電子課程管理制度（通用20篇）

有效的規(guī)章制度可以減少爭議和糾紛，提高決策的透明度和公正性。規(guī)章制度的范文需要根據(jù)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的需求進(jìn)行定制化，以下是一些可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整的范文供大家參考。

電子課程管理制度（通用20篇）篇一

1、組織本組教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，鉆研教材內(nèi)容，做到明確教學(xué)目標(biāo)，熟悉學(xué)生基礎(chǔ)，精心備課，精選例題，精留作業(yè)。

2、組織本組教師制定教學(xué)工作計(jì)劃，安排好教學(xué)進(jìn)度并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。畢業(yè)班備課組應(yīng)事先制定好復(fù)習(xí)計(jì)劃，編寫復(fù)習(xí)大綱。

3、組織本組教師在個(gè)人獨(dú)立備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課，研究教學(xué)目的分析教材重點(diǎn)、難點(diǎn)，落實(shí)知識(shí)點(diǎn)，做到統(tǒng)一要求，統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一基本作業(yè)、統(tǒng)一考核。

4、根據(jù)教學(xué)大納要求檢查本組教師的教學(xué)效果，做好考試命題、評(píng)卷的安排組織和質(zhì)量分析工作并及時(shí)向教研組匯報(bào)。組織本組教師根據(jù)質(zhì)量分析結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。

5、組織并督促本組教師的互相聽課、業(yè)務(wù)進(jìn)修，對(duì)新教師的'教學(xué)工作給予具體指導(dǎo)和幫助。

6、組織和指導(dǎo)學(xué)生的課外興趣小組活動(dòng)和學(xué)科競(jìng)賽的參賽輔導(dǎo)活動(dòng)。

7、組織本組教師積極進(jìn)行教學(xué)改革的試驗(yàn)和探索。

電子課程管理制度（通用20篇）篇二

2、電子閱覽室一般只限本校教師和學(xué)生使用，不許校外人員操作。

3、機(jī)臺(tái)不準(zhǔn)吃飯、吃零食或進(jìn)行其他有害、污損電腦的行為，必須保證。電子閱覽室內(nèi)的衛(wèi)生，不亂丟垃圾。

4、電子閱覽室內(nèi)不準(zhǔn)帶入無關(guān)物品，不準(zhǔn)睡覺休息；

5、電子閱覽室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；

6、個(gè)人不得隨便帶移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備拷貝或拷入文件。

7、學(xué)生操作時(shí)，有意損壞時(shí)，要按原價(jià)包賠。

8、外地參觀或外借設(shè)備人員必須由主管校長批準(zhǔn)后方可。

9、電子閱覽室是為學(xué)生提供的基于internet、校園網(wǎng)的瀏覽、查詢等服務(wù)，以及上機(jī)練習(xí)計(jì)算機(jī)技能的計(jì)算機(jī)機(jī)房。

10、以計(jì)算機(jī)機(jī)房為基礎(chǔ)的電子閱覽室僅對(duì)學(xué)生開放，教師電子閱覽室為電教中心教師機(jī)房。

11、電子閱覽室應(yīng)定時(shí)開放，對(duì)學(xué)生開放為每周一至五上午12：30—13：30下午17：00—18：50、周六下午15：30—18：30。

12、進(jìn)入電子閱覽室的.教職員工和學(xué)生必須服從電子閱覽室管理人員的管理。

13、使用電子閱覽設(shè)備的人員要愛護(hù)設(shè)備，正確使用設(shè)備，不得自行安裝和卸載計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。

14、根據(jù)使用情況，需要在計(jì)算機(jī)上安裝軟件系統(tǒng)須向管理人員提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后由電教中心派專人進(jìn)行安裝。

15、使用中發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)向電子閱覽室管理人員申請(qǐng)維修，不得自行處理。

16、其他需要使用電子閱覽室的，由需要使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)電教中心協(xié)調(diào)安排方可使用。

電子課程管理制度（通用20篇）篇三

1、目的:強(qiáng)化部分高風(fēng)險(xiǎn)藥品質(zhì)量安全監(jiān)管,保證藥品可溯性,保障公眾安全用藥。

2、依據(jù):。

2.1關(guān)于印發(fā)《藥品電子監(jiān)管工作實(shí)施方案》的通知(蘇食藥監(jiān)[20xx]72號(hào))。

2.2《關(guān)于實(shí)施藥品電子監(jiān)管工作有關(guān)問題的通知》(國食藥監(jiān)辦[20xx]165號(hào))。

2.3《關(guān)于保障藥品電子監(jiān)管網(wǎng)運(yùn)行管理事項(xiàng)通知》(國食藥監(jiān)辦[20xx]585號(hào))。

2.4《關(guān)于基本藥物全品種電子監(jiān)管工作的通知》(國食藥監(jiān)辦[20xx]194號(hào))。

2.5關(guān)于進(jìn)一步做好全省藥品批發(fā)企業(yè)電子監(jiān)管工作的通知(蘇食藥監(jiān)通[20xx]364號(hào))。

3、適用范圍:本公司藥品電子監(jiān)管工作的管理,包括特殊藥品、中藥注射液、血液制品、疫苗、基本藥物等有電子監(jiān)管碼的藥品。

4、責(zé)任:藥店驗(yàn)收人員及辦公室負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。

5、內(nèi)容:。

5、1公司應(yīng)按要求配備監(jiān)管碼采集設(shè)備,并對(duì)所經(jīng)營的藥品通過藥品電子監(jiān)管網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和上傳。

5、2藥店驗(yàn)收員負(fù)責(zé)藥品電子監(jiān)管碼的核注工作,對(duì)20xx年4月1日后生產(chǎn)的并列入基本藥物的品種,未入網(wǎng)或未使用電子監(jiān)管碼統(tǒng)一標(biāo)識(shí),一律不得入庫。符合規(guī)定的準(zhǔn)予入庫,及時(shí)采集數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的藥品有權(quán)拒收。

5、3.1藥品以整件入庫的,應(yīng)以箱為單位進(jìn)行掃描。

5、3.2藥品應(yīng)以完整中包裝或以最小包裝為單位進(jìn)行掃描。

5、4質(zhì)管科應(yīng)協(xié)助數(shù)字證書操作員負(fù)責(zé)本企業(yè)經(jīng)營電子監(jiān)管信息維護(hù)與更新,核注與核銷,并確保上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)于當(dāng)天工作結(jié)束后,并于次日上午8時(shí)前將數(shù)據(jù)采集器交數(shù)字證書操作員上傳前一天的數(shù)據(jù),上傳數(shù)據(jù)完畢后數(shù)字證書操作員將數(shù)據(jù)采集器交還儲(chǔ)運(yùn)部。

5、5辦公室負(fù)責(zé)組織藥品電子監(jiān)管方面的培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)檔案,并會(huì)同質(zhì)管科對(duì)此項(xiàng)工作的.協(xié)調(diào)、督促和檢查。

5、6質(zhì)管科負(fù)責(zé)起草電子監(jiān)管碼采集器的操作規(guī)程,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

5、7數(shù)字證書操作員負(fù)責(zé)妥善保管所申請(qǐng)的數(shù)字證書,數(shù)字證書持有人的基本信息發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)更新,不得假借冒用。如有丟失,應(yīng)立即向證書發(fā)放部門辦理掛失、注銷,并重新申請(qǐng)。

5、8凡進(jìn)入電子監(jiān)管網(wǎng)《國家基本藥物目錄》的品種,在產(chǎn)品外標(biāo)簽上加印(加貼)藥品電子監(jiān)管碼無須到藥監(jiān)部門備案。審核驗(yàn)收此類品種時(shí)無須索要加印(加貼)電子監(jiān)管碼相關(guān)資料。

5、9數(shù)字證書操作員發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息應(yīng)及時(shí)報(bào)質(zhì)管科,質(zhì)管科根據(jù)預(yù)警類型進(jìn)行處理,對(duì)未勾兌、勾兌不符的預(yù)警信息,指導(dǎo)督促數(shù)字證書操作員、數(shù)據(jù)采集人員共同查找原因并處理,未發(fā)現(xiàn)問題的,與上游企業(yè)或下游銷售單位聯(lián)系解決。

5、10發(fā)現(xiàn)有偽造、冒用、重復(fù)使用監(jiān)管碼的,或發(fā)現(xiàn)監(jiān)管碼信息與包裝上信息實(shí)際不相符的,應(yīng)及時(shí)報(bào)質(zhì)管科,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后,由質(zhì)管科在48小時(shí)以書面形式報(bào)當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門。

電子課程管理制度（通用20篇）篇四

一、電子琴室由上課的`輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)管理。

二、管理人員要認(rèn)真做好添置設(shè)備登記,音樂器材應(yīng)規(guī)范擺放整齊。

三、注意室內(nèi)整潔,不準(zhǔn)帶東西到室內(nèi)吃,不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物,不準(zhǔn)在座臺(tái)、墻壁上亂刻亂畫。

四、上課、排練節(jié)目,學(xué)生要有秩序進(jìn)入室內(nèi),按規(guī)定的地方就坐,室內(nèi)保持安靜,不準(zhǔn)隨意喧嘩、打鬧、走動(dòng)。

五、愛護(hù)音樂器材,沒有取得管理人員允許,不準(zhǔn)隨意動(dòng)用樂器,如違者造成損失,照價(jià)賠償。

六、音樂器材借出或非管理人員使用,必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可借出或使用,如借出、使用損壞或遺失,照價(jià)賠償。

七、每次活動(dòng)完,要檢查器材擺放,關(guān)好門窗。如造成損失,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

電子課程管理制度（通用20篇）篇五

規(guī)范電子監(jiān)管碼藥品在本公司的采購入庫和銷售出庫時(shí)的信息采集和傳輸。

本公司經(jīng)營的藥品中屬國家規(guī)定的附有電子監(jiān)管碼的藥品。

1、本制度管理范圍內(nèi)的藥品是指我公司正常經(jīng)營的被列入國家電子監(jiān)管目錄的藥品，并隨著國家監(jiān)管目錄的調(diào)整實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2、質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)附有監(jiān)管碼的品種的審核確認(rèn)，并指導(dǎo)保管員操作。

3、企業(yè)對(duì)未按規(guī)定加印或加貼中國藥品電子監(jiān)管碼，或監(jiān)管碼印刷不符合規(guī)定要求造成掃碼設(shè)備無法識(shí)別的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)拒收。

4、監(jiān)管碼信息與藥品包裝信息不符的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向供貨單位查詢，未得到確認(rèn)之前不得入庫，并報(bào)質(zhì)量管理部門處理。

5、藥品入庫時(shí)監(jiān)管碼的采集、傳輸管理。

（一）由保管員負(fù)責(zé)入庫藥品監(jiān)管碼的信息采集，信息采集要遵循：整件商品以件為單位逐一掃描；拆箱藥品以中包裝或最小銷售包裝為單位逐一掃描。

（二）信息采集確認(rèn)無誤后，由信息員通過專屬平臺(tái)進(jìn)行傳輸；確認(rèn)傳輸成功后方可刪除掃描槍內(nèi)信息。

6、藥品出庫時(shí)監(jiān)管碼的采集、傳輸管理。

（一）由保管員負(fù)責(zé)出庫藥品信息碼的信息采集，信息采集要遵循：整件商品以件為單位逐一掃描；拆箱藥品以中包裝或最小銷售包裝為單位逐一掃描。

（二）信息采集確認(rèn)無誤后，由信息員通過專屬平臺(tái)進(jìn)行傳輸；確認(rèn)傳輸成功后方可刪除掃描槍內(nèi)信息。

7、保管員負(fù)責(zé)掃碼工具的使用和保管工作，信息員負(fù)責(zé)掃碼工具和上傳工具的維護(hù)工作。

8、本公司電子監(jiān)管信息傳輸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)密鑰由信息員保管、使用、維護(hù)。

電子課程管理制度（通用20篇）篇六

目的:為強(qiáng)化部分高風(fēng)險(xiǎn)藥品質(zhì)量安全監(jiān)管,確保藥品真實(shí)、可追溯,保障公眾用藥安全,制定本制度。

依據(jù):《關(guān)于實(shí)施藥品電子監(jiān)管工作有關(guān)問題的通知》(國食藥監(jiān)辦[20xx]165號(hào));國家局《藥品電子監(jiān)管工作實(shí)施方案》;《關(guān)于實(shí)施藥品電子監(jiān)管工作有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》(食藥監(jiān)辦[20xx]153號(hào));《關(guān)于保障藥品電子監(jiān)管網(wǎng)運(yùn)行管理事項(xiàng)的通知》(國食藥監(jiān)辦[20xx]585號(hào))。

適用范圍:適用于本公司藥品電子監(jiān)管工作的管理。責(zé)任人:綜合辦公室、物流部、質(zhì)量管理部、業(yè)務(wù)經(jīng)營部。

內(nèi)容:。

1、公司應(yīng)按要求配備監(jiān)管碼采集設(shè)備,并對(duì)所經(jīng)營的藥品通過藥品電子監(jiān)管網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和報(bào)送。

2、質(zhì)量管理部驗(yàn)收組負(fù)責(zé)對(duì)購進(jìn)的《入網(wǎng)藥品目錄》中所列的藥品或銷后退回的此類藥品進(jìn)行全面檢查與驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)日期在20xx年10月31日以后的該類藥品,未入網(wǎng)及未使用藥品電子監(jiān)管碼統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的,一律不得入庫銷售。符合規(guī)定的,準(zhǔn)予入庫,并通知物流部采集入庫數(shù)據(jù)。

3、物流部負(fù)責(zé)《入網(wǎng)藥品目錄》中所列藥品出入庫數(shù)據(jù)的采集工作。驗(yàn)收組根據(jù)驗(yàn)收情況,對(duì)符合規(guī)定的該類藥品辦理入庫手續(xù),物流部在記帳前采集入庫數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的藥品,有權(quán)拒收。該類藥品出庫時(shí),必須采集出庫數(shù)據(jù)。物流部應(yīng)制定相關(guān)管理制度和工作流程,明確專人負(fù)責(zé),并報(bào)綜合辦公室備案,確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

4、系統(tǒng)管理員協(xié)助數(shù)字證書操作員負(fù)責(zé)本企業(yè)經(jīng)營藥品的電子監(jiān)管信息維護(hù)與更新,核注核銷,并確保上報(bào)信息及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。物流部應(yīng)于當(dāng)天工作結(jié)束后,在次日上午10時(shí)前將監(jiān)管碼采集設(shè)備交由數(shù)字證書操作員上傳前一天的出入庫數(shù)據(jù),上傳完畢后,數(shù)字證書操作員將監(jiān)管碼采集設(shè)備交還物流部。

5、綜合辦公室負(fù)責(zé)組織藥品電子監(jiān)管方面的培訓(xùn)工作,建立員工培訓(xùn)檔案,并會(huì)同質(zhì)量管理部做好此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督促和檢查。

6、系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)起草監(jiān)管碼采集設(shè)備的操作規(guī)程,并對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

7、數(shù)字證書操作員負(fù)責(zé)妥善保管所申請(qǐng)的數(shù)字證書,數(shù)字證書持有人的基本信息發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)更新,不得轉(zhuǎn)借冒用。如有丟失,應(yīng)立即向證書發(fā)放部門辦理掛失、注銷,并重新申請(qǐng)。

8、凡進(jìn)入藥品電子監(jiān)管網(wǎng)《入網(wǎng)藥品目錄》的品種,在產(chǎn)品外標(biāo)簽上加印(加貼)藥品電子監(jiān)管碼的無須到藥監(jiān)部門備案,因此,質(zhì)量管理部在審核、驗(yàn)收此類品種時(shí),無須索要加印(加貼)藥品電子監(jiān)管碼的藥品標(biāo)簽備案資料。

9、對(duì)進(jìn)入藥品電子監(jiān)管網(wǎng)《入網(wǎng)藥品目錄》的品種,質(zhì)管、驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核等崗位的人員應(yīng)加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有偽造、冒用、重復(fù)使用監(jiān)管碼的,或發(fā)現(xiàn)監(jiān)管碼信息與藥品包裝上實(shí)際信息不符合的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人,經(jīng)公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后,由質(zhì)量管理部在48小時(shí)內(nèi)以書面形式上報(bào)當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門。

電子課程管理制度（通用20篇）篇七

1.1員工ic卡只限持卡人在公司指定的打卡機(jī)上使用。發(fā)現(xiàn)不能讀卡(無響聲)時(shí)應(yīng)在2天內(nèi)報(bào)人事部處理，否則無考勤記錄作缺勤處理。

1.2員工應(yīng)妥善保管ic卡，切勿近磁、濕水及折損，凡因個(gè)人使用不當(dāng)造成損壞或遺失ic卡，須立即填寫'考勤卡遺失補(bǔ)辦申請(qǐng)表'到人事部辦理補(bǔ)卡。補(bǔ)卡需收取工本費(fèi)20元，于個(gè)人工資中扣除。

1.3員工跨項(xiàng)目調(diào)動(dòng)時(shí)，須將ic卡交回本項(xiàng)目人事部，到新項(xiàng)目人事部報(bào)到時(shí)再重新辦理ic卡。在項(xiàng)目內(nèi)部調(diào)動(dòng)，如打卡點(diǎn)變動(dòng)，員工必須提前一天到人事部修改ic卡數(shù)據(jù)，如不辦理手續(xù)導(dǎo)致無考勤記錄作缺勤處理。

1.4員工離職必須將ic卡交回人事部，否則需支付工本費(fèi)20元。

2.1員工上下班必須親自到指定地點(diǎn)按時(shí)打卡，上下班不能打連卡，需間隔15分鐘以上，并在規(guī)定有限打卡范圍內(nèi)，否則系統(tǒng)會(huì)拒絕記錄數(shù)據(jù)而作缺勤處理。

2.3加班需按'加班申請(qǐng)'上的時(shí)間打上下班卡(除司機(jī)的中午加班及安管部加班)，確因工作原因不能打卡需寫'簽卡證明'，否則加班無效(如相同的人員在同一時(shí)間內(nèi)加班，可只寫一份加班申請(qǐng)注明即可)。

2.4安管部人員及所有上直落班次的人員如有半天休假的情況，須另填寫'請(qǐng)假單'交人事部。

2.5各部門文員需在每月2號(hào)前將行政級(jí)人員的上月考勤資料上交人事部，由人事部核算后報(bào)集團(tuán)行政中心。

2.6嚴(yán)禁替他人打卡，違者雙方第1次給予警告處分;第2次記小過;情節(jié)嚴(yán)重者給予解雇。

3.1員工離職(含辭職、勞動(dòng)合同期滿)由部門負(fù)責(zé)人出具該員工最后工作日的'證明文件，考勤計(jì)核按正常程序核算，待員工考勤報(bào)表審批后交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一計(jì)發(fā)，于次月15日正常發(fā)放工資時(shí)轉(zhuǎn)入離職員工銀行帳號(hào)。屬解雇者應(yīng)當(dāng)在辦理離職手續(xù)當(dāng)天計(jì)核并發(fā)放工資。

3.2臨時(shí)工離職必須提前7天通知人事部或離職后三天內(nèi)遞交離職表及最后工作日證明，其他按正常程序?qū)徟?，?jì)發(fā)工資的時(shí)間為每周一。

4.1多班次部門，月初由部門負(fù)責(zé)人做好本部門員工的班次安排并交人事部，如出現(xiàn)班次臨時(shí)變動(dòng)的，應(yīng)提前1天報(bào)人事部以便及時(shí)更新。

4.2月初部門班次安排好后，員工要求變更的必須填寫'班次變更表'，經(jīng)上級(jí)審批及人事部門確認(rèn)后生效。

5、各部門需認(rèn)真填寫各類表單(明確時(shí)間、人員、部門)，如填寫字跡不清晰不予受理。

6、附:各部門班次，如有更改請(qǐng)及時(shí)通知人事部。

電子課程管理制度（通用20篇）篇八

電子課程管理制度（通用20篇）篇九

電子課程管理制度（通用20篇）篇十

(一)推進(jìn)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

啟動(dòng)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，重點(diǎn)推進(jìn)審批事項(xiàng)管理目錄標(biāo)準(zhǔn)化、流程優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同審批標(biāo)準(zhǔn)化、重大項(xiàng)目協(xié)同辦公標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)化、審批制度標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化等工作，創(chuàng)建行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。全面實(shí)現(xiàn)基層行政服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)規(guī)范、工作流程、辦事制度、服務(wù)模式等規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立標(biāo)準(zhǔn)化專家服務(wù)機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用水平。實(shí)施工商企業(yè)前置登記聯(lián)合審批標(biāo)準(zhǔn)化、民辦非企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合年檢、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全許可標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后向全市推廣。

(二)積極推進(jìn)協(xié)同審批。

按照“能合不分，能并不串”原則，實(shí)行“屬地受理，牽頭負(fù)責(zé)，抄告相關(guān)，共享互認(rèn)，協(xié)同審批，屬地出證”的運(yùn)作要求，積極推進(jìn)跨部門協(xié)同審批。鎮(zhèn)區(qū)綜合政務(wù)服務(wù)中心要實(shí)行一表受理、一次告知、首問責(zé)任制，對(duì)事項(xiàng)申報(bào)所需材料實(shí)行一次性告知，對(duì)申報(bào)表格實(shí)行一表化填寫，對(duì)申報(bào)材料實(shí)行一次性受理。一個(gè)事項(xiàng)原則上按照權(quán)限明確由市或鎮(zhèn)區(qū)一個(gè)部門負(fù)責(zé)，同一事項(xiàng)涉及兩個(gè)以上部門的，必須明確牽頭部門，逐步實(shí)行并聯(lián)審批。對(duì)法律法規(guī)明確有前后置關(guān)系的，按關(guān)聯(lián)性盡可能進(jìn)行整合并建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制，所有審批結(jié)果再按流程返回當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)中心出證。

(三)推進(jìn)無紙化網(wǎng)上審批。

用信息化手段方便服務(wù)群眾，讓數(shù)據(jù)多跑、群眾少跑，讓電子文檔多跑、紙質(zhì)文檔少跑，推行低碳審批，將申報(bào)材料和批復(fù)文件以電子數(shù)據(jù)形式，借助網(wǎng)絡(luò)傳輸完成。原則上，所有行政審批事項(xiàng)都經(jīng)由屬地政務(wù)服務(wù)中心申報(bào)，政務(wù)服務(wù)中心自行或委托中介服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)受理文檔實(shí)行數(shù)據(jù)化處理，再將電子文檔按事項(xiàng)上網(wǎng)流轉(zhuǎn)呈批;市、鎮(zhèn)區(qū)相關(guān)部門根據(jù)電子文檔進(jìn)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程審批，將審批結(jié)果以電子文檔形式返回當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)中心出證;屬地政務(wù)服務(wù)中心按照“屬地受理、屬地歸檔”原則，出證后將原始申報(bào)材料和審批結(jié)果紙質(zhì)文檔與電子文檔同步歸檔，避免多部門重復(fù)收件、重復(fù)歸檔。

(四)建立數(shù)字證書認(rèn)證系統(tǒng)。

通過電子認(rèn)證實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)中身份認(rèn)證授權(quán)管理和責(zé)任認(rèn)定，保證信息資源真實(shí)性與可靠性。以現(xiàn)有市行政審批ca認(rèn)證服務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建立覆蓋公務(wù)員、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、個(gè)人等各類用戶的ca認(rèn)證體系，建立市一級(jí)數(shù)字證書認(rèn)證平臺(tái)，通過標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證接口，為全市各類信息化系統(tǒng)提供身份認(rèn)證以及信息共享服務(wù)。逐步推行電子印章在網(wǎng)上審批過程的使用，加快推進(jìn)政務(wù)“一卡通”配套制度建設(shè)，加強(qiáng)政務(wù)卡與市民卡、居住證、機(jī)構(gòu)代碼證等系統(tǒng)數(shù)據(jù)互認(rèn)，加快實(shí)現(xiàn)一卡多能、一卡通用。

電子課程管理制度（通用20篇）篇十一

(一)依法開展審批事項(xiàng)清理。

結(jié)合國家和省審批事項(xiàng)清理進(jìn)程，重點(diǎn)圍繞固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域、社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域、非行政許可審批領(lǐng)域，啟動(dòng)新一輪事項(xiàng)清理，盡量減少和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，對(duì)沒有法律法規(guī)依據(jù)，不按法定程序設(shè)定而是由紅頭文件設(shè)定的登記、年檢、監(jiān)制、認(rèn)定、審定以及準(zhǔn)銷證、準(zhǔn)運(yùn)證等管理措施，一律取消。凡可以采用事后監(jiān)管和事后備案的，一律不作前置審批。涉及人民群眾切身利益的，要通過公布草案、公開聽證等廣泛聽取意見。

(二)深化簡政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革。

繼續(xù)推進(jìn)簡政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革，建立動(dòng)態(tài)擴(kuò)權(quán)長效機(jī)制，推動(dòng)向鎮(zhèn)區(qū)科學(xué)分類放權(quán)，增強(qiáng)基層政府統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。凡不涉及全市統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合平衡的，不涉及國家和省明文規(guī)定不能下放至鎮(zhèn)級(jí)的.，不涉及市級(jí)財(cái)政出資權(quán)限的，都要列出下放時(shí)間表。市屬各部門要密切留意和銜接上級(jí)政府部門新一輪對(duì)行政審批項(xiàng)目的清理或下放審批權(quán)限工作，及時(shí)梳理、調(diào)整和更新本級(jí)行政審批項(xiàng)目目錄。完善行政審批、行政執(zhí)法的放權(quán)程序和操作規(guī)范，切實(shí)做到權(quán)責(zé)一致。保留部分行政許可、行政審批、行政執(zhí)法事權(quán)的市屬相關(guān)部門，要切實(shí)提高辦事效率，進(jìn)一步提升服務(wù)基層和服務(wù)群眾水平。

(三)實(shí)行行政審批動(dòng)態(tài)管理。

進(jìn)一步減少行政審批數(shù)量，建立行政審批動(dòng)態(tài)評(píng)估、管理和調(diào)整制度，對(duì)市場(chǎng)機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)、社會(huì)組織能夠自律管理、通過質(zhì)量認(rèn)證和事后監(jiān)管能夠達(dá)到管理目標(biāo)的事項(xiàng)，不再實(shí)行審批管理。清理、下放、調(diào)整行政審批事項(xiàng)要依法有據(jù)，嚴(yán)格遵循法定程序，進(jìn)行合法性、必要性、合理性審查論證。創(chuàng)新行政審批事項(xiàng)清理方式，制定行政審批事項(xiàng)調(diào)整目錄、前置審批目錄、事權(quán)下放目錄、行政執(zhí)法目錄和政務(wù)公開目錄，定期向社會(huì)公示行政審批事項(xiàng)清單，聽取群眾意見，接受公眾監(jiān)督，把好審批設(shè)定關(guān)和監(jiān)督關(guān)，健全審批事項(xiàng)管理長效機(jī)制。

電子課程管理制度（通用20篇）篇十二

(一)拓建市公共服務(wù)在線平臺(tái)。

以行政服務(wù)在線為基礎(chǔ)和核心，實(shí)施“一優(yōu)三拓”升級(jí)工程，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)、多層級(jí)、寬領(lǐng)域的全方位發(fā)展，建成中山市公共服務(wù)在線平臺(tái)?！耙粌?yōu)”即應(yīng)用新技術(shù)、新理念，以業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向，重新優(yōu)化建設(shè)組件可重用、可定制、可共享的行政審批系統(tǒng)。“三拓”即橫向拓寬行政執(zhí)法、行政處罰、信息公開等政務(wù)服務(wù)和涉及民生的公共服務(wù)內(nèi)容，縱向按照對(duì)象的權(quán)限、職責(zé)和需求的不同，延伸為市屬相關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)(村)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和個(gè)人五個(gè)應(yīng)用層級(jí)，平向加強(qiáng)與市內(nèi)其他現(xiàn)有政務(wù)信息系統(tǒng)和公共服務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，提高信息資源共享水平。

(二)構(gòu)建綜合政務(wù)服務(wù)體系。

按照網(wǎng)上辦事大廳和實(shí)體服務(wù)窗口相結(jié)合的模式，依托公共服務(wù)在線平臺(tái)，按照適當(dāng)分工、各有側(cè)重的原則，組建市、鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)(村)三級(jí)有形的綜合政務(wù)服務(wù)體系，建立健全以公共服務(wù)在線為網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)服務(wù)窗口為受理前臺(tái)、市和鎮(zhèn)區(qū)各相關(guān)部門為審批后臺(tái)，以行政審批為主體，集政務(wù)公開、行政審批、行政執(zhí)法、公共服務(wù)、咨詢回復(fù)、效能監(jiān)察等功能于一體的綜合政務(wù)服務(wù)體系。

市：整合市屬各部門現(xiàn)有窗口資源，集中建設(shè)一個(gè)市級(jí)綜合政務(wù)服務(wù)中心，統(tǒng)一受理市級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的多部門協(xié)同審批事項(xiàng)，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)注冊(cè)登記和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批，負(fù)責(zé)公共服務(wù)在線平臺(tái)運(yùn)維管理、鎮(zhèn)區(qū)政務(wù)服務(wù)窗口業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)。

鎮(zhèn)區(qū)：整合鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)部資源，原則上在轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一建設(shè)一個(gè)鎮(zhèn)區(qū)級(jí)綜合政務(wù)服務(wù)中心，以政務(wù)服務(wù)類事項(xiàng)為主體，條件成熟的可結(jié)合簡政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革增加政務(wù)審批類事項(xiàng)，集中受理鎮(zhèn)區(qū)級(jí)權(quán)限的審批事項(xiàng)、代市級(jí)初審的審批事項(xiàng)、轉(zhuǎn)報(bào)市級(jí)的審批事項(xiàng)，向企業(yè)和居民提供政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)的查詢。

社區(qū)(村)：鼓勵(lì)社區(qū)(村)在轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一建設(shè)一個(gè)社區(qū)(村)政務(wù)服務(wù)站(點(diǎn))，增設(shè)服務(wù)設(shè)施，方便居民上網(wǎng)查詢政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)和信息公開，以及個(gè)人事務(wù)的申報(bào)和辦理情況。有條件的，可受理社區(qū)(村)內(nèi)甚至本市其他社區(qū)(村)的個(gè)人事務(wù)申報(bào)代辦工作。

(三)加快培育發(fā)展社會(huì)組織。

進(jìn)一步加快政府職能轉(zhuǎn)變，把精簡審批事項(xiàng)與加快社會(huì)管理創(chuàng)新緊密結(jié)合，積極穩(wěn)妥向社會(huì)組織轉(zhuǎn)移部分社會(huì)管理服務(wù)職能，引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)組織提供多層次、多樣化的社會(huì)公益服務(wù)。選擇條件成熟的部門和領(lǐng)域，對(duì)所屬的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理分解，按照規(guī)定程序確定和公布轉(zhuǎn)移社會(huì)管理服務(wù)事項(xiàng)目錄，特別是通過行業(yè)自律能夠解決的事項(xiàng)，以及行政審批過程中涉及的技術(shù)性審查、一般性資格資質(zhì)審查和職稱評(píng)審等，逐步依法轉(zhuǎn)移或授權(quán)給成熟規(guī)范的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等社會(huì)組織。加大政府向社會(huì)組織和社區(qū)購買行政審批配套服務(wù)的力度，確定和公布購買服務(wù)項(xiàng)目目錄，加快建立統(tǒng)一規(guī)范、公正透明的政府購買社會(huì)服務(wù)制度。

電子課程管理制度（通用20篇）篇十三

1、為建立完善的管理體制，使人事管理有章可循，特制訂立本規(guī)定，凡本公司所屬員工，均應(yīng)遵守本規(guī)定。

2、本規(guī)定所稱員工，系指與本公司簽訂勞動(dòng)合同、錄用在冊(cè)的員工，因業(yè)務(wù)需要而臨時(shí)聘用的人員不在此列。

3、本規(guī)定在適用中如發(fā)生疑問，由行政單位主管組織研究，如無法解決時(shí)報(bào)請(qǐng)更高層主管解釋并修正。

4、本公司員工的服務(wù)、任用、工作時(shí)間、考勤、薪資、請(qǐng)假、休假、調(diào)任、績效考核、獎(jiǎng)懲、福利、離職等事項(xiàng)除國家法律規(guī)定外，皆按本規(guī)定執(zhí)行。

1、本公司員工應(yīng)忠于職守，遵守公司一切合理規(guī)章制度，服從各級(jí)主管人員的合理指導(dǎo)，不得陽奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級(jí)主管對(duì)員工應(yīng)親切誘導(dǎo)，諄諄教誨。

2、員工對(duì)內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作、服從管理、熱愛集體、團(tuán)結(jié)同事，對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密。

3、本公司員工應(yīng)遵守公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本公司方面者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表；除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅自利用本公司名義辦理私人事件。

4、本公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)態(tài)度謙和，力求切實(shí)，不得有畏難規(guī)避、互相推諉或無故拖延等有損公司信譽(yù)之行為。

5、員工對(duì)于職務(wù)上之公事，均應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，緊急或特殊情況不在此限。

6、員工除假期外，均應(yīng)依照規(guī)定的時(shí)間上下班，并親自打卡不得委托他人或代他人打卡，亦不得遲到、早退或曠工。

7、員工在任何時(shí)間未經(jīng)允許不得私自帶親友進(jìn)入廠區(qū)或宿舍區(qū)。

8、員工不得攜帶危險(xiǎn)物品、兇器、易燃易爆物品進(jìn)入廠區(qū)和宿舍區(qū)。

9、員工不得私自帶公物出廠，私人物品攜帶出廠有接受本公司保安人員或主管人員合理檢查的義務(wù)。

10、本公司若因生產(chǎn)需要，在不減少原有收入情況下，依據(jù)法規(guī)調(diào)派員工工作，并且在員工能力所能勝任時(shí)，員工不得拒絕，否則予以解除勞動(dòng)合同。

11、注意自身品德修養(yǎng)，切戒一切不良嗜好。

12、員工對(duì)公司管理人員的工作有進(jìn)行評(píng)議和提出批評(píng)、建議的權(quán)利，對(duì)管理人員的違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。

13、員工可按本公司制度規(guī)定享受勞動(dòng)、薪資、福利等各項(xiàng)權(quán)利的待遇。

14、遵守本公司其它合法的規(guī)章制度。

1、人員之任用以內(nèi)部晉升、調(diào)任為優(yōu)先考慮，內(nèi)部無合適人選時(shí)對(duì)外公開招聘。

2、人員之任用應(yīng)基于職務(wù)上的需要，選聘最合適之人員擔(dān)任適合之職務(wù)。

3、人員任用主要考慮其品德、專長、性向、能力而不受其性別、族群、政黨、宗教、籍貫之影響。

4、新進(jìn)員工的聘用，依據(jù)業(yè)務(wù)及內(nèi)部職缺需要，由主管部門統(tǒng)籌計(jì)劃，呈報(bào)批準(zhǔn)后由行政單位進(jìn)行招募。

5、本公司新進(jìn)人員須經(jīng)試用考核，合格后方可聘用。

6、新進(jìn)人員的考核：

（1）本公司新進(jìn)人員試用期為1-3個(gè)月。

（2）新進(jìn)人員在試用期內(nèi)依據(jù)工作、學(xué)習(xí)表現(xiàn)的成績相應(yīng)幅度的調(diào)薪。

（3）試用期不合格予以解雇，在3天內(nèi)被解雇不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

7、有以下情形之一者，不予雇傭：

（1）曾在本公司被開除、解雇或擅自離職者（因特殊原因經(jīng)總經(jīng)理同意者除外）。

（2）曾被人民法院判刑，或因案涉訟未決者。

（3）經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格者。

（4）有精神病或傳染病及吸毒者。

（5）未滿18歲的未成年公民。

（6）偽造證件及其它資料、欺騙公司者。

（7）品性惡劣，被其它公、私機(jī)構(gòu)開除者（需有確鑿證據(jù)）。

8、新進(jìn)人員經(jīng)考核獲準(zhǔn)雇傭，應(yīng)于接到通知后，在指定日期按時(shí)到公司親自辦理報(bào)道手續(xù)，并交納下列物件：

（1）學(xué)歷證、身份證復(fù)印件。

（2）本人最近半身免冠正面一寸彩色照片四張。

（3）本公司指定醫(yī)院之體檢證明。

9、晉升。

（1）晉升是指由較低職級(jí)的職務(wù)晉升為職級(jí)較高的職務(wù)，以及同一層次職務(wù)類別中的職級(jí)的提升，如：助拉升為拉長，晉升必須有核準(zhǔn)的職缺。

（2）重要職務(wù)晉升之體現(xiàn)應(yīng)以人事公布為準(zhǔn)，有口頭之提報(bào)無正式公布將無效。

1、員工工作時(shí)間為：

（1）正常班制夏令時(shí)：上午8：00-12：00；下午14：00-18：00；晚上19：00開始加班；冬令時(shí)：上午8：00-12：00；下午13：30-17：30；晚上18：30開始加班。

（2）因公司業(yè)務(wù)及其它突發(fā)事件之需要，必須于正常工作時(shí)間以外要求員工延長工作時(shí)間的，員工應(yīng)予以配合，加班時(shí)間支付相應(yīng)加班費(fèi)，未按正常班制出勤者，則需辦理請(qǐng)假手續(xù)，特殊情況時(shí)，需事先知會(huì)行政單位進(jìn)行調(diào)整。

2、本公司因生產(chǎn)需要采用日夜班輪班制時(shí)，員工予以配合。

3、員工應(yīng)遵照規(guī)定排隊(duì)打卡，上班前30分鐘內(nèi)刷上班卡，下班后30分鐘內(nèi)刷下班卡，超出此規(guī)定時(shí)間范圍均無效，視為刷卡異常，且不計(jì)入出勤。

4、如有遲到、早退或曠工等情節(jié)者，分別依以下規(guī)定處理：

（1）遲到：

a、上班時(shí)間起至10分鐘內(nèi)才打卡為遲到，遲到一次扣款5元，10-30分鐘（含）扣款30元，30分鐘以上者須辦理請(qǐng)假手續(xù)，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者，視為曠工半日，扣除當(dāng)月半月全勤獎(jiǎng)及1、5天薪資，并記小過一次處罰。

b、一月內(nèi)累計(jì)遲到三次（含）以上視為曠工半日，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)及3天薪資，并記大過一次處罰。

c、因偶發(fā)事件，經(jīng)查實(shí)者以請(qǐng)假處理。

（2）早退：

a、沒有到下班時(shí)間未經(jīng)允許即自行離開工作崗位者為早退，早退10分鐘內(nèi)扣款10元，早退10-30分鐘扣款30元，早退30分鐘以上者視為曠工1天處理。

b、一月累計(jì)早退三次（含）以上視為曠工1天論處，扣除全勤獎(jiǎng)及3天薪資，并記大過一次處罰。

（3）曠工：

a、請(qǐng)假未取得主管核準(zhǔn)者、未辦妥請(qǐng)假手續(xù)者、請(qǐng)假期已滿未按時(shí)上班者、以不實(shí)之事由請(qǐng)假者、無故未出勤者，均視為曠工。

b、曠工半日者，予以記小過一次，扣除全勤獎(jiǎng)金及1、5天薪資；曠工兩天者，予以記大過兩次，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)及5天薪資。

c、連續(xù)曠工三日以上自動(dòng)離廠處理，一月內(nèi)累計(jì)曠工三次者，予以記大過三次開除處理。

d、考勤發(fā)生異常而沒有辦理補(bǔ)考勤手續(xù)者，予以曠工一天論處。

1、本規(guī)定所稱薪資指員工因工作而獲得的酬勞，分日薪制及月薪制兩類，新進(jìn)人員自上班日起，離職人員至離職日停薪，按日薪計(jì)算。

2、本公司薪資實(shí)行保密制度，非基于管理上之需要，任何人不得泄露自己及他人薪資，且不得探詢議論他人薪資，違者以廠規(guī)論處。

3、員工工資每月發(fā)放一次，于次月20號(hào)發(fā)放。

4、員工加班工資計(jì)算方式：按公司《薪資管理辦法》執(zhí)行。

1、員工請(qǐng)假分為法定假、特休假、事假、工傷假、病假。

2、員工可享受國家規(guī)定之法定假。

3、特休假：指為公司服務(wù)滿一年以上之員工休假，休假期間工資照發(fā)：

（1）職工帶薪年休假條例規(guī)定：職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

（2）滿年次日起一年內(nèi)不休假者，視為自動(dòng)放棄處理。

4、事假：員工因私事要親自處理的須請(qǐng)事假，事假期間扣發(fā)工資。

（1）全勤分兩段：1日-15日，16日-當(dāng)月底，事假超過1小時(shí)（含），取消半月全勤。

（2）事假期間扣發(fā)工資（含）請(qǐng)假日日薪及各種津貼，月薪制人員則按比例扣除（若有調(diào)班單或加班單可做調(diào)換互抵，若超出則按比例扣除）。

（3）事假最長不能超過12天，滿半年不滿一年之員工請(qǐng)事假最長為7天，且中間無論間隔法定假或周休假，均不再另加假期天數(shù)，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)除外。

（4）原則上規(guī)定年滿一年的員工，一年內(nèi)可允許請(qǐng)長假一次（特殊情況除外）。

5、工傷假：員工在工作過程中受到傷害、發(fā)生工傷者按《社會(huì)工傷保險(xiǎn)執(zhí)行條款》執(zhí)行。

6、病假：員工因疾病或其它生理原因需治療或休養(yǎng)者，員工病假4小時(shí)以上（不含）須出示正規(guī)醫(yī)院之病歷證明，員工被診斷為傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者，可作勸退處理。

7、請(qǐng)假注意事項(xiàng)：

（1）請(qǐng)假前先安排職務(wù)代理人（員工由部門主管指定），請(qǐng)假手續(xù)辦好以后才能離廠，先請(qǐng)假后補(bǔ)請(qǐng)假單者以記小過一次。

（2）請(qǐng)假提前回廠須至行政部銷假。

（3）請(qǐng)假期不得以任何名義延假，違者記大過一次，若有特殊情況，須經(jīng)（副）總經(jīng)理同意。

（4）超過請(qǐng)假到期日3天未回廠者按自動(dòng)離職處理。

1、本公司為改進(jìn)工作方法、提高員工素質(zhì)及工作效率，特舉辦各種培訓(xùn)，被指定參加的員工，非特殊原因，不得拒絕。

2、員工培訓(xùn)分為：

（1）職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由行政部統(tǒng)籌辦理，內(nèi)容為：

a、公司簡介及企業(yè)文化。

b、公司規(guī)章制度。

c、工廠“6s”。

d、消防及安全知識(shí)。

e、質(zhì)量方針。

（2）在職培訓(xùn)：員工不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，相互勉勵(lì)，各級(jí)主管尤應(yīng)耐心施教，以求精進(jìn)。

1、本公司基于業(yè)務(wù)及生產(chǎn)需要，在辦理員工調(diào)任或調(diào)動(dòng)時(shí)，被調(diào)動(dòng)員工予以配合。

2、各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。

3、調(diào)任員工在接任者未到職前，其所屬職務(wù)由原直屬主管指派合適人員暫行代理。

1、每天分別對(duì)員工的工作狀況作一次全面的考核，考核結(jié)果作為員工發(fā)放績效工資之依據(jù)（以月累計(jì)匯總）。

2、考核時(shí)間定于每月5日前進(jìn)行，由各級(jí)主管參考員工上月工作和生活上的表現(xiàn)記錄予以考證，填寫考評(píng)表后送復(fù)核，直到核準(zhǔn)，并送員工本人簽名。

3、辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得徇私舞弊或貽誤。

本公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和資金獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法；對(duì)犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

1、獎(jiǎng)懲分類：

（1）記大功一次：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元。

（2）記小功一次：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元。

（3）記嘉獎(jiǎng)一次：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10元。

（4）記大過一次：罰款人民幣100元。

（5）記小過一次：罰款人民幣30元。

（6）記警告一次：罰款人民幣10元。

（7）開除：記大過三次，罰款人民幣300元。

2、作業(yè)流程：

（1）當(dāng)員工有處罰事實(shí)時(shí)，執(zhí)行人在獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單上提報(bào)事實(shí)說明交由被處罰人簽名，然后呈報(bào)主管審核后交-行政部，行政部按處罰條例出具處罰意見后由其單位文員呈送，直至核準(zhǔn)。

（2）當(dāng)員工有獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)時(shí)，執(zhí)行人在獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單上提報(bào)事實(shí)說明后呈其單位主管審核，然后送交-行政部，行政部寫上獎(jiǎng)勵(lì)意見后由其單位文員依核決權(quán)限呈送，核準(zhǔn)后再由被獎(jiǎng)勵(lì)人員簽名確認(rèn)，最后交回行政部。

（3）行政部把核準(zhǔn)后的獎(jiǎng)懲結(jié)果列入《獎(jiǎng)懲公告》張貼于公告欄，以警示或獎(jiǎng)勵(lì)其它員工。

3、獎(jiǎng)勵(lì)：員工有下列情形之一者，經(jīng)查實(shí)由相關(guān)執(zhí)行人員簽報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）嘉獎(jiǎng)：

a、見義勇為，參與求援或救護(hù)工作精神可嘉者。

b、預(yù)防或搶修機(jī)器設(shè)備或工程得宜，避免生產(chǎn)中斷者。

c、及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并報(bào)其主管者。

d、能舉報(bào)或制止破壞工廠環(huán)境、秩序等行為者。

e、拾到他人物品或公物主動(dòng)歸還者以及有拾金不昧精神者。

f、其它有突出表現(xiàn)，足為一般表現(xiàn)者之表率。

（2）小功：

a、協(xié)助達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者或積極協(xié)助非職務(wù)內(nèi)之工作確有成效者。

b、對(duì)本廠或社會(huì)有益之行為，展現(xiàn)公司榮譽(yù)者。

d、遇有緊急情況，勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)者。

e、節(jié)省物料或利用廢料有具體成效者。

f、檢舉重大違規(guī)或損害工廠利益經(jīng)查屬實(shí)者。

g、工作認(rèn)真品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)較大異常或不良，為公司挽回?fù)p失者。

h、有其他較大功績或貢獻(xiàn)者。

（3）大功：

a、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境或管理制度提出改善方案、經(jīng)采納實(shí)施確有重大成效者。

b、對(duì)本廠業(yè)務(wù)或辦理臨時(shí)交代重大事項(xiàng)有特殊功績，或提供意見經(jīng)采納實(shí)施確有重大成效者。

c、對(duì)舞弊或有損本廠權(quán)益情況能事先揭發(fā)、舉報(bào)或防止，使公司免受重大損失者。

d、遇非常變故，臨時(shí)應(yīng)付得當(dāng)或奮力救護(hù)保全人命、公物財(cái)產(chǎn)具有重大貢獻(xiàn)者。

e、有其它重大功績或?qū)居兄卮筘暙I(xiàn)者。

4、懲罰：員工有下列情形之一者，經(jīng)查實(shí)由相關(guān)執(zhí)行人員簽報(bào)懲處：

（1）警告一次以上處分：

a、帶零食進(jìn)入廠區(qū)、車間等區(qū)域者。

b、不關(guān)水龍頭及其它浪費(fèi)能源行為情節(jié)輕微者。

c、不遵守辦公室及車間6s規(guī)定者。

d、須穿廠服、戴廠證而沒有佩戴或不按要求佩戴者。

e、違反公司門禁制度情節(jié)輕微者。

f、漏刷卡或刷卡異常者。

g、服裝儀容不整，如穿背心、超短裙、穿拖鞋、短褲等。

h、穿便衣進(jìn)入車間者（業(yè)務(wù)人員除外）。

i、懲處事實(shí)確鑿，拒簽記警告及小過處罰的獎(jiǎng)懲單者。

j、教育訓(xùn)練課、例行會(huì)議無故遲到者。

k、站立于工作桌、椅、臺(tái)上者。

l、宿舍熄燈后高聲喧嘩或做其它影響他人休息之事情者。

m、因故意或過失導(dǎo)致工作失誤，造成公司財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)、品質(zhì)受損情節(jié)輕微者。

n、不服從主管的合理指導(dǎo)或有違規(guī)行為而不接受監(jiān)督人員的合理指導(dǎo)情節(jié)輕微者。

o、上級(jí)主管或同事交辦事項(xiàng)未及時(shí)辦理或辦理后未及時(shí)回報(bào)第一次發(fā)生者。

p、不按離崗、換崗制度執(zhí)行，行為輕微者。

q、因工作疏忽，造成產(chǎn)品報(bào)廢100元以內(nèi)者。

r、不良品流入下一站或造成客戶投訴情節(jié)輕微者。

s、督導(dǎo)不嚴(yán)，致使下屬違反廠規(guī)或不按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)者。

t、其它違規(guī)事項(xiàng)情節(jié)較輕者。

（2）小過一次以上處分：

a、損壞公共設(shè)施者除照價(jià)賠償外予以記小過一次。

b、違反公司環(huán)保安全衛(wèi)生情節(jié)較嚴(yán)重者。

c、打卡不排隊(duì)者。

d、在辦公室或在車間吃零食者。

e、離換崗時(shí)在車間或洗手間談笑逗留，不維護(hù)洗手間“6s”者。

f、先請(qǐng)假后補(bǔ)請(qǐng)假卡者。

g、違反公司門禁管理及宿舍管理規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

h、遺失離職單、獎(jiǎng)懲單者。

i、利用公司電話接聽私人電話者。

j、超出24：30回宿舍者。

k、用飲用水洗碗或接工廠飲用水回宿舍者。

l、亂扔垃圾或隨地吐痰者。

m、上夜班人員在吃夜宵回宿舍者。

n、年度內(nèi)第一次上班時(shí)間打瞌睡者，記小過一次，第二次上班時(shí)間打瞌睡記小過二次以上處分。

o、在生產(chǎn)區(qū)域追打嬉鬧、大聲喧嘩者。

p、因故意或過失造成工作失誤，造成公司信譽(yù)、品質(zhì)受損情節(jié)嚴(yán)重或?qū)е庐a(chǎn)品報(bào)廢1000元以內(nèi)者。

q、對(duì)上級(jí)合理指示或命令拒不遵從者。

r、上級(jí)主管或同事交辦事項(xiàng)未及時(shí)辦理或辦理后未及時(shí)回報(bào)第二次發(fā)生者。

s、不配合保安值勤，拒絕出示廠牌者。

t、所屬員工上班睡覺，直接主管督導(dǎo)不力者。

u、記大過的懲處事實(shí)確鑿，但拒簽獎(jiǎng)懲單者。

v、犯有其他過失，情節(jié)嚴(yán)重者。

（3）大過一次以上處分：

a、因擅離職守或謊報(bào)事實(shí)致使公司受損達(dá)1000元（含）以上。

b、不守安全衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范，致使公司受損情節(jié)嚴(yán)重者。

c、因故意或過失導(dǎo)致工作失誤，造成公司財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)、質(zhì)量受很大損失者（1000（含）元以上者）。

d、直接主管對(duì)所屬人員的過失予以隱瞞或不舉報(bào)者。

e、泄露公司生產(chǎn)或工作事務(wù)上之機(jī)密者。

f、遺失經(jīng)管重要文件、器械、生產(chǎn)工具者。

g、未經(jīng)允許擅自動(dòng)用廠內(nèi)生產(chǎn)器具或利用廠內(nèi)設(shè)備制造或維修私物者。

h、攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者。

i、私接電源，插座或使用電爐、炊具影響公共安全者。

j、上班睡覺者。

k、上級(jí)合理批示或命令拒遵從，頂撞上級(jí)主管者。

l、上級(jí)主管或同事交辦事項(xiàng)未及時(shí)辦理或辦理后未及時(shí)回報(bào)第三次發(fā)生者。

m、離崗、串崗情節(jié)嚴(yán)重者。

n、擅自更換工作崗位，無證操作者。

o、泄露薪資資料者。

p、上班時(shí)間玩計(jì)算機(jī)游戲、聊天、看與工作無關(guān)書籍或做其它與工作無關(guān)的事情者。

q、使用公司話機(jī)撥打私人電話者。

r、未經(jīng)允許，私自帶廠商進(jìn)入車間或工作區(qū)域者。

s、未按安全操作規(guī)范導(dǎo)致工作失誤，造成工傷者。

t、利用公司資源做私人事情者。

u、故意撕毀獎(jiǎng)懲單者。

v、其它失職違規(guī)行為情節(jié)重大者。

（4）開除：

a、仿造請(qǐng)假證明（健康證、身份證、學(xué)歷證等），謊報(bào)個(gè)人證明文件或個(gè)人資料者。

b、帶人刷卡、托人刷卡或?qū)S牌借與他人使用者。

c、虛報(bào)出勤或加班者。

d、年度內(nèi)累計(jì)大過三次者。

e、挪用公款、營私舞弊或收賄者。

f、惡意撕毀公司張貼之公告、通知者。

g、仿照上級(jí)簽字、盜用公章、擅自涂改或仿造單據(jù)，涂改公司文件者。

h、泄露公司機(jī)密致使公司受重大損害者。

i、在工廠或生活區(qū)打架、斗毆、賭博或有妨礙風(fēng)化之行為者。

j、貪污、盜竊公司財(cái)物或他人財(cái)物者。

k、散播不利于公司之謠言或挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)工人怠工、罷工及肇事者。

l、對(duì)公司人員或家屬有詆毀、恐嚇、暴力、侮辱、謾罵、惡意中傷或其它嚴(yán)重不利之行為。

m、保安人員在上班時(shí)間睡覺、溜崗者。

n、私自帶外人進(jìn)廠留宿者。

o、在倉庫、配電房、車間、辦公區(qū)域等禁煙區(qū)抽煙者。

p、蓄意破壞公司設(shè)備或其它公物者。

q、參與不法分子組織或嚴(yán)重違反國家法律、公司規(guī)章制度受刑事拘役者。

r、違反公司規(guī)定，不服從管理并與執(zhí)勤人員發(fā)生嚴(yán)重沖突及出入廠區(qū)時(shí)拒絕保安人員正常檢查者。

s、擅離職守或謊（虛／不）報(bào)事實(shí)致使公司嚴(yán)重受損達(dá)3000元人民幣以上者。

t、不守安全規(guī)范或疏忽職守，致使公司或其個(gè)人安全受損情節(jié)嚴(yán)重者。

u、偷竊員工物品或公司財(cái)產(chǎn)經(jīng)查屬實(shí)者。

v、在生產(chǎn)車間吸煙者。

w、私自帶本公司文件或公司物品出廠者。

x、上級(jí)主管或同事交辦事項(xiàng)未及時(shí)辦理或辦理后未及時(shí)回報(bào)累計(jì)發(fā)生五次以上者。

y、恐嚇威脅同事或上級(jí)主管者。

（5）各級(jí)主管未盡督導(dǎo)、管理之責(zé)，造成公司利益或形象受損時(shí)，需負(fù)連帶責(zé)任，依情節(jié)之輕重受相應(yīng)的連帶處分。

1、住宿福利。

（1）干部宿舍：干部宿舍原則上4人每間。

（3）員工宿舍每天提供熱水到凌晨2點(diǎn)。

（4）員工宿舍每間房間都有單獨(dú)的衛(wèi)生間、沖涼房、陽臺(tái)及電風(fēng)扇。

2、每年依公司營運(yùn)狀況組織員工外出旅游或舉辦文藝晚會(huì)。

3、勞福利。

享受養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)待遇。

4、公司根據(jù)營運(yùn)狀況每月給員工發(fā)放一次紙巾、洗衣粉、牙膏等。

1、員工辭工分為正常辭工、急辭工、解雇、自動(dòng)離職、開除。

（1）入職滿3天申請(qǐng)離職的，員工需提前15天申請(qǐng)，組長級(jí)以上人員需提前30天申請(qǐng)。

（2）入職不足3天申請(qǐng)離職的，不需提前申請(qǐng)，辦好手續(xù)后當(dāng)天離廠，無工資結(jié)算。

（3）正常辭工、解雇、開除均結(jié)算全部工資。

（4）急辭工者，員工扣10天薪資（全薪），組長級(jí)以上人員扣15天薪資（全薪）。

（5）自動(dòng)離職者不結(jié)算薪資，須辦理好離職手續(xù)后開具個(gè)人物品放行條。

2、當(dāng)員工因個(gè)人原因提出離職時(shí)，須先請(qǐng)示單位主管，單位主管及上級(jí)主管同意后由本人至行政部領(lǐng)取離職單，把離職單填好后交給單位主管，由單位主管依核準(zhǔn)權(quán)限呈送。

3、已核準(zhǔn)之辭職申請(qǐng)單交-行政部保管，離職人員在最后上班日9：00前至行政部領(lǐng)取離職單，至本單位辦理工具與保管物品移交，。

4、交宿舍鑰匙、物品柜鑰匙、廠牌、ic卡于當(dāng)日9：30交-行政部文員。

5、行政部確認(rèn)一切移交完畢后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算薪資，離職時(shí)交結(jié)未清者，按缺失項(xiàng)目資金扣款，直至扣完在職薪資為止。

6、員工于離職前一天填寫個(gè)人物品放行條，交部門主管審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于下班時(shí)間收拾個(gè)人物品（宿舍必須70%人到場(chǎng)），離開宿舍由保安、總務(wù)人員再次檢查無公司財(cái)產(chǎn)后放行。

7、員工離職后行政部抽出該員工人事資料，歸檔保存一年后銷毀。

電子課程管理制度（通用20篇）篇十四

(一)迫切需求。

以來，經(jīng)過五輪清理，全市審批事項(xiàng)由原來1404項(xiàng)減少至349項(xiàng)，減幅達(dá)75%以上。同時(shí)，將審批方式創(chuàng)新與公共服務(wù)建設(shè)、電子政務(wù)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，在理念上、制度上和方式上取得突破，成效顯著。但當(dāng)前的審批制度仍存在一些制約因素，多頭審批和部分審批事項(xiàng)互為前置，一定程度制約了行政審批效率進(jìn)一步提升;便民服務(wù)配套不足和大量紙質(zhì)文檔在審批環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)，一定程度制約了網(wǎng)上審批效能進(jìn)一步發(fā)揮;審批目錄管理不健全和部分非行政許可的存在，一定程度制約了審批事項(xiàng)進(jìn)一步精簡。

深化行政審批制度改革，是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下轉(zhuǎn)變政府職能的中心環(huán)節(jié)，是政府發(fā)揮經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)等職能作用的前提條件。“十二五”時(shí)期是我市加快建設(shè)適宜創(chuàng)業(yè)、適宜創(chuàng)新、適宜居住的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展新型城市的關(guān)鍵時(shí)期，必須進(jìn)一步深化行政審批制度改革，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，充分激發(fā)全社會(huì)活力和創(chuàng)造力，全面推進(jìn)率先加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福和美家園。

(二)指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)施《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008-20)》，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、先行先試，按照“合法科學(xué)、規(guī)范效能、權(quán)責(zé)一致、重心下移、減少層次”要求，以加快建設(shè)服務(wù)型政府為主線，以深化改革為動(dòng)力，以整合資源、提升政府管理效能為突破口，以法治政府特別是廉政建設(shè)為保障，把深化行政審批制度改革與加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來，規(guī)范健全集政務(wù)公開、行政審批、行政執(zhí)法、公共服務(wù)、咨詢回復(fù)、效能監(jiān)察等功能于一體的綜合政務(wù)服務(wù)體系，為建立實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制探索新路徑、提供新經(jīng)驗(yàn)。

(三)總體目標(biāo)。

按照“屬地一窗收發(fā)、信息共享互認(rèn)、一網(wǎng)流轉(zhuǎn)審批、部門高效協(xié)同、全程監(jiān)督存檔”運(yùn)作模式，通過行政審批方式系統(tǒng)化創(chuàng)新，到，全市行政審批實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)體系化、辦事窗口人性化、行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、審批執(zhí)法協(xié)同化、審批流轉(zhuǎn)無紙化、事項(xiàng)管理法制化，建立效率最快、成本最低、服務(wù)最全的“六化三最”新模式。

(四)基本原則。

——便民高效。堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益，作為行政審批制度改革的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，科學(xué)精減審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批流程，縮減審批環(huán)節(jié)，創(chuàng)新審批和服務(wù)方式。

——依法管理。堅(jiān)持保留、設(shè)定、調(diào)整行政審批事項(xiàng)必須依照法定權(quán)限和程序進(jìn)行，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤管理，努力使行政審批事項(xiàng)管理有法可依、有法必依，服務(wù)管理規(guī)范到位。

——簡政放權(quán)。堅(jiān)持清理、取消、調(diào)整、下放行政審批和執(zhí)法事項(xiàng)，積極穩(wěn)妥向社會(huì)組織轉(zhuǎn)移部分社會(huì)管理服務(wù)職能，釋放發(fā)展空間，激發(fā)基層政府和社會(huì)組織活力。

——權(quán)責(zé)一致。堅(jiān)持“誰審批誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)”,按照審批權(quán)限與責(zé)任相統(tǒng)一的要求，建立健全市與鎮(zhèn)區(qū)、政府與中介相銜接的行政審批責(zé)任制。

——全面上網(wǎng)。凡具有行政審批業(yè)務(wù)的市屬各部門、向公眾提供公共服務(wù)的事業(yè)單位，原則上都要依托統(tǒng)一的在線平臺(tái)進(jìn)行上網(wǎng)集中辦理行政審批業(yè)務(wù)和提供公共服務(wù)。

電子課程管理制度（通用20篇）篇十五

(一)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

成立我市轉(zhuǎn)變政府職能決策咨詢委員會(huì)，統(tǒng)籌推進(jìn)全市行政審批制度改革，組建市綜合政務(wù)服務(wù)管理辦公室，負(fù)責(zé)綜合政務(wù)平臺(tái)建設(shè)及指導(dǎo)市、鎮(zhèn)區(qū)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。市屬相關(guān)部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責(zé)任機(jī)制，負(fù)責(zé)推動(dòng)本部門行政審批制度改革工作。各鎮(zhèn)區(qū)要加強(qiáng)對(duì)本鎮(zhèn)區(qū)行政審批制度改革及綜合政務(wù)服務(wù)改革的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立健全鎮(zhèn)級(jí)綜合政務(wù)服務(wù)中心和社區(qū)(村)政務(wù)服務(wù)站(點(diǎn))。

(二)突出改革重點(diǎn)。

各相關(guān)部門要對(duì)各項(xiàng)審批制度改革工作進(jìn)行細(xì)化和分解，制定總體實(shí)施方案，分步推進(jìn)落實(shí)。健全政府規(guī)范性文件定期清理制度，及時(shí)清理已取消和調(diào)整行政審批事項(xiàng)的實(shí)施文件。加大非行政許可的清理力度，防止各級(jí)各部門隨意以“紅頭文件”、規(guī)章等形式對(duì)公民、企業(yè)和其他社會(huì)組織提出限制性規(guī)定。市屬各部門要圍繞轉(zhuǎn)變職能和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局，制定專項(xiàng)審批改革實(shí)施方案，主動(dòng)清理和調(diào)整不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批流程，積極主動(dòng)開展和配合好審批標(biāo)準(zhǔn)化及協(xié)同審批工作。繼續(xù)推進(jìn)簡政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)下放改革，合理擴(kuò)大鎮(zhèn)區(qū)級(jí)權(quán)限，加強(qiáng)對(duì)放權(quán)項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管，防止出現(xiàn)管理真空。

(三)確保各級(jí)投入。

統(tǒng)一全市鎮(zhèn)區(qū)級(jí)綜合政務(wù)服務(wù)中心的工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和設(shè)備匹配標(biāo)準(zhǔn)，各鎮(zhèn)區(qū)據(jù)此自行落實(shí)和配置相應(yīng)辦公場(chǎng)所、人員和設(shè)施設(shè)備，綜合政務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費(fèi)和設(shè)備購置運(yùn)維經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政預(yù)算。各鎮(zhèn)區(qū)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)(村)級(jí)政務(wù)服務(wù)站(點(diǎn))的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將其建設(shè)和運(yùn)作經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政預(yù)算。每年對(duì)鎮(zhèn)區(qū)綜合政務(wù)服務(wù)中心和社區(qū)(村)政務(wù)服務(wù)站(點(diǎn))給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)助，納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算。將市級(jí)綜合政務(wù)服務(wù)中心的建設(shè)和每年運(yùn)維費(fèi)用、公共服務(wù)在線平臺(tái)每年運(yùn)維費(fèi)用納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算。對(duì)創(chuàng)新行政審批方式的改革項(xiàng)目和公共服務(wù)改革的試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，市級(jí)財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金優(yōu)先予以支持。各級(jí)政府購買服務(wù)項(xiàng)目支出按相關(guān)規(guī)定申報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)考核。

市綜合政務(wù)服務(wù)管理辦公室會(huì)同市人力資源社會(huì)保障局及市直有關(guān)業(yè)務(wù)部門，對(duì)市和鎮(zhèn)區(qū)的部門從事行政審批的工作人員、各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心(站點(diǎn))從事窗口服務(wù)的工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高和穩(wěn)定各流程崗位人員勝任能力。對(duì)全市行政審批制度改革進(jìn)行綜合考評(píng)，將市屬各部門、鎮(zhèn)區(qū)和各級(jí)政務(wù)服務(wù)窗口實(shí)施和執(zhí)行行政審批制度改革的情況、依法行政情況、行政審批超時(shí)問責(zé)情況、政務(wù)服務(wù)窗口運(yùn)行情況、公共服務(wù)提供情況、群眾反饋情況等納入各部門、鎮(zhèn)區(qū)履行職責(zé)和廉政建設(shè)責(zé)任制范圍，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

(五)加強(qiáng)制度建設(shè)。

建立健全行政審批制度改革各項(xiàng)配套政策，強(qiáng)化政策匹配性。加快建立行政審批制度改革專家咨詢制度、行政審批制度改革評(píng)估制度、行政審批項(xiàng)目庫依法管理和動(dòng)態(tài)管理制度、協(xié)同審批制度、政務(wù)服務(wù)中心(站點(diǎn))管理制度、電子檔案管理制度、數(shù)字證書和電子印章管理制度、在線誠信檔案管理制度等，為進(jìn)一步深化行政審批制度改革和推進(jìn)公共服務(wù)建設(shè)提供制度保障。

電子課程管理制度（通用20篇）篇十六

火炬區(qū)管委會(huì)，各鎮(zhèn)政府、區(qū)辦事處，市各有關(guān)單位：

為貫徹國務(wù)院和廣東省深入推進(jìn)行政審批制度改革工作會(huì)議精神，全面落實(shí)《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(-)》賦予中山創(chuàng)新審批制度改革試點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)新社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)和諧，結(jié)合我市實(shí)際，提出意見如下。

電子課程管理制度（通用20篇）篇十七

我校于秋季與全區(qū)中小學(xué)一樣全面使用上海市二期課改教材。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，“兩綱”教育精神和市區(qū)上級(jí)行政部門和業(yè)務(wù)部門的要求，結(jié)合自身實(shí)際，積極有效推進(jìn)我校課程改革和課堂教學(xué)改革，以不斷提高我校的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

一、學(xué)校課程實(shí)施的指導(dǎo)思想。

以現(xiàn)代教育思想和新課程理論為指導(dǎo)，更新教學(xué)觀念，改變教學(xué)行為，提高教學(xué)效率。強(qiáng)調(diào)教師的教學(xué)行為需要服從學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。教學(xué)設(shè)計(jì)上，側(cè)重要學(xué)什么?怎樣學(xué)?學(xué)的效果如何?是否嚴(yán)格發(fā)揮教學(xué)五環(huán)節(jié)的作用?化學(xué)生的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，充分留給學(xué)生自主學(xué)習(xí)的空間，展現(xiàn)學(xué)生的主觀能動(dòng)性。在課堂教學(xué)中，以“教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)”為根本，樹立學(xué)生在整個(gè)教學(xué)過程中始終是認(rèn)識(shí)主體和發(fā)展主體的思想，致力于教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)學(xué)生主體的回歸和學(xué)習(xí)能力的提高，關(guān)注學(xué)生的成長過程和幸福指數(shù)，激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)因，促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。強(qiáng)調(diào)課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。

二、學(xué)校課程實(shí)施的總體目標(biāo)。

我校課堂教學(xué)改革的總體目標(biāo)是：以課標(biāo)和教材為依據(jù)，以學(xué)生為主體，以課堂教學(xué)為主陣地，廣泛開展以“享受教育”為主題的教學(xué)活動(dòng)，突出培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神。倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的方式，構(gòu)建愉快高效的課堂教學(xué)模式。既面向全體，又分層實(shí)施，注重對(duì)學(xué)困生的有效幫助。以博愛的精神熏陶人，以博學(xué)的追求激勵(lì)人，以博樂的心情諧和人，主張立德樹人，樂學(xué)創(chuàng)新。

三、學(xué)校課程實(shí)施的具體行動(dòng)。

1、圍繞義務(wù)教育課程目標(biāo)，以學(xué)生為本，以“享受教育”為主題，培育具有博愛之思想、博學(xué)之追求、博樂之心態(tài)，營造快樂和諧的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)生提供學(xué)習(xí)經(jīng)歷并獲得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、追求教育民主與公平，發(fā)揮每一位學(xué)生的個(gè)性特長和能力。保障基礎(chǔ)性課程的實(shí)施，強(qiáng)調(diào)多元性、選擇性的拓展探究課程實(shí)施，體現(xiàn)德、智、體、美、勞諸育的統(tǒng)整性與滲透性、以滿足學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的多樣與和諧的需求。

(二)制訂課程改革的基本目標(biāo)。

1、遵循時(shí)代性、基礎(chǔ)性、選擇性原則，逐步完善學(xué)校課程的內(nèi)容。使課程內(nèi)容與社會(huì)進(jìn)步、科技發(fā)展、學(xué)生經(jīng)驗(yàn)有機(jī)聯(lián)系起來，把知識(shí)技能的學(xué)習(xí)與學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來。

2、立足于“自主、合作、體驗(yàn)、發(fā)展”的課堂教學(xué)策略和模式的研究，逐步構(gòu)建并完善重基礎(chǔ)、多樣化、有層次、綜合性的學(xué)校課程結(jié)構(gòu)，為學(xué)生的自主選擇和主動(dòng)學(xué)習(xí)提供較為理想的課程環(huán)境。

3、實(shí)行多元評(píng)價(jià)方式，過程評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合，重激勵(lì)促進(jìn)元素，豐富和完善“享受教育”主題。

(四)學(xué)校課程建設(shè)的主要舉措。

1、成立由校長負(fù)責(zé)之下的課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

2、規(guī)范和指導(dǎo)教師執(zhí)行和開發(fā)學(xué)校課程的程序與管理，加大對(duì)教師課程開展能力的培養(yǎng)。

3、有計(jì)劃、有重點(diǎn)研發(fā)拓展型課程、基礎(chǔ)型體驗(yàn)性學(xué)習(xí)課程和拓展興趣型團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)課程，為學(xué)生提供選擇學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

4、建立學(xué)校課程評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化課程管理，確保課程開發(fā)與實(shí)施的高質(zhì)量。

四、學(xué)校教學(xué)改革的主要舉措。

1、組織學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織學(xué)校全體教師開展校本教研，用校本教研促進(jìn)學(xué)校教學(xué)改革，以教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，規(guī)范日常教學(xué)行為。

2、明確教研組、備課組、骨干教師、一般教師的教學(xué)任務(wù)。

3、發(fā)揮教師潛能，倡導(dǎo)校本化與個(gè)人化相結(jié)合的實(shí)踐與創(chuàng)新。

4、加大貫徹教學(xué)管理制度的力度，重視學(xué)校教育教學(xué)評(píng)價(jià)制度的建設(shè)。

電子課程管理制度（通用20篇）篇十八

(一)加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約。

建立健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督相對(duì)分離、相互制約的行政運(yùn)行機(jī)制，按照權(quán)責(zé)一致的要求，健全行政審批責(zé)任制度，切實(shí)做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償。重新核準(zhǔn)、公告行政執(zhí)法職權(quán)，接受社會(huì)監(jiān)督。推行執(zhí)法流程網(wǎng)上管理，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，完善行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政和網(wǎng)上建言獻(xiàn)策活動(dòng)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)建設(shè)和管理。

(二)加強(qiáng)行政服務(wù)全程監(jiān)管。

促進(jìn)電子監(jiān)察與公共服務(wù)在線平臺(tái)有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)行政審批、行政執(zhí)法、行政服務(wù)的全過程實(shí)時(shí)監(jiān)控。加快構(gòu)建涵蓋“四個(gè)市場(chǎng)、四項(xiàng)資金、四個(gè)公開、六個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目”等18個(gè)領(lǐng)域的電子紀(jì)檢監(jiān)察綜合平臺(tái)，拓寬監(jiān)督范圍，延伸監(jiān)督深度，最大限度實(shí)現(xiàn)行政信息資源公開共享監(jiān)督，形成多方位、全覆蓋的新型監(jiān)督體系。力抓部門作風(fēng)建設(shè)，逐步對(duì)市屬審批部門、鎮(zhèn)區(qū)及其工作人員實(shí)行績效管理和評(píng)估考核，將其納入市直單位和鎮(zhèn)區(qū)考核評(píng)價(jià)體系，確保以優(yōu)良作風(fēng)促進(jìn)改革深化。

(三)健全服務(wù)質(zhì)量承諾機(jī)制。

市屬各部門、各級(jí)政務(wù)服務(wù)窗口要對(duì)承擔(dān)的包括行政審批在內(nèi)的各類公共服務(wù)提出詳細(xì)的服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，征求公眾意見，獲得認(rèn)可后向社會(huì)公開承諾。要把規(guī)范服務(wù)、便利服務(wù)、親切服務(wù)作為公開承諾的重要內(nèi)容，確定可操作和便于評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。以此為基礎(chǔ)，把服務(wù)質(zhì)量公開承諾制和親切服務(wù)逐步推行到全市所有提供公共服務(wù)的領(lǐng)域。

(四)建立行政審批全過程電子檔案。

對(duì)行政審批改革工作實(shí)行信息化管理，建立完整的行政審批全過程電子檔案，強(qiáng)化原始申報(bào)資料及其電子化文檔、各級(jí)部門流轉(zhuǎn)和審批的電子檔案的完整性、準(zhǔn)確性和共享互認(rèn)，完善電子文件形成與辦理、歸檔與移交、保管與利用等方面管理，實(shí)現(xiàn)文檔一體化管理。提高行政審批檔案共享和利用水平，方便市和鎮(zhèn)區(qū)各級(jí)部門與申報(bào)人進(jìn)行相關(guān)行政審批資料的利用和查詢。對(duì)提供虛假申報(bào)材料和造假電子文檔的申報(bào)人與辦事人員，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)予以追究，駁回所申報(bào)或注銷所批復(fù)的審批事項(xiàng)。

(五)逐步建立在線誠信數(shù)據(jù)庫。

依托公共服務(wù)在線平臺(tái)，開發(fā)建設(shè)企業(yè)及企業(yè)法定代表人、公民個(gè)人信用數(shù)據(jù)庫，擴(kuò)大數(shù)據(jù)采集和覆蓋范圍，確保信息客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。以食品藥品監(jiān)管、城管執(zhí)法為切入點(diǎn)，根據(jù)行業(yè)主管部門對(duì)管理相對(duì)人的審批、處罰等行政行為，逐步建立以組織機(jī)構(gòu)代碼和公民身份證號(hào)碼為目錄的信用記錄，逐步將對(duì)口行業(yè)的企業(yè)和企業(yè)法定代表人及公民個(gè)人的基本信用信息、榮譽(yù)信息、失信信息進(jìn)行歸集，建立系統(tǒng)內(nèi)的信用數(shù)據(jù)庫，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)分類，深化信用信息資源開發(fā)應(yīng)用，使公共服務(wù)在線平臺(tái)成為全市重要的信用信息聯(lián)合征信平臺(tái)，提升公共服務(wù)在線平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析和智能決策水平。

電子課程管理制度（通用20篇）篇十九

為確保smt生產(chǎn)線“5s”工作落到實(shí)處,確保smt生產(chǎn)線有一個(gè)良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境,使所有存放于smt生產(chǎn)線的物資,在擺放時(shí)做到整齊有序、清楚規(guī)范,特制定本制度。

1、當(dāng)班班組在交班前將smt生產(chǎn)線地面的垃圾清掃干凈,將機(jī)器設(shè)備上的灰塵擦拭干凈,將工作臺(tái)上的物品清理并擺放整齊,將工作臺(tái)擦洗干凈。

2、接班班組員工上班前將smt生產(chǎn)線地面用拖把擦洗干凈,以減少地面的灰塵和清除污垢。

3、從物流部領(lǐng)取的材料必須裝入周轉(zhuǎn)箱內(nèi),pcb板板面較大的'可以采用原包裝,但必須放置在貨架上。

4、材料領(lǐng)取后按照客戶、機(jī)種、型號(hào)、類型分別存放于貨架上,不同的客戶不得混放。

5、生產(chǎn)中使用和待用的鋼網(wǎng),按照鋼網(wǎng)大小、客戶、機(jī)種存放在鋼網(wǎng)專用架上,不得隨意亂放。

6、飛達(dá)應(yīng)按照型號(hào)、大小、規(guī)格存放在飛達(dá)車上,不良飛達(dá)應(yīng)做好標(biāo)識(shí);飛達(dá)上料后應(yīng)安裝在機(jī)器站位上,換料時(shí)飛達(dá)可以暫存放在工作臺(tái)上,但必須擺放整齊。

7、進(jìn)入smt生產(chǎn)線的員工必須隨手關(guān)門,非smt生產(chǎn)線的一線員工不得隨意進(jìn)入。

8、生產(chǎn)中流動(dòng)的pcb板必須用周轉(zhuǎn)車、pcb專用卡板、pcb專用卡箱存放,不得將pcb板隨意亂放。

9、烙鐵是焊接的專用工具,使用前必須在烙鐵頭上加錫,將烙鐵頭清潔干凈,并保持烙鐵架托盤內(nèi)海棉的濕潤。

10、烙鐵停止使用時(shí),在烙鐵頭上加錫防止氧化,邊將電源線收齊扎緊。

11、錫膏和焊錫絲為生產(chǎn)耗材,必須妥善保管,不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟,將焊錫絲剪斷亂放。

12、在焊接生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢錫堆,不得倒入垃圾箱,應(yīng)放入指定的廢錫存放點(diǎn)。

1、不按上述條款或違反上述條款,違反一次對(duì)當(dāng)事人罰款30元;關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長罰款10元。

2、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計(jì)兩次違反,對(duì)當(dāng)事人罰款100元;對(duì)關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長罰款50元。

3、不按上述條款或違反上述條款,連續(xù)或累計(jì)三次違反,對(duì)當(dāng)事人罰款200元、并給予辭退的處理;對(duì)關(guān)聯(lián)當(dāng)事人組長罰款100元、并給予免去組長職務(wù)的處理。

電子課程管理制度（通用20篇）篇二十

針對(duì)最近倉庫出現(xiàn)種種不良情況，為了深入加強(qiáng)管理，杜絕類似漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)，二次發(fā)貨動(dòng)錯(cuò)誤現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范倉庫工作步驟，提升工作效率，特制訂本制度。

1、倉庫是貨物保管重地，除倉庫管理人員因工作需要相關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

2、因工作需要進(jìn)入人員，除倉管員外，任何人不可獨(dú)自進(jìn)入倉庫，須有相關(guān)人員陪同。

3、任何進(jìn)入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。

4、任何入進(jìn)入倉庫不得私自拿取倉庫貨物，必需服從倉管員管理。

5、倉庫內(nèi)存放易燃易爆貨物必需采取對(duì)應(yīng)方法，符合消防要求。

6、倉庫內(nèi)不得存放私人貨物，如確實(shí)需要臨時(shí)存放必需經(jīng)上級(jí)同意方可。

7、對(duì)違反以上要求者將視情節(jié)輕重給處罰。

8、此要求從即日起實(shí)施。

1、貨物入倉制度是為了確保采購貨物質(zhì)量，立即有效地掌握庫存貨物，所辦理完備入倉手續(xù)。

2、貨物入倉時(shí)需要登記；日期、名稱、數(shù)量、品種規(guī)格、單價(jià)、供給商電話。

3、貨物入倉時(shí)，倉管員須開箱檢驗(yàn)所購貨物數(shù)量、名稱、規(guī)格，并對(duì)查驗(yàn)倉庫貨物進(jìn)行簽字確定。

4、倉庫管理員應(yīng)對(duì)入倉貨物進(jìn)行分堆，編號(hào)、方便于查對(duì)數(shù)量，檢驗(yàn)貨物質(zhì)量，是貨物立即上架。并注意每次入倉后全部要做好室內(nèi)衛(wèi)生清潔工作。

1、貨物領(lǐng)用指除工具以外備件、低值易耗品領(lǐng)用。

2、貨物領(lǐng)用實(shí)施按單領(lǐng)取，在領(lǐng)取時(shí)要憑報(bào)事單上內(nèi)容領(lǐng)用相關(guān)貨物，并在領(lǐng)用記錄表上做好登記。職員在無單領(lǐng)用時(shí)；雖經(jīng)部門上級(jí)同意方可。

3、如領(lǐng)用貨物在使用過程中有剩下情況，領(lǐng)用人應(yīng)將多領(lǐng)貨物退回倉庫，倉管人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行查對(duì)登記。

4、如在緊急情況下，可優(yōu)異行領(lǐng)用，事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。