匯報材料還可以用來評估工作的效果和問題，并為下一步的工作規(guī)劃提供參考。在這里，小編整理了一些優(yōu)秀的匯報材料示例，供大家學習和借鑒，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>
干部檢查材料匯報大全（18篇）篇一
本學期以來，我校在縣教體局的正確領(lǐng)導下，在縣教研室的關(guān)心支持下，我校緊緊圍繞教學工作這一中心, 狠抓常規(guī)管理，深化課堂改革，并取得了初步的成效，課堂教學有了明顯的改觀，教學質(zhì)量正在穩(wěn)步提升。各項工作都步入了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
一、 健全制度 規(guī)范管理
學期初，為了保障學校各項工作的順利運行，有效地開展課堂教學改革，結(jié)合我校實際建立健全了《教師集體辦公制度》、《說講評一體化的聽課制度》、《問題即課題的教研制度》、《作業(yè)批改及輔導制度》等一系列規(guī)章制度。《集體辦公制度》規(guī)范了報到簽名制、有事請假制，明確規(guī)定了具體的辦公時間、任務(wù)和要求，強有力地保障了集體辦公的功效；《說講評一體化的聽課制度》為聽評課提供了依據(jù)和保障；《問題即課題的教研制度》為教研工作指明了方向，促進了學科的均衡發(fā)展；《作業(yè)批改及輔導制度》為教師的作業(yè)批改和課外輔導提出了質(zhì)和量的要求。各項制度的建設(shè)為我校教學常規(guī)管理工作起到了引領(lǐng)和保障作用。
二、 身先士卒 帶動課改
滯留不前。對課改疑慮重重，流言蜚語。為了堅定教師課改的信心，學校領(lǐng)導組成員迎難而上。首先從校長做起收集名校經(jīng)驗，選輯教研論文，利用教研活動、每周例會等機會組織教師學習，提高理論水平。同時伏下身子，走進課堂，和教師一起聽課、評課，探討課堂細節(jié)，謀劃教學設(shè)計；副校長楊春紅在主抓教學工作的同時親自編寫化學課學案，做示范課，經(jīng)常深入數(shù)理化課堂聽課、指導；副校長張新科教導主任李雪劍更是與教師一樣以身作則，率先垂范走在課改的前列。這樣，教師打消了顧慮，振奮起信心，徹底摒棄了消極因素。至此，我校教師全部加入了課改的行列。
三、 千方百計 推進課改
課堂教學改革是一項艱巨而系統(tǒng)的工程。我校的課改工作已進入實質(zhì)性階段，由于我們自身素質(zhì)的局限，不少教師對課改的發(fā)展茫然不知所措。我們在課改的路上遇到了前所未有的困惑，新問題新困難層出不窮。一時間課改處于兩難境地，向深發(fā)展舉步維艱。緊要關(guān)頭，領(lǐng)導組成員迎難而上，調(diào)整思路，采取措施，對我校的課改進行了重新的部署。
（一）從學習入手 提高認識
和實踐兩個層面提高教師對課改的認知水平和駕馭能力。要求教師記筆記、作總結(jié)、寫反思，組織專題會、座談會等多種形式讓教師暢所欲言談心得、談體會，群策群力來推動課改的發(fā)展。
（二）加強領(lǐng)導 過程督查
由校長親自掛帥，副校長楊春紅負總責，領(lǐng)導組成員工作重心下移，沉入一線。根據(jù)各自優(yōu)勢和學科特點包點分管。校長鄭永軍、教導主任李雪劍負責文科教研組的活動，副校長楊春紅、張新科主抓理科教研組和外語教研組的工作。全程參與各教研組的聽課、評課、學習、教研活動，同時深入各科的學案編寫、課堂設(shè)計、課后反思等過程之中。發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商，共同解決。從根本上督促和帶動了課改的發(fā)展。
（三）加強校際交流 取得彼此雙贏
重要的是我們的教師零距離地感受到了貼近我們實際的課改課堂。有教師深有感觸地說：“什么是課改？不就是在課堂上學著做，做中學，學后改嘛。”這次交流，讓教師們看到了希望。心明了，眼亮了，信心足了，興趣濃了。
（四）狠抓常規(guī) 以查促改
1、不定時巡查。除了各類活動有跟班領(lǐng)導負責外，校長副校長按照每天的值班安排，在24小時內(nèi)隨時對學校的一切活動進行巡查。從早操、自習、上課、聽課，集體辦公、教研、主題班會、教師值日等活動不定時巡查，發(fā)現(xiàn)有失職行為或與課改相違背的教學行為一并記錄在案，予以通報批評，納入考核。
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干部檢查材料匯報大全（18篇）篇二
5月21日至22日，“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組辦公室對各部門、單位學習動員階段各項工作開展情況進行了督導檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、基本情況。
從檢查的總體情況看，各部門、單位均能夠按照要求，認真做好方案制定、思想發(fā)動及集中學習等工作，各項活動有序推進。一是高度重視，精心組織。各部門、單位均將“作風建設(shè)年”活動擺上重要議事日程，結(jié)合全區(qū)總體活動方案及學習階段工作任務(wù)，對本部門、單位活動進行安排部署，主要負責同志充分發(fā)揮模范帶頭作用，親自抓、帶頭學，營造了濃厚的學習氛圍。二是全員參與，扎實推進。各部門、單位干部職工積極響應(yīng)黨工委、管委會的號召，踴躍參與到學習活動中來，認真研讀規(guī)定篇目，仔細撰寫學習筆記，干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了有效激發(fā)。三是創(chuàng)新思路，突出特色。各部門、單位結(jié)合工作實際，抓亮點、創(chuàng)特色、出實招，以行之有效的方式，全力推動“作風建設(shè)年”活動深入開展。黨政辦公室、組宣部、紀工委等部門、單位細化學習任務(wù)，統(tǒng)一學習筆記，量化工作指標，以活動的有序開展推進各項工作的有效落實。科技局制定了詳細的集體及個人學習計劃，對應(yīng)計劃開展集中學習，撰寫讀書筆記，學習內(nèi)容豐富，學習氛圍濃厚。城市管理局將專業(yè)技能培訓融入活動中，分科室、分專業(yè)、分類別開展業(yè)務(wù)知識學習，在加強作風建設(shè)的同時，著力提升業(yè)務(wù)技能。法院以“司法規(guī)范化”為切入點，設(shè)立讀書角和專題活動網(wǎng)頁，開拓活動陣地，培養(yǎng)良好作風。地稅分局將活動開展與落實《稅收違法違紀行為規(guī)定》相結(jié)合，在活動中比作風、賽績效，強化作風轉(zhuǎn)變，規(guī)范執(zhí)法行為。公安分局對應(yīng)各階段工作任務(wù)要求，制定百分制考核評議表，對內(nèi)部科室及下屬單位活動開展情況進行動態(tài)量化考核，確保活動取得實效。交警大隊在前期“四查二糾二治”活動基礎(chǔ)上，進行再發(fā)動、再學習、再部署，確保思想不滑坡、學習不放松、行動不掉隊，著力營造警察清正、警隊清廉、警務(wù)清明的良好環(huán)境。
二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
個別部門、單位思想重視程度不夠，敷衍應(yīng)付，存在活動檔案資料不規(guī)范、缺少階段性活動方案及會議記錄不完整等問題;個別干部職工對自己要求不夠嚴格，弄虛作假，缺少個人學習計劃，學習筆記總量少、質(zhì)量差，甚至由他人代寫學習筆記，等等。
希望各部門、單位以此次督導檢查為契機，對存在的問題逐項進行查缺補漏，采取切實措施認真加以整改，確保“作風建設(shè)年”活動各項工作任務(wù)落到實處。
文檔為doc格式。
干部檢查材料匯報大全（18篇）篇三
根據(jù)你部《關(guān)于開展干部選拔任用工作檢查的通知》（川組通[]45號）的要求,省人口計生委黨組對7月以來選拔任用干部工作的情況以及貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）的情況進行了自查分析。現(xiàn)就自查情況匯報如下：
一、認真學習、宣傳《條例》和《辦法》。
黨組高度重視《條例》和《辦法》的學習領(lǐng)會、貫徹落實工作。《條例》和《辦法》頒布實施以來，委黨組按照中央和省委的安排，及時發(fā)出通知，要求委機關(guān)和直屬單位領(lǐng)導班子成員、人事部門相對集中時間，認真學習，準確領(lǐng)會，切實做到領(lǐng)導干部熟悉《條例》、《辦法》，人事干部精通《條例》、《辦法》，廣大干部群眾了解《條例》、《辦法》。委黨組中心學習組把《條例》和《辦法》作為中心組學習的重要內(nèi)容之一，組織了專題學習。委分管人事的領(lǐng)導多次組織委人事處、直屬單位分管人事的領(lǐng)導和人事干部進行專題學習討論，加深對《條例》、《辦法》的理解，對照《條例》、《辦法》及“十條禁令”和“進一步服務(wù)黨員干部的十八條措施”等相關(guān)文件的要求，認真查找并解決工作中存在的突出問題，做到了學以致用。
二、嚴格執(zhí)行《條例》，選準用好干部。
《條例》頒布以來，委黨組堅持以《條例》為準繩，嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。近年來,委黨組根據(jù)《條例》規(guī)定，制定并完善了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化；二是嚴格考察，實行考察預(yù)告和考察責任制。干部任用的考察工作由分管人事工作的委領(lǐng)導牽頭，人事、黨辦本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng)嚴禁復制剽竊、紀檢監(jiān)察分別抽調(diào)人員組成考察組。考察對象、考察時間以及考察組的組成等預(yù)先告知群眾。在考察中充分聽取紀檢監(jiān)察部門對考察對象的意見，聽取考察對象的領(lǐng)導、同事、下級和群眾意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，既采取個別談話，又采取一定范圍的無記名民意測驗。考察材料力求做到客觀真實地反映干部個人情況，考察結(jié)果由委黨組指派專人向考察對象反饋并實行考察責任制；三是實施有效監(jiān)督,實行干部選拔任用工作監(jiān)督責任制。紀檢監(jiān)察部門派員參與干部選拔工作，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督；四是實行任前公示制。凡晉升處級及處級以下干部,下發(fā)正式任職通知前，在一定范圍內(nèi)進行為期7天的公示。堅持有反映必查證。對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。不影響任用的，也要向本人“打招呼”，敲警鐘。對反映的問題足以影響任用但一時又難以查證的，暫緩任用；五是實行干部任免表決制。黨組討論提拔處級干部時采用無記名投票表決方式，有效地防止了“一言堂”現(xiàn)象發(fā)生；六是實行試用期制。從以來，我委機關(guān)凡晉升處級職務(wù)的干部，都實行一年的試用期。這些措施使我委的干部任免工作更加規(guī)范有序。實踐證明，效果較好。
207月以來委黨組根據(jù)工作需要，對機關(guān)處級及以下干部進行調(diào)整、交流、輪換共40人次。其中，處長轉(zhuǎn)任調(diào)研員2人，副處長晉升處長4人，助理調(diào)研員晉升調(diào)研員1人、轉(zhuǎn)任副處長3人，確任軍轉(zhuǎn)干部助理調(diào)研員1人，主任科員晉升副處長8人、晉升助理調(diào)研員6人，副主任科員晉升主任科員8人，科員晉升副主任科員2人。交流到直屬單位任職5人，這些干部的晉升、調(diào)整和交流均按干部任免的任職條件，在編制職數(shù)限額內(nèi)調(diào)整，沒有超編超職數(shù)配備干部。
三、切實遵守干部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風。
我委在干部選拔任用工作中，切實遵守組織人事工作紀律，做到了對本級管理的干部任用，不符合規(guī)定程序的不上會；本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng)嚴禁復制剽竊對上級管理的干部，不符合規(guī)定的.不上報；對下級報來的干部任用，不符合規(guī)定的不審批。在遵守干部人事紀律方面，領(lǐng)導和職能部門認真履行各自的職責。黨組書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》、《辦法》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算；委分管領(lǐng)導帶領(lǐng)人事部門的同志在干部任用的各個環(huán)節(jié)上堅持原則，積極給黨組當好參謀，嚴格執(zhí)行操作程序；紀檢監(jiān)察部門的同志積極參與干部任用工作的全過程，充分發(fā)揮了對干部任用工作的監(jiān)督保障作用。
20干部任免自我檢查報告來自范文搜-，僅供學習，請注明出處。
干部檢查材料匯報大全（18篇）篇四
尊敬各位領(lǐng)導、同志們：
按照會議安排，我就吳起采油廠老井項目管理組工作運行情況向大家作以匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導及兄弟單位諒解。
2017年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，是我廠原油突破200萬噸、達208萬噸的關(guān)鍵之年，為了確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成，吳起采油廠老井管理項目組認真貫徹落實油田公司和廠“兩會”精神，我們從油井的利用率、計量準確率、生產(chǎn)時效、泵效、修井周期和設(shè)備完好率等各個方面著手，制定了詳細的老井管理計劃和半年、全年要達到的目標任務(wù)，通過半年的工作取得了一些工作經(jīng)驗和成績，在這里我將和與會的各位領(lǐng)導、同志們分享這些成績和經(jīng)驗。
2017年的老井綜合管理以原油生產(chǎn)為中心，以提高單井產(chǎn)量，降本增效為目標，強化生產(chǎn)技術(shù)的核心作用，完善配套各項工藝技術(shù)，精心組織施工作業(yè)，嚴格過程監(jiān)控管理，為油田高效開發(fā)和可持續(xù)、和諧發(fā)展提供有力的保障。
1、目標任務(wù)
生產(chǎn)時效提高到 %；平均泵效提高到 %；設(shè)備完好率提高到 %；免修期在去年為201天的基礎(chǔ)上提高100天，達到301天。
2、油井構(gòu)成及生產(chǎn)基本情況
截止6月25日，我廠油井總數(shù)為 口，其中生產(chǎn)井 xx口，關(guān)停井 口，報廢井 口，注水井 口；日產(chǎn)液 方，日產(chǎn)油 方，綜合含水 %，單井平均日產(chǎn)油 方，管輸井xx 口，占生產(chǎn)井總數(shù)的 %，日集輸原油 方。
3、各項目標任務(wù)完成情況
截至6月25日老井生產(chǎn)原油 萬噸，完成全年任務(wù)的 %；油井的`利用提高到 %、計量準確率提高到xx %、產(chǎn)銷誤差減低到 %、生產(chǎn)時效提高到 %、平均泵效提高到 %、設(shè)備完好率高到 %，油井免修期在去年201天的基礎(chǔ)上延長62天達到263天。
老井綜合管理水平的提高和上述成績的取得，離不開2017年老井綜合管理計劃的嚴格執(zhí)行和各項工作的扎實開展。
一、我們依靠生產(chǎn)一線的管理人員和工程技術(shù)人員從以下五個方面開展了卓有成效的工作
1、關(guān)注病趟井、關(guān)停井和事故井，積極協(xié)調(diào)各方力量努力量提高油井利用率。
一是依靠本組技術(shù)力量對病躺井和關(guān)停進行初步診斷， 2
摸清井況，查清井史，為老井挖潛項目組提供第一手資料，對于有潛力，可開井復抽的井盡量做到一口不放過。二是積極協(xié)調(diào)修井作業(yè)部門對事故井制定科學合理的事故處理方案，抓進度保質(zhì)量，讓這類油井早一天為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成貢獻力量。上半年共扶躺油井 口，事故處理 口有效的提高了油井利用率。
2、扎實開展油井計量管理工作，提高計量準確率，降低產(chǎn)銷誤差。
準確扎實的計量工作是油井綜合管理的基礎(chǔ)和靈魂，各級各部門都認識到這一問題的重要性，年初我們就制定了吳起采油廠《油井計量管理暫行辦法》并采取了行之有效的措施。一是從采油廠到大隊、區(qū)隊、采油班站、單井逐級健全了計量組織機構(gòu)；二是制定了計量化驗設(shè)備配備標準，并嚴格按照要求配備設(shè)備；三是將單井計量工作列入年度考核指標范圍，作為一項重要的常規(guī)工作，常抓不懈；四實行班站負責、區(qū)隊管理、大隊檢查、科室定期抽查，采油廠不定期抽查的5級監(jiān)管制度。通過這四項工作的落實，達到了提高油井計量準確率和降低產(chǎn)銷誤差的目的，使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料更加真實準確，為技術(shù)工作者和決策層提供了真實可靠的依據(jù)。
3、電力故障、設(shè)備維修、修井作業(yè)實行限時修復，提高生產(chǎn)時效
一是由于部分電力線路老化和超負荷，導致井區(qū)故障停電、限電現(xiàn)象嚴重，為此我們積極協(xié)調(diào)供電部門，對低產(chǎn)油井用電采取避峰填谷的間開工作制度；二是要求電力、設(shè)備小故障4小時修復；大故障8小事修復；修井作業(yè)24小時完井的限時修復制度。通過這兩項措施有效的提高了油井的生產(chǎn)時效。
4、合理匹配抽吸參數(shù)，加強設(shè)備的保養(yǎng)維護，調(diào)整抽油機平衡率減少設(shè)備故障提高泵效
護管理，根據(jù)油井結(jié)蠟、結(jié)垢、腐蝕的問題，因井制宜采取合理的措施，并跟蹤落實維護措施。采取以上幾項措施后提高了作業(yè)質(zhì)量，使修井作業(yè)州區(qū)在去年201天的基礎(chǔ)上延長62天達到263天。
依照以上五個方面的工作和指標，我們嚴格推行了量化考核管理，逐級夯實責任，明確考核目標，嚴格推行績效掛鉤機制，將老井管理的各項任務(wù)指標按年、季、月進行分解，確立了大隊、區(qū)隊、井站三級監(jiān)管體系，完善和細化了各大隊《目標考核責任書》，層層分解，逐級落實。同時定崗定編，夯實了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各人員的工作責任。使提高老井綜合管理水平的辦法、政策和制度落到實處。
二、存在的問題及解決方案
1、產(chǎn)能不足，任務(wù)壓力大，老井遞減快，穩(wěn)產(chǎn)難度較大。
3、集輸井計量難，誤差大，針對這一問題，雖然我們采取了人工計量的方式，但由于制作單量罐計量耗資較大，且勞動強度大，計量周期較長，導致生產(chǎn)成本增大，費用難以控制。
4、服役8年以上的油桿 萬米，已達到報廢標準，如
全部更換生產(chǎn)成本費用過高，不更換則斷桿現(xiàn)象嚴重，對作業(yè)質(zhì)量、修井周期、生產(chǎn)時效和操作成本均有嚴重影響。
5、定向井占生產(chǎn)井比例大，雖然使用了扶正器但偏磨現(xiàn)象依然嚴重。
三、下一步工作計劃
1、加強油井維護，提高油井利用率，認真做好動態(tài)分析，認真總結(jié)經(jīng)驗，力爭使檢泵周期達到300天以上，確保老井穩(wěn)產(chǎn)。
2、繼續(xù)緊抓單井計量化驗工作，降低產(chǎn)銷誤差，力爭將產(chǎn)銷誤差控制在 %以內(nèi)。
3、加強量化管理工作的跟蹤督查與落實，及時解決運行過程中存在的不足與漏洞，保證生產(chǎn)高效運行。
后半年，我們將進一步尋找差距，彌補不足，不斷改進管理方法，轉(zhuǎn)變管理手段，將油井綜合管理納入科學、規(guī)范、高效的運行渠道，為實現(xiàn)200萬噸整裝油田目標的而努力。
謝謝大家!
干部檢查材料匯報大全（18篇）篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、個人黨性分析。
二、個人事項報告。
四、2018年工作中存在問題。
五、產(chǎn)生問題的原因。
六、改進措施。
（一）進一步提高政治站位。
（二）進一步強化思想認識。
（三）進一步完善制度體系。
（四）進一步改進工作作風。
（五）進一步加強黨風廉政建設(shè)。
（六）進一步密切干群關(guān)系。
以上是個人對照檢查材料，可能對自己存在的問題剖析的不夠深刻，請各位領(lǐng)導和同事們給予嚴肅的批評指正，以利于把本人的工作提高到一個新的水平，希望在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務(wù)，為集團公司整體發(fā)展多作貢獻。
20xx年x月xx日。
干部檢查材料匯報大全（18篇）篇六
許昌廣蒞公路工程建設(shè)有限責任公司。
bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月24日。
一、工程概況。
鷹潭至瑞金高速公路是國家高速公路規(guī)劃的“7918”網(wǎng)中的第四縱——濟南至廣州國家高速公路贛中段，本合同段起止樁號范圍為k332+000～k351+620，全長19.69公里。主體工程數(shù)量為：上面層鋪筑：448.5km2；中面層鋪筑：450.4km2；下面層鋪筑：432.6km2；瀝青基層鋪筑：428.8km2；水穩(wěn)基層鋪筑：924.6km2；級配碎石底基層:487km2；墊層鋪筑：8.0km2。
本合同段各結(jié)構(gòu)層備料總量為：墊層：8000m3；底基層：135000m3；水穩(wěn)基層：217000m3；瀝青基層：48800m3；中、下面層：85799m3；上面層：23000m3。
二、工程進度情況。
6、其它附屬工程：邊溝完成17.1km，占總量97.6%。縫隙式排水溝完成100%，路緣石完成43%，中央分隔帶完成80%。
三、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量保證措施。
工程從開工至今，項目各質(zhì)量保證體系運作完善，未出現(xiàn)一例重大質(zhì)量安全事故，質(zhì)量安全生產(chǎn)100%達標，質(zhì)量安全事故為零。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導小組。成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，實施目標管理，縱向到底，橫向到邊，權(quán)責明確，賞罰分明的管理辦法。
2、強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量監(jiān)察部門監(jiān)控的監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰，對工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復檢制度。
3、自檢體系由項目部、施工隊二級組成，項目部為自檢核心。項目部質(zhì)量監(jiān)察部為實2。
2施單位，中心試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，現(xiàn)場設(shè)工地試驗室，按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測方法實施檢測任務(wù)，實行質(zhì)量一票否決制。
4、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求，細化分解質(zhì)量目標，采取有效措施，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責，進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性、準確性。
四、文明施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導小組，負責本標段文明施工管理工作，并結(jié)合實際情況制定文明施工管理細則，報駐地監(jiān)理批準后實施。
2、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度圖等張掛上墻，各種圖標注規(guī)范、醒目。
3、開展文明施工，現(xiàn)場管理有序，現(xiàn)場布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊，場地平整，道路、排水暢通。
4、各類公告牌、標志、標識牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目，工地上除設(shè)置施工公告牌外，還設(shè)置一些指路標志、減速標志、危險標志、安全標志等，現(xiàn)場施工人員必須佩穿安全服。
5、施工現(xiàn)場掛宣傳標志，形成良好的文明施工氣氛。
6、對拌合站以及堆料場場內(nèi)地面進行硬化。現(xiàn)場材料分隔堆放，防止各種材料相互混淆。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整、排水暢通，生產(chǎn)和生活污水進行污水處理后循環(huán)利用或排放。
8、施工生產(chǎn)過程中的建筑垃圾清運到指定地點，保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。
9、嚴格按照公安、消防部門的要求設(shè)置防火措施，定期對滅火器等防火設(shè)施進行檢查，保證防火設(shè)施的使用性能。
10、施工便道派專人進行養(yǎng)護，保證晴雨天暢通，經(jīng)常清掃、灑水，防止塵土飛揚，保證不影響當?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a(chǎn)活動。
11、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超載。
12、在靠近居民的施工地段，夜間不安排噪音大的機械施工。
五、環(huán)保施工情況。
1、成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護領(lǐng)導小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員認真學習貫徹環(huán)保法，嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護，水土保持的法規(guī)，方針，政策和法令。
2、自采石料加工場，對于施工范圍外的植被應(yīng)加以保護，嚴禁亂砍亂伐，對既有的生態(tài)環(huán)境要加以保護。
3、在拌和站及施工營地周圍種植花草樹木，美化生產(chǎn)和生活環(huán)境。生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一運至指定地點廢棄。對有害物質(zhì)（瀝青、燃料、油料、瀝青混合料等）要通過可行的措施處理后運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋，以防泄漏，造成對動、植物的損害。
4、運輸車輛必須作好防止漏失措施，以防物料污染道路。對于撒在公路上的集料，則設(shè)專人進行清掃，、機械車輛途經(jīng)居住場所時減速慢行，不鳴喇叭，在運輸易飛揚物料時，用篷布覆蓋嚴密并裝量適中，不超限運輸。
6、配備灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水，減少揚塵。
7、在有粉塵環(huán)境中作業(yè)人員配帶必要的耳塞、口罩等防護用。
六、廉政建設(shè)、黨建與宣傳報道工作情況。
在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，我按要求成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，建立了黨風廉政責任制，并簽定目標責任書，明確了責任范圍，責任內(nèi)容。我部定期組織召開專題會議，檢查黨風廉政責任制落實情況，使責任制的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)的工作都扎實有效，確保了責任制的全面落實，推動了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
我部特別重視對干部員工的黨風廉政教育工作，建立健全黨風廉政學習教育機制。通過學習教育機制的建立和運行，提高了我部職工自我防范能力，增強了自重、自省、自警、自勵的自覺性，從思想源頭筑牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。
宣傳報道工作項目部要求每個部門每月定期定稿上報幾篇，就工程現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)、文明及安全生產(chǎn)施工情況如實報道，每月制作宣傳墻報，及時通報工程生產(chǎn)、文明施工、國家慶典等書面宣傳，并及時在鷹瑞高速網(wǎng)發(fā)表文章。
七、勞務(wù)隊伍管理情況。
我部嚴格按項目辦要求杜絕發(fā)生分包和轉(zhuǎn)包工程，按要求與勞務(wù)隊伍簽訂勞務(wù)合同，和繳納了農(nóng)民工工資保證金，建立了農(nóng)民工管理辦法及農(nóng)民工花名冊。同時農(nóng)民工資統(tǒng)一由項目經(jīng)理部統(tǒng)一發(fā)放。
八、財務(wù)管理情況。
我部在資金管理、資產(chǎn)物資采購及移交、費用管理、財務(wù)審批及支付及內(nèi)部財務(wù)控制等方面嚴格按項目辦財務(wù)管理辦法要求執(zhí)行，配備兩名專職持證上崗財務(wù)人員，服從并執(zhí)行項目辦對工程資金的管理制度，接受項目辦對工程資金用途的監(jiān)督，確保專款專用；對工程資金實行封閉式管理；每月填報資金用款計劃表，設(shè)立農(nóng)民工工資專用結(jié)算帳戶。
九、材料管理及指定分包情況。
材料管理項目部設(shè)立機材部對項目所需工程建設(shè)材料進行統(tǒng)購，嚴格按項目辦材料集中采購管理辦法執(zhí)行，對工程所用的水泥、瀝青、乳化瀝青嚴格按招標文件規(guī)定及項目辦材料準入管理辦法執(zhí)行，現(xiàn)項目部引進水泥為海螺水泥及蘭豐水泥，乳化瀝青、路面瀝青為甲供瀝青，專業(yè)隊伍引進嚴格按項目辦準入的專業(yè)施工隊進行施工作業(yè)。
十、內(nèi)業(yè)管理及其它。
工程變更、工程計量、內(nèi)業(yè)資料整理嚴格按項目辦下發(fā)的“工程變更管理辦法”、“工程計量管理辦法”、“竣工資料編制辦法”及項目施工質(zhì)量保證體系按規(guī)范要求進行編寫，內(nèi)業(yè)資料相對較為完善并及時與外業(yè)跟進。對工程關(guān)鍵工序及其它設(shè)立專項施工方案、對單位工程、分部及分項工程編制專項施工方案。進度報表依據(jù)項目進度管理生產(chǎn)要求進行及時報批，加強行政管理。
十一、安全安產(chǎn)情況。
本項目自進場至今未發(fā)生一起安全事故，一直堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針為主要做法。
1、成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到。
人。
2、實行全民安全生產(chǎn)工作，經(jīng)理部全民繳納安全生產(chǎn)保證金。
4、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、設(shè)立了安全生產(chǎn)采購部，劃撥全生產(chǎn)專項資金，使安全生產(chǎn)落到實處。
6、特種設(shè)備人員均持證上崗。
7、加強對項目經(jīng)理部及工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。防止發(fā)生食物中毒。
8、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
9、定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視安全，使安全生產(chǎn)教育落實到實處，收到好的成效。
十二、機務(wù)管理。
經(jīng)理部對機材設(shè)立專門部門負責，成立以項目經(jīng)理為組長，分管機務(wù)經(jīng)理為副組長，辦事人員為項目經(jīng)理部機材部長，對所有工地機械設(shè)備設(shè)立專門臺帳管理，對機械設(shè)備保養(yǎng)、燃油管理，倉庫管理設(shè)立專門臺帳管理，對所有機械設(shè)備使用跟蹤管理，做到服務(wù)于工程建設(shè)。對外租機械設(shè)備嚴格按局相關(guān)制度及公司制度進行相關(guān)管理。
鷹瑞高速公路bp3項目經(jīng)理部。
2009年12月25日。
干部檢查材料匯報大全（18篇）篇七
寧陽縣文廟辦事處城建辦：
接到貴辦下發(fā)的全縣房屋建筑施工安全生產(chǎn)檢查方案文件后，根據(jù)文件精神，按照泰建管發(fā)（2017）13號要求，我公司通過泰安工地最近發(fā)生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓，于15號立即組織了公司安全領(lǐng)導小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產(chǎn)會議。通過會議，學習了這次有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，針對安全要求，加強部署，為安全生產(chǎn)順利進行，隨后對各施工現(xiàn)場及廠隊、車間進行了徹底細致的檢查，對各施工現(xiàn)場、廠隊、車間存在的問題進行匯總通報，并責令限期整改，現(xiàn)將自查情況進行匯報：
一、 加強領(lǐng)導，周密部署
公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了以屈經(jīng)理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領(lǐng)導小組為成員的檢查小組，認真對工地進行了拉網(wǎng)式檢查，結(jié)合我公司實際情況及2017年“防災(zāi)減災(zāi)日”活動，認真對工地上存在的問題下發(fā)整改。
二、突出重點，檢查整改
結(jié)合我公司工程施工特點，各工程都在進行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進行了全面檢查。
1、塔機
對各工地正在使用的塔機進行了認真細致的檢查，時刻對塔機操作人員強調(diào)“安全第一”的重要思想，對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進行了認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對塔機安裝單位的資質(zhì)檢查，合同簽訂是否規(guī)范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋隱蔽是否聯(lián)合驗收進行了重點檢查。
2、高支模、腳手架
對于工地上的高大模板及腳手架搭設(shè)及高層的懸挑進行檢查，是否針對這些存在危險性較大專項進行方案論證及審批。搭設(shè)人員是否持證上崗，是否進行了技術(shù)交底工作，搭設(shè)完畢后是否驗收。另外，對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩(wěn)定性，還對腳手架的立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對工地上基本上是高層的施工，對工地上基坑驗收是否按規(guī)范施工，包括支護，降排水、安全防護，基坑監(jiān)測是否符合規(guī)定進行檢查。
4、打非治違
認真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續(xù)的及在建工程的項目經(jīng)理及管理人員的未在工地的進行了暫停施工。整頓好后在進行復查，復查合格的進行施工。
由于公司領(lǐng)導的重視，通過這次安全生產(chǎn)全面檢查，提高了干部職工的安全意識，增強了干部職工的自我保護能力，從且推動了公司的安全生產(chǎn)教育的普及化、系統(tǒng)化、科學化，提高了安全生產(chǎn)教育的質(zhì)量和水平，同時也給工人營造了一個安全的施工環(huán)境。
教學保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進展比較順利，沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量、安全事故，正在按照合同約定的目標有條不紊的實施。
一、工程概況
教學保障中心和軍械倉庫工程均為框架結(jié)構(gòu)，其中教學保障中心結(jié)構(gòu)4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結(jié)構(gòu)5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設(shè)計院新出的效果圖施工，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面，室內(nèi)地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。
二、工程進展情況
工程從2012年12月19日開工后，至春節(jié)前完成了基礎(chǔ)工程，春節(jié)后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑，目前二次結(jié)構(gòu)基本完成，計劃于下周五主體驗收。
三、施工情況
主體框架質(zhì)量也得到了總參質(zhì)檢站的好評，總體砼的成型觀感質(zhì)量較好。
通過主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應(yīng)了總參監(jiān)理的標準化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊伍：
1、嚴格執(zhí)行管理程序，落實三檢制度，實行精細化、標準化管理，在監(jiān)理的嚴格要求下，公司項目部管理人員各司其職、各負其責，項目部的各項管理體系運轉(zhuǎn)正常，按照質(zhì)檢站的監(jiān)督計劃，每次隱蔽工程的報驗都一次通過，并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價，至最后一次主體封頂隱蔽驗收時，質(zhì)檢站說是達到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質(zhì)檢站現(xiàn)場檢查幾乎沒有發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象，被認為砼沒有澆注一樣。
2、嚴格事前預(yù)控，嚴防質(zhì)量通病的發(fā)生，針對將要施工的每一項工程、每一道工序，現(xiàn)場監(jiān)理都會及時給我們提醒，提出預(yù)防措施，加強重點防范，也正是這一監(jiān)理要求“重在預(yù)防”的思想的正確貫徹落實，給我們消滅了不少質(zhì)量缺陷，為我們工程質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
的精神，教育、感化了我們項目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對于甲方、愧對于監(jiān)理。
4、監(jiān)理對我們無私的經(jīng)驗傳授使我們獲益匪淺，監(jiān)理以其豐富的專業(yè)知識、積累的'寶貴經(jīng)驗在現(xiàn)場對我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節(jié)點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護等都給我們傳授了不少的施工經(jīng)驗，避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
主體工程質(zhì)量能取得目前成就，我們感謝監(jiān)理、甲方的嚴格監(jiān)督，我們公司也曾數(shù)次組織項目經(jīng)理前來參觀，在公司的經(jīng)驗交流會上，我也曾說到，跟著總參監(jiān)理干一年工程所學到的知識是其它外部監(jiān)理兩年也學不到的。
我們工地目前也存在一些問題，如現(xiàn)場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結(jié)構(gòu)砌體灰縫不均勻、構(gòu)造柱漲模等還有待改進。
四、下一步工作計劃
按照合同約定，我們的交工時間是9月20日，按照這個目標，時間確實緊張，我們分解的工期目標是這樣的：
1、主體驗收時間是6月21日；
2、內(nèi)墻面粉刷完成時間是一個月，即7月20日；
3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月，即8月5日；
4、室內(nèi)墻地磚完成時間在7月30日；
5、屋面完成時間是一個月，即7月20日；
6、室內(nèi)門窗完成時間在8月20日；
7、內(nèi)墻涂料完成時間在8月30日；
8、水電暖完成時間在9月10日；余10天時間調(diào)試維修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問題
目前工期緊張的局面已經(jīng)擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業(yè)人員已經(jīng)落實，很快就要進場，但有一些問題卻需盡快解決：
2、關(guān)于暫定價材料的價格問題 現(xiàn)在工程投標是惡性競爭，我們當時的中標價是優(yōu)惠12個百分點后才中的標，利潤是微乎其微，而現(xiàn)在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間，在目前勞務(wù)市場價格居高不下我們?nèi)斯べM虧本的情況下，材料沒有一點利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價材料能給我們預(yù)留一點正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請領(lǐng)導在百忙之中能夠替我們考慮一下。
干部檢查材料匯報大全（18篇）篇八
深入貫徹三中全會精神推動人社事業(yè)改革發(fā)展取得新成效。
（1月13日）。
各位領(lǐng)導、同志們：
人社工作涉及全部的人，也涉及人的全部。總書記關(guān)于“中國夢歸根到底是人民的夢”和“人民的需要就是我們努力的方向”等重要論述，十分明確地給人社工作指明了方向。
三中全會決定中，直接或間接涉及人力資源社會保障的論述多達10個部分、19條，其中直接關(guān)聯(lián)的有三個方面：一是如何使市場在資源配置中起決定性作用。要求人社部門更加自覺地堅持市場就業(yè)方向，健全符合市場規(guī)律、反映人力資源市場供求的工資決定和正常增長機制，促進人才合理流動。二是如何促進社會公平正義。要求人社部門努力消除一切影響平等就業(yè)的.制度障礙和就業(yè)歧視，加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會保障體系建設(shè)，在更大范圍內(nèi)體現(xiàn)制度的公平性。三是如何加快轉(zhuǎn)變政府職能。要求人社部門大力推進公共服務(wù)均等化，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的就業(yè)和社會保障服務(wù)。
作為人社局長，通過學習總書記的重要論述和三中全會精神，深感方向明了、責任重了、辦法有了、底氣足了！聯(lián)系**實際，在新的一年里，人社部門要重點推進五個方面的改革：
一是在服務(wù)工業(yè)崛起方面，要打造好用人方便與創(chuàng)業(yè)方便等服務(wù)平臺，努力破解招工難與創(chuàng)業(yè)難的矛盾。
二是在服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)方面，要大力實施農(nóng)民工職業(yè)技能提升計劃，進一步抓好被征地農(nóng)民的綜合保障試點工作，力爭把進城落戶的農(nóng)民全部納入城鎮(zhèn)社會保障體系。
三是在促進民生改善方面，既要量力而行，更要盡力而為。在抓好企業(yè)退休職工養(yǎng)老金調(diào)整、完善城鎮(zhèn)居民大病補充保險制度基礎(chǔ)上，建立城鎮(zhèn)職工的大病補充保險制度，破解參保群眾得了大病診不起、人不在了還欠一屁股債的問題。
四是在推進人事制度改革方面，繼續(xù)推進機關(guān)能力席位標準建設(shè)和問責制度實施，積極推行縣級以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度，破解基層公務(wù)員待遇偏低、晉升空間有限的問題。
五是在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面，支持非公企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善工資集體協(xié)商制度，建立最低工資標準評價和調(diào)整機制，加強拖欠農(nóng)民工資綜合治理，破解維護職工合法權(quán)益與促進企業(yè)發(fā)展的糾結(jié)問題。
同志們，在改革發(fā)展新的征途上，既充滿挑戰(zhàn)，又充滿機遇，我們堅信有市委市政府的堅強領(lǐng)導，有勇于探索、敢于擔當、樂于奉獻的隊伍支撐，有我局、相繼被評為全國人社系統(tǒng)先進集體、全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的工作基礎(chǔ)，完全有信心有能力在全面深化改革，促進科學發(fā)展上干在實處，走在前列！我們決心帶領(lǐng)全市人社系統(tǒng)干部職工，認真貫徹習近平同志系列講話和三中全會精神，扎實推進人力資源社會保障改革，為省級戰(zhàn)略**實施作出新的更大貢獻！
謝謝大家！
干部檢查材料匯報大全（18篇）篇九
為全面貫徹落實黨的十七屆五中全會和區(qū)委、區(qū)政府提出的“六六五五四三”工作目標，進一步提高政治思想素質(zhì)，按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關(guān)于開好科級黨員領(lǐng)導干部民主生活會的通知》要求，結(jié)合自己的工作實際，進行了認真對照檢查和自我剖析，查找存在的突出問題，開展批評與自我批評，下面我就本人在黨性方面、廉潔自律方面和工作中存在的主要問題及今后的改進措施作一匯報。
一、存在的主要問題和不足
1、理論學習不夠深入。雖然平時較為注意了政治和業(yè)務(wù)學習，有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，對黨的理論學習僅僅停留在表面，學習不夠深入，學習自覺性不高，學習內(nèi)容不全面，不系統(tǒng)，缺乏刻苦專研精神，只停留在學過、看過，學習不深、不透，對本職業(yè)務(wù)有關(guān)的知識就多學一點，與本職工作聯(lián)系不緊的就學的相對少一點，在學習上存在著實用主義，知識結(jié)構(gòu)單一，了解不深不透，缺乏全面系統(tǒng)的理論知識。
沒有做到經(jīng)常深入基層、深入實際，浮在機關(guān)多，深入基層調(diào)查研究少，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。三是“嚴”字上體現(xiàn)還不夠，高標準、嚴要求、高質(zhì)量的意識不夠強，缺乏全面發(fā)展的觀念，工作主動性、創(chuàng)造性不強，滿足于應(yīng)付本職工作，工作不夠精益求精，有的工作有時只求過的去，不求過的硬。四是“實”字上體現(xiàn)還不夠，工作抓細、抓實、抓具體的實干精神不強，工作上重部署，輕落實，安排多，督促少檢查。
3、自身建設(shè)不全面。圍繞樹立自己良好的公仆形象，雖然注重加強了自身建設(shè)，注意以共產(chǎn)黨員的標準要求自己、管住自己，自覺遵紀守法，嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，但有時也有隨大流的思想，抵制歪風邪氣的自覺性不強，對違法亂紀現(xiàn)象的斗爭也有所削弱，而對一些違反規(guī)章制度的“小事”更是聽之任之。
二、存在問題的主要原因
過，只求過得去，不求過得硬的錯誤思想。四是服務(wù)意識差，全心全意為人民群眾服務(wù)的思想觀念樹立的不牢，存在著不實、不深、不透，沒有自覺地把群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點。
三、改進措施和努力方向
1、加強政治理論學習和業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素質(zhì)，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，增強政治敏銳性，要持之以恒、堅持不懈地抓好科學發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學習，學習好袁書記主要講話精神，在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實際相結(jié)合，努力做到學以致用，用以促學，學用相長，提高運用理論指導實踐的能力。
2、切實轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實，進一步解放思想，提高認識，牢記黨的宗旨，認真履行黨員義務(wù)，嚴格要求自己，團結(jié)同志、開拓進取，勇于開展批評與自我批評，從我做起，從小事做起，從一切能夠做的事情做起，堅持說實話、辦實事、求實效的工作作風，深入基層調(diào)查研究，切實幫助基層解決實際問題，以實際行動抓好自己分管的工作，力爭在工作創(chuàng)新上取得新突破。
系群眾、服務(wù)人民，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，感情上貼近群眾，順應(yīng)民意、為民謀利。真抓實干、務(wù)求實效，增強工作的責任感和緊迫感，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，自覺接受黨組織、黨員和群眾的.監(jiān)督。
4、自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，清正廉潔、廉潔從政，堅持自重、自省、自警、自勵，處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不圖虛名，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，堂堂正正做人，踏踏實實干事。
5、進一步增強創(chuàng)新意識、大局意識、責任意識、憂患意識、服務(wù)意識，城區(qū)意識，立足本職，大膽工作，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取的奉獻精神，樹立雷厲風行的工作作風，在關(guān)注民生上下功夫，真正把群眾滿意不滿意作為xx量自己工作的最高標準，以良好的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，創(chuàng)新的思想理念應(yīng)對全新的工作，為實現(xiàn)“五區(qū)”目標，創(chuàng)建和諧、效益、魅力城區(qū)做出新的更大的貢獻。
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干部檢查材料匯報大全（18篇）篇十
根據(jù)你部《關(guān)于開展干部選拔任用工作檢查的通知》（川組通[2005]45號）的要求,省人口計生委黨組對7月以來選拔任用干部工作的情況以及貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）的情況進行了自查分析。現(xiàn)就自查情況匯報如下：
一、認真學習、宣傳《條例》和《辦法》。
黨組高度重視《條例》和《辦法》的學習領(lǐng)會、貫徹落實工作。《條例》和《辦法》頒布實施以來，委黨組按照中央和省委的安排，及時發(fā)出通知，要求委機關(guān)和直屬單位領(lǐng)導班子成員、人事部門相對集中時間，認真學習，準確領(lǐng)會，切實做到領(lǐng)導干部熟悉《條例》、《辦法》，人事干部精通《條例》、《辦法》，廣大干部群眾了解《條例》、《辦法》。委黨組中心學習組把《條例》和《辦法》作為中心組學習的重要內(nèi)容之一，組織了專題學習。委分管人事的領(lǐng)導多次組織委人事處、直屬單位分管人事的領(lǐng)導和人事干部進行專題學習討論，加深對《條例》、《辦法》的理解，對照《條例》、《辦法》及“十條禁令”和“進一步服務(wù)黨員干部的十八條措施”等相關(guān)文件的要求，認真查找并解決工作中存在的突出問題，做到了學以致用。
二、嚴格執(zhí)行《條例》，選準用好干部。
《條例》頒布以來，委黨組堅持以《條例》為準繩，嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。近年來,委黨組根據(jù)《條例》規(guī)定，制定并完善了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化；二是嚴格考察，實行考察預(yù)告和考察責任制。干部任用的考察工作由分管人事工作的委領(lǐng)導牽頭，人事、黨辦本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng)嚴禁復制剽竊、紀檢監(jiān)察分別抽調(diào)人員組成考察組。考察對象、考察時間以及考察組的組成等預(yù)先告知群眾。在考察中充分聽取紀檢監(jiān)察部門對考察對象的意見，聽取考察對象的領(lǐng)導、同事、下級和群眾意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，既采取個別談話，又采取一定范圍的無記名民意測驗。考察材料力求做到客觀真實地反映干部個人情況，考察結(jié)果由委黨組指派專人向考察對象反饋并實行考察責任制；三是實施有效監(jiān)督,實行干部選拔任用工作監(jiān)督責任制。紀檢監(jiān)察部門派員參與干部選拔工作，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督；四是實行任前公示制。凡晉升處級及處級以下干部,下發(fā)正式任職通知前，在一定范圍內(nèi)進行為期7天的公示。堅持有反映必查證。對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。不影響任用的，也要向本人“打招呼”，敲警鐘。對反映的問題足以影響任用但一時又難以查證的，暫緩任用；五是實行干部任免表決制。黨組討論提拔處級干部時采用無記名投票表決方式，有效地防止了“一言堂”現(xiàn)象發(fā)生；六是實行試用期制。從以來，我委機關(guān)凡晉升處級職務(wù)的干部，都實行一年的試用期。這些措施使我委的干部任免工作更加規(guī)范有序。實踐證明，效果較好。
207月以來委黨組根據(jù)工作需要，對機關(guān)處級及以下干部進行調(diào)整、交流、輪換共40人次。其中，處長轉(zhuǎn)任調(diào)研員2人，副處長晉升處長4人，助理調(diào)研員晉升調(diào)研員1人、轉(zhuǎn)任副處長3人，確任軍轉(zhuǎn)干部助理調(diào)研員1人，主任科員晉升副處長8人、晉升助理調(diào)研員6人，副主任科員晉升主任科員8人，科員晉升副主任科員2人。交流到直屬單位任職5人，這些干部的晉升、調(diào)整和交流均按干部任免的任職條件，在編制職數(shù)限額內(nèi)調(diào)整，沒有超編超職數(shù)配備干部。
三、切實遵守干部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風。
我委在干部選拔任用工作中，切實遵守組織人事工作紀律，做到了對本級管理的干部任用，不符合規(guī)定程序的不上會；本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng)嚴禁復制剽竊對上級管理的干部，不符合規(guī)定的.不上報；對下級報來的干部任用，不符合規(guī)定的不審批。在遵守干部人事紀律方面，領(lǐng)導和職能部門認真履行各自的職責。黨組書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》、《辦法》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算；委分管領(lǐng)導帶領(lǐng)人事部門的同志在干部任用的各個環(huán)節(jié)上堅持原則，積極給黨組當好參謀，嚴格執(zhí)行操作程序；紀檢監(jiān)察部門的同志積極參與干部任用工作的全過程，充分發(fā)揮了對干部任用工作的監(jiān)督保障作用。
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干部檢查材料匯報大全（18篇）篇十一
最近總公司派人下來審核賬目，搞得身為會計的阿洛，一直忐忑不安。
他想起多年前私藏的一支獵槍。于是，打算趁著周末偷偷去山里打獵，舒緩下心情。可是轉(zhuǎn)悠了大半天，他也沒有遇到一只獵物。
眼瞅著天漸漸黑下來，阿洛垂頭喪氣地拎著獵槍往回走。
突然一個黑乎乎的影子從他眼前一閃而過，阿洛迅速端起槍，朝那個方向扣動了扳機。一大群鳥‘撲棱棱’地從樹叢后面飛了起來。
隨著‘嘭’的一聲巨響，一個大家伙重重地摔到在地上。阿洛覺得腳下的地都隨之顫動起來。會不會是一頭體格健碩的野豬呢?他一邊猜想著，一邊緩緩地朝那個方向走去。
他撥開身前的灌木叢，一雙皮鞋直挺挺地躺在草地上，鞋底上粘滿了紅色的泥土。順著鞋子往上看是一條藍色的西褲，上半身被草叢遮擋住了。
殺人了!阿洛腦袋一片混亂。冷汗順著他的臉頰滾落下來。
阿洛不敢再待下去，轉(zhuǎn)身想逃。這時他才發(fā)現(xiàn)，他的雙腿早已抖成了一團，根本不聽使喚，他連滾帶爬地下了山。
阿洛沿著山路走了很久，可是都沒找到回去的路。
此時，天徹徹底底的黑了。
阿洛摸索著往前走，他發(fā)覺自己好像圍著山轉(zhuǎn)圈，而且不止轉(zhuǎn)了一圈。他縮著肩膀，心里越來越恐慌，身體也越來越冷。
不知走了多久，阿洛的眼前突然冒出了一個小村莊，那里面似乎還隱隱露出了燈火。他心里一下子燃起了希望，大步朝前走去。
走到近前他才發(fā)覺，那些房子一間挨著一間，而且都是一個模樣，都是用茅草和泥土建造的，灰突突的，就像是一個一個的墳冢，讓人不寒而栗。
村口坐著一位上了年紀的老大爺，正在慢悠悠地吸著煙袋鍋。
阿洛走上前禮貌地問道：“你好，請問這是哪里?”
等了半天，對方也沒有回話。阿洛無聊地朝遠處。
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干部檢查材料匯報大全（18篇）篇十二
截止2009年7月16日**鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)補貼產(chǎn)品有50戶，51件產(chǎn)品，產(chǎn)品價格總計86,475元，發(fā)放補貼金額為11，241.75元,其中:電冰箱27臺,補貼資金7,664.67元;電視機11臺,補貼資金1,969.11元;洗衣機9臺,補貼資金1,166.49元;手機4臺,補貼資金441.48元。
二、存在的問題
三、個人意見及建議：
一是農(nóng)民反映領(lǐng)取補貼資金程序煩瑣。因為我們是純山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾來回跑費時，導致補貼資金不能及時領(lǐng)到手。為此，我們有個想法，能不能，讓經(jīng)銷商先將13%的補貼資金當場付給購買群眾，再由經(jīng)銷商15天或一個月統(tǒng)一到鎮(zhèn)財政辦理確認手續(xù)后，到鎮(zhèn)信用社領(lǐng)取資金。如果經(jīng)銷商同意的，財政部門就與其簽訂一份委托協(xié)議書，并財政及商務(wù)和信用社對其經(jīng)常實行監(jiān)控。這樣就可以及時足額發(fā)放補貼了。另外還可以保證群眾真正買到家電下鄉(xiāng)中標商家產(chǎn)品，這樣也便于商務(wù)部門監(jiān)控未其他未中標商家欺騙群眾。
二是家電下鄉(xiāng)操作系統(tǒng)麻煩，鎮(zhèn)財政財力有限，工作經(jīng)費嚴重不足。有關(guān)家電下鄉(xiāng)的所有數(shù)據(jù)都要電腦操作，而財政所只有一臺舊電腦，再加上網(wǎng)絡(luò)，實斷實通，工作起來很不方便，又要經(jīng)常下鄉(xiāng)指導，特別是工作經(jīng)費嚴重不足。能不能幫我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決這一實際困難。
干部檢查材料匯報大全（18篇）篇十三
我們是，受建設(shè)單位的委托，對工程進行施工階段全過程監(jiān)理，在整個施工過程中，我監(jiān)理單位抓好事前控制，嚴把開工關(guān)：在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃、細則，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容、行為主體、驗收標準及工作要求。
本工程開工前，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核。
特別是樓面工程的.施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
加強重點控制：對室內(nèi)開間、進深尺寸都進行了全數(shù)的檢查，全部滿足設(shè)計及規(guī)范的要求。對防水的材料進行了全數(shù)檢查，防水施工完成后進行了閉水試驗。
我公司項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年6月20日進場對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風，完成了監(jiān)理任務(wù)。
通過施工單位的努力，各參建方的支持、配合和我們監(jiān)理部大量細致的工作，有效地控制了工程質(zhì)量，實現(xiàn)了業(yè)主確定的合同質(zhì)量目標。使本工程各分部工程質(zhì)量全部合格，質(zhì)量控制資料完整，有關(guān)安全和各項功能性試檢測資料完整，主要功能項目抽查結(jié)果符合要求，觀感質(zhì)量符合要求，單位工程質(zhì)量我公司評定等級為合格。
在此還要衷心的感謝市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導對我們工作的指導和監(jiān)督，感謝設(shè)計、圖審及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，并預(yù)祝驗收順利進行。
謝謝大家。
20xx年6月11日。
干部檢查材料匯報大全（18篇）篇十四
業(yè)單位團結(jié)一致，集思廣益，盡職盡責，做了大量的工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將近期來備戰(zhàn)“兩檢”工作的情況匯報如下：
一、政令暢達，認真貫徹落實“8·13”會議精神，營造良好氛圍
“8·13”會議后，我鄉(xiāng)召開了迎“兩檢”動員大會，中小學和各鄉(xiāng)屬單位負責人和村級“三干”參會。會上，認真?zhèn)鬟_了“8·13”會議精神，成立了迎“兩檢”工作領(lǐng)導小組和日常工作辦公室，對領(lǐng)導小組成員工作做了明確細致劃分，落實了具體工作人員，負責對各項工作的指導、督查和落實。8月17日上午，在鄉(xiāng)中心校會議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領(lǐng)導小組成員會議，會上形成迎“兩檢”綱領(lǐng)性文件《xx縣xx鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育工作督導評估和國家“兩基”督導檢查工作實施方案》，它指出了我鄉(xiāng)攻堅“兩檢”工作的指導思想，明確了工作目標，規(guī)定了保質(zhì)保量完成“兩檢”工作的方式方法等，確保扎實推進我鄉(xiāng)迎“兩檢”各項工作順利通過檢查驗收。8月19日上午，組織全鄉(xiāng)干部職工在鄉(xiāng)會議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作會議。會上，組織全體干部職工認真學習《縣xx鄉(xiāng)人民政府“兩基”迎接省政府教育工作督導評估和國家“兩基”督導檢查工作實施方案》。會后，宣讀和簽署了《xx縣人民政府迎接省政府教育工作督導評估和國家“兩基”督導檢查工作目標責任書》。
二、自上而下高度重視，工作責任落實到位
8月23日，再次召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領(lǐng)導小組會議，會上調(diào)整充實了日常工作辦公室工作人員，并再次細化各中小學和鄉(xiāng)級各部門的工作責任：每個小組都有責任人落實好相應(yīng)的工作責任，做到分工明確、責任明確，確保“兩基”鞏固提高工作的長效性和實效性。
8月24日，迎“兩檢”工作領(lǐng)導小組日常辦公室召開了工作部署會，制定“兩檢”攻堅責任制，明確了任務(wù)和責任，細化了迎“兩檢”工作要求，并協(xié)調(diào)著手整理完善鄉(xiāng)政府和學校08——10年度“兩檢”檔案。9月13日，又組織鄉(xiāng)屬學校的校長和分管“兩檢”工作的.領(lǐng)導召開會議，聽取了近期迎“兩檢”工作匯報，總結(jié)了目前我鄉(xiāng)迎“兩檢”工作現(xiàn)狀及面臨的問題，重新分派了任務(wù)。在此期間，各校在校園板報上開辟迎“兩檢”工作專欄，做迎“兩檢”工作簡報，在各村口、公路沿途刷寫迎“兩檢”標語，營造了家喻戶曉的迎“兩檢”氛圍。
三、政府多方協(xié)調(diào)，學校通力合作，努力完善“兩檢”檔案資料建設(shè)
檔案整理是迎“兩檢”準備工作的一項重要內(nèi)容，自8月23日再次充實日常辦公室小組成員后，檔案工作組的同志們立即著手開展工作，鄉(xiāng)政府和學校各自整理本單位“兩檢”檔案。縣上9月28日迎“兩檢”工作培訓會議后，迎檢時間提前，按照xx縣迎“兩檢”檔案整理要求，共分類整理鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育督導評估a1檔案2卷，部分a2——a6檔案，學校檔案建設(shè)進度也僅60%——70%。盡管幾位同志統(tǒng)一食宿，統(tǒng)一辦公，夜以繼日的收集整理“兩檢”工作的有關(guān)資料，但因工作量大、要求高、時間緊，工作進度不盡如人意。
四、加強圖書室、儀器室等各室的布置和建設(shè)，規(guī)范圖書、儀器登記
在此階段，我們督查各校加強圖書室、儀器室等各室的布置和建設(shè)，規(guī)范圖書、儀器登記，加強其它各功能室的布置和建設(shè)，按時按質(zhì)按量完成實驗開出率，努力給師生借閱提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，各校圖書借閱率都很高。我們要求各校集中主要精力和財力，美化校舍，更新充實學校的教學儀器設(shè)備，加快教育資源的整合步伐，將學校的環(huán)境和教育水平的面貌進一步改觀。
干部檢查材料匯報大全（18篇）篇十五
根據(jù)興化市交通運輸局黨委的部署，按照“干部清正、政府清廉、政治清明”的要求，我處近期組織開展了“干部清正、政府清廉、政治清明”主題大討論活動，全處28名黨員干部積極、踴躍參加了大討論活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、加強主題教育。我處堅持把“干部清正、政府清廉、政治清明”大討論活動與黨de 教育實踐活動以及海事日常監(jiān)管工作相結(jié)合，突出教育主題，重點學習了關(guān)于反腐建設(shè)的，認真學習了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》以及《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》等文件，通過學習教育，全體黨員干部對《干部清正、政府清廉、政治清明》主題大討論活動的重要性、必要性和緊迫性有了進一步認識，通過學習，進一步提振了廣大黨員干部的精氣神，增強了黨員干部的政治意識和大局觀念，提高了為民服務(wù)意識，促進了廉政風險防控措施的有效落實。
二、組織專題討論。結(jié)合開展黨的教育實踐活動，在學習教育的基礎(chǔ)上，處支部認真組織專題討論，全體黨員干部根據(jù)自身的工作職能和個人崗位職責，找準契合點，把自己真正擺進去，有針對性地開展深層次思考，進行廣泛深入的專題討論，廣大黨員干部清醒地認識到當前反腐倡廉建設(shè)形勢，自覺地履行肩負的黨風廉政建設(shè)職責。
三、查找薄弱環(huán)節(jié)。通過學習教育和開展專題討論，廣大黨員干部認真查找自身不足和薄弱環(huán)節(jié)。當前，在我處仍然存在少數(shù)黨員干部黨性觀念淡薄，作風飄浮、責任意識不強、工作效率低下等問題，總結(jié)起來：有三大病癥，五種表現(xiàn)。
三大病癥：
“精神低迷癥”。少數(shù)人思想不解放，工作不鉆研，上班時間電腦購物、玩游戲、玩手機，瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁等。
“不良心態(tài)癥”。不安現(xiàn)職，渴望升遷，是非不分，牢騷滿腹，怨天憂人，失落郁悶，個人至上，忌賢妒能。工作不做，或工作不負責、不到位，整天想著要提拔。
“效能低下癥”。辦事拖拉，效率低下，相互推諉，對工作缺乏敬業(yè)的感情，對事業(yè)缺乏奮斗的熱情，對追求缺乏執(zhí)著的激情，對基層缺乏服務(wù)的真情。
五種表現(xiàn)：
一是思想僵化。有的本身水平就不高，平時又不讀書、不看報、不動筆，不及時“充電”、“加油”，不注重知識的積累和更新，觀念陳舊，叫做老辦法不管用，新辦法又不會用，導致工作能力低下、效率低下；有的按部就班，習慣于照搬照抄，缺乏改革創(chuàng)新的思路、措施和方法。 二是紀律松馳。有的上班遲到早退，上班時間串崗聊天，網(wǎng)上購物、玩游戲、炒股，有的只講條件和待遇，不比奉獻和實績，大手大腳，鋪張浪費，缺乏艱苦樸素、過緊日子的意識。 三是作風飄浮。身在機關(guān)，不愿到一線工作，整天混日子，把思路當結(jié)果，把部署當落實；干工作心浮氣躁，華而不實，小有成績就驕傲自滿，沾沾自喜，向組織上提出這樣那樣不合理的要求，一時得不到滿足便牢騷滿腹、怪話連篇。
四是推諉拖拉。有的對領(lǐng)導交辦的工作推三阻四，拈輕怕重，怕負責任，怕?lián)L險。奉行多一事不如少一事，生怕多做事多吃虧；有的對群眾三番五次反映的問題習慣于“踢皮球”，躲著矛盾走，繞著困難轉(zhuǎn)，本位主義嚴重，缺乏幫助群眾解決問題的責任感和自覺性。
督檢查，強化督查整改，確保措施落實。
1、加強學習教育。結(jié)合黨的教育實踐活動，組織黨員干部集中學習，除認真完成上級黨委部署的讀書學習內(nèi)容外，鼓勵和支持黨員干部利用業(yè)余時間自學。特別是領(lǐng)導干部堅持帶頭學、帶頭執(zhí)行學習制度，嚴格學習考核、督查制度，在單位、部門形成濃厚的學習氛圍，從而促進黨員干部綜合素質(zhì)的提高。
2、認真落實廉政工作責任制。處長與分管副處長，處長與各科所室負責人分別簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，每一個海事人員和輔助執(zhí)法人員簽訂作風建設(shè)和廉政建設(shè)承諾書。分管副處長加強對分管科所室廉政建設(shè)的領(lǐng)導，全面掌握廉政建設(shè)情況，加強對所屬人員的管理和監(jiān)督，糾正不正之風。科所室負責人督促本室人員嚴格執(zhí)行紀律和處規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市出臺的各項規(guī)定。
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干部檢查材料匯報大全（18篇）篇十六
新的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，加強了對黨員干部廉潔自律的正面倡導既樹立了道德的高線，也劃出了不可觸碰的底線，進一步強調(diào)了紀在法前、紀嚴于法。作為人社局紀檢組長，必須帶頭貫徹執(zhí)行《準則》和《條例》，繼續(xù)聚焦主業(yè)，守土盡責，嚴格執(zhí)紀問責，把紀律挺在前面，監(jiān)督檢查人社系統(tǒng)學習遵守執(zhí)行《準則》和《條例》情況，維護紀律權(quán)威。
一要帶頭學習。紀檢監(jiān)察干部作為從嚴治黨的重要力量，必須先學一步，深學一層，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措抓好學習貫徹，學懂弄通、學思踐悟，全面掌握《準則》和《條例》的內(nèi)涵和要求，通過學習提高執(zhí)紀監(jiān)督問責的能力，真正使紀律“立起來、嚴起來”。要深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，《條例》把黨章對紀律的要求整合成政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等“六大紀律”，覆蓋黨員8小時內(nèi)、外的工作和生活，充分體現(xiàn)了紀法分開、紀在法前、黨紀嚴于國法的原則要求，體現(xiàn)了黨員不管職位高低，在紀律面前人人平等，動輒則咎，違者必處真正讓紀律成為剛性約束，同時《條例》整合明晰了黨紀的各項“負面清單”八個條款，對黨員干部禁止性行為的事實范圍進行了調(diào)整，不僅告誡黨員干部哪些行為不能做，同時提出了清晰的處罰依據(jù)。
二要自覺遵守。“惟正己可以化人，惟盡己可以服人。”紀檢監(jiān)察干部作為監(jiān)督黨員的黨員，要做遵守黨規(guī)黨紀的示范者，不讓做的堅決不做，讓別人不做的自己堅決不做，以更高的標準、更嚴的要求帶頭遵守和執(zhí)行好《準則》和《條例》，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，贏得黨和群眾的信任。要切實做到內(nèi)化于心、外化于行，以自身的率先垂范引領(lǐng)和推動紀檢監(jiān)察工作，提升執(zhí)紀監(jiān)督問責能力。
三要嚴格監(jiān)督。紀律靠執(zhí)行，規(guī)矩靠遵從。要全面履行黨章賦予的職責，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，捍衛(wèi)黨規(guī)黨紀的嚴肅性和權(quán)威性。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，探索紀律、教育、監(jiān)督、審查、問責、機制的基本途徑，專項整治從政陋習。堅持抓早抓小，運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”，使紀律成為管黨治黨的尺子、黨員不可逾越的底線。要敢于擔當、敢于較真、敢于查處、敢于問責，對違紀行為“零容忍”，切實維護黨紀法規(guī)的嚴肅性和權(quán)威性。，要進一步梳理監(jiān)督執(zhí)紀問責的思路方法，整章建制，建立健全各項工作崗位職責、生活圈、紀律執(zhí)行機制，使崗位規(guī)范、廉潔規(guī)范、生活情趣、執(zhí)紀問責覆蓋于人社業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)中。準則》強調(diào)自律，重在立德;《條例》強調(diào)他律，重在立規(guī)。其每一章節(jié)、每一條款都直面問題，賦予了紀檢干部執(zhí)紀監(jiān)督上方寶劍，振奮和鼓舞了紀檢干部堅守崗位、敢于擔當?shù)氖繗狻榇宋覀円袑嵦嵘龍?zhí)紀理念、轉(zhuǎn)變執(zhí)紀方式、強化執(zhí)紀擔當。堅持聚焦主業(yè)，堅守“六大紀律”的監(jiān)督執(zhí)行。從“查違法”轉(zhuǎn)向“盯違紀”。要緊緊盯住考試安全和社保基金安全兩大紅線，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于直面問題：要加大辦案力度，堅持有案必查、有腐必懲。做到紀嚴于法、紀在法前。嚴肅查處違反準則和條例的行為，使之動輒得咎，堅決防止“破窗效應(yīng)”，讓紀律真正成為帶電的高壓線。要轉(zhuǎn)變執(zhí)紀監(jiān)督理念，把紀律和規(guī)矩挺在前面。要按照“把紀律和規(guī)矩挺在前面”的要求，樹牢執(zhí)紀意識，突出執(zhí)紀特色，從“以法律為底線”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙约o律為標尺”，從“懲處極少數(shù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮茏〈蠖鄶?shù)”，從“突出以治標為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白⒅匾约o律治本”，真正使黨的紀律成為管黨治黨的尺子。自覺創(chuàng)新執(zhí)紀方式，把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。把監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的運用情況作為檢驗評價工作的標準，進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)紀方式，突出執(zhí)紀重點，在重點查處不收斂、不收手嚴重違紀行為的同時，堅持抓早抓小、關(guān)口前移，更多地運用警示教育、誡勉談話、組織處理、紀律處分等方式開展執(zhí)紀，在嚴明紀律中體現(xiàn)嚴格要求和關(guān)心愛護。
干部檢查材料匯報大全（18篇）篇十七
學校位于s223省道旁，城郊鄉(xiāng)王家坪村。學校現(xiàn)有學生93人，共三個教學班（初一、初二、初三各一個班）；在編教師43人，其中本科學歷18人，大學專科25人，專任教師學歷率達到100％。
（一）抓好、抓實德育工作、安全工作。
德育工作、安全工作在學校工作中有第一位的重要意義，是學校工作的首重，是教育工作的第一要務(wù)。教育所要培養(yǎng)的，絕大多數(shù)是未來社會建設(shè)中普通的勞動者，做人的教育意義非常重要，所以我們的教育首先就是引導學生怎樣做一個真正意義上的人，而達到這個目的就得通過一系列相關(guān)的集中的專項教育。在實際工作中，我們堅持“以德治校”的大方向，在建立健全學校德育工作組織機構(gòu)，制定切實可行的德育工作計劃的基礎(chǔ)上，仍全力貫徹我校德育建設(shè)的基本路子。即：以課堂學科滲透為主渠道，以日常德育教育為主要鞏固形式，以專題德育教育為主要強化手段，全方位，多層次地開展立體教育。在實際工作中，堅持養(yǎng)成教育。
開學初，由主管德育和安全工作的副校長宋興字、總務(wù)主任謝宗書、班主任、儀器管-理-員共同對學校的校舍、寢室、教室、實驗室以及整個學校的電路進行了安全排查，并向教育局作了匯報。班主任每天放學都要對學生進行安全講話，強調(diào)學生在上學、放學路上的安全；學生在家、在校的安全。每周五放學主管德育和安全工作的副校長宋興字都將學生集中起來進行德育、安全教育。十一月份學校對學生進行了應(yīng)急避險集中訓練。為了培養(yǎng)學生的勞動衛(wèi)生習慣，學校要求學生一天對校園衛(wèi)生進行一天兩掃。
（二）、教育督導工作。
為了使學校的各項工作能落到實處，配合教育督導室的工作，學校成立督導工作小組。副校長熊世許任學校督導室主任，王學方老師為專職督導員，各班主任和學校各部門全力配合督導室的工作。及時反饋、督導學校的各項工作，使學校各項工作有序進行。
（三）、教師培訓。
英特爾未來教育培訓、法制培訓、新教材通識培訓、適崗培訓、禁毒培訓等，培訓率及合格率均達到100％。同時積極鼓勵教師學歷提升培訓。
（四）、教育教學常規(guī)工作。
1、抓好教學常規(guī)，積極進行課堂教學改革。堅持不懈地把教學常規(guī)工作抓細抓實，一是加強集體備課，選準教學基準點；二是規(guī)范課堂教學，突出學生主體地位；三是重視聽課評課，學校領(lǐng)導聽課，實行不打招呼推門入班聽課。四是抓好各類輔導，責任到人，確保效果；五是抓好質(zhì)量檢測和考試管理工作，實現(xiàn)了教學管理的規(guī)范化。每一個月由教研組長對各科任老師的'聽課、備課、學生作業(yè)進行全面檢查，上報到教務(wù)處并在教師大會上公布檢查結(jié)果。
2、做好勸學、家訪工作。家訪過程就是教師與學生家長的溝通過程、是學校與社會的聯(lián)系過程，通過家訪，能讓學生家長了解學校及學校的工作，能及時向家長反饋學生在校的信息，使學校教育與家庭教育有機的結(jié)合起來，以達到更好的教育學生的目的。本學期開學的第一周，班主任、教務(wù)摸清沒有來校注冊的學生情況，星期六學校領(lǐng)導、班主任、部分科任教師下村進行勸學家訪，掌握了這些學生的去向，同時也了解了很多學生在家的學習、生活信息。本學期教師進行了五次集體家訪，多次個別家訪和電話家訪。
3、盡力做好培優(yōu)扶潛工作，組織教師利用空余時間對優(yōu)秀學生、
潛能生進行適當?shù)妮o導，使學生盡可能的有所提高，以達到全面提升教育教學質(zhì)量的目的。
4、班主任工作。班主任工作是學校最細致、最復雜、最辛苦的工作，也是最需要有耐心的工作。班主任工作是學校一切工作的基礎(chǔ)。我校的班主任為做好班工作，從不計較個人得失，班主任每個星期從周一到周五都是最早到校最后離校，由于學校在硬件的限制，班主任中午要休息都沒有地方。
學校高度重視和支持班主任工作，學校領(lǐng)導常以商量、探討的形式代替班主任會議來研究班級工作。學校領(lǐng)導也多次騎摩托車與班主任一起下村家訪，配合班主任做好班級工作。
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干部檢查材料匯報大全（18篇）篇十八
根據(jù)公司湘建四司工發(fā)字（xx）第13號文件要求和工會日常工作安排，邵陽公司工會自五月十日起組織職工代表8人對在建的22個項目進行了為期7天的工作檢查，主要檢查了各工地質(zhì)量安全、現(xiàn)場文明、技術(shù)安全資料及職工上崗、工資發(fā)放、職工權(quán)益維護情況，后勤保障、勞動保護、職工健康與環(huán)境管理系列標準貫徹落實情況，公司職代會暨經(jīng)濟工作會議決議宣傳貫徹落實情況等方面的工作；同時檢查組對在質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督促整改。在檢查過程中共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患23條，安全隱患57條，技術(shù)資料要求和報建報批手續(xù)要求等問題22條，發(fā)出整改通知單22份，糾正了一些不良行為，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
2、砼質(zhì)量還有待加強，存在的問題有：走模現(xiàn)象還比較普遍，接頭夾渣不美觀，單項工程底下幾層砼較好，越往上部，由于模板清理，安裝差，造成砼質(zhì)量也跟著下降；界溪口電站大壩側(cè)邊擋水墻出現(xiàn)了變更無文字依據(jù)，造成出現(xiàn)問題后無法尋找原因和依據(jù)；構(gòu)造柱鋼筋錯位，樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范等。
5、是砼、砂漿配比計量欠標準、規(guī)范。
通過對22個項目的檢查，總體感覺是各項目部對安全生產(chǎn)比較重視，安全意識加強。安全措施較好的項目有：邵陽市疾病防治中心實驗樓。項目的安全投入不足，安全措施較少，安全設(shè)施不齊全，安全防護較差，對規(guī)范、新要求的掌握程度不夠，主要表現(xiàn)在：
4、工地使用多功能木工機械未按要求作業(yè)，安全警示標志較少，安全交底未同步，少數(shù)、特殊工種個別工地未執(zhí)證上崗。
各項目在現(xiàn)場文明做了大量工作，且投入在進一步加強，思想觀念在轉(zhuǎn)變，比較好的有邵陽市疾病防治中心實驗樓項目部、邵陽市交警支隊項目部，但有些工地還是投入不夠，狀況較差：
1、少數(shù)工地沒有搭牌樓，五牌一圖全無；
3、有些項目場地平面布置圖形同虛設(shè)，未按要求布置堆放，辦公、生活設(shè)施較差。
資料方面：
相當一部分項目有專人管理資料，基本上按質(zhì)監(jiān)站要求，但仍存在一些問題：
1、很多工地資料沒有同步進行，造成后補自檢自評資料等現(xiàn)象；
3、資料未規(guī)范化，基本上是手工填寫。
本次本檢查項目部22個，其中2個聯(lián)營項目沒有安排職工上崗，2個項目已竣工，職工已退場，3個項目已基本完。只有雙新村27棟及綏寧項目部基本按合同數(shù)安排職工上崗外，其余項目都未達到合同規(guī)定上崗人數(shù)，從上崗人數(shù)來看，上崗人數(shù)只占應(yīng)安排人數(shù)的45%，在檢查過程中，對未執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部都下發(fā)了整改通知單，對拒不執(zhí)行合同安排職工上崗的項目部，每少一人按320元/人、月罰款。
長嶺新村整個項目沒有開水供應(yīng)，長嶺新村25棟木工車間無防火標志、消防設(shè)施。
海納項目部：木工車間無消防設(shè)施。
城東變管所：工地停工，沒有安排值保衛(wèi)人員。
政協(xié)醫(yī)院：工地無開水供應(yīng)。
邵陽四中：木工車間防火標志懸掛的方法不對（防火標志應(yīng)朝外懸掛）。
本次檢查，仍然采取檢查一個工地，就召集項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員現(xiàn)場講評的方法，指出存在的`問題，對比較嚴重的問題，下發(fā)了整改通知書，規(guī)定了整改期限，并要求工程項目部對存在的問題的整改進行復查。本次檢查基本上達到了預(yù)期的目的。