總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
縣住建局財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 建設(shè)局財(cái)務(wù)工作篇一
一、思想方面
本人積極要要求上進(jìn)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。雖然自己并未入黨，但一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，恪守會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
二、工作方面
作為一名財(cái)務(wù)主管，深知財(cái)務(wù)管理工作的重要性，最重要的就是堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則。認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。與財(cái)務(wù)組的同事們相互配合，相互幫助，相互交流，團(tuán)結(jié)協(xié)作，準(zhǔn)確按時(shí)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。本人的具體工作：負(fù)責(zé)建設(shè)局、人防辦、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、招標(biāo)辦、散水辦及檢測(cè)中心七個(gè)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)處理。在實(shí)際工作中，規(guī)范記帳憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，對(duì)不合法或手續(xù)不齊全的報(bào)銷單據(jù)不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，根據(jù)合法的原始憑證錄制會(huì)計(jì)憑證并登記帳簿，結(jié)轉(zhuǎn)帳簿、整理裝訂會(huì)計(jì)憑證。按規(guī)定時(shí)間編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，按時(shí)報(bào)送相關(guān)部門，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。每年9月份按照區(qū)財(cái)政部門的要求準(zhǔn)確編制建設(shè)局及屬下事業(yè)單位各部門的年度財(cái)政預(yù)算，包括預(yù)算收入及預(yù)算支出。每年年初編制上一年度的財(cái)政決算報(bào)表，根據(jù)決算報(bào)表認(rèn)真分析上年財(cái)政預(yù)算的執(zhí)行情況，為編制下一年度財(cái)政預(yù)算提供準(zhǔn)確信息依據(jù)。在資金統(tǒng)籌方面，主動(dòng)與各部門有關(guān)人員相互溝通，根據(jù)各部門的工作進(jìn)度向區(qū)財(cái)政局提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以確保各個(gè)部門資金的正常周轉(zhuǎn)使用。在各類審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)檢查中，積極配合及協(xié)調(diào)物價(jià)、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)、銀行等
有關(guān)部門的各項(xiàng)工作。
三、學(xué)習(xí)方面
財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為一名財(cái)務(wù)主管只是堅(jiān)持實(shí)事求是、一絲不茍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要提高理論水平，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格要求自已，虛心請(qǐng)教同行，不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，不斷更新自已的財(cái)務(wù)管理理念，善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供快捷可靠的財(cái)務(wù)信息。在xx年到xx年期間，本人利用業(yè)余時(shí)間，參加了北京語(yǔ)言大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科課程的學(xué)習(xí)，還參加了相關(guān)職能部門舉辦的各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中不斷提高自己。
四、不足之處
自身的會(huì)計(jì)理論，學(xué)得不夠深入，創(chuàng)新意識(shí)不足，還要進(jìn)一步研究財(cái)務(wù)監(jiān)督方面科學(xué)、民主化管理的有效方法。平時(shí)忙于處理日常事務(wù)，在工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)， 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見，我會(huì)虛心聽取，認(rèn)真思考，積極落實(shí)，將自己的本職工作做得更好，更上一層樓!
謝謝大家!
縣住建局財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 建設(shè)局財(cái)務(wù)工作篇二
一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的指導(dǎo)支持下，全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真貫徹落實(shí)地委、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、爭(zhēng)取項(xiàng)目到位資金情況
20xx年共爭(zhēng)取到位項(xiàng)目資金*萬(wàn)元。
1、爭(zhēng)取保障性住房建設(shè)資金*萬(wàn)元(其中：公租房建設(shè)資金*萬(wàn)元，棚戶區(qū)改造*萬(wàn)元，租賃補(bǔ)貼*萬(wàn)元);
2、爭(zhēng)取保障性住房配套資金**萬(wàn)元(其中：公租房配套*萬(wàn)元，棚戶區(qū)改造配套資金*萬(wàn)元);
3、爭(zhēng)取自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)資金*萬(wàn)元;
4、爭(zhēng)取東城區(qū)排水管網(wǎng)建設(shè)資金*萬(wàn)元。
二、主要工作指標(biāo)完成情況
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作
1-10月，共辦結(jié)縣城、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、商貿(mào)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和紅藍(lán)線圖件;發(fā)放選址意見書件，發(fā)放建設(shè)用地規(guī)劃許可證件，核批面積：萬(wàn)平方米;發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證件，核批面積：萬(wàn)平方米。發(fā)放鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證件，審查建設(shè)項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃*項(xiàng)，完成建設(shè)用地及建筑放驗(yàn)線點(diǎn)。
切實(shí)轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)規(guī)劃編制理念，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的科學(xué)性，形成合理的生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間。健全完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，增強(qiáng)規(guī)劃整體性、協(xié)調(diào)性和關(guān)聯(lián)性。健全完善城鄉(xiāng)規(guī)劃審查機(jī)制，全面完成村鎮(zhèn)規(guī)劃編制成果審查驗(yàn)收，加強(qiáng)園區(qū)規(guī)劃審查管理，促進(jìn)園區(qū)與城市融合發(fā)展。嚴(yán)格實(shí)施城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖、執(zhí)行一條線”，確保規(guī)劃的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和連續(xù)性。加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督檢查和日常管理，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施到位、各類項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)。
(二)保障性住房建設(shè)情況
1-10月，開工建設(shè)公租房套(其中套駐村干部周轉(zhuǎn)房已竣工并達(dá)到入住條件)，總投資*萬(wàn)元，總建筑面積萬(wàn)平方米。我局把抓建成、抓配套、抓入住作為首要任務(wù)，實(shí)行公共租賃住房和廉租住房并軌機(jī)制，下大力氣推進(jìn)各類棚戶區(qū)改造，完善配套設(shè)施建設(shè)，做到“多建成、早入住”。強(qiáng)化質(zhì)量安全和項(xiàng)目管理，重點(diǎn)抓好保障性住房項(xiàng)目建材質(zhì)量、施工管理、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保保障性住房“適用、安全、優(yōu)質(zhì)”。
保障性住房分配與管理工作。建立健全多部門聯(lián)動(dòng)審核機(jī)制，依法加強(qiáng)保障性住房分配和監(jiān)管，完善保障性住房準(zhǔn)入、使用、退出機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范我縣申報(bào)審核程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)審核”的工作程序，對(duì)符合保障條件的申請(qǐng)人，則及時(shí)實(shí)施相應(yīng)保障。*縣共有套達(dá)到入住條件，其中廉租房套，公共租賃住房套。截至目前，共分配廉租住房套，公共租賃住房套。為廉租住房保障家庭*戶發(fā)放租賃補(bǔ)貼*萬(wàn)元。
加快干部集資房建設(shè)的管理，完成套多層住宅分配工作，并及時(shí)辦理了入住手續(xù)。
(三)建筑業(yè)管理情況
*月，建筑業(yè)完成萬(wàn)平方米，投資*元。預(yù)計(jì)全年完成投資億元。不斷營(yíng)造良好的建筑市場(chǎng)秩序，支持本地企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，構(gòu)建科學(xué)的建筑業(yè)體系。支持外地企業(yè)參與*縣建設(shè)，建立統(tǒng)一、公平、開放的建筑市場(chǎng)。增加農(nóng)民收入，拓寬就業(yè)渠道，使農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移，為“人的城鎮(zhèn)化”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
依法規(guī)范工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)市場(chǎng)行為，推行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取法。嚴(yán)肅查處規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為。**月，備案招標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)**項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)億元，應(yīng)公開招標(biāo)率100%;按項(xiàng)目類別劃分其中：房建市政施工類項(xiàng)目*個(gè)，中標(biāo)價(jià)合計(jì)億元;水利施工類項(xiàng)目28個(gè)，中標(biāo)價(jià)合計(jì)億元;公路施工類項(xiàng)目*個(gè)，中標(biāo)價(jià)合計(jì)億元;服務(wù)類項(xiàng)目**個(gè)，中標(biāo)價(jià)合計(jì)約億元。
(四)房地產(chǎn)管理情況
結(jié)合實(shí)際，因地制宜的落實(shí)國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政
策，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，保持住房?jī)r(jià)格合理有序。建立健全房地產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信體系和市場(chǎng)準(zhǔn)入清出機(jī)制，繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，營(yíng)造“誠(chéng)信、規(guī)范、有序”的房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。
1、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作。一是市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范。
辦理各類房地產(chǎn)登記業(yè)務(wù)件，登記面積萬(wàn)平方米。二是進(jìn)一步嚴(yán)肅預(yù)售許可制度。在商品房預(yù)售許可中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，今年共辦理商品房預(yù)售許可件，預(yù)售面積萬(wàn)平方米，申請(qǐng)預(yù)售房屋套，其中商業(yè)套，住宅套。三是是結(jié)合實(shí)際全面落實(shí)我縣商品房買賣合同備案制度，規(guī)范備案程序資料，全年辦理商品房買賣合同登記備案件，備案面積萬(wàn)平方米，合同簽訂金額億元。四是解決歷史遺留未辦證房地產(chǎn)開項(xiàng)目*個(gè)，為縣**小區(qū)、**小區(qū)和*小區(qū)解決*戶居民房產(chǎn)證問(wèn)題。
2、物業(yè)管理工作。制定了我縣住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)
標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范了我縣物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)水平，和家物業(yè)小區(qū)簽訂維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定管理責(zé)任書。對(duì)全縣 *個(gè)住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題登記造冊(cè)，建立了整改檔案，待整改后逐一消號(hào)。完成阿克巴格，建安，花園三期*個(gè)保障性住房小區(qū)綠化工程。同時(shí)，對(duì)干部集資房，光華小區(qū)公租房，*年廉租房安排了物業(yè)公司進(jìn)行管理。
(五)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作
20xx年累計(jì)監(jiān)督工程*項(xiàng)，其中，續(xù)建項(xiàng)目*項(xiàng)，新建房建項(xiàng)目*項(xiàng)，涉及施工單位家，監(jiān)理單位家，設(shè)計(jì)單位家，勘察單位家。截止10月31日，竣工工程*項(xiàng)。開展了**次安全生產(chǎn)檢查，檢查塔吊臺(tái)、提升機(jī)臺(tái)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)整改通知書份、停工整改通知書份、局部停工通知書份。在此期間未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，我縣質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
一是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。年初制定了《20xx年*縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點(diǎn)》，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，為我站開展質(zhì)量監(jiān)督工作提供了有力的保障，使我縣工程質(zhì)量通病得到有效遏制，為全縣建設(shè)工程質(zhì)量得到穩(wěn)中有升奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是完善工程質(zhì)量管理，熟悉和掌握新規(guī)范、新工藝、新技術(shù)。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行了不斷地更新，抗震要求不斷提高，在財(cái)力有限的情況下，我局對(duì)現(xiàn)有各類規(guī)范進(jìn)行了更新和補(bǔ)充，增加了部分檢測(cè)設(shè)備，增加了專業(yè)技能培訓(xùn)人次。
三是探索、創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制。將原來(lái)的預(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ藤|(zhì)量巡查和重點(diǎn)部位抽查的監(jiān)督工作模式，同時(shí)采取“交叉檢查”的方法，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理亂的項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的實(shí)體質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為。
縣住建局財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào) 建設(shè)局財(cái)務(wù)工作篇三
一年來(lái)，財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作，大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神，以確保“資金安全”為己任，練內(nèi)功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)
一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作：
(一)、籌措資金方面免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有
1、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù)，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20__度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國(guó)家省投資計(jì)劃全部落實(shí)，到位資金2.04億元。
2、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行
今年初，國(guó)家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃，但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯，資金沒(méi)有及時(shí)到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬(wàn)元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財(cái)政部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況，爭(zhēng)取調(diào)劑中央投資資金7，000萬(wàn)元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設(shè)在汛期來(lái)臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。
(二)、會(huì)計(jì)核算方面
1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會(huì)計(jì)核算體系
沙穎河、渦河治理工程是國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬，單獨(dú)核算，分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬，建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個(gè)獨(dú)創(chuàng)。
2、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，制定“兩河”治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作，奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)對(duì)移民資金管理工作的指導(dǎo)，財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《水利移民管理單位會(huì)計(jì)制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重，投資大，戰(zhàn)線長(zhǎng)，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn)，制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，該辦法即符合國(guó)家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦，對(duì)指導(dǎo)沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。
(三)、財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面
1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
“兩河”治理工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、投資大。治理工程總長(zhǎng)度329公里，總投資16.39億元。這是建國(guó)以來(lái)中央一次性安排我省河道治理最長(zhǎng)、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市、區(qū))、66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組)。面對(duì)這種資金管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，情況復(fù)雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)
管理制度，分別從會(huì)計(jì)組織、工程價(jià)款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊(cè)于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為，實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來(lái)看，整體情況是良好的。
2、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。
(1)、對(duì)各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期，辦公、生活設(shè)施均需配備，分散管理，費(fèi)用開支較大，在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒(méi)有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統(tǒng)一管理，嚴(yán)格支出預(yù)算，控制管理費(fèi)用支出，節(jié)約成本，利于各項(xiàng)工作的順利開展，我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極探索創(chuàng)新的精神，在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度，各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃，經(jīng)局長(zhǎng)簽字后，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便，集中報(bào)銷，統(tǒng)籌管理，避免了重復(fù)消費(fèi)，節(jié)約開支，提高了資金效益。
(2)、對(duì)局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，車輛多，為加強(qiáng)車輛燃油控制，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買加油卡并定期充值，車班長(zhǎng)一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時(shí)不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞。
(四)、移民資金管理方面
1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備了財(cái)務(wù)人員
為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備專職基建財(cái)會(huì)人員,明確專人負(fù)責(zé)。并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書;會(huì)計(jì)主管人員，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，能熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德。從目前情況看，各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。
2、以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位
征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強(qiáng)對(duì)沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
一是從管理思路上，我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》，這個(gè)通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。