無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
市場調(diào)查建議書市場調(diào)查建議書大學生篇一
1．公司簡介：安徽白帝乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模的、知名度的乳業(yè)公司，白帝集團于1995年正式啟用注冊“白帝”品牌商標，白帝的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽白帝乳業(yè)有限公司于xx年5月與新希望合作已正式注冊成立，在這多年之中白帝企業(yè)的發(fā)展非常迅速，并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化，自從新希望加入后帶來了先進的管理經(jīng)驗和雄厚的資金，加上白帝本身很好的產(chǎn)品量和聲譽，所以才能在外來品牌紛紛搶占市場之時，白帝還以日銷售30萬余份名列安徽前茅。
2．市場競爭：乳品已成為大眾的生活必需品，人們越來越重視科學合理的飲食觀，與之情乳品市場競爭越來越激烈，蒙牛和伊利占據(jù)了市場的半壁江山，成為乳業(yè)的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠超于白帝，這些乳品已侵襲安徽市場，這對白帝來說是一個極大的挑戰(zhàn)，在諸多品牌競爭能力下，白帝僅以“近在身邊，當然新鮮”來打動消費者已是遠遠不夠的，所以白帝需要采取多種促銷方式，多種戰(zhàn)略方式以擴大銷售和知名度，占據(jù)市場份額。
1．調(diào)查對象：經(jīng)過多次討論與研究，可將調(diào)查地域定在合肥市蜀山區(qū)各個知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設，將會有大量市民移居開發(fā)區(qū)，他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學工作者性，調(diào)查對象為兩個階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵，因為女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的習慣性，他們追求時尚、個性、高檔與品味，年輕人是現(xiàn)代消費中一支強大的有生力量，是眾多企業(yè)既定的目標。
2．調(diào)查方法：實地訪問、攔截式訪問、問卷式。
3．調(diào)查目的及內(nèi)容：
①目的：
了解白帝在消費者心目中的地位（對白帝的認知、態(tài)度、消費行為）
探索白帝在市場中的問題和機會點。
樹立白帝在乳業(yè)市場中所具有良好的企業(yè)形象。
②內(nèi)容：
品牌定位：可從白帝的知名度、信譽度、品牌形象著手
消費者定位：購買習慣及偏好
產(chǎn)品定位：價格、廣告、包裝、促銷方式等。
4．資料收集：
①可向?qū)I(yè)提供商業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購買
②可上網(wǎng)搜尋
③直接的問卷訪問
5．物資和經(jīng)費：
調(diào)查方案設計費與策劃費、抽樣費與實施費、問卷設計費、問卷印裝訂費、調(diào)查實施費、調(diào)研報告撰寫費。
6．調(diào)查員介紹：
⑴有高度的.責任心和敬業(yè)精神
⑵對調(diào)查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會
⑶誠實可靠、勤勉耐勞
⑷客觀公正不存偏見
⑸儀表大方端正、態(tài)度親切平易近人，以外向性格為主
⑹有較高的文化素養(yǎng)和必要的市場調(diào)查知識，經(jīng)驗優(yōu)先
7．總結(jié)：
我們是從市場調(diào)查的一般流程及結(jié)合白帝乳業(yè)實際情況進行建議的，以供貴公司參考，實施過程中得做好監(jiān)督與管理的工作，抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問卷復核。
服務公司：ca國際廣告有限公司
服務客戶：安徽白帝乳業(yè)集團
撰搞時間：xx年11月27日
市場調(diào)查建議書市場調(diào)查建議書大學生篇二
根據(jù)我們上次協(xié)商的結(jié)果，我們擬定了本次市場調(diào)查項目建議書，隨信所寄的市場調(diào)查項目建議書提出了對百威啤酒公司所服務的企事業(yè)市場進行調(diào)查的方案。我們希望該建議書能符合您的要求。
如果您對本建議書有任何考慮，請隨時與我們聯(lián)系。在征得您的同意后我們將開始市場調(diào)查工作。
ｘｘｘ市場研究公司
ｘｘｘ
20xx年9月24日
委托單位：百威啤酒公司
調(diào)查單位：ｘｘｘ市場研究公司
一、 背景
被譽為世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最暢銷和銷售量最大的啤酒業(yè)霸主之位，在國內(nèi)商檔啤酒市場的占有率50%。
質(zhì)量是百威成功的關(guān)鍵。全球唯一的卓越品質(zhì)，遵守嚴格的質(zhì)量保證體系。從最初挑選上好的全天然原料開始，到最后由位于美國圣路易斯公司總部的專家小組和公司總裁兼董事會主席親自進行的啤酒口味測試，百威共有240道精密保持的工序。
中國百威武漢的釀酒大師每天也對該廠配制的啤酒進行嚴格的口味測試。每星期生產(chǎn)的百威都會空運到美國百威總部給品酒師品嘗。
二、 市場機會的定義
目前，隨著炎炎夏日的來臨，啤酒大戰(zhàn)不可避免地在各地市場再次爆發(fā)。與以往不同的是，此輪啤酒大戰(zhàn)的核心不再是價格因素。百威啤酒公司希望調(diào)查本公司的啤酒在消費者心中所占比例及印象如何。目的是找出一條更適合百威啤酒公司發(fā)展的道路。
三、 調(diào)查方法：實地訪問 、問卷式、網(wǎng)絡投票
四、 市場調(diào)查的目的
酒所進行品牌宣傳，并進行各種形式的品牌推廣活動效果如何。百威啤酒在市場所占的份額。
具體目標之一：通過市場調(diào)查，了解產(chǎn)品的競爭狀況
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，消費者也變得更加的挑剔，擯棄了“從一而終”的傳統(tǒng)觀念，成為啤酒消費時尚的追隨者。
具體目標之三：了解啤酒經(jīng)銷商狀況，確定營銷策略依據(jù)
百威定位高端，與經(jīng)銷商共贏，尋找經(jīng)銷商的標準是：有實力，有一起發(fā)展的興趣。要求經(jīng)銷商做直銷，從廠家到各級經(jīng)銷商只保持三層關(guān)系----百威廠家，地區(qū)經(jīng)銷商，零售商。還禁止經(jīng)銷商私自降價及跨區(qū)銷售。這樣形式過于單一，要求過高。
具體目標之四：確定目標市場：進行產(chǎn)品定位
是年輕的男性，競爭激烈，可以擴大消費者的年齡段。增加更多的消費者，有利于百威啤酒銷售量擴大。
五、 調(diào)查的進程
20xx年百威啤酒調(diào)查問卷
1、請問您是否百威會員？
a．是 b.否
2、請問您的實際年齡是？
3、您的性別？
a.男 b.女
4、請問提起啤酒時，您第一個想到的是哪個品牌？
n.其他 o.不清楚/不知道
5、請問您知道的啤酒品牌有哪些？（多選）
n.其他 o.不清楚/不知道
a.是 b.否
7請問您對【百威寶貝熱力選拔賽】網(wǎng)絡廣告及活動的印象如何？a.
市場調(diào)查建議書市場調(diào)查建議書大學生篇三
國內(nèi)西服市場品牌眾多、競爭激烈，生產(chǎn)廠家眾多、產(chǎn)量大，同時缺乏強勢品牌、產(chǎn)品價格低。男性進口品牌服飾優(yōu)選的面料、新穎的款式吸引了高收入群體，但是中低收入群體無力購買，而國內(nèi)一些實力雄厚的名牌產(chǎn)品則以一流品質(zhì)贏得了自己的消費群體，但在色調(diào)選擇和款式變化上仍難以滿足高收入階層中追求時尚的男性消費者。從細分市場角度看，價位在1800-20xx多元的中端市場還少有人涉足。
利可圖。
階段之一:可行性研究/探究性研究
① 抽樣設計 ②進行試調(diào)查與實地調(diào)查 ③回收問卷并進行編號整理
① 調(diào)查結(jié)果與書面報告的準備 ②口頭或書面報告 ③結(jié)論與行動建議
階段之六：方案實施與反饋
① 幫助實施所建議的方案 ②建立反饋過程
1、研究設計
①消費者所需的服裝款式和色調(diào)選擇的需求 ②購買服裝考慮的因素
2、第二手資料
3、原始資料收集方法
通過郵寄問卷的方式收集，將減少訪問者帶來的偏見。
隨信還要附上一個貼好郵票的信封，請應答者把填好的問卷在兩周之內(nèi)寄回。
4、樣本定義
5、要進行的資料分析類型
下面是對調(diào)查費的一個初略估計
附錄一 文獻綜述——參考資料（略） 附錄二 問卷（略）
元元 元 元 元 元 元 元 25000
市場調(diào)查建議書市場調(diào)查建議書大學生篇四
您好！根據(jù)我們公司雙方簽訂的合同，我們將為貴公司茶飲料在蕪湖地區(qū)的市場占有情況進行為期一周的市場調(diào)研，由于貴公司茶飲料分布點比較廣，且分布較密集，因此調(diào)研時間有點長，但這將使我們的調(diào)研更加詳細，更加準確地了解統(tǒng)一茶飲料的市場分布情況，以及各地區(qū)的銷售情況，使貴公司的茶飲料銷售業(yè)績有一個新的突破。先隨后附上我方設計的統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案。若有異議，請及時回復意見，我們將隨時根據(jù)貴公司要求做出調(diào)整。
617調(diào)查公司
20xx年11月18日
附：統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案
統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場調(diào)查方案
委托單位：統(tǒng)一飲品蕪湖分公司 調(diào)查單位：617調(diào)查公司
調(diào)查項目：統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場銷售情況 一、背景 1、公司簡介
1、調(diào)查建議：
①可將調(diào)查地域定在蕪湖市各個知名小區(qū)及街道的零售店
②調(diào)查對象為兩個階段人群：16—25年齡段的青年（這一群人是飲料消
了解統(tǒng)一茶飲料在消費者心目中的地位及各零售點的鋪貨程度，探索統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場的問題和機會。樹立統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場的良好品牌形象。
具體目標一：通過市場調(diào)查，了解產(chǎn)品競爭狀況
康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂在蕪湖市場迅速拓展，造成了茶飲料白熱化競爭環(huán)境，低價格似乎不再是決定因素了，個性和品牌成為茶飲料發(fā)展的主要因素。
具體目標二：了解消費者對茶飲料的需求狀況
5、調(diào)查的進展時間及研究方法
調(diào)查的進展時間及研究方法一覽表
6、調(diào)查時間、地點：11月20日到26日 于蕪湖
附：20xx年統(tǒng)一茶飲料調(diào)查問卷
市場調(diào)查建議書市場調(diào)查建議書大學生篇五
1． 公司簡介：安徽白帝乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司，白帝集團于1995年正式啟用注冊“白帝”品牌商標，白帝的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭，安徽白帝乳業(yè)有限公司于xx年5月與新希望合作已正式注冊成立，在這多年之中白帝企業(yè)的發(fā)展非常迅速，并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化，自從新希望加入后帶來了先進的管理經(jīng)驗和雄厚的資金，加上白帝本身很好的產(chǎn)品量和聲譽，所以才能在外來品牌紛紛搶占市場之時，白帝還以日銷售30萬余份名列安徽前茅。
2． 市場競爭：乳品已成為大眾的生活必需品，人們越來越重視科學合理的飲食觀，與之情乳品市場競爭越來越激烈，蒙牛和伊利占據(jù)了市場的半壁江山，成為乳業(yè)的龍頭老大，在此光明三鹿等都遠超于白帝，這些乳品已侵襲安徽市場，這對白帝來說是一個極大的挑戰(zhàn)，在諸多品牌競爭能力下，白帝僅以“近在身邊，當然新鮮”來打動消費者已是遠遠不夠的，所以白帝需要采取多種促銷方式，多種戰(zhàn)略方式以擴大銷售和知名度，占據(jù)市場份額。
：經(jīng)過多次討論與研究，可將調(diào)查地域定在合肥市蜀山區(qū)各個知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設，將會有大量市民移居開發(fā)區(qū)，他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學工作者性，調(diào)查對象為兩個階段的人群，一種是40-60歲，一種是20-30歲，在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵，因為女性喝奶一般要高于男性，而且具有一定的習慣性，他們追求時尚、個性、高檔與品味，年輕人是現(xiàn)代消費中一支強大的有生力量，是眾多企業(yè)既定的目標。
實地訪問、攔截式訪問、問卷式。
① 目的.：
了解白帝在消費者心目中的地位（對白帝的認知、態(tài)度、消費行為）
探索白帝在市場中的問題和機會點。
樹立白帝在乳業(yè)市場中所具有良好的企業(yè)形象。
② 內(nèi)容：
品牌定位：可從白帝的知名度、信譽度、品牌形象著手
消費者定位：購買習慣及偏好
產(chǎn)品定位：價格、廣告、包裝、促銷方式等。
① 可向?qū)I(yè)提供商 業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購買
② 可上網(wǎng)搜尋
③ 直接的問卷訪問
調(diào)查方案設計費與策劃費、抽樣費與實施費、問卷設計費、問卷印裝訂費、調(diào)查實施費、調(diào)研報告撰寫費。
⑴有高度的責任心和敬業(yè)精神
⑵對調(diào)查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會
⑶誠實可靠、勤勉耐勞
⑷客觀公正不存偏見
⑸儀表大方端正、態(tài)度親切平易近人，以外向性格為主
⑹有較高的文化素養(yǎng)和必要的市場調(diào)查知識，經(jīng)驗優(yōu)先
我們是從市場調(diào)查的一般流程及結(jié)合白帝乳業(yè)實際情況進行建議的，以供貴公司參考，實施過程中得做好監(jiān)督與管理的工作，抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問卷復核。
服務公司：ca國際廣告有限公司
服務客戶：安徽白帝乳業(yè)集團
撰搞時間：xx年11月27日
市場調(diào)查建議書市場調(diào)查建議書大學生篇六
根據(jù)我們上次協(xié)商的結(jié)果，我們擬定了本次市場調(diào)查項目建議書，隨信所寄的市場調(diào)查項目建議書提出了對百威啤酒公司所服務的企事業(yè)市場進行調(diào)查的方案。我們希望該建議書能符合您的要求。
如果您對本建議書有任何考慮，請隨時與我們聯(lián)系。在征得您的同意后我們將開始市場調(diào)查工作。
ｘｘｘ市場研究公司
ｘｘｘ
20xx年9月24日
委托單位：百威啤酒公司
調(diào)查單位：ｘｘｘ市場研究公司
一、 背景
被譽為世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最暢銷和銷售量最大的啤酒業(yè)霸主之位，在國內(nèi)商檔啤酒市場的占有率50%。
質(zhì)量是百威成功的關(guān)鍵。全球唯一的卓越品質(zhì)，遵守嚴格的質(zhì)量保證體系。從最初挑選上好的全天然原料開始，到最后由位于美國圣路易斯公司總部的專家小組和公司總裁兼董事會主席親自進行的啤酒口味測試，百威共有240道精密保持的工序。
中國百威武漢的釀酒大師每天也對該廠配制的啤酒進行嚴格的口味測試。每星期生產(chǎn)的百威都會空運到美國百威總部給品酒師品嘗。
二、 市場機會的定義
目前，隨著炎炎夏日的來臨，啤酒大戰(zhàn)不可避免地在各地市場再次爆發(fā)。與以往不同的是，此輪啤酒大戰(zhàn)的核心不再是價格因素。百威啤酒公司希望調(diào)查本公司的啤酒在消費者心中所占比例及印象如何。目的是找出一條更適合百威啤酒公司發(fā)展的道路。
三、 調(diào)查方法：實地訪問 、問卷式、網(wǎng)絡投票
四、 市場調(diào)查的目的
酒所進行品牌宣傳，并進行各種形式的品牌推廣活動效果如何。百威啤酒在市場所占的份額。
具體目標之一：通過市場調(diào)查，了解產(chǎn)品的競爭狀況
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，消費者也變得更加的挑剔，擯棄了“從一而終”的`傳統(tǒng)觀念，成為啤酒消費時尚的追隨者。
具體目標之三：了解啤酒經(jīng)銷商狀況，確定營銷策略依據(jù)
百威定位高端，與經(jīng)銷商共贏，尋找經(jīng)銷商的標準是：有實力，有一起發(fā)展的興趣。要求經(jīng)銷商做直銷，從廠家到各級經(jīng)銷商只保持三層關(guān)系----百威廠家，地區(qū)經(jīng)銷商，零售商。還禁止經(jīng)銷商私自降價及跨區(qū)銷售。這樣形式過于單一，要求過高。
具體目標之四：確定目標市場：進行產(chǎn)品定位
是年輕的男性，競爭激烈，可以擴大消費者的年齡段。增加更多的消費者，有利于百威啤酒銷售量擴大。
五、 調(diào)查的進程
20xx年百威啤酒調(diào)查問卷
1、請問您是否百威會員？
a．是 b.否
2、請問您的實際年齡是？
3、您的性別？
a.男 b.女
4、請問提起啤酒時，您第一個想到的是哪個品牌？
n.其他 o.不清楚/不知道
5、請問您知道的啤酒品牌有哪些？（多選）
n.其他 o.不清楚/不知道
a.是 b.否
7請問您對【百威寶貝熱力選拔賽】網(wǎng)絡廣告及活動的印象如何？a.