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策劃書(shū)的格式及稿紙篇一
1、左上方：字體為三號(hào)宋體。第一行為系別全稱(chēng)；第二行為活動(dòng)名稱(chēng)。
2、中間：字體為宋體初號(hào)。表明本文字材料的類(lèi)型，如：策劃書(shū)、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。
3、右下角：字體為宋體小三號(hào)。主辦單位如果只有一個(gè)，應(yīng)注意寫(xiě)明全稱(chēng)，一般校級(jí)的學(xué)生活動(dòng)主辦單位掛廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。如果不只一個(gè)主辦單位，應(yīng)按照有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為：黨組織放在團(tuán)組織上方，學(xué)生組織方在團(tuán)組織之后；級(jí)別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位（體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱(chēng)）書(shū)寫(xiě)原則仿照主辦單位。落款時(shí)間一般為活動(dòng)正式開(kāi)始時(shí)間的前一到兩周。
［關(guān)于標(biāo)題的說(shuō)明：字體為宋體小三號(hào)，居中加粗。一般以“關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動(dòng)的策劃（方案）”為標(biāo)題，關(guān)于內(nèi)容（字體全部為宋體小四號(hào)）與大標(biāo)題之間空一行，首行空兩個(gè)字
〔樣稿）如下：
（標(biāo)題）關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動(dòng)的策劃書(shū)（方案）
（空一行）
（空兩個(gè)字，引言）····［關(guān)于引言的說(shuō)明：表明活動(dòng)目的，一般包含兩個(gè)部分，第一部分表明大方面的意義，第二部分表明活動(dòng)所能達(dá)到的具體作用，如促進(jìn)同學(xué)掌握某項(xiàng)技能或者促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展等；
［如有商家贊助根據(jù)協(xié)議，可冠名為：＊＊＊＊贊助“···杯”····活動(dòng)，首行“一、”應(yīng)空兩個(gè)字，下面如有序號(hào)依此原則處理。格式和各種級(jí)別的序號(hào)如下：］
〔一〕、····
（二）····
3、····
二、活動(dòng)主題（口號(hào)）：
三、活動(dòng)時(shí)間：····年··月··日 如有多場(chǎng)，應(yīng)表明每一場(chǎng)的時(shí)間
四、活動(dòng)地點(diǎn)：····
<注明每一場(chǎng)活動(dòng)的地點(diǎn)
五、活動(dòng)內(nèi)容：
六、活動(dòng)要求
（ <應(yīng)高度概括，字?jǐn)?shù)控制在150字以?xún)?nèi)，最好逐條列出。如有更詳細(xì)的要求應(yīng)該放在附件中。
總體原則：簡(jiǎn)潔（字?jǐn)?shù)應(yīng)該盡量少）、清晰（每一個(gè)必須的部分不能缺少）。
附件：
一、活動(dòng)安排表
二、宣傳方法
三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
備注：活動(dòng)計(jì)劃書(shū)格式類(lèi)同
贊助策劃書(shū)的格式
1.活動(dòng)名稱(chēng)：
日期、時(shí)間、地點(diǎn)
2.組織機(jī)構(gòu)：
主辦、承辦、協(xié)辦
3.以往活動(dòng)回顧
4.活動(dòng)特性
5.活動(dòng)簡(jiǎn)介
6.活動(dòng)內(nèi)容：
時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容
7.宣傳計(jì)劃：
周期、日期
8.媒體計(jì)劃，例如電視媒體：
頻道、秒數(shù)、次數(shù)、時(shí)段、日期、預(yù)估價(jià)值
9.贊助商回報(bào)權(quán)益體現(xiàn)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，也可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)
會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如情況不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。
注意：
1、 本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；
2、 可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；
3、 如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、 策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；
5、 一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)
策劃書(shū)的格式及稿紙篇二
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公共關(guān)系策劃書(shū)沒(méi)有固定的格式，策劃者一般根據(jù)實(shí)際的需要和自己的文筆風(fēng)格來(lái)撰寫(xiě)。但 無(wú)論策劃書(shū)的形式、內(nèi)容有怎樣的差別，理應(yīng)包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關(guān)系策劃書(shū)應(yīng)當(dāng)具備5w、2h、1e，即：
why(為什么)——策劃的緣由;
who(誰(shuí))——策劃者、策劃方案針對(duì)的公眾;
what(什么)——策劃的目的、內(nèi)容;
where(何處)——方案實(shí)施地點(diǎn);
when(何時(shí))——方案實(shí)施時(shí)機(jī);
how(如何)——方案實(shí)施形式;
how much(多少)——活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
effect(效果)——活動(dòng)實(shí)施效果猜測(cè)。
上述八個(gè)要素就是一份完整的公共關(guān)系策劃書(shū)應(yīng)當(dāng)具備的基本骨架。針對(duì)不同組織、不同內(nèi) 容與形式的公共關(guān)系策劃方案，應(yīng)當(dāng)圍繞這八個(gè)要素，根據(jù)自己的需要去進(jìn)行豐富完善和組合搭配，公共關(guān)系策劃書(shū)的創(chuàng)造性與個(gè)性風(fēng)格，就存在于對(duì)要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。
公共關(guān)系策劃書(shū)一般可分為三個(gè)部分：標(biāo)題、署名及成文日期，正文，附件。
(一)標(biāo)題、署名及成文日期
1.策劃書(shū)的標(biāo)題
策劃書(shū)的標(biāo)題必須詳細(xì)清晰，讓人一目了然。策劃書(shū)標(biāo)題字號(hào)稍大于正文，居中排列。其表現(xiàn)形式有三種：
(1)公關(guān)主體+事由+文種。由組織聘請(qǐng)的公關(guān)顧問(wèn)、公關(guān)公司策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策 劃書(shū)一般用這種形式的標(biāo)題。如：東方商廈第十屆香水文化節(jié)策劃書(shū)、實(shí)橋公司開(kāi)業(yè)慶典策劃書(shū)、巨能鈣公司消除“雙氧水事件”影響的公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)。
(2)事由+文種。由組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機(jī)構(gòu)策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策劃書(shū)一般用這種形式的標(biāo)題。如：愛(ài)美獎(jiǎng)學(xué)金 周年紀(jì)念活動(dòng)策劃書(shū)、心理健康知識(shí)宣傳活動(dòng)策劃書(shū)。
(3)主標(biāo)題+副標(biāo)題。主標(biāo)題一般是公關(guān)活動(dòng)主題，副標(biāo)題即常用策劃書(shū)名稱(chēng)。如：“感恩生活，關(guān)注心理健康——心理健康知識(shí)宣傳活動(dòng)策劃書(shū)”、“節(jié)奏狂飆 炫音魅影——百事可樂(lè)炫音飛車(chē)音樂(lè)活動(dòng)計(jì)劃”。
2.策劃書(shū)署名
策劃書(shū)署名為策劃者單位或個(gè)人名稱(chēng)。如方案系群體或組織完成，可署名“××公關(guān)公司” 、 “ ××公關(guān)部”;對(duì)其中起主要作用的個(gè)人，也可在單位名稱(chēng)之后署名，如“總策劃×× ×”、“策劃總監(jiān)×××”。方案如系個(gè)人完成，則直接署名“策劃人×××”。
3.策劃書(shū)成文日期及其它
(1)成文日期。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期，一般加括號(hào)。如：(20xx年1 1月18日)。
(2)編號(hào)。對(duì)策劃書(shū)進(jìn)行編號(hào)，便于存檔和查找。比如根據(jù)策劃方案順序編號(hào)，根據(jù)方案的重要程度或保密程度編號(hào)，根據(jù)方案治理的分類(lèi)編號(hào)等。 編號(hào)標(biāo)識(shí)一般位于策劃書(shū)標(biāo)題右上角。
(3)版記。如策劃方案尚屬草稿或初稿，還應(yīng)在標(biāo)題下括號(hào)注明，寫(xiě)上“草稿”、“討論 稿”、“征求意見(jiàn)稿”等字樣。假如前有“草稿”，決策拍板后的策劃方案就應(yīng)注明“修訂稿”、“實(shí)施稿”、“執(zhí)行稿”等字樣。
(二)正文
策劃書(shū)正文可分為活動(dòng)背景、活動(dòng)方案和效果預(yù)測(cè)三個(gè)層次展開(kāi)。
1.活動(dòng)背景
活動(dòng)背景分析的目的主要是讓公關(guān)主體領(lǐng)導(dǎo)者、公關(guān)活動(dòng)方案實(shí)施者了解這次活動(dòng)要解決什么問(wèn)題及其鮮明的記憶點(diǎn)是什么。因此， 活動(dòng)背景分析應(yīng)是公關(guān)策劃者在綜合分析公關(guān)主體面臨的公關(guān)問(wèn)題基礎(chǔ)之上，對(duì)制定公關(guān)活動(dòng)方案的依據(jù)、主要目的和創(chuàng)意的簡(jiǎn)要說(shuō)明。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述：
——組織面臨的公關(guān)問(wèn)題及環(huán)境特征
——組織的發(fā)展歷史及組織立場(chǎng)
——實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)需要克服的障礙
——開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)的原因
——開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)的目的動(dòng)機(jī)等。
2.活動(dòng)方案
這是公關(guān)策劃書(shū)的核心部分。其主要內(nèi)容有：
(1)活動(dòng)目標(biāo);
(2)活動(dòng)主題;
(3)活動(dòng)內(nèi)容;
(4)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
這一部分的寫(xiě)作需要周到，但以綱目式為好，不必過(guò)分詳盡地去加以描述渲染，也不要給人以頭緒繁多雜亂或干澀枯燥的感覺(jué)。
3.效果預(yù)測(cè)
活動(dòng)效果預(yù)測(cè)的主要目的是讓公關(guān)活動(dòng)主體領(lǐng)導(dǎo)者和公關(guān)活動(dòng)實(shí)施者明確公關(guān)策劃希望獲得什么樣的結(jié)果，以及公關(guān)活動(dòng)能否獲得預(yù)定的效果。 這部分寫(xiě)作只要回答清楚我們?cè)诓邉澱撟C時(shí)提出的幾個(gè)問(wèn)題即可。
(三)附件
這部分內(nèi)容不一定每份策劃書(shū)都需要，應(yīng)根據(jù)具體情況而定。重要的附件通常有：
——活動(dòng)籌備工作日程推進(jìn)表
——有關(guān)人員職責(zé)分配表
——經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算明細(xì)表
——活動(dòng)所需物品一覽表
——場(chǎng)地使用安排表
——相關(guān)資料
——注重事項(xiàng)等。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇三
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
注：1、該策劃書(shū)格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動(dòng)；
2、本格式主要參閱書(shū)目類(lèi)別為：營(yíng)銷(xiāo)策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)；
3、swot分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù)，我們認(rèn)為它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，特將其引入大學(xué)活動(dòng)策劃；
4、項(xiàng)目尚不夠齊全，歡迎網(wǎng)友指出其中不足并做以補(bǔ)充，讓它的實(shí)用性和易用性更強(qiáng)一些；
我們可以看到，模板中提供了很多思考的方面，這些方面看起來(lái)并不起眼，但把這么多的東西組合到一起卻是一個(gè)不容小覷的系統(tǒng)了。有人覺(jué)得這上面一些東西是重復(fù)的，事實(shí)上卻一點(diǎn)也不重復(fù)。每一項(xiàng)都有它的內(nèi)涵和外延，如果你尚不能理解，那就還需要去查查相關(guān)資料去理解一番了。雖說(shuō)這些相互交叉的內(nèi)容對(duì)整體影響不大，但如果你能理解的更詳盡，策劃書(shū)自然會(huì)更完備。有人會(huì)質(zhì)疑，第二點(diǎn)第三點(diǎn)是不是寫(xiě)得太多了。其實(shí)這當(dāng)然有個(gè)根據(jù)實(shí)際而行的需要的尺度，但你必須把它明確明白地寫(xiě)出來(lái)。因?yàn)閺哪撤N意義上來(lái)說(shuō)，策劃書(shū)要做的一個(gè)目的就是說(shuō)服人，比如活動(dòng)審批者，贊助的公司等，而這部分恰是他們最需要的，這直接關(guān)系這項(xiàng)活動(dòng)的生存權(quán)，所以實(shí)在是馬虎不得。這里我特別提出，希望同學(xué)們能把這些提到的項(xiàng)目背下來(lái)，心思細(xì)微之處，正是一個(gè)人超乎常人的地方。也許背這些東西有點(diǎn)煩，但把需要思考的邏輯記憶變成機(jī)械記憶，讓它深入到你的潛思維中去，這將讓你在今后任何工作中都獲益匪淺、游刃有余；
其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法。很簡(jiǎn)單，按照邏輯順序，把從開(kāi)始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說(shuō)一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍，你就會(huì)明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當(dāng)然，要記得把想到的每一件事都寫(xiě)下來(lái)，這都是策劃書(shū)中實(shí)用的內(nèi)容，隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。在你的思維中如果運(yùn)行無(wú)誤，我想這份策劃書(shū)可以算是成品了；當(dāng)然，“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法不僅可以這樣應(yīng)用，同學(xué)們可以舉一反三，靈活運(yùn)用。
其實(shí)到這里，一份完整的策劃書(shū)已經(jīng)成型了，你所需擔(dān)心的就應(yīng)該是后續(xù)執(zhí)行工作。有的同學(xué)可能會(huì)對(duì)自己的策劃沒(méi)有信心，那么你完全可以找以前該類(lèi)活動(dòng)的組織者給你修改一下，其實(shí)我估計(jì)他們也改不了太多，只是細(xì)致末節(jié)地改一些小錯(cuò)誤。我們仔細(xì)審視著手中尚余墨香的策劃書(shū)時(shí)，會(huì)是一種怎樣的心情呢？
寫(xiě)策劃書(shū)，就是這么簡(jiǎn)單；也許有的同學(xué)看了這篇文章后還是頭疼——這算什么指導(dǎo)？如果是這個(gè)歸因思路，就意味著你不是想寫(xiě)——而是想要一份策劃書(shū)。你不想付出自己的勞動(dòng)，當(dāng)然策劃書(shū)是不會(huì)出現(xiàn)在你的面前的。寫(xiě)策劃書(shū)就是要你認(rèn)真思考一件事，認(rèn)真寫(xiě)一篇文章，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實(shí)。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書(shū)是搜不來(lái)的，而且據(jù)我所知，網(wǎng)絡(luò)上這類(lèi)資源甚少，基本上你不會(huì)有什么收獲。想要做好策劃書(shū)，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫(xiě)，沒(méi)有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書(shū)的決心，別把希望放到網(wǎng)上。
當(dāng)然，不可否認(rèn)，如果有一些策劃書(shū)作為參考，還是很有幫助意義的。我是個(gè)做學(xué)生工作的老師，經(jīng)常會(huì)帶學(xué)生們做一些策劃，設(shè)計(jì)內(nèi)容有晚會(huì)、電視節(jié)目、社會(huì)實(shí)踐等等。現(xiàn)在，我會(huì)盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學(xué)們做一個(gè)參考。
一份好策劃的效果是立竿見(jiàn)影的，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時(shí)的價(jià)值感。“世上無(wú)難事，只怕有心人”，只要付出，定有回報(bào)。最后，特別指出我的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：如果你完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化。做到所謂的“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個(gè)別出心裁的點(diǎn)子，讓人眼前一新。創(chuàng)新點(diǎn)不必多，一兩個(gè)足夠，關(guān)鍵是要能被附諸于現(xiàn)實(shí)。那么這個(gè)時(shí)候，你就是個(gè)成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認(rèn)可，獲得鮮花和掌聲。
祝愿你的策劃書(shū)能成功。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇四
字體一般宋體、黑體，字號(hào)要大于正文的字號(hào)。
主標(biāo)題（又稱(chēng)一級(jí)標(biāo)題）為小二號(hào)宋體（加粗）二級(jí)標(biāo)題為三號(hào)黑體
三級(jí)標(biāo)題為三號(hào)仿宋加粗
常用3號(hào)或4號(hào)仿宋體（推薦采用4號(hào)）
常用3號(hào)或4號(hào)仿宋體（推薦采用4號(hào)）
字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）（推薦采用4 號(hào)） 日期的字體：字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）（推薦采用4 號(hào)） 注釋的字體：小于正文的4號(hào)或小4號(hào)仿宋體（推薦采用小4號(hào)）
一般設(shè)置“固定值”28磅
：一般不作要求（推薦采用緊縮0.5磅值）
紙張一般采用國(guó)內(nèi)通用的16開(kāi)型，推薦采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)a4型。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇五
中國(guó)夢(mèng)大學(xué)生漫畫(huà)征集
黨的十八大，響亮提出了“中國(guó)夢(mèng)”。這個(gè)中國(guó)夢(mèng)，就是國(guó)家富強(qiáng)的夢(mèng);這個(gè)中國(guó)夢(mèng)，就是民族復(fù)興的夢(mèng)。然而，空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦的古訓(xùn)千萬(wàn)不可忘記。那么，我們要怎么以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的十八大呢?換句話(huà)說(shuō)，我們?cè)趺醋霾拍軋A我中國(guó)夢(mèng)呢?我覺(jué)得必須從我做起，從現(xiàn)在做起。
活動(dòng)的意義在于鼓勵(lì)學(xué)生們通過(guò)自己對(duì)十八大“中國(guó)夢(mèng)”的理解，一漫畫(huà)的形勢(shì)表現(xiàn)作為當(dāng)代大學(xué)生的我們?cè)撊绾稳?shí)現(xiàn)。在制作漫畫(huà)的過(guò)程中，學(xué)習(xí)使用ps等圖像處理軟件，從而掌握一種實(shí)用技能，為將來(lái)走上工作崗位打下良好基礎(chǔ);同時(shí)鍛煉同學(xué)的想象力、創(chuàng)造力和思維方式。
本次活動(dòng)也為加強(qiáng)各學(xué)院對(duì)圖像處理感興趣的同學(xué)之間的聯(lián)系，將一些有共同興趣愛(ài)好的同學(xué)聯(lián)系起來(lái)，彼此之間相互學(xué)習(xí)與交流，讓有技術(shù)的同學(xué)有使用自己技術(shù)的平臺(tái)。
全體在校大學(xué)生
20xx年5月18日——20xx年7月1日
參賽同學(xué)可登陸計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)活動(dòng)宣傳公郵***下載活動(dòng)宣傳單，了解活動(dòng)要求、作品要求等。
iii 參賽同學(xué)提交作品到計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)圖像組，作品可以是手寫(xiě)作 品或電子作品。發(fā)送電子擋作品到計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)圖像組公郵
*紙質(zhì)作品交到**(聯(lián)系方式：**)
觀(guān)點(diǎn)清晰，立場(chǎng)鮮明，且相關(guān)內(nèi)容應(yīng)積極向上，不違背法律與道德規(guī)范。校園現(xiàn)象可包含校園內(nèi)各個(gè)方面的現(xiàn)象，可以是宿舍內(nèi)現(xiàn)象、教室內(nèi)現(xiàn)象或者是大學(xué)生現(xiàn)狀，總之，可以反映學(xué)生方方面面的現(xiàn)象均可。
具體作品應(yīng)包括以下幾點(diǎn)要求：
(一)內(nèi)容積極健康，能夠反映一定的大學(xué)生中國(guó)夢(mèng)行為。(二)作品應(yīng)具有原創(chuàng)性，不得抄襲，允許部分引用，但不得超 過(guò)全部?jī)?nèi)容的30%。例如：漫畫(huà)中可以引用qq表情、兔斯基等
(三)作品作者信息統(tǒng)一寫(xiě)在參賽作品的末尾，信息應(yīng)包括作者 所在學(xué)院及專(zhuān)業(yè)班級(jí)、作者的姓名、宿舍號(hào)及聯(lián)系方式。
作品格式：
1)所有作品可以添加標(biāo)題，無(wú)標(biāo)題默認(rèn)為《無(wú)題》。2)電子檔或手寫(xiě)稿推薦使用a4紙規(guī)格。
3)漫畫(huà)可以是一幅也可以是多幅，最多不超過(guò)八幅，且多幅應(yīng)畫(huà)在1~2張a4紙上。
4)漫畫(huà)中可以添加文字或簡(jiǎn)短的對(duì)話(huà)等。5)推薦使用圖像處理軟件編輯制作電子檔作品
iv (所有提交的作品一律不予返還，望作者留有備份!)
(一)前期宣傳：
1、3月18日——3月25日所有活動(dòng)宣傳海報(bào)張貼到宿舍樓，公教區(qū)、食堂等人口密集區(qū)。
2、通過(guò)新聞報(bào)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳此次活動(dòng)，引起全校師生的廣泛關(guān)注。
(二)活動(dòng)開(kāi)展：
1、所有作品可以是紙質(zhì)檔或電子檔。
2、參賽同學(xué)發(fā)送電子檔作品到計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)圖像組公郵***紙質(zhì)作品交到***(聯(lián)系方式：***)4、5月18日——6月1日期間上交作品5、6月1日23 :59所有作品上交截止。
(三)作品評(píng)選時(shí)間安排：
1、5月1日——7月2日將整理好的作品交與評(píng)審團(tuán)審定獲獎(jiǎng)名單
2、5月5日——7月6日獲獎(jiǎng)名單在各宿舍樓，新聞傳播中心網(wǎng)站，及食堂展板公示，并組織聯(lián)系獲獎(jiǎng)同學(xué)發(fā)放獎(jiǎng)狀。(四)活動(dòng)總結(jié): 計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)內(nèi)部交流討論，總結(jié)活動(dòng)的效果以及活動(dòng)過(guò)程中 v 存在的問(wèn)題，并作詳細(xì)記錄作為類(lèi)似活動(dòng)的參考，以爭(zhēng)取將我們的每一個(gè)活動(dòng)都能取得最好的效果。努力提升計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)在學(xué)生中的影響力，在“問(wèn)題分?jǐn)偅R(shí)共享”的口號(hào)下更好的服務(wù)于全校師生。
由計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)組織相關(guān)老師和同學(xué)組團(tuán)評(píng)審，為公平起見(jiàn)評(píng)審過(guò) 程為匿名評(píng)審，并由計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)將最終評(píng)審結(jié)果匯總，并確定最終獲獎(jiǎng)名單。
一等獎(jiǎng)：5%
二等獎(jiǎng)：10% 三等獎(jiǎng)：25% 十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)費(fèi)用主要包括：活動(dòng)宣傳海報(bào)和獎(jiǎng)狀。物品名稱(chēng)
單價(jià) 數(shù)量 總價(jià) 備注
宣傳海報(bào)0.2 50 10 a3黑白宣傳海報(bào)4 3 12 a3彩色獲獎(jiǎng)宣傳單 0.1 30 3 a4黑白
合計(jì) 25元
主辦：***學(xué)院團(tuán)委承辦：**計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)
策劃書(shū)的格式及稿紙篇六
對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目策劃可以這樣說(shuō)，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng)業(yè)者自己。
其次，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)必須要說(shuō)明：
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢(qián)?項(xiàng)目策劃為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)呢?
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1.關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么?項(xiàng)目策劃誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于競(jìng)爭(zhēng)
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?項(xiàng)目策劃他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。
3.了解市場(chǎng)
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析
經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓(xùn)?此外，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
4.表明行動(dòng)的方針
企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。項(xiàng)目策劃創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買(mǎi)設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
5.展示你的管理隊(duì)伍
把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話(huà)，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。項(xiàng)目策劃在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
6.出色的計(jì)劃摘要
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。項(xiàng)目策劃如果公司是一本書(shū)，它就象是這本書(shū)的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了。”
1.計(jì)劃摘要
計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。
計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目策劃其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀(guān)的評(píng)述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。
在計(jì)劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，項(xiàng)目策劃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫(xiě)20頁(yè)紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”
2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹
在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支，增加收入。項(xiàng)目策劃因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析
;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?
(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?
(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證，或與已申請(qǐng)專(zhuān)利的廠(chǎng)家達(dá)成了哪些協(xié)議?
(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用戶(hù)會(huì)大批量地購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品?
(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫(xiě)起來(lái)相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷(xiāo)所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾，只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3.人員及組織結(jié)構(gòu)
有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。項(xiàng)目策劃企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。
企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目策劃一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶?zhuān)門(mén)人才。在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀(guān)，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。項(xiàng)目策劃風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，本來(lái)就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來(lái)，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
5.營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷(xiāo)策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷(xiāo)策略的則是營(yíng)銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)效益因素。在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目策劃(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，如上門(mén)推銷(xiāo)，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷(xiāo)的企業(yè)銷(xiāo)售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō)，它一方面可以利用原來(lái)的銷(xiāo)售渠道，另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
6.制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
在尋求資金的過(guò)程中，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問(wèn)題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠(chǎng)房、設(shè)備情況如何;項(xiàng)目策劃怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰(shuí)是供應(yīng)商;生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問(wèn)題。
7.財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：
(1)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的條件假設(shè);
(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來(lái)源和使用。
可以這樣說(shuō)，一份創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)概括地提出了在籌資過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的支持和說(shuō)明。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的`。項(xiàng)目策劃如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。
著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷(xiāo)給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說(shuō)明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)頭一年的銷(xiāo)售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。
企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的假設(shè)相一致。項(xiàng)目策劃事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問(wèn)題：(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大?項(xiàng)目策劃(2)什么時(shí)候開(kāi)始產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?(5)使用什么分銷(xiāo)渠道，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少?(6)需要雇傭那幾種類(lèi)型的人?(7)雇傭何時(shí)開(kāi)始，工資預(yù)算是多少?等等。
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)寫(xiě)完之后，創(chuàng)業(yè)者最好再對(duì)策劃書(shū)檢查一遍，看一下該策劃書(shū)是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問(wèn)，爭(zhēng)取投資者對(duì)本企業(yè)的信心。項(xiàng)目策劃通常，可以從以下幾個(gè)方面對(duì)策劃書(shū)加以檢查：
1.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說(shuō)明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營(yíng)大師來(lái)管理你的公司。
2.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。
3.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。項(xiàng)目策劃要讓投資者堅(jiān)信你在策劃書(shū)中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。
4.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
5.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)的引人入勝。
6.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好請(qǐng)人幫你檢查一下。項(xiàng)目策劃策劃書(shū)的拼寫(xiě)錯(cuò)誤和排印錯(cuò)誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會(huì)喪失。
7.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響。因此，如果你對(duì)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下策劃書(shū)編寫(xiě)指南或向?qū)ｉT(mén)的顧問(wèn)請(qǐng)教。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇七
一、活動(dòng)全稱(chēng)
(沒(méi)活動(dòng)名稱(chēng)談什么策劃，最好名稱(chēng)能立刻體現(xiàn)你想干什么，不要太復(fù)雜，要清晰明了，別名或副名只能做小標(biāo)題。)
二、舉辦機(jī)構(gòu)：
1）主辦單位
2）承辦單位
3）贊助單位
(是以單位還是個(gè)人舉辦，是什么單位舉辦要明確，一方面是要明確活動(dòng)責(zé)任，另一方面也有一個(gè)權(quán)限問(wèn)題，舉辦單位是否有越權(quán)舉辦活動(dòng))
三、活動(dòng)地點(diǎn)
四、活動(dòng)時(shí)間
五、參與人員
(時(shí)間\地點(diǎn)\人物小學(xué)老師教作文都有交代，策劃怎么能少呢？審批者也可簡(jiǎn)單判斷所定時(shí)間、地點(diǎn)是否有與其他活動(dòng)沖突和可行程度)
六、活動(dòng)主題（活動(dòng)目的）
（交代清楚為什么要舉辦這個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)的意義何在。很多時(shí)候，策劃者不可能當(dāng)面對(duì)審批者進(jìn)行說(shuō)服，這段文字也擔(dān)當(dāng)著說(shuō)服的作用，為什么審批者要認(rèn)同你的活動(dòng)而不認(rèn)同其他活動(dòng)呢？）
七、宣傳活動(dòng)：
1）宣傳期
2）宣傳重點(diǎn)、方法
（一個(gè)好的產(chǎn)品，沒(méi)有好的銷(xiāo)售手段，也不可能成功活動(dòng)也一樣，沒(méi)有好的宣傳方式，活動(dòng)也不會(huì)火。所以，審批者從宣傳方式中已能基本預(yù)知活動(dòng)的成功情況，如果預(yù)測(cè)不會(huì)很成功，那何必浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)去舉辦？）
八、場(chǎng)地設(shè)置（各賽段）
（看到這里，審批者一般都認(rèn)同你的活動(dòng)了，但策劃者是否有能力舉辦還要看下面的具體操作。場(chǎng)地設(shè)置中可以看出策劃者想要達(dá)到一個(gè)什么效果，而且經(jīng)費(fèi)方面有沒(méi)有浪費(fèi)，是否值得如此布置，布置是否合理）
九、活動(dòng)流程（各賽段）
（在這里，審批者要衡量的是具體操作是否實(shí)際可行。將能預(yù)想到的從活動(dòng)開(kāi)始到結(jié)束（甚至結(jié)束后的后續(xù)工作）的所有細(xì)節(jié)和解決辦法交代清楚就可以了，一般問(wèn)題不大，一定要詳盡！有問(wèn)題一般會(huì)退回要求修改）
十、工作分配
（此項(xiàng)一般審批者已經(jīng)不會(huì)很詳細(xì)看，這項(xiàng)也是大概看一下分配是否合理，是否有疏漏。也是能看出策劃者水平的一個(gè)項(xiàng)目）
十一、預(yù)計(jì)費(fèi)用
策劃書(shū)的格式及稿紙篇八
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多，應(yīng)急措施等也
應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。
注意：
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；
5、一個(gè)策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
附：進(jìn)行一次學(xué)活動(dòng)的基本步驟：
一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。
三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，抒告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；
八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢(shì)。
九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。
十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧。
管理者對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的來(lái)龍去脈作一個(gè)清晰的交待，同時(shí)充分陳述項(xiàng)目的意義、作用和效果；管理者事先對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做一番研究，做到心中有數(shù)、統(tǒng)籌規(guī)劃。
假如你歷盡千辛萬(wàn)苦，終于做完了公司培訓(xùn)工作的策劃，而且自我感覺(jué)十分良好。盡管你的策劃是多么的完美，但假如只有你一個(gè)人能夠理解、一個(gè)人自我滿(mǎn)足的話(huà)，終是畫(huà)餅一張，無(wú)法成為企業(yè)現(xiàn)實(shí)。一個(gè)策劃必須要向上級(jí)、同事說(shuō)明清楚，得到他們的審查、承認(rèn)和支持之后，才能為企業(yè)所接受并付諸實(shí)施。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇九
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如"×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)"，置于頁(yè)面中央，也可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介，主要執(zhí)行對(duì)象，近期狀況，組織部門(mén)，活動(dòng)開(kāi)展原因，社會(huì)影響，以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，弱點(diǎn)，機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如情況不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動(dòng)的目的，意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)利益，媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性，可行性，時(shí)效性
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置，活動(dòng)對(duì)象，相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置，接待室，嘉賓座次，贊助方式，合同協(xié)議，媒體支持，校園宣傳，廣告制作，主持，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，司儀，會(huì)場(chǎng)服務(wù)，電子背景，燈光，音響，攝像，信息聯(lián)絡(luò)，技術(shù)支持，秩序維持，衣著，指揮中心，現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)，接送車(chē)輛，活動(dòng)后清理人員，合影，餐飲招待，后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體，周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
注明組織者，參與者姓名，嘉賓，單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)，負(fù)責(zé)人）。
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡，頁(yè)面美觀(guān)；
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇十
“六一”的花最香，“六一”的歌最甜，“六一”的平珍，童心最歡暢!為使全校少先隊(duì)員度過(guò)一個(gè)快樂(lè)健康、美麗難忘的兒童節(jié)，大隊(duì)部結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本方案。具體內(nèi)容如下：
我健康 我快樂(lè)
6月1日上午
卓然小學(xué)操場(chǎng)
通過(guò)六一兒童節(jié)活動(dòng)，幫助小朋友們度過(guò)一個(gè)美好的節(jié)日，為小朋友們留下童年的回憶，使小朋友們以更好的姿態(tài)迎接以后的學(xué)習(xí)和生活。
全校師生及集體學(xué)生
(一)、活動(dòng)開(kāi)幕式
1、 全體起立，升國(guó)旗、奏國(guó)歌、少先隊(duì)員行隊(duì)禮
2、 出隊(duì)旗，唱隊(duì)歌
3、 葉校長(zhǎng)“六一”致辭
(二)、入隊(duì)儀式：
1、請(qǐng)新隊(duì)員上臺(tái)。
2、新隊(duì)員代表講話(huà)(xxx)
3、老隊(duì)員代表講話(huà)(xxx)
4、請(qǐng)老隊(duì)員教新隊(duì)員佩帶紅領(lǐng)巾。
5、老隊(duì)員教新隊(duì)員行隊(duì)禮。互行隊(duì)禮。
6、隊(duì)旗下宣誓。
7、退場(chǎng)，少先隊(duì)員呼號(hào)。
8、 奏樂(lè)退隊(duì)旗
各年級(jí)以唱歌、舞蹈、課本劇、小品、朗誦等形式表演
：
1、通報(bào)獲獎(jiǎng)名單及班級(jí)
2、給獲獎(jiǎng)學(xué)生頒發(fā)得獎(jiǎng)及獎(jiǎng)狀
3、葉校長(zhǎng)宣布活動(dòng)結(jié)束
1、各班班主任要高度重視，認(rèn)真組織，要樹(shù)立“安全第一”的思想，認(rèn)真做好活動(dòng)期間學(xué)生的安全教育與管理，確保各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容安全順利進(jìn)行。
2、注意個(gè)人環(huán)境、衛(wèi)生。操場(chǎng)上不亂扔廢棄物。
3、比賽時(shí)場(chǎng)內(nèi)要保持安靜，確保活動(dòng)正常開(kāi)展。
4、比賽本著公開(kāi)、公正、透明的原則，評(píng)出等級(jí)，進(jìn)行頒獎(jiǎng)
通過(guò)此次六一活動(dòng)，幫助平珍小學(xué)的小朋友們度過(guò)一個(gè)快樂(lè)的六一兒童節(jié)，幫助小朋友們提高精神素質(zhì)，以更好的姿態(tài)面對(duì)以后的學(xué)習(xí)和生活。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇十一
為了營(yíng)造一種積極向上、格調(diào)高雅、健康文明的校園文化氛圍，展現(xiàn)同學(xué)們的青春風(fēng)采，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，提高我院的文藝水平，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，展示我院莘莘學(xué)子的獨(dú)特風(fēng)采，豐富同學(xué)們的課余生活，活躍學(xué)院的教學(xué)氛圍，特舉辦我們學(xué)院一年一度的品牌活動(dòng)“校園青年歌手大賽”。
四、比賽目的：活躍校園文化，豐富同學(xué)們的日常文化生活，充實(shí)校園文化氛圍，為同學(xué)們提供一塊展示自己的舞臺(tái)，發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的心態(tài)和良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，讓廣大同學(xué)在欣賞中提高鑒別美、創(chuàng)造美和發(fā)現(xiàn)美的意識(shí)。并將此活動(dòng)以每年一屆的方式固定下來(lái)，保證活動(dòng)的連續(xù)性和教育效果的持續(xù)性
(一) 前期宣傳：
<1>廣播宣傳：通過(guò)廣播站每天廣播此活動(dòng)，讓更多人了解，并且積極加入。
<2>海報(bào)宣傳：通過(guò)校內(nèi)海報(bào)的張貼，讓同學(xué)們處處感受到此活動(dòng)的熱情。
(二) 通知工作：通知時(shí)間為20xx年11月10日中午12：30，
由院團(tuán)委社團(tuán)部召開(kāi)會(huì)議并下發(fā)通知，通知各個(gè)社團(tuán)。
(三) 報(bào)名工作：
1.報(bào)名時(shí)間：20xx年11月10日—11月14日 2.報(bào)名地點(diǎn)：各班班長(zhǎng)
3. 報(bào)名對(duì)象：本次大賽以全院學(xué)生為主，音樂(lè)協(xié)會(huì)為輔
(四) 比賽工作：
1. 時(shí)間：20xx年11月15日—20xx年11月25日 一輪淘汰賽：各系自行組織，時(shí)間自定 二輪淘汰賽時(shí)間：11月22日14：30—18：30 決賽時(shí)間：11月25日14：30—18：30
2. 地點(diǎn)：初賽不予限制，復(fù)賽在會(huì)議大廳，決賽在校園廣場(chǎng)。
3. 方式：比賽分為一輪淘汰賽，二輪淘汰賽，決賽三個(gè)部分，其中初賽由各系自行舉辦不做安排，每系推選2人進(jìn)入復(fù)賽，最終選出15人進(jìn)入決賽。(音樂(lè)協(xié)會(huì)5名) 九、比賽后期宣傳：
<1>廣播宣傳：通過(guò)廣播站把歌手的資料宣傳出去，共5次宣傳，每次5～6人。讓更多的人了解歌手的基本情況;
<2>海報(bào)宣傳：通過(guò)校內(nèi)海報(bào)的張貼，對(duì)十大歌手比賽及選手進(jìn)行宣傳
(一) 比賽原則：本著公平、公開(kāi)、公正的原則
(二) 比賽方法：初賽為清唱或伴奏演唱，復(fù)賽、決賽為伴奏演唱
(三) 比賽評(píng)委：由特邀評(píng)委組成
1. 初賽：各系自行安排，不做要求。
2. 復(fù)賽：院及各系的文藝部部長(zhǎng)
3. 決賽：特邀評(píng)委：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、特邀老師及往屆歌手大賽的冠軍得主
4. 評(píng)分方式：去最高分、最低分后取平均分，詳見(jiàn)評(píng)分細(xì)則。 注：評(píng)分細(xì)則a.音質(zhì)(2分)可沙啞聲，可圓潤(rùn)聲(要符合個(gè)人風(fēng)格).
b.唱功(3分)1. 吐字清晰度 2.字、句間連續(xù)是否自然; 3.換氣是否自然;
4.重厚音，輕柔音的轉(zhuǎn)換及區(qū)分是否自然; 5.樂(lè)感好壞(歌聲是否與伴奏融洽)。
c.形象(2分) 1.著裝打扮 2.精神狀態(tài)及氣質(zhì);
d.臺(tái)風(fēng)(1分)1.動(dòng)作(是否自然是否與曲風(fēng)相配); 2.神態(tài)表情; 3.互動(dòng)能力。：
最具風(fēng)采獎(jiǎng)2名 最佳參與獎(jiǎng)4名(男女第一名授予飆歌天王(后)稱(chēng)號(hào))
〈1〉社團(tuán)部負(fù)責(zé)整體策劃，培訓(xùn)主持人，禮儀，vcd的收取及發(fā)放，發(fā)送請(qǐng)柬等。
〈2〉組織部負(fù)責(zé)全場(chǎng)布置，前期宣傳，記分，準(zhǔn)備榮譽(yù)證書(shū)等。
〈3〉體育部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)座位安排。
〈4〉各部門(mén)負(fù)責(zé)維持后場(chǎng)秩序。
〈5〉記者站負(fù)責(zé)留下大賽精彩瞬間。
〈6〉生活部和秘書(shū)處負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生。
〈7〉其它部門(mén)工作另行通知
策劃書(shū)的格式及稿紙篇十二
1、晚會(huì)主題：
2、晚會(huì)目標(biāo)：歡迎新同學(xué)、融合師生情誼、展示教科系特色、樹(shù)立教科系品牌、推廣教科系理念、擴(kuò)大教科系影響力。
3、時(shí) 間：20xx年10月13日19：00—22：00
4、地 點(diǎn)：音樂(lè)系排練廳
5、主辦單位：濰坊學(xué)院學(xué)生處、團(tuán)委
承辦單位：教育科學(xué)與技術(shù)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)
協(xié)辦單位：絕色攝影、七彩炫ktv······
6、晚會(huì)形式：舞蹈、歌曲、小品、武術(shù)、話(huà)劇等，為活躍晚會(huì)氛圍，特設(shè)有獎(jiǎng)問(wèn)答的互動(dòng)游戲。
7、面向?qū)ο螅航逃茖W(xué)與技術(shù)系全體同學(xué)
7、工作人員
顧 問(wèn)：教科系團(tuán)總支書(shū)記：###
總策劃：張景鋒
8、項(xiàng)目組：
組長(zhǎng)：###、###
組員：文藝部、女生部成員
任務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作
b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接
d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具及互動(dòng)游戲;
e、主持人及演員服裝、化妝，部分由贊助商提供。
組長(zhǎng)：###、###
組員：宣傳部、心理部全體成員
任務(wù)：a、利用海報(bào)、橫幅、看板、傳單等方式開(kāi)展宣傳
b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像(攝影店贊助)
c、裝飾晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
組長(zhǎng)：###、###
組員：外聯(lián)部
任務(wù)：a、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作。
b、晚會(huì)當(dāng)天接待贊助商。
組長(zhǎng)：###、###
組員：秘書(shū)處
任務(wù)：a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬;
b、確定禮儀人數(shù);禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各4名，入口4名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接嘉賓老師，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?現(xiàn)場(chǎng)4名禮儀小姐負(fù)責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā)。
c、物品購(gòu)買(mǎi)及工作證發(fā)放：包括晚會(huì)小禮品及請(qǐng)柬等;
d、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師
組長(zhǎng)：###、###
組員：自律部成員
任務(wù)：a、協(xié)助音樂(lè)系排練廳工作人員做好舞臺(tái)的布置，監(jiān)督并確保舞臺(tái)的搭建和質(zhì)量;
b、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝;
組長(zhǎng)：###、###
組員：體育部、外聯(lián)部全體成員
任務(wù)：晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況
組長(zhǎng)：###、###
組員：衛(wèi)生部、宿管部、社團(tuán)部全體成員
任務(wù)：負(fù)責(zé)晚會(huì)前會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生清理及晚會(huì)后處理善后事務(wù)。
組長(zhǎng)：###、###
組員：勤工部、學(xué)習(xí)部成員
任務(wù)：a、接待贊助商到指定地點(diǎn)觀(guān)看晚會(huì)，并提供茶水等相關(guān)服務(wù)
b、滿(mǎn)足贊助商對(duì)在我校及現(xiàn)場(chǎng)宣傳的要求，比如懸掛條幅、分發(fā)宣傳單、提供桌椅等，必須盡最大努力滿(mǎn)足其要求。此段為重中之重，不可掉以輕心。
c、如有其他問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系張景鋒。
組長(zhǎng)：###、###
組員：生活部全體成員
任務(wù)：a、購(gòu)買(mǎi)礦泉水、水杯、熒光棒等相關(guān)物品
b、幫助宣傳組進(jìn)行海報(bào)和看板宣傳
c、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急事務(wù)及協(xié)助布置會(huì)場(chǎng)。
(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(9月10日到10月4日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定，外聯(lián)工作全部到位。
1、節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取系學(xué)生提供節(jié)目和從其他社團(tuán)或者院系邀請(qǐng)節(jié)目?jī)蓚€(gè)渠道。節(jié)目基本完全到位，并進(jìn)行初步彩排。主持人四個(gè)(原則上有我系人員主持)由同學(xué)或老師推薦和選節(jié)目時(shí)候的觀(guān)察，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語(yǔ)必須經(jīng)過(guò)審查。。
2、贊助商確定：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作。
3、前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)、看板、橫幅等宣傳物品全部到位。
(2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(10月5日-10月9日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
1、節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，到各學(xué)院選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。
2、中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開(kāi)海報(bào)宣傳、傳單宣傳、看板宣傳、條幅宣傳等。
3、會(huì)場(chǎng)確定：由張景鋒負(fù)責(zé)。聯(lián)系音樂(lè)系排練廳及物業(yè)管理中心。
4、物品購(gòu)買(mǎi)及禮儀小姐確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部。
(3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期(10月10日-10月12日)
本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地布置。
1、晚會(huì)全過(guò)程確定及彩排：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門(mén)，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次正式彩排。
2、末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)和發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
3、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)及媒體報(bào)道確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。 邀請(qǐng)嘉賓：學(xué)院方面：李書(shū)記、王院長(zhǎng)、徐部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)方面：各贊助公司代表、部分媒體記者院系方面：各院系輔導(dǎo)員辦公室老師、各系學(xué)生會(huì)主席邀請(qǐng)媒體：濰坊學(xué)院報(bào)
(1)為演員分發(fā)小禮品
(2)費(fèi)用處理
(3)書(shū)面總結(jié)
(4)vcd制作及院報(bào)宣傳
節(jié)目次序 節(jié)目名稱(chēng)類(lèi)型 節(jié)目長(zhǎng)度 演員姓名演員聯(lián)系方式備注(資金預(yù)算及用途)
用 途 金額(單位：元) 備注
場(chǎng)地租用 300元
舞臺(tái)設(shè)計(jì)布置 100元
海報(bào) 20元 包括宣傳材料的購(gòu)置
宣傳展板 30元
宣傳橫幅(晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)橫幅) 50元
服裝費(fèi)(包括禮儀服裝) 100元
演員獎(jiǎng)品 100元
節(jié)目排練的影碟 50元
節(jié)目單 30元
抽獎(jiǎng)問(wèn)答獎(jiǎng)品費(fèi)用 50元
熒光棒，爆竹，氣球 100元
邀請(qǐng)?zhí)?50元
道 具 100元
攝影及vcd制作 100元
演員化妝 100元
演員小禮品 100元
礦泉水 150元
其它未知費(fèi)用 200元
12、總預(yù)算： 1670元人民幣。
13、資金來(lái)源：系里撥款和贊助商提供
13、贊助商家：###、###、###、###
1、廣播方面：廣播臺(tái)新聞播報(bào)
2、報(bào)紙方面—濰坊學(xué)院報(bào)報(bào)道(其它社會(huì)媒體視情況而定)
3、網(wǎng)絡(luò)方面—濰坊學(xué)院網(wǎng)站新聞報(bào)道
未盡事宜待定。
以上當(dāng)否，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
xxx
20xx-9-18
策劃書(shū)的格式及稿紙篇十三
1、前言02 1
2、涉及文章02 2
3、文章內(nèi)涵挖掘02 3—4
4、營(yíng)銷(xiāo)方案02 5—7
5、參考資料02 8
紹興是個(gè)好地方，就近現(xiàn)代文人而言，最出名的莫過(guò)于魯迅先生啦！而且紹興自古 是富饒之地。紹興歷史悠久，名人輩出，景色秀麗，物產(chǎn)豐富，是我國(guó)歷史文化名城之一，相傳4000多年前的夏朝，大禹為治水曾兩次躬臨紹興，治平了水土，故至今尚存禹陵勝跡，“悠悠鑒湖水，濃濃古越情”，紹興以其人文景觀(guān)豐富，自古即為游客向往的瀏覽勝地。本產(chǎn)供銷(xiāo)，我們重點(diǎn)介紹沈園，它位于紹興市區(qū)示南的洋河弄，宋代池臺(tái)極盛，為著名園林，據(jù)載：南宋詩(shī)人陸游初娶表妹唐婉，夫妻恩愛(ài)，卻為陸母所不喜，陸游被迫與唐婉分離，后來(lái)唐婉改嫁趙士程，陸游再娶王氏，十看后，他們春游沈園相遇，陸游傷感之余，在園壁題了著名的《釵頭鳳》詞，唐婉見(jiàn)了不勝傷感，也和詞一首，不久便憂(yōu)郁而死，讓我們一同走進(jìn)沈園吧！
魯迅《復(fù)仇》
魯迅，浙江紹興人，《復(fù)仇》之所以如此歌詠復(fù)仇，其內(nèi)在的意涵不盡在于鼓吹向看客們“復(fù)仇”或者更將看作是一種“療救”，在本篇中，精巧的精思，象征性的人物，細(xì)膩而尖的描寫(xiě)，復(fù)沓而有力的語(yǔ)句，鑄成了強(qiáng)烈的感覺(jué)和思想的沖擊力，這樣，一位著家，那么童年也定會(huì)不同尋常，因此，讓我們一同走進(jìn)他的故里——紹興，他兒時(shí)的地方。
（一）02 百草園
1881年魯迅出生時(shí)，周家已由小康轉(zhuǎn)入衰敗，這個(gè)百草園，其實(shí)也只是一個(gè)普通的菜園，自幼天真活潑、頑皮、機(jī)靈的魯迅，被大人們稱(chēng)為“胡羊尾巴“，在一本正經(jīng)的父親周伯宜看來(lái)，必須嚴(yán)加管束，因此整天被在書(shū)房?jī)?nèi)讀書(shū)，只能看到“院子里高墻上四角的天空”。于是，雜草叢生的菜園成了他心中的樂(lè)園，短短的泥墻根，為他帶來(lái)了無(wú)限的樂(lè)趣，兒時(shí)的魯迅及其小伙伴經(jīng)常在這里嬉戲玩耍，捉蟋蟀、按斑蝥、采桑葚、摘覆盆子，拔何首烏，夏天在“高大的皂莢樹(shù)”下乘涼，冬天在雪地里捕鳥(niǎo)、塑雪羅漢。
（二）02 三味書(shū)屋
三味書(shū)屋是魯迅先生幼年讀書(shū)的地方。他于12歲那年到這里上學(xué)，這里的一切都保存得完好，仍舊如魯迅回憶時(shí)寫(xiě)的那樣：“從一篇黑油的竹門(mén)進(jìn)去，第三間是書(shū)房，中間掛著一塊匾道：三味書(shū)屋；匾下面是一幅畫(huà)，畫(huà)著一只很肥大的梅花鹿伏在古樹(shù)下。”這匾和畫(huà)，解放前曾散失，解放后，黨組織派干部想盡辦法才找回來(lái)。按照這三位老同學(xué)的回憶。三味書(shū)屋恢復(fù)了原來(lái)的布置，屋子里，好像是中國(guó)舊式的客廳，在今天的青少年看來(lái)，是會(huì)感到奇特的。三味書(shū)屋是當(dāng)時(shí)著名的私塾，一般對(duì)“三味書(shū)屋”的解釋?zhuān)冀呤惺且匀N書(shū)屋原為三余書(shū)屋，何為三余？此名取意于三國(guó)的。據(jù)《三國(guó)志·魏志·王肅傳》注引所載，所謂“三余”，即“冬者，歲之余；夜者，日之余；陰雨者，時(shí)之余。”取名三余大概是希望學(xué)生愛(ài)惜時(shí)間，后來(lái)私塾主人兼塾師壽鏡吾的祖父改名為“三味書(shū)屋”。
（三）02 沈園
相傳，南宋愛(ài)國(guó)詩(shī)人陸游初娶唐琬，伉儷相得，后被迫離異。紹興二十一年（1151）年，兩人邂逅于沈園，陸游感慨悵然，題《釵頭鳳》詞于壁間，極言“離索”之痛。唐琬見(jiàn)而和之，情意凄絕，不久悒郁而逝，晚年陸游，又?jǐn)?shù)訪(fǎng)沈園，賦詩(shī)述懷。他重游沈園，又賦詩(shī)一首，在詩(shī)題中寫(xiě)道：“禹跡寺南有沈氏小園，四十年前，嘗題小闋于石，讀之悵然。”
（一）、推廣主題：讓我們一起相約在這里——紹興
（二）、推廣目的：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平質(zhì)量有所提高，對(duì)于假日生活更會(huì)好好安排，而今，旅游的地方是越來(lái)越多，從而，也就有了競(jìng)爭(zhēng)，雖然，紹興是一個(gè)水鄉(xiāng)，很優(yōu)美的地方。但是還沒(méi)有完全被人們所知，因此，在這個(gè)元旦來(lái)臨之際，將推出一系列活動(dòng)，來(lái)為人們介紹，紹興的文化和風(fēng)景。從而，來(lái)提高知名度，讓更多的人來(lái)領(lǐng)略這片土地的風(fēng)情。
（三）、推廣地點(diǎn)：三味書(shū)屋、沈園
（五）、推廣對(duì)象：廣大游客
（六）、推廣活動(dòng)：
活動(dòng)一：“品味茶香，怡然看得”
凡活動(dòng)期間，來(lái)三味書(shū)屋的游客，均可以免費(fèi)獲得一杯50ml的茶水，讓我們一同品味茶香吧！還在等什么？快快加入吧！
活動(dòng)二：“經(jīng)典故事，你我共享”
凡活動(dòng)期間，只要來(lái)到“三味書(shū)屋的游客朋友們，在品味一杯茶之后，可以聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)人員為你解說(shuō)；《魯迅的故事》一起來(lái)分離吧！
活動(dòng)三“驚喜不斷，爭(zhēng)分奪秒”
凡活動(dòng)期間，憑進(jìn)沈園的門(mén)票，均可以參加“驚喜不斷，爭(zhēng)分奪秒”這一活動(dòng)，活動(dòng)規(guī)則：一次10人參加，由主持出題，題目是有關(guān)這個(gè)沈園的一些傳說(shuō)或故事，經(jīng)過(guò)5個(gè)輪回，剩下5強(qiáng)，再繼續(xù)搶答，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：
二等獎(jiǎng)：2名02 可獲得100元的紹興小吃券
三等獎(jiǎng)：2名02 可獲得夜逛沈園的機(jī)會(huì)
幸運(yùn)獎(jiǎng)：若干02 可獲得小掛件一個(gè)
活動(dòng)四：“愛(ài)心助學(xué)，傳遞溫暖”
（七）、推廣動(dòng)作
（1）由旅游策劃部負(fù)責(zé)制作活動(dòng)主題的條幅，人事部安排4名人員在活動(dòng)一的現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)負(fù)責(zé)煮茶，一個(gè)倒茶，還有一個(gè)人回收紙杯，另外一個(gè)人解說(shuō)煮茶的步驟，由后勤部安排兩名人員布置現(xiàn)場(chǎng)的擺設(shè)。
（2）凡到三味書(shū)屋的游客，均可以坐下來(lái)聽(tīng)專(zhuān)業(yè)人員講解，由人事部邀請(qǐng)一名專(zhuān)業(yè)人員為該活動(dòng)做解說(shuō)，有什么不清楚，還可以問(wèn)一些知情人士。
（3）由人事邀請(qǐng)一位主持人，擔(dān)任主持，并安排數(shù)名人員攜助這個(gè)活動(dòng)的圓滿(mǎn)舉行。一個(gè)人檢票，一個(gè)人發(fā)送獎(jiǎng)品，由后勤部準(zhǔn)備好所需的獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)的布置也是后勤部負(fù)責(zé)。還有搶答的道具，活動(dòng)采用擊鼓式搶答，所問(wèn)的題目在活動(dòng)的前3天就同策劃部策劃好。
（4）在該活動(dòng)的前5天，就由人事部安排一名人員去本地的學(xué)校搜集信息，把貧困孔子的名單上報(bào)總理，這些孩子都是品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，為了公平，信息人員應(yīng)當(dāng)把這些名單做成一個(gè)個(gè)標(biāo)鑒，然后由經(jīng)理從中抽取10名學(xué)生。抽到的的人員，負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)在活動(dòng)前就跟隨他們?nèi)〉茫⒌交顒?dòng)開(kāi)始時(shí)，讓他們來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，接受捐助。由旅游策劃部的經(jīng)理宣布洗的開(kāi)始，并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐拿浇橐瞾?lái)參與此次活動(dòng)。
（5）由旅游策劃部負(fù)責(zé)一名人員在網(wǎng)上發(fā)貼子，并在當(dāng)?shù)氐膹V播電臺(tái)宣傳，每天播發(fā)4次，每次2分鐘的介紹，不家一些公共設(shè)施的字幕臺(tái)，讓更多的人知道這一活動(dòng)。
（八）、注意事項(xiàng)
（1）所提供的茶杯必需是經(jīng)過(guò)消毒的，安全有保障，保安人員要注意現(xiàn)場(chǎng)人員的控制，做到有秩序，以免混亂。
（2）活動(dòng)期間，該旅游社的工作人員應(yīng)著裝統(tǒng)一，整齊干凈，給人以委飽滿(mǎn)的熱情。
（3）旅游社所邀請(qǐng)的主持人，應(yīng)當(dāng)具有親和力和感染力，能夠吸引人們的眼球，把整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛把持住。
（九）、費(fèi)用預(yù)算
（2）活動(dòng)所策劃的人員的工資和所需材料費(fèi)，共計(jì)3600元。
（3）活動(dòng)所需要的獎(jiǎng)品，場(chǎng)地的租用費(fèi)，計(jì)2800元。
（4）“愛(ài)心助學(xué)，傳遞溫暖“資助10名學(xué)生上學(xué)，預(yù)計(jì)費(fèi)用10000元。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇十四
一、節(jié)目名稱(chēng)：
新聞串串看
二、節(jié)目定位：
這是一檔娛樂(lè)化的新聞節(jié)目。欄目定位為“七性”，即新聞性、社會(huì)性、貼近性、趣味性、服務(wù)性、實(shí)用性、新穎性。這“七性”最后又都要通過(guò)一個(gè)“可看性”得以釋放。其特點(diǎn)是用娛樂(lè)化視角講述真實(shí)的故事即資訊與故事并重。節(jié)目以展現(xiàn)徐州人民奮斗進(jìn)取、自強(qiáng)不息的精神和品質(zhì)的新聞人物和新聞事件為主要內(nèi)容，從有別于時(shí)政類(lèi)新聞的角度和層面來(lái)宣傳徐州；節(jié)目追求在提供新聞資訊的基礎(chǔ)上讓受眾看到更多的新聞細(xì)節(jié)，了解到更多的相關(guān)背景，用更多的矛盾沖突、真情流露讓新聞立體而生動(dòng)，感染觀(guān)眾。
對(duì)此定位我們的理解是，在進(jìn)行新聞報(bào)道時(shí)，不僅加大軟新聞報(bào)道篇幅，而且在報(bào)道硬新聞時(shí)，也將硬新聞軟化甚至游戲化，講求新聞報(bào)道趣味性甚至刺激性。強(qiáng)調(diào)在硬性新聞寫(xiě)作中適度加入人情味，強(qiáng)化或有意識(shí)添加所報(bào)道事件的戲劇懸念或煽情、刺激的方面，走新聞故事化、情節(jié)化和細(xì)節(jié)化的道路，實(shí)現(xiàn)新聞娛樂(lè)化的目的。
因此我們通過(guò)新聞素材二次加工＋自拍+市民dv作品的方式，選取的素材以人情味較濃，社會(huì)性、趣味性較強(qiáng)，并體現(xiàn)一定服務(wù)性的新聞為主。其政治性要求不高，時(shí)效性限制不嚴(yán)。后期動(dòng)用多種制作手法和表達(dá)方式（如主持人的另類(lèi)評(píng)述，音樂(lè)、影視素材的加工利用，特效使用等）進(jìn)行報(bào)道，充分調(diào)動(dòng)受眾的視聽(tīng)閱讀興趣。
另外，把節(jié)目?jī)?nèi)容定位在社會(huì)新聞上，以軟新聞為主，走大眾化道路，貼近生活，貼近現(xiàn)實(shí)，關(guān)注普通人的生活，和他們感興趣的一切大小事情。
三、節(jié)目目標(biāo)：
打造徐州地區(qū)獨(dú)一無(wú)二的娛樂(lè)化新聞品牌，實(shí)現(xiàn)媒體與受眾雙贏的目標(biāo)。
四、節(jié)目可行性分析（從受眾與市場(chǎng)角度）
（一）受眾的需求
幾十年來(lái)，我國(guó)的媒體在播報(bào)新聞時(shí)幾乎都是一個(gè)模式：導(dǎo)語(yǔ)、主體、五w的新聞模式。幾十年如一日的《新聞聯(lián)播》似乎成了新聞?lì)惞?jié)目的固定模式。但隨著人們精神文化生活品位的提高，人們也迫切需要能夠在親切、輕松、快樂(lè)的氛圍中獲取信息，用娛樂(lè)化手段包裝晚間新聞?lì)惞?jié)目正適應(yīng)了人們的這種心理需求。晚上的時(shí)間，人們已經(jīng)經(jīng)歷了一天的學(xué)習(xí)、工作和生活，精力已近耗盡，處于身心疲憊狀態(tài)，大多不愿再接受那些嚴(yán)肅正統(tǒng)灌輸式的新聞?lì)惞?jié)目，不想讓那些嚴(yán)肅的東西再把輕松的時(shí)間搞得那么緊張。晚間電視新聞?lì)惞?jié)目的特殊收視環(huán)境，決定了它必須要以“軟新聞”為主，根據(jù)觀(guān)眾的口味調(diào)整自己的定位，貼近生活，貼近現(xiàn)實(shí)，走大眾化道路，以爭(zhēng)取更多的受眾。
（二）媒體的利益
中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展如雨后春筍，各個(gè)傳媒為爭(zhēng)取市場(chǎng)，都在大力改革，除了迎合受眾需求以外，媒體的利益還與一些企業(yè)、廣告商相關(guān)。廣告商掌握著媒體的經(jīng)濟(jì)命脈，決定了媒體的生存與否，而廣告商是否投資一個(gè)媒體取決于這個(gè)媒體能否吸引受眾，能否為他的投資帶來(lái)最大的利益回報(bào)。在這里，吸引受眾不僅是媒體的目標(biāo)，也是廣告商投資媒體的衡量尺度。從這個(gè)角度出發(fā)，傳媒提供娛樂(lè)功能也是市場(chǎng)的需要。
中國(guó)的新聞節(jié)目缺乏一種東西——幽默，《新聞串串看》既傳遞了新聞信息，又運(yùn)用了幽默元素，對(duì)徐州本地的新聞節(jié)目而言，將是一種創(chuàng)新。
五、節(jié)目風(fēng)格
幽默風(fēng)趣，嬉笑怒罵品評(píng)新聞。
在內(nèi)容上，偏重于“軟新聞”，減少?lài)?yán)肅新聞的比例，例如名人趣事、日常事件，帶有煽情性、刺激性的犯罪新聞、暴力事件、災(zāi)害事件，體育新聞、花邊新聞等“軟性”內(nèi)容為新聞重點(diǎn)，竭力從嚴(yán)肅的政治、經(jīng)濟(jì)變動(dòng)中挖掘出娛樂(lè)價(jià)值（參照標(biāo)準(zhǔn)：湖南衛(wèi)視的晚間新聞）
在形式上是非正統(tǒng)新聞模式——形式娛樂(lè)化：娛樂(lè)化的串連、編排、播報(bào)方式。（參照標(biāo)準(zhǔn)：湖南臺(tái)午間新聞）
六、目標(biāo)受眾：18--60歲的成年觀(guān)眾。
受眾的收視需求會(huì)因?yàn)楸尘啊⒙殬I(yè)、社會(huì)地位、文化水平等等不同而有這樣那樣的差別，但在某些方面卻具有共通性，如獵奇心理、同情心等等，這是人的本性流露。而在新聞娛樂(lè)化中，媒體在內(nèi)容的選擇和新聞的表現(xiàn)上恰好滿(mǎn)足了人們這些原始的心理需求，因此會(huì)擁有一個(gè)較大范圍的觀(guān)眾群。
七、節(jié)目板塊架構(gòu)：
新聞點(diǎn)擊? 28分鐘
頭條。重點(diǎn)梳理一條這一階段的重頭新聞，以非同一般的敘述視角和和敘述語(yǔ)言及串連方式，強(qiáng)調(diào)新聞性、趣味性、可視性、獨(dú)特性。
將一些新聞、珍聞、趣聞，按某個(gè)設(shè)定話(huà)題進(jìn)行合理的趣味串接。可包括人物特寫(xiě)，社會(huì)問(wèn)題的曝光，治安案件等，注意以人為主線(xiàn)，突出故事性。強(qiáng)調(diào)社會(huì)性、貼近性、服務(wù)性，強(qiáng)調(diào)單條新聞的制作精度與可看性。
你點(diǎn)我播19分鐘
這個(gè)環(huán)節(jié)是個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，即節(jié)目開(kāi)始，主持人可以給出多個(gè)準(zhǔn)備的話(huà)題，觀(guān)眾可通過(guò)打電話(huà)或發(fā)短信的形式，選擇感興趣的話(huà)題。然后，主持人按照點(diǎn)播的頻率高低，進(jìn)行新聞的選擇性報(bào)道。從而避免了播出新聞與受眾口味不合的矛盾，另一方面，也提高了節(jié)目的收視率。同時(shí)，觀(guān)眾在觀(guān)看新聞的同時(shí)，可以通過(guò)熱線(xiàn)發(fā)表自己的看法。主持人在該環(huán)節(jié)中把觀(guān)眾的觀(guān)點(diǎn)讀出來(lái)，并加以適當(dāng)?shù)脑u(píng)論。
市民風(fēng)采10分鐘
這部分可以從市民那里征集dv短劇。用市民的眼睛看徐州本地的發(fā)展變化及風(fēng)土人情，充分體現(xiàn)節(jié)目的貼近性和客觀(guān)性。
mv新聞結(jié)尾
將每天一條主要新聞配以mv方式播出，給新聞一種新的詮釋、另類(lèi)表達(dá)媒體觀(guān)點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)趣味性、新穎性。
八、節(jié)目編排
節(jié)目擺脫板塊化的硬性分割方式，固定內(nèi)容之間將貫徹一種柔性的串連，力求自然、有趣 單片與單片之間的串連實(shí)現(xiàn)聯(lián)想式、發(fā)揮式的串接。單片強(qiáng)調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)話(huà)而不使用過(guò)多的說(shuō)教式解說(shuō)和評(píng)論，多使用音樂(lè)、特效包裝。
九、主持人風(fēng)格
一男一女雙主持風(fēng)格，主持人特色交流串引整檔節(jié)目。
創(chuàng)新交流形式：避免主持人面對(duì)面談話(huà)的呆板模式，通過(guò)鏡頭跳躍切換為觀(guān)眾營(yíng)造視覺(jué)差。
適當(dāng)學(xué)習(xí)電臺(tái)主持風(fēng)格，體現(xiàn)主持人個(gè)性，實(shí)現(xiàn)一種發(fā)揮式聯(lián)想式?jīng)_突式的交流。（參照標(biāo)準(zhǔn)：江蘇交通廣播網(wǎng)的主持風(fēng)格）
十：節(jié)目長(zhǎng)度與播出時(shí)段
節(jié)目時(shí)長(zhǎng)60分鐘，每晚6：00--7：00播出
策劃書(shū)的格式及稿紙篇十五
1.【報(bào)紙名稱(chēng)】——《明日消費(fèi)》
2.【報(bào)紙定位】
面向傳藝各院系同學(xué)看的一份新聞報(bào)、文化紙，更是一份使用的消費(fèi)參考報(bào)，一份引領(lǐng)傳藝學(xué)子消費(fèi)方向的小眾化月報(bào)。突出實(shí)用性，即以生活服務(wù)類(lèi)信息為主，新聞和文化類(lèi)信息為輔。
3.【目標(biāo)市場(chǎng)】
以傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院學(xué)院同學(xué)為核心受眾群，并在此基礎(chǔ)上力爭(zhēng)輻射全校同學(xué)。
4.【閱讀對(duì)象】
傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院全院同學(xué)和輻射到的一些其他學(xué)院同學(xué)。
5.【廣告語(yǔ)】
愛(ài)生活，愛(ài)《明日消費(fèi)》
6.【關(guān)于受眾】
以傳藝學(xué)院全體同學(xué)為主要受眾，他們擁有較高的文化水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，往往能對(duì)一個(gè)新聞事件從不同角度提出較之其他學(xué)院同學(xué)更加細(xì)膩的觀(guān)點(diǎn)和看法。同時(shí)也更關(guān)注社會(huì)及各方面動(dòng)向，是新聞傳播領(lǐng)域先進(jìn)學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)的接觸者和傳播者，可以利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)反饋于報(bào)紙的采編，促進(jìn)報(bào)紙的發(fā)展。
7.【刊期】
先期一月一期，待采編隊(duì)伍及機(jī)制穩(wěn)定后，可增為一月兩期。其中一期根據(jù)情況作為專(zhuān)刊或特刊。
8.【發(fā)行渠道】
1.在傳藝學(xué)生的住宿樓管理員處設(shè)立發(fā)放點(diǎn)，免費(fèi)領(lǐng)取。
2.在北校門(mén)口設(shè)立發(fā)放點(diǎn)，免費(fèi)領(lǐng)取。
9.【印刷與包裝】
在這一點(diǎn)上，我們可以借鑒國(guó)內(nèi)其它的類(lèi)似的生活服務(wù)類(lèi)報(bào)紙，封面和封底采用彩色印刷，而封面要力求高品質(zhì)、高水準(zhǔn)，富有視覺(jué)沖擊力。一張漂亮的封面往往就成為傳藝學(xué)子喜歡拿報(bào)紙的理由。本報(bào)不同于時(shí)政類(lèi)報(bào)紙，是資訊類(lèi)報(bào)紙，故要重視外在形象。
10.【版面、內(nèi)容、欄目的規(guī)劃】
10.1【版式】：8開(kāi)小報(bào)
10.2【版面內(nèi)容設(shè)計(jì)】
四個(gè)版面，涉及生活、新聞、文化，以生活為主，帶動(dòng)新聞和文化，貼近同學(xué)。
10.2.1【生活類(lèi)】發(fā)布近日全市范圍內(nèi)即將推出的生活折扣，團(tuán)購(gòu)信息 。
10.2.2【新聞?lì)悺?/p>
院內(nèi)正在或即將舉辦的活動(dòng)新聞，比賽信息。
10.2.3【文化類(lèi)】
刊登院內(nèi)重要的學(xué)術(shù)信息或同學(xué)的才藝表演信息。
11.【品牌經(jīng)營(yíng)】
作為傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院的院刊，本報(bào)定位與其他生活服務(wù)類(lèi)報(bào)紙又有不同，期冀通過(guò)與校內(nèi)其他較成熟型的報(bào)紙合作實(shí)現(xiàn)在校園媒體中的良性互動(dòng)，逐步在全校學(xué)生范圍內(nèi)推出報(bào)紙品牌，力爭(zhēng)成為全校受眾群不可或缺的優(yōu)秀新聞傳媒。
12.【廣告營(yíng)銷(xiāo)】
適當(dāng)適時(shí)引入廣告機(jī)制，促進(jìn)報(bào)紙區(qū)域規(guī)模化、大眾化發(fā)展。
13.【市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)】
目前校內(nèi)面向全校，發(fā)展較成熟的報(bào)紙已然存在，由于定位及內(nèi)容等多方面的不同，與別的報(bào)紙間并不會(huì)產(chǎn)生直接的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但相信在進(jìn)一步發(fā)展的過(guò)程中，必然有更多的學(xué)院和部門(mén)關(guān)注到傳藝這個(gè)特殊的發(fā)行群體。因此，如何在開(kāi)創(chuàng)報(bào)紙的同時(shí)提高傳藝品牌意識(shí)，維護(hù)讀者受眾群是本報(bào)編輯部門(mén)應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持并為之努力的目標(biāo)。
14.【附錄】
本報(bào)編輯的初衷，在于使傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院同學(xué)們?cè)谡n堂之外有一個(gè)借助所學(xué)知識(shí)從事實(shí)踐的場(chǎng)所。面對(duì)日趨激烈的就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從事新聞傳播的同學(xué)更應(yīng)該重視實(shí)踐能力的培養(yǎng)的提高。本報(bào)的設(shè)立，可以為同學(xué)們提供一個(gè)發(fā)揮自己能力，并通過(guò)互相學(xué)習(xí)提高實(shí)踐技能的平臺(tái)。
同時(shí)，由于院內(nèi)目前缺乏對(duì)于新聞專(zhuān)業(yè)的關(guān)注，因而專(zhuān)業(yè)同學(xué)更應(yīng)該展現(xiàn)自己，提升新聞專(zhuān)業(yè)的地位。本報(bào)可利用這個(gè)機(jī)會(huì)，在立足新聞專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上，輻射全院，力爭(zhēng)成為校內(nèi)優(yōu)秀的新聞人的媒體平臺(tái)。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇十六
大學(xué)生活動(dòng)策劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式參考
1、左上方：字體為三號(hào)宋體。第一行為系別全稱(chēng)；第二行為活動(dòng)名稱(chēng)。
2、中間：字體為宋體初號(hào)。表明本文字材料的類(lèi)型，如：策劃書(shū)、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。
3、右下角：字體為宋體小三號(hào)。主辦單位如果只有一個(gè)，應(yīng)注意寫(xiě)明全稱(chēng)，一般校級(jí)的學(xué)生活動(dòng)主辦單位掛廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。如果不只一個(gè)主辦單位，應(yīng)按照有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為：黨組織放在團(tuán)組織上方，學(xué)生組織方在團(tuán)組織之后；級(jí)別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位（體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱(chēng)）書(shū)寫(xiě)原則仿照主辦單位。落款時(shí)間一般為活動(dòng)正式開(kāi)始時(shí)間的前一到兩周。
［關(guān)于標(biāo)題的說(shuō)明：字體為宋體小三號(hào)，居中加粗。一般以“關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動(dòng)的策劃（方案）”為標(biāo)題，關(guān)于內(nèi)容（字體全部為宋體小四號(hào)）與大標(biāo)題之間空一行，首行空兩個(gè)字
〔樣稿）如下：
（標(biāo)題）關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動(dòng)的策劃書(shū)（方案）
（空一行）
（空兩個(gè)字，引言）····［關(guān)于引言的說(shuō)明：表明活動(dòng)目的，一般包含兩個(gè)部分，第一部分表明大方面的意義，第二部分表明活動(dòng)所能達(dá)到的具體作用，如促進(jìn)同學(xué)掌握某項(xiàng)技能或者促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展等；
［如有商家贊助根據(jù)協(xié)議，可冠名為：＊＊＊＊贊助“···杯”····活動(dòng)，首行“一、”應(yīng)空兩個(gè)字，下面如有序號(hào)依此原則處理。格式和各種級(jí)別的序號(hào)如下：］
〔一〕、····
（二）····
3、····
二、活動(dòng)主題（口號(hào)）：
三、活動(dòng)時(shí)間：····年··月··日 如有多場(chǎng)，應(yīng)表明每一場(chǎng)的時(shí)間
四、活動(dòng)地點(diǎn)：····
<注明每一場(chǎng)活動(dòng)的地點(diǎn)
五、活動(dòng)內(nèi)容：
六、活動(dòng)要求
（ <應(yīng)高度概括，字?jǐn)?shù)控制在150字以?xún)?nèi)，最好逐條列出。如有更詳細(xì)的要求應(yīng)該放在附件中。
總體原則：簡(jiǎn)潔（字?jǐn)?shù)應(yīng)該盡量少）、清晰（每一個(gè)必須的部分不能缺少）。
附件：
一、活動(dòng)安排表
二、宣傳方法
三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
備注：活動(dòng)計(jì)劃書(shū)格式類(lèi)同
贊助策劃書(shū)的格式
1.活動(dòng)名稱(chēng)：
日期、時(shí)間、地點(diǎn)
2.組織機(jī)構(gòu)：
主辦、承辦、協(xié)辦
3.以往活動(dòng)回顧
4.活動(dòng)特性
5.活動(dòng)簡(jiǎn)介
6.活動(dòng)內(nèi)容：
時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容
7.宣傳計(jì)劃：
周期、日期
8.媒體計(jì)劃，例如電視媒體：
頻道、秒數(shù)、次數(shù)、時(shí)段、日期、預(yù)估價(jià)值
9.贊助商回報(bào)權(quán)益體現(xiàn)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，也可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)
會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如情況不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。
注意：
1、 本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；
2、 可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；
3、 如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、 策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；
5、 一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)
策劃書(shū)的格式及稿紙篇十七
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公共關(guān)系策劃書(shū)沒(méi)有固定的格式，策劃者一般根據(jù)實(shí)際的需要和自己的文筆風(fēng)格來(lái)撰寫(xiě)。但 無(wú)論策劃書(shū)的形式、內(nèi)容有怎樣的差別，理應(yīng)包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關(guān)系策劃書(shū)應(yīng)當(dāng)具備5w、2h、1e，即：
why(為什么)——策劃的緣由;
who(誰(shuí))——策劃者、策劃方案針對(duì)的公眾;
what(什么)——策劃的目的、內(nèi)容;
where(何處)——方案實(shí)施地點(diǎn);
when(何時(shí))——方案實(shí)施時(shí)機(jī);
how(如何)——方案實(shí)施形式;
how much(多少)——活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
effect(效果)——活動(dòng)實(shí)施效果猜測(cè)。
上述八個(gè)要素就是一份完整的公共關(guān)系策劃書(shū)應(yīng)當(dāng)具備的基本骨架。針對(duì)不同組織、不同內(nèi) 容與形式的公共關(guān)系策劃方案，應(yīng)當(dāng)圍繞這八個(gè)要素，根據(jù)自己的需要去進(jìn)行豐富完善和組合搭配，公共關(guān)系策劃書(shū)的創(chuàng)造性與個(gè)性風(fēng)格，就存在于對(duì)要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。
公共關(guān)系策劃書(shū)一般可分為三個(gè)部分：標(biāo)題、署名及成文日期，正文，附件。
(一)標(biāo)題、署名及成文日期
1.策劃書(shū)的標(biāo)題
策劃書(shū)的標(biāo)題必須詳細(xì)清晰，讓人一目了然。策劃書(shū)標(biāo)題字號(hào)稍大于正文，居中排列。其表現(xiàn)形式有三種：
(1)公關(guān)主體+事由+文種。由組織聘請(qǐng)的公關(guān)顧問(wèn)、公關(guān)公司策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策 劃書(shū)一般用這種形式的標(biāo)題。如：東方商廈第十屆香水文化節(jié)策劃書(shū)、實(shí)橋公司開(kāi)業(yè)慶典策劃書(shū)、巨能鈣公司消除“雙氧水事件”影響的公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)。
(2)事由+文種。由組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機(jī)構(gòu)策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策劃書(shū)一般用這種形式的標(biāo)題。如：愛(ài)美獎(jiǎng)學(xué)金 周年紀(jì)念活動(dòng)策劃書(shū)、心理健康知識(shí)宣傳活動(dòng)策劃書(shū)。
(3)主標(biāo)題+副標(biāo)題。主標(biāo)題一般是公關(guān)活動(dòng)主題，副標(biāo)題即常用策劃書(shū)名稱(chēng)。如：“感恩生活，關(guān)注心理健康——心理健康知識(shí)宣傳活動(dòng)策劃書(shū)”、“節(jié)奏狂飆 炫音魅影——百事可樂(lè)炫音飛車(chē)音樂(lè)活動(dòng)計(jì)劃”。
2.策劃書(shū)署名
策劃書(shū)署名為策劃者單位或個(gè)人名稱(chēng)。如方案系群體或組織完成，可署名“××公關(guān)公司” 、 “ ××公關(guān)部”;對(duì)其中起主要作用的個(gè)人，也可在單位名稱(chēng)之后署名，如“總策劃×× ×”、“策劃總監(jiān)×××”。方案如系個(gè)人完成，則直接署名“策劃人×××”。
3.策劃書(shū)成文日期及其它
(1)成文日期。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期，一般加括號(hào)。如：(20xx年1 1月18日)。
(2)編號(hào)。對(duì)策劃書(shū)進(jìn)行編號(hào)，便于存檔和查找。比如根據(jù)策劃方案順序編號(hào)，根據(jù)方案的重要程度或保密程度編號(hào)，根據(jù)方案治理的分類(lèi)編號(hào)等。 編號(hào)標(biāo)識(shí)一般位于策劃書(shū)標(biāo)題右上角。
(3)版記。如策劃方案尚屬草稿或初稿，還應(yīng)在標(biāo)題下括號(hào)注明，寫(xiě)上“草稿”、“討論 稿”、“征求意見(jiàn)稿”等字樣。假如前有“草稿”，決策拍板后的策劃方案就應(yīng)注明“修訂稿”、“實(shí)施稿”、“執(zhí)行稿”等字樣。
(二)正文
策劃書(shū)正文可分為活動(dòng)背景、活動(dòng)方案和效果預(yù)測(cè)三個(gè)層次展開(kāi)。
1.活動(dòng)背景
活動(dòng)背景分析的目的主要是讓公關(guān)主體領(lǐng)導(dǎo)者、公關(guān)活動(dòng)方案實(shí)施者了解這次活動(dòng)要解決什么問(wèn)題及其鮮明的記憶點(diǎn)是什么。因此， 活動(dòng)背景分析應(yīng)是公關(guān)策劃者在綜合分析公關(guān)主體面臨的公關(guān)問(wèn)題基礎(chǔ)之上，對(duì)制定公關(guān)活動(dòng)方案的依據(jù)、主要目的和創(chuàng)意的簡(jiǎn)要說(shuō)明。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述：
——組織面臨的公關(guān)問(wèn)題及環(huán)境特征
——組織的發(fā)展歷史及組織立場(chǎng)
——實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)需要克服的障礙
——開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)的原因
——開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)的目的動(dòng)機(jī)等。
2.活動(dòng)方案
這是公關(guān)策劃書(shū)的核心部分。其主要內(nèi)容有：
(1)活動(dòng)目標(biāo);
(2)活動(dòng)主題;
(3)活動(dòng)內(nèi)容;
(4)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
這一部分的寫(xiě)作需要周到，但以綱目式為好，不必過(guò)分詳盡地去加以描述渲染，也不要給人以頭緒繁多雜亂或干澀枯燥的感覺(jué)。
3.效果預(yù)測(cè)
活動(dòng)效果預(yù)測(cè)的主要目的是讓公關(guān)活動(dòng)主體領(lǐng)導(dǎo)者和公關(guān)活動(dòng)實(shí)施者明確公關(guān)策劃希望獲得什么樣的結(jié)果，以及公關(guān)活動(dòng)能否獲得預(yù)定的效果。 這部分寫(xiě)作只要回答清楚我們?cè)诓邉澱撟C時(shí)提出的幾個(gè)問(wèn)題即可。
(三)附件
這部分內(nèi)容不一定每份策劃書(shū)都需要，應(yīng)根據(jù)具體情況而定。重要的附件通常有：
——活動(dòng)籌備工作日程推進(jìn)表
——有關(guān)人員職責(zé)分配表
——經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算明細(xì)表
——活動(dòng)所需物品一覽表
——場(chǎng)地使用安排表
——相關(guān)資料
——注重事項(xiàng)等。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇十八
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
注：1、該策劃書(shū)格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動(dòng)；
2、本格式主要參閱書(shū)目類(lèi)別為：營(yíng)銷(xiāo)策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)；
3、swot分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù)，我們認(rèn)為它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，特將其引入大學(xué)活動(dòng)策劃；
4、項(xiàng)目尚不夠齊全，歡迎網(wǎng)友指出其中不足并做以補(bǔ)充，讓它的實(shí)用性和易用性更強(qiáng)一些；
我們可以看到，模板中提供了很多思考的方面，這些方面看起來(lái)并不起眼，但把這么多的東西組合到一起卻是一個(gè)不容小覷的系統(tǒng)了。有人覺(jué)得這上面一些東西是重復(fù)的，事實(shí)上卻一點(diǎn)也不重復(fù)。每一項(xiàng)都有它的內(nèi)涵和外延，如果你尚不能理解，那就還需要去查查相關(guān)資料去理解一番了。雖說(shuō)這些相互交叉的內(nèi)容對(duì)整體影響不大，但如果你能理解的更詳盡，策劃書(shū)自然會(huì)更完備。有人會(huì)質(zhì)疑，第二點(diǎn)第三點(diǎn)是不是寫(xiě)得太多了。其實(shí)這當(dāng)然有個(gè)根據(jù)實(shí)際而行的需要的尺度，但你必須把它明確明白地寫(xiě)出來(lái)。因?yàn)閺哪撤N意義上來(lái)說(shuō)，策劃書(shū)要做的一個(gè)目的就是說(shuō)服人，比如活動(dòng)審批者，贊助的公司等，而這部分恰是他們最需要的，這直接關(guān)系這項(xiàng)活動(dòng)的生存權(quán)，所以實(shí)在是馬虎不得。這里我特別提出，希望同學(xué)們能把這些提到的項(xiàng)目背下來(lái)，心思細(xì)微之處，正是一個(gè)人超乎常人的地方。也許背這些東西有點(diǎn)煩，但把需要思考的邏輯記憶變成機(jī)械記憶，讓它深入到你的潛思維中去，這將讓你在今后任何工作中都獲益匪淺、游刃有余；
其二，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法。很簡(jiǎn)單，按照邏輯順序，把從開(kāi)始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說(shuō)一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍，你就會(huì)明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當(dāng)然，要記得把想到的每一件事都寫(xiě)下來(lái)，這都是策劃書(shū)中實(shí)用的內(nèi)容，隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。在你的思維中如果運(yùn)行無(wú)誤，我想這份策劃書(shū)可以算是成品了；當(dāng)然，“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法不僅可以這樣應(yīng)用，同學(xué)們可以舉一反三，靈活運(yùn)用。
其實(shí)到這里，一份完整的策劃書(shū)已經(jīng)成型了，你所需擔(dān)心的就應(yīng)該是后續(xù)執(zhí)行工作。有的同學(xué)可能會(huì)對(duì)自己的策劃沒(méi)有信心，那么你完全可以找以前該類(lèi)活動(dòng)的組織者給你修改一下，其實(shí)我估計(jì)他們也改不了太多，只是細(xì)致末節(jié)地改一些小錯(cuò)誤。我們仔細(xì)審視著手中尚余墨香的策劃書(shū)時(shí)，會(huì)是一種怎樣的心情呢？
寫(xiě)策劃書(shū)，就是這么簡(jiǎn)單；也許有的同學(xué)看了這篇文章后還是頭疼——這算什么指導(dǎo)？如果是這個(gè)歸因思路，就意味著你不是想寫(xiě)——而是想要一份策劃書(shū)。你不想付出自己的勞動(dòng)，當(dāng)然策劃書(shū)是不會(huì)出現(xiàn)在你的面前的。寫(xiě)策劃書(shū)就是要你認(rèn)真思考一件事，認(rèn)真寫(xiě)一篇文章，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實(shí)。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書(shū)是搜不來(lái)的，而且據(jù)我所知，網(wǎng)絡(luò)上這類(lèi)資源甚少，基本上你不會(huì)有什么收獲。想要做好策劃書(shū)，就是要拚盡自己全力，自己去做，自己去寫(xiě)，沒(méi)有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友，你們能盡快下定自己完全制作策劃書(shū)的決心，別把希望放到網(wǎng)上。
當(dāng)然，不可否認(rèn)，如果有一些策劃書(shū)作為參考，還是很有幫助意義的。我是個(gè)做學(xué)生工作的老師，經(jīng)常會(huì)帶學(xué)生們做一些策劃，設(shè)計(jì)內(nèi)容有晚會(huì)、電視節(jié)目、社會(huì)實(shí)踐等等。現(xiàn)在，我會(huì)盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學(xué)們做一個(gè)參考。
一份好策劃的效果是立竿見(jiàn)影的，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時(shí)的價(jià)值感。“世上無(wú)難事，只怕有心人”，只要付出，定有回報(bào)。最后，特別指出我的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：如果你完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化。做到所謂的“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處，比如你的策劃中有某個(gè)別出心裁的點(diǎn)子，讓人眼前一新。創(chuàng)新點(diǎn)不必多，一兩個(gè)足夠，關(guān)鍵是要能被附諸于現(xiàn)實(shí)。那么這個(gè)時(shí)候，你就是個(gè)成功的策劃者了。而你的策劃，將被更多人認(rèn)可，獲得鮮花和掌聲。
祝愿你的策劃書(shū)能成功。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇十九
字體一般宋體、黑體，字號(hào)要大于正文的字號(hào)。
主標(biāo)題（又稱(chēng)一級(jí)標(biāo)題）為小二號(hào)宋體（加粗）二級(jí)標(biāo)題為三號(hào)黑體
三級(jí)標(biāo)題為三號(hào)仿宋加粗
常用3號(hào)或4號(hào)仿宋體（推薦采用4號(hào)）
常用3號(hào)或4號(hào)仿宋體（推薦采用4號(hào)）
字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）（推薦采用4 號(hào)） 日期的字體：字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）（推薦采用4 號(hào)） 注釋的字體：小于正文的4號(hào)或小4號(hào)仿宋體（推薦采用小4號(hào)）
一般設(shè)置“固定值”28磅
：一般不作要求（推薦采用緊縮0.5磅值）
紙張一般采用國(guó)內(nèi)通用的16開(kāi)型，推薦采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)a4型。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇二十
中國(guó)夢(mèng)大學(xué)生漫畫(huà)征集
黨的十八大，響亮提出了“中國(guó)夢(mèng)”。這個(gè)中國(guó)夢(mèng)，就是國(guó)家富強(qiáng)的夢(mèng);這個(gè)中國(guó)夢(mèng)，就是民族復(fù)興的夢(mèng)。然而，空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦的古訓(xùn)千萬(wàn)不可忘記。那么，我們要怎么以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的十八大呢?換句話(huà)說(shuō)，我們?cè)趺醋霾拍軋A我中國(guó)夢(mèng)呢?我覺(jué)得必須從我做起，從現(xiàn)在做起。
活動(dòng)的意義在于鼓勵(lì)學(xué)生們通過(guò)自己對(duì)十八大“中國(guó)夢(mèng)”的理解，一漫畫(huà)的形勢(shì)表現(xiàn)作為當(dāng)代大學(xué)生的我們?cè)撊绾稳?shí)現(xiàn)。在制作漫畫(huà)的過(guò)程中，學(xué)習(xí)使用ps等圖像處理軟件，從而掌握一種實(shí)用技能，為將來(lái)走上工作崗位打下良好基礎(chǔ);同時(shí)鍛煉同學(xué)的想象力、創(chuàng)造力和思維方式。
本次活動(dòng)也為加強(qiáng)各學(xué)院對(duì)圖像處理感興趣的同學(xué)之間的聯(lián)系，將一些有共同興趣愛(ài)好的同學(xué)聯(lián)系起來(lái)，彼此之間相互學(xué)習(xí)與交流，讓有技術(shù)的同學(xué)有使用自己技術(shù)的平臺(tái)。
全體在校大學(xué)生
20xx年5月18日——20xx年7月1日
參賽同學(xué)可登陸計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)活動(dòng)宣傳公郵***下載活動(dòng)宣傳單，了解活動(dòng)要求、作品要求等。
iii 參賽同學(xué)提交作品到計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)圖像組，作品可以是手寫(xiě)作 品或電子作品。發(fā)送電子擋作品到計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)圖像組公郵
*紙質(zhì)作品交到**(聯(lián)系方式：**)
觀(guān)點(diǎn)清晰，立場(chǎng)鮮明，且相關(guān)內(nèi)容應(yīng)積極向上，不違背法律與道德規(guī)范。校園現(xiàn)象可包含校園內(nèi)各個(gè)方面的現(xiàn)象，可以是宿舍內(nèi)現(xiàn)象、教室內(nèi)現(xiàn)象或者是大學(xué)生現(xiàn)狀，總之，可以反映學(xué)生方方面面的現(xiàn)象均可。
具體作品應(yīng)包括以下幾點(diǎn)要求：
(一)內(nèi)容積極健康，能夠反映一定的大學(xué)生中國(guó)夢(mèng)行為。(二)作品應(yīng)具有原創(chuàng)性，不得抄襲，允許部分引用，但不得超 過(guò)全部?jī)?nèi)容的30%。例如：漫畫(huà)中可以引用qq表情、兔斯基等
(三)作品作者信息統(tǒng)一寫(xiě)在參賽作品的末尾，信息應(yīng)包括作者 所在學(xué)院及專(zhuān)業(yè)班級(jí)、作者的姓名、宿舍號(hào)及聯(lián)系方式。
作品格式：
1)所有作品可以添加標(biāo)題，無(wú)標(biāo)題默認(rèn)為《無(wú)題》。2)電子檔或手寫(xiě)稿推薦使用a4紙規(guī)格。
3)漫畫(huà)可以是一幅也可以是多幅，最多不超過(guò)八幅，且多幅應(yīng)畫(huà)在1~2張a4紙上。
4)漫畫(huà)中可以添加文字或簡(jiǎn)短的對(duì)話(huà)等。5)推薦使用圖像處理軟件編輯制作電子檔作品
iv (所有提交的作品一律不予返還，望作者留有備份!)
(一)前期宣傳：
1、3月18日——3月25日所有活動(dòng)宣傳海報(bào)張貼到宿舍樓，公教區(qū)、食堂等人口密集區(qū)。
2、通過(guò)新聞報(bào)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳此次活動(dòng)，引起全校師生的廣泛關(guān)注。
(二)活動(dòng)開(kāi)展：
1、所有作品可以是紙質(zhì)檔或電子檔。
2、參賽同學(xué)發(fā)送電子檔作品到計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)圖像組公郵***紙質(zhì)作品交到***(聯(lián)系方式：***)4、5月18日——6月1日期間上交作品5、6月1日23 :59所有作品上交截止。
(三)作品評(píng)選時(shí)間安排：
1、5月1日——7月2日將整理好的作品交與評(píng)審團(tuán)審定獲獎(jiǎng)名單
2、5月5日——7月6日獲獎(jiǎng)名單在各宿舍樓，新聞傳播中心網(wǎng)站，及食堂展板公示，并組織聯(lián)系獲獎(jiǎng)同學(xué)發(fā)放獎(jiǎng)狀。(四)活動(dòng)總結(jié): 計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)內(nèi)部交流討論，總結(jié)活動(dòng)的效果以及活動(dòng)過(guò)程中 v 存在的問(wèn)題，并作詳細(xì)記錄作為類(lèi)似活動(dòng)的參考，以爭(zhēng)取將我們的每一個(gè)活動(dòng)都能取得最好的效果。努力提升計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)在學(xué)生中的影響力，在“問(wèn)題分?jǐn)偅R(shí)共享”的口號(hào)下更好的服務(wù)于全校師生。
由計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)組織相關(guān)老師和同學(xué)組團(tuán)評(píng)審，為公平起見(jiàn)評(píng)審過(guò) 程為匿名評(píng)審，并由計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)將最終評(píng)審結(jié)果匯總，并確定最終獲獎(jiǎng)名單。
一等獎(jiǎng)：5%
二等獎(jiǎng)：10% 三等獎(jiǎng)：25% 十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)費(fèi)用主要包括：活動(dòng)宣傳海報(bào)和獎(jiǎng)狀。物品名稱(chēng)
單價(jià) 數(shù)量 總價(jià) 備注
宣傳海報(bào)0.2 50 10 a3黑白宣傳海報(bào)4 3 12 a3彩色獲獎(jiǎng)宣傳單 0.1 30 3 a4黑白
合計(jì) 25元
主辦：***學(xué)院團(tuán)委承辦：**計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)
策劃書(shū)的格式及稿紙篇二十一
對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目策劃可以這樣說(shuō)，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng)業(yè)者自己。
其次，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)必須要說(shuō)明：
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢(qián)?項(xiàng)目策劃為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)呢?
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1.關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么?項(xiàng)目策劃誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于競(jìng)爭(zhēng)
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?項(xiàng)目策劃他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。
3.了解市場(chǎng)
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析
經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓(xùn)?此外，創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
4.表明行動(dòng)的方針
企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。項(xiàng)目策劃創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買(mǎi)設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
5.展示你的管理隊(duì)伍
把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話(huà)，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。項(xiàng)目策劃在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
6.出色的計(jì)劃摘要
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。項(xiàng)目策劃如果公司是一本書(shū)，它就象是這本書(shū)的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了。”
1.計(jì)劃摘要
計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。
計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目策劃其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀(guān)的評(píng)述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。
在計(jì)劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，項(xiàng)目策劃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫(xiě)20頁(yè)紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”
2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹
在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支，增加收入。項(xiàng)目策劃因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析
;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?
(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?
(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證，或與已申請(qǐng)專(zhuān)利的廠(chǎng)家達(dá)成了哪些協(xié)議?
(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用戶(hù)會(huì)大批量地購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品?
(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫(xiě)起來(lái)相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷(xiāo)所必需的，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾，只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3.人員及組織結(jié)構(gòu)
有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。項(xiàng)目策劃企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。
企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目策劃一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶?zhuān)門(mén)人才。在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀(guān)，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。項(xiàng)目策劃風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，本來(lái)就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來(lái)，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
5.營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷(xiāo)策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷(xiāo)策略的則是營(yíng)銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)效益因素。在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目策劃(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，如上門(mén)推銷(xiāo)，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷(xiāo)的企業(yè)銷(xiāo)售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō)，它一方面可以利用原來(lái)的銷(xiāo)售渠道，另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
6.制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
在尋求資金的過(guò)程中，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問(wèn)題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠(chǎng)房、設(shè)備情況如何;項(xiàng)目策劃怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰(shuí)是供應(yīng)商;生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問(wèn)題。
7.財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：
(1)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的條件假設(shè);
(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來(lái)源和使用。
可以這樣說(shuō)，一份創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)概括地提出了在籌資過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的支持和說(shuō)明。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的`。項(xiàng)目策劃如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。
著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷(xiāo)給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說(shuō)明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)頭一年的銷(xiāo)售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。
企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的假設(shè)相一致。項(xiàng)目策劃事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問(wèn)題：(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大?項(xiàng)目策劃(2)什么時(shí)候開(kāi)始產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?(5)使用什么分銷(xiāo)渠道，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少?(6)需要雇傭那幾種類(lèi)型的人?(7)雇傭何時(shí)開(kāi)始，工資預(yù)算是多少?等等。
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)寫(xiě)完之后，創(chuàng)業(yè)者最好再對(duì)策劃書(shū)檢查一遍，看一下該策劃書(shū)是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問(wèn)，爭(zhēng)取投資者對(duì)本企業(yè)的信心。項(xiàng)目策劃通常，可以從以下幾個(gè)方面對(duì)策劃書(shū)加以檢查：
1.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說(shuō)明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營(yíng)大師來(lái)管理你的公司。
2.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。
3.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。項(xiàng)目策劃要讓投資者堅(jiān)信你在策劃書(shū)中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。
4.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
5.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)的引人入勝。
6.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好請(qǐng)人幫你檢查一下。項(xiàng)目策劃策劃書(shū)的拼寫(xiě)錯(cuò)誤和排印錯(cuò)誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會(huì)喪失。
7.你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響。因此，如果你對(duì)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下策劃書(shū)編寫(xiě)指南或向?qū)ｉT(mén)的顧問(wèn)請(qǐng)教。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇二十二
一、活動(dòng)全稱(chēng)
(沒(méi)活動(dòng)名稱(chēng)談什么策劃，最好名稱(chēng)能立刻體現(xiàn)你想干什么，不要太復(fù)雜，要清晰明了，別名或副名只能做小標(biāo)題。)
二、舉辦機(jī)構(gòu)：
1）主辦單位
2）承辦單位
3）贊助單位
(是以單位還是個(gè)人舉辦，是什么單位舉辦要明確，一方面是要明確活動(dòng)責(zé)任，另一方面也有一個(gè)權(quán)限問(wèn)題，舉辦單位是否有越權(quán)舉辦活動(dòng))
三、活動(dòng)地點(diǎn)
四、活動(dòng)時(shí)間
五、參與人員
(時(shí)間\地點(diǎn)\人物小學(xué)老師教作文都有交代，策劃怎么能少呢？審批者也可簡(jiǎn)單判斷所定時(shí)間、地點(diǎn)是否有與其他活動(dòng)沖突和可行程度)
六、活動(dòng)主題（活動(dòng)目的）
（交代清楚為什么要舉辦這個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)的意義何在。很多時(shí)候，策劃者不可能當(dāng)面對(duì)審批者進(jìn)行說(shuō)服，這段文字也擔(dān)當(dāng)著說(shuō)服的作用，為什么審批者要認(rèn)同你的活動(dòng)而不認(rèn)同其他活動(dòng)呢？）
七、宣傳活動(dòng)：
1）宣傳期
2）宣傳重點(diǎn)、方法
（一個(gè)好的產(chǎn)品，沒(méi)有好的銷(xiāo)售手段，也不可能成功活動(dòng)也一樣，沒(méi)有好的宣傳方式，活動(dòng)也不會(huì)火。所以，審批者從宣傳方式中已能基本預(yù)知活動(dòng)的成功情況，如果預(yù)測(cè)不會(huì)很成功，那何必浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)去舉辦？）
八、場(chǎng)地設(shè)置（各賽段）
（看到這里，審批者一般都認(rèn)同你的活動(dòng)了，但策劃者是否有能力舉辦還要看下面的具體操作。場(chǎng)地設(shè)置中可以看出策劃者想要達(dá)到一個(gè)什么效果，而且經(jīng)費(fèi)方面有沒(méi)有浪費(fèi)，是否值得如此布置，布置是否合理）
九、活動(dòng)流程（各賽段）
（在這里，審批者要衡量的是具體操作是否實(shí)際可行。將能預(yù)想到的從活動(dòng)開(kāi)始到結(jié)束（甚至結(jié)束后的后續(xù)工作）的所有細(xì)節(jié)和解決辦法交代清楚就可以了，一般問(wèn)題不大，一定要詳盡！有問(wèn)題一般會(huì)退回要求修改）
十、工作分配
（此項(xiàng)一般審批者已經(jīng)不會(huì)很詳細(xì)看，這項(xiàng)也是大概看一下分配是否合理，是否有疏漏。也是能看出策劃者水平的一個(gè)項(xiàng)目）
十一、預(yù)計(jì)費(fèi)用
策劃書(shū)的格式及稿紙篇二十三
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多，應(yīng)急措施等也
應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。
注意：
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；
5、一個(gè)策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
附：進(jìn)行一次學(xué)活動(dòng)的基本步驟：
一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。
三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，抒告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；
八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢(shì)。
九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。
十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧。
管理者對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的來(lái)龍去脈作一個(gè)清晰的交待，同時(shí)充分陳述項(xiàng)目的意義、作用和效果；管理者事先對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做一番研究，做到心中有數(shù)、統(tǒng)籌規(guī)劃。
假如你歷盡千辛萬(wàn)苦，終于做完了公司培訓(xùn)工作的策劃，而且自我感覺(jué)十分良好。盡管你的策劃是多么的完美，但假如只有你一個(gè)人能夠理解、一個(gè)人自我滿(mǎn)足的話(huà)，終是畫(huà)餅一張，無(wú)法成為企業(yè)現(xiàn)實(shí)。一個(gè)策劃必須要向上級(jí)、同事說(shuō)明清楚，得到他們的審查、承認(rèn)和支持之后，才能為企業(yè)所接受并付諸實(shí)施。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇二十四
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如"×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)"，置于頁(yè)面中央，也可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介，主要執(zhí)行對(duì)象，近期狀況，組織部門(mén)，活動(dòng)開(kāi)展原因，社會(huì)影響，以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，弱點(diǎn)，機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如情況不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動(dòng)的目的，意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)利益，媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性，可行性，時(shí)效性
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置，活動(dòng)對(duì)象，相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置，接待室，嘉賓座次，贊助方式，合同協(xié)議，媒體支持，校園宣傳，廣告制作，主持，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，司儀，會(huì)場(chǎng)服務(wù)，電子背景，燈光，音響，攝像，信息聯(lián)絡(luò)，技術(shù)支持，秩序維持，衣著，指揮中心，現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)，接送車(chē)輛，活動(dòng)后清理人員，合影，餐飲招待，后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體，周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
注明組織者，參與者姓名，嘉賓，單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)，負(fù)責(zé)人）。
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡，頁(yè)面美觀(guān)；
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇二十五
“六一”的花最香，“六一”的歌最甜，“六一”的平珍，童心最歡暢!為使全校少先隊(duì)員度過(guò)一個(gè)快樂(lè)健康、美麗難忘的兒童節(jié)，大隊(duì)部結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本方案。具體內(nèi)容如下：
我健康 我快樂(lè)
6月1日上午
卓然小學(xué)操場(chǎng)
通過(guò)六一兒童節(jié)活動(dòng)，幫助小朋友們度過(guò)一個(gè)美好的節(jié)日，為小朋友們留下童年的回憶，使小朋友們以更好的姿態(tài)迎接以后的學(xué)習(xí)和生活。
全校師生及集體學(xué)生
(一)、活動(dòng)開(kāi)幕式
1、 全體起立，升國(guó)旗、奏國(guó)歌、少先隊(duì)員行隊(duì)禮
2、 出隊(duì)旗，唱隊(duì)歌
3、 葉校長(zhǎng)“六一”致辭
(二)、入隊(duì)儀式：
1、請(qǐng)新隊(duì)員上臺(tái)。
2、新隊(duì)員代表講話(huà)(xxx)
3、老隊(duì)員代表講話(huà)(xxx)
4、請(qǐng)老隊(duì)員教新隊(duì)員佩帶紅領(lǐng)巾。
5、老隊(duì)員教新隊(duì)員行隊(duì)禮。互行隊(duì)禮。
6、隊(duì)旗下宣誓。
7、退場(chǎng)，少先隊(duì)員呼號(hào)。
8、 奏樂(lè)退隊(duì)旗
各年級(jí)以唱歌、舞蹈、課本劇、小品、朗誦等形式表演
：
1、通報(bào)獲獎(jiǎng)名單及班級(jí)
2、給獲獎(jiǎng)學(xué)生頒發(fā)得獎(jiǎng)及獎(jiǎng)狀
3、葉校長(zhǎng)宣布活動(dòng)結(jié)束
1、各班班主任要高度重視，認(rèn)真組織，要樹(shù)立“安全第一”的思想，認(rèn)真做好活動(dòng)期間學(xué)生的安全教育與管理，確保各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容安全順利進(jìn)行。
2、注意個(gè)人環(huán)境、衛(wèi)生。操場(chǎng)上不亂扔廢棄物。
3、比賽時(shí)場(chǎng)內(nèi)要保持安靜，確保活動(dòng)正常開(kāi)展。
4、比賽本著公開(kāi)、公正、透明的原則，評(píng)出等級(jí)，進(jìn)行頒獎(jiǎng)
通過(guò)此次六一活動(dòng)，幫助平珍小學(xué)的小朋友們度過(guò)一個(gè)快樂(lè)的六一兒童節(jié)，幫助小朋友們提高精神素質(zhì)，以更好的姿態(tài)面對(duì)以后的學(xué)習(xí)和生活。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇二十六
1、前言02 1
2、涉及文章02 2
3、文章內(nèi)涵挖掘02 3—4
4、營(yíng)銷(xiāo)方案02 5—7
5、參考資料02 8
紹興是個(gè)好地方，就近現(xiàn)代文人而言，最出名的莫過(guò)于魯迅先生啦！而且紹興自古 是富饒之地。紹興歷史悠久，名人輩出，景色秀麗，物產(chǎn)豐富，是我國(guó)歷史文化名城之一，相傳4000多年前的夏朝，大禹為治水曾兩次躬臨紹興，治平了水土，故至今尚存禹陵勝跡，“悠悠鑒湖水，濃濃古越情”，紹興以其人文景觀(guān)豐富，自古即為游客向往的瀏覽勝地。本產(chǎn)供銷(xiāo)，我們重點(diǎn)介紹沈園，它位于紹興市區(qū)示南的洋河弄，宋代池臺(tái)極盛，為著名園林，據(jù)載：南宋詩(shī)人陸游初娶表妹唐婉，夫妻恩愛(ài)，卻為陸母所不喜，陸游被迫與唐婉分離，后來(lái)唐婉改嫁趙士程，陸游再娶王氏，十看后，他們春游沈園相遇，陸游傷感之余，在園壁題了著名的《釵頭鳳》詞，唐婉見(jiàn)了不勝傷感，也和詞一首，不久便憂(yōu)郁而死，讓我們一同走進(jìn)沈園吧！
魯迅《復(fù)仇》
魯迅，浙江紹興人，《復(fù)仇》之所以如此歌詠復(fù)仇，其內(nèi)在的意涵不盡在于鼓吹向看客們“復(fù)仇”或者更將看作是一種“療救”，在本篇中，精巧的精思，象征性的人物，細(xì)膩而尖的描寫(xiě)，復(fù)沓而有力的語(yǔ)句，鑄成了強(qiáng)烈的感覺(jué)和思想的沖擊力，這樣，一位著家，那么童年也定會(huì)不同尋常，因此，讓我們一同走進(jìn)他的故里——紹興，他兒時(shí)的地方。
（一）02 百草園
1881年魯迅出生時(shí)，周家已由小康轉(zhuǎn)入衰敗，這個(gè)百草園，其實(shí)也只是一個(gè)普通的菜園，自幼天真活潑、頑皮、機(jī)靈的魯迅，被大人們稱(chēng)為“胡羊尾巴“，在一本正經(jīng)的父親周伯宜看來(lái)，必須嚴(yán)加管束，因此整天被在書(shū)房?jī)?nèi)讀書(shū)，只能看到“院子里高墻上四角的天空”。于是，雜草叢生的菜園成了他心中的樂(lè)園，短短的泥墻根，為他帶來(lái)了無(wú)限的樂(lè)趣，兒時(shí)的魯迅及其小伙伴經(jīng)常在這里嬉戲玩耍，捉蟋蟀、按斑蝥、采桑葚、摘覆盆子，拔何首烏，夏天在“高大的皂莢樹(shù)”下乘涼，冬天在雪地里捕鳥(niǎo)、塑雪羅漢。
（二）02 三味書(shū)屋
三味書(shū)屋是魯迅先生幼年讀書(shū)的地方。他于12歲那年到這里上學(xué)，這里的一切都保存得完好，仍舊如魯迅回憶時(shí)寫(xiě)的那樣：“從一篇黑油的竹門(mén)進(jìn)去，第三間是書(shū)房，中間掛著一塊匾道：三味書(shū)屋；匾下面是一幅畫(huà)，畫(huà)著一只很肥大的梅花鹿伏在古樹(shù)下。”這匾和畫(huà)，解放前曾散失，解放后，黨組織派干部想盡辦法才找回來(lái)。按照這三位老同學(xué)的回憶。三味書(shū)屋恢復(fù)了原來(lái)的布置，屋子里，好像是中國(guó)舊式的客廳，在今天的青少年看來(lái)，是會(huì)感到奇特的。三味書(shū)屋是當(dāng)時(shí)著名的私塾，一般對(duì)“三味書(shū)屋”的解釋?zhuān)冀呤惺且匀N書(shū)屋原為三余書(shū)屋，何為三余？此名取意于三國(guó)的。據(jù)《三國(guó)志·魏志·王肅傳》注引所載，所謂“三余”，即“冬者，歲之余；夜者，日之余；陰雨者，時(shí)之余。”取名三余大概是希望學(xué)生愛(ài)惜時(shí)間，后來(lái)私塾主人兼塾師壽鏡吾的祖父改名為“三味書(shū)屋”。
（三）02 沈園
相傳，南宋愛(ài)國(guó)詩(shī)人陸游初娶唐琬，伉儷相得，后被迫離異。紹興二十一年（1151）年，兩人邂逅于沈園，陸游感慨悵然，題《釵頭鳳》詞于壁間，極言“離索”之痛。唐琬見(jiàn)而和之，情意凄絕，不久悒郁而逝，晚年陸游，又?jǐn)?shù)訪(fǎng)沈園，賦詩(shī)述懷。他重游沈園，又賦詩(shī)一首，在詩(shī)題中寫(xiě)道：“禹跡寺南有沈氏小園，四十年前，嘗題小闋于石，讀之悵然。”
（一）、推廣主題：讓我們一起相約在這里——紹興
（二）、推廣目的：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平質(zhì)量有所提高，對(duì)于假日生活更會(huì)好好安排，而今，旅游的地方是越來(lái)越多，從而，也就有了競(jìng)爭(zhēng)，雖然，紹興是一個(gè)水鄉(xiāng)，很優(yōu)美的地方。但是還沒(méi)有完全被人們所知，因此，在這個(gè)元旦來(lái)臨之際，將推出一系列活動(dòng)，來(lái)為人們介紹，紹興的文化和風(fēng)景。從而，來(lái)提高知名度，讓更多的人來(lái)領(lǐng)略這片土地的風(fēng)情。
（三）、推廣地點(diǎn)：三味書(shū)屋、沈園
（五）、推廣對(duì)象：廣大游客
（六）、推廣活動(dòng)：
活動(dòng)一：“品味茶香，怡然看得”
凡活動(dòng)期間，來(lái)三味書(shū)屋的游客，均可以免費(fèi)獲得一杯50ml的茶水，讓我們一同品味茶香吧！還在等什么？快快加入吧！
活動(dòng)二：“經(jīng)典故事，你我共享”
凡活動(dòng)期間，只要來(lái)到“三味書(shū)屋的游客朋友們，在品味一杯茶之后，可以聽(tīng)到專(zhuān)業(yè)人員為你解說(shuō)；《魯迅的故事》一起來(lái)分離吧！
活動(dòng)三“驚喜不斷，爭(zhēng)分奪秒”
凡活動(dòng)期間，憑進(jìn)沈園的門(mén)票，均可以參加“驚喜不斷，爭(zhēng)分奪秒”這一活動(dòng)，活動(dòng)規(guī)則：一次10人參加，由主持出題，題目是有關(guān)這個(gè)沈園的一些傳說(shuō)或故事，經(jīng)過(guò)5個(gè)輪回，剩下5強(qiáng)，再繼續(xù)搶答，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：
二等獎(jiǎng)：2名02 可獲得100元的紹興小吃券
三等獎(jiǎng)：2名02 可獲得夜逛沈園的機(jī)會(huì)
幸運(yùn)獎(jiǎng)：若干02 可獲得小掛件一個(gè)
活動(dòng)四：“愛(ài)心助學(xué)，傳遞溫暖”
（七）、推廣動(dòng)作
（1）由旅游策劃部負(fù)責(zé)制作活動(dòng)主題的條幅，人事部安排4名人員在活動(dòng)一的現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)負(fù)責(zé)煮茶，一個(gè)倒茶，還有一個(gè)人回收紙杯，另外一個(gè)人解說(shuō)煮茶的步驟，由后勤部安排兩名人員布置現(xiàn)場(chǎng)的擺設(shè)。
（2）凡到三味書(shū)屋的游客，均可以坐下來(lái)聽(tīng)專(zhuān)業(yè)人員講解，由人事部邀請(qǐng)一名專(zhuān)業(yè)人員為該活動(dòng)做解說(shuō)，有什么不清楚，還可以問(wèn)一些知情人士。
（3）由人事邀請(qǐng)一位主持人，擔(dān)任主持，并安排數(shù)名人員攜助這個(gè)活動(dòng)的圓滿(mǎn)舉行。一個(gè)人檢票，一個(gè)人發(fā)送獎(jiǎng)品，由后勤部準(zhǔn)備好所需的獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)的布置也是后勤部負(fù)責(zé)。還有搶答的道具，活動(dòng)采用擊鼓式搶答，所問(wèn)的題目在活動(dòng)的前3天就同策劃部策劃好。
（4）在該活動(dòng)的前5天，就由人事部安排一名人員去本地的學(xué)校搜集信息，把貧困孔子的名單上報(bào)總理，這些孩子都是品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，為了公平，信息人員應(yīng)當(dāng)把這些名單做成一個(gè)個(gè)標(biāo)鑒，然后由經(jīng)理從中抽取10名學(xué)生。抽到的的人員，負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)在活動(dòng)前就跟隨他們?nèi)〉茫⒌交顒?dòng)開(kāi)始時(shí)，讓他們來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，接受捐助。由旅游策劃部的經(jīng)理宣布洗的開(kāi)始，并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐拿浇橐瞾?lái)參與此次活動(dòng)。
（5）由旅游策劃部負(fù)責(zé)一名人員在網(wǎng)上發(fā)貼子，并在當(dāng)?shù)氐膹V播電臺(tái)宣傳，每天播發(fā)4次，每次2分鐘的介紹，不家一些公共設(shè)施的字幕臺(tái)，讓更多的人知道這一活動(dòng)。
（八）、注意事項(xiàng)
（1）所提供的茶杯必需是經(jīng)過(guò)消毒的，安全有保障，保安人員要注意現(xiàn)場(chǎng)人員的控制，做到有秩序，以免混亂。
（2）活動(dòng)期間，該旅游社的工作人員應(yīng)著裝統(tǒng)一，整齊干凈，給人以委飽滿(mǎn)的熱情。
（3）旅游社所邀請(qǐng)的主持人，應(yīng)當(dāng)具有親和力和感染力，能夠吸引人們的眼球，把整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛把持住。
（九）、費(fèi)用預(yù)算
（2）活動(dòng)所策劃的人員的工資和所需材料費(fèi)，共計(jì)3600元。
（3）活動(dòng)所需要的獎(jiǎng)品，場(chǎng)地的租用費(fèi)，計(jì)2800元。
（4）“愛(ài)心助學(xué)，傳遞溫暖“資助10名學(xué)生上學(xué)，預(yù)計(jì)費(fèi)用10000元。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇二十七
為了營(yíng)造一種積極向上、格調(diào)高雅、健康文明的校園文化氛圍，展現(xiàn)同學(xué)們的青春風(fēng)采，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，提高我院的文藝水平，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，展示我院莘莘學(xué)子的獨(dú)特風(fēng)采，豐富同學(xué)們的課余生活，活躍學(xué)院的教學(xué)氛圍，特舉辦我們學(xué)院一年一度的品牌活動(dòng)“校園青年歌手大賽”。
四、比賽目的：活躍校園文化，豐富同學(xué)們的日常文化生活，充實(shí)校園文化氛圍，為同學(xué)們提供一塊展示自己的舞臺(tái)，發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的心態(tài)和良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，讓廣大同學(xué)在欣賞中提高鑒別美、創(chuàng)造美和發(fā)現(xiàn)美的意識(shí)。并將此活動(dòng)以每年一屆的方式固定下來(lái)，保證活動(dòng)的連續(xù)性和教育效果的持續(xù)性
(一) 前期宣傳：
<1>廣播宣傳：通過(guò)廣播站每天廣播此活動(dòng)，讓更多人了解，并且積極加入。
<2>海報(bào)宣傳：通過(guò)校內(nèi)海報(bào)的張貼，讓同學(xué)們處處感受到此活動(dòng)的熱情。
(二) 通知工作：通知時(shí)間為20xx年11月10日中午12：30，
由院團(tuán)委社團(tuán)部召開(kāi)會(huì)議并下發(fā)通知，通知各個(gè)社團(tuán)。
(三) 報(bào)名工作：
1.報(bào)名時(shí)間：20xx年11月10日—11月14日 2.報(bào)名地點(diǎn)：各班班長(zhǎng)
3. 報(bào)名對(duì)象：本次大賽以全院學(xué)生為主，音樂(lè)協(xié)會(huì)為輔
(四) 比賽工作：
1. 時(shí)間：20xx年11月15日—20xx年11月25日 一輪淘汰賽：各系自行組織，時(shí)間自定 二輪淘汰賽時(shí)間：11月22日14：30—18：30 決賽時(shí)間：11月25日14：30—18：30
2. 地點(diǎn)：初賽不予限制，復(fù)賽在會(huì)議大廳，決賽在校園廣場(chǎng)。
3. 方式：比賽分為一輪淘汰賽，二輪淘汰賽，決賽三個(gè)部分，其中初賽由各系自行舉辦不做安排，每系推選2人進(jìn)入復(fù)賽，最終選出15人進(jìn)入決賽。(音樂(lè)協(xié)會(huì)5名) 九、比賽后期宣傳：
<1>廣播宣傳：通過(guò)廣播站把歌手的資料宣傳出去，共5次宣傳，每次5～6人。讓更多的人了解歌手的基本情況;
<2>海報(bào)宣傳：通過(guò)校內(nèi)海報(bào)的張貼，對(duì)十大歌手比賽及選手進(jìn)行宣傳
(一) 比賽原則：本著公平、公開(kāi)、公正的原則
(二) 比賽方法：初賽為清唱或伴奏演唱，復(fù)賽、決賽為伴奏演唱
(三) 比賽評(píng)委：由特邀評(píng)委組成
1. 初賽：各系自行安排，不做要求。
2. 復(fù)賽：院及各系的文藝部部長(zhǎng)
3. 決賽：特邀評(píng)委：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、特邀老師及往屆歌手大賽的冠軍得主
4. 評(píng)分方式：去最高分、最低分后取平均分，詳見(jiàn)評(píng)分細(xì)則。 注：評(píng)分細(xì)則a.音質(zhì)(2分)可沙啞聲，可圓潤(rùn)聲(要符合個(gè)人風(fēng)格).
b.唱功(3分)1. 吐字清晰度 2.字、句間連續(xù)是否自然; 3.換氣是否自然;
4.重厚音，輕柔音的轉(zhuǎn)換及區(qū)分是否自然; 5.樂(lè)感好壞(歌聲是否與伴奏融洽)。
c.形象(2分) 1.著裝打扮 2.精神狀態(tài)及氣質(zhì);
d.臺(tái)風(fēng)(1分)1.動(dòng)作(是否自然是否與曲風(fēng)相配); 2.神態(tài)表情; 3.互動(dòng)能力。：
最具風(fēng)采獎(jiǎng)2名 最佳參與獎(jiǎng)4名(男女第一名授予飆歌天王(后)稱(chēng)號(hào))
〈1〉社團(tuán)部負(fù)責(zé)整體策劃，培訓(xùn)主持人，禮儀，vcd的收取及發(fā)放，發(fā)送請(qǐng)柬等。
〈2〉組織部負(fù)責(zé)全場(chǎng)布置，前期宣傳，記分，準(zhǔn)備榮譽(yù)證書(shū)等。
〈3〉體育部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)座位安排。
〈4〉各部門(mén)負(fù)責(zé)維持后場(chǎng)秩序。
〈5〉記者站負(fù)責(zé)留下大賽精彩瞬間。
〈6〉生活部和秘書(shū)處負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生。
〈7〉其它部門(mén)工作另行通知
策劃書(shū)的格式及稿紙篇二十八
1、晚會(huì)主題：
2、晚會(huì)目標(biāo)：歡迎新同學(xué)、融合師生情誼、展示教科系特色、樹(shù)立教科系品牌、推廣教科系理念、擴(kuò)大教科系影響力。
3、時(shí) 間：20xx年10月13日19：00—22：00
4、地 點(diǎn)：音樂(lè)系排練廳
5、主辦單位：濰坊學(xué)院學(xué)生處、團(tuán)委
承辦單位：教育科學(xué)與技術(shù)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)
協(xié)辦單位：絕色攝影、七彩炫ktv······
6、晚會(huì)形式：舞蹈、歌曲、小品、武術(shù)、話(huà)劇等，為活躍晚會(huì)氛圍，特設(shè)有獎(jiǎng)問(wèn)答的互動(dòng)游戲。
7、面向?qū)ο螅航逃茖W(xué)與技術(shù)系全體同學(xué)
7、工作人員
顧 問(wèn)：教科系團(tuán)總支書(shū)記：###
總策劃：張景鋒
8、項(xiàng)目組：
組長(zhǎng)：###、###
組員：文藝部、女生部成員
任務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作
b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接
d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具及互動(dòng)游戲;
e、主持人及演員服裝、化妝，部分由贊助商提供。
組長(zhǎng)：###、###
組員：宣傳部、心理部全體成員
任務(wù)：a、利用海報(bào)、橫幅、看板、傳單等方式開(kāi)展宣傳
b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像(攝影店贊助)
c、裝飾晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
組長(zhǎng)：###、###
組員：外聯(lián)部
任務(wù)：a、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作。
b、晚會(huì)當(dāng)天接待贊助商。
組長(zhǎng)：###、###
組員：秘書(shū)處
任務(wù)：a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬;
b、確定禮儀人數(shù);禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各4名，入口4名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接嘉賓老師，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?現(xiàn)場(chǎng)4名禮儀小姐負(fù)責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā)。
c、物品購(gòu)買(mǎi)及工作證發(fā)放：包括晚會(huì)小禮品及請(qǐng)柬等;
d、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師
組長(zhǎng)：###、###
組員：自律部成員
任務(wù)：a、協(xié)助音樂(lè)系排練廳工作人員做好舞臺(tái)的布置，監(jiān)督并確保舞臺(tái)的搭建和質(zhì)量;
b、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝;
組長(zhǎng)：###、###
組員：體育部、外聯(lián)部全體成員
任務(wù)：晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況
組長(zhǎng)：###、###
組員：衛(wèi)生部、宿管部、社團(tuán)部全體成員
任務(wù)：負(fù)責(zé)晚會(huì)前會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生清理及晚會(huì)后處理善后事務(wù)。
組長(zhǎng)：###、###
組員：勤工部、學(xué)習(xí)部成員
任務(wù)：a、接待贊助商到指定地點(diǎn)觀(guān)看晚會(huì)，并提供茶水等相關(guān)服務(wù)
b、滿(mǎn)足贊助商對(duì)在我校及現(xiàn)場(chǎng)宣傳的要求，比如懸掛條幅、分發(fā)宣傳單、提供桌椅等，必須盡最大努力滿(mǎn)足其要求。此段為重中之重，不可掉以輕心。
c、如有其他問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系張景鋒。
組長(zhǎng)：###、###
組員：生活部全體成員
任務(wù)：a、購(gòu)買(mǎi)礦泉水、水杯、熒光棒等相關(guān)物品
b、幫助宣傳組進(jìn)行海報(bào)和看板宣傳
c、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急事務(wù)及協(xié)助布置會(huì)場(chǎng)。
(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(9月10日到10月4日)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定，外聯(lián)工作全部到位。
1、節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取系學(xué)生提供節(jié)目和從其他社團(tuán)或者院系邀請(qǐng)節(jié)目?jī)蓚€(gè)渠道。節(jié)目基本完全到位，并進(jìn)行初步彩排。主持人四個(gè)(原則上有我系人員主持)由同學(xué)或老師推薦和選節(jié)目時(shí)候的觀(guān)察，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語(yǔ)必須經(jīng)過(guò)審查。。
2、贊助商確定：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作。
3、前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)、看板、橫幅等宣傳物品全部到位。
(2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(10月5日-10月9日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
1、節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，到各學(xué)院選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。
2、中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開(kāi)海報(bào)宣傳、傳單宣傳、看板宣傳、條幅宣傳等。
3、會(huì)場(chǎng)確定：由張景鋒負(fù)責(zé)。聯(lián)系音樂(lè)系排練廳及物業(yè)管理中心。
4、物品購(gòu)買(mǎi)及禮儀小姐確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部。
(3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期(10月10日-10月12日)
本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地布置。
1、晚會(huì)全過(guò)程確定及彩排：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門(mén)，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次正式彩排。
2、末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)和發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。
3、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)及媒體報(bào)道確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。 邀請(qǐng)嘉賓：學(xué)院方面：李書(shū)記、王院長(zhǎng)、徐部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)方面：各贊助公司代表、部分媒體記者院系方面：各院系輔導(dǎo)員辦公室老師、各系學(xué)生會(huì)主席邀請(qǐng)媒體：濰坊學(xué)院報(bào)
(1)為演員分發(fā)小禮品
(2)費(fèi)用處理
(3)書(shū)面總結(jié)
(4)vcd制作及院報(bào)宣傳
節(jié)目次序 節(jié)目名稱(chēng)類(lèi)型 節(jié)目長(zhǎng)度 演員姓名演員聯(lián)系方式備注(資金預(yù)算及用途)
用 途 金額(單位：元) 備注
場(chǎng)地租用 300元
舞臺(tái)設(shè)計(jì)布置 100元
海報(bào) 20元 包括宣傳材料的購(gòu)置
宣傳展板 30元
宣傳橫幅(晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)橫幅) 50元
服裝費(fèi)(包括禮儀服裝) 100元
演員獎(jiǎng)品 100元
節(jié)目排練的影碟 50元
節(jié)目單 30元
抽獎(jiǎng)問(wèn)答獎(jiǎng)品費(fèi)用 50元
熒光棒，爆竹，氣球 100元
邀請(qǐng)?zhí)?50元
道 具 100元
攝影及vcd制作 100元
演員化妝 100元
演員小禮品 100元
礦泉水 150元
其它未知費(fèi)用 200元
12、總預(yù)算： 1670元人民幣。
13、資金來(lái)源：系里撥款和贊助商提供
13、贊助商家：###、###、###、###
1、廣播方面：廣播臺(tái)新聞播報(bào)
2、報(bào)紙方面—濰坊學(xué)院報(bào)報(bào)道(其它社會(huì)媒體視情況而定)
3、網(wǎng)絡(luò)方面—濰坊學(xué)院網(wǎng)站新聞報(bào)道
未盡事宜待定。
以上當(dāng)否，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
xxx
20xx-9-18
策劃書(shū)的格式及稿紙篇二十九
1.【報(bào)紙名稱(chēng)】——《明日消費(fèi)》
2.【報(bào)紙定位】
面向傳藝各院系同學(xué)看的一份新聞報(bào)、文化紙，更是一份使用的消費(fèi)參考報(bào)，一份引領(lǐng)傳藝學(xué)子消費(fèi)方向的小眾化月報(bào)。突出實(shí)用性，即以生活服務(wù)類(lèi)信息為主，新聞和文化類(lèi)信息為輔。
3.【目標(biāo)市場(chǎng)】
以傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院學(xué)院同學(xué)為核心受眾群，并在此基礎(chǔ)上力爭(zhēng)輻射全校同學(xué)。
4.【閱讀對(duì)象】
傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院全院同學(xué)和輻射到的一些其他學(xué)院同學(xué)。
5.【廣告語(yǔ)】
愛(ài)生活，愛(ài)《明日消費(fèi)》
6.【關(guān)于受眾】
以傳藝學(xué)院全體同學(xué)為主要受眾，他們擁有較高的文化水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，往往能對(duì)一個(gè)新聞事件從不同角度提出較之其他學(xué)院同學(xué)更加細(xì)膩的觀(guān)點(diǎn)和看法。同時(shí)也更關(guān)注社會(huì)及各方面動(dòng)向，是新聞傳播領(lǐng)域先進(jìn)學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)的接觸者和傳播者，可以利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)反饋于報(bào)紙的采編，促進(jìn)報(bào)紙的發(fā)展。
7.【刊期】
先期一月一期，待采編隊(duì)伍及機(jī)制穩(wěn)定后，可增為一月兩期。其中一期根據(jù)情況作為專(zhuān)刊或特刊。
8.【發(fā)行渠道】
1.在傳藝學(xué)生的住宿樓管理員處設(shè)立發(fā)放點(diǎn)，免費(fèi)領(lǐng)取。
2.在北校門(mén)口設(shè)立發(fā)放點(diǎn)，免費(fèi)領(lǐng)取。
9.【印刷與包裝】
在這一點(diǎn)上，我們可以借鑒國(guó)內(nèi)其它的類(lèi)似的生活服務(wù)類(lèi)報(bào)紙，封面和封底采用彩色印刷，而封面要力求高品質(zhì)、高水準(zhǔn)，富有視覺(jué)沖擊力。一張漂亮的封面往往就成為傳藝學(xué)子喜歡拿報(bào)紙的理由。本報(bào)不同于時(shí)政類(lèi)報(bào)紙，是資訊類(lèi)報(bào)紙，故要重視外在形象。
10.【版面、內(nèi)容、欄目的規(guī)劃】
10.1【版式】：8開(kāi)小報(bào)
10.2【版面內(nèi)容設(shè)計(jì)】
四個(gè)版面，涉及生活、新聞、文化，以生活為主，帶動(dòng)新聞和文化，貼近同學(xué)。
10.2.1【生活類(lèi)】發(fā)布近日全市范圍內(nèi)即將推出的生活折扣，團(tuán)購(gòu)信息 。
10.2.2【新聞?lì)悺?/p>
院內(nèi)正在或即將舉辦的活動(dòng)新聞，比賽信息。
10.2.3【文化類(lèi)】
刊登院內(nèi)重要的學(xué)術(shù)信息或同學(xué)的才藝表演信息。
11.【品牌經(jīng)營(yíng)】
作為傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院的院刊，本報(bào)定位與其他生活服務(wù)類(lèi)報(bào)紙又有不同，期冀通過(guò)與校內(nèi)其他較成熟型的報(bào)紙合作實(shí)現(xiàn)在校園媒體中的良性互動(dòng)，逐步在全校學(xué)生范圍內(nèi)推出報(bào)紙品牌，力爭(zhēng)成為全校受眾群不可或缺的優(yōu)秀新聞傳媒。
12.【廣告營(yíng)銷(xiāo)】
適當(dāng)適時(shí)引入廣告機(jī)制，促進(jìn)報(bào)紙區(qū)域規(guī)模化、大眾化發(fā)展。
13.【市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)】
目前校內(nèi)面向全校，發(fā)展較成熟的報(bào)紙已然存在，由于定位及內(nèi)容等多方面的不同，與別的報(bào)紙間并不會(huì)產(chǎn)生直接的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但相信在進(jìn)一步發(fā)展的過(guò)程中，必然有更多的學(xué)院和部門(mén)關(guān)注到傳藝這個(gè)特殊的發(fā)行群體。因此，如何在開(kāi)創(chuàng)報(bào)紙的同時(shí)提高傳藝品牌意識(shí)，維護(hù)讀者受眾群是本報(bào)編輯部門(mén)應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持并為之努力的目標(biāo)。
14.【附錄】
本報(bào)編輯的初衷，在于使傳播科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院同學(xué)們?cè)谡n堂之外有一個(gè)借助所學(xué)知識(shí)從事實(shí)踐的場(chǎng)所。面對(duì)日趨激烈的就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從事新聞傳播的同學(xué)更應(yīng)該重視實(shí)踐能力的培養(yǎng)的提高。本報(bào)的設(shè)立，可以為同學(xué)們提供一個(gè)發(fā)揮自己能力，并通過(guò)互相學(xué)習(xí)提高實(shí)踐技能的平臺(tái)。
同時(shí)，由于院內(nèi)目前缺乏對(duì)于新聞專(zhuān)業(yè)的關(guān)注，因而專(zhuān)業(yè)同學(xué)更應(yīng)該展現(xiàn)自己，提升新聞專(zhuān)業(yè)的地位。本報(bào)可利用這個(gè)機(jī)會(huì)，在立足新聞專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上，輻射全院，力爭(zhēng)成為校內(nèi)優(yōu)秀的新聞人的媒體平臺(tái)。
策劃書(shū)的格式及稿紙篇三十
一、節(jié)目名稱(chēng)：
新聞串串看
二、節(jié)目定位：
這是一檔娛樂(lè)化的新聞節(jié)目。欄目定位為“七性”，即新聞性、社會(huì)性、貼近性、趣味性、服務(wù)性、實(shí)用性、新穎性。這“七性”最后又都要通過(guò)一個(gè)“可看性”得以釋放。其特點(diǎn)是用娛樂(lè)化視角講述真實(shí)的故事即資訊與故事并重。節(jié)目以展現(xiàn)徐州人民奮斗進(jìn)取、自強(qiáng)不息的精神和品質(zhì)的新聞人物和新聞事件為主要內(nèi)容，從有別于時(shí)政類(lèi)新聞的角度和層面來(lái)宣傳徐州；節(jié)目追求在提供新聞資訊的基礎(chǔ)上讓受眾看到更多的新聞細(xì)節(jié)，了解到更多的相關(guān)背景，用更多的矛盾沖突、真情流露讓新聞立體而生動(dòng)，感染觀(guān)眾。
對(duì)此定位我們的理解是，在進(jìn)行新聞報(bào)道時(shí)，不僅加大軟新聞報(bào)道篇幅，而且在報(bào)道硬新聞時(shí)，也將硬新聞軟化甚至游戲化，講求新聞報(bào)道趣味性甚至刺激性。強(qiáng)調(diào)在硬性新聞寫(xiě)作中適度加入人情味，強(qiáng)化或有意識(shí)添加所報(bào)道事件的戲劇懸念或煽情、刺激的方面，走新聞故事化、情節(jié)化和細(xì)節(jié)化的道路，實(shí)現(xiàn)新聞娛樂(lè)化的目的。
因此我們通過(guò)新聞素材二次加工＋自拍+市民dv作品的方式，選取的素材以人情味較濃，社會(huì)性、趣味性較強(qiáng)，并體現(xiàn)一定服務(wù)性的新聞為主。其政治性要求不高，時(shí)效性限制不嚴(yán)。后期動(dòng)用多種制作手法和表達(dá)方式（如主持人的另類(lèi)評(píng)述，音樂(lè)、影視素材的加工利用，特效使用等）進(jìn)行報(bào)道，充分調(diào)動(dòng)受眾的視聽(tīng)閱讀興趣。
另外，把節(jié)目?jī)?nèi)容定位在社會(huì)新聞上，以軟新聞為主，走大眾化道路，貼近生活，貼近現(xiàn)實(shí)，關(guān)注普通人的生活，和他們感興趣的一切大小事情。
三、節(jié)目目標(biāo)：
打造徐州地區(qū)獨(dú)一無(wú)二的娛樂(lè)化新聞品牌，實(shí)現(xiàn)媒體與受眾雙贏的目標(biāo)。
四、節(jié)目可行性分析（從受眾與市場(chǎng)角度）
（一）受眾的需求
幾十年來(lái)，我國(guó)的媒體在播報(bào)新聞時(shí)幾乎都是一個(gè)模式：導(dǎo)語(yǔ)、主體、五w的新聞模式。幾十年如一日的《新聞聯(lián)播》似乎成了新聞?lì)惞?jié)目的固定模式。但隨著人們精神文化生活品位的提高，人們也迫切需要能夠在親切、輕松、快樂(lè)的氛圍中獲取信息，用娛樂(lè)化手段包裝晚間新聞?lì)惞?jié)目正適應(yīng)了人們的這種心理需求。晚上的時(shí)間，人們已經(jīng)經(jīng)歷了一天的學(xué)習(xí)、工作和生活，精力已近耗盡，處于身心疲憊狀態(tài)，大多不愿再接受那些嚴(yán)肅正統(tǒng)灌輸式的新聞?lì)惞?jié)目，不想讓那些嚴(yán)肅的東西再把輕松的時(shí)間搞得那么緊張。晚間電視新聞?lì)惞?jié)目的特殊收視環(huán)境，決定了它必須要以“軟新聞”為主，根據(jù)觀(guān)眾的口味調(diào)整自己的定位，貼近生活，貼近現(xiàn)實(shí)，走大眾化道路，以爭(zhēng)取更多的受眾。
（二）媒體的利益
中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展如雨后春筍，各個(gè)傳媒為爭(zhēng)取市場(chǎng)，都在大力改革，除了迎合受眾需求以外，媒體的利益還與一些企業(yè)、廣告商相關(guān)。廣告商掌握著媒體的經(jīng)濟(jì)命脈，決定了媒體的生存與否，而廣告商是否投資一個(gè)媒體取決于這個(gè)媒體能否吸引受眾，能否為他的投資帶來(lái)最大的利益回報(bào)。在這里，吸引受眾不僅是媒體的目標(biāo)，也是廣告商投資媒體的衡量尺度。從這個(gè)角度出發(fā)，傳媒提供娛樂(lè)功能也是市場(chǎng)的需要。
中國(guó)的新聞節(jié)目缺乏一種東西——幽默，《新聞串串看》既傳遞了新聞信息，又運(yùn)用了幽默元素，對(duì)徐州本地的新聞節(jié)目而言，將是一種創(chuàng)新。
五、節(jié)目風(fēng)格
幽默風(fēng)趣，嬉笑怒罵品評(píng)新聞。
在內(nèi)容上，偏重于“軟新聞”，減少?lài)?yán)肅新聞的比例，例如名人趣事、日常事件，帶有煽情性、刺激性的犯罪新聞、暴力事件、災(zāi)害事件，體育新聞、花邊新聞等“軟性”內(nèi)容為新聞重點(diǎn)，竭力從嚴(yán)肅的政治、經(jīng)濟(jì)變動(dòng)中挖掘出娛樂(lè)價(jià)值（參照標(biāo)準(zhǔn)：湖南衛(wèi)視的晚間新聞）
在形式上是非正統(tǒng)新聞模式——形式娛樂(lè)化：娛樂(lè)化的串連、編排、播報(bào)方式。（參照標(biāo)準(zhǔn)：湖南臺(tái)午間新聞）
六、目標(biāo)受眾：18--60歲的成年觀(guān)眾。
受眾的收視需求會(huì)因?yàn)楸尘啊⒙殬I(yè)、社會(huì)地位、文化水平等等不同而有這樣那樣的差別，但在某些方面卻具有共通性，如獵奇心理、同情心等等，這是人的本性流露。而在新聞娛樂(lè)化中，媒體在內(nèi)容的選擇和新聞的表現(xiàn)上恰好滿(mǎn)足了人們這些原始的心理需求，因此會(huì)擁有一個(gè)較大范圍的觀(guān)眾群。
七、節(jié)目板塊架構(gòu)：
新聞點(diǎn)擊? 28分鐘
頭條。重點(diǎn)梳理一條這一階段的重頭新聞，以非同一般的敘述視角和和敘述語(yǔ)言及串連方式，強(qiáng)調(diào)新聞性、趣味性、可視性、獨(dú)特性。
將一些新聞、珍聞、趣聞，按某個(gè)設(shè)定話(huà)題進(jìn)行合理的趣味串接。可包括人物特寫(xiě)，社會(huì)問(wèn)題的曝光，治安案件等，注意以人為主線(xiàn)，突出故事性。強(qiáng)調(diào)社會(huì)性、貼近性、服務(wù)性，強(qiáng)調(diào)單條新聞的制作精度與可看性。
你點(diǎn)我播19分鐘
這個(gè)環(huán)節(jié)是個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，即節(jié)目開(kāi)始，主持人可以給出多個(gè)準(zhǔn)備的話(huà)題，觀(guān)眾可通過(guò)打電話(huà)或發(fā)短信的形式，選擇感興趣的話(huà)題。然后，主持人按照點(diǎn)播的頻率高低，進(jìn)行新聞的選擇性報(bào)道。從而避免了播出新聞與受眾口味不合的矛盾，另一方面，也提高了節(jié)目的收視率。同時(shí)，觀(guān)眾在觀(guān)看新聞的同時(shí)，可以通過(guò)熱線(xiàn)發(fā)表自己的看法。主持人在該環(huán)節(jié)中把觀(guān)眾的觀(guān)點(diǎn)讀出來(lái)，并加以適當(dāng)?shù)脑u(píng)論。
市民風(fēng)采10分鐘
這部分可以從市民那里征集dv短劇。用市民的眼睛看徐州本地的發(fā)展變化及風(fēng)土人情，充分體現(xiàn)節(jié)目的貼近性和客觀(guān)性。
mv新聞結(jié)尾
將每天一條主要新聞配以mv方式播出，給新聞一種新的詮釋、另類(lèi)表達(dá)媒體觀(guān)點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)趣味性、新穎性。
八、節(jié)目編排
節(jié)目擺脫板塊化的硬性分割方式，固定內(nèi)容之間將貫徹一種柔性的串連，力求自然、有趣 單片與單片之間的串連實(shí)現(xiàn)聯(lián)想式、發(fā)揮式的串接。單片強(qiáng)調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)話(huà)而不使用過(guò)多的說(shuō)教式解說(shuō)和評(píng)論，多使用音樂(lè)、特效包裝。
九、主持人風(fēng)格
一男一女雙主持風(fēng)格，主持人特色交流串引整檔節(jié)目。
創(chuàng)新交流形式：避免主持人面對(duì)面談話(huà)的呆板模式，通過(guò)鏡頭跳躍切換為觀(guān)眾營(yíng)造視覺(jué)差。
適當(dāng)學(xué)習(xí)電臺(tái)主持風(fēng)格，體現(xiàn)主持人個(gè)性，實(shí)現(xiàn)一種發(fā)揮式聯(lián)想式?jīng)_突式的交流。（參照標(biāo)準(zhǔn)：江蘇交通廣播網(wǎng)的主持風(fēng)格）
十：節(jié)目長(zhǎng)度與播出時(shí)段
節(jié)目時(shí)長(zhǎng)60分鐘，每晚6：00--7：00播出