為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
夜市管理實(shí)施方案實(shí)驗(yàn)室s管理實(shí)施方案篇一
xx鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)依法行政，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，強(qiáng)化綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)綜合執(zhí)法體制改革，使各項(xiàng)工作取得了階段性成效?，F(xiàn)將2023年工作開(kāi)展情況做匯報(bào)總結(jié)。
具體工作：
積極開(kāi)展行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由法制股負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作，每天利用半到一個(gè)小時(shí)時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)，內(nèi)容圍繞法律法規(guī)和各項(xiàng)管理?xiàng)l例、十九大精神，采取講座宣講、座談?dòng)懻摗⒆珜?xiě)心得等生動(dòng)多樣的形式掀起了學(xué)習(xí)熱潮。積極參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，兩名執(zhí)法人員順利通過(guò)執(zhí)法資格考試，取得了執(zhí)法證書(shū)。通過(guò)學(xué)習(xí)全體執(zhí)法人員組織紀(jì)律性明顯增強(qiáng)、作風(fēng)更加過(guò)硬，執(zhí)行力和凝聚力得到了很好的提升，綜合執(zhí)法隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了不斷提升。
(一)為確保xx鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施完好，道路交通順暢，更好地改善我鎮(zhèn)整體環(huán)境。每周至少對(duì)市政設(shè)施排查2次，每天全局排班進(jìn)行晝夜巡查，發(fā)現(xiàn)惡意破壞公共設(shè)施的及時(shí)處罰或責(zé)令恢復(fù)原狀。不斷強(qiáng)化文明停車(chē)宣傳，加強(qiáng)重點(diǎn)路段和區(qū)域管理，設(shè)置禁停標(biāo)識(shí)，全天候加強(qiáng)違停車(chē)輛管理，依法依規(guī)處理違停車(chē)輛等措施，不斷提高群眾的滿意度，提升靜態(tài)車(chē)輛管理水平。
(二)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)安全檢查活動(dòng)，一是切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，要求各村、嘎查(社區(qū))、各單位對(duì)排查出的問(wèn)題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
(三)聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督管理所，以食品安全檢查為重點(diǎn)，以小作坊、小商店、小飯店以及學(xué)校食堂為檢查對(duì)象，逐家排查食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶食品經(jīng)營(yíng)許可證的辦理情況，對(duì)已過(guò)期或未辦理的單位進(jìn)行督促指導(dǎo)，填寫(xiě)巡查臺(tái)賬。
(六)采取加大宣傳教育、引導(dǎo)管制，強(qiáng)化禁牧工作力度等措施，促進(jìn)我鎮(zhèn)禁牧工作有序開(kāi)展。
(七)實(shí)施環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓主干道衛(wèi)生和居民區(qū)巷道、廁所衛(wèi)生管理，實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清制度化，通過(guò)合理安排，整體提高了保潔員的積極性和管理的操作性，實(shí)現(xiàn)了容貌整潔、管理有序、的鎮(zhèn)容環(huán)境。每日定時(shí)對(duì)美麗鄉(xiāng)村后續(xù)管理情況進(jìn)行巡查，邊巡查邊處理問(wèn)題。
(八)針對(duì)開(kāi)發(fā)商、門(mén)面店主，對(duì)園林綠化法規(guī)知識(shí)知之甚少，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，只顧眼前和自身利益破壞綠化成果，不知道修剪、移植城市樹(shù)木須在園林部門(mén)辦理審批手續(xù)等現(xiàn)象，積極采取各項(xiàng)措施，抓住重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制，有效維護(hù)了綠化成果。養(yǎng)護(hù)工人發(fā)現(xiàn)破壞綠化人員第一時(shí)間向綜合執(zhí)法中隊(duì)報(bào)告，并協(xié)助執(zhí)法人員調(diào)查取證，以便及時(shí)、有效地制止擅自破壞綠地等違法行為。
(九)聯(lián)合x(chóng)x鎮(zhèn)國(guó)土所定期對(duì)xx鎮(zhèn)境內(nèi)非法開(kāi)采砂石的沙場(chǎng)進(jìn)行排查，對(duì)非法開(kāi)采砂石的砂石廠進(jìn)行關(guān)停，發(fā)放關(guān)停整改通知書(shū)。
夜市管理實(shí)施方案實(shí)驗(yàn)室s管理實(shí)施方案篇二
一、城市精細(xì)化管理基本情況 重點(diǎn)做了以下十個(gè)方面的工作：
（一）城市規(guī)劃體系逐步完善。
聘請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)完成了城市總體規(guī)劃、城市控制性詳細(xì)規(guī)劃、城市修建性詳細(xì)規(guī)劃等規(guī)劃的編制，按法定程序完成了規(guī)劃評(píng)審。
1、城市總體規(guī)劃。2007年12月完成《**縣城市總體規(guī)劃（2006--2020）》成果，并通過(guò)了由河南省城市規(guī)劃專業(yè)技術(shù)評(píng)審委員會(huì)組織的成果評(píng)審。目前根據(jù)城市建設(shè)實(shí)際需要，正在進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整。
2、詳細(xì)規(guī)劃。①控制性詳細(xì)規(guī)劃：聘請(qǐng)西北勘察設(shè)計(jì)研究院等6家規(guī)劃設(shè)計(jì)單位參與城市控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作，先后完成了《中心城區(qū)北部控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《果園組團(tuán)控制性詳細(xì)規(guī)劃》《黃花高新產(chǎn)業(yè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》《行政中心控制性詳細(xì)規(guī)劃》等8個(gè)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，控規(guī)編制總面積達(dá)到15平方公里，控規(guī)覆蓋率達(dá)到45%，為項(xiàng)目建設(shè)和管理提供了依據(jù)。②修建性詳細(xì)規(guī)劃：在控制性詳細(xì)規(guī)劃基礎(chǔ)上，在一些城市的重要地段，我們又組織編制了修建性詳細(xì)規(guī)劃，具體控制和落實(shí)城市的主要景觀節(jié)點(diǎn)，重大的建設(shè)項(xiàng)目。先后完成《新華北路城市設(shè)計(jì)》、《行政中心修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《果園組團(tuán)修建性詳細(xì)規(guī)劃》，為項(xiàng)目建設(shè)和城市精細(xì)化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、專項(xiàng)規(guī)劃。為加強(qiáng)城市住房建設(shè)的引導(dǎo)和調(diào)控，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件要求，我們首先完成了《***住房建設(shè)規(guī)劃（2008--2012）》的編制，為提高人民居住條件，調(diào)整我縣住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，改善中低收入群眾的生活環(huán)境，提供了有力的技術(shù)支撐。同時(shí)城市供水、供電、燃?xì)?、道路等專?xiàng)規(guī)劃全部完成，為指導(dǎo)城市建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。
“門(mén)前五包”活動(dòng)。為提高廣大商戶參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，我們與沿街商戶共簽訂 《門(mén)前五包責(zé)任書(shū)》3000余份，每月不定期邀請(qǐng)門(mén)店代表座談，向門(mén)店發(fā)放征求意見(jiàn)表，動(dòng)員廣大居民商戶搞好門(mén)前管理，共同參與城管工作，取得了較好的社會(huì)效果。四是認(rèn)真做好城區(qū)道路的清掃保潔工作。嚴(yán)格檢查和獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，基本上保證了全縣城區(qū)29條主次干道、136萬(wàn)平方米路面的一天兩掃、全天保潔。
三、城市公用事業(yè)快速發(fā)展。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，各項(xiàng)工程有序推進(jìn)。一是建成了南北長(zhǎng)2450米，總投資約億元，總占地面積60萬(wàn)平方米，綠化面積110萬(wàn)平方米的小寨溝生態(tài)公園一期工程，目前已具備開(kāi)園條件。二是實(shí)施了澗河治理改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目全長(zhǎng)公里，總投資億元。一期治理工程投資億元，自河西橋上游300米處至隴海鐵路橋，全長(zhǎng)公里。目前一期工程已完成總工程量的40%。三是占地120畝，總投資約1億元，建筑面積萬(wàn)平方米的***藝術(shù)中心進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段。2010年，共完成市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資 萬(wàn)元，新、擴(kuò)建城市道路 公里，城區(qū)道路總長(zhǎng)達(dá) 公里，道路硬化率達(dá) %；新增路燈 盞，城區(qū)路燈總數(shù)達(dá) 盞，亮化率95%以上；新建排水溝 公里，城區(qū)排水溝總長(zhǎng) 公里；新建排污管道 公里，城區(qū)排污管道總長(zhǎng) 公里；新增供水管道 公里;燃?xì)夤艿揽傞L(zhǎng) 公里。
夜市管理實(shí)施方案實(shí)驗(yàn)室s管理實(shí)施方案篇三
一、進(jìn)一步細(xì)化教學(xué)管理的規(guī)定
1.實(shí)施崗位責(zé)任制，對(duì)教學(xué)管理人員重新進(jìn)行了責(zé)任分工，并提出了具體的要求。
2.對(duì)教師的管理，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂細(xì)化，做到操作性強(qiáng)，例如：修訂了《教師工作一日常規(guī)》，對(duì)教師在學(xué)校的常規(guī)工作提出了明確的要求；重新修改了《教師工作量化標(biāo)準(zhǔn)》，從德、勤、績(jī)、能、工作量及教師特殊貢獻(xiàn)等方面去評(píng)價(jià)老師，力求評(píng)價(jià)科學(xué)合理。
3.對(duì)于學(xué)生的管理，制定了《學(xué)生一日常規(guī)》，從到校、上下課、兩操、路隊(duì)、文明禮儀、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面都有具體的細(xì)節(jié)要求，規(guī)范了學(xué)生的言行。
4.結(jié)合教情和學(xué)情對(duì)教學(xué)五環(huán)節(jié)提出了更具體的規(guī)定要求。
二、真抓實(shí)干，將精細(xì)化管理落到實(shí)處
教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)工作的重心，是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。我校以“工作有計(jì)劃，目標(biāo)有分解，落實(shí)有措施，結(jié)果有考核”為原則，做好教學(xué)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作。
1.制定周例會(huì)制度，每周一升旗結(jié)束后，召開(kāi)教學(xué)管理人員例會(huì)制度，先是每人總結(jié)上周具體干了哪些工作，本周計(jì)劃做哪些工作，教學(xué)研究中心以此制定周工作計(jì)劃；課間操結(jié)束后召開(kāi)教研組長(zhǎng)例會(huì)，將本周的計(jì)劃以書(shū)面的形式發(fā)到每一個(gè)教研組，讓每一位老師都清楚本周應(yīng)做的事情。
2.堅(jiān)持早讀督查制度，要求檢查人員應(yīng)在7:20——7:30左右檢查完，這時(shí)學(xué)生還沒(méi)全部到齊，關(guān)鍵查到校的學(xué)生是否有自覺(jué)讀書(shū)的意識(shí)，主要查教師不在時(shí)學(xué)生是否有自覺(jué)讀書(shū)的習(xí)慣，查完后馬上利用家校通對(duì)早讀情況進(jìn)行通報(bào)。3.教學(xué)管理人員每天抽查教師的教學(xué)行為，主要從候課、坐講、接打手機(jī)、串崗、不按課程表上課、辦公教師是否玩電腦游戲等方面對(duì)老師進(jìn)行督促，幫助老師養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣。
4.中午學(xué)生有半個(gè)小時(shí)的練字和讀書(shū)的時(shí)間，為了保證練字的實(shí)效性，我們統(tǒng)一安排老師進(jìn)行看班督促學(xué)生練字，教干每天中午進(jìn)行檢查記錄，嚴(yán)禁教師上課、布置大量的作業(yè)。
5.細(xì)化教學(xué)五環(huán)節(jié)，讓老師有章可循。
6.充分發(fā)揮教研組職能，調(diào)動(dòng)教師教研的積極性，使各教研組的教研活動(dòng)正?；?，有特色，有效果。教研組組織的每次教研課活動(dòng)貫穿“備課——討論——試教——上課——說(shuō)課——評(píng)課”的一條主線，達(dá)到一人上課全員參與、全員進(jìn)步的效果（執(zhí)教老師要及時(shí)上交教案、課件等材料，聽(tīng)課教師要及時(shí)上交評(píng)課稿），建立并實(shí)施《教研組工作評(píng)價(jià)細(xì)則》。
夜市管理實(shí)施方案實(shí)驗(yàn)室s管理實(shí)施方案篇四
安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)
一、整治情況
（一）迅速行動(dòng)，抓好專項(xiàng)整治工作的動(dòng)員部署?；I建處領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了專題部署，傳達(dá)《通知》精神，按照通知要求，進(jìn)一步明確了公路施工領(lǐng)域的打非治違整治重點(diǎn)，特別是橋梁施工的整治重點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)我合同段的打非治違與集中整治專項(xiàng)行動(dòng)方案進(jìn)行補(bǔ)充細(xì)化，進(jìn)一步明確了專項(xiàng)整治的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。
中，作為必須嚴(yán)格遵循的工作標(biāo)準(zhǔn)。二是專項(xiàng)整治與隱患排查相結(jié)合。加大隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作力度，定期組織安全專項(xiàng)檢查，尤其是對(duì)危險(xiǎn)性較大施工區(qū)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，努力做到不留死角、不漏盲點(diǎn)。三是堅(jiān)持將專項(xiàng)行動(dòng)與重點(diǎn)督辦相結(jié)合，切實(shí)提高隱患排查治理成效，及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任和措施，對(duì)排查出的隱患落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保按期整改到位。
（三）全面覆蓋，突出重點(diǎn)。在全線開(kāi)展施工安全集中整治專項(xiàng)檢查，檢查重點(diǎn)是各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)措施的落實(shí)情況、安全防護(hù)用具的配備及使用情況、隱患排查等。特別對(duì)橋梁施工、腳手架搭設(shè)、大型起重吊裝設(shè)備、人工挖空、滑坡等地質(zhì)不良路段等重點(diǎn)部位進(jìn)行了隱患排查，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。同時(shí)，對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問(wèn)效，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過(guò)。
二、精心組織，強(qiáng)化督查，施工安全集中整治取得實(shí)效。
堅(jiān)持安全檢查與長(zhǎng)效監(jiān)管相結(jié)合，層層布置、層層落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展施工安全集中整治專項(xiàng)檢查，下大力氣整治和消除各類安全隱患。
通過(guò)2014年9月至11月施工安全集中整治，共整治現(xiàn)場(chǎng)安全隱患45處、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為15次，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全的管理力度，有效防范和堅(jiān)決遏制了安全事故的發(fā)生。
三、問(wèn)題和不足
個(gè)別作業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄，違章指揮，違章操作，也有個(gè)別施工人員防護(hù)措施不到位的現(xiàn)象。部分施工班組輕視安全主體，安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全責(zé)任不落實(shí)，只片面地追追求生產(chǎn)效益，而輕視安全保障。
四、下步工作計(jì)劃
進(jìn)一步鞏固集中整治工作成效，開(kāi)展集中整治“回頭看”。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，鞏固發(fā)展專項(xiàng)整治的成果。進(jìn)行“打非治違”專項(xiàng)工作“回頭看”，對(duì)正在整改的區(qū)域和安全隱患，進(jìn)行跟蹤復(fù)查，加強(qiáng)監(jiān)控，確保不反彈。
進(jìn)一步深化集中整治工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制。把集中整治中的有效措施、得力方法等，認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合檢查機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，把打非治違法的專項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；粩囔柟獭按蚍侵芜`”成果。
托爾塔依農(nóng)場(chǎng)五村
集中整治工作半年總結(jié)
（2011年11月24日）
一、所在托爾塔依農(nóng)場(chǎng)五村的基本情況
員7名，十戶長(zhǎng)31名，共青團(tuán)員22名、民兵12名，重點(diǎn)管理人口12人，貧困戶57戶，兩委成員5名，宗教人士6名，有致富能手21名，種養(yǎng)大戶35戶，科技示范戶15戶，小學(xué)一所，教師9名，學(xué)生190名，局瑪清真寺2座，早晚清真寺2座，耕地面積為4669畝，林果面積214畝，集體耕地1436畝，共有牲畜5200頭（只），禽類7600只，人均純收入1516元。
二、嚴(yán)以律己，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)自己行為
在集中整治期間，我始終堅(jiān)持按照縣委、政法委和場(chǎng)黨委的工作安排，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)持駐扎在基層，把集中整治工作扎扎實(shí)實(shí)的抓好，做到了不因家庭、不因有私事而脫離崗位。在崗期間，在堅(jiān)持不違紀(jì)的同時(shí)時(shí)刻告誡自己：為了農(nóng)民群眾的安全和阿克陶縣社會(huì)穩(wěn)定，再苦再累也是先把工作干好，決不能因?yàn)樽约菏菄?guó)家干部而忘乎所以，要想農(nóng)民之所想、急農(nóng)民之所急、盼農(nóng)民之所需才能對(duì)得住組織對(duì)我鍆的信任。我是這樣要求自己的也是這樣做的，集中整治期間從未私自脫離崗位，時(shí)刻注意我的言行舉止，在群眾中樹(shù)立了良好的黨員形象。
始終嚴(yán)抓宗教人士，通過(guò)對(duì)他們宣傳黨的宗教政策、法律法規(guī)，辟勉他們誤入歧途。同時(shí)，制定了對(duì)宗教人士進(jìn)行每周一次了解談話；十五天一次工作匯報(bào)；并由一位村干部、一位黨員、一位宗教人士組成領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)管理和監(jiān)督一座清真寺。所以，在五村，沒(méi)有在一起念經(jīng)誦佛的事件發(fā)生，也沒(méi)有人煽動(dòng)別人去做非法宗教活動(dòng)。
五、重點(diǎn)人口，重點(diǎn)塔里甫、戴面紗、蘇皮等人管理方 面
五村有重點(diǎn)人口12名，塔里甫人3名，戴面紗婦女4名，通過(guò)對(duì)她們教育、談話、聯(lián)系、取得了從思想上的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，明確了黨的基本路線，了解到黨的溫暖，同時(shí)，讓他們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和黨的民族政策，積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
六、妥善處理人民內(nèi)部矛盾
處理了15起糾紛，致使該村沒(méi)有發(fā)生一起越級(jí)上訪的事件，保證了人民矛盾在村內(nèi)能夠得到解決，減少了上級(jí)信訪部門(mén)的工作壓力。
七、在流動(dòng)人口管理方面
五村共有外出人口15人，他們有的到外地打工，有的做生意，我及時(shí)對(duì)將要外出人口進(jìn)行教育，要求他們將外出地點(diǎn)、聯(lián)系方式給村委會(huì)報(bào)告，并隨時(shí)與村委會(huì)聯(lián)系，讓村委會(huì)及時(shí)掌握他們的去向和情況。在外來(lái)人口管理方面，我要求他們匯報(bào)來(lái)村的目的等情況。
八、對(duì)全村低保戶的情況進(jìn)行摸底
我剛到九村時(shí)，該村確定了63戶為低保戶，為了使黨的低保政策在農(nóng)村得到落實(shí)，我對(duì)全村368戶進(jìn)行了走訪，了解他們真正的生活情況，并且對(duì) 63戶低保戶進(jìn)行了核實(shí)，發(fā)現(xiàn)其中8戶不符合低保要求，報(bào)村委會(huì)召開(kāi)黨員大會(huì)取消了他們的低保資格，把真正生活困難的55戶納入到低保戶中。
九、扶貧幫困方面
1、我們下住五村后，在入戶走訪中得知，該村五小隊(duì)有20多戶吃不到自來(lái)水后，立即調(diào)來(lái)自來(lái)水公司人員為他們修復(fù)主管道，恢復(fù)了供水。
2、本局專業(yè)測(cè)量人員為五村新大隊(duì)部免費(fèi)測(cè)量。
3、為五村新大隊(duì)部免費(fèi)安裝自來(lái)水。
阿熱勒鎮(zhèn)集中整治工作情況匯報(bào)
^v^阿熱勒鎮(zhèn)委員會(huì)
阿熱勒鎮(zhèn)人民政府
（2011年8月）
尊敬地委艾委員，縣委趙副書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、基本情況
阿熱勒鎮(zhèn)長(zhǎng)期處在反分裂斗爭(zhēng)的最前沿。位于溫宿縣城西南，地勢(shì)西北高、東南低。北與縣恰格拉克鄉(xiāng)、清泉農(nóng)場(chǎng)接壤，南與烏什縣依麻木鄉(xiāng)、阿合亞鄉(xiāng)隔河相望，西與農(nóng)一師四團(tuán)接壤，東與阿克蘇市為鄰。鎮(zhèn)人民政府駐地與溫宿縣城直線距離公里。
阿熱勒，維吾爾語(yǔ)意為“島”。1949年前，屬民德鄉(xiāng)管轄。1962年成立阿熱力人民公社。1985年設(shè)鄉(xiāng)。2002年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。
全鎮(zhèn)總面積平方公里，其中耕地萬(wàn)畝，人均耕地
萬(wàn)頭（只），期末存欄萬(wàn)頭（只）。水產(chǎn)養(yǎng)殖700畝。
全鎮(zhèn)總?cè)丝?049戶、24732人，其中農(nóng)業(yè)戶口22910人。主要有維吾爾、漢、柯?tīng)柨俗巍⒒氐?個(gè)民族，其中維吾爾族占總?cè)丝诘?0%，漢族占總?cè)丝诘?%，其他民族占總?cè)丝诘?%。轄15個(gè)行政村、82個(gè)村民小組、2個(gè)社區(qū)。有19個(gè)站（所）、1所中學(xué)、1所中心小學(xué)、轄1所漢族小學(xué)、14個(gè)村級(jí)小學(xué)及教學(xué)點(diǎn)、1 個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、15個(gè)村衛(wèi)生室。
全鎮(zhèn)社情復(fù)雜，部分行政村群眾與烏什縣依麻木鄉(xiāng)、阿合雅鄉(xiāng)、阿克蘇阿音柯鄉(xiāng)、老飛機(jī)場(chǎng)、紅橋及恰格拉克鄉(xiāng)8村群眾關(guān)系密切，往來(lái)頻繁，宗教氛圍濃厚。2010年成立鎮(zhèn)綜治中心，設(shè)有伊協(xié)1個(gè)。有鎮(zhèn)聯(lián)防隊(duì)員12名，其中縣上發(fā)放補(bǔ)助8人，鎮(zhèn)上自聘4人。有村聯(lián)防隊(duì)員54名，十戶長(zhǎng)279名。有清真寺45座，其中主瑪清真寺24座，一般清真寺21座。其中3座為縣級(jí)“五好”宗教場(chǎng)所，6座為鎮(zhèn)級(jí)“五好”宗教場(chǎng)所，30座為平安宗教場(chǎng)所。有宗教教職員47人，其中哈提甫5名，伊瑪木42名，助理伊瑪木25名。全鎮(zhèn)有參加宗教活動(dòng)的信教群眾719人，落實(shí)“兩項(xiàng)制度”的少數(shù)民族干部105人。有重點(diǎn)人口12人，“7〃5”解脫人員6人，刑事解教人員32人。
入580萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。年末農(nóng)牧民人均純收入6466元（比全縣年末農(nóng)牧民人均收入7183元低717元），同比增長(zhǎng)21%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到12300元，同比增長(zhǎng)。全年累計(jì)完成社會(huì)固定資產(chǎn)總投資1350萬(wàn)元。
二、今年上半年維穩(wěn)工作情況
過(guò)往車(chē)輛9萬(wàn)車(chē)次，過(guò)往人員30萬(wàn)人次，查處違法治安管理人員3人，重點(diǎn)人口12人，奇裝異服、留大胡須37人。
（三）扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域整治和重點(diǎn)人口幫教轉(zhuǎn)化工作。一是今年1-3月確定3個(gè)村為重點(diǎn)排查整治村，5月以來(lái)確定6個(gè)村為重點(diǎn)整治村，抽調(diào)安排鎮(zhèn)村兩級(jí)干部，配合縣上安排的2批集中整治工作隊(duì)開(kāi)展工作，解決突出問(wèn)題。二是進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)重點(diǎn)人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜治辦具體負(fù)責(zé)，以黨建辦、派出所、司法所為主體，以機(jī)關(guān)、站所、學(xué)校為依托，分成3個(gè)區(qū)對(duì)12名重點(diǎn)人口進(jìn)行全面管控。三是安排10名下派幫教干部與10名幫教對(duì)象同吃、同住、同勞動(dòng)。對(duì)2名不在阿熱勒鎮(zhèn)的重點(diǎn)人口，安排2名幫教干部，對(duì)其親屬進(jìn)行監(jiān)控，不定期深入其親屬家中，掌握了解情況，并隨時(shí)保持電話聯(lián)系，一有信息和動(dòng)向，隨時(shí)報(bào)告。四是對(duì)3名分管穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)每人分工5個(gè)村，對(duì)5名綜治干部每人分工2個(gè)村，對(duì)聯(lián)系村組的科級(jí)干部、站所干部及村干部，按照聯(lián)系村組的分工，把全鎮(zhèn)12名重點(diǎn)人口、6名“”解脫人員、32名刑事解教人員、23名不放心人員、5名重點(diǎn)上訪戶分到人頭，實(shí)行包干負(fù)責(zé)穩(wěn)控，強(qiáng)化責(zé)任和推動(dòng)落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。
（四）加大信訪矛盾糾紛排查力度。一是進(jìn)一步建立健全信訪矛盾糾紛跟蹤管理工作機(jī)制,采取每周一排查的方式,強(qiáng)化對(duì)信訪矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。二是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部大走訪活動(dòng)，上半年累計(jì)走訪3200人次。三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“接待日”制度,上半年共接待群眾上訪35人次，化解上訪問(wèn)題29件。四是建立信訪辦公會(huì)議制度，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次信訪工作專題會(huì)議，研判信訪突出問(wèn)題和矛盾35件次，其中鎮(zhèn)上自行解決31件次，向 縣^v^上報(bào)4件次。
（五）加強(qiáng)“建黨90周年”及“7〃5”兩周年敏感時(shí)期維穩(wěn)工作。保持高壓態(tài)勢(shì)，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)措施。一是開(kāi)展集中統(tǒng)一大清查行動(dòng)。進(jìn)入5月份，共出動(dòng)車(chē)輛83輛次、2476人次開(kāi)展大清查6次，清查4829戶、24500人。查出5名人員為“三無(wú)人員”移交派出所處理，查獲“清真”字樣和阿拉伯文字洗手壺159個(gè)，有清真圖片的曖瓶4個(gè)，非法宗教宣傳字畫(huà)2幅。二是加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控，重點(diǎn)時(shí)段和敏感節(jié)點(diǎn)抽調(diào)10名干部每3天對(duì)重點(diǎn)人口、兩勞人員、不放心人員進(jìn)行一次走訪排查。三是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段的巡邏檢查，鎮(zhèn)聯(lián)防隊(duì)員協(xié)同派出所民警每天對(duì)巴扎周邊重點(diǎn)區(qū)域巡邏檢查，累計(jì)190余次，查出穿奇裝異服9人次,及時(shí)批評(píng)教育糾正,確保社會(huì)治安穩(wěn)定。四是組織對(duì)巴扎文化市場(chǎng)不定期檢查12次，嚴(yán)厲查處非法宣傳品。五是充實(shí)完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織機(jī)關(guān)、站所干部、村隊(duì)民兵編組，按照預(yù)案演練18場(chǎng)次，確保一旦發(fā)生問(wèn)題，能夠及時(shí)做出反應(yīng)。
三、集中整治工作情況
夜市管理實(shí)施方案實(shí)驗(yàn)室s管理實(shí)施方案篇五
關(guān)于戶外廣告管理精細(xì)化工作匯報(bào)
一、戶外廣告設(shè)計(jì)在微機(jī)化和規(guī)范化管理上要有突破
主要抓好三個(gè)方面工作，一是摸底統(tǒng)計(jì)。利用一個(gè)月時(shí)間摸底、統(tǒng)計(jì)、采集市區(qū)主次干道設(shè)置的戶外廣告和牌匾的數(shù)量和影像，包括新納入管理范圍的街道和區(qū)域，做到底子清、現(xiàn)狀明；二是數(shù)字編碼。根據(jù)街道和區(qū)域劃分對(duì)戶外廣告和門(mén)牌設(shè)置類型、年限等情況進(jìn)行從南到北、從西到東數(shù)字編碼，為數(shù)字化管理做好前期準(zhǔn)備工作；三是建章立制。以新的工作方法、技術(shù)和手段，研究制定《城市管理標(biāo)準(zhǔn)》和《戶外廣告管理設(shè)置細(xì)則》，出臺(tái)《戶外廣告公司規(guī)范管理辦法》及相關(guān)制度，規(guī)范引導(dǎo)為主，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、高效執(zhí)法，使廣大市民、單位和廣告公司自覺(jué)執(zhí)行城市街景規(guī)劃要求，規(guī)范設(shè)置行為，每年集中整治2-3條高標(biāo)準(zhǔn)街路，使城市景觀和品位得到提升。
二、門(mén)頭牌匾改造在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理上要有突破
按照戶外廣告和門(mén)頭牌匾設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及擴(kuò)容提質(zhì)的要求，主要抓好五方面工作；一是重點(diǎn)完成紅旗街、河?xùn)|街標(biāo)準(zhǔn)街門(mén)牌整治任務(wù)；二是抓好南環(huán)路、解放路、圣惠路、工農(nóng)街、學(xué)苑北路、機(jī)場(chǎng)路、人民路戶外廣告和門(mén)頭牌匾的改造任務(wù)，對(duì)影響市容的違章廣告依法依規(guī)進(jìn)行清理拆除，門(mén)頭牌匾限期整改到位。三是抓好市區(qū)內(nèi)主街道破舊墻體的美化工作，達(dá)到整潔美觀。四是嚴(yán)格控制北部、東部新區(qū)新建樓房戶外廣告設(shè)置數(shù)量，新上門(mén)牌嚴(yán)格審批，達(dá)到設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一。五是抓好節(jié)假日期間公益廣告發(fā)布工作，為市民營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍。
三、公交站牌改建在體現(xiàn)文化性和功能性上要有新突破 本著打造全省乃至全國(guó)亮點(diǎn)民生工程的目的，為使公交站點(diǎn)真正發(fā)揮其既可以便民又可以為城市增添景觀的作用，針對(duì)運(yùn)城公交站牌堵塞交通、簡(jiǎn)易老化實(shí)際，由山西駿馳眾和傳媒有限公司和運(yùn)城昊運(yùn)廣告公司總投資約三千萬(wàn)元,重點(diǎn)對(duì)河?xùn)|街、禹都街、工農(nóng)街、機(jī)場(chǎng)大道、解放路、中銀路、學(xué)苑路六條街道163座站臺(tái),采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式逐步進(jìn)行升級(jí)改造.站臺(tái)設(shè)計(jì)理念結(jié)合了運(yùn)城五千年傳統(tǒng)文化,溶入現(xiàn)代城市氣息,以“鶴境云衢”、“鳳凰樓”、“時(shí)尚商務(wù)”、“簡(jiǎn)潔經(jīng)典”、“時(shí)尚現(xiàn)代”、“時(shí)尚吊橋”為名稱,力爭(zhēng)將公交站臺(tái)建設(shè)成為運(yùn)城標(biāo)志性景觀,彰顯古老而又開(kāi)放的城市魅力。
四、日常監(jiān)督管理在長(zhǎng)效化和精細(xì)化上要有新突破
按照精細(xì)化管理要有規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、路段到人無(wú)縫隙監(jiān)管要求，主要抓好三方面工作：一是建立包街制度，定人、定崗、定職責(zé)、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)，使人人身上有管理目標(biāo)，有收費(fèi)任務(wù)；二是建立突發(fā)事件和空檔管理制度,通過(guò)成立應(yīng)急小組和延長(zhǎng)工作時(shí)段,對(duì)突發(fā)事件和違章行為做出及時(shí)準(zhǔn)確處理;三是建立重點(diǎn)工作監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)每個(gè)階段重點(diǎn)工程,實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,專人負(fù)責(zé),限時(shí)完成。
五、管理隊(duì)伍建設(shè)在專業(yè)化和高效化上要有新突破
推進(jìn)城市精細(xì)化管理，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。在隊(duì)伍建設(shè)上，一是強(qiáng)化隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。突出執(zhí)法業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)兩個(gè)重點(diǎn)，不斷提升干部職工的能力素質(zhì)。二是加強(qiáng)協(xié)管人員隊(duì)伍管理，建立完善工作考核監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制度，對(duì)違紀(jì)行為從嚴(yán)查處，對(duì)工作不力、不適應(yīng)工作需要的，堅(jiān)決予以辭退。三是強(qiáng)化內(nèi)部考核。進(jìn)一步完善考核標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、工作實(shí)績(jī)等方面的檢查，將檢查結(jié)果與獎(jiǎng)懲措施直接掛鉤，從源頭上解決“干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的管理難題。四是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作。及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)，反映工作情況，多進(jìn)行正面宣傳，以贏得廣大市民對(duì)城市管理執(zhí)法工作的了解、關(guān)注和支持。
二〇一二年四月二日
夜市管理實(shí)施方案實(shí)驗(yàn)室s管理實(shí)施方案篇六
一、夜查范圍
（一）消防安全重點(diǎn)單位中的餐飲、住宿、休閑娛樂(lè)、醫(yī)院病房樓、寄宿制學(xué)校（幼兒園）等公眾聚集場(chǎng)所。
（二）“九小場(chǎng)所”中小歌舞娛樂(lè)、小旅館、小網(wǎng)吧、小餐飲（燒烤）、小美容、小洗浴等場(chǎng)所。
（三）夜間從事生產(chǎn)加工的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)。
（四）設(shè)有員工集體宿舍的生產(chǎn)廠房及從業(yè)人員住宿的經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所的“三合一”建筑。
二、夜查內(nèi)容
（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)、消防控制室值班、防火巡查人員是否在崗在位；
（二）消防設(shè)施器材是否正常有效，員工是否會(huì)使用；
（四）有無(wú)違反規(guī)定設(shè)立員工集體宿舍或住宿的現(xiàn)象。
三、夜查時(shí)間
夜查于6月22日、23日20時(shí)開(kāi)始進(jìn)行，全縣公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一行動(dòng)，每個(gè)夜查組檢查單位不少于10個(gè)。
四、夜查組織
夜查活動(dòng)由縣公安局統(tǒng)一組織實(shí)施，公安消防、治安、經(jīng)保和南城、北城兩個(gè)城區(qū)公安派出所參加。
五、分工情況
縣公安消防大隊(duì)負(fù)責(zé)全縣消防安全重點(diǎn)單位中的賓館、飯店等公眾聚集場(chǎng)所；治安大隊(duì)負(fù)責(zé)全縣勞動(dòng)密集型場(chǎng)所；經(jīng)保組織負(fù)責(zé)內(nèi)部單位；南城、北城派出所各分兩組負(fù)責(zé)本轄區(qū)“九小場(chǎng)所”。
六、工作要求
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級(jí)公安機(jī)關(guān)、消防部門(mén)要高度重視此次“夏季消防平安夜查行動(dòng)”，向政府領(lǐng)導(dǎo)做一次認(rèn)真匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持。各相關(guān)單位的負(fù)責(zé)同志要親自部署，帶隊(duì)參加夜查。原則上對(duì)縣和公安派出所列管的消防安全重點(diǎn)單位全部檢查一遍。
（二）加大夜查活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。夜查期間可邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)新聞媒體參加，跟蹤報(bào)道夜查活動(dòng)情況，活動(dòng)結(jié)束后可以通過(guò)新聞媒體將夜查情況向社會(huì)公布，在全社會(huì)形成消防夜查整治的強(qiáng)大聲勢(shì)，督促社會(huì)單位自覺(jué)做好消防安全工作。
（三）嚴(yán)格消防執(zhí)法。參加夜查的干警一律著警服、戴警帽，持《消防監(jiān)督檢查證》或《警察證》，并主動(dòng)向被檢查單位出示。各夜查組均應(yīng)使用相應(yīng)的安全檢查記錄，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做好記錄，對(duì)鎖閉安全出口、占用疏散通道等火災(zāi)隱患，能立即改正的要責(zé)令單位立即改正；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即改正的火災(zāi)隱患，檢查結(jié)束后按照分級(jí)管理職責(zé)，下達(dá)法律文書(shū)，責(zé)成單位限期整改；對(duì)存在問(wèn)題較多、火災(zāi)隱患較嚴(yán)重的，影響公共安全的，要嚴(yán)肅查處，該罰款的罰款，該查封的查封。
（四）加大督察力度?？h公安警務(wù)督察部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)這次夜查活動(dòng)開(kāi)展情況的督查，對(duì)夜查行動(dòng)不落實(shí)或流于形式的，要及時(shí)予以糾正并通報(bào)批評(píng)；對(duì)由于消防安全檢查不到位，執(zhí)法程序不完善，督促隱患整改不力的，要追究單位有關(guān)人員的責(zé)任。
（五）加強(qiáng)夜查的信息報(bào)告。各參與檢查單位要安排專人負(fù)責(zé)夜查情況的總結(jié)和信息報(bào)告工作。6月23日上午8時(shí)前，各單位要將22日晚的夜查情況報(bào)支隊(duì)，24日上午8時(shí)前上報(bào)整個(gè)夜查活動(dòng)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)表。