生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位(13篇)

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生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇一

2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、capa、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段，使車(chē)間工作有效合法運(yùn)行。

3、培訓(xùn)部門(mén)員工不斷提升質(zhì)量意識(shí)。

4、組織并監(jiān)督本部門(mén)員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。

5、負(fù)責(zé)組織制定部門(mén)自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門(mén)級(jí)自檢、組織對(duì)缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改，完成整改，并做好追蹤評(píng)價(jià)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇二

1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠(chǎng)訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨

2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期

3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

4、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問(wèn)題

5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排生產(chǎn)部跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),督促有關(guān)工廠(chǎng)部門(mén)及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期

6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性

7、支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)工作

8、配合工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)全面掌控生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品進(jìn)度和品質(zhì),能夠與各部門(mén)保持好緊密合作關(guān)系

9、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫(xiě)周報(bào)月報(bào)年報(bào)

10、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

11、完成上級(jí)安排的其它工作

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,三年以上日化或相近行業(yè)mc工作經(jīng)驗(yàn),熟悉erp、金蝶操作系統(tǒng)

2、熟悉mc、基本的生產(chǎn)工作流程,確保mc有效運(yùn)作

3、對(duì)化妝品生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃、物控、出貨管理、訂單管理流程熟悉

4、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),能承受一定的工作壓力

5、工作認(rèn)真仔細(xì),做事有條理性,良好的口頭及書(shū)面表達(dá)能力

6、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和團(tuán)隊(duì)精神,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力

7、具備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),懂的對(duì)于下屬的激勵(lì)和起到團(tuán)隊(duì)管理中榜樣作用

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇三

1、根據(jù)訂單擬定車(chē)間日常生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，確保均衡生產(chǎn);

2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議;

4、根據(jù)車(chē)間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報(bào)表;

5、實(shí)施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫(kù)存量的.控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

6、協(xié)調(diào)各車(chē)間的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見(jiàn);

7、編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇四

1.根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的`管理、教育、培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5s”;

7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

8.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

9.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇五

1、各染印廠(chǎng)剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計(jì)，每月底前收集各配合染廠(chǎng)下月訂單負(fù)荷狀況，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠(chǎng)產(chǎn)能;

2、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配，針對(duì)每張訂單要求，客戶(hù)，ld/so等相關(guān)資料，將訂單分配到相關(guān)工廠(chǎng);

3、各配合染印工廠(chǎng)發(fā)單量統(tǒng)計(jì)到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同計(jì)劃發(fā)單量是否相符，如有超出的.要注意同工廠(chǎng)溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);

4、ld/so工廠(chǎng)分配，依據(jù)訂單客戶(hù)，品質(zhì)等級(jí)要求等，將ld/so分配到相關(guān)工廠(chǎng)并記錄到表格中;

5、其他染印廠(chǎng)臨時(shí)事務(wù)處理(如參觀等);

6、收集更新整理各印染廠(chǎng)產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報(bào)告;

7、上級(jí)交代其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇六

1、根據(jù)公司銷(xiāo)售訂單情況、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開(kāi)發(fā)工藝等工作;

2、掌握庫(kù)存信息，了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率，監(jiān)督及追蹤物料采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，及訂單完成情況的確認(rèn);

3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫(kù)存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時(shí)調(diào)整車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)退回倉(cāng)庫(kù)的不良品仔細(xì)評(píng)估并簽字確認(rèn);

4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)新產(chǎn)品工藝評(píng)審，與采購(gòu)及生產(chǎn)部門(mén)工藝文件對(duì)接，每周五召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會(huì)議，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，并保留會(huì)議記錄，以郵件形式向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開(kāi)發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);

5、及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度情況，為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇七

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進(jìn)。

2、負(fù)責(zé)電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作的客戶(hù)銷(xiāo)量及款項(xiàng)跟進(jìn),新產(chǎn)品信息發(fā)布。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商的'退貨審批及退貨單處理。

4、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶(hù)的預(yù)訂單。

5、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫(kù)存。

6、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。

7、協(xié)助計(jì)劃主管對(duì)每月客戶(hù)預(yù)訂單進(jìn)行收集及訂單合同歸檔。

8、區(qū)域內(nèi)客戶(hù)運(yùn)輸投訴跟進(jìn)、質(zhì)量投訴。

9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來(lái)款。

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,熟悉財(cái)務(wù)工作者優(yōu)先。

2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力。

3、有市場(chǎng)分析及判斷能力,良好的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)。

4、熟練使用辦公軟件。

5、能夠適應(yīng)偶爾加班。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇八

1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制。

2、組織、計(jì)劃、控制、調(diào)整，協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過(guò)程中的'各種活動(dòng)和資源，以滿(mǎn)足公司對(duì)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。

4、與公司業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。

5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制。

7、及時(shí)受理分析成本報(bào)表，并呈報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。

8、合理分配本部門(mén)員工的工作，并跟蹤指導(dǎo)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇九

1，根據(jù)銷(xiāo)售訂單以及庫(kù)存情況，編制月度、周計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)情況；

2，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及物料庫(kù)存編制物料需求計(jì)劃表并及時(shí)跟蹤物料到貨情況；

3，合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配；

4，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

5，據(jù)生產(chǎn)訂單的`交付情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

6，根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；

7，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；

8，負(fù)責(zé)收集日，周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃；

9，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇十

1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃，物料按定額按需提報(bào)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督；

2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃；

3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào)；

4、審核本部門(mén)的.各類(lèi)表單計(jì)劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項(xiàng)費(fèi)用控制；

5、負(fù)責(zé)配合部門(mén)周/月存貨盤(pán)點(diǎn)工作。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇十一

1、負(fù)責(zé)制定部門(mén)合理可行的中、短期生產(chǎn)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

3、負(fù)責(zé)部門(mén)生產(chǎn)工作與公司各部門(mén)之間的對(duì)接;

4、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理制度的.持續(xù)改進(jìn)工作;

5、帶教生產(chǎn)計(jì)劃崗位的年輕新進(jìn)員工。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇十二

1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對(duì)車(chē)間進(jìn)行合理排產(chǎn)；

3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購(gòu)與跟進(jìn)；

4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的`變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性；

7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)銜接溝通、處理。

8、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊(duì)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管工作職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇十三

負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計(jì)劃與成品需求計(jì)劃策略管理,計(jì)劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。

1、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計(jì)劃結(jié)合本工廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)產(chǎn)能需求,確定未來(lái)的`產(chǎn)銷(xiāo)平衡計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃策略,避免供貨不足。

2、計(jì)劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計(jì)劃,滿(mǎn)足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

3、材料計(jì)劃管理:根據(jù)訂單與庫(kù)存策略、根據(jù)需求與預(yù)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計(jì)劃和成品采購(gòu)計(jì)劃,合理有效滿(mǎn)足采購(gòu)單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展,分解落實(shí)相關(guān)計(jì)劃管理任務(wù),運(yùn)用計(jì)劃監(jiān)察、調(diào)度、績(jī)效機(jī)制,確保落實(shí)采購(gòu)物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫(kù)。

4、成品倉(cāng)儲(chǔ)管理

5、訂單交付管理

6、產(chǎn)品交付與出貨管理

1、有3年以上家具廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)。

2、對(duì)數(shù)字敏感。