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    部門七月份工作總結(優秀13篇)

    時間:2025-06-20 作者:雅蕊

    寫月工作總結可以幫助我們更好地總結自己的工作經驗,為將來的工作打下堅實的基礎。為了更好地指導大家寫月工作總結,小編整理了一些范文,供大家參考和學習。

    部門七月份工作總結(優秀13篇)篇一

    進入八月份以來,公司財會部根據公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現將七月份個人工作總結報告匯報如下:

    在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統一布置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量,充分發揮會計人員是企業經濟參謀的作用,不斷完善企業內部報銷制度,為企業的發展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。

    長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節約了企業租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

    往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業,其發生的材料和臺班費簽證單據都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業形象。

    我公司的現金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發生,我財會部多次在會議上強調要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。

    要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關人員隨意查閱,請公司領導重視此項工作。

    b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網絡系統遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:

    (1)當日發生的各項現金收支業務,經辦人員應按公司的現金報銷制度,填制有關報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可登記現金日記流水賬(電腦賬),手續不符的會計人員拒絕報銷。

    (2)項目部及后勤部負責人發生的用于工作上的業務招待費及支出,不管有正式發票和無正式發票的單據,包括自制的白條單據,一律必須填制相關報銷憑證,并注明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可登記現金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。

    (3)項目部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金,其請款單據需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據各人的實報單據(有正式發票的部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經理及后勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產及后勤服務工作。

    (4)會計人員每天必須認真審核業務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發料憑證,注明數量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

    (5)后勤倉庫當月發生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網上傳到公司網站,平時會計應及時登記倉庫當天發生的各類材料的手工明細賬,月末結出各類材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網絡系統上傳公司網站,供內部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業資金周轉率,取得更大的經濟效益。

    (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批準,后勤部監督在工地現場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續,公司領導同意簽字確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產出售必須先打報告,由公司派人現場檢測確認,用統一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業務處理,不允許隨意私自處理,這關系到企業的經濟利益,也不利于稅務機構的年終審查,請各部門注意這一原則。

    以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學管理,服務前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經濟效益而努力奮斗!

    部門七月份工作總結(優秀13篇)篇二

    自我從20xx年起開始從事銷售工作,三年來在廠經營工作領導的帶領和幫忙下,加之全科職工的鼎力協助,自我立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨。現就七月份的業務心得和感受總結如下:

    作為一名銷售業務員,自我的崗位職責是:

    1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;

    2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

    3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

    4、進取廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

    5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

    6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁職責感;

    7、完成領導交辦的其它工作。

    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自我在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自我的行為,幾年來,在業務工作中,首先自我能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自我經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自我在接到領導安排的任務后,進取著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

    總之,經過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要,是檢驗業務員工作得失的標準。今年由于陜北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位,加之自我業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

    部門七月份工作總結(優秀13篇)篇三

    轉眼間七月份的工作已經接近尾聲了,七月主題好吃的水果和落葉飄飄教學活動也畫一個圓滿的句號。在此把七月部門工作總結報告如下:

    進入七月,各種水果琳瑯滿目,讓人目不瑕接。水果是幼兒熟悉的、喜歡的,當我們專注于它時,會看到水果中蘊含著豐富的教育資源,于是主題好吃的水果便應運而生。在吃水果的過程中,幼兒知道了如何剝水果,如何文明進食;在動手操作中,幼兒懂得了榨汁、做沙拉等多種加工方法;在游戲中,幼兒學習了瓜果與蟲害的關系;在誦念兒歌中,幼兒認識了各種各樣的瓜。還記得幼兒剝桔子時的爭搶,品嘗沙拉時那饞饞的樣子,唱蘋果歌時的開心。

    一陣風吹來,樹葉紛紛落下。搖曳飄落的、多姿多彩的樹葉就是一方天地、一個世界。我們同幼兒一起進入落葉飄飄的世界,去探究、去發現、去思索、去想像、去表現毛毛蟲爬出來了!大樹爺爺笑起來啦!唱到《撓癢癢》時,孩子們發出哈哈的大笑。你看見過樹葉蝴蝶嗎?讓孩子們帶你去領略吧!你知道小路為什么會響嗎?你知道怎樣用樹葉來裝飾嗎?你看見過樹葉跳舞嗎?哈,你都不知道吧!那么你跟樹葉做過游戲嗎?兩個星期的活動,充滿了孩子們的笑聲,小小一片樹葉,竟能讓孩子學到這么多的知識,得到這么多的鍛煉,真是想不到啊!

    幼兒是獨立的個體,有充分表達自己意愿和思想的權利,但只有他們有了好的常規我們的工作才可以得心應手。因此,和孩子共同制定一些班級規則是更好開展班級工作的必要途徑。通過商量,孩子們樂意學習與他人協作創作、尊重他人勞動成果;學習互相謙讓,合作游戲。經過一個月的努力,我班大部分孩子在個性和行為習慣上與上一月相比,均有明顯的提高:

    孩子有初步的同情心和責任意識,能關注自己熟悉的人,并懂得與同伴分享快樂;在一日活動中,孩子們能積極、主動地參與;遇到困難,小糾紛時,能樂觀、自信地面對。

    天氣越來越涼了,我們班的老師認真做到給帶藥的孩子按時服藥;根據天氣變化隨時增減衣服;天氣干燥,鼓勵孩子多飲水;平時注意鍛煉身體,增強身體素質。

    因為天氣的關系,經常出現孩子身體不適不能按時來園的情況。我們及時與家長溝通,了解幼兒不來幼兒園的原因,如果身體不好,就好好在家休息。教師工作的開展離不開家長的支持與理解,主題活動的環境創設及活動的實施,更需要家長的配合。如讓家長帶孩子去水果商店觀看各種水果,并鼓勵孩子自己選購不同品種的水果。雙休日帶孩子去公園等地方,踩踩樹葉,采集葉片或小果實;搜集有關葉子的書籍、圖片等,和孩子一起觀賞等等。引導家長積極投入到幼兒園的各項活動中來,共建家園合作的教育模式。在本月我班家長能夠按照老師的要求將孩子所需的材料按時帶到幼兒園來,積極配合老師的工作。除此之外,寶寶成長記錄也是我們和家長的一個溝通的橋梁,我們認真填寫,將孩子在園情況準確及時地反饋給各位家長,讓家長了解他們在園情況,以便更好的跟老師溝通,并將孩子在家的一些情況及時告訴老師。家園互動幫助孩子更快更好的進步,讓他們在健康、快樂中成長!

    以上是我們七月簡單總結,今后我們將不斷努力,做好教學工作計劃,齊心協力將班級工作做得更好,我們會不斷進取,為更好的開展班級工作而努力!

    部門七月份工作總結(優秀13篇)篇四

    7月的工作即將結束,第四季度工作也將開始,也回顧這一月來的工作,采購部在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,現將一月以來的工作情況作以下總結:

    7月份生產產量有所增加,采購的工作量有所增加,采購部繼續采取招標方式選取優質客戶,同一材料選取多家供應和簽長約合同,通過這種方法的刺激和產生壓力,就會有新的競爭對手出現,這些供應商都變得非常積極、勇于降價,有的客戶還延長付款周期。我們也能夠拿到最滿意的報價,降低我們的采購成本。

    采購什么材料多少噸合同金額。

    都完成什么合同的簽訂什么材料的采購你自己寫。

    1、采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。

    2、和客戶商定決定合適的采購方式。

    3、對供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產能力?。

    4、運用一些戰術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系。

    這個月存在的問題你自己寫寫吧。

    你自己往里填填下個月要買的東西。

    1、庫存問題的處理:需要與物控部一起協調好,主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。

    2、對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

    4、和供應商溝通、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象;

    部門七月份工作總結(優秀13篇)篇五

    2021年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下,在公司領導教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的改變:首先表現在通過加強制度化管理,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據公司的戰略思想,把公司目標及部門的各項工作分解到人,部門領導職責明確,個人工作分工明細,作為定位于服務型的公司,加強服務意識,提高服務質量是每個員工的第一職責,作為職能部門,首先是以身作則,嚴于律己,作好表率,同時在管理中體現“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下:

    1、根據公司發展需要,及時掌握業務發展對人員的需求,規范招聘流程,制定有效的人員供給、配制。自今年×月到目前,共有效招聘××人。

    2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調員工××人。

    3、結合公司業務特點,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇經濟實惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計××元。

    二、

    1、針對今年新入司人員眾多,行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》,截止目前,共培訓新員工××余場,培訓××人。

    2、、組織中層以上干部學習《××××》,共安排××場,參加人數共計××人次。共組織中層以上干部外出參加培訓××人次,培訓內容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。

    3、從第四季度起,開展中層以上干部每季度讀書活動,并定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,行政人事部負責監督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。

    4、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求,對業務部門的培訓工作大力配合,協助完成。

    始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。,加大部門主管的評估力度,每季度按期進行季度考核8、修訂《季度考核表》并及時匯總,為年終的各項評比工作打下了基礎,同時針對出現的問題及時與各部門溝通,積極尋找解決辦法。9、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發放,并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

    1、認真兌現考核結果,通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,其中辭退××人,罰款×人,行政警告×人。對優秀員工和部門全年頒發總經理獎共計×次。將×名優秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養人才。

    2、著手××年度優秀員工的評選活動,設定評選標準、評選辦法及激勵措施。

    3、結合月考核和季度考核結果,著手進行各部門梯隊人員建設,要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

    積極進行企業文化建設,加強公司內部渠道暢通,提高員工滿意度。

    1、成功舉辦公司成立一周年慶典,通過慶典員工清晰地看到公司飛速發展的軌跡和未來發展藍圖,對員工起到了極大的激勵作用。

    2、創辦企業內刊,為員工與公司提供溝通交流的平臺,為公司決策層提供了拓展業務的新渠道。

    3、進行《××年度員工滿意度調查》,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,為公司決策層改進管理措施,制度公司管理方針提供依據。

    4、組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進行拓展訓練,并就活動內容舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團隊凝聚力,強化了活動效果和企業形象的宣傳力度。

    5、每月為過生日員工采購、發放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動,把公司領導的關懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。

    1、在公司領導的關懷下,在行政人事部各位同事的努力下,公司員工福利體系基本形成,制定了《員工福利標準》,如“三八”婦女節的慰問品的采購發放;夏季降溫品的采購發放;仲秋節慰問品的采購發放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業形象的宣傳力度。

    2、加強員工人事檔案的管理工作,規范了員工入職手續及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》,積極配合相關部門對人事檔案、信息的查詢,截止目前,人事檔案數量已達××份。

    部門七月份工作總結(優秀13篇)篇六

    自2021年xx月xx日進入×××公司以來,我已經歷一月現場實際工作。

    在公司領導及老員工們熱情、友善,積極,兢兢業業,對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量的精神面貌和工作態度的感染和影響下,我很快融入了這個特殊的大家庭,現在,我將月工作總結如下。

    一月以來,公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質量管理等多方面的培訓;

    綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、比賽等工余活動。

    這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。

    在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

    通過一個月的總部培訓和一個月的現場實際工作,我發現公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。

    施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。

    作為技術積累,每項工程都總結出了完整的.施工特點、程序和方法,形成系統資料。

    為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。

    下面,我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。

    從事施工管理工作,應強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

    在質量管理上,加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡是施工過程中的重點。

    嚴格把握施工各道工序質量,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。

    同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。

    施工中嚴格執行各類標準,加強過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,確保創建精品工程。

    在成本管理上,施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。

    實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。

    加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證長周期運行。

    在工程進度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,在材料設備不到貨的情況下,要確保控制點施工任務按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創造良好的條件。

    在強化安全管理上,由于全年施工作業時間長,現場施工環境復雜,立體交叉作業頻繁等特點,應加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

    綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位領導批評指正。

    部門七月份工作總結(優秀13篇)篇七

    如果在一個月前你問我:你喜不喜歡做業務?我的答案絕對是否定的!業務以往是我最厭惡的一個職位,也是我避之不及的職位。可是今日你如果問我:讓你去做文職工作,你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因為在一年的打滾里我已適應了業務生涯,溶入到了這個主角之中。

    沒錯,沒做業務之前我以為自我這一輩子應當就是在文職這個崗位呆下去的,不會有什么波浪,也不會有大的收獲。在那個時候,心智仍然停留在大多數女孩的意識里,平平穩穩的工作,這就是女孩子應做的事。走上業務這一塊并不是我自愿的,因為工作需要,也是有點私心,總覺得自我不能碌碌無為的過一生,必須想辦法的提升一下自身素質!如何提升?那應當要從業務做起!有句話是這樣說的:從一個公司的每個部門、每個工作都嘗試過,那么當自我擁有事業的時候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之后(老總及財務還沒嘗試),從一個角度來看,我是辛苦的,從另一角度來看,我是幸運的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報,這就是我的個性!

    從剛開始接觸業務的時候,心態確實不那么端正。反反復復的,總是覺得自我不適合這種工作,還是去找份安穩的工作吧,周而復始的延續那種日子吧,但這時也會有另一種聲音出現:不行,你不能就這樣貌,要明白你是最棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,每一天很累,最累的卻可是是心靈的承受本事。公司是做網絡通訊產品的,非傳統行業可比,經過電話與網絡招商,對客戶在另一頭的情緒變化無從得知,只能從電話里頭靠自我的本事來辨別,因為沒經驗,剛開始兩個月基本上沒出個單,靠公司養活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個具有寬廣胸懷的人,對于員工的培訓方面花費了很多的精力,對我更是嚴格要求,不出單只能代表我的經驗不足,沒找對方向,沒找到技巧,老總手把手的教我做業務,供給了許多的機會,慢慢的,我漸漸溶入這個職位之中,一個單,二個單,都來了,我最終也松了口氣。

    技巧,對于做業務的人來說是個很重要的環節,其次是產品知識,熟透了產品那客戶半夜打電話來咨詢也能隨口拈來、對答如流;心態是很重要的,每一個人都有惰性,這時候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,凡事要旁人教,那一輩子也不會成長!

    一個月來,我最終找到了方向,雖說不上得心應手,卻也略有成績,最大的收獲在于令自我成長了不少,業務,是一個很好的煉油缸!

    部門七月份工作總結(優秀13篇)篇八

    20xx年七月份,我站在公司正確領導下,認真貫徹落實公司、管理處工作會議精神和各級領導的指示精神,不畏困難調動一切積極因素,從抓管理著手,在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務的工作目標,不斷加強收費管理工作,切實加強站標準化建設和安全意識防范工作,為打造一支優秀的管理團隊打下了堅定的基礎。

    七月份(20xx年7月1日至20xx年7月27日)我站共收取通行費229755元,日平均收入為8509.44元。7月份通行費總額比6月份多40735元,日平均收入比6月份多1508.7元;入口總流量為7690車次,日平均為285車次。7月份入口總流量比6月份多1091車次,日平均車次多41車次;出口總流量為6692車次,日平均為248車次。7月份出口總流量比6月份多676車次,日平均車次多25車次。

    20xx年7月份分析表。

    實際征費入口總流量出口流量總流征費免費量229755。

    76906692車6322車37094.47%實征率。

    (一)落實管理處傳達的會議精神。

    3、做好員工的思想因素工作,收費站近來員工的流動性比較特殊,我站領導積極了解情況,對有思想包袱的員工進行談心。

    (二)成立收費站工會組織。

    為了維護職工的合法利益和民主權利,動員和組織職工積極參加建設和改革,完成經濟和社會發展任務,教育職工不斷提高思想道德素質和科學文化素質,建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。我站積極響應公司號召,收費站員工踴躍報名參加,成立了收費站工會組織。

    (三)內部管理層實行責任到人的管理制度。

    為了更好的開展工作,使收費工作能有條不紊的進行。我站領導層經過會議討論決定實行責任到人制度,把上行政班的人員重新進行了工作分配與安排。這樣一來,收費站的各項工作分工更加明確,對收費工作的開展也起了很大的促進作用。

    (四)加強安全意識防范工作。

    關于怎樣進行安全意識防范工作我站領導特地召開了一次骨干員工會議,主要是討論怎樣加強安全防范工作。收費廣場、收費亭的安全防范,收費員工在工作中的安全防范,以及收費站員工在休息時間下塘、下河洗澡進行了規范與禁止。

    1、做好收費站本職工作,迎接致達集團領導到我站指導工作。

    2、標準化收費站做一些創建,逐漸完善。

    3、加強員工的思想道德教育。

    4、繼續加強配合稽查部對倒卡、沖關車輛的查處。

    5、繼續加強收費站的安全防范意識。

    部門七月份工作總結(優秀13篇)篇九

    看著日歷又掀過一頁,不由得發出感嘆,時間過的真快,五月份又在我們的手指間不經意的溜走了,讓我們一起停下匆忙的腳步,共同回顧五月份的教學工作。

    1、五月份教導處對課堂教學常規進行了幾次檢查和抽查,總體情況良好,絕大多數教師都能認真上課,認真組織,及時候課。存在問題:個別教師不能及時到班級候課,剛上課時班級紀律亂。希望班主任老師加強紀律要求。同時教導處結合月末拉練大檢查,還對教師的備課,教研記錄,作業批改等常規工作進行了詳細檢查。檢查中我們發現,多數教師都能按照要求高質量的完成自己的工作,備課認真,作業批改仔細,能保證次數。教研記錄書寫認真,表現出色的有何軍、谷麗華、高艷濤、王立杰、張樹來、陸晶、杜爽老師等等。表現在態度認真,書寫工整,內容齊全。希望大家向他們學習。尤其是青年教師一定嚴格要求自己,什么事情既然做就要做好。給學生樹立榜樣。

    2、每天早自習,堅持檢查老師的晨讀落實情況。發現很多老師能充分利用早晨的寶貴時間,對晨讀這件平平凡凡的工作能有始有終,實實在在地開展。特別是一年三班,一年四班,二年級五個班,三年二班,三年三班,四年一班,四年四班,五年一班,五年三班,每天早上從他們門口經過,都會聽到學生朗朗的讀書聲,或齊讀、或領讀、或隨電腦讀、或教師指導讀。學生的朗讀也越來越有韻味。

    對于迎接這次拉練檢查,學校領導給予了高度重視。多次開會部署工作,提出要求,落實細節。全校教師也做了大量工作,準備材料,準備課堂教學展示,準備特色展板等。通過大家努力,這次活動收到了良好的效果。

    (一)文本資料準備。

    實施高效課堂改革兩年多來,我們積累了豐富的教學資料。這次為了迎接拉練檢查,我們本著“展現亮點,突出特點”的原則,對大量資料精挑細選,整理包裝,科學分類。在校長的建議下,我們的資料共分為8大類展出:

    1、理論篇。主要是這幾年我們的學習資料和培訓資料匯編,還包括領導教師外出學習的感悟和體會,這都是我們寶貴的精神食糧。

    2、實踐篇。展出了導學案、學案,學生作業,小組建設等方面的資料。我們的導學案在校長的大力支持下,進行了彩印、精裝,突出了精品意識,得到與會領導的青睞。

    3、常規篇。主要是教導處常規檢查記錄(包括導學案檢查,作業檢查,校驗記錄檢查,聽課筆記檢查等)。這些記錄從不同的側面突出了我校扎實的工作作風。

    4、反思篇。每年我校教師都撰寫大量教學案例和反思,我們精選一些質量好的編輯成冊,供教師們學習參考。

    5、教研篇。今年我校的校本教研活動手冊重新編輯設計,校長親自提名《凝心聚氣,分享智慧》。內容包括理論提升,同伴互助,思緒飛揚,精彩瞬間等,更加實用,美觀,讓與會領導欣賞不已。

    6、特色篇。包括學生的作文,書法、手抄報及四年一班的《作文通訊報》等作品。尤其是四年一班的《作文通訊報》,李老師從20xx年開始帶領班級學生編寫《作文通訊報》,將班級學生好的日記及作文進行匯編,整理成報,日積月累已經出了35期,還有李亞楠老師與她的學生共同編寫的書《金色童年》,還有三年一班崔紅靜老師組織學生堅持寫日記和讀書筆記,均彰顯了教師獨特的教育特色。令與會領導贊不絕口。

    7、沉淀篇。包括這幾年積累的教學資料,它記錄著我們教學改革的堅實步伐,同時也演繹著我們管理的變遷。

    8、精彩掠影。把學校每年搞的教學活動攝影照片,及小組建設的圖片編輯成冊,作為一項教學資料保存,很有意義。

    (二)特色展臺展板。特色展示分為兩部分。

    1、是學生作業。重點展示了實施高效課堂以來我校部分學生的學案,展出的學案在班主任老師的精心整理下,取得了良好的展出效果。

    2、是學生特長作品。我校多年來一直注重發展學生特色,培養特長學生。這次展示的作品包括學生的書法作品和美術作品。從作品來看,我校的特長教育已經取得了一定的成績,并形成了一定規模和特色。同時為了保證這次展出時間,書法和美術老師花費了很多心血,美術教師5月24日時間將近5點才下班,書法教師周日進行了無償加班。毫無怨言,這種敬業精神令人欽佩,更令人感動。

    (三)課堂教學展示。

    課堂教學展示是我們這次活動準備的重點部分。我們選擇了學校的名師、骨干教師。一是他們能充分展示我校的課改成果,二是可以作為示范課,為青年教師提供好的經驗,好的做法。準備過程中,講課教師認真備課,反復修改,進行試講;陳校長及教導處學科主任認真指導,大到環節設計,小到個別語言,力求盡善盡美。這四節課通過展示,達到了預期效果,實現了高效,既展示了學校教學改革思路和做法,又體現了個人業務素質,令人欣慰。

    數學課。孟凡靜執教的《找規律》一課,教師教學大氣,思路清晰,語言簡潔。能夠精心創設教學情境,設計豐富的教學活動,在充分預設的同時,更注重新知的生成,讓學生輕松的找規律;注重小組合作學習及探究,讓學生進行積極的展示匯報,訓練了學生思考、表達、質疑等綜合能力;能夠讓學生在學習中感悟數學思想,加強與現實生活的結合,讓學生學習有用的數學,生活中的數學,取得了很好的教學效果。

    朱平執教的.英語課。以歌曲導入,激發了學生興趣;注重文本情境創設,組織開展積極的小組合作學習,教學環節清晰,重點突出,訓練到位,知識點拓展適當;利用多媒體課件,圖片等,創設情境,教學效率高。習題設計巧妙,教師教學語言流暢,教態自然大方,能夠時時對學生進行評價,激發學生的學習積極性。

    張紅執教的綜合實踐課。教學目標準確,活動主題清晰明了。充分發揮小組作用,每個同學都能積極參與,學生學習興趣高,發言積極踴躍,學生真正成為了課堂的主人;教師教態自然,語言準確精煉,評價適時恰當,教學氛圍民主和諧;通過創新實踐活動,學生體驗了創作和成功的樂趣,培養了想象力,鍛煉了思維能力。

    這次拉練檢查活動已經結束,卻給予我們更多的啟發和思考。通過這次的拉練檢查,我深深感到龍港區的教育正在悄然發生著變化,各個學校都在努力工作著,這讓我想起一句話“學習如逆水行舟,不進則退”我們的工作也如此,如果不能正確認識自己,還停留在自己已有的層面上,就會落后。

    為進一步深化高效課堂改革,各班級根據學校要求都成立了學習小組,并起了好多好聽的名字。還加強了小組長培養,及組員的合作學習能力,建立健全了評價獎勵機制,這些措施進一步激發了學生學習的積極性,也使我校的高效課堂改革面貌煥然一新。

    1、本月,在姜麗紅老師的協助下,劉桂娟主任再一次對全體教師的繼續教育培訓進行了點名。同時,給全體老師下發了本月的校本培訓材料。

    2、青藍工程。20xx年5月16日下午,在四樓大會議室,進行了青藍工程系列活動二——青年教師教材過關考試,有4位教師考數學、4位教師考英語,共有8位青年教師參加。這是一次公平公正公開的考試,由校長、副校長、主任親自組織出題、監考、判卷,考試現場緊張有序。經過嚴格判卷,新教師們取得了令人滿意的成績,最高分為96分,最低分為86分,凸顯了我校青藍工程順利實施的成果,達到了提高青年教師學科專業水平,促進學校教學質量提高的目的。

    3、骨干教師。月末,在上級領導的安排下,劉桂娟主任向學校所有的骨干教師征集教學設計、教學隨筆、或案例反思,每名骨干教師都認真對待,精心撰寫,經過劉主任認真篩選,分學科打包,最后發到了陳校長的郵箱,完成了骨干教師論文征集上報工作。

    4、5月29日,進修學校下發了《中小學教師繼續教育驗收考試》,教導處已經及時下發到教師手中,劉主任已經對試卷進行了批閱,試卷和成績已上報進修學校。

    1、繼續加強課堂常規檢查,用規范促進課堂教學質量的提升。

    2、做好期末課程收尾,及復習工作。

    3、學困生輔導工作。

    4、1—6年級語數外單項檢測工作。

    5、做好學生學籍管理、學生信息采集,登錄、及相片的采集工作。

    以上是我和教導處主任一起完成的五月份教學工作總結,從中可以看出,大家付出了很多,也收獲了很多。五月份的工作剛剛結束,六月份的工作已經開始,我們充滿信心,相信一分耕耘一分收獲,憑著一顆勤奮之心,在校長的正確引領下,我們定會收獲累累碩果。

    部門七月份工作總結(優秀13篇)篇十

    我廠本月在吸取上月的安全方面不足的教訓下,在本月對各廠區加強對職工的安全宣傳,強化對安全的教育,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得扎實細致。現將七月份安全工作小結如下:

    1、本月我廠組織了全員及各車間的培訓學習,在中期還舉行了安全考試,通過安全考試我們了解了員工對自我保護意識的程度。經我們的評定,員工的安全意識還需加強,在這方面我們不能松懈。在本月下旬我們制定了以后安全學習的側重點,每月兩次安全生產教育培訓,其他的安排設備學習。安全管理人員及培訓人員要引導職工樹立安全意識,搞好安全生產。

    2、繼續加強作業現場安全管理,本月對現場的安全標示進行了統計,對缺少的標示牌進行了補充。對現場員工的不安全行為要及時制止及考核。生產保質保量并安全地完成各項生產任務。另一方面,檢查監督職工們著裝是否標準,操作是否合理,對發現“的三違”現象及時制止,不合理操作,堅決予以糾正。通過對現場作業的監督與管理,職工們都能按標準著裝、按標準操作,聽從指揮,避免了各種人身事故和行車事故的發生,使安全工作呈現良好的態勢。

    3、發揮好安全檢查人員的作用,排查安全隱患,保證生產正常進行。七月份以來,我部對六月發現的安全隱患,能夠及時的整改,各車間也都在第一時間內,把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態中。本月我部組織了一次安全排查,發現了很多問題,并下了整改通知,責任到人。

    4、經過維修班一個星期的忙碌,隱患整改進行到了尾聲,我部組織人員進行了驗收,對整改項目的驗收比較滿意。但不足的地方還是有的,在電這方面整改不積極,常有缺少設備現象,影響了生產。

    5、忙碌的七月結束了,我們步入了八月,此月是夏季“三防”的重點月,望各車間做好準備。縱觀本月安全處在一個良好的狀態。但還存在一些不足:

    (1)我們的門衛要堅守崗位,對外來人員一定要登記,不得隨便進入,更不能私自進入生產廠區。

    (2)白灰爐的原料區的安全問題很多,望班長與安環部共同把這一塊弄好,班長要起到監督的作用。

    (1)首先是廠區缺標識牌的地方,在八月的首個星期要落實到位,望采購部把材料及時到位。

    (2)我部將組織在8月8日及22日進行安全檢查。對各車間的兼職安全員的組建及安全學習。八月五日組織全員的安全學習。廠區入口處做個安全宣傳條幅{關愛生命,關注安全}。

    部門七月份工作總結(優秀13篇)篇十一

    隨著xx年的鐘聲響起,xx年已經過去,回顧過去的一年,我在上級領導英明指導和關心下,與同事的共同努力,做了一定的工作。但是還有很多方面的不足,在新的機遇和挑戰面前,本人有必要對自己在過去的一個月,各方面做個總結。取長補短,彌補不足,爭取在新的一年里能有更大的進步。

    二店各經紀人和負責人利用假期正常值班,期間也產生過幾位準客戶。本月簽租賃4套,二手房預收訂金二套,(轉交給房東)計劃下月上旬辦理過戶手續;在工作方面做了認真總結分析如下:

    1、要溝通:經常與店里負責人、經紀人及小區物業、售樓等部門人事溝通,為今后我店創造良好的條件。

    2、要交流:經常與經紀人、店長、文員相互交流,了解店內外自己不知道事情、店內正常銷售信息及相關情況,真正做到取他人之長,避已之短。

    3、要了解:對于工作當中所遇到的任何問題,深入了解這件事的全過程,分析利弊才取最有效的實施方案。

    4、要總結:總結過去經驗,將未曾做好的事情,吸取教訓,從小事踏踏實實做起,求真務實。

    為了我所在管轄門店的正常發展,我會做到嚴格執行公司的規章制度,在第一時間貫徹好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,并督促好各店。漸漸落實到到,且不能形式化。

    下月計劃:二店總傭金3萬元,業績好的經紀人給予物質獎勵,嚴格執行淘汰制。工作之余,查看本小區域廣告欄,尋找店里客戶所需要的房源,急時跟進聯系,增加二店成交量。經紀人若有新收鑰匙,做好登記入冊。經紀人對于小區各戶型,做到了如指掌。要求每位經紀人每天必須帶一位客戶看房(租賃、買賣),新來經紀人加強培訓,三日內上崗接待客戶。

    部門七月份工作總結(優秀13篇)篇十二

    主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關的工作任務。

    保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。

    由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼:各種板材的生產供應問題、模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

    管理業務水平有待提高,要戒急戒燥,學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學會等待,時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排,導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現于電話,組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查,就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

    1、計劃的實施控制必須加強,生產產品與所需物料必須核實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識,提高協調的針對性和可靠性。

    2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

    3、生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序,成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。

    4、熟悉工序管理的基本原則:生產的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。

    1、針對上月存在的問題加強自身的業務學習。努力提高自己的綜合素質。

    2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,保質保量的完成上級安排的工作任務。

    3、按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。

    4、努力做好“”的日常工作。

    5、加強與同事之間的團結合作。

    部門七月份工作總結(優秀13篇)篇十三

    加強對職工的安全宣傳,強化對線路隱患的治理,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得扎實細致。現將七月份安全工作小結如下:

    1、宣傳“安全生產年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全生產年”各項活動。為開展好這次活動,我部一方面通過黑板報、專欄、領工區生產會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮斗目標、活動內容和意義,另一方面,專門成立了安全活動年領導小組,指導開展好各項安全活動,積極引導職工樹立安全意識,搞好安全生產。

    2、繼續加強對作業現場安全管理,保質保量并安全地完成各項維修任務。七月份也是道路修建的黃金時節,項目部管理人員也加大了下基層力度和次數。在施工作業現場,一方面為基層養路區搞好協調工作,加強后勤材料供給,為其設好安全防護,另一方面,檢查監督職工們著裝是否標準,操作是否,工序是否合理,對發現“的三違”現象及時制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過對各工區的重要施工作業的現場監督與管理,職工們都能按標準著裝、按標準操作,避免了各種人身事故和行車事故的發生,使安全工作呈現良好的態勢。

    中交二公局一公司十白高速shtj-2項目部。

    3、發揮好安全檢查人員的作用,排查施工線路的隱患,保證施工線路設備完好。七月份以來,我部對發現的安全隱患,能夠及時、祥細地反饋到各工區,各工區也都在第一時間內,把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態中。

    4、加強對職工安全培訓,提高職工們的安全意識和自主保安能力,七月份,按照既定的安全培訓計劃,我部先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業前、作業中、作業后都能自覺注意安全事項,把好每一個安全細節;另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的一些內容,對職工們進行了全員考核,并要求每個職工考核成績必須達優。

    5、積極地做好充分準備,應對即將來到的汛期。七月份,我部未雨綢繆,積極向上申領各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等,另一方面,抽掉各區技術骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預警機制,專門用來應對突發事件。

    6、七月份我部組織了4次安全檢查,在檢查中發現,各工區都普遍存在施工現場雜亂的現象,挖孔樁的三級防護和積水問題也比較嚴重,針對這些隱患和問題我部已向各工區下達了整改通知書,并派專人指導各工區整改。

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