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    班級教育的管理方案(專業16篇)

    時間:2025-05-13 作者:紫薇兒

    通過撰寫計劃書,我們可以更好地組織和管理我們的時間和資源。以下是小編為大家精選的計劃書范文,供大家參考和學習。

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇一

    1、班級常規管理考核是對班主任管理班級的實績進行考核。根據考核結果,每學期在每個年級段產生一個常規管理先進班級,并作為評選優秀班主任、優秀輔導員的條件之一。

    2、考核由校長室負責,由大隊部具體組織實施。考核以《班級常規管理考核量化細則》為依據,由大隊部匯總各種材料,對照細則評分,并聽取各方意見后,審定等第,然后向分管校長匯報,經分管校長審批向全校公布。

    3、考核內容分紀律、路隊、衛生、兩操四個部分,各部分每兩周分值分別為100分,每兩周匯總一次。并設紀律、路隊、衛生、兩操流動紅旗,按年級段得分最高班級發流動紅旗。

    紀律、路隊,由少先隊負責組織檢查,衛生、兩操分別由衛生室、體育室組織檢查。

    1、紀律100分。

    目標:文明、禮貌、團結、守紀。

    要求:遵守《中小學生日常行為規范》、《中小學生禮儀規范》遵守學校各項規章制度,嚴格遵守升降旗制度。有下列情形之一每生扣一分:

    (1)不佩戴紅領巾。

    (2)不佩帶學生牌。

    (3)不遵守升旗規定。

    (4)課間追逐打鬧。

    (5)做有危險的游戲。

    (6)學生隨意騎自行車。

    (7)進游戲機室和錄像室。

    (8)周一不穿校服。

    (9)損壞公物。

    (10)學生進入建筑禁區。

    (11)吃零食。

    (12)無故不做操,不參加升旗儀式。

    2、路隊。

    目標:安靜,整齊有序要求:

    (1)中午放學,全體學生排隊下樓集中站隊(雨雪天除外,前樓提前10分鐘),做到快、靜、齊。

    (2)由體育老師整隊,并按班級順序依次離校。

    (3)沒有班主任帶隊或路隊不安靜,待全校其它學生離校后,該班再離校。

    (4)家長沒能及時接走的一、二年級的學生由班主任組織好等家長,學生全部接走后,班主任才可離校。

    (5)不回家吃飯的學生(家長送飯的除外),隨路隊離校,吃過飯再返校。

    有下列情形之一者扣一分:

    a、班主任不帶隊。

    b、學生領隊沒有標志。

    c、不安靜,學生之間講話、打鬧。

    d、有學生滯留學校。

    3、衛生100分。

    目標:保持校園24小時清潔。

    要求:每天三小掃(早晨、中午掃包干區,中午、晚上掃教室)每周一大掃(周五)有下列情形扣一分:

    (1)室內地面不干凈。

    (2)物品擺放不整齊。

    (3)課桌凳擺放不整齊。

    (4)走廊地面、墻面不干凈。

    (5)門窗有灰塵。

    (6)包干區地面不干凈。

    (7)草坪、花壇有雜物。

    (8)包干區內設施有灰塵、污跡。

    (9)墻壁有蜘蛛網、灰塵。

    (10)班級布置有缺損、掛角。

    4、兩操100分。

    目標:精神飽滿、動作整齊要求:安靜、動作整齊到位有下列情形之一扣1分:

    (1)做廣播操路隊無教師領隊。

    (2)領隊學生沒有標志。

    (3)不安靜,有講話打鬧現象。

    (4)隊容不整齊,橫豎不成行。

    (5)動作不整齊不到位。

    (6)做眼保健操無教師指導。

    (7)不認真,動作不規范。

    5、加分和減分加分:

    (1)學生做好人好事,受校級表揚加1分,每升一級加2分。

    (2)以班級為單位,由班主任組織指導的競賽活動。

    類名別次校級1團2體3321得分縣級543321市級765543省級987765國家級1110998741.5個51人60.5注:同一活動在不同級別獲獎,按最高級別計分減分:

    (1)無故不上晨會,每次扣1分。

    (2)無故不上班隊會,每次扣2分。

    (3)無班級計劃或班級總結各扣1分。

    (4)無晨會記錄或班隊會記錄各扣2分。

    (5)學校組織的活動無故不參加或棄權扣1分。

    (6)凡教師向檢查人員要分的,扣除當日所有分。

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇二

    為了創立一個禮貌班級,給每位同學創造一個良好的學習環境,針對本班的實際情景,制定本管理方案:

    學習,紀律和道德以個人進行總評比,每周評比一次,被扣最多分的同學應擦一天的黑板或為班級做件好事,如果被扣4分以上或被學校扣分的,應在班會上做公開檢討;被扣最少分的同學進行必須的小獎勵。副班長在周末進行匯總。

    每個月以組為單位對學習,紀律,道德,和衛生進行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應再替掃一次衛生區,并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進行匯總。

    期末進行個人總評比:學習+紀律+道德+衛生。對表現最好的10名同學進行獎勵,表現最差的同學做公開檢討。班長在周末進行匯總。

    1、作業應獨立完成,不抄襲別人的作業,應在科任教師規定的時間內完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情景沒交的免扣。

    2、上課受到科任教師表揚的或小測驗優秀的加1分;校級或縣級考試中,成績優秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。

    1、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會和活動遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請假的扣1分,特殊情景的免扣。

    2、沒有佩帶胸卡或佩帶不規范,穿奇裝怪服,男生留長發,女生燙發或染發,佩帶首飾的,扣2分。

    3、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動的(如打球,下棋等),扣2分。

    4、三分鐘預備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。

    5、晨讀和早讀應認真背誦課文和記憶英語單詞,做作業的扣1分,做小動作或其他一些無益的事的,扣2分。

    6、上課應認真聽講,認真做好筆記,進取回答教師的問題,不應睡覺,不做小動作,不討論課外資料,否則扣2分。

    7、晚自修應認真復習功課和做作業,不應講話,做小動作,盡量不談論,堅持教室的安靜,否則扣2分。

    8、在校期間,進游戲機廳,打康樂球,進網吧的,扣2分。

    9、破壞班級和學校公共財產的,扣2分,并賠償。

    10、寄宿生應按時休息,遵守學校有關寄宿生的管理規定,否則扣2分。

    11、考試作弊的扣2分。

    12、受到學校處分的,扣分以學校的扣分為準。

    13不履行值日生職責的,扣2分。

    1、不給其他同學和教師取不好聽的外號,否則扣1分。

    2、不謾罵同學和教師,不講粗話,否則扣2分。

    3、不頂撞教師,教師的批評應樂于理解,否則扣2分。

    4、同學之間應互相幫忙,互相學習,互相關心。其他同學在學習等方面請求幫忙的,或者幫忙你,不樂于理解而拒絕的,扣1分。

    5、為班級和學校做好事的,可適當加1分。

    1、輪到打掃教室和衛生區的同學,應認真打掃,作到少扣分或不扣分(以學校評比分為準)。

    2、每個值日組長應督促各成員不要在教室里和學校內亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫墻壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,堅持教室干凈,否則該組扣1分。

    3、黑板沒擦的,該組扣2分。

    4、輪到值日的應隨時觀察班級的衛生狀況,發生上頭(亂扔紙張……)的情景,應及時提醒同學,叫他們停止上述行為,要作到時時在崗,否則扣2分。

    1、如有疏漏的地方,根據具體情景具體分析,由班主任直接解決。

    2、情節嚴重的,多扣2分;表現優秀的,多加1分。

    3、各個方面人員在工作時理解其他同學的監督,必須要講原則、公正無私心,有職責心,寬容很多,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營私舞弊,檢查存有私心,如果有同學檢舉,如經核實撤消職務,今后班級工作不再委以重任,并重扣評比分。

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇三

    我的班整體表現為:學習氣氛濃,自覺性強;紀律穩定,言行規范,基本沒有損壞學校和班級形象的事情發生;絕大多數同學心理健康,進取參加團體活動,體現了團結拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:

    一、班主任管理班級的理念和思路。

    [理念]注重學生的養成教育,培養學生自主學習的本事、自覺遵守紀律和保護環境的意識,抓好班級管理中的細節。

    [思路]從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責。然后,嚴格按照制度來監督實施,如果有不能理解的同學,能夠當面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:

    1、建立班委機構。在新的班級團體中,建立一個強壯的班委機構,是搞好班級工作的樞紐。經過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。

    2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學生的心理動態。針對全班同學的交流,讓同學感覺到新班團體的溫馨,消除對新環境的恐懼心理。例:同學們,今日我們有緣來到這個團體中,這個團體中的頭就是我,大家能夠叫老班,只要你們喜歡就好。你們此刻就認識了我,可是認識你們每個人,我要有個過程,你們是多數嗎!你的過去,我不想了解,我只想明白你的此刻和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了。或者你以往有過什么過失,或者養成了不好的習慣,那也是過去的事了,只要此刻重新開始就是我們合作愉快的基礎。期望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學的交流,作到有的放矢的交流。發現什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習慣,只要求此刻應當怎樣做,并且要指導其正確言行,下次不允許再出現類似的錯誤。

    3、向全班同學公布常規檢查的制度。例,檢查作業、紀律監督、衛生值日的要求。

    4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學商量決策。

    二、班委職責。

    明確各個班委員的工作,做到分工明確,職責到人,各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委團體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。

    1、班長:抓班級整體工作,進行每一天的考勤工作,定時參加學校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自我的決策權。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務將班里發生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔職責。

    2、學習委員:監督小組長的學習,每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收a、b組學生日記。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。

    3、衛生委員:主抓班級每一天的值日工作,督促值日生按時、按標準作好打掃衛生的任務。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。

    4、體育委員:組織好每一天午時課間跑操活動,組織好每周兩節體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。

    5、文藝委員:主要負責課前領唱歌,組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權利為班級建設提出提議,有義務配合班長的工作。

    三、

    課代表職責。

    1、語文、數學、英語課代表,每一天負責收繳課堂、家庭作業,并把交作業情景匯報給本科任課教師和班主任處,課間進取與本科任課教師結合,布置好當天的家庭作業。有權利監督組長的作業和背誦知識的情景,有權利分配組長檢查組員的作業和背誦知識的情景。

    2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課教師的要求,按時收繳作業,并把交作業的情景及時匯報給本科任課教師和班主任處。按照課程的安排與各任課教師結合,布置好當天的家庭作業。有權利監督組長的作業和背誦知識的情景。有權利分配組長檢查組員的作業和背誦知識的情景。

    3、音樂、體育、微機、美術、勞計課代表按照課程的安排與本科任課教師結合,布置好當天的作業,按時收繳作業。

    四、組長職責。

    1、學習組長:每一天負責收繳課堂、家庭作業,并大概檢查作業質量,匯報給各科的課代表,幫忙本組的后進生。有權利提出創立小組提議,有義務對學生學習管理工作作出貢獻。

    2、值日組長:分配本組組員打掃衛生的具體任務,有權利督促組員打掃好衛生的范圍,能夠直接指正沒有做好衛生工作的組員重新打掃。有權利提出創立優秀小組提議,有義務為班級環境優美作出貢獻。

    五、課堂紀律的要求與措施。

    課堂紀律是學習環境好的保障,要求全班同學每個人都要遵守課堂紀律,任何人不得破壞課堂紀律和影響教師的上課。否則,將受到以下的批評和處罰:

    1、每一天有兩次以上隨意說話記錄的同學,要在日記中寫出200字的反思篇。

    2、每一天有四次以上隨意說話記錄的同學,要在家長的監督下,寫出400字的檢查,向全班同學作出宣讀。

    3、連著兩周有一天內隨意說話四次記錄的同學,要值日一周為班級作貢獻。如不能獲得流動紅旗的,將繼續值日一周。

    第七條:班級管理采用量化管理的辦法,量化管理基礎分為60分。

    第八條:扣分情景。

    (一)損害班級榮譽的,扣2分;

    (二)不參加學校或班級團體活動的,每次扣1分;

    (三)損壞學校或班級公物的,每次扣1分;情節嚴重的扣2分;

    (五)亂扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛生的行為,值日生不盡職責的,各扣1分;

    (六)罵人、打架(包括打鬧)各扣1分,情節嚴重的扣2分;

    (七)說謊話欺騙教師、家長扣2分;見到教師不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下課不站立敬禮扣2分,其他不尊敬教師的行為視情景扣分。

    (八)期侮同學,給同學起侮辱性綽號、喊綽號的扣2分;

    (九)沒有按時完成作業或抄襲作業者扣2分;考試作弊扣3分;

    (十)無故曠課,不親自提前跟教師請假扣2分;無故早退、遲到扣1分;

    (十一)放學后不及時回家,無故在校內外逗留者扣2分;

    (十二)故意擾亂課堂紀律的扣1分,情節嚴重的扣2分;

    (十三)班委、科代表、檢查員、小組長、班報小組成員不負職責的扣1分;

    (十四)其他違反校規校紀及班級公約者,違反一條扣1分。

    第九條:加分情景。

    (一)為班級贏得榮譽的,加2分;

    (二)為班級著想并作出貢獻的,視情景加分;

    (三)主動幫教師做事,關心同學的,視情景加分;

    (四)參加省、市、校各種競賽并獲獎的,視情景加分;

    (五)主動揭露班級不良現象并與之作斗爭者,加2分;

    (六)主動向班報投稿被采用加1分,指名投稿被采用加0.5分;

    (七)期末考試總分居年級前十名加3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績突出者,視情景加分。

    (八)在思想和學習上有明顯提高的加1分;

    (九)上課進取舉手發言,在各科課上連續3次主動回答問題并基本正確的加1分;

    (十一)班委、小組長、科代表、檢查員在期中期末評審經過的,各加2分;

    (十二)做其他有益于社會、學校、班級的事,視情景加分。

    第十條:量化管理的記分、統分工作由紀律委員會負責。

    量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要寫說明書,說明在做本條例禁止做的事時的心理活動以及今后打算。說明書的字數按每扣1分五百字算,說明書交班主任保管。扣分超過3分的,由班主任找學生談話,并通報家長。

    學期結束后公布量化管理總分,總分居前五名的由班級給予必須的獎勵;總分低于60分的,給予相應處罰。

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇四

    所謂“精細”就是精密細致之意。精細化管理就是要求教師“在細字上做文章,在實字上下功夫”,力求用精細的態度,實施精細的管理過程,使每一項工作都是精品。班級精細化管理就是落實責任,變一人管理為多人管理,將管理責任具體化、明確化。人人都參與管理,處處有人去管理。現根據我班的具體情況,特制定以下方案。

    1、教師做到時刻和幼兒在一起,不擅自離開課堂。

    2、作好安全責任書簽訂工作,達到監督目的。

    3、家長接送時做到交接面對面,并認真作好記錄。

    4、經常與幼兒家長聯系,達到園內、園外都安全。

    5、了解急救常識,并作好安全記錄工作。

    1、對幼兒的教育做到耐心細致,做到不訓斥,不體罰和變相體罰。

    2、重視幼兒行為習慣的培養。

    3、積極組織幼兒參加室內、戶外活動。

    4、嚴格執行衛生保健制度,做好三檢工作,做好疾病的預防和消毒工作,發現病情及時處理,并作好記錄。

    5、建立教師和家長聯系制度,知道每個幼兒家庭電話號碼。有事及時和家長聯系。

    6、每天做到早來晚走,打水、掃地、點爐子、燒炕、鋪被子。

    7、合理利用學校給我班配備電視機和vcd,豐富幼兒們的娛樂生活。

    1、認真對待科研工作,能在日常的工作學習中,找出自己的不足,并制定出改進的措施。

    2、熟練地掌握幼兒教育方式,能夠駕馭教材,更新思想觀念,使教育教學具有一定的創造性。

    1、記錄及時、準確,發現問題及時處理。

    2、每天要對當天的工作進行檢查,發現問題及時補救。使精細化管理落到實處。

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇五

    一、指導思想:通過班級目標管理制度的實施,進一步加強班級(支部)建設,發揮黨員(入黨積極分子)的先鋒模范作用,強調集體對個人發展的激勵作用,通過個人帶動集體整體進步,使集體與個人協調發展,增強班級凝聚力和同學們的團隊精神,促進班風、學風建設。

    二、組織機構:成立“材化學院班級目標管理領導小組”(以下簡稱:“領導小組”)、“材化學院班級目標管理執行委員會”(以下簡稱“執委會”)和“材化學院月評評審小組”(以下簡稱“月評小組”)負責解釋和執行班級目標管理實施方案;領導小組由主管教學和學生工作的領導、班主任、德育工作組老師組成,執委會由團學工作委員會主要學生干部組成,月評小組由材化學院團學工作委員會辦公室成員組成。

    三、基本原則。

    1、堅持“公平、公正、公開”的原則;

    2、重點抓基層組織建設,重視個人潛力的激發;

    3、采用班級、宿舍、個人三級目標相結合的形式;

    4、實行月份與年度二者相結合的考核辦法。

    學風建設、日常管理、支部黨建、文體活動、科技創新等。

    二、宿舍項目。

    優秀宿舍、成員學習、宿舍黨建、科技活動等。

    三、個人項目。

    學習、生活、科技、能力等。

    一、月份考核。

    (一)考核流程。

    1、在每月27日前把本月的相關考評材料上交團學聯辦公室;

    3、若對評比結果有異議請在評定結果公布2天之內向月評小組反饋,執委會將會進行月評分數的解釋工作。

    (二)考核項目(08級滿分240分,09、10級滿分為260分)。

    1、班團一體化建設(55分)。

    2、學風建設(40分)。

    3、基礎文明建設(08級10分,09、10級30分)。

    4、班級(支部)配合團學聯工作情況(135分)。

    (三)考核結果。

    1、月評考核成績將影響年度考核;

    2、月評成績年級前兩名班級將被評為“班級目標建設月份先進班級”,并頒發流動紅旗。

    二、年度考核。

    1、年度考核采用申報制度,各班級(支部)向學院提供考評材料;

    2、年度考核在每年“五四”評優前完成,作為先進班集體的評比依據;

    第四部分其他。

    3、每月1日月評向全體同學公布后,各班若對月評結果有異議可于2日內找月評小組核查,月評小組會對各部門的評分依據存檔,查詢后向該部門部長提出糾正申請,執委會會依據事實重新核查分數,復查無誤后下發更改通知,并存檔,月評結果將在班長例會上統一點評。

    第五部分附則。

    一、本辦法從20xx年10月1日實施。

    二、本辦法由德育工作組負責解釋。

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇六

    為進一步完善班級的管理,提高同學們自我管理意識,發揚當家作主精神,充分發揚班級自治管理作用。從而培養學生“團結、活潑、嚴謹、求學“的班風,實現在學生中建立自治能力。根據上級和學校的明確指示,本學期,以本班特點,視學生的具體情況,構建以學生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學生的輔助,培養學生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學生主人翁意識和集體榮譽感,為學生提供發揮“自我能力”的廣闊舞臺。擬定以下方案:

    作為學生的我們,上課后應該認真聽講,積極回答問題,認真完成作業,努力提高自己的成績。因此,制訂了以下規定:

    1、不交作業的同學每次扣2分;

    2、聽寫合格的同學每次加2分,不合格的則扣2分;

    3、上課認真聽講得到老師表揚的同學加2分,被老師點名批評的扣2分;

    4、作業每累計3個“優”者加1分。

    作為新世紀青年的我們,跑步出操,勢如鐵流,動作要快,靜,齊,口號震天,氣勢如虹,步調一致,震地有聲。所以,在跑步出操時,未能做到者,則要服從以下管理:

    1、跑步時對內說話者扣2分;

    2、跑步中打鬧者則每人扣3分;

    3、不服從管理者扣5分;

    4、擅自離隊者扣5分;

    5、不穿校服者扣2分。

    勞動是美麗的,勞動是光榮的,勞動使人聰明,勞動給人以智慧。

    1、值日生認真負責,以主人翁的態度打掃衛生,完成勞動任務。若在上課前未。

    完成勞動任務,一次扣2分;

    2、若被老師批評扣5分;

    3、如被扣除班級分則每人扣5分;

    4、大掃除提前離開者扣5分,不打掃者扣10分。

    紀律制度紀律嚴明。紀律是成功的保障,是強大集體的有力武器,是個人走向成功的起碼要求。作為14-3班主人翁的每位同學都應該遵守班級紀律。

    1、神圣的教室永遠安靜,進入教室,入靜入定,馬上進入高效的學習狀態,不做與學習無關的事。

    2、上課打瞌睡、說話、吃東西、看與學習無關的書籍等違反課堂紀律者,扣2分。

    3、自習課說話一次以上扣2分,兩次以上為不服從管理扣5分;

    4、上課搗亂扣5分;

    5、與老師頂撞扣10分,寫一份檢查,并叫家長到校;

    6、上課玩手機一次扣10。

    在班級活動中,同學們要積極參與文娛活動以及宣傳活動。

    1、不參加文娛活動的同學扣2分;

    2、參加活動的同學加2~5分;

    3、大家要參與板報組工作中,不參與的扣2分;

    作為14-3班的一份子,我們一定要盡自己最大的努力來建設我們的班級,希望在班級自制中,每人都能做到互相幫助,團結協作,努力使本班成為師生和諧的高素質班級。

    一個人的行為舉止體現一個人修養,所以我們要時刻注意自己的行為舉止。

    1、不穿校服者扣2分,頭發不合格、染發者扣5分;

    2、吹口哨每次扣2分;

    3、戴耳釘涂指甲扣2分;

    4、亂罵人,說臟話的一次警告,三次以上扣1分;

    5、對人不禮貌,以大欺小扣1分;

    6、警告不聽者扣2分。

    1、上課遲到者扣2分;

    2、曠課一節扣10分,第二次曠課叫家長,到校共同教育,寫一份20xx字的思想認識。

    3、積極參加班集體活動加2分;

    4、若每位同學都遵守考勤規則,則雙周考核加1分。

    我們是新世紀的青年,身后是父母期盼的目光,前方是無限光明的未來,擔負著民族的重任,為養育之恩,為天地豪情,為中華富強,我們要做到最自信,最堅強,最有志氣,學習最刻苦的人!

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇七

    在校園的這一段時間里,我感觸很多,深切的感受到那里濃厚的教學氛圍和民主化、透明化、人文化的管理環境。在那里我有收獲也有壓力。我也很珍惜這樣一個民主和諧的學習的平臺,這天很高興能和大家一齊交流學習。我認為班主任工作其實也是自己的一個成長過程,在這幾年的班主任工作中,成功的經驗談不上,在那里我謹談幾點自己成長的心得體會,愿和大家一齊分享。

    班主任工作勞力費神,自從你當班主任那天起基本上永無寧日。在當班主任這幾年里,我一向在思考如何做一個智慧的班主任。讓班主任工作既省力又能管好一個班級。以下是我的幾點做法和不成熟的看法,期望我們能共同交流。

    一、如何做才能省心省力。

    1、培養一批得力的班干部。

    當你真正走上工作崗位的時候,你會發現真正能用到工作中也許并不是你的專業知識,而是你為人處世的潛力和決定事情及處理事情的一種潛力。而我此刻和學生交往的潛力恰恰是我上學時候當班干部積累下來的一些東西。所以注重班干部的培養,不僅僅僅能夠鍛煉和提高學生的綜合潛力,你自己管理也會很省心。因為你用心培養十幾個人要比你費心管理幾十個人省力很多。管理班干部并不是把班里的事情都大撒手推給學生,而是需要你預示性的教他如何做,做錯事情后如何去處理等。前半年培養幾個得力的男生,后半年宿舍管理基本能夠不用費心。所以你要學會給孩子們一個舞臺,他們真的能夠還你一片精彩。

    2、建立良好的師生關系。

    讓學生信你,服你,攻心比強硬管理效果更好。這時你需要和學生真正的交心,把你真實的想法,感受,經歷告訴他,他會很容易理解,并很快和你建立一種信任的關系。我一向堅信:“生活是一面鏡子,當你對它微笑時,它也會對你微笑。”學生管理也是如此,只有你對他付出真感情時,孩子們能感知的到。我一向堅信,如果用感情做不到的時候,用打罵更做不到!所以務必要對學生投入真感情,教育是用情感營造的一種事業。班級管理固然缺不了制度,但師生感情是遠遠不能用制度去衡量的。班級管理我始終堅持用感情贏得感情,用真誠換取真情。一旦抓住學生的心后,你會有一種超凡的指揮潛力,班級管理才會得心應手。

    3、找到適合班情的管理方法。

    走近學生了解班情動態,善于發現問題,從實際出發用心相印對的辦法,正確的方法能夠讓你事半功倍。

    4、與其抱怨,不如改變。

    我一向很喜歡這樣一句話:“記住該記住的,忘記該忘記的;改變能改變的,理解不能改變的。”我覺得學生管理亦是如此。我初當班主任時接的第一屆學生,是一個臨時組成的班級,因為到了初二插班生太多,班容量過大,所以校園決定把年級里所有插班生重組一個班級,那里的學生都是從鄉中轉過來的生源參差不齊,學習習慣很差,壞毛病有多,很難管理,再加上我又是初當班主任,年輕氣盛,方法簡單,恨鐵不成鋼,總是認為學生就就應聽老師的話,班主任就是班級的,我一向強行的按照自己的意愿去管理學生,結果構成很被動的局面,但是我又不能認識自己的管理不足,老是抱怨孩子難管理不聽話,不能客觀的應對學生的現狀和理智的對待自己的工作。

    當時自己也很困惑和委屈,但是我記得引薦我當班主任的盧老師對我說過這樣一句話:只有被辭退的老師,沒有被辭退的學生。我覺得很有道理,一個校園不可能因為學生的難管理而換掉一個班級,被換掉的只能是那個不能擔當的老師。所以作為班主任我們務必要學會冷靜的理解學生的現狀,理智的去想辦法改變學生的壞毛病。

    之后我開始試著走進學生與他們真誠交流,和他們做朋友,工作局面很快得到扭轉,那一屆學生我雖然沒有經驗卻是我付出最多,收獲最多的一屆。

    5、學會借助任課老師的力量。

    團結任課老師,和諧的同事關系能夠助你一臂之力。我們經常要求學生要與老師溝通,但是我們卻往往忽略了任課老師的力量。要經常和任課老師聊班情,交流學生狀況。這樣會讓老師“不得已”的多關注多關心多費心。有時候個別難搞的學生你總也攻克不了,不如找他比較信任的任課老師,分包下去各位老師構成合力,定會事半功倍。相信群策群力比你單槍匹馬更給力!

    6、做學生心中的偶像。

    努力做一個讓學生崇拜的自己,這樣你既能夠過一把明星癮,滿足自己的“虛榮心”,又能夠增加學生對你的信服程度,一舉兩得。我是這么做的,時刻讓自己擁有良好的心態,把的精神面貌呈現給孩子們,讓孩子們時刻感覺到你的活力和活力。

    無論做什么工作,一段時間后,都會產生職業倦怠。班主任工作瑣碎繁雜,勞心費神,很容易讓自己產生疲憊感和無奈,影響工作情緒和生活質量。每個班主任都就應學會擁有良好的心態,時刻充滿自信和活力。我們要懂得善待自己,所以擁有一個用心的心態很重要,讓學生時刻感覺到你的活力和快樂。昨日岳教授也講到幸福感和幸福力。我覺得幸福其實就是一種感覺,快樂就是一種心態。自己的幸福永久都在別人的眼里,而快樂的情緒能夠相互傳遞。

    二、勤能補拙。

    1、腿勤。

    多轉,多走進班級,走近學生,及時了解班情學情,最短的時間內,盡可能的全面了解狀況,這樣才會對你的下一步工作奠定基礎。

    2、眼勤。

    多看,多觀察。有人說班主任務必要具有兩雙眼睛,一雙眼睛要看你能看到的,另一雙要看到不能看到的。這就要求老師要善于發現學生中隱性的狀況,不要只看表面,隱性的才是最危險的。

    3、嘴勤。

    多說,發現問題后多說,多強調。強化性德灌輸是最笨的也是最有效的方法。

    4、用心。

    用心學習別人成功的做法,用心積累別人的長處,才會使自己不斷地進步。

    在班級管理中我做的還遠遠不夠。最后用一句話結束我的發言“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!”

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇八

    堅持不懈品德教育為第一位,以平時行為準則為要明,以新的教學理念為管理中心,全力塑造學生們的創新意識和實踐能力,爭取我班各層面的工作中有新的提升。

    我班一共有學員30人。每一個孩子都活潑開朗,擁有較強的進取心和榮譽感。她們純真心地善良,求知欲強,好奇心強。可是自做能力較差,常常不可以管理自己,上課的時候愛隨意講話或是做動作,某些學員癡迷網咖。許多習慣養成尚需進一步塑造。

    1、提升基本文化教育。

    優良的基本是開展一切正常的學習培訓與生活的確保,一個學員調皮不聽話、不符合基本的行為通常會使一堂好課留有缺憾,會使全部團體活動宣布不成功,乃至使班里加倍努力的殊榮付之東流,立即危害到優秀班級的權益。因而,扎扎實實合理地提升學員的基本訓煉很重要。本學年基本訓煉的內容我終《小學生日常行為規范》為主導,另外融合課堂常規、聚會和出操基本、環境衛生基本等,使學員不管在課堂上,出操聚會上,都能保持穩定的`組織紀律性,獲得大量的獲得。

    2、確立個人目標。

    俗話說得好:有總體目標才有驅動力。這學年我準備讓學員在初期,期中等水平時間擬訂自身在學習培訓、習慣養成、環境衛生等層面的總體目標,讓每一個學員確立自身已經勤奮努力的發展目標,防止盲目跟風、低效能地學習培訓與生活,進而提高團體的團隊的凝聚力驅動力。總體目標制訂后,規定每一個學員用心進一步地實行自身的方案,將團體的驅動力貫徹落實到每一個學員的身上,協助和激勵每一個人發展,使每一個人都是在顯著而又便于承擔的工作壓力下主動規定自身。

    3、充分發揮學生干部功效,提升學生干部專業能力。

    學生干部是教導主任的好助手,充分運用學生干部的功效,不但有利于老師把大量的經力資金投入到課堂教學中,更有利于學生干部專業能力的塑造。大家班集體里學生干部的總數許多,但我總感覺有很多事要親自操勞,感覺那樣較為安心。實際上我能換一個視角獨立思考,俗話說得好:不成功是取得成功之母!沒有一個人生道路來不容易犯錯誤,關鍵是只錯就改。要多給學員鍛練自身的機遇,許多事能夠讓他們自己去做,讓她們在不成功中發展。例如國旗下講話、布置教室、出板報,搞主題班會主題活動等。

    1.高度重視習慣養成:培養優良的讀書習慣和生活方式,對學員的發展發展是十分必要的,優良的習慣養成使一個人的終身發展趨勢受益良多。因而,在班集體開展優良品行的習慣養成是十分必要的。依據學員的觀念具體情況,與院校的德育教育密切配合,本學年,將從不一樣的層面和視角對學員開展周期性的基本訓煉。關鍵貫徹落實好《小學生日常行為規范》,使學員逐步完善優良的品德修養,習慣養成,讀書習慣和積極主動的學習的態度。

    2、提升潛力生管理方法:朝向全體師生,歸類施教,提升對潛力生的指導,課堂教學多關心,課后勤管理指導。爭取她們當期獲得更高的發展。

    3、立即掌握教學目標:精確掌握學員對專業知識的把握,因人施教,在重難點上狠下功夫,以推動班里考試成績的穩定、扎扎實實地升高。

    4、家教老師融合:常常與家長聯絡,使學校德育和親子教育有機化學地融合起來,本學年,舉辦父母會1次,爭取把全部的父母走訪調查一次,乃至數次。

    5、塑造班集體黨員干部:立即舉辦學生干部大會,對于她們在工作上發生的難題,傳授給她們方式方法,使她們確立自身的崗位職責,強調她們的優點和缺點和將來認真工作的方位。另外,還規定她們留意學生干部組員中間的協作,齊心合力,擰成一股繩,竭盡全力在朋友之間塑造她們的威信和權威,造就機遇,鍛練和塑造她們的工作能力。

    6、高度重視關愛文化教育:要關注學員的日常生活,貼心她們的冷熱,掌握她們的心理狀態,創建公平和睦的師生之間,做學員的真心朋友,以使班級管理方法做的更強。

    7、再次搞好安全知識教育工作中。規定學員時刻、諸事、隨處確保安全。全面提高學員的安全性安全意識。

    8.高度重視健身培訓工作中:文化教育學員備好全部院校設立的課程內容,積極參加鍛煉身體,積極開展院校機構的業余活動,高度重視各類賽事的積極開展,塑造學員的參加觀念。

    總而言之,在新的學年度中,我能一如既往,再接再厲,使班集體工作中再上新臺階。

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇九

    進行班級管理模式和方法的研究,加強班級管理的力度,減輕班主任工作強度,提高班級管理的實效。

    1、分層管理,逐級監督。

    2、自主管理。班級管理的主體是學生,學生逐級管學生,學生可充分發表管理班級的意見和方法。

    3、細化學生管理的內容和職責。做到班級內人人有事做,事事有人管。

    4、對不認真負責的學生、違反班級紀律衛生等班規的行為的教育手段方法。

    2、創造性原則摒棄教師一人看管、一味訓斥的班級管理方法,多動腦筋琢磨、多總結,在大的原則下創造性的進行班級管理,做到省時、省力而且高效。

    (一)學校制定實驗的總方案,提出實驗的要求,實驗的建議。(11月末前)。

    (二)各班班主任根據學校的實驗方案,制定班規班紀,上交班規班紀。班規班紀包括班級分層管理示意圖、各崗位職責、專項任務承包、教育懲罰方法。

    (12月末前)。

    (三)落實班規班紀,強化班級管理。班主任根據班規班紀落實的效果及時修改班規班紀,使之更有利于班級管理的效果。(20xx年3月—4月底)。

    (四)總結班級管理經驗,普及推廣實驗成果。(20xx年5月后)。

    班主任。

    班長。

    學習委員體育委員文娛委員紀律委員衛生委員生活委員。

    (兼安全信息員)。

    課代表。

    專項任務承包專項任務承包專項任務承包專項任務承包專項任務承包專項任務承包。

    (二)建立各崗位責任制明確職責分工。

    1、常務班長職責。

    (1)全面負責班級同學的德、智、體、美、勞各項活動的開展,在為同學服務中提高自己的管理水平。

    (2)及時傳達學校和班主任對班級工作的要求,并安排和督促本班學生保質保量的按時完成。

    (3)及時聽取班主任對班級管理的建議,及時向班主任反映班級情況,以便于班主任及時了解班級情況。

    (4)負責領導、指揮和督促班委會其它成員開展工作,并負責對他們的工作進行評價打分和總結。對因態度不認真的問題,班長有權對班委會成員進行嚴厲的批評,并進行班紀懲罰;如果因能力問題,工作不到位時,班長要及時向班主任反映,并協助和指導這位班委會成員開展工作。

    (5)學校對班級的檢查減分情況,常務班長要進行責任追究,查清情況,有權按照班規班紀進行教育和懲罰,并在班級中對違紀的學生二次減分。

    2、其它班委會成員職責。

    (1)班委會其它成員包括學習委員、體育委員、文娛委員、紀律委員、衛生委員、生活委員6人。這6位班委會成員都在常務班長的指導下開展工作,認真聽取常務班長對班級管理的要求和意見。

    (2)學習委員職責:在常務班長的安排下,負責指導各學科課代表開展工作。負責早自習、其它課的組織紀律,對違反班規班紀的學生進行教育、懲罰、減分。協助老師做好考試的組織安排和成績登分工作。負責安排學習方面的專項任務承包,并對專項任務承包人的工作進行指導和打分。做好學習方面的打分記錄。負責每周一班隊會課上對上一周班級學習方面的工作進行總結(表揚、批評、要求)。

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇十

    班級是學校教育教學工作的基本單位,班級管理是學校教育管理中十分具體、細致而又極其重要的微觀管理,對學校良好“三風”構成和學生健康成長具有十分重要的作用,為增強班級管理的科學性和創造性,特制定學校班級管理制度。

    1、學校校長對全校班級管理負總責。學校設立年級組,由校級領導負責年級組工作,班級管理日常工作由教導處負責。

    學校對全校班級管理從思想上、組織上、業務上進行指導;貫徹執行國家教育方針,使學校教育工作貼合教育規律和學生身心發展規律;按要求聘用班主任,創造條件,培養班級管理人員;指導班主任工作方法,從政治上、生活上關心愛護班主任,每周組織召開班主任工作協調會。

    2、班主任是班級管理的直接組織者。

    班級管理教師負責建設班團體,對學生品行、學業、生活、安全進行管理和指導;對家庭、社會、學校教育資源進行整合;對養成優良班風、明確班級目標、構成團體輿論進行導向;選拔培養學生干部,充分發揮班干部開展班級管理。班主任負責做好班級任課教師的協調工作。

    1、在班級管理和教育學生的過程中,教職工要用個人用良好的思想修養、溫文爾雅的言談舉止、對各種問題的正確見解等人格力量去影響學生,潛移默化地對學生進行思想教育。

    2、在班級管理和學生教育工作中要充分利用談話、示范、批評、表揚等教育手段,嚴禁體罰、變相體罰、諷刺挖苦學生。談話要精心準備談話資料、談話方法、談話環境,把握談話心理,要善意、坦誠、客觀,適應學生個體差異,以理服人。示范要力求真實、不偽裝,辯證客觀、不盲目使用。批評要選擇最佳的時機、最有利的場所、最適宜的方法、最適宜的程度進行,注意把握公正、善意、可理解性等原則。表揚學生要注意把握資料、把握形式、把握情感、把握氣氛、把握時效、把握對象、把握分寸、把握語言,克服學生無所謂的心態、逆反的心態、嫉妒的心態。

    3、在班級管理過程中,要將養成教育、學業成績、班級安全和學生鞏固做為重點,杜絕一切亂收費現象,嚴防各種安全事故發生。

    班級常規管理是一項創造性十分強的育人活動,需要班主任和相關教師在工作中努力探索,不斷實踐。班主任及時協調跟班教師和各科任教師加強班級學生的教育和管理;搞好班干部的培養和使用,加強班風和學風建設;勤跟班,了解學生的學習情景,關注學生的思想動態;組織班級學生進取的參加學校的各項活動;及時的完成學校的各項臨時性任務。學校從以下10個方面進行評價,每項10分,共計100分。

    1、計劃總結:班主任在學期初制定具有針對性、科學性、可操作性和創新性的班級管理工作計劃,在學期末對班級管理工作進行全面總結。政教處于學期初、學期末考核。

    2、組織建設:班(團)組織機構健全,班團干部在學習生活中能起模范帶頭作用,能協助班主任管理好班級日常事務,開展班級活動。每月至少召開一次班級學生干部會。學期末政教處、團委根據班務日志和平時記載考核。

    3、班級日志:班級管理日志要按時認真填寫,做到規范、詳細、實事求是、語言準確,不臆造。政教處每月檢查考核。

    4、“兩課”:班主任要認真組織每周的班會主題班會課,每月分別組織兩次,班會要有主題和記載。“兩課”政教處每月進行檢查考核。

    5、“兩操”:堅持上眼操和廣播操,除特異體質學生以外,全體學生必須上操,班主任教師要堅持跟操,做操時間,任何教職工不得上課或做其他事情,隨堂教師要認真督促,指導。“兩操”情景由日常管理人員平時觀察考核。

    6、班級版報:班主任組織學生每4周辦一期班級板報,要求設計精美、資料豐富,突出主題,書寫規范,無錯別字。團委每月檢查考核。

    7、班級衛生:班主任組織學生每一天早、中、晚對教室、清潔區進行打掃,星期五進行徹底大掃除,全天進行保潔,教室衛生要做到六凈(地面凈、門窗凈、黑板凈、桌椅凈、墻壁凈、燈具凈),三齊(桌椅整齊、桌內整齊、清潔工具擺放整齊),清潔區衛生要做到地面干凈、無雜物、無死角、無垃圾存放;值周組每一天進行檢查考核。

    8、公物管理:總務處對班級使用的所公物學期初造冊登記,班主任落實專人管護,損壞及時維修更換,實行誰損壞誰賠償的辦法提高學生的公物管護意識,總務處每月檢查考核。

    9、教室布置:教室環境要求做到教室布置個性化、激勵用語規范化,書本文具擺放條理化,潔具放置整齊隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化,團委每月檢查考核。

    10、學生評價:班主任教師按《中學學生素質綜合評價辦法》對學生進行評價,努力做到公正、客觀、得體,對學生健康成長具體激勵和促進作用。學期末由教導處檢查考核。

    (二)班級綜合表現。

    班級綜合表現是班級常規管理的直接結果,也是全班師生共同努力的結果,班級管理教師應加強學生教育,樹立班團體榮譽感,人人為班級榮譽出力,學校將從以下10個方面進行考核。

    1、出勤:要求全體學生按時到校上課,不遲到、不早退、不曠課,有事必須請假,按要求出入校門。值周組每一天檢查考核。

    2、集會秩序:學生集會能夠認真聽講,做好會議記錄,遵守會場紀律,無交頭接耳、大聲喧嘩或影響他人的行為。政教處即時考核。

    3、值周服務:認真履行值周班級職責,在值周過程中體現班級學生的服務意識、合作精神、勞動本事和班級形象,每一天不定時進行學校安全巡查,每一天定時對廁所進行打掃和維護。值周組每周考核。

    4、學校舉行的各類團體比賽活動,一等獎、二等獎、三等獎每班每次分別記7分、5分、4分。

    5、班級學生在各類活動中受到縣、市、省、國家通報表彰獎勵的,每次按3分、4分、5分、7分為班級記分。學期結束時由政教處計算考核。

    6、班級及學生受到學校通報批評的,每次按4分直接從班級總分中扣除。

    (三)班級安全。

    班級安全是班級管理的基礎,班主任務必要將班級安全放在一切工作的首位,健全機構、夯實職責、加強教育、注重過程,學校將從以下10個方面進行考核。

    1、班級安全工作小組:各班在期初成立安全工作小組,小組成員包括班主任和安全信息員。安全工作小組須處理好班級的突發事件;在學生未按時到校時,及時的與家長取得聯系;保證班內信息的暢通;安全信息員須及時的向班主任和教師反映學生在路途、教室等學生存在的一些不良行為,確保班級平安無事。政教處根據平時的情景即時考核。

    2、安全職責:學期初認真協同班級科任教師、學生家長、學生本人如實的填寫《安全教育書》上的每項資料。學期初政教處檢查考核。

    3、安全教育:班級在平時要加強對的飲食安全、交通、人身(財產)自身保護和防范、安全應急處理等,安全知識教育;每月召開一次以安全教育為主的班會。政教處每月檢查考核。

    4、安全排查:班級安全小組每月按學校要求對本班教育教學設施、運動場地,運動(活動)器材,教室、及重點學生等安全隱患進行詳盡排查,并及時將排查結果報政教處。政教處每月考核。

    5、重點學生教育:要經常對學生進行團結友愛、和睦相處、互相幫忙、共同提高教育。確保班級內學生無與其他學生打架現象、無參與打架現象、無敲詐勒索現象、無賭博現象、無上網打游戲現象。政教處檢查考核。

    6、人身財產安全:學生在校期間不攀樹越墻,不做危險性活動,不擅自在體育器械上進行高難度或非規范性動作;體育課、活動課、競技運動會要服從管理、服從安排、遵守規則;嚴禁攜帶管制刀具進校;嚴禁隨意動用消防設備,亂拉亂接電線;嚴禁學生與外界勾結、威助、毆打學生;離開教室或宿舍時要鎖好門窗。政教處、總務處每月檢查考核。

    7、交通安全:學生要遵守交通規則,騎自行車不準搶道,不準帶人,不準撒把,不準騎飛車,往返學校不得乘坐“三無”車輛和農用車;嚴禁騎機動車進入學校。政教處每月檢查考核。

    8、路途安全:教育在路途中不得嬉戲打跳,不得開展危險性活動,不冒險,不翻越圍墻外出,不翻越高速路上學或回家;嚴禁學生私自下河洗澡。政教處每月檢查考核。

    (四)班級學生鞏固率。

    班級管理教師采取多種辦法保學控輟,要善于發現學生不穩定情景,及時做好動員疏導工作,學生輟學要及時向年級領導報告,采取措施動員,經多次動員還不能返校,要及時向教導處書面報告。不能因為貧困而使學生輟學,不能歧視差生,趕差生出學校,學期學生鞏固率不低于97%,根據實際情景進行計分,總分為10分,如果班級學生鞏固率低于95%,該項計0分。教導處在學期結束時考核量分。

    根據優秀班團體評比方案。

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇十一

    學生自主管理是學生在教師的激勵、指導及幫助下,自己處理日常生活、活動與學習方面事物的管理模式。這種管理模式體現出了一種新型的學生觀:把學生放在學校教育的主體位置,以學生為中心,能力為本位,通過尊重、信任、引導和激勵等影響作用,最大限度地調動學生的內在動力,激發學生的熱情,為每個學生都提供表現自己個性和才能的機會與環境,促進學生主動修身、主動修心、主動求知、主動勞動、主動協作、主動交流、主動參與,最后達到主動發展的目的。

    在班集體建設中,學生是主體,而且應當承擔起主要角色。為進一步提高我校學生自我管理水平,培養學生們分析問題與解決問題的能力,切實提升班級管理的效率與質量,確保學生們能擁有文明衛生、安靜有序、安全和諧的生活環境,幫助同學生實現自主管理、自我服務、自身完善,培養學生良好的行為、學習和生活習慣,積極創建和諧班集體。為使我們班級自主化管理常態化、制度化、規范化,我校特制定本方案。

    1、突破傳統教育中“保姆式”、“警察式”管理的局限,實現科學管理與人文管理相結合的管理理念,探索出適合我們小學學生自主管理班集體、學校事務的途徑、方法,有效轉變教師教育管理理念,為學生的自主發展提供廣闊的空間。

    2、培養學生:

    (1)主人意識。使學生清楚自己是班級的主人,學校的主人,學習的主人,成長的主人。

    (2)民主意識。使學生明白自己對班級和學校事物的話語權,監督權,決定權,管理權。

    (3)責任意識。使學生懂得自己的行為要對自己負責,對小組負責,對班級負責,對學校負責。進而達到對社會負責。

    (4)榮譽意識。使學生愿意為小組添榮譽,為班級爭光彩,為學校樹形象。

    3、提高學生。

    (1)自控能力。通過變他控為自控,變他律為我自律,從而提高自我控制和自我管理的能力。

    (2)處事能力。通過管理過程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協調能力,合作能力。

    (3)學習能力。通過自主、合作、探究和互相幫助,提高學習能力。

    (4)組織能力。通過對管理事務管理的思考、策劃、協調、實施,提高組織能力。

    1、機構設置。

    工作指導小組。

    組長:李xx。

    副組長:高xx。

    成員:李xx。

    (1)、選四至六年級學生擔任一日護導工作和學生上下樓梯的疏導工作,做到檢查,督促,記錄工作。

    (2)、負責全校學生的日常紀律管理工作,按照學校的常規行為要求,督查學生日常行為習慣,檢查記錄全校學生各類違紀違規情況如:高聲喧嘩、怪聲尖叫、惡意起哄、敲擊桌凳、毀壞門窗、破壞公物、亂扔紙屑、言行不雅、奇裝異服、高危舉止、打架斗毆等,并上報一日護導老師處理;檢查各班級紀律情況,并及時記錄。

    (4)、衛生方面的監督管理工作。每日對各班衛生區、教室進行檢查記錄,并定期或不定期地檢查評比。課前課后會同紀檢部監督檢查同學們的衛生習慣,對亂扔紙屑、破壞環境的同學進行批評教育,糾正同學的不良衛生習慣。

    (5)安全監督管理工作。每節課的課間組織巡查,放學期間對校內、校外進行巡查。(是否關好窗戶,鎖好門)對學生課間活動、兩放學和大型問題活動的上下樓梯進行疏導,是學生養成上下樓梯有序,協助老師對突發事件的應急處理。

    1、優秀護導元將優先推薦到省、市、縣進行表彰。

    2、每學期評選2次優秀護導員。

    3、每學期評選2次優秀班集體,學校獎勵到班。

    4、各級學生會可向學校建議設置新的獎項,并推薦授獎學生。

    5、學校學生和年級學生分會對班級進行檢查和考核,班級對小組進行檢查和考核。

    1、學生會主席(包括副主席)職責。

    (1)組織召開學生會會議。

    (2)組織制定各項管理制度。

    (3)組織對學生進行檢查和考核。

    (4)對違紀學生提出處理意見。

    (5)組織召開晨會(或班會)。

    (6)組織開展各項活動。

    (7)對學校(年級或班級)工作提出書面意見和建議。

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇十二

    俗話說“班主任是天底下最小的主任,但是卻是最重要的主任”。此言不虛:很多人都有這樣的體驗,讀了許多年書以后,隨著時間的慢慢流逝,留在腦海深處的老師越來越少了,可是那些擔任過自己班主任的老師卻總是深深烙印在記憶中歷久彌新。也有人說,一個什么樣的班主任就能帶出一個什么樣的班級,班主任尤其是基礎學段的班主任對班級學生人生觀和世界觀的影響實在是太大太深了。社會的不斷發展促進了教育觀念和模式的不斷更新,苦口婆心、耳提面命式的班級管理已經不能適應時代的需要,而且明顯也很難落實。98當班主任到現在,我也是從20xx年才開始摸索踐行““班級小組管理制度”的,應該說,無論是在班級管理還是教學管理上,無論是學生的能力發展還是思想認識,這些年的成績與效果是非常明顯的。在此將這些年我在班級小組管理方面的做法簡單總結,與各位班主任探討商榷,以期望能夠不斷完善!

    提倡換位思考、將心比心;培養參與意識,緩解管理壓力;學會理解和自省實施重難點:

    1、第一學期班干部和第一任小組長的培養、選拔和培訓指導;

    2、《班規》制定的合理性與操作性;

    3、出現困難生時班主任的角色定位與處理意見;

    4、尤其是第一學期班主任工作的落實程度與持續性;實施階段:最好是高一上年學期開始。

    一、充分熟悉學情,著眼第一任班干部的物色,實施每學期對班干部以全班信任投票的方式進行改選。

    理念:“班級小組管理制”不是只要小組長,不要班干部,而是在班級管理的最基層設置小組管理的單元,班干部本身既是參與者也是小組管理的維護者、量化人。可以這樣說,班干部的榜樣示范作用,直接關系著小組管理制能否順利落實和延續。很多班主任都采用班級班干部管理,班干部處理不了的問題上交給班主任來做。對于這樣的做法我從來不贊同:首先班干部也是學生,無論是心智還是能力都有待提升。班級管理難免諸多矛盾,無形之中會影響班干部本身的發展。即使他們花了大量時間管理好了班級,可是自身消耗了大量精力,學習往往很不如人意,作為班主任又于心何忍?為此,我對于班干部的要求從來都是“做好排頭兵,舉好一桿旗”,也就是說班干部最大的職責是“做出榜樣示范”!

    選拔方式:第一學期的特殊性決定著班干部選拔的難度,班主任可以通過“學生自我介紹”、“班級臨時性活動”、“初中學情調查”、“學生自我推薦”等方式摸排一下,初步了解一下班干部的可聘任情況,做到心中有數,個別情況可以提前做好學生思想工作。考察一個月后全班舉手表決確定班級第一任班干部。除了班級基本的“班委會’和‘團支部”配備外,建議不設“副班長”一職,全部班干部總數在14人左右(包括課代表)。

    二、班干部分組、制定班干部值日表(每天兩名)、認真籌備召開第一次班干部會。

    第一次班干部會班主任一定要做好準備認真組織。第一步:向全體班干部告知自己作為班主任的治班思想、基本理念、班級目標。這些將成為《班級規定》的主要內容或方向。尤其是班級目標,不同的班級班主任的定位是不一樣的,而且這個目標應該成為全班學生和全班教師共同的目標,將來可以稍作修改,但是必須始終堅持!

    第二步:說明自己作為班主任對全體班干部的“排頭兵和榜樣示范作用”基本要求。

    第三步:介紹“班級管理小組制”的實施步驟。可以對近期工作做出通氣安排,比如班干分組、小組組合、班干值日、考勤匯總、主題班會與小組會的基本設想等等。第四步:班干部分組。班干部分組可以采取優勢組合式,也可以采取班主任定名制,將班干部分成6至8個組,每組最低兩名,盡量照顧到男女生的搭配和學科優勢的搭配。第五步:初步討論班規的制定,但是文字工作必須由班主任完成!

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇十三

    以院校整體工作規劃為具體指導,以廣泛開展德育教育和教育創新為總體目標,緊緊圍繞院校專題教育主題活動,提升學員的思想政治素質和科學研究文化素養,以愛國主義精神文化教育為主導線,以學員的個人行為習慣養成為具體內容,留意塑造和提升學員的基本上社會道德。備好每一堂主題班會,標準班集體平時管理方面,進行豐富多彩而更有意義的少先隊活動,執行行之有效的學員身心健康文化教育,勤奮探尋班集體工作中的新特點。

    現班級有學員46人,因為班級學員大部分來源于下邊各農村,組織紀律性意識淡薄,不留意講衛生,學員在學習方面不足積極,學習氣氛不足濃厚,很多學員基本知識扎不足牢,導致在教學課堂上較為處于被動,學員的學習培訓沖動不高,因此本學年的工作中關鍵從提升學員的主動性下手,化處于被動為積極。

    長期性總體目標:以《小學生日常行為規范》為規則,根據字一系列的主題班會文化教育,以英雄人物作為榜樣力量,提升對學員開展思想道德建設文化教育,加強自我認同,選用評定的方法促進每一個位學員遵規守紀,培養良好習慣,使班集體產生團結一致,拼搏,積級奮發進取的班級文化。

    中后期總體目標:學好上課,學好做作業,學會學習,塑造學員優良的讀書習慣及習慣養成。

    發展目標:讓學員學好自我反思自己,了解自己的不夠,犯了不正確立即改正并糾正,為自己制訂學習方案。

    組織紀律性文明行為層面。

    1、運用《小學日常行為規范》對學員開展基本文化教育,制訂班級公約,管束每名學員行為規范。

    2、根據得分的方法,激勵學員的主動性,對不遵規守紀的學員提出批評文化教育,并及與父母溝通交流一同文化教育學員。

    3、運用主題班會,進行班會主題,運用身邊的榜樣,耳濡目染地使學員遭受陶冶,形自我認知,自我管理。

    4、塑造一批求真務實的學生干部,產生人二過一,人做人做事,充分發揮學生干部的優點,管住每名學員。

    5、對某些個人行為突顯的學員,老師開展交談,多激勵少指責,提高學員的信心。

    環境衛生文明行為層面。

    1、值日生安排墻上,挑選出輪值長管住課室、環境衛生區的環境衛生并以評分制的方式催促學員做好環境衛生。

    2、保證每個人講究衛生,不亂丟垃圾,并對亂扔垃圾的同學們進行批評文化教育。培養優良的慣。

    3、安全知識教育每天講,時刻講,文化教育工作中學員自身安全知識教育。

    為你服務!

    為你服務!

    1、與學員了解,貫徹落實花名冊表格的'備案,分配優秀生的坐位。

    2、值日生表墻上,學生干部大選名冊墻上,做好學習園地。

    3、對學員開展思想道德建設、清潔衛生、安全性等文化教育,搞好插班生的輔導工作。

    4、進行“祖國媽媽”、“我愛我校”等班題主會。

    5、慶祝國慶。

    1、切實加強學員的思想道德文化教育。

    2、搞好后進生的轉換工作中。重視輔導輔差,聯絡每科任老師管住班級學員。

    3、開展一次評定,挑選出文明學生,并獎賞。

    1、進行一次小黨員干部大會。

    2、搞好其中檢測工作中。

    3、開展一次測算賽事。

    4、做好二月父母會。

    5、提升衛生安全開展文化教育,培養優良的習慣養成。

    1、讀書交流會。

    2、期終分項目檢測工作中。

    3、搞好學員的審美與表現鑒定工作中。

    1、期終考試。

    2、文化教育學員假期確保安全。

    3、提前準備放寒假。

    為你服務!

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇十四

    我的班整體表現為:學習氣氛濃,自覺性強;紀律穩定,言行規范,基本沒有損壞學校和班級形象的事情發生;絕大多數同學心理健康,積極參加集體活動,體現了團結拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:

    [理念:注重學生的養成教育,培養學生自主學習的能力、自覺遵守紀律和保護環境的意識,抓好班級管理中的細節。

    思路:從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責。然后,嚴格按照制度來監督實施,如果有不能接受的同學,可以當面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:。

    1、建立班委機構。在新的班級集體中,建立一個強壯的班委機構,是搞好班級工作的樞紐。經過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。

    2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學生的心理動態。針對全班同學的交流,讓同學感覺到新班集體的'溫馨,消除對新環境的恐懼心理。例:同學們,今天我們有緣來到這個集體中,這個集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好。你們現在就認識了我,但是認識你們每個人,我要有個過程,你們是多數嗎!你的過去,我不想了解,我只想知道你的現在和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了。或者你曾經有過什么過失,或者養成了不好的習慣,那也是過去的事了,只要現在重新開始就是我們合作愉快的基礎。希望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學的交流,作到有的放矢的交流。發現什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習慣,只要求現在應該怎么做,并且要指導其正確言行,下次不允許再出現類似的錯誤。

    3、向全班同學公布常規檢查的制度。例,檢查作業、紀律監督、衛生值日的要求。

    4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學商量決策。

    明確各個班委員的工作,做到分工明確,責任到人,各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。

    1、班長:抓班級整體工作,進行每天的考勤工作,定時參加學校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務將班里發生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔責任。

    2、學習委員:監督小組長的學習,每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收a、b組學生日記。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

    3、衛生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生按時、按標準作好打掃衛生的任務。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

    4、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動,組織好每周兩節體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

    5、文藝委員:主要負責課前領唱歌,組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

    1、語文、數學、英語課代表,每天負責收繳課堂、家庭作業,并把交作業情況匯報給本科任課老師和班主任處,課間積極與本科任課老師結合,布置好當天的家庭作業。有權利監督組長的作業和背誦知識的情況,有權利分配組長檢查組員的作業和背誦知識的情況。

    2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求,按時收繳作業,并把交作業的情況及時匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結合,布置好當天的家庭作業。有權利監督組長的作業和背誦知識的情況。有權利分配組長檢查組員的作業和背誦知識的情況。

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇十五

    為了創立一個禮貌班級,給每位同學創造一個良好的學習環境,針對本班的實際情景,制定本管理方案:

    一班級分四個方面進行評比:學習,紀律,道德,衛生。

    學習,紀律和道德以個人進行總評比,每周評比一次,被扣最多分的同學應擦一天的黑板或為班級做件好事,如果被扣4分以上或被學校扣分的,應在班會上做公開檢討;被扣最少分的同學進行必須的小獎勵。副班長在周末進行匯總。

    每個月以組為單位對學習,紀律,道德,和衛生進行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應再替掃一次衛生區,并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進行匯總。

    期末進行個人總評比:學習+紀律+道德+衛生。對表現最好的10名同學進行獎勵,表現最差的同學做公開檢討。班長在周末進行匯總。

    二學習方面(學習委員負責,各科代表配合)。

    1、作業應獨立完成,不抄襲別人的作業,應在科任教師規定的時間內完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情景沒交的免扣。

    2、上課受到科任教師表揚的或小測驗優秀的加1分;校級或縣級考試中,成績優秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。

    三紀律方面(副班長和紀律班長負責,其他同學監督)。

    1、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會和活動遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請假的扣1分,特殊情景的免扣。

    2、沒有佩帶胸卡或佩帶不規范,穿奇裝怪服,男生留長發,女生燙發或染發,佩帶首飾的,扣2分。

    3、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動的(如打球,下棋等),扣2分。

    4、三分鐘預備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。

    5、晨讀和早讀應認真背誦課文和記憶英語單詞,做作業的扣1分,做小動作或其他一些無益的事的,扣2分。

    6、上課應認真聽講,認真做好筆記,進取回答教師的問題,不應睡覺,不做小動作,不討論課外資料,否則扣2分。

    7、晚自修應認真復習功課和做作業,不應講話,做小動作,盡量不談論,堅持教室的安靜,否則扣2分。

    8、在校期間,進游戲機廳,打康樂球,進網吧的,扣2分。

    9、破壞班級和學校公共財產的,扣2分,并賠償。

    10、寄宿生應按時休息,遵守學校有關寄宿生的管理規定,否則扣2分。

    11、考試作弊的扣2分。

    12、受到學校處分的,扣分以學校的扣分為準。

    13不履行值日生職責的,扣2分。

    四道德方面(宣傳委員負責,同學監督)。

    1、不給其他同學和教師取不好聽的外號,否則扣1分。

    2、不謾罵同學和教師,不講粗話,否則扣2分。

    3、不頂撞教師,教師的批評應樂于理解,否則扣2分。

    4、同學之間應互相幫忙,互相學習,互相關心。其他同學在學習等方面請求幫忙的,或者幫忙你,不樂于理解而拒絕的,扣1分。

    5、為班級和學校做好事的,可適當加1分。

    五衛生方面(勞動委員負責,值日生配合)。

    1、輪到打掃教室和衛生區的同學,應認真打掃,作到少扣分或不扣分(以學校評比分為準)。

    2、每個值日組長應督促各成員不要在教室里和學校內亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫墻壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,堅持教室干凈,否則該組扣1分。

    3、黑板沒擦的,該組扣2分。

    4、輪到值日的應隨時觀察班級的衛生狀況,發生上頭(亂扔紙張……)的情景,應及時提醒同學,叫他們停止上述行為,要作到時時在崗,否則扣2分。

    注:

    1、如有疏漏的地方,根據具體情景具體分析,由班主任直接解決。

    2、情節嚴重的,多扣2分;表現優秀的,多加1分。

    3、各個方面人員在工作時理解其他同學的監督,必須要講原則、公正無私心,有職責心,寬容很多,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營私舞弊,檢查存有私心,如果有同學檢舉,如經核實撤消職務,今后班級工作不再委以重任,并重扣評比分。

    班級教育的管理方案(專業16篇)篇十六

    暑期告一段落,學生們有升了一個班級,發展了很多,許多同學們的性情也開始了非常大的更改,青春發育期的學員就這樣的,我已經在中學課堂教學了十幾年了,對清爽結婚日期學員的文化教育擁有很非常好的了解。

    本學年的工作目標或是非常重的,如今我國在提升基礎教育改革,這對教師的磨練并并不是非常大,關鍵便是對于學員是不是夠融入基礎教育改革,就看著我做為教導主任的工作中怎樣了。

    對于班級狀況,八年級四班盡管教學秩序平穩,但因為有一些學員過度活躍性,在管理工作也是有一定的難度系數,在文化教育和教學管理全過程之中在所難免發生一些出乎意料的事情,那樣就規定自身在教學管理全過程中不斷學習,溝通交流與外部的聯絡,緊跟改革創新與發展趨勢的步伐,堅定信心,鼓足勇氣,以能夠更好地進行教學管理工作中。特制訂班級管理方法方案以下:

    1.爭得期終被評選為優秀班集體體。

    2.班里團結一致,遵循院校管理制度。

    3.產生勤學好問,奮發向上的班級文化,學業成績有顯著發展。

    4.差等生的轉換效果非常的好,思想境界明顯增強。

    1、第一周舉辦班干部大會,確立實際職責分工,并征求學生干部的班集體基本建設方案,使班干部工作中宣布運行。

    2、第二周調節一部分學員坐位,使興趣小組做到最優控制組成,平衡能量,創建扶持。

    3、立即調節輪值安排,提升輪值小組長崗位職責,保證各塊環境衛生環境整潔。

    4、立即開展班級文化校規校紀的文化教育,以常規管理為媒介,標準學員的各類管理方法規定,嚴格執行院校各層面的規定,防范于未然。

    5、進行文明禮儀教育和人文素養文化教育,從學員的衣食住行等層面下手,培養良好習慣,另外進一步提升人文素養自然環境,提高團體團隊的凝聚力。

    6、進行法紀觀察員輪值主題活動。讓每一位同學們變成溝通交流學生和老師的橋梁,帶領搞好教師布局的各項任務。特別是在一些老師和學生、朋友之間的分歧解決上具有公路橋梁和橋梁的功效。

    7、再次搞好后進生工作中,平穩、激起學生們的公民意識意識和積極主動勤奮的學習培訓主動性。

    8、再次進行寫周記、隨筆主題活動,征詢學生們的建議,立即掌握學員的心理輔導情況,保證和學員時刻維持內心上的溝通交流。

    9、以文藝委員為關鍵,以每科學習委員為主導的自修課和中午學生自主學習主題活動,開發設計學員的學習培訓主體性和想像力。

    10、靈活運用業余時間辦完板報和學員的手抄報內容主題活動。

    11、制訂合適班集體具體情況的各類管理方案,進一步管束學生們的觀念個人行為。

    12、試著執行學生干部交替規章制度。

    13、提倡在班集體工作中和學習中全力推行《中學生一日常規活動》,塑造市場競爭觀念,開發設計想像力。

    14、嚴苛請假制度,嚴防擅自出門和隨便曠課狀況的產生。

    15、力提升安全知識教育,時時刻刻講安全性,防止為主導,同父母常常建立聯系,避免各種安全事故的產生。

    16、靈活運用考試的杠桿效應,每一次考試完畢規定每一位學員寫下考試的成敗得失,搜索工作經驗與不夠,并排出整改方案和下一次考試的總體目標。

    17、進行心理輔導健康教育知識,提高學員的心理輔導質量,放正學員的同學們相處意識,保證關鍵活力放進學習上。

    18、本學年一定要搞好“雙差生”的工作中和關鍵學員的走訪工作中。

    19、對院校布局的各項任務實實在在的進行。

    20、果斷聽從院校的管理方法,并文化教育學員紀律嚴明,有什么問題時能夠根據就在的方式開展逐步報告妥善處理。

    21、搞好班費的公布清單工作中,嚴苛班費應用規章制度。

    22、采取措施的對策,避免學員進網吧。

    23、常常開展班集體工作中的匯總和各類方案的調節以更強的搞好班集體各項任務,使班集體各項任務得到更強的進行。

    期待在上一學期的基本以上,在同學們的`勤奮下,我的班級能在各層面都更上一層樓。教學管理要專業化,教書育人工作中要高效性,它是每一個有責任心的教導主任所追求完美的總體目標。教導主任要高寬比了解德育教育的關鍵實際意義,它是激起自身認真工作的學習動機。次之,教導主任要了解到“品德教育為代表”的必要性。品德教育提不上,學員的美育、體育文化、美育教育等都必定提不上。

    歷經了同學們一年的磨合時間,我終于知道絕大多數同學們的基本情況,這對我工作很有較長益處,我能依據不一樣的同學們制訂出合適她們的工作中,我能講她們逐一漸漸地的開始工作,我堅信那就是大家才有的基本上的工作能力。為每一個學員承擔,就是我做為教導主任始終不會改變的四大會計!

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