司)的產品整合能力;加大對的技術設備的投入和使用,提升物流配送效率;同時,通過現代化、數字化的倉儲模式,提升倉庫管理水平。

    第三、規范企業流程,實施標準化管理,確保各項工作能夠到達規范化、科學化、程序化,加強制度建設和團隊建設,建立起制度健全、職責明確、協調順暢、利于創新的企業標準化工作機制。

    最后,我再次代表xxxx公司對各位領導的到來表示誠摯的感謝!謝謝大家!

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇十七

    尊敬的仇書記,尊敬的各位領導、各位來賓:

    大家上午好!

    非常高興各位領導能在百忙之中蒞臨工業園檢查指導工作,我謹代表云南xxxxx有限公司全體員工對大家的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝各位領導對我們公司的關注和支持!下面我就公司在海口工業園《新建年產3萬噸高精銅材生產線項目》的最新進展情況向各位領導作匯報:

    為響應市委市政府關于工業企業搬遷規劃的“退二進三”政策,按照區委區政府“工業強區、打造優勢產業”的戰略思路,我公司計劃投資2。4億元在海口工業園建設年產3萬噸高精銅材生產線項目(包括:銅排1萬噸;銅帶1萬噸;銅管、銅棒1萬噸;電力金具2千噸)。目前該項目的一期工程已基本完工,實現投資(1。3)億元,其中新建廠房、倉庫、辦公樓、職工住宅樓等總面積(7。7)萬平米,引進生產設備(110)臺,其它配套設施及綠化工程正在進行中;現已具備了年產1萬噸銅排的生產能力,各項試車工作也已準備就緒,計劃于農歷年底試生產,春節后第一條生產線正式投產;該項目的二期工程正在做前期準備工作,主要包括新項目產品及設備的引進和人才招募計劃,以及新銅人下屬子公司、合資公司的新建項目和整體搬遷規劃。

    總的來說,在各級政府和社會各方面的支持幫助下,我公司新建項目的進展比較順利,但同時我們也感受到了來自資金周轉和市場風險等方面的種種壓力,在此,還希望各位領導一如既往的支持我們,在融資、政策等方面給予我們更多、更大的幫助!

    回顧新銅人近十年來的發展歷史,從幼稚到不斷成熟,從弱小到不斷壯大,我們由衷的感謝政府、社會、客戶和員工所給予我們的支持和關愛!展望未來,我們將致力于站在銅加工行業的前沿,充分利用云南的資源優勢,銳意進取、求實創新,爭取更大、更廣闊的發展空間!

    愿政策的陽光普照園區內的每一個企業,和企業里的每一位員工,愿政策的溫暖惠及我們身邊的每一個人,讓我們攜手,一起為社會創造更多、更大的財富,一起為構建社會主義和諧社會而努力奮斗!

    祝大家身體健康,事業興旺發達,家庭幸福!謝謝大家!

    會議工作匯報發言稿(精選18篇)篇十八

    大家好,我叫王勇泰,現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

    下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:

    說完劣勢,下面再談一下自己的優勢。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發揮特長,細心維護,我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發現,提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想,這就是;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協調配合,是作為副職的最佳人眩除了具備上述女人共有的優勢外,我還具有一些特有的優勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

    當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力:第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為善于協調的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。

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