光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
圖書管理員工作計劃圖書管理員工作計劃及目標篇一
以黨的教育方針為指導，以育人為根本，以學生健康、快樂成長為宗旨。圖書館是“人生的大學”，是自學成才必需的場所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進行教育教學要利用圖書館，學生要全面發(fā)展、探索各類科技知識同樣離不開圖書館。為推進教育教學改革，提高教學質(zhì)量，學校圖書館應積極配合學校進行素質(zhì)教育，充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用，主動、熱情為讀者服務，增加圖書的流通量，當好教育教學工作的好參謀，促進教學改革，科學地管理好圖書館的借閱工作，為創(chuàng) ? 良好的育人環(huán)境作出應有的貢獻。
二、具體工作：
1、廣泛開展讀書、閱覽活動，使學生多讀書，讀好書。
（1）加強圖書館建設，根據(jù)學生的愛好添置新書，并做好推薦新書的工作。
（2）挑選各班的優(yōu)秀學生成為圖書小管理員，進行培訓，使他們學會管理的方法，能初步指導同學借書，并能協(xié)助教師組織本班好學生，維護好本班學生的紀律。
（3）要求學生個人借閱圖書人均15本以上，集體借閱人均10本以上。每周寫好讀書筆記，每月組織讀書筆記的交流，寫好學習心得，開展小創(chuàng)作活動，并挑選優(yōu)秀的作品進行展覽。
（4）根據(jù)學校的工作計劃，開展各種競賽活動。如成語接龍比賽、小發(fā)明小創(chuàng)造比賽、作文競賽、開好故事會等活動。
2.做好新書、音像、雜志的登記、上架工作。
3.認真做好圖書的修補工作，雜志的裝訂工作。
4.認真做好期末的圖書的歸還和賠償工作。
5.做好圖書的注銷和帳目結(jié)算工作。
6.根據(jù)要求填好各種統(tǒng)計表，寫好期末總結(jié)。
7.維護各班紀律，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生工作。
8.管好各種資料，協(xié)助教師搞好教育教學工作。
20xx.02
圖書管理員工作計劃圖書管理員工作計劃及目標篇二
我進入圖書館工作已經(jīng)有一年了，在這一年里我努力工作，認真履行著一名圖書管理員的職責。為了讓圖書館的工作有條不紊地進行，我決心理順圖書館的各項工作，為我校早日步入合格的行列而努力，現(xiàn)將一年尤其是近期的圖書館工作作一個總結(jié)。
我校圖書館閱覽室和藏書室面積
較小，不符合上級文件精神，如果管理工作跟不上，進入合格圖書館行列就有困難。我上任之初認識到重新規(guī)劃圖書館的重要性，決心要用合理的制度管理帶動起我校圖書館的發(fā)展。
我校圖書館原始資料很少，基礎工作比較薄弱，我認真地研讀了《上海市中小學圖書館檢查的內(nèi)容及指標》，針對評估內(nèi)容我仔細劃分，建立了圖書館評估資料分條檔案。這樣就可以把平時積累的資料及時裝入檔案袋里，如果上級檢查就不會手忙腳亂了，以求方便資料的查閱和積累，做到未雨綢繆。
圖書館的工作千頭萬緒，為了建立井井有條的工作環(huán)境，我把圖書館主要工作進行物化，設計了登記簿，借此加強管理。
清理—把全部圖書架清空，為圖書合理排架做好準備，使藏書合理，老師更容易查找到需要的圖書。
清潔—把所有能閱讀以前的圖書，用毛巾全部擦干凈，使師生便于查閱。
分類—分為四類：適合班級閱讀課使用的圖書;適合班級圖書箱傳閱的圖書;適合教師查閱的圖書;適合低、中、高不同年級中午來閱讀的圖書。
其中適合班級圖書箱的書籍又分五個小類別：文學類(小說、散文)童話(童話、神話、寓言)知識類(科學、自然、百科知識)小學生作文類;卡通漫畫類;拼音讀物。
誠心—在圖書館工作中，我力爭為師生做到全心全意地服務。平時注意關(guān)心老師，推薦書籍時做到心中有數(shù),各有偏重。
熱心—老師們借書，我從不嫌麻煩，先了解老師的需求，在盡可能的情況下，協(xié)助找到需要的書。
愛心—在老師需要的書實在找不到時，我采用：或牢記在心;或登記在冊，日后購買;或推薦同類書籍，在力所能及的情況下，不讓老師空手而歸。
為了能讓學生看到自己喜愛的圖書，在20xx年底我校成立了小小圖書管理員組織，并建立了每周一開會制度。在每次開會時，我都要了解各個班級圖書借閱情況，及時對班級閱讀進行指導。另外，小圖書管理員值周制度，也為我增添了助手。
在新的一年里，我要更加努力，使我校的圖書館工作更上一層樓。
圖書管理員工作計劃圖書管理員工作計劃及目標篇三
圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處，也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。因此，我校圖書館在原有的基礎上加快素質(zhì)教育的步伐。同時，利用現(xiàn)有的圖書資料及設備開展豐富多彩的讀書活動，指導好學生利用圖書館中的知識來充實自己。
圖書管理員應樹立“以人為本“的管理理念，確立“主動服務”為宗旨。遵循圖書館的工作規(guī)律，加強圖書館管理理論研究，對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理。
二、工作目標
1.用心配合學校各項活動，做好服務工作。
2.開展豐富多彩的讀者活動，引導讀者充分利用圖書館資源。
3.不斷添置新書，滿足學生求知欲望，并做好新書的分類、編目和上架工作。
4.利用圖書館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書，調(diào)動學生讀書用心性。
5.報紙雜志及時整理。當日上架，報紙月底裝訂，雜志年底裝訂。為教師查找資料帶給一切便利，并做好借閱的記錄。
三、具體安排
1、完善圖書館常規(guī)工作管理
落實文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度，并在工作中不斷完善，嚴格執(zhí)行。重視一庫三室的日常管理，做到書刊排放有序，整齊美觀，落實防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲等措施。注意創(chuàng)設良好的讀書氛圍，更好地引導學生的閱讀活動。
2、進行科學、規(guī)范的文獻管理
認真采購、訂閱圖書、報刊資料，注意選取，力求發(fā)揮文獻資料的育人作用，對于訂購的各類書刊資料，把好驗收關(guān)，避免學校損失。
根據(jù)圖書分類標準，分類編目科學、細致，做到分類合理、便于檢索。
3、加強電腦化管理
不斷完善和更新圖書館網(wǎng)頁，讓師生及時了解圖書館的信息，進一步為師生服務。
4、抓好流通管理，發(fā)揮圖書育人功能
①提高學生圖書管理員的管理質(zhì)量
進一步加強學校圖書管理員隊伍的建設，抓好定期培訓，組織借閱知識和圖書館狀況介紹講座，明確職責，提高服務水平。
②重視圖書借閱陣地建設
落實好各班定期借閱制度，提高圖書資料的流通率。
5、用心推動讀書活動的開展
①指導學生選取好書。
開展讀書指導活動，引導學生選取閱讀有好處的好書，使其從中陶冶情操，開拓視野，充實知識，更新認識，調(diào)劑學習生活，促進多方面素質(zhì)的提高。定期進行好書、新書推薦活動，給學生的讀書活動導向。
②進行讀書方法的指導。
引導學生運用科學的、有效的、適合自己的讀書方法，讀中增知，讀中悟理。鼓勵學生認真做好讀書摘記，用心寫讀后感。并做到三結(jié)合:閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學、與自身知識結(jié)構(gòu)的長處及不足相結(jié)合。
③開展形式多樣的活動。
開展蓓蕾讀書活動，與學校德育處和教導處聯(lián)合開展各類讀書活動。
6、根據(jù)學校圖書館的實際狀況，結(jié)合學校工作目標，認真制訂有關(guān)工作計劃，并及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)存在的問題，以更好地為教育教學工作服務。
圖書管理員工作計劃圖書管理員工作計劃及目標篇四
1.1由日審員/收銀主管到稅務局統(tǒng)一購買發(fā)票，并根據(jù)發(fā)票面額和號碼進行編號，做好登記記錄及保管。
1.2由收銀主管/領(lǐng)班領(lǐng)取各收銀點應使用的發(fā)票，在發(fā)票登記本或是其它登記本上寫上領(lǐng)用本數(shù)和票面金額。并仔細檢查是否有缺號/重號/缺頁/重頁等情況，及時向日審員反映并更換。
1.3日審員根據(jù)每日的“各收銀點發(fā)票使用情況表”匯總各部門發(fā)票使用總數(shù)，不定期與收銀主管/領(lǐng)班對各收銀點的發(fā)票盤點表核對，確定各部門的發(fā)票實際使用數(shù)額，并填制“各部門發(fā)票使用情況表”。
1.4各收銀點在使用完整本發(fā)票后，應將整本發(fā)票存根聯(lián)經(jīng)主管/領(lǐng)班上交到日審員處，日審員做好發(fā)票核銷工作。
1.5根據(jù)“各部門發(fā)票使用情況表”的匯總及上交的發(fā)票存根聯(lián)和當月的營業(yè)收入確定的營業(yè)額申報應交稅金。
2票據(jù)管理
2.1用于贈送的餐券、各活動的優(yōu)惠券、月餅券、押金單、結(jié)賬單等連號單據(jù)(下稱有價票據(jù))，由日審員統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取。
2.2押金單/結(jié)賬單等由收銀主管/領(lǐng)班到日審領(lǐng)取，并仔細檢查是否有缺號/重號/缺頁/重頁等情況，及時向日審員反映并更換。日審員做好登記記錄。
2.3各部門因業(yè)務需要領(lǐng)用贈送的餐券及其它優(yōu)惠券的，需填寫領(lǐng)料單經(jīng)財務經(jīng)理/總經(jīng)理簽批后，到日審處領(lǐng)用，日審員要做好登記記錄。
2.4核數(shù)員要做好有價票據(jù)的使用登記工作，每天對當天所上交的有價票據(jù)進行銷號登記，及時發(fā)現(xiàn)缺號使用情況，查明原因。
2.5每月底需對當月有價票據(jù)進行盤點，并抽查是否與登記的使用情況一致，有出入的，需與使用者(部門)一起查明原因，做好備忘錄工作。
3收銀發(fā)票管理要求
3.1每個收銀點應視營業(yè)情況，領(lǐng)取3-4本賬單，1-2本發(fā)票，由收銀主管/領(lǐng)班到財務部日審員處進行登記和領(lǐng)用手續(xù)，交班須書面簽字交接。
2.2每一筆營業(yè)收入都須開具一張賬單，禁止虛開發(fā)票現(xiàn)象。
3.3賬單只能用于營業(yè)場所，經(jīng)收銀機的打印方可有效。
3.4賬單須連號使用，不得跳號，每使用一張賬單都須在賬單控制表上登記，下班時填寫“各收銀點發(fā)票使用情況表”。
3.5客人若需開發(fā)票時，應一式三聯(lián)套寫，開票時須注明付款人單位名稱、日期、用途、金額、付款方式，將記賬聯(lián)訂在賬單前面交財務。餐飲定額發(fā)票存根聯(lián)須寫上賬單號碼。
3.6發(fā)票的填寫不得有任何涂改，若發(fā)生錯誤的賬單、發(fā)票要作廢，須經(jīng)有關(guān)經(jīng)理簽字說明原因，蓋上“作廢”章將作廢賬單一起交財務。
3.7使用中若發(fā)現(xiàn)由于印刷、包裝等原因造成的錯誤發(fā)票，不得擅自丟棄或處理，應及時上報。
圖書管理員工作計劃圖書管理員工作計劃及目標篇五
遵照上級公安機關(guān)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位工作性質(zhì)、任務及具體情況制定本管理制度。
一、使用的警車必須依照規(guī)定噴涂標準的外觀標識、按警車牌證手續(xù)申辦相應牌證并符合保險、年檢要求方能投入使用。
二、非警務活動期間，大隊機關(guān)各科、中隊、所及大隊領(lǐng)導使用的警車，一律集中大隊院內(nèi)停放。各中隊按此遵照執(zhí)行，原則上達到統(tǒng)一管理，嚴禁警車私用，警車不得作為個人通勤工具。
三、嚴格執(zhí)行外出派車單申辦制度。因工作、警備需要離開本縣(不含九江市轄三區(qū))轄區(qū)的，需填寫《警車派車單》報請大隊領(lǐng)導批準，出省警車呈請縣公安局分管領(lǐng)導批準。回單位后，派車單交回大隊政秘科存檔備查。
四、全部警車必須隨時保持良好的車輛機件安全狀況，保持整潔的外觀，使之能適應警務工作的需要和樹立人民警察規(guī)范化建設的良好形象。
五、駕駛警車必須按規(guī)定著警服、攜帶有效的駕駛資格證件及車輛行駛證件，不準無證駕駛。非警務人員必須持業(yè)經(jīng)審核后辦理下發(fā)的《警車準駕證》，方準予駕駛。
六、駕駛警用車輛執(zhí)行勤務時，要嚴格遵守交通安全法律規(guī)定，不準超速以及其他違反交通法律規(guī)定的行為，確保行車安全。
七、非警務需要，不準隨意鳴警笛，使用警報器，夜間確因警務需要時，盡可能開警燈，少鳴或不鳴警報警笛，以免擾亂群眾安寧生活秩序。
八、執(zhí)行緊急、特殊警務而產(chǎn)生的交通違法記錄，可以按規(guī)定依程序消除。警車交通違法記錄消除程序：警車使用單位填報《警車免予交通違法處罰申請表》，交市局警務督察部門審核后，報交警部門予以免予處罰。
九、嚴格遵守“五條禁令”的相關(guān)規(guī)定，不準酒后駕駛以及將警車停放于不得停放的場所。
十、警車規(guī)定使用人以及車輛所有單位負責人為第一責任人，負責實施本制度。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
涉案車輛管理制度
第一條 本制度所稱涉案車輛，是指在辦理公安交通行政管理和道路交通事故案件過程中，依法扣押的與案件有關(guān)的機動車輛。
第二條 辦案人員在辦案過程中，需要對涉案車輛采取扣押措施的，應當嚴格按照有關(guān)法律和規(guī)定，履行相應的法律手續(xù)，出具有效的法律文書。
第三條 涉案車輛管理工作實行辦案與保管相分離的原則，就依法扣押的機動車輛，一律及時送交大隊指定的停車場所(修理廠)，由專人保管，并與保管人員理移交手續(xù)，登記造冊，建立臺帳。
第四條 因易寶需要，辦案人員可以向保管人員調(diào)取涉案車輛，但應嚴格履行調(diào)取、歸還手續(xù)，登記調(diào)取理由及歸還時間，并簽名或蓋章。辦案人員不得借故調(diào)取、使用涉案車輛。
第五條 依法返還涉案車輛時，應當制作發(fā)還物品清單一式兩份，一份交領(lǐng)取人，一份附卷。
第六條 辦案人員違規(guī)借用、挪用涉案車輛的給予行政處分，造成嚴重后果的還應領(lǐng)導責任。
圖書管理員工作計劃圖書管理員工作計劃及目標篇六
;摘要：在這個追求現(xiàn)代化與智能化的時代，人們做什么事都想要更方便、更容易得到自己想要的結(jié)果，就像去圖書館借書，都想借到自己想要的圖書，或者能夠得到更為人性化的服務。但是我們不難發(fā)現(xiàn)，在我們身邊的圖書館里面都擺放有大量的圖書，但是有很多圖書其實根本無人問津，而有一些最新出版的、可能引起讀者閱讀興趣的圖書在圖書館里面可能根本找不到。順勢而生，我們推出這個圖書管理系統(tǒng)，它不僅具有普通圖書管理系統(tǒng)的功能，即能對圖書館的所有圖書進行管理，包括對舊書的處理和對市場上熱門圖書的引進;而且還增加了別的功能模塊，包括熱門圖書、有感而發(fā)等等模塊。該系統(tǒng)能夠更加全面的、系統(tǒng)的滿足人們的需求、更好的為人們提供人性化的服務。
關(guān)鍵詞：圖書館;付費;管理
1 系統(tǒng)需求分析
眾所周知，我們現(xiàn)在正處于信息爆炸的時代，人們只要一打開手機、電腦、電視等電子產(chǎn)品，大量的、爆炸式的信息就會一股腦的涌現(xiàn)在人們的眼前，但是這也帶來了一個問題，那就是人們很難獲取到對自己有用的、想要了解的信息，因為注意力常常會被不相干的其他信息所吸引。這種情況就和圖書館一樣，我們且不說省圖書館或者國家圖書館，單單是每個學校的圖書館都有大量的館存圖書。在圖書館里面，人們可以去借很多圖書，但是選擇很多的話挑起來就會很費勁，因為很難找到符合自己口味的書籍。并且除了那些在圖書館中有典藏價值的古籍之外，很多的圖書都沒有人前去借閱，就只能擺在圖書館的書架上增灰了。因此，我們推出這個圖書管理系統(tǒng)，它可以定時的找出長期未有人借閱的圖書，對該圖書進行講解或者其他處理，并且對人們想在圖書館中找到的、書名在搜索機器中出現(xiàn)次數(shù)較頻繁但是圖書館中不存在的圖書進行購買，但是對借閱每本新書的前一百個人要進行收費。畢竟，圖書館也應該與時俱進，能夠滿足人們的需求，而不是一成不變。
2 系統(tǒng)的具體實現(xiàn)
該系統(tǒng)的實現(xiàn)采用的是java語言，用dreamweaver軟件編寫前端頁面、javascript對前端頁面進行美化，給用戶一個完美的視覺享受;用sql設計并實現(xiàn)后臺數(shù)據(jù)庫，要科學的設計數(shù)據(jù)庫中的表，不要給后期的數(shù)據(jù)管理帶來麻煩，設計數(shù)據(jù)庫表的時候要盡量降低表和表之間的關(guān)聯(lián)程度，盡量避免牽一發(fā)而動全身的情況出現(xiàn);然后用mvc三層設計模式實現(xiàn)用戶、業(yè)務層、數(shù)據(jù)庫之間的連接。
3 系統(tǒng)設計步驟
（1）對系統(tǒng)進行需求分析和可行性分析。（2）確定系統(tǒng)的外部參與者，設置好要實現(xiàn)的功能。（3）通過設計er圖建立關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。（4）使用j2ee框架，進行項目功能的代碼編寫。（5）對系統(tǒng)進行測試，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。（6）系統(tǒng)可以投放試運行。
4 系統(tǒng)測試與維護
我們對軟件的測試主要分為兩種，一種是黑盒測試，另外一種是白盒測試。
黑盒測試主要是在完全不知道該系統(tǒng)所實現(xiàn)的功能的狀態(tài)下，讓多個特定的用戶去試用它，去逐一的使用該系統(tǒng)的功能，從而找出該系統(tǒng)可能存在的漏洞、或者待完善的功能。白盒測試主要實現(xiàn)的是在已知該系統(tǒng)的功能的狀態(tài)下，對該系統(tǒng)的所有功能進行測試，測試每個功能的實現(xiàn)情況。
系統(tǒng)的維護，是指由專業(yè)的系統(tǒng)管理人員在后臺對系統(tǒng)在運行時可能出現(xiàn)的狀況進行處理，為了保障用戶的使用體驗。
5 系統(tǒng)功能說明
（1）圖書講解，該模塊主要針對的是在圖書館中的很久無人借閱的圖書，在該界面的圖書的更新周期是一天，一天之后就會更新這些圖書，每一個季度結(jié)束之后，圖書管理人員會對用戶毫不感興趣的圖書進行處理。通過對這些在圖書館無人問津的圖書的一個全面的、系統(tǒng)的講解，讓用戶對這些圖書有一個初步的認識，希望能夠激起他們的閱讀興趣，能夠使這些圖書能實現(xiàn)自己的價值。（2）圖書搜索，在該模塊用戶可以搜索任何圖書，當圖書館中存放有該圖書時，系統(tǒng)就會顯示該圖書的借閱狀態(tài)和存放地點。但是如果圖書館中不存在該圖書時，系統(tǒng)會將該書名存儲在數(shù)據(jù)庫特定的表中，當該書名的搜索次數(shù)達到一定的數(shù)目時，系統(tǒng)會通知圖書館的購書人員對該圖書進行購買。（3）圖書分類，在該頁面顯示的分類都能與圖書館中的分類一一對應，避免用戶在查找過程中出現(xiàn)二義性的問題。在用戶點擊相應的分類時，系統(tǒng)會按照字母排列的順序顯示圖書館中的所有圖書，并且顯示圖書的有關(guān)信息。（4）熱門圖書，該系統(tǒng)會自動對每個月中用戶借閱次數(shù)比較多、借閱周期比較長的圖書以列表的形式顯示出來，其他的人可能會對這些受人歡迎的圖書感興趣。（5）有感而發(fā)，該模塊實現(xiàn)的功能主要是給用戶一個記錄自己讀后感的地方，在這里還能夠找到和自己三觀相同的人，大家可以在一起溝通和交流自己的讀書心得，對書中各個人物的看法，寫下自己的獨到見解。
6 結(jié)語
該圖書管理系統(tǒng)主要的特點就是它不是那種一成不變的、古板的圖書管理模式，該系統(tǒng)不僅能夠提醒圖書館中的購書人員去購買新書，而且系統(tǒng)管理人員還會通過查閱資料對很久無人借閱的其他圖書進行講解，希望以此來激發(fā)人們的閱讀興趣，也能夠使該圖書實現(xiàn)它自己的價值。
參考文獻
book management system
zhou yi
（northwest university for nationalities yuzhong campus， lanzhou? gansu? 730106）
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一、開放辦館
從今年1月份開始，按照上級要求，正式實施免費開放。在讀者區(qū)顯要位置向讀者進行免費開放的公示，并公示有關(guān)辦證程序。開放場地暫定為借閱室、電子閱覽室、地方文獻室(建設中)，然后，換發(fā)新證，免費借閱。并根據(jù)讀者需求，增訂了報刊種類。
二、創(chuàng)造良好環(huán)境
(一)為了給讀者一個溫馨、舒適的良好環(huán)境，我們對一樓門廳及樓梯樓道進行了文化墻設計布置，突出了冀州特色，打造了圖書館氛圍。
(二)在讀者區(qū)借閱大廳安裝柜機空調(diào)2臺，保證讀者在炎熱的夏季有一個涼爽的借讀環(huán)境。
三、加強基礎設施建設
(一)建設了檔案資料室、作品征集室，進行了設備購置及檔案整理歸放。
(二)整理過刊庫，對過期報刊進行了歸類上架。
(三)建設了地方文獻室，由楊春芳負責，對我市的各類文獻進行收集，對冀州的各類書籍、資料、名人簡歷及證書以及電子文檔進行收集分類上架，力爭年前向讀者免費開放。
(四)建設少兒閱覽室。在二樓元寶屋建設少兒閱覽室，使我市的少年兒童養(yǎng)成從小愛讀書的好習慣。此項工作需要整屋物品搬遷、地面改造、墻面改造、墻面粉刷、安全防盜、書架圖書等硬件設施的考察設計及購置等等，現(xiàn)正緊鑼密鼓進行中。
四、搞好圖書館服務宣傳周活動。
5.286.3圖書館服務宣傳周，我們圍繞“文化強國圖書館的責任與使命”和“推進公共圖書館服務規(guī)范化”兩個主題，制作了宣傳條幅和展牌，在圖書館樓及市區(qū)人口密集的小區(qū)附近進行了懸掛宣傳，使人們知道圖書館，了解圖書館，走進圖書館，使圖書館成為讀者的大書房。
五、做好20xx燕趙少年讀書系列活動。
今年五月收到了20xx年度此項活動獲得的獎項：分別是市第三小學的李錦妍同學的“紅色精神”文學經(jīng)典共讀和崔向騰同學的《紅色經(jīng)典閱讀卡》均榮獲省教育廳、省文化廳、省圖書館學會頒發(fā)的三等獎證書。冀州市圖書館榮獲組織獎。
今年圍繞“體驗閱讀快樂，放飛科學夢想”，著手做好了20xx年度的燕趙少年讀書系列活動。我們與教體局進行了協(xié)商，與定點學校取得了聯(lián)系進行宣傳和作品收集工作，結(jié)合我館少兒閱覽室的建成與投入使用，爭取今年再次多獲獎獲大獎。
六、圖書借閱數(shù)字化管理。
今年以來，我們加強了與外界溝通參觀學習取長補短壯大自己的力度，與棗強進行聯(lián)系，請進他們的骨干力量來我館現(xiàn)場指導，學習他們的好經(jīng)驗好做法，引進了棗強館的圖書管理系統(tǒng)，現(xiàn)正在圖書歸架、貼書標、貼條碼、微機錄入等逐項進行中。
下半年計劃：
一、加快建設少兒閱覽室，結(jié)合燕趙少年讀書系列活動，搶先讓暑假兒童享用。
二、圖書數(shù)字化管理爭取在今年8月投入使用。
三、做好20xx燕趙少年讀書系列活動。
四、共享中心內(nèi)外及樓道安裝監(jiān)控設施。時刻把安全放在首位。
五、組織全館人員認真學習《公共圖書館服務規(guī)范》，根據(jù)我館實際找差距、定措施，盡最大努力使圖書館規(guī)范起來。
六、繼續(xù)做好地方文獻收集工作。
七、宣傳黨的xx大，宣傳馬拉松，籌劃好20xx年的報刊種類與征訂工作。
八、籌建電子文獻室。
九、做好上級及局領(lǐng)導下達的臨時性工作。
圖書管理員工作計劃圖書管理員工作計劃及目標篇八
為了保護職工的生命安全和身體健康，給在食堂就餐的職工提供一個良好的就餐環(huán)境，根據(jù)國家、省、市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動精神，結(jié)合公司職工食堂實際，制定本辦法。
一、就餐人員的范圍：原則上為公司在冊員工本人。
二、由于接待能力非常有限，同時考慮到公司人員的公共衛(wèi)生安全，禁止將食品帶出餐廳。
三、按公司規(guī)定的作息時間就餐，午餐12：00—12:40;晚餐6：00—6：40。因工作原因提前或延遲就餐時間，需要提前與辦公室聯(lián)系，以便通知食堂準備和安排。
四、一人一卡，刷卡就餐。
五、公司員工食堂餐費標準暫定為每餐10元。公司以就餐卡的形式給予每位員工每月400元的用餐補助，可在公司員工食堂及小賣部消費。用餐補助以一季度為周期，每季度清零。長期外出培訓暫不發(fā)放用餐補助。
六、愛護食堂的公共設備、設施，不得在桌椅、門窗、墻壁上有意涂畫，不得扔、踢、踏、踩食堂餐飲用具及公用設施。對于損壞餐具及公共設備、設施者，照價賠償。
七、在食堂就餐時，要講文明、用語禮貌、相互謙讓。養(yǎng)成自覺排隊的良習慣，自覺維護食堂的就餐秩序，不喧鬧、不爭吵、不擁擠、不插隊。做到文明就餐。
八、保持食堂環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂潑臟水，不亂扔廢
棄物，將剩菜、剩飯倒入指定地點，保持食堂環(huán)境干凈、整潔。
九、各部門需安排專人統(tǒng)計本部門用餐人數(shù)。3月9日之前報送辦公室。
十、根據(jù)自己需要領(lǐng)取食品，樹立節(jié)約光榮，浪費可恥的意識。 十一、職工就餐時可自帶餐具，就餐后應自覺將所用餐具清洗干凈并放到指定地點。
十二、未經(jīng)食堂工作人員許可，任何人不得進出食堂工作間、操作間及庫房。
十三、尊重食堂職工的勞動，理解食堂職工的工作，積極配合食堂共同做好餐飯工作。
十四、對食堂工作和菜品有意見、建議，可向辦公室提出，以便使食堂不斷提高飯菜質(zhì)量、服務質(zhì)量和管理水平。
圖書管理員工作計劃圖書管理員工作計劃及目標篇九
1、定期對管線及表間進行巡視檢查，認真填寫巡檢記錄。
2、保持燃氣表間通風良好，定期除塵清理。
3、燃氣管道不得作為負重支架或者電器設備的接地導線 。
二、餐飲單位燃氣使用管理
1. 廚房操作人員必須經(jīng)過專門學習，掌握安全操作氣灶的基本知識。
2. 每次操作前應檢查灶具的完好情況。檢查灶具是否有漏氣情況，如發(fā)現(xiàn)漏氣不準進行操作，不準開啟電器開關(guān)，應及時報修。
3. 員工進入廚房前應打開防爆排風扇，以便清除積沉于室內(nèi)的天然氣。
4. 點火時，必須執(zhí)行“火等氣”的原則，千萬不可“氣等火”，即先點燃火柴，再打開點火棒供氣開關(guān)，點燃點火棒后，將點棒靠近灶具燃燒器，最后打開燃燒器供氣開關(guān)，點燃燃燒器。
5. 各種灶具開關(guān)，必須用手開閉，不準用其他器具敲擊開閉。
6.灶具每次用氣完畢后，要立即將供氣開關(guān)關(guān)閉，每餐結(jié)束后，?值班人員要認真檢查各供氣開關(guān)是否關(guān)閉好，每天工作結(jié)束后要先關(guān)閉廚房總供氣閥門，再關(guān)閉各灶具閥門。
7. 經(jīng)常做好灶具的清潔保養(yǎng)工作及時清除煙罩內(nèi)的油污，以便確保安全使用灶具。
8. 無關(guān)人員不得動用灶具，發(fā)現(xiàn)問題應立即報告主管領(lǐng)導和安全部門，并及時關(guān)閉供氣總閥門。
9. 掌握必要的防火滅火知識和消防器材的使用方法。
圖書管理員工作計劃圖書管理員工作計劃及目標篇十
一直以來，學校行政一直將“普圖”做為一項重要的工作來抓，將此工作列入學校議程，由校長親自負責，教導處、總務處進行監(jiān)督和指導；學校會議上多次強調(diào)，要求全校老師都要積極支持此項工作，并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設情況。
二、安排了專職人員
我校自從接到“普圖”工作的通知后，就專門安排了一名教師來進行此工作的操作，停止了該教師的其他一切工作，處處為“普圖”工作大開方便之門；兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓，并拿到了合格的專業(yè)技術(shù)證書，能進行圖書的分類、編目工作。
三、學校投入大
我校還按照上級要求，積極訂閱教育報刊16種，豐富了師生的生活和工作的需要。
四、努力進行了編目工作
由于我校圖書原來都沒有進行編目，此次的工作完全從零開始。我中心小學共有學生308人，按中心小學人均20冊計算，共需圖書6160冊，至xx年7月起，我校圖管員便每個工作日進入藏書室進行編目工作，并按今后5年學生有可能達到500人的情況共計編圖書10319冊，并建立了個別登記和總括登記；對期刊和報紙分別按年或月進行合訂，蓋上了管藏章，有效地保護好了學校的資料。
一、開展工作情況
圖書倉儲和檔案管理工作是一項服務性很強的工作，服務是目的，服務是前提，沒有良好的服務，就失去了工作的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務的觀念，以大家“滿意不滿意”為標準，以"增強服務意識"和"主動服務"作為工作的出發(fā)點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務時，心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責方面，我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作。根據(jù)上級提出的要求，我積極探索圖書檔案管理模式，對歷年來我局所有的圖書、文件檔案進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調(diào)整。完成我局1998年至xx年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機、裝訂并編號上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的評估認證。
二、取得業(yè)績
(一)、為我局設計圖書出版物的作業(yè)流程。
過去，我局在環(huán)保圖書的購進和發(fā)放過程中由于在進貨、出貨作業(yè)方面管理欠缺，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，我利用所學的圖書倉儲知識，為我局重新設計了業(yè)務流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領(lǐng)導的好評。
（二）、協(xié)助參與了**市物流中心項目的預可研工作
由于**市國民經(jīng)濟連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度，物流業(yè)服務需求與日俱增,但是，物流業(yè)服務遠遠跟不上形勢發(fā)展的需要，已成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸之一。為此，**市決定新建物流中心項目。我利用自己學到的圖書倉儲物流知識，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進行了預可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲設施設備及信息化進程調(diào)查，包括庫房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對倉儲業(yè)務實施計算機管理情況、倉儲企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術(shù)的使用率等基礎情況的調(diào)查。并寫出了[**倉儲設施設備及信息化進程的調(diào)查報告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運量需求預測。鑒于貨運量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系，我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預測值計算得到未來特征年涿州市貨運量預測值。為準確把握**市公路貨運的發(fā)展趨勢，我們采用了對數(shù)回歸時間序列法、強度指標法和彈性系數(shù)法三種方法，在認真分析**市歷史gdp指標和貨運量之間關(guān)系的基礎上，結(jié)合定性分析，最終確定各項參數(shù)，預測出未來各特征年**市貨運量的發(fā)展水平。于xx年8月，完成了[**市貨運量需求預測]一文，受到物流中心籌建小組的好評。
三、今后努力方向
在這多年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在工作實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是多年的工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的業(yè)務水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務學識和組織管理水平，工作上新臺階，為圖書倉儲事業(yè)作出新貢獻。