講話稿的撰寫需要充分考慮聽眾的思維方式和接受能力,用合適的語言和思路引導(dǎo)他們的關(guān)注和思考。以下是一份優(yōu)秀的講話稿范文,它在結(jié)構(gòu)、用詞和感染力上都非常出色。
公司安全會議講話稿(精選13篇)篇一
安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。20xx年是新中國成立70周年,是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,也是實(shí)現(xiàn)濂溪高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要一年。全區(qū)上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持生命至上,樹牢安全發(fā)展理念,始終把安全生產(chǎn)記在心上、扛在肩上、抓在手上,切實(shí)做到警鐘長鳴、常抓不懈。要聚焦防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)決遏制重特大事故等重點(diǎn),強(qiáng)化預(yù)防措施,嚴(yán)格安全監(jiān)管,健全長效機(jī)制,以“六抓六促、十查十核”為抓手,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為奮力開啟新時(shí)代建設(shè)美麗繁榮文明幸福濂溪新征程營造良好的安全環(huán)境,以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。
認(rèn)識決定行動,警鐘必須長鳴。召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,不光是回顧成績、部署工作,更重要的是通過簽“軍令狀”、督促大家把今年的安全生產(chǎn)工作抓牢抓細(xì)。對于我們的發(fā)展來講,安全是紅線;對于我們的企業(yè)來講,安全是標(biāo)線;對于我們的干部來講,安全是底線。我們一定要珍惜當(dāng)下、心存敬畏,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)。做好今年全區(qū)安全生產(chǎn)工作,就是要抓源頭、抓關(guān)鍵、抓落實(shí),動真格、出實(shí)招、促成效。
一是以嚴(yán)之又嚴(yán)的決心抓風(fēng)險(xiǎn)管控。
要建立健全安全準(zhǔn)入制度,凡是未通過安全風(fēng)險(xiǎn)評估的項(xiàng)目,堅(jiān)決不能引進(jìn);對已引進(jìn)的項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行重大安全風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”,對重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行掛牌督辦,整改不到位不達(dá)標(biāo)的,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該關(guān)停的關(guān)停,絕不手軟。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)園區(qū)、相關(guān)職能部門要深入一線督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按要求落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。執(zhí)法監(jiān)管部門要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,加大執(zhí)法檢查力度,做到問題不解決不放過、隱患不消除不銷賬,堅(jiān)決杜絕執(zhí)法過程中“失之于寬、失之于松、失之于軟”的現(xiàn)象。
二是以細(xì)之又細(xì)的措施抓隱患排查。
要牢固樹立“隱患就是事故”的理念,緊緊圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查,確保全覆蓋、無死角。對發(fā)現(xiàn)的問題要建立臺賬,做好記錄,及時(shí)交辦,緊盯不放,督促整改,確保真正消除隱患。
三是以實(shí)之又實(shí)的作風(fēng)抓問題整改。
對安全生產(chǎn)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要逐一登記造冊,實(shí)行動態(tài)管理。對每個(gè)隱患都要提出具體的整改措施,落實(shí)明確的整改責(zé)任人和整改期限,做到早發(fā)現(xiàn)、早整治,力爭把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài);對已經(jīng)完成整改的,還要進(jìn)行“回頭看”,堅(jiān)決防止表面整改、紙上整改、虛假整改。
責(zé)任重于泰山,守土務(wù)必盡責(zé)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)歸“零”的工作,只有進(jìn)行時(shí)、沒有完成時(shí),昨天的安全不代表今天、明天的平安,現(xiàn)在做得好、不代表一直做得好。全區(qū)上下務(wù)必堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持生命至上、安全第一,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系,從嚴(yán)從緊從實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)有效防范和遏制重特大安全事故發(fā)生,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為推動濂溪區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展筑牢“安全壩”,為保障人民群眾平安幸福撐起“安全傘”。
公司安全會議講話稿(精選13篇)篇二
同志們:
安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和前提。每年我們下發(fā)的一號文件一定是《關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的決定》,召開的第一個(gè)專業(yè)會議也一定是安全生產(chǎn)工作會議。我們始終堅(jiān)持這樣做的目的,就是要第一時(shí)間總結(jié)好、部署好、開展好、落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。
在剛剛過去的20xx年,股份公司上下牢固樹立“三個(gè)最大”、“三個(gè)首要”安全生產(chǎn)理念,在全省安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻的情況下,主動作為、自我加壓,守住了安全底線、生命紅線,所有自管礦井全部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),創(chuàng)造了湖南國有煤礦歷史最好成績。剛才,股份公司副總經(jīng)理姚澤鋼同志、湯世杰同志分別作了安全工作、生產(chǎn)和技術(shù)工作報(bào)告,兩位副總的報(bào)告既總結(jié)回顧了去年的亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),又深刻分析了當(dāng)前工作中存在的突出問題,并針對性地對20xx年的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。安全生產(chǎn)是股份公司實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)的重要基礎(chǔ),做好安全、生產(chǎn)技術(shù)工作是實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)的基礎(chǔ)保證,十分重要。對兩位副總的工作安排我完全贊成,也請同志們抓好貫徹落實(shí)。剛才李總講到,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,我們沒有安排典型單位在大會發(fā)言,但是印發(fā)了書面資料,紅衛(wèi)、街洞二公司,金竹山一平硐、紅衛(wèi)里王廟、馬田新星三礦,駐白山坪安全專員唐修清同志的典型材料,經(jīng)驗(yàn)鮮活、成效顯著,極富借鑒性,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收。集團(tuán)公司黨委委員、董事,股份公司副總經(jīng)理歐陽維同志宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)的決定》,會議對7個(gè)紅旗單位、8個(gè)先進(jìn)單位、21個(gè)先進(jìn)集體、21個(gè)先進(jìn)煤礦進(jìn)行了表彰,希望大家杜絕“驕、嬌”二氣,保持“歸零”心態(tài),在20xx年的安全生產(chǎn)工作中從零出發(fā)、向零邁進(jìn),再創(chuàng)安全生產(chǎn)年。與會各單位向股份公司遞交了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,責(zé)任狀就是軍令狀,各單位必須不講價(jià)錢、不打折扣地落實(shí)好責(zé)任狀上的工作任務(wù)。下面,結(jié)合上級對安全生產(chǎn)工作的新要求,結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢新任務(wù),我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
認(rèn)清形勢,牢固樹立“三個(gè)最大”、“三個(gè)首要”的安全生產(chǎn)理念:
(一)20xx年對于股份公司而言,是極其重要和關(guān)鍵的一年
從煤炭市場形勢看,國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在煤炭領(lǐng)域已經(jīng)取得了顯著成效,煤炭市場持續(xù)幾年下行之后,自20xx年下半年開始逐步理性回歸,煤價(jià)進(jìn)入合理區(qū)間,煤炭企業(yè)也有了喘息的機(jī)會。但是我們必須清醒地認(rèn)識到,長期積累的煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩問題沒有得到根本解決,煤炭總需求已基本進(jìn)入峰值,煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題也沒有得到根本改善。我們能做而且必須做好的就是眼睛向內(nèi)、加強(qiáng)管理、固本培元,夯實(shí)安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)。因?yàn)椋踩脛t企業(yè)好,安全穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)。
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢看,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的突出問題是重大結(jié)構(gòu)性失衡,因此國家要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要用深化改革的辦法解決發(fā)展中的問題。“三去一降一補(bǔ)”就是結(jié)構(gòu)性改革的重中之重,反映到煤炭產(chǎn)業(yè)就是“有進(jìn)有退”,退的是落后的、無效的、不安全的產(chǎn)能,進(jìn)的是先進(jìn)的、安全的、高效的產(chǎn)能,最終要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綠色清潔高效利用,提高綜合效益和核心競爭力。集團(tuán)新班子到任后,通過積極搶抓煤炭去產(chǎn)能政策機(jī)遇,已累計(jì)爭取中央獎補(bǔ)資金8.37億元,關(guān)閉9對落后礦井,化解產(chǎn)能122萬噸/年,妥善安置了職工。下步,我們要繼續(xù)抓住窗口期機(jī)遇,爭取政府政策支持,努力將股份公司打造成我省最大的煤炭綜合供應(yīng)服務(wù)商。這既是發(fā)展所需、職工所盼、人心所向,又是我們必須肩負(fù)起來的歷史責(zé)任和使命。
(二)越是關(guān)鍵時(shí)期、重要階段,越要高度重視安全生產(chǎn)工作
企業(yè)不消滅事故,事故就將消滅企業(yè)。習(xí)近平總書記在黨的十九大提出“必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想”,并將“生命至上、安全第一”的理念寫入了黨的十九大報(bào)告;省委省政府在《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》中指出,全省安全生產(chǎn)整體水平必須與建設(shè)富饒美麗幸福新湖南的目標(biāo)相適應(yīng)。在這樣的大背景下,各級政府和相關(guān)部門對安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度不斷加大;安全生產(chǎn)“一票否決”,安全事故一律嚴(yán)懲。可以說,任何一起安全事故對企業(yè)來講,特別是對于我們這樣仍處于爬坡過坎、脫困發(fā)展重要關(guān)頭的企業(yè)來講,無異于“滅頂之災(zāi)”。
公司安全會議講話稿(精選13篇)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
我是市xx食品有限公司董事長,感謝市領(lǐng)導(dǎo)、市糧油協(xié)會給我提供的機(jī)會,讓我有幸在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
市xx食品有限公司成立于8月,經(jīng)過幾年的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到8000多萬元,年銷售收入1.5億元,企業(yè)員工160人,形成了由制粉加工區(qū)、食品加工區(qū)、倉儲區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、辦公區(qū)以及生活區(qū)有機(jī)組成的現(xiàn)代化新型糧食生產(chǎn)加工企業(yè),通過了“iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證“,并被評為“山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“,“全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程示范加工企業(yè)“。
近年來,市政府、市糧食局通過組織開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程等活動,為百姓食品安全做著不懈的努力。為了讓消費(fèi)者吃上安全、放心的主食饅頭,由市政府支持,市糧食局引進(jìn)、市xx食品有限公司承辦的“福多多“主食饅頭生產(chǎn)線已于今年1月16日正式投入生產(chǎn)。
“福多多“饅頭的生產(chǎn)過程實(shí)行全封閉透明式管理,采用優(yōu)質(zhì)面粉,從生產(chǎn)環(huán)境、原料、設(shè)備、操作、包裝、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)層層把關(guān)。該饅頭香味濃郁自然,衛(wèi)生健康營養(yǎng),能夠確保讓廣大居民吃的安全、吃的放心。
“福多多“饅頭的銷售模式遵照“市人民政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程的實(shí)施意見“精神,本著“關(guān)注民生、服務(wù)百姓“的宗旨,擬在五區(qū)設(shè)立中心廚房配送點(diǎn),建立放心糧油中心廚房的`服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓百姓在家門口吃上健康放心的主食饅頭。目前,我們正在加緊研制“福多多“饅頭系列產(chǎn)品,除精粉饅頭外還將不斷推出全麥饅頭、各種粗糧饅頭,以滿足消費(fèi)者需求。
“政府放心糧油工程“是一項(xiàng)惠及百姓的民生工程,是市委、市政府提出的二十件民生實(shí)事之一,對于提升糧油食品質(zhì)量,保障人民群眾身體健康具有十分重要的意義。我們必將以不懈的努力,精心的管理、優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),來回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界的關(guān)心支持,讓老百姓吃上衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)、放心的高品質(zhì)主食,為市政府和糧食行業(yè)的“民心工程“作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
公司的發(fā)展,離不開市以及開發(fā)區(qū)各級政府的關(guān)心,離不開市糧食局、市糧食協(xié)會、開發(fā)區(qū)的xxx以及廣大消費(fèi)者的大力支持,在這里我代表xx食品有限公司再次表示衷心感謝,祝大家工作順利,身體健康,萬事如意!謝謝!
公司安全會議講話稿(精選13篇)篇四
同志們:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
提高認(rèn)識,就是要全面深入認(rèn)識領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么?安全生產(chǎn)就是生命。
首先,安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下,作為一級政府,在一個(gè)地方負(fù)責(zé),就有責(zé)任抓好安全生產(chǎn),有責(zé)任保護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),如果我們在一個(gè)地方負(fù)責(zé),不認(rèn)真履行自己肩負(fù)的職責(zé),這就叫缺位,缺位就叫失職,造成嚴(yán)重后果的,還要追究責(zé)任。不論是交通事故、火災(zāi)事故,還是礦山生產(chǎn)事故,發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾,直接危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的.生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位,不以人為本就是失職,就是害命。
其次,安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提。現(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,企業(yè)首先要停產(chǎn),然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢,現(xiàn)在死一個(gè)人賠償幾十萬,養(yǎng)個(gè)客車、開個(gè)小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個(gè)人的。所以,發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關(guān)閉。大企業(yè)能承擔(dān)起賠償?shù)馁M(fèi)用,但是名譽(yù)受損,在安全方面永遠(yuǎn)都有污點(diǎn),也影響企業(yè)發(fā)展。同時(shí),從情感上我們也無法面對家屬,特別是生產(chǎn)企業(yè),工人大都是本鄉(xiāng)本土的,出事了見面我們無言以對。所以,我們要本著對企業(yè)負(fù)責(zé)。
公司安全會議講話稿(精選13篇)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
食品,是我們每個(gè)人身體健康的支撐點(diǎn),猶如一條潺潺流淌的河,如果人是河流,那么食品就是這條河的源頭,假如源頭受到了污染,那么整條河都會受到污染。俗話說得好:“國以民為本,民以食為天”是啊,如果不關(guān)注食品安全,那么會直接影響到我們的生活。
不知你是否注意過,小路上的小攤總是人山人海,但是,他們販賣的食品都是“三無”食品,而且,路上揚(yáng)起的灰塵會污染食品,這樣,灰塵便隨著食品進(jìn)入到我們身體的各個(gè)角落了。大家買東西時(shí)有沒有想過這些食品有沒有生產(chǎn)許可證,這家店有沒有營業(yè)執(zhí)照,食品中有沒有添加防腐劑呢?也許你們只是覺得味道好就吃了,但味道好并不代表著食物它安全,健康啊!
不僅僅是移動小攤販賣的食物不安全,長期吃膨化類食品也不安全,膨化類食品中含有許多食品添加劑,如果長期大量攝入,就會影響到我們的正常飲食。
像小攤上經(jīng)常販賣的棉花糖中,含有大量的糖分,但有些商家為了節(jié)約成本,會使用一種叫做甜蜜素的食品添加劑,來保證食品甜度以及食品風(fēng)味。
由此可見,食品安全不單單存在于那些移動小攤上,我們平時(shí)所喜好的許多零食都會存在一些安全問題,所以,為了我們自身的健康,我向大家提出以下幾點(diǎn)建議:
1、購買食品盡量選擇正規(guī)渠道進(jìn)行購買,不要貪小便宜而購買那些安全沒有保障的食品。
2、購買食品前可以先看看食品的包裝配料表中添加劑的含量。
3、我們要控制自己的口腹之欲,在吃東西前想想食物是否健康。
4、做到良好的膳食搭配,不多吃零食,多吃健康蔬果。
5、堅(jiān)持每日飲食均衡,保持身體健康。
食品安全需要你我的參與,更需要大家的參與。生命美好從健康做起,身體健康從食品做起,食品安全從你我做起!讓我們攜起手來,為了我們燦爛的將來,為了我們美好的家園而共同努力吧!
公司安全會議講話稿(精選13篇)篇六
同志們:
今天,我們在百忘中抽時(shí)間在這里召開安全生產(chǎn)大會,目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實(shí)下半年安全生產(chǎn)工作,讓大家充分認(rèn)識公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,克服麻痹思想,做到警鐘長鳴、常抓不懈,扎扎實(shí)實(shí)地做好今年的安全生產(chǎn)工作。
一、公司上半年安全工作的基本情況。
今年初以來,公司全體職工都能憑著高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,順利地完成了上級和公司下達(dá)的工作任務(wù),安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個(gè)一百天的好成績,這全靠大家的努力,特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結(jié)果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志,你們辛苦了,公司感謝你們。
從年初至今反映的安全情況來看,公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的,但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)的三級控制;公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動,將存在隱患及時(shí)進(jìn)行了排除;公司通過開展線行下違章建筑專項(xiàng)整治工作,有效掃除了危及電網(wǎng)運(yùn)行的“定時(shí)炸彈”,還線路一個(gè)綠色通道;公司通過加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),員工的安全意識和專業(yè)水平得到了進(jìn)一步的提升;公司通過強(qiáng)化監(jiān)督,加大反違章力度,保證了施工現(xiàn)場的人身安全;公司通過貫徹落實(shí)錯(cuò)峰輪休保供電工作,保證了居民生活用電和電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行。另外公司加強(qiáng)對線路設(shè)備的運(yùn)行管理,完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號工作;公司為防止外力破壞,對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng);每月對各f進(jìn)行一次紅外線測溫;加強(qiáng)對員工的自身保護(hù),特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護(hù),防高溫、防中暑,做到勞逸結(jié)合,合理安排開、收工時(shí)間,防止意外發(fā)生;公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響,準(zhǔn)備安排在一定距離內(nèi)進(jìn)行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實(shí)和活動開展,公司的安全工作水平得到進(jìn)一步提高,從而實(shí)現(xiàn)無重大設(shè)備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生,確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行和電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
但,是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故,就是安全生產(chǎn)呢?我個(gè)人認(rèn)為,隱患不除,不能說是安全生產(chǎn);設(shè)備帶病運(yùn)行,不能說是安全生產(chǎn);人員存在麻痹思想、安全意識淡薄,不能說是安全生產(chǎn);違章時(shí)有發(fā)生,不能說是安全生產(chǎn)。所以,我們必須清醒地認(rèn)識到,目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進(jìn)的地方和存在不少問題和隱患,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來,公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故,說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛,我們在交通安全管理工作上還存在漏洞,部分員工交通安全意識還有待提高。
2、人為責(zé)任事故仍然存在,人的不安全行為得不到有效控制。前段時(shí)期,有些營業(yè)所在執(zhí)行強(qiáng)制性錯(cuò)峰工作中,采取帶負(fù)荷拉開10kv線路刀閘方法進(jìn)行壓負(fù)荷,結(jié)果發(fā)生了搶弧,幸未造成人員傷亡。操作人員嚴(yán)重違反了《安規(guī)》關(guān)于“嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉刀閘”的規(guī)定,事件暴露了工作人員對規(guī)程認(rèn)識不夠和安全意識淡薄的現(xiàn)狀。
3、電力設(shè)施被盜情況嚴(yán)重。今年1—6月份共發(fā)生電力設(shè)施被盜案件121宗,平均每月20宗,被盜電力線長度11802米,折合損失25.3萬。電力設(shè)施被盜頻繁,不僅造成大量財(cái)物損失,還嚴(yán)重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和正常供電。這說明我們的設(shè)備管理者工作未真正到位,也缺乏一套長效的防范機(jī)制。
4、高壓線行下違章建筑情況嚴(yán)重。在今年4—5月,公司開展線行下違章建筑整治期間,共處理違章建筑有40宗,情況十分嚴(yán)重,存在極大安全隱患。因此,我們員工在日常工作中、在設(shè)備巡查過程中,一定要細(xì)致、留心,加強(qiáng)對違章建筑的檢查整治及上報(bào)工作。
5、電力負(fù)荷增長迅猛,電力供應(yīng)能力和用電需求矛盾突出。當(dāng)前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限,各條10kv線路也接近滿負(fù)荷運(yùn)行,實(shí)行負(fù)荷調(diào)整變得十分困難,使得電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)更大。
6、臨時(shí)工地和邊遠(yuǎn)地區(qū)種養(yǎng)場,線路亂拉亂接非常嚴(yán)重,用小于62電線進(jìn)行架空連接,和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進(jìn)行架設(shè)十分普遍,嚴(yán)重危及人身電網(wǎng)安全。
二、針對公司當(dāng)前安全生產(chǎn)情況,結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況,提出下半年安全生產(chǎn)工作意見。
我們在充分認(rèn)識當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢下,如何采取強(qiáng)有力措施,實(shí)現(xiàn)真正、長效的安全生產(chǎn)機(jī)制。下面,我講幾點(diǎn)意見:
1、要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念,在任何情況下都要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖,我們要對集體和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度認(rèn)識安全生產(chǎn)重要性,要清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎(chǔ),安全工作搞不好什么也談不上好的理念,加強(qiáng)“兩票三制”管理,嚴(yán)禁無票作業(yè),堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。電力企業(yè)的安全關(guān)系到千家萬戶、各行各業(yè),我們的責(zé)任重于泰山,全體員工必須從講政治的高度,充分認(rèn)識做好安全工作的重要性,要始終把安全工作放在第一位,務(wù)必抓好抓落實(shí)。
2、要進(jìn)一步提高執(zhí)行力,杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中,要保證百分百執(zhí)行工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定要求,特別是在“兩票”方面要做到“三個(gè)百分百”——即百分百有票操作,百分百正確填寫,百分百正確執(zhí)行。
3、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任清晰,獎罰分明。各班組安全責(zé)任人必須做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位,并按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐步完善安全管理工作,做到開工前有安全交底會,收工后有安全總結(jié)會。只有責(zé)任到位,工作才能到位,因而對安全責(zé)任制落實(shí)得好的給予表揚(yáng)、獎勵,落實(shí)不到位的必須給予批評、處罰,確保安全管理工作具體到人、落到實(shí)處。
4、抓好生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。抓好班組建設(shè),關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo),所以各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),改進(jìn)作風(fēng),按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求抓好安全工作。重點(diǎn)是放在加強(qiáng)員工思想教育培訓(xùn)上,要結(jié)合具體情況,及時(shí)總結(jié)安全工作及經(jīng)驗(yàn),并有針對性地對本班員進(jìn)行責(zé)任感、安全意識和安全技能的培訓(xùn),各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)分析各時(shí)期的安全文件,做到有則改之、無則加勉,增強(qiáng)員工責(zé)任感和事故防范能力。同時(shí)要加強(qiáng)對生產(chǎn)一線的安全檢查和指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴(yán)、失之于寬,所以希望各部門負(fù)責(zé)人做好安全工作帶頭人,培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀(jì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)安全隊(duì)伍。
5、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全管理,杜絕違章行為。加大對各用電戶的自發(fā)電檢查力度,防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運(yùn)行安全。歷來血的教訓(xùn)都說明,事故背后往往潛在較多的違章行為,違章違紀(jì)是造成事故的直接原因,往往出大問題就是由小問題引起。對違章作業(yè)的責(zé)任人,決不能袒護(hù),造成事故的,更要嚴(yán)肅處理,否則不利于徹底吸取教訓(xùn),不利于改進(jìn)工作,不利于糾正違章,做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故,便要求我們做到事前不放過,在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時(shí),要加大批評教育和改進(jìn)力度,否則難以杜絕違章事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)交通安全管理工作。《交通安全法》已于去年5月1日正式實(shí)施,各班組要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),提高員工交通安全意識,做到懂法、守法。駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),執(zhí)行“三檢”制度,禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車,做到文明駕駛,確保行車安全。
7、繼續(xù)做好電力設(shè)施防外力破壞工作。針對目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性,我們要繼續(xù)加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》宣傳和加大整治力度,除各部門加強(qiáng)對線路的巡查外,還應(yīng)多想辦法,主動爭取政府和有關(guān)部門以及當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭殡娏€路創(chuàng)造綠色通道,以及做好電力設(shè)施防盜工作。
8、各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到生產(chǎn)一線班組,同學(xué)習(xí)、同分析、同勞動,共同解決在生產(chǎn)生活中存在的不安全因素。要徹實(shí)負(fù)起所負(fù)責(zé)的班組的安全工作,務(wù)必要抓好安全工作這條生命主線,使安全這條主線永遠(yuǎn)保持安全高效運(yùn)行,把安全工作這個(gè)關(guān)口往前移,使安全基礎(chǔ)進(jìn)一步得到夯實(shí)。
同志們,在今年余下時(shí)間,公司將全面開展安全性評價(jià)工作、全面開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控工作、開展無違章先進(jìn)班站競賽活動以及開展管理人員與生產(chǎn)班站掛鉤共建安全班站等活動,安全生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重、壓力將更大,我們只要齊心協(xié)力、同心同德、本著對集體和對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地工作,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,我相信今年安全生產(chǎn)工作一定能夠交出一份滿意的答卷。請同志們時(shí)刻記住安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),下半年的安全工作拜托大家了。
我講話完了,謝謝大家!
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公司安全會議講話稿(精選13篇)篇七
各位同事:
大家好!
和各位同事表示最熱烈的歡迎!傾心追求的先進(jìn)管理模式,也受到越來越多的。
中國。
企業(yè)的歡迎。pem標(biāo)準(zhǔn)是國內(nèi)外優(yōu)秀組織追求卓越的成功經(jīng)驗(yàn)的。
總結(jié)。
對企業(yè)的經(jīng)營管理具有前瞻性和引領(lǐng)性充分體現(xiàn)了現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營的管理理論和方法。該標(biāo)準(zhǔn)具有權(quán)威性和廣泛的影響力是構(gòu)建企業(yè)差別競爭優(yōu)勢的'主要因素特別是在當(dāng)前遭遇經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下pem對企業(yè)的生存和發(fā)展有著極其重要的指導(dǎo)意義。,首先我們會盡快熟悉“pem”要求,力所能及參與“pem”導(dǎo)入的各項(xiàng)工作,及時(shí)解決推進(jìn)工作中遇到的問題,在這里,我對部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
和全體員工提幾點(diǎn)要求:
各部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
要組織員工學(xué)習(xí),有效執(zhí)行。
工作計(jì)劃。
積極開展工作流程、職責(zé)的優(yōu)化工作抓好弱項(xiàng)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)績效的提升。全體員工要通過各種形式來學(xué)習(xí)“pem”知識在做好本職工作同時(shí)積極參與到“pem”的改進(jìn)活動中來集思廣益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策共同完成“pem”的導(dǎo)入工作。
同時(shí),為了更好推進(jìn)“pem”的導(dǎo)入工作,鼓勵表彰先進(jìn),督促后進(jìn),公司決定實(shí)施“pem”導(dǎo)入項(xiàng)目的獎懲措施。
和關(guān)心下,在各位。
專家。
老師的大力指導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,我們的公司就會成為一個(gè)盡社會責(zé)任的高尚的企業(yè),一個(gè)守法、講道德的企業(yè),一個(gè)創(chuàng)造高績效的企業(yè),一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)。我們將努力爭取成為“深圳市龍崗區(qū)百家企業(yè)卓越績效模式”的標(biāo)桿。
謝謝大家!
公司安全會議講話稿(精選13篇)篇八
同志們:
20xx年以來,面對經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大、金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管不斷趨嚴(yán)、金融去杠桿力度不斷加強(qiáng)的挑戰(zhàn),公司整體經(jīng)營指標(biāo)沒有達(dá)到時(shí)間過半任務(wù)完成過半,部分公司離序時(shí)進(jìn)度有較大差距,這既有外部政策環(huán)境和市場環(huán)境的原因,也有我們自身領(lǐng)導(dǎo)力不足、研判形勢和業(yè)務(wù)布局的原因,接下來要通過強(qiáng)化復(fù)盤,梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找存在問題,制定改進(jìn)舉措,明確努力方向,在下半年破局奮起,完成全年計(jì)劃任務(wù)。
要增強(qiáng)做好全年經(jīng)營工作的底氣和信心。中銀粵財(cái)在成為廣東十大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成任務(wù)。粵財(cái)基金今年上半年進(jìn)入全國政府引導(dǎo)基金20強(qiáng)中的前11名。信托、擔(dān)保和資產(chǎn)公司收入和利潤環(huán)比增長速度逐月加快,顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一大批年輕有為的中層業(yè)務(wù)骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。粵財(cái)通全面上線,開啟了金融科技發(fā)展的新征程。金融租賃公司開業(yè),提供了粵財(cái)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域。持續(xù)的團(tuán)隊(duì)打造和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),正在鍛造一批善戰(zhàn)能勝之師。
要用好復(fù)盤工具,推動團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織績效的.持續(xù)提升,這是打造粵財(cái)核心競爭力的關(guān)鍵一招。在邁向萬億金控目標(biāo)的征程中,要善用復(fù)盤,實(shí)現(xiàn)復(fù)盤常態(tài)化、制度化,做到事事復(fù)盤,月月復(fù)盤,把復(fù)盤作為一種組織文化。
公司安全會議講話稿(精選13篇)篇九
同志們:
首先很高興在這里與分公司的干部職工同志們見面。說實(shí)在話,今天坐在這里,心情十分復(fù)雜。
一是感到欣慰。看到臺下一張張充滿激情與活力的臉,我能感到分公司的干部職工隊(duì)伍是一支富有活力,具有挑戰(zhàn)精神,有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的隊(duì)伍,與我七年前在這里會戰(zhàn)的情形相比,是翻天覆地的變化。
二是感到了壓力。今天的分公司與會戰(zhàn)時(shí)的草橋項(xiàng)目部相比,變化今非昔比。成立八年以來,在全體分公司人的努力下,尤其是老總在分公司打拼的六年時(shí)間里,帶出了一支紀(jì)律嚴(yán)明,敢打硬仗的干部職工隊(duì)伍;把管理推上了規(guī)范有序,精細(xì)高效的新高度;創(chuàng)造了連續(xù)六年穩(wěn)產(chǎn)30萬噸以上的奇跡。總公司黨委安排我到這里工作,要百尺竿頭更進(jìn)一步,要錦上添花,深恐自己水平不高,能力有限,辜負(fù)了組織的信任和職工群眾的期盼。深感肩上的擔(dān)子很沉很重。
同時(shí)也充滿了信心。一方面,有王總在分公司六年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有以為書記的黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);另一方面分公司擁有一支不怕吃苦、敢打敢拼、敬業(yè)奉獻(xiàn)的干部職工,有良好的精神面貌,有完備的規(guī)章制度,有高效的工作作風(fēng),有和諧的人際氛圍。我有信心有決心在大家的支持幫助下,和大家一道把分公司各項(xiàng)工作在新的起點(diǎn)上不斷推向前進(jìn)。
分公司作為總公司最早成立的單位,經(jīng)過8年的艱苦磨練,玉汝于成,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了頑強(qiáng)的作風(fēng)意志,積淀了深厚的的文化底蘊(yùn),這是分公司的寶貴財(cái)富,必須長期堅(jiān)持。我到分公司工作,主要職責(zé)就是帶領(lǐng)大家繼續(xù)弘揚(yáng)分公司的好傳統(tǒng)、好做法,把分公司的精神發(fā)揚(yáng)光大。今后我們要堅(jiān)持做到四個(gè)不變。
一是立足分公司實(shí)際,維護(hù)分公司、發(fā)展分公司的立場不能變。我們看問題、做決策、辦事情都要從分公司實(shí)際出發(fā),多做有利于分公司長遠(yuǎn)發(fā)展的事情,多做對分公司干部職工有益的事情。那些傷害分公司發(fā)展基礎(chǔ),損害分公司干部職工切身利益的事情堅(jiān)決不能辦。
二是艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)不能變。艱苦奮斗是我們戰(zhàn)勝困難的法寶。說了算,定了干,是王總在分公司時(shí)大力倡導(dǎo)的風(fēng)氣,必須堅(jiān)持下來。任何時(shí)候、任何情況下都要保持,不能丟、不能變。
三是分公司先進(jìn)的管理制度不能變。分公司成立8年,形成了一整套系統(tǒng)全面的規(guī)章制度和行為規(guī)范。這些制度、規(guī)定體現(xiàn)了幾代分公司人的智慧,有些是用鮮血甚至是生命換來的,彌足珍貴,必須堅(jiān)持下來,不能變。
四是分公司黨委確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不能變。年初分公司黨委已經(jīng)對今年的產(chǎn)量、成本、安全、綜合治理、廉政建設(shè)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。這一系列措施辦法符合分公司實(shí)際,具有很強(qiáng)的可操作性,各單位要咬緊目標(biāo)抓落實(shí),沒有絲毫放松、商量的余地,希望大家要堅(jiān)定完成的信心不動搖。
今天,來這里開會的都是班長以上的干部,是分公司的精英骨干,是分公司的中流砥柱,借此機(jī)會我向大家提四條、八個(gè)字的建議。
第一個(gè)是簡單。就是要簡單工作、快樂工作。一方面要學(xué)會化簡為易,善于抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,不能把簡單的問題復(fù)雜化;另一方面,人際關(guān)系上要簡單,在工作上我們是上下級關(guān)系,生活中我們是兄弟姐妹,不能把社會上的一套搬到分公司來,不能把人際關(guān)系復(fù)雜化。在周一的班子會上,我對班子成員提出了三點(diǎn)要求:一是認(rèn)準(zhǔn)了的事、對分公司有利的事,班子成員可以自己做主,不用逐級請示匯報(bào);二是自己拿不準(zhǔn)的事,有顧慮的事,不用遮遮掩掩,要及時(shí)反映上來,大家一起商量,出主意,想辦法;三是所做的每一項(xiàng)工作要經(jīng)得起上級的檢查、群眾的監(jiān)督和時(shí)間的檢驗(yàn)。這三點(diǎn)要求同樣對基層干部適用。凡是大家認(rèn)準(zhǔn)的事情、凡是對分公司有利的事情,大家就放心大膽的去干,我和王書記永遠(yuǎn)是你們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
第二個(gè)是坦誠。人與人之間要坦誠相待,開誠布公。我們是為分公司長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)的,是為分公司七百多名干部職工謀利益的。記住了這一點(diǎn),就要求我們做一切事情都要有公心,不能有私心。只要是出于公心,一切問題都可以在擺在桌面上解決。在這里,我誠懇的接受大家對我的監(jiān)督。我辦公室的門永遠(yuǎn)對分公司的兄弟們敞開著,我也可以公開我的電話186x8989,今后大家對分公司的工作、對我的工作有何建議和意見,盡管通過各種途徑向我反映,我一定虛心接受。
第三是勤奮,第四是執(zhí)著。這四個(gè)字很好理解。勤能補(bǔ)拙。做事情缺乏執(zhí)著,就會半途而廢,最終一事無成。就目前我們所從事的工作,不是什么高科技,也不是什么深不可測的東西。只要我們有專注執(zhí)著的態(tài)度,有勤奮敬業(yè)的精神,大家都能勝任,都能干好,都能干出成績來。
簡單、坦誠、勤奮、執(zhí)著這八個(gè)字,是我對自己的一貫要求,今天提出來和大家共勉。
同志們,今天是4月29日,明天開始就是3天的五一小長假了,希望大家按照剛才高經(jīng)理、王書記的要求,排好班,值好班。要高度重視節(jié)日期間的安全生產(chǎn),嚴(yán)禁開私家車上下班、車輛三交一封、盡量少動火施工、嚴(yán)格啟爐檢查等措施,越是因?yàn)檫^節(jié)越要抓得更緊。最近,我們的管線流程腐蝕穿孔較多,大家回去要囑咐崗位職工巡好線,千萬不能發(fā)生大面積跑油、污染事故。同時(shí),各隊(duì)也要安排好職工的節(jié)日生活,讓節(jié)日值班的同志都能安心工作,讓回家的同志放心休息。
最后,祝大家五一節(jié)快樂!謝謝大家!
公司安全會議講話稿(精選13篇)篇十
各位朋友們、同事們:
“月朗星疏,金秋送爽”。在這丹桂飄香、秋色迷人的美好時(shí)節(jié),我們即將迎來中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)——中秋節(jié)及“十一”國慶節(jié)。值此雙節(jié)來臨之際,請?jiān)试S我代表公司總經(jīng)理孟加富先生向辛勤工作在各個(gè)崗位做出貢獻(xiàn)的全體員工,以及支持公司發(fā)展默默奉獻(xiàn)的廣大員工家屬致以節(jié)日的問候和最誠摯的感謝:祝愿大家雙節(jié)快樂,工作順利,全家幸福!
“千里試問平安否?且把思念遙相寄;月到中秋分外明,每逢佳節(jié)倍思親”。雖然我們來自五湖四海,但為了一個(gè)共同的目標(biāo)和理想聚集在藝中寶的旗幟下,與公司同成長、共發(fā)展。在這個(gè)讓人滋生思鄉(xiāng)之情的唯美節(jié)日,讓我們通過這個(gè)美好佳節(jié)向遠(yuǎn)方的親人傳達(dá)我們的思念之情,讓我們通過這個(gè)美好的佳節(jié)向支持和奉獻(xiàn)的他們表示衷心的感謝!
回首昨天,藝中寶企業(yè)與大家風(fēng)雨12載。在座的每一位員工都曾為或?qū)樗囍袑毱髽I(yè)的強(qiáng)大和發(fā)展付出辛勤的汗水和心血。公司各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則,為藝中寶企業(yè)的發(fā)展指引著正確的方向;全體員工在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,為公司的建設(shè)與發(fā)展提供了有力的保障。因?yàn)橛心銈儯驹诓粩嗟膲汛蠛桶l(fā)展;因?yàn)橛心銈儯厩斑M(jìn)的腳步將更加堅(jiān)實(shí);因?yàn)橛心銈儯厩斑M(jìn)的方向?qū)⒏用鞔_。
皓月當(dāng)空灑銀泄玉,中秋正至喜事悅?cè)恕W蛱斓某煽冊炀徒裉斓妮x煌,今天的輝煌又是明天新的起點(diǎn)。當(dāng)前公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,旗下項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)為公司帶來了千載難逢的機(jī)遇。讓我們齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、更加嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)和更加熱情充沛的工作勁頭,不斷推進(jìn)藝中寶企業(yè)的發(fā)展,為“打造精品工程,創(chuàng)造名牌企業(yè)”的這一目標(biāo)而繼續(xù)努力奮斗。
面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),面對大開放、大發(fā)展的藝中寶企業(yè),我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,凝聚力量,促進(jìn)藝中寶企業(yè)健康、有序、快速發(fā)展,為加快建設(shè)藝中寶企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
最后衷心祝愿大家節(jié)日愉快,身體健康,心如秋爽,安康如意,工作更上一層樓!
公司安全會議講話稿(精選13篇)篇十一
同仁們:
大家好,大家辛苦了!
感謝公司,感謝人事行政部能給我這個(gè)機(jī)會站在這里作為員工代表講話,我感到很幸運(yùn),很欣慰,很激動,同時(shí)感到責(zé)任很大,壓力也很大。作為員工代表,我要跟大家分享6點(diǎn)我個(gè)人的淺見:(說的好,請大家給我鼓掌;說的不好,請大家給我鼓勵。謝謝!)
第1點(diǎn):我們要“銘記與總結(jié)過去”
第2點(diǎn):我們要“把握與珍惜現(xiàn)在”
第3點(diǎn):我們要“憧憬與共鑄未來”
第4點(diǎn):我們要“加強(qiáng)溝通,經(jīng)營人心”
第5點(diǎn):我們要“有六個(gè)心”
第6點(diǎn):我們要“六方共贏”
用戶、員工、股東、合作伙伴、股民、銀行六方共贏
最后,我衷心祝愿大家:
身體健康,工作順利,家庭和-諧,事業(yè)有成,中秋、國慶快樂!
最后,我衷心祝愿公司:
基業(yè)常青,并成為電子聯(lián)行服務(wù)行業(yè)最受人尊敬的先驅(qū)與領(lǐng)袖!
進(jìn)入新的世紀(jì),中華民族迎來了歷史長河中的又一盛世,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人民安居樂業(yè);走過輝煌的“十五”,我們的事業(yè)也得到了迅猛發(fā)展,截止2015年底,隨著寧同高速公路的開通,我省高速公路通車?yán)锍掏黄?000公里。“十五”的五年,正是京滬處通車運(yùn)營的五年。五年來,京滬處全體干部職工,在交通廳、項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的大力支持下,勤于開拓、勇于創(chuàng)新,取得了一個(gè)又一個(gè)的佳績:收費(fèi)額連年攀升,2015年通行費(fèi)收入5.68億元,2015年一躍達(dá)到11.3億元,5年累計(jì)收入45億元;服務(wù)區(qū)經(jīng)營收入也突破1億元;同時(shí)為司乘人員提供了一條安全、暢通的高速公路。更重要的是我們塑造了一支文明、進(jìn)取的高速公路運(yùn)營管理隊(duì)伍和廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的執(zhí)法隊(duì)伍。五年來,我們的精神文明建設(shè)碩果累累,所有下屬單位全部被評為“青年文明號”單位,吳橋主線站還被評為國家級“青年文明號”和省級十大標(biāo)桿單位稱號,東光路政隊(duì)被交通部評為“全國交通行業(yè)文明示范窗口”單位。在2015年的國檢中,我處的管理及服務(wù)水平受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。五年來,高速交-警四支隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)法,為我們創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境;滄州建行熱情服務(wù),保障了的正常流轉(zhuǎn);滄黃處、石黃處兩個(gè)兄弟單位與我們攜手并肩、互幫互助,共同創(chuàng)造著河北高速公路的美好未來。幾年來,我們在合作中建立了友誼,在交流中增進(jìn)了感情。因此,在這里我向一直關(guān)心和支持京滬處事業(yè)發(fā)展的朋友們表示衷心的感謝!
展望未來,任重而道遠(yuǎn)。xx年,是國家“十一五”規(guī)劃的第一年,也必將是我們闊步前進(jìn)、再塑輝煌的一年,我們將乘著“十六屆五中全會”的東風(fēng),以創(chuàng)新的精神向更高的目標(biāo)攀登。
最后,祝本次文藝匯演圓滿成功,祝我們的友誼天長地久,祝大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂!
親愛的員工同志們: 大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開2012年“感恩過去,放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了2012年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是,艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在2002年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。“變”促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏铮銈兊哪芰Σ艜泻艽蟮奶岣?因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜粩嘣黾印?/p>
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
同志們:
今天,我們在這里召開2015年安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)2012年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),部署2015年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
2012年安全生產(chǎn)工作回顧
2012年,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作會議精神,堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理,著力提升基層安全管理人員素質(zhì)和職工安全意識,重點(diǎn)強(qiáng)化新職工和三期技改安全管理,全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零。
一、細(xì)化體系,夯實(shí)“雙基”,按“嚴(yán)細(xì)實(shí)”要求進(jìn)一步規(guī)范管理
近幾年來,進(jìn)一步完善細(xì)化安全管理體系,夯實(shí)“雙基”,制定了嚴(yán)格的考核體系。將主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員納入事故考核;提出并深化主要領(lǐng)導(dǎo)安全“五個(gè)一”工程;強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的值班和現(xiàn)場帶班管理;大力推進(jìn)“專業(yè)角度抓安全,安全角度管專業(yè)”;持續(xù)深化零違章保零事故、危險(xiǎn)作業(yè)、傷害預(yù)知預(yù)警等安全基層和基礎(chǔ)管理,初步形成了自己的安全管理模式。
分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強(qiáng)化“區(qū)域負(fù)責(zé)制”和“安全值班長制”,全年共查處違章和隱患x萬多項(xiàng)。檢修中心結(jié)合作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境,有針對性地開展了現(xiàn)場提問、現(xiàn)場辨識等安全管理方法。動力廠規(guī)范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查,加大考核力度,全年煤氣閥門作業(yè)x余次,全部安全無差錯(cuò)。運(yùn)輸部做實(shí)零違章保零事故管理,全年共有x人次進(jìn)行了脫崗培訓(xùn)。
二、強(qiáng)化新職工的安全管理
針對2012年新職工集中入廠的實(shí)際,按張總的要求,從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先,嚴(yán)格學(xué)校學(xué)習(xí)期間和進(jìn)入公司后安全培訓(xùn)管理,x名新職工有x人進(jìn)行補(bǔ)考,x人進(jìn)行第二次補(bǔ)考,x人進(jìn)行第三次補(bǔ)考,直至全部合格;并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運(yùn)輸四個(gè)系統(tǒng)的新職工進(jìn)行典型身邊事故案例培訓(xùn)。強(qiáng)化二、三級安全培訓(xùn)效果,對分廠培訓(xùn)教案、考勤、試卷等進(jìn)行規(guī)范檢查,并對新職工進(jìn)行抽考,通過培訓(xùn)前準(zhǔn)備、培訓(xùn)全過程管理以及培訓(xùn)后的抽查檢查,使新職工的三級安全教育培訓(xùn)起到實(shí)效。第二,公司著重開展了師帶徒管理,并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職,強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制,有效減少了新職工的不規(guī)范行為,促進(jìn)了安全技能的提升。第三,對新職工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)培訓(xùn),對應(yīng)知應(yīng)會知識掌握情況進(jìn)行抽測和考核等。第四,各分廠從領(lǐng)導(dǎo)到班組,都加大了對新職工的安全重視程度,從而實(shí)現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。
三、強(qiáng)化三期技改特別是投試產(chǎn)期間的安全管理
針對技改項(xiàng)目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務(wù)重等實(shí)際情況,按張總要求,多次進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別對特種作業(yè)持證上崗進(jìn)行規(guī)范;施工過程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓(xùn)確保施工安全”等專題會議,及時(shí)整改查出的各種隱患。
加大投試產(chǎn)期間的安全管理力度,組織召開“強(qiáng)化試生產(chǎn)期間安全管理”等多次專題會議,對可能發(fā)生較大事故的危險(xiǎn)源,如焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣,氧氣、氮?dú)夤芫W(wǎng)、x萬煤氣柜并網(wǎng)投用等,從每個(gè)閥門開始,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行排查,現(xiàn)場簽字確認(rèn),不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的堅(jiān)決不予送氣;對每個(gè)熱試現(xiàn)場,公司及各分廠工程技術(shù)和安全管理人員24小時(shí)跟班監(jiān)察,確保萬無一失。
對投產(chǎn)后的工序多次進(jìn)行安全設(shè)施檢查,查出各項(xiàng)隱患x項(xiàng),并督促整改。
四、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升和規(guī)范安全管理水平
在2011年x個(gè)單位通過國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)其余單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獲證達(dá)標(biāo)工作,8月份全部一次性通過省局評審,現(xiàn)公司已整體通過國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。
按國家、省市要求,三期技改項(xiàng)目開展安全預(yù)評價(jià),編制安全專篇并通過了市局評審和備案,嚴(yán)格履行了“三同時(shí)”手續(xù)。x鋼生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案已通過省局備案。
按四同管理要求,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理,修改《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)外委安全管理的規(guī)定》,督促業(yè)務(wù)承攬單位同步開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,對承攬單位基層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn),開展承攬區(qū)域危害辨識和檢查,同時(shí)嚴(yán)格考核,全年考核近x萬元。
五、強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理和隱患排查治理,提高本質(zhì)安全
繼續(xù)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源安全管理。按國家、省市要求,對達(dá)到國家等級標(biāo)準(zhǔn)的x個(gè)重大危險(xiǎn)源在市局進(jìn)行了登記備案;按“危化品實(shí)施導(dǎo)則”重新制定危化安全檢查表,對煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統(tǒng)等內(nèi)控危險(xiǎn)源進(jìn)行多次專項(xiàng)安全檢查。
細(xì)化起重設(shè)備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了《起重機(jī)械安全管理規(guī)范》,各單位結(jié)合實(shí)際,修訂本單位起重設(shè)備及操作安全管理規(guī)定,從硬件本質(zhì)安全及天車工操作上加大管理,并按起重機(jī)械安全檢查表進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
組織召開了“確保新區(qū)鐵路線行車安全”、“吸取煉鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓(xùn),強(qiáng)化煤氣安全管理”等多次專題會議,針對實(shí)際問題提出了具體要求并落實(shí)整改。
扎實(shí)開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓(xùn)、評選百名優(yōu)秀班工段長及優(yōu)秀區(qū)域負(fù)責(zé)人、應(yīng)急演練競賽、天車工技術(shù)大比武、知識競賽等活動,有效提高職工的安全意識和安全技能,營造了濃郁的安全氛圍。
六、2012年安全工作存在的問題和教訓(xùn)
2012年,公司實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零,安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定,但也存在問題,發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達(dá)公司4人煤氣中毒事故,業(yè)務(wù)承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。
主要存在以下幾方面問題和教訓(xùn):
一是重心下移管理還不到位,部分基層安全管理人員不能針對自己單位實(shí)際,有效地落實(shí)公司的制度和指令,安全管理的效率不高,存在等靠現(xiàn)象,甚至還有應(yīng)付的情況。
二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因,出現(xiàn)的幾起事故就說明了這一點(diǎn)。職工的安全意識還不強(qiáng),安全考核也不嚴(yán),對職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象;個(gè)別安全管理人員怕得罪人,不能很好的執(zhí)行公司關(guān)于違章作業(yè)和脫崗培訓(xùn)的相關(guān)要求。
三是個(gè)別單位重大危險(xiǎn)源管理有漏洞,豎爐烘干機(jī)煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因,這些單位的重大危險(xiǎn)源管理需亟待加強(qiáng)。
四是業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位事故多發(fā),已經(jīng)成為制約x鋼安全生產(chǎn)的重要因素,甚至危及x鋼的正常生產(chǎn)。表現(xiàn)在管理水平低、不到位,人員素質(zhì)差、參差不齊,發(fā)生了4起死亡事故,也暴露出項(xiàng)目所在單位和主管部門的管理不到位。
2015年安全工作任務(wù)
2015年,安全生產(chǎn)所面臨的形勢更加嚴(yán)峻,新項(xiàng)目步入正常生產(chǎn),新職工獨(dú)立上崗作業(yè)等,都給安全生產(chǎn)加大了難度,因此,今年各單位要:以近三年入廠青工安全管理為重點(diǎn),以新項(xiàng)目的危險(xiǎn)辨識評價(jià)及規(guī)程完善為突破口,進(jìn)一步深化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理,落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)重傷以上事故為零。
主要做好以下幾方面工作:
一、對近三年入廠青工實(shí)行傾向化管理
去年,公司招錄新職工x人,08年以來入廠青工近x人,按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計(jì),青工發(fā)生事故占事故總數(shù)的x%。為此,必須把近三年入廠青工的安全管理當(dāng)作今年安全管理的重中之重,實(shí)行傾向化管理。
各單位要嚴(yán)格按郝書記的九點(diǎn)要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn),突出班組安全教育;嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保制,明確結(jié)聯(lián)保對子的老職工是安全現(xiàn)場直接責(zé)任人,發(fā)生事故及違章要連帶考核;強(qiáng)化班組管理,要以新職工為主進(jìn)行班前安全抽測,明確班組長是安全現(xiàn)場第一責(zé)任人,加大對青工的監(jiān)督檢查頻次和考核力度,讓班組長象看護(hù)自己的孩子一樣,看護(hù)好新職工;安全管理人員要嚴(yán)查青工違章作業(yè),對達(dá)到脫崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的必須脫崗培訓(xùn),同時(shí)要連帶考核聯(lián)保人及班組長。各單位還要根據(jù)崗位特點(diǎn)及事故教訓(xùn),有針對性地開展各種活動,促進(jìn)青工安全意識提高。
二、著力開展新項(xiàng)目的危險(xiǎn)辨識,完善規(guī)程和推進(jìn)零違章保零事故管理
今年,各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新項(xiàng)目為重點(diǎn)重新進(jìn)行全面系統(tǒng)地辨識和評價(jià),更新《危險(xiǎn)源控制信息表》和《崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)控制卡》,辨識結(jié)果要上墻,要強(qiáng)化遵守執(zhí)行。
以危險(xiǎn)因素辨識為基礎(chǔ),做好規(guī)程修訂工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與,組織專業(yè)人員對照工藝、設(shè)備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規(guī)程,使規(guī)程嚴(yán)密詳實(shí)、簡明扼要、可操作性強(qiáng)。修訂后組織學(xué)規(guī)程、用規(guī)程,達(dá)到會背、會寫、會用。
大力推進(jìn)零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程,重新辨識違章及習(xí)慣性違章行為,完善《職工違章行為積分考核管理實(shí)施細(xì)則》,做實(shí)零違章保零事故管理。公司查出的違章行為,要連帶考核單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。
沒有新項(xiàng)目的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險(xiǎn)辨識、規(guī)程完善和零違章保零事故工作,做到動態(tài)管理。
三、進(jìn)一步深化嚴(yán)細(xì)實(shí)管理,落實(shí)安全責(zé)任,推進(jìn)重心下移,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作
深入推進(jìn)重心下移,切實(shí)提升各級安全管理人員的責(zé)任。隨著x萬噸鋼產(chǎn)能的形成,過去那種只靠公司直接推進(jìn)的管理方式已不適應(yīng)公司大型化安全管理要求,因此必須深入推進(jìn)重心下移,推動自主安全管理,充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用。
主要領(lǐng)導(dǎo)要以安全“五個(gè)一”工程為重點(diǎn),加大直接參與安全管理的力度。各級安全管理人員要努力提高自身的安全素質(zhì)和管理水平,主動開展工作,深入一線檢查指導(dǎo),切實(shí)把重心下移工作做到位,確保區(qū)域無隱患,職工無違章。
進(jìn)一步強(qiáng)化“專業(yè)角度抓安全,安全角度管專業(yè)”。充分發(fā)揮工藝、設(shè)備等專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢,從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理;認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和作業(yè)程序,控制檢修和處理突發(fā)故障安全。
針對重大危險(xiǎn)源管理存在的漏洞,各單位必須嚴(yán)格按“危化品實(shí)施導(dǎo)則”及公司要求,細(xì)化管理,落實(shí)全過程控制。繼續(xù)開展實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急競賽,完善預(yù)案管理。繼續(xù)強(qiáng)化“五氣”系統(tǒng)管理,切實(shí)抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。
要認(rèn)真吸取寶鋼“12.17”事故教訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)起重設(shè)備和安全操作管理,凡違章作業(yè)的,一律脫崗培訓(xùn);班組長違章指揮發(fā)生事故的,予以免職。加強(qiáng)鋼包及鐵水罐管理,嚴(yán)格按制度檢測耳軸、罐體、罐架,保證安全運(yùn)行。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理
業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求:領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,以包代管,不講投入,不講安全;基層安全管理人員不具備基本安全工作能力;安全培訓(xùn)只是考一次試,答一張卷子,應(yīng)付了事,沒有起到教育作用;職工流動性大,不具備上崗要求,嚴(yán)重威脅x鋼的安全生產(chǎn)。
今年,對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位要提高交納安全抵押金的額度,公司要制定管理規(guī)定,加大考核力度,嚴(yán)肅考核,尤其是加大重傷以上事故的處罰力度,同時(shí)要與業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的安全管理人員掛勾,以嚴(yán)厲的考核促管理和安全基礎(chǔ)工作提升。
對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位基層管理人員實(shí)行培訓(xùn)持證上崗制度,考核不合格的要取消任職資格,生產(chǎn)技術(shù)部要制定相應(yīng)的考核細(xì)則及管理規(guī)定。
各單位必須結(jié)合崗位操作規(guī)程和危險(xiǎn)因素,對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保區(qū)域崗位工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使其具備基本的崗位操作安全知識和安全技能。
各項(xiàng)目所在單位和主管部門要按業(yè)務(wù)外委等相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序,加大檢查力度,形成公司、分廠、工段三級檢查網(wǎng)絡(luò),做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要按x鋼安全“五個(gè)一”工程的要求,深入現(xiàn)場抓安全,采取有力措施減少職工流動,保證人員穩(wěn)定;要選用負(fù)責(zé)任,具有一定管理能力和知識的人員擔(dān)任區(qū)、段長及安全員,強(qiáng)化區(qū)段安全管理;特別是要強(qiáng)化電工、鉗工等技術(shù)工種的管理,加大培訓(xùn)及考核力度。
同志們,2015年,是x鋼x萬噸鋼全面投入運(yùn)行的開局之年,也是公司適應(yīng)大型企業(yè)安全管理的頭一年,公司面臨著極其嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)變觀念,提高效率,適應(yīng)新變化,迎接新挑戰(zhàn),以更扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)事故為零的目標(biāo)。
各位員工:
月朗星疏,秋風(fēng)送爽,今天晚上,我們懷著高興的心境,歡聚一堂,單獨(dú)歡度 2015 年中秋佳節(jié)!
首先讓我代表集團(tuán)指導(dǎo),向日夜奮戰(zhàn)在第一線、戰(zhàn)勝了重重艱難,獲得了優(yōu)異功績的全集團(tuán)群眾員工致以節(jié)日的祝福和親密的問候!大家辛勞了,謝謝大家!
各位員工,今年以來,我們面對的是一個(gè)非常嚴(yán)峻的企業(yè)運(yùn)營內(nèi)部環(huán)境,工資成本大幅上升、動力材料大幅漲價(jià)、出售價(jià)錢大幅緊縮、群眾幣匯率初次調(diào)升等,合作進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國電子百強(qiáng)出售額僅增 9% ,庫存增加 32% ,成本降落 33% ,百強(qiáng)中 11 個(gè)企業(yè)虧損, 8 個(gè)企業(yè)零增加, 45 個(gè)企業(yè)成本降落。電子行業(yè)面臨新一輪殘酷的“洗牌”,××當(dāng)然也不能夠置身度外, 2015 年,××僅工資成本上升及匯率變化影響兩項(xiàng),增支減收要素便高達(dá)近億元。
滄海橫流,方顯出豪杰本性。面對這樣嚴(yán)重的艱難,××全體群眾員工不恐懼、不泄氣,沉著挑戰(zhàn),埋頭苦干,終究又闖過了難關(guān), 1-7 月,全集團(tuán)出售額仍大幅增加 17% ,達(dá) 54 億元,估計(jì)全年出售額將初次打破百億元大關(guān)。在消化了近億元的.增支減收要素后,全集團(tuán)盈利雖有所降落,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,××部分紅本仍略有增加。瞻望下半年發(fā)展優(yōu)良,估計(jì)全年××將會有較好功績。
今年,××在中國企業(yè) 500 強(qiáng)中陳列第 293 名,在中國制造業(yè)企業(yè) 500 強(qiáng)中陳列第 146 名,××旗下的多媒體和信華公司,在中國企業(yè) 1000 大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前 200 名中辨別陳列第 17 名和第 25 名,“ ××××* ”品牌在世界品牌大會 2015 年中國最具價(jià)值品牌中陳列第 286 名,價(jià)值 21.25 億元。
吹凈浮砂始見金。在這場大考驗(yàn)背后,我們看到,有的企業(yè)大幅發(fā)展,有的企業(yè)嚴(yán)重虧損,有的企業(yè)接近倒閉,而××仍是搖搖欲墜,穩(wěn)步行進(jìn),這便昭示著××美好的將來!我們有理由對此感到高興與驕傲。
各位員工,雖然我們創(chuàng)造了燦爛的功績,但面對新的“洗牌”,××指導(dǎo)層并未敢掉以輕心,而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與考慮:我們將如何以變革求生活,以創(chuàng)新求發(fā)展,××將來之路將如何走,美好的幻想將如何完成。我愿借此機(jī)會向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示,愿與大家單獨(dú)研討切磋。
第一,將來的××將是一個(gè)主業(yè)非常明顯突出,主業(yè)在國際甚至國際都享有一定地位的公司,這個(gè)主業(yè)我們肯定一是汽車電子,一是新材料。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史告訴我們,按專業(yè)化原則組織企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營,是企業(yè)做大做強(qiáng)的不二法門。有所失才干有所得,為達(dá)此手段,我們要下決心加入一些我們不占優(yōu)勢的行業(yè),舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些壇壇罐罐。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不抓緊,把主業(yè)做大做強(qiáng)。今年以來,我們已在開端舉動, 5 月我們克制重重艱難,排除嚴(yán)重?cái)嚁_,決然對通用、多媒體兩大企業(yè)進(jìn)行了整合,現(xiàn)兩企業(yè)均己走上正軌,成本大幅增加,整合大見成效。近幾個(gè)月,我們又在進(jìn)行較大幅度的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整,凡運(yùn)作幾年仍無望到達(dá)年利千萬,年銷過億的企業(yè),原則上都在調(diào)整之列,辦法是關(guān) ( 閉 ) 、賣 ( 股 ) 、 ( 合 ) 并、轉(zhuǎn) ( 產(chǎn) ) 。在調(diào)整中,將不可防止地要牽涉到一些員工和多數(shù)指導(dǎo)群眾的安頓成績,我們將按照其功過德才,做出妥善的安排。今后,××當(dāng)然還要繼續(xù)發(fā)展,幾大重點(diǎn)企業(yè)將成為新項(xiàng)手段孵化器,原則上不再為新項(xiàng)目建立新公司了。
第二,將來的××將是一個(gè)有本人核心技術(shù),核心合作力較強(qiáng)的公司。環(huán)顧四周,無數(shù)歷史的現(xiàn)實(shí)的案例告訴我們,當(dāng)今世界,一個(gè)企業(yè)要想生活,要想有本人的將來,這是最重要的一條,那些只靠呼喊、靠當(dāng)初級搬運(yùn)工的企業(yè),那些在技術(shù)上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業(yè),不管其本來曾如何燦爛,始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立本人的研發(fā)隊(duì)伍,要下大力氣制造創(chuàng)新的技術(shù)平臺,在可見的將來,我們要重點(diǎn)掌握的是:新平臺機(jī)芯開發(fā)技術(shù),配套的伺服技術(shù),多功能電子平臺整合掌握軟件技術(shù)、嵌入式軟硬件技術(shù),無線傳輸及導(dǎo)航技術(shù),抗震抗高低溫抗電磁攪擾技術(shù),工業(yè)設(shè)想技術(shù),高端激光頭制造技術(shù),可吸收材料使用開發(fā)技術(shù)等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術(shù)、熱愛技術(shù)、研究技術(shù)。要聘請、培養(yǎng)、選拔本人的學(xué)科帶頭人,給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調(diào)研,確立本人將來 2-3 年的技術(shù)、產(chǎn)品道路圖,這是一個(gè)很好的開端。
第三,將來的××將是一個(gè)高度正軌化國際化的公司。我們將經(jīng)過國際資本運(yùn)作,充分利用國際資本、國際人才、國際技術(shù)、國際市場發(fā)展本人,留意汲取別人的經(jīng)歷和教訓(xùn),逐步地謹(jǐn)慎地走向世界。經(jīng)過與國際接軌,我們將建立起完全正軌的運(yùn)營機(jī)制,將建立起更為有效的持股鼓勵機(jī)制及高效精密的管理機(jī)制。目前國資轉(zhuǎn)讓、國外上市、國際人才聘請、股份制變革、集團(tuán)指導(dǎo)機(jī)制優(yōu)化等任務(wù)正在緊鑼密鼓之中,進(jìn)展成功。
經(jīng)過這樣一場深刻的變革創(chuàng)新,××將以煥然一新的面貌,出如今中國大地,將以更強(qiáng)大的生命力,活潑在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上,這就是我們××的今天。
各位員工,任何真理都是極樸實(shí)的,這些變革創(chuàng)新的目標(biāo)我們都素昧平生,要真正完成就不簡單了,沒有勇士斷腕的決心,沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘?shù)臍飧攀遣恍械摹Hf丈高樓高山起,為了完成我們宏偉的目標(biāo),我們要從當(dāng)前做起,從我做起,在今年余下的 3 個(gè)多月中,各司要發(fā)動最初的沖刺,狠抓訂單、狠抓質(zhì)量、狠抓進(jìn)步效率、狠抓降低成本,針對各司的實(shí)際情況與薄弱環(huán)節(jié),制定對策,抓緊落實(shí),保證今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的全面完成與超額完成。我們××人將是這樣,既襟懷大志,又一步一個(gè)腳印,為國度、也為本人創(chuàng)造一個(gè)更美好的今天!
舉杯邀明月,天涯共此時(shí)。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心,抽獎順心、單獨(dú)渡過一個(gè)悲哀的節(jié)日之夜!
公司安全會議講話稿(精選13篇)篇十二
各位新同事:
大家上午好!今天我為在座多位新同事的加盟而感到高興,你們的加盟為公司注入了新的血液,添加了新的期望,我謹(jǐn)代表xx的全體員工對在座的各位表示熱烈的歡迎!
大家來自不同地區(qū),共同匯集在xx這個(gè)公司,你們進(jìn)入的是一個(gè)充滿活力和期望的群體,你們面臨的也將是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。公司和員工是一個(gè)共生體,公司的成長,要依靠員工的成長來實(shí)現(xiàn);員工的成長,又要依靠公司這個(gè)平臺,公司將盡力為你們每一個(gè)人帶給創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺,也期望每一個(gè)人,全身心地投入自己的精力和才智,回報(bào)公司。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上,度過你在公司的歲月。這種理解和信任將是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。
今天的培訓(xùn),將會把企業(yè)的歷史、轉(zhuǎn)型過程、主要制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等資料向大家做介紹,期望大家認(rèn)真思考和感悟。我們期望給大家傳遞一些有價(jià)值的信息,期望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地適應(yīng)和成長,少走彎路;另一方面也期望企業(yè)能更好地發(fā)展,讓我們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,構(gòu)成一個(gè)共同成長的局面。
公司正在實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作和品牌提升三大戰(zhàn)略,我們期望通過執(zhí)行人才引進(jìn)計(jì)劃、員工成長計(jì)劃,使人力資源成為xx實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)的重要支撐力量。
在實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面,包括經(jīng)營模式、機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)等各方面的創(chuàng)新,只要對公司發(fā)展有利,并通過實(shí)際的檢驗(yàn)?zāi)軌虍a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,我們都會支持。我們更要不斷創(chuàng)新模式,延長服務(wù)鏈條,產(chǎn)生實(shí)際的效果,使我們有綜合潛力的優(yōu)勢,從而將我們與一般的競爭對手區(qū)別開來。未來,變化將是一種常態(tài),很多標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)識都在不斷與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)對變化最好的辦法就是創(chuàng)新,我們看待事物的態(tài)度要不斷地調(diào)整和提高,并根據(jù)發(fā)展的需要不斷去改變。資本運(yùn)作戰(zhàn)略方面,我們將會提出更完整的思路,我們已經(jīng)做過一些嘗試,但還沒有真正發(fā)揮作用,因此潛力還是巨大的。品牌提升戰(zhàn)略方面,品牌是公司的'口碑,是無形資產(chǎn),我們也要進(jìn)行專題討論,不斷向前推動,前段時(shí)間成為湖南衛(wèi)視xx欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結(jié)果。
管理、財(cái)務(wù)和人力資源是我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的三大支撐。管理方面我們提出了行業(yè)領(lǐng)先,集團(tuán)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn),對于我們這樣一個(gè)后發(fā)的企業(yè)來說,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是很高的。因此,如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度,就可能會步步都跟不上。財(cái)務(wù)方面,我們的資金管理系統(tǒng)正在不斷完善,融資潛力大大提高,風(fēng)險(xiǎn)控制也在逐步加強(qiáng)。人力資源方面,我們期望能通過預(yù)先計(jì)劃的實(shí)施讓人力資源整體的競爭潛力得到提高,真正成為整個(gè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),這既是公司戰(zhàn)略的需要,也是大家自身成長的需要。我們把人才成長放在十分重要的位置,期望通過一兩年的時(shí)間,能從在座各位中成長出更多能獨(dú)立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干。對大家來說,通過這次的培訓(xùn),自己能感悟多少,就能成長多少,今天大家都在同一起跑線上,也許一兩年后就會出現(xiàn)很大的差距,關(guān)鍵在于是否用心,是否汲取別人的長處和經(jīng)驗(yàn)。我們的本意并不期望有人掉隊(duì),但現(xiàn)實(shí)可能不會這樣,最后的評判標(biāo)準(zhǔn)是績效。我們的考核機(jī)制很嚴(yán)格,xx以前的員工也都經(jīng)歷了大浪淘沙的過程,有的高升了,有的被解聘了,期望在座的各位能經(jīng)得起考驗(yàn),能夠認(rèn)識到績效是最終的標(biāo)尺。
很多新員工會提到,剛到公司我們就給他們壓了一些任務(wù)。其實(shí)在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)、提高是最好的培養(yǎng)方式。很多時(shí)候任務(wù)可能是個(gè)挑戰(zhàn),但每一次挑戰(zhàn)都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,必須要勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)。雖然開始可能會感到無從下手,但我相信在我們公司,如果你們就某一問題請教任何人,大家都會認(rèn)真地解答。這樣的培訓(xùn)對個(gè)人成長來說是一種最好的機(jī)會和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交辦的任務(wù),內(nèi)心也會有成就感。
你們以后的路還很長,無論是否在公司發(fā)展,如果能培養(yǎng)起自身的潛力,能為別人創(chuàng)造價(jià)值,無論走到哪里都會很受歡迎。公司將會盡可能多地帶給磨練的機(jī)會和平臺,也期望大家珍惜,因?yàn)楣緸槊恳粋€(gè)人提供的機(jī)會都有成本,不僅僅是費(fèi)用成本,更多的是機(jī)會成本和時(shí)間成本,機(jī)會成本的喪失可能是公司最大的損失。
大家加入xx之前肯定經(jīng)過認(rèn)真選取,擇善而從,但一旦選取,我們就要主動融合,盡快適應(yīng)公司的管理和文化。只有主動融合,公司才能給我們更好的支持,讓我們更好地發(fā)展。就我們每一個(gè)員工而言,大家來到這個(gè)企業(yè),也期望大家主動融合,盡快適應(yīng)環(huán)境,越快越好。能否適應(yīng)環(huán)境是潛力問題,能不能融合是態(tài)度問題,如果進(jìn)入公司很長時(shí)間還不能融合,可能說明你們真的不適合公司,對公司和自身都會是一種損失,那么雙方就可能要重新進(jìn)行選取。
期盼成長,期盼公司的成長,期盼員工的成長,期盼大家專業(yè)潛力的成長,期望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的期望,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。期望大家能對今天的培訓(xùn)有更多的感悟,每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),在每一個(gè)環(huán)節(jié)上持續(xù)改善,相信每個(gè)人能看到自己的成長。
最后期盼著一年、兩年、三年后能為大家的長足進(jìn)步而舉杯慶賀!
公司安全會議講話稿(精選13篇)篇十三
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽了大家的總結(jié),特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告,講的很好,他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就,也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問題,并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景,是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告!我感到非常滿意!非常贊成!也非常激動!
一年來,大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念,“對社會負(fù)責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針,在各自不同的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),這是有目共睹的。當(dāng)然,公司下屬的.施工隊(duì)、運(yùn)輸車隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持,在此,我真誠地道一聲:你們辛苦了!并代表公司對大家表示衷心的感謝!并致以親切的慰問!
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展,很大程度上是始終堅(jiān)持誠信的結(jié)果。“誠信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念和“對社會負(fù)責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做,按照這樣的思路走下去,我堅(jiān)信公司會發(fā)展的更好!員工會更加富裕!社會會更加和諧!
徐總的總結(jié)報(bào)告,提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃,為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來,我相信大家和我一樣對實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心!當(dāng)然,任何成績的取得都離不開我們“誠信做人,踏實(shí)干事”的企業(yè)精神,離不開我們“對社會負(fù)責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針,在我們前進(jìn)的道路上,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下,我們越要鼓足勇氣,越要有謀求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,奮發(fā)有為,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造新的業(yè)績!作出新的貢獻(xiàn)!
在此,我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步!我有信心,有決心,有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好!