光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求 生產(chǎn)計劃員崗位職責主要工作篇一
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
4、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。
5、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預定的標準生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求 生產(chǎn)計劃員崗位職責主要工作篇二
1、兩年以上電子廠工作經(jīng)驗
2、在生產(chǎn)部的領導下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；
3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實；
4、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉單的物料供應籌備工作與結單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作；
6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行；
7、有關產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關工作事項的辦理；
8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
9、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作；
10、完成公司領導交代的其他工作任務。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求 生產(chǎn)計劃員崗位職責主要工作篇三
職能
物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進行管理的機構，將分散在各個部門的物流業(yè)務實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機構。因此，可以說將任務分散了的物流予以系統(tǒng)化的機構就是物流部門。
類別
具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面：
1、計劃職能。主要任務有：規(guī)劃和改進企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標的要求，制訂部門經(jīng)營目標和物流計劃；為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標制訂相應的策略和措施等。
2、協(xié)調(diào)職能。主要任務一是加強與其它部門的.聯(lián)系、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關系。
4、業(yè)務營運職能。主要任務一是組織本部門各業(yè)務環(huán)節(jié)有效進行日常業(yè)務活動；二是評價物流工作計劃和任務執(zhí)行情況。
5、教育培訓職能。主要任務就是定期開展對物流員工的培訓，以提高物流員工的綜合素質。
物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面，即宏觀職能與微觀職能。
宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應的物流戰(zhàn)略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面：首先是基本的業(yè)務職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標而要完成的物流任務。其次是管理職能，即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進行的評估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績效評估等。...展開
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求 生產(chǎn)計劃員崗位職責主要工作篇四
1.工作內(nèi)容及要求
1.1模范遵守公司各項規(guī)章，認真學習質量體系有關文件，掌握相關內(nèi)容。
1.2在主管領導下，根據(jù)訂貨合同或相關協(xié)議及需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1.3掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計劃的正常進行。
1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應提出處理意見，經(jīng)主管領導同意后，及時調(diào)整、修改計劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進度及零件庫存情況。
1.6負責生產(chǎn)計劃的傳遞和匯總。
1.7統(tǒng)計分析生產(chǎn)計劃完成情況。
1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限
2.1對所編制計劃的量、質、期及可靠性負責。
2.2對保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)和各項指標的完成負責。
2.3有權檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務方面成績突出者，給予加獎，未完成任務或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求 生產(chǎn)計劃員崗位職責主要工作篇五
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產(chǎn)進度的控制督促。
4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。
12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預定的標準生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求 生產(chǎn)計劃員崗位職責主要工作篇六
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領導下負責負責編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過程，保障 公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進行。
2、參與分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務部。
3、負責根據(jù)銷售計劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進行生產(chǎn)日計 劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務單》 。
4、負責對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化、配置標貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料 及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應。
6、負責將當日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報， 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。
7、負責對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務部，以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求 生產(chǎn)計劃員崗位職責主要工作篇七
1.負責生產(chǎn)過程排產(chǎn)表的制作及其跟蹤和反饋，完成生產(chǎn)日報表;
2.檢查各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，解決報表反應問題，調(diào)配、生產(chǎn)任務;
3.協(xié)調(diào)所屬單位與其它部門之間工作;
4.完成領導交辦的工作任務。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求 生產(chǎn)計劃員崗位職責主要工作篇八
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主導公司采購-銷售-生產(chǎn)-倉庫-物流整個運營體系
（1）確定要生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量、交期等；
（2）生產(chǎn)前產(chǎn)能及負荷分析、工作準備；
（3）制定生產(chǎn)計劃及進度安排并加以跟進；
（4）確實掌握生產(chǎn)所需各種物料的供應狀況；
（5）生產(chǎn)進度的掌控，異常問題的協(xié)調(diào)處理；
（6）定期召開生產(chǎn)會議，合理解決相應問題；
（7）營業(yè)銷售訂單交期變化的跟進與生產(chǎn)調(diào)整；
（8）提供相關的成本核算資料，做好相應的報價工作
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求 生產(chǎn)計劃員崗位職責主要工作篇九
生管員
生產(chǎn)部主管
計劃文員
協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行。
1、在生產(chǎn)部的領導下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；
2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。
3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉單的物料供應籌備工作與結單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作；
5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行；
6、有關產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關工作事項的辦理；
7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
1、負責每月提出對呆滯物料的處理建議；
2、完成上級臨時交辦的事項；
3、及時向生產(chǎn)部主任及廠長匯報生產(chǎn)計劃的真實情況和有關數(shù)據(jù)。
4、定期向生產(chǎn)部主任述職。
1、有權對生產(chǎn)計劃的修正與變更；
2、有權對生產(chǎn)狀況物料使用進行稽核；
3、有權組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；
4、根據(jù)生產(chǎn)進度及料況有權決定臨時調(diào)單；
5、如停產(chǎn)，可以調(diào)動員工。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求 生產(chǎn)計劃員崗位職責主要工作篇十
1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；
2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)；
3、結合現(xiàn)有庫存，制定未來一個周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計劃；
4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況，如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線，需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
5、如果公司有erp之類的管理信息系統(tǒng)，需及時維護系統(tǒng)pp模塊的相關數(shù)據(jù)。當然，上述的一些工作也相應可能會要求在系統(tǒng)中完成；
6、有些公司會要求做中長期生產(chǎn)計劃，需隨時掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；
7、銷售預測也是會隨時變更的，有必要時需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售變動需求。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求 生產(chǎn)計劃員崗位職責主要工作篇十一
1、負責企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總；
2、負責生產(chǎn)任務的編制與下達；
3、負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行；
4、負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉及轉工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
7、負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作；
8、負責周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求 生產(chǎn)計劃員崗位職責主要工作篇十二
1、與銷售溝通，接收訂單，并導入sap系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的準確性和及時性；
2、 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進度；
3、 追蹤銷售預測；
4、 協(xié)助物料計劃和生產(chǎn)計劃的工作；
5、 完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)計劃員崗位職責與要求 生產(chǎn)計劃員崗位職責主要工作篇十三
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設備、物料），合理安排生產(chǎn)計劃，如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃；
2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃，編制周計劃生產(chǎn)完成率，及月計劃完成率；
3、及時更新匯總訂單預測趨勢圖；
4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃實施情況，保證計劃的有效性；
5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場，保證計劃的準確性、及時性和有效性；
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估；
8、負責每月物料盤點及相關報表；
9、更新月度kpi數(shù)據(jù)（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/die質量交貨）；
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；
11、完成上級安排其他任務。