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    材料員月度工作總結(優質19篇)

    時間:2025-06-18 作者:筆硯

    撰寫月工作總結可以讓我們更好地調整思路,發現問題并尋找解決方案。希望以下月工作總結范文能給大家提供靈感和思路,提高寫作的質量和效率。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇一

    在長青的這三個多月里,使我學習了很多;成長了很多。雖然現在已經撤場,但對我的影響卻已經深深地種在了我的心中.

    在長青我是一名材料員,在去長青之前我是一名電焊工,對材料的了解很差??芍芙浝韺ξ艺f不著急,慢慢來,把事情想好了在辦。多和基地的人員溝通溝通。他不僅沒有訓我,而是耐心的開導我。到后期要的材料更是有些我連見都沒見過,呂工就給我講解,讓我看一些圖片和資料。在圖紙上給我標明,讓我拿著圖紙到隧道里比對。使我慢慢的對這些材料有了大致的了解。

    在長青的這段時間,我對自己的不足有了深刻的了解,現場材料的浪費;材料出入庫的賬單記錄的不清楚,對施工隊領用材料沒有把好關。大家勸我說第一次干,難免會犯一些錯誤。但是,這不是理由,不是借口。一定要嚴格要求自己不段的進步和成長。在長青最后撤場的時候,施工隊沒有人員裝車,呂工帶領項目部全體人員裝車;拆圍擋;拆架子管。大家累的滿頭大汗,干勁十足。安全員李工這么大歲數都要求跟大家一起干。從沒人說過什么。使撤場沒有要過零工。這就是長青;這就是長青年輕的團隊。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇二

    xx年轉瞬已過,我們期待的末日也沒有到來,迎接我們的是新的xx,新的一年新的開始。

    xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統,這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。

    工程完工后有一個月學校反映沒有熱水,當時天還暖和,到學校發現東樓有爆管情況,水箱處于低水位,保管由于系統缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后情況依然存在,查看設定參數各項正常,查看線路發現循環管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的最大化穩定,及最大化利用太陽能,也可以避免空曬爆管,這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

    西樓情況也不好,但爆管不多,到機房查看情況,發現系統沒有一點水,系統也沒有缺水保護,循環泵一直空轉,但水箱顯示還有一格水,調節水位探頭高度后水位顯示正常,系統缺水保護,循環泵停轉,修改參數,換管后工作正常。

    通過這次維修我個人終結太陽能調試,各項參數設定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭必須根據水箱的高度,調節各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常,避免不必要的損失。

    我剛負責售后的時候,第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還什么都不懂,現在懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內,空間有限,空調的集熱受到一定限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開后接外循環加入除垢劑循環3小時后,除垢完成,現在空氣源運轉正常。

    這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題,給售后留一定的空間,或者留一些東西方便后期的售后。

    在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,溫縣空氣源主機如果出現問題,這個系統必須全拆,因為他沒有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導致回水不徹底,現在問題是有兩排出現了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心。

    在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學習,把別人的東西變成自己的。

    xx年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

    在材料上還需要各項目經理的配合和監督,材料在工地上的使用中出現的問題,及質量問題,還需要各項目經理的及時溝通。材料到場后還需要各經理及時查看數量及質量,防止經銷售商的偷梁換柱。

    在報材料的方面,工地需要什么材料做好統計提前報給我,我們的工地比較多,提前報給我,我可以規劃行程。做到時間的合理利用。

    當然還有特殊情況,特殊情況特殊對待,如工程上急需的材料可以當天報第二天到,不能天天特殊情況,我還有其他的事情要做,希望各項目經理的理解。

    在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價格質量最好。

    我在公司已經有一年了,坦誠、務實、專業、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。

    我在公司有壓力,因為我現在的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

    新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇三

    我來到xx有限公司為期一個月的實習。我在這一個月的實習中學到了許多在講堂上學不到的知識,使我受益匪淺。現在我就對這一個月的見習做一個小結。

    我主要是負責工程項目的材料檔案治理、計劃、統計治理及內業治理工作。

    在收到工程圖紙并進行掛號以后,按規定向有關單位和人員簽發,由收件方具名確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,此中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。完工圖采納散裝方法折疊,按材料目錄的次序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、布局施工圖等建筑工程圖紙進行分類治理。

    負責對每日收到的治理文件、技巧文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件材料的掛號、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各種材料積累、整理、處置懲罰、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。設計變化原件存檔。所收存的技巧材料須為原件,無法取得原件的,詳細背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保治理目標的全面實現。

    十分感謝xx有限公司,感謝她給我這樣一個名貴的見習機會,讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上工作崗位增添了信心。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇四

    本人xx,現為xx機電部施工員。看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的完美回憶,生命中的秀麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個秀麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富?!拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿?,需要時時總結過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。

    浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設。

    1、20xx—04至20xx—10,新塘錦繡新天地機電部。

    此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現場施工管理。

    其中負責外圍園林施工時,本人總結出來的經驗是作為施工員,由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須明白埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦能夠做了就盡快安排班組去做,協調其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

    而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此為理據向物業部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業主協調送電事宜,此期間幾百戶業主的電表(說服業主自行帶給電表)基本由我來安裝。

    新天地二、三期16—23座、36—46座我也經常到現場管施工質量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,透過現場不斷學習專業技術和經驗??赡苁俏业闹鹘遣皇侵饕撠熢搮^域,我常常感到,很多部門協調的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改善。

    同時,透過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的,浪常去跟進監管。

    2、20xx—10—26至今,xx項目機電部。

    此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

    這天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在這天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設此項目,有著不可推卸的職責。因而我總結出來幾點教訓:

    其一,xx項目作為一個改造工程,前期拆除有關設備務必拆除到底。在之前,因有些地方沒有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,思考到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除。

    其二,拆除工作造成了超多的簽證,而中間產生的費用,也許比當初直接發包出去要節省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏用心性。

    其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料就應準備多一些材料,如線管、電線及構配件等。

    其四,在實際施工管理中,由于部分班組帶班人專業水平有限,質量意識較差,在趕工期間不乏偷工,經多次勸告,仍不改善,造成部分施工區域做出來的質量達不上標準要求。能否創造一個優良的工程,根本仍在于基層的施工工人。

    以上,是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經驗。

    xx新辦公樓項目待明年1月完工后,浪將調至其他項目。我的意愿是,期望領導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目,浪將帶上這一年來公司給我增添的經驗,為公司創造更多的優良工程,不辱使命。

    1、請教部門同事,學習更多專業知識,如暖通、給排水專業,甚至土建結構,努力使自己成為一個全面的施工管理人員。

    2、按時間節點完成新天地5#、6#電房建設。

    3、完成40—42座強電安裝工程。

    4、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

    5、辦理完成新天地三期向物業部移交的機電工程。

    20xx年,感謝敏捷!感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心里,給我期望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下,感受到心靈的昭示,深藏在歲月里顯著關切的光澤。能夠這樣說,遇到了敏捷,也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發自內心深切的問好敏捷!

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇五

    工程地點:天津市北辰區建設單位:天津市泰達集團。

    監理單位:天津宏泰工程咨詢有限公司。

    設計單位:北京華咨工程設計有限公司。

    施工單位:河北大元建業集團。

    計劃開工日期:20xx年7月20日

    計劃竣工日期:20xx年6月15日

    本工程為一個群體工程,共包括5#樓、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車庫以及11#樓(變電站),總建筑面積63000.2m2。其中5#樓建筑面積為9932.0m2,8#樓建筑面積為28293.4m2,5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成,主樓地下二層為人防層,地下一層為設備層,地上18層及局部19層閣樓為住宅;配樓地下二層為設備層,地下一層至地上二層為會所;建筑總高度為53.85m;主樓基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為全現澆剪力墻結構;配樓基礎結構形式為獨立柱基礎,主體結構為框架結構。6#樓建筑面積19300m2,地下一層為自行車庫,地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為44.50m;基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為全現澆剪力墻結構。11#樓(變電站)建筑面積為443.6m2,地上二層,主體結構為框架結構。12#地下車庫建筑面積為5038.5m2,地下為地下車庫,地上為車道出入口、人防出入口及變電站,地下車庫戰時為6級人防物資庫,基礎結構形式為筏板基礎,主體結構為框架-剪力墻結構。由于天津地區每年6月15日到9月15為雨季施工季節,根據天津市防洪指揮部發布的文件,本工程從6月10日進入汛期。

    3.1、熟悉工程施工管理、技術管理由于實習時間較短,僅參與了施工過程的具體操作作簡要概述如下:

    3.1.1項目技術負責人負責落實技術崗位責任制和技術交底制,每道工序前必須進行技術底并填寫“技術交底記錄”。

    3.1.2項目經理責成各專業工程師填寫“施工日志”。工程經理應記錄并保存一份詳細的“施工日志”?!笆┕と罩尽钡膬热莅ㄒ韵聨讉€方面:當天施工部位、該部位的施工人數、具體的施工班組、具體的現場負責人、施工用材料和設備情況、依據的作業方法或哪個技術交底、當天氣候、當天施工部位的檢驗和試驗狀態以及施工中出題等。

    3.1.3工程施工過程中,由工程室負責現場勞動力調配、進度管理、機械使用和施工安全等工作,并保存相關記錄。工程經理負責每周主持召開一次工程例會,總結上周的工程進度情況,找出工程實際進展同計劃之間的差距,安排本周的工作。項目總工總結上周的施工質量狀況,并對下一步的質量管理提出建議和要求。

    3.1.4在施工過程中,執行自檢、互檢、交接檢、專檢制度,施工隊質檢員對每道工序自檢合格后,填寫自檢表,經相關工班長簽認后,由項目質檢員復查、檢驗合格后方可進行下道工序。不合格的工序必須進行返工,再次驗收合格后方可進行下道工序。項目通過建立聯檢制度,填寫質量聯檢表,對各分項工程的質量加強控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請。

    3.1.6砼、砂漿、防水材料由試驗員負責取樣,送公司試驗室進行試驗,合格后出具相應放。

    3.1.7隱蔽工程項目質檢員檢查合格后,由專業工程師填寫隱蔽工程驗收記錄,報請業主或監理工程師驗收。業主或監理工程師在驗收記錄上簽字后,方可繼續施工。

    3.1.8由技術室編制月進度計劃,工程經理負責將月進度計劃分解細化到每周每天,實行動態監控、量化管理,確保施工進度。

    3.2、施工技術的具體操作。

    3.2.1編寫施工技術交底、參加技術交底會議技術交底是每一個分項/分部工程開工的前提,也是貫徹始終的技術指導,直接影響工程質量,其可靠度至關重要。因此,我作為技術員在編寫完交底后必須交技術室主任審查通過,方可向施工隊隊長進行交底。實習期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫基坑回填》、《空調洞打孔》、《肥槽回填》等技術交底,在此過程中,我大量查找資料,受益菲淺。編寫《樓板管道洞封堵》技術交底時,主要是對工程出現質量問題后的處理,這一部分內容在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預留的孔洞,其孔徑大于管道半徑,如不封堵或封堵不嚴密,極宜發生漏水等現象,因此需要進行技術處理。對于一般情況,主要是將管道井剔鑿成到“八”形,如圖:------再安裝模板(采用木膠板),模板與主體結構和管道交接處貼海綿條塞封,要求模板安裝牢固,與樓板以及管體接縫嚴密,然后攪拌、澆筑細石混凝土,并用鋼筋插搗密實,最后拆模養護。對于特殊情況,如樓板配筋擋住管道通過,需要熔斷鋼筋,技術處理時剔鑿結構樓板或用膨脹螺栓與主體連接(剔鑿洞口成到“八”形),鋼筋采用搭接焊,焊接采用反面焊,焊接長度5d,其后操作程序與一般情況相同。而《地下車庫基坑回填》技術交底的編寫主要運用了《土力學》的知識,比如檢驗回填土的質量,采用環刀法取樣,對土中的有機質含量、干密度以及含水率的測定,同時利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質量。夯壓時對干土可適當灑水加以潤濕,但嚴禁出現“橡皮土”現象,保證基礎的承載能力以及沉降度。通過編寫技術交底,使我對分項/分部工程施工工藝有了一定的了解,不但鞏固了在課堂上所學的專業知識,熟悉了相關規范,而且學到很多書本以外的知識。

    3.2.2參與工程質量的檢查、驗收在施工過程中,施工隊經過自檢、互檢、交接檢后,再報項目部,由項目質檢員復查,檢驗合格后方可進行下道工序。我同時以質檢員的身份參與了工程質量的檢查、驗收,上現場之前必須熟悉施工圖紙,如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。模板驗收中主要檢查板縫是否封堵嚴密、垂直度是否合格、測量模板安裝是否滿足房間開間要求等;鋼筋驗收則檢查墻體的保護層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等;抹灰裝修則檢查拉毛強度、面層平整度是否合格;防水層鋪貼是否符合規范等。

    3.2.3協助現場技術人員處理施工質量問題。

    剛開始,我所做的只是統計工程質量問題的類型、準確位置以及數量,如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。通過學習《修補方案》技術交底,積極向有關技術人員請教,逐步掌握了處理這些問題的方法。修補方案:對數量不多的小蜂窩、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷干凈,然后用水清洗濕潤,然后用1:2.5水泥砂漿(內摻建筑膠)抹面修正,抹漿初凝后加強養護工作;蜂窩比較嚴重或漏筋較深時,剔除掉附近不密實的混凝土和突出的骨料顆粒,用清水洗刷干凈并充分潤濕后,再用比原強度等級高一級的細石混凝土填補并仔細搗實;對脹模、變形、錯臺的混凝土結構應根據圖紙尺寸彈線、切割,再按線進行剔鑿,剔鑿先用尖鏨子進行剔鑿,剔鑿基本到位后用扁鏨進行細致剔鑿,剔鑿要不露鋼筋、平整。

    3.2.4整理工程資料實習期間我整理了較多的工程資料,如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進場報驗表》、《材料、構配件進場檢驗記錄》等。如《混凝土澆灌申請》,施工隊在鋼筋綁扎后項目部和監理驗收通過,由項目部工程室專人向混凝土攪拌站報所需混凝土的方量以及地點,然后,混凝土運輸車進場時需提交混凝土開盤鑒定等隨車小票,由項目部填寫澆灌申請,交監理存檔。通過這些這些資料的整理,我了解了工程施工的相關程序和規范。

    思考與創新學習是無止境的,通過看到的結果,積極思考問題產生的原因以及處理方法,這樣才能在工作中學到更多知識,真正起到理論聯系實際的良好實習效果,在處理遇到的工程技術問題的過程中,增強分析問題、解決問題的能力。本工程在施工中采用了較多的新技術、新材料。主體結構是全現澆剪力墻結構,墻內設置暗柱和暗梁,增加了房間的開間面積和凈空高度。裝修中,如廚房、衛生間的裝修采用了輕質陶粒混凝土隔墻條板,此隔墻板與以往磚砌墻相比,具有自重輕、安裝簡便、強度可靠等優點,不僅使現澆樓板所承受的荷載大大減小,而且加快施工進度,縮短工期,節約成本。在構造柱配筋驗收過程中,設計單位在立筋的采用上選擇光圓筋,而施工隊在施工過程時綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小,導致箍筋向下滑移,給施工帶來不便。因此,施工隊擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力,以便于箍筋的綁扎施工,但這一變動極大的增加了成本。通過積極思考,我向技術室主任提出如下整改方案:暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋,施工時交叉對角放置,如圖:-----這樣既增大了箍筋的穩定性,便于施工,又減少了成本。此方案得到主任的肯定。

    經過幾周的生產實習,感受深刻。在施工技術上,實際操作以理論知識為基礎,但又比理論知識更具有靈活性和可操作性,這需要學好專業知識的同時在工作中積極思考,靈活應用,培養自己的思維創新與獨立解決問題的能力。同時,利用這次實習機會接觸社會,得到很好的鍛煉,明確了在剩余的一年大學生活中應該發展的方向,特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力,努力學習,踏實工作,積極面對每一次挑戰。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇六

    ****年轉眼已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的****,新的一年新的開始。****年我們公司在**的太陽能工程有****大學和****小學。****大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統,這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。

    工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,當時天還熱和,到校園發現東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設定參數各項正常,查看線路發現循環管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的最大化穩定,及最大化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

    西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發現系統沒有一點水,系統也沒有缺水保護,循環泵一向空轉,但水箱顯示還有一格水,調理水位探頭高度后水位顯示正常,系統缺水保護,循環泵停轉,修改參數,換管后工作正常。

    透過這次維修我個人終結太陽能調試,各項參數設定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭務必根據水箱的高度,調理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常,避免沒必要要的損失。

    我剛負責售后的時候,第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還甚么都不懂,此刻懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內,空間有限,空調的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開后接外循環加進除垢劑循環3小時后,除垢完成,此刻空氣源運轉正常。這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的售后。

    在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機假如出現題目,這個系統務必全拆,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使回水不完全,此刻題目是有兩排出現了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。

    在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學習,把他人的東西轉成自己的。

    ****年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。甚么才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

    材料的價格,種類有很多,這個在預算是個頭痛事,我預備在下一年把各種材料的價格,品種,質量好壞做一個具體的表格,方便以后的預算,在材料上還需要各項目經理的配合和監視,材料在工地上的使用中出現的題目,及質量題目,還需要各項目經理的及時溝通。材料到場后還需要各經理及時查看數目及質量,避免經銷售商的移花接木。

    在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,??锤黜椖拷浝淼睦斫?。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質量最好。

    我在公司已有一年了,坦誠、務實、專業、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

    新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇七

    光陰似箭,日月如梭。一轉眼,一個月的時光已經悄然消逝。通過過去一個月的材料采購工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

    一、從思想上。

    首先,從思想上要端正工作態度,積極進取。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,努力把自己的工作做得更好。

    二、從學習上。

    充分利用工作的閑暇時間,認真學習,對工作中遇到不會不懂的,虛心向相關其他人請教,有時也會上網查詢相關資料(時常關注國內大材料的漲勢情況)。在實際工作中不斷提高自己的業務水平,嚴格規范操作自己的業務。

    三、在工作上。

    嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

    作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,尤其是明知道圖紙上面有標明的相關材料物種,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇八

    在長青的這三個多月里,使我學習了很多;成長了很多。雖然現在已經撤場,但對我的影響卻已經深深地種在了我的心中.

    在長青我是一名材料員,在去長青之前我是一名電焊工,對材料的了解很差??芍芙浝韺ξ艺f不著急,慢慢來,把事情想好了在辦。多和基地的人員溝通溝通。他不僅沒有訓我,而是耐心的開導我。到后期要的材料更是有些我連見都沒見過,呂工就給我講解,讓我看一些圖片和資料。在圖紙上給我標明,讓我拿著圖紙到隧道里比對。使我慢慢的對這些材料有了大致的了解。

    在長青的這段時間,我對自己的不足有了深刻的了解,現場材料的浪費;材料出入庫的賬單記錄的不清楚,對施工隊領用材料沒有把好關。大家勸我說第一次干,難免會犯一些錯誤。但是,這不是理由,不是借口。一定要嚴格要求自己不段的進步和成長。在長青最后撤場的時候,施工隊沒有人員裝車,呂工帶領項目部全體人員裝車;拆圍擋;拆架子管。大家累的滿頭大汗,干勁十足。安全員李工這么大歲數都要求跟大家一起干。從沒人說過什么。使撤場沒有要過零工。這就是長青;這就是長青年輕的團隊。

    轉眼間年后上班已經三個多月了,在完成這一階段的工作以后,

    確實相當必要,特別對于我這個掌管材料詢價、材料采購以及材料進場控制的管理者來說,尤為重要。因為工作總結可以讓我們對過去一段時間的工作有一個更清楚、直觀的評價與認識,把工作中的得失利弊剖析的更加徹底,避免同一個失誤出現第二次,從而為以后的工作再上一個臺階,打下堅實的基礎。

    過去的三個月是華陽路與東海路工程最為繁忙的三個月,在這段時間里材料需求量相當大,供應時間差的相當短,我心中明白我所承擔擔子的分量,項目要想安全有序的進行,材料這一環斷不得。但在項目部以及供應商的積極配合下,在我自己積極地努力下,我已出色的完成了這段時間的任務。這段時間主要采購的材料包括管道、石灰、鋼筋、商混等一系列材料。詢價、訂購與進場等每一個環節,我都嚴格把關。從而確保價格的合理性,訂購的及時性,進場的有序性。此外質量是我把關的最為重要的一個環節,任何不符合要求的材料,一經發現,立刻退場,絕不姑息!

    但我在這段時間的工作中也發現了一些自己的不足之處,首先自己平時很少進行。

    自我總結。

    材料采購人員應善于總結從而不斷提高自己業務能力為能采購到物美價廉的材料做好經驗積累。其次除了材料采購以外很少關心施工工藝方面的東西。如果這樣再過十年我仍然還是一個做工程的外行。所以平時要虛心學習不斷提高自己專業水準為以后挑起更重的擔子擔當更高的職位做好準備。

    此外工作中不能抱著事不關己或是多一事不如少一事的態度而盲目聽從;應以神佛之心、對公司負責的精神對待自己的工作,對待不合理的東西,需要及時地提出質疑、驗證質疑,并進而拿出合理的方案,為公司節約成本、提高效率與品質的同時,提升自身的工作品質,關注并規避保守、不合理的東西。

    工程管理的要求還相差甚遠,所以人員培訓就顯得尤為重要。其次幾個項目材料需要集中采購。集中采購是降低采購價格的重要前提。只有集中采購,取得規模效益;提高保障效率,才能保證采購質量;要實現控制,首先就要集中采購。集中能夠形成批量,能夠在市場采購中處于主動的位置,給供應商在競爭中形成壓力,獲得質優價廉的服務。此外加強材料計劃管理。預算計劃滯后、需用計劃不及時、不準確,給處于服務地位的物資采購部門帶來了極大被動,也不利于形成采購規模,給物資采購帶來的操作困難和經濟損失是顯而易見的,嚴重影響著企業的整體管理水平和效益。我們要求各項目部要及時編制材料計劃,材料需用情況變更時,要及時變更材料計劃。編制、審核材料計劃時,要求工程技術人員充分考慮、盡量采用綠色建材并合理控制物資數量,減少庫存材料的資金占用,推行零庫存管理,充分利用社會資源這個大倉庫。

    同時,為不影響施工進度,一些緊俏物資、外委加工物資等采購所需時間較長的物資,要提前編制材料需用計劃。另外加強進貨渠道管理,在確保物資質量的基礎上不斷拓寬進貨渠道,形成以主渠道為主,多渠道為輔的采購方式,尤為重要。評價進貨渠道應在保證質量的前提下,堅持質量合格、費用最低,費用相同、質量選優的原則。按照這樣的原則確定長期的采購供應渠道,建立合格供貨方名冊,并對供貨方實行動態管理,就是否具備相應的生產經營資格、基本生產經營條件、質量管理現狀和服務能力是否能保證供給的物資為合格產品、并滿足安全方面有關要求進行審核。對經審核確認為不合格的供貨方,則取消合格供貨方資格。為擴大貨源渠道,消除靠坐等供應商上門存在的局限性,我們奉行積極走出去,了解同類施工企業的供應商評價情況,并通過其他一些途徑了解更多的優秀供應商,再通過考察確認等方式科學評估供應商資信情況,補充到我們的合格供應商名冊中,及時優化供應商結構,拓寬采購時的備選范圍。

    最后靈活把握對業主指定廠商、指定品牌、確定單價的材料的采購成本的控制。針對業主指定材料的情況,想辦法與業主擬定的供應商在未向業主報書面價以前取得聯系,并與其協商給一個,在給我們留出這個利潤空間的基礎上向業主報價。業主根據供應商報價確定價格后,我們并不急于與廠商簽。

    合同。

    而是再找該產品的生產廠家或其他經銷商、代理商以書面方式報價比較把產品價格降到極限后以此價格和業主指定的供應商洽談。如這種辦法不能奏效我們就向業主提出放棄采購權減少資金支出盡量迫使業主重新定價這樣做一般都能爭取到相當的價差。這種辦法盡管不太符合合同法則但實際效果往往不錯。

    我在平時的工作中一直嚴格遵守公司的各項。

    規章制度。

    任何材料物資的采購一直奉行透明、公開與公平的原則。任何時候公司利益高于一切是我現在工作中的人生信條!

    光陰似箭,日月如梭。一轉眼,一個月的時光已經悄然消逝。通過過去一個月的材料采購工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

    一、從思想上。

    首先,從思想上要端正工作態度,積極進取。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,努力把自己的工作做得更好。

    二、從學習上。

    充分利用工作的閑暇時間,認真學習,對工作中遇到不會不懂的,虛心向相關其他人請教,有時也會上網查詢相關資料(時常關注國內大材料的漲勢情況)。在實際工作中不斷提高自己的業務水平,嚴格規范操作自己的業務。

    三、在工作上。

    嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

    作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,尤其是明知道圖紙上面有標明的相關材料物種,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇九

    三、立足本職崗位,提高工作能力為了使自己學習到的理論知識迅速和實踐結合起來,不斷提高用馬克思主義的立場、觀點、方法解決實際問題的能力,我很注意對自己所從事線路工作特點的研究和學習,以便找到理論和實踐的最佳結合點,從而為解決實際問題尋找一個切入點,以利于問題的實際解決。一個月內,根據上級領導工作安排,我在鐵路xx派出所xx警務區工作,針對與原來xx火車站公安段不同工作的不同特點,我學習的側重和采取的工作方法也有所不同:

    (一)在xx警務區,我側重學習《線路民警崗位職責》、《xx鐵路局治安隱患綜合治理及處罰辦法》、《線路民警工作手冊》、鐵道部《鐵路消防管理辦法》、《xx鐵路局消防管理處罰辦法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路法》以及《治安管理處罰法》中有關鐵路線路的法規條例,注重觀察、實踐,邊干邊學,邊學邊干;能理論聯系實際,自覺堅守崗位,盡心盡責,努力增強自己的工作能力和業務水平,不斷推進自身綜合素質的提高。工作中,能發揮自身所長,主動協助老民警做好鐵路沿線安全保衛工作,積極做好鐵路沿線外來務工人員的思想教育工作。在崗一個月期間,無論是業務工作,還是自身管理都沒有發生任何違規、違紀現象,為保證了以鐵路運輸安全為中心的業務工作的順利進行發揮了積極作用。

    (二)因為xx警務區所針對的工作是鐵路線路安全保衛,與我之前在鐵路xx火車站公安段的客站安全保衛工作互不相連,所以我的工作方法也必定需要改變,以適應線路安全保衛工作。

    1、自從我來到xx警務區后,堅持開展多形式地宣傳教育,在管轄區間內創造濃烈的鐵路護路輿論氛圍。為了更好地宣傳貫徹《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》等法律法規,教育廣大群眾自覺知法、守法、愛路、護路,調動各方面力量參與到護路聯防工作中來,我堅持經常宣傳與集中宣傳相結合,廣泛宣傳與重點宣傳相結合的原則,采取多種有效形式,大力開展鐵路護路宣傳活動。我還采取在鐵路沿線附近的村屯設立護路宣傳板,在村委會設立法制宣傳欄,結合普法教育活動開展法制講座等方式,對廣大沿線群眾開展宣傳教育,切實解決部分群眾對鐵路護路法律意識不強的問題,加強了群眾社會公德教育,培養了廣大群眾參與支持護路的社會責任感。

    2、在做好廣泛宣傳的同時,我還重點抓住重點對象,開展包保性宣傳,針對不同人群,經常深入牲畜養殖戶、“五殘“戶、廢品收購點及暫住戶、有前科劣跡人員戶等重點戶中進行包保性宣傳,簽訂責任狀,明確專人看護,防止造成牲畜及癡呆聾啞傻人員上路,發生不必要的傷亡;防止違法、違規收購鐵路設施、設備,減少偷盜、破壞鐵路設備的可能性;預防流動人口和有前科劣跡人員偷盜、破壞鐵路設施、設備,保證行車安全。

    3、面對幼小孩童,開展教育性宣傳。在我到達xx警務區的當天下午,我便前往xx火車站邊上的民工子弟小學,聯系校方,要求他們增加思想品德教育課中愛路護路的內容,并針對不同層面,開展靈活多樣的教育宣傳。對幼兒班的孩子采取課前、課后講解,與看護人搞好對接等方式進行宣傳教育;對1-5年級小學生采取每周利用放學前的集合時間,親自講授愛路護路方面知識,并不定期召開以愛路護路為內容的主題班會、隊會和家長會,采取以案說法、排演護路小節目、組建義務宣傳隊等多種形式,教育小學生和學生家長自覺愛路護路。在寒假過年期間,深入村屯、農戶,向廣大群眾宣傳愛路護路知識,開展科普宣傳和法制宣傳。

    (三)堅持經常性地打防結合,在鐵路護路上確保安全暢通。在實際工作中,我堅持定時定點巡邏與隨機巡邏相結合,確保打防控措施落到實處,確保了鐵路動脈的安全暢通。

    1、加強治安巡控。目前,我轄區共有護路聯防員19名,統一標志,巡查看護。在廣泛巡邏的基礎上,護路聯防小分隊還對易發案及群眾法制意識淡薄的重點村屯、無人看守隧道等重點部位開展了重點巡邏,發現問題,及時反饋,快速處理,有力地震懾了違法犯罪分子,有效地預防了鐵路運輸安全事故和治安刑事案件的發生。在加強鐵路沿線治安防控巡邏的基礎上,我還經常征求轄區內鐵路各部門的意見,密切配合鐵路部門維護站區以及線路的治安安全。

    2、明確責任監管。每年初,我們警組就會與鐵路沿線各村、中小學學校分別簽訂《戶籍式管理責任書》,落實責任,細化任務。鐵路沿線各村與牲畜養殖人員、“五殘“人員的監護人、廢品收購站點也分別簽訂責任書,落實了包保責任制,每年兌現一次。

    3、突出重點整治。在認真落實防范控制措施的基礎上,我們警組每半年對鐵路沿線治安狀況進行一次全面調查摸底,了解鐵路沿線的不安全隱患、重點路段和易發治安案件的重點村屯,掌握治安信息,并制定方案集中整治。

    四、注重團結同志、營造和諧氛圍因為剛分配到線路工作,對業務還不是很熟悉,難免會遇到這樣那樣的困惑和不解,每當這時,我就會主動向工作經驗豐富的老同志或領導請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評,我都會虛心接受、認真反思;自覺做到“有則改之,無則加勉!”無論在任何崗位,都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取營造一個和諧的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁;因為自己還年輕,爭取每天提前上班,主動打掃辦公室衛生,積極參加車站、警務區的義務勞動和其他公益活動。

    雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績和收獲,也得到了領導和同志們的肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀輕,又是參加工作的第二年,缺乏工作經驗,也暴露出了許多缺點和不足,比如:考慮問題不夠全面,有時候不注意講究工作方法;在一些工作細節上不夠細心,做了一些本可以避免的失誤;工作不夠沉穩,易浮躁等等,這些都有待在以后的工作中加以克服。

    對此,我充滿信心,相信自己以后一定會做得更好!總之,我的這一個月可以用一句話來概括:在學習中成長,在成長中學習。20××年的第一個月已經成為了歷史,俗話說得好:過去的就讓它過去吧,“往者不可諫,來者猶可追”,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心好好把握以后的時間,再接再厲,更上一層樓,努力開創嶄新的工作新局面。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇十

    物資管理制度的建設:

    1.《物資管理制度》、及附相關表單的設計目前已經與各部門主管進行討論、發文,表單已設計好。經與各部門溝通,適合本公司的實際流程。

    3.改變此現狀的思路:對各部門主管進行該制度培訓,并要求各部門主管將制度精神傳遞至執行個人;倉庫對各流程做好把關工作,在收發料過程中進行控制。行政部門對各相關部門違規現象進行監督、考核。

    4.需得到領導支持的問題:領導重視此制度、支持此制度的執行;此制度在執行的初期,會出現新老交替銜接問題,望能得到領導和執行層的理解。領導能抽空對此制度的執行情況進行關注和監督。

    倉庫人員崗位職責:

    1.本月內已完成倉庫各崗位崗位職責;。

    2.存在的問題:目前崗位職責未進行正式的審批,還未開始正式執行。

    3.整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內能審批后再開始執行。

    倉庫組織架構:

    1.本月內已完成倉庫組織架構;。

    2.存在的問題:目前倉庫組織架構未進行正式審批,還未開始正式執行。

    3.整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內能審批后再開始執行。

    二.倉庫團隊建設情況。

    1.目前團隊建設的主要任務:穩定老員工、提高倉庫人員的團隊協作精神、服務意識、成本意識。

    2.團隊建設的進展:目前倉庫意向離職人員6名(萬頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允、高丹),其中離職人員3名(孫細苗、宋元勝已離職批準,高丹試用幾天后自動離開,楊群12.29日自動離開),其余人員經溝通和做思想工作暫時穩定;倉庫人員協作意識有所提高,能出現協助其他同事做本部門的工作;倉庫人員工作主動性有所提高,開始出現主動匯報工作的現象。

    3.識需加強;還未對部門人員倉庫管理相關業務技能發面的培訓。

    4.整改思路:下月內開始對倉庫人員業務技能發面內部培訓1-2次;多與倉管員溝通,穩定老員工,激發新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作;開展部門人員不說“工作禁語活動”。

    三.倉庫規劃情況。

    1.倉庫區域規劃情況:本月內倉庫待檢區、備料區、辦公區、次廢品區、存儲區已規劃好。

    2.存在的問題:目前只有備料區投入使用,待檢區、次廢品區、辦公區還未按規劃目的開始投入使用。存儲區未進行柵欄圍隔、辦公區未進行修建,無辦公桌。

    3.整改思路:待檢區、次廢品區下月內投入使用;倉庫柵欄圍隔結合公司技質部、財務部、采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通,能確定柵欄圍隔事宜;辦公區的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區修建事宜。

    四.倉庫人員物料、業務熟悉情況。

    1.倉庫人員物料、業務熟悉整體情況:倉管員整體物料熟悉程度差;業務流程不熟練。新員工不能盡快上崗;各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料,無法做到頂崗作業。

    五.倉庫次、廢、呆滯料處理情況。

    1.次、廢、呆滯料處理整體情況:所退次、廢、呆滯料約占90%,計劃1月5號前完成所有退料95%以上。

    2.次、廢、呆滯料目前退貨83次。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇十一

    在繁忙的工作中不知不覺的半年過去了,這半年來在工作的成長中,使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我于20xx年4月6日加入到中鐵建設集團這個頗具實力的企業,后因企業的需求轉入到材料員的崗位。在這半年里,在領導及同事們的關心幫助下,使我在工作鍛煉中有了很大的進步,同時對自己所在的崗位有了翻天覆地認識。建筑企業在生產過程中,材料在建筑工程成本中占有很大的比重。如何加強與搞好材料管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題。通過這半年多的材料管理工作,我總結了以下心得:

    1、材料員要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。

    2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。

    3、把好材料采購關,要嚴格按照材料采購合同進行采購。對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。

    4、嚴格材料進場驗收制度。

    5、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。

    6、現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。

    7、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。

    8、加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算,材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發現問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結材料管理的經驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業的效益。社會主義市場經濟體制的建立,加速了轉換企業經營機制的步伐,隨著我國加入世界貿易組織,社會主義市場經濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。

    因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業務素質,為建筑業的發展和提高企業的經濟效益,做出應有的貢獻。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇十二

    xxxx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

    xxxx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F將主要工作情況總結如下:

    公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

    xxxx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

    1、完善制度,職責明確,按章辦事。

    20年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

    2、公開公正透明,實現公開招標。

    采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

    3、采購效益全線凸現。

    實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格比便宜了,西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

    4、監督機制基本形成。

    做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

    xxxx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

    要求各長期合作供應商在原、的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

    xxxx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。

    同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

    根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

    因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

    xxxx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

    20年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

    1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)。

    房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志,公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。

    抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

    2、制定采購預算與估計成本。

    制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的'。

    3、改進供應商的選擇。

    在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。

    4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

    以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

    5、建立同一類貨物的價格目錄。

    以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

    6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

    設計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

    在xxxx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇十三

    綠色防控是各項植保技術措施的配套綜合使用,它的推廣使用,能有效地控制有害生物對農作物的危害,促進農作物增產,提高農產品質量,確保農產品質量安全,實現農產品增值、農民增收,減少環境污染,保護農業生態環境等優點。根據我市種植機構特點,以核心示范區建設為著手點,在全市范圍內積極開展蔬菜病蟲綠色防控工作,實施該項措施以來,取得了良好的社會、生態和經濟效益?,F將實施工作匯報如下:

    為切實搞好蔬菜病蟲綠色防控工作,使全市廣大菜農真正掌握蔬菜病蟲綠色防控技術,我們從以下幾方面加強宣傳培訓工作。一是開辦ipm農民田間學校,選派技術骨干通過舉辦培訓班等形式,教育和引導廣大菜農在蔬菜生產上推廣應用頻振式殺蟲燈、性誘劑、粘蟲板、生物農藥、高效低毒化學農藥等無公害防治病蟲害的技術,減輕病蟲危害。二是通過新聞媒體、網絡平臺發布蔬菜病蟲綠色防控技術信息。三是舉辦綠色防控現場示范會、發放技術資料,大力開展蔬菜病蟲綠色防控技術宣傳普及工作。通過這些技術的應用,引導周邊群眾應用綠色防控新技術,大大提高了閻良區蔬菜生產的技術水平,保障了蔬菜的提檔升級,促進了農民增收。

    1、切實搞好示范點建設工作

    根據昆明蔬菜種植機構特點,我們在晉寧縣、嵩明縣、東川區、宜良縣、呈貢縣建立了多個示范點,示范點主要種植品種以青花、豌豆、西芹、辣椒、番茄等品種為主。在技術實施方面,一是抓好培訓服務,全市今年共舉辦各類培訓班187期,培訓菜農達5000人次,發放技術資料5000余份。二是加強監測預防,發布預警防控信息。三是推廣物理防治,如殺蟲燈、性誘劑、粘蟲紙等。四是推廣生物防治,保護利用寄生性天敵。五是推廣農藥措施,建立間作、輪作制度、秸稈還田等技術。為蔬菜產業更好的發展提供更好的服務。

    2、認真搞好蔬菜病蟲害監測工作

    20xx年在宜良、呈貢、晉寧等蔬菜種植區域,實行全年的病蟲害監測系統,根據監測數據,每月發布病蟲情報,及時準確的發布預警防御信息10余期。

    3、積極開展植保新技術、新器械試驗示范工作

    晉寧縣:安裝殺蟲燈160盞,防控面積7300畝;粘蟲紙示范面積3276畝;性誘劑1700多套,覆蓋面積3400畝;推廣生物農藥3300畝;毒餌站示范3280個;新建農藥廢棄物回收池150個;釋放小菜蛾天敵一彎尾姬峰3350頭,覆蓋面積3500畝。

    呈貢縣:安裝殺蟲燈12盞,防控面積850畝;性誘劑900套,示范面積300畝。釋放小菜蛾天敵一彎尾姬峰150尾,防控面積3500畝;毒餌站示范236個;農藥包裝廢棄物回收池18個;生物農藥1%蟲菊.苦參堿微囊懸浮劑12400畝;粘蟲紙44000張,防控面積220xx年2-10月每盞燈誘蟲量9000頭左右,大約可減少農藥用量的40%。毒餌站平均捕鼠率1.1%。

    總之,我站在蔬菜病蟲綠色防控工作中做出了一點成績,但蔬菜病蟲綠色防控示范區的要求還差甚遠,在今后的工作中,我們將貫徹“預防為主、綜合防治”的植保工作方針,在各示范點大力推廣應用黃板誘蟲、燈光誘殺、防蟲網阻蟲等物理防治技術和農用抗生素、病源微生物、性誘劑等生物防控技術及生態防治、農業防治技術,教育和引導生產一線廣大菜農合理科學使用化學農藥,把蔬菜病蟲綠色防控工作抓緊抓好,為全市蔬菜產品質量安全作出自己應有的貢獻。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇十四

    回顧2013材料科工作有成績也有不足、有逆境也有順境,主要是今年二分公司所完成及開工的工程量為歷年來最大、最全也最多、從年初開始有裝修工程(豐華2#),主體升高工程(和華家園、汽配城、河間工程),也有當年開工當年竣工工程(豐華小學、師大匯華1#2#3#),中間所涉及到的材料品種繁多,所需資金壓力較大,科室人員少工作強度大,但我們克服一切困難完成了各項工作?,F將本年度工作總結如下:

    工程量大采購所需資金量也大,為保證工程進度科室人員不辭辛苦任勞任怨,在單位資金不足的情況下想方設法,尤其今年下半年因治理大氣環境,影響環境的原材市場供應嚴重短缺,造成工地一度停工,與甲方有交工日期合同約定的又不能停工,材料科多方聯系打聽、考察、利用多年的業務關系,想盡一切辦法溝通,基本保障了各項目部的需要,該完工的工程順利交工,該升高的工程按進度升高。河間工地因距離較遠并且很多材料在當地采購不到或者當地價格較高,材料科多次到河間考察當地市場,在保證質量與價格的前提下積極地為項目部協調各工材料。截止到現在全年共采購大宗材料如下:水泥2000t、石子5400m3、商品砼34000m3、鋼材5500t、木材1000m3、木模版35000塊,采購量在科室人員不增加的情況下成倍增高。

    嚴格按照集團規定公開、透明、合理的組織招標工作,招標工作中細致、嚴格、一絲不茍,價格嚴格控制在預算以內,公開招標19次,簽訂了購銷合同40余份。

    針對每個工程的具體情況,以創造最大效益為目的,具體實施如下:河間工程道路遠運輸不方便,經多方考核對比,河間周轉大多租賃,定尺架管、扣件單位采購更合適;汽配城周轉材料使用庫房現有的周轉材料,如果單位不夠的采用租賃形式供應,不投入新的資金購買,對同一工地同一規格的周轉材料,有租賃與自購的要求租賃方做好標記嚴格區分,避免歸還時已好充次、以大充小,減少不必要的損失。

    積極匯總各工地整理好的數據,對發現的問題及時找出原因及時處理,避免遺留問題發生。

    明年計劃開工面積大又是一個大干快干的年份,材料科人員將繼續發揚不怕吃苦、不怕受累的精神,認真規劃、合理安排,利用現有人員充分調動每個人的主觀能動性,抓大放小各司其職完成各項工作,為每一個項目部供足料,服好務。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇十五

    在繁忙的工作中不知不覺的半年過去了,這半年來在工作的成長中,使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我于2010年4月6日加入到中鐵建設集團這個頗具實力的企業,后因企業的需求轉入到材料員的崗位。在這半年里,在領導及同事們的關心幫助下,使我在工作鍛煉中有了很大的進步,同時對自己所在的崗位有了翻天覆地認識。建筑企業在生產過程中,材料在建筑工程成本中占有很大的比重。如何加強與搞好材料管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題。通過這半年多的材料管理工作,我總結了以下心得:

    1、材料員要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。

    2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。

    3、把好材料采購關,要嚴格按照材料采購合同進行采購。對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。

    4、嚴格材料進場驗收制度。

    5、做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。 6、現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。

    7、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。

    8、加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算,材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發現問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結材料管理的經驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業的效益。社會主義市場經濟體制的建立,加速了轉換企業經營機制的步伐,隨著我國加入世界貿易組織,社會主義市場經濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。

    因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業務素質,為建筑業的發展和提高企業的經濟效益,做出應有的貢獻。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇十六

    總結。

    篇一:材料員個人年終總結個人工作總結時間一晃而過,彈指之間,年已經接近尾聲。過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

    一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

    二、把好材料采購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,確保工程的順利進行。

    三、

    嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

    四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

    工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

    五、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

    在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學_請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

    年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。

    青島建工集團有限公司城陽項目部孫厚巖年12月9日篇二:材料員個人年終總結材料員個人年終總結轉眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,經過這1年多的現場施工的生活積累和工作磨礪,我對現場施工單位的環境,生活,工作有了全新的認識和感悟。尤其感激領導的信任,和同事們的無私幫助,使我在工作中學_到了不少寶貴的經驗和知識。

    這些經驗和知識具體表現為由原來的對待事情馬馬虎虎到現在的一步一步的開始細心謹慎,由原來的懵懂猶如無知書生到現在的能和供應商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話,由原來的一味兒的依賴心理到現在的時時能想到自主解決問題,由原來的需要被人提醒的被動做事到現在的去主動發現工作中的問題等等,這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的與引導。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識,以下是我的一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的?。?/p>

    1、努力學_專業知識,在工作中不斷提高自己的工作能力眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項目最后收益的重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業流程上的知識,在采購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學_請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學_專業知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

    車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失。

    3、嚴格材料進場驗收制度大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,并由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發票時,按公司財務要求,發票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經理審核而后由領導審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯系。

    總之努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉,在即將迎來全新的一年里,我將竭盡所能,將工作做到最好,為公司的發展盡一份綿薄之力。

    總結人;

    殷遠洋年12月23日篇三:材料員光陰飛逝,不知不覺進入公司擔任材料員崗位已有三載,材料部門工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題。在擔任材料員員工時期間通過自己的了努力和同事幫助下,我嚴格按照規程要求開展材料管理、進貨驗收等各項本職工作,自身在的業務素養有所提升,自身的政治覺悟也有了較大提升,現將主要工作事項總結如下:

    業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨,工作,首先態度要端正,認真負責這是我作為一名材料員所必須要擁有的,剛來xx項目的時候,對于材料員的理解,我腦子里面的思維比較簡單,心里想的不就是一些材料的進出嘛,肯定沒啥技術活,但是慢慢的我就知道自己錯了,錯大了,工地上每一個崗位都與生產息息相關,而且材料管理員更是重中之重,材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預料?,F場的材料擺放、周轉以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了,思想覺悟也提高了,耐心的去點每一根鋼管,每一個扣件,現場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。

    我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,但是就是這兩個多月的時間,在我人生之路上都是重重的一筆,我有過剛來的時候的彷徨無助,有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,但一切我都挺過來的,這也讓我體會到了堅持倆字的重要性已經對面對以后職場生活的一種堅強的決心。

    現在的我們正在大退管,現場的每一根鋼管,每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量,一個一個的去數,別人工人有時候都在開玩笑,小伙子,這些東西都是你們公家的,不用這么認真,我的第一感覺就是反駁他,小小的一些方面可以決定很多東西,而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎,這是一種態度!大退管正進行的如火如荼,一切的一切都需要我們打起決心,好好的去打好這一仗。

    工作、生活,一切的一切都影響這我們的人生路,公司在生活方面對我們真的是沒話說,舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號,大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質量,作為一個不是很勤快的男生,洗衣機的作用在我身上是體現的淋漓盡致,我最不喜歡的就是洗衣服了,有了洗衣機之后,我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的,工地旁邊有條大河,只要天氣好,每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂,而我最喜歡的就是帶著耳機,聽著音樂,在橋上看著過往的車輛,享受那種音樂和風聲在耳邊回旋的感覺。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇十七

    尊敬的領導:

    您好!

    在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年里,在領導及同事們的關心幫助下,我在工作中實踐、學習到了很多,同時也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料的管理,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過今年的材料管理工作,我總結了以下經驗:

    周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等工作。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇十八

    20xx年轉瞬即逝,20xx年即將開始。在不知不覺中我進入xx這個大家庭已經半年有余了,我是擔任第_項目經理部xx縣第一人民醫院南院項目的材料員,主要負責材料的零星采購和材料管理等工作。在這大半年中,在領導和同事的關心幫助下,使得我的工作進展比較順利,也在其中學到了很多以前沒有接觸到的東西。

    進入公司后,剛好趕上公司啟用材料軟件系統,經過一段時間的培訓,我了解到,此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成:

    1、預算,就是公司對該項目的材料計劃;。

    2、預算外采購,就是在工地現場需要的材料在預算中沒有或是一些工地零星材料等;。

    3、采購訂單,就是在采購過程中,不管是預算內或預算外的材料,在采購時必須先在材料軟件上下采購訂單,由部門領導核實批示之后才能進行采購。

    4、采購通知單,通知在采購訂單中已經由領導批示過的采購訂單進行采購;。

    5、材料入庫與出庫,就是材料進場和出庫進行登記。

    這個材料軟件系統,能夠很直觀的讓公司領導看到該項目的進展與材料使用等情況。

    在項目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中,首先是質量關,在質量同等的`情況下,嚴把價格關,做到質量優,價格低,貨比三家,,降低成本,為公司取得利益最大化。

    xx縣第一人民醫院南院項目中,在當地采購材料相對比較困難,主要是因為這邊的材料市場不是很健全,有很多的材料在當地采購部到,這就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點,就要求各工隊在提出材料采購計劃時,必須要有一個提前量,這樣才能夠及時采購,不會耽誤工程進展。

    在材料進場的時候,對材料的驗收,主要是對其到貨數量,型號,質量等是否與合同或訂單相符合,還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況,若出現與合同訂單不符,或包裝有損壞等,及時與相關人員或廠家聯系,進行溝通與解決問題。

    在材料入庫時,按照個工隊材料進行擺放,以便于領取和其他工隊將材料拉亂,而無法找到。還有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料單獨放置。

    在個工隊領料過程中,本著堅持節約預扣,預料還庫。促進材料的節約和合理使用。在工程中所產生的廢料和包裝等進行回收處理。

    通過大半年的工作,我也總結出了自己在這方面的不足之處,比如有些材料怕見水,而當時不是很清楚,導致有些材料出現進水情況,幸虧不是很嚴重,還有材料怕劃痕,怕受壓等,在經過這半年的工作,也都有了相對的了解。

    在今后的工作中,一定嚴格要求自己,熟悉材料屬性,提高自己的業務水平,做好材料員一職,為公司的美好未來努力拼搏。

    材料員月度工作總結(優質19篇)篇十九

    x年轉眼已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的x,新的一年新的開始。x年我們公司在x的太陽能工程有x大學和x小學。x大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統,這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。

    工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,當時天還熱和,到校園發現東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況仍然存在,查看設定參數各項正常,查看線路發現循環管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水,這樣能夠水箱水溫的最大化穩定,及最大化利用太陽能,也能夠避免空曬爆管,這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

    西樓狀況也不好,但爆管未幾,到機房查看狀況,發現系統沒有一點水,系統也沒有缺水保護,循環泵一向空轉,但水箱顯示還有一格水,調理水位探頭高度后水位顯示正常,系統缺水保護,循環泵停轉,修改參數,換管后工作正常。

    透過這次維修我個人終結太陽能調試,各項參數設定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭務必根據水箱的高度,調理各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常,避免沒必要要的損失。

    我剛負責售后的時候,第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還甚么都不懂,此刻懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內,空間有限,空調的集熱遭到必須限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,造成后期的管道結垢,把主機管路斷開后接外循環加進除垢劑循環3小時后,除垢完成,此刻空氣源運轉正常。這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售后題目,給售后留必須的空間,或留一些東西方便后期的售后。

    在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,溫縣空氣源主機假如出現題目,這個系統務必全拆,由于他沒有維修空間,安信酒店的平板題目是坡度小,致使回水不完全,此刻題目是有兩排出現了銅管凍裂,這些題目不是大的題目,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失往信心。

    在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以后的售后,在工程上多參觀,多學習,把他人的東西轉成自己的。

    x年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。甚么才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

    材料的價格,種類有很多,這個在預算是個頭痛事,我預備在下一年把各種材料的價格,品種,質量好壞做一個具體的表格,方便以后的預算,在材料上還需要各項目經理的配合和監視,材料在工地上的使用中出現的題目,及質量題目,還需要各項目經理的及時溝通。材料到場后還需要各經理及時查看數目及質量,避免經銷售商的移花接木。

    在報材料的方面,工地需要甚么材料做好統計提早報給我,我們的工地比較多,提早報給我,我能夠規劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,特殊狀況特殊對待,如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,不能每一天特殊狀況,我還有其他的事情要做,希看各項目經理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選取空間,在材料上做到同等價格質量最好。

    我在公司已有一年了,坦誠、務實、專業、雙贏是我們的公司理念,我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心里也是甜的。我在公司有壓力,由于我此刻的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

    新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

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