攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）

一個良好的創(chuàng)業(yè)計劃可以為我們提供對外投資和合作伙伴的信心和支持。下面是一些創(chuàng)業(yè)計劃模板和寫作指南，希望能對大家編寫創(chuàng)業(yè)計劃有所幫助。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇一

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇二

一、前言：

只要你喜歡攝影，愛好攝影，請加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨特的魅力昭示著美好。用你善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂傳遞給身邊的每個人，讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的快樂。

二、活動概要：

活動主題：全民攝影大賽。

活動目的：豐富大學生的精神生活，展示當代大學生眼中的美，激發(fā)大學生對精神生活的更高的熱情。

活動主辦方：xxx。

活動承辦方：xxx創(chuàng)業(yè)社。

活動時間：20xx年xx月xx日—xx日。

活動地點：xx大學校區(qū)（xx校區(qū)及xx校區(qū)）。

活動對象：xx大學xx校區(qū)及xx區(qū)的所有學生。

活動形式：參賽篩選（參展——校內(nèi)公開公平公正的評比——交予進行公示評比）。

三、活動主要內(nèi)容：

我社將提前在學校開始進行相關(guān)宣傳并反饋相關(guān)信息；并調(diào)動全校學生的參展活動，搜集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優(yōu)異的作品；再由蘇寧電器城評選出優(yōu)秀的作品；獲獎?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應(yīng)獎品。

四、活動安排：

（一）活動前期準備：

時間：20xx年xx月xx日——xx月xx日。

1、活動申請：攜帶活動策劃到校團委申請獲得審批。

2、活動宣傳：在xx大學進行宣傳。

宣傳方式：

網(wǎng)絡(luò)宣傳：在我社團網(wǎng)站上進行宣傳。

海報宣傳：在各個校區(qū)內(nèi)分別張貼數(shù)張關(guān)于此次活動的海報。

橫幅宣傳：由商家贊助，拉過街橫幅。

3、工作人員的安排：（活動設(shè)以下幾個小組分別進行）。

策劃組：制定出相關(guān)活動的嚴密的策劃。

外聯(lián)組：與商家進行協(xié)談及聯(lián)系。

宣傳組：負責展報展板的制作及相關(guān)宣傳文件的發(fā)放。

組織組：負責組織報名工作并協(xié)助進行活動的宣傳、整理篩選報名人員的資料、在學校內(nèi)對本次活動進行展示，按活動相關(guān)流程進行有序安排。

協(xié)管組：管理和協(xié)調(diào)各小組的活動開展及調(diào)配工作。

（二）活動開展：

1、（在前期宣傳的基礎(chǔ)上）由我社在校園內(nèi)設(shè)立相關(guān)報名咨詢點：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息（包括聯(lián)系方式等）。

報名對象：xx大學各校區(qū)的所有學生。

2、將參選的作品進行編號并做好登記工作，我社將組織對參賽照片進行初步的.篩選（邀請我校老師及專業(yè)學生進行公平地審評）。

3、將評出的優(yōu)秀作品制作成展板在校園公示，并收集學生的反饋作出最后的評定。

4、將所評的50份作品交予進行公示評審。

5、xx為獲獎選手頒發(fā)相應(yīng)獎品。

6、邀請xx策劃組織人員共同進行此次活動的分享交流及總結(jié)。

（三）后期活動：

1、我社在校報上展示此次活動的精彩部分并申請在校內(nèi)公示優(yōu)秀作品，同時達到加大宣傳此活動的目的。

2、激發(fā)充分展示大學生豐富的業(yè)余生活，營造和諧文明的校園氛圍。

五、活動流程：

申請活動推薦信——與商家談判確定——制定活動計劃方案——活動人員安排——活動宣傳——活動報名——統(tǒng)計參賽作品及整理報名人員信息——邀請嘉賓評比——公示優(yōu)秀作品（無異議后）——上報蘇寧電器城公示評審——對優(yōu)秀作品頒獎——活動分享、交流、總結(jié)會——（此次活動結(jié)束）。

六、附錄及備注：

（一）參賽作品要求。

1、參賽者是在校大學生，參賽作品必須是出自作者本人。

2、作品內(nèi)容必須是健康向上的，最好是源于生活中的美。可以是：

（1）個人藝術(shù)類。

（2）集體溫馨類。

（3）富于獨特創(chuàng)意想象類。

（4）獨特視角景物類等。

3、提交作品的拍攝時間必須是20xx年。

（二）參賽作品登記。

作品標題。

作品編號。

作者姓名。

聯(lián)系電話。

作品文字。

說明。

（四）獎品及獎項設(shè)立。

本次活動共設(shè)置2個組別及3個獎項：

相機組：

一等獎（一名）獎勵奧林巴斯數(shù)碼相機一部。

二等獎（一名）獎勵電子辭典一部。

三等獎（二名）獎勵豆?jié){機一臺。

手機組：

一等獎（一名）獎勵飛利浦手機一部。

二等獎（一名）獎勵電子辭典一部。

三等獎（二名）獎勵豆?jié){機一臺。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇三

第二章：攝影工作室介紹。

一、工作室簡介。

二、業(yè)務(wù)介紹。

(一)攝影。

1.藝術(shù)寫真。

2.婚紗攝影。

三、價值評估。

四、團隊管理。

1.隊伍狀態(tài)。

2.組織協(xié)作關(guān)系。

五、定單。

第三章：市場分析。

一、市場介紹。

二、目標市場。

三、可行性論證。

第四章：競爭性分析。

第五章：風險分析。

第六章：財務(wù)計劃。

第一章摘要。

攝影工作室主要是以藝術(shù)寫真、婚紗攝影......為第一主業(yè)，同時，........業(yè)。

第二章攝影工作室介紹。

我們的宗旨。

攝影工作室，我們的主要是從事服務(wù)行業(yè)，我們的顧客主要.......。

一工作室介紹。

攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。

攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高級電腦進行圖片、視頻主筆，在下降本錢的同時，取得最快的辦事效力。

同時，開通了“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進行網(wǎng)上定單業(yè)務(wù)。客戶只需登陸把所需拍攝的套系確定，通過qq聯(lián)系，并填寫一份定單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內(nèi)與客戶獲得直接的電話聯(lián)系。

二業(yè)務(wù)介紹。

隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求，究竟這是我們的主業(yè)。

在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上，目前，........。

系列套餐。

我們主要從事以下業(yè)務(wù)：

(一).....

1.藝術(shù)寫真。

2.婚紗攝影。

3.......

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇四

普及推廣攝影知識,提高廣大攝影愛好者的技術(shù)水平，展示參賽者的攝影技術(shù)、想象力、審美能力。本次活動的`主題，旨在發(fā)現(xiàn)生活之美，發(fā)現(xiàn)生命之美，發(fā)現(xiàn)自然之美。以“聚焦飛揚的青春，感受別樣的生命”為重點，著重展示我輩西工大人眼中生命的美。活動形式為征集數(shù)碼不同的攝影作品，作品樣式分為單幅作品、組圖、圖配文等。數(shù)碼攝影作品需原創(chuàng)，突出生命印象，視覺效果強烈。

二、主題。

生命。

三、活動時間。

20xx年5月21。

四、活動范圍。

全校學生。

五、活動方式。

把收集到的作品沖洗出來并粘貼在展板上，展覽一天，由評委團評出各個獎項。

六、比賽要求。

1、作品用相機拍攝。

2、參賽作品要求為在校期間的自我創(chuàng)作，嚴禁抄襲。

3、參賽作品背面右下方需注明作品名稱、作品簡介(50字以內(nèi))、作者姓名、班級及詳細的聯(lián)系方式。

4、參賽作品在盡量保留原畫面的基礎(chǔ)上可做適當?shù)奶幚怼?/p>

5、交電子稿。

6、以班級為單位至少一個系列，一個系列至少三張。

七、作品收交時間。

八、獎項設(shè)置。

一等獎一名二等獎兩名三等獎三名。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇五

創(chuàng)業(yè)成功，站在了風口，抓住了痛點，獲得了融資，一推出后受到了市場追捧上市。

然而，創(chuàng)業(yè)公司的成功者寥寥無幾，大多折戟沉沙。或是無法進入市場，或在投資無法成功退出；或是被迫變賣資產(chǎn)、低價收購等情況。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，大學生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%，而企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率高達70%。

創(chuàng)業(yè)從來就不是一蹴而就的，我們會遇到各種各樣的屏障阻礙，智在四方孵化器今天從投資人角度幫解讀創(chuàng)業(yè)中的那些陷阱。

創(chuàng)業(yè)公司失敗的最大原因是盲目進入市場，沒有開發(fā)滿足用戶需求產(chǎn)品。市場條件尚未成熟，高估市場份額；低估行業(yè)瓶頸；用戶對產(chǎn)品需求頻率很低；市場同質(zhì)化產(chǎn)品嚴重；個人元素過分放大等導(dǎo)致項目失敗。

深入市場調(diào)研，評估項目是新興產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè)，確定入局風險；全面了解用戶消費需求、頻率及痛點的滿足度，定位精準；了解競爭對手情況，判斷勝算多寡，找出適合自己的經(jīng)營思路。

合伙人出資未到位便盲目啟動，在沒有取得任何實質(zhì)性進展之前，急于招兵跑馬圈地，資金很快就耗盡，即使是幸運拿到融資，也會發(fā)現(xiàn)面前的是一條很短的跑道，沒有穩(wěn)定的經(jīng)常性營收來源，卻要支付很高的工資成本、運營成本，現(xiàn)金流不佳導(dǎo)致公司被破產(chǎn)清算收購。

入股資金要合理管理，設(shè)置統(tǒng)一賬戶來管理制度，合理劃撥、批準、發(fā)放資金，融資保證自身未來不失去控制權(quán)，對資金的適當管理和合理使用，預(yù)防投資者退出或者客戶不付款等應(yīng)急狀況出現(xiàn)，確保投資短期盈利和長期發(fā)展之間協(xié)同發(fā)展。

商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)公司取得成功的一個必要條件。失敗的創(chuàng)業(yè)公司有很大部分是商業(yè)模式不完善導(dǎo)致，不能讓公司業(yè)務(wù)按目標滾動起來。完善的商業(yè)模式?jīng)Q定著創(chuàng)業(yè)方向，讓企業(yè)在高速行進中不至于偏離軌道。

創(chuàng)業(yè)者從對目標受眾分析到對公司現(xiàn)金流評估，從公司開發(fā)或提供的產(chǎn)品服務(wù)到為目標設(shè)定的時間表，制定可行性商業(yè)計劃書，忠于目標認真執(zhí)行。

有些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人可能精于營銷或技術(shù)，但在產(chǎn)品方面是存在短板。在沒有系統(tǒng)性布局、市場定位、人才匹配、品牌規(guī)劃、渠道運營時，盲目開發(fā)新產(chǎn)品導(dǎo)致項目就死了！好產(chǎn)品創(chuàng)造用戶價值，核心功能具有明顯優(yōu)勢，可形成閉環(huán)生態(tài)，才能形成持續(xù)的購買力，是營銷的關(guān)鍵和根本。

開發(fā)新品前做好團隊專業(yè)團隊組建，找有正規(guī)口碑好的公司做戰(zhàn)略合作開發(fā)，快速高效完成產(chǎn)品的開發(fā)迭代，不斷向好產(chǎn)品終極目標邁進。

如果好產(chǎn)品無人知，那創(chuàng)業(yè)項目還是會失敗。營銷必考慮成本和回報，每個企業(yè)都希望用最少的錢換最大的效果，特別是對資金本應(yīng)短缺的初創(chuàng)企業(yè)而言，受限于人脈、經(jīng)驗、資源，企業(yè)產(chǎn)品試錯成本更高。

好產(chǎn)品需要好渠道好營銷，但并不是必須等到產(chǎn)品好的時候才去營銷，而是應(yīng)當在營銷中不斷完善迭代，選最有為效、最適合企業(yè)的營銷方式。

擁有一支靠譜的團隊和創(chuàng)業(yè)合伙人是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。失敗團隊缺少以項目為核心的人才。很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人是老同學、朋友關(guān)系，按情理來說是最理想的伙伴，但是這種關(guān)系在后期經(jīng)營上、利潤分配上矛盾重重。

創(chuàng)業(yè)選專業(yè)精通的人合伙，留有期權(quán)或者股份，從創(chuàng)業(yè)前期的一無所有到后期的逐漸盈利，合伙人之間要保持一致的心態(tài)。基于各自在不同領(lǐng)域的資源優(yōu)勢，快速推動整體進程發(fā)展。

因精力管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項目夭折的概率是非常高的。領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)外、大小事務(wù)事無巨細，親力親為，不給下屬放權(quán)；或過于信任，完全放羊式管理；或居安不能思危，被競爭對手淘汰出局等。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要掌握大原則方向，擁有一支戰(zhàn)斗力強、穩(wěn)固的、多樣化的、合格的隊伍，并具備完善的經(jīng)營管理制度與合理有效的利益分配機制。全面掌握市場、公司、員工、項目的真實狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略。

所處地理位置對創(chuàng)業(yè)公司的影響是巨大的。在正確的選址是關(guān)鍵，是創(chuàng)業(yè)高成功率的核心競爭力之一，忽略市場飽和度、消費用戶位置、員工上班、融資發(fā)展的選址是糟糕失敗的。

企業(yè)創(chuàng)業(yè)選址同時要把成本、潛在客戶、及整個行業(yè)納入考慮，產(chǎn)品概念和所在地點之間是否有一致性、地域性。很多成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為企業(yè)長遠發(fā)展，選擇高科技園、孵化器、眾創(chuàng)空間、投資機構(gòu)附近等。

在企業(yè)創(chuàng)業(yè)路上需要不懈努力和規(guī)避風險能力，更需要一個完善的成長孵化體系。一個好的孵化器，讓企業(yè)的夢想和發(fā)展會事半功倍。智在四方企業(yè)孵化器，致力于助力中小企業(yè)破，解創(chuàng)業(yè)陷阱困局，為入駐企業(yè)提供市場調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、營銷推廣、電商運營、政府資金和投資基金支持、行業(yè)渠道對接等一站式服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)深耕細作，打造互聯(lián)網(wǎng)+時代產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇六

一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

(一)封面。

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要主要包括以下內(nèi)容：公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(三)企業(yè)介紹。

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

(四)行業(yè)分析。

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

2、創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4、價格趨向如何?

5、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定著它的發(fā)展?

7、競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹。

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇七

甲方（服務(wù)提供者）：_______________。

乙方（接受服務(wù)者）：_______________。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，就婚紗（藝術(shù)）攝影服務(wù)的有關(guān)事宜達成一致，簽訂本合同。

第一條服務(wù)內(nèi)容。

1．拍攝套系名稱：________________（拍攝套系名稱詳見店堂）；

7．造型化妝約定：__________________，乙方需另付費項目：

8．贈送約定：___________________________；

9．其他約定：___________________________。

第二條服務(wù)價款及付款方式。

2．經(jīng)雙方協(xié)商確定選擇第_________種付款方式：

（3）其他方式：___________________________。

第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1．甲方應(yīng)保證拍攝質(zhì)量及成品質(zhì)量，甲方如需對照片進行藝術(shù)處理須征得乙方簽字認可；

4．甲方為乙方加工制作的`相框、相冊，應(yīng)避免日曬、受潮，在正常保存下______月之內(nèi)出現(xiàn)開膠、變形或脫色等質(zhì)量問題的，應(yīng)無償返工制作。

第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1．乙方應(yīng)按約定支付攝影服務(wù)費用；

2．乙方應(yīng)按合同約定時間和要求拍照、看樣及取件；

3．乙方因故變更拍攝時間，須提前_______日告知甲方，并應(yīng)取得甲方的同意；

5．乙方因故放棄拍攝權(quán)可轉(zhuǎn)讓第三方，但必須經(jīng)甲、乙、第三方共同確認。

第五條違約責任。

4．在合同有效期內(nèi)，任何一方因不可抗力造成不能履行合同的不需承擔違約責任。

第六條爭議解決方式。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決；也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第______種方式：

1．提交_________仲裁委員會仲裁；

2．依法向人民法院起訴。

第七條本合同一式二份，合同雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：__________________（簽章）。

負責人：________________________。

電子郵箱：______________________。

住所：__________________________。

聯(lián)系電話：______________________。

簽約時間：______________________。

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攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇八

市場的巨大變化。

劇烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來講，好的作品愈來愈難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用下降了。隨著新科技不斷出現(xiàn)，拍攝與編輯的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。

市場的不確定性。

一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因此要讓目標客戶在短時間內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)。

公道性和可實現(xiàn)性。

選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是由于人們對美的要求不斷進步和對留下美好回憶的意向愈來愈大眾化;其次攝影業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得其實不規(guī)范完善，競爭程度較低。

第六章財務(wù)計劃。

1、硬件裝備投資：包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(2000)、照相機(30000)，需要38500.00元左右。

2、房租，租展面4000元/月(押金二個月，按80元/平米)，共12000元。

3、展面的普通裝修合計25000元。

4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、展面寬帶安裝800元/年，總計2600元。

5、熬碼頭時間半年：5000元/月*6月=30000元。

合計：11萬元。

(其他題目?)。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇九

一、工作室簡介。

二、業(yè)務(wù)介紹。

（一）攝影。

1、藝術(shù)寫真。

2、婚紗攝影。

三、價值評估。

四、團隊管理。

1、隊伍狀況。

2、組織協(xié)作關(guān)系。

五、訂單。

我們的宗旨。

攝影工作室，我們的主要是從事服務(wù)行業(yè)，我們的顧客主要。.。.。.。。

一工作室介紹。

攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時，獲得最快的辦事效率。

同時，開通了“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)。客戶只需登陸。

把所需拍攝的套系確定，通過qq聯(lián)系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。

二業(yè)務(wù)介紹。

隨著學生及。.。.。。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業(yè)。

在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上，目前，。.。.。.。.。

系列套餐。

我們主要從事以下業(yè)務(wù)：

（一）。.。.。

1、藝術(shù)寫真。

2、婚紗攝影。

3、。.。.。.

三價值評估。

按二天接單一套個人寫真，每套。.。.。元起（每月最少接到。.。.套）。

每月制作。.。.。.。。

合計：元。

預(yù)計。.。.。。

四團隊管理。

1、隊伍狀況。

成員名單如下：

負責人：

成員：

2、組織協(xié)作關(guān)系。

負責人兼店主：

財務(wù)：

門市：

分工安排：

備注：業(yè)務(wù)繁忙時，具體分工具體安排，不必苛求。

五、訂單。

我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)（qq訂單服務(wù)），即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊，就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復(fù)。一般，我們在收到訂單幾分鐘之內(nèi)，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。

第三章市場分析。

一、市場介紹。

目前，。.。.。，設(shè)備簡陋，其攝影質(zhì)量不是很高。（市場調(diào)查）。

據(jù)初步了解。.。.。.。，我們可以抓住個機遇，發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。（市場調(diào)查）。

二、目標市場。

目標市場：就目前而言我們將顧客定位。.。.。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：。.。。

三類目標市場的闡述(略)。

目標客戶：初期目標客戶主要定位于。.。.。

建設(shè)進度:本公司由籌建、準備到實施預(yù)計將花費。.天的時間。其中鋪面裝修。.。天，大硬件購買辦理公司各種證件，制作確定公司logo，宣傳方案等在裝修時進行，小硬件購買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢。.。天。

招聘店面在。。。進行。

創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢：其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。（附：宣傳策劃簡案）。

三、可行性論證。

此計劃經(jīng)過市場調(diào)查，根據(jù)需求分析的深入研究，可從三方面來論證其可行性。

1、(略)。

2、(略)。

3、(略)。

綜上所述，此項目具有一定的可行性。

第四章競爭性分析。

如何與其他商家競爭：其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時盡量降低成本，給客戶提供更多地優(yōu)惠空間，獲得價格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務(wù)來“綁住顧客”。

本工作室面對消費者是。.。.。現(xiàn)有的攝影工作室多針對。.。.。.。還沒有開發(fā)完善，是搶占先機之時。

第五章風險分析。

1、外部風險。

——有限的資金資源。

建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

——某些主要設(shè)備價格的不確定性。

這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

2、市場風險。

——市場的巨大變化。

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來說，好的作品越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，拍攝與編輯的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。

——市場的不確定性。

一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)，困難還是比較大的。

——合理性和可實現(xiàn)性。

選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化；其次攝影業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。

第六章財務(wù)計劃。

1、硬件設(shè)備投資：包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(2000)、照相機(30000)，需要38500.00元左右。

2、房租，租鋪面4000元/月（押金二個月，按80元/平米），共12000元。

3、鋪面的普通裝修合計25000元。

4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年，共計2600元。

5、熬碼頭時間半年：5000元/月-6月=30000元。

合計：11萬元。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇十

1.公司簡介：

經(jīng)營部門：1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部。

經(jīng)營項目：婚紗攝影，個人寫真.全家福，婚禮慶典。

2.資金需求與預(yù)計用途。

預(yù)計總投入資金30萬：

(3)化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾2000。

攝影部裝修預(yù)計20000。

(5)廣告策劃：前期30000(包括請老師上門策劃培訓及各類印刷資料，單據(jù)，考慮1期電視報紙等媒體……)。

(6)房租(100000)。

其他：工商稅務(wù)600，電話，寬帶及網(wǎng)路1000，開業(yè)慶典用品及禮儀5000，

預(yù)算外投資資金(包括秀場設(shè)備.工裝……)約10000。

周轉(zhuǎn)流動資金：30000(主要用于前3月員工工資等)。

3.投資報酬率。

回收期間：預(yù)計1年，婚紗攝影部平均月營業(yè)額保守估計8萬利潤25%-40%。

注;面對品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品，我們必須制定一個全面的數(shù)碼計劃，以便設(shè)備一步到位，并要降低數(shù)碼投資的風險性，避免不必要、不到位的投資，造成財力、物力、人力的浪費。投資數(shù)碼影樓時，我們建議您切記不要盲目投資、應(yīng)慎重考察!

1.公司的緣起：

2.企業(yè)文化：影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，影樓及其員工在經(jīng)營和變革的實踐中逐漸形成的共同理想、作風、價值觀念和行為準則，是一種具有影樓企業(yè)個性的信念和行為方式。

企業(yè)文化主導(dǎo)：細心.熱心.誠心.信心。

4.各項手續(xù)及其日程表(籌備……)。

1.籌備期間籌備處組織：現(xiàn)由張xx主要負責。

2.公司組織系統(tǒng)圖預(yù)擬：

3.主要經(jīng)理人張xx。

4.股東：

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇十一

攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織，形式多種多樣，大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進行企業(yè)注冊，或員工較少的團體常以工作室的名義存在。 工作室的規(guī)模一般不大，成員間的利益平等，大部分無職位之分，有些工作室有室長職位統(tǒng)領(lǐng)所有人員，各自負責各自應(yīng)做的事。 大部分工作室的事務(wù)可由成員一起討論、決定。

目前，在市面上的攝影店，數(shù)目不是很多，而且設(shè)備簡陋，其攝影質(zhì)量不是很高，專業(yè)技術(shù)水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇。

我們的創(chuàng)業(yè)團隊成員全部是大學本科畢業(yè)生。在個人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學生，所以在初期小黃也資金上會略有不足，所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎(chǔ)上最大限度的節(jié)約成本。

我們的攝影工作室全稱叫“摯愛一生攝影工作室”，主要是以藝術(shù)寫真，婚紗攝影，兒童攝影為主要業(yè)務(wù)，同時兼顧網(wǎng)上訂單，數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

第一節(jié) 攝影工作室介紹

我們的宗旨：工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝，自然就是美，拍攝手法不過于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛一生攝影工作室，我們主要從事服務(wù)行業(yè)，我們顧客的主要是中青年人，未婚人士，兒童...

一.工作室簡介

摯愛一生攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫真，婚紗攝影,兒童攝影。兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

攝影工作室配置3臺高檔電腦進行圖片，視頻編輯，在降低成本的同時，獲得很快的辦事效率。

同時，開通“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)。客戶只需登錄把所需拍攝的套系確定，通過qq聯(lián)系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就可以在最短的時間內(nèi)與客戶取得聯(lián)系。

二.業(yè)務(wù)介紹

隨著大學生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高，我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足客戶的要求，畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術(shù)的發(fā)展，并且走在了最前沿。我們對photoshop等專業(yè)軟件有很好的運用能力。

在藝術(shù)寫真，婚紗攝影的基礎(chǔ)上，目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊，數(shù)碼設(shè)計婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應(yīng)注意事項：組數(shù)/尺寸/結(jié)婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀念照片。 拍攝最低組數(shù)/加挑價格(務(wù)必壓到最低)/傳統(tǒng)或數(shù)字/組數(shù)到達幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數(shù)。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理/滿版張數(shù)不設(shè)限/傳統(tǒng)數(shù)字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質(zhì)、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。

我們主要從事以下業(yè)務(wù)

1.藝術(shù)寫真

2.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊，數(shù)碼設(shè)計婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊等等)

3.兒童攝影

4.兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作，刻錄。

三.價值評估

按二天接單一套個人寫真，每套200元起(每月至少接到15套)

每月收入3000元。

每周接受2起婚紗照，每起2000元，每月總計收入16000元.

其他形式的副業(yè)，比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作

1.按每天打印 60張照片 0.6元 x 60=36元.每張成本0.2元，利潤12元。

2. 每天打印100頁 0.3元 x 1000=30元，每張成本0.1元，利潤10元。

4. 每月攝像兩次，300元，并制作dvd20套200元，利潤250元.

5. 每月刻錄vcd/dvd 各6套，利潤200元.

每月合計：(36+30+40)x30+200+200=3580元。

四.團隊管理

1.隊伍狀況：我們的創(chuàng)業(yè)團隊總共有六人。

2.目前攝影工作室的成員共有6人，全部是大學本科生。

成員名單如下

負責人：瞿松

成員：翁祥，李冰雪，諶靜，夏群娣，王兵

2.組織協(xié)作關(guān)系：具體工作具體安排。一般情況下，瞿松負責整體工作，諶靜負責財務(wù)管理，王兵負責攝影拍照，瞿松負責網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

3.負責人兼店主：瞿松

財務(wù)：一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經(jīng)過全體股東同意。

門市：由于臨街店面普遍較貴，我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴大店面。

分工安排：具體工作具體安排。一般情況下，瞿松波負責整體工作，諶靜負責財務(wù)管理，王兵負責攝影拍照，瞿松負責網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

備注：業(yè)務(wù)繁忙時，具體分工安排，不必苛求。

五.訂單

我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(qq訂單業(yè)務(wù))，即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊，就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復(fù)。一般，我們在收到訂單幾分鐘內(nèi)，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇十二

據(jù)煙臺市計生委遇敏清科長介紹，煙臺市現(xiàn)共轄十二個縣級市、-個行政縣、一個高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，共有人口646萬。20xx年人口出生率為o。44%，新生兒數(shù)量達2。8萬人。根據(jù)“大數(shù)恒定”的統(tǒng)計原則以o--14歲年齡來界定兒童群體，其總量達42萬。假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照，每年/人消費額按100元計，煙臺地區(qū)兒童攝影年市值約2100萬，其中煙臺市區(qū)有人口約70萬。每年理論新生兒3，080人，兒童總量達4。62萬人。同理估算，假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照，每年/人消費額按300元計，煙臺市區(qū)兒童攝影年市值約700萬元。目前市區(qū)約有十四家兒童攝影店全年總銷售額不超過420萬元。依照上述對市值的保守估計，煙臺市的兒童攝影市場還有很大的發(fā)展空間起碼生意應(yīng)該還是好做的。

二、項目運作模式。

煙臺市大大小小的兒童影樓有數(shù)十家之多，風格及價位各異，使得不同階層的消費群體有著不同的選擇，包括風格和價位。但是總體之下，消費者對兒童攝影現(xiàn)在不僅僅是拍攝質(zhì)量和拍攝價格的要求，而上升到對服務(wù)理念，拍攝風格，影樓檔次，等等各方面的全方位的需求。針對不同的消費需求作為剛剛起步的新生影樓，首先我們要定位自己在什么樣的高度，為那些消費群體服務(wù)，才能把握住我們今后的發(fā)展方向，不斷提升自我已求達到每位消費者的需求。雖然煙臺市專業(yè)兒童影樓發(fā)展到今日也已有近十年，但是存在著許多更為專業(yè)的問題使得兒童影樓的發(fā)展一度走到“瓶頸”，而今，太陽花兒童攝影有限公司是在總結(jié)前人的經(jīng)驗教訓探索了煙臺市兒童影樓發(fā)展的前景與需求的情況下才拉開帷幕的，我們的優(yōu)勢顯而易見。

三、項目前期資金投入。

太陽花兒童攝影從房租、裝潢、設(shè)備、工資、加盟金和流動資金估算前期投入100萬左右，公司規(guī)模400平全實景裝飾。

四、項目崗位描述和數(shù)量。

公司員工15人左右，門市作為第一批接觸顧客的員工，需要有空姐般得得服務(wù)態(tài)度，持之以恒的銷售理念和擔當一面獨立解決問題的靈活思路;引導(dǎo)姐姐，需要有天使般的微笑，能與孩子們一起走進他們的“王國”，引導(dǎo)他們留下最美好的回憶!攝影師與設(shè)計師是影樓的關(guān)鍵，他們不僅僅要有獨特的拍攝和修理風格，同時也要與消費者有很好的了解和溝通，將自己的風格與消費者的想法合二為一，才能做出讓消費者滿意的片子。店長統(tǒng)領(lǐng)整個影樓，不僅僅要非常了解影樓各個部門的流程，也要具有以上所有員工所具備的一切素質(zhì)要求，甚至要比員工更精通這一切，只有這樣才能能好的與每一個人溝通，解決問題。

五、項目的財務(wù)分析與預(yù)測。

1、煙臺當?shù)貎和瘮z影行業(yè)作坊氣息濃重。由于缺乏相應(yīng)的中介類組織機構(gòu)，不請自到的參觀影樓，無疑會被看成不雅行為。而據(jù)煙臺市婦聯(lián)、計生辦的同志介紹，多年來從沒有一家兒童攝影企業(yè)主動來聯(lián)系工作，也沒有請求承擔有利于兒童幸福成長的公益活動。這從側(cè)面說明出于“安全”考慮的封閉，其結(jié)局只能封閉企業(yè)自己。我們不做無謂的宣傳，而將所有的投資到實實在在的拿到客戶手中的實物，讓客戶主動上門來了解我們，在做娛樂活動的同時不忘公益事業(yè)，既為社會出了一份力也讓社會為我們做了最好的宣傳，例如世博小使者評選活動包括萬米簽名送世博、愛心義賣、親子互動等等。

2、“錯位經(jīng)營”可能是大家生意都好做點的秘訣。煙臺市“中檔次”兒童攝影店林立，就像漢語修辭中的“同義反復(fù)”。由于服務(wù)趨同，價格相近，大家都較著勁兒。

筆者得到兩家兒童攝影企業(yè)形式極端相似的宣傳單，這里除了全盤抄襲者的職業(yè)道德問題外，兩企業(yè)之間服務(wù)模式趨同、拍照風格相近、目標消費群高度一致，可能是根本原因。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個高度，現(xiàn)在煙臺兒童攝影市場大部分是屬于通吃狀態(tài)，而太陽花兒童攝影有限公司的定位是高端路線，(除了必要的公益活動)與其他影樓錯開消費群，同時有自己獨特的藝術(shù)拍攝風格，例如：京劇裝束。而我們的服務(wù)要求是讓顧客體會到“坐飛機”的感覺!

3、煙臺的大部分影樓產(chǎn)品非流水線產(chǎn)品，頻繁變動價格。而太陽花兒童攝影作為高端定位的專業(yè)兒童影樓，套系價格沒有很低的折扣，因為我們做的是品牌，即使是做活動我們的產(chǎn)品在保證優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的同時也不會做出超低價的折扣(公益活動贈送除外)。

4、經(jīng)過多方面的考察煙臺市各大小影樓普遍存在的另一個嚴重的問題是管理者不在位，這是兒童攝影行業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。所謂的不在位并不是指不在店內(nèi)，而是指管理者本身就不夠了解所做的行業(yè)，包括以上所提出的各種問題。而太陽花兒童攝影是加盟青島太陽花，由總監(jiān)鄧子老師親自指導(dǎo)，這也是作為加盟店的優(yōu)勢之一。

六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的`條件。

樂觀、積極、堅持不懈。

七、項目可能的風險與對策建議。

1、基于兒童影樓在娛樂服務(wù)作為獨立品類已經(jīng)運營了10余年，其定位策略沒有充分發(fā)揮出來，其產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化相當嚴重，給顧客造成了混淆，難以在眾多的品牌中找到適合自己消費的兒童影樓，更難以實現(xiàn)顧客消費著要到達的精神滿足的需求。因此，沒有實現(xiàn)品類的區(qū)隔，沒有形成差異化經(jīng)營，實現(xiàn)品牌溢價的愿景只能是一相情愿的。簡單的方法是，可以通過投資額相當?shù)膬和皹堑目蛻暨M行滿意度調(diào)查，尋找差異化。現(xiàn)在我們已經(jīng)做到這一步，定位自己!

2、企業(yè)文化滯后，是兒童影樓價值鏈競爭的薄弱環(huán)節(jié)，形成了該行業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。偶爾做了企業(yè)文化的兒童影樓，其企業(yè)文化精髓難以與顧客達成共識，更難以與異業(yè)聯(lián)盟合作時作為強大的談判工具。眾所周知，顧客選擇消費事實上是認同了該品牌的企業(yè)文化在其心智中的所占地位。所以我們要建立自己企業(yè)文化的支點，再去營銷。企業(yè)文化的建立需要符合三個層次的要求：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人榜樣作用;二是企業(yè)各層有效的溝通;三是形成員工的一種習慣。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇十三

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇十四

成，不遺漏每一個珍貴鏡頭，本次拍攝我們計劃采用。

多機位、多角度，并動用大型搖臂和移動軌等多種拍。

攝設(shè)備和技術(shù)手段，力求畫面大氣，鏡頭完整，成為。

學院重要的影音資料。

三、主要用途：宣傳學院新形象，擴大學院在社會各界的影響，對生。

源產(chǎn)生積極影響。

四、技術(shù)要求：專業(yè)設(shè)備拍攝，專業(yè)技術(shù)人員及后期剪輯投入制作。

五、質(zhì)量要求：專題成品要反映企業(yè)形象的實力，拍攝畫面力求大氣，構(gòu)圖精美，制作精良，配樂具有震撼力。

六、設(shè)備投入：

1、三套dvcam加一套betacam專業(yè)攝像機參與。

拍攝。

2、一套20米長滑軌車參與配套拍攝。

3、16米高大型攝像搖臂參與高空及拍攝。

4、一套廣播級非線編參與制作，一套3d工作站參與。

片頭和片中三維動畫和特效的制作。

七、拍攝人員、拍攝周期、制作時間：

a)大約8位專業(yè)人員參與拍攝：其中4名專業(yè)攝像。

師、4名輔助人員。

b)拍攝１天，c)編輯制作５天、三維制作２天。

八、要拍攝內(nèi)容：

c：晚會的全景紀錄。

使用設(shè)備：

（1）軌道車。

（2）大搖臂。

（3）專業(yè)攝像機。

九、現(xiàn)場人員調(diào)度：

校過程，（有重要領(lǐng)導(dǎo)到來時，參與到近景拍攝）。

（5）所有機位同時全景拍攝揭牌儀式。

b：晚會，共架設(shè)四臺機位，（1）大型搖臂及移動軌，全景拍攝，（2）兩臺近景（拍攝角度不同，側(cè)重點不同）。

（3）一臺中景。

十、成品形成a：輸入到專業(yè)數(shù)字錄象帶上，學院存檔。

b：轉(zhuǎn)錄成dvd光盤，免費提供10套張dvd光盤（并制作盤面）。

影視廣告有限責任公司。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇十五

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇十六

m4u工作室是針對校園生活、面向高校大學生的一個以拍攝視頻，錄制光盤的方式為大家制作各個主題的反應(yīng)個人（團體）大學生活紀念dvd的服務(wù)性工作室。其主旨是打造每個大學生獨一無二的大學生活。

面對目前火爆的播客市場和日益豐富的大學生生活，通過對周圍同學的相應(yīng)了解調(diào)查，我們制定了這個創(chuàng)業(yè)計劃，成立m4u工作室。工作室的服務(wù)除收取光盤的成本費以及相應(yīng)的拍攝、制作視頻的費用，不收取額外費用，其主旨是通過做視頻、賣光盤賺取商業(yè)利潤的同時，打造每個人獨一無二的大學回憶，每個團體獨具魅力的校園文化，創(chuàng)造和諧校園，創(chuàng)業(yè)之余為校園增加縷縷人文情懷！

工作室注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，所制作光盤留下畢業(yè)時分的同學間的話別、大學生生活一幕幕快樂，形成以為服務(wù)學生核心目標的多元化經(jīng)營工作室。

工作室服務(wù)對象主要是高校大學生。由于學生這一群的特殊性，其市場的發(fā)展前景。目前，以工作室形式為大學生專門錄制光盤這一領(lǐng)域在中國還處于空白階段，更加上了學生這個市場所具有的不同于其他，由此可見，工作室的運行有著巨大市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

工作室將在杭州設(shè)立各個區(qū)域聯(lián)系點，構(gòu)建、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。

公司的組織模式是工作室形式，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實行總經(jīng)理負責制。總經(jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。

此外，創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場營銷與財務(wù)管理工作；并聘請傳媒學院等一些具有過硬相關(guān)技能的大學生加盟我們的工作室。

二、市場分析。

作為中國藝術(shù)市場的新勢力，攝影在近年有了不錯的表現(xiàn)，市場規(guī)模龐大，就攝影市場的支持力量來說，近年來在整個中國藝術(shù)尤其是當代藝術(shù)在國內(nèi)外市場旺盛需求的拉動下，一些資本力量開始入場推動攝影，從多方交易觀察和事件累積來看，攝影業(yè)呈現(xiàn)出清晰的啟動、加速的脈絡(luò)。

總體上來說目前中國攝影的市場定位和歸類系統(tǒng)尚不清晰、穩(wěn)定，相對來講攝影畢竟是個新生力量，其市場的結(jié)構(gòu)性提升尚待時日。目前市場熱絡(luò)的攝影基本上是作為當代藝術(shù)的衍生品類和媒介載體存在的，比如大部分是作為行為藝術(shù)的記錄文獻，另有一部分則是作為觀念藝術(shù)的攝影表達。

攝影業(yè)主要以攝影工作室的工作形式呈現(xiàn)，市場上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群，有著相對穩(wěn)定的客戶源。各種寫真攝影工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。

根據(jù)市場問卷調(diào)查分析顯示，7成學生不知道或者并不清楚市面上有類似攝影工作室的為學生提供視頻拍攝記錄，及后期剪輯、刻盤、包裝等相關(guān)服務(wù)。為此，這個市場的空缺和良好的需求為我們工作室的發(fā)展創(chuàng)造了非常不錯的發(fā)展空間。

我們的團隊要開設(shè)的主要是面向校園活動和校園人文生活的攝影工作室，總體上來說，此類工作室在市場上出現(xiàn)的不多。以往的攝影工作室主要面向消費層次高的消費群體，為其拍攝婚紗照、藝術(shù)照等，我們團隊主要面向在校大學生的校園市場，目標市場明確，前景可觀。

我們團隊的攝影工作室主要面對的是學生等校園消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務(wù)。例如將日常大型活動過程進行拍攝錄制并剪輯，制成成品以獲取利潤。

鑒于學生是一個特殊的消費群體，消費能力較低，但是消費潛力較大。介于學生的群眾效應(yīng)相對嚴重，一旦打開市場，前景十分可觀。

65%的學生擁有100-300元/月的可支配生活費，30%左右的學生擁有500元以上的可支配生活費用。分析還表明，大多數(shù)學生都可以或者愿意接受低于150元/小時的視頻記錄綜合費用。相對于普通攝影工作室昂貴的拍攝費用，我們將收取適當費用，使每一個在校學生都有可能成為我們的消費對象，“薄利多銷”，這是我們團隊可能影響市場的主要因素。

我們團隊的攝影工作室處于萌芽市場發(fā)展階段，作為一個新興產(chǎn)業(yè)，我們有著龐大的攝影團隊力量，具有明確的部門分工，擁有專業(yè)素質(zhì)的攝影人員為顧客提供服務(wù)，為開辟一條新的攝影業(yè)之路提供先決條件。

鑒于傳統(tǒng)攝影業(yè)已經(jīng)基本飽和，形成競爭壟斷形式，市場趨勢不樂觀。我們團隊則是提供一個新的市場，新的機會，我們的市場就和消費群體一樣，處在萌芽期但是躍躍欲試，我們有樂觀的態(tài)度和優(yōu)秀的服務(wù)，必定能在短時間內(nèi)開拓市場，獲得最大的市場機會。

三、競爭分析。

在中國，在專門為大學生制作具有紀念價值意義的光盤領(lǐng)域目前還處于一片空白。可以說，它是一個新興領(lǐng)域，但同時，由于一些影樓的服務(wù)業(yè)務(wù)中也有著一些拍攝視頻的項目。所以，也可以說，從某種意義上將，相對的競爭還是存在的。

近年來，杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模的有限，所占有的市場份額不大，對于工作室發(fā)展，沒有太多的限制。

同時，介于攝影市場的末端，我們直接客戶就是在校師生，客戶源數(shù)量巨大且流動性強，新舊交替頻繁，即每年都有源源不斷的新客戶源。在此類攝影工作室數(shù)量極少的情況下，占有的市場份額巨大，潛力不可莫測。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇十七

第二章企業(yè)介紹一、宗旨。

第三章需求分析。

一、學生消費水平及意向二、學生的消費特點及習慣。

第四章產(chǎn)品與服務(wù)一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、產(chǎn)品后期制作三、產(chǎn)品定價策略。

第五章市場分析一、swot分析二、市場競爭者。

第六章營銷策劃一、目標市場。

二、經(jīng)營項目與服務(wù)理念三、價格。

四、宣傳策略。

第七章財務(wù)計劃一、投資預(yù)算二、收入與利潤。

三、預(yù)計三年內(nèi)的利潤。

第八章附錄附表一附表二。

第一章摘要。

一、宗旨及模式。

憶*dv攝影制作工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團體。不同于一般的dv創(chuàng)作，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下，運用先進的攝影技術(shù)和后期處理技巧，創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息，進而更加真實地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”，為當代大學生記錄生活中的點――滴歲月已逝，回首美好。

工作室宗旨：關(guān)注生活細節(jié)與生命質(zhì)量，創(chuàng)造樸實與真實。

憶*dv攝影制作工作室成立初期主要面向杭州下沙高教園區(qū)的大學生，立足于這片15萬大學生的龐大市場，工作室集攝像編輯、多媒體制作、光盤刻錄等為一體，以自己的優(yōu)勢與特色去開墾這片“處女地”，進而影響大學生對生活點滴的留心與珍惜。

憶*dv攝影制作工作室注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標將逐步實現(xiàn)目標消費群體對我們工作室的認可和支持，以期將本工作室發(fā)展成為以dv攝影記錄大學生生活點滴為核心服務(wù)項目，從而獲得較高的知名度和美譽度。

二、產(chǎn)品與服務(wù)。

我們工作室主要以大學生為主要客戶群，堅持自然創(chuàng)作為理念，應(yīng)顧客需求，為其拍攝相關(guān)生活片斷，并制作成dv光盤等后期產(chǎn)品。

同時，我們將附帶制作相關(guān)紀念品，如針對大學生而言有如畢業(yè)相冊、臺歷、紀念鼠標墊、班級紀念t恤、班級紀念杯等。

三、目標市場。

（1）在地理位置上更接近目標消費群體。

我們主要以下沙高教園區(qū)的廣大大學生為目標市場。（2）當前我們的dv制作主要是針對以下顧客：

a、記錄大學生活的相關(guān)點滴，如課堂生活，寢室生活等；

活點滴留下紀念的激情，而且相信作為我們主要顧客群的大學生是極富青春，熱情的人群，所以他們對我們該項業(yè)務(wù)能更快更多接受。而且大部分的大學生都是團體生活，他們的影響度，傳播度較廣，這樣將對我們工作室的宣傳起到更大的影響，擴大我們的顧客人群。

四、競爭分析。

工作室的性質(zhì)是合伙，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。工作室所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相結(jié)合。由主要的負責人、營銷負責人、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人，兼職攝影師數(shù)名組成，我們相信自己的能力和發(fā)展戰(zhàn)略頭腦，對創(chuàng)業(yè)充滿激情。

運用到財務(wù)能力分析方法，盈利能力指標、營運能力指標、增長能力指標，以及從靜態(tài)和動態(tài)多個方面分別說明憶dv工作室財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。憶*dv攝影工作室投放資金需人民幣103500元左右。

預(yù)計收益情況如下：

第二章工作室介紹。

一、宗旨。

憶*dv攝影制作工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團體。不同于一般的dv創(chuàng)作，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下，運用先進的攝影技術(shù)和后期處理技巧，創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息，進而更加真實地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”，為當代大學生記錄生活中的點――滴歲月已逝，回首美好。

工作室在1-3年內(nèi)成為下沙高知名度和美譽度的生活dv攝影公司，并且使公司在3-5年內(nèi)成為大學生消費dv攝影制作服務(wù)這一市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

工作室設(shè)在桃李苑28幢一樓店面，享受大學生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，接近目標消費群體。

那部分市場，擠占下沙大學生點滴生活dv攝影市場份額；

（二）建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)；（三）收回初期投資，準備擴大服務(wù)規(guī)模第一、二年：

3、打開并初步占領(lǐng)本校大學生（金院）市場。四、組織與人員。

憶*dv攝影工作室由五名應(yīng)屆大學生發(fā)起設(shè)立，該團隊由企業(yè)管理專業(yè)的學生組成。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇十八

二、業(yè)務(wù)介紹。

(一)攝影。

1.藝術(shù)寫真。

2.婚紗攝影。

三、價值評估。

四、團隊管理。

1.隊伍狀況。

2.組織協(xié)作關(guān)系。

五、訂單。

我們的宗旨。

攝影工作室，我們的主要是從事服務(wù)行業(yè)，我們的顧客主要.......。

攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。

攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時，獲得最快的辦事效率。

同時，開通了“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)。客戶只需登陸。

把所需拍攝的套系確定，通過qq聯(lián)系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。

二業(yè)務(wù)介紹。

隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業(yè)。

在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上，目前，........。

系列套餐。

我們主要從事以下業(yè)務(wù)：

(一).....

1.藝術(shù)寫真。

2.婚紗攝影。

3.......

三價值評估。

按二天接單一套個人寫真，每套.....元起(每月最少接到....套)。

每月制作.......。

合計：元。

預(yù)計.....。

四團隊管理。

1.隊伍狀況。

成員名單如下：

負責人：

成員：

2.組織協(xié)作關(guān)系。

負責人兼店主：

財務(wù)：

門市：

分工安排：

備注：業(yè)務(wù)繁忙時，具體分工具體安排，不必苛求。

五、訂單。

我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(qq訂單服務(wù))，即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊，就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復(fù)。一般，我們在收到訂單幾分鐘之內(nèi)，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。

第三章市場分析。

一、市場介紹。

目前，.....，設(shè)備簡陋，其攝影質(zhì)量不是很高。(市場調(diào)查)。

據(jù)初步了解.......，我們可以抓住個機遇，發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。(市場調(diào)查)。

二、目標市場。

目標市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：...。

三類目標市場的闡述(略)。

目標客戶：初期目標客戶主要定位于....。

建設(shè)進度:本公司由籌建、準備到實施預(yù)計將花費..天的時間。其中鋪面裝修...天，大硬件購買辦理公司各種證件，制作確定公司logo，宣傳方案等在裝修時進行，小硬件購買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。

招聘店面在。。。進行。

創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢：其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。(附：宣傳策劃簡案)。

三、可行性論證。

此計劃經(jīng)過市場調(diào)查，根據(jù)需求分析的深入研究，可從三方面來論證其可行性。

1.(略)。

2.(略)。

3.(略)。

綜上所述，此項目具有一定的可行性。

第四章競爭性分析。

如何與其他商家競爭：其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時盡量降低成本，給客戶提供更多地優(yōu)惠空間，獲得價格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務(wù)來“綁住顧客”。

本工作室面對消費者是....。現(xiàn)有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善，是搶占先機之時。

第五章風險分析。

1.外部風險。

——有限的資金資源。

建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

——某些主要設(shè)備價格的不確定性。

這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

2.市場風險。

——市場的巨大變化。

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來說，好的作品越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，拍攝與編輯的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。

——市場的不確定性。

一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)，困難還是比較大的。

——合理性和可實現(xiàn)性。

選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化;其次攝影業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。

第六章財務(wù)計劃。

1、硬件設(shè)備投資：包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈、照相機(30000)，需要38500.00元左右。

2、房租，租鋪面4000元/月(押金二個月，按80元/平米)，共12000元。

3、鋪面的普通裝修合計25000元。

4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年，共計2600元。

5、熬碼頭時間半年：5000元/月-6月=30000元。

合計：11萬元。

攝影君結(jié)合幾家知名攝影工作室老板的經(jīng)驗，談?wù)勯_一家年入百萬的攝影工作室需要怎樣的資源和能力。

1.要有一個比原來工作復(fù)雜上幾倍的心理準備大部分工作室老板是小有名氣的攝影師，和獨立攝影師的狀態(tài)相比，經(jīng)營工作室意味著，保證自己原有的拍攝計劃的同時，會有更多雜亂的工作加入。

即團隊管理，合作伙伴的拓展，項目計劃，產(chǎn)品開發(fā)，人員招聘，財務(wù)管理等。這將對你的為人處事，綜合處理事情的能力有極大的考驗，很多剛開工作室的攝影師容易顧此失彼。經(jīng)營好其他事情，卻把拍攝的質(zhì)量降低了，這就影響了口碑。

2.定位與投資。

組建完團隊后，根據(jù)團隊成員的專業(yè)技能、特點和優(yōu)勢進行市場定位，你是要做寫真類攝影公司還是婚禮攝影類攝影公司?還是都做?你是做高端、中端還是低端的客戶?3.知悉團隊組建與管理的幾個有效方式成熟的工作室，通常包括兩種工作崗位：

一是技術(shù)型，攝影師/攝像師/修圖師等能創(chuàng)作作品的崗位。

二是服務(wù)型，包括銷售/客服/人事/財務(wù)等。明確術(shù)業(yè)有專攻。如果你需要一個技術(shù)型崗位的人員，千萬不要為了省成本而要求他包攬服務(wù)型的工作。技術(shù)型人員直接決定你工作室的專業(yè)度和能否產(chǎn)出優(yōu)秀作品。進行有效的管理。

有效的管理，就是控制人員流失率，加深他們對工作的認識，定期進行培訓與團建，這都是能讓團隊保持活力的有效方式。管理員工記住這一點：分工明確，獎懲分明，學會分錢。

4.制作獨有的作品案例。

作品展示，是影響客戶是否選擇我們的關(guān)鍵因素。許多攝影工作室主打“風格多元化”。一套婚紗照，既能給客戶拍成小清新風，也能拍出唯美風。有人會覺得，這種方式很符合市場需求。但資深工作室運營者認為，這種方式不夠“專一”，很難創(chuàng)作出有辨識度的作品。當然，具體要多元化還是風格化，還是需要視情況而定。但創(chuàng)造自己的風格，讓人在朋友圈一眼就能認出是你的作品，會為你省下大量的傳播成本。

5.嚴格進行成本核算。

6.運營推廣。

制定營銷計劃，尋找良性合作商。推廣營銷相當于撒網(wǎng)捕魚的行為，魚的數(shù)量多少取決于網(wǎng)撒得多廣(營銷渠道)，網(wǎng)有多密(營銷內(nèi)容)。現(xiàn)在比較優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道：美團，大眾點評，婚禮紀。而近段時間很火的抖音/小紅書，也是值得考慮的新式渠道。營銷內(nèi)容就是你呈現(xiàn)給潛在客戶看到的是什么，它決定了你推廣的轉(zhuǎn)化率。營銷內(nèi)容可以是你的客片，也可以是一次促銷推廣，還可以是一場免費拍攝活動，盡可能把客戶吸引過來，再通過客服一對一進行轉(zhuǎn)化。

而合作商是你在行業(yè)市場上站穩(wěn)腳跟的強力支柱。你可能會看到很多攝影工作室，在展示一套客片的時候，往往帶上“攝影：某某某，攝像：某某某，妝容：某某某，服裝：某某某，場布：某某某，策劃：某某某”等。一來，這會形成宣傳矩陣，俗稱“抱團”，利用每個合作方的推廣資源讓品牌曝光;二來，達成合作關(guān)系后，轉(zhuǎn)介紹客戶也會成為重要的客單來源。

7.服務(wù)報價。

攝影報價的核心競爭力，是最高性價比。因此你要去了解市場上什么品質(zhì)的圖片對應(yīng)什么價格，然后制定出自己的服務(wù)報價。如果客戶出50元，在市場上買得到的最好東西價值50元，那你只需要給客戶提供51元的東西就可以了，這是生存的需要。

有些攝影公司，客戶少，總怕丟客戶，所以不管客戶提出什么要求，都去滿足。圖片重拍一次又一次，這里面消耗的成本自己都不清楚。所以，應(yīng)該有效引導(dǎo)客戶，告訴客戶怎么做，而不是被客戶牽著鼻子亂做。

以上，就是經(jīng)營好一個工作室的一些觀點。如果想在紅海中存活下來并占據(jù)一席位，絕不能像無頭蒼蠅般盲目摸索。

學習攝影行業(yè)有效的管理與營銷方式，避開行業(yè)看不見的“坑”，才能讓工作室有明確的發(fā)展方向。

創(chuàng)業(yè)從無到有的必經(jīng)過程和注意事項有哪些?

創(chuàng)業(yè)成功，站在了風口，抓住了痛點，獲得了融資，一推出后受到了市場追捧上市。

然而，創(chuàng)業(yè)公司的成功者寥寥無幾，大多折戟沉沙。或是無法進入市場，或在投資無法成功退出;或是被迫變賣資產(chǎn)、低價收購等情況。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，大學生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%，而企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率高達70%。

創(chuàng)業(yè)從來就不是一蹴而就的，我們會遇到各種各樣的屏障阻礙，智在四方孵化器今天從投資人角度幫解讀創(chuàng)業(yè)中的那些陷阱。

一、偽需求痛點。

創(chuàng)業(yè)公司失敗的最大原因是盲目進入市場，沒有開發(fā)滿足用戶需求產(chǎn)品。市場條件尚未成熟，高估市場份額;低估行業(yè)瓶頸;用戶對產(chǎn)品需求頻率很低;市場同質(zhì)化產(chǎn)品嚴重;個人元素過分放大等導(dǎo)致項目失敗。

深入市場調(diào)研，評估項目是新興產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè)，確定入局風險;全面了解用戶消費需求、頻率及痛點的滿足度，定位精準;了解競爭對手情況，判斷勝算多寡，找出適合自己的經(jīng)營思路。

二、資金鏈斷裂。

合伙人出資未到位便盲目啟動，在沒有取得任何實質(zhì)性進展之前，急于招兵跑馬圈地，資金很快就耗盡，即使是幸運拿到融資，也會發(fā)現(xiàn)面前的是一條很短的跑道，沒有穩(wěn)定的經(jīng)常性營收來源，卻要支付很高的工資成本、運營成本，現(xiàn)金流不佳導(dǎo)致公司被破產(chǎn)清算收購。

入股資金要合理管理，設(shè)置統(tǒng)一賬戶來管理制度，合理劃撥、批準、發(fā)放資金，融資保證自身未來不失去控制權(quán)，對資金的適當管理和合理使用，預(yù)防投資者退出或者客戶不付款等應(yīng)急狀況出現(xiàn)，確保投資短期盈利和長期發(fā)展之間協(xié)同發(fā)展。

三、缺乏可行商業(yè)模式。

商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)公司取得成功的一個必要條件。失敗的創(chuàng)業(yè)公司有很大部分是商業(yè)模式不完善導(dǎo)致，不能讓公司業(yè)務(wù)按目標滾動起來。完善的商業(yè)模式?jīng)Q定著創(chuàng)業(yè)方向，讓企業(yè)在高速行進中不至于偏離軌道。

創(chuàng)業(yè)者從對目標受眾分析到對公司現(xiàn)金流評估，從公司開發(fā)或提供的產(chǎn)品服務(wù)到為目標設(shè)定的時間表，制定可行性商業(yè)計劃書，忠于目標認真執(zhí)行。

四、產(chǎn)品過于爛。

有些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人可能精于營銷或技術(shù)，但在產(chǎn)品方面是存在短板。在沒有系統(tǒng)性布局、市場定位、人才匹配、品牌規(guī)劃、渠道運營時，盲目開發(fā)新產(chǎn)品導(dǎo)致項目就死了!好產(chǎn)品創(chuàng)造用戶價值，核心功能具有明顯優(yōu)勢，可形成閉環(huán)生態(tài)，才能形成持續(xù)的購買力，是營銷的關(guān)鍵和根本。

開發(fā)新品前做好團隊專業(yè)團隊組建，找有正規(guī)口碑好的公司做戰(zhàn)略合作開發(fā)，快速高效完成產(chǎn)品的開發(fā)迭代，不斷向好產(chǎn)品終極目標邁進。

五、營銷太糟糕。

如果好產(chǎn)品無人知，那創(chuàng)業(yè)項目還是會失敗。營銷必考慮成本和回報，每個企業(yè)都希望用最少的錢換最大的效果，特別是對資金本應(yīng)短缺的初創(chuàng)企業(yè)而言，受限于人脈、經(jīng)驗、資源，企業(yè)產(chǎn)品試錯成本更高。

好產(chǎn)品需要好渠道好營銷，但并不是必須等到產(chǎn)品好的時候才去營銷，而是應(yīng)當在營銷中不斷完善迭代，選最有為效、最適合企業(yè)的營銷方式。

六、合伙團隊分道揚鑣。

擁有一支靠譜的團隊和創(chuàng)業(yè)合伙人是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。失敗團隊缺少以項目為核心的人才。很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人是老同學、朋友關(guān)系，按情理來說是最理想的伙伴，但是這種關(guān)系在后期經(jīng)營上、利潤分配上矛盾重重。

創(chuàng)業(yè)選專業(yè)精通的人合伙，留有期權(quán)或者股份，從創(chuàng)業(yè)前期的一無所有到后期的逐漸盈利，合伙人之間要保持一致的心態(tài)。基于各自在不同領(lǐng)域的資源優(yōu)勢，快速推動整體進程發(fā)展。

七、經(jīng)營管理不善。

因精力管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項目夭折的概率是非常高的。領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)外、大小事務(wù)事無巨細，親力親為，不給下屬放權(quán);或過于信任，完全放羊式管理;或居安不能思危，被競爭對手淘汰出局等。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要掌握大原則方向，擁有一支戰(zhàn)斗力強、穩(wěn)固的、多樣化的、合格的隊伍，并具備完善的經(jīng)營管理制度與合理有效的利益分配機制。全面掌握市場、公司、員工、項目的真實狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略。

八、選址不理想。

所處地理位置對創(chuàng)業(yè)公司的影響是巨大的。在正確的選址是關(guān)鍵，是創(chuàng)業(yè)高成功率的核心競爭力之一，忽略市場飽和度、消費用戶位置、員工上班、融資發(fā)展的選址是糟糕失敗的。

企業(yè)創(chuàng)業(yè)選址同時要把成本、潛在客戶、及整個行業(yè)納入考慮，產(chǎn)品概念和所在地點之間是否有一致性、地域性。很多成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為企業(yè)長遠發(fā)展，選擇高科技園、孵化器、眾創(chuàng)空間、投資機構(gòu)附近等。

在企業(yè)創(chuàng)業(yè)路上需要不懈努力和規(guī)避風險能力，更需要一個完善的成長孵化體系。一個好的孵化器，讓企業(yè)的夢想和發(fā)展會事半功倍。智在四方企業(yè)孵化器，致力于助力中小企業(yè)破,解創(chuàng)業(yè)陷阱困局，為入駐企業(yè)提供市場調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、營銷推廣、電商運營、政府資金和投資基金支持、行業(yè)渠道對接等一站式服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)深耕細作，打造互聯(lián)網(wǎng)+時代產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇十九

摯愛一生攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫真，婚紗攝影,兒童攝影。兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

攝影工作室配置3臺高檔電腦進行圖片，視頻編輯，在降低成本的同時，獲得很快的辦事效率。

同時，開通“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)。客戶只需登錄把所需拍攝的套系確定，通過qq聯(lián)系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就可以在最短的時間內(nèi)與客戶取得聯(lián)系。

二．業(yè)務(wù)介紹。

隨著大學生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高，我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足客戶的要求，畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術(shù)的發(fā)展，并且走在了最前沿。我們對photoshop等專業(yè)軟件有很好的運用能力。

在藝術(shù)寫真，婚紗攝影的基礎(chǔ)上，目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊，數(shù)碼設(shè)計婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應(yīng)注意事項：組數(shù)／尺寸／結(jié)婚化妝／包含所選之毛片、底片／購買未選之毛片底片的價格／是否贈送周年紀念照片。拍攝最低組數(shù)／加挑價格(務(wù)必壓到最低)／傳統(tǒng)或數(shù)字／組數(shù)到達幾張才能作成兩本相本／挑片不限次數(shù)。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理／滿版張數(shù)不設(shè)限／傳統(tǒng)數(shù)字皆可校稿／所有照片皆做修像處理。放大照尺寸、相框材質(zhì)、畫面處理／贈送其它桌上框／照片簽名綢尺寸。

我們主要從事以下業(yè)務(wù)。

1.藝術(shù)寫真。

2.攝影婚紗（提供傳統(tǒng)婚紗照相冊，滿版婚紗照相冊，數(shù)碼設(shè)計婚紗照相冊，跨頁婚紗照相冊等等）。

3.兒童攝影。

4.兼營數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作，刻錄。

三．價值評估。

按二天接單一套個人寫真，每套200元起（每月至少接到15套）。

每月收入3000元。

每周接受2起婚紗照，每起20xx元，每月總計收入16000元.

其他形式的副業(yè)，比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。

1.按每天打印60張照片0.6元x60=36元.每張成本0.2元，利潤12元。

2.每天打印100頁0.3元x1000=30元，每張成本0.1元，利潤10元。

4.每月攝像兩次，300元，并制作dvd20套200元，利潤250元.

5.每月刻錄vcd/dvd各6套，利潤200元.

每月合計：（36+30+40）x30+200+200=3580元。

四．團隊管理。

1.隊伍狀況：我們的創(chuàng)業(yè)團隊總共有六人。

2.目前攝影工作室的成員共有6人，全部是大學本科生。

成員名單如下。

負責人:瞿松。

成員：翁祥，李冰雪，諶靜，夏群娣，王兵。

2.組織協(xié)作關(guān)系：具體工作具體安排。一般情況下，瞿松負責整體工作，諶靜負責財務(wù)管理，王兵負責攝影拍照，瞿松負責網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

3.負責人兼店主：瞿松。

財務(wù)：一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經(jīng)過全體股東同意。

門市:由于臨街店面普遍較貴，我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴大店面。

分工安排：具體工作具體安排。一般情況下，瞿松波負責整體工作，諶靜負責財務(wù)管理，王兵負責攝影拍照，瞿松負責網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。

備注：業(yè)務(wù)繁忙時，具體分工安排，不必苛求。

五．訂單。

我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)（qq訂單業(yè)務(wù)），即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊，就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復(fù)。一般，我們在收到訂單幾分鐘內(nèi)，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇二十

在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。

一、項目名稱：出色色彩設(shè)計、形象咨詢工作室。

二、 經(jīng)營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。

三、 項目投資：約十八萬元。

四、 場地設(shè)置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。

五、 項目概況：為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、 回報期：約一年左右。

該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權(quán)威色彩咨詢機構(gòu)——美國cmb(color me beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強大的生命力。

1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室，經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設(shè)計指導(dǎo)，培訓了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。

目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力，因此，將色彩設(shè)計快速推開，不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設(shè)計等。更重要的是廣州目前商場導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識，培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。

一、一次性固定投資：125000元，其中包括：

(一)房租首付 20000元

(二)裝修費 30000元

(三)開辦費用 5000元

(四)雜項支出 20000元

(五)設(shè)備用具購置 50000元

二、流動資金及原材料備用金 55000元

咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計算為 30%-40%。項目分別定價為：全套設(shè)計服務(wù)為2880元。單項設(shè)計指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450 人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預(yù)計：

營業(yè)收入：全套服務(wù)10人

10人x2880=28800元

單項指導(dǎo)15人

15人x500=7500元

月營業(yè)收入為36300元。

減：原材料等 8300元

房租、水電費 12000元

實得利潤：16000元

投資回報期：18萬/1.6萬=11個月

一、營收風險

在現(xiàn)階段，盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險，其一，廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。

二、技術(shù)風險

色彩顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務(wù)，為了防范技術(shù)風險，必須在原有的基礎(chǔ)上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展，必然受到社會淘汰。

三、管理風險

由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素質(zhì)要求，服務(wù)水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結(jié)合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設(shè)計，完善各項規(guī)章制度，體現(xiàn)責、權(quán)、利對等的原則，創(chuàng)造良好的團隊合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，減少內(nèi)耗造成的損失。

四、政策風險

黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會主義，全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結(jié)合廣州進入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風險會很低。

1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門：工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應(yīng)的合同.

一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設(shè)有：經(jīng)理兼色彩顧問1人，色彩指導(dǎo)1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。

二、崗位設(shè)計原則：以崗設(shè)人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。

免責聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。

攝影室創(chuàng)業(yè)計劃書（通用21篇）篇二十一

“夕陽無限好，只是近黃昏”，人們總喜歡用這句詩來形容短暫而美麗的夕陽，攝影讓我們能夠?qū)⒚利惖南﹃柫粼谘矍啊?/p>

動的色彩也很美麗。

對于許多人來講，攝影是一門藝術(shù)，而當某一事物被冠以藝術(shù)的稱謂時，就變的遙不可及了，所以攝影對于我來說不是藝術(shù)，僅僅是我的一種工具，因為攝影，我可以記錄下生命中所見的美好瞬間，于亂中取靜，于糟粕中取精華。攝影類似于剪紙，卻又不同于剪紙。剪紙與攝影都是做減法；剪紙可以說是無中生有，攝影卻是有中取精。與繪畫相比，攝影是一種選擇性復(fù)制，繪畫是隨心所欲的再創(chuàng)作，但兩者都需要作者獨到的視角和巧妙的手法才能得到精美的有靈魂的作品。

我認為攝影時不應(yīng)當僅僅依靠所謂的技巧，更重要的是跟隨自己的心，明確我想要得到怎樣的效果，再進行反復(fù)的調(diào)節(jié)，最終得到自己心中所想的效果。攝影是一件亦簡亦難的事情，想要精通很困難，想要掌握卻不難。經(jīng)過課堂上的學習和自己的親身實踐，我想我雖然沒有能力拍出什么大作，但我已經(jīng)對攝影有了更深入的理解，懂得了怎樣利用手中的相機以我心中所希望的方式留下我所見的美麗瞬間，同樣學會了怎樣去欣賞一張照片。不會再只可意會不可言傳的僅僅驚嘆于一張照片的美麗意境，更加懂得了一張照片拍攝的過程中融入的作者的心血與智慧。

我想我對攝影的愛好不會僅僅止于此，在以后的生活中我會繼續(xù)探索，用一臺相機去記錄心中的感慨與生活中的美好。