演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我叫##，現(xiàn)任稽查隊副大隊長。平時，我總是對同事說，向前、向前、再向前；但此時此刻，我卻希望最后一個演講，因為稽查隊肩負(fù)著廣州道路運輸市場的管理，工作千頭萬緒，生活無規(guī)無律，有的是組織，有的是協(xié)調(diào)，有的是參與，確實一言難盡，但是交通是一條寬闊的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘當(dāng)一顆鋪路石,無怨無悔。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面：
1.扎扎實實做好日常稽查工作，確保道路運輸秩序良好。
2.建章立制搞好車管工作，全年無重大交通事故發(fā)生
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事車輛管理，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”。稽查隊人多車多，司機(jī)又有一些新手，管理任務(wù)繁重，關(guān)愛生命、關(guān)注安全，就是要以實際行動學(xué)習(xí)實踐“三個代表”的重要思想，常言到“不以規(guī)矩，難成方圓”，為了不出事故，少出事故，對部多次召開會議，牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度，并把車輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課，收到了良好效果，全年無重大交通事故發(fā)生。
3.全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序
春運工作，牽涉千家萬戶，也是媒體關(guān)注的熱點、焦點，更是運管工作的期末大考，全體隊領(lǐng)導(dǎo)和隊員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦，不怕累的精神，年年春運受表彰；春、秋季交易會任務(wù)重、壓力大，管理和服務(wù)對象廣，值勤人員周密部署、熱情服務(wù)，受到四海賓朋齊贊譽(yù)，同時也大大提高了運管工作的`影響力；還有百萬火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒佣际艿搅松霞夘I(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時，有時有些急躁；在抓緊抓好各項工作的同時，關(guān)心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。
結(jié)合稽查工作實際，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點攻難點，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。
謝謝！
稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇二
大家好!我叫張秋能，我競聘的是巡邏警察大隊長。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我刑警中隊長竟聘演講稿這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會，這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn)，可以更好的展示和挑戰(zhàn)自我，找到更適合自己的舞臺，更好的為警察事業(yè)服務(wù)。
我今年27歲，中共黨員，本科學(xué)歷，7月畢業(yè)于云南警官學(xué)院刑事偵查專業(yè)，月經(jīng)云南省地方公務(wù)員考試錄入通海縣公安局，參加工作4年來，我一直在通海縣公安局秀山派出所(城區(qū)派出所)工作，從事案件偵查、辦理工作。在云南警官學(xué)院學(xué)習(xí)期間，我還通過網(wǎng)絡(luò)教育的方式在四川大學(xué)法律專業(yè)取得本科學(xué)歷。12月，因工作突出，被通海公安局嘉獎一次。
巡邏警察大隊是局黨委準(zhǔn)備新成立的部門，目標(biāo)是建成一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、執(zhí)法嚴(yán)、特別能吃苦的、特別能戰(zhàn)斗的隊伍，要打擊街頭犯罪，盤查堵卡，110接處警等。而巡邏警察大隊長的工作職責(zé)主要是抓好巡邏大隊隊伍建設(shè)，做好本大隊的內(nèi)部安保工作，為維護(hù)轄區(qū)的治安保駕護(hù)航。
大隊長職位不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的治安大隊大隊長競聘演講稿警察鐵軍隊伍，大隊長這個角色起著關(guān)鍵性作用。
拿破侖說：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學(xué)的知識，主持正義，打擊犯罪，是我一生的理想。今天，我競聘巡邏警察大隊長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!另外，我認(rèn)為我具備這個優(yōu)勢和能力。
一、具備一定的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織指揮能力。我有較高的政治覺悟和法制觀念，能夠自覺遵守職業(yè)紀(jì)律，把握基本的專業(yè)技能，并具備一定的實踐經(jīng)驗。有一定的軍事素質(zhì)、帶兵經(jīng)驗和組織指揮能力，有較強(qiáng)健的體魄，能把握擒拿、格斗、射擊、駕駛等基本技巧。
二、事業(yè)心強(qiáng)，信念堅定。因為實踐的磨練，鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，執(zhí)法大隊副隊長競聘演講稿拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事細(xì)心，辦案專業(yè)的工作態(tài)度和樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名巡邏警察大隊長所必備的素質(zhì)。
三、具有對全面工作的駕馭能力。幾年的摸爬滾打和工作實踐，我的政策水平不斷提高，業(yè)務(wù)技能日趨成熟，協(xié)調(diào)能力逐漸增強(qiáng)，管理經(jīng)驗更為豐富。特別是當(dāng)前面對：“上面千條線，下面一根針”的基層工作實際，我學(xué)會了運用“十個手指彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法，注意掌握輕重緩急，既抓住中心工作，又兼顧其他工作多次經(jīng)歷突發(fā)事件和重特大群體事件的處置鍛煉，使我在應(yīng)對突發(fā)事件，群體事件中學(xué)會做群眾工作，能做到遇事不驚，處置不慌，應(yīng)變力強(qiáng)，沉著機(jī)智，果敢處理。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，有幸走上巡邏警察大隊長的工作崗位，我將不負(fù)重任、不辱使命，在局黨委煙草專賣稽查中隊長競聘上崗演講稿的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以支隊黨委規(guī)定的工作部署，用熱忱和奉獻(xiàn)，用智慧和雙手，似情打造全新的巡警隊伍形象和創(chuàng)新巡警工作，努力使巡邏大隊在社會治安綜合治理中成為一支不可或缺的重要力量，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、人民群眾安居樂業(yè)提供堅強(qiáng)的后盾，為創(chuàng)建平安和諧*縣做出更大貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。新時期，警察不應(yīng)該只是四肢發(fā)達(dá)頭腦簡單，對法律知識一竅不通的“門外漢”，而應(yīng)該是一支精通辦案程序，熟練業(yè)務(wù)技能的知識型隊伍。
二、不斷提高自身綜合協(xié)調(diào)能力。堅持顧全大局、加強(qiáng)溝通、確保政令暢通的工作思路，對執(zhí)行中存在的問題和困難，有針對性地做好說服引導(dǎo)工作。在工作安排和部署中，聽取隊員的建議和意見。堅持民主集中制原則，遇事協(xié)商處理，工作有矛盾和沖突的地方，主動與他們溝通，達(dá)成共識，共同推進(jìn)各項工作順利開展。
三、落實各項措施。認(rèn)真落實上級的工作要求，組織隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)巡邏隊管理暫行辦法，獎懲透明，提高全體隊員的思想認(rèn)識，增強(qiáng)工作的積極性、責(zé)任感。
四、促進(jìn)大隊文化建設(shè)，增添精神動力。文化建設(shè)要以人為本、服務(wù)至上的行業(yè)價值觀，形成愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律的行業(yè)精神，才能為保一方平安奠定堅實的思想基礎(chǔ)和提供強(qiáng)大的精神動力。
五、搞好團(tuán)隊建設(shè)。每個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不檢查大隊長競選演講稿到的目的。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高。”如果你幫助另一個孩子上了果樹，你因此也就得到了你想嘗的果實，而且你越是善于幫助別人，你能嘗到的果實就越多。合作能增強(qiáng)一個集體的生存力，能增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和團(tuán)隊精神，取長補(bǔ)短、發(fā)揮特長，使一個集體在競爭中增強(qiáng)生存力，才能飛的更高、更遠(yuǎn)，而且更快。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說：“給我一個機(jī)會，我會干出我的光彩”，這是我對警察事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。無論成功失敗，我都將路政中隊副中隊長競職演講稿以此為新的起點，更加努力工作!
我的演講完畢。謝謝大家!
稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇三
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個崗位的競聘，我既然來到這里，證明我有足夠的自信，我能行。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘，本人并非只是為了謀求更好的職位，更多的是為了鍛煉自己的意志和提高自己的能力，以求在崗位上實現(xiàn)自己的人生價值，為社會出創(chuàng)造更多的財富。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)營管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了wto，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是前提，時刻提醒護(hù)理者必須努力提高自己的科學(xué)文化水平，我現(xiàn)在報考了大專自考班，學(xué)習(xí)更多的知識，提高自己各方面能力，以求適應(yīng)更高更深更廣的護(hù)理專業(yè)崗位。
提高護(hù)理者水平我覺得很有必要的，怎樣才能提高呢?我覺得我們可以做很多。
一、醫(yī)院方面：
1.可內(nèi)部進(jìn)行答題競賽，模擬現(xiàn)場救護(hù)實踐比賽，專業(yè)試題考試競賽等。
2.可聯(lián)合幾個醫(yī)院開展一個護(hù)理專業(yè)知識討論會，把自己的經(jīng)驗分享給大家，去人所長，補(bǔ)己之短，來逐步完善護(hù)理學(xué)，提高整個護(hù)理介的實力。
二、個人方面：
努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，來完善自己的不足，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
三、社會方面：
1.多辦一些培訓(xùn)基地，接受更專業(yè)的護(hù)理學(xué)習(xí)。
2.鼓勵本國的護(hù)理學(xué)生外出留學(xué)，中西結(jié)合更有效。
3.國家增加對護(hù)理學(xué)專業(yè)的研究費用，提供更實用有效的方法。
稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇四
大家好！
我叫，我所競聘的崗位是旅游局稽查大隊隊長。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、培養(yǎng)，讓我有機(jī)會在這里展示自我，檢驗自己。并借此機(jī)會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示最衷心的感謝！
我于畢業(yè)，08年調(diào)入本局。曾在某鎮(zhèn)規(guī)劃辦任副主任、經(jīng)法辦主任，今天，我本著參與、鍛煉、提高的目的參與競聘。
我的競聘職位是稽查大隊隊長。競聘這個職位，我認(rèn)為自己具備有應(yīng)聘條件。所謂臺上一分鐘，臺下十年功。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，完全憑借著我參加工作多年來對這個職業(yè)的熱愛，一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下，我熱愛祖國、熱愛黨，熱愛自己所從事的事業(yè)。對待工作一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實，具備了一名稽查大隊隊長應(yīng)有的素質(zhì)。工作以來，我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門的工作安排和布署，服從上級的工作安排。工作中以身作責(zé)，保質(zhì)保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協(xié)調(diào)和調(diào)配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，通過實踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與稽查大隊隊長崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，給自己一個展示自我的機(jī)會。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。完善的制度是稽查大隊工作圓滿完成的基礎(chǔ)。假如我競聘成功，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的稽查大隊隊長。我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成績向局領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。
旅游局是培養(yǎng)我的地方，這里給予了我一切。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實際工作中，獻(xiàn)給我所熱愛的旅游局工作，決不辜負(fù)大家對我的厚望，無論我能否通過競聘，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進(jìn)，為本局事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證，無論我這次競選成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，為旅游事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
我的演講完畢，謝謝大家！
稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇五
今天，是一個值得紀(jì)念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌，這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會。
我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴(yán)的法庭上，曾經(jīng)我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時，才明白美麗的理想與現(xiàn)實之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財富啊！在煙草工作的五年時間里，我歷經(jīng)了專賣，配送，批發(fā)部主任，專賣辦內(nèi)勤，案審員等崗位，足跡遍布**20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所，在任批發(fā)部主任期間，我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù)，為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ)；在任案審員期間，我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致，我經(jīng)辦的300多起案件，沒有出現(xiàn)一起敗訴，特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中，獲得了第三名的成績；平時，我還通過專賣培訓(xùn)，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念；專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性，不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉，而且對外也要能獨擋一面，我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬元以上的大案要案有100余起，累計案值達(dá)400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時候，我和稽查支隊的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運輸卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達(dá)25萬。五年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學(xué)習(xí)，不斷爭取更大的進(jìn)步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立大局觀念和發(fā)展意識，堅持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠(yuǎn)，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競爭力和總體實力為目標(biāo)，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線，實現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、正確認(rèn)識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合，歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。
3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩，無以成方圓，科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障，然而，再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對的穩(wěn)定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以，要達(dá)到科學(xué)有效的管理，就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一，在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時合理地引入彈性制度。
服務(wù)，但服務(wù)的前提是管理，即堅持專賣制度；另一方面我們要堅持專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力，即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。
5，處理重大事情與緊急事件的關(guān)系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情。“事分輕重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應(yīng)該先做哪件事情呢？當(dāng)然第一個要做的`一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候，就表示其時間管理并不是那么的理想，我們必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急，這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情，當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項企業(yè)事務(wù)時，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然，制度的制訂與完善需要較長時間，即便是神圣莊嚴(yán)的法律，自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的，一次制定就達(dá)到最最完善也是不可能，如果客觀形勢確實發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時，則要與時俱進(jìn)，及時作出相應(yīng)的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實際工作。
6、與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說的好：“心有多大，舞臺就有多大”！說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強(qiáng)大的，有的夢想**煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多么美啊！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠(yuǎn)啦！
1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用，注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個資訊快速發(fā)展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度，增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧，捐款抗洪救災(zāi)，員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式，使煙草在廣大群眾中有了良的口碑，極大地提升了煙草的社會形象，取得了很的效果。
2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此，我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，爭取得到他們的最大關(guān)心和支持，為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實事的人多了；拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了；說我們壞話的人少了，鼓勵、支持我們的人多了，我們才能聚精會神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。
a、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng)，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關(guān)鍵還是執(zhí)法隊伍的建設(shè)，在有效機(jī)制的激勵下，只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選，才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊伍。
b、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權(quán)限的限制，單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點上，南寧市的經(jīng)驗值得我們借鑒。
c、經(jīng)營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，只有切實按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇，才能真正體現(xiàn)出級別的差異，才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。
被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作，同時與推進(jìn)誠信等級管理工作結(jié)合起來，切實在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實惠，從而實現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平，促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。
以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。
稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇六
大家好!能夠站在今天的這樣演講平臺上演講，一直是我自我激勵，努力工作的動力之一，抓住機(jī)會，敢于挑戰(zhàn)，才會有所提升，所以今天我來了，我勇敢的站上今天的競聘演講的平臺，等到自己厚積薄發(fā)的那一刻!
一、熱愛護(hù)理事業(yè)，工作積極認(rèn)真。自20__年參加工作以來，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，參加醫(yī)院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn)，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護(hù)士的群體形象，展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采，并在200720__年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動中，被評為禮儀服務(wù)明星崗位能手。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員，擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的`技能操作培訓(xùn)和考核的重任，每個季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核，我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織，為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作任勞任怨。在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排，積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，充分調(diào)動下級護(hù)士的積極性，帶領(lǐng)下級護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分，真正做到把護(hù)士還給病人，把制度承諾從墻上請下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中走出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系，通過我們具體的行動，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，品味出優(yōu)質(zhì)的所在，經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展，我們科室患者的滿意度明顯提高了，患者表揚(yáng)信明顯增多了。
一、提升自己的整體素質(zhì)，加強(qiáng)理論知識和專科知識的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟。
二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系，使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。
三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個方面做起：1、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護(hù)理起來才能有的放矢，2、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。
四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一，也是護(hù)理工作重點之一，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我會和大家一起對照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備，盡職盡責(zé)，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!五、協(xié)助護(hù)士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護(hù)理服務(wù)模式，從長遠(yuǎn)上，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
一路走來，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，相信我，我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!
謝謝!
稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇七
我叫xxx，xx歲，中共黨員，現(xiàn)任專賣監(jiān)管稽查隊隊長，我競聘的崗位是第二專賣監(jiān)管稽查隊隊長。
為進(jìn)一步貫徹落實縣局（分公司）黨組決策部署，為打造“出彩xx、美麗xx、幸福xx”貢獻(xiàn)力量，在“爭先進(jìn)位謀出彩”中勇當(dāng)先鋒，下一步，我將按照“明確一個態(tài)度、鎖定兩個方向、抓住三個重點”的工作思路抓好20xx年工作。
就是“積極向上、全力以赴、勇當(dāng)先鋒”的態(tài)度，堅持“不為失敗找借口，只為成功找方法”思維，團(tuán)結(jié)同志、強(qiáng)化管理、以老帶新、凝心聚力、各司其職，擰成一股繩，聚成一團(tuán)火，在賽馬考核、“人民群眾滿意服務(wù)大廳”建設(shè)評比中，站位縣局看大廳，敢于突破，勇當(dāng)先鋒，為全局進(jìn)位出彩，貢獻(xiàn)第二大廳的力量。
即“賽馬指標(biāo)”和“黨組指示”。一是秉持“一切圍繞數(shù)據(jù)看，一切聚焦賽馬干”的工作導(dǎo)向，做好賽馬“指標(biāo)解析、目標(biāo)定位、節(jié)奏安排、專銷協(xié)同”等相關(guān)工作，確保第二大廳在縣局營銷賽馬中“成績不落，排名靠前”。二是堅決完成黨組交辦的工作任務(wù)，不講條件，不找借口，執(zhí)行黨組安排，落實任務(wù)分工，積極配合機(jī)關(guān)各部門做好黨建、安保、紀(jì)檢及大廳改革等相關(guān)工作。
經(jīng)反復(fù)分析20xx年全省、全市賽馬考核指標(biāo)，我們將大廳營銷工作重點鎖定在“品牌上柜率”“掃碼合格率”“營銷基礎(chǔ)工作”三個方向。一是協(xié)同配合，全力以赴。按照全局統(tǒng)一節(jié)奏安排，抓好每個節(jié)點的品牌上柜工作，通過“以城帶鄉(xiāng)、以大帶小”的工作方法，強(qiáng)化協(xié)同，提升各線路上柜率。二是科學(xué)管理，提升掃碼質(zhì)量。通過建立掃碼微信群，強(qiáng)化掃碼戶歸屬感、獲得感，從而提升掃碼質(zhì)量，確保掃碼合格率在90%以上。三是腳踏實地，夯實基礎(chǔ)。全力抓好“卷煙銷量、單箱結(jié)構(gòu)、省產(chǎn)煙銷售、價格簽更新、誠信小組建設(shè)、滿意度提升”等基礎(chǔ)工作，確保賽馬考核的基礎(chǔ)指標(biāo)不失分，得滿分。
商煙號角已吹響，大廳進(jìn)位正當(dāng)時，相信在縣局（分公司）新一屆黨組帶領(lǐng)下，“出彩xx、美麗xx、幸福xx”的奮斗目標(biāo)定能早日實現(xiàn)，以上發(fā)言，不足之處，敬請批評指正。
稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇八
我是懷著十分激動的心情走上這個講臺的，參加這次競選，是我盼望以久的機(jī)會。首先對局領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助、培養(yǎng)表示衷心的感謝!同時也借此機(jī)會對一直以來關(guān)心我、支持我的各位同事表示由衷的謝意!
今天我參加競選的崗位是執(zhí)法大隊副隊長競聘演講稿。
作出這個決定，首先源于我對監(jiān)察工作的熱愛。其次，希望在工作能上一個新的臺階。監(jiān)察大隊的主要職責(zé)就是通過加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，切實保護(hù)好用人單位和勞動者的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。作為一個轉(zhuǎn)業(yè)軍人和黨員，在我心中有這樣一個信念，在部隊服役要保家衛(wèi)國，轉(zhuǎn)業(yè)后就要為一方建設(shè)發(fā)光發(fā)熱。所以我迫切的希望挑起勞動監(jiān)察工作的重?fù)?dān)，肩負(fù)起更大的責(zé)任。
首先，是具有勝任崗位所需的比較專業(yè)的法律知識。監(jiān)察大隊作為一個執(zhí)法部門，依法行政貫穿整個執(zhí)法過程，其間，除涉及《勞動法》、《合同法》等，往往還會涉及到其他法律領(lǐng)域，如《經(jīng)濟(jì)法》、《民法》，甚至是《刑法》等。從公司車隊隊長競聘演講稿開始學(xué)習(xí)法律，并于獲得西南師范大學(xué)法律專業(yè)研究生學(xué)歷，我系統(tǒng)地進(jìn)行了7年的法律學(xué)習(xí)，對法律知識具有比較深厚理論基礎(chǔ)。
第二，有多崗位工作經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和豐富的工作經(jīng)驗。服役期間在多個部門任職。轉(zhuǎn)業(yè)后，除在政務(wù)中心擔(dān)任原人事局窗口首席代表，還曾借調(diào)光華街道辦事處協(xié)助開展工作，底回到到局辦公室工作。應(yīng)該說既有機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗，也有一定基層工作經(jīng)驗。無論在哪個單位，什么崗位，我都能很快進(jìn)入角色。在辦公室工作的5年間，負(fù)責(zé)過本單位人事工作、財務(wù)工作、信訪工作、法制工作、全區(qū)科以下干部人事檔案管理及其它中隊副中隊長競聘演講稿工作。并對原人事局各科室業(yè)務(wù)都有所了解，工作經(jīng)驗比較豐富。
第三是具有良好的政治素養(yǎng)和扎實的工作作風(fēng)。工作中政治立場堅定，有較高的政治思想覺悟。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，能以大局為重，正確對待個人得失，秉公辦事，嚴(yán)守工作紀(jì)律。在工作上，服從命令，聽從指揮，能緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路。
第四是善于學(xué)習(xí)，愛好學(xué)習(xí)，能在學(xué)習(xí)中成長，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。轉(zhuǎn)業(yè)到地方以后，面對的是新工作、新環(huán)境，不斷充電，不斷補(bǔ)充新知識。尤其是到辦公室后學(xué)習(xí)了專業(yè)的檔案管理知識，財務(wù)知識、稅務(wù)知識，信訪工作知識。我相信，一定能將勤補(bǔ)拙，很快地彌補(bǔ)對監(jiān)察工作業(yè)務(wù)不熟的缺憾。
我的第五個優(yōu)勢是具有較強(qiáng)組織管理、溝通協(xié)調(diào)能力。因為長期在辦公室工作，需要經(jīng)常與單位內(nèi)外及上級部門接觸，由此鍛煉了良好的組織協(xié)調(diào)能力。日常工作生活中，以誠待人，用心做事，一絲不茍，善于溝通交流;能夠團(tuán)結(jié)，關(guān)心和幫助同事，在單位內(nèi)外有著良好的人際關(guān)系，具有一定的號召力。
第六個優(yōu)勢是：我今年36歲，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，家庭和諧，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快。因此我希望能多承擔(dān)責(zé)任，多挑重?fù)?dān)，為單位出力，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
根據(jù)我的調(diào)查了解，勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作普遍存在著以下幾個難點：
一是加大社會宣傳力度，營造關(guān)心支持勞動保障監(jiān)察工作的濃厚氛圍。充分利用傳單、講座、新聞媒體等，結(jié)合煙草專賣稽查中隊長競聘上崗演講稿普法工作，不斷擴(kuò)大宣傳覆蓋面。同時，根據(jù)各類用人單位的行業(yè)不同、性質(zhì)不同，有針對性地、分門別類地深入企業(yè)、工廠，開展相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)和宣傳，增強(qiáng)用人單位的守法意識和勞動者的維權(quán)意識，從源頭上保障法律法規(guī)的貫徹落實。
二是加大執(zhí)法力度，大力開展突擊檢查和專項檢查，重點監(jiān)察農(nóng)民工、外來務(wù)工人員較為集中的建筑業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)的違反勞動保障法律、法規(guī)的行為。針對不簽訂勞動合同以及使用童工的違法行為，要有計劃、分片區(qū)的深入檢查處理。
三是從“外樹形象、內(nèi)練素質(zhì)”出發(fā)，創(chuàng)建一流監(jiān)察執(zhí)法隊伍。建立健全檢查、處理兩權(quán)分離、合議、回避等一系列制度。堅持“兩公開一監(jiān)督”，向社會公開職責(zé)，公開辦案的范圍、程序和時限，設(shè)立違法行政投訴電話和舉報箱，將執(zhí)法活動置于社會公眾的監(jiān)督之下，做到秉公執(zhí)法，樹立執(zhí)法工作的良好形象。其二積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)文明窗口活動，實行“微笑服務(wù)、掛牌服務(wù)、承諾服務(wù)”，規(guī)范語言行為，開展全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到執(zhí)法與服務(wù)并舉，質(zhì)量與效率并重，提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)。
四是有效配置人員，實現(xiàn)工作效率最大化。目前我區(qū)約有企業(yè)3.5萬家，而監(jiān)察大隊滿編10人。如何在3500\1的比例下開展好監(jiān)察執(zhí)法工作呢?要監(jiān)察隊內(nèi)部進(jìn)行明確任務(wù)分工。如分為內(nèi)勤、投訴受理、案件處理和外勤監(jiān)察等。但是分工不定人，讓每個人都具備以上四個分工的工作能力，確保每個工作崗位，隨時有人負(fù)責(zé)。在人員上，工作上實現(xiàn)有效的良性的循環(huán)。
五是創(chuàng)新工作機(jī)制，開創(chuàng)勞動監(jiān)察工作新局面。1、建立領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案處理、督查督辦路政中隊副中隊長競職演講稿工作機(jī)制，開展局領(lǐng)導(dǎo)“基層大接訪”活動，建立信訪回訪工作制度，安排工作人員跟蹤回訪上訪群眾，督促落實來訪人員反映的問題。同時建立網(wǎng)上信訪受理系統(tǒng)，增設(shè)信訪熱線電話，并將信訪投訴電話通過網(wǎng)絡(luò)、媒體公布，暢通勞動者訴求渠道。2、創(chuàng)新仲裁工作方法，推行預(yù)約開庭、“綠色維權(quán)通道”等仲裁方式，實行“一站式”上門服務(wù)，將仲裁庭開設(shè)到企業(yè)或爭議現(xiàn)場，當(dāng)場立案，現(xiàn)場開庭。3、與區(qū)各單位、各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、增進(jìn)交流、緊密配合、相互補(bǔ)臺，建立勞動監(jiān)察工作聯(lián)動機(jī)制，全面改善企業(yè)用工環(huán)境。
最后，關(guān)于我本人來說，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，同時要加強(qiáng)單位內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這一條，我想用八個字概括：以身作則，身先士卒!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我現(xiàn)在好比站在通往下一個起點的門前，鑰匙便握在你們的手里。如果我有幸勝出，一定會用百倍的熱情，盡最大的努力，與同事們一起共創(chuàng)佳績。請相信，把這個舞臺交給我副隊長競聘報告，我會帶給大家一份不一樣的精彩!
謝謝大家!
稽查隊隊長競聘演講稿三分鐘篇九
眾志成城共圓煙草一個夢
今天，是一個值得紀(jì)念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌，這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會。
我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴(yán)的法庭上，曾經(jīng)我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時，才明白美麗的理想與現(xiàn)實之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財富啊！在煙草工作的五年時間里，我歷經(jīng)了專賣，配送，批發(fā)部主任，專賣辦內(nèi)勤，案審員等崗位，足跡遍布**20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所，在任批發(fā)部主任期間，我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù)，為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ)；在任案審員期間，我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致，我經(jīng)辦的300多起案件，沒有出現(xiàn)一起敗訴，特別是在上半年的全區(qū)案件評比中，成績；平時，我還通過專賣培訓(xùn)，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念；專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性，不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉，而且對外也要能獨擋一面，我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬元以上的大案要案有100余起，累計案值達(dá)400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時候，我和稽查支隊的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運輸走私卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達(dá)25萬。五年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學(xué)習(xí)，不斷爭取更大的進(jìn)步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。
一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手，以下幾項工作：
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立大局觀念和發(fā)展意識，堅持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠(yuǎn)，的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競爭力和總體實力為目標(biāo)，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線，實現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、正確認(rèn)識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合，歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。
3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩，無以成方圓，科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障，然而，的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對的穩(wěn)定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以，要達(dá)到科學(xué)有效的管理，就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一，在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時合理地引入彈性制度。
4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，切實加強(qiáng)專銷結(jié)合，提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣，密不可分，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧，都會影響企業(yè)整體的運作，在這點上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要，企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo)，而煙草效益的實現(xiàn)專賣是基礎(chǔ)，銷售是關(guān)鍵，一方面我們要注重服務(wù)，但服務(wù)的前提是管理，即堅持專賣制度；另一方面我們要堅持專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力，即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。
5，重大事情與緊急事件的關(guān)系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情。“事分輕重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應(yīng)該先做哪件事情呢？當(dāng)然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候，就表示其時間管理并不是那么的理想，我們必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急，這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情，當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項企業(yè)事務(wù)時，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然，制度的制訂與完善需要較長時間，即便是神圣莊嚴(yán)的法律，自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的，最完善也是不可能，如果客觀形勢確實發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時，則要與時俱進(jìn)，及時作出相應(yīng)的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實際工作。
6、與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，：“心有多大，舞臺就有多大”！說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的`每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強(qiáng)大的，有的夢想**煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……啊！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠(yuǎn)啦！
1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用，注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個資訊快速發(fā)展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度，增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧，捐款抗洪救災(zāi)，員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式，的口碑，極大地提升了煙草的社會形象，的效果。
2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，也要接受當(dāng)?shù)厝嗣裾念I(lǐng)導(dǎo)。因此，我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，爭取得到他們的最大關(guān)心和支持，為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實事的人多了；拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了；說我們壞話的人少了，鼓勵、支持我們的人多了，我們才能聚精會神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。
3、當(dāng)前幾個突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾無處沒有，矛盾無處不在”，我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是：a、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng)，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關(guān)鍵還是執(zhí)法隊伍的建設(shè)，在有效機(jī)制的激勵下，只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選，才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊伍。b、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權(quán)限的限制，單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點上，南寧市的經(jīng)驗值得我們借鑒。c、經(jīng)營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，只有切實按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇，才能真正體現(xiàn)出級別的差異，才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。
4、零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。推進(jìn)合理布局工作，必然要觸及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先，要端正思想態(tài)度，推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力，同時是煙草管理發(fā)展的必然趨勢，更是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是順應(yīng)時勢的；其次，推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置，最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平，是合乎民意的；再次，在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機(jī)會散布謠言、制造混亂，進(jìn)行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點，最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作，同時與推進(jìn)誠信等級管理工作結(jié)合起來，切實在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實惠，從而實現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平，促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。
以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。