最新院長的工作總結（通用19篇）

我在這個月里，努力克服了許多工作上的難題，取得了一些成果和進展。最后，我們一起來閱讀一篇關于月工作總結的實例文章，希望能夠給大家帶來一些啟發和借鑒。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇一

剛剛過去的一年，是醫院歷史上事業發展最為迅速、成績最為突出的一年，是醫院克難奮進、艱苦創業，為實現快速發展奠定堅實基礎的關鍵一年。xx年，全院門診診療、出院人次、手術例數分別比去年同期增長％、％、％。

今年，我們主要做好了以下幾個方面的工作：

（一）加強黨建、精神文明建設，為事業發展奠定思想基礎。

一是黨的組織建設不斷完善。自覺遵守黨的方針政策，執政水平和領導能力不斷提升。加強基層黨組織建設，調整充實了基層黨支部。注重做好黨員發展工作，繼續開展“黨員示范崗”創建活動。7月份，我院有19位同志被評為市直衛生系統優秀共產黨員，總務黨支部被評為先進基層黨組織。

二是強化全員教育，隊伍素質明顯提高。深入開展社會主義榮辱觀教育、職業道德教育，組織學習科學發展觀以及《執業醫師法》等法律法規。4至10月份，分批組織150余名中層干部赴新加坡進行培訓，組織開展“假如我是患者”大討論活動。

三是深入開展行業作風建設，治理商業賄賂工作繼續深化。醫院與各科室簽訂了責任書，進一步健全了黨風廉政建設責任制。結合醫院管理年活動，開展了內部行評。圍繞思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風方面的問題，開展了“作風建設年”活動。以醫療服務收費為重點，繼續開展了治理商業賄賂專項工作，認真組織“回頭看”，深入自查自糾、自查自評。出臺《高值醫用耗材管理辦法》，完善集中招標采購制度，規范招標程序。

四是重視醫院文化建設，凝聚力空前增強。以“愿景、院訓、辦院戰略、管理理念、人才理念、經營理念、服務理念”為內容，開展了醫院文化精神征集活動。工、青、婦、老干部等部門經常組織各種文藝活動。成立了宣傳科，加強新聞宣傳工作。

（二）創新醫院管理年活動方式，醫護質量持續提高。

繼續推進“醫院管理年”活動深入開展，逐步建立了常態管理機制。成立了7個督導組，將科室分為兩類61個考核單元，每3個月為一督導周期，對每個督導周期前五名和后三名科室嚴格兌現獎懲。

一是醫護質量穩步提高。實行了院長行政查房制度。對原有規章制度、人員職責進行修改、完善。實行了業務科室副主任輪流到醫務科掛職鍛煉。全年門診與出院診斷符合率達到％，手術前后診斷符合率達到％，臨床與病理診斷符合率達到97％。

二是病歷管理日益規范。實行病歷整改通知書制度，嚴格落實病歷雙簽名制度、病歷評價標準等，確保病案管理和病歷內涵質量不斷提高。

三是護理質量持續改進。堅持實行護士長、科護士長、護理部三級質量控制。鼓勵護士業務學習，選送護理骨干外出進修，定期對護理人員分層次進行三基理論和技術操作考試。開展了護理文書、護士長手冊展評，評選了優秀護士長、優秀護士。

四是門急診管理逐步加強。加強了“一站式”服務中心管理。組織開展了年輕醫護人員急救培訓。

五是診療流程不斷改善。統一更換了門診流程導引圖及各類標識；增設了導醫及收款窗口；為診室、病床設置帷幔；病理科主動將病理報告送發各科室；體檢中心改進尿標本放置架，設置報刊雜志夾、飲水保溫桶；市直機關門診部開展“提醒”服務，對免疫注射的病人定期提示；神經外一科在夜間給病人治療、護理時，使用手提燈，保證了其他病人的休息。

六是傳染病管理不斷規范。進一步強化了院內感染控制管理，加強對手術室等目標性檢測，環境衛生學監測納入常規。切實抓好健康教育和衛生宣傳。不斷完善傳染病應急處理預案，進一步規范就診流程和疫情報告制度。嚴格依法處理醫療廢棄物。對院內外環境進行綜合治理，提升了綠化美化檔次。

（三）堅持“科技興院”戰略不動搖，科研教學取得新進展。

一是人才梯隊建設日益完善。xx年，引進1名博士、22名碩士，全院博士、碩士總數達到85人。制定了醫師定期考核管理辦法。安排31名業務骨干到上級醫院進修學習，2人赴荷蘭、1人赴韓國、2人赴日本研修，有120余人次到國內外醫院參加學術交流，42人參加了本專科、研究生等后學歷教育。推行繼續醫學教育ic卡管理，專業技術人員繼續教育率100％。

二是學科建設實現突破。婦科被確定為全省醫藥衛生重點專業，影像科《肝癌的綜合影像診斷及治療》被批準為省級繼續教育項目。超聲科承辦了第四屆全國胎兒心臟超聲診斷學習班。護理部主辦了山東省母嬰康樂與護理質量控制學習班及全市護理質量新內涵培訓班。康復科承辦山東省“豪森杯”腫瘤專業帶頭人沙龍。日照市醫學影像學研究會正式成立，掛靠我院醫學影像科。檢驗科先后協辦了山東省臨床檢驗中心工作總結暨臨床實驗室質量管理高級研討會、全國細胞形態學會議。

三是診療技術穩步提高。各科室積極開展新技術、新項目，加大向適宜技術轉化力度。

xx年度，院級科研課題立項35項，市級科研課題立項2項，完成科研成果鑒定21項。承擔了省級醫藥衛生科研課題1項，市級科研課題2項。影像科徐銳等《曲尼司特藥物洗脫支架的研制及血管成型術后再狹窄的研究》獲山東省衛生廳青年基金項目。全院在中華系列雜志發表論文43篇，在核心期刊發表論文132篇，主編、參編著作47部，獲得專利20項。

四是臨床教學取得新成績。以濟寧醫學院本科教學評估工作為重點，內、外、婦、兒科教研室加強建設，教學水平再上新臺階。全年共接收濟寧醫學院、濰坊醫學院、泰山醫學院、臨沂醫專等大中專院校實習生600余人，承擔了濟寧醫學院理論課教學共計500多學時。接受進修人員69人，包括2名韓國進修人員，接受了三批“360工程”、首批“1127工程”人員共計33人次的`培訓及考試工作。

五是對外交流獲得新進展。繼續保持與北京大學第三醫院、北京積水潭醫院、山大齊魯醫院、省立醫院、青醫附院等國內知名醫院的聯系。與濰坊醫學院聯合成立研究生培養基地，舉辦了首屆研究生培訓班，我院8名專家受聘為碩士研究生導師，48名在職人員參加了培訓。荷蘭神經外科專家史迪克教授第八次來我院工作訪問。加強與韓國平澤早安醫院的交流協作，共同舉辦醫院管理經驗研討會，并互派工作人員研修。

（四）積極創新發展思路，經濟運行質量不斷提高。

堅持“量中增收、質中取勝、管中促效”，不斷激發內在活力，轉變經濟增長方式，業務發展空間不斷擴展。

一是宣傳途徑不斷拓展，良好信譽贏得更多病員。重視開展衛生支農和衛生下鄉工作，加強科普知識的宣傳教育，積極參與各種公益事業。8月1日起，對國家規定的藥品全部執行順價作價，真正讓人民群眾得到實惠。護理部會同產科組織實施“春蕾計劃”活動，資助6名貧困女生。與陳忠堂教授聯合開展了“愛心小白楊”慈善救助活動。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇二

首先我是剛接替的一個美容院院長，我前三個月的計劃首先是：

1、加強員工的銷售技巧的培訓，讓美容師了解美容師銷售的8大關，這是關鍵。

3、本人還要做好跟床，了解每一個顧客的情況和需求，這樣更有力的和顧客溝通與促銷。

4、建立一個準確又明朗的顧客檔案，讓每一個美容師都知道顧客所辦的卡項和需求。

5、需要公司給我支持的是：幫我印宣傳單，讓美容師空閑去發傳單，以最低的價格引領顧客入店，永遠要記住人脈帶動錢脈。只要進來的人多了，就不愁沒有業績。

6、讓美容師做好服務，促進以老帶新的政策，通過老朋友介紹新朋友進店，對老顧客和美容師都要有所獎勵。

前三個月是我適應美容院的一個過程，第四個月到了夏季，夏季正是防曬美白的最適當的時期，很多顧客怕這個季節變黑，因為陽光紫外線是使皮膚的韌性和彈性降低，皺紋加深，膚色加深，出現老年斑等衰老表現，并加重黃褐斑、雀斑、黑變等，有的還可引發光敏性皮炎，這是發生皮膚癌的原因之一，所以要加大防曬的促銷。另外還可以做面部撥筋，可以緩解人體因年齡、表情、工作壓力、氣候及保養不當會造成面部肌膚硬塊、氣結、筋結，從而導致出現了面部的暗啞無光、色斑、浮腫等一系列的皮膚問題。（但是需要專業的產品）。

秋季的工作計劃：

1、秋季立秋后，雨水開始減少，天氣漸漸變干，會產生口干、皮膚干燥等癥狀。，風大灰塵多，空氣十分干燥。此時，人們暴露在外的面部皮膚有一種緊繃繃的感覺。這是由于皮膚水分蒸發加快，皮膚角質層水分缺少的緣故。如果皮膚缺水嚴重，則會干裂，有礙美容，所以我建議秋天的皮膚護理項目：蒸氣美容，可以有效促進新陳代謝柔軟保濕。

揮作用，活血化瘀，祛風散寒，疏經活絡，行氣止痛。

注：當然還有很多項目可以做，這只是我想主推的項目。

冬季的工作計劃：

做經絡與養生，這種項目可達到改善局部血液循環、疏通經絡、調理陰陽平衡、扶正祛邪，激活人體各種組織細胞的免疫功能，以達到防病治病、強身健體、延年益壽的目的。對亞健康病情，美容、關節炎、頸椎病等效果非常顯著！這個時期美容院應該已經步入正軌，我需要公司給我的支持是聯系各大美容廠家，和廠家做活動，不會手法沒有關系，我們可以請廠家的美導來做培訓和促銷，幫助我們美容院完成業績，這是雙方互贏的買賣。

全年的計劃已初步擬定，我們可以根據實際情況做變更，因為我們公司據我了解是內衣打開國內市場的，我們也可以根據院內的情況適當的做些內衣的促銷，比如辦一定錢數的卡項我們可以贈顧客一件內衣，贈的目的是讓顧客真正了解我們的內衣和其它品牌內衣的不同以及我們內衣的好處，贈內衣不是目的，目的是讓顧客通過比較可以買我們更多更好的內衣。還可以買內衣贈我們美容院中的項目，也是為顧客后期消費做好鋪墊。后續的是我的工作方法：

1、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打良好的基礎。

3、要交流：經常與部門經理、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

5、要總結：把原來不成功的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外以下兩點也非常重要。

一、店面行政管理。

店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面。

行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實防止死角現象的出現。

2.注重店內人員的培訓工作，培養員工的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到的素質。

3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、布置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

6.重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創造良好的外圍環境，協調好與政府的合作關系，以減少不必要的麻煩。

二、經營管理。

1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化。

3.在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分宣傳及布置的工作。

4.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整以順應市場的發展。

5.盡可能的降低成本，節省開支。

這是我一年素質報告，請領導審批。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇三

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xx年6月，我由一名普通教師提升為處級干部，任機電學院副院長一職，分管教學工作。從宣布任職至今，已過去一年多時間，在這段時間里，我在工作上取得了一些成績，同時也有不足。為了總結經驗、改正不足，將自己的工作總結一下并向組織匯報是很有必要的，同時我愿意接受組織和各位老師的考查和監督，并希望得到組織和各位老師更多的幫助。

一、對崗位的認識。

這次干部調整的重要目的和任務，就是迎接教育部本科教學評估的準備工作，這是我早有心理準備的。雖然我院在這方面已經做了許多有意義的工作，但是，教育部專家親臨我校進行大規模評估仍然是一個不爭的事實!從對評估指標體系內涵的理解、對各種資料和工作要求，到對教學管理和教學實踐工作落實情況，等等，每一項工作都不得出現失誤。機電學院是學校評估的重點，作為機電學院主管教學的副院長，這對我是非常嚴峻的考驗，當時，我已是滿懷信心并暗暗下定決心，決不辜負學校領導對我的期望。而且，作為學校重要的、日常性的工作，教學工作是繁雜和事務性的：面對廣大的教師和學生，不僅要完成學校有關部門的要求，還要將此精神傳達并落實。肯定會對自己的專業業務造成影響，但是，我認為自己已經工作20多年，又到外校進修幾年，應該在力所能及的范圍內為學校做出一些貢獻!因此，可以說，我的目標是明確的：就是將自己的所學和能力為學校的發展做出貢獻!

二、試用期履行崗位職責情況。

上任伊始，就接受學校對新任處級干部的培訓，積極努力學習本科教學評估指標體系及其內涵，迎接并接受教育部評估專家組的評估。而面對的首要任務和問題就是xx屆畢業生的畢業答辯、對畢業設計的要求和/xx學年第二學期的期末考試，這是去年本科教學評估的重點，其質量的好壞將對我校的評估結果產生重大影響!在學校各級領導、機電學院黨政的領導下，在學院辦公室、各教研室和各位老師的大力支持下，圓滿地完成了任務。

本科教學的管理比較繁雜，日常工作很忙，有時我不清楚的事情就去請教其他老師或領導，直到妥善處理好每一件事情。教務處安排的事情我會及時布置下去，特別是跟老師有切身利害關系的事情，決不拖延。有時暫時找不到人手，我會親自去做這件事。無論是老師還是學生找我辦事，我會盡力盡快辦好，提高工作效率。

具體落實的主要工作情況如下：

教學管理方面，圓滿完成了兩屆畢業生的畢業答辯;三學期的期末考試;組織學院的多媒體教學觀摩;組織對青年教師進行課堂教學培訓;對教學管理文件進行整理、修改和補充，完善了教學管理和監控體系;對各專業的培養計劃、教學大綱等文件進行修訂;組織對本科教學評估資料的準備和規范工作，迎(轉載自范文站///，請保留此標記。)接教育部本科教學水平評估專家組的評估;在校院各級領導的領導和老師的大力協助下，克盡職守，圓滿完成教育部本科教學水平評估專家組對我院的評估工作。

在完成行政管理工作的同時，我時刻記著自己首先是一名教師。所以我先要做好一個教師所應該完成的任務。一年來，發表論文5篇(其中一篇為教學研究論文)、編寫教材和專著各一部、修訂機械行業標準一個、制訂國家標準一個，承擔省級、校級和橫向項目各一項，講授本科生課程4門5次、課程設計21人、畢業設計11人，講授研究生課程3門、指導2人，等等。

三、廉潔自律情況。

廉政方面，能樹立為廣大教職員工服務的思想，盡最大努力解決遇到的實際問題。遵章守紀，廉潔自律，嚴以律己，以身作則，為執行黨風廉政責任制做出自己的貢獻。

政治學習方面，能積極參加中央(文選、xx屆六中全會公報等)、地方(山西省委關于推薦第九次黨代會代表的文件)、和學院的各類文件，領會精神，制定相應的措施并落實到實處，實踐“三個代表”和“反腐倡廉”重要思想。

四、存在的主要問題。

總之，我第一次承擔如此重任，經驗不足，還存在不少缺點，需進一步加強學習，不斷改進工作方法。在學校各級領導和院長、書記的領導下，積極進取，努力工作，為我校我院的發展貢獻自己的微薄之力。最后，向對我支持和幫助的各級領導、老師表示衷心的感謝，并希望在今后的工作中繼續對我嚴格要求。

在任職期間，由于自己經驗少，有時處理事情顯得急躁。

工作上基本還是按部就班進行，但須提出一些較新的思路和措施。

目前，正確處理好教學、科研與行政工作二者的關系還是擺在我面前的一個課題。

針對以上不足，在今后的工作中，我會認真思考、不斷改進。加強教學環節的管理，走群眾路線，勇于開展批評和自我批評，掌握合適的方式方法。總之，做到以下幾點：

對工作要兢兢業業，刻苦勤奮。因為一分耕耘，一分收獲。這是我們事業成功的基礎。

對同志要誠實熱情，虛懷若谷。因為誠實是溝通心靈的橋梁，是友誼的基石，也是形成具有凝聚力的團隊的基礎。

對名利不刻意追求，以大局為重。名利雖然是耀眼的花環，但也可能成為前進路上的絆腳石，我們需正確對待并保持冷靜頭腦。

總之，作為一名黨員和中層干部，我要跟上時代的步伐，進一步增強黨性觀念，與時俱進，銳意進取，爭作一名實踐“三個代表”和“反腐倡廉”重要思想的模范黨員和干部。

以上是我個人任職以來的總結，需要說明的是：取得的成績離不開學校領導的正確指導和幫助，離不開學院整個領導班子成員的相互協作，也離不開學院每個教職員工的辛勤工作。他們永遠是我堅強的后盾。

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展望新的一年，我和院領導班子將牢牢把握發展這一第一要務，進一步解放思想，深化改革，帶領全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發展再作新的貢獻。

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xx年我和院黨組一班人堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，認真履行工作職責，落實司法為民要求，各項工作有了新的進展，現將我一年來的工作總結如下：

一、勤于學習，苦練內功，提高領導水平。

聽案件審理。二是說，即黨組成員按上級要求親自辦理案件的基礎上，還要經常與干警們交流業務內容，做到不恥下問。三是讀，即要求黨組成員必須閱讀大量的業務書籍，以拓寬知識面。四是寫，即要求黨組成員親自撰寫一些法律文書，并結合典型案例，從立法本意、法律條文的適用、具體操作等方面撰寫調研文章。五是學。黨組在院財政較為緊張的情況下，每年都要拿出部分資金，鼓勵班子成員參加上級法院組織的業務培訓等學習活動，借以更新業務知識，提高業務能力。

二、履行職責，強化管理，努力爭創一流。

（一）依法嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，全力維護社會穩定。xx年以來，在已審結的刑事案件中，適用簡易程序審理34件，其中31件當庭宣判，在案件審理過程中我院嚴格適用法律，找準打擊重點，切實做到寬嚴相濟、不枉不縱，打擊了犯罪分子的囂張氣焰。

（二）依法調處經濟關系和社會矛盾，推動經濟社會全面協調發展。在民商事審判中，我和黨組一班人緊緊圍繞縣委提出的“工業強縣、改革興縣、環境立縣”總目標，將凈化外地客商到我縣投資創業環境作為我院的首要任務。xx年，沒有發生一起因工作不得力而影響社會穩定的事件，糾紛雙方都非常滿意。在民商事審判中，我和黨組一班人還從維護社會穩定的大局出發，指導干警能調則調、當判則判、調判結合、案結事了，在已審結的民商事案件中，以調撤方式結案616件，調撤結案率達到了59％，促進了我縣社會的和諧。

（三）充分發揮行政審判職能，規范行政執法行為，支持和推進依法行政。xx年我和黨組一班人始終堅持從大局出發，努力推動行政審判工作的開展，圍繞縣政府中心工作，指導行政庭全體人員與其他部門的同志一起，不畏艱難，犧牲休息時間，深入縣城各拆遷戶做耐心細致的思想工作，為美化縣城付出了努力，受到了相關部門的一致好評。

（四）全方位入手，多管齊下，努力實現執行工作的良性循環。為解決執行難問題，我和班子成員共同努力，采取多種方式、方法提高執結率。xx年以來，共采取查封、扣押措施200余次，查封標的物價值近600萬元，促使絕大多數當事人自動履行了給付義務。xx年上半年，根據省高院的部署，我院還認真組織開展了小標的額案件集中執行活動，共清理出58件案件，已經執結40件（含法庭執結20件），使執行難問題得到一定程度的緩解。

三、率先垂范，廉潔自律，樹立良好院風。

（一）帶頭公正執法。人民法院掌握著國家的審判大權，必須嚴肅執法才能完成好自己的神圣使命。我逢會必講：任何一個院領導都不準給辦案人員亂打招呼、定調子，劃框框，不僅如此，還要主動為辦案人員排除干擾，以便公正執法。

（二）帶頭廉潔自律。班子起到了表率作用，抓廉潔才有說服力。因此，我和黨組在抓班子廉政建設上始終不放松。首先是積極培養廉潔執法意識。年初議廉，平時督廉，年終評廉。教育班子成員自覺抵御金錢和物質的引誘，確保做到金錢面前不伸手，物質引誘不動心，生活方面不特殊，紀律面前嚴要求。同時，院長和干警之間層層簽訂了責任狀，推行警示教育和誡勉談話制度。

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自從我從事醫生這一職業以來，至今已經有二十多年的歷史了，回顧自己這么多年的工作，我一直在努力，努力的向我的醫療事業奮斗。經過這么多年的奮斗，我也從一名普普通通的醫生逐漸成為醫院的領導干部，這些都是我一直以來奉獻醫療事業的回報，我會珍惜現在的現實情況，做好我的工作。在每年的綜合測評中取得最好的成績，為醫院的發展做出我最大的貢獻！我從xx年3月份起任衛生院副院長，主要分管醫院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫療事業，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來的工作總結作具體匯報。

一、在政治思想方面我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯系實際，與工作實踐相結合。

二、個人學習和工作方面我認真學習各科醫學理論知識和專業知識，積極參加各種學習培訓活動，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結經驗，不斷提高自己的醫學技能和管理水平。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。

三、個人存在的主要問題。

因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。有時由于管理過嚴，未能給職工完全發揮個人的才能。個人的理論和實踐待加強。

四、在領導管理業務方面首先，我認真積極協助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

（一）、在醫院勞動紀律管理方面協助院長制定完善醫院的各項規章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行為。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓，強化服務質量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優質服務的就醫環境。

（二）、在防保管理工作方面我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力，我鄉的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。（三）、在后勤管理工作方面嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境，一改過去我院衛生院不衛生的不好形象。

在即將迎來的一年，我會繼續不斷的努力下去，在過去的xx年中，我自信自己已經做的很好了，我會在不斷的發展中取得更大的進步。作為醫院副院長的我，我必須要負起責任，我必須努力下去，做好自己的工作，醫院的發展在很大的程度上需要領導干部的正確領導，我堅信自己能夠取得更大的成績，就必須做到身正為范，做好自己的工作，在不斷的前進中，為醫院的發展做出我最大的貢獻！

最新院長的工作總結（通用19篇）篇四

總結。

根據縣衛生局有關文件精神，我把自20____年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想情況。

本人能自覺遵守國家法律法規，帶領全院職工認真學習黨的“____屆五中全會”精神和國家的衛生方針政策、以實踐“科學發展觀”為統領，以衛生改革為契機，加強職工的政治學習，強化職業道德和服務理念，全心全意為當地農民百姓健康服務。

二、履行本職工作情況。

20____年，在報福鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，以“科學發展觀”為統領，帶領全院干部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結工作主要有以下幾個方面：

（一）認真按照衛生局統一部署，積極與鎮村聯系，努力做好公共衛生工作，布置并督促責任醫生認真完成上門訪視及免費體檢工作，特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間，同責任醫生一起上門做好思想工作，做好密切接觸者的隔離，場所的消毒工作。

（一）繼續積極開展“醫院質量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛生院”。

繼續積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛生院”。

1、是努力提高醫療質量。

建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法，使醫療質量明顯提高。醫院業務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

2、是努力改進服務態度。

“態度決定一切”，醫院把服務態度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院繼續聘請5名社會行風監督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。11月組織了醫務人員到洪家村進行了義診，得到當地老百姓的贊譽。

3、是努力控制醫療費用。

使患者以最低的費用享受到質的服務，規范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，按照局里統一部署，對臨床常用的35種藥品采取零利潤銷售，讓利于群眾。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

4、是努力改進衛生行業作風。

在原有的基礎上完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫德醫風建設作為立院之本。院張榜公布醫療收費標準，讓他們看得起病”。

（二）方便就醫，繼續做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益。

為簡化環節、方便就醫，讓利百姓，來院就診參合農民免收掛號費，在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫療服務價格，公布優質服務承諾內容和報銷程序。醫院成立了新農合辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。

（三）繼續狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。

防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。加強對防保科和門診科室的領導，健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了縣、鄉、村三級網絡建設。繼續做好省示范預防接種門診，每周五定時定點對全鎮0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。繼續大力開展健康教育活動，積極參與中、小學校開展了傳染病及學校衛生的宣教活動。特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件，我們積極采取有效措施，主動和鎮黨委、政府結合，與學校聯防聯控，有效的抑制了疫情的發展，獲得巨大成功。

（四）建設好“平安衛生院”，保生命健康。

繼續建設好“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，保障農民百姓的生命安全。

要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍，而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據上級安排，加強中醫中藥建設，指派我院兩名中醫師參加湖州市中醫骨干培訓，提高醫療技術水平。還安排了一名外科醫生到杭州一院進修，一名麻醉醫生到安吉人民一院進修麻醉，提升了醫院檔次，提高了急診搶救能力。今年添置了全自動麻醉呼吸機、200毫安__光機、電視透視、中心供氧等設備。使醫院的科技含量、醫療技術的核心競爭力得到進一步提升。

通過大家的努力，如今的____衛生院衛生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發展的局面，今年全院收入達到669、79萬元，年門診超過2、8萬人次，年住院（含觀察）932人次，較3年前有了明顯提高。____衛生院成為集基本醫療、公共衛生、防預保健、康復等為一體綜合性農村重點衛生院之一，并在今年通過了省衛生廳“省中心集鎮示范化衛生院”考核組的驗收。

三、

廉政廉潔自律情況。

醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領導班子團結。

一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。

對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意見，然后通過市招標中心統一采購。在藥品購銷中做到公開，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮黨委、政府和衛生局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，認真領會____大會議精神，以實踐“科學發展觀”為統領，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為報福鎮的農民百姓的基本醫療衛生保健工作作出新的努力。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇五

現在，根據縣岑紀發20__年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況。

我是__年7月份擔任衛生院副院長職務的。近三年來，在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領導下，嚴格按照相關要求約束自己，任勞任怨，盡職近責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院干部職工，開拓創新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結近三來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動。

以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。__年7月份以來，衛生部要求開展“醫院質量管理年”活動，省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位，開展創建“人民群眾滿意醫院”活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫院形象，促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一：在提高醫療質量上下功夫，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。活動開展以來，醫療質量明顯提高，二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二：在改進醫療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫療費用上下功夫，qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優質的服務，二年來我們規范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫療收費在國家的收費標準上下浮20__年前的衛生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環境，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少，加上衛生院欠債累累，醫護人員正常工資難以發放，人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險，在衛生局和平莊政府的大力協助下，重建平莊衛生院業務綜合樓，經過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院為簡化環節、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設立“平莊衛生院六條便民措施”，方便患者就醫。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。

(三)是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。

防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規范預防接種門診，每月21――23日定點對全鄉0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學校開展了艾滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉的結核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。

(四)創建“平安衛生院”，保生命健康。

以創建“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。

(五)加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構。二年多來，在醫院資金異常緊張的`情況下，想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信范文縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，改善我院的人才結構，通過二年來的努力，如今的平莊衛生院全體醫務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發展的局面，現年業務收入由3年前的10余萬增加至進20__年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況。

本人主要從事衛生院管理和醫療服務工作，配偶從事服務工作，兒子在校學習，本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。

醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衛生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批準后，聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛生院的副院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

三、找準存在問題，明確努力方向。

總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

(一)理論學習和業務技術不夠，要不斷學習進取。

(二)衛生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現象;。

(三)工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現象。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇六

最新院長的工作總結（通用19篇）篇七

伴隨元旦的匆匆而過，我來遼美的第一學期也即將結束，在虎年春節即將到來之際，我院全體教職員工在1月8日高遠樓4樓報告廳在舉行了20xx年工作總結報告會。在此次會議中，姜院長以全面的總結歸納了這個不平凡的一年，并對為學院發展做出突出貢獻的教職工進行了表彰。

一、20xx學院雙豐收促進發展。

20xx年我院迎來了建校以來第一次高職高專人才專業培養評估工作，這是我院今年工作重中之重的大事。在學院領導的帶領下，我院全體教職員工眾志成城圓本著“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的二十字方針圓滿完成了教學評估工作。這是我院6年來最重要的事件。我院順利的通過了此次評估工作，并較好地達到了的目標，而且受到評估專家組高度的肯定和贊揚。贊揚我院“全院上下團結務實，真抓實干；辦學思想明確，思路清晰”，并提出我院“引領全省民辦高職院校”的發展，這是對我院極高的贊揚和肯定！

在向示范校的不斷沖擊中，今年我院終于達到這個高度，充分的體現了我院的整體實力，和學院領導的堅決和能力。這再一次證明了我院具有相當的辦學水平和辦學實力，完全勝任高職辦學的“引領”作用。成為省級示范校是教育行政部門對我院又一次高度的評價，標志著我院的辦學邁上了一個新的高度。這樣的榮譽是院領導有方，和全體教職員工的一直努力得到的成績，也是遼美團結向上的榮譽。

二、教學改革與領導有方。

在我院的項目教學和產學結合的雙體結構下，我院整體的實力得到提高，而且在院領導帶頭創作，以油畫作品《考場內外》分別在“遼寧省青年美展”和亞洲藝術節走進鄂爾多斯國際大展中獲得銀獎和優秀獎；油畫作品《快樂炫》在全國第七屆中國體育美術作品大賽中獲優秀獎；油畫作品《過冬》被選送參加第十一屆全國美展。通過教學評估工作中，我院進行了教師職教能力測評，通過測評綜合提高教師的綜合職教能力，也充分的表現了我院積極培養大師的決心。

在20xx年的目標中，我了解到學院建設的步伐在加快，因此作為學院的一個重要的組成部分--教師就要不斷學習，不斷充實自己，提高自己，這樣才能跟上學院發展的部分，才可以為學院的發展貢獻自己的力量，因此科研立項，教學研討，教材的出版等等，便是作為教師應該努力去鉆研和學習的。

通過教師隊伍的建設，題庫的建設，完善網絡，發展科研成果等全方面展開工作。在生源方面提高入學比例，在就業方面提高就業率。保證我院穩步快速發展。特別涉及到我院教職員工的待遇方面，也有了極大的提高，讓全體教師更積極的面對自己的工作。在新的一年里，我們要團結一心，以滿腔的熱情投入到新的一年的'工作中去，勇于承擔責任，不斷充實自我，完善自我，為遼美的明天努力奮斗。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇八

本人團結帶領班子一班人，率領全院干部職工，奮力拼博，勤奮工作，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨，以創溫州醫學院附屬醫院、創先爭優、醫療質量萬里行、等級醫院復評等活動為載體，不斷加強醫院內涵建設。現將本人任職以來的履職情況匯報如下：

我院牢牢把握時機，把爭創溫州醫學院附屬醫院工作作為重中之重的任務，全院上下結合創建標準，周密制定計劃，明確醫院及學科教研室責任，通過完善組織建設，加強師資培訓，狠抓基礎管理，落實整改提升，全院形成了“以創建求提升，以合作求發展”工作氛圍，醫、教、研并舉，有力提高了醫院各項工作水平，年底通過了溫州醫學院專家組對我院創建工作的評估。溫州醫學院附屬醫院的成功創建，架起了我院與溫州醫學院全面合作的橋梁，使醫院成為省內為數不多的縣市級醫院跨區域院校合作的成功范例，在我院乃至衛生發展史上具有里程碑意義。

醫院充分抓住基建訴訟了結的有力時機，全力搶抓發展機遇，醫院班子和醫投公司領導一起，開展了認真、細致、充分調研論證，形成了《理順醫院體制調研報告》、《醫院二期工程調研報告》，書面呈報上級行政部門。對醫院債權債務、固定資產進行全面清理，配合資產評估機構進行資產評估，為醫院體制轉換打下良好基礎。醫院專門成立了體制轉換領導小組，下設清算、思想政治、內部運行機制、安全四個工作小組，配合市領導小組和工作小組平穩、有序開展工作。底，市政府投入2.76億元，解決了銀行貸款與部分負債，明確我院為非營利性公立醫院，困擾十年之久，全院干部職工熱切盼望的體制問題終于得到了妥善解決。

始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀，當好公仆，以執政為民的實際行動，取信于民，致力推動醫院持續快速健康發展。

1.講團結，抓管理，加強隊伍建設。實行院長負責制，充分發揮黨委的政治核心作用，黨政相互支持，相互配合，團結一致。建立和完善決策機制，特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進、獎金分配、重大投資和經濟決策等重大問題上，做到民主決策。

2.理思路，抓內涵，推行質量立院。

一是從制度建設入手,先后修訂出臺了《員工獎懲辦法》、《中層干部管理條例》等90余項重要規章制度，并重新修訂匯編《市中心醫院管理制度》、《市中心醫院崗位職責》。

二是抓“三基”、“三嚴”培訓。組織醫務人員進行培訓、講座、考試，開展技術比武、崗位練兵，邀請院內外資深專家教授來院授課，提高醫護人員的理論水平和操作技能。加強對中級醫護人員“三新”，高級醫護人員“三高”的培訓和管理。

三是開展醫療質量萬里行、百日優質服務競賽、醫療安全百日規章制度督查、平安醫院、綠色醫院、醫院管理年暨等級醫院評審等活動，在實踐中不斷探索和創新優化服務的方法，努力提升醫療服務質量。

四是狠抓上掛下聯協作工作。充分利用與浙一醫院、浙二醫院、邵逸夫醫院的協作關系，與上海和省級有關知名大醫院開通遠程醫療會診和遠程醫學教育系統。

樹立“不求所有，但求所用”的柔性引進人才理念，建立上級醫院知名醫學專家、管理專家顧問制，聘請美國克里夫蘭臨床醫學中心放射科資深教授董永華、加拿大國際著名心胸外科專家葉箭等3名教授擔任醫院醫學專家，定期不定期來院手術、講學，同時特邀省血液病著名專家、省中醫院血液科教授、省腫瘤醫院病理科專家來院定期坐診、咨詢，為醫院和科室提供強有力的技術和管理支持。以建立遠程健康服務平臺為新亮點，加強與基層衛生院的協作和雙向轉診，承擔作為龍頭醫院的應有責任。

3.抓服務、設載體、方便病人就醫。提練總結“醫院十大服務理念”，深入每個員工的內心，并落實到具體工作中。開展護理親情化“八心”服務競賽活動，將微笑服務引向感動服務，提高了病人滿意度。開展文明服務示范病區、“服務之星”評比、優質護理服務示范工程等活動，樹立了醫護人員新形象。

加強醫院信息化建設，爭創數字化醫院示范單位。打破常規，經周密認證，結合我院實際，醫院與浙江聯眾衛生信息科技有限公司簽定了信息化建設運維托管合同，對原有系統進行升級換代，根據醫院現狀及信息化的需求，新增隨訪業務信息系統、辦公自動化系統等20多個系統，為醫院科學高效管理打下了基礎。信息化建設管理模式的成功經驗以第一作者發表于中國科技核心期刊《中國數字醫學》第5卷第10期。為進一步優化就診流程，結合浙江省等級醫院評審標準和要求，率先在市醫療機構開展預約掛號。我院與建行合作，推出“健康龍卡”項目，實現“先診療、后結算”的簡化就醫流程要求，為病人提供了更為便捷的診療服務。

4.抓改革、謀發展，增強發展后勁。積極穩妥推進人事分配制度改革，對醫院績效分配制度進行了重大改革，出臺了《績效考核分配方案》、《員工聘用制實施方案》、《病區診療組運行方案》。在確保現有隊伍穩定和醫療秩序正常的前提下，打破封頂，適當拉開差距，根據工作量、崗位、技術含量、風險、成本核算和行風建設等要素作為分配依據，調整不同崗位的分配績效，向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位傾斜。與臺灣保誠醫院管理公司合作，專門開發了醫院成本控管應用軟件，建立了成本控管與經營分析系統，將科室收支結構細化,高效降低科室成本，目前在全國縣市級綜合性醫院中推行哈佛評估系統的`我院尚屬首家。

推行后勤服務社會化，按“整體規劃、分段實施、逐步分立、穩妥推進”的整體思路，遵照以點帶面、先易后難、成熟一個、推進一個的原則，先后對停車場、安全保衛、保潔、園林綠化、除四害等工作，通過招標實行了后勤社會化服務。

我院被指定為甲型流感病例定點收治醫院和哨點醫院，醫院院制訂了《甲型流感應急處置預案》，加強對門診急診病人的預檢分診和監測力度，做好收治病人的準備工作。收治一例甲流合并細菌性重癥肺炎患者，救治工作受到衛生部和省、地、市各級領導的高度重視，在省衛生廳專家組指導下，醫院成立了救治領導小組和專家組，抽調icu和呼吸科骨干醫師，調用最好的儀器設備與藥物，歷經一個月的努力，患者痊愈出院，受到省、市各級領導和專家的高度好評和表揚。積極開展登革熱救治和防控工作，全面落實市衛生局、市防控辦精神，在全院層層簽訂《市中心醫院登革熱防控責任書》，全力做好防控工作，登革熱防控攻堅戰取得階段性勝利。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇九

現在，根據縣衛生局有關文件精神，我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規，以實踐“科學發展觀”為統領，以衛生改革為契機，加強職工的政治學習，強化職業道德和服務理念，全心全意為當地農民百姓健康服務。

20xx年，在報福鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，以“科學發展觀”為統領，帶領全院干部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結工作主要有以下幾個方面：

（一）認真按照衛生局統一部署，積極與鎮村聯系，努力做好公共衛生工作，布置并督促責任醫生認真完成上門訪視及免費體檢工作，特別是手足口病、流感流行期間，同責任醫生一起上門做好思想工作，做好密切接觸者的隔離，場所的消毒工作。

（一）繼續積極開展“醫院質量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛生院”。

繼續積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛生院”。

1、是努力提高醫療質量。

建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法，使醫療質量明顯提高。醫院業務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

2、是努力改進服務態度。

“態度決定一切”，醫院把服務態度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院繼續聘請5名社會行風監督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。11月組織了醫務人員到洪家村進行了義診，得到當地老百姓的贊譽。

3、是努力控制醫療費用。

使患者以最低的費用享受到最優質的服務，規范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，按照局里統一部署，對臨床常用的35種藥品采取零利潤銷售，讓利于群眾。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

4、是努力改進衛生行業作風。

在原有的基礎上完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫德醫風建設作為立院之本。院張榜公布醫療收費標準，讓他們看得起病”。

（二）方便就醫，繼續做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益。

為簡化環節、方便就醫，讓利百姓，來院就診參合農民免收掛號費，在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫療服務價格，公布優質服務承諾內容和報銷程序。醫院成立了新農合辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。

（三）繼續狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。

防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。加強對防保科和門診科室的領導，健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了縣、鄉、村三級網絡建設。繼續做好省示范預防接種門診，每周五定時定點對全鎮0—7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。繼續大力開展健康教育活動，積極參與中、小學校開展了傳染病及學校衛生的宣教活動。特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和流感事件，我們積極采取有效措施，主動和鎮黨委、政府結合，與學校聯防聯控，有效的抑制了疫情的發展，獲得巨大成功。

（四）建設好“平安衛生院”，保生命健康。

繼續建設好“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，保障農民百姓的生命安全。

要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的`醫療隊伍，而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據上級安排，加強中醫中藥建設，指派我院兩名中醫師參加湖州市中醫骨干培訓，提高醫療技術水平。還安排了一名外科醫生到杭州一院進修，一名麻醉醫生到安吉人民一院進修麻醉，提升了醫院檔次，提高了急診搶救能力。今年添置了全自動麻醉呼吸機、200毫安x光機、電視透視、中心供氧等設備。使醫院的科技含量、醫療技術的核心競爭力得到進一步提升。

通過大家的努力，如今的xx衛生院衛生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發展的局面，今年全院收入達到669.79萬元，年門診超過2.8萬人次，年住院（含觀察）932人次，較3年前有了明顯提高。xx衛生院成為集基本醫療、公共衛生、防預保健、康復等為一體綜合性農村重點衛生院之一，并在今年通過了省衛生廳“省中心集鎮示范化衛生院”考核組的驗收。

醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領導班子團結。

一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。

對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意見，然后通過市招標中心統一采購。在藥品購銷中做到公開，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮黨委、政府和衛生局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，認真領會十七大會議精神，以實踐“科學發展觀”為統領，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為報福鎮的農民百姓的基本醫療衛生保健工作作出新的努力。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇十

院長要定期聽取醫療服務管理部門和各醫療服務管理委員會的工作情況匯報，并審查其工作報告。以下是小編整理的院長院長工作總結，希望對大家有幫助！院長院長工作總結1。

加快落實深化醫藥衛生體制改革意見和20xx年各級衛生工作會議精神，完成醫改各項任務。工作要點：

一、完善人事制度，充分發揮每個人作用。

為促進醫院人事管理科學發展，拓展我院中層干部選人用人渠道，依照“按需設崗、競爭上崗、優勝劣汰”的原則，建立“公開選拔、競聘上崗”的管理機制，并結合我院實際，制定了中層干部選拔任命程序，并嚴格執行。中層領導職位，競聘上崗，并確定履職年限（相關科室推薦，經職代會走訪調查，并通過選舉產生）。

二、完善績效管理和全成本核算工作。

為保證醫院全成本核算和績效管理工作正常有序進行，結合醫院工作實際，成立了全成本核算實施領導小組。并與專業做醫院全成本核算和績效考核的公司簽約，聘請該領域內的知名專家來院指導此項工作。

三、

進一步規范醫藥收入的合理占比。

全面實施國家基本藥物制度，增加基藥配置品種及數額，今年上半年共新增藥品47種。

四、進一步完善信息化建設。

各相關職能科室要密切關注醫療最新動態，完善各項業務統計報表，并加以科學分析，提交相應的分析報告，為醫院考核科室和決策提供了科學依據。

五、加強整體隊伍建設工作。

醫院要發展，隊伍是關鍵。通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。我們將繼續把培養重點放在學科帶頭人和優秀中青年骨干上，加大人才培養力度。各職能部門認真組織開展醫護人員的學習培訓，積極聘請上級醫院知名專家、教授來院坐診和講課。在以往開辦的“任縣醫院青年夜校”，“任縣醫院內訓班”，“任縣醫院護理班”，“任縣醫院醫務班”等基礎上繼續加強此方面課程安排，讓培訓內容更加科學有序。醫務科、護理部正在有計劃、有步驟地加強職工的業務與素質教育，促進了我院職工專業技術水平和綜合素質的提高。

六、率先實行“先看病后付費”工程。

5月21日起，我院率先在兒科先行試點推行“先看病后付費”就診服務模式。即對符合條件的患者免收住院押金，待康復出院時實行“一站式結算”，患者辦住院手續時只需將身份證等相關證件交給醫院代為保管并與醫院簽訂協議書即可。新農合的參保對象可“零押金”住院，患者出院時只需結算新農合報銷后的自付費用。這種模式簡化了就診手續，為百姓提供便利，讓病人不再“等錢救命”，是醫院人性化服務的表現。

教學。

臨床管理等方面，均取得了一定成績。現總結如下：

一、政治思想方面。

積極發揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國共產黨。

二、專業知識方面。

本人有多年較豐富的臨床工作經驗和教學經歷，任現職以來，我注重學習高等教育理論，對醫學尤其是與授課密切相關的專業知識，更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點，我學以致用，開課程、做講座，在教學中總結臨床所學，在臨床中摸索實用教學，從而豐富了臨床經驗，提高了教學質量，取得了良好效果。

三、教學方面。

任現職至今，我主動接受各項教學任務，并開設實用新課程，先后承擔過《運動解剖學》、《大學生身心健康教育》、《大學生醫學健康教育》的教學任務，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學過程中，我注重研究教學理論和教學方法，形成了自己的教學風格，在教學中注重臨床結合實用，引導學生思考，深入淺出，力求把枯燥的專業知識通過各種轉化形式使學生易于理解與接受。

四、科研方面。

堅持以教學帶動科研，以科研促進教學；把臨床經驗通過實驗研究求證，把實驗研究成果有效應用于臨床。任現職以來，我公開發表論文8篇，其中核心刊物和權威刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目；主持完成科研課題2項，其中省級課題1項，取得省科技成果證書，廳級課題1項，取得學校成果證書；參加完成學校《運動解剖學》試題庫項目，取得成果證書。在申請科研課題時，我非常注重實用性、注重開發與應用，例如在實際工作中我發現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的設計與開發”的科研課題，xx年結題后即投入應用，效果甚好。

五、管理方面。

圍繞醫院管理、臨床管理、院感及醫護質量、業務學習、傳染病防控、應急搶救、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規范的管理方法，帶領醫院承擔每年近兩萬人次的臨床任務，組織完成醫藥報銷、養生講座、保健服務、職工學生體檢等一系列服務工作。尤其是在xx年抗擊“甲流”工作中，我帶領全院醫護人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰斗在一線，最終圓滿完成防控任務，保證了學校正常教學秩序。此外，我注重加強信息化管理，開通了醫院網站及科技學院衛生網絡直報系統，創建了科技學院職工網絡健康檔案管理系統。

六年多來，我將教學、科研、臨床、管理有機地結合在一起，幾方面工作齊頭并進，相得益彰，使學有所得、學有所用，取得了良好效果，得到了學校認可。工作以來，我兩次年度考核優秀，兩次被評為學校優秀共產黨員，我還積極參與學校各項文體活動，多次取得名次，曾被評為學校工會積極分子。

一年來，在區委、區衛生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，建立健全質量控制體系，深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務，優化醫療環境，提高服務質量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的內在規律，提高醫院管理水平，把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容，為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷、和經濟的醫療服務。不斷滿足人民群眾日益增長的醫療衛生需求。認真履行職責，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。

一、強化服務意識，熱衷公益事業。

繼續發揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務于患者，構建和協醫患關系，不定期的發放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調查走訪，病人滿意度大大增加。我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨，在區衛生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“區婦女病普查”工作，關愛婦女健康，本著“婦女健康，普查普治把關”的原則，預計參檢為5萬人次，免費檢查項目包括：

1、一般婦科檢查。

2、乳腺檢查：紅外乳透儀。

3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。

4、宮頸檢查：數碼電子陰道鏡。

5、陰道分泌物檢查：常規化驗檢查。

6、病理檢查，費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

二、執行國家有關法律、法規和規章制度。

健全醫院各項工作制度，不斷提高醫療服務質量，促進醫院健康、可持續發展。在醫療質量方面，著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫。縮短平均住院日，加快病床周轉。推行整體化系統護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫院的意見。在檢查、用藥方面，規定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優、價廉，先國產、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。

三、狠抓行業不正之風，將反“商業賄賂”進行到底。

真正做到取信于民，服務于民，我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作，堅持從實際出發，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫院的生存和發展緊密聯系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫療器械購銷中收受的回扣，在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現全程優質服務。

1、成立組織機構，制定實施方案。我院在此次治理商業賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室，負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》，并打印下發到各科室。

2、加強輿論宣傳，完善監督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話和區衛生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛生廳設立的“治理商業賄賂指定銀行賬戶”；在門診大廳向患者公布了院內舉報電話；醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷質量協議書》、《要上代表行為約束合同》；各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標志，堅決杜絕要上與醫生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監督制約機制。

3、加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛生局下發的《醫療衛生人員職業道德規范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業余時間自學相結合；利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業醫師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規的培訓學習；組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業賄賂問題為內容的焦點訪談節目錄像。省區人民醫院和省縣醫院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

四、從一點一滴做起，提高醫院收入。

除了做好醫院正常診療外，針對自身二級醫院的定位，我與院領導班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創收的基礎，同時我們積極發動周邊企事業單位來我院進行健康體檢，我們打出了“質優、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優質服務、誠信，讓對方非常滿意，現在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。

展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發展這一第一要務，進一步解放思想，深化改革，帶領衛生系統全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為我縣衛生事業更快更好發展再作新的貢獻。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇十一

市衛生局領導、各位代表：

一年來，在市衛生局的正確領導下，在醫院領導班子共同努力，較好地完成了分管的工作，下面我分幾個方面向各位代表匯報如下：

一、思想和學習情況。今年以來，根據院黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執行八個堅持、八個反對，通過參加黨委理論中心組的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和jzm同志“=·==”講話精神。黨的xx大勝利召開，通過學習xx大報告，使我認識到，jzm同志所作的報告，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，提出了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面的奮斗目標。報告催人奮進，鼓舞人心。我將繼續深入學習和領會xx大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產黨員的本色，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。

=、在工作方面。

工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。克服特權思想，與群眾打成一片。經常深入基層檢查督導工作，所分管科室各負其責，較好的完成了各項工作任務：后勤各部門密切配合，協助廠家完成了全院===余臺空調的安裝工作。物業管理科在抓內部管理基礎上進行了明確分工，并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監督，督促保潔人員保持醫院環境衛生，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會加強管理和指導，保證舍區治安，強化外來人員管理，保持舍區衛生。總務科通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務意識和安全意識，后勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀；積極申請優惠政策，克服困難，加班加點完成了院區集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，通過貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質優價廉。保衛科通過多種形式的教育活動，強化科室人員法制觀念，提高服務意識，定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產安全和消防安全，便民服務隊堅持免費搬抬行動不便的病人，受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少，任務重的困難，及時更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通。基建科積極協助院長做好醫院建筑規劃及大門景觀改造方案；院內門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫院開展“增收節支”活動以來，后勤各部門積極行動起來，精打細算，節約各項開支，取得明顯成效。總之一年來在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。

三、在廉政建設和執行廉政規定方面。

平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，按照院黨委制定的各項規定，嚴格執行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實醫院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難。

四、存在問題。

=、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

=、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今后打算。

=、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。

=、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態，為提高后勤服務水平多一些調查研究，改進后勤工作作風。

由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位代表批評指正。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇十二

另外，鄉鎮衛生院院長要能夠很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性發展。

鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，作為院長，你必需具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力，你的技術在職工中有威信，便于衛生院的相關管理，你的技術在群眾中有威望，更有利于以名醫打造名院來促進衛生院的發展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。

農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衛生事業發展是大局，本鄉經濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發，服務服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的`重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌，煥發生機，門診收入穩步上升，防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領導的認可，更能夠得到全鄉群眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發性公共衛生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。

鄉鎮衛生院院長雖說不是個官，也不是公務員，但他手中畢竟有一定的權力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關系的不少，所以院長一定要經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業的發展不計較個人的得失。

實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現實工作中創造出良好的業績，就是“紙上談兵”，經不起實踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長，在當前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創造出良好的業績。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇十三

本人帶領醫院領導班子堅持以人為本，在鎮黨委政府及上級主管部分的關懷與指導下，帶領全院職工認真學習領會精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把尋求社會效益，維護群眾利益，構建醫患關系放在第一名，通過強化內部管理，構建長效機制，進步競爭實力，提升衛生院形象，團結拼搏，開辟創新，扎扎實實地推動衛生院物資文明、精神文明調和發展，并通過有效展開“以病人為中心，以進步醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動，增進了我院延續、健康、調和發展。我們主要抓了以下方面工作：

一、加強黨風廉政建設和行風建設。

公然向社會作出服務承諾，公布投訴監視電話，設立舉報箱，成立了院務公然工作領導小組，聘請行風監視員，為了確保此項活動獲得明顯實效，我們把自覺抵制貿易賄賂與強化優良服務，進步醫療質量相結合，與規范醫療行為相結合。通過此項活動的展開，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，建立了衛生院良好形象。

二、建章立制，接受監視。

制定建立健全相干制度。對違反衛生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁戴和支持，使各種歪門邪道得到了全面遏制，衛生院各項工作步進良性循環的軌道。

三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起，本事心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執行國家物價政策，讓利于民，衛生院藥費等收費價格依照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等正當權益，杜盡生、冷、硬、頂、推等不良現象，積極展開“服務好”、“質量好”、“醫德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，展開民主評議政盛行風工作和“醫療質量萬里行”活動，為醫院發展盡心盡力，為構建醫患關系努力工作。

弄好公共衛生服務，加大健康教育宣傳力度，進步全民的健康保健意識，對全鎮65歲以上老人進行健康體檢，為全鎮居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0——6歲兒童系統管理100%，孕產婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措令人民群眾意想到衛生院是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的親身利益息息相干。

四、嚴以律己，勤政廉潔。

(1)自己在黨風廉政建設工作中做好榜樣。加強本身黨性修養，牢固建立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經得起各種，做到既干事又干凈，自覺貫徹執行廉政準則和各項規定，留意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推動黨風廉政建設。(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。(3)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購職員逐級把關的做法，嚴格執行購進國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監視管理機制。(4)加大貿易賄賂整治，杜盡藥品回扣。我院嚴格依照主管部分的要求展開治理貿易賄賂專項工作，堅持從實際動身，采取有效措施，避免亂收費等不正之風。

這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監視和關心，在履行職責中難免還有不足的地方，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監視員的監視指導下，認真領會__大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每項工作，為的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇十四

本人自任職院長以來，在市委、市府和市衛生局的正確領導下，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹實踐科學發展觀，自覺遵守領導干部廉潔自律各項規定，切實把病人和職工滿意作為工作的出發點和落腳點。團結帶領班子一班人，率領全院干部職工，奮力拼博，勤奮工作，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨，以創溫州醫學院附屬醫院、創先爭優、醫療質量萬里行、等級醫院復評等活動為載體，不斷加強醫院內涵建設。現將本人任職以來的履職情況匯報如下：

我院牢牢把握時機，把爭創溫州醫學院附屬醫院工作作為重中之重的任務，全院上下結合創建標準，周密制定計劃，明確醫院及學科教研室責任，通過完善組織建設，加強師資培訓，狠抓基礎管理，落實整改提升，全院形成了“以創建求提升，以合作求發展”工作氛圍，醫、教、研并舉，有力提高了醫院各項工作水平，年底通過了溫州醫學院專家組對我院創建工作的評估。溫州醫學院附屬醫院的成功創建，架起了我院與溫州醫學院全面合作的橋梁，使醫院成為省內為數不多的縣市級醫院跨區域院校合作的成功范例，在我院乃至衛生發展史上具有里程碑意義。

醫院充分抓住基建訴訟了結的有力時機，全力搶抓發展機遇，醫院班子和醫投公司領導一起，開展了認真、細致、充分調研論證，形成了《理順醫院體制調研報告》、《醫院二期工程調研報告》，書面呈報上級行政部門。對醫院債權債務、固定資產進行全面清理，配合資產評估機構進行資產評估，為醫院體制轉換打下良好基礎。醫院專門成立了體制轉換領導小組，下設清算、思想政治、內部運行機制、安全四個工作小組，配合市領導小組和工作小組平穩、有序開展工作。底，市政府投入2.76億元，解決了銀行貸款與部分負債，明確我院為非營利性公立醫院，困擾十年之久，全院干部職工熱切盼望的體制問題終于得到了妥善解決。

始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀，當好公仆，以執政為民的實際行動，取信于民，致力推動醫院持續快速健康發展。

1、講團結，抓管理，加強隊伍建設。實行院長負責制，充分發揮黨委的政治核心作用，黨政相互支持，相互配合，團結一致。建立和完善決策機制，特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進、獎金分配、重大投資和經濟決策等重大問題上，做到民主決策。

2、理思路，抓內涵，推行質量立院。

一是從制度建設入手，先后修訂出臺了《員工獎懲辦法》、《中層干部管理條例》等90余項重要規章制度，并重新修訂匯編《市中心醫院管理制度》、《市中心醫院崗位職責》。

二是抓“三基”、“三嚴”培訓。組織醫務人員進行培訓、講座、考試，開展技術比武、崗位練兵，邀請院內外資深專家教授來院授課，提高醫護人員的理論水平和操作技能。加強對中級醫護人員“三新”，高級醫護人員“三高”的培訓和管理。

三是開展醫療質量萬里行、百日優質服務競賽、醫療安全百日規章制度督查、平安醫院、綠色醫院、醫院管理年暨等級醫院評審等活動，在實踐中不斷探索和創新優化服務的方法，努力提升醫療服務質量。

四是狠抓上掛下聯協作工作。充分利用與浙一醫院、浙二醫院、邵逸夫醫院的協作關系，與上海和省級有關知名大醫院開通遠程醫療會診和遠程醫學教育系統。

樹立“不求所有，但求所用”的柔性引進人才理念，建立上級醫院知名醫學專家、管理專家顧問制，聘請美國克里夫蘭臨床醫學中心放射科資深教授董永華、加拿大國際著名心胸外科專家葉箭等3名教授擔任醫院醫學專家，定期不定期來院手術、講學，同時特邀省血液病著名專家、省中醫院血液科教授、省腫瘤醫院病理科專家來院定期坐診、咨詢，為醫院和科室提供強有力的技術和管理支持。以建立遠程健康服務平臺為新亮點，加強與基層衛生院的協作和雙向轉診，承擔作為龍頭醫院的應有責任。

3、抓服務、設載體、方便病人就醫。提練總結“醫院十大服務理念”，深入每個員工的內心，并落實到具體工作中。開展護理親情化“八心”服務競賽活動，將微笑服務引向感動服務，提高了病人滿意度。開展文明服務示范病區、“服務之星”評比、優質護理服務示范工程等活動，樹立了醫護人員新形象。

加強醫院信息化建設，爭創數字化醫院示范單位。打破常規，經周密認證，結合我院實際，醫院與浙江聯眾衛生信息科技有限公司簽定了信息化建設運維托管合同，對原有系統進行升級換代，根據醫院現狀及信息化的需求，新增隨訪業務信息系統、辦公自動化系統等20多個系統，為醫院科學高效管理打下了基礎。信息化建設管理模式的成功經驗以第一作者發表于中國科技核心期刊《中國數字醫學》第5卷第10期。為進一步優化就診流程，結合浙江省等級醫院評審標準和要求，率先在市醫療機構開展預約掛號。我院與建行合作，推出“健康龍卡”項目，實現“先診療、后結算”的簡化就醫流程要求，為病人提供了更為便捷的診療服務。

4、抓改革、謀發展，增強發展后勁。積極穩妥推進人事分配制度改革，對醫院績效分配制度進行了重大改革，出臺了《績效考核分配方案》、《員工聘用制實施方案》、《病區診療組運行方案》。在確保現有隊伍穩定和醫療秩序正常的前提下，打破封頂，適當拉開差距，根據工作量、崗位、技術含量、風險、成本核算和行風建設等要素作為分配依據，調整不同崗位的分配績效，向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位傾斜。與臺灣保誠醫院管理公司合作，專門開發了醫院成本控管應用軟件，建立了成本控管與經營分析系統，將科室收支結構細化，高效降低科室成本，目前在全國縣市級綜合性醫院中推行哈佛評估系統的我院尚屬首家。

推行后勤服務社會化，按“整體規劃、分段實施、逐步分立、穩妥推進”的整體思路，遵照以點帶面、先易后難、成熟一個、推進一個的原則，先后對停車場、安全保衛、保潔、園林綠化、除四害等工作，通過招標實行了后勤社會化服務。

我院被指定為甲型流感病例定點收治醫院和哨點醫院，醫院院制訂了《甲型流感應急處置預案》，加強對門診急診病人的預檢分診和監測力度，做好收治病人的準備工作。收治一例甲流合并細菌性重癥肺炎患者，救治工作受到衛生部和省、地、市各級領導的高度重視，在省衛生廳專家組指導下，醫院成立了救治領導小組和專家組，抽調icu和呼吸科骨干醫師，調用最好的儀器設備與藥物，歷經一個月的努力，患者痊愈出院，受到省、市各級領導和專家的高度好評和表揚。積極開展登革熱救治和防控工作，全面落實市衛生局、市防控辦精神，在全院層層簽訂《市中心醫院登革熱防控責任書》，全力做好防控工作，登革熱防控攻堅戰取得階段性勝利。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇十五

本人大學后，曾在縣級醫院臨床一線工作兩年，年考入醫科大學攻讀碩士研究生，期間隨導師在省中醫院出診兩年。自年碩士研究生畢業分配至科技學院醫院工作以來，我作為醫院院長在科研、教學、臨床、管理等方面，均取得了一定成績。現總結如下：

本人有多年較豐富的臨床工作經驗和教學經歷，任現職以來，我注重學習高等教育理論，對醫學尤其是與授課密切相關的專業知識，更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點，我學以致用，開課程、做講座，在教學中總結臨床所學，在臨床中摸索實用教學，從而豐富了臨床經驗，提高了教學質量，取得了良好效果。

任現職至今，我主動接受各項教學任務，并開設實用新課程，先后承擔過《運動解剖學》、《大學生身心健康教育》、《大學生醫學健康教育》的教學任務，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學過程中，我注重研究教學理論和，形成了自己的教學風格，在教學中注重臨床結合實用，引導學生思考，深入淺出，力求把枯燥的專業知識通過各種轉化形式使學生易于理解與接受。

堅持以教學帶動科研，以科研促進教學;把臨床經驗通過實驗研究求證，把實驗研究成果有效應用于臨床。任現職以來，我公開發表論文8篇，其中核心刊物和刊物3篇，全英文2篇;參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目;主持完成科研課題2項，其中省級課題1項，取得省科技成果證書，廳級課題1項，取得學校成果證書;參加完成學校《運動解剖學》試題庫項目，取得成果證書。在申請科研課題時，我非常注重實用性、注重開發與應用，例如在實際工作中我發現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的.設計與開發”的科研課題，年結題后即投入應用，效果甚好。

圍繞醫院管理、臨床管理、院感及醫護質量、業務學習、傳染病。

防控。

應急搶救勞動紀律等方面形成一整套嚴格規范的管理方法，帶領醫院承擔每年近兩萬人次的臨床任務，組織完成醫藥報銷養生講座保健服務職工學生體檢等一系列服務工作。尤其是在年抗擊“甲流”工作中，我帶領全院醫護人員，不畏艱辛不分晝夜地戰斗在一線，最終圓滿完成。

防控。

任務，保證了學校正常教學秩序。此外，我注重加強信息化管理，開通了醫院網站及科技學院衛生網絡直報系統，創建了科技學院職工網絡健康檔案管理系統。

六年多來，我將教學、科研、臨床、管理有機地結合在一起，幾方面工作齊頭并進，相得益彰，使學有所得、學有所用，取得了良好效果，得到了學校認可。工作以來，我兩次年度考核優秀，兩次被評為學校優秀共產黨員，我還積極參與學校各項文體活動，多次取得名次，曾被評為學校工會積極分子。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇十六

本人20xx年擔任食品學院副院長，分管行政工作。在校院各級領導的關懷和幫助下，在老師們的支持和配合下，與學院其他領導一道積極地履行工作職責，較好地完成了本職工作。

一、工作內容與成效。

1.克服困難，落實學院大樓的裝修工作。克服行政事務繁重、人員不足的困難，與實驗中心林日高老師一道，認真落實學院大樓的裝修計劃，實時跟進工程進度，現場督查施工質量，及時與各室老師、各公司、學校相關部處協調溝通，從學校爭取資金77萬元，用1年時間基本完成學院拖而未動近4年的大樓裝修工程。目前共計完成的4項工程分別是：第一期家具和水電工程128萬、第二期家具工程90萬、搬遷工程10萬、電話與網絡工程9.5萬。已經立項的粉刷工程（27萬）待明年上半年開工。

2.認真調研，逐步改進學院津貼分配方案。為做到比較合理進行津貼分配，深入走訪調研教職工，探討之前分配方案的優缺點，走訪學校人事、財務等相關部門，了解學校整體的政策精神，到兄弟學院包括：動科、生科、林學、信息、理學、外語、農學、工程等學院，調研他們的分配政策，然后結合食品學院的實際情況，按照可操作、漸進式改進的思路，草擬《食品學院20xx年津貼分配方案》，在學院班子和教代會進行反復討論，通過后實施執行。隨后帶領小組進行數據收集整理、分析比較、核實等分項工作。此項工作得到學院大多數老師的認可，形成了改進學院的分配工作的較好依據，同時為即將啟動的20xx年分配打下了好的基礎。

3.分管在職研究生工作，完成農業推廣碩士檢查評估。對學院所有在職研究生的日常管理、學籍、論文、答辯、導師進行管理，保證了培養工作的順利進行。完成《華南農業大學食品學院農業推廣碩士自評報告》、《華南農業大學食品學院農業推廣碩士教學大綱匯編》等材料，并按照評估指標體系認真準備20xx-20xx年期間——關于各導師、各課程、各學生的翔實資料信息，特別是大量論文和試卷材料準備，連續加班仔細核準，比較圓滿完成了評估任務，受到研究生處和評估專家的肯定好評。

4.分管創收工作。對學院現有的創收項目包括自考、與校外合作等項目進行清理摸底，按照學校要求規范自考招生和管理。同時發動學院師生進行工程碩士招生宣傳，目前為止有61人報考我院在職研究生，報考人數歷年最多。經過多方努力，多次打報告找幾位校長匯報，到資產處、后勤處陳述，爭取學校支持劃撥稻香園二樓1500平方米為我院校內實習基地。隨后立即與多家企業接觸考察，選定廣州市綠色菜藍公司進場合作，并簽定了合作協議，該企業提供實踐教學經費四年共220萬元，目前已經按合同到位今年2個月6.7萬元。此項合作是歷年學院獲益最大最直接的項目。此外努力開辟新的創收渠道，與廣弘公司、廣州日報、珠江橋、廣東科奇超低溫冷凍等多家公司都進行過接觸談判，擬開展產學研合作。目前正在填表申請廣東省餐飲服務食品安全管理員培訓點。20xx年創收工作有了實質性的跨越進步。

5.分管內務、外聯及學院辦公室工作。按學校要求，在20xx年1月底交接原分管教學工作前，完成了食品學院本科教學自評工作，取得了高于20xx年?分排全校第5的好成績，并獲得了20xx年教學管理先進集體的榮譽稱號。在內務和外聯方面，據不完全統計：20xx年共接待校外各類來院走訪調研逾30次，接待校內領導和部門調研10多次，主要領導陳曉陽校長2次帶關鍵部處來學院調研，及時解決了學院的部分急重困難。主要參與組織了學院的相關大型會議：包括4月在銀川承辦的食品安全教學指導委員會會議、11月承辦的食品學院學科建設研討會、12月學院教學工作會議等大型會議。與辦公室一起完成學院的臨時和計劃的各級各類會務；完成學院的相關對外聯系和大部分的接待工作、其他事務性工作。

6.分管后勤、離退休工作。對學院的房舍、安全保衛、資產管理、設備維修等進行日常管理；安排制作學院銘牌；上下學期分別專門約請離退休教師回學院參觀、聚餐、提供慰問品，向他們通報學院的發展情況，聽取他們的意見建議。

7.協助財務、人事、綜治等工作。協助院長負責的人員崗位設置、20xx年新進人員考察面試、20xx年進人計劃落實等人事工作；協助院長審理教工酬金、福利、創收、辦公、接待等經費，制定20xx年財務預算等財務工作。協助書記負責的綜合治理、年終考核等工作，以及較多的臨時性突發工作。

本人作為學校新設專職行政副院長之先行先試的一員，對于這個角色的定位和崗位職責，一直在思考和摸索，希望能夠盡量符合學校和學院發展的需要。要做好此崗的工作，我思考必須具備以下四個方面的素質：

善于表達：行政副院長是最直接與教師和學生打交道的基層管理與服務者，要達到管理和服務育人，必須有好的口頭和文字表達能力，能夠將紛雜的事務概述清楚，引導、傳達、總結、報告得準確、清晰、精練。

勤奮工作：除與教務處、科研處打交道較少以外，學院行政副院長與學校各個部處都要接觸，同時在院內要為80多名員工、20xx多位本科生、近300碩博士服務，幾乎一半的學院工作需要到位，因此必須勤奮、勤奮、再勤奮。

長于管理：行政副院長雖然是個雜家，但不能僅僅處于應付和救急的狀態和水平，還需要對多方面的管理業務、規范有所掌握，有一定的政策水平和處理棘手問題的能力，因此一定要長于管理，內抓管理、外重聯合。

懂得配合：作為個人“渾身是鐵也打不了幾顆釘”，只有具備“顧大局，重協作，尊重人，服從領導”的團隊合作精神才能取得事業的最后成功。在班子里需要積極主動配合書記、院長和其他院領導的工作，“鞍前不越位，馬后不掉隊”；與有榮焉。

自評：綜觀本人在做行政副院長一年時間內，基本符合“想干事、會干事、能成事”的要求。

想干事。作為專職的行政副院長，在學院承擔大量事務性工作，思想上首先是想干事。長期以來本人秉性熱情、細致周到、有大局觀和服務意識，視工作第一的觀念，使得我期翼在新的崗位有所完成和提升，同時由于沒有教學、科研、晉升、家庭等其他拖累，基本上工作成為了生活的第一需要。

會干事。會干事是基于自己辦事為公、勤奮認真、熱心助人、不謀私利，因此事情往往都能夠成功。多年的工作經歷也使我變得沉穩和老練，具備有較好的溝通、協調、執行、決斷、文字、組織等能力。本人到學院已經較長時間了，對學院的專業、學科、師生都有比較深入的了解，同時由于在學校教務處評估中心工作的經歷，積累了一定的人脈和口碑，因此在為學院辦事的過程中，得到了大量的來自院內外的支持，一些過去比較困難的事情如和部處溝通、和老師商量執行的工作都比預期的進展要好，大樓的裝修工作、與綠色菜藍公司的合作協議達成等都證明了這點。

能成事。典型事例——大樓裝修基本完成、稻香園基地和綠色菜藍合作達成，創收的實質性的突破、在職研究生報考61人（突破計劃50人，待錄）、農業推廣碩士評估3個好評單位之一。

三、存在的不足與下一步努力的方向。

1.工作魄力有待提高。在辦公室人手不足、任務緊時容易急燥，進入撲火狀態，陷入事務當中。今后應提高組織能力，調動大家集體行動，促進發展。

2.工作需要進一步細致周到。忙于工作對同事關心不夠，分管離退休工作沒經常看望老同志。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇十七

各位同仁：

大家好!首先恭喜榮獲先進集體和先進員工的各位同志!借此機會，我首先代表公司，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，致以最誠摯的感謝!

回首20xx年，xx醫院全體員工腳踏實地、迎難而上、執著前進、不斷創新，實現了很大的突破。全體員工對內狠抓醫療質量和醫療安全，對外積極擴大市場影響，顧客滿意度不斷上升，醫院品牌影響力持續擴大，在xx獲得了廣泛的知名度和美譽度，贏得了跨越式的進步。

過去的一年，是醫院突飛猛進的一年。通過昨天的努力，明天的曙光呼之欲出。所有成績的.取得，是xx醫院各級領導和所有員工共同努力的結果。20xx年對于我們將是極其關鍵的一年，xx醫院將迎來更大的發展機遇，也面臨著新的挑戰，我們還要朝著更高更強的目標邁進。因此，我在此提出幾點希望：

第一，要堅持狠抓醫療質量和醫療安全，強化全員質量意識，落實核心制度和規范。保障醫療質量和安全，是社會對醫院的要求，更是醫院自身發展的需要。

第二，要全面開展人性化服務，以贏得病人信任為基礎。我們要把人性化服務作為一個整體工程來抓，從服務語言、服務行為、服務制度、服務設施、服務環境和服務流程等各個方面全方位積極落實。

第三，希望全體員工能進一步轉變觀念，增強主人翁意識，一方面開源節流，控制成本，倡導節約型醫院;另一方面大膽探索，提高全員營銷意識，實現醫院在新的一年經濟效益與社會效益的雙豐收。

最后，希望各部門在鞏固已有成果的基礎上，凝聚團隊，強化協作，規范管理，提前謀劃好20xx年的各項計劃。要繼續努力，進一步完整準確地落實各項戰略部署，認真總結經驗，發揮已有優勢，依靠全體員工的齊心協力，圓滿完成各項工作任務，實現質的飛躍，把醫院的整體水平推向一個更高的發展層次。各位同仁，再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年，讓我們更加振奮，勵精圖治，以全新的精神風貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰。

最后，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

最新院長的工作總結（通用19篇）篇十八

本人大學畢業后，曾在縣級醫院臨床一線工作兩年，xx年考入醫科大學攻讀碩士研究生，期間隨導師在省中醫院出診兩年。自xx年碩士研究生畢業分配至科技學院醫院工作以來，我作為醫院院長在科研、教學、臨床、管理等方面，均取得了一定成績。現總結如下：

積極發揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國共產黨。

本人有多年較豐富的臨床工作經驗和教學經歷，任現職以來，我注重學習高等教育理論，對醫學尤其是與授課密切相關的專業知識，更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點，我學以致用，開課程、做講座，在教學中總結臨床所學，在臨床中摸索實用教學，從而豐富了臨床經驗，提高了教學質量，取得了良好效果。

任現職至今，我主動接受各項教學任務，并開設實用新課程，先后承擔過《運動解剖學》、《大學生身心健康教育》、《大學生醫學健康教育》的教學任務，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學過程中，我注重研究教學理論和教學方法，形成了自己的教學風格，在教學中注重臨床結合實用，引導學生思考，深入淺出，力求把枯燥的專業知識通過各種轉化形式使學生易于理解與接受。

堅持以教學帶動科研，以科研促進教學；把臨床經驗通過實驗研究求證，把實驗研究成果有效應用于臨床。任現職以來，我公開發表論文8篇，其中核心刊物和權威刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目；主持完成科研課題2項，其中省級課題1項，取得省科技成果證書，廳級課題1項，取得學校成果證書；參加完成學校《運動解剖學》試題庫項目，取得成果證書。在申請科研課題時，我非常注重實用性、注重開發與應用，例如在實際工作中我發現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的設計與開發”的科研課題，xx年結題后即投入應用，效果甚好。

圍繞醫院管理、臨床管理、院感及醫護質量、業務學習、傳染病防控、應急搶救、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規范的管理方法，帶領醫院承擔每年近兩萬人次的臨床任務，組織完成醫藥報銷、養生講座、保健服務、職工學生體檢等一系列服務工作。尤其是在xx年抗擊“甲流”工作中，我帶領全院醫護人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰斗在一線，最終圓滿完成防控任務，保證了學校正常教學秩序。此外，我注重加強信息化管理，開通了醫院網站及科技學院衛生網絡直報系統，創建了科技學院職工網絡健康檔案管理系統。

六年多來，我將教學、科研、臨床、管理有機地結合在一起，幾方面工作齊頭并進，相得益彰，使學有所得、學有所用，取得了良好效果，得到了學校認可。工作以來，我兩次年度考核優秀，兩次被評為學校優秀共產黨員，我還積極參與學校各項文體活動，多次取得名次，曾被評為學校工會積極分子。

最新院長的工作總結（通用19篇）篇十九

一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹xx大和xx大中全會精神，積極實際“三個代表”，在思想上按黨員標準嚴格要求自己。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，在機關全體同志的幫助、支持下，我以“團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了院內各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、加強學習，努力提高自身素質。

我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在先進性教育活動中，緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線，以《保持共產黨員先進性教育讀本》為主要教材，積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動，認真學習規定的學習內容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業務知識和法律法規的學習，除積極參加機關支部學習外，還利用業余時間自學了人大工作業務知識和黨務工作知識，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守，認真作好本職工作。

一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務：

1、整章建制，后勤管理規范化。

發現并及時解決后勤中存在的問題，取得了一定的實效。組織辦公室主任及庫房管理員進行庫房清查，建立了臺帳并制定了清領及報廢物品制度，及時堵塞了漏洞;建立了車輛保養、行駛及派車制度，并專門設立了安全員;與主管領導一起查消防器材的配備及完好情況，制定了定位置設置，定專人培訓，定期檢查的各項制度，組織全院各個部門進行了防火及疏散演習;在食堂管理上，帶領辦公室主任及食堂負責人到各病區征求工作人員及病員的意見。試行了食堂管理員承包聘任制。

2、協助院長抓醫院經營管理見實效。

主動協助院長抓好病區的醫療管理及經營管理。20xx年，是我院由鐵路企業醫院向地方事業單位轉型的第一年。管理模式與工作環境的變化給我院帶來了巨大壓力和挑戰，為了提高醫院的經濟效益，由我領職工到北京的各個家屬小區宣傳安佳醫院，住院家屬病人一再提高。主動與原鐵路的各站段聯系體檢將近壹萬人，為醫院爭得直接經濟效益70萬元。

在移交地方管理后，與區各委辦局聯系，與電視廣播等媒體聯系。20xx年市殘聯與安佳醫院正式建立了殘疾人基地，不但為殘疾人事業增添了一份力，而且為安佳醫院立足懷柔市場打下良好基礎。

在病區管理上，克服業務不對口的心理壓力，主動與醫務人員溝通，找業務書籍學習，像兄弟醫院請教，使病區各項工作逐步走上軌道。在醫保工作中，多次開會、抽查培訓，為醫保工作的順利進行付出了心血，使得我院連續三年獲得市級、區級醫保部門的獎勵。

積極與財政局聯系，與領導班子共同努力為醫院爭取260萬元資金，更換體檢車、裝修病房、電力增容、及鍋爐設備，為醫院今后發展奠定了基礎。

負責京鐵家園衛生所的管理工作，經過多方面的不懈努力，使得京鐵家園衛生所正式取得衛生經營許可證，待市醫保驗收后，就能成為定點單位。為衛生所的生存創造了條件，而且為醫院減輕了負擔。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著從鐵路計劃經濟轉型為地方市場經濟，可以預料我們第二年的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為安佳醫院的發展做出應有的貢獻。