工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
前期部工作總結前期工作總結及后期工作安排篇一
進一步完善了班級管理制度，建立良好班級集體，形成學生思想進步，相互團結友愛，樹立良好的班風，班貌，真正成為理想的班集體。
到了初三，面對畢業升學考試，學生已經逐步擺脫初一、二時期的幼稚和盲目，學習目的日漸明晰。班主任可以乘勢開發學生求知上進的內在動力，分析形勢，明確任務。引導學生自覺確定學習目標，制定學習計劃，選擇學習方法，學生在學習過程中要學會自己監控，自己指導，自己強化，自覺主動的鉆研知識，只有化被動學習為自主學習，學生才能積極拓展提升自己，取得長足的進步。
班主任應時刻關注學生各學科的均衡發展，引導學生不斷強化薄弱學科，突破重點，幫助偏科學生建立自信，提升興趣。班主任應和各學科老師保持密切聯系，隨時把握偏科學生學習情況。多和學生進行心理溝通，經常家訪，和家長保持及時緊密的聯系，和科任教師一起為他們出謀劃策，排解困難，并利用課余時間個別輔導，開開“小灶”。
(1)九年義務教育工作的任務是要培養學生、德、智、體、美等方面的全面發展，這就必須加強對學生素質教育，而素質教育的基礎是心理素質教育。由于九年級學生的學習負擔加重了，面對社會的挑戰、家長的壓力、老師的要求，從而產生了不同程度的心理障礙，我經常和學生進行談心,放松學生心里壓力，緩解學生緊張的心態。
(2)為了讓學生懂得同學間要團結互助，不能只顧自己，不顧別人。在這方面我也下了一些功夫,并取得了可喜的成績。從前,我們班有幾位同學總是以自己為中心,自己會的題從不告訴別人,這樣自己的成績提不上去,別人也得不到幫助。針對這個問題,我們開了一個專題班會……關注自己，從我做起。里面有一個環節就是幫助他人,提高自身的素養。
畢業班學生的學習壓力很大，所以我配合體育老師抓好體育課的質量，同時和家長的聯系，讓家長也配合我們多給學生增加有營養的食品,重視對學生的健康教育。
主要由副班長做,他主要負責監督學生日常考勤情況，協助班主任做好每月操行評定考核工作。
利用活動課時間組織全班或班與班之間文體活動，使學生做到勞逸結合，促進身心健康發展，同時，以此增進班集體凝聚力，使全班學生在德、智、體、美、勞等方面全面發展。
在班級里,后進生大致分成三種類型：一是學習差生，表現為無心向學，沉悶寡歡。二是思想品德差生，表現為沾染上不良風氣，違反校紀班規，隨心所欲，難以自控。三是“二合一”的雙差生，人數不多，但負面影響很大。而這樣的學生又以留守學生居多，家庭隔代教育不力，往往導致這些學生任意放縱。并且在大多時候又很難取得家庭與學校教育配合統一，對待這些學生更需要班主任傾注心血和愛后進生也是一個主要問題,我主要是找他們來談話,分析原因，然后鼓勵幫助他們，使其不甘落后，奮起直追，進而在全班形成良好的競爭機制，使全班學生共同進步。
作為九年級的一位班主任,我盡心做著班主任的各項工作，考慮到責任的重大真是不敢有半點馬虎,只怕給學生考慮的不周全,不能將所有的情況都考慮進去,而耽誤了他們的一生。可是有時會出現一些突發問題,還是不可避免的.所以有很多方面可能還存在問題,希望大家能給我指出寶貴意見。
前期部工作總結前期工作總結及后期工作安排篇二
五、根據工程進展情況，及時配合工程部及相關市政配套部門進行現場配套工程施工，包括供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線、道路和雨污水工程，確保協調到位、配套工程現場有序且與正常施工合理交叉。
八、完成領導交辦的其他工作，并做好與其他部門的協調配合工作。
九、端正態度、勤奮工作、努力學習新法規規范規定，熟悉辦證業務，不斷提高自身綜合素質和工作能力，適應公司發展需要，努力為公司不斷做出更大貢獻。
前期部工作總結前期工作總結及后期工作安排篇三
2018年，前期部在公司領導的正確指導和各部門同事的全力配合下，前期部克服了人員少，任務重的困難，取得了一定的成績，同時也存在著一定的不足。在歲末回顧一年的工作，總結經驗，分析教訓，為了更好地開展2019年各項工作，現就前期部今年的工作做如下總結： 一、加強思想政治學習，參加公司各項培訓工作。
今年以來，組織部門人員積極參加政治理論學習，深入學習貫徹黨的十九大會議精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，加強思想政治作風建設，始終把堅持正確的政治方向擺在首位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決執行公司領導下達的各項工作任務，嚴格按照公司各項規章制度辦事，不逾越制度,在部門內形成良好風氣，做到人人心中一把尺，嚴守道德底線。
業務學習也是重要的一個環節，政治學習修的是品德，業務學習修的就是自身素養。公司在不斷發展，只有超越自己，掌握更為豐富的業務知識，方能完成公司交辦的各項工作任務。一年來，組織各項業務知識的集中學習、公司內部人員的繼續教育培訓，體現了公司重視人才的教育，為以后的發展壯大積蓄力量。二、業務進展情況。
1、2018年1月11日，前期部按照關于取得水資源論證報告的流程，將取水許可申請書（咸陽市水利局、興平市水利局簽字蓋章版）等相關資料遞交陜西省水利廳政策法規處，2018年3月5日，陜西省水利廳將我公司取水申請公示,2018年3月9日公示完畢，水資源處按照工作流程辦理取水許可決定書，進行相關科室的會簽工作，2018年3月21日，水資源處簽字工作完畢，4月3日取得《陜能咸陽熱電聯產2×350mw工程取水許可審批申請決定書》批復文件（陜水許決〔2018〕3號），有力的推進了項目核準的進度。
2、2017年10月26日正式委托中鐵工程設計咨詢集團有限公司重新編制《陜能咸陽西郊熱電聯產2×350mw工程鐵路專用線預可行性研究報告》，2018年5月11日，前期部與中鐵咨詢集團有限公司和西安鐵路局總工程師室對鐵路專用線預可行性研究報告進行了初步審查，根據西安鐵路局總工程師室提出的意見，對方案進行了修改。5月23日，西安鐵路局總工程師室組織召開了“關于咸陽西郊熱電聯產有限公司鐵路專用線預可行性研究報告”評審會，于6月6日取得西安鐵路局總工程師室對《陜能咸陽熱電聯產2×350mw工程鐵路專用線預可行性研究報告》批復（西鐵總鑒函〔2018〕62號），下一步為鐵路運煤專用線可行性研究的開展打下堅實的基礎。
3、制定外出調研計劃，拓展視野，加強業務能力。2018年3月6日至3月7日，由公司副總經理康明達、前期部主任付西振帶隊一行6人赴洛陽華能熱電有限公司和華能澠池熱電有限責任公司進行鐵路專用線運煤走廊調研；2018年6月6日至6月7日，由公司總經理孫學英帶隊、副總經理康明達、方世劍及工程部、前期部員工一行10人赴河南洛陽萬眾吉利熱電有限公司了解天燃氣熱電聯產機組的投資建設狀況、收益回報等相關問題；2018年9月4日至9月6日，由公司副總經理康明達、王海龍帶隊，安環部、前期部一行4人赴山東淄博漢能薄膜太陽能有限公司了解太陽能薄膜發電技術，及最新清潔能源前沿技術。
5、2018年9月因原項目《熱力市場負荷調研報告》熱負荷數據編制時間較早，可研報告中所預測的熱負荷情況需要與現實用熱用汽量有一定差距，組織部門對咸陽市、興平市及周邊地區熱力市場做一次深入調研，通過對重點區域內的咸陽市規劃局、住建局、環保局，興平市住建局等相關職能部門對接，與工業園區管委會了解企業現狀，收集相關資料，與區域內的主要熱力公司（咸陽市熱力公司、西區、北區）以及陜煤咸陽新型熱能有限公司對接，收集現狀熱力公司供熱情況，經過摸排走訪，將更新后的最新數據第一時間匯總，上報公司領導，為領導下一步決策，提供支持性資料。
6、按照公司要求，及時上報周工作督辦表、工程信息統計表、資金滾動計劃等相關報表，明確部門工作內容和職責，迅速完成公司下達的任務要求。
7、一年來，通過定期對廠址及地面附屬物進行影像拍照，并進行分析、整理、留存，出現異常第一時間以文字加對比照片形式，將對比分析情況報告上報相關領導。
8、經常保持與國土資源局、環境保護局、設計院等相關部門聯絡與溝通，收集整理國家能源局、省發改委等政府部門文件中有利于項目推進的政策，形成報告。
9、積極配合公司其他部門，完成領導交辦的其他工作。 三，存在的不足和分析 1、學習不求實效。
在日常組織的工作學習中，未能將所學真正結合到實際工作當中，領會力不夠，對學習目標執行力不足，造成一些懈怠的工作情緒。2、自律意識不強。
工作中，對自身要求不嚴，容易出現散漫的工作作風，自律意識還有待加強。
3、辦事效率還需要進一步提高。
1、繼續加強政治思想教育工作、完善部門繼續教育培訓。
2019年不斷加強部門政治思想培訓，加強理論教育和黨性教育。把抓好習近平總書記系列重要講話精神學習培訓作為理論武裝的頭等大事，教育引導部門職工讀原著、學原文、悟原理，突出加強理想信念和黨性教育，增強員工的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。積極開展培訓工作，鼓勵部門員工參加各項專業學習，結合工作實際，讓本部門員工進一步加強業務知識學習，熟悉政策，練好內功，同時加強綜合知識的學習，不斷充實自己，提高綜合素質。2、認真履行崗位職責，積極落實管理目標責任制。
以年度工作目標和計劃統攬全局，進一步細化工作，分解任務，確定指標，落實責任。部門員工要切實按公司制度規定在崗在位，規范言行，確保工作推進有力。不斷理清工作思路，注重以工作任務為牽引，深化思考，依托工作崗位提高自己的眼光與覺悟，另一方面，第一時間掌握有關產業政策的調整與變動，及時上報領導，針對政策變化對項目的影響進行評估，提出建設性建議。嚴格遵守公司各項規章制度和有關規定，強化和落實安全生產責任，堅決貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高部門員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。
3、加強部門之間溝通協作，形成有效工作合力。
進一步增強部門協調配合的意識。建立部門間協調配合制度，加強部門間互相協調，形成工作合力。加強部門間的聯系與溝通，規范部門間協調配合管理，堅持一件事情原則上由一個部門負責，確需多個部門管理的事項，要明確牽頭部門，分清主次責任。統一制定協調配合制度的步驟，規范協調配合制度的組織形式、范圍、工作內容和運行流程等，為探索建立科學高效的協調配合機制打好基礎。4、轉換工作思路，轉變工作作風。
要緊緊圍繞公司2019年發展目標，貫徹落實公司決策，提高個人工作的執行力度，提高部門工作部署的實踐能力、解決問題的能力，狠抓落實、堅決做到“凡事有交代、件件有著落、事事有回音”。營造團結協作、積極向上和凝聚力較強的企業文化氛圍，提供團隊創新意識，弘揚“君子”文化，充分調動和發揮部門員工的各自特點，使員工有展示的平臺和窗口，更好的服務于公司。
總之，2019年是公司轉型并強力發展的一年。明年的工作會更加緊張和繁忙，相信也會更加愉快和充實。前期部全員已經做好充分準備，竭盡全力接受每一項工作，努力完成好每一項工作任務，為自己和公司交上滿意的答卷。
前
期
部
2019年11月23日
前期部工作總結前期工作總結及后期工作安排篇四
一、20xx年全年主要工作完成情況
從年初開始，隨著公司全年開發項目建設計劃的不斷擴展、深入和項目開發力度的不斷增強，前期部全力投入，積極跟進，緊緊圍繞公司各階段的經營目標，加強工作責任感和緊迫感，明確工作任務，提高辦事效率，求真務實，先后出色地完成了項目總體規劃審批手續；完成了項目a地塊的凈地進場工作；完成了a地塊建設工程規劃許可證手續的辦理；完成了8#、9#樓的建設工程施工許可證手續；完成了a地塊項目的其他部分前期手續；完成了a地塊立項批文及可研報告的修改及審批工作，為銀行貸款提供了必要的文件；及時辦理公司資質年審手續；及時辦理廣告牌的審批；按時完成了領導交辦的其他任務。
正在進行的工作，正在進行項目預測繪，以及辦理物業公司資質等工作。下一步加緊辦理預售許可證。
二、今年的工作體會
在規劃、設計、施工等環節有時打破常規，從而留給前期辦理手續的時間非常有限，既帶來了壓力和緊迫感，也帶來了動力，迫使前期工作及時調整思路，從實際出發，加強業務溝通和辦事效率，壓縮時限，克服困難，多跑，勤跑，積極催辦。同時，努力提高辦事預見性，加強工作配合協調，確保辦事成效。做到每周有計劃，每天有落實。一年來，為完成目標任務做了實實在在的工作。
2、加強內部聯系，做好對外協調工作。我們在自身嚴格要求，加強團結，加強分工協作的基礎上，與公司工程、財務、營銷等部門積極配合，建立良好的協作關系和營造愉快的工作氛圍。同時，加強與相關部門的交流與溝通。在公司領導的大力幫助和共同努力下，與區*、寧海街道辦、村里以及*相關部門，建立了良好的業務關系，保證辦事渠道和諧暢通。并以我們扎實的工作態度，務實的工作作風，為公司在外部樹立了良好形象，也為完成各項工作任務奠定了基礎，同時，給公司減免了部分前期費用，節省了資金。
三、明年的工作思想
明年前期部更加重視各項工作的前瞻性和預見性，在幾項基本的工作內容如辦理土地使用權證、建設工程施工許可證、商品房預售許可證等方面，結合公司、項目的實際情況，將各項工作按時、及時的完成，保證公司項目的順利實施。
20xx年是公司開發建設步入強力發展的一年。明年的工作會更加緊張、繁忙和充實。前期部已經做好充分準備，隨時準備迎接新的挑戰，更加出色地完成明年的各項工作任務。
前期部工作總結（擴展1）
前期部工作總結前期工作總結及后期工作安排篇五
1、土地登記申請書；
3、土地權屬來源證明（歷年來有權部門批準文件）；
4、地籍調查表；
5、繳納的土地款及契稅材料
6、其他有關資料；
二、設計方案評選（規劃編研中心）
1、設計任務書；
2、三家備選設計單位的資質證書；
3、每家單位的方案文本各8本及電子文件。
4、費用：（見付表a：招標代理服務收費標準）
三、總平、單體方案報審（召開外審會）
1、詳規設計審查申請表；
2、申請函；
3、規劃設計要點；
5、場地現勢地形圖原件（1/500）一份；
6、設計單位建筑設計資質許可文件；
四、立項(發改委)
1、申請報告；
2、土地出讓合同；
3、規劃設計要點；
4、批準總平圖和方案審查意見；
5、開發公司營業執照復印件
6、開發資質證書；
7、總投資額30%的資金證明或保函。
五、地名注冊
1、建設用地規劃許可證
2、立項批文
3、總評圖
4、地名申請單(各2份)
六、樓宇公安編號審批
1、申請
2、規劃局批準總平圖
3、地名使用批復
七、環評審批：
1、建設項目環境影響申報（登記）表；
2、項目建議書報批件
3、項目所在的區域位置圖（包括水系圖、周圍的環境敏感目標和居住的人群）對于污染較重或難以治理的建設項目，須提交初步環境影響分析或治理方案（根據申報審批結果，委托有資質單位編制環評書或表再報環保局審批）
八、《建設用地規劃許可證》
1、填具的建設用地規劃許可證申請表；
2、項目批準文件
3、建設單位申請函
4、場地現勢地形圖及其電子數據
九、人防立項
1、規劃批準總平圖1份
2、地面項目核準通知1份
3、10層以上高層建筑的地面一層建筑平面圖1份
4、上部有建筑物的普通地下室建筑平面及剖面圖各一份
5、人防工程方案設計（平時、戰時平面圖）各1份
6、項目審批申報表（一式三份）
十、初步設計抗震審查
1、立項批文
2、初步設計文件
3、地質勘察報告
4、初步設計抗震審查申請表
5、結構計算書
6、勘察、設計單位資質證書 十
一、初步設計審查（召開擴初會）
1、申請報告
2、初步設計方案文本8套 （1）文字說明
（4）附件：計委立項批文、規劃設計要點、規劃局詳規批復、規劃批準總平、規劃局設計方案審查意見、抗震專項技術審查意見、環評審批意見。
十二、施工圖政策性預審：
1、施工圖報審表
2、一套建筑圖
3、初步設計批文
4、批準總平
5、設計合同（如是外地設計單位，需另辦入市備案手續）
十三、施工圖審查（包括施工圖、抗震、氣象、人防、消防五個專項審查，各項審圖過程中，審查意見設計院都必須及時回復、溝通。）
（1）施工圖審查：（審查工作分巖土報告審查和施工圖審查兩階段）
一、巖土勘察報告審查
1、巖土勘察報告審查報審表
2、巖土勘察報告
3、工程勘察合同
4、建設用地規劃許可證
5、規劃批準總平面圖
二、施工圖審查
1、施工圖審查申請表
2、立項批文和初步設計批文；
3、節能報審表（建筑、電氣、暖通）
4、全套施工圖4套；；
5、專項設計審查意見；（抗震、消防、環保、人防）
6、結構計算書；
7、經備案的勘察和設計合同。
8、外省市勘察、設計單位進市許可證 （2）氣象專項審查：
1、建設項目防雷裝置設計審核申請表；
2、計委建設項目批文；
3、建設項目施工設計圖紙一套。
1、《人民防空工程施工圖設計文件報審表》一式三份。
2、初步設計批準文件及人防立項批文
3、工程勘測成果報告1份
4、施工圖設計文件2套（全）
5、人防結構計算書1份
建設單位組織設計單位回復修改并送本處復審，繳納審查費用。
二、政策性審查
（4）消防專項審查：
1 《建筑工程消防設計審核申報表》；
5、巖土勘察報告
6、勘察、設計單位資質證書 7、抗震審查報審表
十四、《建設工程規劃許可證》
1、填具的建設工程規劃許可證申請表；
2、申請函；
3、有效的項目批準文件；
4、《國有土地使用權證》（含附圖）；
5、《建設用地規劃許可證》及紅線附圖；
6、已取得的建設詳規設計批準文件；
7、已取得的簽蓋規劃審查同意的總平規劃圖；
8、已取得的建筑設計方案審查意見；
9、初步設計批準文件；
11、通過政策性審查的施工圖原件（含電子文件）；
12、反映現狀地形的建設工程平面定位圖原件（1/500）二份；
14、竣工測量合同；
15、建設工程建筑面積核驗表（建設單位、設計單位蓋章確認）（繳納相關規費，詳見附表）
十五、建設工程驗線：（表
一、表
二、表三）
一、建設工程驗灰線（表一）：
1、填具的南通市建設工程驗線申請表3-1；
2、建設用地范圍內應當拆除房屋的情況說明；
3、具有城市規劃測繪資質的測繪單位提供的放樣成果圖一份；
二、建設工程復驗（+0.00）：
1、填具的南通市建設工程驗線及復驗申請表3-2；
2、建設工程驗線合格通知單（復印件）；
三、建設工程復驗（結構封頂）：
1、填具的南通市建設工程驗線及復驗申請表3-3；
2、建設工程定位復驗合格通知單（復印件）；
3、原批準立面圖及說明（外立面施工完成）；
十
六、工程中標通知書：（工程部負責，我部配合繳納大配套費）
1、財政局或銀行提供的資金證明
2、南通市工程建設項目發包方案登記表
3、委托招標的要提供招標代理合同和招標單位法人委托書
4、南通市工程建設項目招標人自行辦理招標事宜備案表
十七、質量監督通知書：
1、《建設工程質量監督申報表》
2、施工中標通知書及合同
3、監理中標通知書及合同
4、施工圖審查合格證書
5、規劃許可證
十八、安全監督通知書：
1、《南通市建筑工程安全報監書》
2、建筑業企業信用管理手冊
3、安全施工組織設計
4、擬進入施工現場使用的起重機械的型號、數量
5、項目經理、安全員及特種作業人員花名冊、資格證書及上崗證 （繳納農民工工資保證金，詳見附件）
十九、施工合同備案
1、與中標合同一致的施工合同四份
2、中標通知書
二
十、墻改驗收
主體結構驗收時介入，通過驗收，達到節能設計要求，留下記錄，作為竣工驗收后辦理專項基金退返手續的依據。
二十一、《建設工程施工許可證》
1、《建設用地規劃許可證》；
2、《建設工程規劃許可證》；
4、建設工程施工圖設計審查合格書；
5、經監理審批的施工組織設計；
6、建設工程質量監督通知書、安全監督通知書；
7、資金到位證明或支付擔保；
8、網上申報
二十二、委托面積預測
待施工圖審查結束后,進行面積預測。
1、審查完畢的施工圖及相關變更（相關電子文件）。
2、建設工程規劃許可證 （費用詳見附表）
二十三、《商品房預售許可證》：
1、建設項目批文；
2、《國有土地使用證》；
3、《建設工程規劃許可證》；
4、《建設工程施工許可證》；
6、開發企業營業執照和資質等級證書；
7、工程施工合同（經備案）；
8、預售商品房總平面圖；
9、公安編號（圖）；
10、核準地名批文；
11、物業管理審核意見書（
1、要通過招投標落實物管單位
2、物業合同經物管處審核通過）；
12、網上數據備案申請（委托市產權監理處進行面積預測，憑預測結果完成網上逐戶申報。）
二十四、竣工驗收
1、填具的南通市建設工程規劃驗收申請表；
2、建設工程規劃許可證副本及附圖附件(復印件)；
3、建設工程驗線合格通知單、兩次復驗合格通知單（復印件）；
及電子文件；
5、建設工程竣工圖及相關資料；
6、竣工地形圖兩份
②環保驗收：
1、規劃批準總平
2、管網圖（入管證明、市政設施處蓋章）
3、環衛協議
4、環評批復意見要求的其它材料
③消防驗收：
至行政審中心消防支隊窗口提交驗收資料，其中包括
1、《建筑工程消防驗收申報表》；
3、《建筑工程消防設計審核意見書》及相關批復文件；
4、竣工圖；
7、建筑工程消防驗收匯報材料。
④綠化驗收
至建設局綠化管理領取申報表格，并準備以下資料
初步設計批復（復印件）及經批復認可的總平面圖（復印件）國有土地使用證（復印件）
以國有土地使用證及附圖為依據的綠化勘測報告 綠化設計或竣工圖紙
建設項目配套綠化竣工驗收備案申報表 綠化管理處工作人員至現場驗收 綠化管理處內部評審 領取備案意見。
施工圖技術性審查意見及修改資料
資料齊全后送人防辦審查，審查合格且施工現場具備驗收條件后，約定初驗時間。驗收后提出整改，整改完成約定時間進行復驗。
⑥城建檔案驗收（由建設單位、施工單位、監理單位三方提供資料，詳見附件）
1、立項批復及申請
2、建設用地規劃許可證及附件（紅線圖）
3、國有土地使用證
4、施工、監理招投標文件、中標通知書及合同
5、勘察、設計合同
6、初步設計批復及申請
7、建設工程規劃許可證及附件
8、建設工程施工許可證
9、工程質量監督手續(通知書、申報表、方案)
10、工程地質勘察報告
11、抗震設防審查意見書 (登記表、證書)
書、驗收證明）
14、監理文件
（1）監理規劃、實施細則
（2）監理月報、會議紀要
（3）監理工作總結（工程竣工總結、質量評價意見報告）
（4）監理工程師指令、通知、簽證單
（5）工程預驗收質量評估報告
（6）工程竣工決算審核意見書
15、工程竣工圖（建筑、結構、水、電、暖通、煤氣、消防等）
16、竣工測繪圖（包括技術報告）
17、室外綜合管線圖（道路、給排水、供電、電信、有線電視、煤氣、寬帶、路燈等）
18、工程概況表（單位工程質量評定表、質量保證資料核查表、單位工程觀感質量評定表）
19、工程竣工總結（建設單位）20、竣工驗收證明書及竣工驗收報告
21、工程照片
22、室內環境檢測報告
資料齊全后聯系建檔案館相關人員前來檢查，檢查后提出意見，進行整改，直至符合要求后最后將資料送至檔案館。
⑦、防雷驗收提交材料：
1、建設項目防雷裝置竣工驗收申請表；
2、各階段檢測報告、竣工檢測報告（具有防雷檢測資質的單位出具）。
二十五、竣工驗收備案
1、工程竣工驗收備案表2份
2、工程施工許可證
3、《施工圖審查合格書》
4、工程竣工驗收報告
5、監理單位的工程質量評估
6、工程竣工測繪圖（規劃局蓋章）
7、規劃、環保、城建檔案、人防部門的竣工認可文件
8、公安消防、綠化部門的竣工認可文件
9、水、電、氣、路燈、綠化等配套工程竣工圖
10、檔案預驗收單
二十六、面積實測：
一、竣工面積測繪
1、測繪委托書
2、建筑工程規劃許可證
3、土地使用證
4、公安編號
5、工程竣工驗收證明材料
6、房屋各層竣工平面圖
二、面積審核
1、面積申報表
2、立項批復
3、商品房銷售許可證
4、建筑工程規劃許可證（正本，附規劃總平圖）
5、土地使用證
6、建設用地規劃許可證
7、公安編號及地名批復
8、工程竣工驗收備案表
9、房屋各層竣工平面圖（原件）
10、房屋竣工測量圖（附竣工地形圖電子版）
注：2－8收復印件，核對原件。二十
七、公共維修基金繳納
1、物業查驗、移交記錄
2、物業合同
3、監理處核發的房屋建筑面積的批復
4、根據南通市專項維修基金標準繳納
二十八、產權注冊登記（辦理產權初始登記證明單）
1、登記申請書
2、法人委托書
3、產權監理處核發的房屋面積批復
4、預售許可證
5、國有土地使用證
6、營業執照副本
7、委托人身份證
8、受托人身份證
7、登記機關認為必要的其他文件 其中4－8收復印件，核對原件。
二十九、土地分割登記
1、國有土地使用權分割登記申請書
2、商品房出讓土地分割登記方案（可委托土地市場服務中心代擬）
3、國有土地使用證
4、經批準的規劃總平面圖
5、建設工程規劃許可證
6、商品房銷售許可證
7、商品房建筑面積批復
8、工程竣工驗收備案表（工程質量竣工驗收證明材料）
9、竣工測量地形圖（含電子數據）10.其他有關材料
三
十、代辦業主“三證”（契稅、產權證、土地證）
一、業主資料準備
1.戶主身份證復印件3張
2.公證書上提到的人身份證復印件2張（按揭客戶）
5.初始登記單、產權登記表、土地變更登記表各一張 6.合同原件一份
建議先建立一張包括所有購房人房號、姓名、聯系方式、準備材料情況、辦理進展情況匯總表，以便統籌安排，匯總。
三十
一、契稅辦理
1.契稅登記表（原件）2.購房發票（復印件）3.初始登記單（復印件）4.身份證（復印件）5.結婚證（復印件）6.合同（原件）7.公證書（原件）
三十
二、產權證辦理 1.產權登記表（原件）2.契稅發票（復印件）
3.身份證（公證書上人身份證復印件都必須齊全）4.結婚證（復印件）
注：未婚或離異等單身人員需提供未婚證明及單身聲明書、離婚證 5.合同（原件）6.公證書（原件）
三十
三、土地證辦理
1.土地變更登記表（原件）2.合同戶主身份證（復印件）3.契稅發票（復印件）
4.合同（1.2.7或8頁復印件）5.房產證（復印件）
6.分割登記證明書（原件）
注：另有各竣工工程各項退費手續的辦理、公司各項外協工作。
前期部工作總結前期工作總結及后期工作安排篇六
2004年在公司安排下，我們參加了公司冬閑時組織的房地產法律、法規知識的學習班，通過學習使每個人學法、懂法、用法，提高了每個人業務能力，并規范行為，使大家都能自覺依法維護公司權益。尤其前期部長期在辦理手續的業務中，常和行政主管部門打交道，只有熟知各種法律、法規，才能和政府部門很好對接，少走彎路；隨著國家土地、規劃、建設、工程等部門法律、法規完善配套后，就需要我們更快抓緊學習，提高熟知法律、法規能力才能適應“科學執政、民主執政、依法執政”新形勢的要求，以利于提高我們前期工作的辦事效率。
在公司安排下2004年年底我們參加了公司組織的貫徹黨的十六屆四中全會精神的學習，通過學習使我們充分認識《_中央關于加強黨的執政能力建設的決定》是為了實現中華民族偉大復興，全國建設小康社會的偉大目標，第一次用綱領性文獻提出提高黨的執政能力，全面推進黨的建設的新的偉大工程，在《決定》中全面總結了建黨55年來的執政主要經驗，提出了“科學執政、民主執政、依法執政”，第一次完整闡述了執政內容。突出了我們黨要為人民執掌好_，尤其是長期執掌_的根本要求，體現了我們黨對執政規律認識的深化。在新形勢、新任務、新挑戰、新考驗時，在機遇和挑戰并存，希望和壓力同在的今天，我們黨能實事求是大無畏的氣概，審時度勢提出加強5個方面能力建設，就是駕馭社會市場經濟的能力；發展社會主義民主、政治的能力，建設社會主義先進文化的能力；構建社會主義和諧社會的能力；應對國際局勢和處理國際事務的能力。我們前期工作是公司開發的先行；是公司領導參謀，也是協調公司內外關系的部門，因此，學習對于前期部每個成員都很重要，只有提高個人的綜合素質，才能更好的完成公司交給我們的各項任務，提高我們的執行能力。
我們還參加了**公司對領導班子的考評工作，并參加了公司組織的“安全”“法律、法規考試”，不論公司組織各種學習、會議及活動，前期部全體成員都能按時參加，積極發言，自覺維護公司紀律，不管出外辦理前期手續還是在公司，都能作到不僅僅代表自己，一言一行以公司利益為重，以“三個無小事”的精神要求自己，時刻維護公司信譽。
二、2004年的主要工作
（一）辦理**大廈的各項前期手續：
在公司領導關心下，和個部門協調下，前期部2003年辦理了**大廈規劃及建設手續；經過實地踏勘完成了**大廈周圍的水、電、暖申請及委托設計，在辦理工程施工用水的同時，提前辦理**大廈正常辦公用水手續；辦理了**大廈的基建立項計劃申請及投資許可證；辦理**大廈基建項目的放線、驗槽、驗線及規劃驗收；辦理**大廈市政紅線、蓄水池單體紅線及建設工程規劃許可證；辦理**大廈消防審核、蓄水池及二次裝修圖紙的消防審核。
（二）辦理**工業園工程的前期手續
（三）“**花園”及“**小區”的收尾工作
辦理人防質監手續、消防驗收、地籍測繪、宗地評估、交納土地出讓金等一系列手續。
（四）協助工程部完成以下工作
1、組織建設方、監理、施工單位對**大廈主體在五方認證前自檢并寫出書面整改意見。
2、參加建設方、監理、施工單位對**大廈工程竣工在五方認證前自檢。
3、對**小區16#樓和地下車庫工程整改問題落實的驗收并對存在的.問題寫出書面整改意見。
4、參加建委、建設局、執法局的對**大廈施工大檢查。
5、參加了建委“亞心杯”、建設廳“天山杯”對**小區14#樓的審核，該工程已取得“亞心杯”榮譽；“天山杯”已通過初評，已報建設廳高評會等候審核。
在完成2004年前期手續工作時由于接觸部門多，很多法律規范正在完善過程中，辦事難度可想而知，但前期部成員能不怕任何困難、團結一致，克服一切困難，為完成以上工作付出了自己的努力。
三、了解落實土地信息
前期部工作總結前期工作總結及后期工作安排篇七
一、xxxx公司工程項目的問題總結：
1、推動每工序的組長來負責員工的操作技術以及方法。
2、工程單，以及樣品柜，沒有經過批準與審核不允許生產。
3、銷售拆單的料單，必須經過1-3人的審核與確認。
4、對工程單的負責人，必須在現場查看，溝通，了解現場的，是否符合圖紙以及客戶的要求質量以及工藝要求。
5、本批工程單超過20套以上的柜體必須組裝一套后，在下單進行批量性生產。
二、品質部的工作協調和責權明確
1、內部的質量問題，在可用的同時下，必須與判定人協調與解決，最終的結果由判定人來協調責任問題。
2、針對于，來料的批量問題，品質部門負責人必須通知供應商現出現的問題，對于改善和預防。
3、對于問題不大，或可協調的原理上，我公司的來料質檢員填寫品質異常，對于問題進行處理與改善。
4、內部關于更改通知與工藝問題，品質部負責人必須在當天的下午開會時講解，并對于問題的預防。
三、品質部關于會議的問題總結
會議是一種消息，溝通與分析，在這一項很重要的工作環節和內容中，我們可以對于問題分析與解決，但是我們內部的會議還是與技研的會議結合一起比較好，這樣利于技研部和我品質部在過程中的問題與提議，有針對性的解決問題，另外可以在會上提一些關于技術問題，這樣的會議才對個人和大家都可以提升。
四、品質部的個人提升
作為品檢員中的一員，該品質部一員深深覺到自己身肩重任，自己的一言一行，也同時代表了品質部的形象。所以要提高自身的素質，提高標準的要求自己。在素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能，這樣大大提高個人技術能力與質量解決，此外，還要交際一些家具行業的專業技術人員，有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業里，品質部能取得更好的成績。如我個人總結的問題與建議給大家帶來不便，請領導給與指正或改善。
前期部工作總結前期工作總結及后期工作安排篇八
1、來料檢驗：
1、1現在的人員配置來說，還是比較缺乏，每天的工作量還是比較大的，況且像原材料、焊接、外協五金拋光、機加件產品的來料檢驗都劃分給了五金機加部門的品管員，來進行質量監督！在外協處目前覆蓋的檢驗有：外購的半成品和成品、零配件、包材、電鍍件抽檢、成品的抽檢試水這幾個大項！在產品的覆蓋面基本可以滿足現行的品質需求！
1、2在來料檢驗品管員的配置上是定崗定職；主要負責產品檢驗和異常處理；檢驗內容主要為產品外觀、裝配、功能、尺寸等；在實際的檢驗技能方面還需要逐步提升；在檢驗的流程上基本達到要求，在標準的判定上還需要牢固掌握！對于異常的處理還需要掌握一定的技巧和方式！針對龍頭方面的檢驗還需要培訓上崗！
1、3在目前外協處的電鍍抽檢中，發現的問題點主要是產品的電鍍鍍層達不到要求！此種現象一直存在著，沒有得到很好的改善！其次就是外觀性異常特別多，基本上每批次都有30%左右的不良品被挑選出來！造成生產和成本的雙增加；在這方面很多都是電鍍廠原因造成！
1、4外購方面的檢驗有時回來的產品找不到原定的圖面清單或者樣品，在品質判定上比較難決定；在決大部分的產品中可以依據圖紙和樣品進行檢驗判定；在實際工作中發現倉庫的送檢單上的名字跟技術部的清單名字不統一；有時各有各的叫法，這點必須進行改善！物料在全公司必須有固定的代碼和名稱！
1、5在外協機加和焊接方面的檢驗還存在著問題，在12月底有所改善！之前出現的問題主要是沒有發現異常：主要是焊接件的外觀、密封性和外協機加產品的尺寸等！
2、制程檢驗：
2、1五金車間：
2、1、2在拋光的抽檢沒有發現大的問題，檢驗內容主要是產品拋光后的外觀；主要問題是外觀不良等！基本可以解決！總體上品管員在拋光檢驗方面還需要提高和改進！
2、2注塑車間：
技術方面的壓力，處理的不是很及時！
2、2、2塑膠拋光在現在面臨著人手不夠的局面，主要是抽檢產品拋光后的外觀；在品管員的努力下，可以滿足現在需要，發現了不少問題，主要是注塑時的產品外觀問題和拋光操作不當而產生的異常！
2、3：安裝車間：
在安裝成品檢驗方面實行的定人定崗；實行線上首、巡、抽檢同打包時的抽檢相結合，實行全覆蓋；主要負責產品檢驗和異常處理；檢驗內容主要是外觀、適配、功能、包裝、配件、不良品界定；在產品的實際檢驗中發現了不少問題：主要體現在產品的功能和配置上，由于前工序的問題導致產品無法裝配或是達不到品質要求；再就是在生產的流程上，比如在龍頭試水檢測上，要求是先堵住出水口試氣再試水，但是在實際中未能完全去執行！公司在具體的生產流程上還需要繼續完善！特別是在部門與部門的溝通上，存在著很大問題，有時發現問題異常去進行溝通解決，安裝有時不配合執行！總是顯得比較高傲！
總體上講，在安裝成品檢驗方面基本可以滿足現在出貨需要，在龍頭方面還需要培訓檢驗標準和檢驗方法！在花灑方面可以滿足出貨品質需求！
3、0成品抽檢：
在成品抽檢這個崗位上實行定職定崗、專人檢驗；主要負責產品檢驗和異常跟蹤處理；在實際的檢驗過程所起的作用是明顯的；在工作中發現了很多問題：功能性、外觀、配件、包裝等方面的異常都能得到發現和解決。在一定程度上阻止了不良品的外流！
在人員的能力和經驗上可以滿足現在出貨需要！
二：品質部人員能力評估：
工程師：在所管轄的范圍類，對于日常的工作安排和工作指導還可以，在下屬的工作紀律、團隊合作、指令傳達、標準參考、部門溝通、異常處理、服從性等方面做得比較到位；在對于下屬的培訓指導上還需要有所提升和挖掘！
品管員：在服從性、工作態度、團隊建設、部門溝通、工作內容、工作執行力等方面還是可以，基本滿足現在需要；在工作質量、標準掌握、工作技能、方法、經驗方面還有很大提升空間！
在目前的品管員中，很多是新手，在以前沒有從事過品管工作，所以在工作期間在經驗上顯得很不專業、在技能上不足，對于品質的理解不夠透徹、在某些流程上不懂、完全要靠上級的指導和培訓才能夠上手！特別是異常的界定方面尤顯不足！對于檢驗依據還不能完全掌握和清楚！在檢驗標準的執行上還沒有完全體現出品質的作用和價值！
三：內部程序文件、檢測設備、檢驗流程
部門內部所使用最多的是產品的檢驗標準和相關性表單；在產品的檢驗標準上，一般性的標準已經有了，可以滿足現在客戶品質需求，但是在執行實施方面有待繼續提高；在龍頭的檢驗標準上目前沒有明確的產品檢驗標準和流程。這是急需要解決的問題！
在檢驗流程上：公司目前的檢驗流程覆蓋了原材料基本上實行了全方位監控，在具體的實施、執行上還有待改進：比如圖紙和外購實物的名稱、外形、檢驗名稱等不一致！
在檢測設備上：現有的設備基本可以滿足生產品質需要，只是在某些方面可以改進得更實用和更先進！最主要的欠缺在于材料成分的分析上還是空白！龍頭試水設備上還有待進行優化，以滿足明年大批量生產品質需求！在基本的尺寸檢測用的卡尺、螺紋規等需要進行校驗和外購；具體型號等根據現實需要進行請購！
四：品質部組織構架和配置：
五：質量目標的達成情況：
在進一月的實際統計后：除外協加工件（32。94%）和外購（92。39%）的部分產品質量未能達到公司既定的目標外；機加（95。5%）注塑（95。5%）、安裝（98。3%）、品質部目標值（100%）均滿足了既定目標和要求！
六：20xx年工作計劃：
6。1：組織架構重新配制人數，架構不變，具體見附表1！
6。2：品管員內部培訓：在20xx年的培訓計劃是每月2次以上！主要是標準、流程、檢驗技巧和方式、品質專業術語、對于發現問題的處理、iso等方面！
前期部工作總結（擴展5）
——行政部工作總結
行政部工作總結