在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
給他們一點愛初中篇一
耐心，是在成長過程磨礪出來的。有了耐心，目標就不會放棄。就像“姜太公釣魚，愿者上鉤”。正是他有耐心等待周王，最后當上了軍師。那時他已八十八歲，可想而知他的目標如此堅定不動搖。
是啊！成功也需要耐心。
釣魚是一件很平常的事，但蘊含著多么美妙的過程。小時候，我還住在外公家那會，我就經常釣魚。記得第一次，真令人難忘。因為我沒有接觸過釣魚，所以經驗很低。我從外公那學會了掛魚食，就興高采烈，趕快把鉤扔進池塘。等了好一會兒，沒見漁泡沉下去，我就把鉤拉上岸不干了。外公語重心長地對我說：“外孫啊，做什么事不是一帆風順的。釣魚要有耐心！”我聽完后，覺得蠻有道理。于是，我開始慢慢地等上幾十分鐘。不料，漁泡終于開始動了！我小心翼翼地摸著桿兒，漁泡沉下去了！我萬分驚喜，然后慢慢地拉。隨后一看，竟是一條一斤多的魚。即使如此，我也很開心。這是我人生中第一條自己釣的魚！
不但釣魚要有耐心，而且學習也要有耐心。
要想在中學的學習道路上立足，必須在課后多加練習！尤其是數學，我也是親眼目睹這一奇妙的過程！記得數學科代表說過，做練習耐心很重要。練習做多了，成績就會提高！一次，我去科代表家做客。他用茶、食物招待我，他在一旁做數學題。只見他做完一題就撓一下腦袋，兩個小時后，他終于做完了。我拿起他的試卷，題題做得頭頭是道。他有這么大的耐心去做，怪不得他成績那么好！這也讓我無比佩服、百感交集啊！
沒錯，耐心是取得成功的奇妙過程。多一點耐心，向成功邁進！
給他們一點愛初中篇二
他們是我的榜樣
國慶長假，我讀了《愛笑的倒霉鴨》這本美德少年故事書，從書中，我被那二十位美德少年深深地感動了。他們雖然平凡，卻做著不平凡的事，他們的一舉一動深深震撼了我的心靈，真是敬佩啊！
在每個節假日，我們或許在家自由自在地看電視、打電腦，或許跟著爸爸媽媽在公園興高采烈地游玩，或許和小伙伴們無憂無慮地玩耍，而邵睿和小鳳兩位同學卻正乘公交車趕往醫院為菁菁同學補課，而且在公交車上還給老人讓座，在醫院門口為老人不厭其煩地找路。每天，我們無時無刻不在享受著父母的關愛，吃的、穿的、用的，無一不幫我們安排得妥妥帖帖，而李笑笑同學呢，不僅自己的事情自己做，還要服侍生病的媽媽，為了節約時間，甚至把自己心愛的頭發剪掉……楊婉瑩同學更是樂于助人，在路上，她看見老太太摔倒在地，不怕被別人訛，毅然決然用稚嫩的手把老奶奶扶起來。
合上書，這一個個幼小卻光輝的形象，那一個個平凡卻偉大的行動，始終在我的頭腦中揮之不去。轉念回想自己，我實在太渺小了。在家里，我做任何事都依賴著媽媽爸爸：媽媽，鑲嵌兩個字怎么寫呀？明天穿什么衣服呀？你快點幫我梳頭……在外面，我總是那么膽小，不敢去做樂于助人的事。
然而現在的我已經截然不同。國慶假期里，我和父母出門游玩，在大街上，我親眼看見有兩個阿姨把一張用完的餐巾紙隨手扔在地上，我不再猶豫，走上前，告訴他們不能隨便亂扔垃圾，阿姨朝我笑笑，我也很高興，因為我做了一個文明使者。鄰居李爺爺忘帶鑰匙進不了門了，我主動邀請他到我們家先坐著，等鄰居奶奶回來，還給他倒茶，陪他聊天。
是呀，這本書中的每一個字仿佛都是一面鏡子，讓我認識到自己的不足。書中的二十位美德少年用愛心創造奇跡，用不屈不撓的精神去面對挑戰。他們像梨花，是那么圣潔；他們如臘梅，在風雪中怒放。他們用語言來溫暖別人，用雙手來幫助別人，他們永遠是我們心中的美德少年。
生命的感動，留在每個人心中，要自己發現，美德，抵達人心的力量。不用害怕苦難，苦難能擊倒人，更能磨礪人。《愛笑的倒霉鴨》教會了我如何做人，如何幫助人。它是我終生的良師，也是我永世的益友，是伴我一生的好書。
給他們一點愛初中篇三
初三的我們就像是一個個戰士，正在向我們的戰場一步步逼近。
在這中學的最后一年光景，我們要定下自己的奮斗目標，向那個終極目標邁步。為了在我們的戰場上可以打一場勝仗，我們必須“武裝”自己。好讓自己在戰場表現的更好。
在每一天我們都要時刻告訴自己要努力，不懈的奮斗，要讓自己做到問心無愧。
別人玩耍的時間，我們可以用來學習。別人睡覺的時間，我們可以繼續“奔跑”。不要讓我們僅有的一年時間變得空虛，努力是我們到達目標的必經之路。
“當你還不能對自己說今天學到了什么東西時，你就不要去睡覺”這句話的意思就是說，我們若是好學的、惜時的、努力的，就要每天都能有所收獲、學到新知識。“沒有做不到的，只有想不到的”。這句話告訴我們：不管遇到什么樣的挫折，我們只要努力，是沒有做不到的；只有那些我們想不到的，不想做的。努力，不是用來說的，也不是用來寫著看的，而是需要我們靠行動去證明結果的。
已經有兩年時間匆匆的流過，現在抓緊這僅有的一年，努力、奮斗。在累也要走下去，不經歷風雨，怎能見彩虹。只要我們努力了，就一定會成功。只要我們付出了，就一定有收獲。
今天的汗水是明天的根基，今天勞累是明天的輕松。我們要用一點一點的辛苦，換來一年后的幸福。要用一點一點的努力，換來永遠的成功。
給他們一點愛初中篇四
;我從來沒創過業，19年前加入新浪時，我作為高管幫助新浪上市，后來慢慢在公司承擔了更多責任。新浪投資過一些公司，我也接觸過很多創業者，在創業方面有一些體會。2009年，我開始帶領新浪的第二次創業，就是大家熟悉的微博，這一過程非常不易。
2009年8月，我們發布了微博，之后迅速成為現象級產品。2012年，微信出現，加上很多外部環境變化，微博步入低潮期，同時也進入了第二個發展周期。2016年前后，因為抓住短視頻、移動等大趨勢，微博成功地二次崛起。
很多人問為什么新浪突然做微博？為什么把全公司力量都投入到微博上？其實這不是一個偶然的決策，也不是突發奇想。
早在2006年，我們對新媒體的發展方向就有三個判斷：
第一是社交。我們當時的判斷是，媒體將會越來越走向互動、走向社交。
當時新浪的內容有三個來源：一是傳統媒體，比如新京報，我們是非常好的合作伙伴。二是自己生產，很多體育、娛樂、財經新聞都是我們自己采編，這類新聞只有自己做才有時效性和可看性。三是我們重點要打造的互動社交媒體。博客也好，微博也好，讓每個用戶能發布、分享、傳播，媒體內容的來源會越來越多元化，這是新媒體的發展方向，也是未來最重要的趨勢。
第二是移動。從2006年開始，我們把所做的每個項目都在手機上復制。因為我們認為手機終端、移動終端未來會越來越重要。當時沒人想到移動互聯網能發展到今天這樣，但我們認為是一個趨勢，希望能把移動端一起做起來。
第三是多元化。媒體越來越走向多媒體和多元化，內容的形式會從圖文走向視頻。
這三個方向是我們當時對未來趨勢的重要判斷。雖然對方向做出了判斷，也不是從第一天就突然做出了微博。當我們看準行業趨勢后，2006年，我們成立了互動事業部，專門做符合這個趨勢形態的產品。之后，我們做了很多嘗試，直到2009年我們發現微博是適合我們方向的產品。
無論是微博的早期發展還是二次崛起，堅持的依然是我們最早期對大趨勢的判斷。
微博從第一天開始，就發布了針對所有移動終端的版本，當時很多人認為微博在學習twitter。我們是學習了twitter的機制、產品形式，但是比twitter更早推出移動客戶端、更早支持視頻，twitter在很多年以后才開始支持視頻。
微博二次崛起的時候，大家認為主要是對三四線城市的滲透，以及我們做了很多差異化動作。這都是非常重要的因素，但有一個核心因素——對短視頻行業的判斷。
我們很早就投資了秒拍，并把它作為承載短視頻發展很重要的平臺。過去兩年，微博用戶、流量、使用時間的增長，都跟短視頻分不開。從結果來看，我們很多判斷和布局都非常有前瞻性，這也決定了我們成功的幾率比較高。
看到趨勢之后，什么時候出手、什么時候發力也非常重要。新浪歷史上做過很多產品，比如20年前我們做過電子商務，那時大家都在學amazon（亞馬遜），中國網民不到1000萬，所有電商設施都沒有。太早了，所以不成功是必然。
微博是pc互聯網向移動互聯網過渡時期的重要產品，是第一個移動互聯網現象級app，發展非常快。那時還不是真正的移動互聯網，我們只是把pc版本復制到了移動版本上，不是按照智能手機的特點開發產品，所以效率并不高。
新浪歷史上做過電商、游戲，還做過搜索。但新浪做的第一個成功的產品是新聞門戶，因為有了新聞門戶，我們跟很多傳統媒體結下深厚友誼，大家一起發展，這是標志性的創新。第二個成功的產品是新浪博客。博客曾是非常現象級的產品，一點都不亞于后來的微博。
如果把新聞門戶作為1.0的媒體產品，博客是2.0產品，微博就是3.0產品。1.0時代，是把傳統內容搬上網;2.0時代，我們讓每個人有地方發布自己的觀點;到微博的3.0時代，我們不單單讓每個人發布，還可以讓每個人傳播和分享。這就是媒體發展的三步曲，我們在這三個階段都做得非常成功。
微博的成功還有很重要的一點，創立了一個非常獨特的機制，讓我們可以專注且堅持地把這件事做好。微博早期，公司是用all in的態度對待。在互聯網行業，能抓住一次機會非常不易，而這次機會對我們來說成功率比較高，所以一開始我們就非常專注，舉全公司之力來做這件事。
我們把微博成立了一個獨立公司，讓全公司的資源和人才都來支持這個新的事業。在最極致的時候，所有高管的期權只有微博。我們把這一機制設定在這種非常極致的狀態下，就是希望每個員工、每個高管都能在微博這個新業務里全力以赴。那時候，公司每個部門都負責微博的一個方向。這樣的極致和專注，是我們成功非常重要的因素。
在互聯網領域，甚至在it行業，一家公司在原有模式上越強大，要探索出一個實現自我超越的新產品或者新模式就越困難，很大程度上跟你的能力、基因、思維方式有關。所以，一旦看準趨勢抓住時機，就不要受kpi和現有業務的影響，要全身心投入到新產品中。
微博上市路演是我非常痛苦的時候。我參加了很多路演，那次是我經歷過最冷的一次。我們大概走訪了七八十個基金，開了七八十個會，幾乎沒有一個基金下單。很重要的一個原因是，2014年這些基金已經有很多華人分析師或者投資經理，這些人往往是微博早期用戶，而且是重度用戶。他們看到我第一句話就說，“你們這個東西以前蠻好，現在我們不用了，不但我們不用，我的朋友也不用。數字和增長怎么來的？”他們對微博一點信心都沒有。
他們沒理解，微博最初的很多用戶在一二線城市，尤其是高端用戶。但在互聯網人口紅利結束時，再往下到三四五六線城市，還是有很多機會。微博二次崛起很大程度上是向三四線城市滲透的過程。在這樣的判斷下，路演時我們自己很有信心。
路演時還有些人會問，有了微信為什么還用微博？我的回答是，這是兩個不一樣的產品，微信是私人社交，微博是公開社交媒體。這兩種定位在市場同時存在，需求也是同時存在。
微博以上四個成功的要素，哪個最重要？我認為還是趨勢和方向最重要。做企業的經常講一句話：首先要做正確的事，然后才是正確的措施。如果方向不對，做什么樣的努力都沒有用，或者效率很低。
從更大范圍來講，現在和未來的很多創業方向和趨勢，如人工智能、新零售、線上線下融合、區塊鏈、互聯網金融、“互聯網+”等，都是我們看到的一些趨勢性的方向，但如何理解、布局和選擇才是最重要的。
很多人說互聯網現在進入下半場，上半場已經結束。我簡單理解了一下，分水嶺可能是互聯網人口紅利已經結束，或者說成為平臺型公司的機會越來越少，幾乎沒有。早期互聯網有人口紅利，很多創新是通過產品獲取用戶，慢慢成長為用戶平臺或者渠道。有了渠道，就可以把用戶連接起來。過去20年，互聯網市場上出現了很多類似案例。
這個過程已經開始，就是“互聯網+”。“互聯網+”是把互聯網基礎設施跟傳統行業結合，讓傳統行業效率提升。第一代互聯網解決的是信息對稱問題，連接讓社會方方面面的信息變得更加對稱。在此過程中除了提升效率，還可以帶來新的業態。有了數據和基礎設施以后，就有出現新行業的可能性，比如滴滴、美團等公司利用這樣的基礎設施，在原有行業效率提升的基礎上成長出新模式和新業態。
當下又流行“人工智能+”和“ai+”。我認為人工智能跟互聯網道理是一樣的。人工智能的技術一直存在，只是最近幾年發展了起來，很大程度也是來自于互聯網的發展，因為它需要很多數據、很強的計算能力以及使用場景。因為這三點，人工智能引發關注，成為很重要的方向和趨勢。
我們今天講互聯網，更多是講一個工具，是基礎設施。人工智能也是一種工具和能力，它的應用會影響各行各業的方方面面，本質上也是為了提升效率和能力。但是要做一個純粹的人工智能公司，我覺得非常困難。但如果讓人工智能跟傳統行業結合，就會有很多機會。
互聯網金融和人工智能到底怎么切入，這可能是創業者最應該考慮的問題。趨勢都可以慢慢理解，切入點卻是最難找的。
微博當年也是一樣。我們認準了社交媒體是發展方向，但第一個產品其實不是微博，而是一個叫朋友的產品，我們花了兩年時間開發。后來我們把其中一個模塊拿出來改造成微博，這就是新浪在社交媒體上的切入點。
當下人工智能和無人駕駛很火，如果這時切入無人駕駛，應該怎么切入？我們投資了一家公司叫圖森科技，是無人駕駛領域最早進入實際應用的公司。它選擇了一個切入點，專門做貨車和卡車的無人駕駛。因為在高速上、在大貨車的環境里，面臨的不確定性相對比較簡單，而且市場足夠大。這個項目已經進入實際運營階段，如果順利，一年以后它可能成為中國最早的無人駕駛在公路上的實際應用。我們選擇的這個點看起來比較小點，但它可能是最符合實際的切入點。
所以，不要一開始就想做得很大。從小事做起，從比較可行的點切入，你的成功率可能會更高。
對創業者而言，在當下的環境里，有兩種能力很重要：
一是思辨能力。過去20年，中國互聯網行業出現了很多“風口”，很多創業者都喜歡跟風，但有些東西是可以判斷的。機會也好，模式也罷，如果很多人進入，門檻一定很低，建立長期門檻的能力和機會就會差很多。這時候去追風，就得有特殊的優勢。比如，做直播需要有流量優勢，或者要有錢。
二是學習能力。我們要學習前輩的成功經驗，但是要理解它的偶然性，不要照單全收，要結合自己的市場環境和模式。
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