自查報(bào)告的編寫不僅是一種對(duì)過去的回顧,更是對(duì)未來的規(guī)劃和指導(dǎo),可以幫助我們不斷提高和進(jìn)步。請(qǐng)大家看下面的自查報(bào)告實(shí)例,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖肌?/p>
2023年事業(yè)單位自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)篇一
自上級(jí)布置了國(guó)有資產(chǎn)清查工作,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,為了保證資產(chǎn)清查工作的順利開展,出臺(tái)了“行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案”,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;辦公室設(shè)在鎮(zhèn)財(cái)政所,財(cái)政所長(zhǎng)兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作;教委、衛(wèi)生院、黨政辦等各科室主任為小組成員,協(xié)助財(cái)政所做好資產(chǎn)清查工作。
(一)清查的范圍及內(nèi)容:
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,本次清查的主要內(nèi)容包括:?jiǎn)挝换厩闆r;債權(quán)、債務(wù)等賬務(wù)情況;資產(chǎn)盤盈、盤虧、報(bào)廢、變賣及壞帳損失等財(cái)產(chǎn)物資的處置情況等。
(二)資產(chǎn)清查的方法及步驟
本次資產(chǎn)清查
我們分了四個(gè)階段進(jìn)行,即:?jiǎn)挝蛔圆椤R總核實(shí)、整改提高、錄入上報(bào)。
1、單位自查階段
首先財(cái)政所自制“資產(chǎn)自查情況統(tǒng)計(jì)表”,把表格發(fā)放到各個(gè)部門統(tǒng)一填制,上報(bào)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)物資存量,部門負(fù)責(zé)人在自查表處簽字認(rèn)可,以便于下一步進(jìn)行核對(duì)。
2、匯總、核實(shí)階段
財(cái)政所根據(jù)各個(gè)部門上報(bào)的自查表,進(jìn)行匯總。工作小組根據(jù)匯總后的自查表,逐個(gè)部門進(jìn)行核實(shí)。發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象,對(duì)其單位通報(bào)批評(píng),并取消單位負(fù)責(zé)人年終考核評(píng)優(yōu)資格。然后與各個(gè)單位的賬面金額進(jìn)行核對(duì),對(duì)有出入的,查找原因,并填制“資產(chǎn)盤盈、財(cái)產(chǎn)損益表”。
3、填制資產(chǎn)清查表并匯總、上報(bào)階段
財(cái)政所根據(jù)前階段清查出的'明細(xì)底,重新進(jìn)行賬務(wù)處理,并填制“青島市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)報(bào)表”。
4、整改提高階段
對(duì)賬實(shí)不符的,提出了相應(yīng)的整改意見,責(zé)成在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)整改,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,然后根據(jù)報(bào)表填制產(chǎn)權(quán)登記證。
此次清查做到了以物查賬、以賬對(duì)物,賬實(shí)相符,規(guī)范了各單位資產(chǎn)處置行為,履行了資產(chǎn)處置審批程序,防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
(一)通過本次清查,可以說大多數(shù)單位賬實(shí)相符、賬賬相符,但也存在很多問題。主要是單位之間財(cái)產(chǎn)物資交叉使用,尤其是鎮(zhèn)政府內(nèi)部各個(gè)單位之間,物資轉(zhuǎn)移不辦理移交手續(xù);再就是本單位對(duì)其管理不規(guī)范。
(二)出現(xiàn)問題的主要原因:一是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的重視程度不夠,二是20xx年機(jī)構(gòu)改革后,有的單位已經(jīng)撤消或合并,財(cái)產(chǎn)物資已經(jīng)移交給政府,但是有關(guān)手續(xù)及賬務(wù)未及時(shí)進(jìn)行處理。
(三)針對(duì)存在的問題,我們將采取以下整改措施:
1、各個(gè)單位對(duì)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)物資清查后的明細(xì)底報(bào)財(cái)政所存檔,以便于日后備查。
2、制定具體的資產(chǎn)管理制度,規(guī)范程序并制度上墻。
3、把資產(chǎn)管理工作列入對(duì)各個(gè)部門的年終考核。對(duì)管理不到位或管理不善而造成資產(chǎn)流失的單位,取消其年終評(píng)優(yōu)資格,并與本單位工作人員年終獎(jiǎng)金掛鉤。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查,做到每年年底全面清查一次,核對(duì)各部門本年資產(chǎn)增減變動(dòng)及盤盈、盤虧等情況。對(duì)變賣、報(bào)廢的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處置,對(duì)新增資產(chǎn)尤其是捐贈(zèng)資產(chǎn)要及時(shí)入帳,防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。
2023年事業(yè)單位自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)篇二
根據(jù)濟(jì)任編辦【201*】9號(hào)文件要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理工作,規(guī)范事業(yè)單位行為,提高公益服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《行政許可法》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,結(jié)合201*年度事業(yè)單位法人年度檢驗(yàn)情況,我單位對(duì)履行事業(yè)法人職責(zé)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,先將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況:
位登記管理事項(xiàng)、年度報(bào)告書內(nèi)容及其他重要事項(xiàng)按要求進(jìn)行了信息公開,事業(yè)單位登記、年檢資料妥善保存;對(duì)其他有關(guān)法律法規(guī)和政策,我們也能夠始終堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,模范遵守。
二、存在的主要問題:
按規(guī)定要求《事業(yè)單位法人證書》正、副本都要懸掛在單位醒目的位置,雖然我們從制度上是要求這樣做了,然而,我們沒有做到證件及時(shí)上墻。
三、存在問題的原因:
教學(xué)質(zhì)量同等對(duì)待等。
四、整改措施:針對(duì)以上存在的問題,我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,從提高教職工認(rèn)識(shí)入手,強(qiáng)化師生“學(xué)校無(wú)小事、細(xì)微見責(zé)任”的思想意識(shí),在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,切實(shí)做好專項(xiàng)監(jiān)督檢查的相關(guān)工作。克服麻痹大意的思想,做到證件因故下墻之后,交由專人負(fù)責(zé)上墻,對(duì)于平日里不重視牌、證上墻或佩戴的工作人員則采取嚴(yán)厲措施進(jìn)行限期整改,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者給予政治與經(jīng)濟(jì)上的雙重處罰等。
2023年事業(yè)單位自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)篇三
為全面掌握xxx市事業(yè)單位人員聘用合同簽訂情況,進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,對(duì)全市各事業(yè)單位人員聘用制度推行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
xx市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家,人員幾千人,自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來,全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度,占事業(yè)單位總數(shù)的100%,所有人員均已簽訂聘用合同,其中專技人員人,管理人員人,工勤人員人,簽訂合同人員比例達(dá)到100%。實(shí)行事業(yè)單位聘用合同管理制度,是深化事業(yè)單位人事制度改革,建立起適應(yīng)社會(huì)主xx市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和事業(yè)單位自身特點(diǎn)的一項(xiàng)人事管理制度。核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式,來確定單位與個(gè)人的聘用關(guān)系,明確并履行雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。在聘用制實(shí)施過程中,我市始終堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動(dòng)作用,職工的危機(jī)感與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作效能顯著提高,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。然而,由于種種制約因素的存在,人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點(diǎn)。
(一)思想認(rèn)識(shí)不到位在自查中,發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對(duì)實(shí)行聘用制在認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū),沒有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認(rèn)識(shí)實(shí)行聘用制的重要性,認(rèn)為聘用制不過是搞形式,簽與不簽一個(gè)樣,“一簽定終身”的思想依然存在,缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,沒有產(chǎn)生危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
三、20xx年一簽,沒有開展有效的聘后管理,致使考核走過場(chǎng),獎(jiǎng)懲不明,續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。
(三)人員“出口”不暢人員的“出口”問題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講,實(shí)行聘用制,就必然有人要被解聘,或聘用期滿后,終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應(yīng)當(dāng)進(jìn)入“市場(chǎng)”,重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個(gè)做法還是有些理想化,至少在很多單位還很難推行,人員“出口”往往只停留在退休等途徑。
(四)配套制度不完善事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面,情況比較復(fù)雜。能否順利推進(jìn)這項(xiàng)改革,相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中,許多單位習(xí)慣采用過去的做法,沒有及時(shí)修改和完善相關(guān)規(guī)章制度,變更相應(yīng)的條款和規(guī)定,導(dǎo)致與聘用制相配套的政策、制度相對(duì)滯后,這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補(bǔ)償機(jī)制等。
(一)突出重點(diǎn),強(qiáng)化聘前聘后管理,建立完善聘用工作程序
1、科學(xué)合理設(shè)置崗位。崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應(yīng)以行業(yè)特點(diǎn)和本單位的職能、編制為依據(jù),結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例,按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定,要制定崗位說明書,明確每個(gè)崗位的職責(zé)、任務(wù)、任職條件等。
2、規(guī)范聘用行為。聘用合同是個(gè)人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低,關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實(shí)際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場(chǎng),難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利,掌握合同約定的技巧,根據(jù)本單位實(shí)際,具體約定合同內(nèi)容。必備條款,要有大量約定內(nèi)容;約定條款,要注意遵循法律原則。此外,在人員聘用過程中,要堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則,規(guī)范聘用程序和聘用行為。
3、完善考核制度。要將考核作為加強(qiáng)聘后管理的主要手段,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、考核工作實(shí)績(jī)與工作態(tài)度相統(tǒng)一、考核內(nèi)容與崗位實(shí)際需要相結(jié)合的思路,對(duì)受聘人員的工作情況進(jìn)行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度,制定以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔(dān)職能相一致的考核指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn),建立健全適合各類不同人員的考核評(píng)價(jià)體系。考核過程中,能量化的盡量量化,不能量化的具體細(xì)化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù),與人員的使用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)掛鉤。
(二)著眼整體,配套推進(jìn)改革,確保積極平穩(wěn)實(shí)施人員聘用制度
1、改革分配制度。分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動(dòng)力其作用不容忽視,在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵(lì)機(jī)制直接影響人員聘用制度的實(shí)行。
2、建立完善人事服務(wù)體系。加強(qiáng)人才市場(chǎng)機(jī)制建設(shè),積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實(shí)行人事代理制度基礎(chǔ)上,可逐步推行全員代理制、人才派遣制,使事業(yè)單位與各類人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權(quán)。加強(qiáng)事業(yè)單位人事爭(zhēng)議仲裁制度建設(shè),健全人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu),及時(shí)受理和仲裁人事爭(zhēng)議案件,切實(shí)維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益。
2023年事業(yè)單位自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)篇四
(單位)機(jī)構(gòu)編制情況自查報(bào)告根據(jù)《關(guān)于開展全市機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》有關(guān)要求,我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
1、機(jī)構(gòu)情況。
包括最近的“三定”規(guī)定文件,機(jī)構(gòu)全稱,合署單位、加掛牌子、機(jī)構(gòu)級(jí)別、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)級(jí)別、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)高配情況等情況。
2、編制及實(shí)有人員情況。
編制情況:包括編制數(shù)總數(shù)、各類編制數(shù)。在編實(shí)有人員情況:實(shí)有人員總數(shù),使用各類編制的.實(shí)有人員數(shù)。編外聘用人員數(shù)、借調(diào)人員數(shù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況包括單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況。
我單位所屬事業(yè)單位xx個(gè),具體情況為:
(1)單位1:包括單位全稱,最近的批準(zhǔn)文件、級(jí)別、經(jīng)費(fèi)預(yù)算形式、是否參公管理、事業(yè)單位法人證書號(hào)、核定編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)、單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定數(shù)和配備數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定數(shù)及配備數(shù)、編外聘用人員數(shù)、借調(diào)人員數(shù)等情況。
(2)單位2:xxx。
經(jīng)過自查,我單位存在以下問題:
1、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)xx(含臨時(shí)機(jī)構(gòu))。
2、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自在xx機(jī)構(gòu)對(duì)外加掛xx牌子,合署辦公等。
3、機(jī)關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長(zhǎng)期混用事業(yè)單位編制人員xx人。
4、編制外聘用人員xx人。
5、已退休或調(diào)出人員未出編xx人。
6、超編、超職數(shù)人員xx人。
依據(jù)自查情況,制定以下整改措施:
1、撤銷擅自成立的xx機(jī)構(gòu),撤銷擅自加掛的xx牌子,及合署辦公機(jī)構(gòu)等。
2、取消借調(diào)和長(zhǎng)期聘用人員xx人。
3、為已到達(dá)退休年齡和調(diào)出人員xx人辦理出編。
4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段,消化超編、超職數(shù)人員。
2023年事業(yè)單位自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)篇五
根據(jù)漳編辦發(fā)相關(guān)文件要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理工作,規(guī)范事業(yè)單位行為,提高公益服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則等規(guī)定,結(jié)合20xx年度事業(yè)單位法人年度檢驗(yàn)情況,我單位對(duì)履行事業(yè)法人職責(zé)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,先將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
兩年來,我校始終按規(guī)定按時(shí)辦理年檢;始終按上級(jí)部門核準(zhǔn)登記的業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動(dòng),無(wú)超出業(yè)務(wù)范圍開展活動(dòng)的不良行為;始終做到單位財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,單位資產(chǎn)保障正常,無(wú)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金行為;我校現(xiàn)仍繼續(xù)具備相關(guān)登記事項(xiàng)所要求的資質(zhì),且從未停止過開展業(yè)務(wù)活動(dòng),在實(shí)際使用的名稱,包括單位印章、標(biāo)牌及其他表示單位名稱的標(biāo)記與核準(zhǔn)登記的名稱完全一致,從無(wú)擅自加掛牌子、改變單位名稱的行為;我校的《事業(yè)單位法人證書》正副本齊全有效,并從無(wú)涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借單位印章的行為,有專人管理印章,并實(shí)行登記制度;近兩年,我校偶有接受捐贈(zèng)、資助的情況,我校本著公開透明的原則,做到專款專用,其使用情況完全符合條例和其他有關(guān)規(guī)定;另外,對(duì)其他有關(guān)法律法規(guī)和政策,我們也能夠始終堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,模范遵守;并妥善保存事業(yè)單位登記、年檢資料。
按規(guī)定要求《事業(yè)單位法人證書》正本要懸掛在單位醒目的位置,雖然我們從制度上是要求這樣做了,然而,我們沒有做到證件及時(shí)上墻。
出現(xiàn)證件不能及時(shí)上墻的主要原因:一是年檢期間,證件下墻后不能及時(shí)上墻;二是雖有制度約束,但監(jiān)管上疏失;三是認(rèn)識(shí)上存有盲區(qū),有忽略不計(jì)現(xiàn)象的存在,沒有把此項(xiàng)工作視如抓好教學(xué)質(zhì)量同等對(duì)待等。
針對(duì)以上存在的問題,我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,從提高教職工認(rèn)識(shí)入手,強(qiáng)化師生“學(xué)校無(wú)小事、細(xì)微見責(zé)任”的思想意識(shí),在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,切實(shí)做好專項(xiàng)監(jiān)督檢查的相關(guān)工作。克服麻痹大意的思想,做到證件因故下墻之后,交由專人負(fù)責(zé)上墻,對(duì)于平日里不重視牌、證上墻的工作人員則采取嚴(yán)厲措施進(jìn)行限期整改。
2023年事業(yè)單位自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)篇六
xx藝校系全國(guó)重點(diǎn)中等職業(yè)(藝術(shù)類)學(xué)校,現(xiàn)在在編在崗教職工55人,現(xiàn)將我校聘用制度實(shí)施情況報(bào)告如下:
根據(jù)市編辦十機(jī)編[20xx]23號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]10號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]37號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]2號(hào)文件精神,我校為正縣級(jí)事業(yè)單位,核定事業(yè)編制為65個(gè),配正、副校長(zhǎng)(含書記)4名,其中,單位領(lǐng)導(dǎo)正職2名,副職2名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)15個(gè),中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20個(gè)。
本單位共設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量65個(gè),其中:管理崗位12個(gè),占總量18%;專業(yè)技術(shù)崗位48個(gè),占總量74%。工勤技能崗位5個(gè),占總量8%,主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量74%。
1、基本情況
管理崗位中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個(gè),其中五級(jí)職員2個(gè),六級(jí)職員2個(gè)。內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位6個(gè),其中七級(jí)職員4個(gè),八級(jí)職員2個(gè),不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位2個(gè),即九級(jí)職員2個(gè)。
專業(yè)技術(shù)崗位中高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位10個(gè),占崗位比例的20%;中級(jí)崗位21個(gè),占崗位比例的45%;初級(jí)崗位17個(gè),占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個(gè)。
2、主要做法
首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,將工作進(jìn)行了明確的分工和安排,召開了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議和局文體系統(tǒng)專題工作會(huì)議精神,進(jìn)行全面動(dòng)員,并確定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的開展和相關(guān)材料的報(bào)送,以確保崗位設(shè)置工作順利完成。
其次制定了實(shí)施方案及聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對(duì)現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計(jì),并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求,結(jié)合單位實(shí)際,制定出更為科學(xué)、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。
最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力,對(duì)照崗位每個(gè)等級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn),填報(bào)相應(yīng)的聘用級(jí)別,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批并公示。
3、基本經(jīng)驗(yàn)
(1)公開、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、條例;細(xì)致、耐心的做好解惑答疑,使教職工充分認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
(2)公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實(shí)際及人員結(jié)構(gòu)情況,制定了相關(guān)的崗位聘用標(biāo)準(zhǔn),使教職工對(duì)自已的崗位有更清晰的認(rèn)識(shí)和了解,從差距中找原因,確定今后的目標(biāo),形成良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
(3)科學(xué)、民主。我校在制定方案上,征求各方建議,形成一致意見后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過。詳細(xì)、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級(jí)。經(jīng)個(gè)人審報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后,在沒有任何疑義的情況下完成上報(bào)工作。
1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機(jī)制。
2、建立能上能下、因才使用的制度,讓有才無(wú)職稱或低職的人才發(fā)揮作用。
3、目前隨著教師隊(duì)伍的年輕化,出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無(wú)法聘用的情況,能否在職數(shù)上進(jìn)行一定的彈性操作,更大程度的調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。
2023年事業(yè)單位自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)篇七
xxxxxx:
根據(jù)《中共昆明市委組織部昆明市人力資源和社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門關(guān)于做好20xx年全省事業(yè)單位公開招聘工作專項(xiàng)檢查有關(guān)問題的通知》(昆人社通200號(hào))的要求,按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署,我單位高度重視,成立了由xxx所長(zhǎng)任組長(zhǎng),xxxx副所長(zhǎng)及辦公室為組員的工作小組,工作小組認(rèn)真學(xué)習(xí)《事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行規(guī)定》(即:中華人民共和國(guó)原人事部第6號(hào)令)、《昆明市事業(yè)單位公開招聘人員辦法(試行)》(昆政辦80號(hào))等相關(guān)文件,結(jié)合單位實(shí)際情況,認(rèn)真開展公開招聘情況自查工作,在自查工作中,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
我單位現(xiàn)有編制xxx人,現(xiàn)有在職在編xxx人。
二、20xx-20xx年公開招聘情況。
20xx年計(jì)劃公開招聘專業(yè)技術(shù)人員x人,實(shí)際公開招聘專業(yè)技術(shù)人員x人;20xx年計(jì)劃公開招聘專業(yè)技術(shù)人員x人,實(shí)際公開招聘專業(yè)技術(shù)人員x人;20xx年計(jì)劃公開招聘管理人員x人、專業(yè)技術(shù)人員x人,實(shí)際公開招聘管理人員1人、專業(yè)技術(shù)人員x人。
三、招聘主要做法。
(1)根據(jù)單位工作需要和編制情況,向主管部門申報(bào)計(jì)劃,取得同意后,向編辦申請(qǐng)編制使用計(jì)劃,待編制審核批復(fù)后,由上級(jí)部門制定公開招聘工作人員簡(jiǎn)章和方案,報(bào)昆明市人力資源和社會(huì)保障局審核并備案,公開招聘工作人員簡(jiǎn)章和方案經(jīng)審核通過后,在昆明市科技局公開網(wǎng)站、昆明市人力資源和社會(huì)保障局公開網(wǎng)站公布。
(2)報(bào)名采取網(wǎng)絡(luò)報(bào)名的方式向招聘單位進(jìn)行報(bào)名,我單位由辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格條件初審。通過初審的通知本人在規(guī)定時(shí)間內(nèi),帶齊規(guī)定的相關(guān)證件原件和復(fù)印件到單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)審,審核的內(nèi)容由報(bào)名者現(xiàn)場(chǎng)簽字認(rèn)可,并簽報(bào)考誠(chéng)信承諾書。審核通過人員,經(jīng)上報(bào)上級(jí)部門審核后在公開網(wǎng)站公示,無(wú)異議后,才能進(jìn)入筆試環(huán)節(jié)。
(3)筆試和面試均由市人社局考試中心命題,參加筆試人員,在考試現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)明身份,并由本人簽字方能參加筆試。筆試人員及成績(jī)?cè)诠_網(wǎng)站公示,無(wú)異議后,按照《昆明市事業(yè)單位公開招聘人員辦法(試行)》規(guī)定的面試人數(shù),按規(guī)定人數(shù)取最高分進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。參加面試人員,在考試現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)明身份,并由本人簽字方能參加面試,面試成績(jī)當(dāng)場(chǎng)告知,并由面試者簽字認(rèn)可。面試人員及成績(jī)?cè)诠_網(wǎng)站公示,無(wú)異議后,按照計(jì)劃招聘數(shù),取綜合成績(jī)最高分者參加體檢及考核。“筆試+面試”全過程由招聘單位、主管部門、人力資源和社會(huì)保障部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門人員參加,目的就是要做到“公開、公平、公正”,防止暗箱操作和腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
(4)體檢合格人員,由單位派專人到畢業(yè)學(xué)校(學(xué)校在外省的發(fā)函)進(jìn)行在校期間的調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容主要為:政治思想表現(xiàn)、道德品質(zhì)、在校表現(xiàn)、參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)情況、獎(jiǎng)懲及回避情況。考核合格者,由單位形成書面報(bào)告,并附規(guī)定證件復(fù)印件報(bào)昆明市科技局和昆明市人力資源和社會(huì)保障局審核并備案,待昆明市人力資源和社會(huì)保障局下達(dá)《昆明市事業(yè)單位聘用通知》后,單位才正式通知本人已被錄用。
四、近三年無(wú)聘用政策性安置人員、從黨政機(jī)關(guān)及其他企事業(yè)單位調(diào)入人員和其他方式聘用人員情況。
五、無(wú)聘用不符合政策規(guī)定和未經(jīng)公開招聘直接聘用的人員情況。
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關(guān)于按區(qū)局開展事業(yè)單位就業(yè)制度自查的通知。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了“最高領(lǐng)導(dǎo)者”作為自檢小組組長(zhǎng),經(jīng)過認(rèn)真自檢,現(xiàn)將自檢情況匯報(bào)如下:。
組長(zhǎng):。
成員:。
特班下面有一個(gè)辦公室,xxx是辦公室主任,負(fù)責(zé)具體自查工作的實(shí)施和材料的整理上報(bào)。
1.我院專業(yè)技術(shù)人員聘用:經(jīng)過自查,我院所有專業(yè)技術(shù)人員試用期滿后已簽訂三年聘用合同,嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行。聘用期滿,我們會(huì)根據(jù)他們的工作情況續(xù)簽(聘用期限為三年)。
2.醫(yī)院職工就業(yè)情況:經(jīng)過自查,我院所有職工在試用期滿后已簽訂三年聘用合同,嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行。聘用期滿,我們會(huì)根據(jù)他們的工作情況續(xù)簽(聘用期限為三年)。
3.臨時(shí)工的聘用:經(jīng)過自查,我院與個(gè)體戶臨時(shí)工簽訂了相關(guān)聘用合同,已按照合同條款執(zhí)行,目前聘用期尚未到。
經(jīng)自查,我院已與在職人員簽訂相關(guān)聘用合同。
2023年事業(yè)單位自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)篇九
為全面掌握xx市事業(yè)單位人員聘用合同簽訂情況,進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,對(duì)全市各事業(yè)單位人員聘用制度推行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、推行事業(yè)單位人員聘用制度的基本情況xx市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家,人員幾千人,自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來,全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度,占事業(yè)單位總數(shù)的100%,所有人員均已簽訂聘用合同,其中專技人員人,管理人員人,工勤人員人,簽訂合同人員比例達(dá)到100%。實(shí)行事業(yè)單位聘用合同管理制度,是深化事業(yè)單位人事制度改革,建立起適應(yīng)社會(huì)主xx市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和事業(yè)單位自身特點(diǎn)的一項(xiàng)人事管理制度。核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式,來確定單位與個(gè)人的聘用關(guān)系,明確并履行雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。在聘用制實(shí)施過程中,我市始終堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動(dòng)作用,職工的危機(jī)感與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作效能顯著提高,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。然而,由于種種制約因素的存在,人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點(diǎn)。
二、實(shí)施聘用制度過程中存在的主要問題、難點(diǎn)。
(一)思想認(rèn)識(shí)不到位在自查中,發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對(duì)實(shí)行聘用制在認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū),沒有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認(rèn)識(shí)實(shí)行聘用制的重要性,認(rèn)為聘用制不過是搞形式,簽與不簽一個(gè)樣,“一簽定終身”的思想依然存在,缺乏有效的.競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,沒有產(chǎn)生危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
三、xxxx年一簽,沒有開展有效的聘后管理,致使考核走過場(chǎng),獎(jiǎng)懲不明,續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。
(三)人員“出口”不暢人員的“出口”問題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講,實(shí)行聘用制,就必然有人要被解聘,或聘用期滿后,終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應(yīng)當(dāng)進(jìn)入“市場(chǎng)”,重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個(gè)做法還是有些理想化,至少在很多單位還很難推行,人員“出口”往往只停留在退休等途徑。
(四)配套制度不完善事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面,情況比較復(fù)雜。能否順利推進(jìn)這項(xiàng)改革,相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中,許多單位習(xí)慣采用過去的做法,沒有及時(shí)修改和完善相關(guān)規(guī)章制度,變更相應(yīng)的條款和規(guī)定,導(dǎo)致與聘用制相配套的政策、制度相對(duì)滯后,這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補(bǔ)償機(jī)制等。
三、對(duì)完善聘用制度、規(guī)范合同管理的意見和建議。
(一)突出重點(diǎn),強(qiáng)化聘前聘后管理,建立完善聘用工作程序。
1、科學(xué)合理設(shè)置崗位。崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應(yīng)以行業(yè)特點(diǎn)和本單位的職能、編制為依據(jù),結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例,按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定,要制定崗位說明書,明確每個(gè)崗位的職責(zé)、任務(wù)、任職條件等。
2、規(guī)范聘用行為。聘用合同是個(gè)人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低,關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實(shí)際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場(chǎng),難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利,掌握合同約定的技巧,根據(jù)本單位實(shí)際,具體約定合同內(nèi)容。必備條款,要有大量約定內(nèi)容;約定條款,要注意遵循法律原則。此外,在人員聘用過程中,要堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則,規(guī)范聘用程序和聘用行為。
一、考核內(nèi)容與崗位實(shí)際需要相結(jié)合的思路,對(duì)受聘人員的工作情況進(jìn)行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度,制定以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔(dān)職能相一致的考核指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn),建立健全適合各類不同人員的考核評(píng)價(jià)體系。考核過程中,能量化的盡量量化,不能量化的具體細(xì)化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù),與人員的使用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)掛鉤。
(二)著眼整體,配套推進(jìn)改革,確保積極平穩(wěn)實(shí)施人員聘用制度。
1、改革分配制度。分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動(dòng)力其作用不容忽視,在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵(lì)機(jī)制直接影響人員聘用制度的實(shí)行。
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為了認(rèn)真貫徹落實(shí)xx縣財(cái)政局xx縣財(cái)辦[20xx]50號(hào)文件,關(guān)于開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化檢查的通知精神,我公司于20xx年5月14日召集財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等相關(guān)人員召開了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化自查工作會(huì)議,傳達(dá)《通知》精神,安排部署會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化自查工作,認(rèn)真按照文件的要求,對(duì)照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》逐項(xiàng)落實(shí)自查自糾。現(xiàn)將我公司關(guān)于開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化自查的工作情況作如下報(bào)告:
原始憑證的取得、審核;會(huì)計(jì)憑證的填制、審核、傳遞、保管;會(huì)計(jì)賬薄的設(shè)置、登記、核對(duì)、結(jié)賬;會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、審核;會(huì)計(jì)檔案的歸檔、保管、移交、銷毀;會(huì)計(jì)崗位責(zé)任的劃分;會(huì)計(jì)監(jiān)督等。
1.組織學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,提高單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的法制觀念,自覺遵守、執(zhí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范。
2.結(jié)合會(huì)計(jì)年檢和職稱考試對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),掌握《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的各項(xiàng)要求,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督,建立和完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作的積極性,依法做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,提高財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的水平。
4.建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制制度和稽核制度。
作在基本符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求的同時(shí),也存在著不足。
1.會(huì)計(jì)憑證摘要內(nèi)容填寫太過簡(jiǎn)短,隨意性較大。
2.原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法有待統(tǒng)一。
1.每年組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證摘要的填寫,做到填寫內(nèi)容簡(jiǎn)潔清楚。
3.加強(qiáng)原始憑證的管理,統(tǒng)一原始記錄的格式、內(nèi)容和填制方法。
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根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,嚴(yán)格落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和相關(guān)制度規(guī)定,對(duì)全體干部職工的廉潔自律情況提出了具體要求,并進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、成立自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作責(zé)任。
成立了以xx主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,全年主持此項(xiàng)工作的開展。建立了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的工作模式,明確了工作職責(zé),確保了此項(xiàng)工作的順利開展。
二、召開會(huì)議,對(duì)自查工作進(jìn)行布置。
召開了全體干部職工大會(huì),組織學(xué)習(xí)了《通知》精神,對(duì)元旦春節(jié)期間的廉潔自律工作進(jìn)行了傳達(dá)和部署,并號(hào)召全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定,遵循“十個(gè)嚴(yán)禁”,嚴(yán)明紀(jì)律要求,全面理解和準(zhǔn)確把握中央八項(xiàng)規(guī)定精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部職工廉潔從政、厲行節(jié)約的自覺性。
三、加強(qiáng)監(jiān)督,確保工作落實(shí)到位。
xx支部一直以來都把嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓。要求干部職工之間相互監(jiān)督,要求大家管好自己、管好家屬、帶頭過健康、文明、簡(jiǎn)樸的節(jié)日。
四、抓好作風(fēng)建設(shè),提升為民服務(wù)水平。
兩節(jié)期間,本著從簡(jiǎn)節(jié)約的原則安排好各項(xiàng)活動(dòng),密切。
保持同群眾的聯(lián)系,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,形成了簡(jiǎn)樸的過節(jié)風(fēng)氣。
五、加強(qiáng)公車使用管理,嚴(yán)禁公車私用。
xx嚴(yán)格上級(jí)的指示精神,進(jìn)一步明確了車輛的使用權(quán)限。
和范圍。兩節(jié)期間,對(duì)車輛實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一停放,有效地防止了公車私用現(xiàn)象。
六、簽訂責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任制。
xx按照局黨委的工作要求,單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂責(zé)任書,《xx區(qū)黨員干部元旦、春節(jié)廉潔自律承諾書》明確落實(shí)責(zé)任;全體人員簽訂崗位責(zé)任書和交通安全責(zé)任書。
七、自查結(jié)果。
通過對(duì)以上幾方面的自查,嚴(yán)格按照上級(jí)要求,認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,沒有違規(guī)違紀(jì)情況出現(xiàn)。
xx。
2023年事業(yè)單位自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十二
根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于開展事業(yè)單位就業(yè)制度實(shí)施情況專項(xiàng)檢查的通知》精神和要求,為進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,全面實(shí)現(xiàn)人事就業(yè)制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),我局近日結(jié)合工作實(shí)際,開展了事業(yè)單位就業(yè)制度實(shí)施情況自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:。
(1)市xxx局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于xx省事業(yè)單位人員聘任制試行細(xì)則的通知》(浙政辦發(fā)[20xx]117號(hào)《關(guān)于xx市事業(yè)單位崗位管理的實(shí)施意見(試行)》(市委辦[20xx]38號(hào))及相關(guān)配套政策,積極開展全員聘任制工作。
(二)嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織人員招聘,確保在核定的人員數(shù)量?jī)?nèi),結(jié)合實(shí)際需要科學(xué)設(shè)置崗位,并明確不同類型、不同層次崗位的職責(zé)和要求。經(jīng)過深入調(diào)查,制定了崗位設(shè)置方案。經(jīng)職工代表大會(huì)審議,各局、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,制定并下發(fā)了崗位設(shè)置實(shí)施方案,對(duì)崗位任職資格、條件、錄用程序和方式、總量控制、按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、以崗定編、合同管理等進(jìn)行了明確。
(三)各局、事業(yè)單位在勞動(dòng)合同管理中,始終堅(jiān)持遵守法律法規(guī)的原則。在合同簽訂的規(guī)范性方面:。
(2)所有合同應(yīng)按規(guī)定要求填寫完整,無(wú)遺漏或遺漏,并由雙方簽字蓋章。
合同內(nèi)容的合法性:。
(1)按照相關(guān)文件簽訂合同條款。聘用合同期限分為固定期限和非固定期限,固定期限合同期限為3年;按照訂立的聘用合同退休的,認(rèn)定為無(wú)固定期限合同。
(2)受聘人員的'實(shí)際工作與聘用合同中簽訂的崗位一致;
(3)單位和員工的權(quán)利義務(wù)符合政策。合同管理的規(guī)范方面:。
(2)辭退合同人員應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),并出具《解除勞動(dòng)合同證明》;
(三)解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)辦理相關(guān)手續(xù),并出具《解除勞動(dòng)合同證明》;
(4)合同簽訂或變更時(shí),各局、事業(yè)單位將相關(guān)材料存入自己的檔案。
隨著聘任制的深入實(shí)施,單位人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,個(gè)人才能和專長(zhǎng)得到充分發(fā)揮,人力資源配置更加合理,內(nèi)部管理不斷加強(qiáng),激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制更加完善。全員積極性充分調(diào)動(dòng),各項(xiàng)工作質(zhì)量和效率全面提高。
但具體實(shí)施用工制度還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:部分員工的思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。部分員工對(duì)用工制度還有誤解。他們認(rèn)為在原有人事管理制度的基礎(chǔ)上再簽訂一份聘用合同,相當(dāng)于剝離了自己的職業(yè)地位,會(huì)對(duì)工作穩(wěn)定性、收入和福利產(chǎn)生影響。因此,建議人事部門繼續(xù)開展事業(yè)單位新員工培訓(xùn),對(duì)部分未參加相關(guān)培訓(xùn)的老員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)一步了解政策,消除誤解。
2023年事業(yè)單位自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十三
根據(jù)市編辦十機(jī)編[20xx]23號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]10號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]37號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]2號(hào)文件精神,我校為正縣級(jí)事業(yè)單位,核定事業(yè)編制為65個(gè),配正、副校長(zhǎng)(含書記)4名,其中,單位領(lǐng)導(dǎo)正職2名,副職2名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)15個(gè),中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20個(gè)。
本單位共設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量65個(gè),其中:管理崗位12個(gè),占總量18%;專業(yè)技術(shù)崗位48個(gè),占總量74%。工勤技能崗位5個(gè),占總量8%,主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量74%。
管理崗位中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個(gè),其中五級(jí)職員2個(gè),六級(jí)職員2個(gè)。內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位6個(gè),其中七級(jí)職員4個(gè),八級(jí)職員2個(gè),不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位2個(gè),即九級(jí)職員2個(gè)。
專業(yè)技術(shù)崗位中高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位10個(gè),占崗位比例的20%;中級(jí)崗位21個(gè),占崗位比例的45%;初級(jí)崗位17個(gè),占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個(gè)。
首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,將工作進(jìn)行了明確的分工和安排,召開了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議和局文體系統(tǒng)專題工作會(huì)議精神,進(jìn)行全面動(dòng)員,并確定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的開展和相關(guān)材料的報(bào)送,以確保崗位設(shè)置工作順利完成。
其次制定了實(shí)施方案及聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對(duì)現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計(jì),并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求,結(jié)合單位實(shí)際,制定出更為科學(xué)、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。
最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力,對(duì)照崗位每個(gè)等級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn),填報(bào)相應(yīng)的聘用級(jí)別,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批并公示。
(1)公開、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、條例;細(xì)致、耐心的做好解惑答疑,使教職工充分認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
(2)公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實(shí)際及人員結(jié)構(gòu)情況,制定了相關(guān)的崗位聘用標(biāo)準(zhǔn),使教職工對(duì)自已的崗位有更清晰的認(rèn)識(shí)和了解,從差距中找原因,確定今后的目標(biāo),形成良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
(3)科學(xué)、民主。我校在制定方案上,征求各方建議,形成一致意見后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過。詳細(xì)、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級(jí)。經(jīng)個(gè)人審報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后,在沒有任何疑義的情況下完成上報(bào)工作。
1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機(jī)制。
2、建立能上能下、因才使用的制度,讓有才無(wú)職稱或低職的人才發(fā)揮作用。
3、目前隨著教師隊(duì)伍的年輕化,出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無(wú)法聘用的情況,能否在職數(shù)上進(jìn)行一定的`彈性操作,更大程度的調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。
2023年事業(yè)單位自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十四
根據(jù)《***市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度推行情況專項(xiàng)檢查的通知》的精神和要求,為進(jìn)一步推動(dòng)單位人事制度改革,全面實(shí)現(xiàn)人員聘用制度正常化、規(guī)范化的目標(biāo),我局結(jié)合工作實(shí)際,于近期開展了單位聘用制度推行情況自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)***局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于**省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則的通知》(浙政辦發(fā)〔20xx〕117《**市事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施意見(試行)》(市委辦〔20xx〕38號(hào))及相關(guān)配套政策,并積極開展全員聘用工作。
(二)嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織開展人員聘用工作,確保在核定人員編制數(shù)內(nèi),結(jié)合實(shí)際需要科學(xué)設(shè)臵崗位,并明確不同類型、不同層次崗位的職責(zé)和要求。通過調(diào)查摸底,編制崗位設(shè)臵方案,經(jīng)職工代表大會(huì)審議,各局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論制訂并下發(fā)了崗位設(shè)臵實(shí)施方案,明確崗位任職資格、條件以及聘用程序和方法,總量控制、按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。
(三)在聘用合同管理上,各局屬事業(yè)單位始終堅(jiān)持依法依規(guī)的原則。在合同簽訂規(guī)范性方面:
(2)所有合同均按照規(guī)定要求完整填寫,無(wú)漏項(xiàng)或缺項(xiàng)并有甲乙雙方簽字蓋章。
合同內(nèi)容合法性方面:
(1)按照有關(guān)文件規(guī)定簽訂合同期限,聘用合同期限分有固定期限、無(wú)固定期限二類,固定期限合同期限為3年;符合訂立聘用合同至退休的,鑒定無(wú)固定期限合同。
(2)聘任在崗人員所實(shí)際從事的工作均與聘用合同書所簽訂的崗位相一致;
(3)單位與職工的權(quán)利義務(wù)均符合政策規(guī)定。合同管理規(guī)范性方面:
(2)解聘合同人員均辦理相關(guān)手續(xù)和開具《解除聘用合同證明書》;
(3)聘用合同終止人員均辦理相關(guān)手續(xù)并開具《終止聘用合同證明書》;
(4)合同簽訂、變動(dòng)時(shí)均由各局屬事業(yè)單位將有關(guān)材料存入本人檔案。
聘用制度的深入推行,單位人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、個(gè)人才能和專長(zhǎng)更大發(fā)揮、人才資源配臵更加合理、內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)、激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制更趨完善的良好局面,全體工作人員的積極性得到了充分的調(diào)動(dòng),各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率得到了全面的提高。
但在聘用制度具體實(shí)施過程中仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:部分職工思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。部分職工對(duì)實(shí)行聘用制在認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū),認(rèn)為是在原有的人事管理制度基礎(chǔ)再簽訂一個(gè)聘用合同,等于剝除了自己的事業(yè)身份,會(huì)對(duì)工作穩(wěn)定性、收入、福利等方面產(chǎn)生影響。為此,建議由人事部門在繼續(xù)開展事業(yè)單位新進(jìn)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)未參加過相關(guān)培訓(xùn)的部分老職工進(jìn)行人事制度專項(xiàng)培訓(xùn),以進(jìn)一步了解政策,消除誤解。
2023年事業(yè)單位自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十五
根據(jù)濟(jì)任編辦【2012】9號(hào)文件要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理工作,規(guī)范事業(yè)單位行為,提高公益服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《行政許可法》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,結(jié)合2012年度事業(yè)單位法人年度檢驗(yàn)情況,我單位對(duì)履行事業(yè)法人職責(zé)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,先將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況:
位登記管理事項(xiàng)、年度報(bào)告書內(nèi)容及其他重要事項(xiàng)按要求進(jìn)行了信息公開,事業(yè)單位登記、年檢資料妥善保存;對(duì)其他有關(guān)法律法規(guī)和政策,我們也能夠始終堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,模范遵守。
二、 存在的主要問題:
按規(guī)定要求《事業(yè)單位法人證書》正、副本都要懸掛在單位醒目的位置,雖然我們從制度上是要求這樣做了,然而,我們沒有做到證件及時(shí)上墻。
三、 存在問題的原因:
出現(xiàn)證件不能及時(shí)上墻的主要原因:一是年檢期間,證件下墻后不能及時(shí)上墻;二是因以前曾出現(xiàn)過證牌損毀等現(xiàn)象,處于被動(dòng)消極考慮,暫緩上墻;三是雖有制度約束,但監(jiān)管上疏失;四是認(rèn)識(shí)上存有盲區(qū),有忽略不計(jì)現(xiàn)象的存在,沒有把此項(xiàng)工作視如抓好教學(xué)質(zhì)量同等對(duì)待等。
四、 整改措施:針對(duì)以上存在的問題,我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,從提高教職工認(rèn)識(shí)入手,強(qiáng)化師生“學(xué)校無(wú)小事、細(xì)微見責(zé)任”的思想意識(shí),在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,切實(shí)做好專項(xiàng)監(jiān)督檢查的相關(guān)工作。克服麻痹大意的思想,做到證件因故下墻之后,交由專人負(fù)責(zé)上墻,對(duì)于平日里不重視牌、證上墻或佩戴的工作人員則采取嚴(yán)厲措施進(jìn)行限期整改,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者給予政治與經(jīng)濟(jì)上的雙重處罰等。
按照中組部、人力資源和社會(huì)保障部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位公開招聘工作的通知》(人社部發(fā)﹝2015﹞92號(hào))精神。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣事業(yè)單位公開招聘工作的監(jiān)督管理,規(guī)范事業(yè)單位用人程序。根據(jù)《中共云南組織云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于做好2012年全省事業(yè)單位公開招聘工作專項(xiàng)檢查有關(guān)問題的通知》(云人社發(fā)〔2012〕209號(hào))的文件精神,現(xiàn)就我縣自2015年以來事業(yè)公開招聘及進(jìn)人情況進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、基本情況
2015年計(jì)劃招聘事業(yè)單位人員137人(其中人才引進(jìn)8人,公開招聘129人),實(shí)際招聘115人(其中人才引進(jìn)8人,公開招聘107人,含自收自支2人)。2015年我縣事業(yè)單位新招聘人員共115人,特崗教師轉(zhuǎn)為正式在編教師10人,人員流動(dòng)71人(其中從其他黨政機(jī)關(guān)調(diào)入1人,從其他事業(yè)單位調(diào)入70人,含從縣外事業(yè)單位調(diào)入2人)。
2011年計(jì)劃招聘事業(yè)單位人員145人(其中人才引進(jìn)15人,公開招聘115人,定向招聘15人),實(shí)際招聘124人(其中人才引進(jìn)14人,定向招聘3人,公開招聘107人,含自收自支1人)。2011年我縣事業(yè)單位新招聘人員124人,政策性安置退役運(yùn)動(dòng)員1人,政策性安置退役士兵1人,人員流動(dòng)191人(均為從其他事業(yè)單位調(diào)入,含從縣外事業(yè)事業(yè)單位調(diào)入4人)。
2012年計(jì)劃招聘事業(yè)單位人員147人(其中人才引進(jìn)38人,公開招聘91人,定向招聘18人),實(shí)際招聘116人(其中人才引進(jìn)33人,公開招聘82人,定向招聘1人)。2012我縣事業(yè)單位新招聘116人,政策性安置退役士兵1人,人員流動(dòng)103人(均為從其他事業(yè)單位調(diào)入,含從縣外事業(yè)事業(yè)單位調(diào)入9人)。
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2023年事業(yè)單位自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十六
十堰藝術(shù)學(xué)校是國(guó)家重點(diǎn)中等職業(yè)(藝術(shù))學(xué)校,現(xiàn)有教職工55人。現(xiàn)將我校就業(yè)制度的實(shí)施情況報(bào)告如下:。
根據(jù)市辦發(fā)23、10、37、2號(hào)文件精神,我校為縣級(jí)事業(yè)單位,核定事業(yè)單位65個(gè),校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)(含秘書)4名,其中主管單位領(lǐng)導(dǎo)2名,內(nèi)部事業(yè)單位15名,中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)20名。
本單位共設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工業(yè)技術(shù)技能崗位65個(gè),其中管理崗位12個(gè),占總數(shù)的18%;專業(yè)技術(shù)崗位48個(gè),占總數(shù)的74%。技術(shù)崗位5個(gè),占總數(shù)的8%,主要崗位為專業(yè)技術(shù)崗位,占總數(shù)的74%。
1、基本情況。
管理崗位有4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,其中5級(jí)員工2人,6級(jí)員工2人。部門領(lǐng)導(dǎo)崗位6個(gè),其中7級(jí)員工4個(gè),8級(jí)員工2個(gè),無(wú)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理崗位2個(gè),即9級(jí)員工2個(gè)。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)中有10個(gè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),占職務(wù)總數(shù)的20%;中級(jí)崗位21個(gè),占崗位的45%;初級(jí)崗位17個(gè),占崗位的35%。該領(lǐng)域有5個(gè)技術(shù)職位。
2.主要做法。
首先,我校成立了定崗管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分工和安排,召開了全體教職工參加的定崗專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹了全市事業(yè)單位定崗管理會(huì)議和局文體系統(tǒng)專項(xiàng)工作會(huì)議精神,充分動(dòng)員,確定了專人負(fù)責(zé),并提交了相關(guān)材料,確保了定崗工作的順利完成。
其次,制定實(shí)施方案和聘用崗位標(biāo)準(zhǔn)。組織人員清理現(xiàn)有崗位設(shè)置的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置管理的相關(guān)要求和本單位的實(shí)際情況,制定更加科學(xué)合理的崗位設(shè)置方案和聘用標(biāo)準(zhǔn)。
最后,每個(gè)教職員工根據(jù)自己的工齡、職稱和工作能力,按照崗位各層次的要求和標(biāo)準(zhǔn)填寫相應(yīng)的錄用等級(jí),由領(lǐng)導(dǎo)小組審定并公示。
3.基本經(jīng)驗(yàn)。
(1)公開透明。宣傳崗位設(shè)置文件的精神和政策。組織教職工利用周會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度;認(rèn)真耐心地回答問題,讓教師和員工充分認(rèn)識(shí)到崗位設(shè)置的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
(2)公平合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu),制定相關(guān)的崗位聘任標(biāo)準(zhǔn),使教職工對(duì)自己的崗位有更清晰的認(rèn)識(shí),從差距中找到原因,確定未來的目標(biāo),形成良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
(3)科學(xué)與民主。在制定方案時(shí),我們學(xué)校征求了各方意見,達(dá)成共識(shí),然后由領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。詳細(xì)和徹底的規(guī)定使教職員工能夠找到自己的工作等級(jí)。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組的親自審核和宣傳,報(bào)告將毫無(wú)疑問地完成。
1、建立低職業(yè)高就業(yè)、高職業(yè)低就業(yè)的剛性機(jī)制。
2.建立能上能下,因材施教的制度,讓沒有職稱或者職位低的人才發(fā)揮作用。