對于不同崗位而言，崗位職責的重要性和要求也各不相同，但都同樣需要嚴格遵守和執行。以下是小編為大家整理的一些崗位職責范例，供大家參考和借鑒。
目標責任書借鑒（精選16篇）篇一
為了進一步加強禁毒工作，強化責任意識，全面深入開展創建“平安單位”活動，實現無毒目標，確保社會穩定，根據農業工作實際，特與各股、室、站、所、中心簽訂禁毒責任書。
禁毒工作嚴格按照《黎平縣創建“無毒社區”》和《黎平縣禁毒委員會關于全縣毒品問題整治工作方案》的要求，落實各項禁毒措施，創建無毒單位。
各股、室、站、所、中心都要把禁毒工作納入社會治安綜合治理總體，定期分析，認真分析，認真落實責任制，層層抓落實，做到使禁毒工作人員、責任、制度、措施四落實。
1、各股、室、站、所、中心，要把禁毒工作納入本單位年度工作的總體規劃和年度目標管理考核內容，做到有調研、有分析、有布置、有檢查、有獎懲，真正形成群眾積極參與，社會各方面綜合治理的禁毒格局。
2、各股、室、站、所、中心負責人要認真履行禁毒工作第一責任人的責任，切實加強對禁毒工作的領導，明確禁毒工作直接責任人，并層層簽訂禁毒工作責任狀。
3、各股、室、站、所、中心負責人，要開展經常性的檢查，保證本單位杜絕毒情的出現;要做到及時掌握干部職工(包括家屬)的思想動態，對思想異常的人員要掌握情況，加強防范，強化教育，防止涉毒現象。
4、各股、室、站、所、中心負責人，要切實加強對干部職工(包括家屬)的禁毒的宣傳教育工作，積極參加各種禁毒宣傳活動，自覺接受禁毒宣傳教育，遵守國家、政府的法律、法令。認真做好本單位干部職工、本人及其家屬的防毒拒毒教育，防止新的吸毒人員滋生，做到珍惜生命、遠離毒品，不吸毒、不販毒、不制毒、不種植毒品植物，把本單位建成“無毒單位”、“無毒社區”。并積極協助公安機關打擊毒品犯罪活動，動員廣大干部職工(包括家屬)與毒害作斗爭。
5、積極開展揭批活動，各股、室、站、所、中心可以采取各種手段和方法(包括組織干部職工觀看禁毒錄象、讀禁毒文章，寫禁毒作文開展禁毒宣傳教育等活動)，積極檢舉揭發違法犯罪行為，堅決與毒品犯罪作斗爭，為徹底消滅毒品危害、凈化社會環境作出自己的貢獻。
6、落實幫教措施。局屬各單位負責人要對本單位的干部職工及其家屬子女參的吸毒人員和復吸人員進行勸戒，保證做好吸毒人員的及時戒毒和解戒后的幫教和教育轉化工作，建立幫教檔案，落實幫教措施確保不復吸。不將吸毒人員和復吸人員推向社會。
本責任書有效期從簽訂之日起至20xx年12月31日止，期間若有人事變動由繼任人完成責任目標任務。
日期：20xx年xx月xx日
目標責任書借鑒（精選16篇）篇二
甲方(用人單位)：
乙方(勞動者)：
為傳遞組織目標，強化管理責任，公正評估價值貢獻，充分調動管理人員(乙方)的積極性，確保公司股東權益及董事會年度經營管理目標的實現，明確雙方的責任、權利和義務，根據勞動法及相關的法律法規規定，經雙方在平等自愿的基礎上協商一致，達成以下協議條款：
乙方擔任甲方職務，并按照甲方規章制度中規定的崗位職責履行職務，負責公司相關經營管理工作。乙方接受該職位并愿意承擔相應的責任和義務。
1.年度考核期限：
年月日至年月日。
2.季度檢查期限：
第一季度：年月日至年月日;。
第二季度：年月日至年月日;。
第三季度：年月日至年月日;。
第四季度：年月日至年月日。
（一）年度考核。
年度考核內容權重。
1、崗位年度指標考核60%。
2、所管轄部門年度績效平均值20%。
3、高層個人能力態度考核20%。
乙方的個人能力態度考核表詳見《崗位年度考核表》，所管轄部門年度績效指標詳見《部門年度績效指標》。
年度績效考核得分范圍與績效系數關系如下：
（二）季度檢查。
季度檢查內容權重崗位季度績效kpi檢查100%。
每一季度公司召開公司高管工作的績效反饋會議，對該季度績效執行情況進行檢查，不進行考核，檢查結果對年度考核結構有影響。
（三）經營管理目標的調整：
(1)根據經營管理目標任務完成情況，每季度對績效考核情況統一分析并酌情調整，調整幅度不超過10%。
應調整經營管理目標。
(一)甲方的權利和義務。
1.甲方有權在與乙方充分協商論證的基礎上制定并下達生產任務和其他各項生產經營管理指標，對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，并提出改進意見。
2.甲方有義務為乙方在正常的履行職務或經營管理過程中提供必要的條件、服務和支持。
3.甲方有權在乙方的經營管理活動出現失控和重大失誤時，對本責任目標提出修訂或決定終止本責任協議的執行，并追溯乙方本責任協議項下相關責任。
(二)乙方的權利和義務。
1.乙方享有在完成本責任協議項下目標及甲方公司績效考核合格的前提下，按時、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關的福利待遇。
2.乙方享有甲方公司授權范圍內開展經營管理活動、進行正常的經營決策的權利。
3.乙方承諾嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方公司職代會、董事會制定的各項經營政策和管理制度及完成公司股東會(或董事會)下達的各項經營管理目標和任務。
4.乙方承諾加強項目管理，控制項目成本，確保項目按質按量按期順利完工，開拓行業市場地位，提高盈利能力，加強內部管理，降低運營成本，提高甲方投資主體(股東)的投資收益。
5.乙方承諾按甲方要求和相關的管理制度等報送、報告或提交與經營、管理活動有關的各項文件和資料，接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核。主要包括但不限于以下第項：
(3)質詢：公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務或工作的前提下，可以就具體問題質詢相關的經營層人員。乙方必須積極配合，提供真實信息。
(4)對突發(或重大)事件的報告：對于公司經營或管理過程中發生的突發性事件或者重大事件，乙方應在事件發生的當時向總經理及董事會(或股東會)口頭報告，通報情況或事件發生后2個工作日內作出書面報告，通報情況。并在事件處理后3個工作日內向總經理董事會提交書面處理報告，通報處理情況。應報告的突發事件或重大事件包括：
-資產遭受重大損失;。
-出現或將要出現影響甲方公司現在或將來經營發展的重要事項。
(5)乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業秘密。若有違反自愿按甲方相關制度接受甲方處理，乃至承擔相關的民事法律責任或刑事法律責任。(詳見保密協議)。
1.公司董事會或董事長牽頭，聯合審計部、財務部等必要部門成立考核工作組，負責乙方經營責任目標的制訂、監控及考核。工作小組每月對目標完成情況進行考查，季度進行階段性檢查，年終進行全面考核，也可以根據甲方公司的經營或管理需要進行不定期的臨時檢查或考核。甲方董事會可根據計劃安排或有關需要，將對乙方進行的高管責任審計、任期審計或離任審計，審計報告等，作為甲方高管人員經營業績的評價依據。
2.乙方在接到績效評價考核通知后，應做好相關資料的準備、配合工作;績效考核數據的收集工作由人資行政部負責組織相關部門聯合進行，人資行政部負責提供考核表格及說明，并協調相關部門進行考核數據收集及核查工作。
3.人資行政部匯總整理考核資料并計算或統計考核結果，撰寫考核總結報董事會審核，并依此計算或確定乙方的績效年薪。
4、考核結果由人資行政部保管，作為對乙方人力資源開發管理的依據或盡職競升條件。
1.乙方的薪金組成如下：
年薪=基本薪金+年度績效薪金。
乙方的年薪收入為元，其中包括基本薪金和績效薪金，基本薪金為全年年薪收入的50%，按月以現金平均發放，月基本薪金=基本薪金/12;績效薪金為全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核結果實際對應支付或不予發放。
2.年度績效薪金基數=年薪x50%x年度績效系數，年度績效薪金根據年度考核結果發放。
3.因工作需要發生職位變動的。離任及接任者以任免通知的時間為準，按月計算其應得薪酬。
4.凡發生以下情形之一的，甲方不予支付績效薪金，有權終止聘用、依法解除勞動合同，并有權視情況依法追究乙方的法律責任：
(1)在任職期間，發生嚴重違法犯罪行為、嚴重違反甲方規章制度和勞動紀律的;。
(2)經營管理和考核過程中弄虛作假的;。
(3)出現重大決策失誤，給公司造成重大損失的;。
(4)拒不執行或不能按時、按質、按量完成公司股東會、董事會交辦的各項工作任務的;。
(5)考核不達標的。
5、津貼、社保福利按公司相關規定執行。
1.本責任協議由董事會負責解釋。
2.本責任協議由雙方簽署后即生效，并作為甲、乙雙方所簽《勞動合同》的補充，本協議書對雙方都具有約束力。
3.本責任協議一式三份，甲乙雙方各持一份，一份留勞動監察部門存檔備案。
甲方：
乙方：
地址：
住址：
法人代表：
身份證號碼：
簽訂日期：年月日
簽訂日期：年月日
目標責任書借鑒（精選16篇）篇三
為深入貫徹黨的精神，提高黨員素質，充分發揮黨員的先鋒模范作用，更好地完成全年的各項目標任務，結合本人實際情況，特制定本責任書。
主要指標如下：
一、黨建工作：
1、理論聯系實際。認真學習十八屆三中全會精神，積極投入到學習實踐科學發展觀活動中。解放思想，與時俱進，認真做好學習筆記，撰寫學習心得、體會。在理論聯系實際上下功夫，落實黨的各項方針政策，深入群眾，關注民生。
2、嚴格按黨員標準要求自己，發揮先鋒模范作用。
3、關注支部建設，積極向支部建言獻策，完成黨支部交給的各項任務。
4、嚴于自我批評。積極參加黨員民-主生活會，主動開展批評與自我批評，不阿諛，不護短，以誠相待，過失相規，善于查找工作中的不足，不斷總結經驗，及時整改。
二、學校工作：
1、極探索課程改革，更新觀念，提升教學質量。
2、注重業務學習，積極參加教學科研，堅持聽課，向老教師學習，研究新問題，積極撰寫論文。
3、自覺遵守教師日常行為規范及師德規范。
4、關愛學生，維護學生的合法權益。強化服務意識，努力為家長服務，為學生服務，為社會服務，做人民滿意的黨員教師。
責任人(簽字)：年月日。
目標責任書借鑒（精選16篇）篇四
為實現**公司（以下簡稱“公司”）20xx年度經營目標，提高公司的核心競爭能力，經公司領導研究，現將成本部20xx年度經營目標確定如下：
一、規范內部管理。
加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度建設。
二、加強成本控制。
對各部門的管理成本科目進行分類，清晰識別成本控制點，建立成本管理標準，使各部門能更精細地控制成本費用。建立產品成本動態分析系統，完成分析的基礎表格。
公司全年總成本率低于**%。
三、精益管理。
對公司流程進行持續梳理，初步達到管理流程精益化的目標；推進合資公司的進程，探索總公司、子公司的經營模式。
四、vave工作。
研究和推進vave工作，貢獻不低于**萬元。推動和完善成本激勵工作，成本改善方案完成不少于**件。
五、體系管理工作。
完成**體系認可審核，通過國家認可。完善體系質量手冊和程序文件，梳理和完善體系三級文件，并對體系內的文件進行標準化管理。
六、配合公司其他部門做好相關工作。
七、完成領導安排的各項臨時工作。
**公司成本部。
總經理：部長：
二xx年月日。
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目標責任書借鑒（精選16篇）篇五
行政部為保障公司__年目標的實現，現將你部門職責范圍內的經營管理目標分解如下：
一、經營目標。
20%工作任務完成時間工作標準考核細則費用。
二、管理目標。
評分說明：總分為100分，各項(即分目標)總分為100_權重，各項扣分=單項扣分之和_該項權重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。
各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。
1、本責任書期限為年月日至年月日。
2、本責任書一般不會調整，但因政策、市場等客觀因素發生對本公司經營管理產生根本性的變化，公司有權就責任書相應條款作出調整。
目標責任書借鑒（精選16篇）篇六
為扎實推進____鎮“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫助貧困人口脫貧致富，確保____鎮各村到20____年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際情況，特制定____鎮20____年度結對幫扶干部目標責任書：
以推動全鎮各村脫貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脫貧致富為目標，以積極爭取項目為載體，確保自己所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，提供必要的資金、項目支持，切實幫助貧困戶發展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20____年底脫貧對象人均純收入達2736元以上，實現穩定脫貧。
二、定點幫扶時間。
20____年__月至20____年__月。
幫扶主要對象。
20____年各村計劃脫貧的所有貧困戶。
三、雙方責任幫扶干部責任：
1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產生活情況，幫助制定脫貧計劃和完善幫扶措施。
3、幫助選擇扶貧項目，協調落實扶貧資金，并指導貧困戶按規定使用好扶貧資金，產生效益。
4、為貧困戶發展項目提供資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。
5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農業使用技術，幫助貧困戶樹立商品經濟意識和市場風險意識。
6、幫助貧困戶解決生產、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產條件和提高生活質量;對貧困戶子女入學有經濟困難的給予支持和幫助。
7、如未能實現目標任務，愿繼續幫扶該貧困戶。
農戶責任：
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產資料，必須要用在發展農業生產環節，不得用作其它用途。
2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業和養殖業。
3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農業實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。
4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導和監督，嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。
5、按照上級的規劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到戶任務。
6、自覺履行一個公民的義務，爭做農村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實現承諾，下年度幫扶責任人調出幫扶其他貧困戶，本人無意見。
四、獎懲辦法。
1.對沒有完成幫扶工作的責任人，當年不能評先評優。
2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困戶轉變觀念，承諾主動參與。
本責任書一式二份，幫扶責任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責任書自簽字按手印后生效。
目標責任書借鑒（精選16篇）篇七
考核者:__x有限公司(以下簡稱考核者)。
被考核者:__x有限公司_x分公司。
(以下簡稱被考核者)。
為了調動各經營公司管理者的工作積極性,考核者決定對被考核者進行績效考核管理,經充分協商,雙方自愿簽訂如下績效考核責任書:。
第一條考核指標。
對被考核者的考核指標分為財務指標和其它指標兩部分,它們在績效獎金中的權重為財務指標占70%,其它指標占30%。
1、財務指標:總經理的財務考核指標定為公司全年實現凈利潤_萬元人民幣。
2、其它指標:員工認可度占10%、團隊凝聚力和執行力占10%、物品設備設施完好率占10%。
第二條考核期限。
本責任書的考核期限自()年()月()日起,至()年()月()日止。
第三條考核辦法。
1、財務指標的計算方法。
凈利潤的計算方法為:凈利潤=主營業務收入-主營業務成本-銷售費用-稅金-管理費用-財務費用。
2、其它指標的考核方法。
員工認可度通過員工民意測評進行考核,團隊凝聚力和執行力通。
過人員流失率等指標進行考核,物品設備設施完好率通過設備完好率、經營場所衛生等指標進行考核。
第四條績效獎金的計算和發放。
考核者按被考核者的考核得分多少確定發放給被考核者的績效獎金的多少,考核的具體計算和發放方式如下:。
如被考核者全年出現凈虧損,則對總經理不發績效獎金且只發放基本工資的80%;如被考核者全年產生凈利潤且不超過_萬元,則發放全額基本工資,如被考核者全年實現的凈利潤超過_萬元,則除發放全額基本工資外,還對總經理發放績效獎金,績效獎金的計算公式為:。
凈利潤超過_萬元的部分×%×70%+考核其它指標所提的績效獎金。
以上考核每半年進行一次,在考核后計算并發放績效獎金(半年考核時計算公式中的相應數值減半),如被考核者在半年考核中業績不佳,而完成了全年的總體利潤指標,則在該會計年度結束時,考核者將按全年業績計算被考核者的績效獎金,補齊全年度的績效獎金。
第五條被考核者應守法經營、優化管理,因其不當的經營管理行為產生的不良后果由其自行承擔,如出現重大責任事故,考核者有權視情況扣除部分或全部績效獎金或解聘被考核者的主要負責人。
第六條如在考核期限內發現被考核者有徇私舞弊、成本浪費及其它蓄意損害公司利益的行為,考核者有權終止本責任書,并追究具體人員責任。
第七條:本責任書一式兩份,雙方各執一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
考核者(蓋章):被考核者(蓋章):。
總經理(簽字):。
董事長(簽字):。
年月日年月日。
目標責任書借鑒（精選16篇）篇八
為了認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，樹立“安全生產、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業財產安全，切實保證企業穩步健康發展，特訂立年度安全生產目標責任書。
1、控制指標。
(1)事故起數、受傷人員、直接經濟損失各低于上年%。
(2)職工事故死亡人數等于零。
2017年安全生產目標責任書2017年安全生產目標責任書2、工作目標。
(1)要繼續建立和完善安全生產工作機構。企業要建立安全生產領導小組，各車間負責人兼任企業領導小組成員;建立企業事故應急指揮部等安全生產組織機構。
(2)要繼續建立和健全安全生產責任制，做到逐級落實，明確責任。
(3)要繼續建立和健全安全生產管理制度、安全操作規程，并把制度和規程要規范地懸掛在各車間醒目處。職工按照操作規程生產，嚴禁違章作業行為。
(4)要開展安全生產宣傳教育和安全知識培訓。企業安全領導小組對職工教育培訓每月一次，對新職工在上崗前要先進行上崗培訓，并有記錄。同時要積極利用大幅標語、醒目標志進行宣傳，提高職工及業務往來客人的安全生產意識和安全技術的知識。
(5)要定期開展安全生產檢查，企業、車間、班組各做好記錄。
(6)對特種作業人員要按規定進行專業安全培訓，做到持證上崗率為100%。
(7)做好安全生產檔案管理。企業對安全生產會議、教育培訓、檢查及隱患整改，都要有建立臺帳記錄并歸檔。
(8)按規定配置滅火器，滅火器由車間安全員兼管，做到經常檢查，定期充裝。對職工要進行滅火器使用方法培訓。電工對電器設備、線路要經常檢修。非電工發現隱患，要及時報告電工去整修，嚴禁擅自操作。對易燃易爆物品要定位堆放，嚴格管理。對生產設備要經常檢查，發現設備故障及時搶修。對不完好設備立即向企業安全管理機構報告，同時停止生產。
(9)嚴禁職工上班穿拖鞋、赤腳、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙褲、戴圍巾、留長發及酒后上班。要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗。配電房不準非本崗位職工進入。
(10)要認真搞好安全生產，發現事故隱患要及時處理。萬一發生事故，應立即報告企業主要負責人和安全生產管理機構。
(11)本車間(班組)員工嚴守安全生產管理制度。對全年生產均安全的人員，年終給予安全獎。對違章作業而發生事故的肇事者，從嚴懲罰，決不姑息。
3、獎懲規定。
(1)控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，甲方按規定給予乙方處罰。
(2)完成控制指標和落實工作目標的，甲方按規定給予乙方獎勵。
甲方代表：(簽字)乙方代表：(簽字)。
目標責任書借鑒（精選16篇）篇九
甲方：
乙方：
為加強本企業的安全管理工作，根據“誰主管，誰負責”的原則和“安全第一，預防為主”的方針，以預防、杜絕各類事故的發生，保障國家、集體和個人的財產及生命安全，特簽訂安全責任承包書。
1、嚴格執行國家、地方政府以及行業制定的各項安全規章制度。
2、加強對各類檔案的歸檔、移交、整理和保管工作，防止丟失、被盜和泄密。
3、加強企業安全教育和培訓工作，做好企業安全工作的隊伍建設和組織建設，擬訂企業年度安全工作目標，制定企業各類安全工作計劃，不斷提高企業整體安全防范意識和防御能力，做到無任何安全責任事故發生。
4、加強單位車輛的統一管理，杜絕交通安全責任事故發生。
5、加強企業固定資產和辦公用品的管理，防止企業資產流失。
6、熟悉企業安全生產形勢，并根據企業安全狀況，采取切實可行的工作方法，杜絕安全責任事故發生。
7、針對企業安全狀況，擬訂企業職工安全工效掛鉤辦法。
8、強化企業安全責任事故的追究和查處力度，杜絕安全責任事故發生。
9、加強企業各部門的安全檢查和指導工作，切實強化安全工作的責、權、利。
10、責任目標：職工經營性死亡、重傷事故為零、商品被資經濟損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、交通事故經濟損失為500.00元、重大火災事故為零、刑事案件事故為零。
部門負責人與公司主管領導簽訂本責任書。
公司安全生產領導小組每月對各部門進行檢查，并結合年終公司系統安全生產考訂評比結果，進行綜合評比考核。
1、根據安全生產領導小組每月對各部門的檢查尾部結合公司系統安全考核綜合評比結果評定，全年無事故的部門，給予獎勵。如造成重特大安全事故的，將依法追究有關責任人刑事責任。
2、凡當年發生各類安全責任事故的，取消部門和當事人評選年度先進資格。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
目標責任書借鑒（精選16篇）篇十
為了認真貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》、《環境保護法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司總經理特與你簽訂《安全生產目標責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：
預防為主，令每道工序安全運作；
遵章守法，為和諧社會創造價值。
安全生產工作思路：認真學習貫徹國家安全生產相關法律法規，加強企業安全文化建設，強化全員安全培訓，不斷提高安全生產意識和安全操作技能，落實部門安全主體責任，實行部門負責人負責制，實行安全生產隱患排查治理主體責任管理，規范和加強各相關職能部門的安全監督管理職能和考核力度，深化專項整治，嚴肅責任追究，遏制各類事故發生，實現公司安全管理目標，為企業可持續安全發展提供強有力的安全保障。
1、死亡事故零目標；
2、火災事故零目標；
3、爆炸事故零目標；
4、重大工藝、設備事故零目標；
5、多人中毒事故零目標；
6、職業病事故零目標；
7、輕傷事故控制目標為主體部門（包含車間）總人數的5‰以下；
8、安全隱患整改率達100%；
9、千元以上損失的火災事故零目標；
10、千元以上損失的設備事故零目標；
11、特種作業人員持證（按操作證作業許可項目）率100%。
1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須規范遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。
2、嚴格履行本人的安全職責，保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，每天必須做的工作：交接班督查；班前會；當天工作安排；崗位關鍵點督查巡查；生產車間現場巡查。每旬必須做的工作：班組長生產會議；生產車間安全環保檢查；新員工上崗培訓；生產設備簡單的維護及保養。每月必須做的工作：產品技經指標統計；參加公司的安全環保綜合大檢查；生產設備的維護及保養；參加公司的生產調度會。
3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與銷售、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、加強現場安全管理工作，嚴格安全操作規程和各項規章制度，維護現場生產秩序，杜絕“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）現象，創造良好的安全生產環境。
5、切實抓好安全隱患排查治理，對發現的安全問題和事故隱患要按“五落實”要求采取措施加以整改。
6、完善基礎管理工作，積極開展安全生產宣傳教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護能力。按規定積極組織開展各類安全活動和召開安全生產會議，做到有記錄、有臺帳，統計數據準確、完整，切實研究解決安全生產工作中出現的問題和安全生產事故隱患；7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。
8、加強事故和事故未遂事件的管理，發生人身、設備、消防等各類事故或事故未遂事件必須及時按《安全事故管理制度》及有關規定上報，并按“四不放過”的原則進行事故分析和責任認定，提出整改措施和對責任者的處理意見，填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準，杜絕同類事故重復發生。
9、必須按規定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；10、層層落實責任制，及時把責任書分解落實到各崗位的責任人，并做到安全生產工作有計劃、有布置、有檢查、有考核；嚴格執行公司安全生產各項禁令，保證本單位所有人員不違章作業。
1、對于全年實現安全目標的按照公司生產現場管理規定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現安全目標的按照公司規定進行處罰。
2、接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落實情況進行考核。
3、發生一起重傷以上人身傷害事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規定處罰外，同時罰相關負責人20xx元。
4、發生一起重傷事故，除按照考核規定處罰外，同時罰相關負責人1500元。
5、輕傷負傷率超過規定標準，除按照考核規定處罰外，同時每超一起罰相關負責人200元。
6、發生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關負責人200元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發現一起違章現象，罰相關責任人100元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上，并通報批評。
8、安全管理目全部達標，獎勵20xx元。
1、本責任書一式三份，由公司安委會辦公室、安全環保部和責任單位各執一份。
2、本責任書自xxx年元月一日起執行考核。
總經理簽字：xxx車間主任簽字：xxx。
20xx年元月一日20xx年元月一日。
目標責任書借鑒（精選16篇）篇十一
為實現學校工作目標，提高學校管理效能，激勵中層班子成員恪盡職守，開拓創新，全面提高學校整體管理水平，學校與中層領導班子簽訂本目標管理責任書。
1、中層領導班子應為全體教師的表率，應模范遵守國家法律法規和《宣恩縣椒園中學教師工作生活一日管理辦法》。
2、明確責任，認真履行崗位職責，真抓實干，務求實效，切實改變工作作風，強力推動各項工作順利、高質、高效的開展。
3、建立健全工作制度，及時上交工作計劃和工作總結。
4、積極參加各種業務學習活動，不斷提高自身的綜合素質。每人每學期推門聽課不得少于10節。在工作中做到民主公正，廉潔自律，深入群眾，關心了解群眾。
5、處室間團結協作，積極配合并參加學校的各項活動。
6.按時參加學校各種會議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績效獎勵100元，遲到一次扣除績效20元。若有特殊情況需向校長請假。
7、嚴格執行學校有關工作規章制度，切實做好值日工作，處理好突發事件，確保值日當天學校工作的正常運轉。
本責任書為年終考核的主要依據，對違反以上內容的，學校在評先、評獎等考評活動中實行一票否決，出現重大事故的，將視情節和后果追究相關責任人的責任。
校長(簽字)：
學校中層班子成員(簽字)：
目標責任書借鑒（精選16篇）篇十二
為貫徹落實中央、省委、市委、縣委關于加強意識形態工作的決策部署，牢牢掌握意識形態工作的領導權、主動權、話語權，切實做好我局意識形態工作，特簽訂本責任書：
1、切實增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識。
2、把意識形態工作納入到領導班子、領導干部目標管理，納入執行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規矩的監督檢查范圍，納入干部考核，作為年終考核的依據：把意識形態工作作為領導班子組織生活會和述職報告的重要內容，接受監督和評議。
3、堅持常態化分析研判意識形態工作，各支部每季度至少向天祝縣教育局黨委書面報告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)總結上報半年意識形態工作。
4、輔導站各支部部要積極配合黨總支以及上級黨委對意識形態工作的指導、督促和檢查。以上率下，層層壓實目標責任，傳導工作壓力。要實行意識形態工作主體責任考核制度，把意識形態工作納入黨建工作責任制。
5、切實維護網絡意識形態安全，“一把手”親自抓本輔導站互聯網管理使用，重視校園網絡，教師的“微信”、“微博”、手機客戶端等平臺建設和管理，設立專職網絡監督員和網絡舉報員，管住網絡，抓好學校內局域網黨建工作全面覆蓋，推進網絡監管隊伍建設。
各學校校長，教職工工作期間，如對以上責任落實不到位，管理不到位，監督不到位，在處置意識形態領域重大問題上如有重大宣傳教育任務、重大思想輿論斗爭組織開展不力等問題，發生不良影響的，將按照《中國共產黨紀律處分條例》嚴肅追究簽約責任人的責任。
目標責任書借鑒（精選16篇）篇十三
為明確公司200x年度被考核人分管的投資發展部工作目標，充分調動被考核人的工作積極性與主動性，保障公司經營和管理目標的實現，依據責、權、利對等的原則，根據公司200x年經營計劃和運營計劃，經考核人與被考核人充分溝通，由被考核人與考核人簽署本責任書。
1、代表公司行使考核人職權，對被考核人進行指導、管理與監督；2、根據本責任書和公司相關規定對被考核人進行年度績效考核。
二、被考核人職責范圍。
1、分管公司投資發展部工作；
2、被考核人及其分管部門職責范圍詳見《投資發展總監崗位說明書》和《組織管理手冊》。
三、被考核人職權范圍。
被考核人職權范圍詳見《組織授權手冊》。
五、被考核人薪酬、考核與獎勵。
1、被考核人月度薪酬和考核執行公司《薪酬制度》和《績效考核制度》；
3、被考核人200x年度獎勵工資將于年度考核實施后，于200x年春節前發放。
（一）指標調整。
1、本責任書內容和規定的指標項在執行期內原則上不再進行調整，當影響被考核人完成指標的條件發生變化時，經公司規定的審批程序審批通過后可準予調整。目標條件是指政府政策和公司政策（計劃）因素。
2、考核期內當目標條件發生變化時，考核人和被考核人均可提出調整目標責任的提議，經共同協商后可調整績效指標，但最遲提議和調整完成時間不得晚于09年7月31日，其中，于指標調整時間前規定的時間節點需完成的指標項不得調整。
3、09年7月31日前，考核人與被考核人根據公司經營需要可商議新增考核人指標項，新增指標項后，各指標項之權重需重新進行劃分。
4、09年7月31日后，考核人新增的工作任務或職責，未列入考核指標的情況，不再予以考核。
（二）考核評價。
1、考核期滿經考核人確認，于09年7月31日前經考核人與被考核人協商同意已確認調整的指標項，按調整后指標的完成情況進行考核，所占權重不變。若指標項因調整而取消或終止的情況，則該指標項所占權重不予分攤到其他指標項，依據其他指標項的完成情況據實考核，再折算至100%權重，計算年度績效考核結果。
日后確因目標條件發生變化導致被考核人未能完成指標的情況，被考核人的該項考核指標視為完成，評價結果為b。
3、考核期滿被考核人不能因政府政策原因以外的原由推卸目標責任，因任何其他客觀原因導致任務績效指標中的考核項在期末未能完成的情況，均根據實際完成情況，評價結果為c（接近目標）或d（遠未達到目標）。
（營銷副總為7%）。
注：公司組織績效是指董事會在年末對總經理進行考核而核定的績效。七、其他。
1、本責任書一式三份，本責任書自考核人、被考核人簽字后生效，考核人、被考核人、總經辦各執一份。
2、本責任書內的各項授權期限截止至200x年12月31日。本責任書有效期內，公司《組織授權手冊》發生變更時，被考核人的授權以《組織授權手冊》規定的授權為準。
3、本責任書的附件以及與本責任書內容有關的經考核人批準的公司決議、制度等均與本責任書有同等效力。
4、本責任書的最終解釋權歸考核人。
吉林省力旺房地產開發有限公司（總經理簽字）：
被考核人（投資發展總監簽字）：
二零xx年月日。
目標責任書借鑒（精選16篇）篇十四
為更好地貫徹落實“部頒標準”，執行項目法施工安全生產標準化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經濟蒙受損失，根據國家、省、市有關安全生產的規定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，為確保xx市文明標化工地、爭創xx市文明標化工地。經雙方協商達成如下協議：
1、在施工過程中，乙方應自覺遵守安全操作規程及公司制定的安全生產責任制，不準違章指揮，冒險作業；認真做好班組級安全教育，協助項目經理部及公司開展好公司級、項目級安全教育。
2、保證施工中發生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以內，施工現場安全達標評分在85分以上，安全管理達到規范化、標準化。
3、認真做好班前安全教育及安全技術交底，定期開展班組安全活動，發揮主動精神，在施工前向項目部提出有預見性地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預防工作，把事故消滅在發生之前。
4、甲方應及時提供安全防護用品，以確保乙方安全生產工作順利開展。
5、乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產檢查，督促與決定。
6、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀，安全事故發生率為零，則獎10元/天；如乙方應不遵守安全操作規程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責任、經濟損失均由乙方自負，并罰款100元/人。
7、本協議一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方：項目部乙方：鋼筋班。
負責人（簽名）：組長：（簽名）。
目標責任書借鑒（精選16篇）篇十五
進一步開拓市場，提高產品的市場占有率和資金回籠率，加強銷售費用管理，充分發揮業務人員的積極性，確保本部門年度經營計劃目標的實現，供銷公司(以下簡稱甲方)授權各業務人員(以下簡稱乙方)負責各廠家的業務管理工作，業務目標責任書。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂××××年度目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在于通過目標責任管理，充分調動供銷公司各業務人員積極性，挖掘人力資源潛力;建立公司各業務人員的經營管理目標責任考核體系，以加強部門對各業務人員的有效監控;推動供銷公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系考評;推動本部門管理手段和經營風格的轉變，增強各業務人員的責任意識和經營管理能力。
二、××××年年度考核期間：××××年××月××日至××××年××月××日。
三、甲方的權利和義務。
1、甲方必須為乙方管理過程活動提供必要支持和保障;。
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，降低各項成本;。
3、甲方有權對乙方的管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見;。
4、甲方有權對乙方管理過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
5、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;。
6、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書;。
7、甲方有權對乙方的經營管理業績進行定期的審計與考核;。
四、乙方的權利和義務。
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定;。
5、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，具體根據績效考核制度;。
五、本責任書由公司銷售經理和各業務員簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
六、本責任書一式三份，銷售經理、各業務員各持一份，供銷公司存檔一份。
銷售經理：業務員：
日期：年月日日期：年月日
目標責任書借鑒（精選16篇）篇十六
為了充分發揮集團各部門(單位)的管理職能，增強責任意識，提高工作績效，促進公司管理規范化、制度化的實施，調動全體員工的工作積極性，按照xx集團公司20xx年度的統一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書，確保我集團公司的全局利益最大化。
一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，為期一年。
二、考核內容：各部門(單位)根據集團公司20xx年度工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據(另附頁)。
三、獎懲辦法：
注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規定的時間內完成工作任務的亮藍牌，在規定的時間內不完成任務的，亮紅牌，連續三個月被亮紅牌的，免職調崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據集團公司的相關績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。本責任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
本責任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。
董事長：部門(單位)負責人：
日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日