規章制度的遵守是每個人應盡的義務，也是展示自身素質和能力的重要標志。小編為大家整理了一份規章制度模板，供大家參考和定制自己的規章制度。
區域設備管理制度范文（21篇）篇一
一、管理區域內驗收交接應移交有關機電設備檔案資料,包括設備產品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等,綜合部檔案室設專柜保管。
二、管理中心建立設備運行檔案柜,保存設備技術資料、設備臺帳、設備運行管理資料和維修資料等。
三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設備的值班記錄和各種設備的巡視檢查和保養記錄,并有記錄人的簽名。
四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊,歸檔管理。
五、定期對設備管理記錄進行統計分析,掌握設備運行情況。
六、借閱查找設備管理記錄應辦理相關手續。
七、相關文件記錄:無
一、值班人員應按統一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領班同意,按規定辦理請假手續,才能請假。
二、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時,雙方領班在值班日志上簽字。
三、在下列情況下不得交接班:
1、在事故處理未完或重大設備啟動或停機時;
2、交接班準備工作未完成時;
3、接班人數未能達到規定人數的'最低限度時;
4、領辦或由主管指定替代領班的人未到時;
5、接班人員有酒醉現象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。
四、相關文件記錄:無
一、下列情況報告班組長:
1、主要設備非正常操作的開停、調整及其他異常情況;
2、設備出現故障或停機檢修;
3、零部件更換及修理;
4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領用;
5、運行人員暫時離崗;
6、對外班組及上級聯系。
二、下列情況必須報告技術主管:
1、重點設備非正常操作的啟停、調整及其它異常情況;
2、采用新的運行方式;
3、重點設備發生故障或停機搶修;
三、相關文件記錄:無
區域設備管理制度范文（21篇）篇二
建立統一的設備變更程序,確保在設備變更過程中的各環節符合規范要求和便于審查。確保發生變更的設備系統在安全、健康、環境方面不受影響。確保在發生設備變更后有關規程、檔案得到及時修改,相關人員得到培訓和教育。
第二條適用范圍
適用于吉林建龍鋼鐵有限責任公司所有設備或設施的永久性變更或暫時變更和緊急變更。
第三條引用標準
本制度執行國家、行業的各類技術規范,及本廠各類檢修、運行規程和規章制度。
第四條專用術語定義
永久變更:任何不屬于暫時變更的變更,都是永久變更。
暫時變更:指僅僅維持在一段限定或指定時間內的`變更。暫時變更是以試驗的方式實施,或是為了在永久變更實施之前,或在永久變更準備好之前,確保安全運行而采取的變更。暫時變更包括設備的測試、因未有指定的設備而需短期偏離常規,以及其它屬暫行性質的變更。要使暫時變更成為永久變更,必須完成永久變更的流程。
緊急變更:緊急變更是一種必須立即做出的暫時變更,目的是確保員工的安全,保護環境不受污染,確保設備安全運行及設施不受意料之外或突發情況的影響。緊急變更的審核沒有永久變更的審核詳細,但仍需要基本的風險評估。只要完成永久性變更規定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。
臨時性調整:短時間內的調整或在做出永久性調整之前的調整。
恢復至調整前狀態:在原調整計劃日期屆滿或原調整執行原因消失時,必須恢復所有調整,把包括所有文件、警告標識、圖表和其他調整遺留問題在內的設備或系統恢復至原始狀態。
新永久性調整的實施:如果現行臨時性調整被永久性調整代替,必須把所有臨時性調整的影響予以消除,并完成暫時變更管理程序。
將臨時性調整定為永久性調整:如果需要保持到期的臨時性調整,必須由負責執行永久性調整的部門審查批準,完成永久性變更管理流程。
變更申請的發起:變更申請必須有具體的變更對象。
第五條本程序旨在提供一個系統地跟蹤變更工作進展的框架和指南。包括四個階段:確認和發起、審查和批準、實施、結束。
確認和發起
在確認需要對設備或實施進行永久性或暫時和緊急變更,以便更好地確保安全、健康,保護環境不受污染,變更發起人應當以調查問卷的方式對變更進行意見采集。
在確認變更需要后,變更發起人應當填寫變更申請表,由所屬部門負責人簽發,將調查問卷及變更申請表一并轉至工程設備處。如果是緊急變更,可直接通知工程設備處立即指定變更負責人,進行變更的審查工作,稍后提交調查問卷及申請表。
審查和批準
在收到變更申請表后,變更負責人,負責收集詳細的有關情況并執行總體審查工作(1級審查)。
如果通過1級審查,工程設備處負責人認為變更不大、簡單并且危險很小,就將變更審查表提交生產副廠長審議批準。
通過1級審查,如果工程設備處負責人認為變更復雜、牽涉其他部門并且危險系數比較高,就應當通過生產副廠長組織相關生產部門進行2級審查。如不需要2級審查可進行變更實施程序。
如果變更審查表未獲生產副廠長批準,由工程設備處負責人及變更負責人把情況向相關人員說明。
在需要2級審查的情況下,工程設備處負責:
根據風險級別安排進行簡易的或綜合的風險評估。
向廠部進行詳細的解釋說明。
變更負責人應當提供變更方案、培訓要求和成本分析情況說明。
審查通過后,將有關文件(或報告)妥善保管以備審查之用。
實施
設備變更都要經過廠領導批準后方可實施。
設備變更負責人履行授權程序,完成變更授權表,然后付諸實施。
根據廠部相關授權指定變更的執行人員(一般為工程設備處主管或點檢員),并向其提供相關變更方案、培訓要求和成本分析情況說明。
執行人員必須確保完成以下事項:
收集全部的設備變更資料,如申請表、授權表、變更方案、圖紙、手冊等。
按規定執行變更。
向相關各方交換進度信息。
設備變更實施完畢后填報竣工報告(如制圖、測試報告等),并報送變更負責人。
結束審查
在設備變更實施完成后,變更負責人應當確保以下事項的完成符合有關規定:
操作指南的更新、維護規格要求、變更資料及制圖等。
與相關各方交換信息并進行宣傳。
在必要時組織相關培訓。
完成設備變更結束審查表并簽字。
設備變更申請表的作用在于控制整個變更過程。由工程設備處把每一份變更申請表編上序列號碼以便審查。表格原件由工程設備處保存,把完整的設備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設備處經理負責對各項變更進行審查,評估變更效率,確認進展情況并分析是否達到預期的目的。
第六條職責
設備變更管理制度負責人:工程設備處處長
負責設備變更全過程管理,完成變更項目的2級審查,對本廠設備變更工作每年集中檢查一次。對本廠年度內所發生的設備變更在安全、健康、環保方面以及經濟性情況進行評估,每年一次。
批準設備變更的執行程序和操作規則,解決該制度在執行過程中出現的各種問題,每年一次。
對本制度實施效率進行定期審查。
設備變更管理制度執行人:工程設備處專業工程師
負責本制度的實施,完成對設備變更項目的1級審查。
向員工推廣本制度,審查設備變更各類技術資料、人員培訓、規程制度的修訂情況。
協調該制度與其它制度在執行過程中出現的各種問題。
在發生設備變更情況時對流程和操作進行審查并提出修改意見。
把設備變更申請和變更詳細情況登記并存檔。
所有相關人員
變更發起人
通過審閱變更事項后,確保變更在安全方面符合相關規定。
填寫變更申請表。
由部門領導簽發后轉至工程設備處。
工程設備處經理
執行設備變更2級審查。
指定變更負責人
變更負責人
全程負責變更的審查、授權、執行和結束工作。
與所有與變更有關的人員/部門交換信息。
在必要時組織相關的培訓。
第七條檢查與評價
各生產部門負責人應經常檢查本部門設備變更管理制度的執行情況,每個季度應對設備變更工作進行集中檢查一次,并將檢查結果填寫在《永久變更檢查評價表》(見附錄5)中,報設備技術對應專業技術主管進行評價,無對應專業技術主管時由設備技術部經理負責評價。設備技術部評價人在《設備變更檢查評價表》上要對已完成的設備變更提出評價意見,由設備技術部經理匯總整理后,送交廠領導審核,并由設備技術部負責將最后所有評價結論、審核意見反饋到各部門負責人和評價人中。
第八條反饋
本制度應根據各生產部門的反饋意見由制度負責人進行修訂、完善。
第九條附則
本設備變更管理制度解釋、修訂權屬于吉林建龍鋼鐵有限責任公司。
本設備變更管理制度自下發之日起試行。
附錄:設備變更管理制度檢查與評價表
區域設備管理制度范文（21篇）篇三
1、每月逐個檢查消火栓一次
（2）消火栓箱內檢查：消火栓內元件是否完好，有無脫落，丟失，水龍頭有無滲漏、
（3）隨機抽取消火栓總數的10%測試，按消火栓報警按鈕，消防監控室有無報警顯示、
2、每年逐個打開消火栓檢查一次
（1）完成月消火栓箱外觀檢查內容、
（2）檢查水龍帶有無破損，發霉，如有應立即修補，替換，刷凈曬干、
（3）將水龍帶交換拆邊或翻動一次、
（5）檢查修整全部支架，擦漆部位應重新補刷、
（6）將消火栓箱內清掃干凈，部件存放整齊后鎖上栓門，貼上封條、
區域設備管理制度范文（21篇）篇四
為規范管理區域內的交通標牌、標識,加強停車場及管理區道路的交通指揮和管理,完善停車場管理各項措施,不斷總結管理工作經驗,確保管理區內的車輛及交通安全。
2.1管理處經理負責組織對員工進行交通法規、交通安全知識的培訓,并積極向住戶開展管理區停車場及交通安全管理規定的宣傳教育,負責處理交通違章、事故及投訴,調解工作。
2.2保安事務管理操作模塊負責人負責檢查、指導管理處的停車場及交通管理制度的制定和落實情況,完善停車場及道路的交通標牌、標識,提出參考意見。
3.1本停車場主要為住戶提供泊車服務,并對部分外來車輛臨時停放提供方便,對臨時車采取計時收費：在30分鐘內免費停車,超過規定時間按12小時10元收取停車費,超過12小時加收10元停車費。
3.2停車場實行24小時保安值班制度,對所有進出的車輛進行檢查、指揮。
3.3凡進入停車場的車輛,必須服從車場的'管理人員指揮,按順序進出、指定位置停放,不允許一車占兩位。禁止一切車輛在停車場內加油、車與車過油、維修、清洗等工作。
3.4對剛入庫的車輛進行全面檢查,如發現有車門未鎖應及時報告班長,通知駕駛員或采取其他措施(不得亂動車內物品)。
3.5與車庫出入口的保安員保持密切聯系,如有車輛出入時應互相預先通知,對車輛的指揮和督導要文明禮貌、細致周到,注意安全。
3.6檢查停車場內的所有通道是否暢通、有無損壞,維修時是否有明顯標志,施工現場要有專人看管,施工垃圾保證日產日清。
3.7施工人員必須服從停車場保安員管理,不得隨意在非施工區域亂走動和大聲喧嘩。
3.8施工時對周邊的車輛及公共設備設施要有一定的防護措施,在可能危及車輛的情況下,無保護措施不得擅自施工。一經發現車輛有碰傷或劃傷時,一切由施工單位或施工人員負責。
3.9保安員監督進入車輛行駛速度不得超過5公里每小時,禁鳴喇叭,車輛按方向靠右行駛。
3.10提醒司機關鎖好車門、窗,并將車內的貴重物品隨身帶走。
3.11檢查中如發現車輛有異常情況,應立即通知班長、車主及做好登記。
3.12車場當值保安員每小時至少兩次詳細檢查車輛的車況,如發現情況應立即通知班長并做好登記處理。
3.13發現無關人員或可疑人員到車場時要及時勸其離開,如有緊急情況按《突發事件處理規程》處理。
3.14停車場內各崗位保安員要加強巡視特別車場停放,開走時應主動上前檢查,防范車場內碰撞、盜竊事故發生。保安員的站位應視線開闊觀察可疑人員,分管區域每半小時應巡視一次。
3.15停車場各崗位保安必須每月對停車場及道路的交通標牌、標識進行檢查,發現損壞、丟失或不完善等情況應馬上向班長和管理處領導匯報處理。
3.16保安員應在上崗1個月內,熟習崗位和周邊情況,了解私家車及月租車輛泊車、車主的車位和家庭住址的基本情況,能在發現問題車后,及時與車主取得聯系。
《值班日志》(資料保存一年)。
5.1《突發事件處理規程》。
5.2《保安交接班規程》。
區域設備管理制度范文（21篇）篇五
一、制定計劃。按設備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設備進行檢查、技術鑒定,確定修理等級,使保有設備有計劃有目的地進行檢修。
二、設備檢查。每月由設備科組織有關人員,對其設備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。
三、設備檢修。經設備科批準的設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設備完好。
四、設備送修。對申請批復大修的設備、應按公司的有關規定執行,并做到:
1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。
2、送修設備的履歷書等技術資料應隨機移交。
3、設備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專用工具等交接手續,填寫送修檢驗記錄。
4、設備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續和索取隨機、車履歷書及大修有關技術資料。
區域設備管理制度范文（21篇）篇六
正確使用設備是保證設備正常運行，避免設備的不正常磨損或損壞，防止人身、設備事故的發生，延長設備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行的關鍵之一。因此，設備使用單位和生產操作者，必須嚴格按照設備安全操作規程，正確使用設備。為了加強該項工作的管理，確保設備安全操作規程能在公司范圍內認真貫徹實施，特制定本制度。
凡本公司生產部下屬車間及各部門，設備管理人員進行設備操作、使用、檢查、維護、保養等各項工作，均依照本制度進行辦理。
3.1.1負責生產部所有設備設施的全面管理工作，負責生產部設備采購。
3.1.2審核修改設備設施管理文書,監督各類人員設備制度實施情況,審批設備制度獎罰。
3.2.維修人員管理職責。
3.2.1維修人員負責公司設備的維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。
3.2.2維修人員按設備保養手冊和設備說明書制訂保養計劃建議，并按計劃實施保養工作。
3.2.3根據庫存情況提交備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的提交。
3.2.4指導操作工完成設備使用及簡單保養工作。
3.2.5做好日常設備的巡視檢查工作，及時發現問題，處理隱患。
3.2.6做好預防性保養、維護工作，降低本區域停機時間及設備原因造成的報廢量。
3.2.7完成上級委派的其他任務。
3.3.操作人員管理職責。
3.3.1認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。
3.3.2單人使用的設備實行專責制，主要設備實行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。
3.3.3設備使用實行定人、定機，憑證操作，主要裝置實行區域負責制，分片包干的管理辦法。
3.4.設備管理人員根據需要編寫《生產設備操作規程》，發放給各使用部門，同時對相關操作人員進行培訓，并進行現場考核，確認合格后方可讓其操作。
4.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須經設備管理部和人力資源部的安全操作培訓，學習設備的結構性能、技術規范、操作規程、維護保養知識等基本常識。所有重點關鍵設備、特殊工序設備、特種設備，實行定人定機操作和維護保養，實行憑證操作制度。
4.2各使用單位負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任（含設備管理卡、銘牌、操作規程等設備基礎資料完整性）。
4.3為了維持設備所規定的機能，各使用單位需要按《設備點檢表》之規定對規定設備的檢查點（部位）進行點檢。
4.4必須嚴格執行交接班制度，交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。
4.5設備在運行中發現故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。
4.6設備的運行部位或運轉區域內檢修，必須在停機后設備處于靜止狀態下進行，并懸掛警示牌。
4.7設備在啟動運行中，應對周圍環境進行監視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。
4.8必須保持設備區域的文明衛生，每班工作人員應每日對設備進行擦拭及區域內的打掃工作，以保持設備和區域的整潔。
4.9所有操作工人必須遵守設備的操作規程，合理使用設備，搞好設備基本維護工作。未經領導批準，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機器零件和工具，非本崗位作業人員未經批準不得操作設備。
4.10設備使用人員發現設備有嚴重故障時，應立即停止操作，并上報班組長處理，班組不能處理的，報設備管理人員進行維修，同時采取適當的安全措施。
4.11人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。
4.12對設備進行掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動設備造成意外，應有適當的安全裝置和明顯標志。
4.13使用部門必須執行操作規程和使用辦法，各班組長對本班組的作業人員進行設備使用考核。
4.14設備管理部執行對全公司設備使用狀況稽查，并填寫《設備檢查表》至相關單位進行改善，對未按要求整改的單位發出《整改報告》處理。
4.15生產中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用，嚴禁在軌道上放工具、零件等物品，更不允許隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回正常位置。
區域設備管理制度范文（21篇）篇七
1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設備，使現代辦公設備在本公司生產和管理中充分發揮作用，提高辦公設備的使用效率和使用壽命，確保辦公設備安全、可靠、穩定的運行，特制定本制度。
1.2、計算機等辦公設備，包括計算機及附屬設備、網絡設施、電話機、傳真機、復印機、打印機、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓所用的資訊設備。
2、職責
2.1、 綜合管理部是公司辦公設備統一歸口管理部門。
2.1.1、負責公司辦公設備配置計劃及調整方案的制定。
2.1.2、負責公司辦公設備采購審核工作。
2.1.3、負責公司辦公設備報修、網絡故障排除及統一對外聯系工作。
2.1.4、負責公司辦公設備相關耗材，如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。
2.1.5、負責公司辦公設備登記造冊和日常檢查工作。
2.2、 財務部負責公司辦公設備進帳、折舊及報廢工作，做到帳物相符，同時負責閑置辦公設備的保管工作。
2.3、 資財部負責根據經審核批準的辦公設備非生產物料采購申請單對外比價采購。
2.4、 辦公設備定點使用部門負責設備的日常維護，并按本規定的要求正確使用。
2.5、 辦公設備（主要指計算機、電話）使用人負責該設備的日常維護與保養，按本規定的要求正確使用。工作變動要及時向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統一安排。
2.6、 公司部門副經理及以上負責簽核，每月初綜合管理部將統計出各部門上月復印、打印等紙張的消耗量上報至財務部作為該部門管理費用的憑據（詳見附表四）。
3、管理規定
3.1、復印機使用管理規定
文件。
3.1.2、 復印機的使用和保養，公司將指定專人進行管理（詳見附表一）。
字批準；50頁以上的，需所屬部門經理及以上簽字批準(申請單詳見附表二)。
數和復印內容等（登記表詳見附表三）；若發現復印與工作無關的文件、資料，管理員應及時把信息反饋給其部門負責人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.1.5、 復印機故障報修或其相關耗材的更換，由指定管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現故障、報修不及時或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過大，將承擔相應的責任。
3.1.6、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。
3.2、 打印機使用管理規定
3.2.1、 打印機作為內部辦公設備，不得對外開放，更不允許打印與工作無關的資料、文件。
3.2.2、 與打印機直接相連的電腦使用者為該打印機管理員，負責該打印機的管理（詳見表一）。
字批準；50頁以上的，需所屬部門經理及以上簽字批準(申請單詳見附表二)。
打印內容等（登記表詳見附表三）；若發現打印與工作無關的文件、資料，管理員應及時把信息反饋給其部門負責人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.2.5、打印機故障報修或其相關耗材的更換，由其管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現故障、報修不及時或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過大，將承擔相應的責任。
3.2.6、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。
3.3、計算機管理規定
3.3.1、計算機使用人員必須掌握計算機操作技能，嚴格遵守計算機操作規程，注意安全操作，以防設備損壞，嚴禁私自拆卸其配置。
3.3.2、計算機使用人員要愛護機器設備，發生故障及時報修。
3.3.3、 網絡管理員建立公司計算機檔案，對計算機的相關軟硬件設備的配置、使用及維護等進行統計和登記。
3.3.4、 注意防止計算機病毒感染，定期用病毒殺毒軟件進行檢測，一旦發現病毒要馬上進行清理，若不能達到清理效果，應及時向網絡管理員報告。
3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計算機操作系統中的有關密碼均應采取相應的保密措施，任何人員不得竊取和泄露有關密碼、涉秘材料等。
3.3.6、 機房管理人員要注意維持機房整潔，機房內嚴禁堆放雜物和吸煙，經常對機房、機器進行必要的整理清掃，做好防塵、防濕、防高溫工作。
3.3.7、 下班或者外出不回公司者，必須關掉電腦主機和顯示器。
3.4、傳真機管理規定
3.4.1、公司傳真機的使用和保養，公司將指定專人進行管理（詳見附表一）。具體的管理細則請參見綜合管理部下發的《關于公司傳真機統一管理的通知》。
3.4.2、外單位人員，未經許可，不得使用本公司傳真機設備。
3.4.3、 發傳真時必須在管理員處登記，不準發與工作無關的文件、資料。若發現傳真與工作無關的文件、資料，管理員應及時把信息反饋給其部門負責人，并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.4.4、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。
3.5、辦公電話管理規定
3.5.1、辦公室電話是為方便工作，處理公務之用，私事一律不得使用。
3.5.2、外單位人員，未經許可，不得使用本公司電話。
3.5.3、 凡使用辦公電話者，必須愛護通訊設備，不準隨意拆卸和移位通訊設備，因拆卸和移位造成損壞或線路故障，應照價賠償。
3.6、掃描儀、優盤、數碼相機、數碼攝像機、投影儀等管理規定
3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進行管理，不得掃描與工作無關的文件、資料。
3.6.2、 投影儀由公司網絡管理員負責管理。
3.6.3、 數碼相機、數碼攝像機由公司綜合管理部統一管理。
3.6.4、 優盤、移動硬盤、筆記本電腦由領用者保管，應愛惜公司財物，如果丟失或者損毀，自行承擔責任。
區域設備管理制度范文（21篇）篇八
1.所有設備執行定人定機，操作者必須了解設備的結構、性能、潤滑及安全操作規程等知識，正確使用設備，保養設備。
2.嚴格執行安全操作規程，發生故障，立即停車檢查報告，自己不能處理的，應立即通知檢修。
3.操作者應認真按三級保養要求保養設備：
（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整；
（2）清潔：設備內外清潔，各滑動面和絲杠等處無油污，無碰傷，無劃痕；
4.愛護設備，不得任意拆卸機床的零部件，機床床身、導軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時，禁止猛擊機床，不運轉時，要關閉電機。工作完畢后，應切斷電源，關閉照明燈。
5.設備的維修人員（電工、機修）應經常巡視、負責監督設備的合理使用，有權提出意見，緊急情況時有權停止使用。
6.在生產和實習工作中如果發生設備或人員事故，首先應切斷電源，保持設備現狀（如果有人員傷害情況發生，應即時對傷員進行相關處理或送醫院治療。相關處理辦法見工傷事故處理辦法）。由中心領導、技術人員等相關人員進行責任鑒定。
區域設備管理制度范文（21篇）篇九
一、檢測儀器設備的驗收，由質檢部成員負責人組織進行，同時組織其安裝、調試和檢定工作。
二、檢測儀器設備由質檢部負責保管，使用和日常保養，定期進行檢定工作。
三、儀器設備必須嚴格遵守操作規程。嚴禁超負荷、超范圍和帶病工作。使用中如有異常情況，應立即停機檢查，查明原因，及時處理，待恢復正常，并經檢驗后，方可繼續使用。
四、儀器設備每季度進行一次保養。
五、儀器設備要按期請計量部門進行計量檢定。當精度達不到規定時，應按檢定結果降級使用，并更換標志。
六、當儀器設備的計量精度經檢定達不到最低精度標準，且無法修復時，由質檢部負責人提出報廢申請，上報批準報廢。
七、儀器設備由各項目試驗組統一管理，每臺儀器均應有使用說明、操作規程和檢驗校準時間、記錄及保管人，建立儀器設備檔案。
八、新購的儀器設備必須進行全面檢查，合格方可使用，能正常使用的各種儀器應定期檢查，所有檢查都應做好記錄。
九、儀器設備調試、校準記錄應由技術負責人負責記錄。在使用中自檢情況和故障情況應有測試人員做好記錄。
十、檢驗設備、計量儀表使用時要做到用前檢查，用后清潔干凈。
十一、檢測人員必須自覺愛護儀器設備，保持儀器設備整潔、潤滑、安全、正常的使用狀態。
十二、檢測人員要遵守儀器設備的操作規程，做到管好、用好，會保養、會使用、會檢查，會排除一般性故障。
十三、游標卡尺暫定使用期限為3年，在正常操作情況下磨損、報廢不追究使用者責任，使用期限內丟失的按采購價和3年比例賠償。超過使用期限仍能正常使用的，公司將根據使用狀況和延期使用的`時間長度給予獎勵，超過使用期限丟失的罰款50元，但獎勵部分仍然有效。
十四、分發給各部門的測量設備，當員工調換崗位或離開公司前應將所使用的測量設備歸還于質檢部，質檢部做好《計量儀器跟蹤表的》登記工作。
十五、游標、千分尺鑒定周期為6個月，硬度計、液壓式拉力試驗機鑒定周期為1年。
區域設備管理制度范文（21篇）篇十
（3）隨機抽取消火栓總數的10%測試，按消火栓報警按鈕，消防監控室有無報警顯示。
2、每年逐個打開消火栓檢查一次
（1）完成月消火栓箱外觀檢查內容、
（2）檢查水龍帶有無破損，發霉，如有應立即修補，替換，刷凈曬干、
（3）將水龍帶交換拆邊或翻動一次、
（5）檢查修整全部支架，擦漆部位應重新補刷、
（6）將消火栓箱內清掃干凈，部件存放整齊后鎖上栓門，
區域設備管理制度范文（21篇）篇十一
設備器材科是醫院醫療設備管理的專業部門。在分管院長的領導下，根據國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規條例中的規定，結合醫院的實際情況，實施醫院的設備管理。
一、參加醫院醫療設備的全過程管理，醫療設備的規劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。
二、負責醫院范圍內醫療設備的業務管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄，按固定資產臺賬貼標識卡統一管理。
三、負責編制落實醫療設備的維修計劃并組織實施。
四、負責組織醫療設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。
五、負責組織編制、審查上報醫療設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態檢測和故障診斷技術，不斷學習先進的管理經驗和科學的管理方法。
六、定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。
七、分類建立健全設備臺帳明細，建立設備管理數據庫。
八、按規定上報統計報表資料，做好年度大型醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。
區域設備管理制度范文（21篇）篇十二
建立值班制度并嚴格執行,可以及時發現事故隱患并排除故障,從而可保證設備安全、正常地操作運行。具體內容如下:
1、堅守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時的時間、去向。
2、按時巡查,做好設備運行記錄。這樣可以及時發現事故隱患,及時解決,及時報告。
3、及時報告搶修、急修事故。當員工接到請修通知時,應及時通知,安排有關人員搶修、急修。
(二)交接班管理制度
1、提前到達。一般來說,接班人員提前幾分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續。
2、交接檢查。即接班人員要對交接的內容進行認真檢查,明確權、責,提高工作責任心。
3、簽字驗收。通過簽字驗收,最終明確交接工作的責任。
(一)事故管理制度
主要是指當設備故障發生時,物業管理工程部門要進行及時搶救,防止事故地進一步擴大,當設備維修結束時,要認真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發生原因,如果是人為責任需要嚴肅處理,以保證以后維修工作的順利進行。
(二)預防性維修養護制度
預防性維修養護制度首先要確定維修保養計劃,根據保養計劃認真進行設備檢修工作,其次維修人員應該進行定期巡查,并確定維修保養類型;根據日常維修及定期檢查的結果制定維修養護措施,組織實施。
(三)維修管理考核制度
維修管理考核制度可以反映設備的維修質量,及效率,其主要指標如下:
1、設備開動率:實際作業時間/實有能力時間。
2、設備完好率:完好設備數/投入使用的'設備總數。
3、故障停機率:故障停機時間/每月應當運行時間。
4、維修費用率:維修費用/管理費用總支出。
(一)原始資料檔案制度
設備在接管后均應建立原始資料檔案和重要設備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設備安裝圖與建筑結構圖、驗收記錄、測試記錄、產品與配套件的合格證、使用維護說明、遺留問題處理協議與會議記要等。
(二)設備臺帳制度
建立設備臺帳制度可以掌握設備的相關信息,進行有針對性地維修管理工作。設備臺帳主要包括:設備類別、編號、名稱、規格、性能參數、技術特征、生產日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預計使用年限、預提大修更新基金、進行大修理次數和日期、報廢清理情況等。
(三)設備運行維修資料制度
設備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、維修記錄等。
區域設備管理制度范文（21篇）篇十三
1、公司高危區域主要包括油庫內油品等危險化學品裝卸、儲存區域。
2、高危區域內基礎設備設施必須定期進行檢查維護保養和檢測評估，檢查維護保養和檢測評估活動要有記錄，資料存檔。
3、高危區域必須按照有關標準配置安全器材和衛生保護設施，各種安全器材和衛生保護設施定期進行維護保養、檢測并做好記錄。
4、高危區域內必須設置有關安全警示標識并保持完好。
5、高危區域各作業場所必須根據場所作業特點制定相關安全管理規章制度和操作規程，并在作業過程中貫徹落實。
6、完善高危區域安全值班和安全巡查檢查制度，及時發現和消除安全隱患。
7、完善高危區域安全作業票證管理制度，在高危區域內進行破土、動火、檢（維）修等作業的，必須按照《安全作業證管理制度》辦理相關作業票證，落實安全防范措施，確保安全作業。
8、建立高危區域事故應急救援機制，制定高危區域事故應急救援預案，配備各種應急救援器材，做好事故防范工作。
區域設備管理制度范文（21篇）篇十四
第二條本制度中的安全管理,是指包括消防、防盜和用電等方面的安全管理。
第四條本制度適用于北京總公司全體人員,各部門應遵照執行。
第五條公司辦公室區域應配電容量配置設施設備,并留有余地。
第七條員工不得擅自使用電熱器具;下班時應切斷辦公設施設備的電源。
第七條每日19點后仍需在辦公室進行辦公人員視為加班。
第十條加班人員離開前需確認周圍電器設備及空調開關關閉后方可離開(包括洗手間各項設施)。
第十一條加班人員離開前應確認鎖門事項無誤后方可離開。
第十二條本辦法從20xx年9月1日開始生效執行。
區域設備管理制度范文（21篇）篇十五
為保持村辦公區域內優雅整潔的環境，鼓勵全體工作人員自覺維護公共衛生，養成良好的`衛生習慣，特制定本制度。
一、衛生責任區的劃分
1.村辦公區域劃分五個衛生責任區，實行專人負責制度。各責任區分工情況如下：
廚房、衛生間、臥室。責任人：代詩寶、邢宏祥。代詩寶負責臥室、衛生間；邢宏祥負責廚房。
村會議室。責任人：許方友。
村黨員活動室。責任人:孫道珍、孫繼林。
計劃生育辦公室。責任人：倪宗梅、湯玲。
廁所。責任人：代詩寶、倪宗梅。代詩寶負責男廁所；倪忠梅負責女廁所。
2.如集體使用某一辦公區域，實行 “誰使用、誰清掃”原則，使用人必須保證使用地清潔。
3.每月最后一周周五為大掃除日，主要對除5個責任區外的區域衛生進行清掃。
二、辦公區衛生標準
1.室內辦公物品擺放整齊、有序，桌面及文卷柜上無雜物，室內無與辦公無關的物品；
2.棚頂無灰吊，墻上及墻上的粘貼懸掛物上無灰塵，墻上不得亂釘亂掛；
3.不得亂扔煙頭，垃圾池垃圾要及時處理；
4.地面清掃及時、干凈；?
5.桌椅、板凳、文件柜等易落灰塵的物品隨時擦拭；
6.村食堂衛生標準。采購各種食品時，注意把好食品的質量關，要保證食品的新鮮；廚房各種用品、用具，用后必須及時清洗干凈；柜內存放物品要擺放有序，定期清理；食堂餐桌、地面，飯后必須及時進行清掃，保持餐桌、餐椅的干凈整齊；一個月食堂進行大清洗一次。
7.下班時應將辦公室門、窗關嚴鎖好，防雨、防盜。淘汰清理出的物品應放在垃圾筒和垃圾池內，不得隨處堆放。
三、檢查與考核
辦公區域衛生管理實行定期檢查，對每次檢查結果進行通報，對責任區衛生不合格的責任人給予批評，對責任區衛生優秀的責任人給予適當獎勵。
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區域設備管理制度范文（21篇）篇十六
1、小區內水(損耗)、電(變損、線損)、生活垃圾費均由自來水公司、供電局，環衛處終端收費;由全體業主按建筑面積公攤。
3、小區消防用水、公共區域保潔用水及損耗等由全體業主/住戶按產權建筑面積進行分攤。
4、小修須由業主填寫維修單，交至物業辦公室。由物業公司維修人員負責維修，業主室內的私人維修應當支付一定的維修費。
5、業主委員會授權物業公司管理公共區域的廣告位、停車位，所收取的`費用三分之二補貼物業公司的虧損，三分之一用于業主委員會的辦公費用及公共部位的維修費用。
區域設備管理制度范文（21篇）篇十七
為協助公安部門維護好本小區的治安秩序，更好地為小區業主服務，對于發生車輛剮蹭、財物侵權、傷人案件等涉及業主人身、財產權益的事件時，規范業主查看相關監控的行為，現將某小區制定的《關于業主查看小區公共區域監控視頻的管理規定》公示如下。
1、根據相關法律規定，只有非自身原因造成的人身傷害、財物損失（失竊、被盜以或遭受侵權等）情況下，本小區的`業主個人需向所在地公安部門報案，持公安部門介紹信或有公安部門人員陪同，方可申請調取小區監控視頻資料。
2、任何單位和個人查詢監控錄像資料時，需如實填寫《調取小區監控視頻資料申請表》（以下稱申請表），對查閱資料的人員信息、調取區域和時間段、查閱視頻原因等做好詳細登記，經公司保安部門審批后，方能進入到監控室，由監控值班人員操作進行調取查閱。
3、因特殊情況，業主需要拷貝部分監控視頻資料的，必須經公司領導批準。
4、調取監控資料前，必須履行相關手續，認真填寫《申請表》，出示申請人本人的身份證件，仔細核對申請人的真實身份，嚴禁非本小區的以外的人員調取、查閱本小區的監控視頻資料。
5、嚴格按照批準的調取范圍和時間段進行操作，嚴禁超范圍調取和查閱。
6、監控室屬于涉及小區業主的機密重地，嚴禁任何新聞媒體、記者進入監控室。嚴禁非崗位工作人員入內，未經允許任何人嚴禁對視頻資料進行拍照、攝像。
7、允許申請人（當事人）本人持申請批準手續進入監控室，杜絕任何非當事人本人的其他陪同人員進入監控室。
8、凡公司有關部門因工作需要查看監控視頻資料時，應征得保安隊長的同意，由監控工作人員進行操作，嚴禁非本監控室的人員操作監控系統，嚴禁任何人擅自刪除小區監控視頻資料。
9、監控錄像資料涉及本小區業主相關信息，為本小區的絕密資料，未經公司經理批準同意，任何人員不得拷貝小區監控資料。
10、監控室調取視頻資料限時規定：為了不影響監控值班人員正常工作，進入監控室調取資料的人員在監控室滯留時間不得超過30分鐘，需要延時的，需經保安隊長批準。
11、在調取錄像的過程中，如遇特殊情況，監控工作人員有權終止任何人調取視頻資料。
12、對未嚴格履行調取錄像資料、拷貝錄像資料審批手續，對未嚴格審查或把關，違反本規定造成業主隱私或公司有關機密泄漏，引發不良后果者，公司將依法追究其行為人的法律責任。
區域設備管理制度范文（21篇）篇十八
第一條（目的和依據）
為規范住宅物業管理區域停車秩序，保障停車管理雙方的合法權益，根據國務院《物業管理條例》和《上海市住宅物業管理規定》的有關規定，制定本暫行規定。
第二條 （適用范圍）
本規定適用于本市住宅物業管理區域內機動車輛的停放和管理。
第三條（停車設施管理規定）
住宅物業管理區域內停車設施按以下規定實施管理：
（一）建設單位按規劃要求配置的停車設施（包括地面或者地下停車庫、立體停車庫等）應當提供給本物業管理區域內的業主、使用人使用，尚未出售的應當出租，不得閑置不用。
（二）一套住宅的業主不能擁有兩個或者兩個以上車位，但在本暫行規定實施前已銷售的，或住宅物業管理區域內配置的停車位與住宅房屋套數比例超過1：1的，超過部分的停車位不受此限。
（三）停車位要轉讓的，受讓對象應當是本物業管理區域的業主。租用停車位的業主享有該車位的優先購買權。
（四）停車位有空余的，可以臨時出租給本物業管理區域外的單位或者個人使用。出租時，租賃雙方應在停車位出租合同中約定:當本住宅物業管理區域內業主或者使用人需使用時，出租人可終止合同，收回出租的車位。但出租人應在終止合同前二個月書面通知承租人。
（五）在住宅物業管理區域內的道路上設置停車位的，不得占用消防通道，不得妨礙行人和其他車輛通行。
第四條（停車管理服務單位）
物業管理企業提供住宅物業管理區域內停車管理服務的，應當在物業服務合同中約定。物業服務合同未就停車管理作出約定的，由業主大會或物業管理區域內的業主決定停車管理辦法。
第五條（停車管理服務基本要求）
物業管理企業或者其他停車管理單位（以下合稱停車管理單位）應當按照以下要求提供停車管理服務：
（一）遵守本市停車管理的有關規定；
（二）履行物業服務合同相關停車管理的約定；
（四）地面、墻面設立交通標識,引導車輛按規定路線行駛;
第六條（車輛停放收費）
車輛停放收費按以下規定執行：
（一）建設單位按規劃要求配置的停車設施向業主、使用人出租的，執行物價部門規定的收費標準。
（二）業主大會決定對車輛在全體共用部分停放收費的，參照物價部門規定的標準收費。業主大會成立前，物業管理區域內的車輛停放收費，執行物價部門規定的收費標準。
（三）停車收費應當出具專用憑證。
對臨時進出車輛停放實行收費的，停車管理單位應在車輛進門時發放臨時停車憑證，出門時驗證放行。
公安、消防、搶險、救護、環衛等特種車輛執行公務時在物業管理區域內停放的，不得收費。
車輛在共用部分停放的收益，歸共同擁有該物業的業主所有，主要補充專項維修資金，用于共用部分的維修養護，也可以按照業主大會的`決定，用于業主委員會工作經費或者物業管理方面的其他需要。
第七條（機動車停放人應遵守的規定）
車輛停放人應當遵守以下規定：
（二）車輛停放不得占用消防通道，不得妨礙消防設施的使用，不得擅自停放他人車位,不得影響行人和其他車輛的正常通行。
（三）按照規定或者約定交納車輛停放費用；
第八條（停車管理服務合同）
車輛停放人可以與停車管理單位訂立停車管理服務合同，可以約定機動車基本情況、雙方的權利義務、收費價格、管理責任、管理期限以及違約責任等內容。
車輛停放人對停放的車輛有保管要求的，另行簽訂保管合同。
第九條（違規停車的處理）
對不按規定停放車輛，影響住宅物業管理區域道路暢通或者公共安全的，停車管理單位可以按照停車管理服務合同、業主公約、業主臨時公約或者業主大會決議進行處理，由此產生的費用由責任人承擔。
第十條（施行日期）
本規定自2004年11月1日起施行。
區域設備管理制度范文（21篇）篇十九
1、在上級主管的領導下，做好帶頭工作，以身作則，保質保量地完成各項工作。
2、按合同要求對專業清潔、綠化公司的工作進行檢查、督導與考核，做好質量記錄。
3、對發生在轄區內的不衛生現象進行勸阻和制止，發現問題及時處理。
4、每月收取、核審清潔、綠化公司的工作計劃，合理安排下一步工作計劃。
5、每月對公共區域的清潔衛生、綠化狀況等進行評比、考核。
6、監督除'四害'消殺工作的落實情況，并做好登記和向業戶的.通知。
7、做好小區清潔、園林綠化、會所、泳池等的監督管理工作。
8、合理安排時間，安排清潔公司清理化糞池，同時須做好業戶的通知工作。
9、與專業公司辦理結帳工作手續。
10、完成上級交給的其他工作。
區域設備管理制度范文（21篇）篇二十
建立值班制度并嚴格執行，可以及時發現事故隱患并排除故障，從而可保證設備安全、正常地操作運行。具體內容如下：
1、堅守崗位，不擅自離崗。如因工作需要離崗時，必須由符合條件的人替崗，并向其交代離崗時的時間、去向。
2、按時巡查，做好設備運行記錄。這樣可以及時發現事故隱患，及時解決，及時報告。
3、及時報告搶修、急修事故。當員工接到請修通知時，應及時通知，安排有關人員搶修、急修。
1、提前到達。一般來說，接班人員提前幾分鐘時間上崗接班，清查了解所上班次，輸好交接班手續。
2、交接檢查。即接班人員要對交接的內容進行認真檢查，明確權、責，提高工作責任心。
3、簽字驗收。通過簽字驗收，最終明確交接工作的'責任。
主要是指當設備故障發生時，物業管理工程部門要進行及時搶救，防止事故地進一步擴大，當設備維修結束時，要認真確定事故程度及損失（一般事故、重大事故、特大事故）并分析其發生原因，如果是人為責任需要嚴肅處理，以保證以后維修工作的順利進行。
（二）預防性維修養護制度。
預防性維修養護制度首先要確定維修保養計劃，根據保養計劃認真進行設備檢修工作，其次維修人員應該進行定期巡查，并確定維修保養類型；根據日常維修及定期檢查的結果制定維修養護措施，組織實施。
維修管理考核制度可以反映設備的維修質量，及效率，其主要指標如下：
1、設備開動率：實際作業時間/實有能力時間。
2、設備完好率：完好設備數/投入使用的設備總數。
3、故障停機率：故障停機時間/每月應當運行時間。
4、維修費用率：維修費用/管理費用總支出。
（一）原始資料檔案制度。
設備在接管后均應建立原始資料檔案和重要設備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括：訂貨合同、安裝合同、設備安裝圖與建筑結構圖、驗收記錄、測試記錄、產品與配套件的合格證、使用維護說明、遺留問題處理協議與會議記要等。
（二）設備臺帳制度。
建立設備臺帳制度可以掌握設備的相關信息，進行有針對性地維修管理工作。設備臺帳主要包括：設備類別、編號、名稱、規格、性能參數、技術特征、生產日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預計使用年限、預提大修更新基金、進行大修理次數和日期、報廢清理情況等。
（三）設備運行維修資料制度。
設備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、維修記錄等。
區域設備管理制度范文（21篇）篇二十一
制定小區公共區域設備設施運行管理制度，確保物業管理小區所轄的公共區域設備設施的正常運行。
適用于管理處所轄的所有小區公共區域設備設施。
3.1工程主管全面負責小區公共區域設備設施運行管理工作。
3.2工程運行領班具體負責小區公共區域設備設施巡視工作的組織與落實;
4.1工程部日常巡查規程
為保證小區公共區域的設備設施的正常運行，及時發現并消除故障隱患，工程部運行班必須對所轄的設備設施系統進行日常巡查。
4.1.1運行值班人員必須按本系統規定的時間和項目巡查小區公共區域的設備設施
4.1.2運行人員外出巡查時，必須隨身攜帶對講通訊工具，隨時與運行領班保持聯系。
4.1.3運行值班人員每次巡檢均須在相應的'運行日志上依次順序做好巡查情況和結果記錄。
4.1.4運行值班人員必須執行巡檢簽到規定，在設備現場設置的簽到表上依次簽名。
4.1.5運行值班人員應根據當班設備的具體運行情況，對“手動”檔運行的設備和有異常隱患、運行不穩定的設備加強巡檢和監控。
指示燈有損壞，發現安全保護元件有變化，均應及時調整或更換，保證設備的監控元件在完好狀態下運行。發現有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄漏等又不能及時迅速的排除故障，必須立即報告運行領班，并采取適當的防護措施，防止事故的發生或擴大。
4.1.7運行領班每周對巡查情況和記錄結果進行抽查，發現問題追查原因，屬人為原因追究當班人員的責任，納入月度考核。
4.2值班制度
4.2.1值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，如因工作需要臨時離崗，必須有符合條件的人替崗，并交待離崗時間及去向。
4.2.2根據操作規程及崗位責任制的要求，密切注視所管設備的運行情況，按規定作好有關記錄。
4.2.3值班員工必須嚴格執行巡檢制度，按時巡查，及時發現事故隱患，迅速排除故障，保證設備正常運行。
4.2.4如出現設備故障，而當班人員不能處理，應按報告制度及時報告給有關人員。
4.2.5值班員工必須掌握并正確實施應急處理方案，遇突發性事件應保持冷靜，果斷處理。
4.2.6值班員工必須做好事故現場的保護工作，收集有關數據和原始記錄，等候上級到場處理。
4.2.7調度值班人員接到請修通知時，應及時通知有關班組，安排人員前往維修。
4.2.8所有值班崗位必須在規定值班時間安排合格的人員值班，如需調班，必須報主管人員同意，原則上班組長同班組長、值班人員同值班人員對調。在就餐時間，實行輪換就餐制，并通知同班維修人員配合。
4.3交接班制度
4.3.1值班人員應按統一安排的班次值班，不得遲到、早退、無固缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得班長同意，按規定辦理請假手續，才能請假。交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作，正點進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式，以及設備檢修、變更等情況，清點儀表、工具，檢查設備狀況等。交班時，雙方班組長在值班日志上簽字。
4.3.2在下列情況下不得交接班:
a)在事故處理未完或重大設備啟動或停機時
b)交接班準備工作未完成時
c)接班人數未能達到規定人數的最低限度時
d)班組長或由主管指定替代班組長的認為及時到時
e)接班人員有醉酒現象或其他神志不清而未找到頂班人時
6.1《工程部設備巡查記錄表》
6.2《工程部運行班日志》