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    技術部個人工作年終總結(精選20篇)

    時間:2025-05-18 作者:筆塵

    通過個人總結,我們可以回顧過去的經驗和教訓,從而在今后的工作和學習中避免犯同樣的錯誤。這些個人總結范文揭示了一些重要的領悟和思考,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇一

    20xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xx年的工作情況作一個簡單的總結。

    一、新項目開發(fā)。

    1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

    2)從xx年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套。

    3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

    4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

    1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

    2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如延鋒偉世通cd345eser批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

    3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結構更改,等。

    4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

    5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

    1)優(yōu)化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉針,p003指針等”。

    由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構,“如136b指針,156小針等”

    2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

    3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

    4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

    5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經驗。

    6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

    7)還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

    1)技術部人員多數(shù)為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

    2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

    3)與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,需進一步加強。

    4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

    一、增強責任心。

    1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

    1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

    2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

    xx年的工作給了我們很多的教訓,xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇二

    xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xx年的工作情況作一個簡單的總結。

    (一)新項目開發(fā)。

    1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

    2)從xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套。

    3)和正在開發(fā)中如xx,xx,xx也正按進度進行等。

    4)一些潛在的項目如xx、xx,xx、xx。

    1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

    2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如xx批準,xx樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

    3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如xx模具加工,xx結構更改等。

    4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

    5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

    (三)技術更改和創(chuàng)新。

    1)優(yōu)化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉針,xx指針等”。

    由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構,“如xx指針,xx小針等”

    2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

    3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

    4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

    5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經驗。

    6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針xx,此指針已經申請了專利。

    7)還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

    1)技術部人員多數(shù)為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

    2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

    3)與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,需進一步加強。

    4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

    (一)增強責任心:

    1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

    (二)改進工作方式:

    1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

    2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

    xx年的工作給了我們很多的教訓,xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇三

    走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的`工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整;工作壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在部門領導的支持下,在部門同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結如下:

    (一)兢兢業(yè)業(yè),做好部門內本職工作。俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有領導和同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉技術部文員的工作內容:

    1、下發(fā)圖紙:初到公司時,金礦項目正做的如火如荼,技術部的各位工程師每天下班后都要額外加兩個小時的班,每逢周六必定加班,工作如此辛苦,出圖量可想而知的大,每次金礦的開工圖紙都要很多張,后期更是幾百張一次。復印,蓋章,分發(fā)制造部成了那陣子工作的主旋律,雖然很忙,很累,卻鍛煉了我的下發(fā)開工圖的能力。

    2、制作各類清單:供貨清單、材料清單、零件清單和圖紙清單,是每個技術部工作人員必須會做的東西,而我剛開始學習做的就是供貨清單。剛開始做的時候很慢,沒有方法,圖紙編號,構件編號等等都會填錯位置,而且還擅作主張的改動過表格內的公式,后來倪工輕斥了我?guī)拙洌f我不懂得找工作方法,導致做了那么久的白功,浪費時間,雖說不是很嚴厲,但是我內心里還是有些懼怕做供貨清單的。直到有一次做羅安達大廈的供貨清單,才出現(xiàn)轉變。那次做單很緊急,而且圖紙數(shù)量不少,錄完數(shù)據(jù)匯總幾次,總重量都是對不上,真的是急哭了,倪工明明比我還著急,卻耐著性子和我講:從頭開始核對,找到問題所在,記住教訓,避免發(fā)生類似的事情。結果是因為我的疏忽大意將構件數(shù)量弄錯才導致這場烏龍的發(fā)生,從那次以后,制作供貨清單對我來說真的是又快速又準確,再也不懼怕了。

    3、材料利用率分析表的制作:能夠準確及時的錄入各項目,各批次請購單數(shù)據(jù),材料清單數(shù)據(jù),及時更新表格,方便工程師使用。

    4、物料請購單:整理了20xx~20xx年的物料請購單紙質版及電子版,統(tǒng)一請購單格式;登記各項目統(tǒng)計單,及時下發(fā)紙質版請購單于物料部同事,不至于延誤所請購的材料,實時更新公共文件夾內電子版請購單。

    5、下發(fā)郵件:能夠及時準確的將各郵件紙質版發(fā)送工程師手中,及時傳遞各種信息。

    6、調零件圖:經過一段時間的練習,以及羅安達大廈幾次調零件圖的經驗,可以調一些簡單的零件圖。

    (二)團結合作,協(xié)助其他部門完成緊急任務。其他部門工作多而且十分緊急的時候,我會被派去協(xié)助工作。海關檢查時曾經協(xié)助物料部統(tǒng)計近幾年的供貨清單明細,復印過若干單據(jù);也曾協(xié)助塔機事業(yè)部復印過開工圖紙;最難忘的是十月份時,協(xié)助品質部掃描、復印金礦項目品質報告。剛開始時,只有我自己去幫忙,每天編碼、蓋章、掃描、復印,忙的不可開交,心里是有些小小的抱怨的,一個人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班,使我所有的抱怨煙消云散。那是金礦項目最后一個貨柜裝車的那天,蔡工,申工、品質部小鐘,小溫,我們部門三妹我們兩個,加班到半夜12點,原本蔡工、申工都要下班回家了,但是看到我們在那里加班很辛苦,遂就加入我們一起,那晚的工作讓我至今難忘,沒有領導,只有一群人為了一個目標共同努力。

    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

    (一)當好助手。做好各位工程師的左右手,及時處理工程師交代的各項事宜,保證工程師工作順利進行。

    (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,向辦公室里的各位優(yōu)秀工程師學習制圖、建模方法,爭取早日成為一名優(yōu)秀的工程師。

    令人畏懼的世界末日沒有到來,到來的是嶄新的20xx,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。20xx,讓我們共同努力!

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇四

    xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

    一、人員分工合作,共同完成任務。

    我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。

    今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。

    為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

    1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

    2、完成xx項目的圖紙設計工作。

    3、跟進和做好xx項目的建設工作。

    4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

    5、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。

    6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

    7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

    8、公司辦公設備及局域網的維護。

    二、堅持技術創(chuàng)新,管理得心應手。

    秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設計和開發(fā)xx項目,在原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產情況,做出了許多的改進,把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

    我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

    三、堅持不斷學習,提高綜合素質。

    為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。

    今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織等人到等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。

    平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

    四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處。

    通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。

    但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

    我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

    今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

    我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

    我叫,畢業(yè)于工業(yè)學院數(shù)理科學系。于xx年8月通過xx縣公開招聘事業(yè)單位工作人員考試,xx年9月正式到xx鎮(zhèn)財政所工作,至xx年9月試用期已滿一年。下面,我將一年來的思想、工作、學習、生活等方面的情況進行如下匯報。

    一、不斷加強學習,提高政治思想覺悟。

    作為一名機關工作人員,提高政策理論水平是個人成長和發(fā)展的必然,也是更好的做好自身本職工作需要。

    在xx鎮(zhèn)工作的一年,我按時參加鎮(zhèn)黨委組織的政治理論學習,認真學習了科學發(fā)展觀、《*中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《中國*黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨和國家政策理論,個人政策理論水平得到進一步提高。同時,積極向黨組織靠攏,向黨組織遞交了入黨申請書。

    二、堅持強化實踐,鍛煉實際工作能力。

    參加工作以來,我一直擔任xx鎮(zhèn)組織人事干事,另外,也先后在黨政綜合辦公室和民政辦公室輪崗學習。組織辦和民政辦強調專業(yè)性,黨政辦注重綜合協(xié)調,面對考驗,我認識到只有在實踐中不斷吸取經驗教訓,才能逐漸提升工作能力,更好地為人民服務。

    一是加強業(yè)務學習,做好日常工作。組織辦日常事務繁瑣細致,很多工作都有固定的工作程序,剛開始很多工作都不知道如何開展,遇到問題,多向同事請教,堅持從實踐中學習。同時,還系統(tǒng)地學習了《組織、編制、人事部門干部工作職責及工作程序》,參加了全縣組工人事干部培訓班,逐漸熟悉了工作程序。一年來,我堅持熟能生巧,順利完成了新進人員轉正定級、干部調動、工資變動、黨員發(fā)展、組織關系轉接等各項日常工作。xx年7月,我進入民政辦公室,兩個月來,我熟悉了低保信息綜合管理系統(tǒng),對民政優(yōu)扶、殘聯(lián)、臨時救助、救災救濟等各項工作有了基本了解,目前正在進一步熟悉中。

    二是注重實戰(zhàn)鍛煉,做實重點工作。xx年9月至xx年2月,我鎮(zhèn)全面開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,領導小組辦公室設在組織辦,我負責日常值班工作,包括每周工作小結、各類統(tǒng)計表格填寫、文件分發(fā)、各參學支部材料督交等。五個月里,我堅持在認真細致的前提下提高工作效率,積極配合領導順利完成了各個階段的工作。xx年6月底開始,我鎮(zhèn)全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,檔案工作成為了一個重點,我們堅持按照考核細則要求,不折不扣地在規(guī)定時間完成相關工作,當前各項工作進展順利。在xx年7月至8月的幾次暴雨災害中,積極配合領導迅速核查災情做好統(tǒng)計上報,及時發(fā)放了各項救災資金,完成了災后恢復生產工作。

    三、注重日常反思,堅定今后努力方向。

    在xx鎮(zhèn)一年來的工作學習中,我在學習、工作和思想上都有了新的提高,但也存在著不少問題,回顧一年的工作,主要有以下幾點體會:

    一是要進一步強化思想認識,始終與組織保持高度一致。在工作、學習中,我深深體會到,鎮(zhèn)黨委政府是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這里的每個人都把為人民服務作為自身的信念。在這樣的氛圍中,只有在思想上與組織保持高度一致,積極上進、努力學習才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入地學習科學發(fā)展觀和xx屆四中全會精神,用理論知識武裝自己的頭腦,加強和人民群眾的血肉聯(lián)系,讓基層之路越走越寬。

    二是要進一步加強業(yè)務學習,不斷提升服務群眾能力。作為一名合格機關工作人員,首先要有精湛的業(yè)務能力,才能更好地為人民服務。對于我的工作來說,尤其是民政這方面,直接和很多弱勢群體接觸,很多次看到來訪群眾拘謹?shù)难孕校犞麄冎v述生活的的艱辛,感慨萬千。熟悉了相關業(yè)務,才能盡快為他們排憂解難,早一個季度為一戶困難群眾落實低保、早一月為一名殘疾人辦理免費康復治療手續(xù)、早一周下發(fā)救災救濟款項……對于我來說只是一件日常工作,對于群眾來說卻是一件大事。

    三是要進一步鍛煉協(xié)調能力,積極促進工作順利開展。自從xx年3月份開始,我一直帶著兩個辦公室的工作,剛開始是組織辦和黨政辦,那時由于兩個辦公室隔的較近,工作相通的也較多,感覺還能協(xié)調好。7月份帶組織辦和民政辦的工作后,明顯感覺比較吃力了,想法是將兩項工作都盡量做好,實際卻是兩邊工作都不盡如人意,還需進一步加強交流溝通,合理做好兩個辦公室工作的協(xié)調。

    四是要進一步加強寫作鍛煉,注重做好重點工作宣傳。做行政工作寫作是考核個人能力的一個重要方面,但是我在這方面做的很不夠,在今后的工作中要加強寫作鍛煉,做好重點工作的宣傳總結。

    總之,這一年里,我在領導同事的關懷幫助下,完成了在校學生向一名機關工作人員的轉變,在今后的工作中,我將進一步完善自己,揚長避短,腳踏實地,扎根基層,實現(xiàn)自己的人生價值。

    一、認真學習有關會議精神,增強黨員干部廉潔自律意識。

    (一)嚴格貫徹落實有關規(guī)定,強化廉政教育。積極組織中心全體人員認真學習《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,學習有關黨風廉政建設的相關文件和講話精神。通過開展全面、廣泛、深入的廉政教育,使廣大黨員干部特別是黨員領導干部提高了廉政認識,統(tǒng)一了廉政行為,牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀,正確的權利觀、地位觀、利益觀以及圍繞中心、服務大局的后勤保障理念,筑牢了拒腐防變防線,倡導以廉為榮、以貪為恥的廉政氛圍更加濃厚,反腐倡廉已成為機關服務中心的自覺行動。

    (二)深入開展廉潔自律宣傳,夯實思想道德基礎。通過加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育,促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內法規(guī),對黨忠誠,立場堅定,自覺抵制錯誤言論和傾向。4月份開展了以典型案例宣傳教育為主的活動,用身邊人、身邊事教育黨員干部發(fā)揮警示教育作用;6月份開展以廉潔勤政典型為榜樣的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,用先進的事跡教育人,用先進的精神激勵人,做到通過典型教育引路,激勵大家奮發(fā)向上。另外,采取靈活多樣的學習和教育方式,除正常組織每月一次集體學習會議以外,還以科室為單位,定期不定期地組織廣大黨員干部學習政治、經濟、法規(guī)知識,提高了廣大干部職工的廉政自律意識。

    二、強化組織領導,扎實推進黨風廉政建設。

    (一)高度重視,認真貫徹黨風廉政建設工作制度。中心黨支部高度重視廉政建設工作,多次召開專題會議,聽取各科室廉政建設專題匯報,研究部署黨風廉政建設各項工作。一是召開廉政工作會議。5月,召開了中心支部黨風廉政建設工作會議,傳達學習有關會議精神,就全年黨風廉政建設工作做了具體安排部署。二是認真貫徹落實中心領導班子民主生活會等制度。9月,在廣泛征求意見的基礎上,召開了領導干部民主生活會,對支部成員在廉潔自律等方面進行民主評議。三是認真貫徹執(zhí)行黨內監(jiān)督條例等各項規(guī)定。進一步落實中心干部述職述廉、民主評議、干部任職前廉政教育談話等制度。

    (二)嚴格履行“一崗雙責”,落實黨風廉政目標責任。為切實履行黨風廉政工作職責,抓好黨風廉政目標責任落實,按照廳黨組的部署及要求,中心結合后勤保障工作實際細化了黨風廉政建設目標。一是明確任務。支部書記對職責范圍內的黨風廉政建設負總責,支部班子的其他成員根據(jù)分工,對職責范圍內的黨風廉政建設負有直接領導責任,堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結合。二是落實責任。及時細化中心黨風廉政建設責任目標,做到責任清楚,措施有力,便于執(zhí)行,進一步明確黨風廉政建設的工作目標、責任要求,形成了支部統(tǒng)一領導、各科室齊抓共管的工作機制及格局。

    (三)領導帶頭,突出責任主體。機關服務中心主任、副主任、各科室負責人嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定,在工作中,帶頭遵守各項規(guī)章制度,做到言必行,行必正。在作風上,堅持嚴謹細致、精益求精,力爭工作中不出差錯。在對外工作聯(lián)協(xié)調事物方面,堅持做到勤儉節(jié)約,不以權謀私、以陪謀私,做到了廉潔自律、率先垂范,以實際行動推動黨風廉政建設。

    服務中心按照黨風廉政建設責任目標的要求,解放思想,轉變觀念,加強后勤服務質量,規(guī)范優(yōu)質服務行為,落實責任制,以求真務實、艱苦奮斗的作風,努力營造公平、公正、高效、優(yōu)質的服務環(huán)境。

    (一)以廉政建設促后勤服務保障建設。服務中心按照廳黨組工作部署,結合實際,統(tǒng)籌安排,積極改善干部職工工作環(huán)境。自春節(jié)上班第一天開始,就投入了緊張的創(chuàng)建工作中,全體干部職工發(fā)揚艱苦奮斗,吃苦耐勞的精神,在時間緊,任務重的情況下,從設計、施工、檢查驗收加班加點工作,始終將廳機關集體利益放在首位。確保了人員到位、督察到崗,圓滿完成文明單位連創(chuàng)建設工作。一是打造園林式辦公環(huán)境。為創(chuàng)造綠意盎然的氛圍,創(chuàng)造愉悅工作環(huán)境。服務中心大膽采用立體綠化方式,拓展綠化空間,使用攀援花卉覆蓋辦公樓樓層外圍,實現(xiàn)了綠化平面和空間的完美結合。在西配樓樓頂和九樓的空間打造空中花園,利用有限空間,在院內種植各種花卉樹木,形成樹木蔥郁,亭臺樓榭的園林式景觀,為干部職工繁忙工作之余提供養(yǎng)身舒心之所。在各樓層放置盆栽花卉7000余盆,使辦公樓徜徉于花的海洋。二是改善辦公及家屬院公共設施。為使機關辦公環(huán)境更加優(yōu)越,提高工作效率,服務中心淘汰一批老舊辦公設備,更換60余套辦公桌椅,并將老舊辦公設備無償捐獻給貧困學校,對衛(wèi)生間進行了改造,裝修了八樓會議室,更換了窗簾。重新粉刷廳機關辦公樓及家屬院房子,選用優(yōu)質、環(huán)保、節(jié)能墻壁材料,不僅提高了辦公室內的采光率,使室內更加明亮,也使辦公樓的墻壁更加保溫,隔熱。維修保養(yǎng)健身器材。派出專業(yè)技術人員維修保養(yǎng)家屬院健身活動器材,更換老舊健身設備,保障晨練職工的健身條件。三是加強連創(chuàng)的軟件建設。輔助機關黨委做好連創(chuàng)文化建設工作。在廳辦公樓外側設置國家文明單位創(chuàng)建口號,號召社會群眾共同參與創(chuàng)建,并做好創(chuàng)建的監(jiān)督工作。將“唯旗是舉,敢爭一流”的審計精神制成宣傳標語懸掛于廳機關國旗旁,時刻提醒全體黨員干部以審計精神統(tǒng)領審計工作。在辦公樓走廊設置審計工作方針和工作理念標牌,使之深入人心,科學指導審計工作。設置審計文化長廊,將河南省審計事業(yè)的發(fā)展史、光榮傳統(tǒng)制成版畫供廳機關干部職工賞閱,使廣大干部職工牢記于心,適時以先輩們優(yōu)良傳統(tǒng)指導河南省審計事業(yè)的發(fā)展。

    (二)以廉政建設規(guī)范公務用車管理工作。一是開展公務用車專項治理工作。嚴格按照《省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)〈關于開展黨政機關公務用車問題專項治理工作的實施辦法〉的通知》(廳文〔20__〕24號)的文件要求,制定我廳《關于開展公務用車問題專項治理工作的實施方案》,修整公務用車管理細則,認真落實公務用車配備使用管理規(guī)定和厲行節(jié)約的要求,加強規(guī)范管理、建立健全制度,提高我廳公務用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平。二是與交警一大隊結成“交通安全示范單位”。為進一步開展交通安全法律法規(guī)教育,提高遵章守紀意識,創(chuàng)造文明單位連創(chuàng)工作新舉措。5月27日,服務中心與交警一大隊簽訂警民共建交通安全協(xié)議,共創(chuàng)警民和諧,共保交通安全,共制安全交通環(huán)境,共同推進“交通安全示范單位”新進展。服務中心進一步完善了廳機關交通安全規(guī)章制度,將交通安全工作納入服務中心重點建設規(guī)劃工程。召開培訓教育會,邀請民警為司機講解安全行車知識。將道路安全標識等知識做成展板,方便干部職工學習借鑒。三是進一步規(guī)范管理公務車輛。為切實解決廳機關停車場面積有限的困擾,積極與省事管局溝通協(xié)調,為公務用車辦理了省政府大院的停車證,緩解了廳機關停車壓力。重新劃定廳機關停車線、指引線,使之更加規(guī)范、科學、合理,并設置一車一位標牌,工作期間,安排專人指引停車,保證了廳公務用車出行更加有序、便捷,進一步提高了工作效率。

    (三)以黨風廉潔理念做好節(jié)能減排工作。服務中心按照廳黨組工作部署,強化宣傳教育、加強科學管理,堅持以節(jié)能減排促審計工作,以創(chuàng)建節(jié)約型機關為抓手,以推廣使用新產品、新技術為突破口,不斷創(chuàng)新工作理念,改進方式方法,提升節(jié)能工作質量和水平,使節(jié)能減排工作全面展開,取得了顯著效果。在連創(chuàng)工程施工材料建設中,服務中心經多方考證,選擇節(jié)能環(huán)保性能突出的材料做為施工材料,使廳機關室內環(huán)境同比節(jié)約電能15%以上,為服務中心“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃奠定了良好的基礎。

    四、加強內部機制建設,注重從抓源頭防治腐敗。

    制度建設是提高黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié),服務中心認真完善內控機制,抓好反腐倡廉建設各項工作任務,推動反腐倡廉建設不斷深化。

    (一)認真貫徹落實黨的民主集中制,在服務中心形成民主、科學的決策管理體制。在支部班子建設中,重點抓領導班子民主集中制的貫徹落實。結合后勤保障實際,進一步完善了支部民主生活會議制度和周例會制度,明確了重大事項決策的原則、程序,形成了凡涉及優(yōu)質服務等事項都要進行支部集體決定的科學決策體制,使支部班子思想政治建設逐步制度化、規(guī)范化。支部每位成員都能自覺地在實際工作中認真貫徹執(zhí)行民主集中制,堅持反對自由主義,共同努力營造又有集中又有民主、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動、活潑的工作氛圍。形成了互相理解、互相支持,團結一致,共謀發(fā)展大業(yè)的良好局面。支部每月初召開民主生活會,全體成員進行開誠布公的交流,開展批評與自我批評,談心交心、查擺問題和不足,進行深入剖析和認真總結,明確整改措施,理清工作思路。

    (二)狠抓制度健全與完善,建立長效工作機制。以踐行優(yōu)良作風為重點,加強教育,建立健全教育防范機制、作風建設長效機制,加強黨風廉政建設,不斷完善懲防體系框架建設與制度建設。堅持把建立健全和完善規(guī)章制度,不斷規(guī)范干部職工的優(yōu)質服務行為作為治本舉措來抓,做到以制度管理人,以制度規(guī)范人,以制度約束人,支部成員做到帶頭執(zhí)行制度、自覺維護制度、用制度規(guī)范自己的行為。按照廳黨組和監(jiān)察室的安排,定期按要求將服務中心產生的后勤服務保障工作信息在審計內網向廳機關全體同志進行公開。同時,進一步抓好作風建設,樹立后勤服務新形象,通過這些長效機制的建立,進一步規(guī)范了干部職工的行為準則,為加強黨風廉政建設奠定了堅實的基礎。

    (三)強化紀律檢查工作,使反腐倡廉貫穿后勤服務工作始終。按照教育、制度、監(jiān)督并重的原則,大力開展違紀、違規(guī)行為的教育和督查。堅持原則,秉公執(zhí)紀,督促廣大黨員干部自覺以高要求和高標準嚴格要求自己,時刻保持頭腦清醒。中心辦公室不定期對各科室的執(zhí)行紀律情況及工作情況進行抽查。同時,在紀檢監(jiān)察部門的領導和指導下,積極探索新形勢下黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作的程序和方法,加大監(jiān)察力度,切實抓緊抓好反腐倡廉建設。

    一年來,機關服務中心在廉政建設工作中取得了較好的成績,但是也存在一些薄弱環(huán)節(jié),如部分職工廉政服務意識不強,后勤保障優(yōu)質服務水平不高等問題。下一步,服務中心將進一步提高干部職工的反腐倡廉工作意識,轉變服務觀念,提高優(yōu)質服務整體水平,加強優(yōu)質服務效能,推進優(yōu)質服務型后勤保障建設,為廳機關更好的服務中原經濟區(qū)建設奠定堅實后盾。

    時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結:

    一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。

    由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

    二、完成了公司下達的各項工作任務。

    本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

    三、快速安全地完成了產品轉型。

    新公司在x月份成立,技術部門納入正規(guī)在x月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從x月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業(yè)的技術標準。

    四、革新了工藝。

    新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現(xiàn)在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

    回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

    我叫,是技術員,在領導和關懷下,我不斷提高自身素質、增強專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務,現(xiàn)將本月的工作總結匯報如下:

    1、在x隊的領導下,我嚴格執(zhí)行鉆探技術員崗位責任制,認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術管理工作,及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。

    2、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定,在焦科長的指導下,根據(jù)4102兩巷不同的地質情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關礦領導審批后,組織鉆探工學習貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。

    3、本月設計探放水鉆孔8個,現(xiàn)均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個,累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄,每個鉆場施工完畢后,都編寫了施工總結,并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

    4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求,并由有關人員現(xiàn)場驗收并簽字。

    5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班,親自掛線,進行鉆孔參數(shù)標定,每個鉆孔施工完畢以后,我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

    6、4301回風巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象,為此在每次施工前,我根據(jù)不同的地質情況,進行相應的鉆孔傾角調整,并針對性的對鉆探工進行現(xiàn)場培訓。

    7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認真檢查各鉆孔原始記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正,多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進度,提出合理性建議。

    8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質測量、測水等工作。

    9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工,向焦科、李總學習地質測量與地質勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術水平,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。

    一年來,goa系統(tǒng)、國外銷售網站、軟件、游戲網站、各收貨商網站等等都是我們項目部的職能范圍。20xx年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上,借助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。

    我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題:

    第一點:部門人力配置不足,分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招聘,是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導致很多大城市有經驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。

    第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點,接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值,付諸自身努力的同事,思想?yún)R報專題無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

    第三點:一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作,還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范。現(xiàn)在我們已經使用了redmine對分配的任務進行跟進,不過還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。

    把以上提到的幾點改善了,相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。

    我們深刻理解項目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,只要我們付出努力,無論是在個人職業(yè)素質,物質報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號管理系統(tǒng),還有goa1.0和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的游戲麥網站的改版,我們都有信心做的更好。

    我深信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

    時間過的真快,到xxit事業(yè)部工作已經有一個月了,在這一個月里我由一個剛畢業(yè)的學生轉變成了一名工作人員,在自己心里有很多的感觸。下面我來具體說一下我所學到期的東西:

    1、學會了專業(yè)知識。

    對維修方面的知識有了一定的了解在每天早晚的會議中,由專業(yè)的工程師為我們講解關于電腦方面的知識以及常見的故障,使我對專業(yè)知識有了一定的了解。

    2、學會了與人溝通的重要性。

    我所負責的工作是前臺接待,在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通,在這個環(huán)節(jié)如果做的好了,就會提高客戶的滿意度,從而也提高了部門的利潤,為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好,老客戶也會變成陌生人。

    3、學會了與同事之間和平相處。

    我喜歡這個部門里所有的同事,因為他們都很隨和,當看到我在某些地方做的不對時,會主動跟我提出,并告訴我應該怎么去做,使我在工作中很愉快。

    4、學會了責任的重要性,懂得了誠信。

    給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到!”給了客戶的承諾如果做不到,就不應該給客戶承諾,給了就應該做到!要為自己的言行負責,可能因為自己的一句話,整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。

    20__年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20__年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

    一、新產品開發(fā)。

    x公司技術開發(fā)部在20__年共進行新產品開發(fā)x項,其中x%實現(xiàn)了批量生產,x%客戶考證中,x%待考證,x%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占x%,國內客戶占x%。

    國際客戶包括x等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

    新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。

    對于這些新產品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

    企業(yè)透過新產品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。

    所以,創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

    二、技術支持、質量改善、可靠性提升。

    技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份,翻譯轉化alstom英文版材料、測試規(guī)程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

    對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

    協(xié)助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現(xiàn)的問題,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,alstom內支撐環(huán)加工后產生裂紋等等。

    三、存在的一些不足。

    1、在產品的設計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。《產品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預算經費等。

    2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20x年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

    3、研發(fā)新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩(wěn)定現(xiàn)有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。

    四、20__年工作計劃。

    1、進行市場調研,定位產品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發(fā)展。

    2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現(xiàn)alstom轉、定子打包和打入國際市場。

    3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

    4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

    5、完善新產品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

    6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

    20__年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

    20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面對一年來的工作進行一下總結:

    一、今年的主要工作。

    在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

    對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

    二、工作成效。

    不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

    三、工作中尚存問題。

    從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,缺乏相應地經驗,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

    由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

    四、今后的工作打算。

    通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

    緊張的20__年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結如下:

    一、管理。

    為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度,并做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

    二、技術。

    技術工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

    20__年我先后參加了x工程、x建設工程、x工程、x道路工程等項目的建設。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術和工作經驗上的優(yōu)勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。

    20__年雖然我在工作中擁有上述的之處,但也存在著某些不足。比如在建設工程的施工過程中,由于思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當過關。

    除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。

    溫故而知新,前行回望更知曲直,作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。現(xiàn)將技術部門在過去的工作做一個回顧。

    一、專業(yè)技術隊伍薄弱。

    由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪,程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問,而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

    目前已與總經理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效,公司招聘當立重點及持久方針。

    二、項目多頭并進。

    項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。

    三、技術不過關。

    網站不是一堆網頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術部三塊均存在問題。

    設計數(shù)據(jù)類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網站一樣運營。

    程序邏輯設計:因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)。

    四、懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。

    設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。

    希望能在接下來的工作中有所改進,將目標順利完成!

    溫故而知新,前行回望更知曲直,今年平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在今年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為明年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。今年技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結:

    一、專業(yè)技術隊伍薄弱。

    由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網建公司建網站的流程一般為:策劃分析需求,美工按需制版,切片按版制頁,程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網站,目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

    目前已與總經理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

    二、項目多頭并進。

    項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有兩個是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。

    三、技術不過關。

    網站不是一堆網頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術部三塊均存在問題。

    設計數(shù)據(jù)類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致不同程度的進行二次開發(fā)。

    程序邏輯設計:有三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將項目共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。

    懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。項目均是表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

    很多時候,我做事情需要一個好的態(tài)度。在過去的一年里,我盡了最大的努力。我在__工廠全心全意地工作。我可以客觀的看待自己的優(yōu)缺點。我知道只有加強學習,挑戰(zhàn)一些不可能,才能輕松解決。我一直希望以后生活中能處理好這些好事。我也相信,只有積累工作經驗,才能說自己是一個合格的員工。今年也需要總結一下。

    在我過去的工作中,我一直以開放的心態(tài)學習。我從不輕視自己的工作。我總能看到自己能進步的地方,然后積極學習。我一直認為有些事情不僅僅是一個開始,更是對我的工作負責。我相信,處理好一件事,不是我有多努力,而是我有沒有用心。我很感激過去一個月的工作。也希望在以后的工作中能繼續(xù)做好這樣的事情。我覺得我在工廠的工作取得了很大的進步。我在早期的思想中一直渴望進一步的提高。一直在強化自己的能力。在過去的一年里,我認真處理了自己的工作。我相信我的工作中會有很多我想做好的事情。

    有些事情就是這樣,一定要保持正確的態(tài)度。這個我在工作坊里一直記得,相信以后會有更多的挑戰(zhàn),我會考慮的。

    能力不足的時候要提高能力,工作需要提高的時候一定不要猶豫。這一直影響著我。我也相信我能處理好這些事情。無論我做什么,我都會繼續(xù)堅持下去。前面的路還很長。我愿意處理好這樣的事情。我會繼續(xù)加強學習。希望有些東西能落實到位。在以后的工作中,我會不斷加強和提高自己的能力,在以后的生活中,我會認真貫徹這些東西。只有做好這些事情,我才能進一步處理好以上的事情。這些我在以后的工作學習中一定會牢記在心。

    在過去的一年里,我成長了很多,取得了很多成績,但我仍然做得不夠,我仍然缺乏工作中的一種耐心。我知道堅持一件事不容易,這也是我的缺點,也讓我在工作中很迷茫。展望新的一年,這些問題我一定要好好糾正,做好以后的工作。

    今年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部今年的工作情況作一個簡樸的總結。

    一、今年完成的主要工作內容。

    1、新項目開發(fā)。

    完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。正在開發(fā)中的項目也正按進度進行。除此之外還有一些潛在的項目。

    完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,按照項目的進度,一些資料也在評審中。完善各個新品的重點難點的施行合理性方案。按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量消費。)編制和完善(裝配、燙金、注塑、裝備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

    3、技術更改和創(chuàng)新。

    優(yōu)化了復雜的消費工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,現(xiàn)在更加簡樸。更改指針零件結構。改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進一些工藝。現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用運用塑封保存。還更改了大小指針,為指針自動裝配,自動燙金裝備,提高了消費效率,保證產品的質量。

    今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了裝備。運用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經驗。我們還首次運用新材料,一款免測壓入力指針,此指針已經請求了專利。還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

    二、工作中的不足。

    技術部人員多數(shù)為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

    質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不明白,控制重點不突出。與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,需進一步加強。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內容填寫不規(guī)范。

    三、未來的打算和要求。

    1、增強責任心。

    工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作工夫,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

    2、改進工作方式。

    工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

    工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個工夫進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

    在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年幾個月來技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報:

    一、新產品開發(fā)。

    新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司。內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如開發(fā),需要x車間協(xié)助我們試樣、試驗材料和工藝,新型開發(fā),需要x車間協(xié)助我們反復上膠、壓制,x的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。

    對于這些新產品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

    企業(yè)透過新產品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以,創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

    二、技術支持、質量改善、可靠性提升。

    技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份,材料、測試規(guī)程x份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

    對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協(xié)助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現(xiàn)的問題等等。

    三、存在的一些不足。

    1.在產品的設計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。《產品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預算經費等。

    2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好x道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

    3.研發(fā)新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩(wěn)定現(xiàn)有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。

    四、工作計劃。

    1、進行市場調研,定位產品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發(fā)展。

    2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現(xiàn)打入國際市場。

    3、降低原材料成本,提高材料性能。

    4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位。

    5、完善新產品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

    6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

    20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

    本月生產技術部的各項工作仍在緊步前行,十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗收的高峰期、面臨總公司年度考核時期、也是單位考核部門的重要時期。在面臨總公司及單位的考核階段,我們要做到工作考核兩不誤,管網設施設備巡檢迫在當前,處理各個小區(qū)調壓設施設備微漏現(xiàn)象。維護、保養(yǎng)、調試調壓設施設備及閥井閥門。安檢通氣進一步促進。就本月部門重點工作總結如下:

    2、安裝民用戶182戶,;。

    3、安檢通氣691戶;。

    4、管網巡檢:長輸管線2次,中壓管線2次,庭院管線每天巡查;。

    5、調壓設施設備巡檢、維護、保養(yǎng)、調試15臺;。

    6、閥井閥門維護保養(yǎng)。

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇五

    溫故而知新,前行回望更知曲直,20__平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20__年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20__年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20__年技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結:

    一、專業(yè)技術隊伍薄弱。

    由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為__的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網建公司建網站的流程一般為:策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網站,目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

    日前已與總經理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

    二、項目多頭并進。

    20__年共開展項目如下:

    __dna(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;

    這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有“__點評項目”和“資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。

    項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。

    三、技術不過關。

    網站不是一堆網頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術部三塊均存在問題。

    設計數(shù)據(jù)類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致__dna(仿豆瓣點評項目)和__dna(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。

    程序邏輯設計:x月天__商城(b2c項目)、x月天綜合社區(qū)(sns項目)、__dna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;__dna(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);__dna(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將__dna(仿豆瓣點評項目)及xdna(資訊項目)共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。

    懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。x月天__商城(b2c項目)、x月天綜合社區(qū)(sns項目)、__dna(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇六

    今年我來到了xx項目部擔任質量部門主任。經歷一年的時間,順利完成項目任務。在這個工程中,由于是公司全部由分承包單位施工的項目,日常管理工作與之前我參與施工的項目存在很大區(qū)別,現(xiàn)就xx項目部進行日常管理工作總結如下:

    為了更好地進行現(xiàn)場管理,我部門作為項目部的質量管理部門,和項目主管質量領導一起研討,參與并制定了質量管理辦法,將質量管理制度化。這些辦法充分調動全體員工的主人翁精神,在整個工程建設過程中,涌現(xiàn)出許多先進個人和先進事跡。我部門人員每周定期到個施工隊伍,參與班組例會,和施工班組職工一起研討質量管理措施,提高其工程質量與自己相關的思想;不定期的對施工現(xiàn)場進行質量的檢查,至少能夠達到每周有一次不定期的檢查;在現(xiàn)場檢查過程中嚴格按照制定項目質量管理有關規(guī)定控制現(xiàn)場施工質量。

    在項目部的大力支持和幫助下,根據(jù)施工進度的開展,嚴格按公司質量管理體系,每個月都要不定期地進行一次全項目部的質量安全大檢查,檢查過程中采用積分評比,對得分排名并給予一定的經濟獎懲措施,在項目施工期間掀起一股質量競賽風。同時由于每個人的精力有限、專業(yè)也受限,項目部分專業(yè)設置兼職質檢員并提高質量及相關待遇,確保兼職質檢員能全心全意為控制工程質量而努力。

    部門積極和供應部門結合,嚴把材料關。首先就是甲供材料的管理。本項目所有材料全部甲供,由于業(yè)主企業(yè)的性質且工程是采取邊施工邊采購的模式,造成材料的待用情況多,材質證明書不能及時進場,在這樣的情況下,我部門和供應部門結合后,采用先做工作備忘錄由業(yè)主監(jiān)理確認,對于有疑問的材料堅決要求在證明書進場并經業(yè)主、監(jiān)理委托檢測合格后再使用。

    在施工過程和焊材烘焙員一起對焊材發(fā)放嚴格控制,我在焊材庫將如何整個項目的焊材選配表粘貼在醒目的位置,同時要求所有施工班組必須由焊工憑本人焊工上崗作業(yè)卡領用焊材,不能按班組眼里以前的管理模式——即由施工隊長或其技術員代領,并對焊材發(fā)放員嚴格要求,如果沒有見焊工作業(yè)卡,或證件與領用人員不符,有權拒絕發(fā)放。

    雖然在xx項目部我們嚴格按公司質量管理體系以及相關規(guī)范標準進行工程施工管理,但工作中仍有許多需要改進的地方,仍需要加緊學習,爭取在施工過程中做到一切施工有據(jù)可依,才能確保工程質量。例如在工程施工期間,對無損檢測結果沒有按管線建立非常詳細地臺帳,造成在管線試壓期間焊口檢測結果不能及時提供,需要每天在試壓前加班統(tǒng)計管線焊口檢測是否已完成;在工程施工過程中,由于管理人員缺少且經驗不足,造成施工過程中,許多施工內容需要靠班組的自覺性,而這在分承包施工模式的項目存在一定的'難度。

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇七

    時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,20xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結如下:

    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

    對步入xx集團已經四年的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個體現(xiàn)自身價值的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個工作者,更是一個學習者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高技術水平;才能更好的為溫泉的正常運行而服務。

    我們每一名設備維修員或操作員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作,改變設備維修的被動局面,才能使公司正常營運。經過多年的設備維修工作積累,現(xiàn)在又在部門領導和主管的細悉心培訓下,我的技能和進公司時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面的知識。同時自己也加強其它各領域維修方面的技術學習和掌握,爭取使自己在機械維修、電氣維修與工程維修領域都能獨擋一面。

    20xx年,新的一年,又將是恐龍谷溫泉有限公司的一個新的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。各大旅游景區(qū)更是風起云涌,“恐龍谷溫泉”這枝不謝之花也將接受市場的.洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加輝煌的明天。

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇八

    很多時候,我做事情需要一個好的態(tài)度。在過去的一年里,我盡了的努力。我在__工廠全心全意地工作。我可以客觀的看待自己的優(yōu)缺點。我知道只有加強學習,挑戰(zhàn)一些不可能,才能輕松解決。我一直希望以后生活中能處理好這些好事。我也相信,只有積累工作經驗,才能說自己是一個合格的員工。今年也需要總結一下。

    在我過去的工作中,我一直以開放的心態(tài)學習。我從不輕視自己的工作。我總能看到自己能進步的地方,然后積極學習。我一直認為有些事情不僅僅是一個開始,更是對我的工作負責。我相信,處理好一件事,不是我有多努力,而是我有沒有用心。我很感激過去一個月的工作。也希望在以后的工作中能繼續(xù)做好這樣的事情。我覺得我在工廠的工作取得了很大的進步。我在早期的`思想中一直渴望進一步的提高。一直在強化自己的能力。在過去的一年里,我認真處理了自己的工作。我相信我的工作中會有很多我想做好的事情。

    有些事情就是這樣,一定要保持正確的態(tài)度。這個我在工作坊里一直記得,相信以后會有更多的挑戰(zhàn),我會考慮的。

    能力不足的時候要提高能力,工作需要提高的時候一定不要猶豫。這一直影響著我。我也相信我能處理好這些事情。無論我做什么,我都會繼續(xù)堅持下去。前面的路還很長。我愿意處理好這樣的事情。我會繼續(xù)加強學習。希望有些東西能落實到位。在以后的工作中,我會不斷加強和提高自己的能力,在以后的生活中,我會認真貫徹這些東西。只有做好這些事情,我才能進一步處理好以上的事情。這些我在以后的工作學習中一定會牢記在心。

    在過去的一年里,我成長了很多,取得了很多成績,但我仍然做得不夠,我仍然缺乏工作中的一種耐心。我知道堅持一件事不容易,這也是我的缺點,也讓我在工作中很迷茫。展望新的一年,這些問題我一定要好好糾正,做好以后的工作。

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇九

    元旦之門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,20xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結如下:

    我們每一名設備維修員或操作員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作,改變設備維修的被動局面,才能使公司正常營運。經過多年的設備維修工作積累,現(xiàn)在又在部門領導和主管的細悉心培訓下,我的技能和進公司時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面的知識。同時自己也加強其它各領域維修方面的技術學習和掌握,爭取使自己在機械維修、電氣維修與工程維修領域都能獨擋一面。

    20xx年,新的一年,又將是恐龍谷溫泉有限公司的一個新的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。各大旅游景區(qū)更是風起云涌,“恐龍谷溫泉”這枝不謝之花也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加輝煌的明天。

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇十

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!我不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,20xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結如下:

    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

    對步入xx集團已經四年的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個體現(xiàn)自身價值的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個工作者,更是一個學習者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高技術水平;才能更好的為溫泉的正常運行而服務。

    我們每一名設備維修員或操作員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作,改變設備維修的被動局面,才能使公司正常營運。經過多年的設備維修工作積累,現(xiàn)在又在部門領導和主管的細悉心培訓下,我的技能和進公司時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面的知識。同時自己也加強其它各領域維修方面的技術學習和掌握,爭取使自己在機械維修、電氣維修與工程維修領域都能獨擋一面。

    20xx年,新的一年,又將是恐龍谷溫泉有限公司的一個新的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。各大旅游景區(qū)更是風起云涌,“恐龍谷溫泉”這枝不謝之花也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加輝煌的明天。

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇十一

    20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的'工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面我將分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

    作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

    1.技術管理。

    在過去的一年中,共參加xx幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。

    圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。

    在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

    2.資料管理。

    (1)、對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

    (2)、部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

    (3)、由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

    (4)、個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

    以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

    通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇十二

    20xx年已經接近尾聲,在這歲未年初之季。對即將過去的一年進行一次全面的,系統(tǒng)的總結。既是對過去一年工作的回顧,也是對新的一年要面臨的各項任務的展望。在20xx年的工作中,**車隊**組認真貫徹和落實段和車隊各項文件的要求,嚴格執(zhí)行兩紀一化,深化路風、班組管理、標準化和規(guī)章等各項制度的嚴格落實。在段和車隊領導的關心和幫助下,全體員工共同努力下,**組順利完成了各項工作任務,并得到了段和車隊領導充分肯定和表揚。當然,在成績面前還存在著不足,急需在今后的工作中提高和改進,并總結了20xx年的工作概況。

    一、文明服務安全第一。

    安全工作是提高服務質量的必備條件,在接班作業(yè)中,保障列車設施設備的安全可靠運行,是為旅客提供良好服務必備的硬件基礎。嚴格執(zhí)行標準化和安全管理程序化,根據(jù)非空車的實際情況,特別針對列車的消防、用火用電設施、旅客人身安全及勞動人員人身安全等高危環(huán)節(jié)進行把控。強化三乘聯(lián)檢和三品檢查工作力度,列車長帶頭執(zhí)行,以身作則,杜絕三乘聯(lián)檢和三品檢查流于形式,把好旅客上車第一關,門崗執(zhí)行好三句話,認真執(zhí)行好六字法,把危險品果斷檔在車門下。列車超員要加強巡視車廂的力度,做好旅客的禁煙宣傳,經常堅持清理排查列車隱蔽死角處存在的安全隱患。加強非空車開水供應的監(jiān)督,滿足廣大旅客乘車用水的需要。督促列車員認真執(zhí)行車隊的六個一,嚴格執(zhí)行好行李架站前調、站后擺整齊,確保安全10厘米距離的要求,盡力而為的達到三線一齊的規(guī)范和標準。嚴格落實高站臺腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強高站臺車門口的安全宣傳。

    年未,車隊組織進行了消防和應急處理的演練。以及取暖鍋爐的電化教學培訓,并適應性的做了實際演練,著重強化燒干鍋的應急處理及防火的安全注意事項。有效的預防列車火災和意外傷害的發(fā)生。工作中要求列車員認真做好門崗的驗票驗證,把查睹漏消滅在上車前,防止非空車超員人多擁擠旅客從窗口傳票上車,掌握好關鍵站及時的查睹驗票工作,避免列車中有逃票的路風事件發(fā)生。摸清員工的思想,逐一解釋消防演練長遠的必要性,對家庭有困難的員工進行家訪,替困難員工排憂解難,用無微不至的關心來感化每一名員工,以點帶面,使全體員工的態(tài)度得以端正,從而使工作質量得到提高,確保了班組的穩(wěn)定和各項工作的順利進行。

    強化班組的路風管理。由于本趟車經過南昌、九江、合肥等經濟較發(fā)達的城市,旅客普遍要求較高,迫使服務質量也必須有相適應的應對措施,以便能夠在保障安全和驗票睹漏的同時,滿足旅客們刻簿調鉆的要求。利用班前會理清思想,從列車員的職業(yè)道德和責任思想入手,強化列車員的服務意識,提高列車員的服務質量,引導列車員抵御金錢的誘惑,遵守職業(yè)道德,杜絕各類路風事件的發(fā)生。

    二、眼睛向內查找原因。

    1、標準化作業(yè)程序落實不徹底,個別員工投機取巧簡化安全作業(yè)程序,在中途的中間站門崗三句話落實不到位,查睹危險品六字法落實見風使舵,出站臺四門制的邊門自互檢制度落實不徹底,安全宣傳不到位。

    2、扶老攜幼重點旅客照顧不到位,列車嚴重超員時,列車員未能下車廂及時把旅客帶到邊門口,至使下車旅客與過于擁擠的車內旅客發(fā)生沖撞,一站三報做不到位,導致服務質量的標準大大縮水。

    3、夜間運行車廂衛(wèi)生差,不能及時做到隨臟隨掃,列車長監(jiān)督意識不強,存在有夜間運行清理衛(wèi)生會影響旅客休息而放松了標準。

    4、臥鋪車廂夜間行車邊凳值崗制度不能有效的落實,個別列車員存在坐乘務間,當班打盹睡覺的現(xiàn)像,不但降低了服務質量的標準,也同時存在著安全隱患。

    5、與對班交接備品存在信用交接現(xiàn)像,備品零交接,制度落實不到位。

    6、庫內守車制度落實覆于言表,總有人心存絞幸心理。署運期間列車員無處沖涼,造成思想上存在抵觸情緒,導致時常有守車失控的現(xiàn)像發(fā)生。

    7、工資待遇低,思想情緒差,人員變動大,入不敷出,人員欠編。新職人員、學生工業(yè)務素質差,沒有上進心,得過且過,當一天和尚撞一天鐘,對應知應會內容掌握不牢,信心不足對未來沒有展望。

    8、旅客列車超員時,列車員不能嚴格按照標準程序作業(yè),六個一被拋到九宵云外,環(huán)境衛(wèi)生尤為變得相當差。

    9、列車晚點宣傳不到位,對有不滿情緒的旅客解釋不耐心、不仔細,帶有敷衍的情緒。

    10、對三乘人員管理力度不夠,存有放任自流的現(xiàn)像。

    11、對茶水員工作指導不到位,開水供不應求,火險隱患無時不在。

    12、臺賬添寫覆于形式,膚皮了草應付了事。

    三、分析原因認真整改。

    1、充分利用班前學習會,加強標準化和規(guī)章制度的學習、監(jiān)督、督促列車員嚴格執(zhí)行標準化,特別針對出站臺四門制的邊門自互檢和立門崗的三句話及六字法,屢教不改的加大考核力度,杜絕此類問題的再次發(fā)生。

    2、要求工作人員認真做到三要、四心、五主動,克服困難堅持始終的執(zhí)行標準作業(yè)程序。對重點旅客做到三知三有,關鍵是知困難有服務。

    3、強化夜間衛(wèi)生標準的落實,加強檢查力度做到獎賞分明,做好個別旅客的疏通思想和解釋工作,給旅客身心健康的創(chuàng)造一個好的空氣環(huán)境,保證夜間運行車廂內清新的空氣質量。對不能達標者做到記分考核,月未評比按量績效來考核。

    4、列車員當班打盹、久坐乘務間、耐心疏通,讓其從思想上認識到給熟睡的旅客帶來的安全隱患和財物的丟失,做到以身盡責,全心全意的為人民服務。力求從根本上杜絕此類問題再次發(fā)生,夜間加強臥鋪車廂的巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和考核。

    5、為了避免庫內零交接,特制訂退乘庫內在餐車集合,對于沒有認真執(zhí)行者給于警告和處罰。

    6、認真講解庫內守車的安全必要性,端正認識,主動帶頭及時更正錯誤,克服困難,把好守車安全關。

    7、對新員工和接受能力差的列車員,充分利用學習會,班前會業(yè)務提問,督促學習理論知識,要求骨干列車員協(xié)助與監(jiān)督,采用一幫一帶的傳幫帶。

    8、強化列車員的服務意識,特別是在列車超員的情況下,要克服重重困難做好服務工作,提前把下車的旅客引導到邊門口。照顧好重點旅客,提高列車的服務質量。

    9、由于列車經常晚點,耐心細致做好解釋工作,要有犧牲自我的精神,顧全大局,虛心接受旅客的抵觸情緒,耐心做好解釋工作。正視和理解旅客的發(fā)泄,熱心接受旅客的批評,體諒旅客的急躁心情,做到忍辱負重,罵不還口。

    10、認真做好三乘聯(lián)檢,加強對三乘人員的管理,強化三乘人員的責任意識。

    11、加強對茶水員的監(jiān)督,加強對茶爐的巡視,保證旅客開水的供應。加強對茶水員的監(jiān)管力度,督促確保旅客的開水供應及時清除防火安全的隱患。加強煙頭管理,及時做好車廂的禁煙宣傳,清理好死角的安全隱患。

    12、認真檢查臺賬記錄與交接,規(guī)范添寫標準,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。

    13、認真執(zhí)行車隊的六個一,確保列車零隱患。做到垃圾定點扎口投放,徹底搞好終到衛(wèi)生,做到終到衛(wèi)生清潔三不帶。

    四、做好準備迎接未來。

    20xx年即將過去,新的一年即將來臨。**車隊**組全體員工要繼續(xù)服從大局,聽從段、車隊領導的指揮,發(fā)揚過去好的方面,改正不足,提高班組標準化作業(yè)的質量,顧全大局確保列車安全萬無一失,為段、車隊各項工作的順利進行打下良好的基礎.

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇十三

    為期半天的社會實踐很快就過去了,雖然時間不是很長,但是這次社會實踐給我?guī)淼氖斋@與成果卻一點也不少。

    我們這半天是在鎮(zhèn)江城鐵站度過的,因為一直是站著的,從下午兩點到五點,所以還是挺累的。我和另外三名隊員是主要負責高鐵檢票口這一塊的,幫助對高鐵檢票裝置不是太熟悉的乘客順利通過檢票,并且維持檢票口秩序。工作的這段時間,可以看見形形色色的人,對社會的復雜程度也有一點“窺一斑而知全豹”的感覺。也遇到了許多問題和突發(fā)狀況,也讓我在處理事情的方面有了一些感悟。

    經過這次實踐,成果還是有不少的:1、了解了高鐵的運行機制。2、掌握了高鐵檢票的指揮方法。3、知道了檢票時突發(fā)狀況的原因及處理方法。

    總結一下這次的感悟主要有以下幾點:

    一、要學會分工合作。

    檢票口每到有一班車開始檢票,人流量就會變得很大,場面也會稍顯混亂。總共有十多個檢票口,如果全靠一個人來維持秩序和幫助通過,顯然是不可能,因為在人群中,移動都很困難。我們四個人為一小組,就很好的解決了這個問題。我們四個人兩東兩西,每到檢票的時候,只要負責看好五六個檢票口就行了,工作量減少了很多。而我們每邊的兩個人,也有分工,一個人負責維持秩序,一個人負責指導乘客,這樣人群就看上去井然有序些了。

    如果我們那時候四個人都聚在一起,哪邊有事就一起往哪邊去,那肯定是不但沒有起到維持秩序的效果,而且還會變得更亂罷了。所以,經過這次實踐,我知道了,分工合作是十分重要的,對以后的工作生活中也十分有幫助。分工合作不僅能提高效率,還能增加隊員之間的默契和團結,是一件有利而無害的事情。

    但是分工合作也不代表完全依賴partners,也要有自己的想法,這樣遇到什么事情,每個人把自己的想法說出來,再一起進行討論,這樣比較容易找到最合適的處理問題的方法。

    二、做事要冷靜、有條理。

    每個乘客在檢票口都有一種心理,就是能越快通過檢票口越好。在這種心理的驅使下,人們的行動也會變得急急忙忙,所以一不小心就會出現(xiàn)各種各樣的問題。而我們是幫助乘客解決問題的,所以我們一定不能和乘客一樣慌慌張張。這就要求我們要冷靜有條理。

    一般檢票口最常出現(xiàn)的問題是票插不進檢票機,遇到這個問題多了,我們就總結出了這個問題發(fā)生的各種原因,然后一一嘗試解決。首先,先要看乘客的行李或者身體部位有沒有越過紅外線感應線。然后,在看乘客的票有沒有問題,主要問題有:不是對應車次,不是機檢票等。最后,在觀察檢票機狀態(tài),是否出現(xiàn)故障。進過這一系列的步驟,一般都能很好的解決問題。這就是做事有條理的好處,也能讓乘客焦慮的`心態(tài)平穩(wěn)下來。如果我們沒有條理的話,小則影響現(xiàn)場秩序,出現(xiàn)混亂,大則耽誤乘客上車,這就比較嚴重了,會影響到火車站的形象。

    三、自身水平很重要。

    在指導別人的時候如果連自己對檢票機都不是很熟悉的話,是肯定會出丑的。所以一定要讓自己能有去幫助別人的能力。

    在服務的過程中,最讓我記憶深刻的是幫助了一位外國友人。在我與外國友人交流的時候,明顯感覺自己的英語水平還遠遠不夠,很多時候雖然聽懂了對方的提問,但是自己該如何回答卻要在心中默默組織語句,交流不是很流暢。最后在口語和肢體語言的雙重語言下總算才幫外國友人解決了問題,這也要歸因于外國有人的理解能力強。

    所以,經過這件事后,我覺得自己一定要把英語學好,提升自己的水平,以后才能更好地為社會服務。

    總而言之,這次社會實踐,讓我明白了很多,也啟發(fā)了很多,所以這次的實踐的價值還是非常非常大的。所以最后要感謝學校和班委,給我們這么好的機會去感受社會,融入社會,提升自己。

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    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇十四

    時光飛逝,新年的鐘聲已經到來,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20--年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業(yè)務部門的密切配合下,部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20--年12月底,我們已先后完成了5個套房、3個店面、1個酒吧共9個項目,總產值427萬元,在建工程8個套房估計20--年4月底全部竣工、本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就在工程部20--年的工作情況在以下幾個方面改進在項目的實施中,我們得到了一些經驗、教訓,在這里,需要進行總結,以便今后加以借鑒和學習。

    一、項目標準化。

    從部門成立開始,公司就一直強調標準化、流程化管理,我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領導的指示,我們建立了公司項目實施流程、項目設計施工規(guī)范,最后通過與各部門配合,逐步制訂了公司材料品牌標準化圖集。這樣的標準為以后項目的實施提供了依據(jù),同時也減少了施工時間,甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標準的研究,今后對于其他品牌,我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標準。

    但是在建立標準的過程中,由于公司沒有自己的標準,所以很多設計依據(jù)都是經過現(xiàn)有材料品牌、或是參照客戶提供的來下結論的。

    二、項目制度化。

    對于一個公司、一個部門,制度的建立與執(zhí)行是維系發(fā)展的命脈,員工的工作、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理。

    部門成立開始,面對現(xiàn)場施工管理也是有一定的管理制度和標準的,由于培訓沒有到位,這些管理標準并未加以細化、實施。為了更加嚴格的控制施工的質量和進度,從現(xiàn)在開始,要深化施工現(xiàn)場質量、安全等管理制度,在今后的項目實施中加以應用,以避免出現(xiàn)一些質量問題。

    對于我們部門的工作人員,也需要通過一些制度來進行管理,特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方,都需要有一個規(guī)定,減少盲目的,無目的的花費。

    三、責任明確化。

    由于部門處于剛成長階段,不是所有專業(yè)人員都已經配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細的工作,比如材料員:我們還是要逐步的建立材料庫,聯(lián)系材料供應商,以獲取最新的材料信息和價格。又比如工程監(jiān)理,我們也要履行自己的職責的同時,還要抱著不斷開展新業(yè)務的想法,去接觸一些新的客戶。

    最主要的是目前我們公司缺少采購部熟悉材料成本,因此,對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題,這樣就導致了項目實施前,不知道準確的施工成本預算,當項目結束時,又無法準確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修采購員那熟悉材料成本,那么憑著他和預算員的經驗和專業(yè)知識,將能更加準確的計算出工程量和承包價格,以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況。

    有的工作,我們還是需要共同承擔,以彌補人員上的不足。但是有些關鍵崗位上的工作,最好要有專人來進行管理,以免出現(xiàn)分工與責任的不明確,最后由于管理意識的不同或是不專業(yè),導致一些不必要的工作失誤。

    四、績效考核。

    由于去年時間緊、人員配置不足,對于績效考核制度的建立還不是很完善。今年,對于部門員工的工作要給予考核,要有一定的績效制度,對公司做出突出貢獻的要給予獎勵,違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責任,給予處罰。這些制度的制訂還需要我們公司其他部門給予支持和決策。

    五、20--年工作初步設想。

    (一)20--年項目管理的工作重點設想:

    針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20--年對項目管理工作初步設想主要“調整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。

    4、落實:加大檢查監(jiān)督力度,結合績效考核制度和項目考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高項目管理人員的責任心,使各項規(guī)章制度落到實處。

    (二)、人才隊伍建設。

    20--年是公司各部門完善管理的一年,也是工程部成長最快的一年,在職人員工作主動性不夠等原因,針對這些現(xiàn)象20--年人才建設提出新的要求:

    1、加強在職人員的培養(yǎng)力度,努力提高人才隊伍的素質,在職人員要加大自我學力度,并組織到其他管理好的工地學習觀摩,參加有關工程管理培訓。

    2、加大引進人才力度,積極引進高層次人才20--年公司旗下的項目會更多,現(xiàn)場監(jiān)理人員技術不夠成熟,部門需要一支強有力是工程管理隊伍,關系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展,公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員。

    3、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調方面:工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。既要著眼于維護客戶穩(wěn)定、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖:

    現(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

    隨著20--年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)產品結構不斷優(yōu)化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

    第二部分:分析和建議。

    通過一年工作的總結,我認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

    1、在以后項目的施工單位選擇上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問題,是我們需要專門研究的問題。我認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規(guī)定,同時合同壓價也不應過低,因為好的施工項目部的管理成本一定是較高的,過低的價格是無法找到真正好的項目班組的,而好的項目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

    2、工程部的組織構架即要做到精簡,又要適應公司發(fā)展的需求。目前工程部經理1人,安裝管理1人,倉管2人,應對目前公司的工程,是適中的。但這不符合公司的經營發(fā)展需要,還應增加和培養(yǎng)專業(yè)管理人員。增加人數(shù)不是越多越好,也不是越少越省。我建議增加招聘4-5人。有二至四年工作經驗的技術負責1人,內業(yè)資料員1人,剛畢業(yè)的大學生2-3人。有工作經驗的崗位工作上手較快,剛畢業(yè)的大學生可塑性較高,比較容易培養(yǎng)成符合我公司要求的專用型工程管理人才。

    工程部尤其是我作為部門經理對于工程工期滯后,負有不可推卸的責任,在工程質量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進一步提高。但總的來說,對于工程管理,我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認真負責,為了順利開展工程毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現(xiàn)出了主人翁思想,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平,就是個人修養(yǎng)、交流方式有待提高。

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇十五

    20__年,在公司和注塑、涂裝工藝技術部的正確領導下,在同事們的支持下,我嚴格執(zhí)行公司和部的工作精神,遵守公司和部的工作紀律,立足本職,勤奮努力,認真做好工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

    一、加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。

    20__年,我加強學習,學習政治,學習公司和部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律,提高自己的政治思想覺悟,在思想、工作上與公司和部保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風,服從部領導的工作安排,認真做好本職工作。同時,努力學習文化,學習注塑、涂裝工藝知識和技能,提高自己的業(yè)務工作水平,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,保證注塑車間和涂裝車間生產工作的正常開展。

    二、勤奮努力,認真做好各項工作。

    我的本職工作是負責注塑車間模具維修人員、工藝技術人員績效管理、日常工作管理、部門規(guī)劃管理、品質異常管理、新產品開發(fā)管理和涂裝車間工藝技術人員績效、日常工作管理,這些工作都是公司和部的重要工作,我始終加強自己的責任性,肩負起自己的職責,勤奮努力,認真做好工作。我主要做到二點:一是深入車間,加強與車間的聯(lián)系,全面掌握兩個車間的情況,使自己所做的工作能夠符合車間實際,促進兩個車間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研,對車間存在的問題,仔細琢磨,能找出解決的辦法,寧可自己多辛苦,也要確保車間生產工作的正常開展。

    三、工作中存在的不足問題。

    我在工作中存在的不足問題主要是有時工作忙的時候,全面性不夠,工作有疏忽,工作精細化還不夠。這些存在的不足問題需要在今后工作中加以改進和提高。

    四、20__年工作計劃。

    在新的20__年,我要加強學習,提高自己的執(zhí)行力,更加熟悉車間業(yè)務,努力把自己的工作做好。我要通過自己的刻苦勤奮工作,通過自己做出的優(yōu)異成績,促進團隊的成長。我要以團隊的需要作為自己工作的目標,增強自己對團隊的向心力,要對自己高標準、嚴要求,爭做團隊職工的表率。我希望團隊多給我工作任務,支持我放手大膽工作,為團隊貢獻出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。

    20__年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得了一定的工作成績,但是與公司和部的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,努力實踐,勤奮刻苦,做好本職工作,提高工作效率與工作質量,為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇十六

    過去的一年里,在忻州公司和礦領導的正確領導下,各科室的相互協(xié)助下,嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,順利的完成了生產任務。為了更好地完成下一年度工作,及時總結經驗,改進不足,現(xiàn)就生產技術科20xx年工作進行總結,具體內容如下:

    生產技術科是生產進度的主要責任部門,工程進展的快慢直接牽動著企業(yè)的發(fā)展前途。在礦山企業(yè),生產技術科作為礦山生產的核心部門,其作用尤為重要。我科室在20xx年參與了所有礦山有關的生產計劃的編制、調整、執(zhí)行、總結的整個過程。根據(jù)生產需要和計劃要求,我科室每月必須做好各種類型工程的生產分配,為我礦的安全生產工作起了引領作用。

    20xx年我部室加強基礎工作管理,搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術措施,為生產管理提供可靠的技術支持。按照工程填圖要求,及時準確地更新采礦設計圖紙資料,并進行圖紙資料的檢查、復核、出圖、歸檔等工作。技術交底上,按照工程計劃及設計要求在每個分部工程開工之前編制施工技術交底,報交公司領導審批,審批合格后方可下發(fā)至各個施工項目部及相應的施工隊組。具體包括:井巷工程技術交底通知、貫通零星工程交底單、澆灌工程交底等類型。

    在施工管理過程中我科室樹立“安全第一”的思想,在執(zhí)行生產計劃的同時,還要做好安全管理工作,保證安全與生產工作的協(xié)調一致。在日常跑面及工程驗收、安全生產大檢查等工作時,和安全環(huán)保科一道,對存在的安全隱患、“三違”、文明生產等進行認真細致的檢查、排查工作,對檢查出的問題,根據(jù)實際情況,以安全整改、考核等措施進行安全監(jiān)督管理工作。通過不斷強化現(xiàn)場管理,使掘進施工現(xiàn)場管理得到了進一步規(guī)范,施工單位管理水平和員工素質得到了進一步提升,施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境大大好轉,減少了大量的重復投入,使掘進系統(tǒng)管理水平得到了整體提升,有效的促進了安全生產。

    生產技術科科積極開展科室內部業(yè)務學習,通過學習質量標準化、學習施工技術標準,互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式提高科室人員自身業(yè)務水平和管理能力,有效的保障了礦井安全生產。

    生產技術科一年來克服了人手少、人才匱乏、時間緊、任務重等困難,嚴格要求,認真審核施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,經常深入現(xiàn)場,獲取第一手資料,完善各種圖紙,制定了一系列規(guī)章制度。特別是進入冬季以來,由于氣候寒冷,不適宜混凝土澆筑工作,生產技術科全體干部員工通過認真學習冬季混凝土施工技術要求,制定了一系列冬季施工混凝土的一系列措施,保障了冬季混凝土施工的順利進行,積累了一定冬季混凝土施工經驗,使得冬季施工沒有出現(xiàn)任何工程質量問題,有效地指導了礦井安全生產。

    生產技術科全體干部員工緊緊抓住頂板管理、大斜坡運輸、立井提升、冬季混凝土施工等幾個關鍵點,積極深入一線,查找隱患,發(fā)現(xiàn)問題,提出解決方案。不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)。建立了完善的隱患排查治理制度,積累了豐富的解決問題的實踐經驗,使得礦井安全生產有序進行。

    20xx年在生產技術科干部員工的共同努力下,在礦領導的堅強領導下,各科室的大力協(xié)助下,夯實奮進,開拓創(chuàng)新,完成掘進進尺650米,圓滿完成公司下達的掘進任務。在今后的工作中,我們將總結經驗,克服困難,積極進取,為煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。

    總之,20xx年是我礦進一步提升礦井產量的一年,我們要以安全生產為前提,以精細化管理為抓頭,百尺竿頭,更進一步,繼續(xù)保持安全高效礦井成果,為保持礦井平穩(wěn)發(fā)展而努力奮斗!

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇十七

    本人于xxx年9月22日通過招聘到礦業(yè)公司資源技術部上班。經過一個多月的試用期,能深深的感覺到一個優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力,影響了我自身的工作意識改變和心態(tài)的改觀。這樣一個難忘的工作過程,不再簡單的只是員工了解企業(yè),企業(yè)試用員工的一個過程。

    一個月的試用期工作分為兩個階段:前期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化,熟悉主要工作;后期到礦山生產一線體驗生活,參與野外考察作業(yè)。

    使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設,之前也在不同體制的單位工作過,但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化,員工感受不到來自企業(yè)文化的動力,企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上,把責任下到每個人身上,讓執(zhí)行力貫徹到每個人心中,最終讓拿出結果的員工獲得自身滿意的價值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司,任何一個職位都未曾得到的'。企業(yè)思想開明,紀律更加嚴明,更善于總結并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境,做事踏實肯干、主動學習,做人實事求是、謙虛務實,相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益,為個人帶來價值。

    我?guī)еw驗工作的心情,接受野外工作的考驗,開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經濟效益,但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產一線體驗,并不能夠真切了解礦山工作的艱苦,礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團結在一起克服困難,踏實工作,公司盡己所能提供一切工作生活上的便利,這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個字有了初步的認識。

    野外考察工作,是一個學習專業(yè)知識和調節(jié)心態(tài)應對的過程。在此期間,學習不僅是專業(yè)生產方面的知識,更涉及到吃穿住行的常識;體驗不止是許多個第一次,還有調節(jié)積極的心態(tài),突破個人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實和記憶越來越遠,平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識,會更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結果在一天天跋山涉水,一次次翻山越嶺之后獲得,獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因為如此,當面對目標的時候,已經有好的心態(tài)來應對最壞的結果,因此野外作業(yè)只稱得上辛苦,而不再是什么痛苦。

    總體來說野外考察工作目的性明確,需要發(fā)揚吃苦耐勞的精神和樂觀堅定的心態(tài);公司內部的工作繁多復雜,需要有可行性的計劃安排和協(xié)調能力。在與公司領導的溝通當中,我自身的特點也得到了認可,但是年輕人在今后的磨練中,同樣需要老老實實做人,踏踏實實做事,戒驕戒躁,才能最終成為有德有才的人。

    一段時期的工作,得到不少收獲體會,更認識了自身的不足。礦業(yè)相關知識的薄弱,使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進行工作,下一步需要個人從書本知識和實際工作當中積累專業(yè)知識,向公司工程師、技術員及生產一線員工虛心請教,認真學習。另一方面,如何與不同層次的人群溝通,在談話過程中獲得有利信息,達到接洽的目的也是我在今后工作需要加強和改進的。

    最后感謝在工作上指導我,在生活上關心我的王工,在出差過程中致電問候、鼓勵我的楊總,還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當中,我會更加努力發(fā)揮自身的特點,彌補自身的不足,將自己打造成為資產型員工,做為服務企業(yè)的新人才。

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇十八

    忙碌中才意識到我們又走過了一年,20xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結如下:

    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

    對步入xx集團已經四年的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個體現(xiàn)自身價值的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個工作者,更是一個學習者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高技術水平;才能更好的為溫泉的正常運行而服務。

    我們每一名設備維修員或操作員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作,改變設備維修的被動局面,才能使公司正常營運。經過多年的設備維修工作積累,現(xiàn)在又在部門領導和主管的細悉心培訓下,我的技能和進公司時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面的知識。同時自己也加強其它各領域維修方面的技術學習和掌握,爭取使自己在機械維修、電氣維修與工程維修領域都能獨擋一面。

    20xx年,新的一年,又將是恐龍谷溫泉有限公司的一個新的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。各大旅游景區(qū)更是風起云涌,“恐龍谷溫泉”這枝不謝之花也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加輝煌的明天。

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇十九

    花生是我縣的主要油料作物,但近年來由于種植業(yè)結構調整,面積有所下降。今年全縣花生種植面積7.48萬畝,平均單產265.7kg,總產1.99萬噸。現(xiàn)將花生生產考察情況總結如下:

    1、氣象因素。

    今年氣候總的特點是降雨偏大,光照一般,花生初花期及膨果期溫度適宜,對花生生長發(fā)育整體有利。

    2、生產措施。

    (1)大力推廣地膜覆蓋技術。地膜覆蓋具有增溫、調溫、保墑、提墑和控水防澇,改善土壤物理性狀和近地小氣候等作用,對提高花生光合效率、促進生育進程、增強抗旱耐澇能力、促進根系和果針入土結實效果明顯。能有效克服花生生長發(fā)育期間諸多不利因素,為花生提供良好生長環(huán)境,確保了花生合理生育進程。今年全縣推廣地膜覆蓋面積達到2.1萬畝。

    (2)大力推廣配方施肥。結合國家測土配方施肥項目,以鄭大肥業(yè)有限公司為平臺,積極開展技術培訓,推廣花生配方肥1000余噸。

    (3)大力推廣防早衰技術。花生生產中噴施抑制劑是控制旺長的有效措施,但存在控制時間過早、藥劑量過大等不當做法,造成抑制花生生長過度,后期落葉早,早衰現(xiàn)象較突出,影響了光合產物的形成和積累。多次靈活化控可確保合理生育進程,協(xié)調營養(yǎng)分配,有效防止早衰。

    今年在花生下針期至結莢中后期根據(jù)花生長勢進行2-3次化控,調節(jié)劑選用多效唑或壯飽安。

    (4)加強病蟲害綜合防治。蠐螬是影響我縣花生產量的重要蟲害之一,在我縣發(fā)生面積大、程度重。近年來,通過采用綠色控害技術,蠐螬的發(fā)生程度得到了有效的控制。

    (5)適當晚收。花生適當晚收,能使花生充分利用光熱資源,是花生增產的有效措施。今年將花生的收獲期推遲到9月下旬。

    1、品種更新?lián)Q代不及時。

    品種是花生高產的第一位要素。近年來我縣花生新品種推廣力度雖不斷加大,農民應用新品種的積極性不斷提高,但由于多種原因,新品種應用還有沒形成集中覆蓋。一些農戶花生品種陳舊現(xiàn)象還存在,老品種海花1號仍占據(jù)主導地位。

    2、種植密度過稀。

    目前,在花生生產上普遍存在密度過稀的現(xiàn)象,距離高產的密度要求相差很大,嚴重影響了花生產量的提高。

    技術部個人工作年終總結(精選20篇)篇二十

    作為中鐵**局四公司的一名普通員工,我很榮幸的被安排到*****工作。在工區(qū)領導和同事們的幫助下,自己很快地適應了新的生活,并能積極投身到工作之中。回顧這一年來的工作生活,收獲頗豐,特別是在工區(qū)的這段時間,以下是一年來的工作、學習及思想等情況總結:

    做為企業(yè)的職工,我充分認識到,只有不斷的加強學習,更新理念,才能更好的適應企業(yè)的發(fā)展,更好的為企業(yè)服務。進入高鐵工程后,我認真學習高鐵的文化、理念,與領導及同事互相學習圖紙、建設規(guī)范,并將高標準、嚴要求貫徹到每項工作中,不斷提高個人素質及業(yè)務技能,以適應新的形勢發(fā)展需要。

    由于剛進入高鐵建設行業(yè),對其在建設過程中的工藝及要求不熟悉,剛開始工作不是很順利。在經過前期的適應期后,通過領導和同事們的耐心指導及自身努力,我在熟悉的基礎上,已經基本能完成擔任的各項工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:首先作為一名技術員,我了解高鐵每一道程序都為之重要,其基礎工程樁基部分的要求一般工程的樁基工程高,樁基檢測不允許出現(xiàn)二類樁,大部分樁采用聲測檢測。

    承臺施工采用無拉桿模板,對于承臺大體積混凝土,采用特殊配合比混凝土,循環(huán)冷卻管來降低混凝土內部溫度,防止混凝土內外溫差過大產生裂縫。墩臺施工采用定制的整體桁架大塊鋼模,由具有專業(yè)資質的廠家制作,保證加工精度;經試拼、組裝、檢驗合格后,涂油防銹投入使用。模板支立前精確放樣結構輪廓線,為了保證模板拼裝后的垂直度符合要求,基底精確找平,誤差控制在2mm內。模板設計時已考慮機械吊裝、模板垂直度、幾何形狀等指標要求。混凝土集中拌和,采用混凝土罐車運輸,汽車泵車泵送入模,插入式振搗棒振搗。混凝土采用灑水、塑料薄膜包裹等方法養(yǎng)護。

    墊石施工時橋梁控制最嚴格的部位,墊石結構尺寸最大誤差為5mm,墊石頂面高程控制在2mm之內,混凝土施工振搗必須密實。

    后因工作的需要,我又被暫時安排在測量班幫忙,從事沉降工作。作為新建高速鐵路客運專線,工后的沉降變形觀測的控制直接決定了建成后客車在高速運營中的高平順性、旅客的高舒適性及客車本身的安全,所以沉降觀測也被視為重中之重。通過了解我工區(qū)基本從墩身打完后,沉降施工就為停過,可見其重要程度,所以我也本著嚴格要求自己,堅持在這份工作崗位上。

    最后,無論我在那個崗位,安全是重中之重。本人嚴格要求自己,嚴格遵守項目部安全管理以及對施工班主安全管理。

    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。新的一年里我為自己制定了新的目標.

    一、嚴于律已,自覺加強鍛煉,擁護領導的管理思想,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

    二、強化理論和知識學習,不斷提高自身綜合素質:重視加強理論和知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。認真學習工作知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高,結合自己的工作能力。

    三、努力工作,按時完成工作任務。

    最后以飽滿的`精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),征取更好的工作成績。

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