發言稿一般包括開場白、正文和結尾三個部分，每個部分都有著各自的特點和要求。以下是一些發言稿的案例，它們涵蓋了不同主題，不同場合的發言，希望能給大家提供多樣化的寫作思路。
招商引資發言稿（精選13篇）篇一
各位領導、同志們：
20-年，是十二屆縣委和十七屆縣政府的開局之年，也是全縣奮力推進****戰略，實現**的決勝之年，更是**鄉各項工作實現高位求進、再耀新輝的起步之年。在縣委、縣政府的堅強領導下，鄉黨委、政府高度重視，統一思想，積極行動，以政府辦公樓改建和鄉綜合和文化站建設為主要內容，進一步推進引資和項目投資建設工作，全力以赴開創我鄉項目投資建設新局面。
今年，全鄉以開工項目x個：一是政府辦公樓改建項目，項目的占地面積為x平方米，建筑面積為x平方米，總投資x萬元，二是鄉綜合文化站建設項目，總占地面積x平方米，其中建設文化綜合樓三層，建設面積x平方米，總建設投資x萬元。目前以上項目均已進入結構施工階段，完成項目建設的x%。
完成全年項目投資建設目標意義深遠，任務艱巨，責任重大。今年，**鄉將咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實，把“抓落實”作為奮力實現縣委“一年大突破”目標任務的主旋律，作為開創**鄉科學發展新局面的最強音，在宣漢縣的深山處繪出一幅美麗的畫卷。
機遇的時刻，我們將以嶄新的精神面貌和務實的工作作風，為人民的福祉殫精竭慮，為**鄉的發展鞠躬盡瘁。全鄉領導干部將牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，不斷提高科學發展能力。以堅定的信心把握機遇，以無畏的魄力搶抓機遇，以務實的作風用好機遇?？茖W把握發展大勢，主動迎接困難挑戰，著力落實工作任務，更加奮發有為地推進我鄉經濟社會科學發展新跨越。
我們將把政府辦公樓改建和鄉綜合和文化站建設作為項目投資建設作為重點工程，對照任務，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實施辦法，并成立了工程監管小組，由鄉長任組長，人大**任副組長，各班子成員為成員。鄉長為第一責任領導將作為第一責任人牽頭負責項目的施工安全、督促項目的施工進度，確保施工質量。在完成任務的質量上突出一個“實”字，在速度上突出一個“快”字，在考核上突出一個“超”字，努力做到科學發展、領先推進，確保確保按計劃竣工并按期投入使用。
沖刺的號角已經吹響，鄉黨委、政府將堅決貫徹落實縣委、縣政府的重大戰略部署，以更新的姿態、更大的力度、更有效的措施、更優質的服務，上下聯動，確保項目投資建設工作快速推進。我堅信，通過全鄉領導干部及廣大人民群眾的實干、苦干、快干，一個嶄新的**鄉將會展現在大家面前，決不辜負縣委、縣政府的重托，決不辜負**鄉人民的期望。
招商引資發言稿（精選13篇）篇二
尊敬的各位領導，與會同志：
根據會議安排，我就縣招商引資工作簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創新招商方式，突出產業招商，著力實現招商引資質量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實施招商項目51個（其中新建15個、續建36個），到位資金36.47億元，完成年度目標任務50億元的72.94%（其中，固定資產投資到位10.70億元，完成年度目標任務的15億元的71.33%；到位產業項目資金31.43億元，完成年度目標任務35億元的89.80%；一產業到位資金9.10億元，完成年度目標任務10億元的91.00%）。主要領導開展小分隊招商49次，簽約項目28個，投資總額近100億元，現已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標任務，中外知名企業行活動簽約項目4個，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現在：
一是區位優勢不明顯。雖然我縣省道升國道，巴萬高速即將開工建設，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現實任然存在，與周邊區縣相比，招商引資缺乏競爭力，項目引進難度大，到位資金主要依靠續建項目支撐，許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個，僅占全市138個新建項目的`10.9%。
（二）項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導產業基本成型，但項目投資總額小，結構單一，帶動性弱。全市5億元以上項目102個,10億元以上項目44個，而我們占比分別為12.7%和10%。
（三）項目要素保障不足。因用地指標受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎配套不足等要素保障的制約，致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現狀。尤其是我縣引導性一產業項目基地大都建在海拔800米的高山上，對水、電、道路的依賴性更大，項目配不齊嚴重制約著項目推進。
（一）進一步強化首位意識，明確責任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優先安排，優先實施。建立健全了書記、縣長帶頭，分管領導主抓，鄉鎮、部門緊跟的招商機制。對每一個具體項目，推行“六個一”的跟蹤、談判、調度和服務機制，落實首問負責制，強化招商責任意識，并將招商作為單位和個人業績考核的重要依據。
（二）進一步深度包裝項目，做實基礎工作，解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎。針對儲備項目不同程度上呈現的“老、小、低、粗、少”的問題，將進一步研究國家產業政策和我縣產業發展規劃，高標要求，深度優化項目，圍繞現代農業、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優勢的項目，突出招商重點，做深做細做實基礎，做到項目“新、大、高、細、多”，從而提高項目招引力。
（三）進一步創新招商方式，提高招商實效，解決“怎樣招”的問題。我們立足實際，以提高三率目標，除繼續堅持過去領導帶頭招商、園區招商、駐外招商、節會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點開展小分隊招商。充分利用十五屆等招商平臺，充分發揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對中小企業和落地企業的培育和扶持力度務實以商招商基礎，提高招商實效。后3個月力爭赴重點區域開展小分隊招商20次，再次對接的意向項目有：集團投資的旅游開發項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團投資的整體打造項目、千方藥業投資的中藥飲片生產項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團投資的銀耳精深加工項目，力爭達成意向項目8個，邀請企業到通考察15次。
（四）進一步加強跟蹤服務，優化投資環境，解決項目“如何推”的問題。一是繼續堅持“六個一”項目工作機制，將責任落實到具體領導、責任主體、責任個人，對重點項目安排專人專班全天候跟蹤促進，推進項目快速發展。二是繼續加強項目建設要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區發展機遇，積極爭取扶貧開發政策，重點協調解決水、電、氣、路、通訊、網絡、污水處理等基礎配套建設，及時落實財政、稅收、要素支持政策；加大用地指標爭取，抓緊土地征用報批；加大征地拆遷工作協調力度。同時引導企業自身加快融資建設速度，拓寬與銀行等金融機構融資渠道，鼓勵融資平臺創新融資方式，有效幫助落戶企業克服資金短缺、融資困難等問題；同時將進一步加大行政審批改革，簡政放權，提高行政效能。三是切實推行項目退出機制。為加強資源的整合優化，提高政府對招商引資項目風險防控，我們將進一步明確項目建設時序、竣工投產營運時限等具體要求，對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目，分別采取收回土地納入儲備、取消優惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責措施。四是加強合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現情況工作領導小組，先后2次開展清理“落戶企業合同承諾事項兌現情況”專項活動，進一步理順招商引資程序，規范了合同管理，明確規定了協議（合同）重大違約責任及處置形式，最大程度防控招商引資風險。
招商引資發言稿（精選13篇）篇三
尊敬的各位領導，與會同志：
根據會議安排，我就縣招商引資工作簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、一份耕耘一分收獲，招商引資初顯成效。
今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創新招商方式，突出產業招商，著力實現招商引資質量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實施招商項目51個(其中新建15個、續建36個)，到位資金36.47億元，完成年度目標任務50億元的72.94%(其中，固定資產投資到位10.70億元，完成年度目標任務的15億元的71.33%;到位產業項目資金31.43億元，完成年度目標任務35億元的89.80%;一產業到位資金9.10億元，完成年度目標任務10億元的91.00%)。主要領導開展小分隊招商49次，簽約項目28個，投資總額近100億元，現已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標任務，中外知名企業行活動簽約項目4個，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現在：
(一)是區位優勢不明顯。雖然我縣省道升國道，巴萬高速即將開工建設，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現實任然存在，與周邊區縣相比，招商引資缺乏競爭力，項目引進難度大，到位資金主要依靠續建項目支撐，許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個，僅占全市138個新建項目的10.9%。
(二)項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導產業基本成型，但項目投資總額小，結構單一，帶動性弱。全市5億元以上項目102個，10億元以上項目44個，而我們占比分別為12.7%和10%。
(三)項目要素保障不足。因用地指標受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎配套不足等要素保障的制約，致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現狀。尤其是我縣引導性一產業項目基地大都建在海拔800米的高山上，對水、電、道路的依賴性更大，項目配不齊嚴重制約著項目推進。
二、下一步，我們將對照目標，自我加壓，增添措施。
(一)進一步強化首位意識，明確責任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優先安排，優先實施。建立健全了書記、縣長帶頭，分管領導主抓，鄉鎮、部門緊跟的招商機制。對每一個具體項目，推行“六個一”的跟蹤、談判、調度和服務機制，落實首問負責制，強化招商責任意識，并將招商作為單位和個人業績考核的重要依據。
(二)進一步深度包裝項目，做實基礎工作，解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎。針對儲備項目不同程度上呈現的“老、小、低、粗、少”的問題，將進一步研究國家產業政策和我縣產業發展規劃，高標要求，深度優化項目，圍繞現代農業、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優勢的項目，突出招商重點，做深做細做實基礎，做到項目“新、大、高、細、多”，從而提高項目招引力。
(三)進一步創新招商方式，提高招商實效，解決“怎樣招”的問題。我們立足實際，以提高三率目標，除繼續堅持過去領導帶頭招商、園區招商、駐外招商、節會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點開展小分隊招商。充分利用xx屆等招商平臺，充分發揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對中小企業和落地企業的培育和扶持力度務實以商招商基礎，提高招商實效。后3個月力爭赴重點區域開展小分隊招商20次，再次對接的意向項目有：集團投資的旅游開發項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團投資的整體打造項目、千方藥業投資的中藥飲片生產項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團投資的銀耳精深加工項目，力爭達成意向項目8個，邀請企業到通考察15次。
(四)進一步加強跟蹤服務，優化投資環境，解決項目“如何推”的問題。
一是繼續堅持“六個一”項目工作機制，將責任落實到具體領導、責任主體、責任個人，對重點項目安排專人專班全天候跟蹤促進，推進項目快速發展。
二是繼續加強項目建設要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區發展機遇，積極爭取扶貧開發政策，重點協調解決水、電、氣、路、通訊、網絡、污水處理等基礎配套建設，及時落實財政、稅收、要素支持政策;加大用地指標爭取，抓緊土地征用報批;加大征地拆遷工作協調力度。同時引導企業自身加快融資建設速度，拓寬與銀行等金融機構融資渠道，鼓勵融資平臺創新融資方式，有效幫助落戶企業克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進一步加大行政審批改革，簡政放權，提高行政效能。
三是切實推行項目退出機制。為加強資源的整合優化，提高政府對招商引資項目風險防控，我們將進一步明確項目建設時序、竣工投產營運時限等具體要求，對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目，分別采取收回土地納入儲備、取消優惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責措施。四是加強合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現情況工作領導小組，先后2次開展清理“落戶企業合同承諾事項兌現情況”專項活動，進一步理順招商引資程序，規范了合同管理，明確規定了協議(合同)重大違約責任及處置形式，最大程度防控招商引資風險。
招商引資發言稿（精選13篇）篇四
尊敬的各位領導，各位老板，同志們：
今天，我們在這里隆重舉行xxx公司落戶xxx工業園的簽約儀式，我謹代表xxx鎮委、鎮政府表示熱烈的祝賀，對xxx領導的熱情接待表示衷心感謝！
自去年4月底我鎮與xxx工業園的協議書以來，雙方精誠合作，攜手共進，大力推進園區開發建設。xx市的主要領導都曾親臨園區視察調研，指示要盡快把園區建設好。在各級領導的親切關懷下，在雙方的共同努力下，園區被省政府認定為全省首批xx工業園之一，各項建設邁出了實質性的一步。目前，雙方共投入資金近5000萬元，完成了道路、水、電等基礎設施以及辦公場所的規劃建設；招商工作進展順利，共引進xx家高素質的企業進駐，今天簽約的xx公司就是其中之一。
xxx公司是一家高科技、高效益、高知名度的企業，它于x年在x成立，x年在x上市，x年在x鎮成立x有限公司，xx年增資更名為x有限公司，x在我鎮投資發展以來，勇于開拓，精益求精，以一流的技術，一流的`管理，一流的人才，一流的質量贏得了市場，打響了品牌，使企業不斷創新發展，取得了輝煌的成就。目前，x在x內的三間公司累計總投資金額超過x萬元，主要生產高科技電子信息產品，產品主要銷往亞洲、美洲、歐洲等國家和地區，年產值達x億元。
x公司的不斷發展，為我鎮的招商引資和外資企業的增資擴產作出了良好的示范與帶動作用，吸引了一大批優秀的電子企業落戶x，使我鎮x產業的綜合實力不斷增強。目前，我鎮有外資企業x多家，其中臺資企業x多家，有x上市公司。這些外資企業為我鎮的經濟社會發展作出重大貢獻，可以說，x有今天的發展，是與x等一大批企業的支持和貢獻分不開的。
為了進一步擴大發展，x公司決定在x興建生產基地，并于今天舉行簽約儀式。新廠占地8000平方米，總投資約x萬元，將為x公司未來的輝煌騰飛奠定更加堅實的基礎。我們將進一步加強工業園的環境建設、基礎設施建設，努力增強服務意識，提高服務水平，切實做好配合協調，為x以及所有入園企業的發展提供優質的服務。讓我們三方精誠合作，攜手共進，為推進產業轉移園建設作出新的更大的貢獻！
最后，祝x公司事業越做越大，生意越來越紅火！祝x興旺發達，宏圖大展！祝各位身體健康，工作順利，家庭幸福！
謝謝大家！
招商引資發言稿（精選13篇）篇五
利用這個機會，關于發展總部經濟講幾點意見，講的不當的地方，請會后大家指正。
一、關于對總部經濟概念和意義。
我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊。總部經濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業務、這些工作放在一個區域，比如說放在某一個城市，而把生產外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。
在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經濟概念太大，你可以叫分部經濟，也就是說把一部分業務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優惠政策吸引它，它把它一部分業務放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設立小的財務中心，就是說分公司，設立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經濟概念的一種，也就是比總部經濟小一點的。
如果非要定義的話，也可叫分部經濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產，只要產業轉移，只要企業搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業，但你完全可以把我們的優惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發展總部經濟運作的主要途徑。
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現有企業。這些企業，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業、產品，你可以把這個企業給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經說過一個簡單例子，梁集神農紡織的白總、睢城鎮新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業，這些老板它的上下游產業客戶，通過他們來廣泛聯系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。
第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業投資管理中心、中小企業服務中心(中小企業服務中心是政府機構，是各地發改經貿委、鄉鎮企業局下設的，掛靠在那里)、商會、行業協會以及工業園區、管委會等等中介機構都可以廣泛聯系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現銷售，享受我們的優惠政策，也就是說各種行業協會、企業協會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業投資的，當然也有面對政府基礎設施建設投資的，但是很多面向中小企業投資的，風投、創投這些公司你都可以聯系，這些中介機構有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。
第三個要針對民營企業，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業是有吸引力的，尤其發達地區的民營企業，區域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區，稅務局基本上對中小企業主要以申報為主，它沒有時間到企業去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講，他要跑一遍企業要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區，它就靠這一個民營企業當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務局領導也來了，我再次強調包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業，尤其民營企業納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。
三、運作原則。
這個原則，本地企業在這里強調一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業，優惠政策到期的企業，你給他改包裝，說是我引來的，設立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設立分公司、分部經濟，這個月交了多少稅，一套手續要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。
四、關于政策服務。
也就是說兌現政策流程，這里面優惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協調配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設立分公司，要盡可能提供便利。稅務局在納稅統計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續，這個不行，這些前提手續都辦好了，及時辦理領導簽批、支付手續，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協調處理政策執行過程中一系列問題，確保我們制定的優惠政策順利兌現實施。
五、關于一些政策的答疑。
第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數、財政收入基數是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關注，能夠到投資發展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經濟發展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。
招商引資發言稿（精選13篇）篇六
九月的成州，秋高氣爽、碩果飄香;九月的成州，活力迸發、盛事如約。值此首屆中國甘肅隴南核桃節暨成縣第四屆《西狹頌》文化旅游節隆重舉辦之際，我們非常榮幸地邀請到了各位領導、各企業家和投資客商蒞臨成州，并在這里隆重舉行招商引資項目簽約儀式。在此，我謹代表成縣縣委、人大、政府、政協四大班子領導及26萬成縣人民，向參加今天項目簽約儀式的各位領導、各位客商及投資商代表表示熱烈歡迎和衷心感謝！向長期以來始終關心，支持成縣發展的各位領導、各位企業家及社會各界人士表示誠摯的謝意！近年來，市委、市政府在堅持深化市情認識，動態審視市情，理性思考隴南發展，順應天時地利、順應市場經濟規律的基礎上，提出了舉特色旗、走富民路、建小康市的發展戰略，確定了建設生態隴南、文化隴南、和諧隴南、富庶隴南的奮斗目標，始終堅持把招商引資作為加快隴南科學發展的根本措施，作為推進項目建設、增加投資總量、拉動經濟增長的重要突破口，使全市上下到處洋溢著大開放、大開發、大發展的勃勃生機和招商、親商、安商的濃郁氛圍，并以其豐富的自然資源、完善的基礎設施和良好的發展環境成為投資者的理想熱土。
今天舉行的招商引資項目簽約儀式，就是市委、市政府加大招商引資力度的又一實際舉措，目的是要在改革開放和經濟發展的`最前沿宣傳資源優勢、發展前景和投資環境，吸引更多的客商前來投資興業。今天，簽約的項目共有個，累計總投資萬元。
這些項目的順利簽約，不僅標志著招商引資、開放開發步入了新階段，同時也標志著各位企業家和投資商的事業發展開辟了新領域，必將給我縣的經濟發展注入新的活力。
各位領導、各位來賓、各位投資商，加強合作、互利雙贏既是時代發展的潮流，也是商界精英的共識。充滿無限生機與活力的成州始終敞開熱情的懷抱，熱忱歡迎各位投資商抓住機遇融入成州，在一切建設中獲得豐厚的回報。讓我們攜手向未來共進促發展，共同譜寫出更加華美的發展樂章！
最后，祝各位領導、各位來賓身體健康，工作順利，萬事如意！祝各位投資商事業發達，財源廣進，闔家幸福！
招商引資發言稿（精選13篇）篇七
作為管理、服務、協調招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，進一步發揮好職能作用，實現招商引資工作的新突破、新飛躍。
一、科學謀劃項目，提高招商針對性。
一是以“兩區”建設為引領，把生態文化休閑旅游為龍頭的服務業招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節點為依托，加強基礎性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目；二是加強鄉鎮資源調查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉村旅游休閑項目；三是堅持以“產業高新”為導向，注重產業鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰略性產業項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看，有項目可談。
二、突出專業招商，提高招商實效性。
選調建立一支責任心強、業務素質好、社會資源豐富的專業招商隊伍，做招商前線“戰斗員”。依托我縣資源產業優勢，突出產業招商，圍繞現代服務業項目、現代農業項目和高新技術工業項目，及時捕捉相關產業及龍頭企業的發展動態和投資動向，確定產業招商的重點區域和重點對象，加強與央企、國企和行業協會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目，切實提高招商引資實效和質量。
三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。
通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態，展示招商引資成果，激發全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員；建好開化招商引資網，擴大網絡宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介；做好“走出去與請進來”相結合，通過走出去在招商重點區域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現和宣傳我縣優良的生態環境、產業基礎等招商優勢，以舉辦“錢江源生態文化休閑旅游節”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環境。
四、加強服務協調，優化投資環境。
“地域優勢不如干部優勢”、“政策優惠不如服務優勢”，作為全縣對外招商服務窗口，服務項目、服務客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯系，掌握項目服務的每個環節，協調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優質、高效的服務。同時指導、配合鄉鎮、部門做好項目洽談的各項服務工作，真正做到用情用心，在服務中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環境。
招商引資發言稿（精選13篇）篇八
各位企業代表，同志們：
今天，南澳縣委、縣政府的主要領導及各鎮(區)各部門的主要負責人，專門安排一定的時間，直接面對在座的南澳招商引資企業，共同來探討一些問題。目的就是：通過座談，把目前南澳的縣情和發展態勢向大家作個通報和分析。同時，也借這個機會，讓各位投資商就有關項目的真實情況和打算作個交流。剛才，華雄同志把南澳縣去年以來招商引資工作情況，作了一個比較全面的介紹;定亮同志在主持過程中，也發表了一番熱情洋溢的講話，我都完全理解和贊同;十幾位企業的老板或代表就各自在南澳投資項目的建設情況、下來的考慮作了一個很好的、比較實事求是的發言，我聽了比較滿意。下面，我就召開這次會議目的，講三方面的意見：
一、共同把握好態勢，以誠相待、滿懷信心地推動發展。
一是面對南澳良好的發展態勢，政府、企業、群眾一定要形成一種良性的互動。南澳當前的發展態勢如何?企業家有企業家的看法，縣委、縣政府有我們的考慮，一些已經在南澳擁有一些資源的朋友包括一些即將擁有資源的投資商，他們也有自己的考慮。不管大家怎么想，但有一個很明顯的、不管是誰都改變不了的態勢。那就是，南澳已經步上了一個比較好的發展快車道，后發優勢已經在逐步顯現，最大的特色產業潛力已經在有效地挖掘。而且，南澳的發展前景越來越受到各方的關注和看好。這個良好的發展態勢，是不以任何人的意志為轉移的。那么，如何來面對這個事實，政府、企業、群眾一定要形成一種良性的互動。作為政府來講，我們一定要做一個有為的政府、誠信的政府、服務的政府。所謂有為的政府，就是要努力創造符合南澳跨越發展科學發展的氛圍，不能再小打小鬧，不能再放任自流，一定要充分發揮政府主導作用。這幾年，我跟縣長已多次講過，你要求進南澳的投資商做什么，南澳人民必須要什么，要當成一個整體，要支持這些人、保護這些人、鼓勵這些人在健康的軌道上一起往前沖。政府只有把這個前提做好了，才有資格要求人家按照原來的承諾、原來的協議、原來的框架來推進工作。政府要帶好這個頭，企業也要做一個誠信的企業。在我們的框架內，符合我們產業的一些必要的優惠和要求，我們會全力支持。但支持你們，我們是有條件的，就是要按照我們原來的承諾、按照現行的一些規章制度來推進工作，不能以你們個人的意志、企業的想法去考慮問題。這就是良性的互動，政府要做好，同時企業也要執行承諾。
二是面對南澳良好的發展態勢，我們不能再觀望等待，應有序有效地加快開發利用。不管資源是“招拍掛”的，還是交易盤活的，還是通過其他形式整合的，都要納入大的管理范圍。首先，一定要從規劃入手來控制好南澳的資源。這幾年，我們在規劃方面的投資就超過兩千萬元，不管原來的土地是什么性質，通過什么方式得來的，都要納入總體規劃的控制，目的就是要使南澳今后的開發建設，站在一個更高的起點上科學有序地推進。千萬不能這個企業想建兩層就兩層，那個企業想建十層就十層，要有一個總體的規劃和控制。同時，以土地為主的資源，包括“招拍掛”一些資源，一定要有效地推進，要依照《國土法》和南澳的有關規定來進行，但要求我們要盡快動起來，千萬不能停下來。我一直在強調一句話:項目可以比較科學有序地推進，但千萬不能停下來，需要政府協調的問題，我們要全力以赴地協調;需要企業出資出力的問題，企業一定要盡責盡力，不斷地把項目向前推進，包括一些已經開工、簽約、還是洽談的項目都要按照這個思路進行?？梢孕〔娇炫?，可以在探討中來推進，但千萬不能停，特別是一些比較有影響的項目，包括迎賓館的改造、幾個房地產項目、游艇、公交車等等，都不能停，要盡快往前推進。
三是要創造良好投資環境，盡可能讓投資商到南澳就像到自己的家鄉一樣。這是我們縣委、縣政府的主要責任，包括各個鎮區、各個部門。這方面一定要下苦功夫、下真功夫，讓這些投資商到南澳賓至如歸，有什么事保持聯系。剛才，我也提到縣有關部門都要關心投資商，幫助他們化解一些矛盾。另一方面，我又要苦口婆心地講，特別是拿南澳的一些優惠用地的項目，一些非常明顯是具有標志性的項目，投資商一定要兌現原來的承諾。我們有一句潮汕人經常講的話叫“愿賭服輸”，你做不了就交出來，讓更有實力的人來做，不可能把這么好的一個形勢讓你糟蹋，不可能把這么好的資源一直讓你占而不用。所以，我們要做到既然拿了項目，既然有明確的目標，有相互之間的約定，就一定要實現。做不了你虧就虧，做不了就讓我們收回來，剛才華雄同志講得很清楚了，縣長也有強調。
二、達成共識、形成合力，全面推進工作。
第一，達成共識。就是我們既定的目標，就要力爭早日實現。在項目推進過程中有什么矛盾、有什么爭議，我們可以探討，但不要鬧僵，這就是一個共識。像有的項目在拆遷的過程有什么矛盾，我們都會全力幫助協調解決。同時，企業自身的一些概念性的東西，要抓緊化成一些現實性的東西。我們定了目標就一定要朝著這個目標干下去，這就是共識。不要為了開會來喊口號，明天又忘記了。在前進的道路上一定會有風雨、一定會有坎坷，但不要怕，我們一起來面對、一起來化解，這就是共識。甚至在開工之后還有一些調整和修改，這是很正常的，不要回避它，我們坐下來探討，包括融資的問題等等，我們都可以探討，主要是我們要有良性的互動，這就是共識。
第二，形成合力。剛才，一些項目單位提到了一些矛盾和問題，我在這里明確表態，縣長也講了，一切跟所有這些問題有關的部門和領導，一定要支持他們，不要等他們打電話、請你喝酒，你明天才來做，這是最惡劣的一種做法。而要變被動服務為主動服務。對投資商的項目建設過程中出現的問題，縣有關部門一定要重視。這就是為什么我們的招商引資領導機構由書記、縣長來當組長的原由。特別是在南澳，如果我們的服務工作沒有這種主動性，招商引資的總體效果就會不理想。一定要以我們的熱情和周到的服務，倒逼企業投資，讓他們沒話可說，這就是當前對于招商引資，我們縣委、縣政府體現出來的主動性，這就是合力。
第三，全面推進工作。對于一些現在不能做的事情，我們要創造條件來做，像規劃的問題、土地理賠的問題、施工圖紙的問題，要穿插進行，全面推進。一邊搞設計，一邊可以平整，好多事可以同步推進，只要你有這個熱心。剛才聽了國信項目的匯報，他們的工作就主動，有些事情可以先做，有些事情可以接著做，不用等萬事俱備再去做。就像我們現在在建南澳大橋、引韓工程、過海電纜，這些項目都是同步進行的。我們要穿插進去、交叉進行地做好相關環節、相關手續，這樣才能搶回時間，不要按部就班，不要受條條框框的制約。這就是我講的全面推進工作比較明確、比較靈活的工作方式，同步進行、穿插進行來推進工作。
三、迎著矛盾和困難，真抓實干，認真破解矛盾和問題。
關于破解矛盾和問題，我著重講三方面的要求：
一是對于所有的招商引資項目，招商辦都要建立臺賬。要做到每周一報，千萬不能這一周和下一周的進度是一樣的。如果人手不夠，可以再抽調。所有的招商項目，特別是上千萬元的項目，要做到一周一個樣。同時，不止今天參加會議的這些大大小小項目，我們至少還有30多個項目，包括通過土地“招拍掛”、通過私人的交易、通過其他方式，以及原來擁有南澳土地的一些項目，都要排查清楚、控制好、跟蹤好。跟建設項目有關的幾個主要部門也要建立臺賬，像海洋漁業局有關的項目你們要心中有數，副局長等專門管理的人要心中有數，該為企業做些什么。國土局是任務最重的一個部門，更要建立臺賬，哪些土地還沒理賠，哪些土地還沒界定，第二期、第三期還要“招拍掛”等等都要建立臺賬。還有剛才林縣長講的，稅務、建設、規劃等部門的工作都要全面有效，特別是規劃、建設部門，要幫助這些項目來規范運作，包括報建、規劃、后續管理、安全生產等等。我們上次會議定的凡500平方米以上建筑，都要報建，包括民用建筑都要報建。同時，也要求我們這些項目單位對資源開發利用要有一個清單、要有一個計劃，可以簡明一點，但必須具體和實在。
二是落實領導分工聯系機制。我們主要的重點項目都有分工的領導聯系，分工的領導要跟項目真正地掛上鉤，至少要做到心中有數、親力親為、有序推進。盡快盡力幫助項目化解存在的問題，尤其是影響到停工、停產的問題。
三是政府部門和企業要互動。對我們承諾過的、簽了協議和合同的企業要主動推進工作，有矛盾我們一定會理解和配合，千萬不要回避，千萬不要停下來。這里我特別要講幾個項目，一是聯泰項目，兩年多了，前期的工作總體是有成效，但總體的效果不令人滿意。今年一定要搶回時間、挽回影響，所以我們支持你們下周就派人進來，派一個組進來，專門做南澳項目的工作，我們會加強跟蹤。二是欣濤度假村項目。要加快第一期的節奏，爭取在“五一”正式開業，第二期要快點報建，第三期我們國土部門在政府牽頭下考慮如何按照程序來做，這也是比較大的一個工作。還有，國信剛才匯報的四個項目，你們大膽地做，我們一定全力支持。藍月灣、興達等項目也要加快進展，我們能支持的會盡力支持。華能項目的兩個問題很明顯，兩個村的有關問題怎么解決要下去協調。但地價的問題沒有商量的余地了，已經到了最優惠的地步了。半島度假村項目一定要加快推進，充分發揮好資源優勢。益榮酒店項目存在的問題可以在會后進行協調。由于時間關系，在這里我就不一一說明了。我們開這個會的目的，就是為了互通信息、形成共識、形成合力。縣委、縣政府一定會關心、支持在座各位在南澳的投資。
招商引資發言稿（精選13篇）篇九
尊敬的各位領導、同志們：
為推進我市招商引資工作再創新突破,，建設局全體干部職工，將積極響應市委、市府號召，積極參與并服務于全市的招商引資工作，認真貫徹執行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
二是多措并舉扎實完成招商引資任務。在做好服務工作的同時，創新思路、鉆研辦法，有針對性、創造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關政策的基礎上，進一步完善建設局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務層層分解。同時，通過強化對過程和結果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業范圍內形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務。
三是為招商引資打造滿意的城市環境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區域的基礎設施進行配套完善的基礎上，不斷加快舊市區環境的改造提升和新市區環境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發展環境。
四是強化內功，轉變作風，樹優形象。全面推行首次服務制，增強干部職工的服務意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務主體”的口號。實行限時服務制，對具體審批事項，不斷提高工作效率；對建設法律法規不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現象。
五是陽光行政，依法行政，責任行政。嚴格實行政務公開，將建設行業所有審批項目實行政務公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據、辦事程序、收費依據和標準、辦理部門和聯系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設等重大決策事項向社會公開，增強城市建設工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權、參與權和監督權。在局內設置政務公開欄、廉政建設專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標準、辦事權限等內容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續，提速增效。堅持對建設領域相關規定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設審批提前介入、“串聯改并聯”、同步審批模式，各項審批手續在法律法規允許的前提下，得到最大限度的簡化和優化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設手續，并進駐項目施工現場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴格做到依法行政，嚴格執法，秉公辦事，嚴禁接受服務對象請客送禮，嚴查用權謀私、索賄受x，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關規定，將規劃設計、勘察監理、工程建設項目等市場全部放開，面向社會公開招標，實行市場化運作，真正體現“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全市科學發展、和諧發展、率先發展提供寬松的服務環境。
八是主動服務，規范服務，提高效率。做好建筑企業資質的管理、工程項目的招投標、施工質量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業務的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規范、行為嚴謹，熱情受理承辦業務，對承辦業務實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務制、一次辦結制、節假日免休制”。同時，實行主動服務、跟蹤服務制度，尤其是對外商投資的項目，建設局將委派專人協助辦理手續，全力與上級主管部門進行協調，主動服務；在項目建設過程中，建設局也將委派專人進行跟蹤服務，每周至少到工地現場或電話詢問一次外商所需服務的事項。
九是秉公執法，嚴格執法，廉潔自律。建設局出臺了(五條禁令)(十項紀律)(十要十不準)等規章制度，明確要求建設局所有干部職工都不得接受被服務對象的禮品、禮金、饋贈和宴請；不能參加被執行公務單位組織的旅游、參觀和娛樂活動；不向被監督管理服務對象推銷建筑材料、介紹勞務施工隊伍。違者將按建設局公布的“五條禁令”視情節輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規章制度的落實，堵塞執法漏洞，提高執法水`平和力度，為招商引資打造優良的市環境。
招商引資發言稿（精選13篇）篇十
同志們：
今天召開的這次全市招商引資工作會議，主要任務是貫徹落實市委四屆九次全會精神，回顧總結“”招商引資工作，科學謀劃“十三五”工作，安排部署20xx年重點工作。剛才，勝利同志回顧總結了“”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請大家結合工作實際，抓好具體落實。下面，我講幾點意見。
一、客觀總結“”、科學謀劃“十三五”招商引資工作。
“”期間，在市委、市政府的正確領導下，經過全市招商引資戰線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經濟轉型發展作出了應有貢獻。主要表現在以下幾個方面：
一是招商力量得到進一步加強。為了充分發揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設招商機構，20xx年8月市招商局從原市商務局分離、單獨設立，在整合商務、貿促會既有工作力量的基礎上，公開選調、招聘了一批骨干力量。部分縣區、新區、經開區也相繼單設了招商局，加強了隊伍建設，培訓強化了干部，形成了一支素質較高、業務過硬的專業招商引資隊伍，原來相對分散的招商“游擊隊”轉變為獨立專業的“正規軍”。
二是招商制度得到進一步完善。繼續推行了重點招商引資項目領導包抓責任制度，明確了市級重點招商項目推介引進、審批手續辦理、落地開工跟進三個階段的責任部門、市級牽頭領導，進一步夯實了市級重點招商項目的推進責任。建立了駐外招商機制、項目促進機制、項目退出機制、客商投訴機制、督查通報機制、“多規合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業企業優惠辦法》、《關于鼓勵社會資本投資政府公共服務建設項目實施辦法》、《20xx年促進招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價、低氣價等優惠政策和執行路徑。這些政策、制度的出臺，為進一步提升項目謀劃質量、提高招商水平、優化投資環境、推進項目落地建設提供了有力保障。
三是招商意識得到進一步強化。各級各部門主要領導、分管領導，都能把招商引資工作放到突出位置，經常性地專題研究招商引資工作，指導項目策劃并經常性參加招商活動。在招商機構設置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協調解決重點招商項目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅強的領導和組織保障。
四是招商項目拉動作用進一步顯現?！啊逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項目1163個，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長20%以上，占全市固定資產投資的30%左右，較“”提高15.8個百分點。引進了安塞縣王家灣風力發電項目、延長縣風能開發項目、黃龍縣界頭廟風力發電站等48個新能源項目，其中在建和并網新增規模520兆瓦;引進安塞華油lng、延長石油lng等7個天然氣液化項目，總規模達到200萬噸;引進富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉化項目12個，投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項目建成營運;華能電廠、大唐熱電聯產項目等一批煤電項目開工建設;阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項目在延設立分支機構。這些產業項目的建設，有力地促進了我市經濟轉型發展。
這些成績的取得，與各級領導的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰線同志們的辛勤努力和無私奉獻，在此，我謹代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產業類項目較少。在歷年引進的項目中能夠真正引領我市產業結構調整、帶動產業發展的項目總體不多;二是招商人員的綜合素質和整體水平有待于進一步提高，部分招商干部專業素養不高、談判能力不強，與新常態下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃，部門、縣區協作不夠，配合不力，招商項目同質化競爭現象仍然存在;四是投資環境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實采取有效措施，認真加以改進和解決。
“十三五”是我市推進結構調整和轉型發展取得重大突破的關鍵時期，也是我們實現率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認真貫徹落實“四個全面”戰略和“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，以結構調整、轉型發展為主線，緊抓國家實施“一帶一路”戰略和“呼包銀榆”、“關-天”經濟一體化為延安帶來的新機遇，依托鄂爾多斯盆地資源優勢，面向“一帶一路”沿線國家、地區市場，堅持油、煤、氣能源資源的深度轉化和發展非能產業兩手抓，圍繞全市“十三五”發展規劃和招商引資專項規劃，積極引進產業類項目、高新技術項目和新興產業項目，傾力將延安建成絲綢之路經濟帶的重要支點、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經濟區和關天經濟區的重要樞紐。
二、認真分析形勢，切實增強做好20xx年招商引資工作的責任感、緊迫感。
科學分析、準確把握發展形勢，既是統一思想、提高認識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據。
第一，從國際經濟形勢和發展趨勢看，招商引資已成為世界經濟發展一種不可阻擋的時代潮流。隨著科技的巨大進步和通訊方式的日新月異，當前經濟活動越來越多地跨出國界，各國相互聯系、相互滲透日益加深。資本的跨國運動已成為驅動當代世界經濟發展的引擎和時代潮流。金融危機后美國的“再工業化”，吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動力成本，吸引阿迪達斯等制造業從中國轉移到本國建廠等等，使得招商成為推動本國經濟發展、促進就業和社會穩定的有效手段。
第二，從我國對外開放的歷史實踐和發達地區利用外資的成功經驗看，招商引資已成為加快發展的主要牽動力量。改革開放以來，深圳從一個小漁村迅速發展成為國際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業就達到12家，引領了縣域經濟的發展;再比如，我們招的一個項目，前期基本條件都談妥了，但是企業所在地政府得知這個信息后，千方百計施加各種壓力，意圖就是想讓項目留在當地發展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經濟層次和實力的戰略舉措。
第三，從調整經濟結構，實現轉型發展的角度看，招商引資也是加快經濟發展的必然選擇。社會主義市場經濟體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規律。特別是那些直接用于企業發展的投資，基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的bt項目、現在的ppp項目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實際情況來看，由于石油一枝獨秀，導致我市gdp增速一直處在全省末位，地方財政收入增長乏力，去年地方財政收入下降4.2%，而基礎設施建設歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財力的限制，我市財政投資產業類項目帶動轉型發展幾乎成為不可能;我市地方國有企業和民營企業起步晚、規模小，大多為中小微企業，資金、技術、人才等綜合實力不強，難以承擔投資大型項目、推動轉型發展的重任。因此，在經濟內生動力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進一批行業領軍企業、產業類大項目，才能撬動和促進我市經濟轉型發展。
今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關鍵。各級各有關部門要保持清醒的頭腦，深入分析當前形勢，充分認識加強招商引資工作的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發展是第一要務、招商是第一要事、招商引資是經濟工作的生命線理念，從一油獨大的固化思維和能源大市的優越思維中解放出來，把招商引資作為加快經濟轉型發展的第一動力和擴大有效投資的首要渠道，以強有力的招商引資集聚轉型發展的新能量，為全市“十三五”良好開局發揮應有作用。
三、突出“精準”，全力開展八大產業集群五大板塊招商。
今年年初，市上提出“推進八大產業集群、文化旅游五大板塊，推動產業轉型”的產業發展戰略，這是市委、市政府綜合分析經濟形勢，依托我市資源優勢，審時度勢地推出的戰略舉措，也是今年乃至今后一段時間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關部門要緊緊圍繞能源工業、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數據、傳統優勢產業、現代物流、新能源、農產品精深加工八大產業集群和文化旅游五大板塊，結合經濟發展實際，明晰各自區域經濟、產業發展重點，明確各自招商重點，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。
一是招商項目要精準。項目是招商工作的生命線。市發改委、招商局、各行業部門和各縣區政府，要圍繞八大產業集群和文化旅游五大板塊，聘請國內外知名咨詢機構和專業院所專家，深入開展調查研究，準確掌握區域內資源情況，精確把握八大產業領域發展趨勢，在做好各專項規劃的同時，精心策劃、科學論證一批成熟度高、帶動性強的項目，成熟一批、推介一批，為扎實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎。
二是招商對象要精準。企業是招商引資的主攻對象。各縣區、各部門，要針對八大產業集群、旅游五大板塊，及時掌握行業發展動向、分析研究行業發展政策、動態掌控行業發展領先區域和行業龍頭企業，精確鎖定目標區域和目標企業，特別要盯住珠三角、長三角、環渤海等經濟發達地區和國際國內500強企業、行業領軍企業、知名民營企業，主動跟進、及時掌握企業發展方向和投資動態，綜合分析、科學研判目標企業與我市招商項目的契合點，切實增強招商引資工作的針對性。
三是招商措施要精準?！肮び破涫拢叵壤淦??！闭猩桃Y要適應新的發展形勢，就要不斷改進工作的思路、方法。
首先，要堅持“走出去、常聯系”。近年來，招商引資工作取得實效的一個重要經驗就是走出去、主動出擊，通過各種方式積極聯系企業，強化招商攻勢。各縣區、部門要在以往“小分隊招商”的基礎上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產業集群，有目的性、針對性的進行招商。要采取駐點式、組團式的招商方式，加強與企業的協調溝通，“洽談項目要有熱情、對待企業要有感情”，以此來提升企業對政府的認知和來延投資的意愿。
其次，要注重以商招商。要對已經落戶的企業提供優質的服務質量和良好的服務環境，主動幫助企業解決問題和困難，積極引導企業對我市良好招商環境氛圍進行宣傳，以落戶企業為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經濟社會發展，真正做到“招來一個、落戶一批”。
第三，要注重節會招商。要充分利用西洽會、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業在延培訓、舉辦年會等重要平臺，謀劃招商項目，積極跟進洽談。去年，阿里巴巴公司年會在延成功舉辦，正是因為及時抓住了機遇，才促成了互聯網+革命老區全國電商峰會在延的召開，促成了延安大禮包春節期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內得到進一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優勢為各部門、各企業來延培訓、辦年會做好服務，并緊緊抓住這一契機做好招商引資工作。
四、夯實責任，全面推進招商引資工作。
第一，要明確目標責任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考核辦法，在考核指標設置上，既要注重產業類項目數量規模、到位資金、項目開工等硬性指標，又要把握好“加分”內容，設置合理的激勵性指標，通過考核真正體現招商引資工作實績，增強考核指標體系的科學性、激勵性和導向性。今年，省上下達我市省際聯合項目到位資金305億元，比去年增加了10個百分點，市招商局要盡快將目標任務分解下達到各縣區、新區、經開區,確保各項目標任務落到實處。今天會上印發了去年全市招商引資考核排名表，今后，我們要嚴格按照考核辦法，半年進行一次考核排名，“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實績，通過考核排名來檢驗各招商單位的工作成效。
第二，要落實主體責任。各縣區、新區、經開區是招商引資工作的主體，主要負責同志是招商引資的第一責任人。各招商單位主要負責同志要切實擔負起招商引資第一責任人的職責，時刻把招商引資放在心上、拿在手上，狠抓項目策劃、人才培訓、園區建設、項目審批、落地開工等關鍵環節，緊盯今年擬開工的96個招商項目，特別是擬于陜北能源化工基地座談會期間開工的項目，要積極協調、統籌解決項目開工存在的各類問題，確保項目如期開工。
第三，要夯實部門責任。招商引資工作是系統工程，離不開相關部門、單位的通力配合。市直各有關部門要牢固樹立“一盤棋”思想，切實改變招商工作就是招商部門的事的觀念，各司其職、各盡所能，積極主動配合開展招商引資工作。市發改委、工信委等行業管理部門，要會同市招商局，結合行業發展實際，在精心策劃、包裝項目上下功夫，建立招商引資項目庫;市規劃局、國土局、環保局等涉及項目審批事項的部門，要積極探索招商引資項目審批“綠色通道”;市工商聯、臺辦、外辦、海關、商檢等部門，要充分發揮橋梁紐帶作用，內引外聯、牽線搭橋，推動更多客商、企業來延投資。特別是八大產業集群領導小組辦公室，要切實發揮作用，制定工作計劃，落實工作責任，明確工作力量，今年西洽會前務必策劃一批招商項目，納入西洽會市團招商引資項目冊。
第四，要履行牽頭職能。市、縣區招商部門作為招商引資工作的綜合協調部門，要樹立擔當意識，發揮牽頭職能，既要在制定宏觀政策、指導協調工作、組織策劃活動、督促檢查項目、銜接暢通信息、培訓培養隊伍等關鍵工作中發揮中樞作用，還要把洽談重點項目、推進重大項目作為核心任務。對于已簽約重點合同項目，要抽出專職領導和專門人員，主動與重大項目包抓領導和責任單位進行溝通，動態掌握重點項目進展，及時提出具體建議和推進措施;對于重大合作意向項目，要會同項目責任單位，組織專業小分隊，主動出擊，上門洽談，全力跟進，推動龍頭企業投資落戶、重大項目簽約落地。
第五，要嚴格責任考核。市招商局要盡快與市考核辦進行溝通對接，要適當增加招商引資工作在年度目標責任考核中的分值，并且在年度目標責任考核中，增加發改、工信、規劃、國土、環保、金融等部門招商引資考核內容。市考核辦、招商局要按照確定的目標任務，嚴格進行考核，切實發揮好考核的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進一步健全招商引資定期通報制度、重大項目專項督查制度，堅持每月分析、每季通報、半年排名，對督查發現的問題列出清單，明確時限、落實單位、逐項整改，確保招商引資任務落到實處。
第六，要加強隊伍建設。招商引資是一場持續戰，能否打贏這場硬仗，關鍵在隊伍。各縣區、新區、經開區，要進一步健全招商機構，加強招商力量的配備。xx期間，雖然我市的招商力量得到了加強，但目前只有寶塔區、安塞、志丹、子長單設了招商局，新區雖然有招商部門，但也只有兩名工作人員。可見，加強招商隊伍建設仍然是當前和今后招商工作的一項重要內容。市招商局要繼續堅持培訓制度，邀請國內外經濟學家、行業龍頭企業負責人和高校、科研院所知名學者，組織招商單位、市直部門招商干部，開展形式多樣、內容豐富的招商培訓，切實提高招商隊伍綜合素質。
同志們，今年是“十三五”的開局之年，做好招商引資工作，任務艱巨、責任重大。各縣區、經開區、新區和市直各有關部門，要切實增強做好招商引資工作的責任感和使命感，勇于創新、敢于擔當，齊心協力、真抓實干，認真、扎實做好今年招商引資各項工作，為我市實現率先脫貧、全面建成小康社會目標做出應有貢獻!
招商引資發言稿（精選13篇）篇十一
尊敬的各位領導、同志們：
作為管理、服務、協調招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，進一步發揮好職能作用，實現招商引資工作的新突破、新飛躍。
一是以“兩區”建設為引領，把生態文化休閑旅游為龍頭的服務業招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節點為依托，加強基礎性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉鎮資源調查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉村旅游休閑項目;三是堅持以“產業高新”為導向，注重產業鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰略性產業項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看，有項目可談。
選調建立一支責任心強、業務素質好、社會資源豐富的專業招商隊伍，做招商前線“戰斗員”。依托我縣資源產業優勢，突出產業招商，圍繞現代服務業項目、現代農業項目和高新技術工業項目，及時捕捉相關產業及龍頭企業的發展動態和投資動向，確定產業招商的重點區域和重點對象，加強與央企、國企和行業協會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目，切實提高招商引資實效和質量。
通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態，展示招商引資成果，激發全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員;建好開化招商引資網，擴大網絡宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結合，通過走出去在招商重點區域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現和宣傳我縣優良的生態環境、產業基礎等招商優勢，以舉辦“錢江源生態文化休閑旅游節”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環境。
“地域優勢不如干部優勢”、“政策優惠不如服務優勢”，作為全縣對外招商服務窗口，服務項目、服務客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯系，掌握項目服務的每個環節，協調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優質、高效的服務。同時指導、配合鄉鎮、部門做好項目洽談的各項服務工作，真正做到用情用心，在服務中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環境。
招商引資發言稿（精選13篇）篇十二
各位來賓女士們先生們：
你們好！
和企業家的精彩。
講話。
我個人受益匪淺。，衷心感謝xx區人民，衷心感謝給予我們公司關心和支持的社會各界人士！
xx公司是xx年來xx投資的，
創業。
之初，我們對xx不熟悉，是xx市企業投資服務中心搭造了良好的服務平臺，通過“一門式”受理服務的工作機制，幫我們解決了從注冊、立項到審批的手續，幾年來通過我們的接觸，我們對該投資服務中心的服務印象是確實做到了全方位、高效。我們的項目建設過程中，xx區倡導和實施“無干擾工程”和“平安工程”，建立服務承諾制度、聯席會制度，企業在生產經營過程中，遇到了什么困難，xx市委、市政府級xx區都會及時給予關心、支持。特別是對企業在征用、占用農民土地過程中出現的各種矛盾，從不推諉，把他當作自己的事一樣，及時派駐工作組出面協調，既不讓企業吃虧，也不讓老百姓的利益受損，營造了。
領導。
放心、業主滿意、群眾高興的投資環境。
春寒料峭，綠上梢頭。當前國際金融危機肆虐全球，我們公司也在融資上出現了前所未有的困難，xx市委、市府、xx區及時向我們伸出了溫暖的手，幫我們融資解決了燃眉之急，使我們企業走上良性發展軌道上來。朋友們，在金融危機的寒意中，我們感受到的是xx市委、市府級xx區親切的`關懷和高效的工作作風。他們說，今年是xx市委、市府確定的“企業服務年”，市委、市政府級xx區真是為企業送來了珍貴的“一把火”，這是對企業最大最好的支持！有當地政府做后盾，金融危機我們不怕！
通過這幾年我們對xx的全方位考察，綜合多方面因素，我們認為xx的區位優勢更為明顯，投資環境非常寬松，政府部門服務十分熱情，xx的民風相當純樸。更為重要的是，作為xx大開發的中心城市，xx區發展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。因此我們要加大投資力度，目前我們的一期工程已投資完畢，二期工程正整裝待發，我們的投資熱情加上xx的周到服務，我想該項目將會以最快的速度投資生產。
xx有為投資者著想、幫投資者贏利、成就投資。
創業。
者成功的胸懷和責任，展望未來，xx無疑是“成本低、回報快、信譽好、效率高”的理想投資地區之一，個人的切身體會使我進一步增強了在xx市和xx區投資的信心，我也真誠地希望同行們能和我一樣，將目光轉移到xx區，在那里實現我們的人生價值和事業追求！和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在xx收獲我們應有的回報和效益！和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為xx建設作出我們應有的貢獻！
借此機會，請允許我再次向xx市和xx區表示最誠摯的謝意！
祝xx在xx舉行的招商投資說明會圓滿成功！祝xx的明天更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
招商引資發言稿（精選13篇）篇十三
同志們：
今天會議的主要任務是，總結20xx年度招商引資工作，表彰先進，安排部署今年各項目標任務。一會兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區、各部門認真組織學習，切實抓好貫徹落實。下面，我先簡要講三點意見，供大家參考。
一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績。
20xx年，全市各縣區、各部門認真貫徹市委、市政府的決策部署，扎實開展“招商引資推進年”活動，始終堅持把招商引資作為經濟發展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發展的理念，在創新中開拓，在艱難中奮進，取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進招商引資項目678個，總投資1079億元。全市實際利用市外資金608.5億元，同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元，同比增長81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強實現突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目，投資13億元的上海鵬欣集團肉羊產業項目，投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業園項目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產業園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業、九州通集團、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業綜合體等一批上市公司和國內知名企業投資項目即將入駐。三是工作機制不斷完善。實行招商引資例會制度，對招商引資項目的準入、政策兌現等重大問題及時決策;建立了項目調度制度，實行分類督查，堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法，嚴格合同管理，推進項目加快建設。
1-4月份，全市實際利用市外資金256.8億元，同比增長23.5%，完成全年任務的32.1%;全市新引進招商引資項目193個，億元以上項目48個(工業項目24個)，其中5億元以上項目12個(工業項目6個)，10億元以上項目7個(工業項目4個)。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達集團、奇瑞集團、海螺集團都與我市達成了初步投資意向。
看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認為招商引資是領導的事、是職能部門的事，存在厭戰、畏難情緒，主動性不強，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內容，重簽約、輕落實，重管理、輕服務，重單項推進、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家里越來越難;出路，出路，走出家門才有發展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級領導還是各縣區、各部門主要負責人，每年真正花在出去招商的次數、時間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務工作、常規會議不能自拔，致使獲取的項目線索少，有合作意向的項目少。四是有的環境優化還不夠。近年來，我市在優化環境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，征地拆遷力度不大，致使很多招商引資項目遲遲不能落地，嚴重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對這些問題，各縣區、各部門一定要認真對照檢查，深入分析原因，有針對性地加以解決。
二、著力在招商引資重點工作上實現新突破。
市委、市政府研究決定，把今年作為招商引資攻堅年，主要目標是全市實際利用市外資金800億元，同比增長30%以上。各縣區、各部門一定要圍繞既定目標任務，堅定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程，提振信心，攻堅克難，全力推進，確保全面完成今年招商引資各項目標任務。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優”招商：
第一，緊緊依靠優勢資源抓招商。各縣區、各有關部門一定要立足我市資源稟賦，充分認識我市在產業資源、人力資源、城鎮化資源、工業化資源、市場資源和服務業的資源等方面的巨大優勢和吸引力，全面提升招商引資規模和水平。要深刻分析研究我市的后發優勢、吸引客商的亮點，用好優勢、弘揚優勢、發揮優勢。一是產業資源優勢。要圍繞做強做大十大重點產業，以龍頭企業、重大項目的引進帶動重點產業的突破發展、跨越發展，推動產業優化升級，乘勢發展壯大亳州特色優勢產業。要不斷壯大現代中藥產業，緊緊圍繞千億元目標，在成藥制造、保健品生產上實施突破，著力引進知名企業，延伸產業鏈條，打造產業集群，形成產業基地。要加快發展能源化工產業，圍繞我市豐富的煤炭資源，本著有水快流的方式，加大資源利用效率，盡快形成多元開發的格局;要積極對接淮北礦業、皖北煤電、皖能集團、永煤集團、國投集團、華電集團等集團公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發文章，力爭取得實質性進展。要做優做強食品制造和農產品加工產業、白酒產業，加快傳統產業改造升級步伐，強化亳州農副產品和白酒在規模、質量、品牌等方面的領先地位。要大力發展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現代服務業和戰略新興產業，通過加快引進具有方向性、關鍵性、帶動性的重大項目和具有先進管理、技術的龍頭企業，搶占行業競爭制高點，培育新的發展優勢。二是勞動力資源優勢。要把人口紅利發揮到位，大力吸引勞動密集型產業到我市投資建設。據統計，全市農業人口約533萬人左右，農村勞動力總量達310萬人左右，實際農耕勞動力需150萬人左右，全市農村富余勞動力150萬人左右，是承接產業轉移的一大重要優勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源，大力引進服裝、電子等勞動密集型產業;要大力實施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉創業工程;要緊緊抓住承接產業轉移的大好機遇，大力加強職業教育和職業培訓，為引進外來投資企業培育一批產業工人。三是城鎮化優勢。20xx年，我市的城鎮化率為33%，與全省(46.5%)相差13.5個百分點，與全國(52.6%)相差19.6個百分點。如果城鎮化率達到全國平均水平，提高近20個百分點，將有120萬人進城。隨著城鎮化的快速發展，一批新興領域的投資也將進一步加大，帶動商業、支撐產業、拉動消費的能力將大大增強。我們要緊緊抓住這一機遇，積極引進戰略投資者，大力發展房地產、建筑建材、水泥、環保、公共交通等相關產業。四是工業化優勢。20xx年，我市的工業化率為33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個百分點，工業化是現代化不可逾越的階段，招商引資是推進新型工業化最有力的抓手。我們要抓住工業化加速推進的重大機遇，牢固樹立“辦大工業、大辦工業”的招商理念，在千方百計擴大招商引資總量的同時，著力將引進工業項目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業強市戰略，積極開展產業鏈招商，以集群式承接、特色園區共建等方式，引進一批具有產業支撐性的重特大工業項目，確保市經濟開發區(市南部新區)、亳蕪現代產業園區、各縣區分別新開工建設總投資億元以上工業項目10個，其中10億元項目1個，5億元項目2個。五是市場優勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結合部，周邊地區人口密集，輻射人口達1億人左右，擁有全國最大的中藥材交易中心，發展現代服務業有著得天獨厚的優勢。近年來，先后引進了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿企業，下一步，要以打造百萬人口的區域性中心城市為目標，著力引進大型城市商業綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內一線服務業品牌，加快構建現代物流體系。
第二，緊緊依靠優惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調動創業者的磅礴力量。我們必須進一步解放思想，以更大的氣魄、更優惠的政策抓好招商引資，要堅持看長遠、算大賬，吃小虧、賺大錢，進一步打造最有利于招商引資的政策洼地，增加項目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實。人無信，則不立。要打造誠信政府，做到言必行、行必果。對已簽約的協議、已作出的承諾，只要不違法違規，都要兌現，讓外來投資者切實感受到政策帶來的優惠。二是堅持一事一議。對于重大工業類、市場類招商項目、城市綜合體項目，要確保招商政策優于周邊地市;對于世界500強、民企500強、行業100強，以及知名央企、省企落戶亳州的項目，要舍得給優惠、給政策，只要有利于發展，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優惠的政策。尤其是工業類、市場類項目、現代服務業項目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進一步完善招商引資政策，出臺規范性文件。四是重視人力資源的引進。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術研究中心的，除按照政策規定兌現獎勵外，市委市政府還將予以重獎。
第三，緊緊依靠優良環境抓招商。地區之間招商引資的競爭，既是政策的競爭，也是環境的競爭。一個地區，只講招商引資，不講創優環境，既招不來商，也引不進資。我們經常說“筑巢引鳳”，“筑巢”就是創優環境。一是以基礎建設為重點，營造功能完善的載體環境。各縣區、各有關部門都要把園區招商作為當前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，按照“產城一體、布局集中、用地集約、產業集聚”的原則，加快今年3平方公里擴區工作，加快“五通一平兩化”的進度，建設一批功能齊全、設施完善的標準化廠房，積極吸引國內外客商參與園區開發或進園投資，把園區建設成對外開放的橋頭堡、培植新經濟增長點的孵化器和全市招商引資的樣板區，充分發揮園區在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應。二是以提升品位為重點，營造宜居宜業的生活環境。要堅持高起點、高標準抓規劃，堅持高效率、高品位抓建設，堅持高水平、高質量抓管理，扎實開展大拆遷、大拆違、大建設工作，堅決把私搭亂建遏制住。要大力實施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創業。對于私搭亂建工作，各縣區黨委、政府和市直部門要敢于出手，膽大心細，選準突破口，以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理，要學習阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅決整治到位。面對這些難題，有的同志怕字當頭、畏首畏尾、毫無作為，這不是共產黨人的風格。全市各級領導干部要進一步解放思想，以共產黨人應有的膽量和魄力，采取強有力措施加以解決。三是以優質服務為重點，營造公正高效的政務環境。要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的理念，繼續推進行政審批制度改革，落實好為企業服務全程代理制度，堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務小組”制度，為投資者量身定做服務項目和服務方式，努力把我市打造成審批環節最少、辦事效率最高、服務質量最好的地區之一。四是以保障權益為重點，營造安全穩定的社會環境。要堅持依法行政，公正執法，秉公辦事，堅決查處各種巧立名目的亂收費、亂攤派、亂罰款行為，堅決打擊設障揩油、吃拿卡要、頂風違紀的部門或個人;對企業的舉報，要有報必查，有察必究，依法預防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發展有安全感，讓企業家在亳州有大發展;要盡快啟動千名干部聯系千戶企業工作，制定工作方案，明確工作制度?？傊?，我們要在全社會形成親商、安商、愛商和尊重企業、尊重企業家的濃厚氛圍。
三、落實目標任務，嚴格考核獎懲。
招商引資工作是一項系統工程，必須進一步落實目標任務，強化責任監督，完善工作機制，嚴格考核獎懲，努力提高招商引資工作實效。
一要落實工作任務。沒有壓力就沒有動力，繁重的任務和壓力才能激發人的潛能和創造性。對全市800億元的招商引資目標任務，要層層分解到縣區、分解到載體，落實到班子、落實到個人。楊書記和我今年任務是新引進符合項目標準的、固定資產投資規模達2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產項目)不少于1個。其他市級領導新引進符合項目標準的、固定資產投資規模達1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產項目)不少于1個。各縣區、各部門也都有明確的目標任務，希望大家抓好工作落實，確保任務完成。市級領導每月至少外出招商一次，提交招商報告，通報招商情況。各縣區黨政負責人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。
二要加強隊伍建設。毛主席說：“政治路線確定以后，干部就是決定因素。”列寧說：“要研究人，要尋找能干的干部?，F在關鍵就在這里：沒有這一點，一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已。”要把具有產業工作經驗、熟悉企業運作流程的專業人才吸納進招商隊伍，把開放意識強、綜合素質高的優秀干部充實到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進行鍛煉、施展才華。當前，我市有兩條戰線要加強：一是招商戰線，二是拆遷戰線。我們要把最優秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰線上去施展才華。市里已選派40名優秀干部組建3個招商組、15個招商分隊，分赴長三角、珠三角和京津地區開展專職招商、駐點招商、離崗招商。三縣一區也要參照市里的做法，組織招商分隊，真正發揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。
三要嚴格考核獎懲。鐵的紀律，嚴格的考核，才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天，我們已經按照20xx年考核辦法進行了獎勵兌現，目的是激發各方面力量，調動各方面積極性。市委、市政府決定，今年對招商引資工作實行分管市長半月一調度、市長一月一調度一通報的工作機制，完善考核辦法，加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務、工作成績突出的單位和個人，給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務的單位和個人，嚴肅追究責任。
同志們，讓我們在市委的堅強領導下，以高度的事業心和責任感，開拓進取，扎實工作，努力開創全市招商引資工作新局面!