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    大學社團工作計劃如何寫匯總(8篇)

    時間:2025-06-15 作者:儲xy

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    大學社團工作計劃總結大學社團工作計劃書篇一

    本學期,社會學苑在我校社聯團工委、社團聯合會的領導下,在人文學院社會學教研室的指導和人文學院的積極配合下,取得了自身一定的發展。社團機構逐步健全、社團活動逐步規范化、活動的主題更加能體現自身特色、活動的質量顯著提高、社團的外聯工作也取得非常好的成績,加強了與相關組織和人員的合作與交流,促進了自身發展。

    一、積極組建社團主要部門,面向全校_級有志向于服務本社團工作的同學招聘社團主要部門負責人,認真完成社團內部重組,保證社團的順利運轉。目前這項工作已經作為這學期的工作重點來抓,從目前的工作情況來看已經接近尾聲,并且能夠得到大多數同學的支持與積極參與,這也為我們社團的工作奠定了良好的工作基礎。

    二、在社團內部重組還未完善的情況下,協會與研究生共同舉辦了面向我校廣大畢業生的“就業問題調查”,積極拓展了協會活動面。在調查過程中充分發揮了本協會在調查,分析方面的優勢,達到了調查的目的,并對得到的資料進行了初步分析。目前這項活動已接近尾聲。

    三、著手創新本協會,擴大本協會在同學,特別是在社會學同學中的知名度與認可度。積極同老師進行溝通,加強我校社會學教研室的指導。協助人文學院教授進行了“柞水縣瓦房口鄉農戶可持續生計社會考察”,邀請部分優秀研究生作了“社會調查方法(pra)交流會”讓我們協會的會員學有所用,學有所得。增加他們對本協會的認同感。

    四、為了擴大協會的宣傳我們舉辦了“關注那些為生計而辛勞的人們”主題攝影圖片展,獲得了一定好評,同時也為協會在自身性質上的定位更進了一步。

    有了以上幾點工作經驗,相信社會學苑能夠運行得更加順利。但是,在實踐過程中我們也發覺我們的工作中存在一些不足,如協會成員之間的了解不是很深入,缺乏必要的積極性,對協會工作性質認識不是很清晰等等這方面的問題都是我們協會工作的不利造成的。

    一、進行社團整體改革,突出協會特色,擴大協會的影響力度,讓有志向服務于本協會地同學能夠得到更好的鍛煉機會。

    二、做好內部調整工作,采取理事會制。培養內部人員的原則立場,培養他們的團隊合作精神,增強協會的凝聚力。

    三、做好新會員的納新工作,突破專業限制,把本協會推向全校。

    四、做好本協會后備人員的準備工作,積極接應新老生的交替工作。

    對于工作中取得的成就,我們決不驕傲;對于工作中的不足,我們決不回避。

    希望社會學苑在下學期能夠取得更好的成績,改正更多的不足。

    大學社團工作計劃總結大學社團工作計劃書篇二

    對于未來的工作計劃,我覺得首先應該調動各個社團的積極性,使每個社團的潛力得到的發揮。

    社團是一個學生的團體組織,對于工作的熱情是維系它發展與前進的動力,態度起著非常重要的作用,如果能充分調動各個社團的積極性,就能限度的發揮各個社團的能量,使我們的社團活動提高一個檔次。我們的社團聯非常龐大,下屬將近40個社團,采用何種辦法調動各個社團的積極性就成了一個非常關鍵的問題,也是我上任后要解決好的一個問題。

    現在我們的社團之間明顯存在著一種詬病,那就是各個社團之間的聯系不足,互相的合作做的還不夠好,往往只是自己社做自己社的活動,沒有太多和其他社團合作的機會,慢慢的社團聯的凝聚力就會有所下降,積極性也就隨之減少。

    為解決這個問題,我上任后會積極籌備一些活動,主要是各種可以使各個社團團結合作起來的活動,小的活動可以是2到3個社團的互相合作,大的活動可以參與的社團更多,只要善于發現各個社團的合作點,就可以讓廣大社團團結起來,一起搞好像"李陽瘋狂英語"那樣的超大型活動,這樣不僅增加了社團聯的凝聚力,而且還調動了廣大社團的積極性。

    其次,我上任后會積極努力搞好和校學生會以及研究生會的聯系與友好合作,這樣不僅可以使社團聯的外聯比以往更上一個臺階,而且可以使我們學校的各個學生團體比以往更有凝聚力,增加中國石油大學的對外影響力。

    再次,我上任后會定立一系列相應的獎懲措施,俗話說"沒有規矩,不成方圓",只有定立完善的讓大家信服的,讓大家可以自覺遵守的制度才能使社團聯向著健康的方向發展。

    對于社團活動豐富多彩的,在學校之中形成比較好的影響力與號召力的,得到廣大師生的認可的,社團聯應當適時予以獎勵,對于活動稀少,活動組織不利成績不佳的,或活動效果差在廣大師生間影響惡劣的,應當予以警告,并做好長期查看。

    大學社團工作計劃總結大學社團工作計劃書篇三

    (1)干事的培養

    一直都這么認為,協會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒有會長的盛氣凌人,也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已,還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落,和干事們一塊玩一塊學,一塊兒感悟一塊兒交流。

    (2)部門規章制度

    2,例會缺席次數超過3次,直接失去優秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。

    3,我們部門設有兩會長,四個部門---策劃部,宣傳部,外聯部,活動部,共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。

    2,元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動,在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活,也可以展現新穎的校園文化。

    這個活動名叫“誰是大導演”,是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本,他們安排演出。

    這個活動想出的初衷是想,喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習慣,當然,這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現自己,發掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在201x年六七月份。

    一,宣傳方式的轉型

    關鍵做到以下幾點:快、新、好。

    以前不是很了解關于新聞報道這一宣傳方式,覺得那只是在電視上才經常為人們采納的宣傳方式,錯誤的估計了它的廣普性。現在才知道,它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協會在搞一些大大小小的活動時,要想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。因此,在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關負責人聯系,讓他們在第一時間就趕到我們活動現場,并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關信息。

    還有,以前我們經常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節都要熟悉在心,不容含糊。

    活動期間我們要留有一些有代表性的活動現場照片,活動過后可以再把照片展現出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。

    二,關于外聯工作的定位及其活動經費規劃

    外聯部的主要任務是調節社團與社團,社團與社聯,社團與校外的一系列活動的正常運行。

    1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯部與這些協會交流以達到意見上的一致。

    2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經費,這時我們外聯部的就需要與社聯那邊交涉,商討有關經費的問題,從而達到意見上的一致。

    3)我們博閱是一個與書分不開的協會,這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流,像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯部的工作范疇。

    4)當然,我們社團的活動是一天比一天辦的好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現我們最初的夢想。

    總的說來,外聯部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務任重而道遠!

    三,新學期的招新計劃

    一年一度的社團招新又要拉開了序幕,其實我們都明白,要想把協會社團辦好,招新這一環節特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協會。

    招新計劃

    招新時間:具體時間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓期間。

    招新地點:xx大學陽光小區三棟宿舍樓與足球場之間那條馬路兩邊設點招新。

    招新方式:帳篷設點發傳單作介紹

    招新人員:博閱協會全體會長部長

    招新對象:xx大學陽光小區全體201x屆新生

    招生意義:交流互補,于溫雅隨意中博取新知,休閑娛樂中提升思想。重整學風為己任,吸納志同道合者,以我協會讀書治學之風濡染紡大校園。

    招生亮點:為吸人眼球,提高招新效率,我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。

    大學社團工作計劃總結大學社團工作計劃書篇四

    新的一學期,紫葉文學社將以落實校園文化建設,創建特色學校為工作核心,指導學生創作優秀作品,豐富校 園文化,活躍文化氛圍;開展形式多樣的活動,努力提高學生自主學習,合作交流以及分析和解決問題的能力,營造創作優秀作品的競爭平臺,發揮紫葉文學社的宣 傳陣地作用,立爭使紫葉文學社真正成為大學生們向往的習作殿堂。

    二、工作重點

    本學期,我們將以“打造 書香榆林”為契機,開創性的把紫葉文學社帶出榆林學院,帶出榆陽區,讓紫葉文學社的名字響徹榆林!更加努力的引導學生參與文學知識有關活動,為他們提供展 示文學才華的平臺,讓他們盡情地表達對生活的真情實感,讓他們在活動中學會觀察,學會思考,學會感恩。

    本學期,我們紫葉文學社自己的報刊《紫葉》將會如期和同學們見面。相信,這份報刊會為同學們提供更廣闊的交流與學習的平臺,成為廣大文學愛好者的好朋友。因此,我們會加大對文學社社員的培訓力度,讓他們成為此刊的骨干力量,加入到宣傳、創作與編輯的行列。

    三、工作計劃如下:

    四月份

    1、召開本學期一次社干、社員會議,向社員公布本學期文學 社即將開展的活動,鼓勵社員以及對文學有興趣的大學生積極參與,上交作品。

    2、《紫葉》報刊編輯及其有關事項。

    3、啟動文學知識娛樂活動。

    4、策劃開展“文學娛樂競賽”活動。

    五月份

    帶領紫葉文學社的部分骨干組織成員在榆林部分地區如各個中學進行宣傳活動與報道,讓紫葉文學社真正走出榆林學院,走出榆林區,讓紫葉的名字更加深入人心!

    六月份

    總結表彰,對本學期積極參與文學社活動的社員進行表彰,優秀社員在宣傳欄的“社團之星”欄目中進行介紹。

    希望全校師生更積極主動地參與、支持紫葉文學社的各項工作,讓紫葉文學社這個舞臺吸引更多的中華兒女,以展示書香榆林的風采!

    大學社團工作計劃總結大學社團工作計劃書篇五

    (1)干事的培養

    一直都這么認為,協會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒有會長的盛氣凌人,也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已,還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落,和干事們一塊玩一塊學,一塊兒感悟一塊兒交流。

    (2)部門規章制度

    2,例會缺席次數超過3次,直接失去優秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。

    3,我們部門設有兩會長,四個部門---策劃部,宣傳部,外聯部,活動部,共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。

    2,元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動,在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活,也可以展現新穎的校園文化。

    這個活動名叫“誰是大導演”,是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本,他們安排演出。

    這個活動想出的初衷是想,喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習慣,當然,這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現自己,發掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在20__年六七月份。

    一,宣傳方式的轉型

    關鍵做到以下幾點:快、新、好。

    還有,以前我們經常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節都要熟悉在心,不容含糊。

    活動期間我們要留有一些有代表性的活動現場照片,活動過后可以再把照片展現出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。

    二,關于外聯工作的定位及其活動經費規劃

    外聯部的主要任務是調節社團與社團,社團與社聯,社團與校外的一系列活動的正常運行。

    1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯部與這些協會交流以達到意見上的一致。

    2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經費,這時我們外聯部的就需要與社聯那邊交涉,商討有關經費的問題,從而達到意見上的一致。

    3)我們博閱是一個與書分不開的協會,這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流,像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯部的工作范疇。

    4)當然,我們社團的活動是一天比一天辦的好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現我們最初的夢想。

    總的說來,外聯部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務任重而道遠!

    三,新學期的招新計劃

    一年一度的社團招新又要拉開了序幕,其實我們都明白,要想把協會社團辦好,招新這一環節特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協會。

    招新計劃

    招新時間:具體時間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓期間。

    招新地點:__大學陽光小區三棟宿舍樓與足球場之間那條馬路兩邊設點招新。

    招新方式:帳篷設點發傳單作介紹

    招新人員:博閱協會全體會長部長

    招新對象:__大學陽光小區全體20__屆新生

    招生意義:交流互補,于溫雅隨意中博取新知,休閑娛樂中提升思想。重整學風為己任,吸納志同道合者,以我協會讀書治學之風濡染紡大校園。

    招生亮點:為吸人眼球,提高招新效率,我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。

    大學社團工作計劃總結大學社團工作計劃書篇六

    一、社團部本學期的主要工作:

    1、加強部門的思想建設與隊伍建設

    2、對各個社團加強交接、管理與整頓

    3、繼續開展社團活動

    4、加強青年志愿者活動的開展

    二、各項工作的具體措施:

    (一)加強部門的思想建設與隊伍建設

    1、在新的學期,新生的到來無疑給我們帶來新的血液。但同時我們也將遇到新的挑戰,我部門將著重加強各成員的思想素質建設。通過平時的培訓及考核,使部門所有的成員不僅具有較高的工作能力,同時也具有很高的思想素質,能在同學之間起到一個很好的模范帶頭作用。

    2、社團部工作人員在重組后,將進行合理的分配工作,以監督并協助各個社團的各項工作的順利進行,積極的為各個社團出謀劃策,使得社團開展的活動能夠更加成熟,在學校各項要求下組織豐富多彩的社團活動。

    3、為營造良好的工作氛圍、提高工作效率,社團部也將完善現有的內部工作人員的考核制度,做到各項工作責任到人。有利于提高其工作的積極性,督促各人員能高效率的完成本職工作。

    (二)對各個社團加強交接、管理與整頓

    1、大專部有幾個社團負責人為××級大專學生,他們即將面臨畢業實習,如果沒有一個有責任,有能力并且熟悉其工作程序的人來接受管理,其社團將隨時面臨癱瘓,因此尋找新的負責人迫在眉睫。新的負責人可以選擇公開競選,由原負責人培養一段時間方能接手工作。現各社團負責人也可以由自己選擇并培養自己社團的接班人,但是必須經過上級考核方能確定。

    2、為使我校的社團能夠更好的服務于同學,豐富大家的大學生活,做到每個社團都發揮其作用,社團部將取締名存實亡的社團。

    3、針對學校教室緊張、場地有限的情況,我部門將與學校各方做好提前的溝通與協調。對社團活動所涉及用到的教室或場地做好提前部署,從而避免與教學發生沖突。

    (三)繼續開展社團活動

    1、新生的加入,也為社團的發展注入新的血液。我部門將在新生軍訓結束后組織進行大規模的社團納新工作。在各社團納新的工作中,各社團負責人可在課后活動時間在籃球場進行現場招募,這樣有利于廣大同學能直接、有效的了解各社團的具體情況,也可以做現場咨詢。我部門所有的工作人員也將積極幫助各個社團進行招募工作,爭取納新工作能夠順利有序的完成。

    2、在今年12月的時候,社團部將組織社團展示活動。把學院各個社團一學期的成果展示給全院師生面前,如動漫展、書法展等。

    3、社團部各個社團以各種方式積極配合學院各項活動:積極響應各項活動,各社團將以各種形式,擴大影響,號召同學積極參與,發揮社團的群眾力量,為學院建設做更大的貢獻。

    4、社團部將對我院所有社團加強經費管理,做到詳細清楚。

    (四)加強青年志愿者活動的開展

    1、為鍛煉我院教育專業同學的各方能力,支援貧困地區的學生,我院青年志愿者團計劃在本學期進行一次義務支教的活動。旨在讓同學發揚艱苦奮斗的作風,為社會發展作出自己的貢獻。

    2、我院青年志愿者團將在本學期計劃開展“愛心助成長”活動。此次活動是為了幫助那些貧困家庭的孩子做義務輔導,使他們更好的完成學業。而此項活動正在商討與聯系中。

    三、內部建設

    1、完善社團章程,在廣泛征集社員意見建議和吸收其他高等院校社團章程優秀部分的基礎上,根據我社的實際情況,經社團理事會修補后交團總支審閱,經團總支正式通過后,即在全社范圍內貫徹執行。真正做到“大事講原則,小事講方法”。

    2、完善社團日常考核制度、會議制度、社員檔案制度、社團決策制度、社員意見建議反饋制度、社員活動檔案制度、稿件存檔及發表制度等,并形成書面文件。

    4、征集社徽、社旗的原創設計樣稿,并最終完成包括社員證、胸章在內的制作。

    大學社團工作計劃總結大學社團工作計劃書篇七

    (1) 干事的培養

    一直都這么認為,協會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒有會長的盛氣凌人,也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已,還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落,和干事們一塊玩一塊學,一塊兒感悟一塊兒交流。

    (2) 部門規章制度

    2,例會缺席次數超過3次,直接失去優秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。

    3,我們部門設有兩會長,四個部門---策劃部,宣傳部,外聯部,活動部,共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。

    2, 元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動,在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活,也可以展現新穎的校園文化。

    3,第二個活動是博覽群書的演講比賽。準備與演講與口才協會合作。旨在號召大家把讀書當作一種習慣,另一方面,我想,一個人光有知識是沒用的,要把所學的知識傳達出來,為大家所了解,那樣才是真正的發揮了知識的作用了。于是我們這個活動,就是想要在豐富知識的同時注重口才的培養。新世紀的一代,我們要用自己的口才把自己推銷出去。

    大學社團工作計劃總結大學社團工作計劃書篇八

    一、工作宗旨

    協會本著“和諧、熱情、求實、探索”的工作理念,做到相互學習、交流、共同進步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨。

    二、工作主題

    在院團委的領導下,圍繞社團聯合會的具體安排,以協會發展為核心,以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標,以保證廣大會員的權益為目的,以開展協會活動為手段,以穩定協會為基礎,組織相關知識技能大賽和協會活動,以滿足會員和廣大學生的精神文化需求,服務校園文明建設。

    三、重點工作

    1、未來兩個星期內發展、招收會員

    2、把協會大體框架完善起來

    四、部門分配

    1、會長、副會長:做好平時的日常監督管理,組織策劃各部活動,學期末對會員和部長做最后評定。

    2、組織部:籌備協會各方面事項,負責協會日常會議準備工作,做好例會記錄,以及會員檔案的管理工作。

    3、宣傳部:宣傳協會活動,為活動準備文娛節目。

    4、外聯部:負責對外聯絡以及校內其他協會,為活動邀請嘉賓。

    5、財務部:負責協會的日常開支和資金的保管。技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導。

    6、技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導。

    五、例會制度

    1、會員大會:協會的權力機關,會員大會每月召開一次。總結當月工作并對下月工作作出計劃。

    2、部長會議:由各部部長組成,每周一次,討論協會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請,會議由專人做記錄。

    3、部門會議:部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數,主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議,部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者,必須向部長或主管會長請示,經批準后方可不出席,否則按缺席處理。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達上級指示,并研究工作進展。部門內部要做好會議記錄。

    4、各項會議要求盡量短小精干,將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應妥善保管,學期期末交組織部存檔。

    5、例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一。

    六、人事考核制度

    為充分利用××協會人力資源,發現優秀人才,規范管理,提高效率,推動協會快速健康發展,特制定本辦法。協會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行,考核結果納入協會評優工作。本辦法所規定人事考核事項由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。協會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。

    七、考核方面

    (一)出勤情況

    1、協會實行嚴格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當理由并向各部部長請假。

    2.每次活動會員到場后應首先到負責部門簽到。

    (二)會議紀律考核

    1、協會任何人員進入會場或活動現場應先檢查通訊工具是否調為振動或關機,若沒有,應及時調整。

    2、若出現會中手機或其他通訊工具鈴響,影響會議或活動秩序,一次會議或活動中同一人出現第二次類似情況,視情節而定,給予在部門大會進行通報批評。

    3、不得無故早退。

    (三)績效考核

    協會人員必須完成協會交給的任務,若沒有及時或未完成任務,給協會帶來損失者根據不同情況給予處理;情況嚴重者直接開除出會員隊伍。

    (四)考核方式

    會員的考核:采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評,組織部的考核記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。

    部長的考核:采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價,組織部的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。

    對于會長、副會長的考核:采取會長、副會長自評,會長、副會長互評,各部部長評價,組織的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。

    八、檔案制度

    1、妥善保管協會會員的入會資料。

    2、妥善保管歷任會長、部長的學期工作計劃和總結。

    3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設想書及離任工作報告。

    4、妥善保管協會的歷次活動策劃方案及活動總結。

    5、整理保管好會議記錄。

    6、組織部分類整理計劃總結制度中提到的所有計劃、總結的寶貴經驗、意見建議和教訓。

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