2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）

公司是一個有組織的經濟實體，旨在提供特定產品或服務，為實現利潤而存在。最后，小編為大家推薦了一些關于公司總結的參考資料和書籍，供大家進一步深入學習和研究。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇一

1(運行管理人員要以企業精神為指導、以員工守則為準則。具備高度的主人翁責任感，具有相當專業技術水平和優秀的管理能力。

2(管理人員在運行管理過程中要以身作則，嚴與律己，認真負責，帶領全體運行人員按照行業工作標準，完成好各項工作指標。

3(本著對用戶負責、對公司負責的精神，協調好與甲方、供熱用戶、公司員工及相關部門之間的關系與協作，樹立公司良好的社會形象。

和服務能力，開展多方位的有償服務和特約服務，逐步完善企業的運行管理機制。

7(帶領全體員工配合甲方單位工作，遵守甲方的管理規定，尊重甲方的意見和建議，共同完成好供暖工作。

8(較好地完成公司交給的各項工作任務，對公司負責。(二)司爐工崗位責任制。

1(嚴格執行鍋爐操作規程，遵守鍋爐房各項規章制度，不違章操作，持證上崗，保證鍋爐安全經濟運行，對因違章操作造成的事故要承擔責任，對任何有害鍋爐安全運行的違章指揮有權拒絕執行，并向有關方面報告。

2(嚴格遵守勞動紀律和崗位紀律，不遲到、不早退，不脫崗，不睡覺，班前、班中不喝酒，不做與司爐無關的工作，不準無關人員進入鍋爐間及控制室，離崗時要征的班長的同意，不允許讓無證人員頂崗。

3(認真填寫運行記錄，做到記錄明確，如實，不得假報，保持運行記錄完好、整潔。

4(認真做好環境衛生，做到文明生產，5(定期排污，沖洗壓力表，做好安全閥、超溫超壓報警連鎖的人工試驗，保持靈敏可靠。

6(嚴格執行巡檢制度，發現問題及時處理，無力處理的事故應立即報告班長杜絕事故發生。

7(接受上級主管部門和本單位的安全技術培訓和監督。加強對。

平。

統以及各類采暖設施的維修任務，保證供暖期內安全運行。2(掌握并熟悉所有設備和管道系統的結構，性能和運行特征，提高維修技術水平，保證設備安全運行。

3(接受檢修計劃安排，按時保質保量完成檢修任務。4(嚴禁使用不合格的各種材料，備品備件。

面千方百計進行搶修，盡快恢復供暖。

8(服從指揮(服從工作需要，無條件的接受緊急檢修任務。及時排除用熱單位、住戶用熱發生的故障，做好服務，提高社會效益。

9(檢修完工，要填寫檢修紀錄，會同有關人員共同驗收(10(注意安全，檢修時必須有明顯的標志，并通知值班長和在崗操作人員，傳動機械檢修必須停電示牌，工藝管道嚴禁帶壓檢修。

11(檢修完畢時，檢查各種閥門的開關情況，安全保護裝置復位。

1(認真執行水質管理制度，定時進行水質分析，保證鍋爐的正常給水，使爐水符合國家標準要求。

2(做好水處理設備的運行和水質化驗記錄，努力降低消耗，保證設備完好率。

3(保證分析用溶液、試劑的準確性(4(做好儀器、設備的維護保養工作。

5(遵守勞動紀律，執行操作規程，保證環境衛生。6(努力學習業務知識，不斷提高業務水平。

7(配合、協調各工種工作，共同搞好供暖服務工作。二、維護、檢修保養制度。

1鍋爐及附屬設備的檢修、維護保養，包括日常運行保養和年度檢修、維護保養兩方面工作。應制定明確內容和程序。

2日常運行保養。

(1)三大安全附件保養(安全閥、壓力表、溫度表):應定時試驗、記錄、送檢;(2)機械設備保養:應定時檢查、實施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。

3年度檢修、維護保養:計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護保養的爐號、項目、方法、時間和負責人。并報主管部門審查批準后組織實施。

4供暖鍋爐停爐期間應根據具體情況采用有效的保養方法。5(鍋爐及附屬設備的檢修內容和檢查驗收結果、有關責任人名單，應及時記載在鍋爐技術檔案或供暖設備檔案內，以便查考。6，供暖期間運行人員對鍋爐及附屬設備做(管好、用好、修好)、四會(會使用、會調試、會保養、會排除故障)，保證設備安全穩定運行。

1(供熱鍋爐房所有跟班運行的管理人員和各班組的工人必須嚴格執行交接班制度。

2(接班必須在鍋爐正常運行或正常停爐規定的時間的前10分鐘進行。鍋爐出事故正在處理中，不能進行交接班，經交接班人員同意，接班人員可以協助參與對事故進行分析處理，待事故處理完畢后再進行交接班。

3(司爐工交接班時應做到:“五交”和“五不交”五交:(1)燃氣壓力正常，水系統壓力、溫度等符合要求。(2)鍋爐及附屬設備運行正常。

(3)當班記錄填寫齊全、清楚。(4)鍋爐房衛生整潔石。

(5)安全附件、各種儀表指示正確、動作靈活。五不交:(1)不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。(2)接班人未到，不交給其他無證的司爐工人員。

(3)當班內發生問題，尚未向負責人匯報或未予妥善處理時不交。(4)設備發生故障或壞，未查明責任前不交。

(5)燃燒不正常，未弄清原因前不交。4(接班人員必須提前30分鐘到崗。5(接班人員未到崗時，交班人員不得私自離開。

6(接班人員必須和交班共同巡視，詳細了解上一班的運行情況，仔細察看各種儀表是否正常。

7(交接班人員要認真填寫交接班記錄，并簽字。四、鍋爐安全操作制度4.1一般規定。

4.1.1新安裝或移裝的燃氣鍋爐，必須向當地特種設備安全監督管理部門登記，并取得登記標志，其鍋爐房的消防和燃氣實施驗收合格后，方可投入使用，重新啟用的鍋爐，必須按現行《熱水鍋爐安全技術監察規程》進行定期檢驗合格，鍋爐房的消防和燃氣設施完好，方可投入運行。

4.1.2鍋爐的運行調節應嚴格按調度指令進行。

4.1.3鍋爐作業人員、水質處理人員及電工必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設備相符;司爐操作證還應分為燃油燃氣的類別;操作證應是當地特種設備安全監督管理部門簽發的。4.1.4鍋爐有關安全技術檔案和各項運行記錄完備。

4.1.5鍋爐房各項管理制度完善，并有必要的圖紙表，并己制定事故應急措施和救援預案。

4.1.6鍋爐及附屬設備完好率100,。4.2鍋爐及附屬設備啟動前的準備。

4.2.1對改造或大修及停運1年以上或連續運行6年以上的鍋爐，在運行前，必須遵照《熱水鍋爐安全技術監察規程》的規定進行水壓試驗。4.2.2新投入或長期停運鍋爐及網絡系統運行前應進行沖洗。4.2.3鍋爐啟動前必須對鍋爐本體、燃燒機、輔助設備、安全附件及煙風、水、電氣和燃燒系統進行全面認真的檢查、試驗、做好啟動準備。

4.2.4鍋爐本體及燃燒器的檢查1.鍋爐內部檢查。

用石棉繩編織的石棉繩墊。并在墊的兩個接觸面上涂以機油與黑鉛粉的混合物(禁止用白鉛粉)。

2(鍋爐外部檢查。

檢查鍋爐外部有無損壞;所有絕熱保溫層是否完整無損:防爆門是否完好、關閉嚴密、動作靈活可靠。

3(燃燒器檢查。

檢查燃燒器安裝是否牢固正確:電機轉動方向是否正確靈活;燃氣管路是否暢通、嚴密;各種閥門及保護器件是否安全可靠;氣壓表指示是否正確;點火電極是否完好、正確;點火位置、小火位置是否設好:以及火焰監視器探頭是否牢固、清潔。

4.2.5鍋爐輔助設備的檢查。

1(循環泵和補水泵應完好，試運轉電機轉動方向正確靈活，無漏水;其噪音及升溫等無異常現象;油箱內油位正常，冷卻水管通暢。2(水處理設備，除氧器試運轉，檢查鍋爐給水是否達到gb1576《工業鍋爐水質》的要求。3(鼓、引風機試運轉旋轉方向正確;其電流、噪音及升溫等無異常現象;軸承箱內油位正常;冷卻水管暢通。

4.2.6鍋爐安全附件、測量儀表和控制裝置的檢查。

1檢查熱工儀表及其電氣設備是否完好:檢查熱工儀表的校驗期及鉛封裝置是否有效。

2檢查壓力表刻度盤指示工作壓力的紅線標志是否明顯清楚。檢查壓力表指針的位置。在無壓力時，有限制釘的壓力表指針應在限制釘處:無限制釘的壓力表指針距零位的數值不超過壓力表規定的允許誤差。3校驗溫度表的指示。鍋爐冷態運行時，出水溫度與回水溫度相同;排煙溫度與大氣溫度相同。

4檢查安全閥是否經過校驗，且整定到規定的始啟壓力;鉛封是否完整，泄放管應當暢通。

5檢查溫度控制器、壓力控制器、燃氣、熄火等保護裝置和點火程序控制及電動執行器應達到電路暢通動作靈活、準確;鍋爐超溫、超壓報警器及循環泵突然停電等自動聯鎖裝置也應電路系統通暢、動作靈敏、可靠。

4.2.7四個系統檢查、準備。

1.煙風系統檢查:檢查燃燒器鼓風機進風口是否暢通:如幾臺鍋爐共用一個煙囪，把運行的鍋爐煙道擋板打開，其他未運行的鍋爐的煙道擋板關閉;并檢查各煙道擋板開關是否靈活，開關方向是否正確、固定可靠;煙道內有無雜質;鍋爐房通風應暢通，燃氣報警裝置可靠。2.水系統檢查:將軟化水注滿軟化水箱;水泵使用前要將空氣排空，水系統上各閥門的開關位置正確。

閥門等有無泄漏，如發現有泄漏，可適當擰緊螺釘，如仍有泄漏，應停止進水，更換填料或修理;對系統的定壓裝置、閥門、儀表等進行一次全面檢查。鍋爐外網系統充水完畢1-2小時后，應再開1次排氣閥，以排出殘留空氣。

3(電氣系統檢查:合上電源，檢查供電電源是否符合鍋爐設備所需額定電壓。去除主回路供電，模擬電程序，檢查控制回路是否正常。4(燃料系統檢查:檢查供氣壓力是否達到要求;閥門開關位置是否正確;檢查調壓裝置是否合適:球閥是否關嚴。

4.3.鍋爐及附屬設備的啟動。

4.3.1鍋爐、輔助設備及熱網系統的所有檢查準備工作結束后，應向主管領導報告，確認點火條件具備，下達點火令。

4.3.2正式接通氣源和電源。先啟動循環泵，待系統水循環起來后再點火;循環泵啟動操作順序是:開泵的進水閥―泵電機啟動―緩開泵的出水閥。

4.3.3開放熱用戶時，應先開回水閥，后開供水閥，最后將網路末端旁通閥關閉。

4.3.4點火和升溫。

1將控制柜各開關置于自動位置，按燃料啟動按鈕，則程序控制器自動按控制程序完成點火程序，即:開大風門預吹掃，風壓檢測，火焰監測裝置自檢，關小風門，噴嘴點火，著火監測，轉小火，轉大火，正常運行等一系列程序。若三次點火失敗，應查明原因，排除故障后，才能再次點火。在整個點火過程中操作人員不能離開控制柜，如有意外，即可停爐。2鍋爐點火升溫升壓所需的時間是根據鍋爐形式和容量(網路大小)而定。一般立式鍋爐容量小，所需的時間短些，而臥式鍋爐或水容量大的鍋爐，所需的時間長些。總的原則是升溫升壓要緩慢進行(升溫速度一般不宜超過20-30?用)故火焰應調至“小火”狀態，使爐溫逐漸升高，待到鍋爐排煙溫度高于，100?時，再轉為大火狀態。如果點火升溫太快，會導致鍋爐各部件和網路受熱膨脹不均，造成滲漏及損壞。新安裝鍋爐點火升溫升壓過程中，其包裝可能有零星響聲，有時還會出現滴水現象，這是由于鍋爐在膨脹、運輸和存放過程中受雨水淋濕所至，屬正常現象。

3鍋爐點火升溫升壓過程中進行的檢查和操作。

鍋爐點火升溫升壓過程中，不僅要保證鍋爐本體和網路均勻地受熱膨脹，而且還要對各種安全附件、自動控制設備和各種閥門進行全面的檢查、核實，保證其靈敏可靠，為鍋爐正常運行創造必要的條件。(1)燃氣鍋爐每次啟動中均要檢查燃氣有無泄漏。

(2)燃氣鍋爐點火前均要進行預吹掃。預吹掃時間根據鍋爐形式而設定。(3)為了使鍋爐上下各部件受熱均勻，對自然循環系統可用從鍋爐底部間斷放水的方法，這樣可以使鍋爐本體各部件達到均勻的溫度，并注意相應補水。

(4)打開幾次放氣閥，以排出因升溫而析出的空氣。(5)注意監視鍋爐供回水壓力和循環泵入口壓力，如波動較大，應及時調整。

(6)檢查各連接處有無滲漏。對人孔、手孔的連接螺釘再擰緊一次(操作時應謹慎緩慢，不能用力過猛:禁止用加長手柄擰緊。(7)沖洗壓力表緩沖彎管。沖洗后壓力表指針應回到沖洗前的位置，否則應重新沖洗。(8)試開排污閥，檢查其是否靈活和嚴密，同時也要起到放出鍋爐底部冷水的作用。排污時水溫應低于ico?，并應防止因排污而造成的壓力降低。排污后應關嚴排污罰閥，并檢查有無漏水現象。排污時一定要暖管。

(9)并爐。當啟動鍋爐需要并爐(并入已運行的熱網)時，其出水溫度與熱網水溫應相同。并爐時應緩慢打開出水閥，如無異常再繼續開大。并爐時應嚴格監視鍋爐壓力與溫度，防止超壓或超溫，并防止出現水擊振動。

(10)當鍋爐壓力升到使用工作壓力時;?對新安裝、移裝、改裝和檢修后的鍋爐應整定安全閥排放壓力。整定結束后，再做一次動作排放試驗，最后進行記錄和鉛封。?整定壓力和溫度控制器，即:“超溫停爐”“自動停爐—啟爐”“大火—小火”的溫度，各溫度的排序是:“超溫停爐”溫度“自動停爐”溫度“大火轉小火”溫度“小火轉大火”溫度“自動啟爐”溫度。

對壓力控制器的動作壓力應進行校驗。

4.3.5因發生汽化停爐而重新啟動時，應先開啟補水系統補水放汽，再按程序啟動。

4.4鍋爐及輔助設備進行調節與監視。

4.4.1鍋爐轉入正常運行后，其負荷調節由負荷調節器自動進行。運行中操作人員應按規定進行巡檢，加強對運行設備的監視，應使壓力、水溫和燃燒保持穩定，使鍋爐安全和經濟地運行。

4.4.2保持壓力的穩定。運行中，應密切監視鍋爐進、出口和循環泵入口壓力，確保網路壓力穩定。發現壓力偏低時，應及時補水。4.4.3應根據水溫與氣溫關系曲線及時調整鍋爐運行。通常供水溫度與回水溫曲線值相差不大于士2?4.4.4正常燃燒時，爐膛中火焰穩定，呈淺藍色，一般有輕微隆隆聲。如果火焰狹窄無力或有異常聲響，均表示燃燒不正常，應及時調整燃氣和空氣量。若經過調整仍無好轉，則應熄火，查明原因，在采取措施消除故障后重新點火。

4.4.5排污1(鍋爐排污。

排污量的大小和間隔時間，取決于鍋水的化驗結果。熱水鍋爐一般每周排污一次，當鍋水溫度低于，00?時才能進行排污。

排污管上如裝有兩個閥門，一個是慢開閥，裝在靠近爐體，另一個是快開閥，裝在慢開閥后面。開啟排污閥時應先打開快開閥，然后再打開慢開閥。

排污時，要間斷地開關排污閥，動作要緩慢，排污時要注意鍋爐壓力的變化，防止因鍋水降壓而發生汽化。排污完畢應先關閉慢開閥，然后再關閉快開閥，并檢查排污閥是否已關閉嚴密，無泄漏。排污閥太緊不能轉動時，不得用接長旋柄兩人合旋，或用工具敲擊來打開排污閥。排污時，同一臺鍋爐各排污點都應按順序進行排污;幾臺鍋爐合用一根總排污管時，排污要逐臺進行。排污過程中若鍋爐發生事故，應立即停止排污。

2.除污器清污。

(1)為防比安全閥的閥瓣和閥座粘住，每周應對安全閥作一次手動排放試驗，操作時要輕拉、輕抬、輕放。

(1)每周至少沖洗一次壓力表緩沖彎管，防止堵塞。沖洗彎管后，不要立即打開彎管上的旋塞，避免高溫水直接進入壓力表的彈簧管內，導致壓力表損壞甚至失靈。

1應對主控制室外的自動裝置每兩小時進行一次巡視，確保自動調節裝置的調節機構完整、準確、靈活可靠。

2當自動調節裝置運行發生異常導致鍋爐運行參數失控時，應將自動裝置切到手動進行調控。

3溫度控制器。

(1)按設定溫度自動啟爐和停爐。(2)按設定溫度自動進行大小火轉換。

(3)超溫報警保護。溫度上限值應略低于正常出水壓力的飽和溫度減20?。4壓力控制器其報警保護裝置應略低于正常出水溫度加20?的相應飽和壓力。

或鍋爐房外的安全地帶;鍋爐下部也要保持干燥，不向上澆水，煙囪法蘭要嚴密，防止漏風。

4.5.鍋爐房運行控制指標。

4.5.1新裝、移裝、改裝的鍋爐應當進行熱效率測試(正、反平衡);運行鍋爐每1一2年應作一次熱效率測試;必要時應進行燃燒效率測試。

4.5.2鍋爐在設計條件下運行，其熱效率不應低于原設計效率的95%4.5.3鍋爐正常運行時，其實際負荷不宜低于額定符合的60,。4.5.4鍋爐房的燃氣、水和電等應計算量。

4.6.1停爐應符合下列規定1正常停爐。

正常停爐前，司爐人員應對鍋爐及附屬設備進行一次全面檢查，將所發現的問題記錄在有關記錄薄內;并通知有關部門。

(1)熄火，停止燃氣供應，并對鍋爐進行后吹掃。(2)關閉燃氣截斷閥。

鍋爐運行中，有下列情況之一時，應緊急停爐:。

(1)因循環不良造成鍋水汽化，或鍋爐出口熱水溫度上升到與出口壓力下相應飽和溫度的差小于20?。(2)鍋水溫度急劇上升失去控制。(3)循環泵或補給水泵全部失效。(4)壓力表或安全閥全部失效。

(5)鍋爐元件損壞，危及運行人員安全。

(6)補給水泵不斷補水，鍋爐壓力仍然繼續下降。(7)燃燒設備損壞，爐墻倒塌或鍋爐構架被燒紅等，嚴重威脅鍋爐安全運行。

(8)其他異常運行情況，且超過安全運行允許范圍。操作如下:(1)按急停按鈕。(2)切斷燃料供應。

4.7.1當鍋爐出事故時，應進行事故分析，并及時啟動事故應急措施和救援預案。

4.7.4鍋爐房電源中斷時應采取下列處理方法:1投入事故照明電源。2將用電設備操作機構恢復到停止位置。3將自動調節裝置操作機構恢復到手動位置。4迅速打開全部爐門，降低爐膛溫度。

氣壓不足，鎖定。

接通電源，按?調整氣壓至規定值清理或修?電磁閥不嚴，檢漏。

啟動按鈕電理電磁閥按復位按鈕，?檢查元鎖定。

機不轉件是否損壞以及電流是否正常?熱繼電器開路。

電磁閥不工作查線路并修復啟動前后吹電磁閥燒壞換新掃正常，但不。

氣壓太低調整氣壓至規定值減少配風，減點火。

風量太大小風門開度點火變壓器燒換新氣壓正常，點。

電極碎裂或與地短路間距不適合氣壓不足，壓降。

重新調整，清理濾網點后5秒鐘太重新調整。

又熄火?風量太小重新調整?風量太大?風量太大。

4.8鍋爐及輔助設備停止運行后的保養。

4.8.1鍋爐在停爐后，為防止受熱面表面遭受腐蝕，應做好停爐保養工作。常用的停爐保養方法有壓力保養、干法保養、濕法保養。當采用其他新技術新方法進行保養時，應征得當地特種設備安全監督管理部門的同意，并經主管部門批準，方可使用。

1.壓力保養。

壓力保養一般適用于停爐期限不超過，周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05-0.1mpa)保持鍋水溫度稍高于100?，使水即不含氧氣，又可阻止空氣進入鍋筒，為了保持鍋水的溫度，可以定期在爐膛內升微火，也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。

2濕法保養(即滿水法保養)濕法保養使用于停爐，1o-30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70?以下時將水放盡，清除水垢煙灰將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴密，并用盲板與運行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將己配置好的堿溶液注入鍋爐，其劑量為:氫氧化鈉，按每噸鍋水加8-1okg:如果選用碳酸鈉，按噸鍋水加20kg，或用磷酸三鈉，按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內堿溶液混合均勻，待堿溶液全部加入后，再用軟水注入鍋爐，直至水從鍋爐最高處冒出后，關閉給水閥。保養期內要定期微火烘爐(保持受熱面外部干燥，同時定期開泵進行鍋水循環，使各處堿溶液濃度一致，每5天還要取樣化驗，如堿度小于5-12mmol幾時，應補加溶液，冬季還要采取防凍措施。

3.干法保養。

干法保養使用于長期停爐(一般超過一個月以上)。鍋爐停爐后，把水全部放盡，將水垢、粘附物等雜質清除干凈。為使鍋爐干燥，可用極微火將鍋爐烘干，然后將裝有塊狀的生石灰的容器放入鍋爐內，把手孔、人孔及汽、水閥門等關閉，爐內也要用容器盛裝生石灰放入。生石灰量按每立方米容積8公斤計算。每月應打開人孔檢查鍋爐內壁情況，如發生生石灰失效成粉狀，應更換新的塊狀的生石灰，并將所有門孔重新關閉嚴密。

4.8.2有關輔助設備也應按其要求做好維護、保養、防止腐蝕。4.8.3停運的鍋爐及附屬設備應每月進行一次檢查。

五、巡回檢查制度。

1鍋爐運行巡檢人員必須按各崗位責任制的要求對鍋爐及附機定時巡回檢查。確保安全運行。

2巡回檢查路線及內容，應根據鍋爐房具體情況制定，并張貼在鍋爐房操作室墻上。各級人員應了解自己分管部分的安全狀況、運行要求和職權。

3遇有下列情況應增加巡回檢查次數。(1)設備帶病運轉。(2)新裝或新投入的設備。(3)設備運行中有可疑現象。

4巡檢人員將巡檢情況逐項及時填入運行記錄，發現事故隱患或其他不安全因素立即向主管領導匯報，同時做好記錄。5巡檢時發現影響人身和設備安全的緊急情況，應按有管規程妥善處理。

6巡檢時間為，小時1次。

1(水質化驗要嚴格執行國家標準和相應的操作規程。2(水處理工要持證上崗，按照規定，定時化驗，操作過程正確，取得的各項數據準確，并完整地做好水質化驗記錄，將記錄保存1年以上(3(當爐水控制指標超過規定值時，水處理工要及時記錄并通知司爐工，指導司爐工進行排污。

4(水處理工應做好水處理設備的維修保養工作，如設備發生故障應及時通知有關人員進行維修，并做好記錄。

5(水處理工應妥善保管好藥品、儀器、工具。有毒藥品應設專人專柜加鎖保管，防止發生意外。

6(嚴禁假報分析數據，水處理工對數據負責。七、事故處理報告制度。

1(鍋爐發生安全事故應按規定及時如實地向有關方面報告(發生事故時，除及時處理外，要保護好現場。

2(停爐超過4小時要迅速逐級報告主管領導，如實介紹事故發生前后的經過，不得瞞報、謊報或延誤不報。3處理事故時，應保持頭腦清醒，判斷準確，處理果斷，要首先采取有效措施防止事故擴大。處理事故先后順序原則是“先處理影響安全的重大事故，后一般事故”

4運行人員遇有事故發生時，不得離開工作崗位。

5處理事故時，要對其他運行鍋爐加強監護，以確保安全。

6對發生事故應做到“三不放過”，即:事故原因查不清不放過，職工沒受教育不放過;沒有防范措施不放過;7存運行中不論發牛仟何事故，都應在事故消除后，將發生事故的經過原因檢查情況處理方法詳細如實地填入運行記錄。

八、鍋爐房安全和保衛制度。

1(鍋爐附屬設備應符合安全技術規范的要求。未經登記、檢驗、有嚴重缺陷或“三無”產品，不準私自投入運行。

2(鍋爐房應繪制設備平面圖和系統管網圖，并張貼上墻。3.鍋爐房爐前、壓力表、溫度表、水泵房、調壓站、儀表間、配電室、中控室、巡回檢查走道應有足夠的照明。

4(貫徹誰主管誰負責的原則，鍋爐房要做好分工，由專人負責本鍋爐房的安全保衛工作。

5(鍋爐房應地面平整，走道通暢、保持所有設備整齊清潔，不準在鍋爐房內搭晾衣物等。

6(消防器材應合格有效，放在明顯處由專人管理，并定期檢查，保證其有效。

7(備品備件堆放整齊，不得存放與鍋爐設備無關的物品。嚴禁存放易燃易爆物品及其他危險品。8.鍋爐房內嚴禁吸煙、使用打火機等生產明火的行為。運行期間要嚴格執行動用明火報告制度，經批準后方可施工。

9.鍋爐房門前應注明“鍋爐房重點，閑人免進”的字樣。除主管部門人員外，其他人員聯系工作時，須經當班負責人允許方可進入。運行期間，不準鎖住或封住通往室外的門。

10.外來人員未經主管領導，批準不準進入鍋爐房，學習參觀人員須有關人員陪同，進行登記，不準亂動閥門和運行操作設備，不經允許不得測繪、攝影、抄錄等。

11(外來人員在鍋爐房活動期間遇有特殊緊急請況，要聽從鍋爐值班人員的指揮。

九、經濟核算制度。

1.鍋爐房應設專(兼)職核算員，進行經濟核算，以考核鍋爐運行技術經濟指標。

2(年度運行記錄的原始資料要完整齊全，裝訂成冊，以便考查，保存期3年。

3(鍋爐房運行技術經濟指標應逐日按班組填寫核算表。4(每月應對鍋爐運行的技術經濟指標匯總上報。

5(經濟核算應統計日、月、年度的天然氣、電、水等能耗和各種費用。6.經濟核算應匯總計算出年度的各項單方面能量、負荷率、運行成本和總成本。

十、鍋爐運行記錄制度1運行記錄自點火試運行之日開始至停火之日止，每班的司爐工、水處理工等必須認真填寫記錄。

2當班人員必須按規定按時填寫各種記錄表，記錄應準確、可靠、完整，不得弄虛作假。各崗位進行交接班時，應在記錄表上簽字。記錄者應對所填寫內容的正確性負責。如發現記錄內容與實際情況不符時，由記錄人負責(3運行記錄由供暖單位主管部門統一保管，并根據其內容的重要性確定保存期限，保存期限不得少于3年。

3(供暖中心外來人員登記表。

9.供暖中心維護維修記錄表10.供暖服務用戶意見調查表服務標準和承諾。

(1)三大安全附件保養(安全閥、壓力表、溫度表):應定時試驗、記錄、送檢;(2)機械設備保養;應定時檢查、實施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。

3.年度檢修、維護保養:計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護保養的爐號、項目、方法、時間和負責人。并報主管部門審查批準后組織實施。

及時記載在鍋爐技術檔案或供暖設備檔案內，以便查考。6.供暖期間運行人員對鍋爐及附屬設備做(管好、用好、修好)、四會(會使用、會調試、會保養、會排除故障)，保證設備安全穩定運行。7.設備要經常保持清潔，每班前要擦拭干凈，保持環境衛生。(二)、鍋爐停止期間的維護保養:1.停爐前的準備工作，應把停爐時間及時通知用暖單位，對鍋爐、循環泵供暖閥門及管道等進行一次全面檢查，記錄有問題的故障點。2.在確定停爐時間后，及時收集整理用戶意見，把發現的問題集中作好記錄，以便安排檢修。

3.在停爐后，鍋爐出口溫度降至50?以下時，方可停止循環泵。4.在供暖系統沒有泄漏情況下，保持鍋爐及供暖系統內壓力在0.1~0.3mpa之間，關閉各系統供熱閥門，關閉鍋爐進、出水閥門，采用濕式保護法，保養鍋爐和系統管道等。并認真進行防腐工作。5.鍋爐在停爐后，為防止受熱面表面遭受腐蝕，應做好停爐保養工作。常用的停爐保養方法有壓力保養、干法保養、濕法保養。當采用其他新技術新方法進行保養時，應征得當地特種設備安全監督管理部門的同意，并經主管部門批準，方可使用。

(1).壓力保養。

壓力保養一般適用于停爐期限不超過1周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05~0.1mpa),保持鍋水溫度稍高于100?，使水即不含氧氣，又可阻止空氣進入鍋筒，為了保持鍋水的溫度，可以定期在爐膛內升微火，也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。

(2).濕法保養(即滿水法保養)濕法保養使用于停爐10—30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70?以下時將水放盡，清除水垢煙灰，將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴密，并用盲板與運行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將已配置好的堿溶液注入鍋爐，其劑量為:氫氧化鈉，按每噸鍋水加8-10kg;如果選用碳酸鈉，按噸鍋水加20kg，或用磷酸三鈉，按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內堿溶液混合均勻，待堿溶液全部加入后，再用軟水注入鍋爐，直至水從鍋爐最高處冒出后，關閉給水閥。保養期內要定期微火烘爐，保持受熱面外部干燥，同時定期開泵進行鍋水循環，使各處堿溶液濃度一致，每5天還要取樣化驗，如堿度小于5-12mmol/l時，應補加溶液，冬季還要采取防凍措施。

(3).干法保養。

生石灰失效成粉狀，應更換新的塊狀的生石灰，并將所有門孔重新關閉嚴密。6.有關輔助設備也應按其要求做好維護、保養、防止腐蝕。7.停運的鍋爐及附屬設備應每月進行一次檢查。

(三)(定期大修注意事項:1.新安裝或大修的燃氣鍋爐，必須向當地特種設備安全監督管理部門登記，并取得登記標志，其鍋爐房的消防和燃氣實施驗收合格后，方可投入使用，重新啟用的鍋爐，必須按現行《熱水鍋爐安全技術監察規程》進行定期檢驗合格，鍋爐房的消防和燃氣設施完好，方可投入運行。

2.大修完畢后的鍋爐各項調節調試應嚴格按項目主管或生產調度指令按步驟進行。

3.鍋爐大修作業人員、電、氣工及必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設備相符;操作證還應分為燃油燃氣的類別;操作證應是當地特種設備安全監督管理部門簽發的。

4.鍋爐有關安全技術檔案和各項運行記錄完備。

5.鍋爐房各項管理制度完善，并有必要的圖紙表，并已制定事故應急措施和救援預案。

6.鍋爐及附屬設備完好率100%。(四)(鍋爐供暖和維修標準序。

工程項目維修內容質量標準限時要求號。

有效。停管道局部糟朽、保檢修后做到管道保溫爐溫脫落、節門開關好、節門開關靈活有。

2管道部分。

節門開關不靈活及有效、解決好暖氣局部。

暖氣局部不熱。不熱。運對鍋爐、熱交換器保證鍋爐、熱交換器及熱源、熱。

行及所有的附屬設所有的附屬設備正常1交換器及。

期備、節門定期維修運行，節門開關靈活，附屬設備。

節門存在跑、冒、維修后杜絕室內設備2室內設備趕到現場處。

暖氣局部維修后，室內管線及散修后4小時3存在局部不熱現。

不熱熱器應恢復正常。之內到現場象。處理。

鍋爐運行的安全管理技術措施。

鍋爐的運行及安全管理十分重要，為此我們擬采取下列管理與技術措施，確保承包后，采暖季供熱系統順利運行。

(一)配備強有力的領導班子。由總經理直接領導項目負責人。項目負責人確保鍋爐正常運行，負責設備維修及技術等管理工作。(二)我公司接管供熱運行后，馬上組織有關管理人員進駐現場。

從甲方單位全面接管鍋爐房及管道等有關設備的竣工圖紙及資料，盡快熟悉現場及設備，小區房屋的熱工特性，了解存在的問題，提出解決的初步方案，爭取馬上進行冷態試運行，進一步發現問題，解決問題。

(三)公司現有人員中抽調得力的班長、司爐人員組成責任心強、技術熟練、有較多經驗的人員，組成運行和維修班組，集中一周時間有針對性地進行培訓。培訓重點為:1、了解和熟悉小區的基本情況，了解和熟悉小區供熱設備及管線的基本情況，了解小區建筑物的熱工特性;2、強化燃氣鍋爐房的崗位責任制、交接班制、巡回檢查制等各項規章制度的再教育。重新學習和貫徹《北京市供暖熱水鍋爐系統運行操作規程》，國家勞動部《熱水鍋爐安全技術監察規程》以及《鍋爐安全管理規則》等有關文件。考核合格后上崗。(四)立即對鍋爐設備進行檢查，提出入冬前的檢修方案，確保冬季供熱順利進行。

(五)擬每班配備一定數量維修工人，及時為用戶服務，做到小問題及時處理不過夜。屬于班組不能解決的及時報公司，由公司組織內、外力量進行搶修。

(六)管線熱平衡任務由公司配備的專業人員隨時觀察，研究管線平衡中的問題，及時進行水利平衡調整，達到用戶滿意。

(七)建立報表記錄，統計制度。內容包括:鍋爐運行日志，水處理設備水質監督，化驗報表，天然氣、電力、水量的計量統計報表，做到每班記錄、每班核算，每日小結。考核指標按季節分解到班組，在保證供熱質量的情況下，節約能源降低成本，爭取甲方、用戶、業主三方滿意。

(八)由公司組織有關人員定期、不定期檢查三項制度、三個規程以及統計、核算制度貫徹執行情況，做到防患于未然。供熱設備維修管理技術措施:除了加強對司爐人員的運行和操作管理外，停爐以后，對設備的全面檢查、檢修、保養對來年安全供熱是小區甲方管理中一個及其重要的問題。針對小區的具體情況，制定以下技術措施對設備進行檢修。根據日常運行中發現的問題，以及執行中的問題再逐步完善、補充。

(一)設備檢修周期:每年4月1日至當年9月30日。(二)設備檢修時間:本公司將時間分為兩類。

1、設備小修周期，設備實際運行的時間3000—4000小時，相當于一個采暖季。

小修項目，四個采暖季大修一次，應當沒有問題。(三)根據檢修周期對設備制定周期檢修計劃。

燃氣熱水鍋爐周期年檢項目表。

被檢單位:爐號:檢修日期:年月日檢修人員:維修后序

檢修保養項目存在問題運行正常恢復正號。

回水壓力表、溫度傳感器、溫度6調節器。

7供水壓力表、供水溫度傳感器集氣罐上超壓保護、超溫保護及8報警。

水位保護系統(缺水保護)及報9警。

1自動點火系統(點火變壓器、高0壓線、點火電報)。

日期:年月日設備維修保養技術措施

除了加強對司爐人員的運行和操作管理外，停爐以后，對設備的全面檢查、檢修、保養對來年安全供熱，是小區甲方管理中一個極其重要的問題。針對小區的具體情況，制定以下技術措施，對設備進行檢修。根據日常運行中發現的問題，以及執行中的問題再逐步完善、補充。

一、設備檢修周期:每年4月1日至當年9月30日。二、設備檢修周期:本措施將周期分為兩類。

1、設備小修周期，設備實際運行時間3000—4000小時，相當于一個采暖季。

2、設備大修周期，設備實際運行的時間為12000—16000小時，相當于四個采暖季。在平日加強運行管理，停爐后認真執行小修項目，四個采暖季大修一次，確保沒有問題。

三、根據檢修周期，對設備制定周期檢修計劃。四、供熱設備大、中、小修項目表:。

孔蓋，檢查水垢、0.5mm。蝕、裂紋，重皮等情況。煙垢情況。情況嚴3、水壓試驗壓力為視情況換管或修理。檢重者，按大修處理。工作壓的1.25倍。查管內及管外煙垢、水垢情況。水垢厚度超過1mm，應先化學清洗后機械方法予以清除。然后重點檢查排污門入口，壓力表及自控測量點管路有無殘垢堵塞。3、大修后做水壓試驗(工作壓力下的1.25倍)。

1、分水缸、循環泵、板式換熱器等進出。

2、管道系統及漏。2、管道保溫完好解體修理。

附件2、檢查鍋爐房內所3、閥門等水壓試驗2、分水缸進出水泄水。

有管道絕熱保溫情合格等閥門拆下進行水壓況，對損壞者進行試驗，不合格者解體修修補。理。

3、管道支架檢查。活動支座應能自由移動。(套同或波紋管式伸縮節應檢查泄漏情況)。固定支座處的螺絲不應當松動。

4、除污器雜物清理。

鍋表門檢查壓力時指針應回至爐零。出現誤差送技監部門鑒定。安。

全在升壓情況下檢查附安全閥起跳，回座(2)安全1—2采暖季送技監部件壓力是否合格。鉛送檢按規定標準閥門檢查封完整，泄水管暢通。

解體檢查葉輪磨損，銹聯軸節是否水平對蝕情況，軸承磨損情。

正，軸承是否磨損，密封完好，無異常震4、水泵況，更換密封填料。

加潤滑油加密封填動噪音(圈)。對臥式離心泵料。

還應檢查油位表卸下進入出口水門，檢查結垢情況。如果結垢。

結垢不得超過超過0.5mm應解體，清。

2—3采暖季請有關部有腐蝕、破損。控1、系統不得有任何。

(聲、光)靈敏，聯鎖頭應清潔、牢固。3、報警系統正常機構動作準確。3、清理燃氣過濾4、聯鎖正常器，更換過濾網布。1、檢查煙囪腐蝕情況，熱膨脹情況，固定裝置有無損無外部損壞、變形，壞。無嚴重銹蝕，煙閘8、煙道系統2、煙道閘板開關動板、防爆門無異常作檢查應靈活。防爆門的框及活動板有無變形。

1、根據情況補充、更新部分樹脂。

保證水處理系統正9、水處理設備2、檢查解析及鋼屑除清洗水箱常運行，水垢達標氧器內部腐蝕情況。

10、鍋爐保養干式保養。檢修后按干式保養法藥劑可用化纖絲袋，放說明。

入爐內，密封。五、鍋爐房及換熱站維修保養的具體時間安排，見《設備維修保養。

進度計劃表》。

1維修人員在接受任務時，應詳細了解工作內容，做好維修準備工作。2按公司規定統一著裝，工作服要整潔干凈，檢查胸牌是否帶好。3檢查是否帶了抹布和腳套。

4檢查維修工具和常用備件是否帶齊全。

1維修服務人員到達客戶門外，正對門鏡后退一步，按響門鈴，若沒人反應，過5秒鐘再按一次，若沒有門鈴，則用右手中指彎曲敲三次，每次一組，兩組間隔5秒，力度要適中，切忌用腳或異物敲門。2客戶聽到鈴聲發響，應回答:“您好，熱能鴻業公司的，約好來給您維修××的”。

3客戶開門后，維修工應出示《客戶報修單》，并將維修項目和內容向客戶說明。

1進入工作現場，若發現室內的家具或其他器具妨礙維修工作，特別是維修過程中有可能給裝修外觀性能等帶來一定程度的影響，維修工應向客戶說明，并爭得客戶同意，方可進行挪動維修。

2維修工根據現場情況，對于當時可以進行維修的項目，應向客戶說明大概所需的工時、物料，征得客戶同意后，再進入下一步驟。

3準備工作完成后，將工具、材料拿出，放在工具包上，盡量不弄臟地面、墻面等。

4維修過程中，維修人員若發現工具和材料沒有帶齊，應向客戶解釋清楚，再回去取。

5維修過程中，維修工應盡量快速、有效地進行，若需客戶配合，應禮貌地與客戶協商。

6維修結束后，維修工應收起工具，將現場整理干凈，并用抹布擦干凈。7請客戶檢修維修質量，并示范使用功能，客戶驗收合格后，請其在《維修單》上簽字。

8維修人員維修完后，應禮貌地向客戶道再見后離開。

9維修結束回來，應將《維修單》交至維修主管處。(四)其他注意事項1在現場不能當時解決的維修項目，維修工應向客戶解釋清楚，說明原因，并約及時約定下次維修時間。

2維修工在住戶家中維修時，舉止要文明得體，不能東瞅西看。

3在維修過程中，維修人員不得與客戶聊天或談論與工作無關的事，嚴禁與客戶談論公司內部事務，嚴禁使用客戶家中的電話。

搶修搶險隊伍人員設備臺賬。

序號設備名稱數量投入運行功率備注年份。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇二

1、總體上對倉庫工作全面負責。

2、負責協調倉庫與生產、供應、銷售各部門之間的關系。

3、負責所有搬運工人(包括入庫工、裝車工、卸車工)的日常管理與協調。

5、負責倉庫倉位的規劃、合理使用。

6、負責倉庫安全措施的落實，特別是防火滅火措施的落實。

7、負責對倉庫人員(包括所有搬運工人)的考勤和工作紀律的落實。

8、負責對倉庫人員的業務技能培訓、工作業績考核。

9、負責對倉庫人員日常業務監督、抽查、技術指導。

10、負責召開倉庫例會、組織盤點、倉庫值班等工作的落實。

11、按財務要求配合材料會計做好材料倉庫賬務工作、盤點工作。

12、按財務要求配合銷售會計做好成品倉庫賬務工作、盤點工作。

13、做好倉庫員工思想工作，經常與員工保持良好溝通，積極了解員工思想動向。

1、服從領導，遵守紀律，愛崗敬業，廉潔奉公。

2、按工作流程規定，正確驗收材料(成品)入庫，正確填寫入庫單，正確記賬。

3、按工作流程規定，正確發出材料(成品)，正確填寫出庫單，正確記賬。

4、按工作流程規定，進行倉庫盤點和交接。

5、天天打掃倉庫，保證倉庫干凈整潔，達到衛生要求。

6、經常整理倉庫，保證貨物分類堆放，整齊美觀，收發方便。

7、天天落實防火、防水、防盜、防毒害、防過期變質等安全工作。

敬告:當你準備進入成品倉庫時，請務必認真閱讀進入成品倉庫須知之規定。凡進入成品倉庫者，或違規被處罰者，均視為已經閱讀并接受進入成品倉庫須知之一切規定。

一、原則上，任何人員未經倉庫管理人員允許，不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

二、所有進入成品倉庫人員，嚴禁在倉庫內吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴禁攜帶液體及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴禁隨意開關用電設備。違者每人每次處罰100元。

三、盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(即出庫單)而被帶出倉庫大門，即構成盜竊行為。內盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內外勾結的盜竊行為，可加重處罰。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權利。

四、未經倉庫管理人員允許時，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱(袋)，不得觸摸搬動成品箱子(袋)，不得品嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

五、入庫工人和裝車工人，在入庫或者裝車結束后，不得在成品庫內閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

六、倉庫管理人員對可能違規的人員及行為應立即制止;對已經違規的人員立即處罰，對不聽勸阻故意違規、惡意違規的人員，可以加倍處罰。

所有處罰以現金收繳送達財務部。凡有拒交罰金的，倉庫管理人員應立即報告行政辦公室主任，請保衛人員協助收繳罰金。

倉庫管理人員對以上違規行為不予制止的，或違規后不予處罰的，以瀆職行為論處，并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇三

加強崗位資格培訓證書的日常管理工作,確保崗位資格培訓證書制度的有效實施。

3.1公司人力資源部負責《崗位資格培訓證書》的.日常管理工作。

3.2項目部、總部各部室負責《崗位資格培訓證書》的協管工作。

4.1成績注冊:將員工所學課程考核成績記入培訓證書。

4.2資格注冊:將員工具備的任職資格記入培訓證書。

5.1證書領取。

5.1.1凡已轉正的公司員工均須領取《崗位資格培訓證書》。

5.1.2項目部培訓主管人員填寫《崗位資格培訓證書申領表》,經項目負責人簽字后到人力資源部領取《崗位資格培訓證書》并發放所屬員工。

5.2證書保管。

5.2.1《崗位資格培訓證書》由持有人自行保管,不受公司內部調動限制。

5.2.2因故調出公司,《崗位資格培訓證書》由項目部收回。如個人提出要求可帶走。

5.3成績注冊。

5.3.1凡員工在公司內部參加各種日常培訓均須在《崗位資格培訓證書》上進行成績注冊,已培訓但不需考試的了解類課程,成績視為合格,在'成績'一欄注冊'合格'。

5.3.2注冊必須附有《培訓簽到表》、《培訓記錄表》、考試試卷、《考試成績匯總表》備查,方可視為成績注冊有效。

5.3.3員工參加公司總部各部室組織的培訓,由實施部門填寫《考核成績匯總表》并進行成績注冊。

5.3.4項目部培訓主管人員負責項目內日常培訓成績注冊并經項目經理簽字,否則不予注冊。為簡化注冊手續,項目部可于每月底集中進行注冊。

5.3.5部門經理以上人員職業資格必修課程成績注冊,由總部各部室實施培訓部門負責注冊;部門經理以下人員職業資格必修課程成績注冊由各項目部和總部各部室實施培訓部門負責注冊。

5.3.6新員工入職培訓成績注冊待轉正后領取《崗位資格培訓證書》,根據培訓檔案記錄由員工所在項目部培訓主管部門予以補辦成績注冊手續,注冊欄址列入日常培訓登記欄內。

5.3.7成績注冊嚴禁私自涂改或虛假作弊,違者由監督執行者會同有關部門追究其責任,并按同類過失予以處理。

5.4資格注冊。

5.4.1任職資格注冊由人力資源部負責辦理。

5.4.2項目部、總部部室將已全部通過崗位必修課程人員的《崗位資格培訓證書》和《崗位資格認定申請匯總表》送至人力資源部審核通過后,在《崗位資格培訓證書》'任職資格'一欄蓋人力資源部印章,確認崗位資格有效。

5.5資料存檔。

5.5.1項目部、總部各部室要做好各項原始數據、資料的歸檔工作。人力資源部要對員工培訓經歷、當前水平、能力評價予以詳細登記,建立完整的員工培訓檔案。

5.6證書補換。

5.6.1換證由員工所在項目部填寫《崗位資格培訓證書更換登記表》,統一到人力資源部辦理相關手續。

5.6.2正常更換憑舊證領取新證,舊證留人力資源部備存。

5.6.3個人原因造成《崗位資格培訓證書》損壞或丟失,交5元工本費。

公司行政總監。

《簽到表》。

《培訓記錄表》。

《崗位資格培訓證書申領表》。

《崗位資格培訓證書》。

《考核成績匯總表》。

《崗位資格認定申請匯總表》。

《崗位資格培訓證書更換登記表》。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇四

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇五

三、對樓道保潔的具體要求：

1、生活垃圾日產日清；

一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人對工作認真負責。

二、上崗時著裝整齊、統。

一、規范，按標準完成各項任務。

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門亂貼、亂畫當日清理；

7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

四、對院庭保潔的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛生實行全天保潔。

五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發放。

七、對公共設施跑、冒、滴、漏現象及樓梯間燈不亮，一經發現及時向后勤服務中心報告，否則視為失職。

八、為使以上各項條款得到充分落實，后勤服務中心負責人對樓道和院庭衛生進行經常性的檢查，并及時進行總結。

九、完成后勤服務中心交辦的其它工作。

為了規范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務質量，使公司整體衛生環境清新、整潔，特作以下規定：

一、工作職責、工作守則及工作時間：

1.保潔人員需每日全面、細致的對衛生區域進行打掃、除塵。衛生區域包括：大廈(休閑區)、小樓(辦公室、走廊、衛生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗，每月擦拭兩次。

2.嚴格遵守公司規章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。

4、休息日為周六(每月休二天)。

二、工作制度及標準細則：

1、保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛生，維護公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。

2、按要求高質量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動。3.工作時間內保證按時上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。4.愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

5.按工作職責每日全面清掃。環境衛生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫)，小樓衛生。其中辦公室衛生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。前臺衛生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。走廊衛生包括：掛畫、公司牌匾等。

衛生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛生紙等用品的及時更換。

小樓衛生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛生間(及時更換用品)、飲水間等。

四、本制度最終解釋權在人力資源部。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇六

“無以規矩，不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責明確，且有章可循，有據可依，以維護公司正常的工作秩序，規范員工的言行，調動員工工作的積極性，促進公司的進一步發展，故根據我公司實際特設定其管理機構及制定出公司管理制度。

依據公司的現狀和規模并考慮持續發展的情況制定。機構設置示意圖第二節崗職設定。

根據公司目前實際暫設17個崗位及職務，今后隨著公司的發展變化再作相應調整。

1、董事長一人。

2、總經理一人，總經理助理一人，秘書一人，共三人。

3、副總經理二人。

4、客戶部：客戶經理一人，業務聯絡二人，業務洽談一人，共四人。

5、后勤部：后勤經理一人，小車班二人，后勤保障一人，共四人。

6、行政部：行政部經理一人，人事及勞資管理一人，檔案及資源管理一人，共三人。

7、財務部：財務部經理一人，會計一人，出納一人，共三人。

8、工程部：工程部經理一人，工程管理二人，共三人。

一、行政部。

屬總經理室管轄并向總經理負責的公司行政管理部門，主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。

二、工程部。

屬副總經理室管轄并向總經理負責的工程施工管理部門，主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管理。

三、設計部。

屬副總經理室管轄并向總經理負責的工程施工圖設計及施工技術交底以及投標標書制作，主要負責公司的各項工程的施工圖紙設計和現場驗證工作。

較強的計劃、協調、團隊領導力和執行力，較強的成本控制意識，較好的人際溝通能力，工作細致嚴謹、責任心強。

熟練掌握建筑裝飾行業的最新技術，熟悉裝飾項目開發流程，熟悉裝飾概、預、結（決）算整體流程和相關法律法規，了解行業動態，熟悉國家定額。

招標人有如下權力。

1.招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。2.自主選定招標代理機構并核驗其資質條件。

3.招標人可以根據招標項目本身的要求，在招標公告或者投標邀請書中，要求潛在投標人提供有關資質證明文件和業績情況，并對潛在投標人進行資格預審；國家對投標人資格條件有規定的，按照其規定。

4.在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，招標人可以以書面形式對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改。該澄清或者修改內容是招標文件的組成都分。

5.招標人有權也應當對在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件拒收。6.開標由招標人主持。

7.招標人根據評標委員會提出的書面評估報告和推薦的中標候選人確定中標人。招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。

2.招標人的義務。

招標人有如下義務。

（1）招標人委托招標代理機構時，應當向其提供招標所需要的有關資料并支付委托費。

（2）招標人不得以不合理條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。

（3）招標文件不得要求或者標明特定的生產供應者，以及含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內容。

（4）。

（5）招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間。但是，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出之日起至提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。

（6）招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件，開標時都應當眾予以拆封、宣讀。

（7）招標人應當采取必要的措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行。

（8）中標人確定后，招標人應當向中標人發出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的中標人。

（9）招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。（節選自《系統集成項目經理教程第十四章項目采購管理》）。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇七

1.1.負責監督執行公司的各項規章制度，制定部門規定。

1.2.負責制定小區清掃管理實施方案。

1.負責制定小區各清潔項目的實施執行標準。

1.4.負責編制人員的計劃安排。

1.5.負責核實工具用品的申購計劃。

1.6.定期巡查小區，檢查保潔任務完成的情況。

1.7.負責對員工進行業務培訓和考核工作。

1.8.完成領導交辦的其他任務。

2保潔員崗位職責。

2.1按有關規定標準和操作規范要求，完成分管區域內各項清潔整理工作。

2.2工作中發現不正常現象和安全隱患，須及時向當班管理員反映。

2.3完成領導臨時交辦的其他任務。

3保潔員管理規范。

3.1遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規章制度。

3.2遵守部門考勤制度和保潔操作程序。

3.3履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關的事。

3.4上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。

3.5文明服務，禮貌待人。

3.6愛崗敬業，在規定時間保質保量完成任務。

3.7工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

3.8未經許可，不得擅入住戶家中。

3.9不做有損公司形象的事，不收取住戶或業主的錢物。

3.10絕對服從上級的領導、團結同事、互相幫助。

3.11愛護公物，損壞、遺失工具照價陪償。

3.12做好每日工做記錄。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇八

為貫徹執行**物業公司物業人資字[20xx]0**號《**物業管理有限公司崗位競聘管理辦法(試行)》文件,建立公平、公正、公開的人才選拔機制,調動員工的積極性和主動性,建立員工職業發展晉升渠道,結合nj公司實際情況,制訂本管理細則。

適用于公司職能部門或物業管理中心(處)(包括顧問項目)全部崗位競聘活動。

1、行政與人力資源部是崗位競聘工作的歸口管理部門,負責崗位競聘的計劃、組織、落實與監督、整理檔案及統計工作。

2、擬定通過崗位競聘方式,招聘空缺崗位或新增崗位員工的公司職能部門或物業管理中心(處)配合行政與人力資源部組織、落實崗位競聘工作。

3、考評小組對參加競聘人員進行考核并確定最終聘用人員。

4、崗位競聘活動資料準備、統計等輔助工作由行政與人力資源部文員及人事員負責。

所有崗位競聘活動均應嚴格遵照物業人資字[20xx]**號《**物業管理有限公司崗位競聘管理辦法(試行)》文件要求開展,本管理細則是對上述管理辦法的細化和補充。

(1)行政與人力資源部應按月度分析公司各部門、管理中心(處)崗位空缺或新增崗位情況,制訂月度崗位競聘工作安排計劃,或根據實際情況針對某個用人需求制訂單項崗位競聘工作計劃,工作計劃經分管領導審核,總經理審批后執行。

(2)行政與人力資源部應在確定競聘活動開始前五個工作日發布競聘通知,通知內容包括:競聘崗位、要求、報名方式、筆試、答辯日期、背景資料簡介等。

(3)成立競聘考評小組:。

經理級崗位競聘考評小組成員由經營班子、部門經理、項目經理代表組成(不少于7人);。

領班級崗位及關鍵技術崗位競聘考評小組成員由公司分管領導、行政與人力資源部、綜合管理部主任級以上、用人單位直接主管、負責人、相關專業員工代表組成(不少于5人)。

1、崗位競聘采取個人自薦和職能部門、管理中心(處)推薦相結合的'形式,即個人提出申請,填寫《崗位競聘審批表》,經所在部門或物業項目和人力資源部門填寫推薦意見后報名。這樣一方面可以體現員工主動向上,有不斷接受挑戰的勇氣和信心,同時由所在公司推薦可以保證不影響競聘參加者所在部門正常工作。

2、參加崗位競聘員工須是公司正式員工,但不受原所在公司、工作部門和崗位限制。

3、參加競聘員工在現工作崗位表現良好。

4、參加崗位競聘員工需要滿足崗位的任職資格要求,遵照gr-0102號文《物業管理有限公司各崗位人員職責及任職要求》執行。

5、知識技能:競聘崗位所要求的專業知識和專業技能。

6、工作能力:管理能力和業務能力等。

7、職業素養:職業操守、工作責任心、工作態度、廉潔自律等。

1、經理級崗位競聘程序及規則:。

(1)由行政與人力資源部根據崗位空缺及新增崗位要求公布公開競聘崗位名稱、崗位職責、任職資格等,并說明報名時間、方法、競聘日程安排及其它相關要求。

(2)成立崗位競聘考評小組由全體經營班子、部門經理、項目經理代表組成(不少于7人),考核分權重經營班子占60%,其他考核小組成員占40%。

(3)競聘人員填寫《崗位競聘審批表》,并由競聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請資料。

(4)行政與人力資源部對其競聘資格進行審查并報分管領導審批,符合競聘條件者方可參加競聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競聘人員說明原因。

(5)競聘考評小組對競聘者進行筆試、答辯、資格資料評審。

筆試:。

a)由綜合管理部或社會權威部門出題;。

b)對試卷進行密封管理,筆試當場拆封;。

c)由行政與人力資源部和綜合管理部各派1名人員進行監考;。

d)由2名權威人員共同閱卷評分。

答辯:。

a)答辯題目由行政與人力資源部,相關職能部門出題;。

b)每位競聘者答辯問題要一致;。

c)考評小組需當場打分,由工作人員當場統計得分。

(6)由考評小組根據考評分排出名次。

(7)由行政與人力資源部對擬聘人員履行報批手續。根據《**物業管理有限公司人事管理權限規定》,填寫相關表格上報**物業公司審批。

(8)經總部審批后方可進行試用,試用期滿進行轉正測評,合格者正式聘用。

2、主任、主管級崗位競聘程序及規則:。

(1)由行政與人力資源部根據崗位空缺及新增崗位要求公布公開競聘崗位名稱、崗位職責、任職資格等,并說明報名時間、方法、競聘日程安排及其它相關要求。

(2)成立崗位競聘考評小組由經營班子(至少1人)、部門經理、項目經理代表組成(不少于7人),考評分權重經營班子占50%,其他考核小組成員占50%。

(3)競聘人員填寫《崗位競聘審批表》,并由競聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請資料。

(4)行政與人力資源部對其競聘資格進行審查并報分管領導審批,符合競聘條件者方可參加競聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競聘人員說明原因。

(5)競聘考評小組對競聘者進行筆試、答辯、資格資料評審。

筆試:。

a)由綜合管理部或社會權威部門出題;。

b)對試卷進行密封管理,筆試當場拆封;。

c)由行政與人力資源部和綜合管理部各派1名人員進行監考;。

d)由2名權威人員共同閱卷評分。

答辯:。

a)答辯題目由行政與人力資源部,相關職能部門出題;。

b)每位競聘者答辯問題要一致;。

c)考評小組需當場打分,由工作人員當場統計得分。

(6)由考評小組根據考評分排出名次。

(7)由行政與人力資源部對擬聘人員履行聘任手續,根據《**物業管理有限公司人事管理權限規定》確定上崗試用人員,并上報**物業公司備案。

(8)試用期滿進行轉正測評,合格者正式聘用。

3、領班級崗位及關鍵技術崗位競聘程序及規則:。

(1)由行政與人力資源部根據崗位空缺及新增崗位要求公布公開競聘崗位名稱、崗位職責、任職資格等,并說明報名時間、方法、競聘日程安排及其它相關要求。

(2)領班級崗位競聘考評小組成員由公司分管領導、行政與人力資源部、綜合管理部主任級以上、用人單位直接主管、負責人、相關專業員工代表組成(不少于7人),考評分項目負責人40%,其他考核小組成員占60%。

(3)競聘人員填寫《崗位競聘審批表》,并由競聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請資料。

(4)行政與人力資源部對其競聘資格進行審查并報分管領導審批,符合競聘條件者方可參加競聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競聘人員說明原因。

(5)競聘考評小組對競聘者進行筆試、答辯、資格資料評審。

筆試:。

a)由綜合管理部或用人單位出題;。

b)對試卷進行密封管理,筆試當場拆封;。

c)由行政與人力資源部和用人單位各派1名人員進行監考;。

d)由2名考評小組成員共同閱卷評分。

答辯:。

a)答辯題目由行政與人力資源部出題;。

b)每位競聘者答辯問題要一致;。

c)考評小組需當場打分,由工作人員當場統計得分。

(6)由考評小組根據考評分排出名次。

(7)由行政與人力資源部對擬聘人員履行聘用手續,進行試用。

(8),試用期滿進行轉正測評,合格者正式聘用。

1、文件:。

(2)**物業管理有限公司人事管理權限規定。

(3)物業管理有限公司各崗位人員職責及任職要求。

(4)物業管理有限公司行政與人力資源部工作手冊。

2、表格:。

(2)物業管理有限公司答辯評審表。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇九

為維護公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，做好公司生產技術保密工作，提高公司形象，制定以下規定：

一、人員出入管理：

（一）公司員工。

1、當班員工原則上不得離開公司，員工須憑工卡進入公司。公司的主要領導及因業務需要外出的人員及司機等外勤人員除外。

2、全體員工應當按照門卡授權范圍執行門禁制度。不得違反門禁制度。

3、管理員工要遵守辦公樓的管理規定，每晚上9：00自覺離開辦公樓，門衛按時鎖門。

4、車間工人進入廠區應從西門進入，不得從廠正門進入，車輛應統一登記后從正門進入。

（二）外來人員。

1、外來人員因事需進入公司，應主動出示有效證件，填寫《訪客登記表》同時領取公司訪客證，方可進入公司。外來人員沒有聯系到被訪人，可在門衛指定地方等候。

2、門衛應對來訪人員，使用“請問”、“您是哪個單位”、“您找誰？”、“您有預約嗎？”、“您有什么事？”、“對不起”、“請您填寫訪客登記表”、“請您稍后”“請他來接您”等文明用語，做到禮貌待人，文明執勤。

3、訪客來訪，問明情況，引導車輛停在停車位，填寫《訪客登記表》，并通知要會見的人員來接，方可進入公司。

4、應聘人員來訪，應出示有效證件，并填寫《訪客登記表》，通知人力資源部。

5、夜間外來人員來訪，無預約一律不準入內，不予接待。

6、未經總經理或公司部門領導同意，任何人不得將客人帶入生產廠房和技術中心參觀，拍照錄像。

7、凡已與我公司解除勞動關系、勞務關系者，視同外來人員按以上有關條款執行。如遇強行闖入者，門衛應制止并立即上報公司相關領導處理。

8、公司任何人員包括工人不的以任何理由帶外來人員進入廠區，如果發現并核實后，每次處200元罰款。

二、物資出入管理。

（一）公司物資。

物資出廠時須由主管部門開具《產品出庫單》等，相關人員及部門負責人簽字批準后，門衛根據單據核對物品無誤并登記后方可出公司。

（二）外來物品。

2、外來人員或車輛物品進入時，門衛人員需了解物品情況，如有危險品、易燃易爆品等須公司級領導核準后方可進入。

三、車輛管理。

1、公司領導（本公司車輛）外出時，門衛值班員需自行登記立即放行。

2、門衛值班員應對車輛進行引導、停放，維持停放秩序。進出車輛如有損壞公司財物，門衛值班員應立即滯留車輛，并報告管理部后勤等相關領導。

四、日常安全巡視管理。

1、巡視時間：夜間每兩小時巡邏一次。巡視時對廠區進行巡視做到：多看、多聽、發現可疑的人或事，應及時處理并報告部門相關領導。

2、下班后對公司公共部位進行巡視，檢查水電、門窗是否關閉。辦公樓由門衛在每晚9:00時關閉。

3、如發現火警應立即采取有效措施，并及時通知相關部門領導。

1、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度。

2、服從管理、恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。

3、嚴格執行公司門衛管理制度，堅守崗位，發現問題及時處理、匯報。

4、不得酒后上崗或擅離崗位、對非本公司的人員、車輛進出要實行查詢登記。信件、報紙及時送至辦公室，密件或限時信件及時呈送相關領導。

5、做好大門區域內衛生環境整治和清理。

6、隨時清掃門衛室，保持門衛室干凈衛生。

7、執勤期間要做到大門隨開隨關，注意安全。

8、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進入公司。

9、值班人員必須文明執勤，不得態度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶。

六、本制度自頒布之日執行。

2014年8月26日。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇十

一、熱愛本職，自覺遵守國家法律、法令，負責小區的安全保衛工作，保障小區物業管理工作的順利進行。

二、牢固樹立“業主至上，服務第一”的服務宗旨；和“忠誠公司，愛崗敬業”的職業道德。

三、堅持原則，明辨是非，敢于同違法犯罪分子作斗爭。如發生火災、盜竊、兇殺等突發事件，保安人員必須做好必要的應急處理并保護好現場，及時通知本小區物管站和轄區派出所。

四、堅持預防與打擊處理相結合，進行經常性治安防范巡視和防火安全檢查，發現隱患及時上報物管站。

五、嚴禁外來閑雜人員進入小區，來訪人員必須登記，準許后方可入內。

六、對進出車輛和停放車輛要嚴格管理，統一指揮，嚴禁亂停亂放；未經登記允許不得進入小區，嚴禁貯裝易燃易爆危險品的車輛進入小區。

七、做好各項登記及交接班記錄。

為建立健全的安全保衛組織機構，完善保安部和各治安保衛崗位責任制，根據上級主管部門的要求，結合保安部實際，針對保安部各級人員和各治安保衛崗位，特制定以下崗位職責：

一、保安部的主要任務。

負責管區內的治安保衛、交通安全管理和消防管理，參與社會聯防，維護管區內的人身和財產的安全，保證正常的工作、生活和交通秩序。

二、保安部隊長的職責。

1、對整個管區范圍內的安全賦有組織領導的具體責任，制定保安部的工作計劃和目標。

2、負責指導、監督、檢查本部各項工作，定期對本部員工進行考核。

3、組織傳達上級領導及有關部門的指示，對重大案件事故親自組織調查、處理。

4、負責與公安機關溝通、協調，并協助公安機關偵破各類案件。

5、負責制定本部保安人員的各項制度及業務培訓計劃，定期開展保安業務知識培訓、及保安技能訓練。

三、保安員職責。

1、保安員上崗必須穿著制服，佩帶裝備，端正儀容；糾正違章時先敬禮，必須做到以禮待人。

2、值班保安員要認真做好防火、防盜、防搶劫工作，認真檢查設備設施，發現不安全因素應即查明情況，排除險情，并及時報告主管部門及領導，確保管區的安全。

3、堅守崗位，提高警惕，發現違法犯罪分子要堅決設法抓獲。

4、值勤過程中要勤巡查，要有敏銳的目光，注意發現可疑的人、事、物，預防案件、事故的發生，力爭做到萬無一失。

5、愛護設施設備、公共財物，對崗位內的一切設施、財物不得隨便移動及亂用。熟悉消防器件的位置及使用方法，遇到突發事件時能正確進行處理。

6、值班期間，對崗位發生的各種情況要認真處理，并且做好詳細的書面記載。

7、遇到緊急、突發性重大事件，要及時向主管領導請示報告。

8、嚴格執行交接班制度，按時按規定交接班，不得遲到、早退，更不能誤班、漏班。

9、認真完成領導交辦的其他任務，對管區內的住戶做好公司的規章制度及治安保衛的宣傳工作。

四、保安員紀律。

1、模范遵守國家的法律法規及管區、保安部內的各項規章制度。

2、服從管理、聽從安排、廉潔奉公，敢于同違法犯罪分子做斗爭。

3、堅守崗位，忠于職守，嚴格執行崗位責任制。

4、注意儀容整潔，講究文明禮貌。

5、值班時禁止喝酒、吸煙、吃零食；不準嬉笑打鬧；不準會客、看書報；不準做其他與值班執勤職責無關的事。

6、不準包庇壞人，不準貪污受賄，不準徇私舞弊。

7、不準擅自帶人進單位宿舍，需要住宿必需經單位主管部門領導批準。

8、愛護各種警械器具裝備，不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。

9、不準利用娛樂之便作變相賭博。

10、嚴格執行請、銷假制度。有事外出時必須請假。

五、保安員交接班制度。

1、接班保安員要按規定著裝，提前10分鐘上崗接班，在登記薄上記錄接班時間。

2、交接班時，交班的保安員要把需要在值班中繼續注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交代、移交清楚。

3、交班保安員要等接班保安員對管區巡邏一遍進行驗收后才能下班，接班保安員驗收時間無特殊情況不得超過接班時間15分鐘。

4、接班保安員驗收時發現的問題，由交班保安員承擔責任，驗收完畢，交班保安員離開崗位后發生的問題由當班保安員承擔責任。

5、所有事項交接清楚后，交班保安員在離開崗位前，在登記薄上記錄下班時間并簽名。

6、接班人員未來，交班人員不得下班，若接班人員未來，交班人員下班，這期間發生的問題，兩人共同負責，沒有發生問題，則分別扣發兩人的工資。

1、監控室監控員：

（1）監控室24小時嚴密監視保安對象的各種情況，發現可疑或不安全跡象，及時通知值班保安就地處理，及時向上級領導報告，隨時匯報變動情況直到問題處理完畢，并記錄好當班的監控情況。

（2）24小時保持與各保安班的通訊聯系。

（3）接待住戶的投訴，協調處理各種糾紛和治安違規行為并做好處理記錄。

（4）及時檢查保安器材和監控設備（包括通訊器材）的使用性能，做好保養和及時更換工作，保證其在工作中的正常使用。

（5）出現緊急情況時，利用對講機進行人員的統一指揮調度。

（6）做好各種內外文件、信函資料的整理歸檔；各種通知的起草以及案件處理報告的書寫。

（7）要記錄當班的監視情況，嚴格執行交接班制度。提前做好上崗準備，按時接班、著裝嚴整；做好交接班手續，無遺漏、無差錯、哨位設施無損壞、無丟失，勤務登記準確及時內容清楚，如實記錄和反映情況；保持室內衛生整潔，交接班以后，上一班打掃完衛生后才能離崗；嚴禁無關人員進入，也不準帶親戚朋友在工作場所聊天、嬉笑打鬧；上班時精神集中，不準擅離崗位，不做與工作無關的事；嚴守崗位，保持高度的警惕性，發生可疑情況，嚴密監視，同時通知該區域保安和報告上級，密切配合，確保安全。

2、樓層保安班：

（1）嚴格按著裝要求著裝，做到著裝整齊，佩戴齊全，準時上崗。

（2）值班中不準擅離崗位，不準嬉笑打鬧、看書報、吃東西、睡覺，不準聽收音機和進行其他與值班無關的事。

（3）嚴密注意進出大廈的人員，嚴格執行來客登記制度，對身份不明人員（無任何證件），形跡可疑，衣冠不整者，保安人員有權制止其進入。

（4）對帶有危險物品進入大廈的人員，保安員要嚴格檢查并登記，或由保安員代為保管。

（5）值班人員要經常上、下樓巡邏，大廈入口處（大廳）保證24小時有人執勤，另一人上下巡邏，檢查有無可疑情況和人員及不安全因素，發現問題，應嚴格監視，及時匯報。

（6）執勤中要講文明、講禮貌，處理問題要講原則、講方法，態度和藹，不急不躁，以理服人。

（7）熟悉樓層消防設施的布局、設置，經常檢查設施是否完好、有效，并與消防中心嚴密配合，預防火災事故的發生。

（8）認真做好執勤記錄，不準代他人填寫，接班人員未上崗前，不準下崗，嚴格執行交接班制度，做到交接清楚，責任明確。

3、門衛保安班：

（1）著裝整齊、佩戴齊全，按規定上崗交接班。

（2）執勤中不準擅離崗位，不準嬉笑打鬧，不準看書報雜志、吃東西、睡覺或進行其他與執勤職責無關的事。

（3）執勤中要講文明、講禮貌，不刁難辱罵群眾，處理問題要講原則、講方法，態度和藹，不急不躁。

（4）認真檢查出入車輛，指揮車輛按規定線路行駛，停放在指定位置，不準亂停亂放，確保通道暢通無阻，避免造成交通堵塞。

（5）嚴格控制外來車輛及閑雜人員、小商販進入管區，外來車輛進入管區，一律實行收費制度，按規定的標準收取，不準亂收費。

（6）認真履行值班登記制度，值班中發生、處理的各種情況在登記薄上作詳細記錄，交接班時移交清楚，責任明確。

（7）執勤中玩忽職守，對工作不負責，造成一定損失的，要追究當班保安員的責任。（8）積極配合其他班組的保安員，做好安全防范工作，把好管區的大門。

4、保安巡邏班：

（1）實行24小時監視和巡察，防止不安全事件的發生。

（2）對于形跡可疑的人進行證件檢查，必要時檢查其所帶物品。

（3）對于帶出管區或在管區起卸的較大的物品，要檢查單位證明，個人證件，與物主單位聯系核實，并予以登記。

（4）制止管區范圍內的打架斗毆事件。

（5）制止在管區范圍內大聲喧嘩，以免影響他人的工作休息，尤其是夜間遇此情況，保安員要上前制止。

（6）接到住戶的報警，要立即向監控室匯報，并立刻前去現場處理。（7）看管好管區范圍內的車輛，防止撬盜車事件的發生。

（8）指揮并監視好管區范圍內的行駛車輛，防止交通事故的發生。（9）監視管區范圍內的物業，及時消滅火災隱患。（10）回答訪客的咨詢，必要時為其向導。（11）協助解決住戶遇到的其他困難。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇十一

物業管理方針為:人性服務、培養人才、科學管理、走向市場。根據以上方針，特制定以下用人方案。

(1)由1名綜合管理部經理和x名員工組成。

(2)綜合管理部經理x名，要求具有多年豐富的社會經驗和行政管理工作經驗，組織協調能力強。

(3)文員兼倉庫管理員x名，負責本部門文字處理工作和物品入庫保存、發放、領用工作。

(4)資料管理員x名，負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

(5)業戶接待員x名，負責咨詢及商務、票務的有償服務工作及信件、報紙、雜志的接收、分發工作，要求個人素質較好，是本物業樓宇的形象服務窗口。

(1)由1名物業經理和x名員工組成，負責大廈清潔、會所等項的物業管理工作。

(2)清潔班由x名員工組成，分白班和夜班。白班人負責維護所轄物業內外的公共場所及男女衛生間的常規清潔，要求個人素質較好；夜班人，負責全面清潔樓宇內外的公共場所及男女衛生間，要求按清潔程序進行操作，對人員個人素質要求可適量放低些。

(3)員工餐廳服務由x名廚師及x名工作人員組成，上班時間為，要求員工個人素質較高。

(4)業戶服務員x名，開展業戶文化交流，接待介紹物業工作，要求形象素質較好。

(5)會所服務人員x名，負責健身、洗浴、美容等場所的接待服務工作，要求形象、素質較好。

(1)由1x名安全管理經理和x名安全管理員組成，24小時負責大廈的安全管理工作。

(2)安全管理經理x名，要求有多年物業管理經驗的轉業軍人擔任，具有帶領全體安全管理員完成所轄物業安全管理工作的能力。

(3)文員兼資料員x名，負責部門文字處理和檔案管理工作。

(4)主管x名，分三班，全面負責所轄物業的安全防范、監督檢查工作。

(5)監控值班由x名員工組成，分三班，負責監控中心值班工作。

(6)大堂值班由x名員工組成，分三班，負責樓宇大堂值班工作。

(7)外圍值班由x名員工組成，分三班，負責外圍值班工作。

(8)商場值班由x名員工組成，分二班，負責商場值班工作。

(9)停車場值班由x名員工組成，分三班，負責地下停車場出入口的值班工作。

(10)巡邏值班由x名員工組成，分三班，負責巡邏值班工作。

(1)由1x名工程管理部經理和x名員工組成。

(2)工程管理部經理x名，要求多年物業工程管理經驗的工程師擔任，具有較強的管理能力。

(3)文員兼資料管理員x名，負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。

(4)強電值班由x名強電技工組成，全天24小時值班，負責大廈強電設備的使用與維護，確保大廈用電系統正常工作。

(5)空調值班由x名空調技工組成，全天24小時值班，負責空調設備的正常運作與管理、維護。

(6)消防值班由x名弱電技工組成，全天24小時值班，專職負責消防設備的正常運作與管理、維護。

(7)電梯值班x名，負責電梯設備的正常運作與維護。

(1)由1x名財務主管和x名員工組成，負責物業管理收繳各項費用。

(2)會計由主管兼任。

(3)出納員x名。

(4)停車場收費員x名。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇十二

水臺是海鮮加工的初始地，廚師應努力增強對海鮮品種的識別能力與宰殺技術，做到干凈利落快速保質。水臺還應與其它部門積極配合，做好禽肉等原料的初始加工。

1、接海鮮單后，由水臺領班親自分單至每個人具體負責按統一標準手法，進行案殺、清理、分夾。

2、水臺領班必須指定1人負責，將加工好的原料分送至砧板、刺身臺，上什并附菜夾。

3、送上什的原料一定要附海鮮單。

4、水臺刺身規定：龍蝦把頭擰下來洗凈即可送刺身臺，貝類肉洗凈，連殼送至刺身臺。

5、要妥善處理活海鮮，定時檢查調理活養海鮮的情況，做到現用現殺，保證質量供應及時。

6、對禽類等其它原料要加工精細，注意檢查洗凈滿足供應。

7、下腳料要妥善處理，做到物盡其用，不得浪費。

8、收檔后時使用的刀具皿具要及時清洗，不得生銹，妥善保管。

9、對已死的海鮮要嚴格按程序保存，要盡心盡責杜絕因保存問題使原料降低使用率。

10、貨架、菜筐、魚池、水池及時清理，碼放整齊保持工作場地的清潔衛生，不得有臟亂差的現象，關閉水電開關才能離崗。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇十三

第一章總則。

第一條為規范和完善**局物業管理有限公司總部及屬下公司之間員工的崗位輪換和交流工作,加強**物業管理有限公司總部及屬下公司之間人才交流和共享,不斷完善**局物業管理有限公司總部及屬下公司人才培養和儲備體系,特制定本管理辦法。

第二條定義。

1、**局物業管理有限公司以下簡稱“公司”;。

3、物管中心系指屬下公司下設的物業管理中心。

第三條適用范圍。

1、培養單位向公司總部行政與人力資源部提出擬派出員工到公司總部或其它屬下公司進行崗位輪換的書面申請,書面申請必須包含以下部分:。

(1)擬派出進行崗位人員的履歷;。

(3)通過崗位輪換希望達到的目標;。

(4)培養單位擬訂派出人員派駐單位及工作崗位;。

(5)崗位輪換所產生的成本預算。

2、公司總部行政與人力資源部根據培養單位提出的書面申請進行評估和審核,同時與擬訂派駐單位進行協商,確定和評估崗位輪換的可行性。

3、公司總部行政與人力資源部評估審核后上報公司領導審批,并書面批復培養單位。第六條派駐單位須積極落實公司人才培養計劃,根據培養目標、意圖和計劃,為崗位輪換人員的培養、鍛煉創造條件,并實施嚴格管理和考核;崗位輪換人員須服從派駐單位的工作安排,按照培養計劃認真開展工作,提升相關的能力和素質。

第七條崗位輪換產生的費用分攤。

(一)公司總部派出員工到屬下公司進行崗位輪換。

2、派駐屬下公司的工資標準與公司總部員工派出前的工資標準差額部分由公司總部負責發放。

4、公司總部按照員工派出前標準辦理社會保險;。

5、由派駐單位安排崗位輪換員工的住宿,并承擔相應費用;。

6、派出期間發生的其它費用由公司總部承擔。

(二)屬下公司(派出單位)派出員工到公司總部或其它屬下公司(派駐單位)崗位輪換。

3、由派出屬下公司按照員工派出前標準辦理社會保險或發放醫療補貼;。

4、由派駐單位安排崗位輪換員工的住宿,并承擔相應費用;。

5、派出期間發生的其它費用由派出屬下公司承擔。第八條崗位輪換人員考核。

1、由派駐單位對崗位輪換員工在崗位輪換期間的工作表現和工作績效進行考核;。

2、結合派駐單位的工作考核,由派出單位根據崗位輪換所要達到的目標進行綜合評定。

第九條崗位輪換人員在崗位輪換期間生活費補貼標準(含伙食補貼、通訊補貼、市內交通補貼):。

表1。

派出地與派駐地的`距離適用人員范圍(派出前工作崗位)。

100―500公里500公里或以上。

1200元/月1800元/月1、公司總部、屬下公司經營班子。

2、公司總部部門負責人。

3、各物管中心總經理或主持工作副總經理。

900元/月1500元/月1、公司總部部門經理、副經理、經理助理。

2、屬下公司經理助理以上人員。

600元/月1200元/月1、屬下公司主任、主管。

2、各物管中心部門經理、副經理、經理助理。

500元/月900元/月1、公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

第十條崗位輪換人員在崗位輪換期間探親假及探親假交通費報銷。

1、崗位輪換人員在崗位輪換期間享受探親假。

2、崗位輪換人員在異地工作滿三個月,開始享受探親假。乘坐火車探親的員工,其探親的路途時間不計在探親假內,探親假包括公休假日和法定節日在內。

3、探親假具體標準如下:。

表2。

序號每年休假次數每次休假天數適用人員范圍。

14次8天1、公司總部、屬下公司經營班子。

2、公司總部部門負責人。

3、各物管中心總經理或主持工作副總經理。

23次8天&nb。

sp;1、公司總部部門經理、副經理、經理助理。

2、屬下公司經理助理以上人員。

32次10天1、屬下公司主任、主管。

2、各物管中心部門經理、副經理、經理助理。

42次10天公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

4、探親假交通費補貼標準。

表3。

派出地與派駐地的距離。

100―500公里500公里或以上適用人員范圍。

往返硬臥火車票一張(每3個月一次)1、公司總部、屬下公司經營班子。

往返經濟艙機票一張(每3個月一次)2、公司總部部門負責人。

3、各物管中心總經理或主持工作副總經理。

往返硬臥火車票一張(每4個月一次)1、公司總部部門經理、副經理、經理助理。

往返經濟艙機票一張(每4個月一次)2、屬下公司經理助理以上人員。

往返硬臥火車票一張(每6個月一次)。

1、屬下公司主任、主管。

往返經濟艙機票一張(每6個月一次)2、各物管中心部門經理、副經理、經理助理。

往返硬臥火車票一張(每6個月一次)公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

往返經濟艙機票一張(每6個月一次)。

第三章崗位交流。

第十一條崗位交流。

為實現招商局物業系統內人力資源共享,公司總部及屬下公司可根據工作需要從公司總部或屬下公司調動合適人員進行崗位支援。

第十二條崗位交流程序。

1、需求單位向公司總部行政與人力資源部提出擬從支援崗位需求,并提供交流崗位所需任職資格條件。

2、公司總部行政與人力資源部對招商局物業系統內人才狀況進行分析后,向申請單位推薦兩名或以上的候選人供需求單位選擇,公司總部行政與人力資源部推薦的人員須事先知會候選人所在單位,候選人所在單位須全力予以配合支持。

3、需求單位對候選人進行評估后,向公司總部出具書面評估結果;當公司總部推薦的后備人員不符合需求單位要求時,公司總部將另行推薦。

4、需求單位挑選出合適人選后,公司總部將向需求單位選中的候選人所在單位發出書面通知,候選人所在單位在不影響正常工作的前提下須予以全力配合,確定離崗時間。

5、崗位交流員工的福利待遇等相關規定遵照《招商局物業管理有限公司員工外派管理辦法》執行。

第十三條崗位交流人員考核。

由需求單位對崗位交流人員在崗位交流期間的工作表現和工作績效進行考核,并以此作為崗位交流人員年度績效考核的一部分。

第十四條其它事項。

1、崗位交流人員派出單位須在不影響正常工作的前提下予以全力支持配合,并及時遴選接替人員,安排工作交接,保證崗位交流人員及時到位。

2、崗位交流人員須樹立大局意識,服從公司的調遣,全力以赴協助需求單位按質按量完成有關工作。

3、需求單位須積極為崗位交流人員的生活、工作創造便利條件。

4、公司總部有關職能部門、崗位交流人員派出單位行政與人力資源部要關心崗位交流人員的家庭及生活、工作等各方面情況,確保崗位交流人員在異地能安心工作。

第四章附則。

第十五條對于在崗位輪換、崗位交流中有突出貢獻的屬下公司及員工,公司總部將在年度考核中予以獎勵和表彰。

第十六條本管理辦法由公司總部行政與人力資源部負責解釋。

第十七條本管理辦法自簽發之日起實施。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇十四

為了規范車間生產管理，將崗位責任制落到實處，使其成為一項長期有效的機制延續下去。經公司研究決定，特制定本考核管理制度。

第一條 崗位責任制考核堅持以事實為基礎，實事求是。

第二條 考核制度堅持公平、公開、公正、合理的原則。

第三條 考核制度堅持以人為本，量才適用原則。

第五條 不同時期考核工作量不同，考核領導小組可根據實際情況，臨時抽調其它部門人員參與考核。

第六條 考核的方法采用三項合一的方式，即車間主任由生產主管、人事部、車間員工三方面來評定，形成最后結果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關人員三方面進行評定，形成結果，此三項的分值比例為4：3：3。

第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。

第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。

第九條 車間主任的考核首先由車間員工對其領導力、親和力、滿意度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由生產主管根據其平時表現及車間規劃、物品擺放、產量、車間執行力等進行綜合打分。最后人事部根據定期考核和不定期抽查所得結果對其進行打分。

第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關員工對其領導力、親和力、滿意度、工作態度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據其平時表現任務完成情況、與車間員工配合情況等進行綜合打分。最后人事部根據定期考核和不定期抽查所得結果對其進行打分。

第十一條 綜合得分報總經理處，簽字以示通過。

第十二條 車間主任考核項目：

1、車間管理管理狀況（有序、可以、無序）；

2、車間員工請假審核及員工考核（好、一般、不好）；

3、車間衛生情況（干凈、不干凈）；

4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；

5、生產進度跟蹤情況；

6、車間及生產情況月總結報告的撰寫；

7、生產任務完成情況；

8、車間員工工作安排及調配；

9、報工前的監管；

10、出勤率及加班情況；

11、對公司要求的執行力度（堅決執行、執行、不執行）。

第十條 生產管理人員考核項目：

1、車間日生產計劃的制定（合理、不合理）；

2、車間產品尾數的清查程度（徹底、不徹底）；

3、車間產品尾數清理程度（及時、拖延）；

4、產品次品率、廢品率的計算（準確、不準確）；

5、對車間員工不正當行為的指正頻率（經常、偶爾、沒有）；

6、補料申請書的撰寫（及時、不及時）；

7、生產進度跟蹤程度（清楚、不清楚）；

第十四條 車間統計員考核項目：

1、數據統計的準確性（準確、不準確）；

2、車間報工的真實性（真實、虛報）；

3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報告；

4、反饋問題是否及時（及時、不及時）；

5、車間生產計劃的分解與安排；

第十五條 車間領料員考核項目：

1、物料領取及時性；

2、數據準確性；

3、對廢品報廢及時性及廢品統計匯總；

4、返修品處理及時性；

5、出勤狀況；

6、與車間主任工作協作程度。

第十六條 車間付料員考核項目：

1、付料的準確性；

2、付料及時性；

3、周付料統計；

4、與車間主任工作協作程度；

5、出勤率。

第十七條 包裝組組長考核項目：

1、產品包裝質量（好、不好）；

2、本組當日計劃完成情況；

3、本組組員工作情況記錄；

4、對本組組員考核情況；

5、臨時工作的完成情況；

6、對工作臺、衛生責任區的監督檢查及清掃安排；

7、本組浪費現象的預防；

8、出勤率；

9、與車間主任工作協作程度；

第十八條 印字組組長考核項目：

1、印字的質量；

2、本組當日計劃完成情況；

3、本組組員工作情況記錄；

4、對本組組員考核情況；

5、臨時工作的完成情況；

6、出勤率；

7、與車間主任工作協作程度；

第十九條 套套組組長考核項目：

1、產品套套質量（好、不好）；

2、本組當日計劃完成情況；

3、本組組員工作情況記錄；

4、對本組組員考核情況；

5、臨時工作的完成情況；

6、對工作臺、衛生責任區的監督檢查及清掃安排；

7、與車間主任工作協作程度；

8、出勤率；

9、柄裂現象的控制；

10、本組生產浪費問題的控制；

第二十條 粘皮組組長考核項目：

1、粘皮的質量；

2、本組當日計劃完成情況；

3、本組組員工作情況記錄；

4、對本組組員考核情況；

5、臨時工作的完成情況；

6、出勤率；

7、與車間主任工作協作程度；

8、本組浪費問題的控制。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇十五

為了進一步規范公益性崗位人員的管理，落實好再就業優惠政策，充分發揮公益性崗位的社會效能，在《陽城縣高校畢業生公益性崗位工作管理辦法》基礎上，結合本局當前工作實際，特制定本制度。

一、執行范圍：

陽城縣國土資源局公益性崗位人員。

（一）請假制度：

1、病假制度。公益性崗位人員因病必須治療和休病假3天以上（含3天），需出示醫院證明，本人寫出書面申請報告，經股、所長及分管領導審批后，方能休病假。請病假一年內累計時間不超過3個月，若有特殊情況的，請假時間不能超過半年；在病假期間確實不能堅持工作的，請假超過半年以上的根據規定退回縣人社局。

2、事假制度。公益性崗位人員請事假1天以上，本人寫出書面請假申請報告，由股、所長及分管領導審批后，方能休假。

3、曠工處理。曠工一天，報縣人社局扣一天工資，累計曠工14天，按開除處理。

4、經審批后的《請假條》交局辦公室備案。

1、公益性崗位人員必須服從單位管理，按時完成各項工作任務和其它臨時工作。

2、公益性崗位人員電話隨身攜帶并保持暢通，若因工需要臨時需到崗的，通知時要隨叫隨到（特殊情況書面請假的除外），凡電話通知不接或口頭通知后均不到崗的一律按曠工一天處理。

三、公益性崗位就業人員的獎懲辦法：

1、每季度對公益性崗位人員進行考核，考核不合格者可以不在續簽訂下一年勞動合同，對考核合格者的可以續簽勞動合同。

2、對在公益性崗位上兢兢業業、任勞任怨，嚴格遵守各項規章制度，表現突出的公益性崗位就業人員，經考核，由單位表彰獎勵。

3、對于錄用的公益性崗位就業人員，凡是連續15日或年累計30日不上崗工作，拒絕上崗安排的，可以向縣人社局申請解除聘用合同，并報人社局就業服務機構備案。

4、公益性崗位人員，必須遵守陽城縣國土資源局制定的管理辦法進行統一管理，統一分配工作，以便更好地開展工作。

四、考勤紀律：

1、工作作息時間為：上午：08：00―12：00時。下午：14：00―18：00時（北京時間）。公益性崗位工作人員必須做到按時到崗，執行上下班制度。若因崗位的特殊性和工作需要，工作作息時間可自行調整。

2、工作人員上班時間一律不準上網聊天，從事與工作無關的事，并按作息時間上下班。

3、由專人負責考勤，考勤員應以身作則，秉公辦事，如實記載。

五、具體要求：

1、公益性崗位人員考核，嚴格按本單位每年初制定的考核方案進行考核。

2、本管理制度自20xx年4月1日起執行，過去有關規定與本規定有抵觸的，以本規定為準。

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2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇十六

1、在地測部長領導下，負責公司礦井地測防治水日常管理工作。

2、負責制定地測防治水專業管理制度、技術要求和考核標準，并監督檢查落實情況。

3、負責制定礦井年度防治水計劃及中長期防治水規劃。

4、負責礦井重大防治水方案設計及重大探放水設計。

5、負責水文地質專業的技術管理和業務保安工作。

6、負責地測防治水安全質量標準化管理考核工作，及監督檢查標準化工作進展情況。

7、負責水文地質資料、技術報告、水文技術總結的審核工作。

8、負責地質隱患排查，并督促落實。

9、負責地測防治水新技術的開發，積極開展技術革新，推廣使用新工藝、新設備。

10、負責組織地測防治水專業會議，進行重大水害分析，研究防治辦法。

11、參加有關水害事故的追查分析和處理工作。

12、負責水文地質專業職工的培訓工作。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇十七

為全面推行事業單位人員聘用制度和崗位管理制度實施情況，加快用人機制轉換，區住建局在區人力資源和社會保障局的安排下，采取發放調查問卷的形式對全系統事業單位聘用制度推行情況進行總結評估，現將相關工作匯報如下：

區住建局目前工作人員共計84人，其中在編人員53人，臨時聘用人員31人，在編人員實施了干部管理制度，全系統工作人員都簽訂了聘用合同。

（一）成立領導小組，認真學習領會文件精神

（二）開展問卷調查

在44位干部職工中進行了問卷調查，發放調查問卷44份，收回44份，一是參與問卷調查的職工年齡大多數在35-45歲之間，專業技術崗位人員占此次問卷調查人數的88%，在單位的工作年限在5年到20年之間，被問卷者100%都簽訂了聘用合同；二是問卷調查中，職工對聘用制度總體認識都比較了解，占被問卷調查人數的95%、對聘任制相關的的內容了解的占80%；三是對推行效果85%的人員認為比較好；90%的人員認為推行聘用制后單位的工作人員的積極性全面提高，并且任務推行聘用制很適應住建系統目前的工作情況，將進一步理順和建立健全管理機制、制定切實可行的獎懲及聘用制度以及建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無職稱或低職的人才發揮作用，更大程度的調動職工的工作積極性。

（一）改革是事業單位自身發展的需要，推行聘用制是突破口。

隨著市場經濟體制的逐步確立，事業原有的人員管理方式已越來越不適應自身發展的需要，其用人機制方面的弊端日益顯現。用人論資排輩，人員能進不能出，職務能上不能下，待遇能高不能低，人浮于事、效率低下現象嚴重，部份職工缺乏競爭意識，造成人才資源嚴重浪費，這些現象已嚴重影響和制約了事業單位的自我發展，已到了非改不可的時候。改變這種狀況的有效方式，就是聘任制。聘用制實施的直接結果，就是形成競爭機制。

（二）思想先導，加強教育是改革平穩過渡的基礎。

事業單位人事制度改革政策性強，涉及面廣，情況復雜，其改革成敗不僅關系到整個事業單位的改革與發展，還關系到社會的穩定。要妥善處理好未聘人員的安置工作，通過人事爭議仲裁機構公正、合理地解決好人員聘用中的爭議問題；重視做好政策解釋和思想教育工作，化解和消除人事制度改革中發生的各種矛盾和糾紛，減少對抗情緒和矛盾沖突的發生，防止矛盾的激化，維護正常的工作和生活秩序。

（三）加強領導，大力宣傳是改革成功的關鍵。

要及時組織干部職工學習有關人事制度改革的文件和組織人事、勞動合同等法律法規，利用多種形式向干部職工宣傳事業單位人事制度改革的必要性、緊迫性，增強各類人員的改革意識和對改革的心理承受能力，引導大家統一思想認識、統一行動指南，使干部職工明白人事制度改革的政策、意義、目標和任務，使廣大干部職工自覺參與和支持改革工作的開展。

（四）統籌規劃，分步實施是改革成功的重點。

在事業單位人事制度改革工作中，堅持把握正確的方法，嚴格按改革的步驟和程序工作，行動迅速，抓好五個關鍵環節：科學設崗，崗責明確；公開招聘，擇優聘用；簽訂合同，契約管理；嚴格考核，認真兌現；解聘續聘，雙方自愿。人員不能一刀切——老人老辦法，新人新政策；注意政策的連續性——不能朝令夕改；注意改革的一致性——做到全系統一盤棋。同時加強溝通與協調，深入調查研究，及時掌握改革工作新動態，及時向上級部門反映工作情況，爭取各部門的大力支持和配合；認真研究和妥善處理改革過程中出現的新情況、新問題；充分發揚民主，廣泛聽取職工意見，增加工作透明度；健全監督約束機制，做到依法辦事，嚴格按程序審批，防止不正之風的發生；及時協調處理好人事制度改革中出現的人事爭議，依法保護雙方的合法權益；注意處理好改革與當前業務工作的關系，調動干部職工的工作積極性，盡職盡責地堅守崗位，確保各項業務工作的順利開展。

（一）強化合同意識，重視崗位聘用工作的實施和聘后管理。

建立崗位聘任考核小組，重視領導小組的民主管理和監督作用。逐步建立和完善聘用和考核的配套制度。建立干部職工聘用信息檔案，不斷完善德、能、勤、績考核指標體系，并按照聘用合同規定的考核標準，加強對受聘人員年度和聘期考核、將考核結果作為續聘、解聘、晉升和分配的依據，進一步推進契約化管理。

（二）延伸改革內容，積極探索分配制度改革。

通過聘用合同的簽訂，建立了新型的用人機制，建立了符合住建系統業特點的人員考核、管理、評聘機制，實現了干部職工從“單位人”向“社會人”轉變，充分調動了干部職工積極性，為社會發展注入了活力。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇十八

一、歸檔范圍：

凡是本單位在各項工作活動中直接形成的、已經辦理完畢的、具有查考保存價值的'各種文字、圖紙、表格、聲像等不同形式和載體的文件材料，均應依法歸檔，任何人不得以任何借口拒絕歸檔。

二、歸檔時間。

1、文書檔案：本年度各部門形成的各種不同形式和載體的文件材料，在次年一月底前由檔案室管理人員統一布置立卷，經本部門負責人審定后，每年三月份移交檔案室集中統一保管。

2、會計檔案由財務部門年終立卷，保存一年后，移交綜合檔案室保管。

4、設備檔案：按同一設備儀器名稱，含設備購置、合同、說明書、安裝、調試、驗收記錄等文字材料，指定負責人員，收集整理。設備投入使用后及時移交檔案室保管。

5、聲像檔案在每項工作活動完畢后隨時整理歸檔。

6、實物檔案：單位獲榮譽獎品、銅牌等按時間順序隨時編號歸檔。

三、歸檔要求。

1、應歸檔的文件材料要收集齊全、完整、核對準確，按照文件材料的形成規律及其內在聯系，進行分類、立卷，使案卷能正確反映出本校工作活動的真實情況，便于保管和利用。

2、歸檔的文件材料一般一式一份。重要或利用頻繁的，可酌情增加歸檔份數。

3、凡歸檔的文件材料，其制作材料必須利于長期保存，同時要保證圖樣清晰，字跡工整耐久，簽署完備。禁止用鉛筆、圓珠筆和復寫紙制作文件。

4、案卷封面各個項目應填寫清楚、準確；卷內文件材料按規定次序排列、編號，并填寫“卷內文件目錄”和“備考表”。

5、歸檔案卷要按一定次序系統排列，按照不同門類、載體和不同保管期限分別進行編號，并編制案卷目錄，填寫案卷目錄號。

6、歸檔手續，各部門將文件材料和案卷向檔案室移交時，應編制“移交清單”一式二份，經交接雙方核對簽字后，各留一份，以備考查。

2023年公司崗位管理制度（優秀19篇）篇十九

為了加強城鄉居民養老保險工作管理，保證各項政策的認真貫徹落實，保護國家利益，保證參保對象的權益不受侵害，提高辦事效率，提供優質服務，促進我縣城鄉居民養老保險事業快速發展，根據法律、法規和有關規定，結合本局實際，制定本制度。

全局各股室、全體工作人員，違反各級城鄉居民養老保險政策、有關規定、本局相關制度的處理，適用本規定。

對嚴重違反各級城鄉居民養老保險政策、法律法規、有關規定行為的，按相關法律、法規、規定處理。受到上級相應處理的，不適用本規定。

對違反各級城鄉居民養老保險政策、有關規定、本局相關制度行為的處理，堅持自查自糾從寬、被查從嚴的原則。對股室主動自查自糾，按本規定對當事人作出處理的，可不追究股室負責人的責任。對局內組織查證屬實的，按本規定嚴肅處理。

對違反各級城鄉居民養老保險政策、有關規定、本局相關制度的處理方式分為：誡勉談話;通報批評;扣發工資、獎金;影響年終考評、考核;轉崗、離崗學習、待崗;建議免除職務;建議上級給予黨紀政紀處分。以上處理方式可單獨使用，也可合并使用。

有下列情形之一，造成對單位影響較小或損失較少的，扣發工資、獎金，年終考評、考核定為基本稱職;造成對單位有較大影響或損失的，建議給予直接負責的主管人員和直接責任人員黨紀政紀處分，并建議對直接負責的主管人員免除職務，對直接責任人員作轉崗或離崗或待崗處理(離崗學習只發一半工資，待崗不發工資)，年終考評、考核定為不稱職：

1、違反城鄉居民養老保險經辦紀律，造成對單位有影響或損失的;。

3、不遵照執行內部會計、統計相關制度，造成對單位有影響或損失的;。

5、不遵守交通規則和有關規定，造成對單位有影響或損失的。

有下列情形之一，情節較輕的，進行誡勉談話，局內通報批評;情節較重的，扣發工資、獎金，年終考評、考核定為基本稱職或不稱職：

1、不認真履行崗位職責的;。

2、不遵守一次性告知制的;。

3、不遵守首問負責制的;。

4、不履行服務承諾制的;。

6、不遵守ab崗制的;。

7、不遵守上、下班，工作紀律，工作制度和學習制度的;。

8、在鄉鎮村組指導、監督、檢查中態度粗暴、故意刁難的。

對被多次投訴、舉報的主管人員、主辦人員，加重處罰。

凡對相關人員處罰，應由局務會討論決定。

本規定自發文之日起施行。