規(guī)章制度可以有效地提高組織的運(yùn)作效率，減少?zèng)_突和誤解的發(fā)生。大家可以通過研究這些規(guī)章制度范文，了解規(guī)章制度的一些基本要素和內(nèi)容。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇一
1.未經(jīng)許可,無關(guān)人員禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
2.倉(cāng)庫(kù)消防安全管理要做到“五不準(zhǔn)”、“五留距”、“一整齊”,即在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)火爐、不準(zhǔn)亂拉、亂接電線、不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)點(diǎn)蠟燭、不準(zhǔn)易燃物品或性質(zhì)相抵觸的物品混存;貨場(chǎng)堆放要留墻距、柱距、頂距、垛距、燈距,堆放要整齊劃一。
3.裝卸化學(xué)易燃物品,必須輕拿輕放,嚴(yán)防震動(dòng),撞擊,高壓、摩擦和倒置。不準(zhǔn)使用能產(chǎn)生火花的工具開啟容器,不準(zhǔn)穿帶釘?shù)男M(jìn)入庫(kù)內(nèi),在要能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上安裝可靠的接地裝置。
4.進(jìn)入易燃可燃物品庫(kù)區(qū)的蒸汽機(jī)車和內(nèi)燃機(jī)車,必須裝置防火罩。蒸汽機(jī)車要關(guān)閉風(fēng)箱和送風(fēng)器,并不得在庫(kù)區(qū)停留和清爐。進(jìn)入庫(kù)房的電瓶車,鏟車,必須有防止產(chǎn)生火花的安全裝置。
5.受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品,不得在露天存放。遇水容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品,不得存放在潮濕和容易積水的地點(diǎn)。
6.閃點(diǎn)在45度以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)在露天存放。如果需要露天存放時(shí),在夏天必須采取降溫措施。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇二
各中心站所辦：
在節(jié)日氣氛漸漸遠(yuǎn)去，春耕生產(chǎn)、鎮(zhèn)林場(chǎng)土地承包、××基地建設(shè)、××2、3隊(duì)排浸工程實(shí)施在即的關(guān)鍵時(shí)刻，全鎮(zhèn)上下都必須把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，嚴(yán)格執(zhí)行政府工作規(guī)則和各項(xiàng)議事制度，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律，認(rèn)真履行工作職責(zé)。現(xiàn)根據(jù)《××鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考勤管理制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合考勤表、請(qǐng)假、加班請(qǐng)示單等情況，對(duì)機(jī)關(guān)干部、工勤人員二月份考勤情況進(jìn)行通報(bào)并函告有關(guān)單位。
××年二月份大部分機(jī)關(guān)干部、工勤人員都能自覺遵守黨委政府考勤管理制度等有關(guān)制度;按遲到一次扣罰現(xiàn)金10元，早退一次扣罰現(xiàn)金10元，無故曠工一天，扣罰現(xiàn)金50元，值班一次不到扣罰30元。希望被扣罰的同志能提高思想意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺遵守黨委政府的相關(guān)制度。
今年工作目標(biāo)任務(wù)已十分明確，鎮(zhèn)黨委政府要求全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力搞好工作，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象,全面推進(jìn)“××林場(chǎng)土地承包”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”以及“××基地建設(shè)”、“糧食創(chuàng)高產(chǎn)示范方點(diǎn)建設(shè)”和“××2、3隊(duì)排浸工程”等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，保質(zhì)保量的完成既定的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗!
附：××年二月份干部考勤匯總表(略)。
xuexila。
xxxx年xx月xx日。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇三
為規(guī)范公司管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，按以下要求嚴(yán)格執(zhí)行員工打卡考勤管理。
一、考勤打卡管理：
1、全員出勤實(shí)行考勤打卡記錄制度;。
2、所有工作日人員按上下班作息時(shí)間上班前和下班后必須到指定打卡機(jī)上進(jìn)行打卡;。
3、打卡機(jī)的監(jiān)督管理：前臺(tái)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。任何人不得損壞考勤設(shè)備，凡故意破壞考勤設(shè)備，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理，并處以二倍考勤機(jī)價(jià)格的賠償。
4、打卡其它事項(xiàng)管理：
2)錄不到指紋時(shí)，必須有部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批過的相關(guān)手續(xù)交行政處存檔或主動(dòng)到前臺(tái)處登記進(jìn)公司時(shí)間。
3)總經(jīng)理、副總經(jīng)理可不執(zhí)行打卡考勤。
1.遲到：晚于公司起始上班時(shí)間的視為遲到;。
2.早退：早于公司下班時(shí)間下班且未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意的，視為早退。員工無故早退視為曠工處理。
3.脫崗：工作時(shí)間不在工作崗位工作，視為脫崗。脫崗是嚴(yán)重的違紀(jì)行為，將視為曠工。
4.曠工：按日常工資的二倍進(jìn)行處罰，當(dāng)月累計(jì)曠工3次以上，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度，公司可以與員工解除勞動(dòng)合同。
5、忘記打卡者由本人申請(qǐng)，主管領(lǐng)導(dǎo)簽名可算有效考勤;代他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人雙方各扣罰100元/次。累計(jì)出現(xiàn)3次以上，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度，公司可以與員工解除勞動(dòng)合同。
從20xx年12月1日起開始嚴(yán)格執(zhí)行。
上述規(guī)定隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，可能需要對(duì)上述規(guī)定政策進(jìn)行修改，因此公司保留根據(jù)法律規(guī)定隨時(shí)修改、增補(bǔ)、廢除上述條款中任何一項(xiàng)的權(quán)利，員工將以書面的方式收到條款修改等方面的通知。
核準(zhǔn)人：制作人：行政部。
20xx年11月20日。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇四
處罰分為警告、留用察看、開除三種。
對(duì)有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分：
（5）犯有其他在公司或社會(huì)上影響較大錯(cuò)誤的。
（6）嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。
員工有以上行為之一的，由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后，給予警告處分，處分記入公司檔案，同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款。
對(duì)有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分：
（1）對(duì)受警告處分二次以上（包括二次）；
（3）故意破壞生產(chǎn)、工作秩序，侵害或損壞公司財(cái)物等，情節(jié)嚴(yán)重的；
（5）利用職權(quán)對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員；
（6）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；
（7）阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的；
（8）其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分，但不夠開除條件的。
員工有上述行為之一的，由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后，給予留用察看處分。批準(zhǔn)的留用察看處分報(bào)告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對(duì)被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟(jì)罰款，而后在留用察看期間，財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的20。被留用察看人員于每月1號(hào)到人力資源科書面匯報(bào)上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解，對(duì)察看期間表現(xiàn)不好者，隨時(shí)通知所在部門辦理開除手續(xù)；對(duì)察看期間表現(xiàn)好的，期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報(bào)告”一式三份，報(bào)人力資源科長(zhǎng)簽名確認(rèn)后，逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報(bào)告，由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。
公司員工有下列行為之一的，立即開除：
（1）對(duì)留用察看期間表現(xiàn)不好的，留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的；
（2）事實(shí)證明對(duì)公司離心離德的；
（3）道德敗壞，以惡言穢語侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。
（4）吸毒的；
（5）提供賭所三次以上（包括三次）的；
（7）對(duì)偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物，私吞或私分公司財(cái)物者，敲詐勒索錢物、冒支工資者，無論價(jià)值大小，一次性給予開除。
（8）其它制度有明確規(guī)定的，或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對(duì)符合以上開除條件的職工，由直接領(lǐng)導(dǎo)（指直接分管的管理、輔助人員）一式兩份寫出書面“開除報(bào)告”（報(bào)告須寫明開除的事實(shí)理由），逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。對(duì)批準(zhǔn)開除者，除按相關(guān)規(guī)定處理外，每人罰款2000元，由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時(shí)間通知被開除的員工，同時(shí)持一份審批手續(xù)齊全的“開除報(bào)告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》，并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的時(shí)間內(nèi)按表中要求逐項(xiàng)審批、填寫、辦理財(cái)物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當(dāng)事人在受到處罰后3日內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的，由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號(hào)信的形式寄給被開除者，信中要標(biāo)明：“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司，由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶，余款列應(yīng)付款帳戶”。
對(duì)受到警告處分，留用察看期滿的員工，滿12個(gè)月以后在評(píng)獎(jiǎng)等方面與其他員工同樣對(duì)待。
網(wǎng)站聲明：法律快車以學(xué)習(xí)交流為目的，整合法律法規(guī)、政府官網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)，遵守本網(wǎng)站規(guī)章制度刊載發(fā)布各類法律性內(nèi)容，包括但不限于知識(shí)、案例、范本和法規(guī)等。如果涉及版權(quán)、商譽(yù)等問題，請(qǐng)聯(lián)系我們，并提交問題、鏈接及權(quán)屬信息，我們將第一時(shí)間核實(shí)后根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定及時(shí)給予處理。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇五
行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例。
超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)。
離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)。
發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
xx-xxx-x電子。
生產(chǎn)部。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇六
一、目的：
為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象：
公司所有員工。
三、處罰方式：
(1)通報(bào)批評(píng)；
(2)一次性罰金；
(3)減薪；
(4)留用察看；
(5)辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)處罰：
(1)因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。
(2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；無條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。
(3)包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
(4)泄露公司機(jī)密；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(5)品行不正，有損公司名譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(6)沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(7)每月曠工達(dá)3天(含)以上；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
(8)在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。
(9)造謠滋事。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
(1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
(2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元(視級(jí)別不同而定)。
(3)工作不力，屢勸不聽者；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
(4)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
(1)工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
(2)上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
(3)未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
(4)浪費(fèi)公司財(cái)物(下班未關(guān)電腦、燈等);通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
(5)未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
(6)開會(huì)、培訓(xùn)無故遲到、缺席；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇七
為嚴(yán)格落實(shí)礦各項(xiàng)管理制度，增加對(duì)“三違”及各種違規(guī)行為罰款的透明度，杜絕亂罰款現(xiàn)象，提高全體職工遵守礦紀(jì)、礦規(guī)的自覺性，經(jīng)礦研究決定，對(duì)所有罰款實(shí)行交納現(xiàn)金制度。
1、對(duì)查出的隱患、“三違”必須在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人，并有責(zé)任人簽字，否則視為無效，并對(duì)等罰款。對(duì)查出的責(zé)任人拒不簽字的，仲裁后屬實(shí)的對(duì)責(zé)任人加倍處罰，并聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)10元。
2、對(duì)查出的隱患、“三違”必須按照制定的“三違”隱患價(jià)格對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，不得任意抬高或壓低處罰數(shù)額，否則，對(duì)查出隱患或“三違”的人員按抬高或壓低的數(shù)額進(jìn)行罰款。
3、管理人員上井后必須將“三違”填在“三違”統(tǒng)計(jì)本上，并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交信息站，經(jīng)審查后由信息站出具罰款單。
4、各專業(yè)查出的隱患由各專業(yè)負(fù)責(zé)出具罰款單，交被罰款人。
5、罰款單必須一式三份，一份交被罰款人，一份交財(cái)務(wù)科，一份存檔，罰款單上必須注明交款時(shí)間。
6、罰款單必須當(dāng)天交被罰款人單位并簽字，由單位通知被罰款人，被罰款人必須在次日持身份證、罰款單將罰款交到財(cái)務(wù)科，有財(cái)務(wù)人員出具收款憑據(jù)、并消號(hào)。
7、財(cái)務(wù)人員要每天提供未交罰款的人員名單，對(duì)拖后一天未交的人員按照所罰款的2倍重新開具罰款單，要求第二天必須按新罰款數(shù)額交到財(cái)務(wù)科；對(duì)拒不交納的人員按3倍罰款數(shù)額從工資中扣除。
8、各單位在接到罰款單后，要及時(shí)通知到被罰款人，并督促其按規(guī)定時(shí)間交齊罰款，由于未及時(shí)通知到被罰款人而影響交款的，由接通知人承擔(dān)加罰數(shù)額。
9、各單位每出現(xiàn)一人次不按時(shí)交罰款的對(duì)區(qū)長(zhǎng)聯(lián)責(zé)罰款5元，每出現(xiàn)一人次拒不交納的，對(duì)區(qū)長(zhǎng)聯(lián)責(zé)罰款10元。
10、信息站工作人員要按時(shí)填寫罰款單，并按規(guī)定時(shí)間交到被罰款人單位，由于未及時(shí)填寫罰款單或未按規(guī)定時(shí)間交到被罰款人單位而影響交款的一次對(duì)信息站責(zé)任人員罰款5元；未按規(guī)定進(jìn)行審查或未對(duì)違反規(guī)定的管理人員出具罰款單的，一次對(duì)信息站責(zé)任人員罰款5元；財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)守崗位保證交款人員隨時(shí)交上罰款，出現(xiàn)一次脫崗、空崗罰款10元。
11、對(duì)“嚴(yán)違”除交罰款外，還必須進(jìn)行幫教程序。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇八
第一條為加強(qiáng)銀行員工職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范員工工作行為，提高全行員工整體素質(zhì)，保證建設(shè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中國(guó)建設(shè)銀行“商業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化”的發(fā)展目標(biāo)，特制定此行為規(guī)范。
第二條本行為規(guī)范是建設(shè)銀行全體員工必須遵循的準(zhǔn)則，它是評(píng)價(jià)員工職業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)，是規(guī)范建設(shè)銀行員工內(nèi)外行為的依據(jù)。
第三條銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則遵守行為規(guī)范，并抓好所轄部門的行為規(guī)范教育、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。全行員工言行應(yīng)遵循行為規(guī)范，共同塑造銀行良好的企業(yè)形象。
第四條本行為規(guī)范適用于建設(shè)銀行全行員工，包括全行在職干部、職工、離退休返聘人員和從事本行工作的其他人員。
第五條本行為規(guī)范的解釋權(quán)在中國(guó)建設(shè)銀行。
第二章銀行員工職業(yè)道德規(guī)范。
一、銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德規(guī)范。
第一條堅(jiān)持原則，堅(jiān)定信念。在政治上同黨中央保持一致，在工作上堅(jiān)定正確的金融服務(wù)方向。
第二條執(zhí)行政策，依章辦事。自覺執(zhí)行國(guó)家金融政策，嚴(yán)守金融紀(jì)律，維護(hù)金融秩序，規(guī)范操作，維護(hù)建設(shè)銀行榮譽(yù)。
第三條作風(fēng)民主，嚴(yán)格管理。充分聽取員工意見，堅(jiān)持民主集中制原則，不斷健全管理制度。
第四條奉公守法，廉潔自律。以身作則，率先垂范，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。
第五條顧全大局，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。維護(hù)團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體威信，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。
第六條公道正派，襟懷坦白。執(zhí)行政策，處理公務(wù)應(yīng)公正清明，獎(jiǎng)懲得當(dāng)。
第七條關(guān)心員工，團(tuán)結(jié)員工。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工政治上的成長(zhǎng)，事業(yè)上的進(jìn)步，生活上的疾苦，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。
第八條知人善任，任人唯賢。尊重知識(shí)，尊重人才。在工作實(shí)踐中考察、選撥干部，使人盡其才，才盡其用。
第九條努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，更新知識(shí)，提高管理水平。
第十條尊重科學(xué)，實(shí)事求是。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效，并在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新。
二、銀行職工職業(yè)道德基本規(guī)范。
第一條加強(qiáng)紀(jì)律，執(zhí)行政策。認(rèn)真執(zhí)行金融政策，自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度。
第二條廉潔奉公，拒腐防變。自覺抵御各種腐朽思想和生活方式的侵蝕，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私和以工作之便謀取私利的行為，敢于同各種經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)做斗爭(zhēng)。
第三條精神飽滿，著裝整潔，以良好的精神面貌，向社會(huì)展示良好的企業(yè)形象。
第四條客戶第一，信譽(yù)至上。屬守信用，秉公辦事。守約有信，尊重客戶，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù)，為客戶提供一流的服務(wù)。
第五條文明服務(wù)，禮貌待人。自覺使用文明用語，對(duì)客戶和藹可親，服務(wù)耐心細(xì)致，展示良好的行風(fēng)行貌。
第六條愛行愛崗，敬業(yè)盡責(zé)。以主人翁態(tài)度對(duì)待工作，認(rèn)真辦事，忠于職守，為建設(shè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展勇于奉獻(xiàn)。
第七條團(tuán)結(jié)同事，協(xié)力工作。相互理解、關(guān)心同事，樂于助人，服從大局，服從工作分配。
第八條提高警惕，維護(hù)安全。要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，樹立防范意識(shí)，保護(hù)資金安全。
第九條勤奮學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
第十條嚴(yán)守機(jī)密，維護(hù)信譽(yù)。增強(qiáng)保密意識(shí)，保守國(guó)家、建設(shè)銀行及客戶的機(jī)密，維護(hù)建設(shè)銀行在客戶中的信譽(yù)。
第三章銀行員工職業(yè)形象要求。
員工職業(yè)形象要求包括以下幾個(gè)方面：儀表、舉止、語言、紀(jì)律、衛(wèi)生及服務(wù)態(tài)度。
一、著裝整潔、儀表大方。
第一條著裝整潔。建設(shè)銀行員工上班時(shí)應(yīng)著裝整潔，保持服裝潔凈得體，衣扣整齊，不敞胸露懷，不挽袖挽褲。因氣候和辦公條件限制，各地方行制定著裝要求時(shí)應(yīng)因地制宜。
男員工應(yīng)穿深色皮鞋、襪子;女員工應(yīng)穿黑色或白色皮鞋、穿裙子時(shí)避免露出襪口。
第二條發(fā)型大方。頭發(fā)應(yīng)整潔，發(fā)型大方得體，經(jīng)常洗理。不得染異色。男員工不蓄長(zhǎng)須長(zhǎng)發(fā);女員工不得有怪異發(fā)型。
第三條裝飾得體。女員工可適度化妝，不得濃妝艷抹，不留長(zhǎng)指甲，不涂有色指甲油，不能佩戴過多過于耀眼的飾物，每只手戴的戒指不超過一個(gè)。男員工應(yīng)保持面部清凈，不能留小胡子，不得戴有色眼鏡從事工作。
二、舉止大方，行為端莊。
第一條站姿挺拔。站立時(shí)應(yīng)保持收腹挺胸，不彎腰。男員工站立時(shí)雙腳分開，與肩同寬;女員工站立時(shí)雙腳并攏，雙手自然下垂，交叉于腹前、背后。
第二條坐姿文雅。坐時(shí)臀部應(yīng)坐在椅子的三分之二處，胸口與桌面平齊。伏案書寫，應(yīng)以肘撐起上身重量，姿態(tài)端正，不傾斜。不要趴在桌子或斜躺在椅子上。
時(shí)不要勾肩搭背，不要并成一排。遇有緊迫事情，可加快步伐，但不可慌張奔跑。
第四條行為文明。在客戶面前或工作場(chǎng)合不能剪指甲、化妝、摳鼻子、剔牙齒、挖耳朵、打哈欠、脫鞋、顫腿、伸懶腰。
三、語言文明，言辭得當(dāng)。
第一條語言文雅。說話時(shí)音量適中，語句清晰，并注意在不同場(chǎng)合運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼Z言及稱謂。
第二條在辦公和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所須保持安靜、和諧，不可大聲說話，高聲喧嘩。
第三條在工作中提倡使用普通話。
第四條在各場(chǎng)合中用語文雅、禮貌。在使用電話、辦理業(yè)務(wù)、接受咨詢時(shí)語氣平和，堅(jiān)持使用“十字”文明用語：您好、請(qǐng)、對(duì)不起、謝謝、再見。接電話時(shí)應(yīng)主動(dòng)自報(bào)單位——“您好，_銀行”。
日常文明用語示例：
(1)與同事、客戶相遇時(shí)：“您早”、“您好”。
(2)得到別人幫助時(shí)：“謝謝”。
(3)要求別人做事、幫助時(shí)：“請(qǐng)您……”。
(4)向別人表示歉意時(shí)：“對(duì)不起”。
(5)他人向自己表示歉意或謝意時(shí)：“沒關(guān)系”、“別客氣”、“不用謝”。
(6)與他人道別時(shí)：“再見”。
第五條對(duì)同事、客戶用語平和，語言規(guī)范，不講粗話、臟話，在公眾場(chǎng)合不要叫他人的外號(hào)、小名等。
四、紀(jì)律嚴(yán)明，工作有序。
第一條遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
1.不擅自代班崗，不遲到早退，不串崗離崗。
2.不聚眾聊天、嘻笑打鬧。
3.不得在公務(wù)時(shí)間和禁煙場(chǎng)所吸煙。
4.工作時(shí)間不吃零食，不干私活，不看與工作無關(guān)的書報(bào)、電視，不占用電話聊天。
5.非工作或接待需要，不準(zhǔn)在午休或工作時(shí)間飲酒。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇九
倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
（二）管-理-員職責(zé)
4.月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)記錄交辦公室歸檔；
7.做好各種原始單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)的備份工作。
（三）物資入庫(kù)
2.物資入庫(kù)，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用
一、貯存食品的場(chǎng)所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔，無霉班。鼠跡，無蒼蠅、蟑螂；倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。
二、倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品，并應(yīng)在食品進(jìn)庫(kù)后實(shí)行分類存放，存放要求如下：
1.食品與非食品不能混放；
2.洗潔用品、藥品、強(qiáng)烈氣味的物品及其他有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉(cāng)存放；
3.定型包裝食品與散裝食品分架存放；
6.搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，與食品倉(cāng)庫(kù)無關(guān)人員，一律不準(zhǔn)進(jìn)入。
三、定型包裝食品、必須有中文標(biāo)識(shí)，凡食品包裝標(biāo)識(shí)的，不得進(jìn)入食品倉(cāng)庫(kù)。
四、對(duì)由于庫(kù)存時(shí)間過長(zhǎng)而超過保持期限的，或發(fā)現(xiàn)由于其他原因出現(xiàn)腐-敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品、一律不得交付下一工序進(jìn)行加工。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇十
凡在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)（非吸煙區(qū)）吸煙的所有人員（包括承租人、運(yùn)輸人員、保安人員、裝修施工等外來人員）罰款20xx元，被處兩次（含兩次）以上者列入黑名單，禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。以上違規(guī)行為若造成損失，除全額賠償外并報(bào)公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
1、倉(cāng)庫(kù)使用人是不得改變其使用單元本來的建筑結(jié)構(gòu)，未經(jīng)批準(zhǔn)搭建的設(shè)施一律要在接到整改通知之日起五個(gè)工作日內(nèi)拆除，并對(duì)承租人和當(dāng)事人各處以1000元罰款，拒不拆除的公司將按合同違約辦法立即和承租人解除相關(guān)合約。
2、施工人員作業(yè)時(shí)必須持相關(guān)有效的上崗證或工作資格證作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)使用人需要施工作業(yè)前，必須填寫《cc倉(cāng)庫(kù)內(nèi)施工申請(qǐng)單》，由承租人簽名確認(rèn)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管簽名同意后才能施工，如果工程項(xiàng)目較大或可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患的還須反饋公司，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能施工。工程完工后由現(xiàn)場(chǎng)主管檢查，確認(rèn)不違反消防安全生產(chǎn)的情況下才能使用。沒有檢查或檢查不合符要求的及擅自施工的工程一律視為違規(guī)項(xiàng)目責(zé)令拆除，并對(duì)承租人和當(dāng)事人各處以1000元的罰款。造成損失的，除全額賠償外并報(bào)公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
1、所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的車輛必須按照指示標(biāo)志行駛，服從現(xiàn)場(chǎng)工作人員的指揮，嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行修車，洗車等倉(cāng)庫(kù)無關(guān)的事宜，如有違反處以500元的罰款。
2、電動(dòng)車原則上不允許進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，確實(shí)有需要進(jìn)入，須經(jīng)當(dāng)班保安同意，并應(yīng)小心緩慢進(jìn)出電梯和各通道，避免發(fā)生碰撞而損壞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施，如有損壞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施須照價(jià)賠償；車輛不能長(zhǎng)時(shí)間停放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，裝貨后應(yīng)立即駛出倉(cāng)庫(kù)，擅自將電動(dòng)車停放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的罰款20xx元；如有在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)對(duì)電動(dòng)車或電池進(jìn)行充電的罰款20xx元并責(zé)令承租方與其使用人立即解除相關(guān)合約，禁止當(dāng)事人進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。造成嚴(yán)重后果的，除全額賠償外并報(bào)公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
1、倉(cāng)庫(kù)電路只提供照明用電，擅自使用大功率電器設(shè)備（如電吹風(fēng)、電燙斗、電爐子、電熱杯、電水壺、電暖氣、電飯鍋等）除沒收電器設(shè)備外并罰款1000元。
2、離開倉(cāng)庫(kù)后未按規(guī)定關(guān)閉照明者罰款200元。
3、不能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)對(duì)任何用電器進(jìn)行充電（如手機(jī)充電等），違者處500—1000元的罰款。
4、對(duì)有下列用電不規(guī)范情形之一，且未造成損失的處500—1000元罰款并責(zé)令立即整改。
（1）、未經(jīng)審批擅自安裝燈具、插座、私拉亂接線路者。
（2）、插座沒有固定安裝，亂擺亂放者；
（3）、線路未做防火護(hù)套，走地線路未使用地槽保護(hù)者。
（4）、易發(fā)熱電器部位直接安裝在易燃材料上者；
（5）、接線頭未絕緣，且未安裝金屬線盒封閉者；
1、頂距：指堆貨的頂面與倉(cāng)庫(kù)屋頂面之間的距離。一般的平頂樓房，頂距為50厘米以上。
2、燈距：指?jìng)}庫(kù)內(nèi)固定的照明燈與商品之間的距離。燈距不應(yīng)小于50厘米，以防止照明燈過于接近商品，燈光產(chǎn)生熱量導(dǎo)致火災(zāi)。
3、墻距：指墻壁與堆貨之間的距離。墻距又分外墻距與內(nèi)墻距。一般外墻距在50厘米以上，內(nèi)墻距在50厘米以上。以便通風(fēng)散潮和防火，一旦發(fā)生火災(zāi)，可供消防人員出入。
4、柱距：指貨堆與屋柱的距離一般為50厘米。柱距的作用是防止柱散發(fā)的潮氣使商品受潮，并保護(hù)柱腳，以免損壞建筑物。
5、垛距：指貨堆與貨堆之間的距離，通常為50厘米，垛距的作用是使貨堆與貨堆之間間隔清楚，防止混淆，也便于通風(fēng)檢查，一旦發(fā)生火災(zāi)，還便于搶救，疏散物資。
嚴(yán)格執(zhí)行貨物擺放的.“五距”規(guī)定，違反以上規(guī)定的，先警告，拒不整改的對(duì)當(dāng)事人和承租人分別處以每月500至1000元的罰款，直到改正為止。
1、禁止將貨物、雜物堆放在過道、樓梯等走火通道。違者對(duì)當(dāng)事人和承租人各罰款500元，并責(zé)令立即清理，產(chǎn)生的所有費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
2、保證走火通道照明系統(tǒng)正常使用，應(yīng)急照明系統(tǒng)應(yīng)處于良好狀態(tài)。
七、消防器材管理規(guī)定。
1、遮擋消防設(shè)備設(shè)施（如消火栓、手動(dòng)報(bào)警按鈕、滅火器、警鈴等），未造成損失的，對(duì)責(zé)任人罰款300元。
2、非緊急情況下擅自使用消防設(shè)備、設(shè)施，罰款300元。若造成設(shè)施損壞，除全額賠償外，并報(bào)相關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。
3、非緊急情況下挪動(dòng)分布在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的滅火器，擅自打開消防栓使用消防水的，罰款500元。
對(duì)違規(guī)行為實(shí)施重罰不是本公司的目的，而是一種管理手段。希望各方能提高消防安全意識(shí)，遵守消防安全規(guī)定。從源頭上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，從而確保各方的生命財(cái)產(chǎn)安全。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇十一
（6）?團(tuán)結(jié)互助、關(guān)心他人和集體，當(dāng)月為員工酒店做好人好事3件（含3件）以上的；
（9）?加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬、不要補(bǔ)休，當(dāng)水累計(jì)達(dá)3個(gè)工作日及其以上的；
（10）積極舉報(bào)違紀(jì)違法案件，經(jīng)部門經(jīng)理室核查，情況屬實(shí)的；
（11）完成任務(wù)好，當(dāng)月受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)3次以上的；
（12）工作表現(xiàn)突出，在部門進(jìn)行的評(píng)選活動(dòng)中，被評(píng)定為部門優(yōu)秀員工的；
（13）其他類似于上述行為，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第五條?有下列行為之一者，給予通報(bào)表揚(yáng)并發(fā)給100元以上200元以內(nèi)的獎(jiǎng)金：
（1）?工作態(tài)度好，服務(wù)優(yōu)良、當(dāng)月受到酒店書面表揚(yáng)5次（含5次）以上的；
（2）?拾金不昧，及時(shí)獎(jiǎng)物品上繳并幫助查找失主，金額在3000元以上；
（3）?見義勇為，及時(shí)制止違法犯罪和各種破壞活動(dòng)，抓獲犯罪嫌疑人的；
（5）?當(dāng)月做好人好事5次（含5次）以上的；
（9）?愛護(hù)公物，在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、物品保管等方面作出突出成績(jī)的；
（10）一貫工作表現(xiàn)突出，全年被評(píng)為區(qū)域優(yōu)秀員工達(dá)3次（含3次）以上的；
（11）在年終考核中，考核等級(jí)為優(yōu)秀的；
（12）其他類似于上述行為，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六條????有下列情形之一的，將給予通令嘉獎(jiǎng)并考慮申請(qǐng)晉升工資；
（1）在年終優(yōu)秀員工評(píng)比中被評(píng)選為酒店優(yōu)秀員工的；
（2）在酒店精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中，作優(yōu)異成績(jī)，受到酒店或上級(jí)有關(guān)部門表彰的；
（3）維護(hù)酒店利益，使酒店避免直接經(jīng)濟(jì)損失，成績(jī)突出的；
（5）拾金不昧，及時(shí)、主動(dòng)地將物品上繳部門或歸還失主，金額在5000元以上的`；
（6）全年受到客人書面表揚(yáng)10次以上，事跡突出的；
（7）其他類似于上述情形，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第二章???????????處罰
第八條?????處罰種類：分為口頭警告、罰款、書面警告、通報(bào)批評(píng)、辭退；
第九條???違反公司及餐廳規(guī)章制度情節(jié)較輕，夠不上行政處分的，處以罰款。??
罰款從本人工資中扣除；??
第十條???給予行政處分的，如有必要，可以同時(shí)處以罰款，當(dāng)月發(fā)生違章違?
紀(jì)行為2次及其以上的給予加倍處罰或從重處分；
第十一條???有下列行為之一的，首次處以口頭警告，2次及以上處以書面警告及罰款：
（1）?不按規(guī)定位置佩戴工牌或員工證的；
（2）?上班不穿工服或不按規(guī)定著裝的；
（3）?儀容不整、不修邊幅、衣冠不整潔的；
（4）?談吐和舉止粗魯?shù)模?/p>
（5）?缺少酒店職業(yè)意識(shí)遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事，不打招呼、不講禮貌的；
（6）?言行不文明，在工作中不使用禮貌用語的；
（7）?當(dāng)班時(shí)走路姿勢(shì)不正或與他人搭肩牽手而行的；
（8）?當(dāng)月遲到、早退累計(jì)3次（含3次）以上或曠工一天以內(nèi)的；
（9）?當(dāng)月上下班不按規(guī)定考勤卡的；
（10）代他人打卡或要求別人代打卡的；
（11）乘客用電梯或使用客用洗手間的；
（12）穿工作制服離店的；
（13）上下班不走員工通道的；
（14）上下班隨身帶包進(jìn)店離店、不主動(dòng)地向保安展示包內(nèi)攜帶物品的；
（15）當(dāng)班時(shí)擅離崗位的；
（16）當(dāng)班時(shí)用酒店聯(lián)系私人事務(wù)或接聽私人電話時(shí)間超過5分鐘的；
（17）在上班時(shí)間吃零食的；
（18）參加會(huì)議無故遲到的；
（19）隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑的；
（20）攀越圍墻、欄桿、門窗的；
（21）在更-衣柜內(nèi)存放酒店用品的；
（22）下班不離開酒店，無故在酒店逗留的；
（23）?本部員工在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所消費(fèi)、娛樂的；
（24）在工作崗位大聲喧嘩或聊天的；
（25）當(dāng)班時(shí)間收看電視或收聽收錄機(jī)或看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)書籍的；
（26）未按要求完成工作任務(wù)，情節(jié)較輕的；
（27）工作粗心，出現(xiàn)輕微事故或遭到客人口頭投訴的；
（28）管理人員、督導(dǎo)不力，產(chǎn)生工作事故，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任的；
（29）管理人員有侮辱、體罰員工行為，遭到投訴的；
（30）其他類似于上述情形，應(yīng)予處罰的。
第十二條?????有下列行為之一的，并處以書面警告及通報(bào)批評(píng)并罰款：
（1）?當(dāng)月遲到、早退累計(jì)5次（含5次）以上或曠工2天（含2天）以上的；
（2）?偽造病假單，騙取病假或編造理由，騙取其他假期的；
（3）?請(qǐng)假超過規(guī)定時(shí)間一天以上的；
（4）?損壞公物和客人物品，價(jià)值在500元以內(nèi)的；
（5）?對(duì)賓客不禮貌，與賓客爭(zhēng)辯的；
（6）?拾遺不報(bào)，金額在500元以內(nèi)的；
（7）?服務(wù)質(zhì)量差，業(yè)務(wù)技能不熟練，未能及時(shí)為客人提供滿意服務(wù)，遭到客人投訴的；
（8）?私自向客人索取小費(fèi)，物品或其他報(bào)酬的；
（9）?不服從工作安排，不行上級(jí)指示的；
（10）工作措施不力，未能按要求完成工作任務(wù)的；
（11）違反操作規(guī)程，給酒店造成損失金額在1000元以下的；
（12）工作麻痹大意，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，給酒店成損失的金額
在1000元以下的；
（13）搬弄是非，誹謗他人，影響團(tuán)結(jié)的；
（14）侮辱、謾罵、恐嚇?biāo)耍绊憪毫拥模?/p>
（15）當(dāng)班時(shí)擅自離崗，給工作帶來影響的；
（16）攜帶酒店物品離店的；
（17）上班時(shí)睡覺的；
（19）使用酒店電腦玩游戲的；
（20）下班或離崗，不鎖門或忘記關(guān)閉電源、水龍頭開關(guān)的；
（21）鋪張浪費(fèi)，不節(jié)約水、電給酒店帶來損失的；
（22）在酒店工作和生活區(qū)域亂寫亂畫的；
（23）損壞酒店及餐飲部聲譽(yù)和形象，情節(jié)較輕的；
（24）違章違紀(jì)不接受教育或處罰的；
（25）參加會(huì)議無故缺席的；
（26）其他類似于上述情節(jié)應(yīng)予處罰的；
第十三條????有下列行為之一的，給予書面警告及通報(bào)批評(píng)并罰款：
（1）?在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吵鬧，擾亂酒店秩序的；
（2）?涂改、偽造單據(jù)和證明的；
（3）?工作粗心，出現(xiàn)工作或服務(wù)質(zhì)量的事故的；
（4）?對(duì)檢舉違章紀(jì)行為的人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；
（5）?拾遺不報(bào)金額在1000元以內(nèi)的；
（6）?工作中與賓客爭(zhēng)吵，造成不良影響的；
（7）?無正當(dāng)理由拒不接受工作安排，經(jīng)教育仍不改正的；
（8）?勞動(dòng)紀(jì)律松散，當(dāng)月被口頭警告2次（含2次）以上的；
（9）?玩忽職守，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的；
（10）?不按規(guī)定收發(fā)，登記保密文件的；
（11）?工作消極怠工，當(dāng)月工作失誤或完不成工作任務(wù)2次（含2次）以上的；
（12）?違反操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞，損失金額在1500元以上的；
（13）?遇到壞人壞事或他人求助時(shí)，有意躲避的；
（14）?發(fā)現(xiàn)損害酒店及餐飲部利益的行為不制止，不報(bào)告的；
（15）?違反消防規(guī)定，導(dǎo)致出現(xiàn)責(zé)任事故，情節(jié)較輕的；
（16）?丟失工作制服或員工飯卡或更-衣柜鑰匙，隱瞞不報(bào)的；
（17）?背后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事不負(fù)責(zé)任的亂發(fā)議論，列中生有，進(jìn)行人身攻擊的；
（18）?造謠生事，寫匿名信，誣蔑陷害他人的；
（19）?工作中弄虛作假，欺騙組織和同事的；
（20）?其他類似上述情形，應(yīng)予處罰的。
第十四條?????有下列行為之一的給予辭退：
（1）?工作嚴(yán)重失誤，給酒店及餐飲部和客人帶來損失的；
（2）?工作中違反操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞，損失在5000元以上的；
（5）?參與或變相賭博，被公安機(jī)關(guān)處罰的；
（6）?在酒店打架、斗毆的；
（7）?觀看或傳播淫穢書籍、錄像的；
（8）?酗酒、吸毒的；
（9）?經(jīng)常違反勞動(dòng)紀(jì)律，屢教不改的；
（10）借工作之便，損公肥私、中飽私囊的；
（11）蓄意破壞公物或客人物品的；
（12）惡語傷人、侮辱謾罵或毆打客人與同事的；
（13）拒不服從工作分配，經(jīng)教育仍不悔改的；
（14）工作嚴(yán)重失職，造成不良影響的；
（15）試用期，經(jīng)考核不合格的；
（16）年終考核為不稱職的；
（17）當(dāng)月曠工3天（含3天）以上的；
（18）當(dāng)月遲到、早退累計(jì)達(dá)8次（含8次）以上的；
（19）工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給酒店造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重?fù)p害酒店聲譽(yù)的；
（20）違反計(jì)劃生育規(guī)定，超計(jì)劃生育或無計(jì)劃生育的；
（21）品質(zhì)惡劣、道德敗壞，亂搞男女關(guān)系，造成不良影響的；
（22）其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，應(yīng)予辭退的。
第三章 ? ? 組織實(shí)施
第十五條 ? 餐廳的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰工作由部門經(jīng)理具體組織實(shí)施，經(jīng)理應(yīng)本著高度
第十九條?????? 各區(qū)域根據(jù)所在部門獎(jiǎng)罰條例對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)勵(lì)或處罰金額在50元以下，由區(qū)域自行決定，報(bào)行政辦公室備案；50元以上報(bào)由行政辦公室核準(zhǔn)，下發(fā)獎(jiǎng)罰單。
第四章???????申訴和申訴的受理
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇十二
規(guī)范公司離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)和交接工作，以利于工作的延續(xù)性；保護(hù)員工和公司免于離職糾紛；與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。
2?? 適用范圍
適用于公司所有員工的離職工作。
３關(guān)鍵詞
3.1? 辭職：在勞動(dòng)合同?期限內(nèi)，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.2? 擅自離職：合同期內(nèi)，員工擅自離開工作崗位、或員工已遞交辭職申請(qǐng)但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請(qǐng)雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。
3.3? 勞動(dòng)合同到期：勞動(dòng)合同期限已滿，員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。
3.4? 辭退：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.5? 開除：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國(guó)家法律法規(guī)，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
4 離職審批權(quán)限
４.1? 總監(jiān)級(jí)及其以上員工：收到員工離職申請(qǐng)的３個(gè)工作日內(nèi)，由其直接上司簽署意見并報(bào)送分管副總審核后，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)會(huì)簽完畢后報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。
４.2? 總監(jiān)級(jí)以下員工：收到員工離職申請(qǐng)的３個(gè)工作日內(nèi)，員工所在部門負(fù)責(zé)人或直接上司在２個(gè)工作日內(nèi)簽署意見，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)審核并提出意見，報(bào)送人力資源分管副總復(fù)核，人力資源分管副總在２個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核完畢后，報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。
４.３? 會(huì)簽人對(duì)手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，不具有決定權(quán)，但具有否決權(quán)。
５離職申請(qǐng)
５.1? 辭職
５.1.1? 試用期內(nèi)；員工提前７天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。
５.1.2?? 合同期內(nèi)；員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。
５.2擅自離職
由部門負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)日，至財(cái)務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問題，向人力資源部門書面遞交員工離職情況報(bào)告?，由人力資源部按開除處理。
５.3勞動(dòng)合同到期
５.3.1員工提出不再續(xù)簽：?jiǎn)T工應(yīng)提前30天將《離職申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部。
５.4? 辭退
５.4.1試用期內(nèi)：人力資源專員在試用期滿前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。
５.4.2合同期內(nèi)：部門負(fù)責(zé)人提前２個(gè)月將《辭退員工申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部，監(jiān)察部在１個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過失行為報(bào)送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》的形式通知員工本人，員工收到通知書后按要求辦理離職手續(xù)。
５.5開除
對(duì)于符合開除條件的員工，公司可隨時(shí)進(jìn)行開除，無需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。
６? 離職面談
６.1? 面談準(zhǔn)備工作
６.1.1 在得到員工離職信息的第一時(shí)間內(nèi)，與員工所在部門負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認(rèn)。
６.1.2 員工信息收集整理：主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗(yàn)信息、家庭背景信息、生活 狀況信息；與員工有關(guān)的績(jī)效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)信息、薪酬福利信息、績(jī)效表現(xiàn)等內(nèi)容；員工離職信息，包括離職原因、離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。
６.1.3 準(zhǔn)備面談主題。
6.2? 離職面談注意事項(xiàng)
6.2.1? 注意平衡維護(hù)企業(yè)、部門主管和員工三方的利益。
6.2.2? 面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇：場(chǎng)所一般選擇輕松明亮的空間，面談時(shí)間一般控制在20分鐘――40分鐘。
6.2.3? 不要過分安慰，不提員工表現(xiàn)。
6.2.4? 不承諾做不到的事，不談及他人。
6.3? 面談人的選擇
6.3.1? 總監(jiān)級(jí)及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。
6.3.2? 主管級(jí)及其以上員工：由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。
6.3.3? 主管級(jí)認(rèn)下員工：由人力資源專員負(fù)責(zé)離職面談。
6.4? 挽留原則
6.4.1? 看該員工是否是公司的骨干力量。
6.4.2? 看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開后是否會(huì)導(dǎo)致工作無法正常進(jìn)行。
6.4.3? 看該員工是否認(rèn)同公司的.文化。
6.5? 面談結(jié)束后,將員工面談結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人意見和離職員工信息對(duì)比，與同崗位在職員工交流，核實(shí)面談信息的準(zhǔn)確性。考整理分析面談結(jié)果，提出分析觀點(diǎn)和建議，報(bào)送人力資源分管副總，并進(jìn)行歸檔管理。
7? 離職手續(xù)辦理
7.２? 離職通知
7.２.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見的２個(gè)工作日內(nèi)，由人力資源專員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，確定交接時(shí)間。
7.2.2人力資源專員負(fù)責(zé)整個(gè)離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴(yán)格根據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。
7.3離職手續(xù)辦理
7.3.1用人部門
a? 確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。
b? 協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。
c資料交接：工作文?件、客戶資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。
d工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。
7.3.2行政部
a考勤卡或門禁權(quán)限的解除；電腦（筆記本）、名片及辦公用品的回收。
b? 本月考勤情況說明。
c? 郵箱等賬號(hào)的禁封，通訊錄刪除。
d? 其它事項(xiàng)。
7.3.３人力資源部
a? 合同解除。
b? 離職證明的出具。
c? 五險(xiǎn)一金終止日期及其減員。
d確定檔案、戶口和福利關(guān)系的轉(zhuǎn)出日期。
e其它事項(xiàng)。
7.3.4財(cái)務(wù)部
a? 借款支票。
b? 借款現(xiàn)金。
c? 工資結(jié)算：包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（發(fā)送）、賠償金（扣除）及其發(fā)放時(shí)間和方式。
7.3.5? 《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工（移交人）、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認(rèn)后，移交人保留一份，另一份報(bào)送人力資源部備案。
7.3.6? 移交人員：由用人部門負(fù)責(zé)人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人，原則上由移交人的直接上司作為接收人。
7.3.7? 普通員工由其直屬主管監(jiān)交。
7.3.8? 主管級(jí)及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。
8? 離職管理
8.1? 員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。
8.2? 凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。
8.3? 在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8.4? 移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，須受連帶處分。
8.5? 正常工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的（應(yīng)收賬款回收，客戶追蹤），由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系，交接后由接收人繼續(xù)處理。如造成損失，由接收人全責(zé)承擔(dān)。
9? 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
凡符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
10經(jīng)濟(jì)追償
凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償：
10.1 擅自離職者。
10.2? 工作交接未清，給公司造成損失者。
10.3? 違背國(guó)家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節(jié)者。
10.4? 挪用公-款、收受賄賂者。
10.5? 其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失者。
11? 離職薪資結(jié)算
離職員工按照離職流程辦妥離職手續(xù)，將《離職申請(qǐng)表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》復(fù)印件報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算，并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。
12? 離職后續(xù)工作
12.1? 人力資源部
12.1.1? 檢查提交的離職手續(xù)是否完備。
12.1.2? 向行政部提供離職人員名單。
12.1.3? 調(diào)整公司員工花名冊(cè)。
12.1.4? 離職手續(xù)歸檔。
12.2? 行政部
12.2.1? 調(diào)整公司通訊錄。
12.2.2? 辦公用品的歸檔或銷毀。
13制度修訂
13.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸pas & gels公司人力資源部所有。
每個(gè)企業(yè)員工離職是正常現(xiàn)象，企業(yè)為方便管理，都會(huì)為這些離職的員工制定相應(yīng)的離職管理制度，以下整理了員工離職管理制度范本，可供參考。
一、離職管理的目的
為規(guī)范公司日常管理，明確責(zé)任，理順程序，堵塞漏洞，確保公司和員工合法權(quán)益不受損害，結(jié)合具體實(shí)際，特制定本制度。
二、離職管理的適用范圍
公司全體員工，包括中高層管理人員。
三、離職定義
以任何方式辭職、辭退不再與公司發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系或因事、因病離崗超過三個(gè)月的員工均按離職對(duì)待。
四、離職手續(xù)的辦理程序
1、員工因故辭職或休長(zhǎng)假必須提前三個(gè)月以書面形式向公司提出申請(qǐng)，并從人事部領(lǐng)取《員工離職申請(qǐng)表》，按照表格要求逐級(jí)辦理審批事項(xiàng)。審批完成后，將書面申請(qǐng)連同申請(qǐng)表一起返交人事部保存。
2、員工辭職或長(zhǎng)假申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后滿三個(gè)月（以離職申請(qǐng)中最后一個(gè)審批人簽字日期為起始日計(jì)算）及接到辭退通知之日起，必須在三日內(nèi)開始辦理離職手續(xù)，七日內(nèi)全部辦結(jié)，超過七日，超過部分按500元/日標(biāo)準(zhǔn)從其本人責(zé)任金和工資中予以扣除。超過15天不辦理交接和離職手續(xù)，公司將派人或通過法律途徑上門解決，由此而造成的一切后果及所發(fā)生的交通費(fèi)、差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、人員工資等均由當(dāng)事人全額承擔(dān)。
3、辦理離職手續(xù)時(shí)首先從人事部領(lǐng)取《員工離職表》，然后按表格規(guī)定的內(nèi)容和要求逐部門辦理交接、清結(jié)手續(xù)，其操作流程為：本部門——關(guān)聯(lián)部門——行政部——人事部——財(cái)務(wù)部——部門經(jīng)理——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部。
4、本部門主要負(fù)責(zé)審定離職人員工作移交情況、業(yè)務(wù)銜接情況、物品及資料返還情況、日常考核結(jié)果、債權(quán)債務(wù)清結(jié)情況等；關(guān)聯(lián)部門主要負(fù)責(zé)審核離職人員與本部門在日常往來中有無未了事項(xiàng)、財(cái)物交接是否清楚等；后勤管理部門主要負(fù)責(zé)審查離職人員公配物品是否交回，有無損壞或丟失現(xiàn)象，損失具體價(jià)值等；人事部主要核查離職人員辦公用品、設(shè)施交還與完好情況及文件、資料、相關(guān)證件等歸還情況、考勤考核情況、獎(jiǎng)勵(lì)處罰情況、保密協(xié)議執(zhí)行情況、其他與公司相關(guān)的特殊事項(xiàng)等；財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)離職人員財(cái)務(wù)手續(xù)辦理情況、借款歸還情況、業(yè)務(wù)賬目清理情況等。
5、各項(xiàng)手續(xù)完備后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部即可按有關(guān)規(guī)定為離職者辦理財(cái)務(wù)清算手續(xù)。
6、凡對(duì)外有經(jīng)濟(jì)往來或在重要崗位擔(dān)任職務(wù)的人員，因其工作性質(zhì)的特殊性，財(cái)務(wù)部在發(fā)放薪資時(shí)必須留取一定額度（責(zé)任金全額及最后一個(gè)月工資）作為風(fēng)險(xiǎn)控制金，離職后三個(gè)月內(nèi)若未發(fā)生新的問題，即可發(fā)放清結(jié)。試用期內(nèi)入職不滿一月離職的，其風(fēng)險(xiǎn)控制金為實(shí)核薪資全額，發(fā)放時(shí)間必須控制在15天以后。
7、特殊情況可由總經(jīng)理根據(jù)具體情況例外酌情處理，不受本制度相關(guān)條款限制。
五、責(zé)任劃分與違規(guī)處理
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇十三
員工宿舍的管理由人事行政部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合，寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的管理辦法，寢室長(zhǎng)配合人事行政部實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。
一． 員工宿舍被褥疊放整齊，個(gè)人物品擺放有序，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。有專人保管好房卡，如有丟失按原價(jià)賠償。
二． 員工入職后由本人申請(qǐng)，人事行政部登記并安排住宿，員工不得隨意自行安排和調(diào)整房間，違者罰款50元。
三． 員工請(qǐng)假需爭(zhēng)得本部門經(jīng)理同意，填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單并由部門經(jīng)理簽字，如有外出不歸寢的情況需爭(zhēng)得部門經(jīng)理簽字并填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單（如外出未爭(zhēng)得部門經(jīng)理同意私自外出視為曠工），外出期間發(fā)生任何安全問題酒店概不負(fù)責(zé)。
五． 宿舍內(nèi)部所有的公共財(cái)產(chǎn)，每個(gè)員工必須愛護(hù)，不得任意搬遷，更不準(zhǔn)損壞和拆改，否則照價(jià)賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。
六． 人事行政部有權(quán)合理安排和調(diào)整人員房間，任何人不得拒絕；有異議可向領(lǐng)導(dǎo)反映。
七． 愛護(hù)宿舍衛(wèi)生.室內(nèi).過道.樓梯.樓梯間保持清潔衛(wèi)生 垃圾隨時(shí)清掃不得堆放.亂丟果皮紙屑、個(gè)人衣物、鞋子或亂倒贓物以及在墻上亂畫，違者處以20-100元罰款。
八． 宿舍內(nèi)物品擺放整齊，不得亂堆亂掛，起床后被子疊放整齊，違者第一次批評(píng)，第二次罰款50元。
九． 各房間基礎(chǔ)的保潔工作由房間在宿員工負(fù)責(zé)清理，人事行政部不定期抽查，衛(wèi)生抽查不合格者，按50元/人罰款。
十． 節(jié)約用水.用電.杜絕長(zhǎng)明燈.長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象，室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐.電取暖器等高能器具。 十一． 宿舍內(nèi)禁止發(fā)生賭博及其它違法活動(dòng)，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒 打架 斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以50-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，并予除名。 十二． 外來人員一律不得在宿舍留宿，宿舍住宿員工要遵守作息時(shí)間，員工歸寢時(shí)間為22：30，逾期影響他人休息者罰款50元/人。
十三． 嚴(yán)禁宿舍員工出現(xiàn)混寢.竄寢，違者罰款50—300元，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開除。
十四． 因員工作息時(shí)間不同以免打擾到已經(jīng)休息的員工，故任何時(shí)間段禁止員工在宿舍內(nèi)大聲喧嘩大鬧打鬧，進(jìn)入宿舍后要做到語氣輕、動(dòng)作輕，違者第一次予以口頭警告，第二次予以按50-100元/人罰款。
十五． 宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)外，應(yīng)立即3 報(bào)告直屬部門經(jīng)理，視情節(jié)嚴(yán)重性是否需110報(bào)警，一經(jīng)查實(shí)，給予偷盜者開除處理，情節(jié)嚴(yán)重者交由公安機(jī)關(guān)處理。
為確保所有在職員工有良好的生活環(huán)境，請(qǐng)大家自覺遵守以上各項(xiàng)規(guī)章制度。
目的.：為使員工擁有一個(gè)安全舒適的休息環(huán)境，根據(jù)公司宿舍的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
一、員工入住
1.?本公司員工可根據(jù)各自情況選擇是否在公司宿舍居住，公司有權(quán)審核員工是否適合住宿公司宿舍和管理公司宿舍。
2.?但本公司宿舍只提供給本公司員工居住，未經(jīng)批準(zhǔn)不得留宿外來人員。如有需要進(jìn)入宿舍的一律在企管部進(jìn)行登記。
3.?有傳染病或有不良嗜好者，不得住宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即報(bào)告，并及時(shí)采取有效措施。
4.?住宿舍的員工必須服從公司安排的房間和床位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自入住或私自更換床位、房間。凡是住宿公司宿舍的員工，必須服從公司管理和遵守《員工宿舍管理制度》，若有違反者，公司將視情況輕重給予不同程度的處罰，最高可取消入住資格并移交公安機(jī)關(guān)處理。
5.?所有住宿員工因事退房或離職時(shí)，到企管部辦理取消住宿手續(xù)，并交清鑰匙、用具等交接手續(xù)。在正式離職之日起的2?天內(nèi)在企管部或宿舍長(zhǎng)人員的陪同下搬離宿舍。
6.?每晚門衛(wèi)22?：00?準(zhǔn)時(shí)鎖公司大門。22?：00?后非重大理由（出差、重病等）不得出入，如有需要出入的人員必須在警衛(wèi)室的《外出人員登記表》登記，并由門衛(wèi)簽字批準(zhǔn)后將大門鎖好。
二、宿舍規(guī)定
1?．?嚴(yán)禁在?休息時(shí)間22:00-06:00?宿舍內(nèi)大聲喧嘩、練習(xí)樂器、播放大功率音響等，影響他人休息?，晚上22?：30?前所有宿舍必須關(guān)燈。
2.??嚴(yán)禁自行改裝電源插座、更改線路電制。?自覺節(jié)約用電，注意用電安全，除手機(jī)充電器之外，未經(jīng)公司許可不得在宿舍內(nèi)使用電熱管、電爐、電飯煲、電壺、電暖器等其它家用電器。凡發(fā)現(xiàn)宿舍存放有以上等高耗器具的，均視為正在使用處理，除沒收器具外，并予以罰款。
3.??嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、挑釁、起哄鬧-事。
4.??嚴(yán)禁私藏公共物品，貯存有毒、易燃、易爆、兇器、武器及其它違禁物品。
5.??嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、盜竊及其它違法亂紀(jì)行為。
7.?嚴(yán)禁無故擺弄和自行移動(dòng)消防器材。
8.?嚴(yán)禁翻弄他人的行李及衣物等，違者視為偷竊行為。
9.?最后離開宿舍的員工必須將燈管、門窗關(guān)好。
10.?嚴(yán)禁飼養(yǎng)任何動(dòng)物。
三、衛(wèi)生值日
1.?公司宿舍實(shí)行宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?,?宿舍長(zhǎng)由住宿舍的員工推舉并報(bào)公司同意后產(chǎn)生，宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排宿舍衛(wèi)生值日表?,?監(jiān)督衛(wèi)生值日員工作，檢查房間設(shè)施?,?申報(bào)日常維修?,?檢查排除安全隱患，安排入職人員床位?,?清點(diǎn)離職人員物品，組織宿舍定期衛(wèi)生大掃除等。
2.?宿舍全體人員按照宿舍長(zhǎng)安排的值日表輪流充當(dāng)衛(wèi)生值日員，衛(wèi)生值日員負(fù)責(zé)當(dāng)天的宿舍衛(wèi)生打掃和保潔，提醒各員工按要求整理個(gè)人床鋪、物品，力求整齊劃一。
3.?公司辦公室每月不定期進(jìn)行宿舍安全、衛(wèi)生等方面檢查，對(duì)存在的安全隱患、衛(wèi)生死角及時(shí)提出整改意見，限期處理完畢。對(duì)檢查中連續(xù)不合格的，予以通報(bào)批評(píng)并全體罰款，情節(jié)嚴(yán)重的取消住宿資格。
四、物品管理
1.?宿舍配備的設(shè)施物品,?由宿舍長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)管。入住后由公司指派專人進(jìn)行清點(diǎn)后與宿舍長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)文檔一式兩份,?公司存檔一份,?宿舍張貼一份。
2.?宿舍內(nèi)非私物品由宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管，員工不得私自拆換、占用、損壞。
3.?宿舍內(nèi)非私設(shè)施,?非自然損壞的由責(zé)任人照價(jià)賠償，不能明確責(zé)任歸屬的由宿舍內(nèi)人員平攤賠償費(fèi)用，自然損壞及時(shí)報(bào)公司維修。
4.?宿舍內(nèi)非私設(shè)施,?未經(jīng)宿舍長(zhǎng)批準(zhǔn),?不準(zhǔn)私自搬離宿舍,?否則從工資中作價(jià)扣出。
5.?宿舍內(nèi)個(gè)人物品須按規(guī)定擺設(shè)，貴重物品和證件等（如現(xiàn)金、貴重飾品及其他物品）自己妥善保管，如有丟失，責(zé)任自負(fù)。自覺愛護(hù)公物，損壞公物照價(jià)賠償；禁止在地面、墻壁、陽臺(tái)上亂貼、亂掛、亂涂、亂畫，禁止私自鑿洞、打釘、拉線等。
6.?辭職或解聘人員在辦理離職手續(xù)后，三日內(nèi)須搬離宿舍，離職人員搬出宿舍時(shí)，由宿舍長(zhǎng)組織相關(guān)人員在場(chǎng)，確認(rèn)均系個(gè)人物品，給予放行，匯報(bào)公司，予以結(jié)算工資。
六、本制度自公布之日2015-3-1?起執(zhí)行，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)管，并在執(zhí)行過程中不斷修改和補(bǔ)充完善。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇十四
1. 為保障公司正常經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和秩序，使倉(cāng)庫(kù)管理合理化，特制定本制度。
2. 本制度適用于公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，可修改，添加建議 。
二、管理原則和體制
二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。
a) 二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。
b) 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
c) 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正
3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
三、入庫(kù)
1. 所有貨物入庫(kù)前，需檢驗(yàn)后才可入庫(kù)。
2. 辦理入庫(kù)登記時(shí)，對(duì)照物品與訂購(gòu)單、驗(yàn)收單、發(fā)貨單所列的品名、數(shù)量、型號(hào)或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知發(fā)貨部門處理。
3. 倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)所有入庫(kù)物品及時(shí)入帳，登記。
1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，減少庫(kù)存資金占用，特制定本辦法。
2.本辦法適用於公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫(kù)存管理規(guī)定。
二、管理原則和體制
1.公司實(shí)行倉(cāng)庫(kù)分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉(cāng)庫(kù)保存。其中，原輔材料倉(cāng)庫(kù)由采購(gòu)部主管，在制品、半成品、包裝物倉(cāng)庫(kù)由生產(chǎn)制造部門主管，成品、備品備件、工具倉(cāng)庫(kù)由營(yíng)銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉(cāng)庫(kù)由行政總務(wù)部門主管。
2.倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫(kù)存物資、采購(gòu)成本總額資金費(fèi)用最小化。
3.公司各倉(cāng)庫(kù)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉(cāng)庫(kù)管-理-員。
4.倉(cāng)庫(kù)對(duì)各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分為a類、b類、c類，分別以重點(diǎn)、次要和一般性級(jí)別管理。
5.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間特點(diǎn)，制定倉(cāng)庫(kù)入、出庫(kù)工作時(shí)間。
三、存貨計(jì)劃與控制
1.倉(cāng)庫(kù)以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。
2.倉(cāng)庫(kù)會(huì)同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等制定最優(yōu)訂購(gòu)點(diǎn)、訂貨點(diǎn)、安全庫(kù)存、訂購(gòu)提前時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)。
3.倉(cāng)庫(kù)對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制，實(shí)際庫(kù)存量降到訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)，即可提出補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)。
四、入庫(kù)
1.所有物料，無論是新購(gòu)入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉(cāng)管部門檢驗(yàn)后方準(zhǔn)物品入庫(kù)
2.辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí)，對(duì)照物品與訂購(gòu)單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票所列的品名、型號(hào)、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知采購(gòu)主辦處理。
3.倉(cāng)管員於物料入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)於次一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告處理的，該物料視為合格。
4.倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)所有入庫(kù)物品及時(shí)入帳，對(duì)在存?zhèn)}庫(kù)物品造冊(cè)登記。
五、出貨
1.凡持經(jīng)各級(jí)主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后，方可領(lǐng)料出庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管-理-員對(duì)所有庫(kù)物品及時(shí)入帳。
2.倉(cāng)管部門對(duì)領(lǐng)用要求，於規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足，則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。
3.供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫(kù)物料的'品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉(cāng)管、領(lǐng)用、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門。
4.領(lǐng)料人於物料出庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)當(dāng)場(chǎng)處理的，該物料視為合格。
5.物料出庫(kù)提運(yùn)過程中，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部場(chǎng)所，對(duì)不聽規(guī)勸的可拒絕
出貨并報(bào)主管。
6.堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉(cāng)庫(kù)管-理-員態(tài)度和藹，熱情主動(dòng)服務(wù)。
7.對(duì)非常設(shè)倉(cāng)管員的倉(cāng)庫(kù)可規(guī)定特定時(shí)間領(lǐng)用物品。對(duì)緊急事項(xiàng)可即時(shí)領(lǐng)用。
六、物料保管
倉(cāng)管對(duì)各類物料的儲(chǔ)存要項(xiàng)：
1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區(qū)位；
2.倉(cāng)庫(kù)物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；
3.儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示醒目、朝外，便於盤存和領(lǐng)取。
4.對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制；
5.地面負(fù)荷不得過大、超限；
6.通道不得亂堆放物品；
7.保持適當(dāng)?shù)臏囟取穸取⑼L(fēng)、照明等條件。
七、倉(cāng)儲(chǔ)物資入、出庫(kù)按先進(jìn)先出原則堆放和提取。
八、倉(cāng)管員加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實(shí)施安全檢查。
九、建筑隊(duì)、維護(hù)倉(cāng)庫(kù)裝卸、計(jì)量、傳送、消防、監(jiān)測(cè)和其他設(shè)備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換維修的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
十、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，非倉(cāng)庫(kù)人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。
十一、倉(cāng)庫(kù)建立庫(kù)存物資臺(tái)帳、總帳、明細(xì)帳、庫(kù)存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實(shí)相符、帳帳相符。及時(shí)做好日常帳簿登記、整理、保管工作。
十二、定期結(jié)倉(cāng)庫(kù)盤存。
1.小盤點(diǎn)，每月底一次。主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況。
2.中盤點(diǎn)，每半年一次。各燈倉(cāng)庫(kù)查核是否帳實(shí)相符，并矯正成本。
3.大盤點(diǎn)，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。
每年年終，倉(cāng)管部門會(huì)同帳務(wù)、營(yíng)銷部門總盤存。對(duì)盤點(diǎn)情況，填寫庫(kù)存物資統(tǒng)計(jì)表，各方在清冊(cè)上簽名。
對(duì)盤點(diǎn)出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時(shí)處理。對(duì)盤盈、盤虧情況，報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目；涉及倉(cāng)管員責(zé)任短缺的，由其賠償。
十三、倉(cāng)管員崗位調(diào)動(dòng)的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊(cè)移交及必要的產(chǎn)物清點(diǎn)工作。
十四、倉(cāng)管員每日作出物料入出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及每月和年度的入出庫(kù)和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式多聯(lián)分送有關(guān)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷部門。
十五、倉(cāng)管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員分解庫(kù)存費(fèi)用，努力減少庫(kù)存消耗，降低庫(kù)存成本，提出建議，改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理。
物料運(yùn)輸：
1.新購(gòu)物料從車、船、機(jī)貨場(chǎng)到公司倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸問題由采購(gòu)部門與供貨廠協(xié)商解決。
2.本倉(cāng)管單位協(xié)助有關(guān)單位做好出入庫(kù)貨物的運(yùn)輸工作，包括運(yùn)輸人員、運(yùn)輸車輛、車輛調(diào)配、包裝托寄、保險(xiǎn)索賠等事務(wù)。
物料裝運(yùn)前，倉(cāng)管員應(yīng)妥善處理裝箱，包裝、搬運(yùn)等工作，確保運(yùn)輸安全；交運(yùn)時(shí)將運(yùn)輸物料詳細(xì)明示于運(yùn)單上，并開具出門檢查證件。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇十五
為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，公司特制定了考勤處罰規(guī)定和相關(guān)管理制度，下面小編給大家介紹關(guān)于考勤管理制度處罰規(guī)定的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
一、目的：
為了規(guī)范員工上下班行為，提高工作效率，為結(jié)算工資、福利補(bǔ)貼等提交準(zhǔn)確依據(jù)，特制定本制度。
二、適用范圍：
總經(jīng)理以下全體員工。
三、考勤：
(一)考勤時(shí)間：
1、作息時(shí)間：
夏季：上午9：00—12：00;下午13：00--- 17：30
冬季：上午9：00—12：00;下午13：00--- 17：00
2、每月考勤時(shí)間為當(dāng)月1日起至當(dāng)月30日(月小或月大以最后一天截止)。
(二)工作制度：
1、公司除總經(jīng)理外，均應(yīng)在打卡考勤之列。早晚上、下班各打卡一次。
2、未按規(guī)定正常打卡者，于2日內(nèi)在行政部《非正常打卡情況登記表》上登記并請(qǐng)直接上級(jí)簽字確認(rèn)(主管及以上人員在表上予以登記，由行政人事部負(fù)責(zé)人月底前簽字確認(rèn))，在次月1號(hào)前仍未登記的，視為遲到、早退或曠工，早上未打卡視為上午半天曠工，下午未打卡視為下午半天曠工。
3、一般人員上班時(shí)間需外出辦事時(shí)，應(yīng)征得直接上級(jí)同意;所有外出人員外出前應(yīng)在前臺(tái)處《外出登記簿》上予以登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言。如遇特殊情況未在登記簿上登記的，由行政助理詢問外出人員直接上級(jí)后代為填寫(主管以上人員詢問本人)。
4、行政人事部根據(jù)打卡記錄、《請(qǐng)/休假申請(qǐng)表》、《未打卡情況登記表》，一并審核并編制《月考勤統(tǒng)計(jì)表》，報(bào)財(cái)務(wù)部作為薪金計(jì)算依據(jù)，由于個(gè)人原因造成考勤記錄不全的，以考勤記錄為結(jié)算依據(jù)。
(三)公司遵守國(guó)家法定節(jié)假日制度
(四)考勤設(shè)置及基本定義：
全勤、遲到、早退、曠工、請(qǐng)假、出差、加班等。
1、全勤：?jiǎn)T工工作時(shí)間內(nèi)全部正常出勤。
2、遲到：指未辦理相關(guān)手續(xù)，未按公司規(guī)定工作時(shí)間打卡上班延遲30分鐘(含)以內(nèi)的行為。
3、早退：指未辦理相關(guān)手續(xù)，比規(guī)定的下班時(shí)間提前30分鐘(含)以內(nèi)離崗;
4、曠工：以下情形之一均視曠工
(1)未辦理妥善請(qǐng)假手續(xù)、外出手續(xù)而私自離開崗位或不到崗位;
(2)各種假期逾期而無續(xù)假手續(xù)的行為;
(3)不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明的;
(4)不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗的;
(5)被公安部門拘留的;
(6)打架斗毆、違紀(jì)致傷不能到崗的;
(7)遲到或早退超過30分鐘不足2小時(shí)的視為曠工半天，遲到或早退超過2小時(shí)的視為曠工一天。
5、請(qǐng)假：因個(gè)人行為或個(gè)人因素不能在崗位上持續(xù)工作，且按照規(guī)定請(qǐng)求辦理手續(xù)離開崗位之行為。可分為病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、工傷假、年假、換休假、考試假等。
6、加班：公司因工作需要，在員工休息時(shí)間安排工作，并由部門主管指定必須繼續(xù)工作的行為。
7、出差：因公司公務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)指派外出，不能在辦公室或指定崗位持續(xù)工作，且按照規(guī)定請(qǐng)求辦理離開公司之行為。
四、請(qǐng)假管理:
(一)請(qǐng)假流程：
1、一般人員請(qǐng)假流程：
2、其他部門一般人員請(qǐng)假流程：
(1)三天以內(nèi)(含三天)：
(2)三天以上：
3、主管及以上人員請(qǐng)假流程：
(二)員工請(qǐng)、休假的.相關(guān)注意事項(xiàng)
1、所有假期審批以不影響工作為前提，按以上流程報(bào)批，未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工處置。若遇特殊情況未能及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，須電話請(qǐng)假或在上班后半小時(shí)內(nèi)致電于直接上級(jí)口頭請(qǐng)假得到同意，并報(bào)行政人事部備案，在到崗后2日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。
2、除遇不可抗力或經(jīng)權(quán)限人批準(zhǔn)外，請(qǐng)、休假期滿而不到崗者，均按曠工處理。
3、員工請(qǐng)假應(yīng)安排好職務(wù)代理人或由直接上級(jí)安排他人暫代其工作;經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。員工請(qǐng)假期間必須保持通訊暢通，以方便公司內(nèi)部聯(lián)系。
4、如發(fā)現(xiàn)員工請(qǐng)假有虛假情況時(shí)，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)，則對(duì)所請(qǐng)假期按曠工處置。
5、《請(qǐng)/休假申請(qǐng)單》由行政部存查并據(jù)實(shí)記錄。請(qǐng)假人應(yīng)按期到崗，到崗后辦理銷假手續(xù)。
6、請(qǐng)病假2天以上者必須在上班后一天以內(nèi)出具縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院證明。無醫(yī)院證明者，按事假處理。
7、無直接上級(jí)的，審批人為行政人事部負(fù)責(zé)人。
(三)出差:
員工外出出差的，憑《出差申請(qǐng)單》到行政助理處予以登記;如時(shí)間有調(diào)整的，需在行政人事部《未打卡(非正常打卡)情況登記表》上登記并請(qǐng)直接上級(jí)簽字確認(rèn)。
(四)加班:
公司原則上不安排加班，計(jì)劃內(nèi)的工作不計(jì)加班，員工確因工作需要加班，應(yīng)按以下流程之一進(jìn)行確認(rèn)：
1、加班需填寫《加班申請(qǐng)單》。每月由行人事政部根據(jù)《加班申請(qǐng)單》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核定，以此作為加班計(jì)算的書面依據(jù)。
2、加班計(jì)算單位為：小時(shí)/次，1次加班不到1小時(shí)不計(jì)加班。
3、加班統(tǒng)計(jì)：加班時(shí)間以行政人事部核定后的《加班申請(qǐng)單》為依據(jù)，以打卡記錄為準(zhǔn)，以小時(shí)為單位進(jìn)行累計(jì)。
4、加班可安排在階段性工作后換休，換休假當(dāng)年有效(春節(jié)假前)。
(五)考勤扣款標(biāo)準(zhǔn)
1、無故缺勤(包括遲到、早退和曠工等)等情況，按如下規(guī)定處理:
(1)遲到、早退行為：
1.1員工每月上班遲到10分鐘以內(nèi)(含10分鐘)2次不計(jì)遲到，2次以上的10分鐘以內(nèi)(含10分鐘)扣發(fā)工資5元，遲到10分鐘以上30分鐘以內(nèi)的扣發(fā)工資30元/次。
1.2員工每月上班早退10分鐘以內(nèi)(含10分鐘)扣發(fā)工資5元，早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi)的扣發(fā)工資30元/次。
1.3當(dāng)月內(nèi)遲到/早退達(dá)3次公司將以口頭警告/書面警告之方式對(duì)員工進(jìn)行教育，當(dāng)月累計(jì)遲到/早退達(dá)3次及以上的，扣罰工資50元/次，以后每次遲到/早退累加50元罰款。遲到早退一個(gè)月內(nèi)達(dá)5次及以上者，公司要求其責(zé)令改正，對(duì)于屢教不改、拒不改正的，或一年內(nèi)達(dá)到30次及以上者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司將加倍處罰或?qū)ζ渥鞒鲛o退處理。
(2)曠工：
2.1按照曠工實(shí)際時(shí)間扣除兩倍的工資和各種補(bǔ)貼，并由行政部給予警示。
2.2累計(jì)曠工2次及以上的，由行政部給予通報(bào)批評(píng)并加倍處罰。
2.3連續(xù)曠工兩天以上(含兩天)，累計(jì)曠工3次者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可根據(jù)實(shí)際情況作出辭退處理。
2、病假：
(2)病假原則上一次性不得超過一個(gè)月。
3、事假：
扣除當(dāng)日薪金全額及當(dāng)日補(bǔ)貼。原則上事假單次不得超過5天，請(qǐng)假時(shí)必須有工作接手人，續(xù)假不得超過2天。臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事件經(jīng)核實(shí)者除外。
4、未打卡：
未打卡又無相關(guān)手續(xù)的，按曠工處理。
5、委托他人代打卡：
一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，委托人和代打卡人各扣罰款50元。違紀(jì)一次以上(含一次)，公司有權(quán)取消員工本次晉升、加薪機(jī)會(huì);情節(jié)嚴(yán)重者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)辭退該員工。
(六)固定休假
休假種類：公司規(guī)定休假的種類有：每周公休假日、法定節(jié)假日、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、工傷假、年假、調(diào)休、考試假。以下全薪均指薪酬體系中的工資部分。
1、每周公休假日(全薪)：每周休息二天。
2、法定節(jié)假日(全薪)：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)，按照國(guó)家法律規(guī)定放假。
3、婚假(全薪)：
符合晚婚年齡(女年滿23 周歲,男年齡25周歲)可享受晚婚假7天(含3天法定婚假)。
(2)再婚的可享受法定婚假，不再享受晚婚假。
(3)婚假須提前3天向行政部申請(qǐng)，并出示結(jié)婚證書原件，婚假不能分段使用，當(dāng)年內(nèi)有效。
4、喪假(全薪)：
(1)員工直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶父母)死亡，享受喪假3天;其他非直系親屬(祖父母、胞兄弟姐妹)去世，給予1天帶薪喪假。
(2)員工到外地辦喪事，可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間，增加最多不超過2天的帶薪假。
5、產(chǎn)假(工資按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)(持準(zhǔn)生證、出生證等)：女員工產(chǎn)假為90日。
(1)產(chǎn)假以產(chǎn)前、產(chǎn)后休假累計(jì);(原則上產(chǎn)前15天)
(2)已婚女員工年滿24周歲生育第一個(gè)子女的，獎(jiǎng)勵(lì)晚育假15天。
(3)難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。
(4)若系多胞胎生育，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。
(5)女職工婚后懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，給予一定時(shí)間產(chǎn)假：流產(chǎn)給予7天產(chǎn)假，引產(chǎn)給予15天產(chǎn)假。
6、陪產(chǎn)假(全薪)：男員工配偶生小孩，可享受陪產(chǎn)假3天。
7、工傷假(全薪)：若因公受傷，工傷醫(yī)療期內(nèi)薪金根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》進(jìn)行支付。
8、調(diào)休(全薪)：調(diào)休可以抵扣病、事假。
9、年假(全薪)：
(1)年假不可隔年使用，法定節(jié)假日、休息日不計(jì)入年假假期。
(2)員工在公司連續(xù)工作滿1年，不滿10年的每年可以享受年休假5天;連續(xù)滿10年不滿20年的每年可以享受10天;滿20年的每年可以享受15天。
10、考試假(全薪)：公司鼓勵(lì)員工個(gè)人參加有助于本職工作的進(jìn)修和培訓(xùn)，在不影響正常工作的情況下，憑準(zhǔn)考證原件，經(jīng)部門和行政人事部批準(zhǔn)，可于工作時(shí)間參加考試。考試假全年不得超過3天。
五、本制度的解釋權(quán)歸行政人事部，并由行政人事部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇十六
對(duì)有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分：
(5)犯有其他在公司或社會(huì)上影響較大錯(cuò)誤的。
(6)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。
員工有以上行為之一的，由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后，給予警告處分，處分記入公司檔案，同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款。
對(duì)有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分：
(1)對(duì)受警告處分二次以上(包括二次);
(3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序，侵害或損壞公司財(cái)物等，情節(jié)嚴(yán)重的;
(5)利用職權(quán)對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員;
(6)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;
(7)阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的;
(8)其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分，但不夠開除條件的。
員工有上述行為之一的，由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后，給予留用察看處分。批準(zhǔn)的留用察看處分報(bào)告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對(duì)被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟(jì)罰款，而后在留用察看期間，財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的20。被留用察看人員于每月1號(hào)到人力資源科書面匯報(bào)上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解，對(duì)察看期間表現(xiàn)不好者，隨時(shí)通知所在部門辦理開除手續(xù);對(duì)察看期間表現(xiàn)好的，期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報(bào)告”一式三份，報(bào)人力資源科長(zhǎng)簽名確認(rèn)后，逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報(bào)告，由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。
公司員工有下列行為之一的，立即開除：
(1)對(duì)留用察看期間表現(xiàn)不好的，留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;
(2)事實(shí)證明對(duì)公司離心離德的;
(3)道德敗壞，以惡言穢語侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。
(4)吸毒的;
(5)提供賭所三次以上(包括三次)的;
(7)對(duì)偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物，私吞或私分公司財(cái)物者，敲詐勒索錢物、冒支工資者，無論價(jià)值大小，一次性給予開除。
(8)其它制度有明確規(guī)定的，或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對(duì)符合以上開除條件的職工，由直接領(lǐng)導(dǎo)(指直接分管的管理、輔助人員)一式兩份寫出書面“開除報(bào)告”(報(bào)告須寫明開除的事實(shí)理由)，逐級(jí)審批至公司總經(jīng)理。對(duì)批準(zhǔn)開除者，除按相關(guān)規(guī)定處理外，每人罰款2000元，由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時(shí)間通知被開除的員工，同時(shí)持一份審批手續(xù)齊全的“開除報(bào)告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》，并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的`時(shí)間內(nèi)按表中要求逐項(xiàng)審批、填寫、辦理財(cái)物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當(dāng)事人在受到處罰后3日內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的，由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號(hào)信的形式寄給被開除者，信中要標(biāo)明：“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司，由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶，余款列應(yīng)付款帳戶”。
對(duì)受到警告處分，留用察看期滿的員工，滿12個(gè)月以后在評(píng)獎(jiǎng)等方面與其他員工同樣對(duì)待。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇十七
為了規(guī)范和加強(qiáng)公司對(duì)員工違紀(jì)行為處罰，公司特制訂本規(guī)定。
1、本制度適用于所有員工。
2、涉及員工違反部門業(yè)務(wù)管理度或是流程的以部門管理制度或是相關(guān)考核制度為準(zhǔn)，涉及行政處罰的，以本制度為準(zhǔn)。
3、涉及員工個(gè)人行為違反公司行政管理制度的經(jīng)濟(jì)處罰，以本規(guī)定經(jīng)濟(jì)處罰為準(zhǔn)。
1、公司期望所有員工都能熱愛工作、勤勉敬業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律、保密紀(jì)律及公司其他規(guī)章制度。
2、如有員工未能遵守規(guī)定，員工直接上級(jí)有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)、糾正，如該員工仍未有改善或其所犯錯(cuò)誤已達(dá)到違紀(jì)辭退的范圍，公司將視具體情況，分別以口頭教育、書面警告、解聘，并根據(jù)所造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失，要求違紀(jì)者給予相應(yīng)的賠償。
3、累計(jì)三次口頭警告等于一次書面警告；累計(jì)三次書面警告，公司給予解聘處理。
2、人力資源部等相關(guān)部門核對(duì)違紀(jì)事實(shí)；
3、按審批權(quán)限進(jìn)行審批：
部門。
空缺崗位。
部門審批權(quán)限。
人力資源審批權(quán)限。
子公司總經(jīng)理。
創(chuàng)力總經(jīng)理。
生產(chǎn)人員。
操作工。
主管+部長(zhǎng)。
所在公司部長(zhǎng)+人力部長(zhǎng)。
非生產(chǎn)人員。
專員/職員。
主管+部長(zhǎng)。
所在公司部長(zhǎng)+人力部長(zhǎng)。
總經(jīng)理。
主管/副部長(zhǎng)。
部長(zhǎng)+總監(jiān)/副總。
所在公司部長(zhǎng)+人力部長(zhǎng)+總監(jiān)。
總經(jīng)理。
部長(zhǎng)。
總監(jiān)/副總。
人力部長(zhǎng)+總監(jiān)。
總經(jīng)理。
總經(jīng)理。
總經(jīng)理助理/總監(jiān)/副總。
總經(jīng)理。
總監(jiān)。
總經(jīng)理。
總經(jīng)理。
子公司總經(jīng)理。
總監(jiān)。
總經(jīng)理+董事長(zhǎng)。
口頭警告和書面警告的處理由被指導(dǎo)人兩級(jí)主管審核后按照審批權(quán)限進(jìn)行。
4、口頭警告和書面警告的有效期均為一年，有效期內(nèi)的任何指導(dǎo)記錄都將作為員工的周年工作表現(xiàn)評(píng)估的重要依據(jù)，有效期內(nèi)的書面指導(dǎo)將直接影響被指導(dǎo)人的升職及年度調(diào)薪。
對(duì)員工下列行為（包括以下行為，但不限于），將處以口頭警告。
1、在車間工作時(shí)，不穿戴勞保用品的。
2、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)不佳，經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)仍未有明顯改善。（適用于入職或調(diào)職滿6個(gè)月，未納入年度績(jī)效考核的員工）。
3、未經(jīng)允許，隨意將外人帶入公司或工作間。
4、在一個(gè)自然月內(nèi)無故曠工一次（未達(dá)到30分鐘的）或者累計(jì)未達(dá)到一天的。
5、參加會(huì)議、培訓(xùn)等未有正當(dāng)理由并且未告知的前提，缺席一次的。
6、言語粗俗，衣冠不整，工作期間行為不雅有損公司形象的。
7、隨地吐痰、到處亂寫、亂畫的，到處亂扔垃圾等破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
8、在工作期間聚眾閑聊，高聲喧嘩影響公共環(huán)境和他人工作的。
9、在上班時(shí)間內(nèi)作與工作無關(guān)的事情，如：看小說、上網(wǎng)聊天、打打鬧鬧等等。
10、不按操作規(guī)程使用工藝裝備者。
11、不服從保安人員正當(dāng)指揮者。
12、未按規(guī)定停放車輛者；在車間內(nèi)騎車影響工作秩序者。
13、背后攻擊他人，搬弄是非。
14、遇非常事故故意躲避者。
15、翻越公司院墻的。（屬偷盜行為的給予辭退）。
16、未按照公司流程審批手續(xù)的，造成公司損失1000元以下?lián)p失的。
17、工作場(chǎng)所工作臺(tái)面臟、亂、差影響公司良好形象的。
18、指揮不當(dāng)或監(jiān)控不周，致使造成錯(cuò)誤的，使公司蒙受損失500元（含）以上1000元以下的。
19、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯(cuò)誤，造成產(chǎn)品返工、反修或報(bào)廢的，蒙受損失500元（含）以上1000元以下的。
20、在作息時(shí)間，未經(jīng)同意擅自闖入異性宿舍逗留者。
21、參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)累計(jì)無故缺席三次以上的。
22、下屬人員明知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)失職或隱瞞過錯(cuò)，并庇護(hù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過錯(cuò)的。
23、未按照公司流程審批手續(xù)的，未造成公司損失的。
對(duì)員工下列行為（包括以下行為，但不限于），將處以書面指導(dǎo)。
1、上班時(shí)間睡覺；
2、在一個(gè)自然月內(nèi)無故曠工二次或者累計(jì)一天的。
3、違反公司安全規(guī)定或從事能引發(fā)事故的危險(xiǎn)活動(dòng)。
4、蓄意失職，或拒絕接受上司合理和合法的命令，或拒絕主管分配的工作，或有消極怠工行為。
5、工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成工具、物資、設(shè)備損壞、丟失及浪費(fèi)材料、水電能源等，導(dǎo)致各類經(jīng)濟(jì)損失。
6、工作時(shí)間玩電腦游戲、看視頻等非工作行為的。
7、用公司時(shí)間從事私人活動(dòng)或未經(jīng)主管同意擅離職守。
8、在禁止吸煙的地方吸煙，及在工作時(shí)間飲酒（不包括工作時(shí)間同客戶喝酒）。
9、替他人（雙發(fā)當(dāng)事人）代打考勤卡（如果公司實(shí)施）。
10、考勤（所有當(dāng)事人）弄虛作假的，經(jīng)濟(jì)處罰按照曠工規(guī)定處理。
11、違反薪資保密制度的。
12、無理取鬧，聚眾鬧事，當(dāng)眾互相爭(zhēng)吵，謾罵等，擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序。
13、未按公司正常程序，隨意更改公司、部門組織、制度、規(guī)定和流程的。
14、未按照公司流程審批手續(xù)的，造成公司損失1000元（含）以上10000元以下?lián)p失的。
15、指揮不當(dāng)或監(jiān)控不周，致使造成錯(cuò)誤的，使公司蒙受損失1000元（含）以上10000元以下的。
16、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯(cuò)誤，造成產(chǎn)品返工、反修或報(bào)廢的，蒙受損失、1000元（含）以上10000元以下的。
17、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)不佳，經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)3個(gè)月內(nèi)仍未有明顯改善；（適用于入職或調(diào)職滿6個(gè)月）。
18、不履行公司正常程序，未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)而私自招聘或解雇員工的。
19、在為創(chuàng)力服務(wù)期間，不得為同行業(yè)或是相關(guān)行業(yè)兼職的。
20、三次口頭警告作為一次書面警告（1年有效期內(nèi)）。
對(duì)員工下列行為（包括以下行為，但不限于），將辭退。
1、在一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)無故曠工三次或者全年累計(jì)超過（含）三天。
2、一年之內(nèi)受過三次書面警告的。
3、詆毀公司名譽(yù)和信用，給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上的損失。
4、損公肥私，行賄。
5、各種不誠(chéng)實(shí)行為、各類弄虛作假。諸如盜竊（無論價(jià)值多少，無論所盜物所屬公司或其他同事），涂改或虛報(bào)各種業(yè)務(wù)開支票據(jù)，偽造個(gè)人資料或其他欺騙公司的'行為；未經(jīng)允許動(dòng)用、出售或是購(gòu)買公司財(cái)產(chǎn)（公司產(chǎn)品、辦公用品、車輛等）；留存公司促銷貨物或禮品。
6、考勤弄虛作假的，情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)濟(jì)處罰按照曠工規(guī)定處理。
7、違反薪資保密制度的，情節(jié)嚴(yán)重的。
8、違反公司保密制度，包括（但不限于）直接或間接向他人透露有關(guān)公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、交易詳情、技術(shù)繪圖、數(shù)據(jù)等，向傳播媒介透露公司經(jīng)濟(jì)情況等。
9、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)不佳，經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)6個(gè)月內(nèi)仍未有明顯改善。（適用于入職或調(diào)職滿6個(gè)月）。
10、違章指揮或違反安全標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，造成工具、設(shè)備損壞或人員傷亡事故或給公司帶來其他經(jīng)濟(jì)損失；無證駕駛或私自動(dòng)用機(jī)動(dòng)車、叉車，造成不良后果，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。
11、未按照公司流程審批手續(xù)的，造成公司損失超過10000元（含）以上損失的。
12、指揮不當(dāng)或監(jiān)控不周，致使造成錯(cuò)誤的，使公司蒙受損失10000元（含）以上的。
13、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯(cuò)誤，造成產(chǎn)品返工、反修或報(bào)廢的，蒙受損失10000元（含）以上的。
14、違反上級(jí)主管的指示或者違反安全紀(jì)律引發(fā)重大事故者。
15、在公司內(nèi)賭博、從事非法經(jīng)營(yíng)或相關(guān)違法亂紀(jì)活動(dòng)的。
16、本人打架斗毆、恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅他人人身安全或采取暴力行為或煽動(dòng)他人鬧事、怠工或指使他人對(duì)公司員工進(jìn)行恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅他人人身安全或采取暴力行為造成嚴(yán)重后果者。
17、對(duì)于兼職的，經(jīng)公司提出后，拒不改正的。
18、違反勞動(dòng)合同或是其他相關(guān)協(xié)議相關(guān)條款的。
19、違反國(guó)家法律法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任者（包含但不限于拘留、拘役、判刑等）。
懲罰類型。
經(jīng)濟(jì)處罰。
是否通報(bào)。
備注。
口頭警告。
10—50元。
通報(bào)批評(píng)。
書面警告。
100—500元。
通報(bào)批評(píng)。
產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的，按照相關(guān)制度賠償或是處罰。
取消年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
解聘。
當(dāng)月工資緩發(fā)。
通報(bào)批評(píng)。
取消年終獎(jiǎng)。
未羅列完全的處罰，可以參照相近的條款進(jìn)行處理。
涉及個(gè)人罰款原則上不得超過本人當(dāng)月實(shí)發(fā)工資的20%。
因個(gè)人失誤或是失職造成的賠償，可以不受20%的約束。
1、本規(guī)定經(jīng)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布生效。
2、本規(guī)定自20xx年8月1日生效，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，公司將根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行修正。
3、之前公司內(nèi)其他與本規(guī)定相悖之規(guī)定，均以本規(guī)定為準(zhǔn)。
處罰管理制度（實(shí)用18篇）篇十八
為確保員工宿舍衛(wèi)生區(qū)整潔美觀，給全體員工創(chuàng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒心的休息環(huán)境，結(jié)合當(dāng)前員工宿舍實(shí)際，制定本制度。
一、衛(wèi)生區(qū)域劃分及管理；
每層按部室為管理單位，部長(zhǎng)為第一責(zé)任人。一樓為財(cái)務(wù)部，二樓為經(jīng)營(yíng)人事部，三樓為營(yíng)銷部，四樓為質(zhì)檢部，五樓為綜合部，六樓為安全生產(chǎn)環(huán)保部。
宿舍樓每層以樓層中間的施工縫為分界線，分為東西兩個(gè)區(qū)域。每個(gè)區(qū)域內(nèi)的宿舍員工負(fù)責(zé)本區(qū)域的樓道及洗手間、廁所衛(wèi)生。
二、人員職責(zé)劃分
1.每日由保潔公司人員對(duì)宿舍樓所有區(qū)域進(jìn)行全面清掃，保潔。
2.每層的管理部室和居住員工對(duì)保潔公司人員保潔過程及保潔程度進(jìn)行監(jiān)督。
3.居住員工對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生要做到：保持干凈整潔。管理好各自家屬和小孩，共同維護(hù)公共衛(wèi)生。
4.宿舍樓居住員工對(duì)自己所屬區(qū)域內(nèi)設(shè)施要做到愛護(hù)和及時(shí)維護(hù)，每天及時(shí)關(guān)閉走廊和衛(wèi)生間照明燈。
5.宿舍樓居住員工離開宿舍后應(yīng)做到人走燈關(guān)、空調(diào)關(guān)，門鎖，注意保管好自己的財(cái)產(chǎn)安全。
三、衛(wèi)生保持要求
1、保持墻壁清潔，做到“四無”，嚴(yán)禁“四亂”。即做到無蜘蛛網(wǎng)，無污跡，無手、腳印。嚴(yán)禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫，亂扯繩子。不亂涂亂畫、亂張貼啟事。
2、室內(nèi)清理的垃圾必須袋裝，每天及時(shí)送到垃圾桶里。不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內(nèi)，任意堆放。
3、保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔。不可亂丟雜物，亂吐泡泡糖，亂畫墻壁。
4、保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。大小便入池，便后要放水沖洗干凈;洗轉(zhuǎn)載自安徽人事資料網(wǎng)http://http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內(nèi);不向水池內(nèi)倒雜物，下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時(shí)清除。
5、不可在樓道潑水、吐痰、堆放雜物和垃圾。
6、不可向窗外倒水、扔?xùn)|西。
四、公共設(shè)施
1、宿舍公共設(shè)施正常使用損壞應(yīng)由管理部室提出，綜合部負(fù)責(zé)聯(lián)系人員進(jìn)行維修。
2、宿舍公共設(shè)施屬人為損壞的，維護(hù)費(fèi)用由公共設(shè)施所屬區(qū)域住宿員工均攤，情節(jié)嚴(yán)重的予以處罰。
3、 宿舍管理部室發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞后及時(shí)通知綜合部。
4、綜合部確認(rèn)設(shè)施損壞后，核實(shí)是否為人為損壞。若為正常使用損壞，由綜合部通知機(jī)電車間予以維修;機(jī)電車間不能維修的`，由綜合部提出，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知外協(xié)單位進(jìn)行維修。
5、機(jī)電車間每周進(jìn)行一次巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)有損壞的公共設(shè)施，應(yīng)及時(shí)修理，對(duì)突發(fā)故障要在第一時(shí)間搶修，嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。
6、員工宿舍內(nèi)設(shè)施有員工本人負(fù)責(zé)維護(hù)，公司不負(fù)責(zé)維修。
五、 處罰原則：
1、樓層管理部室對(duì)宿舍衛(wèi)生要進(jìn)行定期檢查、限期整改。公司每月定期組織進(jìn)行評(píng)比和考核，對(duì)考核末位的樓層和管理部室進(jìn)行每人次20元的處罰。
2、綜合部宿舍管理人員要不定期對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)和洗手間不干凈，有積水、垃圾的，對(duì)此區(qū)域內(nèi)所有人員進(jìn)行每人次20元的處罰。
3、綜合部宿舍管理人員不定期對(duì)宿舍樓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有長(zhǎng)明燈或長(zhǎng)流水現(xiàn)象，對(duì)此區(qū)域內(nèi)所有人員進(jìn)行每人次2元的處罰。
4、綜合部宿舍管理不到位，應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行處罰。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。