作為會議的工作成果，會議紀要的準確性和清晰度對于后續工作的順利進行非常重要。小編為大家搜集了一些成功的會議紀要樣本，希望能夠幫助大家提高寫作技巧。
方案會議紀要（熱門21篇）篇一
參加人員：xx。
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部。
20xx年6月22日。
方案會議紀要（熱門21篇）篇二
建設單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設計全部內容。由此，監理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實現工程竣工驗收工作。
1、整體觀感質量較好。
2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。
3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。
4、墻面、邊角的破損處要修補完善。
5、幕墻與樓面、墻體交接位置的`縫隙必須用防火材料封堵嚴實。
6、水電系統安裝一目了然，沒有問題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時到位。
1、衛生間窗邊收口少數部位較差，施工毛糙，經整改后復查合格。
2、樓梯間陰陽角不順直、室內地坪內預埋水管外露的缺陷已整改到位。
3、衛生間排污管處封堵不嚴導致滲水的質量隱患整改，經監理、總包、物業單位逐層、逐間的復查，已全部整改完成。
4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內的不到位的設備配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。
1、工程觀感質量總體評價較好。
2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復。
1、就建設、設計、監理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。
2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質檢員、施工班組長進行逐層逐間的細致檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。
1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。
2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質量缺陷的修補工作。
記錄整理：
日期：20xx.12.23
簽發：
監理單位(章)。
本紀要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內提出，否則表示認同，按本例會內容執行。
文檔為doc格式。
方案會議紀要（熱門21篇）篇三
20xx年7月12日，晉江市住房和城鄉規劃建設局在晉江電力榮譽酒店組織召開《晉江市永和鎮總體規劃》設計方案評審會。參加會議的有泉州市城鄉規劃局、晉江市發改局、經貿局、國土局、市政園林局、民政局、文體新局、環保局、衛生局、行政執法局、教育局、水利局、旅游局、消防大隊、交通運輸局、交警大隊、郵政局、電信局、省廣電網絡晉江分公司、自來水公司、電力公司及永和鎮政府、國土所、教育辦等相關單位的領導和代表。市人大會林慶峰副主任出席了會議并做了重要的工作指導。會議同時邀請了7位專家進行技術把關(名單附后)。與會人員在審閱規劃材料和聽取上海同濟城市規劃設計研究院的方案匯報后，進行了認真地討論，現紀要如下:。
一、總體評價。
會議認為，上海同濟城市規劃設計研究院提交的規劃方案編制較為規范，現狀資料較為詳實，成果內容較為完整，基本達到總規編制深度要求，比較契合永和鎮發展需要，原則予以通過評審。
二、規劃銜接方面。
應進一步做好與《晉江市城市總體規劃修編(20xx-20xx)》、《晉江市土地利用總體規劃》等上位規劃及周邊城鎮規劃的銜接，補充區域發展用地布局規劃拼接圖。規劃編制依據應采用國家、地方最新標準，規劃年限應將20xx年作為起點年，相應基礎資料應更新至20xx年底數據。
三、定位與產業方面。
對永和鎮的性質定位應明晰。要提出切合永和鎮特點的城市發展定位，進而指引總規修編方案的制定。永和鎮產業發展特色個性不鮮明，應在晉江城鄉發展的大背景下，結合產業轉型、提升的要求，加強深入分析，研究突出永和鎮的主導產業及啟動承接周邊區域產業的輻射，特別是石材產業轉型方向應有應對意見。
四、城鎮體系規劃方面。
要進一步加強鎮域體系規劃，明確發展目標和發展戰略、城鎮體系結構。
五、人口與用地規模方面。
規劃方案中測算的人口規模偏大，人口與用地規模不夠集約，規模應根據永和鎮實際的發展及產業的需求合理確定。用地規模確定應符合《晉江市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》要求，注意銜接人口規模。
六、鎮區結構與用地布局方面。
應緊扣城市定位，分析規劃區域與周邊區域的銜接互動，主要有東側的五里工業園區，東面石獅市東南部的龍湖鎮;中心組團的公共設施、服務設施應進一步加強;東部組團應由中心組團輻射帶動發展，細化錦石街發展軸線;南部組團的裝備物流產業、石材加工轉型等應進一步優化。整合布局，完善配套。
七、建議深化產業發展分析與規劃產業發展研究。
應進一步深化產業發展研究，如何實現轉型、提升競爭力，創造新的增長點。與周邊市鎮錯位發展，避免低質同質化。分析產業發展除自身傳統產業轉型升級基礎上，應尋求與石獅市、晉江五里工業園及龍湖等周邊城鎮區域的關聯。
八、道路交通方面，應注意以下幾個問題:。
(一)規劃依據應采用最新的《城市道路工程設計規范》;。
(二)要與上位規劃相銜接，落實城際軌道2號線、寧漳客運專線、廈漳泉城市聯盟高速公路、靈石公路等過境交通線位;建議結合市域綜合交通規劃和晉江市中心城區路網規劃進行銜接預留。
(三)路網結構:根據鎮規劃標準，鎮區道路建議落實到主干路、干路、支路、巷路四個層次。注意與對外交通的聯系。建議強化高速互通出入口同鎮區內部道路的銜接。
(四)道路交叉口:應深化交叉口形式，單一平面交叉遠期不適應交通發展需要。
1、社馬路與大深路交叉口不建議采用環島形式，根據最新規范，與快速路相交的交叉口應采用立體互交。
2、和三路和永一路、和四路交叉口過近，不足百米。
(五)斷面形式。
1、支路的路幅寬度過寬，為避免造成用地浪費，建議根據相關規范、合理控制路幅寬度。
2、大深公路主要為貨運通道，機動車車道僅21米，如為雙向六車道偏窄。e-e斷面機動車道12米，如為雙向四車道，則每條車道僅3米偏窄，建議改為14米寬。
(六)、客運站選址、規模、功能定位等應進一步梳理。
九、市政工程方面，應注意以下幾個問題:。
(一)給水工程方面:該區域給水水源以永和水廠為主，溪邊水廠為輔。北部配套產業集中區，補充用水量預測。規劃供水管為dn200，建議放大dn300，為該集中區的發展留有一定余地。中部新城區，給水管徑多為dn100~dn200，難以滿足新城區用水要求，建議不宜小于dn200以滿足生活、消防要求。與龍湖鎮管網相連的dn200建議放大至dn300。
(二)污水工程方面:。
根據《遠東污水處理廠配套各網規劃》(20xx年)，永和鎮污水管網設兩個泵站，永和1#泵站，永和2#泵站，先重力流匯入泵站，然后壓力流匯入上宅社區的五里園污水干管，最終進入遠東污水處理廠。本次新規劃的污水排到深滬污水處理廠，與上位規劃不同，建議重新核對。
污水泵站的具體位置不明確，建議在規劃圖中明確其具體位置。規劃中的污水起始管道有dn300/dn400，而部分dn300的管徑長達1.5km以上，建議適當加大規劃管徑。中部加壓泵站的設置、規模、高程應詳細說明，加壓后污水管徑是否需要dn700需核實。加壓管鋪設至何處進入污水重力流管道，均應詳細考慮。由于缺少豎向高程設計，該區域污水能否重力排至深滬污水廠，有待進一步核算。西部區域污水泵房規模應表示清楚，進水管與出水管管徑相同有誤。加壓后在何處接入原有污水管或鋪設的dn700管至安海污水廠，距離多少，可否排出，應詳細論證說明。污水量規劃應考慮接管率。
十、景觀綠化系統方面。
建議綠地系統規劃應增加與《晉江市綠地系統規劃》、《晉江市生態保護規劃》兩個上位規劃的銜接說明。進一步明確綠地系統規劃發展的目標和指標。應對規劃中的近、中、遠三個分期明確提出永和鎮綠地系統發展的目標，應指出三個分期公園綠地、附屬綠地、防護綠地等具體建設用地指標，同時考慮公園服務半徑等相關布局規劃。在景觀規劃中，應強化中心鎮區的總體景觀功能，注重保護鎮域范圍內的自然山體、水系、文物古跡等形成良好的山、水、城景觀格局，做出顯山露水，體現綠化景觀特色。同時應補充綠線管理規劃內容。公園綠地8.41㎡/人，指標過低。
十一、水資源環境保護方面。
永和鎮當地只有四座小型水庫，水資源貧乏，工業級生活用水依靠市域供水網絡--溪邊水庫。對當地有限水資源保護問題，該文本說明書缺乏針對性分析。因此，建議對四座小型水庫的中心及境內小河流為范圍，提出相應的保護措施。
十二、合理劃定“四線”范圍，強化“四線”控制內容。
應補充完善“四線”規劃內容，在文本中應充分體現補“四線”的線位、范圍和控制要求。
十三、公共設施配套方面。
應補充幼兒園用地規劃，補充教育(中小學、幼兒園)配置標準。規劃依據應增加20xx年新實施的《中小學校建設標準》。衛生服務站一般要求每個行政村設置一家標準化的服務站，建議按每個行政村常住人口數1500人設置一家衛生服務站。永和鎮的文體設施十分欠缺，應按照規范配套規劃相應的文化體育用地。
十四、綜合防災方面。
應補充標示人防工程規劃的位置，結合重點項目設置。永和鎮地處晉江中部，設計小河流均為其上游河段，防洪壓力相對較小，總規提出的防洪標準不必高于國家標準。即城鎮20xx年一遇，鄉村20xx年一遇。該規劃文本的防洪標準偏高。
十五、應進一步對文本圖紙進行完善核對，規范表達。
十六、設計單位應根據評審會議紀要，結合專家組和各相關部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關內容后盡快提交規劃成果。
設計單位提交正式成果后由永和鎮人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。
方案會議紀要（熱門21篇）篇四
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人以及安慶開發區市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負責人，于2012年10月5日對全廠區方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
一、施工組織設計共8項，具體內容如下：
（四）施工準備、包括：1.技術準備2.施工現場準備
（六）主要施工管理措施、包括：1.保證工期2.保證質量措施3.
（八）施工總平面圖、包括：1.現場平面布置原則2.施工現場平面圖附圖有：基礎階段施工總平面圖、結構階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進度計劃、整體工程施工進度計劃。
二、施工方案編制計劃
1計劃編制的施工方案包括：
安全防護方案、群塔作業施工方案、施工測量方案、土方施工方案、臨時用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。
2.各方案有專業工長負責：施工測量由潘世軍負責；土方施工由張振安負責；臨時用電由王和平負責；冬季施工由胡成柱負責；模板工程由胡成柱負責；鋼筋工程由胡成柱負責；防水工程由商榮江負責；外腳手架搭設由胡成柱負責；砌筑工程由胡成柱負責；雨期施工由胡成柱負責；裝飾裝修工程由胡成柱負責。
三、各種措施的實施：
1. 保證工期措施：由項目經理宋芊負責。及時協調解決生產中的問題，保證施工按計劃實施。
2. 保證質量措施：由張元明負責實施。建立健全崗位責任制，落實到人。加強三檢制，作好各階段的檢查工作，著重突出以嚴為首，對施工過程及成品發現的質量問題要及時檢查、及時糾正，反復出現的質量問題應采取有效對策。
3. 技術管理措施：由胡成柱負責。
要做好圖紙會審，做好材料試驗及施工試驗工作。堅持技術交底制度，加強技術資料的收集、整理，為工程提供準確的證明材料。
4. 安全保證措施：由艾和松負責。
堅決貫徹國家及有關法律、法規，堅持安全第一、預防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項目部各級人員的安全崗位責任制及現場安全管理制度，作好職工的培訓和考核工作。
5. 消防保衛措施：由艾和松負責。
要認真貫徹國家有關法律、法規，建立消防保衛責任制，制定現場消防管理及安全保衛制度，要建立消防組織，有義務消防員。堅持用火審批制度。
6. 環境保護：由艾和松負責。
嚴格按照iso14001標準和集團公司環境管理手冊及程序文件
進行環境控制，確保集團公司環境目標及指標的實現。
7. 文明工地管理措施：由王和平負責。
作好施工現場的平面設計工作，合理布置各種臨建設施，各種臨建設施及材料碼放布置，嚴格按施工平面圖布置。
8. 降低成本措施：由張元明負責。
本工程采用節拍流水方式施工，充分發揮投入材料的`周轉使用率，從而使工程造價大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據圖紙選用鋼筋長度下料，減少浪費。
四、合同工期：455天，計劃工期：455天。
五、工程質量目標：黃山杯
六、安全目標：施工全過程安全管理做到“四無一低”，即：無重大工傷事故、無重大安全事故、無重大機械事故、無死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內。
七、文明施工：市級安全文明工地。
八、消防目標：無火災事故發生，火災險情控制為“零”。
2012年10月5日
會議時間：2015年12月28日上午
會議點：項目部會議室
參加單位人員：詳見會議簽到表
會議內容：
針對于住房城鄉建設部關于印發《工程質量治理兩年行動方案》的通知以及省、市、縣以及公司《工程質量治理兩年行動方案》文件，我項目部對《工程質量治理兩年行動方案》進行學習和宣傳。
工程質量關系人民群眾切身利益、國民經濟投資效益、建筑業可持續發展。為規范建筑市場秩序，有效保障工程質量，促進建筑業持續健康發展，特制定本行動方案。
會上明確了“通過兩年治理行動，規范建筑市場秩序，落實工程建設五方主體項目負責人質量終身責任，遏制建筑施工違法分包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為多發勢頭，進一步發揮工程監理作用，促進建筑產業現代化快速發展，提高建筑從業人員素質，建立健全建筑市場誠信體系，使全國工程質量總體水平得到明顯提升。”的目的。
明確了重點工作任務，一、全面落實五方主體項目負責人質量終身責任：1、明確項目負責人質量終身責任；2、推行質量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度；3、嚴格落實施工項目經理責任；4、建立落實施工項目經理責任；5、加大質量責任追究力度。
二：嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為，1、準確認定各類違法行為；2、開展全面檢查；3、嚴懲重罰各類違法行為；4、建立社會監督機制。
發揮監理作用。
五、加快建筑市場誠信體系建設；在2015年底前實現全國建筑市場“數據一個庫、監管一張網、管理一條線”的信息化監管目標。
六、切實提高從業人員素質；1、進一步落實施工企業主體責任；
2、完善建筑工人培訓體系；3、推行勞務人員實名制管理。
會上也提出了具體的工作計劃，明確了未來各階段的工作重點和內容。最后，關于《工程質量治理兩年行動方案》的加強領導，周密部署；落實責任，強化層級監督；積極引導，加大輿-論宣傳等保證措施也將有效保證工程質量治理兩年行動方案的推動與落實，為宣貫方案及提升建筑質量起到了彌足重要的作用。
2015年12月28日
方案會議紀要（熱門21篇）篇五
討論內容（修改意見）：
1.1第四段修改：目前，公司otn網絡。。。進入實際建設階段。下一步各省公司將逐步開展各自otn網絡的建設工作，面臨著大量網絡……。為公司系統大容量骨干通信…….。
1.2第一段：把十二五規劃滾動規劃的內容補充到這兒。
1.3內容（2）不太合適，將典型配置、規范融合一起寫（從提高網絡規范性、合理性角度）。 內容（3）添加：通過軟件設計、網絡配置，才能將網卡配置更合理、更經濟、更有效等內容。
1.4第一段第三行：“演進”不太恰當，成果應用及推廣，成果是otn的設計的理論。
1.5內容（1）將公式解釋清楚（費用說明）otn應該怎么去設計，設計好了后怎么節約投資，otn的設計的站點的改變（電交叉光效）可以節約多少投資（這可以量化），波道的規劃的合理（板卡費用）可以節約多少投資，人員的減少，效率的提升可以節約多少投資。而不是otn和sdh比較來說明能節約多少投資。
內容（2）增加軟件部分內容（從提升工作效率角度）。
3.1添加：在otn設計方法上原理介紹。
3.3修改：國網經研院自2011年2月…..《通信資源調研報告》，經總部審查,報告達到了……通過總部審核,可研報告在內容覆蓋……國網。
4.1內容二，性能參數計算(osnr,pmd)，這部分重寫.內容三:技術在哪塊說出來 內容三中(4)otn\ptn混合組網技術研究這部分刪。
4.1 1調研部分,本”內容的”研究…..。
時間進度:三個半年:第一個半年….第二個半年軟件研發，年低初步的東西,最后半年應用。
4.3.1內容分工這部分結合成果,讓人一看跟內容對的上。(1)天津市電力公司示范，(3)中天津市電力公司規范，天津就這倆。
5.1預期目標再補充一下設計規范。內容(2)中添加10.人才培養(華北電力)。
主要成果技術指標的十項合并到到5.2成果形式中，具體再分類一下。
其他商定：
1. 最后進度安排照兩個月安排寫。
2. 軟件使用費刪，材料費附表不寫,稅金5.5%，總費用640規劃，硬性費用寫完以后其他往場地費等里面寫，但不要超過指標額。
3. 分工與成果結合,華電,鴻電算到經研院里面。
4. 提交otn網絡設計規范企業標準.
6. 項目難點結合內容修改。
7. 創新點:1波道配置。波道的粗放式的方式到實現按需方式配置,這樣可以節約投資。2參數計算的角度,原來設計單位設計的參數計算是保守的不太精確的計算，是針對自己的產品的計算，我們是對不同廠商(跨廠商的)的計算。軟件角度,針對不同廠家設置不同模板，設備清單和跨網圖。
附錄：上午修改意見
1.2將（二）擴充兩行，（三）內容替換為“（三）信息化輔助手段相對薄弱。由于otn傳送網在電力骨干通信網中處于發展的初級階段、為大規模應用。此……階段。隨著otn傳送網的發展…..管理水平。”
此節最后后面還有一段：目前…….通信網絡建設。
為進一步提升傳輸網絡容量這一段中，內容“項目開展……..到目前otn網絡已進入之前”刪。
1.3刪倒數第二段，然后項目作用（三）替換為：本項目將依據otn光傳送網的技術原理、通過信息模型建模、網絡模擬、計算機通信等技術，建設一套信息化系統、在系統中可以在網絡規劃階段使設計人員在基于典型網絡或實際網絡基本相同的環境中進行網絡規劃與推演，為通信設計人員提供一個…………………..。其中“運行”改為“設計”。
1.4內容（4）中修改：…….演進方案和技術標準等方面，規劃電力骨干光傳輸網絡的建設，為電力光傳輸………。
添加（5）：大容量骨干廣傳輸網絡設計的標準化及智能化、可綜合提升網絡建設的科學性及合理性實現不同場景、幅值網絡架構及多參數影響的otn網絡的正隊形設計、有利于加快otn網絡的大規模建設……….骨干網的快速形成和發展。
1.5內容（1）中修改：對大容量電力otn骨干光傳輸…….。這一段中的公式（即費用說明方面）需要有解釋。內容（2）增加軟件部分內容（從提升工作效率角度）。
2.1圖2-3下面，伴隨著傳輸設備……..（1）（2）（3）不標序號，成獨立自然段。 圖2-6下面有一段：在規劃設計輔助系統方面、目前在國內………….。
2.3第二段內容為：在規劃設計輔助系統方面，國外光傳輸…….通用性比較差、不適合目前國內設計院……使用。第三方軟件…………。
2.4增加段落：對于通信網絡規劃和設計系統………。這部分增加一些合作單位：聯通、移動等。
3.2研究依據添加：54）至61）
3.3內容（2）中國網信通公司改為國網經研院，其他修改：……..承接項目以來，投入大量人力先后。。通過國調中心審核、可研報告…….廣泛好評。直接到2012年上半年，經研院已經完成大容量骨干光傳輸…….通過審核，在初步完成工程站點的現場路堪基礎上，形成國網大容量骨干光傳輸網相關站點…….配置方案：落實相關配套系統……已經進入建設階段。 內容（4）2015年，國網經研院及國網信通公司成功申報國網公司科技……《》、項目……. 圖3-7下面添加內容（6）…….研發，在具備…….
3.4.1關鍵點有兩段：第一段測試評估不要，需要增加內容（otn技術：算法，倒換保護那塊。下面研究內容里概括一些加入）。第二段：設計研發完成otn網絡規劃設計輔助系統：本項目擬從otn網絡規劃設計和運行評估角度出發，在充分調研國內外類似技術研究和產品應用的基礎上、結合國家…….。
3.4.2難點，ason和ptn去掉，（3）中roadm這塊去掉。
4.1研究內容三不要分那么段
4.2跟著題目走：《基于otn通信傳輸工程關鍵技術的研究及示范應用》項目…….。
最后進度三方共同商定，最后時間到2015年6月。
時 間： 2015年10月31日
地 點：項目經理部會議室
參加單位：寶蘭客專項目經理部、二工區
參加人員：詳見簽到表
10月31日下午15：00，項目經理部召開寶蘭客專10標段關于甜河特大橋移動模架安拆及移動模架現澆梁施工技術方案討論會。項目經理部領導、二工區、各部門有關人員參加會議（參會人員見會議簽到表）。會議上聽取二工區的介紹，參會各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內容：
一、甜河特大橋移動模架安裝及拆卸的專項方案
1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應急預案。
2、 方案安全保證措施中要明確領導小組、工作小組的職責，對所有人員進行培訓，并進行考核。
3、 方案中要附上移動模架圖紙，出廠合格證、探傷報告。
4、 扭力扳手等器具要到相關部門檢驗合格后方可投入使用。
5、 移動模架使用前做疲勞強度試驗。
6、 特殊工種操作人員要持證上崗。
7、 移動模架增加避雷設施。
8、 架子隊專職安全員每班組織現場施工人員進行班前5分鐘，并形成記錄。
9、 方案中技術措施比較少，進行補充。
二、甜河特大橋現澆箱梁施工組織設計方案
1、方案中應增加現澆梁特殊季節的施工措施。
2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。
3、完善各分項工程的質量保證措施。
4、方案中增加液壓油的油品種檢測及質量檢測。
5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護等）。
6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應急預案。
7、方案中增加混凝土拌合的應急預案。
三、其他要求
1、請工區按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號18:00之前報項目部工程技術部。
2請工區在施工中做好技術交底工作。
附件：會議簽到表
工程技術部 2015年10月31日
各省、 自治區、直轄市土地(國土)管理局(廳)，土地資源調查辦公室： 由全國土地資源調查辦公室主持的山東省與毗鄰四省土地詳查接邊會議，于x x x x年10月5日在山東省濟南市召開。
這次接邊會議是繼西藏自治區、遼寧接邊會之后，又一次非常成功的會議。山東、河北、河南、安徽、江蘇等五省以及涉及接邊的16個市(地)、44個縣的`土地詳查負責人和技術人員，山東省民政廳，安徽省區劃辦的有關人員，共140人參加了會議。
流中心線、山脊線為界；2．當雙方使用圖件比例尺不一致時，小比例尺要服從大比例尺圖件的精度；3．雙方使用圖件年代不一致時，舊圖要服從新圖；4．數據變動的暫時上動下不動；5．當雙方界線一致，但雙方計算控制面積數據不一致，誤差在限差之內時，由在圖幅上占地多的一方改正水域、未利用土地或林地，盡量不動耕地數據。山東省土地管理局副局長于朝升同志出席會議，并講了話，他希望大家“要積極認真，求同存異，依據有法律效益的文件資料，能解決的盡量解決，同時要有利于睦鄰友好”。
會議自始至終充滿友好氣氛，由于山東省會前做了大量準備工作，以及接邊各方均帶來比較齊全的圖件和資料，并認真地對涉及到的每幅圖、每個控制面積數據逐一進行核對，最后雙方共同簽署了接邊記錄，接邊工作取得圓滿成功。
會議對不同接邊情況處理意見如下：
一、縣與縣之間原已接過邊，并簽了協議，這次發現圖上有重漏的共72幅，由河北、江蘇兩省進行復核，在11月10日前給山東省答復，如逾期不答復則按原協議辦理。復核時如圖上雙方界線基本一致，控制面積誤差又不超限，則由占地多的省份改正；如重漏較大，核實后誰錯誰改，如雙方都錯都改。
二、原縣與縣之間無協議，但雙方村與村已簽訂協議，由雙方共同核實邊界，復核時如重漏嚴重，錯方改正；如邊界基本一致，控制面積數又不超限，則由占地面積大的一方改正。
三、根據民政部民行函(x x x x)309號“關于冀魯線勘界工作遺留問題的處理意見”，處理山東省無棣縣與河北省海興縣之間的接邊問題。
四、根據國務院(67)國水電字第137號文件“國務院批轉關于處理微山湖地區糾紛會議紀要”，處理山東省微山縣與江蘇省沛縣、銅山縣的接邊問題。
五、黃河灘地區(歷來糾紛較多)如果山東省與河南省雙方都同意，可以實際控制線劃界。有爭議的地方可作為爭議區處理(約3萬畝左右)，由后匯總的河南省提供重疊區的土地總面積和一、二級地類面積。
x x x x年10月27日
方案會議紀要（熱門21篇）篇六
20xx年9月7日，監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，并聽取了設計單位匯報后，經充分討論，意見如下：
一、《監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。
二、專家對設計文件的意見與建議：
1、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業級分體空調機，以滿足停電后來電時，空調機能自動啟動并按原設置參數運行。
2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。
3、建議將監控大廳監控電視墻后的所有監控機柜移至老通信機房。
4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業分區擺放。
6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規范標識等內容。
xxx。
20xx年xx月xx日。
方案會議紀要（熱門21篇）篇七
內容紀要：
今天，我們進行安全生產保證計劃及安全生產策劃，根據公司滬建股七司（2001）全質字第29號文件《關于全面推行上海市施工現場安全生產保證體系標準》的通知規定，我們從3.3.1~3.4.5要素逐一確定。
3.3.1管理職責：安全管理目標
（1）因工死亡事故為零；（2）較大火災、爆炸、管線、設備、交通、衛生防疫、物損、職業危害、環境事故等為零；（3）根據建設部“jgj59-2011檢查標準”要求，檢查評定達標，具體指標為通過安全生產保證計劃的內審。安全管理組織：項目經理是現場安全保證體系第一責任人，具體管理組織人員為：項目經理、項目工程師、施工員、技術員、資料員、材料員、機管員、各專業分包隊伍。各人管理職責和權限如下：
項目經理的管理職責和權限：項目經理是安全生產第一負責人，對本工程的安全生產負有全面領導責任。建立安全生產保證體系，組織相關人員制定安全保證計劃，督促檢查各部門的安全生產保證計劃的落實情況。組織現場項目部管理人員進行安全生產策劃，并負責建立與健全項目部的安全生產管理網絡。認真執行各項安全生產規章制度，制定本工程安全生產制度、規定，明確項目部內的各崗位及各分包單位安全生產管理職責，確保安全生產，搞好文明施工。對分包隊伍進場教育和進場總交底，督促施工責任人做好施工前的安全技術分部分項交底。定期組織每周安全活動和安全檢查，及時落實自查自糾和上級提出的整改要求。發生工傷事故，應立即組織搶救，保護好事故現場，迅速上報并按“四不放過”的原則，落實防范措施。組織安全體系人員對一段時間以來的項目安全生產體系運行情況進行內部評審；對現場所需的安全生產設施和設備的采購進行審批。接受上級部門和領導對安全生產的檢查、監督和指導。
關圖紙、深入施工現場、掌握施工關鍵，及時迅速、有效地解決有關安全的技術問題。督促施工管理人員做好上崗日記，主管好分部分項安全技術交底工作，并在實施過程中進行檢查督促，控制管理。施工前及時與建設單位聯系，掌握施工現場地下管線等情況，并及時向施工管理人員進行書面交底，落實施工中的安全技術措施。參與對特殊設施的技術鑒定和驗收。
項目經濟師：參與制定貫徹項目安全管理目標；對項目的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規劃和資金籌措。
施工員：對分管和具體組織施工生產活動負直接管理責任。按有關安全生產保證計劃要求，對施工現場進行全過程控制。認真執行安全生產各項規章制度，落實上級制訂的安全生產管理措施，加強施工現場管理，搞好文明施工，確保安全生產。組織工地作業班組的每周安全活動，掌握工種安全操作規程和“三上崗、一講評活動記錄”，堅持做好每項施工流程的分部分項安全技術交底和督促班組安全作業和施工。參與安全生產值日，參與項目經理組織安全檢查，及時落實好自查和上級檢查提出的整改要求，并記錄在施工日記上。正確處理生產和安全的關系。在安全與進度發生矛盾時，不違章指揮，制止違章作業，消除事故隱患。參與對設施、設備及電器、機械等檢查驗收，合格掛牌后方可使用，并對重點設施、設備，包括預留洞口、臨邊防護、電梯井防護、安全網、鋼平臺、提升架等重要防護措施，定期檢查，落實整改，做到安全可靠，確保作業區域的安全。發生工傷事故，應立即組織搶救，保護好事故現場，并迅速上報，配合事故調查處理，落實防范措施。
安全員：執行國家、行業和有關安全生產的法規、標準和上級部門的安全生產規章制度，做好施工現場的安全管理和監督檢查工作。協助項目經理，完善安全生產保證體系全過程運行機制。根據安全生產保證計劃，檢查督促按保計劃的實施。深入施工現場，掌握安全生產情況，對現場不安全狀況提出改進措施和處置。參與施工組織設計和安全技術措施編制，并對執行情況監督檢查。對檢查出的隱患及時發出整改通知單，遇有險情，有權暫停生產，并向主管領導匯報。督促、檢查對分包隊伍的進場教育和持證上崗工作。督促、檢查施工部門做好分部分項安全技術交底，對施工全過程的安全實施全面控制。參與組織對分包隊伍的現場安全會議，檢查、布置現場安全生產工作，制訂預防和糾正措施，進行現場巡視，并按“四不放過”原則及時處理現場安全事故及隱患。參與機械設備、安全用品的驗收工作。做好安保體系的.管理資料的收集成冊工作。
安全監督，對工程模板體系的計算、復核和檢查。
資料員：負責施工現場技術質量文件和資料的控制。對現場物料和過程質量進行質量記錄或提供見證性依據。
材料員：根據施工生產的需要，根據項目安全生產保證計劃要求在上級部門頒發的合格供應商名錄中進行采購和組織各種物資的供應工作；對合格供應商的安全防護用品的驗收、取證、記錄和資料保管等工作，并做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品和工具；對進場材料按場布標準和規定堆放；對易燃易爆物品進行重點保管。 機管員：對施工現場中、小型機械使用前的驗收；對機械進行可追朔性記錄。
資源：人力資源：項目經理、施工員、項目工程師、項目經濟師、技術員、安全員、材料員、機管員、物管員各一名。技術資源：備有安全生產文件、施工組織設計、安保計劃。物資資源：鋼管、外腳手架、密目網（2000目）全封閉圍擋、垂直運輸機、消防水源、滅火機等。
3.3.2教育和培訓：安全教育和培訓貫穿于施工生產全過程，覆蓋施工現場所有人員，做好進場新工人的安全教育，做好節假日前的教育工作。
3.3.3文件控制：應對與安全保證體系有關的文件和資料進行控制、確保各有關作業場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。項目經理是文件控制的主要領導。凡文件都需標識，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標識。
3.3.4安全物資采購與進場驗收：對所采購的安全帽、安全帶、安全網有有效證明，鋼管、扣件租賃進場驗收，從上級部門認定合格供應商名錄中選擇合格供應商。項目部根據項目需要由材料員編制安全設施所需物料采購計劃，項目經理批準，由項目部進行采購。
3.3.5分包控制：分包方應具有證明、營業執照、資質等級、經營手冊、外省市企業進滬許可證，項經部與分包方簽定施工合同、安全、防火、衛生、廉正協議。對分包建立安全管理檔案，進場一周內施工人員“五證”登記成冊。
3.3.6施工過程控制：開工前辦理開工報告和市安監站辦理受監登記，落實機械設備、安全設施、用電設備、防護用品進場。落實合格分包隊伍，進入施工現場的管理人員、電工焊工、架子工、起重機司機等持證上崗。對安全設施、設備、防護用品、用具、機械等嚴格按規定驗收合格后使用，并按jgj59-2011進行監控。施工現場做好防火工作，備好水帶、水槍、滅火器，嚴格執行動火審批制度。施工現場做好文明施工。
3.3.7事故的應急救援：項目經理負責負責制定工傷應急救援預案，根據工程特點制定
消防應急預案，防臺防汛應急預案；根據施工現場實際情況可定期不定期演習預案。定期檢查施工現場設施、機具及消防器材。事故發生后或演習后，對應急救援預案的實際效果進行評價，必要時進行修訂。
3.4.1安全檢查：安全生產檢查由項目經理負責組織有關人員組成安全生產檢查組，每周對施工現場實施全面檢查，如由隱患開具“整改通知單”，按“三定”原則限期整改。項目部對安全物資進貨檢驗；對進場安全用品進行檢查驗收并做好記錄，若不合格的安全用品應開具《不合格品通知書》。對安全設施、設備進場進行驗收，合格后方能投入使用。對大中型機械必須經有關部門及市建委、勞動局檢測合格后掛牌使用，做好書面存檔。
3.4.2糾正和預防措施：安全員對檢查出的事故隱患或潛在的危險狀況進行收集信息并分析、制定相應預防措施，對事故隱患及時進行處理、落實整改措施。
3.4.3內部安全體系審核：由項目經理組織項目部相關人員并同工管部相關部門對本項目安保計劃進行可行性評審，評審后報上級有關部門進行內部審核，以確保安全保證計劃的有效性、適應性。內審后項目部對安全保證計劃進行總結，對存在的問題擬訂糾正和預防措施，在以后施工中改進。
3.4.5安全記錄：項目專職安全員組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效運行的安全記錄。安全記錄應完整及時并延續至項目竣工。
根據本工程特點，本工程分施工準備、基坑施工、挖土施工、結構施工、二結構、施工全過程、施工機械7項危險源，分別為模板安裝、拆除、“四口”保護、臨邊防護、危險品倉庫、落地腳手架、機械用電、垂直運輸機。針對上述危險源，項目部制定相應安全措施。
一、模板安裝、拆除：
1、編制專項施工方案；
2、施工前施工員對操作班組進行專項安全交底；
3、施工拆除區域設置警戒線并由專人監護；
4、2m以上高處作業有可靠立足點；
5、安裝及拆除應安順序進行。
二、“四口”保護：
1、編制專項施工方案；
2、通道口設置防護棚；其他設立防護，防護嚴密；
三、臨邊防護：
1、編制專項施工方案；
2、嚴格按方案進行臨邊防護，防護嚴密，并有專人巡回檢查。
四、危險品倉庫：
1、倉庫應通風，設立醒目禁火標志；
2、建立管理制度、責任制、責任人；
3、設置消防設施、設備。
五、機械用電：
1、編制施工用電專項方案；
2、電箱、電纜安裝由電工進行；
3、安全員巡回檢查線路、電箱；
4、機械設備設置接地裝置；
5、制定機械設備保養計劃，并按計劃進行保養。
六、落地腳手架：
1、編制專項施工方案；
2、施工前施工員對操作班組進行交底；
3、腳手架設置消防器材、設避雷接地、挑懸挑平網；
4、安全員、施工員、技術員分階段進行驗收掛牌；
七、人貨梯：
1、安裝及拆除均編制專業施工方案，并由具備專業資質的施工單位負責施工；
2、安裝及升級過程中：基礎及附墻埋件進行隱蔽驗收，并設警戒線專人監護；
3、配備專業駕駛員和指揮人員
本工程計劃開工日期從2015年2月開工至2017年12月竣工，項目部要做好夏季安全措施及防臺、防汛、節假日安全工作。
一、夏季施工安全措施：
1、施工組織設計中設計夏季施工安全措施
2、項目部做好防暑降溫工作，提供清涼飲料；
3、合理安排作息時間，控制加班加點，高溫氣候要做兩頭歇中間；
4、加強食堂衛生工作。
一、 防臺防汛安全措施：
1、建立防臺防汛小組，制定計劃，安排好值班，落實好職責；
2、項目部配備防臺防汛設備、工具、材料，并保持通訊暢通。
3、加強施工用電安全，預防各類觸電事故；
4、對重點監控如井架、外腳手架等制定相應措施。
二、 節假日、安全月安全措施：
1、節假日安排人員值班，并做好值班記錄；
2、節假日、安全月進行安全知識教育；
3、節假日、安全月進行安全生產大檢查；
4、安全也做好宣傳，張貼安全宣傳畫、標語、張掛安全橫幅，營造安全文明氛圍。
整理：張文娟
2015年4月4日
會議時間：2015年3月x日
會議地點：b2保安休息室
會議內容：3月工作安排例會
組織人：李俊
記錄人：翁杰
參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛
會議發言紀要：
上周整改情況
會議主要內容：
1. 收發中心的對接協調工作：
1) 引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發中心，預計本月底正式運行；
2) 與客戶作好溝通工作，未來樓內平郵、快遞等包裹信件統一由該中心遞送：
快遞人員引導其將快件送至收發中心；
3) 運營初期實行每日兩次派送機制：上午10：00—11：00；下午16：00—17：
00，該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯；
4) 配合收發中心作好配套解釋工作。
租賃辦理進度；對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續，一周后仍未辦理者，不予放行。
3. 為提高外包服務品質，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行
會議：
1) 全安保安公司近期安排總部培訓部門入場，對大廈外委安保人員進行專業培
訓；
第3版 第0次修改 共 2 頁
北京安信行物業管理有限公司
行政管理運作手冊表格
2) 規范換崗交接儀式；
3) 對身高不符要求人員進行更換。
4. 虹橋路崗亭外觀、材質、報價已審核通過，預計4月初可制作完成并投入使用；
5. 加強26f電梯廳、展示區的巡視和管理，杜絕“領航者”員工抽煙現象。
第3版 第0次修改 共 2 頁
時間：2012年5月10日下午16：30—17:20
地點：二樓辦公室會議室
會議主持：馬海龍
參會人員： 陳志成、鄭學祥、張玉云
會議記錄：鄭銀君
會議主題：安保部工作例會
一、 會議聽取了陳志成對近期主要工作的匯報
3. 加強保安員溝通思想工作，對保安員的工作指導及分工；
4. 加強夜間巡查，做好巡查防止安全事件發生；
二、 會議聽取了張玉云對近期主要工作的匯報
1. 融璽項目這兩周均有培訓關于禮貌、敬禮等形象工作；
2. 由于目前人員調動較大，消防工作暫時沒普查
三、 會議聽取了鄭學祥對近期主要工作的匯報
1. 通過統計銷售樓現有滅火器31個，箱子12個，其中有一個需要加干粉；
2. 現目前所管理的保安員共有64人，其中形象崗為8人；
四、馬海龍經理對近期主要工作提出以下要求
1.根據安保手冊規范中的組織架構圖流程帶領管理（詳見附表）；
5.建立各項突發事件應急處理預案。如發生火災時，應如何處理，必須有應急措施，成立應急指揮小組，各項目應在平時多加強消防演練，可以模擬為主，加強所有人的安全意識。
會議結束！
附表：
安保組織構架圖
上一次，我們學習了施工現場安全生產保證體系的有關內容，大家知道，建立安全生產保證體系必須進行安全生產策劃。本工程的安全目標是無重大傷亡事故，創市文明工地。安全生產策劃主要根據項目的規模、結構、環境、風險程度等來確定，主要內容大致可以有以下幾條：
1. 配備必要的設施、裝備和專業人員，確定控制和檢查手段、措施；
2. 確定整個施工過程中應執行的文件和規范；
3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作；
4. 確定危險部位和過程，對風險較大和專業性較強工程項目進行安全論證；
5. 做出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規定；
6. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；
7. 制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。
我們城隍廟廣場工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業面多，所以我們根據本工程的特點來確定危險部位和過程。
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（一）深基坑圍護施工是本工程的一大危險源
1. 土釘墻圍護工藝尚不成熟，本工程的土釘墻圍護接近土釘圍護的極限。所以土釘圍護施工的基坑安全是一大危險源。我們在施工中不僅要加強土釘施工的質量來保證安全，還要加強監測，實行信息化施工，并采取應急措施來保證基坑的安全。
2. 深基坑圍護，最大挖深27米，施工質量是保證安全的一大前提，所以必須以質量促安全。
3. 基坑臨邊，做好各種防護措施，基坑外不得向基坑內拋仍構件、物品，基坑內外排水暢通，并遵照施工組織設計的安全技術措施進行施工。
4. 鋼棧橋嚴格按照施工組織設計搭建，并在施工過程中派專人檢查、維修，發現問題，及時補救，保證鋼棧橋安全使用。
（二）鋼棧橋是本工程的又一大危險源
1. 鋼棧橋的焊接質量直接關系到鋼棧橋的安全使用。故對焊接質量要嚴格驗收，合格后方可使用。
2. 嚴格控制鋼棧橋上的堆載。
3. 派專人檢查、維修，發現安全隱患，及時排除，保證鋼棧橋的安全使用。
（三）施工機械安全確定為危險源
1. 各種塔吊使用須經建委、勞動局檢驗合格，掛牌后方可使用，定期進行檢查、保養和維修。
2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。
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3. 使用時設置警戒區域，設立警示標志，專人監護。
4. 各種機械設備的防護裝置須齊全，不得帶病運轉，中小型機械必須做到定機定人員崗位。
（三）腳手架（防高空墜落）
1. 腳手架搭設及拆除方案必須經審批。
2. 各種防護措施到位，設立警戒區域。
3. 本工程單體跨度大，高空作業時必須系好安全帶等防護措施，防止高空墜落事故的發生。
（四）臨時用電安全
1. 樓層內臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36v安全電壓。
2. 施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養及拆除工作，必須由專業人員進行。
3. 配電房室內安全工具及防護措施、滅火器器材必須齊全。
4. 對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監控、檢查工作，發現問題立即整改。
5. 對移動機具、中小型機械設備、非大功率焊機的使用應實行二級漏電保護，并經常進行檢查、維修和保養。
6. 施工現場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。
（五）鋼結構吊裝
1. 安裝前，由生產副經理組織，必須對專業操作人員進行操作規程教育，進行裝拆安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區域，設立警示標志，并有專人監護。
3. 定期對機械進行檢查、保養、維修。
4. 操作人員必須持有效證件上崗。
（六）屋面安裝
1. 屋面安裝前由生產副經理組織，必須對專業操作人員進行操作規程教育，進行安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區域，設立警示標志，并有專人監護。
3. 機械操作人員必須持有效證件上崗。
（七）吊頂安裝
加強現場機械指揮、調度，加強現場安全管理，確保安全施工。
（八）塔吊安裝及拆除
1. 安裝（或拆除）前，必須制定方案，經總工批準后方可實施，并報當地安監站備案。
2. 安裝（或拆除）前，由生產副經理組織，必須對專業操作人員進行操作規程教育，進行裝拆安全技術交底。
3. 安裝（或拆除）時，設置警戒區域，設立警示標志，并有專人監護。
4. 安裝完畢后，經公司主管部門、市建委、市勞動局檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。
5. 定期進行檢查、保養、維修，并做好運轉保養記錄，交接-班記錄。
6. 塔吊、施工升降機加節，每次均應申請，經批準后加節，再經驗收，合格后方可使用。
7. 司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。
（九）防火安全
1. 嚴格執行動火審批制度。
2. 動用明火作業點執行“二證一器一監護”制度，操作人員持有效證件，動火證，監護人員、監護措施落實到位。
3. 氧氣、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔離設施。
4. 裝飾施工場地必須有各種防火措施，施工現場嚴禁吸煙。
（十）四口五臨邊
1. 板與墻的洞口，必須牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護措施。
2. 電梯進井口必須設置防護欄桿或固定柵門。
3. 施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設置紅燈示警。
對于本工程的危險源必須重點監控，安全部門必須采取有效的監督、指導、教育、記錄等措施，保證本工程的安全。
根據今天策劃的內容，技術部門牽頭編制本項目的安全保證體系文件。安全、施工、技術等各部門要嚴格按照安全責任制的職責權限認真執行，確保本工程無重大傷亡事故，創市文明工地。
上海市第四建筑有限公司 東方藝術中心項目部 2002/4/6
方案會議紀要（熱門21篇）篇八
廣西電網公司桂林供電局基建部組織南山風電場~和平110kv送出工程參建單位學習了南山風電場~和平110kv送出工程基礎施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設有限責任公司、監理單位廣西正遠電力工程建設監理有限公司桂林分公司項目管理人員及施工人員到會學習。
上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎施工及桿塔組立施工過程中，現場安全、質量管控處于可控、在控狀態。圍繞施工現場“人、機、料、法、環”五要素對安全管理、質量管理進行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時效性、可操作性。
同時，方案內容必須包括施工組織措施，技術措施，安全保證措施，質量保證措施，進度管控措施，現場環境及安全文明施工措施，危險源風險辨識，評估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內容要具體落實到實處，嚴格按要求執行，結合安全技術交底，對施工現場進行實際分析，確保施工方案貼合現場實際，讓施工方案對施工真正起到指導作用。
附件：簽到表
時 間： 2012年 10月 5日
會議地點：項目部會議室
參加人員：宋芊 張元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人以及安慶開發區市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負責人，于2012年10月5日對全廠區方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
首先與會人員對全廠區的整體方案進行了討論，包括樁基施工隊負責的工程建構筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強夯施工隊負責的廠區建構筑范圍內回填土強夯地基處理的方案，構筑物施工隊負責的取水泵房、配水井及預臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構筑物、清水池、送水泵房下部構筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊負責的傳達室、門衛、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的方案，沉井施工隊負責的取水泵房沉井預制及下沉，頂管工作井、接收井預制下沉方案，水源工程施工隊負責的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預制和安裝的方案，頂管施工隊負責的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經濟性和合理性進行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經濟性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部
2012年10月5日
時 間： 2015年 8月 25日
會議地點：龍崗項目部會議室
參加人員：（見會議簽到表）
在公司領導的'組織下，南寧龍崗項目部各職能部門負責人以及各施工班組負責人，于2015年8月25日對本工程方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
首先與會人員對本項目的整體方案進行了討論，包括軟基處理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程的方案，軟基處理工程施工隊負責本道路范圍內的膨脹土處理、換填硬土、換填片石、水泥攪拌樁地基處理的方案，路基土石方工程施工隊負責本道路范圍內的路基開挖、石方爆破、邊坡處理、路基填筑、半填半挖處理的施工方案， 路面工程施工隊負責的級配碎石底基層、水泥穩定碎石基層、瀝青封粘層、瀝青面層等施工方案，排水工程負責的雨水管道、污水管道、檢查井、連接管、雨水口工程等的施工方案；交通工程施工隊負責本道路范圍內的交通標志標線、監控系統等的施工方案，照明工程施工隊負責路燈安裝、外電接入等施工方案，綠化工程施工隊負責負責種植土、苗木、喬灌木等的施工方案的經濟性和合理性進行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經濟性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。
此外施工隊方要求我們技術人員做好現場的測量和技術指導，以免出現返工現象，我們也對施工隊的文明施工和安全施工提出了具體的要求。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
中鐵港航局集團有限公司南寧龍崗項目經理部
2015年8月25日
一、會議時間
2012年3月20日 14：00
二、會議地點
公司五樓會議室
三、參會人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內容
會議首先由高新區總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現的問題進行評審，現將問題整理如下：
張偉（道路公司）：
1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機；
4、工程試驗段應為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護方式應細化；
3、水泥穩定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細；
4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務公司）：
1、工程內容較復雜，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化；
2、管道、路面質量通病預防控制措施。
王明東（安全與環境管理部）：
1、原地下管線埋設情況應有書面交底；
2、應制定安全文明施工保證措施；
3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用；
4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計；內容 包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥（質量技術部）：
1、同一條道路路基全部施工結束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、hdpe管材下管過程中應注意保護管材；
3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內容去掉。
4、人行道板材料強度85%需核實。
5、2.3.4 污水管到外觀可以逐節檢查，環剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量；
8、滲水試驗中公式不對和規范不一樣
9、水壓試驗看給排水驗收及施工規范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現圓緩點與緩圓點，
11、5.2.2.3曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問題；
2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內容；
3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細；
4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。
目前公司辦公樓、展廳、宿舍樓漏水現象嚴重，現有兩家施工單位上報了維修施工方案。為保證公司財產安全，創造良好的辦公和生活環境，公司召開會議商定選擇維修施工單位和審定施工方案。經會議討論，形成如下會議紀要：
一、工程部
根據工程部、綜合部和防水公司相關人員實地觀察，漏水主要由以下幾點原因造成：
1、宿舍樓和辦公樓屋面沒有砼擋水坎；
2、外玻璃幕墻耐候膠存在縫隙；
3、展廳屋面由于熱脹冷縮造成耐候膠裂縫；
4、樓梯間屋頂為屋面防水層破裂產生漏水。
針對以上漏水原因，工程部認為廣東天昌防水隔熱工程有限公司上報的維修施工方案可行性較強、針對性較強，工藝流程安排合理。
展廳采用導水板導水方式即不影響美觀又方便操作，和之前汕頭市仟盛新材料有限公司上報的施工方案相比，導水方式比屋面打防水膠處理方式更合理，耐久性更好，因為鋼結構屋面導熱性強，遇暴雨熱脹冷縮屋面防水膠不久也會出現老化現象。
辦公樓和宿舍屋面，廣東天昌公司的施工方案中，敲開天溝和切除鋁板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打膠處理效果更好，做防水坎能從根本上解決屋面漏水問題。
外玻璃幕墻由于耐候膠老化，存在縫隙和孔洞較多，工程部建議進行一次全面的修補處理，可以防止日后再有其它漏點出現。
二、綜合部
同意工程部對兩家施工單位維修方案的分析意見，綜合部全力做好相關配合工作。選定施工單位后，在有需要的情況下外地工人由綜合部安排住宿和就餐問題。建議工程部在組織施工時盡量避免辦公時間，盡可能減小對公司辦公的影響。
展廳由于漏點較多，綜合部負責在漏點處做好記號，防止維修過程中出現遺漏現象。
三、公司領導
1、此事由綜合部牽頭，工程部周立勇負責工程技術方面把關，錢冬冬負責與施工單位對接及項目具體事項。
2、工程部對兩家施工單位維修方案的分析較為合理，但根據公司規定，必須選三家施工單位對比。請綜合部再推薦一家施工單位上報施工方案進行對比。
法確定工程量的部分，施工單位可先按圖紙暫估工程量按綜合單價上報，結算時按實際工程量付款。
4、無論選定哪家單位，工程部在施工管理中要考慮安全問題，合同簽訂時必須明確施工單位的安全管理責任。由于施工過程多少會對公司正常辦公造成一定影響，請各家單位在進一步完善施工方案時盡量避免辦公時間施工。
特此紀要。
2015年8月17日?
方案會議紀要（熱門21篇）篇九
建設單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設計全部內容。由此，監理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實現工程竣工驗收工作。
1、整體觀感質量較好。
2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。
3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。
4、墻面、邊角的破損處要修補完善。
5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實。
6、水電系統安裝一目了然，沒有問題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時到位。
1、衛生間窗邊收口少數部位較差，施工毛糙，經整改后復查合格。
2、樓梯間陰陽角不順直、室內地坪內預埋水管外露的缺陷已整改到位。
3、衛生間排污管處封堵不嚴導致滲水的質量隱患整改，經監理、總包、物業單位逐層、逐間的復查，已全部整改完成。
4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內的不到位的設備配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。
1、工程觀感質量總體評價較好。
2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復。
1、就建設、設計、監理單位提出的.問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。
2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質檢員、施工班組長進行逐層逐間的細致檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。
1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。
2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質量缺陷的修補工作。
記錄整理：
日期：20xx.12.23
簽發：
監理單位(章)
本紀要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內提出，否則表示認同，按本例會內容執行。
方案會議紀要（熱門21篇）篇十
方案是計劃中內容最為復雜的一種，由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。下文是方案會議紀要，歡迎閱讀!
一、時間。
20xx年3月16日。
二、地點工地辦公室。
三、參加人員。
1、專家5人。
2、總監、現場監理員。
3、項目經理、施工員。
4、甲方代表。
四、會議內容。
1、方案可行。
2、圓弧結構處支撐系統按矩形搭設，寬度大于建筑物高度。
3、監測點需用標志(如三角形符號)標出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。
6、節點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發現和處理問題。
10、須有監理公司簽發的澆灌令方可澆筑混凝土。
時間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點:xxx。
參加人員:。
建設單位:xxx。
監理單位:xxx。
施工單位:xxx。
主持人:xxx。
會議主要議題：關于建業慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
一、監理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;。
2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。
時間：20xx年6月22日。
會議地點：項目部會議室。
參加人員：xxx。
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
方案會議紀要（熱門21篇）篇十一
20xx年6月1日下午，在縣建設局七樓會議室召開了關于、二期兩個規劃設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有縣房管局、縣工業園區辦、鎮相關領導、縣有關專家及相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下：
1、同意平面規劃布置，用地南面統一按3m退讓用地紅線。
2、整體效果平淡無特色。底部紅色瓷磚顯俗氣；山花形式顯單調呆板，應在統一中有韻律變化。整體色彩建議采用米黃、淺灰色系列，借鑒鎮街景風貌控制引導方案進行整體效果圖的優化調整。
4、凸窗間格柵色彩過暗，應優化調整，間距應符合空調外機放置要求；頂部檐口設置天溝。
1、原則同意一、二期整合進行平面規劃布局，取消原中間設的巷道。
2、整體色彩應不超過3種顏色。整體效果再優化調整，以與一期相銜接。窗框顏色與整體不協調，應調整或取消；藍灰色腰線取消；正立面頂部裝飾過于花哨，建議采用梁上搭木架形式。
3、16#樓圓形轉角商鋪與旁邊商鋪合并為一個大商鋪。
4、b3戶型廚房與衛生間處空調板的位置應調整；c戶型衛生間不宜做凸窗；e1戶型陽臺應小部分封閉。窗戶外欄板高度適當降低。屋頂須設置上人檢修孔。
方案會議紀要（熱門21篇）篇十二
會議主要議題：會議內容形成紀要如下：
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;。
2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。
方案會議紀要（熱門21篇）篇十三
一、建設單位陳總介紹參加預驗收單位人員：
建設單位：王壯闊陳平。
設計單位：周為周光中楊工。
監理單位：葉輝王智琴。
施工單位：戴漢龍王孝君。
二、項目總監介紹1—3#樓工程施工情況：
恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設計全部內容。由此，監理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實現工程竣工驗收工作。
三、現場查驗施工質量。
四、設計單位評定現場查驗質量情況：
1、整體觀感質量較好。
2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。
3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。
4、墻面、邊角的破損處要修補完善。
5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實。
6、水電系統安裝一目了然，沒有問題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時到位。
五、監理單位現場查驗質量情況：
1、衛生間窗邊收口少數部位較差，施工毛糙，經整改后復查合格。
2、樓梯間陰陽角不順直、室內地坪內預埋水管外露的缺陷已整改到位。
3、衛生間排污管處封堵不嚴導致滲水的質量隱患整改，經監理、總包、物業單位逐層、逐間的復查，已全部整改完成。
4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內的不到位的設備配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。
六、建設單位現場查驗質量情況：
1、工程觀感質量總體評價較好。
2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復。
七、施工單位表態：
1、就建設、設計、監理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。
2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質檢員、施工班組長進行逐層逐間的細致檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。
八、項目總監宣布預驗收結果：
1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。
2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質量缺陷的修補工作。
記錄整理：吳用。
日期：20xx.12.23
簽發：
監理單位(章)。
本紀要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內提出，否則表示認同，按本例會內容執行。
方案會議紀要（熱門21篇）篇十四
參加人員：
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部。
20xx年6月22日。
方案會議紀要（熱門21篇）篇十五
地點：
參加人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
主持人：
會議主要議題：關于建業慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱"方案")編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;
3、封面無施工組織設計報審表;
4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規范要求;
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;
2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規范做好擺放;
3、高溫時段的的'作息時間要合理的作好調整和安排;
4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。
方案會議紀要（熱門21篇）篇十六
地點:。
參加人員:。
建設單位:。
監理單位:。
施工單位:。
主持人:。
會議主要議題：，會議內容形成紀要如下：
一、監理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;。
2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項監理部。
20xx年7月28日。
方案會議紀要（熱門21篇）篇十七
地點:。
參加人員:。
建設單位:。
監理單位:。
施工單位:。
主持人:。
會議主要議題：關于建業慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
一、監理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;。
2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。
方案會議紀要（熱門21篇）篇十八
參加人員：
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
方案會議紀要（熱門21篇）篇十九
主持人：王家財。
建設單位：廈門市住宅建設辦公室。
代建單位：廈門市筼筜新市區開發建設公司。
地勘單位：長沙勘察設計研究院。
設計單位：廈門合道工程設計集團有限公司。
監理單位：廈門象嶼工程咨詢管理有限公司。
施工單位：廈門禾興建設集團公司。
會議內容。
一、施工單位：匯報了施工過程中進場材料、結構實體等檢查、檢驗、試驗結果、沉降觀測結果，等施工情況。經過企業自檢，施工單位質量評定結論：本工程質量符合設計要求和施工驗收規范的規定，質量控制資料齊全，安全功能資料完整，工程觀感質量評定為好，滿足驗評標準，工程質量自評等級“合格”。(詳見自評報告)。
二、監理單位：介紹了監理在施工過程中對材料、結構實體檢驗、沉降觀測見證結果，施工過程中旁站、平行檢查檢驗情況。通過對工程實體復查和質保資料審核，監理單位綜合評定意見：本工程共八個分部工程參加評定，八個分部工程合格，主體結構沉降均勻，無發現結構裂縫，觀感質量評定為好。經核查質保資料齊全，工程安全和功能檢測資料完整，主要功能抽查結果符合質量驗收規范的規定，同意本工程評定等級為“合格”。(詳見監理評估報告)。
三、地勘單位驗收意見：經驗收符合要求，同意驗收。
四、設計單位驗收意見：消火栓箱內消防器具不全，應補充全;以上問題整改完善后，同意驗收。
五、建設(代建)單位驗收意見：三層東北角上人屋面處地面有200mm高差，且上人層面有空調主機架，建議在高差處增設欄桿;泵房潮濕，應采取措施處理;變配電室電纜溝鐵蓋板較軟，蓋板下應焊角鋼加強蓋板剛度;以上問題整改完成后，同意驗收。
六、廈門市質量安全監督站驗收意見：
土建：
1、室外地面施工未完善;。
2、房間木地板面層接縫處處理不完善;。
3、斜屋面梁底處磚墻抹灰層存在裂縫;。
水電：
1、幼兒活動室內紫外線燈開關未做明顯標示;。
2、水泵房集水坑無蓋板;水泵前截止閥未設置支架;。
3、室外照明燈桿無接地保護措施;。
4、金屬橋架全長應不少于2處與接地干線連接。
上述各方提出問題應盡快整改處理。
(此頁無正文)。
參會各方蓋章：
業主：
設計院：(代建單位)：
勘察單位：
監理單位：
方案會議紀要（熱門21篇）篇二十
參加人員:。
建設單位:。
監理單位:。
施工單位:。
主持人。
會議主要議題：關于建業慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
一、監理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業現象存在;。
2、工器具及專業工具設備必須嚴格遵照相關規范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業現場的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項監理部。
20xx年7月28日。
方案會議紀要（熱門21篇）篇二十一
參加人員：
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
工程項目部。
20xx年6月22日。