加油站加油工競聘稿（專業18篇）

加油稿可以給人以動力，讓我們勇敢面對挑戰，不斷超越自我。無論你是給朋友寫加油稿，還是需要寫給自己的加油稿，以下范文都能夠給你一些參考。

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇一

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇二

親愛的評委和同事們：

大家好！站在這里競爭站長是一種極大的榮譽。首先，我想向在場的所有評委做一個簡短的介紹。我叫***，今年35歲。我于19xx年畢業于鶴峰縣林忠，19xx年在一家石油公司工作，19xx年獲得經濟管理大專文憑，20xx年參加省公司組織的站長資格培訓，20xx年獲得恩施國家石油系統先進個人和優秀管理員榮譽稱號隨著企業的發展，我的各方面素質不斷提高，思想覺悟高，政治立場堅定，遵紀守法，工作踏實。經過十多年的基層工作經驗，我積累了豐富的工作經驗，堅信自己有能力、有素質勝任燕子加油站站長。在本次燕姿加油站站長職位的競爭中，我認為自己有以下優勢：

第一，基層工作經驗積累了豐富的管理經驗和十多年的基層經驗，使我熟悉站場設備管理、安全管理、臺帳形式、標準化服務、環境衛生等管理的方方面面。多年的ic卡管理經驗使我能夠掌握ic卡管理系統的各個方面。

第二，我有強烈的事業心和責任感。在以前的工作中，我一直能夠把車站當成我的家，把企業當成我的家，把中石化當成我的深情，把企業當成我的勤奮。

第三是以終身學習的精神要求自己。在我繁忙的工作中，我永遠不會忘記學習，因為我知道向別人學習的重要性。一路上，除了完成我的工作，我最大的樂趣是學習豐富的知識和營養。如果我在比賽中成功，我會在未來的工作中盡我最大的努力做好以下事情。這一次，我們要強化員工的優質服務意識，樹立以人為本的管理理念。服務競爭日益成為企業的主要競爭內容。只有不斷改進服務和創新服務，我們才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，在我未來的工作中，我決心從自己做起。我必須先做別人要求我做的事。任何高質量的服務都體現在實現中。沒有真正的實施，這只是一句空話。只有嚴格掌握，嚴格控制，突出嚴格的語言，嚴格管理，標準化服務才能成為自覺的行為。在提高認識的同時，我們將加強監管，實行站、用戶、公司三級監管。以日常服務和衛生工作為重點，建立服務值班制度，公布用戶監督電話號碼，并在站內設立投訴辦公室。

二是全力做好安全工作，確保企業穩定運行。加油站始終堅持安全第一、預防為主的安全方針，嚴格落實安全工作責任制，正確處理安全與生產、安全與效率、安全與發展的關系，把安全工作放在首位。加油站的日常安全檢查永遠不會走過場。同時，將進行專業、季節性和假日安全檢查。將特別注意夏雨高峰期和冬季供暖期間的安全檢查。安全生產體系的實施應及時報公司主管部門批準，保存安全檢查記錄，及時整改安全隱患和問題，逐步建立加油站應急預案。同時，組織員工學習和演練計劃內容，組織員工學習安全知識，增強主動學習安全知識的意識，掌握安全事故應急處理技能，確保加油站全年安全無事故，為加油站正常運營創造良好的安全環境。第三，鞏固和發展新老客戶，全面提升銷售業績，以積極的態度確保公司2008年銷售任務的順利完成。只有全體員工加強業務學習，增強服務意識，努力提高服務水平，依靠我們優質的服務贏得客戶的信任，留住每一位來加油的客戶，同時積極發展中小客戶，為他們解決問題，做好回訪記錄，用我們真誠的服務打動新客戶，使中石化鶴峰終端銷售做大做強。我參加了今天的比賽，不是最終目標。我沒有參加比賽。如果比賽失敗，我不會后悔。同樣，在大師的奉獻下，我將竭盡全力為中石化創造更美好的明天。我的比賽演講結束了，謝謝！

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇三

尊敬的公司領導：

您好!

我叫張云，男，1984年09月出生，中共預備黨員，加油站經理競聘演講范文大專學歷，6月畢業于龍巖學院軟件技術專業。我于月進入中國石油天然氣股份有限公司湖北分公司武漢零售分公司，并在新春加油站擔任加油員;1月到203月在新春加油站擔任大班長;年3月至今在陳家墩加油站擔任大班長。

我所以寫這份報告，勇敢的推薦自己，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為中國石油事業的改革與發展建功立業的石油人，我應該義不容辭地站出來，接受領導的挑選。經過一番權衡，我認為自己的優勢主要有以下幾點：

第一，我具有較好的政治素質和個人素養。

我受過良好的教育，多年的工作經歷養成了我光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的優良品德，工作中，始終不忘為人民服務的宗旨，形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。

第二，我熱愛石油事業，具有一定的工作經驗。

從年參加工作以來，從最基層工作干起，先后加油站零售副經理競聘演講稿干過加油、大班長等工作，熟悉加油站的工作，具有一定的工作經驗。通過一年的工作磨練，我已深深地喜歡上了石油事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到加油站的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。

第三，具有全面的組織、協調工作的素質和能力。

在校期間，我經常利用課余時間參與各種活動，擔任班干職務和系里面的職務，使我組織領導能力和團結協作精神得到鍛煉。工作后，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，同事之間關系處理較好，善于解決一些棘手的問題。工作認真負責。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。特別是一年的工作經歷，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，在實際的操作過程中，積累了扎實的組織協調能力。

第四，我具有嚴謹細密扎實高效的工作作風。

志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，加油站片區經理競聘報告無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流。剛剛進入中石油時，我表現積極、服務熱情、有團隊精神，受到客戶的肯定，王總也在省公司回爐培訓大會上表樣了我。

金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給領導。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。但是，我一直正在自學有關石油管理、企業管理、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對石油知識、經營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。這點我將充分依靠我站老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

如果領導們信任我，讓我走上這個工作崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。如果競聘成功，我將做到：

第一，真誠講團結，當好領導參謀。

多年的工作經歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么加油站經理競爭上崗演講稿都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，為領導當好參謀，當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效，團結同事一道獻身石油事業。

第二，抓好管理，促進銷售量的提高。

市場經濟條件下，管理也是效益。為此，我將加強本加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來抓，制定相應的工作流程把每項工作納入到正常的管理軌道。

第三，提高服務水平，促進競爭優勢的形成。

樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，為此，我將加大對售油人員的管理力度，強化服務意識。以服務贏得市場，贏得消費者的信賴，從而促進競爭優勢的形成。

第四，建立科學的培訓機制，促進安全意識的形成。

石油工作不比其他工作，來不得半點馬虎。為此，我將廣泛加油站經理競聘書范文開展安全培訓活動，將安全生產深入人心，堅持“預防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全意識，為加油站的發展壯大提供有力保障。

第五，以身作則，提高素質到位。

打鐵先要自身硬。我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷加強自我創新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給**加油站。

有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠領導用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以加油站長競聘演講范文丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”!

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇四

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

站在這里我的心情非常激動，激動的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有機會與大家在一起交流。

我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。

自我介紹一下，我叫x常常，x年參加工作。

20xx年4月起擔任xx加油站站經理。

在擔任站經理的兩年中無論在個人能力上，還是在業務水平上我都有了很大提高。

但我知道是領導的關心，同事的支持，才使我有了今天的成長，在這里我要向大家表示感謝！

縮小眼光看成績，放大視野看問題。

在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是的，但是我是最努力的。

對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：

一、進一步做好加油站安全管理工作。

安全工作是企業發展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的基礎上，才能做好加油站的各項工作。

二、營銷工作。

隨著社會的發展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣闊。

但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。

今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面，供不應求，賣方市場，但下半年隨著經濟危機的.發生，受其影響，局勢發生了逆轉，成品油價格出現了空前的回落。

面對突如其來的變化，怎樣應對，怎樣在營銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關鍵。

面對這種局面，我們需要轉變觀念，擴大銷量，打開一片廣闊的市場。

首先，要提高員工的服務意識，憑借優質服務，留住老客戶，開發新客戶，增加進站率，擴大日銷量。

服務的質量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣，同時也有責任和壓力。

我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。

要依靠服務來搶占市場。

同時進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動過客變成固定客戶，與客戶進行真情互動。

建立客戶信息平臺，在短信中告知客戶，要隨著季節氣溫變化更換加油品號等，增進了與客戶的情感交流。

進一步穩定客戶，促進加油站的銷量增長。

其次，轉變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。

一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。

其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。

個人車輛加油時，應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質量上推銷外，還應派專人經常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷，針對各個客戶的不同特點進行推銷，開發客戶。

另外，對于加油站來說，擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。

所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應。

第三，積極開展非油品業務。

三、加油站的精細化管理。

加油站的管理貴在做實做細。

推行精細化管理，嚴格遵守各項操作規范，認真執行班前會制度、考核機制等管理方法，執行內控流程，做好加油站的日常管理工作。

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇五

尊敬的各位領導、各位評委：

一、個人競聘優勢。

(一)有很強的溝通能力。

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來加油站長競聘演講稿,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。

(二)良好的人際關系。

至今為止，我工作已經有**年了，這些年來，我憑借著良好的人際關系，發展了很多的客戶。像咱們***市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油用戶，現如今***公司，***林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油用戶。

(三)安全教育方面。

我深知加油站安全工作的重要性，為加油站經理競聘書了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客戶達到滿意。

二、競聘成功后的工作措施。

各位領導如果這次我競聘***加油站站長一職成功，我將在**加油站開展如下工作。

(一)穩定客戶，做大銷量。

目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。加油站競聘我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，加油站競聘演講稿資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯系卡，幫助聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取用戶。

5、了解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務的硬件優勢，特色服務，親情服務，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、加油站競聘報告牢固、友好、和諧的客戶關系。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

(二)強化服務，嚴格管理。

在市場競爭如此激烈的今天，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規范服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資+考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規范化服務,樹品牌效應加油站站長競聘演講。

加油站是中石化對外的形象窗口，規范化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規范服務，就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領導，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們***加油站的發展做出積極的貢獻。

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇六

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我是來自低溫車間的李xx。首先我要感謝各位領導能為我們提供這樣一個學習的平臺與參與競爭的機會！我將保持良好的心態，積極參與總經辦庫管員崗位的競聘，希大家好！我是來自低溫車間的李娜。首先我要感謝各位領導能為我們提供這樣一個學習的平臺與參與競爭的機會！我將保持良好的心態，積極參與總經辦庫管員崗位的競聘，希望通過此次競聘，展示自我，接受考驗。在競爭中鍛煉自己、提升自己，在不斷進取中實現自己的理想，體現人生最大價值。對于剛剛畢業的我來說，xx年是非常有意義的一年。因為這一年我拿了好幾個“第一”。第一次，我走出校園，在社會上尋找我的位置；第一次，我有了自己的崗位，用雙手創造價值，回報社會、家庭；第一次，我明白了一個道理，就是要實現目標不光要有計劃，更要有過程。在這個過程里，有艱苦的勞動，有頑強不屈的毅力，有昂揚斗志的激情。在這里我開闊了眼界，拋開紛擾的思緒，沉淀對事業的思索，審視自己的夢想，才有了今天的決定。今天我要競聘的崗位是總經辦庫管員，這一工作崗位看起來很簡單，做好卻不容易。參加這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優勢。

第一，勤學善思。工作以來，堅持學習不放松，時時處處向公司領導、同事學習理論與實踐知識，不斷適應公司要求。第二，熟練掌握計算機日常辦公操作并獲得計算機國家二級vfp證書。第三，愛崗敬業,有高度的責任心,吃苦耐勞,誠實守信。工作中，我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事。對待工作，始終保持勤于進取的創業激情，用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。

如果能夠得到領導和評委的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我會從以下幾個方面努力做好的工作，真正當好公司領導和主管領導的助手。

1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高工作效率與質量。有高度的事業心和責任感；要有較強的工作能力。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性，服從領導安排，顧全大局，時時處處堅決維護公司和領導的形象。同時，充分發揮工作積極性，工作要精益求精，不斷提高水平，做好庫管工作。

2、認認真真履行職責，認真做好庫內物資的盤點,對數量,生產日期,保質期做到定期排查,確保庫內物資先進先出,杜絕不良庫存產生。認真做好出入庫物資數量核對.接收出庫.交接簽字,對庫內物資的`準確性負責,合理利用庫位,做好庫存物品標識工作,做到帳物相符.

3、發揮自己所學的計算機的特長，合理和充分利用計算機來及時做好出入庫的erp錄入工作。樹立強烈的事業心和高度的責任感、吃苦耐勞的精神和不斷開拓進取。以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較利益。在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。力爭短期內成為一名具有良好的思想品德素質和較好的庫管工空談誤事，實干興業。我雖然沒有什么豪言壯語，但我深知事業重如山，我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好總經辦庫管員這項工作，當好一名稱職的公司員工。如果我能競聘成功，我將用實際行動交上一份合格的答卷，回報各位領導和評委的信任，回報我們的雙匯集團。

謝謝大家。

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇七

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

本人來到中油這個大家庭已八年，在這八年的磨練中，我已深深的愛上了這份工作。一路走來，要真心感謝領導與同事的關懷和厚愛，更要感謝公司給我展示自我和公平競爭的機會，這次展開費用包干加油站經理競聘是公司努力提銷增量，降費增效的重大舉措，我堅決擁護并積極參與。今天我競聘的是承包站—長春加油站經理。以下分三部分內容介紹，不當之處請批評指正。

我是xxx，20xx年11月-20xx年4月在中國石油xx洪侖山加油站任核算員，20xx年4月-20xx年6月在中國石油益陽藍光加油站任核算員，20xx年7月-20xx年4月在益陽美沅加油站任加油站經理，20xx年4月至20xx年9月在益陽銀城路加油站任加油站經理，20xx年9月至今在長春加油站任站經理。個人曾獲得“優秀核算員”、“優秀加油站經理”稱號。250xx年順利通過職業技業中級培訓考試，20xx年已參加高級理論考試，預計今年參加高級實操考試。還積極向黨組織靠攏以期以黨員的標準嚴格要求自己，20xx年被列為入黨積極分子，20xx年轉成預備黨員。

（一）、熟悉加油站的各項管理，有較強的溝通協調能力。

在任加油站經理這個崗位五年里，使我對加油站客戶管理、設備管理、安全管理、臺帳表單、規范服務、環境衛生等各方面都熟知于心。20xx年9月接手長春加油站，我帶領全站員工共同努力，站容站貌有了較大改善，安全工作有明顯提高，內務管理有提高，銷量呈逐步上升趨勢，同時開辟出了小菜園，員工隊伍相對穩定。由于長春加油站在20xx年-20xx年4月都是六個人上班發七個人的工資，而到我接手時正好碰上人事改革，減少一個加油員，同時曾經多發的那份工資也減下來了（就是五個人上班，發五個人的工資），原有兩名實習人員相繼到其它站任職，如此一來大家工作量增加，工資反而減少了。我立即組織員工學習公司相關制度，作解釋工作，確保了員工不帶情緒上班；我站左側居民搭線用我站的電已有二十幾年，多次解決未果，給公司帶來經濟損失。我就向員工和周邊居民了解情況后向公司反映，在公司相關領導出面解決時，加油站積極配合，跟他們周旋，保證了員工人安全和加油站財產安全，也解決了此個大難題，挽回了公司財產損失。

（二）、具有強烈的事業心和責任感。

在以往的工作中，我始終做到以站為家，以企業為家，對中石油有著深厚的感情，為企業勤勤懇懇、兢兢業業。

較強的責任心與自信心。我深知，任何成績的取得都源于個人的努力，只有有耐心、敢創新、自強不息才能搞好加油站。

（三）、具有不斷學習不斷進取的精神。

在中石油這個大家庭中，我在每一個工作崗位上，都認真做好本職工作，鉆研專業技能.不斷的提高和充實自己，認真學習和執行《加油站管理規范》以及各種規章制度。不斷在工作中積極向領導請教、向同事學習，積累了加油站管理經驗。同時也懂核算、計量工作流程，在此崗位人員如果有事請假等情況下能及時頂替代班，及時上傳各種數據和報表。

我深刻的認識到除了做好加油站日常管理工作以外，還要加強學習，不斷更新理念，奮發上進，提升自我素質和業務水平，目前最重要的是要在提銷增量上下大功夫，有銷量才會增效益，帶領員工努力完成公司下達的各項任務。

如果我競聘成功將從以下幾方面做工作：

（一）、硬抓安全管理。

我們不缺少安全制度本身，而是落實安全制度的執行力。因此要時刻做好員工的安全教育工作，加強培訓，嚴格遵守服務規程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，定期組織安全培訓。讓員工參與環境因素和危害因素識別，使各崗位員工都按操作規程辦事，杜絕“三違”行為的發生，保證人身財產安全。并在周例會上做安全經驗分享，使員工增強安全意識，受到深刻的教育，并在加油站組織學習、參加加油站各種突發事件的演練，使員工遇到突發事件臨危不亂，應對自如。此外，加強加油站的安全巡查工作，做到小隱患及時整改，大隱患及時上報，徹底消除安全隱患，徹底保證加油站正常運營，做到零事故的發生。

（二）、強化員工的優質服務意識，樹立以人為本的管理理念。

服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。任何優質服務都是在執行中體現的，沒有真正的執行都是一紙空談，只有嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，使規范服務成為一種自覺行為。在提高認識的同時，加大監督力度，實行站內、用戶、公司三重監督，主抓日常服務、衛生工作，定立服務值班制度，并面向用戶公布監督電話，站內設客戶投訴處，如遇客戶投訴能及時有效的得到處理。

（三）、開拓視野，拓展市場。

要勇敢地走出去，走向市場，走進用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業良好的信譽、用活公司優惠政策和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以“只爭朝夕，與時俱進”的昂揚斗志，拓展市場，把長春加油站的銷量做上去，為公司創效益。

（四）、完善客戶管理，鞏固老客戶，積極開拓新客戶。

對穩定的客戶進行調查建立客戶檔案，了解客戶用油和需求情況，月消費量、加油周期、加油習慣，對油品以外其它業務是否有特殊要求。對固定客戶制定拜訪計劃，跟蹤客戶用油情況，及時了解客戶的需求和想法，以不斷提高顧客的滿意度和忠誠度。做好客戶的售前開發、售中服務和售后拜訪。發揮客戶也幫忙做宣傳，發展新的客戶，壯大客戶群體。

（五）、對員工實行親情化管理搞好加油站文化建設。

堅持“以人為本”的人性化管理理念，利用工作之余與員工交流、溝通，把員工當朋友、當兄弟、當姐妹，及時為有困難的員工排憂解難；按照《加油站管理規范》，結合加油站實際情況制定出適合本站的考核制度，對員工進行考核、對比，并做到考核透明度，獎勤罰懶，拉開收入差距，以在加油站形成一種比、學、趕、幫、超的工作氛圍，徹底調動員工的積極性。

讓員工有充分的主人翁意識和站榮我榮、站辱我恥的精神。鼓勵他們多提合理化建議，經常組織員工進行不同形式、不同水平的業務培訓，并開展豐富多樣的文體活動，提高員工的凝聚力。

（六）、做好現場管理和設備設施管理。

做好現場管理，包括員工著裝精神面貌要好，劃分衛生責任區要求站內人員對各自區域衛生負責，隨時打掃保持干凈；針對設備設施管理制定“四定三包一掛”制度，責任到人，對站內相關設備進行保養維修，保證設備設施干凈完好，正常運行。

（七）、控制油品損耗。

按照“三二三”驗收程序進行油品計量驗收，控制好進油運輸損耗；堅持每天交班交庫存，發現非正常損耗立即查明原因；每月對加油機進行自檢，把加油機付油率控制在正常范圍內。保證不浪費公司一滴油。

我希望能夠繼續從事xxx加油站經理崗位的工作，為自身素質的提高，更為公司業績更上一層樓奉上一份綿薄之力。請各位支持我、幫助我。

如果在競選中失敗，我也不會灰心氣餒，一如繼往地勤奮工作，加強學習，全面錘煉自己。

謝謝大家。

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇八

單打獨斗的個人英雄主義是不可能帶領出和諧共進加油站經理競聘書范文的團隊。對于瞬息萬變的信息爆炸，個體的人也不可能獨立全面承受信息沖擊和全部作出正確判斷。

作為個體的人，我們是否有新的選擇?是的。團隊的合作、信息的共享、判斷的統一。我們可以作到和諧共進、風險共擔、榮辱與共。

組建一個和諧共進的團隊對于企業、對與個人有何重大意義?顯爾易見的是，任何企業都在積極尋找、建立適于自身生存、發展并且能夠良性循環的組織架構。架構的搭建，同時需要個體的人來服從、操作、維護------團隊的出現。優勝劣汰的市場競爭，迫使企業必須擁有團結合作、朝氣蓬勃、積極進取的團隊精神、團隊行為。

02月—04月在中油碧辟(廣州)任職油站經理。工作期間，系統地學習了公司的運作管理模式。對于“珍惜生命、尊重生命。”生命的機會只有一次的含義有了進一步剖析。“寧可在培訓考核中流淚，不要在事故發生時流血。”始終貫穿著我們的生活、工作。

月—10月在中油華南銷售公司(加油站長競聘演講范文)花都片區任職油站經理。擔任片區培訓講師，負責片區員工的理論培訓，崗位考核等工作。同時負責片區新開加油站的試運營工作。獲得“華南銷售公司優秀加油站經理”榮譽。

總結過去的工作。加油站的管理，不僅僅是穩定安全運作。同時應該挖掘同伴的差異優勢，發揮梯隊潛力。根據個人所長，引導他們走向適合自身特點的工作崗位，為公司有序地提供后備人才。令人自豪的是引導出三人走向加油站經理崗位，一人走向加氣站經理崗位，五人走向統計員崗位。

時間的推移，歲月在流逝。要突破自我，就必須關閉好身后的門。進入中國石油華中銷售公司武漢分公司，就是新的起點在等待開始。

目前的工作計劃分為以下幾個方面：

1、了解全體人員的理論、實踐水平，完成時間為15天;。

工作中曾經發現汽油加注塑料容器過程中，形成油槍、鐵壺、塑料容器處于三點一線，連接介質為汽油的現象。制止其行為后了解到操作人員對于“嚴禁向塑料容器和木制容器直接加注汽油”的規定只是停留在字面意思。對于禁令的內涵并不理解。對于同類事件，我們必須正確引導操作人員，避免其出現認識中的誤區。

2、針對不足進行有計劃的培訓和考核，預定計劃為長期;。

首先是根據禁令與油品常識的聯系和淵源，講解加油站長競聘演講稿安全規定的內涵。其次是通過事故案例分析安全知識的出處和作用，融會貫通地掌握安全規定。再其次是各類緊急預案的學習和實際考核，降低或避免事故發生的概率和損失。我們必須讓所有操作人員真正符合工作崗位的需要，確保“零”事故的目標實現。

3、了解周邊市場油品供需情況，有計劃地實施油品銷售，預定計劃為長期;。

(1)正確填寫客戶檔案和實施拜訪計劃;。

按照公司統一標準填寫并備案，隨時跟進和完善，內容要求翔實可靠并及時跟新。

根據長期的合作互利的需要，實施有效的拜訪和回訪計劃。

(2)了解周邊競爭對手的競爭能力和優劣差距;。

翔實記錄競爭對手的市場競爭力及發展歷程。建立收費站競聘演講稿健全市場供需調查小組的職能作用。正確分析市場油品供需的“強”、“弱”、“機”、“危”。同時及時反饋到公司決策層，保證供需步伐與市場需求一致。

(3)加強服務意識、建立健全全員參與的考核機制;。

加油現場的服務不僅僅是提供讓客戶滿意的場所，同時也是敏銳洞察市場需要變化的前沿。注意車輛進出數量的異常增長或減少，找出并分析原因，及時反饋和判斷。這需要我們大家積極參與和信息共享。

“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”班組是加油站必備的組織結構。

和諧型班組對于穩定員工隊伍至關重要。推行親情化管理，打造溫馨和諧的工作、生活環境。首先從落實站務、班務公開入手。同時保障所有人員的知情權、參與權和監督權。做到尊重、理解、信任、關心、互助，形成各崗位的操作人員的關系和諧、工作協調、互幫互助的溫馨氛圍。

市場是變化的，計劃必須服從市場需求。達到引領市場的境界就必須首先敏銳地洞察市場潛在的變化預兆。不斷調整跟進的步伐和節奏，拾漏補遺的逐步完善工作計劃。需要我們擁有簡單的工作反復做，繁雜的信息簡單化的韌性和細致。

總之競聘流芳街加油站經理只是目前展示自我才能的一個平臺。能夠挖掘和發揮團隊的集體智慧和優勢才是我們的共同目標!

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇九

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好!

首先，感謝公司領導提供這樣一個公開，公正，透明的加油站經理競聘稿平臺，給了我這樣一個機會，今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。面對這樣一次機會，我不再猶豫，決定抓住機遇，開辟我人生的第二次創業，今天，我競聘的是高速樂都加油站站長一職。

我參聘的加油站是高速樂都加油站。我的口號是：實踐自我再創輝煌。

我竟聘高速樂都站的優勢有以下四點。

一、熟悉周邊環境，便于社會溝通與協調。

二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進銷售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。

三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關系。

四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的.加油站管理工作。

五、特別是在這一年中，我跟著站長一邊學，一邊干，在干中學，在學中干，積累了一些加油站的加油站經理競聘演講稿工作的經驗。

如果我競聘成為高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作，完成公司交給的各項任務：

一、穩定客戶、做大銷量。

1、落實六項便民措施，推行茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優先權。

3、發放救援聯系卡，幫助聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，抓好服務，做好宣傳爭取用戶，

5、了解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。

7、走訪大客戶，特別是煤礦運輸車隊，礦業公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等加油站核算員競聘稿服務。

二、強化服務、嚴格管理。

1、盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行站長的崗位職責。

2、強化員工的優質服務意識，首先我先要為員工服務好。

3、樹立安全第一，預防為主的思想對加油站的設備做到勤檢查。

4、搭建片區和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿意。

5、制定加油站績效考核辦法進行公開，加強站務公開，樹立節能降耗意識。

在今年的集團公司展開比學趕幫超活動中，我站做了以下加油站開發科科長競聘演講稿工作:。

1、比差距。

2、學經驗。

3、趕榜樣。

4、幫后輩.

5、超標桿。

以上是我站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的結果如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。

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加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇十

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

站在這里我的心情非常激動，激動的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。

自我介紹一下，我叫×常常，×年參加工作。200×年4月起擔任××加油站站經理。在擔任站經理的兩年中無論在個人能力上，還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關心，同事的支持，才使我有了今天的成長，在這里我要向大家表示感謝!

縮小眼光看成績，放大視野看問題。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是的，但是我是最努力的。

對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：

一、進一步做好加油站安全管理工作。

安全工作是企業發展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的基礎上，才能做好加油站的各項工作。

二、營銷工作。

隨著社會的發展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。

今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面，供不應求，賣方市場，但下半年隨著經濟危機的發生，受其影響，局勢發生了逆轉，成品油價格出現了空前的回落。面對突如其來的變化，怎樣應對，怎樣在營銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關鍵。

面對這種局面，我們需要轉變觀念，擴大銷量，打開一片廣闊的市場。

首先，要提高員工的服務意識，憑借優質服務，留住老客戶，開發新客戶，增加進站率，擴大日銷量。

服務的質量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣，同時也有責任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務來搶占市場。

同時進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動過客變成固定客戶，與客戶進行真情互動。建立客戶信息平臺，在短信中告知客戶，要隨著季節氣溫變化更換加油品號等，增進了與客戶的情感交流。進一步穩定客戶，促進加油站的銷量增長。

其次，轉變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷;而遇到公家車時，除了要從油品質量上推銷外，還應派專人經常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷，針對各個客戶的不同特點進行推銷，開發客戶。

另外，對于加油站來說，擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應。

第三，積極開展非油品業務。

三、加油站的精細化管理。

加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理，嚴格遵守各項操作規范，認真執行班前會制度、考核機制等管理方法，執行內控流程，做好加油站的日常管理工作。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!首先非常感謝公司領導和同事給我創造了這次中石化加油站站長競聘報告的機會，使我有幸站在這里竟聘茶城加油站經理崗位，讓大家更多的了解我、認識我、檢驗我。

鑒于此，經過慎重考慮，我決定競聘茶城加油站現場經理崗位，一是想利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面，為公司的知識營銷工作和一線員工素質提高盡一份微薄之力。二是想在現場經理這個基層管理崗位上繼續鍛煉，不斷地充實自己、完善自己，以便將來更好的為公司服務。

以下是我在實習的情況以及對加油站管理的認識，希望能得到領導和同志們的認可，如果在此次加油站核算員競聘稿中得到領導和同志們的支持，能夠從事茶城加油站經理這一工作，我將從以下幾個方面展開工作：

抓安全。

抓市場。

抓服務。

抓現場管理，展示“簡潔、秩序、士氣”的企業形象。

抓隊伍建設，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。

最后，我真誠的向各位領導、各位同事表達這樣一個心情，也許我不是，但我相信我能做的更好!我誠懇的希望能夠從事茶城加油站經理崗位的工作，為自身素質的提高，更為公司事業更上一層樓奉上一份綿薄之力。我的競聘報告完畢，謝謝大家!

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇十一

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家：上午好！

今天，有幸站在這里參加公司組織的加油站副經理競 聘，我感到十分的榮幸和激動。在此，感謝公司為我們搭建了寶貴的平臺！并感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和同事們！

首先，作一下自我介紹，我：叫笑嘻嘻，出生在一個軍人 家庭，部隊文化伴隨著我一起長大。受父母的熏陶，從小軍人堅韌不拔、果敢奉獻的優良素質在我心里扎根，今年學習歲，大學本科，中共黨員積極分子，畢業于唐山師范學院音樂系。畢業后我選擇了笑嘻嘻小這個大家庭。我被分笑嘻嘻 加油站工作。先后從事過加油員、營業員、計量員工作，現在笑嘻嘻小計量員。笑嘻嘻年參加公司知識競賽榮獲第小 名，笑嘻嘻年被公司評為優秀員工，這些成績的取得既是對我自身的肯定，同時也是對我工作最大的勉勵和鞭策。 在這個人才輩出的年代，成功必須是需要付出的，適奉 這次難得的競崗機會，我本著鍛煉自己、提高自身素質的目的走上講臺，展示自我，接受批評，希望靠能力而不是靠運氣。平日里，勤奮努力、一有時間就積極學習系統管理和油品計量知識，仔細觀察，不恥下問，發揚著石油工人不怕吃苦不怕流汗甚至流血的精神。的確，在看似簡單的卸油操作， 在每一個細微之處，對于一個女孩兒來說，無不凝結著幾許辛酸、幾許快樂，以及在積累沉淀之后更加豐厚的感悟。 我對加油站經理的理解是：加油站經理即是管理者，同 時又是執行者，肩負著上傳下達、內外兼顧的重要使命，不僅僅要嚴格執行公司下達的方針，還要制定適合本站的具體營銷策略、方案，確保各項指標的順利實現。對外作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的橋梁紐帶，是展示公司實力和精神面貌的主要一員，對內要發揚團隊精神，充分調動站內員工積極性，與員工并肩作戰。所以作為一名加油站經理必須把 “管理事務”、“搞好服務”兩大責任統籌兼顧， 合理安排，做到：調查圍繞市場轉，協調圍繞公司轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使經營、管理各項工作目標更明確，重點更突出。

一、我具備強烈的事業心和工作責任感，作為女生做計 量員并不是一件簡單的事情，可是為了工作，我不怕苦，不管是烈日炎炎、還是暴風驟雪，上罐車，下計量井，每卸一車油都會付出1個多小時的艱辛，每次油罐手工計量彎著腰一早上，不管多累，如果活沒干完即使是晚上12點我也會 先完成自己的工作再去休息。

二、精益求精，學無止境、刻苦鉆研是我的特點。在百 花加油站工作期間，我在干好本職工作的同時，虛心向同時學習的相關知識和管理經驗，學無止境是我實現價值的原 則。

三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家的意見，又 能身體力行，充分發揮自己的主觀能動性，創造性地開展工作。也能團結同事以大局為重，全力支持上級領導的工作。這都是一個加油站副經理應該具備的基本素質。

五、在工作中我嚴以律己，有較好的執行力，不折不扣 的執行公司的管理制度，同時我具備較高的政治覺悟。

六、要干好一份工作，首先你要喜歡這份工作，其次還 要能堅持下去，要能耐得住寂寞，這一點我做到，經過兩年的工作，我喜歡這份工作，而且我也一直在堅持這做好每一件事。

第一、提高工作執行力。工作是做出來的，而不想出來 的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。作為加油站經理，要提高員工的執行能力， 首先要提高自身執行力，要在第一時間內將公司分配的工作任務詳細分解，抓住重點，促細節，有計劃、有步驟、有檢查地帶頭組織實施。建立起具有激勵效應的考核制度，做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰。主動關心員工的工作，學習、思想和生活，解決實際困難。充分調動每位員工的積極性及創造力，提高員工的主人翁意識。讓人力資源在加油站運營過程中扮演著越來越重要的角色。

第二、揉肩擔責任，當好帶頭人。孔子在《論語》中就 有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”的名言。榜樣的力量是無窮的，作為站長我要在服務操作規范和形體語言上言傳身教，以身作則，帶頭做出一個“先”字。從我做起，率先垂范，提高加油站服務水平、服務質量，突出服務特色。

第三、轉變客戶服務理念，從被動服務到主動服務的轉 變。提升現場員工服務效率和服務質量，提升加油站客戶管理力度，有效降低加油站投訴率，利用公司駕管系統將客戶管理工作做到信息化、科學化，要隨著季節氣溫變化更換加油品號、了解客戶生產狀況等，從而進一步增進與客戶的情感交流。要變“坐商”為“行商”，做到勤思考、能吃苦。 轉變觀念，提高服務質量，提升加油站整體服務水平。

第四、積極利用加油站零管系統信息功能，提高管理效 率。有效發揮加油站管理系統快速高效處理進銷存數據的優勢，實時、準確錄入、上報、傳遞油品配送、銷量、庫存、品號結構等信息，為主管部門制定決策提供科學依據。

第五，優化便利店銷售局面，營造舒適、優雅的'消費氛 圍，促進非油業務開展。“先做服務，后做銷售，再做利潤” 要結合本站的市場狀態、客流及消費習慣等因地制宜地開展非油品業務。引導員工，激勵員工積極主動的開展非油品銷售，穩定客戶群，將加油站打造成為一站式賣場。

第六、促進加油站安全管理，嚴把油品數質量大關。建 立嚴謹的加油站安全管理體系。安全工作是一切工作的保 證，保證萬無一失，。數質量管理是企業的生命線。我將結 合加油站管理系統功能，盯緊加油站庫存情況，掌握每天的進、銷、存、損耗數字，關注庫存量的變化，嚴格管理數質量，更加有效的防止管理漏洞的發生。

參與競爭，我不敢奢求什么，作為年青一代的石油人，我希望能用自己勤勞的雙手去創造未來的幸福。每一位前輩身上有很多優良品質和精神是值得我永遠學習下去，永遠傳承下去的。當我回首這兩年所走過的道路，打心眼里說，我喜歡這份工作。

如果現在的我還是剛剛被發掘的礦石，那么加油站就是 一座大熔爐，每一個人在這里經受了千錘百煉，究竟是殘渣還是真金，終究會一目了然，我相信真金不怕火煉。不經歷風雨，怎么見彩虹。經過在加油站的鍛煉，我們每個人都成長了，懂得了什么是勇敢，什么是堅韌，體會到了友情。

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇十二

各位領導、同事們：

大家好！

很榮幸能夠參加這次站長競聘，我叫李虎，今年28歲，中共黨員，高中文化，現任蚌埠石油分公司加油站站長。自20xx年6月任加油站站長以來，該站的油品銷量月月攀升，在20xx年銷售汽柴油4750噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領導關心和支持的結果。這天，我競聘的崗位是加油站站長一職。能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優勢。

一、具有較強的職責心。

自擔任加油站站長以來，我奉公守法，認真做事，對工作充滿強烈的職責感和事業心，喜歡在干中學，在學中干，注重創新加油站管理模式，加強業務素質的提升和工作潛力的培養，經常與同事一齊交流管理經驗，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，透過不斷努力，我從一個經驗不足的年輕人逐漸成長為一名有創新、有上進心的加油站站長。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點和問題，并總結摸索出4條工作經驗：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時完成任務；二是需要立刻處理的事以重點符號標明，防止因拖延而忘記處理；三是用心搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，立刻調出使用；四是利用一切空閑時光多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4條經驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

二、擁有很強的溝通潛力。

我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發展和動員他們成為站的忠誠客戶。我在服務好新客戶的同時，還能盡快將超多流失的客戶重新聚攏起來。幾年來，憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的溝通協調，使一些企事業單位相繼成為站的定點加油客戶，現如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識，以幫忙加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為站的定點客戶。

三、注重加強自身學習。

在加油站的工作實踐中，我對站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自我的“家”來經營，帶著這份情感，我的內心總會迸發出一種渴望學習的動力。平時，我十分注重自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都要抽出時光收聽收看遠程教育，定時學習辦公桌上發放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規章制度，透過微博互相交流工作經驗，我對加油站的hse、設備、安全、帳表單管理、規范服務、環境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了hse的錄入和審核工作，并多次協助縣公司對加油站員工進行hse錄入工作培訓。

以上只是我競聘站長所具備的幾點優勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個方面的工作：

一、不斷發展客戶，擴大油品銷售。

強化員工的優質服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學會換位思考，不僅僅站在站長的崗位上思考問題，還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優質服務的同時，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務好，還要用自身言行舉止來影響員工。透過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微點滴入手，規范員工的服務動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點，服務周到一點。不僅僅為客戶帶給良好的服務環境，還要讓客戶感受到一種家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅僅能買到好油品，也能享受到上乘服務。到達讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。

二、強化基礎管理，搞好優質服務。

工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實安全工作職責制，樹立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過場，造冊記錄。個性是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產制度貫徹落實狀況及時上報主管部門，對加油站存在的安全隱患及時整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。用心組織員工學習安全知識及各種預案演練，對專項應急預案做到人人清楚，牢記于心。透過定期演練，增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無事故。透過帶領全站員工抓經營、促銷售，用自身實際行動強化基礎管理，用愛心、細心做好優質服務，為員工創造一個和諧的工作場所，為客戶帶給一個安全舒適的消費環境。

三、嚴肅工作紀律，確保工作質量。

注重創新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方打掃衛生，擦拭設備等候客戶，做到熱情為客戶服務”等，并將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務公開和加油站績效考核辦法，樹立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個小管理員，共建人人關心加油站銷售、關心企業形象的氛圍。要多關愛員工，把員工當作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過對員工的關愛，拉近與員工的距離，激勵員工用心工作。

四、上下同心協力，構建企業發展。

工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，到達雙方滿意。多與員工研討各種服務方法，如此刻加油站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務法。“一問”，就是問候客戶像問候自我的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶多一點微笑、多用禮貌用語、多與客戶細心交流；“三聽”，就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對加油站的推薦，耐心傾聽客戶對服務有什么不滿意。透過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。

以上是我競聘站長成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無怨無悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的好員工，在本職崗位上用心施展才華，努力發揮光和熱，為公司也為加油站的完美明天不斷奮斗。

我的演講完了，多謝大家！

【二】。

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

很榮幸能夠參加這次站長競聘，借此機會與在座的各位領導和同事進行工作交流。我叫馮，今年40歲，現任分公司加油站站長。自20xx年3月任加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升，在20xx年銷售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領導關心和支持的結果。這天，我競聘的崗位是加油站站長。能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優勢。

一、具有較強的職責心。

自任加油站站長以來，我奉公守法，認真做事，對工作充滿強烈的職責感和事業心，喜歡在干中學，在學中干，注重創新加油站管理模式，加強業務素質的提升和工作潛力的培養，經常與同事一齊交流管理經驗，加上我有經營個體加油站17年的經歷，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，透過不斷努力，我從一個經驗不足的年輕人逐漸成長為一名有創新、有上進心的加油站站長。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點和問題，并總結摸索出4條工作經驗：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時完成任務；二是需要立刻處理的事以重點符號標明，防止因拖延而忘記處理；三是用心搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，立刻調出使用；四是利用一切空閑時光多看資料，多翻閱書籍、報紙。這4條經驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

二、擁有很強的溝通潛力。

我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此發展和動員他們成為站的忠誠客戶。我在服務好新客戶的同時，還能盡快將超多流失的客戶重新聚攏起來。幾年來，憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的溝通協調，使一些企事業單位相繼成為站的定點加油客戶，現如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識，以幫忙加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為站的定點客戶。

三、注重加強自身學習。

在加油站近三年的工作實踐中，我對站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自我的“家”來經營，帶著這份情感，我的內心總會迸發出一種渴望學習的動力。平時，我十分注重自身的理論學習，無論工作再忙再累，我都要抽出時光收聽收看遠程教育，定時學習辦公桌上發放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規章制度，透過河南石油微博互相交流工作經驗，我對加油站的hse、設備、安全、帳表單管理、規范服務、環境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了hse的錄入和審核工作，并多次協助縣公司對加油站員工進行hse錄入工作培訓。

以上只是我競聘站長所具備的幾點優勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個方面的工作：

一、不斷發展客戶，擴大油品銷售。

強化員工的優質服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中，要學會換位思考，不僅僅站在站長的崗位上思考問題，還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優質服務的同時，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務好，還要用自身言行舉止來影響員工。透過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微點滴入手，規范員工的服務動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點，服務周到一點。不僅僅為客戶帶給良好的服務環境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅僅能買到好油品，也能享受到上乘服務。到達讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。

二、強化基礎管理，搞好優質服務。

工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實安全工作職責制，樹立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過場，造冊記錄。個性是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產制度貫徹落實狀況及時上報主管部門，對加油站存在的安全隱患及時整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。用心組織員工學習安全知識及各種預案演練，對專項應急預案做到人人清楚，牢記于心。透過定期演練，增強員工主動學習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無事故。透過帶領全站員工抓經營、促銷售，用自身實際行動強化基礎管理，用愛心、細心做好優質服務，為員工創造一個和諧的工作場所，為客戶帶給一個安全舒適的消費環境。

三、嚴肅工作紀律，確保工作質量。

注重創新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時交接班，值班員工加油之余杜絕在營業室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方打掃衛生，擦拭設備等候客戶，做到熱情為客戶服務”等，并將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務公開和加油站績效考核辦法，樹立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個小管理員，共建人人關心加油站銷售、關心企業形象的氛圍。要多關愛員工，把員工當作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過對員工的關愛，拉近與員工的距離，激勵員工用心工作。

四、上下同心協力，構建企業發展。

工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，到達雙方滿意。多與員工研討各種服務方法，如此刻站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務法。“一問”，就是問候客戶像問候自我的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶多一點微笑、多用禮貌用語、多與客戶細心交流；“三聽”，就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對加油站的推薦，耐心傾聽客戶對服務有什么不滿意。透過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。

以上是我競聘站長成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無怨無悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的好員工，在本職崗位上用心施展才華，努力發揮光和熱，為公司也為加油站的完美明天不斷奮斗。

我的演講完了，多謝大家！

【三】。

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

首先，感謝公司領導給我這樣一個參與的機會，強烈的事業心和職責感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼才會贏。四年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。應對這樣一次機會，我不再猶豫，決定抓住機遇，開辟我人生的第二次創業，這天，我競聘的是加油站站長一職。

我于20xx年3月進入加油站工作，歷經加油員、加油班長、計量員，應對競聘我信心十足，在加油站工作4年的風風雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在加油站計量員崗位上，能做到配合站長搞好站內一切工作，賬表冊的填寫由不規范到規范，嚴格執行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質，提升業務水平，并且充分利用業余時光不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業務，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后開展工作十分有利。

我竟聘加油站站長的優勢有以下四點。

一、熟悉周邊環境，便于社會溝通與協調。

二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進銷售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。

三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會各族的人員溝通，處理好各方面的關系。

四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、個性是在這一年中，我跟著站長一邊學，一邊干，在干中學，在學中干，積累了一些加油站的管理工作的經驗。

如果我競聘成為加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作，完成公司交給的各項任務：

一、穩定客戶、做大銷量。

1、落實六項便民措施，推行茶水服務，構成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優先權。

3、發放救援聯系卡，幫忙聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，抓好服務，做好宣傳爭取用戶，

5、了解對方的經營狀況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。

7、走訪大客戶，個性是煤礦運輸車隊，礦業公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

8、帶給天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。

二、強化服務、嚴格管理。

1、盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行站長的崗位職責，帶領全站員工抓經營，促銷售，精細管理，保證安全，任何事情想在前，干在前，用自我的愛的，細心，凝聚心，用自我的實際行動帶動大家的規模服務，在站內為員工創造一個和諧的工作場所，為顧客帶給一個安全徑捷舒適的消費環境。

3、樹立“安全第一，預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查，勤保養，勤維修，始終處于完好狀態，對專項應急預案要做到人人清楚，并定期進行演練。

4、搭建片區和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿意。

5、制定加油站績效考核辦法進行公開，加強站務公開，樹立節能降耗意識，站內的每一位員工都成為一個小管理員，共建一個人人關心群眾的銷售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的結果，如何，我都將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。

在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中，我站做了以下工作:。

1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際，堅持開展批評與自我批評，比差距，找存在的突出問題，正確審視，客觀評價在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態、比工作績效、比創新潛力、比工作水平。透過比較，比出差距，比出問題，比出職責感，危機感，緊迫感，不斷激發奮進動力。

2、“學”經驗。熱點和自身工作的重點，難點，向先進加油站，向先進站長，學經驗，學創新，學知識，學風氣，學干勁，學敬業，在學習的基礎上，充分消化吸收。

3、“趕”榜樣。樹立榜樣，追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力，在改善作風，增強服務潛力，提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣，努力追趕榜樣，爭創一流的良好局面。

4、“幫”后進。加油站進步了，將更好的促進工作。樹立加油站優秀員工形象，強化團隊意識和協作精神，團隊一致，互相幫帶，共同進步，推進加油站整體工作的全面發展。以大局為重，先進幫后進，開展結對幫扶計劃活動。

5、“超”標桿。樹立標桿的目的在于超越標桿，實現超常規發展，全面系統認真開展評比表彰愛崗敬業標兵，緊緊圍繞爭創“全公司第一”的目標，樹立比拼爭先，爭創一流意識，鼓起趕超勇氣，敢于突破思想觀念的束縛，超越標桿，爭當標桿，努力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變，促進加油站工作再上一個新臺階。

各位領導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位優秀的加油站站長，多謝大家。

競聘人：

文檔為doc格式。

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇十三

尊敬的各位領導、各位評委：

夏天來了，我也來了!我駕著石油公司機構優化改革的熱潮而來，來參加加油站經理競聘，我要感謝組織為我們提供了這樣一個展示自我，挑戰自我的機會。石油公司這次機構優化，對于調動職工的積極性，提高工作效率，增強工作效能，具有重要意義，我堅決擁護，并積極參與。

首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天，讓我這個遠離家鄉千里之外的我一點都沒有感到“身在他鄉為異客”的感覺，在這里，我感受到的是，加油站收款員競聘演講稿濃濃的親情，暖暖的關愛，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟。

下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的了解更加全面，更加直觀。

我叫路同行，來自美麗的沂蒙山——山東。今年26歲，大專學歷，中共黨員。20xx年3月加入中油蕭山銷售分公司天傘加油站做加油員，后被調到xx海旺加油站做計算員。由于工作成績突出，20xx年10月提升為站長，20xx年10月調入城東加油站，現任城東加油站經理競爭上崗演講稿。

下面談一談我競聘這一職位的優勢。

優勢之一是我具有高度的責任感和敬業精神。工作的幾年來，我深有體會，不管做什么工作都需要高度的責任感和敬業精神，如果少了這兩點將很難做好工作。平時，我始終注重自己的工作作風，嚴格要求自己，努力使自己做好干一行，愛一行，專一行。特別是在20xx年6月份，在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發生自然，由于我及時補救，避免了加油站和貨車的損失，受到公司領導一致好評。

優勢之二是我善于學習，具有一定的專業理論知識加油站片區經理競聘報告。21世紀是知識經濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。自工作以來，我時刻不忘學習，不僅學習課本上的，還向身邊的領導同事學習。我曾多次參加公司組織的培訓活動，取得計量上崗證書，同時，我還取得單位安全生產管理人員培訓資格，經培訓具備了安全生產任職資格。另外，在20xx年8月在蕭山征文中，我曾發表過《立足石油事業，開拓創新業績》的文章，獲得三等獎。可以說，經過多年的學習與實踐，我掌握了較扎實的專業知識。這為我做好下一步工作打下了堅實的理論基礎。

優勢之三是我年輕，接受新事物能力強，能更好的工作。我今年才剛剛26歲，我有活力、有信心、有激情、有著旺盛的精力和工作能力，能更好的去投入到工作中去。20xx年10月城東加油站剛開業時銷量才180噸，后經過不斷的努力四月份上升到364噸，遠遠超過了公司下達的280噸的任務。

優勢之四是我具有較豐富的工作經驗和管理才能。雖然我從事石油行業的時間不長，但我從事的崗位卻不少，每一次的崗位變遷都使我對公司的了解更加具體，使自己的能力進一步得到提升，我也更加了解到石油市場上的變化和石油行業的競爭何其激烈。可以說，每個崗位上的工作經歷，使我積累了一定的工作經驗，鍛煉了我的管理才能，特別是我擔任站長期間，更加使我的管理能力得到升華。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然，我也更清楚，成績也好，經驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上加油站經理的領導崗位，我將不負眾望，加油站長競聘演講不辱使命，勤奮工作。把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體做到以下幾點：

多年的工作經歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，為領導當好參謀，當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效，團結同事一道獻身石油事業。

市場經濟條件下，管理也是效益。為此，我將積極加強對本片區的加油站管理力度，加強對客戶開發管理力度及便利店的經營管理，做好站內質量計量監控、費用控制，市場和價格信息的調查工作及石油批發銷售，進一步健全站內一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來抓，制定相應的工作流程把加油站的每項工作納入到正常的管理軌道。

如今石油行業的競爭逐漸轉變成了服務的競爭，服務營銷工作做的好壞將直接影響著銷售業績。為此，我將根據我們加油站內部情況，樹立全新的服務理念，進一步整合各種資源，加強職工對客戶的服務滿意度，以滿意服務贏得客戶。加大對售油人員的管理力度，強化服務意識。以服務贏得市場加油站長競聘演講稿，贏得消費者的信賴，從而促進競爭優勢的形成。

石油工作不比其他工作，來不得半點馬虎。為此，我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全意識，為加油站的發展壯大提供有力保障。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷加強自我創新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質，為公司帶領出一支忠誠與中國石油事業、思想穩定、充滿活力的鋼鐵隊伍。

尊敬的各位領導，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

謝謝大家!

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇十四

尊敬的各位領導：

我叫xx，xx年生，本科文化。xx年xx月起進入中石化分公司工作。x年x月起擔任加油站站長。歷任站、站、站等站長職務，現擔任加油站站長，在擔任站長的這些年，無論是業務水平還是個人能力上我都有了很大提高。

今天在這里，我競聘加油站站長職務。在20xx年，在原因的不利局面下，加油站通過全體員工的不懈努力，依然完成了汽柴油銷量：噸，潤滑油銷售：公斤，燃油寶銷售：瓶，便利店銷售額：xx元。除汽柴油銷量因政府原因未完成公司下達的銷量指標外，其他各項指標均超額完成。自進入中石化工作以來，領導和同事們給予了我很多鍛煉和學習的機會，也使我積累了一定的工作經驗。我參與競聘的優勢有三點：

1、較為豐富工作經驗。工作xx年來，我通過在加油站各崗位的實踐鍛煉，并積極參加各項培訓，增強了自己在記賬、計量、安全管理、經營管理等方面的知識和能力，積累了較全面的加油站管理的實戰經驗和協調內外關系的能力。

2、較強的工作責任心。xx年的一線工作培養了我吃苦耐勞、自信奮進的性格。任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻;只有不斷創新，敢于拼搏，不畏艱險，自強不息，才能取得成功。

3、較為寬廣的客戶網絡。利用現有的客戶網絡和本人的社會關系，努力擴大固定客戶數量。同時采取走出去、請進來的辦法，聽取客戶的需求和建議，改進加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品銷售量。

如有幸競聘成功，我的工作思路是：

"十禁令"，嚴禁"三違"現象的發生，扎實的做好加油站日常安全管理工作。

2、加強數質量管理。加油站的數質量管理，涉及到進、銷、存等三個環節，具體體現在油品接卸、儲存、計量和損耗的管理上。我將把握好兩個環節，一是接卸環節，嚴格按照卸油操作規程，降低接卸環節的油品損耗。二是儲存保管環節，嚴格執行各項規定，落實每班交接測量水高，每車接卸遵守卸油規程，達到車車入庫心中有數，升進升出帳目清楚。

3、加強"三基"工作。要求員工以程序化、標準化、制度化的服務標準為準則，做好對客戶油品銷售工作的規范化服務。

對員工通過內部、外部監督，使員工崗位明確、量化考核、公平合理。

4、加強資金管理，確保資金安全。

嚴格遵守總部以及xx公司資金管理制度，加強加油站資金的日常監督，落實員工白天現金不超過20xx元，夜間不超過1000元，及時投幣并做好記錄，保險柜鑰匙密碼分人保管等安全措施，確保加油站資金安全。

1、強化員工的優質服務意識，樹立以人為本的管理理念。

在市場競爭如此激烈的今天，導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，認真落實加油"八步法"、""等。使員工認識到提高服務的重要性。員工提高認識的同時，加大監管力度。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業務能力和服務水平，也只有不斷的改善服務、創新服務才能緊跟公司的發展要求，才能立于不敗之地。

2、依托站現有的硬件優勢，開展特色服務，在公司給予的權限內，最大限度的為客戶提供優質服務，配合洗車服務、加水，檢查輪胎，做好非油品業務。

首先，完善各項便民服務措施，在做好日常經營工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，動員全體員工大力展開非油品業務，此舉也可極大促進我們的成品油銷售。

顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。

其次，學習站的先進經驗，結合站現有的情況，充分挖掘站的市場潛力，利用站地處地緣優勢，開展非油品特色經營，比如引進生鮮經營，聯合長期在站內定點加油的出租車群體，開展各種特色商品的促銷活動。

如果本次有幸競聘成功，在今后的工作中我會倍加努力，勤奮工作，圍繞今年的各項經營目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實干，再接再厲，為了企業的美好明天而努力工作。

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇十五

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

各位領導，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們***加油站的發展做出積極的貢獻，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收獲了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘加油站經理競聘演講報告的機會，好好把握住這次機會，為加油站今后的繁榮發展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。

（一）有很強的溝通能力。

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新用戶的前提下，要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。

（二）良好的人際關系。

至今為止，我工作已經有**年了，這些年來，我憑借著良好的人際關系，發展了很多的客戶。像咱們***市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油用戶，現如今***公司，***林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油用戶。

（三）安全教育方面。

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客戶達到滿意。

各位領導如果這次我競聘***加油站站長一職成功，我將在**加油站開展如下工作。

（一）穩定客戶，做大銷量。

目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時想受優先權。3、發放救援聯系卡，幫助聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取用戶。

5、了解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務的硬件優勢，特色服務，親情服務，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關系。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

（二）強化服務，嚴格管理。

在市場競爭如此激烈的今天，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規范服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資+考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

（三）抓規范化服務，樹品牌效應。

加油站是中石化對外的形象窗口，規范化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規范服務，就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇作人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，愿為企業永遠的一顆鑼絲釘。

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇十六

途、短途班車較多，但因我公司油價較高流失嚴重，經我測算平泉－黨壩－青龍－寬城一線的中、短途班車及小公共汽車大約有四十余輛，跑天津的長途車縣內就有七八輛之多，如每輛車每天加油25升計算，每天就是1125升，一個月就是3萬多升，這么一大塊市場的流失，怎能不令我們反思，如何才能搶回這部分失去的用戶，我認為只有提高服務的含金量，如為他們收車后清潔車輛、擦拭門窗，定期免費除塵，清洗坐套等吸引他們。

我記得有這樣一句話，世上一切美好與輝煌都是在不斷的創新與變革中體現出來的，正如我們的工作一樣，要不斷的變換手段，出新出奇，才能在如此激烈的市場競爭中立足與發展。

第三，在安全工作方面，要加強培訓，嚴格遵守各項服務規程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月月末組織安全常識考試，如兩次達不到標準予以辭退，交回公司。

第四，南站由于地理位置特殊，是平泉石油公司的窗口站、門臉站，故環境衛生尤為重要，它代表了一個企業的整體形象，時刻保持整潔舒適的站容站貌，使之成為平泉又一道靚麗的風景線。

第五，如果競聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動人，對工作主動熱情，盡心盡責，尊重領導，愛護職工，努力提高自身素質，爭取帶出一支作風扎實、高服務、高素質的隊伍，為企業的發展貢獻力量。

石油是國家工商業的動脈，維系著國家肌體的健康。我如果競聘成功，將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動脈之中。讓四通八達的車輛成為廣告，把xx石油的光榮傳統、優良作風、創業精神和企業形象傳送到四面八方。

我參加今天的競聘，不是最終目的，我不是為競聘而競聘，如果競聘不成，我也無怨無悔，同樣以主人翁的敬業精神，有一份熱發一份光，為創造石油公司美好的明天而拼搏進取。

碩果累累的xxxx年即將過去，更加光輝燦爛的xxxx年正乘著十六大強勁的東風，快步向我們走來。

我們石油公司繁花似錦，春光明媚，全面振興，再造輝煌的理想將在xxxx年變為現實。有公司各位領導運籌惟握，有全體員工的奮力拼搏，我們石油公司重振雄風，大放異彩的明天已經向我們招手致意了，讓我們放開喉嚨歌唱石油公司美好的明天，讓我們張開雙臂，擁抱石油公司美好的明天。

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇十七

尊敬的各位評委、各位同仁：

很榮幸能站在這里參加油站站長競聘，首先我就個人基本情況向在座的各位評委作一個簡單的介紹。

我叫xxx，現年35歲，19xx年畢業于xx，1991年進入石油公司工作，1997年取得經濟管理專業大專文憑，2005年參加省公司舉辦的站長資格培訓，2007年榮獲恩施州石油系統先進個人暨優秀管理員榮譽稱號。伴隨著企業的發展，我不斷提高自身各方面的素質，思想覺悟高，政治立場堅定，奉公守法，工作踏實。十多年的基層經歷，我積累了較為豐富的工作經驗，并堅信自己具備勝任燕子加油站站長的能力和素質。

在這次燕子加油站站長一職的競聘中，我認為自己有以下方面優勢：

三是以終身學習的精神來要求自己，繁忙的工作中，我始終不忘記學習，因為我深知學習于人的重要意義，一路走來，在完成本職工作之外，我的.最大樂趣莫過于汲取豐富的知識營養。

如果我競聘成功，在今后的工作中，我將努力做好以下方面的事情：

第二，全力做好安全工作，保障企業穩定運行。加油站始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針，嚴格落實安全工作責任制，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，把安全工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過場，同時做好專業性、季節性和節假日的安全檢查，特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產的制度的貫徹落實情況及時上報公司主管部門，得到他們的認可，做好安全檢查記錄，安全上的隱患和問題及時整改到位，把加油站的各項應急預案分步建立。同時組織員工學習、演練預案內容，組織員工學習安全知識，增強主動學習安全知識的意識，掌握安全事故應急處理的技能，保證加油站全年安全無事故，為加油站正常經營創造良好的安全環境。

第三，鞏固發展新老客戶，全面拓展銷售業績，以積極的態度確保圓滿完成公司08年下達的銷售任務。只有全體員工加強業務學習、增強服務意識，努力提高服務水平，靠我們的優質服務來贏得顧客的信賴，把進站加油的每位顧客留住，同時積極開發中小客戶，為他們排憂解難，做好拜訪記錄，用我們誠心的服務來打動新的客戶，把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強。

我參加今天的競聘，不是最終目的，我不是為競聘而競聘，如果競聘不成，我也無怨無悔，同樣以主人翁的敬業精神，有一份熱發一份光，為創造中石化美好的明天而拼搏進取。

加油站加油工競聘稿（專業18篇）篇十八

尊敬的各位領導、各位同事：

感謝公司領導給我這個機會讓我參加加油站站長競聘，面對中石化美好的明天，我充滿信心，鼓足干勁，強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在演講臺上。

我參聘的加油站是城西加油站，面對競聘我信心十足，在中石化加油站工作十幾年的風風雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在城西加油站管理員崗位上，能做到配合站長搞好站內一切工作，賬表冊的填寫由不規范到規范，嚴格執行資金管理制度，多次檢查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的檢查中，發揮了很好的作用，并且得到了檢查組的好評。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質，提升業務水平，并且充分利用業余時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在城西加油站幾年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業務，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后開展工作十分有利。

如果我競聘成功，我會認真做好以下幾點：

第一、在勞動紀律方面要突出一個“嚴”字。一個加油站經理要帶頭模范遵守股份公司的勞動紀律標準，堅決杜絕“三違”現象在我站發生和蔓延。

第二、在操作規范和形體語言上做出一個“先”字。榜樣的力量是無窮的，如果經理做得馬馬虎虎，職工自然也就迷迷糊糊，所以說喊破嗓子不如做出樣子，要做到言傳身教，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象，規范的形體動作和優質的服務技能是品牌的象征，也是產品質量的延伸。所以我決心從我做起，從城西站做起。

第三、在業務拓展方面要突出一個“新”字。例如建立競爭對手檔案，目前中石油已進入我們地區，俗話說“知已知彼，百戰不殆”，作為油站經理，要非常清楚自己的競爭對手，他的消費者為什么會選擇到他那里去消費，他們采取了什么樣的營銷措施等，從而采取相應策略。所以在今后的工作中，我必須務實創新，銳意進取，竭盡所能，為“朝陽”增輝，給“品牌”增色。

第四、在經營方式上搞好一個“活”字。要變“坐商”為“行商”，做到勤思考能吃苦。例如尋找潛在客戶，開展配送業務等。

第五、在站容站貌和環境衛生方面做到一個“亮”字。做到窗明幾凈，一塵不染，保持站內衛生、清潔，物品擺放整齊有序，營造舒適的消費環境，這也是油站經理增強品牌效應、弘揚企業文化的一個重要方面。它也代表了一個企業的整體形象，時刻保持整潔、舒適的站容站貌，使之成為又一道靚麗的風景線。

第六、在員工的工作和生活上能體現一個“愛”字。無論多么能干的將軍也不可能打完一場戰役，工作是大家干的，任務是集體完成的，我們要尊重自己的員工，主動關心他們的工作，學習、思想和生活，多與他們溝通，把“嚴慈”有機的結合起來。

第七、在節能降耗做到一個“細”字，細節決定節能，細節決定成效。我站利用原有水池儲蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側所、洗手，達到節約用水；夜班下半夜車輛較少，要關掉部分照明用電。油品降耗更要從點滴入手，做到顆粒歸倉。堅持開展以“節約一度電，一滴水，一滴油”為主題的節約競賽。

第八、在安全和經營方面，我會正確處理好一個“兼”字。安全是弓，營銷是箭，只有弓牢才能箭遠；安全工作是一切工作的保證，必須萬無一失，否則一失萬無。既要讓職工知道99+1=100，又要讓職工知道100-1=0的深刻內涵。在安全工作中，我會層層落實好安全生產責任制，開展好安全教育，完善安全設施，落實好安全措施，扎實的做好日常基礎工作。讓安全和經營永遠朝著企業的經營目標邁進。

如果競聘成功，我會時時刻刻遵循“客戶是金，員工是本，文化是根”這一法則。決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動人，對工作主動熱情，盡心盡責，尊重領導，愛護職工，努力提高自身素質，爭取帶出一支作風扎實，高服務、高質量的隊伍，為企業的發展貢獻力量。

我相信以一個女人特有的細膩、敏銳和自強不息的執著努力，一定會使加油站的管理得到提升和創新。

謝謝大家！