總結(jié)是在年底或年初對過去一年的成就、經(jīng)驗和不足進(jìn)行梳理和總結(jié)的重要手段。我們收集了一些來自各行各業(yè)的年度總結(jié)，這些總結(jié)或許可以給大家提供一些思路和借鑒。
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇一
在市xx局和上級有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下和大力支持下，我單位于xx年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨中央關(guān)于深化干部人事制度改革的重要決策為準(zhǔn)則，建立以聘用制為核心的崗位管理制度，建立能進(jìn)能出、能上能下的職工任用新機(jī)制，建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機(jī)制。堅持黨管領(lǐng)導(dǎo)干部、黨管人才的原則；堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則；堅持按勞分配和生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配相結(jié)合的原則。為貫徹xx市事業(yè)單位人事制度改革（增人字[xx]33號）文件精神，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作，圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)，結(jié)合本單位實際情況，我xx制定了《xx市xx事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，報主管部門審查同意并送市人事局審批后，作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導(dǎo)性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、同心同德，基本上達(dá)到了改革預(yù)期目標(biāo)。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結(jié)如下：
工作領(lǐng)導(dǎo)。
為了扎實有效地推進(jìn)我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作，克服改革中出現(xiàn)的各種矛盾和困難，實現(xiàn)改革有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃地順利實施，決定成立xx局事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主任為組長，班子成員、股室負(fù)責(zé)人、下屬管理處、電站主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（人秘股），作為xx聘用制度日常辦事部門，負(fù)責(zé)落實本單位人員聘用制方案的實施。
全面推行聘用制度，在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位一項基本的用人制度。通過推行聘用制度，實現(xiàn)用人的公開、公平、公正，促進(jìn)單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護(hù)單位和職工的合法權(quán)益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹；》和市有關(guān)文件規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書，確定單位和個人的人事關(guān)系，明確單位與被聘人員的責(zé)、權(quán)、利，逐步實現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部管理合同化、規(guī)范化。實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變，由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，打破事業(yè)單位長期形成的人員能進(jìn)不能出，職務(wù)能上不能下，待遇能升不能降的用人機(jī)制。
1、擬定實施方案。
人員聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)系到干部、職工的切身利益和xx發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此，在動員學(xué)習(xí)，宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，單位制定了試行人員聘用制度的實施方案，并于xx年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。
2、設(shè)崗原則。
按照科學(xué)合理、精干效能的原則，按照因事設(shè)崗、競聘上崗的思路，打破干部身份終身制，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制，引入競爭激勵機(jī)制，逐步建立起新型的用人管理制度。
3、定崗定員。
在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設(shè)崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學(xué)合理、精簡效能的原則設(shè)置，分為管理人員崗位、專業(yè)技術(shù)人員崗位、電廠運行值班崗位和工勤人員崗位。
4、簽訂合同。
各崗位聘用的人員競爭上崗確定后，即與本單位簽訂聘用三年合同。由本單位法人與干部職工簽訂聘用合同。合同內(nèi)容按人事局編制的版本，規(guī)定雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)的應(yīng)體現(xiàn)崗位特點，具體包括崗位職責(zé)、工作任務(wù)、目標(biāo)、聘用期限，聘期內(nèi)的工資福利待遇，違約責(zé)任等。
目前，我單位已順利完成了事業(yè)單位人員聘用制度改革各項工作。通過宣傳發(fā)動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，科學(xué)設(shè)崗，使單位的干部職工的積極性進(jìn)一步加強(qiáng)，但改革任務(wù)十分艱巨，聘后管理有待進(jìn)一步完善各項配套措施，把改革不斷引向深入，使單位更具生機(jī)活力。
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇二
今年以來，我縣的醫(yī)療保險工作在縣委、縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)醫(yī)療保險的文件精神，以時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)筑多層次的醫(yī)療保障體系，以完善制度、擴(kuò)大覆蓋面為重點，以強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)為手段，為保障廣大參保人員的醫(yī)療待遇，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)我縣各項事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，取得了一定的成效。
為營造全社會關(guān)注醫(yī)保、參加醫(yī)保的良好氛圍，我局充分利用五一前夕的勞動保障政策宣傳日、十月份的勞動保障宣傳周，走上街頭，采取咨詢、宣傳單、標(biāo)語等多種形式，就醫(yī)療保險的參保對象、繳費辦法、醫(yī)療待遇、困難群體參保的優(yōu)惠政策等進(jìn)行了大力宣傳，發(fā)放宣傳單20xx多份、《健康之路》刊物3xxx多份，同時，還通過上門服務(wù)、電話聯(lián)系、實地走訪以及召開座談會等形式進(jìn)行宣傳，取得了較好的效果；截止11月底，全縣醫(yī)療保險參保單位21x個，參保人數(shù)7472人，完成市政府下達(dá)任務(wù)的1x4，其中：企、事業(yè)和條塊管理參保單位39個，參保人員1211人。
我縣堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，加大工作力度，已初步構(gòu)筑了多層次的醫(yī)療保障體系：一是從2x16年7月起全面啟動了我縣行政事業(yè)單位的基本醫(yī)療保險，全縣行政事業(yè)單位人員的醫(yī)療待遇有了明顯提高；二是出臺了《x縣城鎮(zhèn)職工住院醫(yī)療保險管理辦法》，從根本上解決了困難企業(yè)職工、已改制企業(yè)職工、失地農(nóng)民、靈活就業(yè)人員等人員的醫(yī)療保險問題；三是為徹底解決農(nóng)村戶籍重點優(yōu)撫對象的醫(yī)療保險問題，在全市創(chuàng)新地出臺了《x縣重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障實施辦法》(試行)，對農(nóng)村戶籍的重點優(yōu)撫對象在辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上、再辦理住院醫(yī)療保險、團(tuán)體補(bǔ)充醫(yī)療保險手續(xù)，使他們享受了三重保險；城鎮(zhèn)戶籍的重點優(yōu)撫對象，按基本醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定辦理，337名重點優(yōu)撫對象均已辦理了參保手續(xù)。
我縣基本醫(yī)療保險基金總量小，參保人員少，只有在完善制度、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)上下功夫，才能確保基金的安全運行：
三是通過建立四項制度，做好五項服務(wù)等措施，強(qiáng)化了醫(yī)療保險服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)和定點服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員的工作作風(fēng)，切實提高了醫(yī)療保險工作管理水平。
四項制度是：社會監(jiān)督員制度，聘請人大、總工會、勞動和社會保障局、離退休干部擔(dān)任監(jiān)督員，進(jìn)行明察暗訪，主要監(jiān)督貫徹醫(yī)保政策、兩個定點機(jī)構(gòu)及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量是否違規(guī)等；定期通報制度，在醒目地段定期公布各網(wǎng)點主要藥品價格、住院人均費用、藥品費用、自費費用等；定點機(jī)構(gòu)聯(lián)系會議制度，召開定點機(jī)構(gòu)座談會，定期通報醫(yī)保信息，采取各種方式，加強(qiáng)溝通，保證參保人員的`切身利益；審計公開制度，定期請審計、財政部門對前期財務(wù)進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保障醫(yī)保基金的正常運行。
五項服務(wù)是：即時服務(wù)，公開醫(yī)保政策咨詢電話、個人賬戶查詢電話、開通觸摸屏，做到隨時查詢各項數(shù)據(jù)；上門服務(wù)，對有意參保單位、個人和定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)，將上門做好各項工作；異地服務(wù)，通過醫(yī)療保險網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能，采用靈活的方式，對參保人員實行異地托管等，方便參保人員就近就診；日常查訪服務(wù)，不定期進(jìn)行住院查訪服務(wù)，把各種醫(yī)保政策向住院患者宣傳，糾正違規(guī)行為；監(jiān)督服務(wù)，通過醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)觀察住院患者的用藥情況，實行適時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
一年來，在基金管理方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)保基金的預(yù)算、分析、控制和決算工作，建立健全了基金會計統(tǒng)計制度、內(nèi)部控制制度、報表上報制度和基金預(yù)決算制度，同時還建立了審計公開制度，主動邀請財政、審計部門對基金進(jìn)行審核，確保了基金的合理規(guī)范使用；在基金征繳方面，主要是采取電話催繳、下發(fā)催繳通知單、上門催繳以及提供靈活多樣的繳費方式，如現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳、托收、不管是按年繳納、按季繳納還是按月繳納，都能最大程度的滿足要求。通過這一系列的措施，今年1-11月醫(yī)療保險基金收入38萬元，當(dāng)期征繳率達(dá)99.5，較上年增加75萬元，增長19%；基金支出31萬元，當(dāng)期統(tǒng)籌基金結(jié)余和個人帳戶積累分別為3萬元和4萬元；統(tǒng)籌基金累計結(jié)余59萬元，個人帳戶累計結(jié)累145萬元。
四是緊緊圍繞醫(yī)療保險工作，加強(qiáng)了信息報道，加大了對外宣傳的力度，1-11月份，在市級以上信息用稿數(shù)達(dá)15篇，其中：市級9篇、省級3篇、國家級3篇；五是積極參與縣委、縣政府的中心工作，根據(jù)安排，今年我局新農(nóng)村建設(shè)的建設(shè)點是在金坑鄉(xiāng)元田村上坳口，在人員偏少的情況下，仍然派出一名干部專抓此項工作，除按規(guī)定上交了新農(nóng)村建設(shè)的費用，還從緊張的辦公經(jīng)費中擠出資金支持建設(shè)點的新農(nóng)村建設(shè)，較好的完成了新農(nóng)村建設(shè)的各項工作任務(wù)。
1、醫(yī)療保險政策的宣傳力度不夠大，形式單一不夠新穎，覆蓋面小，基金總量不大，抗風(fēng)險能力不強(qiáng)。
2、離休干部和副縣級以上待遇人員的醫(yī)藥費單獨統(tǒng)籌機(jī)制雖已建立，但統(tǒng)籌基金的正常超支缺乏有力的保障機(jī)制。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對兩個定點的監(jiān)督管理和醫(yī)、保、患三者關(guān)系的協(xié)調(diào)，加大定點機(jī)構(gòu)、參保單位的信息交流力度，保證經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點機(jī)構(gòu)和參保單位之間的信息及時互通，更好地為參保人員服務(wù)，確保他們的醫(yī)療待遇。
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇三
20__年，人力科以醫(yī)院工作要點為指導(dǎo)，結(jié)合科室本年度工作計劃，認(rèn)真開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作：
根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會二級優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)入手，修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓(xùn)、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責(zé)、考核、規(guī)劃等共40余條項，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊》，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。
二、人事工作方面。
（一）積極促進(jìn)醫(yī)院人才隊伍的發(fā)展，認(rèn)真抓好人才梯隊建設(shè)和人才引進(jìn)工作。
由于國家人事聘用制度的改革，人員流動自主性強(qiáng)，用人單位控制人員無序流失能力弱，特別是醫(yī)院骨干隊伍人才的大量流出，嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展，為引進(jìn)人才，今年二月，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后，在多家媒體發(fā)布招聘啟示，面向社會廣納賢才，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動，市人事局、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評分，共錄用研究生2名，臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗等專業(yè)本科學(xué)歷近30名，護(hù)理專業(yè)大專生近50名，這些人員都將于7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。
（二）繼續(xù)深化人事聘用制度改革。
一是繼續(xù)堅持院科二級競爭上崗機(jī)制，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計劃，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上，__年度全院職工聘用工作即將開始，今年全院計劃用人編制626個。
二是根據(jù)上級有關(guān)精神，執(zhí)行了__年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。
三是積極爭取人事政策，起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計劃報主管院長審核，擬向上級主管部門及政府爭取政策，留住核心人才。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。
四是對工勤崗位的臨時用工，堅持用人質(zhì)量，按醫(yī)院規(guī)定及時清理不符合醫(yī)院用人條件人員，按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書，全部解決了養(yǎng)老保險。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，今年以來，我們通過同勝利、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員，為政府解憂，減輕醫(yī)院用工的人力成本，取得良好社會效益。
五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度，__年試用人員計34人進(jìn)行試用期滿考核均合格。
（三）積極維護(hù)職工正當(dāng)利益，主動為職工服務(wù)，做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁。
加強(qiáng)離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯(lián)系，及時溝通信息，對相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通，積極爭取政策，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實，規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時用工人員的管理。
（四）其它方面。
及時完成上級交辦的各種臨時任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報考、培訓(xùn)計200余人次，及時完成__年度考核工作及本年度增資工作，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作；醫(yī)院勞動年檢審批工作，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報告》《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報衛(wèi)生局或者人事局。重點加強(qiáng)了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實等執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真現(xiàn)場整改，實施獎懲。
二、科研工作。
年初組織各科申報三新項目和軟科學(xué)31項，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評議，可行性論證立項30項，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇（a類雜志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇）。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進(jìn)步三等獎，我院也被市科技局授予“科技活動先進(jìn)單位”稱號。
三、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)。
今年以來，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會組織申報宜昌市繼續(xù)教育項目10項，批準(zhǔn)立項6項；制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項目計劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計劃認(rèn)真組織實施，上半年共選拔外出進(jìn)個5人，派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會議50人次，采取院科二級培訓(xùn)方式，堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓(xùn)教學(xué)活動約2500人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)人才隊伍快速進(jìn)步。
四、實習(xí)進(jìn)修人員的管理。
全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)了組織紀(jì)律，進(jìn)出科室，排班轉(zhuǎn)科，學(xué)習(xí)帶教工作的管理，定期組織開會，經(jīng)常不定時下科室檢查實習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時與學(xué)校聯(lián)系解決，大力表揚(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實習(xí)組，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù)，保證實習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計劃任務(wù)的圓滿完成。
總之一年來，通過本部門積極努力與通力合作，全面完成了各項工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設(shè)，現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強(qiáng)，人才隊伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺切實可行的激勵人才，引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇四
2014年9月至今，兩年時間過的飛快，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)擔(dān)任金瑞鎮(zhèn)利田村村官兩年了。這兩年的基層工作經(jīng)歷，是我人生的一筆寶貴財富。我從當(dāng)初的“浮萍草”逐漸的“沉”了下去，工作也逐漸地步入正軌、更加務(wù)實求真。兩年來，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，村兩委干部的指導(dǎo)和幫助下，我積極認(rèn)真地協(xié)助村主任做好村工作，努力做到了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的信任。現(xiàn)將兩年工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
理論學(xué)習(xí)是做好一名大學(xué)生村官的立身之本，成事之基。兩年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為做好一名大學(xué)生村官當(dāng)好群眾的“辦事員”而不斷努力。
二、注重求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力。
作為一名剛從學(xué)校走出來的大學(xué)生村官，完成工作以及處理復(fù)雜。
1、認(rèn)真做好村情的“調(diào)查員”。主要對村內(nèi)的五保戶、低保戶、困難戶以及黨員做了入戶走訪調(diào)查，了解他們的生活現(xiàn)狀和實際困難，并結(jié)合鎮(zhèn)里的民政調(diào)查統(tǒng)計工作及時對困難群眾進(jìn)行上報。
2、積極做好群眾的“服務(wù)員”。除了做好村委日常群眾接待、政策咨詢、證件申請等便民服務(wù)工作外，我還積極參加村兩委的主要工作會議，與村干部共同研究、討論村里的一些重大事務(wù)；配合鎮(zhèn)、村干部積極做好計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、適齡婦女科學(xué)節(jié)育等宣傳工作以及社會撫養(yǎng)費征收工作；宣傳動員村民參加征兵體檢工作；防汛期間的溝渠清理及水庫汛情巡查上報工作；村民農(nóng)家書屋的管理及借閱登記工作；有關(guān)新增預(yù)備黨員和積極分子入黨方面的黨建工作。
3、主動做好上級工作的“協(xié)辦員”。對于鎮(zhèn)黨委、政府安排的任務(wù)和工作及時與與鎮(zhèn)相關(guān)部門進(jìn)行交接。及時將黨委和政府傳達(dá)的信息送達(dá)到村，讓村民盡快、完全的了解黨委政府的政策和信息。“要做好村官先做好村民”，這是我時常在心里告誡自己的一句話。雖然我在村里做的都是一些日常小事，可是正是這些小事讓我真正理解了作為一名村官的責(zé)任。經(jīng)過兩年的村官生活，我在村黨支部書記、村委主任和村兩委干部的幫助下不斷成長進(jìn)步，在工作中我不僅學(xué)到了許多寶貴知識和工作經(jīng)驗，同時也讓我加深了對農(nóng)村及農(nóng)村工作的認(rèn)識，最讓我欣慰的是有越來越多的村民不僅知道我是誰并且愿意主動找我辦事，我深深地感受到一分耕耘才會有一分收獲。當(dāng)然，要獲得村民的認(rèn)可，還需要我付出更多的辛苦和汗水，雖然我身上還存在許多不足，但我會在今后的工作中更加努力，用自己所學(xué)知識積極創(chuàng)新開展工作為村民服務(wù)，做一名名副其實的“村官”。
四、從嚴(yán)要求，廉潔自律。
作風(fēng)，沒有堅忍不拔的意志很難干得了，更難干得好。因此，在村工作必須守得住清貧、耐得住寂寞，俯下身子，找到適合自身的為民辦實事的載體，贏得群眾的認(rèn)可和歡迎。村工作最實際、來不得半點虛假，人民群眾最樸實，看重實際效果。
五、自己存在的不足。
雖然我在各方面都得到了提高，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，與老干部相比還有許多不足。首先，理論水平還需進(jìn)一步提高，工作經(jīng)驗有待于不斷積累，還應(yīng)加強(qiáng)寫作鍛煉，提高辦公室工作能力。第二，創(chuàng)新能力還不夠，不能充分發(fā)揮自己在村中的中堅力量作用，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)布置什么就做什么，沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法，因此工作就顯的比較被動、吃力。第三，工作方法、經(jīng)驗不足，農(nóng)村工作比較繁雜、瑣碎，沒有固定模式可借鑒，必須要因地制宜、因勢利導(dǎo)、靈活處理工作中遇到的各種問題，確保問題、矛盾就地消化，不上交、不擴(kuò)大。
服務(wù)意識，以更大的熱情，務(wù)實工作，積極進(jìn)取，繼續(xù)為祖國的新農(nóng)村建設(shè)盡自己的綿薄之力，為新農(nóng)村建設(shè)揮灑自己的青春與汗水。
利田村大學(xué)生村官彭道首。
2014年8月30日。
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇五
自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大；比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。
3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響；
5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。
當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘；
3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；
4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；
5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通；
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊；
2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事！同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇六
在本期工作即將全部結(jié)束之際，學(xué)校今天組織這樣一個由全部聘請人員參加的總結(jié)會，我代表學(xué)校講五點：
一、感謝大家的努力工作。這些年來，隨著云溪學(xué)校的發(fā)展，特別是幼兒園、寄宿部和教學(xué)點的新建或恢復(fù)，學(xué)校正式老師不但數(shù)量嚴(yán)重不夠，素質(zhì)也無法適應(yīng)相關(guān)崗位的要求，所以，請來了大家，一起推動云溪學(xué)校的發(fā)展。正是因為有了你們的辛勤工作，才有了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展，才有了一個又一個的辦學(xué)成績！我對大家用心努力的付出表示感謝，表示感激！
二、敬重大家的集體榮譽(yù)感。大家來了云溪學(xué)校，雖然在不同的地方，在不同的崗位上，干著不同的工作，但都是云溪學(xué)校整體的一部分，每一個人都是云溪學(xué)校的建設(shè)者，功臣，每一個人都代表著云溪學(xué)校的形象。大家不管是在學(xué)校，還是在家里，在社會上，都能把自己當(dāng)作云溪學(xué)校的一員，嚴(yán)格要求自己，努力維護(hù)云溪學(xué)校的名聲。這種寶貴的集體榮譽(yù)感，體現(xiàn)了大家良好的職業(yè)素質(zhì)，也體現(xiàn)了大家對自己工作的熱愛，對云溪學(xué)校的熱愛，讓我非常感動！
三、歡迎大家明年繼續(xù)來工作。根據(jù)學(xué)校實際情況和相關(guān)政策要求，期末考試結(jié)束后，大家將被辭退，成為自由人。明年學(xué)校會改變聘用方式，改變工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，取消工齡工資，依法購買保險，選送人員接受各級培訓(xùn)。學(xué)校歡迎大家明年繼續(xù)來云溪學(xué)校工作！明年因故不能來云溪學(xué)校工作的，想在別處高就的，請在年內(nèi)給我或潘書記、李園長一個信兒，學(xué)校再窮，也會送上一點心意；當(dāng)然，如果你寂寂地走，那我們也只能表示遺憾。明年想繼續(xù)來云溪學(xué)校工作的，我們也熱烈歡迎！也請分別告知我、幼兒園李漢族園長和寄宿部潘東紅書記。明年初十左右將定崗定人。
四、建議大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，工作的要求越來越高，要把工作搞好，除了要良好的職業(yè)素養(yǎng)外，還需要職業(yè)技能，我希望大家要堅持學(xué)習(xí)！學(xué)寫字，學(xué)電腦，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，學(xué)習(xí)親人之間同事之間上下級之間以及陌生人之間的相處之道。
五、祝福大家幸福快樂！寒假已開始，春節(jié)已不遠(yuǎn)，我代表學(xué)校并以我個人的名義，祝福大家，身體健康，生活快樂，愛情甜蜜，家庭美滿！預(yù)祝大家馬年萬事順利！手氣紅紅，好運多多！
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇七
x年即將過去，雖然我剛到口腔科，但在主任和同事們的幫助和指導(dǎo)下，使我的工作很快上手，現(xiàn)將我一年來思想、工作、生活上總結(jié)如下：
1、思想上：我熱愛黨，具有堅定的政治立場。
2、工作上：我安心工作，積極參加醫(yī)院和科室的理論學(xué)習(xí)和政治教育活動，并認(rèn)真做好記錄，作為一名醫(yī)護(hù)人員，不應(yīng)該好高騖遠(yuǎn)，要立足本職，專心工作，作到需患者所需，急患者所急。
在工作中我從不遲到早退，值班時從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務(wù)，對待病員我能像對待親人一樣，從不跟病員吵架。每一天上班，我能夠保持甜蜜的笑容，對軍、地方病員，我都一視同仁，不弄虛作假；對發(fā)生差錯和糾紛，從不欺瞞，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，從不接受患者吃請。
3、生活上：我對待病員真誠熱心，不嫌貧愛富、唯利是圖，生活作風(fēng)嚴(yán)肅，無對外不純潔交往，從不與地方不三、不四的人員交往。
今后的目標(biāo)：我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，作到：
1、扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅定性。
2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
3、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需要。
護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平淡，但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、傷病中，但我快樂！
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇八
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光陰似箭，時光如梭，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年即將拉下帷幕，回首20xx年，內(nèi)心思緒萬千，初到內(nèi)蒙工地的情景還歷歷在目，雖然交通不便，生活條件艱苦，通信信號較差，與家人朋友長時間失去聯(lián)系，但富有意義、價值。我于今年三月二十九日進(jìn)入公司，經(jīng)過短短幾天的培訓(xùn)后，我了解了公司的各種規(guī)章制度，熟悉了公司環(huán)境也明確了各部門的工作任務(wù)及自己去工地的職責(zé)所在。
于四月二日從蘭州出發(fā)到內(nèi)蒙工地?fù)?dān)任x鐵路x隧道地質(zhì)素描工作及為做好tgp的一些準(zhǔn)備工作(包括布孔、檢查孔的深度及孔間距、與技術(shù)人員和工人的溝通、協(xié)調(diào)工作)。這大半年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心幫助與鼓勵下，通過自身的不斷努力，個人素質(zhì)有較明顯提高，在工作上取得了一定的成績，但也存在諸多不足。現(xiàn)將一年來的情況作如下簡要總結(jié)：
一、工作心得體會
初來乍到，我時刻提醒自己勤奮努力，牢記公司制度，嚴(yán)格要求自己，自我檢討，秉承認(rèn)真完成工作，不斷強(qiáng)化專業(yè)知識，積極思考，虛心請教，以使個人能力有所提高。
今年大半年我在內(nèi)蒙工地主要從事地質(zhì)方面的.工作，在工作中做到了自我嚴(yán)格要求。任務(wù)具體為：x鐵路x隧道一號斜井及進(jìn)口地質(zhì)素描工作和為順利做好tgp之前的一切準(zhǔn)備工作。為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，我積極翻閱相關(guān)資料、書籍，向?qū)I(yè)人士和同事請教不明白之處及工作中存在的種種問題。回顧這大半年，我能在日常工作中樹立正確的工作態(tài)度，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，努力做好本職工作的同時積極主動幫助他人，做到安于平凡敢于吃苦，一切以工作為首要原則!另外，能夠嚴(yán)格按照計劃和規(guī)范將地質(zhì)素描工作做好，按時完成素描資料，寫好施工日志，并對圍巖能進(jìn)行詳細(xì)描述，保證了工程緊張有序的進(jìn)行，也為下一步工作提供詳實、可靠的依據(jù)。
二、存在的不足
通過現(xiàn)場的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到自己的不足之處，專業(yè)知識欠缺、社會經(jīng)驗不足、工作能力欠佳等多方面問題。在工作中也會碰到很多不懂的關(guān)于隧道工程專業(yè)術(shù)語及施工流程等。由于我在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)涉及巖土工程方面的內(nèi)容少之又少，在現(xiàn)場常遇到需要及時記錄隧道掌子面開挖方面的一些地質(zhì)條件時，很難用地質(zhì)學(xué)方面的專業(yè)術(shù)語來表達(dá)，因此便感到才學(xué)疏淺，信心不足。這些不足已成為我努力學(xué)習(xí)、強(qiáng)化專業(yè)知識、積累工作經(jīng)驗的動力源泉，爭取以較強(qiáng)的工作能力，豐富的社會經(jīng)驗和更加飽滿的熱情投入到下一年度的工作中!
三、思想品德方面
日常工作中，我嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，提高思想認(rèn)識，結(jié)合工作實際需要，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，能正確理解與執(zhí)行公司的各項方針、政策。也能積極主動與同事溝通，揚(yáng)長避短，保持良好的關(guān)系，互相督促，做到共同進(jìn)步!通過老前輩的言傳身教，深刻地認(rèn)識到吃苦耐勞和勤儉節(jié)約的重要性及必要性!
四、生活方面
剛到工地特不適應(yīng)，加之人地生疏，雖有同事的熱情照顧，但我還是沒有太多的自信，對我來說比較陌生，面對一個全新而又陌生的環(huán)境我如履薄冰，能做的該做的就只有多想、多聽、多看、多問，努力調(diào)整自己的心態(tài)，時刻準(zhǔn)備面對新人新事的挑戰(zhàn)，敢于接受，敢于面對，不退縮!爭取讓自己在最短的時間里適應(yīng)了這個全新的生活環(huán)境，我做到了這一點。也熟悉了工作流程，擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)，不斷自我補(bǔ)充、自我鼓勵、自我提高。初到工地只有理論沒有實踐經(jīng)驗，我能做的就是虛心請教，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在這大半年堅持學(xué)習(xí)下，我全面了解了隧道掌子面掘進(jìn)的整個流程。
經(jīng)過著大半年的工地生活，我學(xué)會了怎樣去適應(yīng)新環(huán)境，懂得了怎樣與他人更好的溝通與交流。通過這段時間的鍛煉，我相信自己以后不論做什么工作，都能持之以恒、始終如一!現(xiàn)在工地停工了自己也有時間反省總結(jié)，我學(xué)會了獨立謹(jǐn)慎，懂得了互幫互助，明白了許多的道理，收獲遠(yuǎn)勝于付出。在那邊吃的苦，受的委屈都不算什么，都是值得的。很感謝公司給了我這個鍛煉的平臺。
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聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇九
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的.同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財會人員年度考核總結(jié)。
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇十
在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是雜志社工作的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到雜志社的形象。
在單位我還擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員和單位車輛駕駛工作，網(wǎng)絡(luò)管理工作方面，一是及時對單位電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在電腦出現(xiàn)故障的時候，做到及時解決。二是對單位每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。三是及時對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。四是對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證本司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇十一
從三月底至今，我一直忙于完成黨員信息庫的建設(shè)工作和06――08三年度的黨費上繳情況清理工作，所以對今天的述職沒能靜下心來很好地羅列，只是想到哪就說到哪，不妥不實之處還請各位批評指正!就講兩個方面：
一、工作與得失
一年來，對自己的工作我徘徊過，但又振作了。美其名曰：黨支部常務(wù)副書記、工會主席、關(guān)工委常務(wù)副主任、全縣小語研究會和小數(shù)研究會理事、洲區(qū)教科研理事會副秘書長，頭銜不少吧?主管黨支部和工會工作，分管教育教學(xué)，權(quán)力不小吧?那“怎么才能當(dāng)好這芝麻官?”不，芝麻官太抬舉自己了，應(yīng)該叫“菜籽官”。俗話說：“當(dāng)官不為民做主，不如回家種紅薯!”我壓根就是在這棵樹上吊死的。一年的工作千頭萬緒，因為教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，所以我單就抓教學(xué)工作的幾點做法向大家說說吧：
為甩掉壓得大家喘不過氣來的教學(xué)工作落后的帽子，我們首先從畢業(yè)班抓起。去年開春，組織全體畢業(yè)班教師召開了“畢業(yè)班教師教學(xué)工作研討會”，提出了“為實現(xiàn)在全縣教學(xué)質(zhì)量綜合評估中保十爭九的目標(biāo)而奮斗!”的口號，可真是“有心栽花花不發(fā)”呀，結(jié)果呢?在全縣畢業(yè)班會考中落得個“榜上有名”，來了個不知所措。為此，我們使出了渾身解術(shù)，從以下幾個方面入手：
1、組織教師赴安慶石化三小聽課，到松滋、實小參加開放日活動，選派教師參加“班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)”、“因特爾培訓(xùn)”、“英語教學(xué)培訓(xùn)”等;參加培訓(xùn)的教師回校后，又組織全體教師進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，目的一個：更新觀念，深化課程改革，提高教師的教學(xué)素養(yǎng)。
2、申報市級課題。我們在xx年的兩個縣級課題順利結(jié)題之后，去年7月成功地申報了市級課題《農(nóng)村小學(xué)生學(xué)習(xí)心理問題及對策研究》，已于去年9月28日正式開題，現(xiàn)在該課題的研究已進(jìn)入第二階段。旨在全面推進(jìn)“校本教研”，以“研究學(xué)生，研究教法”入手，努力解決“學(xué)生無興學(xué)習(xí)，教師無法施教”的局面。
3、開展教學(xué)擂臺賽。我們于去年十月結(jié)合“第三輪教師繼續(xù)教育”“備好課”這一主題開展教師備課競賽活動，規(guī)定五十歲以下的中青年教師全部參與，先組織初賽，再組織擂臺賽。旨在努力提高中青年教師的課堂教學(xué)水平。
4、努力構(gòu)建科學(xué)評價機(jī)制。為推動教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，長此以來，我們不斷追求“管理民-主化、評估科學(xué)化、教育人性化”。近十年來，一直致力于建立一套規(guī)范的具有人性化的學(xué)校評估機(jī)制，通過教職工代表大會和深入基層調(diào)研等多種形式，傾聽廣大教師的心聲，尊重廣大教師的意愿，采納所有合理化的意見和建議。去年八月，一級機(jī)構(gòu)成員認(rèn)真研讀了局頒《義務(wù)教育階段中小學(xué)常規(guī)管理工作評估方案(征求意見稿)》，針對我學(xué)區(qū)教學(xué)的落后狀況，認(rèn)真解剖麻雀，利用半個多月的時間，深入基層進(jìn)行調(diào)研 之后，我們結(jié)合上屆教職工代表的提案和部分教師的建議，對原有的評估內(nèi)容精心進(jìn)行了一次歸類、整合、修改和完善，并在學(xué)年初提交教職工代表大會討論通過，這已是我們的一貫作風(fēng)。經(jīng)過不懈的努力和探索，已逐步擺脫了過去那種陳舊的單一以教學(xué)成績來評定學(xué)校和教師的.模式，摒棄了所有不利于學(xué)校和教師發(fā)展的條條框框。迄今為止，已形成了一整套以《學(xué)校常規(guī)管理工作評估方案》、《教學(xué)常規(guī)管理評估細(xì)則》、《教師年度工作綜合評價細(xì)則》為主體的較為科學(xué)的“分類量化，綜合評價”的評估體系，為學(xué)校年度工作評估，教師年度工作考核、職稱評聘、晉級、評優(yōu)等提供了一個公平競爭的平臺。
5、加強(qiáng)常規(guī)管理，把工作落到實處。教學(xué)質(zhì)量一向被視為學(xué)校工作的生命線，制度再好不落實不行，調(diào)子再高沒行動不行。本學(xué)期初，我們強(qiáng)調(diào)所有工作要放在一個“實”字上，教學(xué)工作更不例外，因此，我們修訂了《教學(xué)常規(guī)工作督查辦法》，將全學(xué)區(qū)所學(xué)校分為三大-片，班子成員除校長負(fù)責(zé)全面工作之外，每片配備一名一級機(jī)構(gòu)人員和一名二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，實行分片包干，責(zé)任到人。并改變了以往工作浮于表面的現(xiàn)象，通過“校長隨機(jī)抽查、點長聯(lián)合督查(全年不少于教師總數(shù)的30%)、各片周周巡查(全年達(dá)到100%)”的方式，且將每次督查的結(jié)果進(jìn)行量化，納入學(xué)校和教師個人的年度綜合評估成績。
另外，蹲點人員必須在自己的片區(qū)選擇兩個以上的落后班級的一門主學(xué)科，每周在該班上一節(jié)課，并擔(dān)任名譽(yù)班主任，且將該班的期末考試成績與該蹲點人員的年度考核掛鉤，旨在幫助該學(xué)科脫貧。
6、引進(jìn)競爭激勵機(jī)制，提高教師的教學(xué)積極性。去年7月，我們開歷史之先河，組織全學(xué)區(qū)對教學(xué)工作貢獻(xiàn)突出的教師赴浙江的“橫店影視城、魯迅紀(jì)念館、杭州西湖”等旅游圣地參觀學(xué)習(xí)，旨在：一方面走出校門、開拓視野;一方面旅游度假、調(diào)節(jié)心情;一方面緬懷前輩、接受教育;這一舉措大大激發(fā)了廣大教師的教學(xué)熱情。
這樣做不知效果如何?且待秋后算賬。
二、反思與感受
工作之余，有時候想想自己的所作所為卻暗自發(fā)笑，正如有的同志所說的那樣“老z，單位的事里里外外、大大小小你總是拉到自己身上，說良心話，一個副書記就夠了，還搞一個工會主席，還有什么關(guān)工委、分管教育教學(xué)、負(fù)責(zé)課題研究等等，都五十掛零的人了，不是自找煩惱嗎?我看班子里有那么年輕的同志，還是清閑的好啊，別占著茅坑不拉屎! ”這話說得倒實在，不能說人家是譏諷你，我想了很多，所以去年4 月局里考核之后，我鬧了很長一段時間的情緒，也正是在這段時間里我進(jìn)行了深刻的反思和自省，結(jié)果得出了兩條結(jié)論：其一、好管閑事來自我的本性!因為，我總擔(dān)心這樣一個龐大的行政班子，在工作上會出現(xiàn)點什么漏洞，哪怕是很小很小，都會讓人說閑話，都會影響整個班子的形象，大概這就是自尊心過強(qiáng)的緣故吧。其二、人活著就要有所作為，單為金錢和名利活著的人只是一個驅(qū)殼!人一出世就注定要奮斗，要奮斗就要吃苦，貪圖享受不是我的個性!“踏踏實實工作，老老實實做人”、“干一行為一行”，回頭看時，你所做的事無愧于天地良心，活著才有意義!
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聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇十二
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確性。
塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的'業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格依據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購訂單和特殊選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特殊選購業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格把握成本費用依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格把握費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，關(guān)心各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理把握集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面準(zhǔn)時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部把握制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準(zhǔn)時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇十三
20xx年瓜州縣充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和區(qū)域特色，按照《關(guān)于切實轉(zhuǎn)變農(nóng)民增收方式的決定》精神，發(fā)展“一特四化、三品兩化”農(nóng)業(yè)，加快我縣高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，以引進(jìn)示范推廣新技術(shù)、新品種、新模式為重點,加大科技推廣力度，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，在、政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，今年我縣進(jìn)一步加強(qiáng)甘草、枸杞、紅花等中草藥產(chǎn)業(yè)的落實力度，通過政府引導(dǎo)、政策扶持和科技培訓(xùn)，充分調(diào)動各方面積極性，使中草藥產(chǎn)業(yè)任務(wù)超額完成，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)一步提高。20xx年我縣中草藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了階段性的成效，呈現(xiàn)出良好的勢頭。現(xiàn)將全年開展的工作做以下匯報：
一、項目任務(wù)完成情況及新品種、新技術(shù)試驗示范
(一)甘草
1.1全縣落實示面積共26887畝。千畝示范片落實：三道溝鎮(zhèn)落實示范面積1981畝;河?xùn)|鄉(xiāng)落實面積1291畝;布隆吉鄉(xiāng)落實面積4700畝;腰站子鄉(xiāng)落實面積5450畝;西湖鄉(xiāng)落實面積1450畝;鎖陽城鎮(zhèn)落實面積1730畝;七敦鄉(xiāng)落實面積900畝;雙塔鄉(xiāng)落實面積4955畝;沙河鄉(xiāng)落實面積2396畝;百畝示范點落實：西湖鄉(xiāng)落實示范面積123畝，廣至鄉(xiāng)落實面積102畝。
1.2新型模式
引進(jìn)示范高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)抗病甘草新品種烏拉紅皮甘草;烏拉黃皮甘草。試驗示范1項。覆膜種植甘草試驗面積4畝(河?xùn)|鄉(xiāng)七道溝村五組)
(二)枸杞
2010年，全縣枸杞產(chǎn)業(yè)任務(wù)15000畝，實際完成21523.9畝，占計劃任務(wù)的143.5%。其中：西湖鄉(xiāng)696.4畝，瓜州鄉(xiāng)13.8畝，廣至鄉(xiāng)1330畝，七墩鄉(xiāng)369畝，腰站子2118畝，沙河鄉(xiāng)3239.6畝，雙塔鄉(xiāng)2032.6畝，布隆吉鄉(xiāng)3160.2畝，梁湖鄉(xiāng)2990.1畝，河?xùn)|鄉(xiāng)1835.5畝，石崗墩治沙站1020畝，中心苗圃113畝，其他153.1畝。成活率達(dá)到85%以上的面積18338.4畝，合格率達(dá)85.2%。建成示范點36個，其中千畝示范基地9個(布隆吉鄉(xiāng)九上村、河?xùn)|鄉(xiāng)五道溝村、雙塔鄉(xiāng)古城村、沙河鄉(xiāng)臨河村、河洲村、腰站子鄉(xiāng)綠源農(nóng)場、梁湖鄉(xiāng)雙州村、銀河村、石崗墩治沙站)，五百畝以上集中連片示范點4個(三道溝鎮(zhèn)山水梁村、沙河鄉(xiāng)沙河村、梁湖鄉(xiāng)小宛三隊、布隆吉鄉(xiāng)九下村)，雙百畝連片示范基地13個(西湖鄉(xiāng)安康村、北溝村、廣至鄉(xiāng)卓園村、卓尼村、洮硯村、岷縣村、鎖陽城鎮(zhèn)東巴兔村一組、二組、三組、河?xùn)|鄉(xiāng)雙泉村、三道溝鎮(zhèn)東湖村、河西農(nóng)場、雙塔鄉(xiāng)金河村、)，百畝連片示范點10個(西湖鄉(xiāng)向陽村、廣至鄉(xiāng)新堡村、臨潭村、鎖陽城鎮(zhèn)南壩村、七墩鄉(xiāng)匯源村、沙河鄉(xiāng)常順村、腰站子鄉(xiāng)扎花營村、馬家泉村、梁湖鄉(xiāng)金梧村、縣中心苗圃)。
(三)紅花
3.1全縣種植紅花面積15913.6畝 畝。分別在沙河鄉(xiāng)河州村三組建立 “千畝紅花套種高產(chǎn)高效示范點”一個，示范面積3000畝;在民和村建立百畝“紅花套種高產(chǎn)高效示范點”一個，示范面積500畝;在腰站子鄉(xiāng)扎花村 1、2組建立百畝 “紅花套種高產(chǎn)高效示范點”一個，示范面積650 畝。在廣至鄉(xiāng)6號村建立百畝 “紅花套種高產(chǎn)高效示范點”一個，示范面積200畝。在梁湖鄉(xiāng)岷州村建立百畝 “紅花套種高產(chǎn)高效示范點”一個，示范面積1000畝。
3.2新型模式
間作套種技術(shù)：“千畝紅花套種高產(chǎn)高效示范”采用兩種立體套種栽培模式。一是紅花套種甜菜;二是紅花套種食用葵。
地膜覆蓋技術(shù)：“千畝紅花套種高產(chǎn)高效示范”點建設(shè)，采用兩種立體套種栽培模式。紅花全部覆膜種植，以提高紅花產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。
打頂增加分枝技術(shù)：紅花株高達(dá)20—30厘米時掐去頂芽，促使分枝增多，增加花蕾數(shù)，提高紅花產(chǎn)量。
二、采取的主要措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)任務(wù)落實。今年立足全縣甘草、枸杞、紅花等中草藥栽植規(guī)模大、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多的實際，林業(yè)部門和農(nóng)業(yè)部門實行領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)人員包鄉(xiāng)的服務(wù)措施，全面加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際情況，早準(zhǔn)備，早下手，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，靠實各項工作責(zé)任，狠抓資金籌集、土地平整、苗木調(diào)運和栽培管理等關(guān)鍵措施的落實，并積極幫助、協(xié)調(diào)、配合技術(shù)承包小組開展工作。由于、政府高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展枸杞產(chǎn)業(yè)的積極性普遍提高，各項措施落實到位，全縣甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)任務(wù)超額完成。
2、加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格考核評比。制定甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)實施管理制度，嚴(yán)格監(jiān)管甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)執(zhí)行。一是實行定期甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)檢查制度。產(chǎn)業(yè)承包人和技術(shù)小組主要成員要定期檢查甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)落實和進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)執(zhí)行過程中的困難和問題。二是實行工作報告制度。甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月、按季報告甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)執(zhí)行情況，半年有小結(jié)，全年有總結(jié)。示范點必須有詳細(xì)的花名冊。三是考核評比制度。制定甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)考核辦法，重視甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)執(zhí)行過程管理，每次檢查都要進(jìn)行評比，定期通報評比結(jié)果。年終進(jìn)行績效總評，根據(jù)總評結(jié)果考核甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)落實，兌現(xiàn)承包獎罰。
3、注重示范帶動，推進(jìn)甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。按照堅持“一特四化”方向，發(fā)展“三品兩化”農(nóng)業(yè)的思路，以科技為先導(dǎo)，抓示范促推廣，大力發(fā)展甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)，通過科技示范，建立千畝示范村、雙百畝示范點，加大引進(jìn)優(yōu)良新品種和新技術(shù)示范推廣力度，在示范點建設(shè)的示范帶動作用下，甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展進(jìn)程明顯加快。
4、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，全力提高農(nóng)戶實用技術(shù)使用能力。針對廣大農(nóng)戶對甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)管理實用技術(shù)掌握不熟的實際，林業(yè)部門、農(nóng)業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一是利用去冬今春農(nóng)閑季節(jié)，結(jié)合集中教育進(jìn)行科技宣講;二是利用春種季節(jié)，重點開展現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn);三是邀請專家針對突出問題進(jìn)行培訓(xùn);四是利用廣播電視動態(tài)培訓(xùn);五是利用資料提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。采取外派培訓(xùn)，科技講座、印發(fā)資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等措施切實加強(qiáng)甘草、枸杞、紅花種植、栽培、管理實用技術(shù)培訓(xùn)和甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)市場前景宣傳。栽植前及栽植后的管理季節(jié)，技術(shù)人員堅持宣傳培訓(xùn)不放松、上門指導(dǎo)抓服務(wù)，逐村逐戶深入田間地頭開展現(xiàn)場培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)戶開展整地、栽植以及灌水、松土、除草、病蟲害防治等田間管理，舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)92場次，培訓(xùn)人員8791人次，印發(fā)技術(shù)資料6340份。充分調(diào)動了廣大農(nóng)戶甘草、枸杞、紅花種植的積極性。
三、存在的.問題
1、盡快建立健全科技服務(wù)體系，切實加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)保障。建議、縣政府盡快成立專門性枸杞技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建設(shè)一支精懂專業(yè)的專業(yè)技術(shù)隊伍，不斷提高我縣甘草、枸杞、紅花技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作的專業(yè)化水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、林業(yè)站應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體情況，擴(kuò)充力量，配備5-6個農(nóng)、林業(yè)專干，建立起縣、鄉(xiāng)、村、組四級農(nóng)、林科技服務(wù)體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有2個縣技術(shù)服務(wù)部門技術(shù)人員包抓技術(shù)服務(wù)、村組要有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、林業(yè)專干定期不定期逐村進(jìn)行技術(shù)措施的指導(dǎo)督促，各組要有一、兩個懂技術(shù)、會操作、有經(jīng)驗的農(nóng)民技術(shù)員，充分利用農(nóng)民技術(shù)員實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，大力推廣實踐性強(qiáng)的實用新技術(shù)、好經(jīng)驗。
2、加強(qiáng)科技培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)管理水平。加大對甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)市場前景、政策扶持等相關(guān)內(nèi)容的宣傳力度，幫助農(nóng)戶認(rèn)清市場前景、了解政府扶持政策，堅定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。通過開展技術(shù)講座、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，切實加強(qiáng)甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)種植實用技術(shù)，使農(nóng)戶熟練掌握特色產(chǎn)業(yè)種植使用新技術(shù)、新方法，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
3、加快市場體系建設(shè)，推進(jìn)甘草、枸杞、紅花等中草藥的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。要加快市場體系建設(shè)，大力扶持、培育一批集加工、銷售為一體的龍頭企業(yè)，在生產(chǎn)、加工、銷售諸環(huán)節(jié)實現(xiàn)企業(yè)與基地的有效對接，推動甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變。鼓勵和支持企業(yè)或個人在省內(nèi)外設(shè)立多種形式的營銷網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)點，擴(kuò)大營銷空間，保護(hù)品牌，開拓市場。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，及早規(guī)劃建設(shè)甘草、枸杞、紅花批發(fā)專業(yè)市場、搭建引資、銷售平臺，努力推進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)農(nóng)、林產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索中藥人員年度考核總結(jié)。
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇十四
我街道現(xiàn)有干部人事檔案141卷,其中:在職干部檔案72卷,離退休干部檔案69卷，庫房面積70平方米，是干部人事檔案目標(biāo)管理二級單位。xxxx年，我街道認(rèn)真貫徹落實組織部檔案工作會議精神，在組織部的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，圍繞干部人事檔案工作目標(biāo)管理復(fù)查驗收，以檔案整理審核為重點，認(rèn)真開展干部人事檔案管理工作，不斷提高檔案工作水平，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。干部人事檔案工作是組織工作的基礎(chǔ)性工作，街道黨工委十分重視，始終把這項工作作為組織人事工作的一項重要內(nèi)容，健全了網(wǎng)絡(luò)，明確了職責(zé)，形成了街道黨工委副書記分管，組織人事部門具體落實，其他部門協(xié)助的齊抓共管的良好氛圍。
2、注重硬件建設(shè)。檔案庫房及設(shè)施除按要求配置外，20xx年，街道又投入資金，添置了電腦、打印機(jī)、干部人事檔案信息管理系統(tǒng)軟件，重新更換了檔案卷盒，進(jìn)一步改善了管檔條件。
3、配強(qiáng)整檔力量。街道現(xiàn)有兼職檔案管理人員2名，為全面按時完成20xx年度檔案整理審核工作，街道又借調(diào)了3名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志幫助整理審核檔案，同時邀請組織部的領(lǐng)導(dǎo)多次對我們進(jìn)行單獨的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，為檔案整理審核工作順利開展提供了人力保障。
20xx年，我們以檔案工作目標(biāo)管理復(fù)查驗收契機(jī)，集中人力，集中時間對現(xiàn)有干部人事檔案進(jìn)行整理審核，在整理審核過程中，我們嚴(yán)格按照“全、細(xì)、嚴(yán)”的要求，認(rèn)真做好檔案材料的收集、整理和審核工作。
1、材料收集求“全”。全面完整地收集材料是做好干部人事檔案工作的.前提。為此，我們通過采取“平時收集和重點收集”相結(jié)合的辦法，20xx年共收集學(xué)歷材料、工資審批表、年度考核表、干部任免表、職稱評審表、獎勵登記表等各類材料596份，補(bǔ)填入黨志愿書、干部任免表等材料79份，確保了檔案內(nèi)容的完整性。
2、整理鑒別求“細(xì)”。對收集的檔案材料，我們嚴(yán)格按照要求進(jìn)行認(rèn)真鑒別，對手續(xù)不完備，不符合歸檔要求的材料進(jìn)行處理，并對缺少的材料及時進(jìn)行催索。同時對干部檔案進(jìn)行全面核對，特別是干部的出生時間、參加工作時間、入黨時間和學(xué)歷進(jìn)行認(rèn)真校核，發(fā)現(xiàn)差錯按照程序及時予以糾正。在檔案整理中，我們力求做到分類準(zhǔn)確，編排有序，目錄清楚裝訂整齊，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，確保了檔案的真實、準(zhǔn)確、整齊、美觀。
3、檔案管理求“嚴(yán)”。根據(jù)要求，我們建立、健全了查(借)閱制度、收集制度、鑒別歸檔制度、轉(zhuǎn)遞制度、保管保密制度、管理人員職責(zé)等各項干部人事檔案管理工作制度，并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范管理。
為干部人事工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)是干部檔案工作的出發(fā)點和歸結(jié)點。因此，我們注重實效，認(rèn)真做好干部檔案的利用。一是為干部任免提供依據(jù)。通過干部檔案的審核，特別是對干部“三齡一歷”等重點項目的審核，確保了干部檔案信息的真實與準(zhǔn)確，在干部任免工作中發(fā)揮了較好的作用。二是為干部日常管理提供服務(wù)。如為干部評定職稱、晉升工資、辦理退休、變更工齡等提供依據(jù)。
xxxx年工作計劃：
1、注重加強(qiáng)管檔人員能力素質(zhì)，積極參加組織部舉辦的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高檔案工作能力。
2、注重干部檔案信息化管理，在利用計算機(jī)打印目錄的基礎(chǔ)上，充分利用干部檔案管理系統(tǒng)，將干部檔案內(nèi)容錄入電腦，實行檔案管理信息化，使檔案利用能更快捷、方便地為干部人事工作服務(wù)。
3、繼續(xù)認(rèn)真做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作，確保檔案內(nèi)容的連續(xù)、完整、真實。
4、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項檔案管理工作制度，抓好檔案工作的規(guī)范化管理。
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇十五
尊敬的先生/女士：
經(jīng)我公司考察，現(xiàn)擬聘請您為電視劇____________的__________________。
一、工作主要內(nèi)容。
1.導(dǎo)演拍攝籌備期的工作包括。
(1)研究文學(xué)劇本，統(tǒng)一創(chuàng)作意圖;。
(2)組成創(chuàng)作班子，寫出分鏡頭劇本;。
(3)擬定攝制計劃和導(dǎo)演闡述;。
(4)初選全片外景;。
(3)選擇演員，提出候選名單，組織確定的演員體驗生活;。
(4)與演員商討并確定對于劇中相關(guān)角色的要求;。
(5)與攝影和美術(shù)部門討論、確定，繪制布景氣氛草圖和平面草圖;。
(6)審定制景、化妝、服裝、道具等部門的設(shè)計和制作結(jié)果;。
(7)選定全部演員，并進(jìn)行重場戲的排練，確定人物造型，拍攝必要的試鏡頭片;。
(8)其他需要導(dǎo)演參與的籌備期的工作。
2.導(dǎo)演拍攝期的工作為：
(1)完成全部內(nèi)景、外景、場地景、特技鏡頭、片頭字幕和預(yù)告片的拍攝;。
(2)按計劃拍攝工作照和劇照;。
(3)搜集音響資料和畫面鏡頭資料;。
(4)完成全部樣片的精修剪輯工作;。
(5)完成全部對白的配錄工作;。
(6)對白雙片送審后，完成一般性的個性補(bǔ)拍;。
(7)完成韻作曲工作。
3.導(dǎo)演后期制作的工作包括：
(1)剪輯與后期配音;。
(2)完成全片音樂錄音工作;。
(3)完成混合錄音;。
(4)完成全片其他音響效果錄音工作。
二、工作時間：您將與____________到__________參與電視劇。
____________________的導(dǎo)演工作.
三、工作報酬：
我公司同意以________的價格支付_________作為拍攝電視劇___________________的報酬.
注:公司隨時有變更意向書的權(quán)利.
簽字。
日期
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聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇十六
20__年的日歷已翻過最后一頁，細(xì)數(shù)過往的每一個日子，忙忙碌碌，常常無暇及時反思，本次考核正給了自己一個梳理的機(jī)會。
一年來，投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，時刻以一名人民教師的身份嚴(yán)格要求自己，將育人教書作為自己工作的重心，扎實開展各項工作。
在班主任工作中，本人堅信身教重于言傳，充分發(fā)揮自身的示范性，引領(lǐng)學(xué)生參加各級各類活動，促進(jìn)他們健康成長。在數(shù)學(xué)教學(xué)中，本人在簡約數(shù)學(xué)思想的滋養(yǎng)下，注重課堂拓展延伸的設(shè)計，充分發(fā)揮學(xué)生的主動性，鍛煉學(xué)生解決問題的能力，有效提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。
為更好地服務(wù)教育教學(xué)，本人積極參與教學(xué)研究活動，《運算律》一課在江蘇省“杏壇杯”課堂教學(xué)競賽中獲一等獎;《平行四邊形的面積》一課在江蘇省蘇派青年名師教學(xué)展示暨小學(xué)數(shù)學(xué)“核心知識”教學(xué)專題研討活動中得到與會專家、領(lǐng)導(dǎo)一致好評。與此同時，本人結(jié)合課例撰寫了多篇教育教學(xué)論文，其中，《有效的課堂：是達(dá)成教學(xué)目標(biāo)?還是完成教學(xué)任務(wù)?》發(fā)表于《教學(xué)與管理》20__年第1期，《乘法分配律課堂教學(xué)實錄》發(fā)表于《江蘇教育》20__年第5期，《形散神聚：理想課堂的表征》發(fā)表于《教學(xué)月刊》20__年第7-8期。
在這樣持續(xù)的實踐與反思中，本人把握課堂的能力也在進(jìn)步，并得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。9月，本人被評為區(qū)先進(jìn)教育工作者，11月，被推薦參評“南京市優(yōu)秀青年教師”。
回首成績，只是給自己鼓勁，因為新的一年已經(jīng)開始。
聘用人員年度考核總結(jié)（實用17篇）篇十七
20xx年上半年全縣畜牧獸醫(yī)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，以農(nóng)民增收為重點，以提高效益為中心，加強(qiáng)防疫與畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；加大規(guī)模養(yǎng)殖場（區(qū)）建設(shè)力度。上半年畜牧獸醫(yī)工作，保持了良好發(fā)展勢頭。20xx年上半年主要工作：
一、突出抓好重大動物疫病防控工作，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展。
1.上半年實現(xiàn)重大動物疫病應(yīng)免率達(dá)100%，全面完成春防工作，全縣無動物疫病發(fā)生。
2.積極開展疫情檢測和消毒工作，在全縣范圍內(nèi)統(tǒng)一開展兩次養(yǎng)殖場（戶）消毒工作，共發(fā)放消毒藥0.6噸。
3.在我縣邊界處，設(shè)立了5個臨時檢查站，防止疫病流入，確保了我縣無疫病發(fā)生。
4.加強(qiáng)疫病監(jiān)測工作，完成了全縣“兩病”監(jiān)測任務(wù)。
5.強(qiáng)化檢疫手段，新增屠宰生豬旋毛蟲檢疫項目，確保豬肉質(zhì)量安全。
二、重點抓好規(guī)模養(yǎng)殖場（區(qū)）建設(shè)，推動畜牧業(yè)快速發(fā)展。
1.加大規(guī)模養(yǎng)殖場（區(qū)）建設(shè)扶持力度，及時修訂扶持政策。
2.全縣現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)殖場（區(qū)）35個，新增2個，各類養(yǎng)殖大戶達(dá)990個，專業(yè)養(yǎng)殖合作社正在清理當(dāng)中。
三、積極開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
1.成立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.上半年在全縣范圍內(nèi)，開展兩次獸藥飼料專項整治大檢查。查處違禁過期獸藥50余種，價值2萬余元。并依法集中銷毀暴光。
3.與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、養(yǎng)殖大戶簽訂了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任狀（書），層層落實責(zé)任制。
四、努力開展畜禽改良工作，提高畜禽品質(zhì)和產(chǎn)量。
1．積極開展黃牛凍精配種工作，舉辦培訓(xùn)班兩次，現(xiàn)有比較成熟配種員3人。
2．上半年開展黃牛凍精配種工作201頭，成功率達(dá)到65%。
五、加強(qiáng)科技培訓(xùn)工作力度，送科技下鄉(xiāng)，實現(xiàn)技術(shù)和生產(chǎn)的有效對接。
1.上半年舉辦培訓(xùn)班15次，受訓(xùn)人員達(dá)一萬多人次。
2.積極配合有關(guān)部門下鄉(xiāng)培訓(xùn)，送科技下鄉(xiāng)5次。