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    行政月度個人總結(匯總5篇)

    時間:2025-06-13 作者:儲xy

    總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會覺得總結很難寫?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    行政月度個人總結篇一備注:基礎人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。

    二、人才招聘工作流程

    (按照公司用人需求,選擇合適的渠道招聘,盡量使用節省的招聘工具,協助各部門選拔錄用人才;)

    本月的重點工作

    1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:

    網上招聘---58同城、深圳裝飾網、a963、中國招聘熱線(有效期為一個月)、前程無憂(試用一周權限)。

    現場招聘---羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區人才市場公益性現場招聘、學校招聘

    2、建立人才簡歷庫,為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎

    3、根據招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿足公司人員需求

    三、進一步健全和優化公司的人事行政制度

    1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右

    2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份

    3、規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發現,當場進行處罰,抽檢次數每周至少兩次。

    4、目前各項管理制度已基本建立起來,在制度的執行力方面做的還不到位。在后續的工作中,行政人事部將以“持續改善”為工作原則,來加大制度監督執行力度。

    四、完善以績效為導向的薪酬福利體系-----完成時間4月中旬左右

    1、制訂對外具有竟爭性,對內具有公平性的薪酬結構。

    2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案

    核心員工是企業價值的主要創造者,要有效激發關鍵員工的斗志,激勵他們保持最佳績效是關系到企業能否完成全年經營指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標,并由此確定核心員工的績效指標,根據工作年限和績效達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠度與穩定性。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

    五、績效考核機制的完善與推行

    1)嚴格執行績效考核制度,每月按時統計考核數據,并進行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標,并以績效考核結果應用。與員工薪酬的調整、內部晉升、職位調整等形成直接對接。

    六、勞動合同管理制度的制定和落實-----4月中旬

    1)為了保障勞動者與單位的共同利益,減少和防止發生勞動爭議。結合公司的實際情況,制定切實可行的勞動合同管理制度,并落實。

    七、員工培訓管理制度----4月底

    1)加強新員工培訓:使新進人員了解公司概況及公司規章制度,掌握基本工作技能,以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。

    2)加強與各部門溝通,調整各崗位人員的培訓需求。針對培訓需要制定可行的培訓計劃

    八、員工關系管理。

    1)工作氛圍:

    1.借由績效管理與培訓,建立坦誠的溝通文化和工作氛圍

    2.工作中強調輕松、高效,提倡工作與生活的平衡

    2)溝通渠道:建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋,切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。

    3)企業文化:在公司的支持下,倡導優派的企業文化與核心理念。

    行政月度個人總結篇二20__年是充滿希望的一年,人事部門上下能團結一心,能始終牢記自身的使命,將領導年初提出的“開拓創新、提升素質、提高效率、服務好各部門”作為工作指導思想,并且始終保持“專業第一,行業第三”的精神進行員工的嚴格要求,從而使各項工作朝著既定的目標前進。

    我們按年度目標分解至各月度,現將人事部11月份的工作總結如下:

    一、本月人事部下發了以下文件及通知

    1、關于《蘭德服務監測》違規處罰的通知

    2、關于原印象城后臺調動的通知并深入各案場組織學習第三方監測報告。

    二、人事基礎工作

    (一)招聘

    1、本月各部門人員需求計劃、實際招聘人數明細如下:

    (二)人事相關工作

    人事基礎工作:認真落實人事基礎工作,辦理人員入職、轉正、社保、離職等人事檔案的保管。

    (三)培訓

    1、本月人事部組織海榮名城、御筆華府進行第三方監測培訓各一次。

    2、為加強各案場管理規范,組織各案場進行銷售、禮儀等培訓十余次。

    (四)辭職

    1、本月辭職員工明細如下表:

    公司總人數:139人公司月離職率:7.4%

    (五)員工福利

    人事部為公司員工辦理社會保險共計48人。

    三、12月份重點工作計劃

    1、與西北大學聯系,計劃實施校園招聘活動。預計招聘人員如下:策劃部:營銷策劃助理4人運營部:運營經理助理及后臺4人見習置業顧問:若干名

    2、由于冬季的到來,天氣比較干燥,防火意識也變得尤為重要于12月13日(周一)人事部將組織消防知識普及宣傳(西安五進消防知識科教站專業人員進行講解宣傳)。各案場派代表至少3人,要求各案場主管及主管級以上人員至少1名代表。3、皇馬公司各項目銷售人員精減到位。精減后人員數量明細如下:部門原銷售人員數量(人)精減后人員數量(人)海榮名城1410海璟臺北灣3324

    4、草擬及落實執行20__年皇馬公司人事薪資體系及安排20__年元月公司員工定級考核相關事宜。

    5、制定20__年工作總結及20__年工作計劃年會的方案及落實。

    6、進行20__年年度工作總結各項數據的匯總工作。

    7、制作人事部20__年全年工作計劃。

    行政月度個人總結篇三進入公司至今,已有__個多月的時間,回首__月的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就__月的工作情況,做如下總結:

    一、工作中的收獲:

    能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

    二、工作中存在的不足:

    工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

    三、接下來的工作計劃:

    會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

    總的來說__月的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著__月的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信__月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!

    行政月度個人總結篇四感謝公司各位領導給我的關心和幫助,讓我在工作上取得了一定成績,正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天,我才有升職的平臺。謝謝大家!

    我覺得作為一名員工,只有置身于這個事業中,才能蓬勃向上做好每件事!工作到現在,我也沒有為公司做什么大貢獻,只是盡自己的努力去完成每一件事,總結自己的經驗,從經驗中學習,向他人學習,爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報。

    為了感謝領導和同事們對我的信任,為了回報高度對我的培養,我將把這份感恩化作動力,在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻!

    以下是十月份的行政人事部工作總結:

    一、企業文化

    1、在上級領導下重新修訂并完善了《公司全職勞動合同》以及《兼職工勞動合同》,從而保障我司職工的勞動權益,規范了公司此項章程。

    2、試行《月度優秀員工評選》、《優秀升旗手評選》效果良好,評比提高了員工的工作積極性、通過評選,樹立員工學習的榜樣,激勵員工不斷積極進取,增強整體戰斗力和凝聚力。

    3、協助上級針對公司目前發展情況,整改《關于各部門工資調整》的原方案,調整出一套更加合理的分配制。

    4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動,目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放,緩解壓力,同時促進員工之間的交流與溝通,活動反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動來調節公司的氛圍,比如籃球賽、爬山、野外旅游等。

    二、日常辦公管理工作

    1、由于本月發生的突發情況較多,我們對會議室、營銷部、財務部等各部門辦公室進行了調換,另外設立市場經理部和綜合辦公室,對辦公環境進行更清晰的分區管理,使空間得到充分的利用。

    2、行政部及時對上報申購的必備用品進行采購和管理,極力配合各個部門的工作需要。天氣日漸轉涼,為公司生產人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服,給公司換了一個新景象、新面貌。

    3、應上級領導要求,為公司叉車工辦理有關報考叉車證的事項,公司予以承擔該項報考資費,讓員工感受到公司對員工培養的重視,牢抓各個崗位,加強員工各項技術能力。

    三、招聘培訓

    1、收集各部門崗位需求信息,擬訂招聘計劃,進行了網絡人才招聘,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但近段時間對于銷售類的職位招聘效果不明顯。

    2、經過初試和復試兩塊決定錄用與否,對新入職的員工給予一周時間內的見習期,進行公司的培訓和追蹤,觀察通過錄用后簽定勞動合同,最長不超過15天。同時發放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續的辦理。

    3、每日對招聘網站進行更新,并且在多個網站進行登記,以提高招聘效率。也將依照具體情況增加招聘的多種形式,比如現場招聘等。

    四、勞動紀律管理

    1、本月主要處罰了部分違反公司規章制度且在公司造成一定影響力的部門領導和職員,如:工作疏忽導致的產品數量出錯、受破損或在規定時間內未能完成工作等的行為,通過對他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因為極個別的人影響到整個團隊。

    2、對考勤這塊,新開普考勤系統經過多次的初試化和重裝已經完成對各項工作方面的操作,現在進行嚴加考核員工的具體考勤情況,按公司制度針對遲到、漏打卡現象進行相應的處罰,以此起到警示作用。

    五、工作中存在的不足與問題

    由于初步獨立行政工作,有些地方還是做的不夠全面,時處被動,不能主動發現問題、處理問題,以至于多項工作處于滯后狀態,對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將緊急重要和不緊急不重要原理運用于工作中。工作處理問題的能力還不夠,獨立性急需培養出來。工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。

    以下問題較為不不足:

    1、管理體制和考核機制還不夠健全。

    2、銷售人員的招聘效果不佳。

    3、宿舍管理、以及公司衛生管理有很大的遺漏,沒有管理到位。

    4、公司用車方面是一個很急需解決的問題,主要針對營銷部,對于出差用車等一直以來對于我這邊的備案比較敷衍隨意,借出去了車回來后車鑰匙不主動交接行政部,不配合檢查,不主動匯報用車情況,油費消耗也很大,在這方面管控不到位,也不知道怎么去管理。

    5、在費用管理方面也存在很大問題,各部門報采購較為頻繁,有些東西短時間內報購很多次,主要是大家的一個愛護公物觀念不強,消耗大導致資金上沒法控制,建議的是各部門能有一個自我設限,告知自己部門某些東西在多少時間內可以使用,在多少時間內可以領用報購等,如若依舊如往,我將不予以購買。目的只是為了加強每個人的節約意識,珍惜公司所賦予的每個物品。

    我將會把這些存在的問題作為11月份的工作重點來做,找出相應措施,保證本職工作的順利完成。

    行政月度個人總結篇五__年在公司和本部門領導的關心幫助下,在各位同事的大力支持下,本人能正確處理好各方面的關系,立足駕駛員崗位的工作特點,勤奮工作,誠懇待人,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務質量和工作效率,全年做到了安全行車__萬公里無事故,較好的完成了領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

    一、能夠積極參加各項學習活動,不斷提高自身素質

    根據公司統一安排,今年以來能積極參加公司組織的企業文化培訓,同時能關心時事,利用報紙、廣播及時了解國家大事,在政治思想上和黨中央保持高度一致;在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致,自身素質有明顯提高,能在執行任務期間,文明駕駛,禮貌待客,熱情服務,自覺維護單位和個人的形象。

    二、認真鉆研本職業務,確保安全行駛無事故

    一年來,能始終牢記“行車萬里,安全第一”的總目標,在日常工作中,結合自身工作要求,能認真學習和鉆研駕駛專業知識。同時愛護車輛,勤儉節約,對所駕駛的車輛及時檢查、維修,每天做好對車輛的清潔工作,做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況,及時做好保養等工作,使車況良好。認真堅持“三檢”、“一保”制度,做到不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,保證每一次出行都遵紀守法、文明駕駛,確保安全出車,文明駕車。

    三、嚴格公司各項規章制度,全力做好服務工作

    作為一名司機,一年來我能明確自己的工作職責,遵循職業道德規范。在工作中嚴格按照各項規章制度,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領導,做到不遲到,不早退,不誤事。在工作中任勞任怨,只要有需要時早晚或節假日都能隨叫隨到,不計報酬從無怨言;在資料文件的傳遞工作,做到及時傳遞無差錯,較好地完成了領導和同事所交給的工作和任務。

    __年已經過去,我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司領導和同事們的肯定。但是我也深知與領導的要求相比,還存在一定的差距,在新的一年里,我將會發揚優勢,克服不足,努力學習,不斷提高自己,進一步增強服務意識,爭取公司的發展做出更大的貢獻。

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