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    網站運營年終工作總結(專業17篇)

    時間:2025-06-19 作者:文軒

    月工作總結是一個重要的機會,可以讓我們反思過去的工作,挖掘問題并提出改進方案。如果你想閱讀一些關于月工作總結的文章,可以看看以下范文,或許可以給你一些啟發。

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇一

    工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,傳真機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

    完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

    (一)、計算機硬件的更換,購置和維護情況。

    公司電腦硬件整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。本年度整機采購情況如下:

    5月份購進整機臺式機兩臺,分別給當時新入職員工王濤和何宇明使用;

    8月份樊總購進ibm筆記本三臺,一臺自用,另外兩臺送禮;

    8月份購買web服務器一臺,用于公司網站郵件服務器用;

    10月份購買聯想臺式機三臺,用于全國各地巡展專用;

    11月份購進組裝臺式機一臺,給海外部新入職員工宋策用;

    12月份購進ibm筆記本三臺,兩臺用于海外部國外展會,另外一臺給上海楊忠。

    公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。由當事人寫報告,行政財務部審批。整體硬件使用情況較好。

    (二)、計算機系統及軟件維護。

    公司目前加上分公司一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括心中大財務軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。

    (三)、公司計算機病毒的維護與防范情況。

    目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。一年來,公司機器中毒情況較為嚴重的主要有兩次,一次是7月份,機器出現大面積中毒情況,主要涉及有1/3的機器,中毒后的現象是機器自動重起,最后處理方法是每臺機器斷網進行殺毒,經過查殺病毒得到及時控制,并查明為震蕩波變種病毒,通過郵件及局域網傳播,屬后門程序,查殺后對所有殺毒軟件行進升級,并保證后期正常使用。另外一次是近期出現的,北京分公司搬過來后,20多臺機器介入公司網絡系統,由于沒有及時防范,公司網絡再次感染大量病毒,此次中毒現象是部分機器死機,運行速度緩慢,共享文件夾自動復制病毒文件,打印機自動添加非法打印業務,此次病毒經過晚上下班期間,對整個網絡進行中斷,每臺機器查毒進行處理,已經全面得到控制。并恢復網絡的正常使用,保證日常工作的進展。后期病毒防范方面一定要加強使用者的防范意識,經常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。

    (四)、騰訊通軟件的維護。

    公司騰訊通是公司總分公司員工之間交流的平臺,是一個即時的交流工具,目前公司騰訊通用戶達到190位。目前,由于人員太多,同時在線人數也較多,數據流量較大,服務器符合量也相對較重,建議采用專用的服務器進行工作。此外,對于公司騰訊通人員的管理較為嚴謹,新入職和離職人員的qq由人事部及時通知我進行調整,并對新入職的員工進行相關計算機及使用方面的簡單培訓,以保證大家能順利,有效的利用公司各種網絡資源。

    工作內容:《xxxx》刊物是公司的一份內部刊物,主要介紹公司業務及產品方面的相關資料,有公司員工進行撰稿,由雜志編輯部進行組稿,編輯及出刊工作,刊物屬雙月刊性質,主要發給分公司及運源的新老客戶。

    完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

    我入職公司以來,負責了公司本刊物的.出刊工作,8個月以來,共出刊4期,分別是6月份刊(總第43期)、8月份刊(總第44期)、10月份刊(總第45期)和xx年1月份刊(總第46期)。每期刊物都收集了大量的優秀文章。同時為了鼓勵公司員工積極投稿,編輯部都給予每位撰稿人一份價值為20元的禮品作為獎勵,另外在新年晚會上,編輯部還舉辦了幸運撰稿人的抽獎活動,對中獎者人員給予200元的現金獎勵。從而鼓勵員工積極參與內部刊物的出版工作,爭取把刊物做得更加成功。

    不過,目前刊物投稿人員數量仍然有限,在以后的期刊中,應該積極發揮分公司的潛力,讓分公司及部分客戶也參與進來,把面做的更廣,力爭明年把《xxxx》雜志辦得更上一個檔次。

    工作內容:公司網站建設主要包括公司網站的開發、制作、維護等,以及公司郵件系統的維護及郵箱的及時增減和維護,并有效控制垃圾郵件等。

    完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

    (一)、公司網站方面的建設情況,5月份入職以來開始著手建設公司網站。

    中文網站:

    調整網站中存在的錯誤代碼和整個網站中的垃圾文件及圖片,處理連接錯誤;及時補充必要信息,主要包括公司的各類新型機型的圖片及資料介紹,公司的各類新聞和其他如聯系、招聘等網頁。

    英文網站:

    英文網站全部重新進行開發制作,包括公司介紹、文化、聯系和所有產品圖片文字介紹等,整個網站現仍處于不斷完善當中。

    8月份,完成聯創佳藝公司網站()的建設及發布。

    9月份,完成邁拓利公司網站()的建設及發布。其中也包括中英文網站。

    12月份,完成公司藝美佳耗材網站()的建設及發布工作。本網站采用動態asp腳本編寫,采用后臺數據庫管理各種產品信息,通過后臺直接添加產品資料,前臺直接讀取發布。方便以后網站程序及功能的拓展。

    (二)、郵件系統。

    公司郵件系統8月份以前是租用263網絡集團的,考慮到費用問題和空間問題,根據需要,我們公司在網通托管了一臺超微服務器,并在自己的服務器上做了郵件系統,迄今為止,該系統穩定運行,郵箱的使用空間由原來的6m空間擴容到10m。同時,公司網站和佳藝、邁拓利網站都移到服務器上面,保證了網站的快速穩定的訪問質量。

    目前郵箱方面還存在少許問題,例如,由于采用的是自己的程序,公司郵件在預防垃圾郵件方面還缺乏一定的水平,目前正在編寫程序及采取部分措施,盡量減少垃圾郵件的侵擾。

    從整體上來看,后期的每年主機托管費用為5500元/年,較前期的1xx年元/年,每年節約了約6500元,而且自己做服務器對日后公司拓展其他網絡方面的工作也奠定了基礎,例如對公司今后的ftp、bbs的開展都有很大的基礎和優勢。便于以后公司信息化的快速發展與應用。

    1、公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,這其中有部分屬職責尚未明確方面的問題,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的采購和調配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人,對機器配置的采購也進行了一定的控制,財務出臺了具體的資產管理制度,從而對設備方面進行有效控制。

    2、公司目前軟件使用方面仍存在一些不足。

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇二

    我入職公司以來,負責了公司本刊物的出刊工作,x個月以來,共出刊x期,分別是x月份刊(總第xx期)、x月份刊(總第xx期)、xx月份刊(總第xx期)和xx年x月份刊(總第xx期)。每期刊物都收集了大量的優秀文章。同時為了鼓勵公司員工積極投稿材料,編輯部都給予每位撰稿材料人一份價值為xx元的禮品作為獎勵,另外在新年晚會上,編輯部還舉辦了幸運撰稿材料人的抽獎活動,對中獎者人員給予xx元的現金獎勵。從而鼓勵員工積極參與內部刊物的出版工作,爭取把刊物做得更加成功。

    不過,目前刊物投稿材料人員數量仍然有限,在以后的期刊中,應該積極發揮分公司的潛力,讓分公司及部分客戶也參與進來,把面做的更廣,力爭明年把《xxxx》雜志辦得更上一個檔次。

    工作內容:公司網站建設主要包括公司網站的開發、制作、維護等,以及公司郵件系統的維護及郵箱的.及時增減和維護,并有效控制垃圾郵件等。

    完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

    調整網站中存在的錯誤代碼和整個網站中的垃圾文件及圖片,處理連接錯誤;及時補充必要信息,主要包括公司的各類新型機型的圖片及資料介紹,公司的各類新聞和其他如聯系、招聘等網頁。

    英文網站全部重新進行開發制作,包括公司介紹、文化、聯系和所有產品圖片文字介紹等,整個網站現仍處于不斷完善當中。

    x月份,完成xx公司網站xx的建設及發布。

    x月份,完成xx公司網站xx的建設及發布。其中也包括中英文網站。

    xx月份,完成公司xxx網站xx的建設及發布工作。本網站采用動態asp腳本編寫,采用后臺數據庫管理各種產品信息,通過后臺直接添加產品資料,前臺直接讀取發布。方便以后網站程序及功能的拓展。

    公司郵件系統x月份以前是租用263網絡集團的,考慮到費用問題和空間問題,根據需要,我們公司在網通托管了一臺超微服務器,并在自己的服務器上做了郵件系統,迄今為止,該系統穩定運行,郵箱的使用空間由原來的6m空間擴容到10m。同時,公司網站和xx、xx網站都移到服務器上面,保證了網站的快速穩定的訪問質量。

    目前郵箱方面還存在少許問題,例如,由于采用的是自己的程序,公司郵件在預防垃圾郵件方面還缺乏一定的水平,目前正在編寫程序及采取部分措施,盡量減少垃圾郵件的侵擾。

    從整體上來看,后期的每年主機托管費用xxx元/年,較前期的xx年元/年,每年節約了約xxx元,而且自己做服務器對日后公司拓展其他網絡方面的工作也奠定了基礎,例如對公司今后的ftp、bbs的開展都有很大的基礎和優勢。便于以后公司信息化的快速發展與應用。

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇三

    文本形式的網站運營總監簡歷是比較講究篇幅,一般來說是一張到兩張的篇幅,在篇幅上要保持精簡,還要注意如果是兩張內容,在第二張上不能只是一句兩句話,要占整個頁面的三分之一以上。

    個人信息。

    性別:女。

    年齡:32歲民族:漢族。

    工作經驗:5年以上居住地:浙江臺州椒江區。

    身高:cm戶口:福建泉州鯉城區。

    求職意向。

    希望崗位:計算機-開發/應用-網站策劃師。

    尋求職位:網站運營總監/網站推廣/優化/seo/網站策劃/管理。

    希望工作地點:浙江臺州。

    期望工資:/月到崗時間:隨時到崗。

    工作目標/發展方向。

    希望能有更好的發展機會.

    工作經歷。

    所屬行業:其他(其他)。

    擔任崗位:其他類/其它相關職位。

    職位名稱:其他。

    所屬行業:其他(其他)。

    擔任崗位:其他類/其它相關職位。

    職位名稱:其他。

    所屬行業:其他(其他)。

    擔任崗位:物流/采購類/采購專員/助理。

    職位名稱:采購員。

    所屬行業:其他(其他)。

    擔任崗位:其他類/其它相關職位。

    職位名稱:其他。

    職位描述:1.完成具體指定的數據統計分析工作;2.編制并上報統計表,建立和健全統計臺帳制度;3.協調管理統計信息系統,維護和更新統計數據平臺;4.做好統計資料的保密和歸檔以及產品的錄單工作;5.結合統計指標體系,完善和改進統計方法。

    教育經歷。

    拓展閱讀:怎樣讓個人簡歷版面真正達到外觀美。

    首先,要注意簡歷內容表達方式怎么樣,如果簡歷內容的表達方式太差則會對簡歷造成不利的影響。最佳方式應該是懂得分層表述,如果是并列的內容則采取逐條列出的方式,如果是非并列內容則應該知道哪個是大體哪個是小體,先講述大體方面的內容再講述小體方面的內容。

    其次,簡歷的語句長度必須保持適中才行,如果過長會令簡歷顯得極為難看的。如果過短則會影響閱讀效率的,所以一般來說一句話保持在十個字到十五個字左右即可。千萬不要出現一句話超過一行的情況因為這會影響閱讀感受的,句子過長給人的感覺就是這個求職者比較懶惰,怎么就不在該使用標點的地方使用標點?而是將整個意思用一句很長的話說完。

    第三,要注意簡歷里的標點符號問題,如果整個簡歷里的末尾才出現句號那不是顯得非常不規范嗎?為此在一段話當中必須知道在哪里需要使用相應的標點符號。還有不要在簡歷里出現問好、省略號等等,使用問號則表示個人都不確定某種情況或者反問等,這種方式可是沒有必要的所以說在簡歷里一定要注意此類表達方式,更不能出現沒說完的話或者故意設置懸念等情況。

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    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇四

    鑫源通投資有限公司自xx年6月份創建以來,在公司全體員工共同努力,密切配合下克服種種困難,不斷前行,取得了較好的成績。為了促進鑫源通更好發展,公司領導決定創建商務網絡平臺,服務鑫源通發展。正是在這樣高瞻遠矚的決策下,在xx年11月份公司創建了網絡運營部。網絡運營部從創建之初1個人發展到現在9個人和一支強大的運營支持后盾,其發展速度之迅速,成長腳步之穩健!

    網絡運營部從小到大的發展過程中,在公司領導和一些規章制度下,我們部門在團隊建設中不斷創新,完善部門組織結構,并實施了以下幾個工作制度:第一、班前會制度,目的是讓每天的工作在有計劃下開展,讓每位員工充滿激情工作,讓每個員工了解整個部門工作進展;第二、部門組長周例會(每周三上午),目的是讓各組負責人知曉整個部門工作進展,了解彼此進度,加強小組之間的溝通與配合;第三、部門討論制度,即如果部門內的某項工作需要討論時,在需要討論的工作日下午4點至5點之間,全員參與工作討論。以上的幾個制度實施后,效果非常明顯,員工之間的溝通更及時,工作效率得到很大提升,整個團隊更團結。網絡運營部在遵守制度之余,也建設了部門的文化,開展了部門活動即周末的部門員工自費聚會,讓每個員工都能感受到團隊的溫暖和公司的溫馨。

    當公司領導有見解的提出要創建一個安徽省電子商務平臺時,在公司領導的指導和部門員工不斷學習下,不斷地尋求網站發展定位和特色,最終確定網站的發展定位和特色是“打造本土化電子商務平臺”。并最終確立網站的名稱是“啟鑰網”,寓意是幫助網站客戶開啟成功的鑰匙,同時獨立的設計網站的logo。

    3.網站的設計與建設。

    由于網站建設是委托網絡公司制作的,因此,網絡運營部主要負責網站的設計和創意。

    (1)網站的結構設計。

    在不斷學習和創新下,啟鑰網找到了自己的網站結構,具體包括:供應求購、公司、資訊、創業加盟、項目融資展會、人才、718商校、商業服務、交流中心等十個主要頁面,在大的結構下,又開辟了加盟代理、項目專利、人才招聘、在線課堂等58個欄目。目前網站的結構設計基本完善,涵蓋的方面較廣,可以滿足各類瀏覽客戶的需求。

    (2)網站頁面的模板設計。

    網站的結構設計不僅要結合網站特色而且還要創新,而網站的頁面設計則更需要創新,在不斷學習總結下,網絡運營部設計出多種模板,在多次討論中修改,設計的草稿紙近千張,最后得出了基本的網頁模板。網頁設計是一個持續完善的過程,所以從開始設計網頁至今幾乎每天都在修改完善網頁。

    (3)網站的美化。

    啟鑰網從上線至今,網絡運營部的廣告美工組每天都在設計網站美化方案和網站宣傳圖片及網站的相關廣告,由于技術受限于網絡公司,所以至今美化效果不明顯。

    4.網站的信息建設。

    (1)信息的搜集。

    在網站規劃建設之初,網絡運營部的信息組就開始搜集信息,熟悉獲取各類信息渠道,為網站上線后快速填充信息打下了堅實基礎。

    (2)信息的上傳。

    自網站上線后,信息組克服了人員不足(3人)困境,每天上傳信息多達100多條,其中有一部分的信息是信息組原創和半原創的,同時信息組每天還要注冊20家左右的企業。正是基于上傳的大量信息和網絡運營部技術組的線上推廣,啟鑰網在短時間內被百度、谷歌等大型搜索引擎收錄。

    (3)信息的拓展。

    信息組在日常的上傳信息同時,不斷地拓展信息獲取渠道,在公司行政人事部協助下發展網站信息兼職采編員,學習搜索知識,增加信息獲取面。

    5.網站的人才隊伍建設。

    網絡運營部創建之初,面臨是人少、人員專業不對口的現象,直至目前部門內只有四個相對專業的人才。但是在公司領導關懷和鼓勵下,部門內員工堅持自我學習,突破專業限制,相互鼓勵,現在我們團隊中每個人都入了電子商務平臺的這一行了。目前,我們團隊是一只年輕的隊伍,還有幾位同事現在還沒畢業,但是年輕的我們敢拼敢干,在我們團隊中很少會聽見“我不行”這樣的話。

    知識造就高度,格局決定結局。我也對自己制定了一個明確的發展規劃,半年之內爭取成為網絡營銷兼職營銷培訓講師,一年之內熟悉深化酒店管理、托管、人才輸出方面的業務知識,敢于和酒店人士做談判工作。當然在這期間我需要公司領導的支持與幫助,“銜環結草、以恩報德”,我想我會懷著感恩的心努力籌就自己的希望。

    下一步的工作重點是按部就班并有所創新高質量的完成本職工作的前期下,往講師內訓和酒店管理業務工作的方向發展。

    以上這篇網站運營年終總結就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多總結范文,盡在總結報告。

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇五

    作為一名網站seo,深知自己這樣一份工作是順應時代發展的產業。盡管如今seo工作很普遍很寬廣,但是任然是由于新興產業在很多工作具體細節安排方面不盡如人意?;仡檮倓傔^去的一年本人在公司的具體工作,真是感慨良多。

    seo工作需要一份耐心與堅持,外部看起來似乎很有技術含量,其實內在很枯燥乏味,多是一些體力活與勞累活。每天的seo工作基本情況就說更新網站文章、發布網站資訊、參與網友互動、優化內部代碼、簡化網站程序、建設網站外鏈。在過去的一年時間里頭,本人堅決貫徹“執行力是第一位”的工作思路,在具體工作當中是一馬當先、不辭辛苦,每天是保質保量得足額完成任務安排,確保優化任務項目落實到位。

    作為一名seoer,不僅要完成上層領導日常下發的優化項目,并且也要從具體工作當中總結經驗發掘新知新規律,從而更好得完善工作不斷提高。因此在具體工作當中,本人注重鉆研與思考,就seo工作當中建設網站外鏈這一項也有了自己的認知。就比如說過去一些網站外鏈的建設常常是隨意度很大、并且外鏈發布得很零散、原創度不高、質量很低劣,這也直接導致了網站在搜索引擎角度的評定不高。如今,本人在從事該方面工作的時候就更加注重建設高質量的有價值的網站外鏈,從過去的粗略發帖發鏈接變為了如今的撰寫觀點鮮明、理論充足的實用軟文,并且通過與網友互動交流,讓網友切實得通過他們的接觸來為網站發展真實可靠的外鏈。正是有了如此工作方法的改進,網站這一年的外鏈表現良好,由于外鏈基本真實自然,也對網站的提升與發展起到了明顯的促進作用。

    人無完人,孰能無錯。在過去的一年seo工作當中,本人也犯過許多錯誤:1,工作當中盲目求多求快,造成工作進程不規律,造成了網站發展的紊亂表現。由于自身目前任然年輕,常常有年輕冒進的沖動,一股子干勁涌上心頭就不知道先緩一緩,因此經常希望在短時間“多、快、好、省”解決問題,殊不知這樣反倒造成了后續工作跟進不暢,反倒不好。2,不注意平時休息,帶病工作,不負責任。要知道“身體是本錢”而且生命是珍貴無價的,每個人都必須為自己的生命負責,一個連自身生命也不負責任的人,怎么能夠期待他為別人負責。而過去一年里,本人曾經因為感冒還堅持工作導致了感冒加劇造成了急性肺炎的后果,最終導致入院休息治療,本想不耽誤工作反倒大大得耽誤了工作,實在得不償失。現在來看,本人過去一年的工作失誤與不足真是挺多,所幸的是本人通過及時檢討與反省看清了錯誤,到如今算是明白錯誤,也改善與提高了自身的工作能力。

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇六

    1.網絡運營部創建

    鑫源通投資有限公司自20xx年6月份創建以來,在公司全體員工共同努力,密切配合下克服種種困難,不斷前行,取得了較好的成績。為了促進鑫源通更好發展,公司領導決定創建商務網絡平臺,服務鑫源通發展。正是在這樣高瞻遠矚的決策下,在20xx年11月份公司創建了網絡運營部。網絡運營部從創建之初1個人發展到現在9個人和一支強大的運營支持后盾,其發展速度之迅速,成長腳步之穩健!

    網絡運營部從小到大的發展過程中,在公司領導和一些規章制度下,我們部門在團隊建設中不斷創新,完善部門組織結構,并實施了以下幾個工作制度:第一、班前會制度,目的是讓每天的工作在有計劃下開展,讓每位員工充滿激情工作,讓每個員工了解整個部門工作進展;第二、部門組長周例會(每周三上午),目的是讓各組負責人知曉整個部門工作進展,了解彼此進度,加強小組之間的溝通與配合;第三、部門討論制度,即如果部門內的某項工作需要討論時,在需要討論的工作日下午4點至5點之間,全員參與工作討論。以上的幾個制度實施后,效果非常明顯,員工之間的溝通更及時,工作效率得到很大提升,整個團隊更團結。網絡運營部在遵守制度之余,也建設了部門的文化,開展了部門活動即周末的部門員工自費聚會,讓每個員工都能感受到團隊的溫暖和公司的溫馨。

    當公司領導有見解的提出要創建一個安徽省電子商務平臺時,在公司領導的指導和部門員工不斷學習下,不斷地尋求網站發展定位和特色,最終確定網站的發展定位和特色是“打造本土化電子商務平臺”。并最終確立網站的名稱是“啟鑰網”,寓意是幫助網站客戶開啟成功的鑰匙,同時獨立的設計網站的logo。

    由于網站建設是委托網絡公司制作的,因此,網絡運營部主要負責網站的設計和創意。

    (1)網站的結構設計

    在不斷學習和創新下,啟鑰網找到了自己的網站結構,具體包括:供應求購、公司、資訊、創業加盟、項目融資展會、人才、718商校、商業服務、交流中心等十個主要頁面,在大的結構下,又開辟了加盟代理、項目專利、人才招聘、在線課堂等58個欄目。目前網站的結構設計基本完善,涵蓋的方面較廣,可以滿足各類瀏覽客戶的需求。

    (2)網站頁面的模板設計

    網站的結構設計不僅要結合網站特色而且還要創新,而網站的頁面設計則更需要創新,在不斷學習總結下,網絡運營部設計出多種模板,在多次討論中修改,設計的草稿紙近千張,最后得出了基本的網頁模板。網頁設計是一個持續完善的過程,所以從開始設計網頁至今幾乎每天都在修改完善網頁。

    (3)網站的美化

    啟鑰網從上線至今,網絡運營部的廣告美工組每天都在設計網站美化方案和網站宣傳圖片及網站的相關廣告,由于技術受限于網絡公司,所以至今美化效果不明顯。

    (1)信息的搜集

    在網站規劃建設之初,網絡運營部的信息組就開始搜集信息,熟悉獲取各類信息渠道,為網站上線后快速填充信息打下了堅實基礎。

    (2)信息的上傳

    自網站上線后,信息組克服了人員不足(3人)困境,每天上傳信息多達100多條,其中有一部分的信息是信息組原創和半原創的,同時信息組每天還要注冊20家左右的企業。正是基于上傳的大量信息和網絡運營部技術組的線上推廣,啟鑰網在短時間內被百度、谷歌等大型搜索引擎收錄。

    (3)信息的拓展

    信息組在日常的上傳信息同時,不斷地拓展信息獲取渠道,在公司行政人事部協助下發展網站信息兼職采編員,學習搜索知識,增加信息獲取面。

    網絡運營部創建之初,面臨是人少、人員專業不對口的現象,直至目前部門內只有四個相對專業的人才。但是在公司領導關懷和鼓勵下,部門內員工堅持自我學習,突破專業限制,相互鼓勵,現在我們團隊中每個人都入了電子商務平臺的這一行了。目前,我們團隊是一只年輕的隊伍,還有幾位同事現在還沒畢業,但是年輕的我們敢拼敢干,在我們團隊中很少會聽見“我不行”這樣的話。

    知識造就高度,格局決定結局。我也對自己制定了一個明確的發展規劃,半年之內爭取成為網絡營銷兼職營銷培訓講師,一年之內熟悉深化酒店管理、托管、人才輸出方面的業務知識,敢于和酒店人士做談判工作。當然在這期間我需要公司領導的支持與幫助,“銜環結草、以恩報德”,我想我會懷著感恩的心努力籌就自己的希望。

    下一步的工作重點是按部就班并有所創新高質量的完成本職工作的前期下,往講師內訓和酒店管理業務工作的方向發展。

    網站運營半年工作總結范文

    網站運營計劃書

    網站運營活動策劃方案

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    網站編輯年終工作總結

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    網站運營個人簡歷表格下載

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇七

    一般從目標、工作內容、完成情況以及所有網站的數據分析進行總結。

    1、每個月的核心工作。一個網站運營人員每個月一般都會有自己的主要工作內容有哪些的,而且每個月的工作都有一定的計劃、目標。在這里可以詳細的列出月份的工作內容以及完成情況,并一一說明做過的事情以及達到的效果。

    2、每個月的關鍵詞排名情況。網站運營每月一般都會去挖掘一些長尾詞進行優化,在此可以更加實際完成情況與目標進行講述。

    3、全年的關鍵詞目標。全年的關鍵詞目標一般是核心關鍵詞完成目標。這里也是需要講述關鍵詞的目標完成度。

    工作方向怎么說的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有最終目標進行制定的工作內容。這里可以詳細的寫明你全年大體的工作內容,做了哪些計劃(譬如全年的推廣計劃、全年的優化計劃等等)。

    1、首先統計今年網站的流量情況,應該分為ip與pv進行統計。根據統計的結果可以與去年的數據進行比較,算出上升或下降的比例值。這樣子就可以很直觀的看出流量的增長或下降的情況。

    2、第二步,統計會員數據。以上面相同,算出與往年的上升或下降的比例值。

    3、第三步,統計今年的流量轉化率(這里只是舉例站,站一般以會員數量為轉化目標。電商網站可以用單量做為轉化目標進行統計)。為什么要去統計這個會員的數據呢?目的就是計算流量的轉化率,流量轉化率直接說明這個網站是否運營、優化成功的因素。為什么這么說呢?一個網站的ip、pv高固然很好,但如果沒有轉化成我們最終運營這個網站的目標,那我們為啥而去做這個網站,難道就為了提高網站的.流量而且做這個網站么?如果你有此想法的話,只能說你不配做一個網站運營人員,一個網站最終目的,是為了盈利去做的,哪些才是給我們創造盈利的,想招聘網站一樣,那肯定是會員才是最終目標。所以在流量轉化方面要詳細做好分析、比較、總結。

    一個人在整年里做了那么多工作,如果沒有什么收獲的話,那只能說你是一個失敗者,連自己有哪些收獲都不知道,或者更加可怕的是你自己壓根是沒有收獲,那你就是原地踏步,始終被社會淘汰掉的。為什么要去總結自己的不足呢?要學會發現自己的不足,只有發現自己存在不足地方才會去設法去解決它。也只能這樣才能讓你進步的更快。

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇八

    網站運營總監,英文稱作“netoperationmajordomo”,聽起來很有感覺的職稱,可得具備的功力也得是深厚的,知識能力也要求比較全面。

    網站構建能力。

    能夠根據網站的定位規劃設計網站的布局結構,主頁面結構,次主頁結構,頁面結構,及相關聯系,畫出拓撲結構圖;了解界面設計,根據網站功能的重點通過版位及色彩的使用來清晰的體現出來。

    技術方面能力。

    了解各方面的技術對于網站平臺的影響,知道什么樣的服務器平臺應于什么樣的標準;了解常用代碼結構,asp,。net,php,jsp優劣,知道其應用;了解access,sqlserver,mysql,三大數據庫的特點及應用結構;準確地選擇適合當前網站的各項技術及服務器配置。

    產品包裝能力。

    運營推廣能力。

    熟練掌握各種推廣方法,精通十八般武藝,無論是免費的推廣方式,還是付費的推廣手段,總是能夠根據網站運營目標制定各階段推廣計劃,用有限的資金開拓無限的資源;能夠在推廣合作的過程中,快速找到適合的合作伙伴,用良好的溝通方式與對方談判并帶領團隊成功實施。

    戰略市場能力。

    能夠把網絡能力和線下的資源緊密結合,并把網絡和線下的資源相互的重新優化配合,產生出新的內容或合作;具備敏銳的商業嗅覺,知道整個市場的風吹草動,了解每個對手的情況,隨需所變,調整戰略。

    團隊管理能力。

    了解自己所領導和管理的人,業務能力和人格特質,知道是什么樣的,能做什么樣的事;。

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇九

    轉眼間工作時間已過去半個多月,在這半個多月里頭,我們盈眾傳媒取得了優異的成績。在這里,向各位領導和同仁匯報一下。

    對我來說是一個新的名詞,全新的領域,對于完全沒有接觸過運營工作的人來說,初期工作還是很困難,但也深知網站運營工作的包括很多內容。如:網站推廣,網站宣傳,網站營銷,網站管理等。最為重要的一項為網站的日常維護,推廣,資訊是否原創,圖片是否變形,頁面是否清晰整潔。面對如此繁多的網站運營工作,對我也是不小的考驗,也榮不得出現錯誤,當然對我也是一個歷練的機會,在遇到問題冷靜處理,提高本身的工作效率,也盡量避免疏漏和錯誤!

    1.網站初始化工作:網站運營初期建設中最基本的工作,需要對網站本上填充信息,要求信息精準,報價真實,圖片不能出現變形等情況,資訊要與網站本身信息相符,不能出現信息不符的情況等。尋找網站中的.各種bug并提交給技術人員解決。盡量交接網站時使網站出現較少問題或者不出現問題。

    2.網站運維工作:4月份加入運營中心,領導分給我中國紐扣交易網的付費站點進行維護,在運營初期遇到很多問題,如網站資訊更新中對于偽原創的修改,數量,不夠,錨文本鏈接添加不夠,使網站的收錄下降等。因是新的站點,在前期花了大量精力找尋bug并提交,修改網站變形圖片,和資訊內容等,網站問題處理完后,跟客戶溝通,對網站進行檢查,對產品信息是否是完整等,簽上線確認單,并開始按照合同內容執行。首先:幫客戶建立企業微博及博客,幫客戶推廣產品,網站及公司企業。在合同內容中,推廣是網站運營的中的關鍵,網站運營的好與壞它占一半,在運營臍橙網這幾個月中,自己摸索逐漸掌握了一些東西,在同事和領導的幫助下,使我明白了如何成功運營一個網站和成為一名優秀的運營人員的辛苦。同時還有許多要注意的問題。

    3.比如:

    (1.)站積累網站權重和pr,新站剛開始權重和pr是0,需要每日堅持發大量的原創及偽原創。還需積累大量的網站鏈接,關鍵字,長尾關鍵字,錨文本鏈等!在這個過程中搜索引擎蜘蛛抓取幾率會相當高,也會定時抓取,使網站的收錄持續增加,流量也會持續上升,網站的排名也持續上升,權重自然也就上去了。對銷售客戶的產品有很大的幫助,每日的堅持也會換來相當的收獲!

    (2.)pr和權重的意思基本相同,但不同的是pr的質量要求比權重的要求高,文章需要原創性,外鏈要和本行業相關的外鏈,雖然文章原創和外鏈會耽誤很多時間,但收錄會很好,也是相當的穩定的。

    (3.)網站的活躍程度:客戶的積累才是王道,以企業客戶為主,但對一些潛在的終端客戶也要牢牢的把握住,使他們在網站上發布新的產品信息,要積累客戶,就要提供貨真價實的信息及能幫助到客戶的信息,才能留住客戶,正因有客戶在平臺的存在,才能使網站活躍經久不衰!才能讓新的客戶認為這是一個好網站,可信任的網站!以上總結的這3點都是同事及優化部門同事的幫助總結出來的,這些雖然是基本知識,但對新人來說,這些是很寶貴的知識,在以后的工作中我會慢慢搜索屬于自己的方法,學習更多的知識!

    4.運維工作流程:在領導和同事的幫助下使我盡快熟悉業務流程,在工作中也相當得心應手,如何幫助客戶開通行業通,大買家采購,關鍵字搜索及黃金展位,合同的執行及日常出現的問題解決及反饋等等,使工作更加的順暢。積極配合領導安排的臨時性工作及常規工作。列如:臨時幫其他的組來整理網站,轉發一些其他公司高層領導的有利于宣傳公司企業及微博信息。

    5.由于之前在團購部門工作過和合作客戶溝通起來很順暢,不存在障礙,及時解決客戶所提出的問題,包括更新客戶的產品信息,企業文化等。

    二,在這8個月工作中,對工作積極認真,服從領導安排的臨時工作,但也存在一些問題,由于之前沒有網站運營及b2b服務經驗經驗,自己的專業度還有所欠缺,使工作效率不高。在以后的工作中,多方面學習與網站相關的知識及技能,提高自己的工作能力,從而提高工作效率,為公司,為客戶創造更大的價值。

    在流程上還需進一步的加強,各部門的協調能力還不夠,致使工作上存在些問題。從工作中的細節問題嚴格要求自己,使工作的做的更完美。

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇十

    回首這一段營運部經理試崗期間的工作和生活,可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執行角度看,則處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的管理者。

    在公司領導的關心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此,這一段時間來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業務上的提高。試崗期間的點點滴滴,心中感觸頗多。值此機會,現簡要述職如下,請各位領導評議。

    一、試崗期間的工作的全面總結。

    在公司領導和同事的支持和信任下,我由營運主管崗位調整到營運經理崗位,在試崗期間,我以身作則,愛崗敬業,廉潔奉公,堅持原則,忠于職守,盡自己的努力和責任來指導和推進部門工作,現將試崗期間的工作總結如下:

    1.日常工作的部署及管理。

    作為營運部的一員,日常管理是非常重要的一環,直接影響到公司的形象及客商關系,工作中,主要以下面幾點為重點進行管控:

    (2)負責所屬員工的儀容儀表、導購推銷、接待服務等的規范管理的控制;。

    (3)負責協調處理主力店的一般突發性情況,如:顧客爭議、商戶糾紛等等;。

    (4)每早8:40開晨會;尋常早中晚三次;并做好日常溝通、檢查、協調工作;重點檢查各主力店以及步行街商戶。

    (5)招商工作。

    2.妥善處理好客商關系。

    客商關系主要是與商戶和顧客之間的關系,在與主力店和步行街方面,主要以以下幾點進行溝通:

    (1)負責定期與商戶以及主力店進行全面、準確的溝通,積極掌握專柜的經營動態;。

    (2)本著誠信雙贏的原則,與各商戶以及主力店保持互惠互利的業務關系;。

    (3)定期召開主力店座談會以及每兩周一次的企劃會議,及時解決提出的問題或向上級領導匯報。

    (4)與步行街商戶的溝通主要以營運助理為主,及時收集商戶之間的信息來處理遇到的各種情況。

    在處理與顧客關系方面,以服務臺為信息的收集和反饋中心,將顧客的需求及投訴及時反饋,給顧客以合理滿意的解答,主要從以下方面努力:

    (2)確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時全面的了解需求和建議;。

    (3)積極和穩妥的處理顧客提出的各類爭議和糾紛;。

    3.與領導及部門之間的有效溝通。

    營運的工作能夠順利進行并取得好成績,是由領導的理解和大力支持,各兄弟部門之間的協作和溝通,全體公司員工共同努力的結果,在我試崗期間,從以下幾個方面著手:

    (1)完成上級安排的各項工作任務;。

    (2)就工作中的問題與上級領導保持及時、全面和經常的溝通,確保部屬與公司高層溝通渠道暢順。

    (3)定期上交營業報告、對銷售分析、市場調查和改進措施等業務內容進行總結等。

    4.部門管理,打造優秀營運團隊。

    作為一個管理者,優化整合本部門的資源,提高部門凝聚力和加強部門之間的順暢溝通是部門負責人的責任,主要從以下幾個方面著手:

    (1)貫徹落實上級的各項精神、指示,確保所屬員工遵照執行;。

    (2)及時發現和解決所屬員工工作中的問題,

    (3)對部屬進行定期的專業和知識培訓,確保部屬的業務技能和工作素質滿足工作要求。

    (4)考察部屬的實際工作能力,并正確的評估,將信息反饋到領導處;。

    (5)積極了解所屬員工的思想動態,進行必要的溝通,及時解決或向上級領導反映員工內部糾紛。

    二、工作中的經驗和教訓。

    在積極投入工作的同時,我一直注重知識的學習,經驗的積累,并認真分析每項工作的成敗原因,總結教訓,為以后的工作做積累,并成長自己。

    1.以原則和制度作為管理的準繩。

    作為一名中層管理人員,在領導的工作任務下達之后,自己在部署任務和做決策的時候也堅持一定的原則,要嚴格按照集團公司制度執行,工作分配要合理公平,思考問題要理性。

    (1)愛崗敬業、忠于職守;品行端正,廉潔奉公;堅持原則,以身作則。

    (2)熟悉與工作相關的國家法律和公司規章制度;。

    (4)負責制定工作目標,并合理的組織安排任務,在執行過程中注重完成情況的跟蹤與控制,對實現的結果進行評估考核,力爭按時保質保量的完成工作。

    2.知己知彼,做一個有準備的管理者。

    現在的商業競爭非常激烈,各個商業廣場為了增加自己的市場份額和擴大自己的影響力,采用各種商業戰略和手段進行推廣營銷,新的商業廣場也在積極進入洛陽市場,使得洛陽市場的競爭非常激烈,我們要在市場保持自己的優勢,就要加強與持續的對競爭對手進行考察,以便做出相應的回應,平時主要是從以下方面進行考察的:

    (1)全面深入了解洛陽萬達項目,包括周邊配套和環境等,為項目做好解讀,全面分析自己在市場中的優勢。

    (2)進行可類比已存在的項目進行考察分析,了解對方產品的類型、商業定位、租金結構、管理方式、經營程度、消費對象等,分析競爭者的優劣勢。

    (3)對即將進入洛陽市場的可類比項目進行進入者威脅分析,并估算對我的影響。

    (4)持續不間斷的做好商圈調查。

    3.做好有效溝通,收集管理相關信息。

    在營運工作中,溝通是很重要的一部分,通過溝通我們可以獲得很多有用的信息,但溝通只是手段,獲取管理相關信息才是目的,溝通是靈活的方式,需要把握技巧以及注意溝通的進度和深度,在學習溝通的技巧同時,更要注意收集信息,在溝通中主要關注以下幾點:

    (1)與商戶的溝通:關注其背景,經營銷售模式及業績,在與商務洽談前,一定要充分了解商戶的品牌資料及現有實體店的銷售狀況等,了解其品牌的信息,從而更好的對品牌定位和落位。平時關注商戶的經營信息,為招商調整做準備。

    (2)與顧客的溝通:認真聆聽顧客的投訴及建議,了解顧客的想法及需求,按照制度和流程給顧客合適的答復,并從顧客的投訴和建議中總結教訓,提升管理品質和形象。

    (3)與領導的溝通:準確的理解領導下達的命令和任務,及時解決疑問,按照要求保質保量的完成工作。

    (4)與其他部門之間的溝通:在工作中需要各個部門之間的協作和支持,加強部門之間的溝通,能夠使工作更順暢。

    4.合理安排和部屬工作,整合和提升部門工作能力。

    營運部部門經理,作為一個中層的管理人員,在上級下達任務目標和面對問題時,需要合理的向自己的員工安排和分配任務,在大家的共同努力下來完成任務和解決問題,這時要考慮的是怎么部屬才能夠提高部門整體工作效率,達到員工和工作任務之間最優配置,工作中主要注意以下幾點:

    (1)按照現有的部門內部崗位分工來部屬各自的崗位,公司的崗位設置都是經過科學化的合理分工來安排的,每個崗位都有自己的工作內容和責任,安排工作時要明確每個崗位的責任,該責任對整體工作任務的影響,并告知任務的接受者。

    (2)了解自己員工的性格、興趣愛好等,安排與其興趣愛好相關的工作任務,使其樂于接受分配的工作,這樣可以提高員工的工作的積極性。

    (3)科學的分析和評估工作任務的性質和工作量,合理科學的分割任務,并公平公正的分配任務。

    5.建立和完善績效評估,公平公正考核員工。

    在公司人事考核的基礎上,更加注重部門內部員工的考核,對其工作性質和工作量進行科學的績效評估,讓員工付出的努力能夠得到體現,使其明白責任心的重要性,也為員工崗位調整和薪金福利調整提供依據,在工作中主要以關鍵價值指標法作為考核主要方法,具體操作如下:

    (2)以責任和能力兩個維度進行考核,根據工作性質劃分其權重;。

    (3)把責任和權重細分為各個指標,并為每個指標賦予相應的權重和分值;。

    (4)對員工的工作和任務量進行公平公正的計量評估。

    三、下一步工作的計劃。

    新的一年已經過了兩個月了,我們總結經驗和教訓是為了提高我們的管理技巧,梳理工作流程,提高工作效率,更好的完成以后的工作和任務,在新的工作年中,要有計劃有重點的安排工作,下面是我簡要說明工作計劃:

    (1)協助推進室外步行街招商工作的持續開展,做好招商調鋪和收尾工作。

    (2)完成合同的簽訂及合同相關費用的收繳。

    (3)為步行街優化品牌資源并在日常做好品牌的繼續儲備和洽談。

    (4)著手開展營運工作,做好營運物料的儲備及相關知識積累。

    (5)建立健全品牌庫管理,收集相關的品牌資源,為招商調整做準備;。

    (6)建立現有商戶數據庫,包括客商基本信息,代理品牌,租金及物管費收繳情況,日常經營情況等等,便于日常工作的有序進行。

    四、對公司(部門)的合理化的建議。

    我們公司的管理制度是比較先進的,無論制度制定上,還是流程設計上,都是比較科學合理的,在日常的管控方面也是比較有效的,但也有一些小問題,我分別提一下:

    (1)營運部是商管公司管理的核心,領導層要理解和提供更多的支持。無論是日常租金物管費的收繳,還是多種經營的創收以及商戶的招商調整,營運部全體員工都付出很多。日常的管理更是繁瑣復雜,更希望領導層的理解。

    (2)對于公司的制度和流程方面,有些員工由于各方面的原因,理解的不夠透徹,經常性的進行一些制度和流程方面的講解和培訓。

    五、希望獲得的相關培訓和支持。

    營運工作效率的提高是通過大家相互學習和交流來實現的,希望在新的工作年中,能夠有更多的機會到兄弟單位之間相互學西和參觀,工作經驗的交流與分享。

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇十一

    總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的網站運營經理年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    歲月匆匆,眨眼間20xx年就揮手告別了,又迎來了嶄新的20xx年,回顧20xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現做工作總結如下:

    我公司局域網(intranet)相對于一般公司來說,稍顯復雜,公司分別使用了電信和網通兩套寬帶,我來公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的布局有很多缺點,比如一條線路出故障,會導致此線上部門網絡全部中斷,另一條線路無法補充進來,從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均,各部門使用線路負荷需求不一致,工作站點也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經常堵塞,也大大影響了工作效率。

    針對這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對穩定的電信寬帶,而工作機器少的區域使用網通寬帶,一旦電信或網通的`某一條出現故障,另一條線路立刻帶動全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現因為某些網絡故障導致停工的現象發生。

    來公司這半年多,先后制作了《公司門戶網站》、《都市交友網》、《都市人才網》、《都市廣告網》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網》六個網站,其中尤以人才網和廣告網修改和完善較多。目前除了折扣網和廣告網外,其他網站已初具規模,已經對外公開。

    目前正式開始運營的只要都市交友網,傳統媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網絡媒體上也以免費方式發了不少帖子,主要目標集中在張家口當地的論壇,百度吧等。目前注冊人數正在緩步增加中,注冊會員現在已經有30人左右,預計20xx年有望突破200人。

    順利與公司其他部門配合,完成公司主管交代的其他任務。

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇十二

    20xx年,xx鄉認真貫徹落實縣委、縣政府關于加強網站建設工作的部署要求,在鄉黨委、政府的直接領導下,在縣政府辦網管科的悉心指導下,大力推進我鄉網站建設,拓展政府的網站為民服務功能,取得了一定的成效?,F將我鄉20xx年度網站建設工作總結:

    鄉黨委、政府把政府信息公開作為推進依法行政、建設法制政府的一項重要工作,為確保此項工作有人抓、有人管,從強化組織領導入手,狠抓了政府信息公開組織體系的建設。一是根據本鄉管轄范圍的區域劃分,及時成立了政府信息公開工作領導小組;二是組織召開本鄉各單位召開政府信息公開工作會議,交流工作經驗,分析存在問題,提出解決措施;三是多次召集相關單位就政府信息公開工作中的新情況、新問題進行專題研究,加強協調指導,推動工作深入扎實開展。

    (一)落實軟硬件設施,實現信息工作常態化。為了促進我鄉政府的網站的建設工作,我鄉專門配備了一臺微機,并接入了互聯網,為我鄉信息化工作開展提供了必要的硬件基礎,為信息工作的正常開展提供了保障;抽調黨政辦年齡輕、文化程度高、有一定微機操作基礎的干部,對其進行相關網站基礎知識、操作技能的輔導培訓,確保其能夠全面負責鄉政府的網站建設及政府信息公開工作;落實了必要的網站建設及維護經費,使我鄉政府的網站建設及政府信息公開工作實現了正?;\行。

    (二)多渠道做好日常公開信息報道工作。鄉公開欄、宣傳欄公開信息每半年更新一次,包括黨務政務公開欄、廉政教育基地、氣象科普園地、安全生產專欄、計生專欄、財政結算與預算以及各部門需要公開的信息;今年,全鄉通過政府信息公開網等主動公開政府信息100多條;鄉綜合服務中心設置led宣傳欄,公開辦事流程;鄉政府門前設置led滾動宣傳橫幅,及時宣傳各類政策、工作要求。

    我鄉根據國家相關網站建設法律法規、《中華人民共和國政府信息公開條例》和《xx縣人民政府辦公室關于建立政府信息公開保密審查制度的通知》,結合我鄉實際情況,制定了網站建設管理規章,明確了工作目標與主要任務,為促進網站建設提供制度保障。

    為了進一步提高群眾對政府工作的知曉率,我鄉今年共公開政府信息100多條,包括政府政策文件、土地規劃管理、公益事業、財政管理、安全生產、環境保護、人口與計生工作、落實農村政策情況、政府工作動態等關系群眾切身利益、與民生息息相關的公共信息。既方便了群眾辦事,又增加了政府工作的透明度,提高了政府的網站的服務水平。

    從總體來看,我鄉政府的網站建設工作雖然取得了一定的成果。通過政府信息公開,促進了依法行政,發揮了政府信息的服務作用。但還存在一些不容忽視的問題:一是信息公開仍然不夠深入,信息更新仍然存在不及時、不全面等問題,不能全面地發揮網絡新渠道的作用;二是信息資源缺乏有力的整合機制,資源分散,共享率低;三是公眾對政府的網站的認知度還需進一步提升,宣傳力度仍需加強。

    在明年的工作中,我鄉講加快網站門面建設,加快網站更新速度,加強網站宣傳工作,力爭我鄉的網站建設工作能有新突破。

    (一)經費保障。

    20xx年,我區進一步優化支出結構保民生促發展,一是區財政安排投向文化教育、醫療衛生、社會保障和就業、城鄉社區事務管理、住房保障等九大類民生領域支出116.05億元,同比增長45.39%,占一般公共預算支出的62.23%,其中安排投向“社區民生大盆菜”等民生微實事支出4.58億元;二是年度預算安排社會建設專項資金5000萬元。

    (二)“政企社企分開”改革。

    一是實施《區“村改社”社區政企社企分開改革經費保障方案》,從人員工資補貼調整、社區占用股份合作公司房屋費用、社區綜合事務經費、社區治安管理經費、社區居委會工作經費、公共市政設施管養經費等六個方面對“政企社企分開”改革經費予以保障;二是根據社工委推進社企分開協調會議的意見,為落實好經費保障,進一步明確操作方式,制訂《關于社區工作站占用股份公司房屋經費保障標準的意見》;三是組織各街道共選取24家規范管理試點單位,開展制度化、規范化、公開化、民主化建設,建立健全經營、決策、財務等管理制度;四是組織聘請深圳職業技術學院經濟學院的專業團隊,選取16家社區股份合作公司,開展規范管理調研工作。

    (三)實施“社區民生大盆菜”項目。

    一是我局與區民政局于2月份聯合印發了《區“社區民生大盆菜”改革項目專項經費實施細則》。根據民生大盆菜專責小組會議紀要要求,20xx年我局分四批共撥付社區民生大盆菜資金4.11億元;二是根據區委的工作部署,由區紀委牽頭,我局同民政局、審計局、住房建設局組成聯合檢查小組,于10月21日至26日,分別對全區8個街道16個社區“民生大盆菜”項目實施和經費使用情況進行了專項檢查。通過檢查,促使街道、社區進一步規范大盆菜項目的管理,加強廉政風險意識,為基層群眾把好事辦好辦實。

    (四)推進政務領域誠信建設。

    按照《區20xx年建設廉潔城區工作要點》(深龍紀〔20xx〕9號)工作部署,為進一步規范政府采購交易行為,擴大政府采購用信范圍,提高政府采購用信率,依托“誠信網”,印發《關于加強政府采購用信建設有關事項的通知》。自系統上線以來,共登記采購記錄6681條,核查2600多家企業信用信息,涉及采購金額2.3億元,有效推進我區政務領域誠信建設。

    (五)優化社區內部人力資源管理。

    研究落實社區工作經費保障,進一步完善事權與財權配備,按照“費隨事轉”原則,對事權下放到社區的工作事項相應調整財政撥付,如提高“居改社”社區綜合事務經費110萬元、街道領導干部駐點社區聯系群眾工作經費每個社區10萬元、社區紀委工作經費每個社區10萬元等,落實“以事定費”,加強社區資金保障。

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    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇十三

    去年1月份我與北京華聯廣州分公司簽訂實習協議后,來到北京華聯廣州分公司實習。擔任公司基于對傳統超市行業與新型互聯網企業特性的深入了解與北京華聯廣州分公司合作建立并運營具有綜合型的中國超市網站的運營專員。從20xx年1月17日到20xx年5月31日,為期5個月。在這次實習中,我充分利用了在校所學知識和北京華聯廣州分公司平臺技術。在網站運營經理的指導下獨立負責公司網站的內容建設、頁面完善、內容優化、關鍵詞篩選、搜索引擎優化、各種網站推廣方法的實施、網站廣告友情鏈接的互換、網站流量監控分析、網站會員包裝及后期日常更新維護等有關網站運營的工作。在這段時間內,網站的流量穩定,運營正常。我們的工作時間是從上午9點到下午6點,中午有一個半小時的午餐時間。

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇十四

    新的一年即將到來,回顧來到公司已經8個月的時光,4月份剛進公司進入的就是運營部。光陰如梭,我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名運維的職責,認真的完成工作任務!現將8個月的工作情況做總結如下:

    5.由于之前在團購部門工作過和合作客戶溝通起來很順暢,不存在障礙,及時解決客戶所提出的問題,包括更新客戶的產品信息,企業文化等。

    在流程上還需進一步的加強,各部門的協調能力還不夠,致使工作上存在些問題。從工作中的細節問題嚴格要求自己,使工作的做的更完美。

    三,在新的一年中,加強學習電子商務知識,擴展自己的知識面,深入的了解行業發展的情況。學習公司的企業思想文化,核心價值。

    1.做好自己的本職工作,完成每日的硬性工作。

    2.加強熟悉業務流程,使工作更加的順暢。

    3.從部門出發,團結一致,勤奮工作,改進我自己工作態度,工作作風,與其他部門做好協調搭配工作。嚴格遵守公司內部規章制度,維護公司利益,為公司創造價值!

    4.在工作上取得更大的成就!

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇十五

    歲月匆匆,眨眼間20xx年就揮手告別了,又迎來了嶄新的20xx年,回顧20xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現做工作總結如下:。

    一、公司局域網。

    我公司局域網(intranet)相對于一般公司來說,稍顯復雜,公司分別使用了電信和網通兩套寬帶,我來公司前,兩套寬帶各自獨立運行,互不相連。這樣的布局有很多缺點,比如一條線路出故障,會導致此線上部門網絡全部中斷,另一條線路無法補充進來,從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均,各部門使用線路負荷需求不一致,工作站點也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應遲鈍,經常堵塞,也大大影響了工作效率。

    針對這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對穩定的電信寬帶,而工作機器少的區域使用網通寬帶,一旦電信或網通的某一條出現故障,另一條線路立刻帶動全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現因為某些網絡故障導致停工的現象發生。

    來公司這半年多,先后制作了《公司門戶網站》、《都市交友網》、《都市人才網》、《都市廣告網》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網》六個網站,其中尤以人才網和廣告網修改和完善較多。目前除了折扣網和廣告網外,其他網站已初具規模,已經對外公開。

    目前正式開始運營的只要都市交友網,傳統媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網絡媒體上也以免費方式發了不少帖子,主要目標集中在張家口當地的論壇,百度吧等。目前注冊人數正在緩步增加中,注冊會員現在已經有30人左右,預計20xx年有望突破200人。

    四、其他工作。

    順利與公司其他部門配合,完成公司主管交代的其他任務。

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇十六

    通過半年來的學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,本人主要負責酒店平面設計工作,以下是我半年來的工作情況總結:

    通過各位同事的幫忙下完成了婚宴布置,廣告簡介等的推介制作。俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設計上的問題及時向同行朋友請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。在跟部門溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學習提高自己;及時了解部門的需求,不斷根據部門的要求修改自己的設計作品。經過時間的洗禮,我的專業技能和發展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力!

    經過一年多的專業學習及工作經歷,我對廣告平面設計有一定了解,以下是我對平面設計提出的建議:

    (1)一個好的設計作品不是給自己人看的,而是用來宣傳企業,傳播企業文化,告知客人或者來盈利的,所以我的設計作品應該是圍繞客戶的需求來實施的。

    (2)設計,不只是模仿,而要有創新,這樣才不會喪失自身的優勢與特色,要切合實際根據酒店目前的狀況規劃。

    (3)出色的作品能夠吸引客戶的眼球,從設計的生動性來吸引客戶群體,讓別人認同您的作品,這樣才會給客人帶來享受和欲望,從而達到轉換。

    網站編輯年終工作總結

    企業年終工作總結錦集八篇

    關于網站服務合同模板錦集五篇

    網站運營年終工作總結(專業17篇)篇十七

    轉眼已經到年末,根據自身的實際情景,我對自我今年這一年工作做出了評定和總結,提出了需要改善的地方以及解決方法:

    作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

    解決方法:擬定一個屬于自我的工作流程,每一天按照此流程來展開工作,這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自我在工作方法上會有所改善,并且工作效率也會有所提升。

    20xx年在公司業務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業績說話。在工作中總會提醒自我:所有出現的問題僅有自我解決,等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自我才能解決,沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強,所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累,僅有你的業績才能證明你的本事,其它所有的只是空談。

    在年度工作中,我總結出了如下幾點:此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養員工:只要員工犯的`不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。

    1、自我學習力不夠,總是需要鞭策;

    2、工作還有潛力沒有全部發揮,需要改善工作方法;

    3、對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最終的總結,采用和實施。

    1、合理地安排自我的學習時間,沒有異常重要的事情,不可打亂學習計劃;

    3、在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自我目前的工作問題,總結出自我如何更好的執行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較簡便。

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