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    小學學校德育管理制度(匯總16篇)

    時間:2025-06-17 作者:夢幻泡

    學校不僅僅是一個學習的場所,更是一個人格塑造的地方。小編精選了一些學校總結的典型案例,希望對大家有所幫助。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇一

    (一)學習目的明確,學習態度端正,認真刻苦學好各門文化科學知識。

    (二)嚴格遵守校規校紀:

    1、聽從領導和老師指揮。

    2、課堂上不影響他人學習,課余時間不妨礙別人休息。

    3、嚴格遵守作息時間,不遲到,不早退,有事、有病要請假。

    4、不在教室內外打鬧和高聲喧嘩。

    (三)團結同學,互相幫助:

    1、不打架、不罵人,不說臟話。

    2、互相尊重,互相幫助,共同克服學習、生活的困難。

    3、支持班委、組長搞好班集體工作。

    4、不欺負女同學及弱小同學,不歧視學習困難的同學,熱情幫助他們。

    5、尊敬師長,禮貌待人。

    (四)搞好安全,愛護財產:

    1、不偷竊集體和他人的東西,借東西要還,損壞東西要賠。

    2、教室要注意關好門窗,放學、放假更要注意關窗鎖門。

    3、輕關門窗,不準猛推重甩,桌、凳要愛護使用,不準刻劃和損壞。

    4、不糟蹋莊稼、蔬菜、瓜果等,愛護花草樹木。

    5、公物要經領導、教師許可方能使用,不得擅自亂用或搬動。

    6、不得擅自游泳或進行其它不安全活動。

    (五)講究衛生。

    1、樹立講衛生光榮的思想,養成講究衛生的良好習慣,經常保持環境及個人的衛生。

    2、公共場所、廁所、劃片責任包干,經常清掃,保持干凈。垃圾送到指定地方。

    3、教室(宿舍)各自負責,保持地面、墻壁清潔,窗明桌凈,用具擺放妥當整潔。

    4、不亂丟果皮、紙屑及食品袋,不隨地吐痰、亂抹鼻涕,亂丟垃圾。

    (六)積極鍛煉,熱愛集體:

    1、積極鍛煉身體,積極參加課間操、眼保健操等活動。

    2、努力達到國家體育鍛煉合格標準,爭取良好、優秀,提高鍛煉水平。

    3、積極參加各種勞動。

    4、積極參加文體活動和一切集體公益活動。

    5、珍惜學校和班級榮譽,不做有損于集體利益的事。不說有損于集體利益的話。

    注:每個學生的表現做到每一條評4分,有差距者,根據情況酌情扣分??偡衷?5分以上者為優秀(含85分),75分至84分為良好(含75分),60分至74分為合格(含60分),60分以下為不合格。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇二

    1、德育工作要認真執行《中共中央關于改革和加強中小學德育工作的意見》、《小學德育綱要》。認真實施《中小學德育工作規程》等政策法規,在學生中深入開展愛國主義教育,“三個好”(在校做好學生、在家做好孩子、在社會做好少年)和“三個習慣”(良好的學習、行為、生活習慣)的養成教育等。

    2、建立校德育領導小組。建立校長、政教處、團隊、班級的四級責任教育網。校長根據情況的不斷變化,負責德育目標的制訂與督導;政教處負責日常德育工作的監督、管理與協調;團隊負責逐日的檢查、評比、協助處理偶發事件;班主任負責本班學生的教育、管理、家訪和后進生的跟蹤轉化及工作檔案的整理。做到分工明確,職責落實。

    3、政教主任全面負責學生的德育工作。制定每學期德育工作計劃。定期檢查。組織各種針對性活動,抓好班主任隊伍建設,加強對學生的管理。

    5、班主任要全面關心每一個學生的思想、學習、生活和身體發育狀況。建立起良好的班集體,開好主題班會活動,培養學生良好的思想道德行為和學習習慣、勞動習慣和文明習慣。在教育工作中,堅持正確的德育工作原則和方法,從學生的年齡特點和思想實際出發,以正面教育、啟發引導、表揚鼓勵為主,動之以情,曉之以理,導之以行,循循善誘,寓教于樂。嚴禁挖苦、諷刺、侮辱、孤立、打擊、訓斥學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。

    6、科任教師要協助班任老師做好班工作,做到教書育人,要寓德育滲透于科學教學之中。

    7、有計劃的組織學生參加勞動和社會實踐,包括家務勞動、公益勞動、社會調查、警民共建等。

    8、辦好家長學校。每期最少召開一次家長會。班主任應定期做好家訪工作。

    9、定期對學生進行法制、安全、等教育,防止各類意外事故發生。

    10、認真執行體育衛生工作條例,建立健全學校體育、衛生工作制度,建好學生健康卡,定期體檢,定期舉行運動會(一般1—2年舉行一次)。

    11、做好優秀班主任、優秀輔導員、三好學生、優秀班集體。

    12、建立學校、家庭、社會三結合德育工作網絡。學校和班級要定期召開家長座談會和做好家訪工作,并做好記錄。

    13、建立“德育工作領導小組”例會制度。定期召開會議,針對學校各方面的情況,討論研究德育工作,對學生實施全方位、全過程、全員的德育管理和教育。

    14、每周一上午第二節課舉行升國旗儀式,要完善國旗下講話制度,使國旗下講話成為教育學生的重要途徑。

    15、班主任應按班主任手冊認真填寫有關內容,并在學期結束后上繳政教處。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇三

    一、學校成立以校長為組長的德育領導的小組,制定學校德育工作計劃,組織開展學校德育工作。

    二、組建以班主任、團隊、政治課教師為骨干力量的德育工作隊伍,在校長負責的管理體制下開展工作。學校的全體教師職工都是德育工作者。

    三、德育工作小組確定學校德育工作目標和任務,制定德育工作計劃,并負責檢查落實、督導和評估,組織好升國旗、時事教育等德育工作日常性工作,抓好日常行為規范的養成教育,組建德育檔案。

    四、每周一進行國旗升旗儀式,以及重大節日、紀念日舉行升旗儀式,升旗儀式按國家教育部規定的程序進行。

    五、加強學生社會實踐活動,組織好學生校內外德育活動,努力培養學生的社會責任感和奉獻精神。

    六、加強德育科學研究,經常召開德育工作研討會,組織必要的參觀學習,積極創造條件,充分運用現代教育手段,開展生動活潑的教育活動。

    七、思想品德課教師,擔任著教學德育工作主渠道的重任,要深入研究當前學生思想品德的特點,積極改進教學方式,采用啟發式、討論式、開放式研究性地教學,切實提高教育教學的信度和效度。

    十九、職工要本著服務育人的原則,嚴格要求自己,愛護公務,堅守崗位,要時刻牢記學校無小事,事事都育人。

    八、指導學科教學滲透德育內容,參與聽課評課,督促學科教學德育目標的落實。把思想政治教育、安全教育、法制教育、心理教育等落實在教育教學的各個環節中,形成教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的氛圍。

    九、積極建立三結合德育網絡,加強對學生的校外教育工作,動員社會力量積極支持參與青少年的德育工作,特別要加強學生家長、派出所等方面的聯系,形成學校為中心,周邊各有關部門密切配合、齊抓共管的三結合教育網絡。

    十、認真貫徹獎懲規定,負責評選“三好學生”、“優秀學生”、“優秀干部”。

    十一、班主任要組織指導學生進行德育考核;組織評選“三好學生”、“優秀少先隊員”、“優秀學生干部”。

    十二、班主任要認真培養班干部,形成強有力的班級領導核心,努力營造積極向上的班級風貌。

    十三、積極開展豐富多彩的班級文化和社會實踐活動,寓德育于活動之中。

    十四、班主任是學校德育工作的骨干力量,要高度重視德育科研,積極開展“個案研究”等課題的實驗研究活動。

    十五、學校建立家長委員會,開辦家長接待日。班主任老師要經常和家長聯系,適時召開家長會,認真接待家長來訪,加強育人的針對性。加強家校聯系,每學期召開學生家長會一次以上。

    十六、班級制訂德育工作計劃,并認真組織實施。班主任要認真貫徹執行《中學生日常行為規范》,制定符合班級實際的規章制度。班級教室內懸掛或張貼《中學生守則》,《中學生日常行為規范》以及名人名言條幅。期初有計劃,工作有紀律,期中期末有檢查和評比,幫助學生養成文明禮貌、尊敬師長、團結同學、遵守紀律、愛護公物、艱苦樸素、認真學習、奮發向上的風尚和良好的習慣。

    十七、教師是學校德育工作的直接實施者,要做到尊重學生,熱。

    愛學生,以身作則,為人師表。要根據學科特點,積極開展德育滲透教育。以課堂實施德育教育的主陣地,各科教學要根據德育要求,根據學科特點,滲透思想教育因素。各教師的教案上要有新體現。對學生進行思想教育,以教育為主。堅持做到“因材施教,動之以情、曉之以理,持之以恒”的原則,充分調動學生的積極因素,防止簡單粗暴行為,嚴禁體罰和變相體罰學生。

    十八、積極組織校園文化建設,注重環境育人和服務育人,建設動態的“德育園地”。崇尚科學,反對迷信。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇四

    本學期,德育處以班級建設為主線,強化校園各項常規制度,狠抓學生良好習慣的養成教育,全面提高學生的綜合素養,加強德育隊伍建設,主要開展了以下工作:

    一、加強德育隊伍建設,提升整體素質。

    1、本學期,德育處在務實創新上做了一些努力,抓各項工作做到有計劃、有布置、有檢查、有評價,各項工作力求有實效、高效。如對班主任各項活動的出勤、班會的組織以及對學校要求的落實等方面能及時掌握;對學生管理中出現的問題能及時向校領導反饋。

    2、本學期繼續開展以年級組為單位的管理模式,要求全體組長做到“三勤”、“五到位”,即眼勤、腿勤、耳勤,思想到位、責任到位、管理到位、檢查到位、教育到位。各年級都能夠積極主動地開展工作。

    3、加強班主任隊伍建設始終是我校德育工作的重點。本學期來,為切實提高德育隊伍的整體素質,德育處做了大量細致有效的工作:一是堅持每月至少一次班主任例會,總結前期工作,了解或幫助他們解決工作中存在的問題;二是加強了對班主任工作的考核和評估,貫徹落實班級量化、班主任量化等量化管理制度;三是加強班主任的培訓和理論水平的提高,從而更好的推進我校的德育工作。

    二、抓好學生常規教育,強化學生養成教育。

    1、堅持進行好每周的升旗儀式,利用國旗下講話加強對學生的教育,活動內容以培養學生的良好行為習慣為主。

    2、認真做好督促檢查工作,促使學生形成良好的行為習慣。本學期,學校學生會發揮學生自管自理的作用,每天對各班的兩操(課間操、眼保健操)、紀律、衛生等認真進行檢查,每天公布各班得分情況,根據統計得分每月對先進班級頒發流動紅旗,并把評比情況作為班主任評優的條件之一。

    3、要求各班學生學習《中學生日常行為習慣》、《中學生守則》,各班主任引導學生對照規范檢查自己的行為習慣。

    4、班會是學生思想政治教育的重要陣地。本學期,德育處充分利用班會,要求各班主任老師對班會課認真組織、精心設計,并確保班會課主題鮮明,內容充實,形式活潑,從而進一步提高班會課的質量,起到教育學生的目的。本學期班會主題包括“文明養成教育”、“愛國主義教育”、“法制教育”、“安全教育”等。

    5、為了更好地管理學生,我們在期中測試結束后,召開了家長會,老師和家長進一步對學生的近況做了了解,對學生的管理真正做到家校結合,并針對家長提出的一些意見和建議給予解答。

    6、及時做好與違紀學生的談心及處理工作。認真處理好每次家長來訪工作,協調好班主任、家長、學生之間的關系。

    三、堅持活動育人,豐富學生校園生活。

    1、在教師節期間開展“感恩老師、感謝父母”活動。借此節日,通過了解教師節,學會向老師說一句感激的話;親自做一份禮物;畫一幅美畫,寫一篇美文來感激老師對學生的無私付出和教導。

    2、堅持做好每一期的班級板報,分別以感恩、禁毒、慶元旦為主題。

    4、在國慶節來臨之際,舉行了“迎國慶、頌祖國”活動。我校通過觀看紅色經典革命影片,增強了廣大師生的愛國意識。

    5、為了增強學生應知應會的'法律知識的了解,結合124法制宣傳日,根據三亞市教育局文件要求,我校舉行了《憲法》晨讀活動。這次活動極大地調動了同學們學習法律知識的熱情,提高了同學們學法、用法的自覺性,更促進了青少年法律素養的提高。

    6、本學期初,學校要求各班進行班級文化建設。各班按照學校要求,布置了文化墻、學習園地等。學校對于各班的文化建設進行評比檢查,展示了班級學生良好的精神面貌。同時,評比出了示范班、先進班及優秀班三個獎項,并對獲獎班級進行表彰。

    7、安全工作緊抓不懈,確保整學期無安全事故發生。

    本學期,學校利用國旗下講話、班會、節假日放假前,都會對學生進行安全教育并發放告家長書。結合實際情況,每天利用“兩個五分鐘”進行安全主題教育,召開珍愛生命快樂成長主題班會。這些活動的開展,提高了學生的安全意識,防止不安全事故的發生。與此同時,日常教學中安全工作也始終不放松,每天教師在校門值周,安排校警巡視校園;周五放學期間,安排值班老師護送學生安全有序離校。

    9、積極開展體育運動,協助體衛藝處認真組織開展了“第四屆校園田徑運動會”、“20xx年元旦晚會”。

    四、存在的不足及改進措施。

    1、學科教學德育滲透不夠。學科教學如何滲透“德育點”,提高各學科教師的德育能力,是實施學校德育工作的主要途徑。

    2、針對個別班主任班級管理經驗不足等問題,今后要加強班主任的思想學習和培訓,轉變觀念,提高班級管理能力。

    3、在問題學生中,存在家長不管或管不住的情況,給班主任、科任教師管理帶來極大難度。今后要在社會、學校、家庭三結合工作上努力探索好方法。

    4、學生吃零食現象、隨手扔垃圾嚴重;文明禮儀還有待加強;愛護公物的意識較差;在下學期將列為重點培養任務。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇五

    一、學生品德評定內容與標準以《中(小)學德育大綱》規定的教育目標、要求、內容和《中(?。W生守則》、《中(小)學生日常行為規范》為依據。根據表現操行等級可分別評為優秀、良好、及格、不及格四個等級。

    優秀:對評定內容規定的諸方面都做得好或在某些方面有突出好的表現。

    良好:對評定內容規定的諸方面基本能做到。

    及格:對評定內容規定的大部分基本做到或在某些方面做得不好,有嚴重缺點或雖有錯誤,但已改正。

    不及格:對評定內容規定大部分不能做到或在某些方面有嚴重錯誤,或有違法和輕微犯罪行為,且不接受教育,無改正表現。

    二、學生品德評定要堅持實事求是的原則。要根據評定內容的基本要求,從學生實際出發,用全面、發展的觀點看待學生,實事求是地分析學生的優缺點,防止片面性。

    三、實行民主評定的方法。既要充分發揮班主任在考核評價中的作用,又要實行學生自評、小組互評,并征求任課教師的意見。對學生的意見既要尊重又要引導,防止壓制民主或放任自流。

    四、操行評語在學生個人小結和小組評議的基礎上由班主任負責寫出。班主任在評語中要指出優點、缺點、努力方向,以表揚為主。對犯有錯誤受到學校記過以上處分或處分未撤消的,其主要錯誤和處分均應如實寫在評語中。對受到校級或校級以上部門表彰獎勵的,其事跡和表彰情況也應寫在評語中。操行等級由班主任在征求學生和任課教師意見基礎上評定。

    五、評定結果(包括操行評語和操行等級)應通知家長,并記入學生學籍檔案。小學各年級、初一、初二年級學生操行等級不及格者以試讀生論處。初三學生操行等級評為不及格者不予畢業,按肄業處理。

    六、學生操行評為優秀、不及格者,需經年級組長上報分管德育工作的校長或教導主任審定。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇六

    根據《小學管理規程》和《中小學德育工作規程》要求,制定本制度。

    第一條全體教職工要努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。學習落實全國中小學德育工作會議精神。利用一切工作渠道,教育學生熱愛祖國、熱愛中國共產黨、熱愛社會主義,達到使學生“學做人、會求知、能創新、健身心、有特長、出人才”的育人目標。

    第二條建立校長負責德育工作的體制,加強德育工作隊伍的建設,成立校德育領導小組,每學期至少三次召開有關學校德育工作的會議,針對德育現狀,提出教育措施。

    第三條德育主任要協助校長制定每學期德育工作計劃,全面負責學生的德育常規工作。每周一升旗儀式后對上周工作進行評述。抓好班主任隊伍建設,組織各種針對性活動,加強對學生的管理。

    第四條少先隊要根據各自的特點和任務變化、配合學校落實大綱要求,進行學生干部培訓,參加學校管理活動。組織學生參加各類活動,充分發揮組織作用。

    第五條班主任要全面關心每一個學生的思想、學習、生活和身體健康狀況。建立起良好的班集體(每周開好一次主題班會),培養學生良好的思想道德行為和學習習慣、勞動習慣和文明習慣。全體教師應把德育滲透于學科教學之中,面向全體學生,堅持正面教育原則,嚴格禁止體罰和變相體罰,反對任何挖苦和歧視學生的現象。

    第六條充分發揮學校、家庭、社會三位一體的育人功能。定時組織學生參加勞動和社會實踐,包括家務勞動、公益勞動、社會調查、益民服務、軍訓、軍民共建等活動,充分發揮校外輔導員、德育基地的作用。

    一、加強思想教育強化行為規范

    二、加強班隊建設抓好常規教育

    三、美化綠化校園實現“五無”班級

    四、重視安全教育實施防范措施

    五、爭取社會力量密切家校聯系

    六、面向全體學生注重個性發展

    七、開展集體活動培養高尚品德

    八、制定德育計劃總結德育經驗

    九、部門齊抓共管教師盡職盡責

    十、認真教書育人做到為人師表

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇七

    學校是教書、育人的場所,一切工作必須為保證教育、教學工作正常進行服務,為此特別制定學校舍場地管理制度如下:

    一、學校內的一切房屋、設備、場館等都是供教育、教學使用或為教學服務的'。任何人不得以任何名義出租、出借、改做它用,任意改造、破壞者將依法處理。

    二、校舍場地管理實行誰主管誰負責,誰使用誰負責的崗位責任制實施管理。

    三、學校房屋內的一切設施及墻面等使用部門必須保護好,未經允許不得破壞、改動,若需維修必須立即報經總務處,不得自行處理。

    四、做好防火、防盜、防破壞工作以及節水、節電工作,每天下班前關好門窗、水電源。

    五、全校師生員工都應愛護學校的一草一木,共同營造一個美好的學習、工作環境。

    六、各崗位維修、保養人員,按時對所負責區域進行全面的維修、保養工作,并作好相關記錄。

    七、保安、值班人員必須認真工作、認真巡查、提高警惕,防止破壞及盜竊行為,若發現可疑人員必須立即查問并制止其破壞行為;發現隱患及時報學校及有關部門,以便及時維修,消除隱患。

    八、校園內不得堆放雜物、晾曬衣服、飼養家禽,任何人或組織不得擅自改變、破壞學校建筑結構。

    九、校園內禁止外來車輛駛入,尤其要控制重載車進入校園,以免損壞路面及撞傷學生,校園內車輛行駛時速不得超過15公里/小時。

    十、總務處應妥善保管學校房地產檔案資料。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇八

    學??茖W管理必須經過計劃——實施——檢查——總結四步動態流程。

    這是管理過程的起始環節,計劃是全校教職工的行動綱領,是學校管理科學的重要標志,它指引方向,揭示目標,明確職責,標明規格,提出要求,確定措施,為此要作到:

    (一)準備。

    1、深入了解黨和國家的方針和政策,這是制定計劃的依據。

    2、了解當前小學教育改革的方向,致力于把以升學為中心的教育轉化以素質教育為中心的軌道上來。

    3、了解校情、鎮況,分析主客觀條件和存在問題,一切從實際出發。

    (二)決策。

    1、擬定管理目標、制定切實的措施,作出具體的安排。

    2、發動干部、教職工提建議和意見,認真討論、修改計劃。

    (一)組織。

    1、建立健全指揮系統,精心組織、指揮,把人力、物力、財務動員起來,投入完成計劃的行動。

    2、建立健全崗位責任制,各司其職。

    3、制訂必要的規定、制度和紀律,提供必要保證。

    (二)指揮。

    1、縱觀全局,有效指導。

    2、深入第一線,既當指揮員,又當戰斗員。

    3、循循善誘、耐心啟發。

    (三)協調。

    1、協調教導處、教科室、總務處等各部門間的關系,使前后步調一致。

    2、協調各村校之間關系,使得上下動作一致。

    3、協調人與事之間關系,使人與事擺布相稱,事事進度相宜。

    4、協調事、財、物之間關系,使事的輕重緩急與財、物之多寡得相應的配搭。

    (四)激勵。

    1、促進學校激勵機制的正常運轉。

    2、進行教育激勵,加強思想政治工作。

    3、進行強化激勵,表彰先進,批評后進。

    (一)調控。

    1、抓計劃的達到度,檢查計劃的執行進程、效果和問題。

    2、吸收校內外各種教育信息,加強信息反饋。

    3、抓計劃的優化,采取措施調控和糾正。

    (二)監督。

    1、對各部門人員工作情況進行考查。

    2、對實施過程進行有效監督。

    3、加強師生的自我檢查,自我監督。

    (一)總結。

    1、以自我總結為主,發動師生時行自下而上的總結,評議得失。

    2、肯定成績,提出問題,吸取教訓。

    3、推廣經驗,評獎評優,鼓勵先進。

    (二)提高。

    1、對存在問題及時解決。

    2、對未完成的目標任務提出改過措施,引入下期計劃中去解決。

    3、對取得的經驗、成果用教育理論加以分析,上升提高,形成書面材料,為以后工作所借鑒。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇九

    小學德育的首要任務,是向學生進行以“五愛”為基礎的社會公德教育及有關的社會常識教育,著重教育學生樹立心中有他人,心中有集體,心中有人民,心中有祖國的道德觀念。培養和訓練他們逐步養成良好的思想品德和文明習慣,為提高整個中華民族的思想道德素質,為培養他們成為有理想、有道德、有文化、有紀律的、跨世紀的新一代高素質公民打下初步的思想基礎。

    (1)熱愛社會主義祖國的教育;

    (2)熱愛人民的教育;

    (3)熱愛集體的教育;

    (4)熱愛勞動,艱苦奮斗的教育;

    (5)努力學習,熱愛科學的教育;

    (6)文明禮貌,遵守紀律的教育;

    (7)良好的意志,品格教育;

    (8)民主與法制觀念的啟蒙教育;

    (9)辯證唯物主義觀點的啟蒙教育;

    (10)勇于創新、開拓進取的教育。

    學校德育工作應貫穿于學校教育教學工作的全過程,滲透在學生日常生活的各個方面。實施德育的途徑是多方面的:各科教學(特別是思品課),班級工作,少先隊活動、家長工作,校外工作,節日教育、傳統教育等各種教育活動。

    學校全體教職工都要把德育教育寓于本職工作之中,做到教書育人,管理育人,服務育人。其具體職責是:

    抓德育的行政:通盤考慮學校的德育工作,制定規劃,檢查落實,負責建立校內以班主任為骨干,全體教師參加的德育隊伍,校外以校外輔導員為骨干,家長參加的校外德育隊伍。

    教導主任:協助校長管理學校的德育工作,開展各種教育活動和小學生日常行為規范的實施,領導班主任工作。

    總輔導員:負責德育的日常工作,管理班隊工作,組織和開展少先隊活動,寓思想教育于少先隊活動之中。

    班主任:負責本班的德育實施,開展班隊活動,經常家訪,每期至少與每位家長聯系一次,完成學校的各種教育活動。

    科任老師:在完成各自所教學科的教學任務的同時,要有機地滲透德育,既管教,又管導,使各科教學與德育協同發展;要經常與班主任配合,互通情況,積極家訪;要積極參加全校性的和所教班級的教育活動。

    總務后勤工作人員:把服務育人擺在首位,參加各種教育活動,保證各種教育活動所需的經費和物質。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇十

    1、全體教師應積極主動地參加教育行政部門和教研機構組織的各級各類競賽、論文評選、“四個一”評選和主題班隊會方案評選等活動。

    2、教師參加優質課競賽、基本功競賽和承擔各級各類公開課、觀摩課、研究課、主題班隊會的具體負責人為教研組長或大隊輔導員,教導處(教科室)或德育處負責協調指導。

    3、各級各類論文評選、“四個一”評選和主題班隊會活動方案評選,教師在規定的時間內將材料上交教導處(教科室)或德育處,然后教導處(教科室)或德育處組織人員進行評選,再上報上級部門。

    4、各類競賽、評選活動揭曉后,教師將獲獎證書在教導處、德育處登記(無獲獎證書的,以教導處、德育處認定為準),再按《李白河小學教職工學月考核細則》和《李白河小學班級常規管理考核方案》,對教師進行獎勵。

    5、各級各類公開課、觀摩課、研究課和主題班隊會,視其級別和效果,按《李白河小學教職工月考核細則》中“優質課獎”進行相應獎勵。公開課、觀摩課、研究課靠中檔,主題班隊會靠高檔。

    6、科研課課題獲獎,視其成果級別和效果,按《李白河小學教職工月考核細則》中“重大貢獻獎”給予相關人員的獎勵。

    7、經驗論文和宣傳文章在公開發行的報刊、電視上發表或播出,教師將相關證明件在教導處、德育處登記,經審查核實后,視其級別和效果,按《李白河小學教職工學月考核細則》中“經驗論文獎”靠高檔獎勵。其中宣傳報道類按教育局和學校有關規定再進行專項獎勵。

    8、以上所有獎勵,均與教師本人的年度考核、評優、評先、晉級等掛鉤。

    9、其它未盡事宜以學校教導處(教科室)和德育處認定為準。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇十一

    為依法行政規范管理,加強全校教職工的事業心和責任心,提高工作質量和水平。制定以下管理細則:

    教職工應服從學校分工,上班時間不離開工作崗位(在學校住的教師不準回宿舍),上班期間一律不準帶小孩到學校,按時、按質、按量完成學校布置的各項工作任務。否則,不發當月管理獎。

    教職工應按時上、下班,無遲到、早退、曠工現象,最后一節沒有課的教師可以提早10~15分鐘下班。為方便教職工辦私事,在不影響工作的前提下允許教職工憑放行條每月2次外出辦事,超過2次,按教師考勤辦法處理,不發當月全勤獎。

    教職工要積極參加學校組織的寒暑假政治學習,態度端正,做好筆記,積極討論,不遲到、早退、缺席,及時上交學習心得體會。否則,不發當月管理獎。

    教職工應為人師表,儀表端莊,無穿拖鞋、背心、短褲等現象,重大活動要穿校服。發現一次,則不發當月管理獎。

    教職工參加每周升旗儀式隊伍整齊、肅靜,穿校服參加,按要求坐好、列隊,無缺席和早退現象,否則按考勤辦法處理,不發當月全勤獎。

    教職工應按時參加教工例會,按編排位置坐好,不睡覺、不吵鬧,關閉手機或調到振動,做好記錄。發現一次,則不發當月管理獎。

    教職工要按時上交各部門需要的各種材料,如工作計劃、總結、表格、名冊、相片、個人資料等。若有一種材料沒及時上交,則不發當月管理獎。

    班主任按學校要求及時組織學生參加招工報名、面試、體檢。否則,不發當月管理獎。

    教職工的車輛一律放入車庫保管,不得亂停亂放在校內其它地方(含園丁樓前)。發現一次,則不發當月管理獎。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇十二

    1、認真貫徹落實中共中央關于《愛國主義教育實施綱要》、《中共中央關于進一步加強和改進學校德育工作實施意見》和上級有關部門的德育常規要求。

    2、學校德育工作做到每學期有目標、有計劃,做到月有重點,周有安排。

    3、少先隊總隊部要根據學校德育工作總體規劃,認真制訂少先隊計劃,部署好少先隊活動。

    4、各班主任要根據學校和總隊部計劃認真制訂班隊活動,計劃和班隊活動方案。積極開展形式多樣的班隊活動寓教于活動中,使隊活動收到應有的效果。

    5、由總對部負責建立學生干部培訓,學習教育制度:

    (1)分期學習隊的《章程》、《未成年人保護法》等;

    (2)每學期初組織隊干部上崗培訓,每月安排一次工作匯報和部署;

    (3)每學年分別舉辦一次法制教育,衛生保健教育,國防科技教育,交通安全教育等專題報告。

    6、開展德育基地實踐等教育活動:

    (1)每年暑假或春秋兩季至少組織一次德育基地訓練、參觀、考察、學習等實踐活動;

    (2)每學年至少有一次參加家鄉建設義務勞動和公益勞動;

    (3)平時做好墻報、黑板報的定期刊出和“紅領巾廣播站”廣播等工作。

    7、班主任負責班級德育工作,應與學校、任課教師密切配合共同研究,認真抓好德育工作:

    (1)每學期至少召開一次家長會或家長座談會;

    (2)每學年對每個學生至少有一次家訪(做好家訪記錄);

    (3)每學期末向學校交一份班級德育工作總結;

    (4)班班設立一本“班級教育活動情況”登記簿。

    8、認真上好思想品德課。品德課教師要聯系學生實際備好課,上好課,做到有輔導,有實踐要求,有檢查。

    9、各學校教師要根據學科教材的特點,充分發揮課文內在思想性,寓教于學。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇十三

    一、為了豐富學生的在校生活,拓寬學生的知識面,培養學生的的興趣愛好,發展學生的能力和特長,促進學生素質的全面發展,學校將有計劃地開展興趣小組活動。興趣小組活動分為體育組、書法組、美術組、音樂組。

    二、學生可根據自己的愛好,選擇參加興趣小組,每學期初,由班主任協助組織報名。

    三、學校興趣活動小組由德育處負責,藝體科專任教師擔任輔導教師,為了便于開課及管理,每位學生只能選擇最感興趣的項目報名。

    四、期初由德育處統一制訂興趣小組活動開課記錄表,做到定時間、定地點開展活動。

    五、每個興趣小組的輔導教師要認真制定計劃、認真備課、認真輔導、認真考核,每次活動要提前到場,堅持點名制度。

    六、學生應按時參加活動,遵守活動紀律,每個興趣小組設立組長一名,讓學生參與管理。

    七、自覺愛護活動器材、注意環境衛生,保持場地整潔。

    八、期末做好興趣小組的總結工作,評選好興趣小組的優秀學員,一般占10%的比例。學校將組織多種形式的成果匯報活動,并對興趣小組進行合理評價。

    九、興趣小組活動手冊、學生獲獎證書、發表作品復印件,交教導處資料室存檔,學校將按有關規定給予獎勵。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇十四

    第二小學校舍安全管理制度為了規范學校校舍安全管理工作,減少因校舍發生的不安全事故。

    經研究特制定以下制度:

    一、學校要成立校舍安全檢查領導小組,目標明確,責任到人。

    嚴格執行《安全責任追究制》。

    二、學校要定期組織師生學習校舍安全防范常識和安全防范技能.教育師生防火、防電、防震、防擁擠、防意外事故的發生。

    對校舍安全隱患和事故的'發現和發生及時作好逐級上報、排除和積極處理工作。

    三、學校安全領導小組要堅持對校舍安全作到'八查八看',即查墻基看下陷風化,查墻體看傾斜裂縫,查屋架看斷裂蟲蛀,查圍墻看雨淋風刮程度,查流水看排水暢通,查校址座落看滑坡水沖,查校外四周看危及師生安全因素,查死角看隱患。

    強化各級各區第一責任人目標責任。

    四、學校管電人員要經常對學校用電進行檢查和報告修繕,在組織各類活動用電時,要考慮不利于安全的隱患,以免意外事故的發生。

    五、學校要經常作好校舍安全防范工作。

    學校和班主任、班主任和教師、教師和家長學生要定期簽訂安全責任書和安全保證書,并認真組織學習實施。

    六、對學校的安全責任區劃分實行上墻警示,重點地段要有警示標語和明顯標志。

    校舍安全領導小組要作好有關校舍安全工作的會議、檢查、安全責任等記錄整檔工作,一并納入學校安全檔案。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇十五

    為切實加強我區各中小學德育常規管理工作,進一步提升學生的基礎文明素質,區教育局決定在全區中小學實行德育常規管理工作暗訪制度?,F將有關事宜通知如下:

    進一步落實中央、省、市、區關于加強和改進未成年人思想道德建設工作的文件精神,通過暗訪制度強化各中小學德育常規管理工作的責任,引導學校注重德育工作過程的有效管理,掌握全區中小學德育常規工作的情況,總結中小學德育常規管理工作成功經驗,切實提高中小學德育工作的科學性、針對性和實效性,全面推進我區德育工作。

    暗訪的主要內容為“五好”考核:

    “五好”分別為文明禮貌好、早讀兩操好、衛生習慣好、校園環境好、上學放學好。

    具體要求和考核原則見《xx區中小學德育常規管理工作暗訪評價表》。

    1、每所學校每學年暗訪一次。

    2、暗訪學校由隨機抽取產生。

    3、暗訪時不通知相關學校。

    小學學校德育管理制度(匯總16篇)篇十六

    2、負責校產的`建帳、建檔及存檔工作,負責組織檢查校產管理使用情況。

    3、年度初指定校產管理計劃,年度結束編制新增校產匯總表,及時歸集校產檔案資料。

    4、組織部門管理員管好,用好校產。

    5、在師生中組織宣傳愛護校產活動,搞好校產管理。

    6、參與班級目標管理相關內容考核,對損壞公物和賠償情況及時通報。

    7、負責組織對校產的維修維護工作。

    8、完成領導交辦的其他工作。

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