在工作或學習中，情況報告可以幫助我們了解事物的發展和變化。以下是小編為大家收集的情況報告范文，僅供參考，讓我們一起來看看吧。這些范文覆蓋了各個領域和行業的情況報告，旨在幫助讀者更好地理解和應用報告寫作的技巧和方法。
生產經營情況報告（優質16篇）篇一
從**月到現在，我們公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，在下一階段的工作中，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：
〈1〉保證生產正常化。
從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續續，生產并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。
〈2〉設備盡快完善到位。
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。
二、內部管理方面。
〈1〉降低生產成本，提高企業競爭力。
降本節支這也是企業增效的一種手段，**公司剛剛創建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
〈2〉強抓產品的制成率，把好質量關。
強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。
加強員工培訓。
1.思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態下，很難讓企業的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓。
下一頁更多精彩“年度生產經營計劃”
生產經營情況報告（優質16篇）篇二
機械有限公司成立于20xx年7月，公司注冊資金300萬元，占地面積40畝。從成立至今，在我市部門的公正監督和大力支持下，在公司領導的正確引領下，堅持“依法治企”、“規范經營”的方針，緊抓基礎設施建設的同時，把安全生產原則和質量管理放在首位。經過近3年的發展，我公司已經擁德國制造的加工中心、數控機床、中走絲線切割、火花機等完善的設備，20xx年還添置了多臺注塑機；于年順利通過了iso9001：20xx質量體系認證，公司的誠信、實力和產品質量獲得了業界的認可。現將本公司的生產經營狀況報告如下：
(一)20xx年各項經濟指標情況。
1、產量：基于20xx年7月公司初創，其后半年的生產計劃定為件，年底實際統計生產量為件，超產件，實現收入萬元，圓滿完成了公司首年的生產任務，為公司的持續發展提供了充足的信心和動力。
2、材料費：本著資源的充分合理利用的原則，20xx年下半年，公司計劃的材料費為萬元，實際發生材料費萬元，共節余萬元。其中計劃萬元，實際發生萬元；計劃萬元，實際發生萬元；計劃萬元，實際發生萬元。
3、工資：本著不拖欠、不克扣、及時足額發放的原則，20xx年下半年計劃發放工資萬元，實際發放工資萬元，超過計劃萬元，公司人均收入達到萬元。工資超過計劃數額的原因是生產數量的提升。
4、工效：本著合理高效的原則，在20xx年5個月的生產過程中，達到平均件/月，總的產品良品率為%，受到客戶加工商的廣泛贊揚，其效果非常理想。
(二)20xx年各項經濟指標情況。
1、產量：全年計劃產量為件，年底實際統計生產量為件，超產件，實現收入萬元，實現利稅總額萬元。由于公司產品質量穩定可靠，公司信譽不斷得以提升，穩固老客戶的同時，不斷有許多新的客戶與公司產生合作意向，致使公司的生產定單持續增長，遠遠超過了原計劃的產量數值。
2、材料費：全年計劃材料費為萬元，實際發生材料費萬元，共節余萬元。其中計劃萬元，實際發生萬元；計劃萬元，實際發生萬元；計劃萬元，實際發生萬元。
3、工資：全年計劃發放工資萬元，實際發放工資萬元，超過計劃萬元，公司人均收入萬元，員工的滿意度有增無減。
4、工效：全年平均件/月，總的產品良品率為%。
(三)20xx年各項經濟指標情況。
1、產量：全年計劃產量為件，年底實際統計生產量為件，超產件，實現收入萬元，比去年增長%，實現利稅總額萬元，比去年增長%，發展勢頭穩中有漲。
2、材料費：全年計劃材料費為萬元，實際發生材料費萬元，超計劃費用萬元。(原因是為進一步提高生產效率和滿足日益增長的生產量需求，公司新增了加工設備，如、、、等)其中計劃萬元，實際發生萬元；計劃萬元，實際發生萬元；計劃萬元，實際發生萬元。
3、工資：全年計劃發放工資萬元，實際發放工資萬元，超過計劃萬元，(原因主要是公司新招聘了一批高技術人才和普工的增員)公司人均收入萬元。
4、工效：全年平均件/月，總的產品良品率為%。
（一）安全生產保持平穩態勢。公司始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，貫徹“管理、培訓、設備并重”的原則，一直致力于安全生產制度和安全管理體系的完善，安全工作全面落實。同時，我市部門的領導們也非常關心我公司在安全生產方面的建設，甚至親自深入到作業現場視察工作，對我公司的安全狀況提出了非常中肯的指導性意見和期望，公司全員都深受啟發和鼓舞。基于此，我公司采取多樣形式，舉辦了范圍廣泛的“安全生產月”、“安全日”、“安全風險管控”等活動以及自查自糾的專項活動，取得了著實有效的成果。截止到20xx年月日，公司累計運行天，期間無一例重大安全事故發生，實現了月月都是安全月、年年都是安全年的終極目標。
(二)制定安全目標，完善安全保障體系。不盲目經營，不盲目擴大，我公司所制定的生產目標始終是以實際生產情況為基準，滿足客戶需求的同時充分考慮公司的消化能力，在工作量方面盡量不給公司員工太大壓力以至于產生安全隱患。安全生產目標確定后，逐步按層次進解落實，讓目標更具體化。我公司現已形成了橫向到科室、縱向到班組完整的目標網絡體系。一面實行責任制，讓基層員工充分自主管理和自我控制，一面輔以領導的組織、管控與協調。
(三)嚴格實施安全評估、考核方法。我公司嚴格執行安全積分累積制度，檢查、評比務求實效，確保防范未然，及時發現隱患和事故苗頭，科學處理，防止重大事故的發生。加強考核和違章查處，據實兌現獎懲。
(一)樹立企業營銷理念，提高顧客滿意度。
在市場經濟條件下，企業的發展應該看到“企宣”的作用，如果仍然秉承“酒好不怕巷子深”的企業營銷理念，即使企業產品很優秀，也無法廣泛贏取市場，在產品質量同等的情況下，誰能把宣傳做的更好，誰就能得到更多的客戶。我公司從成立至今，一直非常重視建立公司的品牌戰略，一方面通過不斷引進更先進的生產設備，從本質上做到自我完善，另一方面運用媒體、網站、口碑等方式做多渠道包裝和宣傳，通過日益提高的認知度和認可度來塑造并維持公司良好的社會形象，進而提高顧客滿意度。
(二)培養專業人才，以服務水平來提高顧客滿意度。
完善公司的人才結構，是提高顧客滿意度的一條行之有效的方法，讓專業的、對公司有極大熱忱的員工來保證公司的服務水平。優秀的客戶服務人員應具備如下素質：首先，良好的語言表達能力，這是和客戶交流溝通的必備技能；其次，豐富的行業知識及經驗。豐富的行業知識及經驗是解決客戶問題的必備良藥。作為客戶，最希望得到的就是專業服務人員的幫助；再次，強烈的集體榮譽感，客戶服務強調的是一個團隊合作，企業的客戶服務人員，需要互相幫助，必須具備較強的團隊意識；最后，客服人員應具備優雅的形體語言表達技巧。掌握該項技能，能充分體現出客戶服務人員的專業素質。我公司在成立之初，由于各方面積淀淺薄，在客服人才儲備上無力投放過多的資金，但隨著這兩年企業的發展壯大，本著上述原則，我公司采取了兩種培養專業服務人員的方式：內部挖掘、自我培養和直接外部引進，現已經認真篩選出一批優秀的客戶服務人員，提高了公司客服能力，提高了公司的社會影響力，同時提高了顧客滿意度。
(三)提高產品質量，進而提高客戶滿意度。
質量是企業的生命，沒有高質量的產品做后盾，其他方面做得再好，也只是一張白紙。我公司一直以“強化生產管理、確保產品質量”為生產管理目標，嚴格按現代企業標準要求規范生產管理，從原材料采購、選料、加工等各個環節均制定了科學的工藝流程及嚴謹完善的作業標準，以確保高質量產品的合格率。因為消費者最關心的還是產品本身的質量，如果產品質量不過關，再優秀的客服也無法提高客戶滿意度。
(四)創建優秀健康的企業文化，提高客戶滿意度。
所謂企業文化，是指企業通過經營管理等方面的工作所展現出來的精神、思想、理念的總和，是一定企業的綜合特征。一個公司有了好的企業文化，多待一天，員工的思想就會前進一步；而在一個沒有好的企業文化的公司里，多待一天，就會后退一大步。在公司內部營造開心愉悅的工作氛圍，工作環境規范有序，讓員工充分感受集體的溫暖。我公司一直都在不斷修改完善制度、流程、標準、激勵手段等，創建適合公司自身特點的健康企業文化。員工在公司優秀企業文化的引領下，各方面的能力自然會得到提升，進而提高客戶滿意度。
(一)加強精神文明建設。
提升企業精神文明水平。最重要的一點，是堅持文明教育。本公司所實施的精神文明教育包括三個內容：一是愛國主義、社會主義和集體主義教育。通過教育，使公司廣大職工產生熱愛祖國、熱愛社會主義的情懷和正確看待二者利益的利益觀。二是“社會公德、職業道德、家庭美德”教育。通過教育，使我公司廣大職工自覺遵守社會公德規范、職業道德準則和家庭美德的具體要求，引導大家在社會做一個好公民，在企做一個好職工，在家庭做一個好成員。三是企業文化教育。把公司所有干部職工的行為標準統一到企業文化的體系之中，用本公司的價值觀凝心聚力，開展企業文化教育，通過不同形式反復宣貫，使企業文化真正入腦入心，成為公司職工的共同準則、共同目標、共同追求。
(二)確立員工主體地位，保障員工合法權益。
員工是企業的第一資源，是現代企業生存與發展的主體。以總為首的我公司領導們始終保持牢固的馬克思主義群眾觀，非常注重加強同一線員工的聯系，全面了解員工工作、生活上存在的困難和意愿，切實為他們辦實事、謀福利，拓寬民主管理渠道，充分調動廣大職工參與企業文化建設的積極性，創造良好的文化氛圍，在建立互相尊重的關系基礎上，為職工，尤其是一線職工創造參與管理的機會，讓他們提出合理化建議。積極鼓勵職工參與到技術創新與文明生產中來，真正確立了員工的主體地位，切實保障他們的合法權益。
(三)開展豐富多彩的文化活動。
開展活動是企業精神文明建設的重要內容和重要手段。活動是能把建設目標、重點、形式、效果融為一體的組織行為，是企業基本的、經常的建設重心，也是充分體現企業，尤其是黨政工領導抓建設意識、態度、水平的標志所在。因此，我公司時常在開展活動上作文章、下功夫，在這塊陣地、這個舞臺上讓員工展示業績風采。我公司活動的基本要求是實際、可行、有效，實事求是，強調符合公司實際，強調針對性、目的性。既圍繞企業的中心工作又要能反映和體現精神文明建設本質，力爭找準兩者的結合點和切入點。其次，選擇最佳的形式和載體。確保看得見、摸得著、做得到，確保公司職工積極參與、樂于參與，從活動的快樂中感受公司精神文明建設帶來的積極有利的因素。
最后再次感謝我市部門對本公司的支持和幫助。我公司全體人員必將更同心同德、勤勤懇懇，為公司更美好的明天努力奮斗，為推進我市模具制造行業的發展壯大貢獻力量。
生產經營情況報告（優質16篇）篇三
為了認真貫徹執行安全生產的有關法律法規和各項政策規定,防止各類安全事故的發生，按照“誰主管，誰負責”，“分級負責，屬地管理”的原則，全面落實安全生產責任制，積極維護本轄區、本部門單位安全生產秩序，確保國家、集體和人民群眾生命財產安全，為全鄉經濟建設創造良好的安全穩定環境。
一、責任范圍。
負責本單位的安全生產工作。
二、安全生產目標。
1、認真做好職責范圍內的安全生產工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發生，把經濟損失控制在最低限度，杜絕死亡事故。
2、要建立健全安全生產機構，落實專職安全管理人員，保證安全生產工作經費，建立橫向到邊、縱向到底的安全生產管理體系，層層分解目標責任，建立健全各項規章制度，抓好日常安全管理工作。
3、要建立安全生產領導機構，落實“一崗雙責”責任制，要把安全生產工作納入重要議事日程，建立完善安全生產制度和安全生產隱患排查制度，實行隱患整治跟綜，落實隱患整治責任人，定期上報隱患排查治理情況。定期與不定期召開安全生產工作會議，全面研究安全工作，解決存在的問題。
4、要加強常規安全生產管理工作，做到警鐘長鳴，適時開展好所轄范圍內的安全生產專項整治和檢查工作，認真排查安全隱患，增加安全投入，防患于未然，保證本單位不發生安全事故，堅持杜絕重特大事故的發生。
5、對重大事故和隱患的處理必須服從區、鄉政府和區鄉安全監管部門的統一指揮和協調。
6、認真貫徹落實區鄉兩級政府安全生產工作會議精神，積極配合鄉政府及有關部門開展好安全生產大檢查、大整治行動，及時整改各項安全隱患。
7、按時報送有關安全生產工作的報表及資料。8、按時、足額繳納安全生產風險抵押金。
9、各單位要加本單位和職工車輛管理，嚴禁“三無”車輛上路行駛。
10、開展好安全生產法律法規宣傳教育，保證本單位全體職工受安全教育面達100%，從而逐步提高廣大干部、職工和群眾的安全生產自黨性。
11、建立完善各項安全生產工作的基礎臺帳和各種記錄，按時報告各類統計報表和書面檢查材料。
三、考核辦法。
1、目標責任期限為：xxx年1月1日——xxx年12月31日。
2、考核辦法：
安全生產工作納入全鄉綜合目標考核，年底由鄉人民政府統一實施考核，并評出先進集體。安全生產工作實行一票否決制，即若在一年內發生了重特大安全事故的單位，鄉政府將取消對其單位的年終考核和評優評先資格，并按照有關規定，追究有關單位和人員的責任;發生重特大傷亡事故，情節嚴重、觸犯法律的，由司法機關依法追究刑事責任。
附則：本責任書一式二份，各單位、部門和鄉人民政府各一份。
涪陵區增福鄉人民政府責任單位：
代表簽字：代表簽字：
生產經營情況報告（優質16篇）篇四
20xx年我公司嚴格遵守《藥品管理法》、《藥品經營管理規范》等法律法規，誠信經營，嚴把藥械質量關。建立了完備的質量保證體系，機構設置、人員資質、質量管理規章制度制定和質管工作措施以及企業的經營設施設備均符合《醫療器械經營企業許可證檢查驗收標準》規定。采取批發經營方式，經營范圍涉及生化藥品、中藥材、中藥飲片、生物制品（含預防性生物制品）、化學原料藥、中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑；注射穿刺器械、醫用化驗和基礎設備器具、醫用高分子材料及制品；醫用衛生材料及敷料、醫用縫合材料及粘合劑。經營狀況報告如下：
一、管理機構、職責及管理制度。
公司建立了以公司總經理為組長，各部門負責人為組員的質量管理領導小組，設有質管部、業務部、儲運部、行政部、財務部，設置了質量管理、驗收、養護等崗位。制定了多項項管理制度。質管部具體監督、檢查制度的執行情況。質管部負責收集并歸檔保存國家有關法律、法規、規章及與經營產品相關的質量標準。公司質管部對公司所經營藥品質量具有否決權。
二、人員的條件和培訓。
質量管理負責人為執業藥師，從事質量管理工作多年，熟悉國家有關法律、法規、規章和所經營藥品的專業知識。從事質量管理、驗收、養護等工作的人員均資質達標、能夠勝任。這部分人全部具有本科以上文化程度并均持有上崗證。質量管理、驗收、養護、保管、復核等直接接觸藥品的崗位工作人員都進行了健康體檢并建立了健康檔案。對員工進行了繼續教育培訓，并歸檔保存。
三、設施與設備。
公司現有辦公用房明亮、整潔。庫區配有溫濕度計。庫區地面平整，無積水和雜草，無污染源。公司倉庫按照“三色五區”的要求，劃分為待驗藥品區、退貨藥品區、合格品區、待發藥品區、不合格品區等。各區均設有明顯標志。對藥品庫內存放，公司購置了地墊、排風扇、空調、滅蠅器、粘鼠板、紗窗、窗簾及滅火器等，以處理倉庫防塵、防潮、防霉、防蟲鼠、防污染等可能發生的問題。從而有效地預防和消除了對藥品存放的各種不良隱患。公司按照“gsp”規范，購置相關軟件、電腦和服務器，建立了gsp辦公自動化管理系統，對公司所經營藥品的購、存、銷及相關的大部分記錄、表格、票據都實現了微機管理。
四、進貨。
進貨單位均是質量部審核確認的證照齊全、資質合法、質量保證能力過硬的合法藥品生產、經營企業。同時在藥品進貨入庫、儲存養護、出庫復核、運輸銷售等各個環節均配備有符合gsp要求的相關人員和設施設備，良好的保證了藥械的質量安全。客戶滿意度高，無投訴記錄。對首營企業、首營品種進貨，均簽訂了具有明確質量條款的進貨合同與質量保證協議，歸檔了供貨方及銷售人員的合法資格證照文件等。購進藥品均做到票、帳、貨相符，建立了完整、規范的購進記錄。
五、驗收。
公司藥品驗收人員均嚴格執行了公司的《驗收管理制度》，嚴把產品的質量驗收關。按照公司《藥品質量驗收程序》對到貨藥品進行逐批驗收。抽樣時，按規定的標準方法抽樣，能在規定的場所、規定的時限內嚴格按驗收操作規程驗收。按照公司規定，驗收時均嚴格對藥品的品名、規格、批號、批準文號、包裝、標簽、說明書、產品合格證等進行了逐批次的檢查驗收，并在配送單上簽字，做好了驗收記錄。在此期間，未有不合格藥品入庫。
六、儲存與養護。
藥品按“三色五區”分類存放、標識清楚。庫存藥品均嚴格按照“三、三、四”循環檢查原則進行了養護檢查。對重點養護藥品做到每月養護檢查一次，并有養護檢查記錄。同時根據規定對倉庫進行溫、濕度管理與控制。對在庫藥品均建立了完整、規范的藥品養護檔案。
生產經營情況報告（優質16篇）篇五
近幾年，隨著企業不斷改革發展，按照公司提出爭創一流企業，打造地方一流煤炭行業目標，他時刻立足本職、勇于擔當、銳意創新，在生產經營管理工作中，積極為企業貢獻智慧和創造價值。
西采區為材料物資加工、存放及發放場所，院內設有供應科、機電廠、通風區加工車間、運輸區礦車廠、坑木場等多個單位。同時，因各單位分工不明確，存在著對材料派送、回收等過程管理不規范、工時利用不好等現象。在他的建議下，經請示礦領導同意后，成立了裝卸隊，工作內容包含整體西采區材料裝卸及配送各環節，極大地提高了工作效率，日可結約10余工時，為企業年結余工時費支出20余萬元。
因企業減員增效，提高工作效率，機電廠由原有職工86人精簡至52人，并保證原有任務要保質保量完成。高顯明及時采取措施，大膽創新、分工明確，按工作緩急程度分任務、抓主次、記工時等等多方舉措，并在重點、難點工作上親力親為、率先垂范，極大地調動了職工生產積極性。現在，機電廠在完成原有維修任務的同時，新增設了單體支柱和風動工具維修，以及金屬網自制，每年可為企業結余外委維修費和材料費近百萬元。
建礦已有60余年，供水管網建設四十余年，出現管路老化、頻繁爆管等情況。尤其在20xx年2月14日17時許，正值春節期間，山南至看守所段供水管路發生爆管，周邊百余戶居民面臨節日期間無水可用的困境。得知此事后，及時帶領綜合科十余名員工克服零下20度的低溫，通過查找漏點、挖掘土方、維修更換、回填土方等，于次日凌晨5時搶修完畢，確保了周邊居民節日用水，得到了群眾高度贊揚。居民飲用水工作是企業向政府移交一項重要工作，因種種原因雞東煤礦此項工作暫未移交政府，針對居民反映水質差等情況，高顯明多次組織綜合科人員，對水源地水塔、水倉進行清理及凈化水質工作，較為明顯地提高了居民飲用水標準。
在創建一流企業，提升標準化過程中，組織帶領職工經常加班加點，先后硬化西采區提升井及選煤廠院內路面2700平方米，其中，提升井200平方米，選煤廠2500平方米；建設垃圾站3處，砌筑邊溝329米，其中，洗煤廠至采掘樓路段294米，機電樓門前35米。同時，對邊溝沿線進行種花、植樹進行綠化，共計種植松樹500余株，綠化面積1500余平，極大地美化了礦區環境，為地面標準化打下堅實基礎。
生產經營情況報告（優質16篇）篇六
1、我公司今年所做項目主要包括服務器和網絡安全產品的供貨、安裝調試，監控安防工程的設計供貨與施工，辦公設備及耗材的渠道銷售，無線網絡覆蓋的設計與施工，機房裝修及精密空調的銷售等。面向客戶群體遍布各行各業，主要包括銀行、政府機關、事業單位，高校等，交易額都大小不等，最高開票金額達到82萬元，最低也有兩三萬元的合同。相應的開票金額對發票版面提出來新的要求。
2、我公司主要從事的是現代服務業，提供計算機硬軟件的開發、銷售、維修；計算機信息系統集成；計算機網絡設備、辦公自動化設備、電力設備、照明設備、建筑機械設備及配件、空調設備、儀器儀表、辦公家具、綜合布線工程、安防工程、景觀園林工程的咨詢、設計、施工；信息技術咨詢服務；軟件服務外包；企業管理咨詢；經濟貿易咨詢等服務。公司擁有一批優秀的業務精英，在業績上不斷取得新的突破。業務上通過簽訂合同-提供服務-開具發票-收回款項的基本業務流程。
3、公司在上半年業務量達到了240萬元，客戶包括華夏銀行，系統集成公司，汽車4s店、事業單位等，提供項目包括機房設備的安裝調試，安防工程的設計施工，以及一系列的后續服務，繳納稅費兩萬多元，稅務達到百分之一。通過對現有客戶的需要求預測以及對新的客戶的不斷開發，公司預期今年一整年的。銷售額能夠突破800萬元，力爭繳納稅費能夠達到十萬元。我公司具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度，有依法繳納稅收和社會保障資金的良好紀錄，擁有會計一名，出納一名，公司的財務運營情況井井有條。
生產經營情況報告（優質16篇）篇七
戰略決策是指對企業發展方向和發展遠景做出的決策，是關系到企業發展的全局性、長遠性、方向性的重大決策。如對企業的經營方向、經營方針、新產品開發等決策。
戰略決策由企業最高層領導做出。它具有影響時間長、涉及范圍廣、作用程度深刻的特點，是戰術決策的依據和中心目標。它的正確與否，直接決定企業的興衰成敗，決定企業發展前景。
戰術決策是指企業為保證戰略決策的實現而對局部的經營管理業務工作做出的決策。如企業原材料和機器設備的采購，生產、銷售的計劃、商品的進貨來源、人員的調配等屬此類決策。戰術決策一般由企業中層管理人員做出的。戰術決策要為戰略決策服務。
按決策的主體不同。
分為個人決策和集體決策。
個人決策是由企業領導者憑借個人的智慧、經驗及所掌握的信息進行的決策。決策速度快、效率高是其特點，適用于常規事務及緊迫性問題的決策。個人決策的最大缺點是帶有主觀性和片面性，因此，對全局性重大問題則不宜采用。
集體決策是指由會議機構和上下相結合的決策。會議機構決策是通過董事會、經理擴大會、職工代表大會等權力機構集體成員共同做出的決策。上下相結合決策則是領導機構與下屬相關機構結合、領導與群眾相結合形成的決策。集體決策的優點是能充分發揮集團智慧，集思廣益，決策慎重，從而保證決策的正確性、有效性;缺點是決策過程較復雜，耗費時間較多。它適宜于制定長遠規劃、全局性的決策。
按決策總是是否重復。
分為程序化決策和非程序化決策。
程序化決策，是指決策的問題是經常出現的問題，已經有了處理的經驗、程序、規則，可以按常規辦法來解決。故程序化決策也稱為“常規決策”。例如，企業生產的產品質量不合格如果處理?商店銷售過期的食品如何解決?就屬程序化決策。
非程序化決策是指決策的問題是不常出現的，沒有固定的模式、經驗去解決，要靠決策者做出新的判斷來解決。非程序化決策也叫非常規決策。如企業開辟新的銷售市場、商品流通渠調整，選擇新的促銷方式等屬于非常規決策。
按決策問題所處條件不同。
分為確定型決策、風險型決策和非確定型決策。
1.確定型決策。
它是指決策過程中，提出各備選方案在確知的客觀條件下，每個方案只有一種結果，比較其結果優劣作出最優選擇的決策。確定型決策是一種肯定狀態下的決策。決策者對被決策問題的條件、性質、后果都有充分了解，各個備選的方案只能有一種結果。這類決策的關鍵在于選擇肯定狀態下的最佳方案。
2.風險型決策。
它是指這樣一類的決策。在決策過程中提出各個備選方案，每個方案都有幾種不同結果可以知道，其發生的概率也可測算，在這樣條件下的決策，就是風險型決策。例如某企業為了增加利潤，提出兩個備選方案：一個方案是擴大老產品的銷售;另一個方案是開發新產品。不論哪一種方案都會遇到市場需求高、市場需求一般和市場需求低幾種不同可能性，它們發生的概率都可測算，若遇到市場需求低，企業就要虧損。因而在上述條件下決策，帶有一定的風險性，故稱為風險型決策。風險型決策之所以存在，是因為影響預測目標的各種市場因素是復雜多變的，因而每個方案的執行結果都帶有很大的隨機性。決策中，不論選擇哪種方案，都存在一定的風險性。
3.未確定型決策。
它是指這樣一類的決策，在決策過程中提出各個備選方案，每個方案有幾種不同的結果可以知道，但每一結果發生的概率無法知道。在這樣條件下，決策就是未確定型的決策。它與風險型決策的區別在于：風險型決策中，每一方案產生的幾種可能結果及其發生概率都知道，未確定型決策只知道每一方案產生的幾種可能結果，但發生的概率并不知道。這類決策是由于人們對市場需求的幾種可能客觀狀態出現的隨機性規律認識不足，就增大了決策的不確定性程度。
生產經營情況報告（優質16篇）篇八
為準確把握當前經濟運行態勢和發展趨勢，近日市統計局在全市開展了一次企業生產經營情況快速調查。本次調查采用抽樣方式，對我市86家企業的生產經營情況進行了電話問卷調查，其中規模以下工業企業60家，服務業企業20家，房地產企業6家。重點調查企業生產經營、資金狀況、生產訂貨、投資意愿等情況，以便于分析今年以來湖州中小企業生產經營情況及存在的問題，研究和把握未來經濟發展趨勢，準確判斷宏觀經濟形勢。
調查顯示，今年以來多數中小企業能保持穩定的生產經營狀況。但由于受國際、國內宏觀經濟形勢的影響，企業普遍對明年經濟形勢的預期不樂觀，生產經營信心不足，投資意愿不強。企業對明年形勢的悲觀預判，將直接影響我市中小企業的發展。
1.多數企業生產經營狀況保持正常，預計能完成年度目標。86家被調查企業中共有61家企業的生產經營處“正常”狀態，占70.9%;22家企業處“部分停產”狀態，占25.6%;只有3家企業處“停產”狀態，僅占3.5%。25家“部分停產”或“停產”企業中有24家為制造業生產企業，1家為服務業企業。大部分企業能完成全年目標，在全部調查企業中53家企業能完成20xx年度目標，占61.6%;33家企業不能完成，占38.4%。
2.企業對明年經濟走勢的預判不樂觀，經營信心不足。在全部調查企業中只有7家企業對20xx年上半年經濟走勢的預判“趨好”，占8.1%;24家企業預判為“持平”，占27.9%;41家企業預判為“略有下降”，占47.7%;14家企業預判為“明顯下滑”，占16.3%。同時，企業經營信心普遍不足，只有1家企業預計20xx年上半年企業訂貨量較上年同期“增長10%以上”，占1.2%;5家企業預計“增長10%以下”，占5.8%;40家企業預計“持平”，占46.5%;11家企業預計“下降10%以下”，占12.8%;29家企業預計“下降10%以上”，占33.7%。
3.企業資金狀況偏緊，投資意愿不強。39家企業當前資金狀況處于“正常”，占全部調查企業的45.3%;34家企業處于“比較緊張”，占39.5%;12家企業處于“緊張”，占14.0%;1家企業處于“十分緊張”，占1.2%。由于受資金狀況和對明年經濟形勢預期的不樂觀影響，企業投資意愿不強，在全部調查企業中有20家在20xx年有投資意向，占23.3%;66家在20xx年沒有投資意向，占76.7%。
今年上半年中小企業生產經營情況正常，但下半年以來，受國際金融危機、國內宏觀經濟形勢等因素影響，企業普遍反映生產經營狀況大幅下滑，形勢嚴峻。當前宏觀貨幣政策的調整和拉動內需等一系列政策措施，其效應的顯現還不明顯。
1.市場需求明顯不足。尤其是下半年以來，國際、國內市場需求大幅下降，企業訂單明顯減少。多數企業開工不足，預計今年春節部分企業將提前放假，即使目前生產尚屬正常的企業預計年底負面影響可能還會顯現。雖然近期國家已經出臺了一系列增加內需、擴大投資、刺激經濟的政策措施，但政策的實施和真正發揮效用尚需一段時間，除一些與項目投資建設直接相關的企業預計會在明年較早時候形勢趨好以外，企業家普遍對明年一季度和上半年的經濟持謹慎態度，認為市場需求仍將不足。企業增加投資意愿不強，企業很少有明確意向在明年進行大規模工業性投入，更多的企業對增加投資持觀望態度，甚至在建的投資項目也會延緩。
2.原材料價格的劇烈波動制約了企業經濟效益的提高。原材料價格的大起大落給企業的生產經營帶來很多不確定因素。今年上半年，煤炭、鋼鐵等主要能源原材料價格一路攀升，但下半年尤其是進入8月份以來，原材料價格急轉直下，主要原材料價格的劇烈波動使企業的生產經營受到很大影響，導致企業庫存原料大幅貶值和產品價格、銷售收入下降。企業家們也采取了各種各樣的應對措施，價格大幅波動在對企業帶來負面影響的同時，也給部分企業帶來了機遇。總體來看，原材料價格的大幅波動給企業生產經營和決策帶來嚴峻考驗。
3.出口形勢依然嚴峻。上半年，受國家生產成本大幅上升、人民幣持續升值等因素的影響，企業出口業務受到制約，大大縮小了企業的盈利空間。今年人民幣對美元，尤其是人民幣對歐元的持續升值，給企業的出口帶來較大的沖擊，影響企業的生產和銷售，同時對企業尤其是出口型企業的效益產生很大影響。雖然，近期國家出口退稅率的上調對企業是一大利好，但受金融海嘯的影響國際市場需求大幅下降，對我國出口產生很大影響，且政策的效應還有待觀察。
4.勞動力成本大幅上升。今年勞動合同法的實施加快了“五險一金”的普及，企業在這方面的支出大大增加，勞動力成本的增長壓縮了企業的盈利空間，企業普遍感受到由此帶來的壓力。今年企業工人工資平均上漲幅度達到了10-20%，企業在工資、“五險一金”方面的支出較去年都有很大幅度的增長。勞動合同法的頒布實施給企業原有的用工模式帶來較大沖擊，使企業原有用工的靈活性受到很大牽制，對部分企業正常的生產經營安排也帶來影響。尤其是在經濟不景氣的情況下，若企業處于停產半停產狀態，工人放假也需支付最低工資，無疑將對企業的生產經營產生不利影響。
5.資金緊張對生產發展的制約依然明顯。雖然近期國家宏觀財政政策從“穩健”轉為“積極”，貨幣政策從“從緊”轉為“適度寬松”，但調查顯示，企業資金狀況依然偏緊，此前信貸收緊的滯后效應還較明顯。全球金融危機暴發，促使金融部門更加注重防范金融風險，把好信貸審核關，企業尤其是中小企業貸款難的問題仍將存在。近年盲目擴張和多元化經營的企業，過度投資于資本市場的企業，負債率偏高和流動性脆弱的企業，以及民間借貸較多的企業，潛存資金鏈斷裂的較大風險及連帶效應。今年三季度末全市貸款余額增幅同比回落5.8個百分點，而前三季度全市規上工業企業財務費用支出增長39.7%，其中利息支出增長42.0%。
20xx年我市經濟運行環境依然嚴峻，部分企業生產經營的困難將進一步加大，企業分化的狀況將進一步顯現。面對復雜多變的宏觀環境和嚴峻的經濟形勢，既要充滿憂患意識，又要增強信心，迎難而上，力爭經濟平穩健康發展。
1.加大轉型升級力度。當前，我市經濟正處于一個轉型升級的關鍵時期，如何在宏觀經濟形勢復雜變化、要素資源日益趨緊的形勢下，拓展產業發展空間，實現資源的有效配置和高效利用，已成為我市經濟發展面臨的重大課題。當前經濟的嚴峻形勢，對于企業和政府，既是挑戰，也是機遇。要充分認識經濟轉型升級重要性，加大轉型升級力度，促進經濟平穩健康發展。
2.樹立企業發展信心。在外部經濟環境趨緊、企業生產經營困難加大的情況下，要進一步樹立穩定發展、保護企業的思想和理念，增強企業的發展信心，調動企業的發展積極性，確保經濟發展大局穩定。把為企業排憂解難作為服務企業的中心環節來抓，使實勁、辦實事。要積極鼓勵企業樹立發展信心，正視困難，抓住機遇，健康發展。鼓勵企業練好內功，做好準備，及時掌握國家政策和市場信息，一旦經濟形勢好轉，就能抓住機遇，加快發展。
3.強化政策扶持力度。政府部門要及時出臺扶持政策，促進我市經濟在轉型期平穩健康發展，特別是強化中小企業的政策扶持。要加大財稅扶持力度，增強企業發展后勁;加大金融扶持力度，緩解企業資金壓力;加強協調強化管理，緩解企業成本上漲壓力;加大出口扶持力度，推動外貿增長方式轉變;提高土地利用效率，拓展企業發展空間，扶持困難企業走出困境，渡過難關。
4.優化企業發展環境。要重視做好服務企業的各項工作，優化企業發展環境，切實幫助中小企業協調解決實際問題。進一步深化行政審批制度改革，提高辦事效率，規范收費行為，切實減輕中小企業負擔。對于企業意見較多的收費項目和收費標準，研究制定收費優惠、減免方案。
生產經營情況報告（優質16篇）篇九
我公司于20xx年六月份被認定為一般納稅人，被準許每月購買增值稅專用發票和普通發票共計50份，最高開票限額為一萬元，兩年多來，公司的發展蒸蒸日上，由于業務量的增加，其間又進行了發票的臨時增版和增量，但仍然滿足不了業務需求。
今年以來經濟形勢好轉，各項事業取得了突破性進展，近期我公司與華夏銀行濟南分行簽訂了322000元的服務器采購合同，與山東有泰信息技術有限公司簽訂了250000元的防火墻設備采購合同，佳寶乳業監控工程總計120000元，浙江浙大中控信息技術有限公司采購阿爾西精密空調670000元的合同，還未開具發票，下月還將與濟南電視臺簽訂387000元的合同，通過對現有客戶群體的需求分析，以及在不斷開拓市場發掘客戶的努力下，預計本年度的營業額能夠突破800萬元，發票的缺口很大，目前發票的版面數量都跟不上業務需求。
生產經營情況報告（優質16篇）篇十
1、各生產經營單位主要負責人為本單位安全生產第一責任人，必須認真安全生產職責，對本單位安全生產全面負責。
2、各生產經營單位必須認真貫徹上級有關安全生產的方針，政策及有關會議精神，落實各項安全生產保障措施。
3、建立和建全安全生產責制，制定本單位安全生產規章制度和操作規程、應急救援預案，明確安全生產負責人。
4、建立安全生產培訓機制，注重對企業人員的安全技術培訓，企業主要負責人、分管安全工作的負責人及特殊工種作業人員執政上崗。
5、加強對安全生產的投入和實施。
6、經營性地開展安全排查，及時消除安全隱患。
7、認真執行上級安監部門排查的找呢整改指令，落實各項整改措施。
8、及時，足額繳納安全生產風險低押金河目標管理保證金。
9、及時如實報告安全生產事故。
生產經營情況報告（優質16篇）篇十一
尊敬的各位領導、同志們：
首先，我代表恰夏鄉黨委、政府向各位領導蒞臨我鄉檢查指導工作表示熱烈歡迎！下面，我就恰夏鄉安全生產工作做一簡要匯報，如有不足之處，懇請大家批評指正。
1、以量化考評為載體，強化交通秩序整治。大隊制定了查處交通違法，凈化路面環境的崗位責任量化考評方案，通過當月與上個月的量化對比，以及各中隊轄區違章率橫向對比，全面衡量各個中隊工作的好壞。
2、突出重點，強化交通違法行為整治。根據我區的情況，將取締柴三機、非法拼裝車、二輪摩托車超座等作為違法的重點，通過一年來的專項整治，幾種重點交通違法行為全面下降，有效地凈化了路面交通。
3、開展酒后駕駛、超載、超限及反盜搶等專項整治。大隊結合夏季、冬季交通違法百日大會戰及與交通局等部門聯合整治超載超限的專項活動，在全區范圍內，開展各警種聯勤的交通整治專項行動，1-12月份共開展26次行動，拘留無證駕駛人員78名，醉酒駕車人員5人，查獲贓車5輛，抓獲犯罪嫌疑人4名。同時，從5月份開始聯合交通局開展超載超限的綜合整治，糾正超載交通違法行為547輛/次，形成嚴管的氛圍，提高人們守法的自覺性。
4、加強易燃易爆化學物品運輸車輛的管理。通過落實“五整頓”、“三加強”對危險化學物品整頓的工作措施，大隊強化管理，通過劃定禁止通行區域，引導上述車輛通行，建立突發事件緊急救援機制，有效地防范此類事故的發生。
5、加強中小學校周邊交通秩序的安全管理。大隊民警深入中小學校開展《道路交通安全法》宣傳，根據安全社區、安全村校的有關規定大力開展校園周邊的交通秩序整治，同時結合“三大生命防護工程”在中小學校門口規劃人行橫道，建立綠色通道，為中小學生的出行安全創造了良好的交通條件。
（一）樹立責任意識，落實安全管理責任。
1、落實安全片區責任制，實行股隊捆綁式聯動。將轄區安全事故的責任分解到中隊，股室與中隊捆綁，建立連帶責任機制，通過每月的事故指數分析，查找事故原因，制定預防對策，實行量化獎懲。
2、充分發揮道路交通安全聯席會議制度作用，各司其職，各盡其能。泉港的公交事業很不發達，大隊積極呼吁政府及交通有關部門開通公交線路，在大隊努力下，取得成效。3月份泉港公交公司進行重組合并，開通了4條公交線路，投入了26部公交車輛，解決了泉港人民出行難的問題。同時為解決涂嶺驛坂中學學生周末返家乘車難的問題，大隊促成區財政局、教育局、涂嶺鎮、公交公司等部門集資6萬元補貼公交公司開通周末學生班車。此舉大大緩解了因人們出行乘坐非客運車輛而帶來管理上的壓力，有效地預防此類交通事故的發生。
（二）樹立科學意識，增強科技管理含量。
1、排查黑點，科學預防。開展事故多發點段的調研，根據事故發生的實際，組織人員對多發點段認真開展調研工作，分析原因，尋找對策。對泉二路電視臺、朝陽公路等5個事故多發路段，對客運車輛運力不足等隱患開展調研，形成了《泉港區道路交通隱患及整治意見的報告》（泉港交警20xx15號文）上報政府各有關部門和支隊有關部門，做到預防有重點，整改有目標。
2、加強高科技在交通管理方面的運用。利用雷達測速、酒精測試、數碼攝像等技術手段，充分發揮高科技的優勢，進一步提高交通管理的科技含量和效能，為道路交通管理提供技術支持。
3、利用網絡技術，加大追逃力度。對交通肇事逃逸的當事人進行上網追逃，通過信息資源共享，抓獲交通肇事犯罪嫌疑人5名。同時加強刑偵技術、痕跡、法醫技術的運用，偵破交通肇事逃逸案14起，偵破率達73.68%。
（三）樹立綜治意識，建立事故預防多層防護。
1、進行事故成因分析，建立綜治通報制度。交管股建立每月事故分析和通報制度，將事故的主要指數、成因、對策通過綜治辦向七個鄉鎮進行通報，納入綜治管理的一個重要指標，形成鄉鎮領導主動抓，落實交通安全責任，綜合治理的局面。
2、科學規劃調研，加強設施建設。大隊組織人員對全區交通安全設施進行普查調研，積極提供方案，聯合政府各職能部門完成幾項重要工作。一是規劃、施劃通港路的交通標線，設立驛峰路綠化帶警示樁；二是投資6萬多元施劃南山公路路口減速帶及警示樁；三是配合交通局規劃增設16座公交亭及交通標志牌；四是根據“三大生命防護工程”建設要求，對全區所有中小學校、醫院、養老院門口人行過街設施、斑馬線的設施情況進行普查，形成意見上報區政府。
3、落實客運聯系戶，加強對客運車輛的源頭管理。各中隊嚴格按照客運聯系戶的有關規定，加強對客運車輛的源頭管理，1-11月份，未發生一起客運車輛重、特大交通事故。
（四）鞏固陣地，輿論先行，宣傳開路，建立安全防范機制。
為配合5月1日起實施的《道路交通安全法》，全面提高道路交通參與者的交通法律意識和安全意識，從源頭上防范交通事故，大隊把交通安全宣傳與日常效能管理工作結合起來，一是開展了安全法咨詢、知識競賽、征文活動等一系列內容豐富、形式各樣的交通安全宣傳活動。二是深入開展交通安全宣傳“五進”活動，真正在全區形成“關愛生命、安全出行”的氛圍；三是繼續在泉港廣播電視臺開辟《交通與安全》專欄，每周四、五定期開展典型交通事故案例剖析、《道路交通安全法》知識、交警風采等內容的宣傳，不斷提高轄區群眾的交通安全意識；四是通過各級公安網、報刊、電臺、廣播等媒體大力宣傳道路交通管理各項經驗和做法，擴大了影響，取得驕人的成績。今年1-11月份，大隊在各級媒體刊播（登)稿件總隊網站47篇、支隊網站165篇、中央級媒體55篇、省級媒體272篇、市級媒體402篇、區級媒體94篇(條）。
（一）道路存在的隱患。
全區各主要道路的交通基礎設施不夠科學、完善，尤其是一些交通流量復雜的交叉路口路段大部份存在標志標線不齊全、未合理設置綠化帶開口、未進行路口交通渠化等隱患；其次一些臨水臨崖的危險路段也缺少安全防護設施等隱患，尤其是朝陽公路和小壩公路，該路段沿線的臨水、臨崖路段缺少必要的安全防護，極易出現因車輛墜落而引發的群死群傷交通事故。詳細情況如下所列：
1、驛峰公路大部分無路面標線，路口未設立警告和指示標志牌，道路中央中心綠化帶開口處還未設置機動車減速壟；通港公路缺少部分警告和指示標志牌。
2、朝陽公路、壩頭公路的旁山險路未設置安全防護欄，容易引發群傷性重特大交通事故；
4、324福廈路驛坂街、涂嶺街占道經營現象嚴重，嚴重影響國道的道路交通安全；
（二）車輛主要隱患。
2、客運車輛運力不足、群眾乘車難，導致二輪摩托車非法載客，超載濫載現象嚴重。迫切要求政府及時投入運力以標本兼治。
3、發現一些企業屬危險物品類的原料、產品的運載，不是按要求由專用的運載危險物品的油、汽罐車輛來運載，而是非法用不符合運行安全條件的普通欄板大貨車來運載，急需整治。
（三）交通參與者的交通安全意識方面的缺乏。
由于泉港區是一個從農村發展起來的新興城區，很大一部分交通參與者因為受文化程度、物質生活條件等限制，在交通安全意識方面在還很淡薄，對于如何安全文明地參與交通活動還比較茫然。所以，認真貫徹落實交通安全宣傳“五進”活動，大力提高我區人民群眾的交通安全意識，仍是我區今后交通管理工作的重點。
生產經營情況報告（優質16篇）篇十二
^v^^v^在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話中指出，堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。做好新時代國企黨建工作，必須深入貫徹^v^^v^重要講話精神，認真落實《中國^v^國有企業基層組織工作條例（試行）》（以下簡稱《條例》），找準黨建工作與企業生產經營的結合點和著力點，促進企業黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建推動國有企業高質量發展。
一、堅持國企黨組織與公司法人治理結構有機結合，把黨的領導融入公司治理各環節。
中國特色現代國有企業制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。《條例》規定“堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一，把黨的領導融入公司治理各環節”。堅持國企黨組織與公司法人治理結構有機結合，是促進國企黨建與生產經營深度融合的根本保障。
一是有機融入治理制度。要將黨建工作總體要求納入國有獨資、全資和控股企業章程，根據企業不同情況，把黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項都納入企業管理制度體系，包括從公司章程、日常規章制度等，明確黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，使黨的領導和黨的建設成為企業管理制度體系不可分割的有機組成部分。
二是有機融入治理體制。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，使符合條件的黨委（黨組）班子成員通過法定程序進入董事會、監事會、經理層，董事會、監事會、經理層成員中符合條件的黨員可以依照有關規定和程序進入黨委（黨組），黨委（黨組）書記、董事長一般由一人擔任，黨員總經理擔任副書記。具有人財物重大事項決策權且不設黨委的獨立法人企業的黨支部（黨總支），一般要由黨員負責人擔任書記和委員，由黨支部（黨總支）對企業重大事項進行集體研究把關。推動各級企業特別是一級、二級企業領導班子成員，層層建立基層黨建工作聯系點，推進人事管理和基層黨建由一個部門抓、一個領導管，切實解決國有企業二級以下企業黨建工作“層層遞減”問題。
三是有機融入決策程序。落實黨組織在公司治理結構中的法定地位，明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序。依照《條例》規定，對貫徹^v^決策部署和落實國家發展戰略的重大舉措、企業發展戰略等6個方面的重大經營管理事項，必須經黨委（黨組）研究討論后，再由董事會或者經理層作出決定。各企業要根據這6個方面的事項范圍，結合實際制定前置研究討論的事項清單，厘清黨委（黨組）和董事會、監事會、經理層等其他治理主體的權責。黨委（黨組）要支持股東（大）會、董事會、監事會和經理層依法行使職權，保證各治理主體各司其職、各負其責，形成合力。
四是有機融入監督體系。監督決策和制度落實是國有企業黨建工作的一項重要職能。黨組織監督體系與企業監督體系要深度融合，形成監督合力，加強對經營管理重大決策部署實行評估和專項檢查，確保決策部署及其執行過程符合中央方針政策。
二、堅持黨建工作與企業改革發展緊密結合，把黨建工作的成效轉化為推動企業發展的動能。
堅持黨建工作與生產經營深度融合，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效，是《條例》規定的國有企業黨組織工作的重要原則。國有企業黨組織必須把這一原則貫徹落實到企業黨建工作和企業生產經營管理的各方面、全過程。
生產經營情況報告（優質16篇）篇十三
摘要：資源性產品供給不足與價格上升、勞動力成本上升、行業的生產能力過剩以及生產要素集中化與生產外包都影響企業生產經營環境的變化，這些變化直接影響企業的生產經營成本、市場地位、競爭格局和發展趨勢。
本文在分析影響生產經營環境變化因素的基礎上提出了應對思路。
一、資源性產品供給不足，價格上升。
人口眾多，人均占有的自然資源低于世界平均水平是我國的基本國情。
我國人均國土面積0.8公頃，人均耕地0.11公頃，人均草地0.33公頃，人均森林面積0.1公頃，分別為世界人均值的29%，40%，50%、17%。
我國水資源總量為28124億立方米，占世界水資源總量的6%左右，人均水資源占有量只相當于世界平均水平的30%。
根據地質部門第三次煤田預測統計，我國現已查明的煤炭資源量6769億噸，生產礦井和在建礦井已占用1916億噸，尚未利用的資源量4853億噸。
在尚未利用的資源量中，精查儲量810億噸，在精查儲量中，目前可供建井選用的儲量為227億噸。
根據全國第二次油氣資源評價結果，我國石油總資源量940億噸，天然氣資源量為38萬億立方米。
到，全國石油剩余可采儲量為24.25億噸，天然氣剩余可采儲量為20169億立方米。
到，我國石油進口量已占石油消費量的40%;我國鐵礦石的品位平均為34%，相當于澳大利亞鐵礦石品位的51%，進口量已占國內需求量的50%;進口的鋁土礦占國內需求的比例為33%，進口的銅礦占國內需求的50%。
另一方面，我國工業構成中的重化工業顯著提高。
以來，資源密集型的重化工業持續高速增長，平均增長速度比勞動密集型的輕紡工業高出4個百分點。
重工業與輕工業之間的比例由19的55∶45變為的69∶31。
1990年我國生產的一次能源為9.87億噸、發電量6212千瓦時、鋼材5153萬噸、水泥2.097億噸,20我國人口比1990年增長了14.35%，但上列能源、原材料的產量和消費量比1995年分別增長了130%、318%、580%、402%。
生產總量和人均消費量都出現了超常規的增長。
這種變化，一是由于城鄉居民的生活水平在基本實現小康之后，消費結構出現新的趨勢，即住房需求和購買私人轎車的需求顯著上升;二是城鎮化的步伐逐步加快;三是全社會的固定資產投資快速增長，20全社會固定資產投資在10萬億元左右，相當于年gdp的50%。
從生產過程的能源消耗來看，我國綜合能耗普遍較高，一般比國外同類設備或技術高出10%以上。
就能源的加工轉換效率來看，我國的能源加工轉換效率是逐漸提高的，但是與國外相比，仍有較大的差距。
例如，與國際先進水平相比較，我國鋼鐵工業的噸鋼綜合能耗高出30%，粗銅冶煉耗能高出37%，氧化鋁高出53%，玻璃高出66%，水泥熟料綜合煤耗高出75%，煉油高出69%。
開采、加工轉換和終端利用效率低，使我國資源供給不足的矛盾更加突出。
“十一五”國民經濟與社會發展規劃中提出單位gdp能源消費降低20%的目標，2006年上半年的實際情況是：gdp增長10.9%的同時，煤、電同比分別增長了12.8%和12%，能源消耗增長仍然快于經濟增長，全國單位gdp能耗同比上升0.8%，沒有達到節能的預期目標。
2006年上半年我國能源效率不升反降的原因：一是結構調整在短時間內難以見到成效，在經濟總量持續快速增長的情況下，單位產值能耗并沒有下降，特別是高耗能行業仍然以較快的速度增長;二是經濟調節的手段與力度不夠，一些企業還沒有采用新的節能生產技術。
在資源供給緊約束的情況下，資源性產品價格上漲的趨勢是不可逆轉的。
其結果，必然導致企業生產經營成本的上升，但是，下游加工工業產品供大于求，價格上漲的空間小，這就逼迫企業必須改變粗放經營的狀況，降低能源原材料消耗，以降低成本。
二、勞動力成本上升是必然趨勢。
從總體上講，我國勞動力資源豐富，現階段仍然具有勞動力價格便宜的比較優勢。
但這并不等于我國可以長期保持低工資水平不變。
持續30年的計劃生育政策，使我國人口總量已進入低增長時期，城鄉青壯年勞動力的比例在下降;另一方面，由于國家對農村、農業和農民政策的不斷調整，農民從事農業的收益逐步提高。
在這種大背景下，工業企業繼續維持低工資水平，甚至實行“血汗工廠”的原始積累方式，將難以保證勞動力的供給。
以來，在沿海外來農民工較集中的一些地方，出現了所謂“民工荒”。
我國勞動力總供給大于總需求的格局并沒有發生變化，農村仍然有大量剩余勞動力需要轉移。
在勞動力供給大于需求的情況下出現“民工荒”，主要是對農民工的工資和應有的福利待遇被壓低、勞動條件差造成的。
他們的工資和基本的福利沒有達到現階段我國社會必要勞動的水平，解決這個矛盾的主要責任在企業。
進城務工農民的工資沒有體現保證社會必要勞動的基本要求，而且存在著勞動時間長、勞動條件差的問題。
“民工荒”的出現，實際上是通過勞動力市場及其工資的市場機制進行強制性的調節，客觀上要求企業必須提高農民工的工資待遇，改善農民工的勞動條件。
對進城務工的農民，應當為他們建立失業、養老和醫療保險基金;跨地區流動的農民，應為他們建立能夠跨地區兌現的個人賬戶。
有人擔心提高農民工的工資和社會保障水平，將會導致企業生產成本的上升，影響我國勞動密集型產品的出口競爭力。
對于這個問題需要從以下幾個方面來認識：第一，提高農民工的工資，首先有助于調整企業主與農民工之間的分配結構，縮小貧富差距，實現社會公正，使社會物質財富的創造者能夠分享經濟增長和社會發展所帶來的利益;第二，有助于提高低收入群體的購買力，即使在出口增速下降的情況下，可以通過擴大國內市場需求促進經濟增長;第三，勞動力成本的上升，迫使企業進行技術創新;第四，有助于改變依靠低價格參與國際競爭，既犧牲了本國工人利益卻又經常遭到進口國家反傾銷的出力不討好的狀況。
目前的社會分配不公、收入差距擴大的矛盾，首先是國民收入初次分配不合理。
這種不合理主要表現在兩個方面：一是壟斷性企業獲得的超額利潤沒有有效地征收到國家財政，一部分轉化為壟斷性企業的工資和福利;二是民營企業的雇主與雇員的分配結構不合理。
解決社會分配不公的矛盾，必須首先解決國民收入初次分配不合理的問題，提高普通員工的工資水平。
工業生產能力過剩是指工業生產能力超出了社會有效需求，其產品難以在市場上得到充分實現，生產能力閑置率超出了合理界限。
20以來，由于固定資產投資規模的持續擴大，并逐步形成新的生產能力，導致部分行業的生產能力過剩。
但從全局考察，并不會出現生產過剩危機。
與上年同期相比較，30類制造業企業的平均景氣指數比上年同期上升約5個百分點，略有下降行業是塑料制品、橡膠制品、化學纖維、醫藥制造、化學原料及制品等下游行業，約占20%。
按照一般經濟規律，工業生產能力利用率以70%為臨界點。
目前，我國工業大多數行業的生產能力利用率在70%以上的見表1。
在大多數情況下，生產能力100%的利用是不可能的，上列煤炭和原油開采能力利用率都在90%以上，反映了這兩個行業的產品供求緊張，因而出現過度開采的問題。
生產能力的相對過剩則是普遍現象，生產能力相對的過剩，有利于促進競爭，淘汰落后。
當然這并不等于承認上述行業所有生產企業的存在都是合理的。
以鋼鐵、水泥為代表的資源密集型行業的突出矛盾不是總量過大的問題，而是結構問題，即大量生產技術水平落后、浪費資源、污染環境的落后企業沒有退出生產。
所以，政策的著力點是推進結構調整。
生產能力相對過剩必須是適度的，在利用率低于70%的情況下，將導致生產要素配置效率的下降、產品庫存增加、企業相互拖欠的矛盾加劇。
目前生產能力低于70%的見表2。
部分行業產能過剩的主要原因是：第一，固定資產投資增長過快。
年以來，我國固定資產投資連續5年增速超過20%，2006年投資率已經超過50%。
固定資產投資建成期一般為3―5年，大量投資所形成的產能在年開始釋放，由此導致生產能力過剩。
第二，國內消費需求相對不足，在商務部監測的84種紡織品服裝中，86.9%的商品供過于求;73種家用電器中，87.7%的商品供過于求;19種五金電料商品全部供過于求。
第三，投資體制不合理和政府參與產業投資的強烈沖動。
第四，生產要素的定價機制不合理導致的工業的過度投資。
工業土地市場不健全，工業用地的低價轉讓價格政策，導致大量的不具備資金能力的投資者進入資本密集型的重化工業;一些自然資源開采權的定價只反映勞動和資本成本而不反映自然資源消耗的機會成本和社會責任成本。
解決工業部分行業生產能力過剩問題的辦法：一是繼續加強宏觀調控,控制固定資產投資規模;二是依靠市場競爭,淘汰落后生產能力;三是嚴格市場準入標準，完善市場準入機制，限制不具有規模效應和技術落后企業的進入;四是擴大國內需求，特別是增加以農民為主體的低收入階層的收入及其購買力。
在現代市場經濟條件下，由于政府對經濟運行過程的宏觀調控，在一定程度上，避免或降低了生產危機，保證社會再生產的正常運行。
實踐證明，20下半年開始的以抑制局部行業投資過熱為主要目標的宏觀調控是完全必要的，如果沒有這種調控，生產過剩的問題將更加嚴重。
在當前工業生產能力相對過剩的條件下，宏觀調控政策的選擇，不應當簡單地放松對投資規模控制，刺激投資品市場的需求，以便讓所有的企業都能活下去。
與此相反，應當利用供給大于需求的時機，強化市場競爭，提高市場準入的技術經濟標準，淘汰落后生產能力，使社會再生產在更高的生產力水平上實現協調發展。
四、生產要素集中化與生產外包趨勢明顯。
在市場競爭機制的作用下，生產要素向優勢企業集中是必然趨勢，尤其是資本和資源密集型產業，如鋼鐵、有色金屬、石油化工、火力發電、主要建筑材料、交通運輸設備制造、造紙等行業，應當促進生產要素向大企業集中。
以火力發電為例，采用大型發電機組發電煤耗只有320克/千瓦時，但我國發電的平均煤耗超過400克/千瓦時。
如果火力發電的平均煤耗達到大型機組的水平，一年就可節約2.8億噸標準煤，相當于目前發電用煤量的25%。
大型鋼鐵企業的噸鋼綜合能耗在700千克左右，與國際先進水平的差距已明顯縮小，但大多數中小鋼鐵企業的噸鋼綜合能耗超過1噸，比國內大型鋼鐵企業高出30%。
由此可見，在資源密集型產業，限制并逐步淘汰不具有規模效應、技術落后的中小企業是完全必要的。
最近，國務院國資委提出國有資本進一步向關系國家經濟安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，向競爭實力強的大企業集中。
到2006年底，國有經營性資產價值達13萬億元，主要分布在石油、石化、煤炭、冶金、電力、交通、通信、軍事工業等基礎性行業和骨干企業。
有人認為提高基礎產業進入門坎，資本密集型產業向國有大企業集中抑制了民營資本進入基礎性產業，不利于民營經濟的發展。
從法律上和政策上看，并不存在阻礙民營企業進入資本密集型基礎產業的障礙，即凡是國有資本能夠進入的領域，民營資本也能夠進入。
但是由于資本密集型產業的有機構成高，要求資本的投入強度大，與勞動密集型的中小企業相比，技術管理和生產經營管理相對復雜。
民營資本進入資本密集型產業，需要解決兩個問題：一是從家族獨資形態轉向資本多元化和社會化，這樣才能解決單個私人資本不足的矛盾，適應基礎產業由技術構成所決定的資本有機構成高、資本投入強度大的客觀要求;二是民營企業必須實行資本所有權與經營權分開的現代企業制度，信任不具有血緣和裙帶關系的外聘的專業經營管理人才，通過委托代理制克服家族治理資本社會化大型企業的局限。
鋼鐵工業需要以寶鋼這樣現代化的大型企業為主導，但現階段我國任何一家單個私人資本都還沒有能力興辦這樣的大型企業;我國需要能夠制造1萬5千噸大型水壓機的第一重型機械廠，但沒有那一家私人企業愿意投資這種資本總量大、利潤率低的重型機械制造業。
由于幾千年小農經濟的歷史局限性，中國的民營企業要克服上述兩種歷史局限性，還需要一個過程。
而現代生產力的發展，又不可能容忍資本密集型基礎產業繼續停留在技術裝備落后、生產規模小、產業組織分散的小企業的狀態。
在生產要素集中化的同時，生產外包是產業組織結構變化的一個新趨勢。
外包逐步成為國際產業轉移的新興主流方式。
外包是指企業把非核心的生產、營銷、物流、研發、設計活動，分別轉包給成本低的發展中國家的`企業或專業化公司去完成。
外包可能伴隨著生產資本的直接投資，也可能僅僅通過外包合同，以非股權方式將業務分解或把非核心業務轉移。
21世紀初，越來越多的跨國公司更加注重核心業務的發展，而將非核心業務以“外包”的方式，交由其他專業公司處理，其實質在于截取價值鏈中的高利潤環節，縮小經營范圍，將有限的資源集中配置到企業的強勢領域，以降低企業的運營成本，突出企業的競爭優勢。
其中，成本削減是絕大多數企業進行離岸外包的初衷，也是外包帶來的最直接、最明顯的收益。
同時，通過外包，企業能以更低廉的薪金雇用更高素質的人才，以支持更高層次的技術需求或更大的制造規模。
企業外包，將推動產業組織結構向著在全球范圍內進行專業化分工的方向發展。
要適應這種社會化大生產的趨勢，企業必須放棄“大而全”、“小而全”的生產方式，集中力量做好做強核心業務，把不具有競爭優勢的生產經營環節外包給其他企業。
五、企業必須承擔相適應的社會責任。
傳統觀點認為，企業在商言商，只要搞好生產經營，吸納就業，增加商品供應并能獲得利潤，為社會創造了財富，就是盡到了社會責任。
這種認識是對的，但不全面。
因為在現代社會化的大生產條件下，企業的生產經營活動不是孤立進行的，總是在一定的政治、經濟關系中運行的，企業在盤算怎樣賺錢的同時，也必須考慮到利益相關者的利益。
企業的社會責任分為強制性的和自愿性的兩種類型。
強制性的責任首先表現在企業必須依法納稅。
政府向企業征稅，是在國民收入初次分配中對社會剩余產品的一種扣除，以用于國家行政、科學、教育、國防、社會保障等公共事業的開支，從而使社會的各項事業不斷發展，同時也為企業的生產經營及其發展提供更好的公共產品以及和平穩定的社會環境。
企業納稅是政府財政收入的源泉。
政府財政收入的不斷增長，才能按照社會公正的原則，進行國民收入的再分配，協調社會各階層的利益關系，從而為解決社會矛盾，構建和諧社會奠定基礎。
所以企業偷稅漏稅，不僅屬于違法行為，也是企業未履行社會責任的表現。
強制性的責任還表現在企業提供的產品必須符合標準，不得造假售假，對消費者構成欺騙和危害。
這本來應當是企業的自覺行為，但由于我國的市場經濟秩序還不健全，在事實上存在著地方保護主義，少數企業為了牟取不正當利益，造假售假時有發生。
其結果，不僅損害了消費者的合法權益，違背了公平競爭的原則，也是引發商家與消費者之間的糾紛和矛盾的主要原因。
所以，執行產品的技術標準，接受政府的質量監督，是企業必須履行的社會責任。
企業的社會責任還有非強制性的，即企業自愿承擔超越社會契約或法律的要求。
契約或法律約束通常是公民和企業必須遵守的最低的社會行為準則，但社會契約和法律還不可能對所有的行為都做出嚴格的規定。
對于有利于社會的公益性事業，契約和法律并不強求企業去做，它屬于一種價值觀念和社會道德的范疇。
但從世界上大企業發展的歷史看，不少大企業家也是大慈善家。
生產經營情況報告（優質16篇）篇十四
今年來小密生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施。
通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度。
__在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，人員素質更是參差不齊，給__管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。
20××年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20××年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。
生產經營情況報告（優質16篇）篇十五
1)定義。
2)公司名稱、法定地址。
3)宗旨、經營范圍。
4)注冊資本和投資。
5)利潤分配和虧損分擔。
6)權利、債務和責任。
7)董事會。
8)經營管理機構。
9)技術投資和技術轉讓。
10)生產計劃、購買和銷售。
11)銀行帳戶和外匯安排。
12)財務、會計、審計、保險。
13)稅務。
14)公司職工的雇用、解雇及工資、福利。
15)籌備期。
16)工會。
17)期限、解散和清算。
18)不可抗力。
19)保密。
20)違約責任。
21)爭議的解決和適用法律。
22)合同有效期及修改。
24)通知。
附件會計程序。
__________(以下簡稱甲方)是按照中華人民共和國法律組織并建立的獨立法人。其總部設在__________。
__________(以下簡稱乙方)其主要業務所在地設在__________。
雙方經過友好協商同意按《中華人民共和國中外合資經營企業法》就下列各條款及其附件的內容達成協議，簽訂本合同。
第一條定義。
除因特殊需要在本合同上下文另有明確含義外，下列各詞詞語在本合同中的定義如下：
1.1公司是指甲乙雙方合資經營的__________公司。
1.2專有技術是指__________方從獲得的按技術轉讓和許可證合同轉讓給公司的，為設計、生產、制造和銷售本公司產品，以及為改進本公司這些產品進行技術改造所需的一切專有技術、知識、經驗的技能。它包括技術資料、圖紙、試驗方法、試驗報告、制造工藝、設備說明書、質量控制、計算機程序與應用、安裝與調試方法、企業管理、銷售、技術服務和__________方通過其關聯公司派遣的技術人員、管理人員與工人所掌握的各種經驗、知識和技巧。
1.3專利是指__________方從其關聯公司得到的`，以__________方在__________國和其他國家已獲取專利和將依據技術轉讓許可證合同轉讓給公司的發明。
1.4合同產品是指公司按本合同附件中所列的要求而設計、生產、制造、安裝和調試的電站鍋爐、工業鍋爐和有關產品。
1.5工業鍋爐是指壓力小于__________公斤/平方厘米，容量小于__________噸/小時的蒸汽鍋爐和不同容量等級的熱水鍋爐。
1.6電站鍋爐是指容量大小或等于__________，用于發電的鍋爐。
1.7簽字日期是指合資經營雙方正式簽訂本合同的日期。
1.8批準日期是指中華人民共和國對外經濟貿易主管部門正式批準本合同的日期。
1.9成立日期是指在上述當局批準后，由工商行政管理局辦理，注冊登記，簽發本公司營業執照的日期。
1.10籌備期是指成立日期后，不超過__________個月這一段時間。
1.11開業日期是指籌備期結束，公司開始營業和生產的日期。
1.12合同是指本合同及其附件。
1.13關聯公司是指合營任何一方具有法人地位的任何直接或間接的母公司及合營任何一方或直接或間接母公司的子公司。
1.14主管部門是指__________。
第二條公司名稱、法定地址。
2.1雙方同意按照《中華人民共和國中外合資經營企業法》以及其他有關法律、法令和條例共同組成有限責任公司，其中文名稱為__________，英文名稱為__________，法定地址是__________。
生產經營情況報告（優質16篇）篇十六
為進一步加強對全縣工業發展的宏觀調控，全面摸清xx縣規模以上工業企業發展情況，及時了解企業當前面臨的困難和問題，6月8日—10日，縣統計局深入企業就全縣規模以上重點工業企業發展狀況及存在的問題進行了專題調研,現結合1—5月規模以上工業統計實績分析報告如下：
1、工業生產情況。xx年，全縣規模以上工業企業9戶，比去年增加1戶。1—5月累計完成工業總產值21910萬元，同比下降%；累計完成工業增加值8179萬元，同比下降%，在9戶規模以上的工業企業中，有2戶重點礦產業今年以來均未開工，在很大程度上制約了全縣工業生產的發展。目前，虧損企業有7戶，比去年同期增加2戶，實現主營業務收入14488萬元，同比下降%；利潤總額-3623萬元，同比增長倍。
2、延伸產業鏈和循環經濟方面取得了新的成績。南華糖業勐省公司利用榨糖過程中產生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機廢棄物轉化成環保優質的生物有機肥生產線已投入試生產，拉長了制糖企業的產業鏈條，改變了制糖企業產品單一的結構，提高了抗市場風險能力，創造了循環經濟效益。
3、大部分企業在對平穩度過金融危機、保生產、穩就業上充滿信心。全縣9戶規模以上工業企業有7戶開工生產，開工生產率77%。在調研所到的7個工業企業，大家對平穩度過金融危機信心十足，都在想方設法保生產,堅持以銷定產,維持基本生產經營工作正常開展。尤其是xx云礦鋅業有限公司自xx年10月份停產以來,一直積極關注市場行情走勢,目前1噸鋅現貨價格回升至13500元左右，比去年10月份最低價8500上漲近60%，月均漲幅%,公司根據市場走勢分析，預測四季度鋅價能回升到14000元以上，因此,公司積極的在做恢復生產前的資金籌措、原料儲備等準備工作,以便能及時抓住機遇，適時恢復生產。在做好以上各項準備工作的前提下，如果市場沒有大的變動，10月份可正式恢復生產。
4、節能降耗工作發展勢頭良好。在高耗能礦業生產減產，工業結構調整的推動下，一季度xx縣單位gdp能耗下降%，為完成全年單位gdp能耗下降%的`考核目標奠定基礎。
1、工業經濟形勢不容樂觀。全球金融危機對實體經濟的影響難以在短時期內根本恢復，xx金臘云礦鋅業有限公司、云南地礦資源股份有限公司xx金臘鉛2個企業在xx年的同期產值占規模以上工業產值的%，但目前還處于停產狀態；蓮花塘煤炭有限責任公司也是由于銷售市場不暢的影響，新井生產一直處于半停廠狀態,老井也因生產系統環節不暢而導致產量較低,截止5月底,生產原煤11435噸,同比下降%,產值304萬元,同比下降%；制糖業自今年2月份以來糖價一路回升,截止5月底白糖最高價3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價格3286元/噸，制糖業增速達%，在全縣規模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產已于5月10日結束,后期要實現增長,要靠礦產業的恢復生產與及其它規模較小的企業支撐,因此,全年工業經濟形勢不容樂觀。
2、市場競爭力弱。企業外欠貸款多、資金短缺、技術設備老化、生產成本高、資金籌措難度大，產品沒有價格優勢，缺乏競爭力。xx縣的建材行業由于還沒有形成規模，市場競爭處于弱勢,在調研中了解到，xx縣建材水泥有限責任公司今年以來，由于水泥生產的成本價格高于外來水泥的生產成本,銷售環節受到外來市場的沖擊,1—5月，生產水泥61200噸，同比減少2800噸，下降%,完成產值1775萬元，同比下降%。
3、外來企業與當地農戶之間在土地征用、用工、運輸等方面矛盾沖突多，不能很好的協調解決，影響企業的生產。碧麗源(云南)茶業有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業茶葉公司，xx年注冊成立，xx年實現工業產值1194萬元，列入全縣規模以上工業企業之一。在調研中了解到，目前公司在項目申請、種植園區的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問題和困難，要在xx縣實現茶葉生產的產業化發展，走以循環經濟為基礎的茶葉全程清潔化生產發展之路，還需要當地政府給予必要的項目支持以及相關職能部門的協助和配合。
1、要高度認識工業企業的戰略地位和重要作用。進一步增強發展的緊迫感和責任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領導力量到位，領導精力到位，政策扶持到位，各項服務到位，在新的形勢下，搶抓發展機遇，克服不利影響，把工業企業做大做強，努力增加其在全縣經濟中所占份額和比重。
2、在進一步加強對工業企業的培育和撫持。工業企業的發展既有自然屬性又有社會屬性，其自然屬性是發展必須遵循市場經濟規律、按照市場經濟發展模式運行；其社會屬性是發展如得到正確的引導和及時的扶持，就會使發展資源得到更有效的利用，企業就會發展得更快更好。因此，我們要在遵循市場經濟發展規律的前提下，認真研究分析符合我縣工業經濟發展的特點，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規模以上企業和重點項目的建設與發展，形成一批對全縣工業經濟起支撐作用的支柱企業，又要重視小企業的發展，及時幫助解決企業運營和項目建設過程中出現的矛盾和困難，引導企業快速發展，做大做強，形成產業集群。如臨滄市佤鄉實業有限公司，雖經營自來水供應、純凈水生產、牛干巴加工等多個產業，但目前仍不上規模。
3、要進一步加大對項目建設的跟蹤督導力度。對意向性項目要促其早簽約，簽約的項目要促其早落地，已落地的項目促其早開工，在建的項目促其早建成、早投產、早見效。云南國通水電開發有限責任公司，累計完成投資億元,總裝機容量萬千瓦時,預定在6月份試發電，目前日期已過半，但后期工程仍未完工。
4、調整產業產品結構，培植新的經濟增長點。按照科學發展觀的要求，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分發揮的新型工業化道路。以市場、資源和國家產業政策為導向，調整優化產業產品結構。繼續加強對企業的改造升級，提高技術含量和工作效率，提高產品的附加值，提升企業檔次，增加企業效益。立足xx縣資源優勢，做大做強電力、礦業、竹、木等加工業，增強輻射帶動作用。
5、采取有效措施，幫助企業解決好資金問題。解決企業資金短缺、投入不足的問題，必須多方支持，共同努力。一是對符合國家產業政策且還貸能力強的工業企業優先給予貸款，并在提現開戶等方面減少環節積極支持。二是通過推行股份制和股份合作制來募集資金，吸納民間資金和其他社會閑散資金來發展企業。三是加大招商引資力度，不斷拓寬利用外資渠道，借助外力發展自己。
6、創造條件，營造有利于企業發展的寬松環境。一是企業要揚長避短，規避國家限制產業，延伸產業鏈，開拓發展空間。二是積極學習借鑒外地已經實行的各項優惠政策并靈活掌握運用，辦理各種手續上應本著讓企業發展的原則，從快從寬辦理。三是做好當地農戶與外來企業的協調工作，當地政府應加強對農戶的引導，積極參與民企糾紛的調解，為外來企業營造良好的發展環境。
7、加強企業經營管理，提高管理水平。應從解決企業面臨的突出問題入手，在提高產品質量、降低企業負債率等方面下功夫。大力強化以成本管理為核心，以財務管理、資金管理、人才管理、現場管理為重點的基礎管理，努力節支增效。進一步強化質量意識和標準化管理，切實提高企業質量管理水平。