意見建議是對(duì)某個(gè)問(wèn)題或事物提出自己的看法和建議的一種文字表達(dá)形式。接下來(lái)是一些在情感溝通中提供意見建議的經(jīng)典范例,供大家參考。
軟件項(xiàng)目建議書(模板12篇)篇一
首先感謝興悅大酒店給予我公司提供管理信息平臺(tái)(xymsplat)項(xiàng)目建議書(以下簡(jiǎn)稱建議書)的機(jī)會(huì)。
[此處為本公司簡(jiǎn)介及服務(wù)范圍]。
本公司作為服務(wù)型的高科技企業(yè),主要為企業(yè)提供各種信息、技術(shù)、開發(fā)與集成等方面的服務(wù)。公司以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),將竭力向用戶提供最好的服務(wù),協(xié)助提高企業(yè)管理檔次和技術(shù)水平,達(dá)到提高企業(yè)效益、拓展企業(yè)市場(chǎng)從而推進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)。公司擁有完善的技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò),為客戶提供軟件行業(yè)中最良好的服務(wù)。多層次的技術(shù)支持和全方位的服務(wù),貫徹“用戶為先、用戶為本”的經(jīng)營(yíng)理念,開拓市場(chǎng)、創(chuàng)造價(jià)值。公司將秉著積極進(jìn)取、服務(wù)至上的精神,積極推動(dòng)中外經(jīng)貿(mào)交流與合作,加強(qiáng)科技產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
本公司是珠海萬(wàn)維科技有限公司在貴州地區(qū)的軟件代理和實(shí)施商,從事萬(wàn)維科技的相關(guān)產(chǎn)品集成、銷售、實(shí)施、二次開發(fā)和維護(hù)工作。
珠海萬(wàn)維科技的酒店管理系統(tǒng)是采用國(guó)際通用的先進(jìn)酒店管理模式,并結(jié)合中國(guó)酒店管理的實(shí)際特點(diǎn)開發(fā)而成,按國(guó)家星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)程序流式設(shè)計(jì),采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和開發(fā)工具,經(jīng)反復(fù)驗(yàn)證,實(shí)際運(yùn)行,與酒店業(yè)同行分享我們十余年酒店管理的成功經(jīng)驗(yàn),是本套系統(tǒng)的指導(dǎo)思想。吸收國(guó)內(nèi)外酒店先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),融入星級(jí)酒店管理的科學(xué)、規(guī)范、成功的現(xiàn)代管理理想,結(jié)合先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),開發(fā)管理的大型酒店管理系統(tǒng)。保證信息系統(tǒng)的安全可靠,充分顯示了本酒店管理系統(tǒng)應(yīng)用于酒店管理的優(yōu)越性。
1.1目的。
提供興悅大酒店的信息管理平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)、硬件及運(yùn)用軟件上的應(yīng)用設(shè)想及實(shí)施策略。
1.2范圍。
建立興悅大酒店信息管理臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件及項(xiàng)目實(shí)施。
1.3術(shù)語(yǔ)表。
erp:企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)。
crm:管理關(guān)系管理系統(tǒng)。
hms:酒店管理系統(tǒng)。
xymsplat:興悅管理信息平臺(tái)。
2.業(yè)務(wù)前景。
2.1管理目標(biāo)。
(1)、提高服務(wù)質(zhì)量,增加潛在入住率。
使酒店管理跨上一個(gè)新的臺(tái)階,本酒店管理系統(tǒng)經(jīng)過(guò)全國(guó)著名酒店管理專家的精心指點(diǎn),管理流程符合國(guó)際規(guī)范,不僅能為酒店帶來(lái)巨大的直接經(jīng)濟(jì)效益,而且還能提高酒店服務(wù)水準(zhǔn)和員工工作效率規(guī)范酒店的工作流程,使酒店管理進(jìn)入一個(gè)新的層次。
(2)、展示酒店形象,為網(wǎng)絡(luò)定房作好準(zhǔn)備。
展示酒店自身形象,提高酒店知名度,以及為酒店自身業(yè)務(wù)更好開展服務(wù)為用戶提供www(瀏覽),e-mail(電子郵件)、網(wǎng)絡(luò)留言等功能,并為通過(guò)internet傳遞語(yǔ)音、發(fā)送傳真、直接訂房、提供票務(wù)等增值服務(wù)等新型業(yè)務(wù)作準(zhǔn)備。
(3)、構(gòu)建新的工作協(xié)調(diào)交流機(jī)制。
通過(guò)平臺(tái)運(yùn)行,定義業(yè)務(wù)流程,協(xié)調(diào)各部門間的分工,減少中間流通環(huán)節(jié),從頁(yè)加快內(nèi)部工作速度,減少人為差錯(cuò)和互相扯皮現(xiàn)象。
(4)、節(jié)約成本,實(shí)行內(nèi)部稽核審查機(jī)制。
對(duì)酒店的消耗品、原料等進(jìn)行嚴(yán)格管理,并自行成本利潤(rùn)核算,成本數(shù)、利潤(rùn)額等一目了然。對(duì)所有用戶都進(jìn)行權(quán)限限制,防止越權(quán)及不正當(dāng)操作對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的篡改或破壞。對(duì)系統(tǒng)資料的任何變更,系統(tǒng)都有不可擦除的操作記錄,任何問(wèn)題都有據(jù)可查。
(5)、經(jīng)理查詢統(tǒng)計(jì)分析。
為管理層出謀劃策。提供豐富多彩的’圖文界面,分析酒店任意階段、任意時(shí)期的各類經(jīng)營(yíng)、管理數(shù)據(jù);提供簡(jiǎn)潔、清晰、全面的酒店經(jīng)營(yíng)報(bào)表并由不同級(jí)別的管理人員進(jìn)行調(diào)用;提供根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)將來(lái)可能發(fā)生的情況的超強(qiáng)分析功能,供酒店管理者調(diào)整下一步戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.2業(yè)務(wù)藍(lán)圖。
(1)、分層次服務(wù)。
系統(tǒng)按企業(yè)管理的不同層次,進(jìn)行不同的管理功能,分為決策層、管理層、業(yè)務(wù)操作層和自動(dòng)化模式。
a、業(yè)務(wù)操作層。
本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集處,做好實(shí)際工作,并按工作流程進(jìn)行錄入、修改數(shù)據(jù)資料。急時(shí)反饋問(wèn)題,回答客戶疑問(wèn),服務(wù)好客戶。
b、管理層。
各中心經(jīng)理,查詢、統(tǒng)計(jì)所管理的下屬部門的數(shù)據(jù),審核相關(guān)單據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,通用報(bào)表查詢層。
c、決策層。
從系統(tǒng)提供數(shù)據(jù),進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)決策提供支持,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考評(píng),對(duì)人力資源進(jìn)行規(guī)劃等。
(2)、業(yè)務(wù)操作平臺(tái)。
本系統(tǒng)以提供業(yè)務(wù)事務(wù)操作作為核心目標(biāo),不同于傳統(tǒng)的mis系統(tǒng),工作人員以本系統(tǒng)作為管理工作平臺(tái):按工作程序自動(dòng)地或用戶自定義性地執(zhí)行企業(yè)的實(shí)際工作流程,相應(yīng)工作記錄或工作記錄或工作表的流轉(zhuǎn)軌跡是被記錄和被查詢的;按工作流程的需要進(jìn)統(tǒng),有機(jī)地與工作表結(jié)合,并記錄過(guò)程等。
(3)、績(jī)效考評(píng)。
通過(guò)系統(tǒng)中各部門、工作人員所錄入的數(shù)據(jù),可以建立相關(guān)績(jī)效考評(píng)模型,考核相關(guān)部門或人員為酒店創(chuàng)造的價(jià)值或貢獻(xiàn)度,真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,提高員工的積極性和主動(dòng)性。
(4)、業(yè)務(wù)接口。
系統(tǒng)提供靈活的接口,比如財(cái)務(wù)、工資、電子商務(wù)等,供實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂房,erp等系統(tǒng)使用。全面為酒店管理服務(wù)。
3.1設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想。
通過(guò)合理的選擇數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),將酒店原有網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備盡其所有,在以最大限度減少設(shè)備投入的前提下,結(jié)合系統(tǒng)構(gòu)成一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息管理的優(yōu)勢(shì),根據(jù)酒店的實(shí)際需求及我們多年的設(shè)計(jì)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)按照下述原則進(jìn)行。
系統(tǒng)以用戶需求為目標(biāo),同進(jìn)融入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在成熟的管理系統(tǒng)的框架下,根據(jù)實(shí)際需求功能情況,訂造一套先進(jìn)的管理系統(tǒng),并且將在統(tǒng)一的windows圖形界面下提供各種實(shí)用功能,真正為管理及決策提供強(qiáng)有力的支持。
3.2系統(tǒng)特性。
(1)、靈活性。
系統(tǒng)充分應(yīng)用現(xiàn)有成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件開發(fā)技術(shù),先進(jìn)的客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu),及高性能大型網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù),滿足的需要。同時(shí)用戶可自行靈活設(shè)置參數(shù)和各種代碼,適應(yīng)自己的特殊需要。
(2)、穩(wěn)定可靠。
通過(guò)選用先進(jìn)的開發(fā)軟件,成熟的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及安全可靠的數(shù)據(jù)庫(kù),再配合硬件的優(yōu)化選型,從而保證系統(tǒng)的可靠性與容錯(cuò)性。
(3)、開放性及可擴(kuò)充性。
系統(tǒng)的設(shè)計(jì)采用標(biāo)準(zhǔn)的控件架構(gòu)技術(shù),以提高系統(tǒng)的開放性及可擴(kuò)充性,方便以后業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和系統(tǒng)擴(kuò)容,適應(yīng)企業(yè)未來(lái)的需要。通過(guò)internet實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的數(shù)據(jù)查詢、匯總等。為用戶提供一個(gè)全面、易于擴(kuò)充的解決方案,充分保護(hù)系統(tǒng)的投資。
(4)、先進(jìn)性。
系統(tǒng)采用borland公司著名的deiphi開發(fā),速度快、功能強(qiáng)大、界面友好、安裝維護(hù)簡(jiǎn)單便捷。另外,系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)采用了模塊自動(dòng)掛接技術(shù),所有模塊均編譯成為dll動(dòng)態(tài)連接庫(kù)結(jié)構(gòu),增加、變更功能,僅僅需復(fù)制或覆蓋相應(yīng)文件即可完成,更重要的是客戶端程序可在運(yùn)行時(shí)自動(dòng)到服務(wù)器或本公司互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站下載最新版本,以實(shí)現(xiàn)在線自動(dòng)升級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)的windows用戶界面,系統(tǒng)在windows95/98//nt等系統(tǒng)中發(fā)揮巨大性能,更加適合高星級(jí)的酒店使用。系統(tǒng)采用dcom接口技術(shù),與micsoftoffice套件可進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,使用者更加隨心所欲地制作各種格式的營(yíng)業(yè)報(bào)告和電子表格。
實(shí)用性、方便性:實(shí)用性方面注重功能的實(shí)用和界面實(shí)用的統(tǒng)一,實(shí)用性高,提高實(shí)用效率。系統(tǒng)在界面上引入了操作向?qū)C(jī)制,對(duì)于初用計(jì)算機(jī)操作的人員提供提示界面,一步步引導(dǎo)操作者進(jìn)行操作。功能強(qiáng)大的在線幫助系統(tǒng)為各種操作人員提供幫助提示以方便操作。直觀的屏幕顯示,客房、餐廳等操作直接以圖標(biāo)方式顯示客房?jī)?nèi)部、外部的布局、結(jié)構(gòu),餐廳、餐位的分布等,并各種圖表均可直接用鼠標(biāo)點(diǎn)擊操作。
(4)、規(guī)范性。
系統(tǒng)在操作界面上均采用統(tǒng)一的模式(菜單、色彩、快捷鍵等),并采用標(biāo)準(zhǔn)的windows應(yīng)用系統(tǒng)界面風(fēng)格,給操作人員一種熟悉、直觀、簡(jiǎn)潔的印象。其它采用windows界面風(fēng)格的還包括有:錯(cuò)誤提示、系統(tǒng)對(duì)話框、色彩集、屏幕保護(hù)等等。
(5)、穩(wěn)定性。
穩(wěn)定性作為系統(tǒng)性能的最重要標(biāo)志之一,是整個(gè)軟件系統(tǒng)從設(shè)計(jì)初始即最為重視的因素。
一、項(xiàng)目名稱:學(xué)校信息管理系統(tǒng)。
學(xué)校主要有總務(wù)處、政教處、教導(dǎo)處、培訓(xùn)處四大塊。其中教導(dǎo)處的工作最為繁重,工作人員多,信息量大。除財(cái)務(wù)部門有專人及專用軟件進(jìn)行信息處理外,其它各類的數(shù)據(jù)處理都由班主任以及教導(dǎo)處工作人員人工完成。教導(dǎo)處目前有幾十個(gè)班級(jí)的學(xué)生,處理的信息主要有五大類:學(xué)生信息、成績(jī)數(shù)據(jù)、課程信息。本系統(tǒng)主要著眼于以上部分,建立數(shù)據(jù)庫(kù)以及對(duì)數(shù)據(jù)的各種操作功能。
對(duì)于學(xué)生信息,各班的班主任及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)由于各種分類和了解的需要,經(jīng)常性地進(jìn)行各種查詢。例如:查詢一個(gè)班級(jí)中團(tuán)員的人數(shù),男、女生的人數(shù),住宿或通宿學(xué)生的人數(shù)等等。教導(dǎo)處在每一屆學(xué)生進(jìn)校時(shí)必須進(jìn)行分班,設(shè)置學(xué)號(hào);每一屆學(xué)生畢業(yè),要進(jìn)行學(xué)生信息備份;對(duì)于成績(jī)管理,課任教師要進(jìn)行本科目成績(jī)登記,計(jì)算平均分、優(yōu)秀率、及格率;班主任在期中考試和期末考試后計(jì)算本班學(xué)生總分,排名次;教導(dǎo)處要統(tǒng)計(jì)補(bǔ)考學(xué)生人數(shù)及相應(yīng)名單,每學(xué)期進(jìn)行學(xué)生成績(jī)備份;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)則可通過(guò)查詢工具來(lái)了解學(xué)生成績(jī)情況。
對(duì)于課程信息,教導(dǎo)處每學(xué)期要進(jìn)行課程安排、課任教師分配、一周課程安排、中途課程調(diào)整等等。
以上各類信息目前還處于手工或半手工的管理狀態(tài),效率低,可靠性差。配備電腦,但實(shí)際利用率不高,如果采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行以上各類信息的管理,必將大大提高工作效率,對(duì)學(xué)校各類信息的維護(hù)及了解起到積極的作用。另外隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)發(fā)展,無(wú)論是工作、學(xué)習(xí)還是生活,將會(huì)越來(lái)越多地融入到流動(dòng)的比特中,人們的工作節(jié)奏在不斷加快,需要快捷的信息來(lái)源,并對(duì)此作出反應(yīng)。因此,無(wú)論是從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,還是面向未來(lái),一個(gè)功能完備的學(xué)校信息管理系統(tǒng)的開發(fā)都非常有必要。
本人作為學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)的一員,對(duì)系統(tǒng)的需求作了較深入的認(rèn)識(shí),同時(shí)也掌握了一定的系統(tǒng)開發(fā)理論,借這次畢業(yè)設(shè)計(jì)的契機(jī),一方面利用自己的所學(xué)小刀試牛,另一方面通過(guò)這次實(shí)踐必將提升自身對(duì)軟件工程、數(shù)據(jù)庫(kù)、程序設(shè)計(jì)等理論的認(rèn)識(shí),積累系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。
作為畢業(yè)設(shè)計(jì),由于時(shí)間比較緊張,加之本人沒(méi)有任何系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),它肯定存在許許多多不足的地方,但對(duì)它的改善和功能的完備并不會(huì)隨著畢業(yè)設(shè)計(jì)的結(jié)束而終止。本人將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,著眼未來(lái),追蹤計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展,并應(yīng)用到系統(tǒng)持續(xù)開發(fā)中。
為廣大的中小學(xué)校提供的一個(gè)整合后的管理服務(wù)平臺(tái),同時(shí)引進(jìn)了統(tǒng)計(jì)學(xué)的多種模型。該系統(tǒng)的目的是為學(xué)校的內(nèi)部管理和外部管理提供一整套的管理模式和手段。
四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容描述:。
考慮到開發(fā)周期以及項(xiàng)目程度,本次系統(tǒng)整合需要解決系統(tǒng)的數(shù)據(jù)異構(gòu)性問(wèn)題。主要解決以下幾方面問(wèn)題:
操作系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)不同:如由于財(cái)務(wù)部門使用的電腦為奔騰586芯片,操作系統(tǒng)為dos+windows32,財(cái)務(wù)系統(tǒng)自購(gòu)買后一直沒(méi)有升級(jí)更新,造成與現(xiàn)有校園網(wǎng)數(shù)據(jù)無(wú)法同步。
數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模式不同:如排課系統(tǒng)使用vfp數(shù)據(jù)庫(kù),考試系統(tǒng)采用sql2000,校園網(wǎng)公告發(fā)布系統(tǒng)使用php+mysql,而教育局建立的數(shù)據(jù)中心采用oracle等。
校園網(wǎng)與外部數(shù)據(jù)不同:作為教育局轄下的學(xué)校,與數(shù)據(jù)中心聯(lián)網(wǎng)后,一般同步是部分關(guān)鍵數(shù)據(jù),但是校內(nèi)仍然有部分特殊數(shù)據(jù)需要保留,而這部分?jǐn)?shù)據(jù)無(wú)法與教育局?jǐn)?shù)據(jù)中心下行后數(shù)據(jù)同步。
3.項(xiàng)目可交付物。
需求規(guī)格說(shuō)明書,包括:業(yè)務(wù)用例、詞匯表、非功能性需求。
數(shù)據(jù)模型。
用戶界面原型。
軟件構(gòu)架文檔。
軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書,包括概要設(shè)計(jì)模型、詳細(xì)設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。
測(cè)試包。
變更請(qǐng)求記錄文檔。
測(cè)試概要。
軟件安裝包、安裝維護(hù)手冊(cè)、使用手冊(cè)。
4.關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)。
作為開發(fā)平臺(tái)。microsoft.net是microsoftxmlwebservices平臺(tái)。xmlwebservices允許應(yīng)用程序通過(guò)internet進(jìn)行通訊和共享數(shù)據(jù),而不管所采用的是哪種操作系統(tǒng)、設(shè)備或編程語(yǔ)言。microsoft.net平臺(tái)提供創(chuàng)建xmlwebservices并將這些服務(wù)集成在一起之所需。由于本系統(tǒng)的核心正是xml,作為開發(fā)系統(tǒng)平臺(tái)。
集/換引擎:將多種數(shù)據(jù)源整合到服務(wù)器里。
xquery:提供了對(duì)關(guān)系型數(shù)據(jù)源、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)源如xml的查詢。
5.項(xiàng)目可交付物的檢查方和檢查方式。
測(cè)試前的檢查。
設(shè)計(jì)測(cè)試用例就是針對(duì)特定功能或組合功能設(shè)計(jì)測(cè)試方案,并編寫成文檔。測(cè)試用例的選擇既要有一般情況,也應(yīng)有極限情況以及最大和最小的邊界值情況。
測(cè)試實(shí)施。
包括產(chǎn)品說(shuō)明書、用戶文檔、程序以及數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)按照需求說(shuō)明和質(zhì)量需求進(jìn)行測(cè)。
試。在項(xiàng)目合同、需求說(shuō)明書和用戶文檔中規(guī)定的所有配置情況下,程序和數(shù)據(jù)都必須進(jìn)行測(cè)試。
可靠性數(shù)據(jù)收集。
軟件可靠性數(shù)據(jù)是可靠性評(píng)估的基礎(chǔ)。建立軟件錯(cuò)誤報(bào)告、分析與糾正措施系統(tǒng)。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,制定和實(shí)施軟件錯(cuò)誤報(bào)告和可靠性數(shù)據(jù)收集、保存、分析和處理的規(guī)程,完整、準(zhǔn)確地記錄軟件測(cè)試階段的軟件錯(cuò)誤報(bào)告和收集可靠性數(shù)據(jù)。
編寫測(cè)試報(bào)告。
測(cè)試活動(dòng)結(jié)束后編寫《軟件可靠性測(cè)試報(bào)告》,對(duì)測(cè)試項(xiàng)及測(cè)試結(jié)果在測(cè)試報(bào)告中加以總結(jié)歸納。
五、項(xiàng)目時(shí)間周期。
本系統(tǒng)的開發(fā)將分為4個(gè)階段。預(yù)計(jì)項(xiàng)目起止時(shí)間為12個(gè)月。
第一階段,為系統(tǒng)分析和技術(shù)調(diào)查。該階段預(yù)計(jì)需要時(shí)間為1個(gè)月。
在這個(gè)階段,開發(fā)人員將對(duì)系統(tǒng)的技術(shù)難點(diǎn),系統(tǒng)框架構(gòu)成基盤設(shè)計(jì)以及業(yè)務(wù)流程等等最基本的技術(shù)和開發(fā)方向進(jìn)行分析和調(diào)查。
第二階段,為系統(tǒng)開發(fā)階段該階段預(yù)計(jì)需要時(shí)間為3月。
在這個(gè)階段,系統(tǒng)的基盤將進(jìn)行開發(fā)和實(shí)裝。
第三階段,為系統(tǒng)試驗(yàn)階。該階段預(yù)計(jì)需要時(shí)間為3月。
第四階段,為系統(tǒng)推廣階段。該階段預(yù)計(jì)需要時(shí)間為6個(gè)月。
在這個(gè)階段,在成功通過(guò)系統(tǒng)試運(yùn)行后收集反饋并進(jìn)行相應(yīng)修改后發(fā)布正式版本并進(jìn)行推廣。
六、項(xiàng)目成本和效益分析。
實(shí)施以及開發(fā)費(fèi)用。
項(xiàng)目經(jīng)理1_8000元_6月=48000元。
高級(jí)程序員2_6000元_6月=72000元。
數(shù)據(jù)庫(kù)程序員1_5000元_6月=30000元。
普通程序員2_3000元_6月=36000元。
其他開發(fā)費(fèi)用50000元。
市場(chǎng)推廣費(fèi)用200000元。
總計(jì)436000元。
三年回報(bào)計(jì)劃。
七、風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題。
作為平臺(tái)系統(tǒng),最關(guān)鍵的是底層開發(fā)平臺(tái)的選用與系統(tǒng)的核心的協(xié)調(diào)。系統(tǒng)的核心是xml。也是xml的核心,使得本系統(tǒng)的開發(fā)基盤穩(wěn)固。同時(shí)該項(xiàng)目屬于自主研發(fā)產(chǎn)品,從技術(shù)角度考慮其具有較強(qiáng)的可研發(fā)性,風(fēng)險(xiǎn)將非常小。而根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查以及回報(bào)計(jì)劃分析,該項(xiàng)目目前是市場(chǎng)空白點(diǎn),市場(chǎng)操作風(fēng)險(xiǎn)較少。投入能帶來(lái)高額的利潤(rùn)回報(bào),因此關(guān)鍵在于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
軟件項(xiàng)目建議書(模板12篇)篇二
軟件項(xiàng)目建議書范文,怎么寫好一份建議書吸引更多的投資商呢?以下是小編分享的軟件項(xiàng)目建議書范文,希望對(duì)你有所幫助!
【引言】
軟件是用戶與硬件之間的接口界面。
用戶主要是通過(guò)軟件與計(jì)算機(jī)進(jìn)行交流。
軟件是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。
為了方便用戶,為了使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)具有較高的總體效用,在設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí),必須全局考慮軟件與硬件的結(jié)合,以及用戶的要求和軟件的要求。
軟件業(yè)的發(fā)展關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的政治和未來(lái),軟件業(yè)將成為21世界擁有最大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和最具廣闊前景的新興產(chǎn)業(yè)之一,而我國(guó)目前的國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)為軟件和信息服務(wù)業(yè)帶來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇。
今年我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),既有政策帶動(dòng)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為均衡合理、財(cái)政資金投入及稅收方面的有利條件,新興應(yīng)用需求提供廣闊市場(chǎng)空間等積極因素,又有全球市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇、重大機(jī)遇可能稍縱即逝等消極因素,但“總體來(lái)看,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)”。
【目錄】
第一部分 總論
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位
(四)項(xiàng)目主管部門
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、立項(xiàng)研究結(jié)論
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
在總論部分中,可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
第二部分軟件項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、軟件項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)內(nèi)軟件快速增長(zhǎng)
(二)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間巨大
(三)……
二、軟件項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求
(二)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展
(三)帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)
(四)……
三、軟件項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分軟件項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)
一、軟件項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查
二、軟件項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
三、軟件項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
三、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
四、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
第四部分建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分工廠技術(shù)方案
一、項(xiàng)目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的.方案
五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論
八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
第七部分企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
一、企業(yè)組織
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算
一、項(xiàng)目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表
(注:財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》,依照如下步驟進(jìn)行:
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2.編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
3.編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
4.計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo),并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。
第十部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
四、不確定性分析
五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
第十一部分可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
軟件項(xiàng)目建議書(模板12篇)篇三
軟件項(xiàng)目管理的對(duì)象是軟件工程項(xiàng)目。它所涉及的范圍覆蓋了整個(gè)軟件工程過(guò)程。一起來(lái)看看軟件項(xiàng)目。
建議書。
僅供大家參考!謝謝!
一、項(xiàng)目啟動(dòng)(項(xiàng)目開工會(huì))。
了解項(xiàng)目干系人及其利害關(guān)系。
所有項(xiàng)目組成員是否到位,如到位則拿到項(xiàng)目開發(fā)人員的。
簡(jiǎn)歷。
詳細(xì)了解每個(gè)開發(fā)人員的情況(可能會(huì)組織到客戶方面試)。
根據(jù)項(xiàng)目需求規(guī)格列出項(xiàng)目功能列表,并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建wbs。
根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間、資源等情況規(guī)劃項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃(各里程碑時(shí)間點(diǎn)的粗略計(jì)劃,每個(gè)時(shí)間段投入多少人力等)。
確定各種軟硬件需求,如:版本控制服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、開發(fā)服務(wù)器、缺陷管理軟件服務(wù)器、開發(fā)工具等。
參與人員:
讓整個(gè)項(xiàng)目組的成員相互認(rèn)識(shí)。
建立項(xiàng)目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系。
讓大家明確團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。
讓大家了解項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)。
一起審閱項(xiàng)目計(jì)劃。
找出項(xiàng)目的難點(diǎn)或可能出問(wèn)題的環(huán)節(jié)。
分配小組和個(gè)人的角色與責(zé)任。
獲得小組和個(gè)人的承諾。
實(shí)施建議:
對(duì)立項(xiàng)管理過(guò)程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔如《立項(xiàng)建議書》、《立項(xiàng)。
調(diào)查報(bào)告。
》、《立項(xiàng)可行性分析報(bào)告》、《立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告》進(jìn)行配置管理。做好必要的保密工作。
由于每個(gè)項(xiàng)目都要占用機(jī)構(gòu)的資金和資源,立項(xiàng)評(píng)審一定要嚴(yán)格。建議對(duì)機(jī)構(gòu)高層管理人員進(jìn)行必要的立項(xiàng)管理培訓(xùn)。
輸出文檔包括:
二、需求分析。
需求調(diào)研:與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ),而且需求決策者必須是項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。
列一個(gè)需求管理(包括詳細(xì)的溝通計(jì)劃及要求溝通)計(jì)劃,考慮需求溝通中的人員、資源、時(shí)間的要求。
雖然有些因素是客戶方造成的,但應(yīng)該站在其角度上,為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。
注意與項(xiàng)目成員之間的溝通方式及對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
把握需求分析的進(jìn)度及質(zhì)量是否符合要求。
根據(jù)交互設(shè)計(jì)原型與客戶交流需求分析是否達(dá)到要求及功能點(diǎn)是否有遺漏。
有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的,這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護(hù)等。
實(shí)施建議:
先對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么,做到什么程度,需要注意哪些問(wèn)題等)。
對(duì)需求開發(fā)過(guò)程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
需求的建模分析有較高的技術(shù)難度,項(xiàng)目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進(jìn)行取舍。
交互設(shè)計(jì)中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計(jì)的前提下技術(shù)上實(shí)現(xiàn)是否有難度或者工作量超過(guò)前期設(shè)計(jì)的百分之二十.
(多用tab形式,盡量讓客戶的某個(gè)角色的任務(wù)可以在一個(gè)頁(yè)面中完成,一般用上下文菜單,避免用系統(tǒng)的菜單,一個(gè)功能塊一般只需要一個(gè)入口)。
輸出文檔包括:
產(chǎn)品需求分析。
說(shuō)明書。
數(shù)據(jù)流程圖系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖交互設(shè)計(jì)原型需求分析模型(rqm)。
三、概要設(shè)計(jì)。
確定影響系統(tǒng)設(shè)計(jì)的約束因素:本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境(包括運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境)的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。
確定設(shè)計(jì)策略:擴(kuò)展策略、復(fù)用策略、折衷策略。
系統(tǒng)分解與設(shè)計(jì):將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng),確定每個(gè)子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系;將子系統(tǒng)分解為若干模塊,確定每個(gè)模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。
數(shù)據(jù)庫(kù)概要設(shè)計(jì)。
輸出文檔:
產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書、數(shù)據(jù)概要設(shè)計(jì)模型(cdm)。
四、詳細(xì)設(shè)計(jì)。
確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫(kù)表、輸入?yún)?shù)說(shuō)明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。
各層次結(jié)構(gòu)的接口定義。
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì):邏輯設(shè)計(jì)—物理設(shè)計(jì)-安全性設(shè)計(jì)-優(yōu)化。
實(shí)施建議:
先對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行“專題”培訓(xùn),讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計(jì)技能。
由于國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計(jì)課程”,這導(dǎo)致大部分軟件開發(fā)人員不善于設(shè)計(jì)用戶界面。項(xiàng)目開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請(qǐng)用戶界面設(shè)計(jì)專家參與(或指導(dǎo))本軟件的界面設(shè)計(jì)。
對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
輸出文檔:
產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、數(shù)據(jù)物理設(shè)計(jì)模型(pdm)、自定義數(shù)據(jù)類型及bo數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測(cè)試用例、對(duì)象模型(oom)。
五、coding。
軟件編碼,各接口的實(shí)現(xiàn)。
單元測(cè)試。
實(shí)施建議:
對(duì)開發(fā)人員進(jìn)行“高質(zhì)量程序設(shè)計(jì)”培訓(xùn),讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。
對(duì)開發(fā)人員進(jìn)行“版本控制、代碼審查、測(cè)試、改錯(cuò)”等方面的培訓(xùn),提高他們的工作效率。
開發(fā)小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時(shí)間等限制因素,可以適當(dāng)?shù)販p少測(cè)試的工作量。
對(duì)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試過(guò)程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
輸出:
單元測(cè)試報(bào)告、代碼評(píng)審報(bào)告。
六、集成測(cè)試。
根據(jù)系統(tǒng)測(cè)試用例測(cè)試系統(tǒng)的功能性需求,保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。
用戶界面測(cè)試,重點(diǎn)是測(cè)試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺(jué)效果等。
健壯性測(cè)試,測(cè)試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運(yùn)行的能力。(容錯(cuò)能力和恢復(fù)能力)。
安全性測(cè)試(這種測(cè)試一般能通過(guò)建行的fortify軟件評(píng)測(cè)即可)。
如果產(chǎn)品需要安裝,那么還得經(jīng)過(guò)安裝與反安裝測(cè)試。
實(shí)施建議:
對(duì)系統(tǒng)測(cè)試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),提高他們的測(cè)試效率。
項(xiàng)目經(jīng)理和測(cè)試小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時(shí)間等限制因素,設(shè)法合理地減少測(cè)試的工作量,例如減少“冗余或無(wú)效”的測(cè)試。
系統(tǒng)測(cè)試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征,可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。
對(duì)系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
為了調(diào)動(dòng)測(cè)試者的積極性,建議企業(yè)或項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,例如:根據(jù)缺陷的危害程度把獎(jiǎng)金分等級(jí),每個(gè)新缺陷對(duì)應(yīng)一份獎(jiǎng)金,把獎(jiǎng)金發(fā)給第一個(gè)發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。
輸出:
系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、缺陷管理報(bào)告、操作手冊(cè)。
七、客戶驗(yàn)收。
成果審查。驗(yàn)收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果,如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。
驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收人員對(duì)交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測(cè)試,確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。
及時(shí)解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
輸出:
客戶驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收測(cè)試用例、客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收操作手冊(cè)。
實(shí)施建議:
在客戶驗(yàn)收之前,開發(fā)方對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。
開發(fā)方可以將系統(tǒng)測(cè)試用例給驗(yàn)收人員參考,以減少設(shè)計(jì)測(cè)試用例的時(shí)間。
開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗(yàn)收人員。對(duì)驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正;對(duì)于復(fù)雜的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)立即請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不可拖延。在驗(yàn)收期間不可與客戶爭(zhēng)吵,給客戶留下很好的印象。
對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
八、結(jié)項(xiàng)。
計(jì)劃與實(shí)際情況對(duì)比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等。
申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)理由和項(xiàng)目。
自我評(píng)價(jià)。
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
有價(jià)值的結(jié)項(xiàng)管理至少包括三項(xiàng)內(nèi)容:
1、對(duì)項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清算,既要防止資產(chǎn)流失,又要及時(shí)地利用這些資產(chǎn)。
2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估。例如評(píng)估項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值、項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)等等。該評(píng)估報(bào)告可以作為考核項(xiàng)目人員業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使整個(gè)機(jī)構(gòu)受益。
軟件項(xiàng)目建議書(模板12篇)篇四
廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)制訂。
申報(bào)單位名稱:(公章)。
法人代表:(簽字)年月日。
九、有關(guān)單位審核意見并簽章。
地市主管部門簽章:省行業(yè)主管部門簽章:
單位名稱:?jiǎn)挝幻Q:
負(fù)責(zé)人(簽字):負(fù)責(zé)人(簽字):
年月日年月日。
地市經(jīng)貿(mào)委簽章:申報(bào)單位開戶銀行簽章:
單位名稱:?jiǎn)挝幻Q:
負(fù)責(zé)人(簽字):負(fù)責(zé)人(簽字):
年月日年月日。
1、格式。
紙張規(guī)格:a4。
邊框距紙張邊緣距離:2.5cm。
填寫用字:仿宋體4號(hào)字。
填寫要求:內(nèi)容必須填寫在邊框內(nèi)。
封面要求:與所附《建議書》封面一致。
其中,(xxxxxx)按項(xiàng)目類別,分別填寫。
技術(shù)開發(fā)、工業(yè)性試驗(yàn)、技術(shù)推廣、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)中心。
軟件項(xiàng)目建議書(模板12篇)篇五
軟件是用戶與硬件之間的接口界面。用戶主要是通過(guò)軟件與計(jì)算機(jī)進(jìn)行交流。軟件是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。為了方便用戶,為了使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)具有較高的總體效用,在設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí),必須全局考慮軟件與硬件的結(jié)合,以及用戶的要求和軟件的要求。
軟件業(yè)的發(fā)展關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的政治和未來(lái),軟件業(yè)將成為21世界擁有最大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和最具廣闊前景的新興產(chǎn)業(yè)之一,而我國(guó)目前的國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)為軟件和信息服務(wù)業(yè)帶來(lái)良好的.發(fā)展機(jī)遇。
今年我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),既有政策帶動(dòng)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為均衡合理、財(cái)政資金投入及稅收方面的有利條件,新興應(yīng)用需求提供廣闊市場(chǎng)空間等積極因素,又有全球市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇、重大機(jī)遇可能稍縱即逝等消極因素,但“總體來(lái)看,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)”。
【目錄】。
第一部分總論。
一、項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位。
(四)項(xiàng)目主管部門。
二、立項(xiàng)研究結(jié)論。
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總。
在總論部分中,可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
(一)國(guó)內(nèi)軟件快速增長(zhǎng)。
(二)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間巨大。
(三)……。
(一)滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。
(二)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分軟件項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)。
三、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
四、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
第四部分建設(shè)條件與廠址選擇。
一、資源和原材料。
二、建設(shè)地區(qū)的選擇。
三、廠址選擇。
第五部分工廠技術(shù)方案。
一、項(xiàng)目組成。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、總平面布置和運(yùn)輸。
四、土建工程。
五、其他工程。
第六部分環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物。
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
六、環(huán)境保護(hù)投資估算。
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論。
八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
第七部分企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
一、企業(yè)組織。
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算。
一、項(xiàng)目總投資估算。
二、資金籌措。
三、投資使用計(jì)劃。
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表。
(注:財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》,依照如下步驟進(jìn)行:
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析。
2.編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表。
3.編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
4.計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo),并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)。
第十部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
四、不確定性分析。
五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
第十一部分可行性研究結(jié)論與建議。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
軟件項(xiàng)目建議書(模板12篇)篇六
中國(guó)xx軟件有限公司是以xx教授(原中國(guó)交大研究生)、xx教授(原中科院計(jì)算所研究生)攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)與研究的先進(jìn)創(chuàng)新成果回國(guó)創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20xx年7月在中國(guó)張江高科技園區(qū)注冊(cè),主要業(yè)務(wù)是開發(fā)具有自主版權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)——xxsql,并基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)與推廣。
xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點(diǎn),以國(guó)際一流的專家為技術(shù)領(lǐng)路人,將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)產(chǎn)品,將xx軟件建設(shè)成一個(gè)大型的基礎(chǔ)軟件與應(yīng)用軟件供應(yīng)商。
xx軟件的短期目標(biāo):基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)(xxsql)的“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項(xiàng)目中進(jìn)行推廣應(yīng)用。初期市場(chǎng)開拓的目標(biāo)在于建立與提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)與客戶對(duì)于產(chǎn)品的可接受程度,而非盲目追求數(shù)量增長(zhǎng)。總之,首先使公司運(yùn)營(yíng)正常,實(shí)現(xiàn)良性現(xiàn)金流與一定的贏利空間,再求進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)良好的投資回報(bào)。
xx軟件的長(zhǎng)期目標(biāo):開發(fā)與推廣大型通用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)及其應(yīng)用產(chǎn)品。
二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
公司目前的股份構(gòu)成:
三、
已投入的資金及用途。
公司于20xx年7月成立,注冊(cè)資金200萬(wàn)元人民幣,主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測(cè)試,市場(chǎng)渠道的鋪設(shè)。
公司成立以來(lái)成功申請(qǐng)了20xx年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(75萬(wàn)元)與20xx年中國(guó)市第一批軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金(50萬(wàn)元)。
四、公司目前主要產(chǎn)品及服務(wù)。
公司的主要產(chǎn)品:“xx數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(xxsql)”。
正在開發(fā)的產(chǎn)品有:“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。
公司還計(jì)劃基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)建立“xx數(shù)據(jù)服務(wù)中心”,為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護(hù)及安全保障。
五、產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與歸屬權(quán)。
“xx數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(xxsql)”是由兩位創(chuàng)始人(xx、xx)在國(guó)外任教期間發(fā)明,通過(guò)與任教所在大學(xué)簽定法律合同(見附件),數(shù)據(jù)庫(kù)的專利權(quán)、出版權(quán)及其相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)都?xì)w屬于兩位創(chuàng)始人所有,目前數(shù)據(jù)庫(kù)的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國(guó)xx軟件有限公司。
“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國(guó)研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用產(chǎn)品。中國(guó)xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
六、市場(chǎng)概況與營(yíng)銷策略。
目前企業(yè)搜索市場(chǎng)還處于起步階段,還沒(méi)有出現(xiàn)一家獨(dú)大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。
xx的總體營(yíng)銷策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)與服務(wù)運(yùn)營(yíng)商提供不同的細(xì)化產(chǎn)品,逐步開拓本地、國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。
七、核心團(tuán)隊(duì)。
公司的核心團(tuán)隊(duì)由五人組成:
xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授,人工智能專家);
王先生(xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級(jí)系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫(kù)專家)。
八、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。
公司的主要優(yōu)勢(shì)如下:
1)企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中,xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新能力強(qiáng);
2)xx企業(yè)備份與搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品研發(fā)的,充分利用了數(shù)據(jù)庫(kù)的。
高性能與安全機(jī)制,產(chǎn)品性價(jià)比高;
3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務(wù)。
九、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求。
為了搶占企業(yè)信息搜索的市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),xx需要的外部投資為750萬(wàn)元人民幣,加上xx的預(yù)期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)。
公司計(jì)劃在20xx年實(shí)現(xiàn)收支平衡,09年實(shí)現(xiàn)銷售贏利,占據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)搜索市場(chǎng)有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。
十、融資方案。
企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ),資本經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計(jì)劃籌集750萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開發(fā)。
此次融資的資金籌措方式:股權(quán)融資(投資750萬(wàn)獲取20%股權(quán))或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。投資方可通過(guò)股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式。
中國(guó)xx軟件有限公司計(jì)劃吸收750萬(wàn)元(人民幣)風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開發(fā)。
投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。
軟件項(xiàng)目建議書(模板12篇)篇七
香江項(xiàng)目(事業(yè)部?jī)?nèi)部編號(hào))作為我們消費(fèi)電腦邁向家電化的一個(gè)重大的項(xiàng)目,雖然其作為一個(gè)c類研發(fā)項(xiàng)目,但其涉及到的無(wú)論從硬件上還是從軟件上都可以與一個(gè)小型的a類項(xiàng)目媲美。我作為項(xiàng)目的leader,從心底里還是有點(diǎn)害怕,畢竟是剛加入公司的新員工,但出生牛犢不怕虎,我也很想嘗試去做一件事,只有在實(shí)際工作中才能不斷的成熟,提升自我。到目前為至,整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)以香江項(xiàng)目計(jì)劃為關(guān)鍵路徑,相關(guān)硬件開發(fā)也在有條不絮的進(jìn)行。
對(duì)于下面我想重點(diǎn)闡述溝通、簡(jiǎn)單、反饋和勇氣,這是我們協(xié)作開發(fā)軟件項(xiàng)目的四個(gè)重要部分,對(duì)于軟件項(xiàng)目的管理與開發(fā)具有重大的意義。
或更準(zhǔn)確地說(shuō),缺乏溝通,是幾乎所有軟件項(xiàng)目問(wèn)題的根源。客戶沒(méi)與開發(fā)者溝通他的要求,或開發(fā)者沒(méi)與客戶溝通提供一個(gè)功能的困難之處。如果涉及的各方直接,及時(shí)地互相溝通,就可以消除大多數(shù)問(wèn)題。我們不能忽視或懲罰任何誠(chéng)實(shí)的溝通。
目前我們消費(fèi)的定位是項(xiàng)目經(jīng)理,從實(shí)際承擔(dān)的工作上看作為客戶(需求方)與硬件開發(fā)的角色,但作為面向消費(fèi)客戶,我們最關(guān)心的是功能訴求,用戶使用流程與呈現(xiàn)界面,這和開發(fā)人員(程序員)有很大的沖突,后者更關(guān)心的是具體實(shí)現(xiàn)方式,如對(duì)于媒體播放器的底層api的使用與功能訴求如何在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成。localhost但共同的目標(biāo)是一致的,提供給用戶易用的產(chǎn)品,尤其對(duì)于我們一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的開發(fā)團(tuán)隊(duì),而不像外面公司間的協(xié)作。但溝通信息的通暢性也直接制約著產(chǎn)品的質(zhì)量。
對(duì)于軟件項(xiàng)目的需求內(nèi)容不明確,把握不充分是其失敗的一個(gè)重要方面,這是我們經(jīng)常遇到的問(wèn)題。一方面,由于客戶(需求方)it知識(shí)缺乏,一開始自己也不知道要開發(fā)什么樣的系統(tǒng),或者懶于系統(tǒng)地整理出來(lái),經(jīng)常是走一步算一步,不斷地提出和更改需求,使得實(shí)現(xiàn)方叫苦連天。另一方面,實(shí)現(xiàn)方由于行業(yè)知識(shí)的缺乏和設(shè)計(jì)人員水平的低下,不能完全理解客戶的需求說(shuō)明,而又沒(méi)有加以嚴(yán)格的確認(rèn),經(jīng)常是以想當(dāng)然的方法進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),結(jié)果是推倒重來(lái)。因此,需求分析必須注重雙方理解和認(rèn)識(shí)的一致,逐項(xiàng)逐條地進(jìn)行確認(rèn),雙方能在共同的基礎(chǔ)上達(dá)成功能與時(shí)間上的統(tǒng)一。
在香江項(xiàng)目中,對(duì)于需求主要涉及到后續(xù)新品的需求與本身項(xiàng)目發(fā)展的需求的綜合,對(duì)于實(shí)際工作中,我積極與軟件設(shè)計(jì)經(jīng)理,程序員進(jìn)行溝通,先從正式文檔輸入開始,免的一開始就陷入無(wú)窮盡需求討論中。隨著項(xiàng)目的推進(jìn),對(duì)于某些需求由于技術(shù)上與時(shí)間上的不可實(shí)現(xiàn)性,因而大家及時(shí)溝通,通過(guò)項(xiàng)目的中期核對(duì)這樣的方式,將一部分需求作為第二次開發(fā)的要點(diǎn)進(jìn)行剝離,從而保證項(xiàng)目的按計(jì)劃進(jìn)行。
有什么最簡(jiǎn)單的事情可能會(huì)起作用?我們的注意力太多放在了軟件的最復(fù)雜難解的功能上,而這些功能我們很少用到或者只是曾經(jīng)用過(guò)。今天做簡(jiǎn)單的工作,明天花點(diǎn)代價(jià)修改它要比今天做可能永遠(yuǎn)用不到的復(fù)雜工作好的多。這也和我們的溝通價(jià)值緊密聯(lián)系在一起,因?yàn)橄到y(tǒng)越簡(jiǎn)單,需要的溝通越少。
從辨證的觀點(diǎn)上看,簡(jiǎn)單與復(fù)雜是矛盾的`統(tǒng)一體。某項(xiàng)技術(shù)對(duì)于某些人是簡(jiǎn)單的,但對(duì)于另外的一些人則是復(fù)雜的!因而簡(jiǎn)單并不是說(shuō)整個(gè)功能的簡(jiǎn)單,而是說(shuō)我們掌握了該項(xiàng)技術(shù)后就應(yīng)該有所發(fā)展的研究,比如我們知道恢復(fù)/備份功能的實(shí)現(xiàn)方案,但以項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃與人力資源上講完整的實(shí)現(xiàn)該功能是不可能的,因而分為兩個(gè)階段的推進(jìn),這樣對(duì)于項(xiàng)目的開發(fā)人員就可以相對(duì)簡(jiǎn)單的進(jìn)行開發(fā),有利于發(fā)揮主觀能動(dòng)性,而不是在截止期限壓力與人力的壓制中進(jìn)行開發(fā)。
一個(gè)軟件的成功與否,并不是其內(nèi)含的技術(shù)有多高,其算法有多嚴(yán)謹(jǐn),而是能被用戶所接受。尤其對(duì)于我們消費(fèi)軟件來(lái)說(shuō),因?yàn)槲覀冎苯用鎸?duì)的是客戶,強(qiáng)調(diào)以用戶為中心的設(shè)計(jì)始終是我們的頭等大事。但作軟件功能的需求,不是靠幾個(gè)人的腦力激蕩而沒(méi)能完成的。只有通過(guò)來(lái)自第一線的聲音,從客戶需求來(lái)定我們的功能需求。
在我們的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,采用平臺(tái)開發(fā)與功能開發(fā)的兩條主線來(lái)進(jìn)行。對(duì)于平臺(tái)開發(fā)是通過(guò)業(yè)界技術(shù)與自身技術(shù)實(shí)力作為反饋點(diǎn),而功能開發(fā)以用戶的使用流程與功能本身需求為反饋,來(lái)共同完成項(xiàng)目需求的確認(rèn)。
我想對(duì)于控制系統(tǒng)而言,閉環(huán)控制就是導(dǎo)入了反饋的機(jī)制讓系統(tǒng)更加可靠。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),本身就是一系統(tǒng)工程,無(wú)論是人員技術(shù)能力,思想,做事方式上的反饋都是對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)有很大幫助,試想程序員只是埋頭做自己的事情,研究技術(shù)細(xì)節(jié),那么我想做出來(lái)的軟件可能是差之千里。我想項(xiàng)目成員間的溝通是必要的,但同時(shí)需要的是效率,否則一味推諉是解決不了實(shí)質(zhì)問(wèn)題的!
形成一個(gè)良好的反饋機(jī)制,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理承認(rèn)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,這是一個(gè)項(xiàng)目成功實(shí)施的必要保證。
勇氣從表面上看好像是有勇無(wú)謀的感覺(jué),但是如果我們每做一件事情總是畏首畏尾的,把失敗看作是洪水猛獸的,那么有多好的規(guī)劃與人力也只是曇花一現(xiàn)。對(duì)于軟件開發(fā),我們還是要把勇氣帶進(jìn)了軟件開發(fā)中。我們有沒(méi)有勇氣嘗試新的、不同的東西來(lái)大幅減少項(xiàng)目時(shí)間?我們有沒(méi)有足夠的勇氣在即使面對(duì)巨額預(yù)算和截止期限壓力時(shí)仍能堅(jiān)持做正確的事情?這需要我們的勇氣。
勇氣(courage),我記得聽過(guò)一個(gè)笑話,大意說(shuō)的是一個(gè)日本兵聽從其長(zhǎng)官?gòu)?米高的桅桿上跳下來(lái)謂之勇氣,一個(gè)德國(guó)兵聽從其長(zhǎng)官?gòu)?0米高的桅桿上跳下來(lái)謂之勇氣,而美國(guó)兵被其長(zhǎng)官要求從100米高桅桿上跳下來(lái),而兵說(shuō)長(zhǎng)官瘋了,拒絕執(zhí)行稱之為勇氣。對(duì)于這笑話中我們可以一笑附之,但我們卻是應(yīng)該把勇氣導(dǎo)入我們的實(shí)際工作中。有沒(méi)有勇氣去面對(duì)錯(cuò)誤與權(quán)威,這是我們每一人應(yīng)該堅(jiān)持的。
我想對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)流程的定義很清晰,執(zhí)行人員可以提出改進(jìn)意見。
溝通、簡(jiǎn)單、反饋和勇氣四個(gè)價(jià)值觀演繹了項(xiàng)目管理的全過(guò)程,從價(jià)值層面上剖析了項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目成員應(yīng)該理解的含義,希望對(duì)大家有益。
溝通、簡(jiǎn)單、反饋和勇氣是統(tǒng)一的,試想溝通的方式有很多種,如面談,電話和郵件,也只有通過(guò)溝通項(xiàng)目組成員們才能得到反饋,將復(fù)雜的事務(wù)簡(jiǎn)單化,有力的保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。只要項(xiàng)目成員有勇氣挑戰(zhàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在一定程度上堅(jiān)持正確的方向,那么四個(gè)層面上的價(jià)值觀可以得到淋漓盡致的發(fā)揮。
軟件項(xiàng)目建議書(模板12篇)篇八
xx軟件股份有限公司:
自我院與貴公司簽訂信息化建設(shè)合同以來(lái),貴公司項(xiàng)目實(shí)施小組在我院勤奮,敬業(yè),踏實(shí),務(wù)實(shí)的`工作,為我院信息化建設(shè)的開展打下了良好基礎(chǔ)。
貴公司項(xiàng)目經(jīng)理xxx實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富,針對(duì)醫(yī)院的管理以及軟件特點(diǎn)為我院信息化建設(shè)提出了很多的寶貴意見,對(duì)于我院提出的個(gè)性化需求進(jìn)行有效的分析及時(shí)的修改處理,贏得了我方的一致認(rèn)可。
項(xiàng)目助理xxx,在上線期間因?yàn)轫?xiàng)目組人員有限,每天下科室對(duì)醫(yī)生護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)將出現(xiàn)的問(wèn)題反饋解決,面對(duì)20多個(gè)科室不辭辛苦,保證了我院信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。
兩位員工為了保證項(xiàng)目進(jìn)度天天加班到22:00,這種敬業(yè)的精神讓我們深受感動(dòng)。
貴公司員工敬業(yè)的精神,專業(yè)的技能,職業(yè)化的工作方式給我院信息化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),在此特提出表?yè)P(yáng)。
感謝貴公司為我院的信息化建設(shè)派出如此優(yōu)秀的員工,同時(shí)也希望項(xiàng)目組在剩下模塊的實(shí)施工作中能繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng),再接再厲,早日完成我院的信息化建設(shè)。
最后衷心祝愿我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芫\(chéng)合作,共鑄輝煌。
xx醫(yī)院
軟件項(xiàng)目建議書(模板12篇)篇九
尊敬的____公司領(lǐng)導(dǎo):
我們是貴公司的客戶______,在這里我們要表?yè)P(yáng)貴公司的一位員工——____。 ___年___月__日_______在_____工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行____系統(tǒng)的升級(jí),一直忙碌到午夜12點(diǎn)鐘才將全部系統(tǒng)升級(jí)完畢。___月___日早上7點(diǎn)多,___又趕到___進(jìn)行測(cè)試前的檢查及跟蹤,確認(rèn)無(wú)故障后又馬不停蹄的趕到___,幫助其進(jìn)行___系統(tǒng)的升級(jí),一直忙到晚上6點(diǎn)多才完成系統(tǒng)升級(jí)工作,連飯都沒(méi)有吃一口,又直接趕到___進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)的指導(dǎo),一直忙碌到凌晨4點(diǎn)才完成___的升級(jí)工作。
___月___日,___公司同時(shí)進(jìn)行___系統(tǒng)的測(cè)試,在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)___系統(tǒng)出現(xiàn)bug,___又指導(dǎo)___公司進(jìn)行了___系統(tǒng)的回退,直到晚上10點(diǎn)多才將___公司的___系統(tǒng)回退至___狀態(tài)。
對(duì)外地營(yíng)業(yè)部的前臺(tái)員工們進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。 從___身上我們也看到了貴公司這種對(duì)客戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)精神,我相信也正是在貴公司的培養(yǎng)下,___的員工才能如此優(yōu)秀。 在這里我們?cè)俅胃兄x___工程師,對(duì)他的這種達(dá)到客戶100%滿意的服務(wù)精神提出表?yè)P(yáng)。
此致
敬禮
___公司
__年___月___日
軟件項(xiàng)目建議書(模板12篇)篇十
xxx公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。寫此項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告,以方便我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目開發(fā)中來(lái)更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開發(fā);讓我在今后的項(xiàng)目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來(lái)規(guī)范我們的開發(fā)過(guò)程和提高我們的開發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。
2、背景。
項(xiàng)目名稱:xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。
軟件名稱:xxx業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
客戶:xxx。
用戶:xxx員工。
(一)對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)。
1、系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了。
2、開發(fā)的反復(fù)性比較多。
3、對(duì)客戶的需求理解不是很透徹。
綜合以上,此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高,相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。
(二)對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)。
經(jīng)過(guò)我們公司各位同事的共同努力協(xié)作,xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過(guò)對(duì)客戶使用過(guò)程的觀察,此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功,但是還是存在著一些問(wèn)題,造成這些問(wèn)題的原因是多方面的。如:前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問(wèn)題,這就需要我們用一定的時(shí)間來(lái)維護(hù)客戶使用過(guò)程中提出的新問(wèn)題和存在的debug。總的來(lái)說(shuō),此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。
(三)對(duì)技術(shù)方法的總結(jié)。
在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具:
1、使用代碼生成器:使用代碼生成器[動(dòng)軟、net代碼自動(dòng)生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中,我們要盡量的來(lái)使用一些類似的工具來(lái)在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。
2、使用數(shù)據(jù)庫(kù)建模工具來(lái)建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)模型,以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,我們要更好的來(lái)完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫(kù)模型的建立,最大的來(lái)優(yōu)化系統(tǒng)功能。
3、使用第三方控件:此系統(tǒng)中使用了第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對(duì)軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來(lái)了方便。本項(xiàng)目中只使用了一種第三方控件,在今后的項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中,要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來(lái),無(wú)論是針對(duì)軟件界面的美觀性、友好性來(lái)說(shuō)、易操作性而言,還是針對(duì)系統(tǒng)開發(fā)效率而言,這都是很好途徑。但需要意的是:在是使用第三方控件時(shí),要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。
4、使用自定義控件:此系統(tǒng)中使用了自定義控件,此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對(duì)數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見,我就不需要修改每一個(gè)頁(yè)面的表格樣式,我們只需要修改控件的樣式,系統(tǒng)中的所有繼承的表格樣式都可以改變。
5、系統(tǒng)開發(fā)框架:此系統(tǒng)的框架使用的是簡(jiǎn)單三層結(jié)構(gòu),此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架,把一些通用的功能開發(fā)到框架中。這樣以來(lái),在以后的系統(tǒng)開發(fā)中,針對(duì)系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā),從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。
6、系統(tǒng)安全加密:此系統(tǒng)中針對(duì)客戶提出的系統(tǒng)安全問(wèn)題,我們采用了ikey加密硬件鑰匙來(lái)驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性,此ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶,也可以讓多個(gè)用戶來(lái)使用一個(gè)加密鑰匙來(lái)驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。這樣以來(lái),即使用戶的密碼不慎丟失,或者被不法人員取得(不法人員他也是無(wú)法登陸到我們的系統(tǒng)中來(lái)),這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具,在以后的軟件安全方面可以借鑒。
(一)簽定合同。
一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說(shuō)項(xiàng)目開發(fā)帶來(lái)效益的大小,在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來(lái)就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期,工作兩會(huì)越來(lái)越大,影響項(xiàng)目的竣工周期;而且,項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。這樣以來(lái),我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí),要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
(二)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
在項(xiàng)目確立后,要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的,團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù),使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣,在項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。另外,團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這個(gè)人無(wú)論是在與客戶的溝通上,還是在技術(shù)上都要是很出眾的人,此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間,以此來(lái)更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的,所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔,這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來(lái)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
(三)需求的調(diào)研。
在項(xiàng)目確立后,就到了需求調(diào)研分析階段。
1、項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒(méi)有一個(gè)很好、足夠的了解掌握,這樣項(xiàng)目組就無(wú)法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說(shuō)客戶真實(shí)的功能需求,如此以來(lái)我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期,這就要求我們要與客戶搞好無(wú)論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
2、我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái),也就是說(shuō)我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái),如此一來(lái),我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì)大大的提高,也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。
3、在需求調(diào)研過(guò)程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去,為什么呢?很簡(jiǎn)單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通,了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來(lái),為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對(duì)嗎。雖然現(xiàn)狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來(lái)。
4、模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說(shuō)明中最為可怕的問(wèn)題。一是指諸多客戶對(duì)需求說(shuō)明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來(lái)解釋某個(gè)需求說(shuō)明。針對(duì)對(duì)這種情況,就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來(lái)分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認(rèn),定出最終真實(shí)可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來(lái)定立客戶的最終需求。
5、在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中,文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)椋承┪臋n就是我們?cè)陂_發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過(guò)程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為,憑借我們的大腦來(lái)記錄所有的開發(fā)需求;即使,你說(shuō)你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來(lái)記錄所有的開發(fā)需求,那也是不可能的,人的`精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
6、需求調(diào)研工具選擇,客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的,所以我們?cè)谡{(diào)研過(guò)程中,我要盡量的采用圖形化界面來(lái)和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等,使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。
軟件項(xiàng)目建議書(模板12篇)篇十一
我公司自20xx年3月3日與xxxx簽訂了《xxxx項(xiàng)目》的合同,嚴(yán)格按照合同要求與約定來(lái)執(zhí)行合同,在甲方單位及監(jiān)理單位的大力幫助下,通過(guò)近四個(gè)月的項(xiàng)目溝通與實(shí)踐,已進(jìn)入項(xiàng)目驗(yàn)收階段,現(xiàn)在就此次項(xiàng)目作出如下總結(jié):
1、項(xiàng)目開工階段。
我公司在監(jiān)理單位下達(dá)開工令后,編制了符合現(xiàn)項(xiàng)目狀況的施工組織方案及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目。
2、需求調(diào)研階段。
由于此項(xiàng)目屬于軟件項(xiàng)目,我公司對(duì)甲方及使用方進(jìn)行充分的需求調(diào)研,確認(rèn)了甲方及使用方對(duì)項(xiàng)目的具體需求,力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求,并完美的完成項(xiàng)目建設(shè)。
3、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段。在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,我公司進(jìn)行軟件系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)。在詳細(xì)設(shè)計(jì)中,描述實(shí)現(xiàn)具體模塊所涉及到的主要算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類的層次結(jié)構(gòu)及調(diào)用關(guān)系,需要說(shuō)明軟件系統(tǒng)各個(gè)層次中的每一個(gè)程序(每個(gè)模塊或子程序)的設(shè)計(jì)考慮,以便進(jìn)行編碼和測(cè)試。應(yīng)當(dāng)保證軟件的需求完全分配給整個(gè)軟件。
4、系統(tǒng)測(cè)試階段。
我方對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行了模塊測(cè)試和整體聯(lián)調(diào);也測(cè)試了正常操作情況測(cè)試和異常情況測(cè)試;按并進(jìn)行了全覆蓋測(cè)試和抽樣測(cè)試。我方會(huì)在軟件的后續(xù)使用中不停的跟蹤軟件的運(yùn)營(yíng)狀況并持續(xù)修補(bǔ)升級(jí),直到這個(gè)軟件被徹底淘汰為止。
5、系統(tǒng)試運(yùn)行。自試運(yùn)行開始以后,我方及時(shí)對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決,對(duì)用戶使用中提出的對(duì)功能的使用及更改需求進(jìn)行完善。按照合同經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的試運(yùn)行,進(jìn)入正式的系統(tǒng)運(yùn)行階段。
6、系統(tǒng)培訓(xùn)階段。為了讓用戶能更好的管理和使用系統(tǒng),我們針對(duì)所有的系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn),以確保用戶可以在最短的時(shí)間內(nèi)熟練的使用系統(tǒng),確保系統(tǒng)高效的運(yùn)行。
為了更好的保障整個(gè)項(xiàng)目中各個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,我們將在以下方面做好服務(wù):甲方在軟件使用過(guò)程中如發(fā)生故障或遇到疑難問(wèn)題,乙方提供有效支持,保證30分鐘響應(yīng),4小時(shí)內(nèi)派人趕到現(xiàn)場(chǎng),一般故障1天內(nèi)修復(fù),重大故障7天內(nèi)解決。對(duì)所提供的軟件實(shí)行6個(gè)月定期進(jìn)行一次維護(hù)。
我公司非常榮幸參加xxx項(xiàng)目的建設(shè)工作,我們以最大努力完成xxxxxx項(xiàng)目建設(shè)要求,我們將嚴(yán)格按照合同要求執(zhí)行各個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)和服務(wù)承諾,為xxx(建設(shè)方)美好的明天貢獻(xiàn)我方一份微薄的力量。
軟件項(xiàng)目建議書(模板12篇)篇十二
甲方:
法定代表人:
乙方:
法定代表人:
甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,決定充分利用雙方各自的優(yōu)勢(shì),資源互補(bǔ),____________________________________項(xiàng)目上進(jìn)行合作。特訂立本合同。
1,軟件項(xiàng)目名稱:________________________________________。軟件開發(fā)合同2,軟件項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)容:_____________________________________。
3,軟件項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo):_____________________________________。
4、軟件項(xiàng)目總金額:_______________________________________稅后金額:_______________________________________。
5、軟件項(xiàng)目驗(yàn)收期限:__________年__________月____________日。
二、期限。
合作期:____年,自______年____月____日起,至______年____月___日止。
1,甲方負(fù)責(zé)溝通與協(xié)調(diào)工作。
2,乙方負(fù)責(zé)軟件開發(fā),實(shí)施,驗(yàn)收后的維護(hù)。
3,對(duì)外洽談經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)以甲方的名義進(jìn)行乙方無(wú)權(quán)利代表甲方簽署任何有法律責(zé)任的文件。如需簽署需得到雙方認(rèn)可后方可簽署。
1、利潤(rùn)定義:項(xiàng)目合同金額減去法律指定稅項(xiàng)。
2、分配方式:甲乙雙方利潤(rùn)按____:____分成。
甲方:_________%乙方:_________%。
3、甲方收到項(xiàng)目開發(fā)款項(xiàng)后15日內(nèi)進(jìn)行利潤(rùn)分配并以現(xiàn)金形式支付乙方。
4、軟件完成驗(yàn)收后的服務(wù)費(fèi)用由乙方獲的。
1,本合同相關(guān)的所有作品、程序、文件源碼的。
2,甲方有權(quán)利用本項(xiàng)目開發(fā)的成果進(jìn)行后續(xù)開發(fā)或改進(jìn),由此產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方享有。
不可抗力(即不能預(yù)見、不能避免、不能克服等的客觀情況,包括但不限于地震、洪水、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府行為等)致使一方不能履行或者延遲履行其在本合同的全部或部分義務(wù),則該遭受不可抗力的一方不承擔(dān)違約責(zé)任。
因不可抗力的原因造成合同延遲履行,則遇有不可抗力一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起48小時(shí)內(nèi)通知對(duì)方,并提供有關(guān)部門的證明材料。除因遲延履行通知義務(wù)造成其他方損失外,對(duì)因不可抗力造成的損失雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。遇有不可抗力一方應(yīng)在不可抗力消除后48小時(shí)內(nèi)通知另兩方,由雙方協(xié)商是否繼續(xù)履行合同。
在發(fā)生不可抗力情況時(shí),遇有不可抗力一方仍有責(zé)任采取必要措施以防止不可抗力事件影響的.擴(kuò)大。
1、乙方違約責(zé)任:
(1)如果由于乙方原因?qū)е虏荒馨凑占s定的時(shí)間完成項(xiàng)目的驗(yàn)收,乙方應(yīng)以如下方式向甲方支付逾期違約金:從延遲的第一周到第四周,每遲一周支付合同總價(jià)的0、5%,不滿一周作為一周計(jì)算。從第五周起,每遲一周支付合同總價(jià)的1%。上述逾期違約金總值不超過(guò)合同總價(jià)的5%。如上所述的逾期違約金不影響乙方的義務(wù)。
(2)如果在合同簽訂后、項(xiàng)目所有權(quán)未轉(zhuǎn)移給甲方前,乙方將其轉(zhuǎn)讓或抵押給第三方,則乙方應(yīng)根據(jù)對(duì)甲方造成的事實(shí)損害的嚴(yán)重程度支付最高不超過(guò)合同總價(jià)10%的違約金。
2、甲方違約責(zé)任。
在乙方履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)的前提下,甲方無(wú)正當(dāng)理由逾期支付貨款,則甲方應(yīng)以如下方式向乙方支付逾期違約金:從延遲的第一周到第四周,每遲一周支付逾期付款部分的1‰,不滿一周作為一周計(jì)算。從第五周起,每遲一周支付合同總價(jià)的2‰。上述逾期違約金總值不超過(guò)合同總價(jià)的5%。如上所述的逾期違約金不影響甲方的義務(wù),并且合同中確定的乙方對(duì)甲方的各項(xiàng)服務(wù)日期可作相應(yīng)的順延。
雙方同意不對(duì)公眾公布任何與本合同有關(guān)的、因執(zhí)行本合同而獲知的資料。未經(jīng)雙方授權(quán)認(rèn)可,任一方不得以任何形式向第三方披露或泄露本項(xiàng)目成果及與本項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)、程序代碼(通用的程序代碼除外)和相關(guān)技術(shù)文檔。在本項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中一方提交給另一方的所有資料和文件,都作為提交方企業(yè)的商業(yè)秘密,另一方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)。
甲乙雙方約定,不論本合同是否變更、解除、終止,本保密條款均有效。
1、未盡事宜將由本合同、甲乙方通過(guò)協(xié)商解決。
2、因乙方與甲方以個(gè)人名義進(jìn)行合作需對(duì)甲方提供身份證復(fù)印件。
3、任何一方未得另一方同意不得向任何第三方透露合同內(nèi)容。
4、對(duì)合同內(nèi)容做出的任何修改和補(bǔ)充應(yīng)為書面形式,由雙方授權(quán)代表簽字后成為合同不可分割的部分。
5、任何與合同相關(guān)但未在合同中明確規(guī)定的事項(xiàng)將由雙方友好協(xié)商并達(dá)成合同以解決。
本合同一式兩份、甲乙方各持一份,在甲乙方簽字蓋章后生效,具有同等法律效力。
甲方:
乙方:
甲方代表(簽字):
乙方代表(簽字):
簽訂日期:____年____月____日
簽訂日期:____年____月____日