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企業年度會議發言稿（實用16篇）篇一
今年年初省人大開會的時候，我就曾同有關領導探討過如何推動我省企業上市工作。今天省國資委開這個會并以此推動全省國有企業上市，這項工作是很及時的，也是很有必要的。下面我將圍繞企業上市這個主題，談談體會。
一、上市公司的好處及優勢。
1、上市為企業建立了一條長期、連續不斷的市場直接融資渠道。
我主持成大工作近。公司上市，現已有了。作為14年上市公司的董事長，我覺得上市帶給企業最大的好處就是為企業建立了一條長期、連續不斷的市場直接融資渠道或叫機制，這是重中之重，也是第一位的。如果上市公司做不到能夠在市場上融資這一條，盡管上市公司還有其他很多的優勢，那我覺得上不上都可。到今年年底，遼寧成大的凈資產已超過80億，盡管公司上市14年，市場融資3次（包括開始發ipo，搞了2次配股），僅拿到了3個多億人民幣。說來很慚愧，但遼寧成大是以外貿業務為主發展起來的，包括成大方圓、成大生物現金流都很好，對資金需求非常有限。假如遼寧成大象今天在座的各位企業家一樣，對發展資金有巨大需求，可能幾十億乃至上百億的市場直接融資都可以做得到。可見市場直接融資的優勢是顯而易見的。以廣發證券為例，去年臘月二十九廣發證券獲批上市，現在其凈資產是一百五十億元左右。它這一次市場融資目標是180億元，如果成功的話，僅一次性募集的資金就遠遠超過其這么多年的積累。可以說，通過上市使廣發證券步入一個發展的快車道，并為其穩定在全國前幾位的綜合類大型券商打下了堅實基礎。而且接下來，只要企業健康運行，需要資金，可以連續不斷地從市場再融資。再說成大生物。這是今年證監會批準可以分拆上市的第一家公司，而且到現在也就受理這一家。如成功上市，其計劃融資15~20億元，相信沒有太大問題。可是成大生物這么多年來的快速發展，也沒有積累這么多的錢。這必將對成大生物更快速的發展及行業地位的鞏固形成很有利的支持。還有成大在樺甸的煉油項目，我們已基本打造出綜合開發油頁巖的樣板，并在新疆拿了一塊儲量豐富的油頁巖資源。遼寧成大昨天的股價是37元多/股，公司的資本金是9億元，按照現在資本市場情況，如條件成熟，增發1億股的話，便會獲得近40億元的資金，用40億元資金，我大約可以做出60~80萬噸的頁巖油，每年可獲利數以十億計。以上三項市場融資若都能如期實現的話，對遼寧成大的資本實力增加將是相當可觀的。如果廣發證券實現融資180億元，成大股份可分享權益近40億元；成大生物實現融資20億元，成大股份可分享12億元（占其60%多的股份）；再加上煉油項目實現融資40億元，成大股份將會有80~90億元凈資產增加，這將是遼寧成大近20年凈資產積累的倍數。因此，說到上市公司的好處和優勢，千條萬條歸納起來最關鍵的一條就是通過上市為企業建立起市場融資這樣一個機制，這也是我最看重的地方。
2、上市能使企業的價值最大化。
這是我自己的體會。道理在哪呢？一是上市公司的股權或者叫產權，它的流動性非常好。大家都知道股權或產權，若流動性差，它就不值錢；流動性越好，它就越值錢。遠的不講，在5月1日以前，資本市場那時候還沒有全流通，全國搞了8家試點，遼寧成大是其中之一。那時的法人股，包括省國資委的股權都是不能流通的，不能流通它就不值錢。遼寧成大的法人股那個期間賣多少錢？當時公司凈資產是3.5元/股，市場上3元/股就可出售，這恰說明流動性的重要性。等到5月1日試點完了，全面推開后，省國資委在遼寧成大有1.27億股，最高市值已逾80億元，這再次印證了我的觀點。因此，我講上市能使企業的價值最大化，主要原因是它的股權流動性是最好的、最快的。
二是投資者給予企業的價格（所謂的二級市場的價格），已經把企業未來的預期（企業未來價值）等于都買進來了。否則遼寧成大股票憑啥每股值37塊錢？十一過后這一輪行情等于是被煤炭企業和非銀行的金融企業領漲，而廣發證券又是一個領頭羊，其股價陸續從30元/股漲到近60元/股。記得在，廣發證券被中信證券發出邀約收購（這件事情美國華爾街報紙都報道了），而我們是大股東，我和廣發證券管理團隊干了幾個月，硬是把這個事給弄下來了。現在廣發證券剛剛上市，它融資還沒到位，目前股價是近60元/股，遼寧成大有廣發證券股權近6億股，約合300多億元的市值。所以當省國資委領導說我們要打造上千億市值的公司，如果遼寧成大按照這個發展態勢，真的是非常有可能。反過來說，廣發證券也好，遼寧成大也好，若不是上市公司，能值這么多錢嗎？因此上市可以使公司價值得到了其他方法所無法比擬的一種增長、一種最大化。我再給大家舉一組數據。遼寧成大上市14年，在至、20xx年的時候，遼寧成大的股價倍數比當初上市時翻了1500多倍，市值最高的時候（20）曾達到過600億元。一個小外貿公司，到2007年時，上市也不過，大家說，是不是上市使企業的價值得到了最大化的體現，所以我覺得第二個優勢或者上市公司的好處就是這個。
3、上市使企業的質量得到提高，并大大提升了其知名度和信譽度。
經營了很多年，這里有股權、產權歸屬等很多法律障礙，若這一關過下來，公司的質量一下會提高很多。第二，上市公司充分的信息披露制度、規范的內部運作機制、嚴格的監管機制還有中長期的發展規劃及內部激勵機制等等，這些工作都必須得做，不做不行，而且還必須得做好。因為，這必將促進公司更加規范、健康并更具競爭性，這也是公司整體質量得到提高的原因所在。第三，每年定期不定期的會計審計。每年至少要有一季報、中報、三季報、年報，此外，公司要融資、做項目、尋找戰略合作伙伴，做重組、兼并、收購等等都需會計審計，這都將使公司的質量得到進一步提高。
為什么說知名度、信譽度也能得到提升呢？上市使你公司變成了一個公眾公司，電視、媒體、上交所、深交所都會關注你公司每天的股票是否有異動，透明度非常高。你公司有好事、壞事媒體都會給你披露出去，你自己也得主動披露。還有投資者給你公司的評價也非常關鍵。你做油母頁巖，為什么做油母頁巖，做油母頁巖有經驗嗎？進展怎么樣？所以這樣下來，一定會使你公司的知名度和信譽度得到大幅提高。
4、上市促使企業完善法人治理，強化現代企業制度的建立。
20xx年全國上市公司搞過公司治理評價，在全國上市公司100強中，遼寧成大排64位；法人治理方面，遼寧成大排列全國第八。我并不是表白遼寧成大，而是說這一塊你必須做，包括股東會權力機制、董事會決策機制、監事會監督機制和經理層、經營班子經營管理機制的建立，使法人治理更加完善，以促進現代企業制度的建立。“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”，是現代企業制度標志性的東西，以市場為導向的自主經營管理機制都必須得建立起來，上市公司必須得過這一關，我認為這是必須的、強制性的。現在上市公司還要求設立獨立董事制度，這是證監會規定，你也必須得做。所以上市公司的法人治理也是現代企業制度建立的一個最最根本的體現。我相信大家都想把法人治理做好，因為大家都希望你的企業能夠健康發展。法人治理做得越完善，對企業的長遠發展越有利。所以我覺得這也是上市公司的`一大優勢。
5、上市有助于企業的并購和擴張。
其實這個話題展開講是很大的一個話題，我就挑最最直接的講。一是股權分置改革解決了資本市場一系列重大的制度性問題。其中市場的定價機制的建立為上市公司并購擴張奠定了一個很好的基礎。全流通可以使公司的市值發揮作用，特別是上市公司與上市公司之間進行并購或重組時，它可以作為一個作價的依據。反之，未全流通時，法人股、國家股如何作價，這賬沒法算。還有若不是上市公司的話，這種評估過程很復雜，算下來可能沒有這個辦法來得準確。二是上市公司搞并購重組，可以定向增發而不動用現金，減少了企業的資金壓力。比方說遼寧成大要收購省內某個企業，我們就可以通過增發股份來實現。假如這個公司值30億元，遼寧成大收購它時，我只要向市場增發最多1億股股票就可以，而不必動用現金。遼寧成大一直在努力做資本運營、并購擴張這篇文章，對于那些符合公司總體戰略和長遠發展規劃的項目，我們都會考慮和研究。講到并購的問題，我也是很慚愧，其實遼寧成大確實是一個好公司，沒有爛賬和包袱，到今年年底公司凈資產達80億元，到明年最少是130億元的凈資產。大家可以看出公司的發展已經步入了快車道。我做遼寧成大近20年的董事長，做上市公司也14年了，真正有重大意義的和一定影響力的并購擴張，尚談不上有建樹，我希望在退休之前，讓我過過癮，發行個億八千萬股，融資幾十個億，才有點資格和大家交流交流，談談經驗。
6、上市有利于企業建立中長期的激勵機制，留住優秀骨干員工。
設計好的股權給管理團隊和骨干優秀員工是上市公司的優勢，因為上市公司的股票每天的漲跌大家都看得到，它有立竿見影的效果，有良好的退出和約束機制。特別是期權，它使用了市場的財富激勵員工，不需股東和公司買單，因時間關系，我就不展開講了。遼寧成大由一個小公司變成了資產上百億甚至是數百億的綜合性大公司，成大的高管和員工，通過上市比較充分的分享到了公司的發展成果。一是1993年改制時購買的原始股（一般員工2萬股），時成大員工全部是百萬富翁，只有高管不是（因高管股權不能流通）。二是大家利用分流錢購買法人股。三是股權分置改革后，證監會出臺了期權激勵機制。遼寧成大就搞了期權激勵，現在還在做。我做了20年的企業，特別是做上市公司這14年，我體會到公司要激勵員工，其實真正有效的方法還是股權激勵，這是第一位有效的。所以我請大家再策劃公司上市時要十分關注這一點。
二、上市可能帶給企業的壓力。
我十分贊成省國資委石書記講的“沒有上市平臺，就沒有今天的遼寧成大”。遼寧成大有今天的確得益于公司上市，但上市公司也的確給企業帶來很大的壓力：
1、嚴格的信息披露制度和嚴格的監管機制，要求公司對一切重大事項，特別是財務、經營情況要如實和及時對外披露，透明度很高，致使企業的一切行動和狀況完全向市場（包括競爭對手）暴露，這對企業來講是一個很大的考驗和挑戰。
2、經營壓力大。上市公司必須盈利，而且業績必須不斷提升和有成長性，否則社會各種批評和評價都會鋪天蓋地而來。募集資金的回報率也有底線，有資產回報率的約束，否則就斷了再融資的出路。還有其他的一些壓力等等，時間關系我不多講，但盡管如此，我還是以為這些壓力不足以與上市帶給企業的那些優勢相比擬。
三、對我省上市工作現狀及未來發展的看法和建議。
一是上市勢在必行。截止到10月15日，全國共有1985家上市公司（不含境外），而遼寧省只有86家（不含境外），占全國4.3%，其中大連24家，其他的地方62家。截止209月底市場直接融資（即ipo），定向增發、配股（不算公司債，不算可轉債），一共有6215萬億元的融資額，遼寧有103億元，占1.6%，其中大連50億元，其他市加起來是53億元。再給大家提供一組數據，2007、xx、，這段融資最活躍期，全國一共融了16882億元的資金，遼寧省融了390億元，占全國2.3%。坦率說，這個現狀與整個遼寧這個大省不是十分匹配，所以省國資委、省金融辦、證監局都在往前推，確實我們也應該往前走了。我這里還有很多數據包括全國其他各個省，象江浙、山東、上海、北京我們就更沒法比了，所以這一塊我們確實有壓力。全國好的公司都陸續上市了，我們不上，勢必被落下來，跟不上。
二是要做就要做好的上市公司。
我個人看法，遼寧許多公司經過精心策劃，其實力都具備上市條件。但大家一定不要求全責備，壇壇罐罐都不舍得，把那些不良資產、非經營資產等等都放到上市公司里面去，致使公司一上市股本金很大，掙點錢都被很大的股本稀釋了，顯得每股利潤很薄，成長性又不好，融資拿不到幾個錢，這就失掉了上市公司的意義。我的觀點是把最好的、最亮麗的東西拿去上市，留下來的不良和非經營性資產給非上市公司分紅，或在股價高時出售一小部分就消化了。就拿省國資委所持有遼寧成大的1.27億股來說，現在值40多億元，將來可能值上百億，消化當初的一點包袱根本不成問題。所以我講要做就做好的上市公司。一次融資就能拿到幾十億或上百億元，這個帳要算好，它可以起到四兩撥千斤的作用。
以上發言，有不妥之處，請各位領導和在座同仁批評指正，謝謝大家！
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇二
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展才不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。
a、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定優化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續保持；培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習；人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發展后腿：
上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規劃
門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象vi設計實現視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業凝聚力；對外樹立企業的整體形象，資源整合，有效地將企業的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
b、修訂供銷合同，保證同質同價持續供應，并直接與公司結賬。
c、統一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的.基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣，培養員工的職業風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業功底，要讓顧客買得放心沒有商業欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執行它。績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為，才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業同步發展。
同志們，和平、發展、共贏是當今社會的主旋律，行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰，爭做行業的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
同志們：
（一）積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動
我局在、縣政府的正確領導下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學習教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。
（二）服務經濟發展，市場主體穩步增長
1、轉變管理方式，貼心服務市場主體。2015年我局全力服務市場主體發展，全縣新發展企業261家，個體工商戶724 戶，有各類市場主體22115 戶，較上年增長11 %；服務三農展現新貌，僅2015年上半年累計培育農民專業合作社369家。
2、百家民營企業大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業大走訪”活動為契機，作為改進工作作風、密切聯系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業經營狀況、實際困難及下步打算，認真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創造良好的營商環境，更好地推動我縣民營經濟又好又快發展。截至目前，共走訪業戶867家，為業戶辦實事23件。
3、轉變思維方式，貼心服務消費維權。突出消費維權宣傳引導，充分發揮消費維權法庭作用，注重消費維權網絡建設，2015年以來，全縣消費維權網絡共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經濟損失8萬元，為全縣“大調解”工作格局作出了積極貢獻。
（三）強化監管執法，整頓規范市場經濟秩序
1、深入開展農資市場專項行動。以肥料、農藥為重點開展紅盾護農保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護農保春耕專項行動，加強對肥料、農藥等農資市場的監管，特別是要加強對水溶肥、菌肥、有機肥等新型功能性肥料的監管。書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。
營行為，并清理料場內砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經營設施。共取締非法經營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。
3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產權和假冒偽劣商品專項行動，嚴厲打擊商標侵權行為。查處了40家不合格成品油加油站，責令其整改或者暫停營業。查處了39家機動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標識的兒童玩具21件。
4、迅速穩妥推進工商體制改革。向縣食品藥品監督管理局順利劃轉了69人，僅用了7天時間就打贏一場攻堅戰。領導班子從工作大局出發，大膽起用了一批想干事、會干事、干成事的業務精英，充實到中層領導崗位，穩定了人心，提升了士氣，鼓足了干勁，全系統面貌煥然一新。 在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，各工商所、科室、直屬局在抓工作推進時還不夠均衡，在一定程度上影響了整體進度；在抓工作執行時還不夠嚴格，在一定程度上影響了總體落實；在抓工作提升時還不夠有力，在一定程度上影響了實際成效，等等。對此，我們要認真對待、積極整改。
發展作出新貢獻。
（一）常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。
教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。在反“四風”問題上，我局將時刻保持危機意識，以嚴格的責任制抓整改，強化問題導向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統一，不斷提高-干部職工適應改革和全面履職能力，為服務成武經濟又好又快發展作出新的、更大的貢獻。
（二） 齊心協力，大力抓好預算收入
考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦。現在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。
（三）提振精氣神，弘揚正能量 1、加強隊伍建設，營造人人比奉獻的氛圍
在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進工作作風，以講政治的高度，始終保持積極的工作態度，要有大局觀念，關鍵時刻，要敢于擔當。要繼續加強學習，認真落實好各項責任、制度和措施。每個人都要把順應改革作為根本性政治任務，積極配合體制改革，快速找準角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關注的突出問題中進一步提升執法形象，在網絡市場監管上進一步拓展監管陣地，在強化市場主體監管中進一步夯實監管基礎，在查辦案件中進一步樹立執法權威。各科室爭先創優出亮點，工作亮點被上級轉發獲表彰學習的科室，單位要評先樹優，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。
2、真抓實干、奮發有為，全力開創工商事業新局面
推動工商事業改革發展提供堅強的人才保障。加快完善干部競爭擇優的選拔機制，不重資歷重實績，形成公平公正的用人導向。大力加強政風行風建設，努力做到干部清正、機關清廉。 同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進一步發揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風，以時不我待的危機感，切實擔負起改革發展的重任，抓緊落實全年各項目標任務，全力開創工商事業發展的新局面！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！按照會議安排，我謹代表中隊作表態發言。我發言的題目是《打好三大戰 管好非機動車停放》。不妥之處，請批評指正。
在局黨委的堅強領導下，我們中隊決心全面履職盡責，發揚“在江邊干，說了就干”的作風，堅決打贏三場硬仗，為服務保障添磚加瓦。
一是打好宣傳心理戰。以全面貫徹落實門前新三包為抓手，與店家簽訂責任書，向群眾發放倡議書，督促沿街店家切實履行包綠化、包衛生、包秩序義務，特別是做好門前非機動車規范有序停放工作，打通宣傳教育工作落實落地的“最后一納米”，全力營造“人人參與、路路暢通”的濃厚工作氛圍。
二是打好規范主動戰。嚴格遵照局黨委的要求，積極對接綜合督查科、道路代建部門，從嚴從實抓好轄區道路人行道非機動車泊位的劃設工作。同時，根據非機動車入框、入泊、入庫的要求，加大對執法隊員、綜管隊員的培訓，落細落實“十無一規范”，共建共享整潔有序、停車規范的道路環境，進一步增強群眾的獲得感和幸福感。
證等方式，形成管控的合力，共同打造轄區的示范街、樣板路。
我的發言完了，謝謝大家！
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇三
1、年度質量管理體系內部審核報告。
2、用戶申訴和質量事故分析結果。
3、比對和能力驗證結果。
4、內部檢測能力抽查結果。
5、機構、人員、設備、任務的變化情況。
6、收集的顧客滿意信息情況。
7、現場服務報告。
8、質量監督員日常監督報告。
9、上年度質量管理評審意見的跟蹤措施。
10、各部門對質量管理體系改進建議。
二、本年度內部質量管理審核情況
1、本次內部質量管理審核未發現嚴重不合格項，發現的一般不合格項**項，這些不合格項是比較分散的、非系統的，或者是偶然發生的，對質量管理體系過程的有效性不構成嚴重的影響，經過各部門分析不合格原因，采取糾正和糾正措施并予以實施是可以關閉的。
2、我院已建立的計量質量管理體系符合《產品質量檢驗機構計量認證/審查認可（驗收）評審準則》（等效采用iso/iec導則25）標準要求，質量管理體系的運行是有效的，其質量管理體系的可操作性與我院的實際是適宜的。
3、對體系要素--記錄，應加強控制管理。
4、儀器設備要加大控制管理力度。
具體見年度內部審核報告。
三、用戶申訴和質量事故分析情況
質量管理體系運行1年來，未接到1宗用戶的書面投訴，亦未發生過1宗質量事故，客戶對我們的質量和服務較滿意。
未有書面投訴，并不表明客戶對我們工作100%滿意，需要我們各個職能部門通過各個渠道多方面進行收集，以便我們充分了解客戶的需求，改進我院的質量管理水平。
四、比對和能力驗證情況
本年度未有參加實驗室能力驗證。
五、內部檢測能力抽查情況
本年度暫未有內部檢測能力抽查計劃。
六、機構、人員、設備、任務的變化情況
未有變動。
七、收集的顧客滿意信息情況
根據“工程質量信息反饋表（e063）”收集回來的各類工程項目信息情況分析，至9月28月，共有巖土工程勘察、樁基檢測94項，經統計共有564個小項，其中：很滿意31個、滿意476個、基本滿意57個、不滿意0個。滿意以上占507個，客戶滿意率89.9%；基本滿意以上占564個，客戶基本滿意率100%；未有不滿意情形發生。
工程質量信息主要體現在：工作進度、現場文明施工、現場安全生產、質量情況、成品的包裝、交付后服務、外包方費用支付情況等七個方面，從統計資料看，客戶基本滿意體現在：現場文明施工（2項）、現場安全生產（8項）、成品的包裝（2項）、交付后服務（44項）、工作進度（1項），說明我們的檢測工作中存在一定程度上的差異，需引起院管理層和各相關部門負責人的高度重視，并采取相應的預防措施和糾正措施，以利于質量的持續改進。
另外，到目前為止仍存在部分工程項目未能及時進行質量信息收集，希望各部門負責人督促各工程項目負責人及時進行收集，并及時上報行政辦公室，便于辦公室進行匯總統計。
八、現場服務報告情況
根據現場“服務報告表（e 081）”收集的情況匯總分析，1月—10月，共參與9項工程的現場服務，主要體現在軌道交通三號線和六號線兩個大的工程項目上。個別技術人員參與現場服務，不按要求填寫“服務報告表”。希望各部門負責人督促檢查參與現場服務人員及時填報。
九、質量監督員日常監督的報告
根據巖土工程勘察、試驗檢測、工程測量三位質量監督員的工作記錄，共對52份工程項目進行了質量監督，其中巖土工程勘察有25份，試驗檢測26份，工程測量1份。現場監督發現的個別不合格項，質量監督員已責令相關人員立即進行整改，并處理完成該項任務，反映出各個檢測專業的質量工作良好。同時也提醒注意，個別質量監督員的工作記錄表（e043）未能及時歸檔。
十、上年度質量管理評審意見的跟蹤情況
上年度質量管理評審后，需改進、糾正和預防措施及跟蹤情況具體如下：
（2）對潛在的不合格項采取一些預防措施。每個工程項目負責人為相關人員提供了必要的作業提綱，幫助各級人員預防可能出現的問題和糾錯，提高了工作效率。
（3）鼓勵各類人員參加各類學習班和專題學習，以提高技能。1月至8月，共有四批36人參加培訓班，其中有6人參加計量認證內審員轉版培訓班、30人參加基坑、邊坡工程變形監測技術人員專場培訓班。
（4）行政辦公室的檔案管理人員，對未能提交齊備的相關記錄，給予退檔處理，整理完畢后才給予歸檔。
（5）我院的電腦已逐步完善，充分利用網絡資源，質量體系文件上網發布，各檢測人員下載打印相應的質量文件。
以上5個問題通過質量監督員的日常監督、今年的內部審核，基本未再次發生上述情況，但仍然存在個別類似問題的發生，證明我院的質量管理體系運行較良好，管理措施較得力，往后工作主要應重點控制體系要素--記錄。
十一、各部門對質量管理體系改進的建議
由于目前各部門生產任務繁重,未能按時提交對質量管理體系改進的相關意見,現要求各部門于12月20日前提交質量管理體系改進的相關意見,以便質量管理體系文件改版工作的順利完成。
十二、質量目標實現情況
我院的質量目標已實現，質量管理體系運行一年以來，持證上崗率100%，樣品接收與保管安全可靠率100%，檢測設備完好率和計量檢定合格率100%，客戶滿意率100%，未發生顧客的投訴，檢測報告未有結論性的差錯，確保檢測工作的數據準確可靠。
十三、需采取糾正和預防措施
1、全員參與的意識不夠。
質量管理體系運行四年以來，仍有少數員工對相關標準、質量管理體系文件學習不夠投入，缺乏主動性，實際作業時仍會出現偏離質量體系文件要求的現象。建議各相關部門組織員工進行不定期的學習，加強質量管理體系標準和文件學習，特別是—--“記錄”的學習。
2、鼓勵各類人員參加各類學習班和專題學習，以提高各項技能。
3、由于部分部門人員崗位變動較大，人員工作交接不太完善，以至部分崗位人員職責不明確，影響工作順利進行。建議分部門召開會議，明確各崗位各人員職責,對于新進人員應做好上崗培訓工作.
4、今年各部門工作任務加重，出現人手不足現象，建議增加人員，以便工作的順利進行。
5、根據省質量技術監督局公告要求，《檢測和校準實驗室能力的通用要求》（iso/iec17025：20xx）定于200x年1月1日開始實施，所有計量認證單位必須在200x年12月31日完成轉版工作。
6、充分利用電腦網絡資源，質量體系文件上網發布，各檢測人員可下載打印相應的質量文件。行政辦公室會及時發布相關的質量信息，請各檢測人員留意，并相互知照。
7、我院20xx度的計量質量管理體系文件轉版（采用新標準）工作定于20xx年12月20日前完成，請各相關職能部門負責人給予支持配合。
質量負責人：
日 期： 年 月 日
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇四
企業全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限企業總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與企業共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使企業以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇五
20xx年也是我們**極具挑戰的一年，在這一年里，我們**也經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業頓陷困境。
我們**公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天**的錯誤必將成為**未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道**的誕生起源于xx年，經過幾年**人的勤奮努力，加上迎來了**酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經營著**品牌，企業的規模和本質已發生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標而且還是**省名牌產品，已從一個小家發展成一個大家，能有今天的'榮譽，來自我們企業每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業。企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。
我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業、品牌，時時在心，真正做到永續經營、企業長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經濟危機到來的時候，企業家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，并能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗，經受住了風雨的洗禮，將可能實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇六
同志們：大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業的經營中來，加快推進公司發展的進程，為實現更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業集團的團隊戰斗力并沒有減弱，各項工作積極發展，這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業精神和甘于奉獻的崇高品質。
20xx年涌現出了四名優秀員工，他們中有工作兢兢業業、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻，不斷自我學習，敢于爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。
20xx年的工作中涌現了三個勤奮工作、無私奉獻的"新業之星"。物業公司副總經理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務實，不斷學習，不斷創新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質量的保證立下了汗馬功勞;新業文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
20xx年還涌現了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業文體公司救生班組，在營運部的統一管理下，團結一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協力為文體公司經營目標的完成起到了關鍵作用;新業置業公司潤花園小區保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區環境狀況得到大大改善，得到業主的一致贊揚，是全體員工學習的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的`發揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態，投身到干事創業的建設中來，創出新成績。
工作。
伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經吹響，讓我們共同攜起手來，共同創建新業集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷3月1日，農歷二月初九，農歷新年已經過去了39天，但在這里，我還是要送上2012年我最真摯的祝福，祝愿大家在2012年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2012年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。
在這里，我也要強調三點：
第一 遵章守紀、 重塑形象
2012年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現管
理規范化進軍，因為成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，隨著公司的不斷發展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細” ，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二 齊心協力、精誠團結
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，2012年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2012年各項目標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
尊敬的各位來賓、各位朋友，大家晚上好!
今晚我們齊聚景色秀麗，風光無限的海濱之畔，富麗堂皇的維也納大酒店，參加本次答謝酒會。我謹代表中國平安青島分公司全體同仁對各位的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，寒意雖近，溫暖如舊，中國平安始終懷著一顆赤誠之心為島城客戶悉心服務，愿我們的真誠伴隨您左右，溫暖您的生活。
歲月如歌，跋涉似舞。平安發展經歷了二十二年，二十二年的時間算不上滄桑，卻也是砥礪漫漫。一分耕耘，一分收獲。xx年對于所有平安人來說注定是激動不已的一年，在這一年中，中國平安的總資產超過了一萬億大關，向世界級的金融集團公司發展目標又邁出了堅實的一步;成功收購深圳發展銀行，順利完成管理架構平移，為打造綜合金融航母打下了堅實的基礎。在所有尊貴客戶的關懷支持下，在所有平安人的共同努力下，平安真正成為全國領先的，可以為客戶提供全方位的理財服務的金融集團。
平安重拳搭建了一帳通平臺后，無論是保險保障產品還是銀行信貸產品以及證券帳戶，一帳通可以一步到位幫助客戶進行自主管理，實現一個客戶，一個帳戶，多個產品，一站式服務，從客戶角度出發，既為客戶進行全方位理財規劃，又為客戶搭建高效管理平臺，為實現平安綜合理財服務的承諾提供了有力的支持。
人之相惜惜于品、人之相交交于情、人之相敬敬于德。"服務至上，誠信保障"，是平安對客戶永恒的承諾。客戶是服務之本;客戶滿意，是企業價值之源。努力為客戶提供全方位、個性化、專業化的產品及服務，是平安不懈的追求。
盛世平安，情滿島城，祝各位嘉賓事業興旺財源廣，家庭美滿祥瑞多。
公司領導酒會致辭發言稿是不是對網友們有所幫助呢?希望網友們認真閱讀，持續關注我們的網站。
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇七
各位早上好！首先，我代表成功營銷雜志歡迎各位來到2012中國創新營銷峰會的現場！一直以來成功營銷不僅致力于對營銷創新的推動，對營銷行業發展的前瞻，更有一個獨特的標志，那就是傾聽一線營銷人的聲音。從實戰的角度關注行業發展，在今年的峰會上，我們將這一傳統發揚光大。今天上午我們非常榮幸的邀請到聯想集團副總裁中國區cmo魏江雷先生，群邑中國互動營銷總裁陳建豪先生，amd全球副總裁吳彥群女士，安踏集團副總裁兼北京分公司總經理張濤先生，格蘭仕集團新聞發言人陸驥烈先生，他們當中既有來自距離消費者距離最近的行業，也有來自技術dna的it企業代表，他們既是營銷的決策者，也是創新的執行者，讓我們歡迎他們的到來，并期待他們的精彩分享！
技術與媒介的發展使越來越多的人、設備和傳感器通過數字網絡連接起來，數據生產收集和分析的能力和速度都有大幅的提升，這種如此深入的了解消費者做什么，能力是前所未有的。大數據的挖掘已經開始為廣告主帶來了足夠多的利好，從網站數據中發現消費者的興趣走向，確定新產品的開發方向，根據消費者的偏好，有針對性的選擇投放，為不同的群體定制廣告創意，提升營銷roi等等。
20xx年是數字營銷在各個行業繼續深化的一年，同時也是中國品牌再次出征奧運舞臺的一年，將在今天發布的創新100營銷案例手冊，就是對這一年來涌現的杰出案例的一個最好的總結。
在今天的大會中，我們不僅會帶給各位對大數據營銷的解析，有來自互聯網營銷最前沿的領域的探討，更有來自營銷實踐的創新分享。今天下午峰會現場還有來自眾多行業的一線營銷人，以及來自互聯網平臺，廣告營銷服務機構的眾多營銷專家，他們將分別從大數據、社交、移動互聯網三大媒體語境下與我們分享創新營銷的實踐和觀點。希望成功營銷主辦的這次峰會能夠為營銷人帶來一個腦力激蕩和靈感碰撞的平臺，希望我們帶給大家的不僅僅是相聚的喜悅，還有思考的樂趣和創新的動力，最后，祝愿大家度過一個愉快而有收獲的一天，謝謝大家！
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇八
1、組織會務班子、明確工作職責。大型會議還要制定詳細的會務工作方案。
2、發出會議通知。包括會議名稱、內容、會期、時間、地點、與會人員范圍。
3、印刷會議日程，編排好會議程序，制定注意事項。
4、大型會議要編組并提出小組召集人、討論地點。
5、大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。
6、會場布置、會場布置要充分體現會議氣氛。
(1)懸掛會標、徽記、旗幟登。
(2)設置主席臺，落實主席臺領導，安排座次，設置發言席，拜訪席簽、話筒，并保證音響效果。
(3)確定會議桌擺放形式，明確劃分分會場區域，并使與會者明確。
(4)保證照明、通風、錄音、錄像、空調設備齊全、有效。
(5)擺放適宜花卉。
7、后期服務工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫療保健、文化娛樂、安全保衛等做出細致安排。
8、做好會議發言、投票、發獎、集體照相等方面的準備工作。
9、進行會前檢查或向領導匯報準備工作情況。
二、會務組織與服務工作。
1、會務人員提前1小時到達會場，反復檢查會場準備情況。
2、搞好會議簽到、材料分發。
3、落實主席臺領導、發言人是否到齊。
4、按預訂方案組織與會人員由前向后以此就座。
5、維持好會場秩序。會議開始前5分鐘，關閉會場大門，與會人員入座就緒，無關人員離開會場;開會期間關閉手機，一般不允許找人，無關人員不準進入會場。
6、做好會議紀錄，寫好會議簡報。
7、組織照相。
8、為與會人員預訂車、船、機票等。
1、會議結束后，要檢查會場，帶回剩余材料、席簽等。
2、組織送站。根據與會人員離會時間，提前安排車輛、送站人員等。
3、做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。
4、做好會議報道工作。
《主辦方會議接待方案》。
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇九
尊敬的領導、同事們：
大家下午好!
xxx的主要工作是：認真貫徹《安全生產法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產方針，做好入園在建及投產企業的安全生產工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發生，促進園區建設事業健康、有序、穩定發展。
今年，我們進一步落實了安全生產責任，加強企業安全生產基礎管理，推進管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產企業簽訂了安全生產。
責任書。
承諾書。
幫助企業進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區企業安全生產臺賬進行了規范統一配發了由安監局印制的安全生產臺賬。協同企業制定了事故應急救援預案建立健全安全生產。
規章制度。
安全操作規程，切實把企業的安全工作落到實處。
突出重點加強督查。為了加強對企業安全生產分類動態監管，今年年初，我們建立了園區企業安全生產信息庫，投產企業入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作，協同xxx、xxx、xxxxx對園內企業進行安全生產專項檢查。對檢查中發現的安全隱患及時處置，安排各企業在重大節日期間進行自查，安排專人值班，做好節假日期間的事故防范工作。
“”事故發生后，各級領導對安全工作高度重視，公司針對事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產工作組。公司涉及安全生產的各部門都對各自轄區內的安全工作進行了大排查、大整改，如道路、市政建設，地下管網，食品衛生及企業安全生產。共組織檢查xxx人次，發現大小安全隱患xxx處，現場整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現已基本整改完畢。
為了進一步營造安全生產工作氛圍，xxxx把安全生產宣傳教育納入平時的安全生產工作中，深入開展安全宣傳進企業的活動：對安全從業人員實行分級培訓、集中考核，提高其安全意識和安全技能。加強企業安全監管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內企業安全生產負責人參加由xxxxx組織的安全生產教育培訓，經考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發的“安全資格證書”。
在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領導要求，結合園區實際情況，做好以下幾個方面工作：
2、繼續加強監督企業的安全生產臺賬登記情況，協助他們做好用好臺賬，確保臺賬使用率達100%，加強在建項目單位安全責任承諾的兌現檢查;3、提高安全生產宣傳教育、培訓工作水平。進一步開展好企業負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作，建立管理人員和作業人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據園區實際和企業特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續開展送安全知識到班組，送管理服務進企業的活動。
5、著力提高安全生產監管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務中強化依法監管，在提高中落實主體責任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
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企業年度會議發言稿（實用16篇）篇十
大家好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2017年，迎來了充滿希望的2017年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
2017年的成績已經成為了歷史，展望2017年，我們的任務更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業。二是關于成立環祥集團。隨著企業發展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，2017年我們將繼續完善優化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在2017年著力企業文化的建設，把環祥集團的文化理念，與發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立環祥集團良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。2017，我期待環祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟環祥集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇十一
尊敬的領導、同事們：
大家下午好!
xxx的主要工作是：認真貫徹《安全生產法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產方針，做好入園在建及投產企業的`安全生產工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發生，促進園區建設事業健康、有序、穩定發展。
今年，我們進一步落實了安全生產責任，加強企業安全生產基礎管理，推進管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產企業簽訂了安全生產責任書和安全生產承諾書，幫助企業進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區企業安全生產臺賬進行了規范，統一配發了由安監局印制的安全生產臺賬。協同企業制定了事故應急救援預案，建立健全安全生產規章制度、安全操作規程，切實把企業的安全工作落到實處。
突出重點加強督查。為了加強對企業安全生產分類動態監管，今年年初，我們建立了園區企業安全生產信息庫，投產企業入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作，協同xxx、xxx、xxxxx對園內企業進行安全生產專項檢查。對檢查中發現的安全隱患及時處置，安排各企業在重大節日期間進行自查，安排專人值班，做好節假日期間的事故防范工作。
“xx”事故發生后，各級領導對安全工作高度重視，公司針對xx事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產工作組。公司涉及安全生產的各部門都對各自轄區內的安全工作進行了大排查、大整改，如道路、市政建設，地下管網，食品衛生及企業安全生產。共組織檢查xxx人次，發現大小安全隱患xxx處，現場整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現已基本整改完畢。
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇十二
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們！
走上工作崗位的那一天，是我們人生軌跡發生巨大轉折點的一天，也是我們真正實現自己人生價值的開始！上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說，如何盡快的融入到新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。
首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區最高的黨政機關，代表著權力與地位，是很多人想實現夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環，地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領導們就以一種隨和，耐心，熱情的態度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這里發言，這就是最好的證實。
其次，對工作的不適應性。大學畢業進入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。全新的環境里嚴格的規章制度代替了大學的自由隨意；來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學；全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉變為技能的掌握者；辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構，不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經驗上他們都優秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。
今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。
1、關鍵在溝通。
介紹xx公司情況和公司文化，事業部主要業務方向，熟悉工作環境，我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就應該可以避免新員工流失的問題。
2、產品培訓。
我在數字內容事業部客戶服務中心，主要是對數字圖書館、電子書業務提供技術服務，這部分軟件版本多，環境復雜，所以在新員工指導中，主要就是產品培訓工作。
我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產品培訓，于面向用戶的培訓，還要深入，還要全面。
培訓主要分三個方面，一般要1個月時間，才能基本掌握。第一步是產品的總體介紹，主要培訓內容是各個產品的基本功能和它們之間的關系。第二步是基礎產品培訓，第三步是數字圖書館專用產品培訓。
如果聽了一次產品培訓，只能對產品有個基本的了解。要想詳細了解產品的功能，并且要能獨立解決處理出現的問題，還需要對產品進行認真學習研究。在這個階段，我主要輔導新同事解決問題的方法，例如講解產品的faq，遇到問題應該從哪些方面判斷，應該從哪個方面解決等等。
數字圖書館產品對操作系統，數據庫依賴性較大，對新同事的輔導還包括操作系統和數據庫sqlserver的基本操作和故障排除。
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇十三
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法。
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
80%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準。
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法。
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題。
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:。
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
主題詞：優化組合工資工休確定紀要。
呈報：董事長。
主送：各分公司、各部門。
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇十四
尊敬的張峰總工程師、鄔賀銓院士、陳剛書記、謝少鋒司長、張旺副局長，各位嘉賓，女士們先生們：
大家上午好！
我代表“20xx數據產業峰會”主辦方，中國信息通信研究院，代表曹淑敏院長，對各位領導和全體參會嘉賓的到來表示熱烈的歡迎！對工業和信息化部領導，以及給予本次峰會大力支持的各位領導和朋友們表示誠摯的謝意！
正如剛才張峰總工和鄔賀銓院士所講的，全球大數據技術、應用與產業迅猛發展，我國大數據戰略實施進入關鍵時期。中國信息通信研究院肩負“政府智庫、行業平臺”的使命，在大數據重大政策支撐和產業發展推動兩方面開展了很多工作。
一是在重大政策支撐方面，我們發揮政府智庫作用，鼎力支撐國家大數據發展頂層設計。中國信通院突出政策法律、技術標準和產業規劃的多學科綜合優勢，形成了一支穩定的大數據研究支撐團隊，有力支撐各個部委大數據相關工作。我們有幸參與了《促進大數據發展行動綱要》的研究和起草工作，正在支撐工業和信息化部開展《大數據產業“十三五”規劃》的編制工作，持續支撐中央網信辦開展公共信息資源開放共享政策研究工作。
二是在產業發展推動方面，我們發揮行業平臺作用，著力突破大數據產業發展瓶頸問題。中國信通院依托數據中心聯盟、工業互聯網產業聯盟等行業組織，聯合200多家企業，瞄準產業發展關鍵點，在大數據技術標準制定、數據流通規則研究、大數據人才發展等方面開展了初步探索。我們還與交通運輸部、國家衛計委、人民銀行等部委下屬機構展開合作，積極推動大數據行業應用和產業生態建設。
在政策支撐和產業推動中，我們深切的感受到，我國大數據產業發展面臨的數據開放共享不暢、技術產品供給能力不強、人才供給不足、應用模式不清等問題還很突出。破解這些瓶頸，產業界各方需要加強溝通，把握趨勢、找準方向、形成合力。為此，在工業和信息化部的指導和支持下，在國家發改委和中央網信辦的大力支持下，我們院策劃并主辦這次峰會。
本次峰會包括“產業政策解讀”、“發展成果展示”、“行業案例交流”、“關鍵問題研討”四大板塊，除主論壇外，還設有12個分論壇，共125個主題演講。峰會引起各界高度關注，部委及各地大數據產業主管部門領導、大數據技術產品專家，金融、電信、醫療、制造、交通等行業應用專家，共1200多位嘉賓參會。我們以此次峰會為載體，為業界搭建一個高質量的交流平臺，促進互動交流，凝聚發展共識，實現供需對接。相信所有參會嘉賓都能有所收獲。
峰會只是起點不是終點，是手段不是目的。會后我們還將砥礪前行，在產業平臺構建、技術標準制定、法律法規研究等方面不斷加大力度，加大與產業界的合作深度，為國家大數據戰略貢獻微薄之力。
最后，我代表中國信息通信研究院，再次感謝工業和信息化部、中央網信辦和相關部委的長期以來對我們信任和支持，感謝支持本次峰會各界領導，感謝本所有合作伙伴的大力支持！
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇十五
尊敬的董事長、總經理及各位領導、親愛的各位同事們：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。 我來到公司已經有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
2015年即將過去，2015年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責！同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務！ 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你
們在新的一年里身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：
晚上好！
虎躍前程去，兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發言。在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！
俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作，讓我們在了解了公司經營管理理念之余，更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位員工寄于的厚望，也是我們每個員工應具備的修養。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程，放飛新夢想！
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領導，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題，而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業的工作作風，學習著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。
作為旗濱人，我們對未來充滿信心！今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手并進！
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2011年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、扎實工作，我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！
最后，我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里：工作順
利，身體健康，合家幸福！ 謝謝！
尊敬的各位領導；各位同事大家上午好！
首先我很高興與大家在此相聚一堂，今天能夠代表優秀員工上臺發言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可，我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持，在此我深表感謝！
我是在2011年底進入公司，在這兩年多工作中，我親自感受到了公司規模在不斷的提高，不斷的發展，在管理上不斷的完善，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。
雖然被評為優秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展盡自己的微薄之力。 我相信公司在各位領導和所有同事同心協力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！ 在這新年來臨之際；給大家拜個早年.祝大家馬年大發.心想事成.合家歡樂！謝謝大家！
我今天和大家談談關于讓理想和現實的話題，題目是讓理想照進現實。其實我這個說不上是演講，更多的是把我和我們這個團隊，對人生的想法，結合我們企業的價值觀跟大家做一個交流。雖然我們的很多想法其實也不一定很成熟。因為我們自己也在創業，在改進，在不斷進步的過程中。但我還是很想把我們對企業、對世界、對人生最根本的想法告訴大家。如果我們大家能夠在思想上、在價值觀上達到高度一致的話，那我想我們肯定是不可戰勝。
第一，正確認識我們的現狀和未來。
1、我們真的已經登頂中國的pe行業了嗎?
我們在去年在清科榜單成了pe行業的第一名。但是我們真的是第一名嗎?我是一個宏觀上樂觀，微觀上悲觀的人。我通常都看不到具體成功帶來的喜悅，而是生活在危機感中，因為我知道失敗必將到來，更何況我覺得我們離真正的成功還非常遙遠。我覺得不管從哪一個方面看，我們顯然都沒有真正地登頂中國的pe行業。當然經過我們大家這些年的努力，我們顯然已經是中國比較優秀的一家pe公司了。我覺得這點是沒有疑問的，這是我們大家共同奮斗的結果。但我們和我們得到的這個稱號距離還很遙遠，還要很長時間的努力，我想這一點我們每一個人在欣喜快樂的同時，要有清醒地認識。
2、我們還在不在創業期?
我一直覺得，我們其實更多的不是一個投資家，而是一個創業家。有一次有個人問我們：他說我們都在投創業投資，你們都在投成熟企業，你們對國家貢獻不大。我說：錯了。我們自己本身就創造了一個優秀的企業，我們用生命來投資了一個一直在創業的企業。所以說：我們是創業家，我們是一個一直在創業路上的企業。因為我們創業期，所以我們會不斷地有調整、不斷地有改變、不斷地有不完善、不斷地有讓大家不滿意的地方;也恰恰因為我們在創業期，所以我們有夢想，有追求，有目標，有未來。我們期望著、我們夢想著，我們共同朝奮斗的方向努力著!我想這是一個創業企業最大的缺點，也是一個創業企業最大的優點!
在這個過程中，我們的同事面對我們長期的變化、調整，收入不高、待遇不好，工作繁重，你們這么久以來，一直刻苦努力，默默承受，跟我們一起分擔，感謝你們!未來的成功和成就也一定是大家一起分享。在未來的很長時間里，我們還在創業期，我們希望大家依然能以創業的心態繼續再往前走。
3、如果有一天我們真的登頂了，我們該如何?
我想如果在那個時刻，我們應該想三個問題。第一個問題就是剛才蔡總講的，我們
4、我們在漫長歷史中的偉大與卑微
在漫長的人類歷史中，我想我們如果能夠堅持不斷努力的話，個體就會取得一點成就，我們整體也會取得一些成就。但是，我想在漫長的人類歷史中，我們的個體和我們的整體一定是非常卑微的。人類群星閃耀，有過太多改變人類歷史的時刻，我想，我們的一生，和這樣的成就比起來，距離實在太遙遠。就算我們有這樣的能力，我們有這樣的運氣嗎?人類歷史在絕大多數時候都是在默默地流淌著，激動人心的時刻要好幾百年才會來一次。我們有這個能力，也未必會有這個運氣。在人類的歷史中，我們是非常渺小，也是非常卑微的。但是如果我們能盡我們的努力，不斷地奮斗，我們個體就是值得的。我們公司的每一個成員，每一個員工也好，高管層也好，司機班的司機也好，如果他這一生，像剛才吳剛講的，盡自己努力，在不斷前進的話，那相對于自己的一生就是非常偉大的。
二、關于志存高遠
我后面講的問題會慢慢地矛盾沖突。因為世界本來就是矛盾統一的。在矛盾中如果我們能夠找得到統一的話，我們對問題的認識會加倍的深刻。
1、我們在創立公司時討論的目標
關于"志存高遠"，這是我們公司價值觀的第一條。我們在公司剛剛創業的時候，在一個很簡陋的小會議室里面討論。當時我們說要創立一個中國有競爭力的股權投資公司還是最有競爭力的股權投資公司，后來我們決定用"最"。開始我們有點害怕，感覺提這個"最"字我們能做到嗎?但是作為奮斗的目標，我們不后悔提了這個要求。我想經過這幾年努力，我們初步向這個目標靠近了一步。如果在成立那一天，我們只是想成為一個中國比較好的機構，我們一點不會有今天，我們沒有這么巨大的勇氣去選擇這么一條荊棘叢生的道路，更沒有勇氣堅持走下去。
今年10月份的時候，我在美國拜訪全球的一些投資機構。在舊金山附近的sandhill公路，這是美國投資歷史上極富傳奇的一條公路。這條公路的附近分布了美國過去三十年間崛起的最優秀的一些公司，包括：蘋果、惠普、思科、谷歌、ebay、facebook等等;同時，這里還有全世界最優秀的投資機構，全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流學習，在一個傍晚，我們在這條公路快走進峽谷的地方的一個酒店，rosewood酒店和一些國際上的投資者聚餐交流。夕陽西下，晚霞漫天，落日余暉，在更遠處，這條公路蜿蜒進入到了沙丘和沙漠中，景色非常壯美。當時我告訴他們說，我們將來也會在這個地方開個辦公室。當時很多人都笑了，他們可能覺得中國人能夠在中國折騰折騰就了不起了，還想到美國來開辦公室。我說我們不僅會開，還會經過長期的努力成為這里最好的公司之一。他們都沉默了。只要我們不斷努力，我們能做到的。我相信。
這也讓我想起來2015年的一個小故事。那時xx產業基金剛籌備，我有一個師弟在那里。他問我：師兄，你說這個pe行業里面哪幾個機構不錯?我說，天下英雄，就是你們和我們，你們會是國有機構里面最好的，我們會是民營里面最好的。他當時付之一笑。過了三年，他給我回了一封郵件，他說：師兄，沒想到被你言中了。然后他從中信辭職，來到我們公司。當然，他離開來我們這里我并不說明中信產業基金沒有我們好，他們也是極其優秀，甚至有更強的綜合實力。只是我們公司更適合一個草根，更能夠讓一個一無所有的人在這里成長。
一個人倘若沒有遠大的志向，就會度日如年;我們在過去，現在和將來，之所以能奮勇向前，就是因為我們有過，有，并將繼續有這從來沒有動搖過的遠大目標。
2、關于志存高遠與腳踏實地
如果光有遠大的志向，最容易犯的錯誤就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因為你總是想這些宏偉的大業，卻不愿意在每一個小事里面花工夫。各位，我們不能忘記，我們是一無所有的人。我們在創立這家公司的時候，我們可以說幾乎一分錢都沒有。我們大多數的同事在進入我們公司的時候，我想恐怕還去不了高盛、去不了摩根斯坦利，在全國的投資行業的從業人員素質來看，我們也不是最優秀的。和大家一樣，自己也是如此，我們的合伙人也未必能去全世界最好的投資公司擔任主要的管理者職位，擔任不了。恰恰因為我們一無所有而又志存高遠，所以我們特別需要腳踏實地，把每一件事情，盡我們最大努力都做到最好。如果沒有這么一個過程的話，我們所有的夢想、理想都是空中樓閣，不可能實現。
3、關于胸懷天下與虛懷若谷。
有遠大的志向，通常都能有廣闊的胸懷。我們的確要有藐視一切的決心、藐視一切的勇氣，我們也必須有極其遠大的胸懷。但是這并不是說我們能在別人面前非常張狂，我知道我們有同事犯這樣的錯誤，經常也有人告訴我說，你們公司的誰誰誰非常張狂，覺得自己在最好的公司里面，覺得自己很了不起。我很肯定他對公司的自豪感以及他自己的自信，但是我們庚要做到虛懷若谷。當你真的擁有極其廣大的胸懷，對自己有極其高度的自信，那就一定會是靜水流深，內心坦蕩，謙虛謹慎的。任何一個沒有足夠謙虛謹慎的人，一定沒有足夠的自信;任何一個沒有極其廣大的胸懷的人，也不可能創造蓋世偉業。
4、要在長跑中勝出
我們因為志存高遠，我們看十年后、二十年后、三十年后的中國與世界經濟，所以我們要致力于在長跑中勝出。剛才吳剛也講了，我們在2015年要花更多的工夫，把我們內部的流程、管理做好，我們要做得更強。在這個基礎上再把它做得更大，這是我們2015年首先要做的。因為人生很漫長，要檢驗一個投資人的投資能力，要經歷很多次周期，甚至等到他自然生命結束了，才能夠蓋棺定論;要檢驗一個企業，第一代的企業家離開人世，都未必能夠檢驗出這個企業是否足夠優秀。如果我們沒有做好在長跑中勝出的準備，我們就不可能實現我們高遠的理想。
三、關于業績導向的績效制度
我今天談的問題是"理想照進現實"。如果我們一邊談理想的，一邊又是一個業績導向的管理制度，談錢，大家覺得這矛盾嗎?我覺得一點都不矛盾。在人類歷史以來，最好的分配制度就是按勞分配。用田園生化董事長李衛國的話說，按勞分配就是勞動多的人多得，勞動復雜的人多得，同樣的勞動所在的地方越艱苦，勞動條件越差，他就越多得，我們的整個激勵制度就按照這個來設計的。我想它可能并不是最人性、最完美的，但它是人類歷史上到現在為止最科學的一個。在我們所能看到的視野范圍，這種制度也是實現長遠的企業理想的唯一途徑。
我們在用人上，也并不完全是僅僅按績效來判斷一個人。我們首先是從品德上來決定我們要不要一個人。一個人的能力再強、業績再好，品德不好，我們就不會要。我們根據每個人的能力來確定每個人的職級，所以在我們公司里面，各位不要有過強的等級之分，如果你有足夠強的能力，那你要把它展現出來，我們會根據你的能力給你一個合適的職級。在收入上，我們則根據按勞分配的原則，根據每個人的績效來確定每個人的薪酬。概括起來，可以這么說：以德定取舍，以能定職級，以績定薪酬。
業績導向與敬天愛人。如果以業績導向來說的話，那么應該凡是業績優秀的人才能留下來，沒有業績的人就是要被淘汰的人。長期看我覺得一個商業機構要存在下去，的確要堅持這樣的原則。但是我們同樣也強調一點，敬天愛人。我們尊重我們遇到過的每一個人，關心能夠在一起努力的每一個員工，珍惜和所有人能共處的每一段時光。所以我們不會過于短期的看一個人的業績，也不會把業績作為對每個人評判的唯一標準。每一個人來到這里，就算他離開，我們依然會盡最大的努力，為他創造一個好的離開的條件，為他創造一個好的生活的環境。我們也有離開過的員工，出去生活很困難，我們依然會在經濟上幫助他。一些同事在短期業績上，不一定符合我們的要求，但是我們依然會關愛他，給他更多的時間和空間去學習和調整，這就是業績導向與敬天愛人的辯證統一。
除了業績之外，我們還要追求什么?去年年會上，我們談了我們長期以來的追求，致力于創造一個超越個體生命的偉大組織。在人類幾千年里，任何一個機構如果沒有超越利益之外的追求，都不可能長久。所以我們的機構和我們的個人也一定要有超越利益之外的追求，不然我們層次很低，也不可能經受住長期的、艱難的、復雜的考驗，遇到風吹草動就會散伙。不要看我們人很多，如果沒有超越利益之外追求的話，我們就是一盤散沙，在一個大的危機到來的時候，很快就會煙消云散。
四，關于個體與集體的問題。
因為每一個個體都有他的需求，而每一個個體都希望最大化的占有資源，所以在每一個集體中，個體與個體之間、個體與集體之間長期是存在著分-裂和對立的。就好像每一個人都希望多發工資、多發獎金，每一個人都希望我多拿，別人少拿，所以在很大程度上，他是分-裂和對立的。但是個體又要依托于集體才能夠存在，所以，我們在管理中，從哲學上講，要努力達到這兩者的統一。
我們的底線是個體要生存，集體要存在，就我們公司而言，首先要保證大家在這個平臺上面可以生存下去，不管環境多艱難，希望首先大家可以生存下去，不管你們的生活還是家里人的生活，如果我們不能讓這個集體的每一個人在最壞的情況下生存下去，那我們這個集體是非常失敗的。我們同時要保證這個集體的存在，如果我們的集體不存在了，也談不上保護這個集體中每一個人的生存了。所以我們今年在激勵體系上又做了一些調整，做了一些變化。我也希望大家能理解我們。因為我們還在創業期，我們的的確確有很多沒有做得太好的'事情，有很多需要不斷改進的事情，但這樣做只是為了讓大家集體存在的時間更好、更長久，存在得更久遠。我們也會盡我們的努力，保證這個集體里面每一個個體的生存。
我們希望達到目標是什么呢?是個體在不斷進步，集體在不斷發展，就是剛才吳剛和蔡總都講到的，如果我們的個體在進步，不斷走向優秀，達到剛才提到的那些條件的話，那我們的集體一定是蓬勃發展的。過去的五年其實走的就是這個路線。我們創業時甚至并不真正懂投資，我們投的第一個項目甚至可以定性為上當受騙了，在很大程度上被糊弄了，就這么一個背景，這就是我們那時的個體背景。但是經過過去的五年，我們個體進步了，從不懂投資到慢慢的懂一些投資，到慢慢的更加熟悉和精通投資。我們的集體也一樣，從一個微不足道的小公司，成長為行業里比較優秀的企業之一。我個人對這個集體也深懷感恩之心，如果沒有九鼎這個集體，現在恐怕我還在人民銀行當一個公務員，每天在缺乏創造力的無趣工作中浪費生命。我不想過這樣的生活，是九鼎給了我這個個體改變和進步的機會。我也希望我們的每一個同事，你想想在過去的幾年，你在這個平臺上所獲得的進步，也希望你們發自內心的感謝這個集體。每一個當有感恩之心，尤其是對你身邊的人和你賴以生存的集體。
我們最終希望達到的愿景是什么?我們希望我們的每個個體都是自由的，幸福的，我們的集體是偉大而恒久的。這需要非常長的時間，需要我們整個公司有更多的積累、更多的發展，需要我們有更好的行業地位，需要我們把大家培訓得更好，大家進步得更快，我們會為這個目標不斷努力。
斗，真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我們會盡我們的努力理解他人，尊重他人，共同去分享榮耀、面對困難，并不會輕易的放棄任何一個人。
五、當我們面對質疑——讓我們看看曾經的巔峰
在過去的一年里，因為我們的快速發展和擴張，有很多的人質疑我們，不信任我們，甚至等我們的笑話看。這其中有真正關心我們幫助我們的人，他們提醒我們，指點我們，警示我們，我們深懷謝意。但也有缺乏思考盲目懷疑的人。每當遇到他們，我都想，如果能夠讓這些盲目質疑我們的人仰望星空，看看人類歷史上曾經做出過的偉大成績，他就會發現，我們當前的成績、我們的速度、我們的進步是多么微不足道，他的質疑又是多么可笑。
1、一個公司可以做多大?
關于規模的問題很多人問，說你們公司規模是不是太大了?我跟大家講了一個歷史上非常傳奇的故事，就是1900年jp.摩根與卡耐基的對話，企業史上叫世紀之戰。卡耐基當時是美國最大的鋼鐵公司，也是美國財富排在最前面的幾個人之一。1900年，摩根找到他，他們只談了幾句話，摩根說：你這個企業各方面都不錯，就存在著一個問題。卡耐基問存在什么問題?他說：規模太小。卡耐基驚呆了，然后摩根說：你能不能想象一個企業產量占到美國產量的一半以上?1901年2月5日，依托于卡耐基鋼鐵和摩根的鋼鐵公司，并購了一些礦山和相關企業后，美國鋼鐵公司正式成立，他在巔峰時期鋼產量超過美國鋼鐵行業的60%，全球產量的30%。
各位，這是一百年前的鋼鐵產業，不是今天的鋼鐵產業，各位如果對經濟發展史有了解的話，就知道一百年前鋼鐵產量占全球30%，意味著什么。我想如果說到規模的話，我們跟這樣一個規模比，渺小這個詞語都過大的形容我們了。
2、一個公司可以做多快?
很多人覺得我們發展太快，似乎不應該有這么快的發展速度。如果僅從速度說，我們真的足夠快嗎?1977年1月，有一家公司成立，1977年4月，推出了第一個產品，1980年12月上市，1982年成為了世界500強。
3、想像力可以多大?
從不否認，我們有巨大的企業夢想。很多人質疑，我們的夢想太不切實際。一個機構和一個人，可以有多么大的想象力。
1924年，有一家微小的做磅秤的小公司，為了振奮精神，樹立理想，決定改名為國際商業機器公司，員工和同行都覺得這個小公司改為這個名字很可笑，但是經過幾十年的努力，他們做到了，這就是今天的ibm。
其實在中國歷史上曾經也是不缺乏想象力的。但是到了今天，我發現很多中國人已經沒有想象力了，每天滿足于眼前的利益，混跡于得過且過的日子。我們是非常討厭這種生活的，我們寧愿去激烈的努力，即使接受失敗，也不會去過這種灰色的日子。
中國人曾經有多么巨大的想象力呢：1583年，努爾哈赤24歲的時候，他的父親被殺了，留下了13副盔甲，他們以遺甲十三副起兵，奮戰33年，1616年，把后金統一了，就是女真部落統一了。在1618年春天的時候，他們開部落大會，他發了一個言，以"七大恨"告天，他說我們特別恨明朝，他們長期欺壓我們，我們決定要去攻打他們。因為在當時后金的人口是六十萬，大明人口有一億，很多人都驚呆了，但是努爾哈赤堅決的說，明日起就開始攻打明朝。各位，我們的想象力，比起努爾哈赤的想象力，那不知道差了多少!當時他說這句話的時候，就好像今天越南說他決定要消滅美國，跟這個相比，我們的夢想沒有多大。
六、關于欲望與理想
這個問題我也特別想跟大家做個交流。激勵人向前的到底是欲望還是理想?我覺得都有。欲望會激勵人向前，理想會激勵人持續的向前。但我覺得能夠支撐人走得更長久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望，還有虛榮心的欲望，這都更容易得到滿足。如果你沒有一個長期持續的理想支撐你的話，你會很難堅持一直走下去。
蕭伯納說過，當人饑餓的時候，只有一種痛苦，當人吃飽穿暖的時候，便有無數個痛苦。那就是因為他沒有理想。他的欲望滿足了，但是沒有了理想，所以陷入痛苦。我們在選人的時候，有一個基本觀點，最希望什么樣的人呢?首先，我們希望他一貧如洗，窮人，這樣的人受過苦，欲望強，能干活，肯吃苦。但是我們更希望他在一貧如洗的同時還胸有大志。因為一個胸懷大志的人才可能產生長久的理想，才會跟我們在一起長久奮斗下去。
怎么分辨欲望與理想呢?我覺得有一個非常簡單的方法來分辨，如果你所做的一切都是為了自己的話，那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范圍之外，尤其是在自己之外的話，那通常是理想。我引用梁漱溟講的兩句話，不知道大家有沒有讀過他的著作，他是中國近代我非常欽佩的一個人。他說必須不是從自己軀殼動念，而念頭真切才是真志氣。他講的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢?他說，我愿意終身為民族社會盡力，并愿使自己成為社會所永久信賴的一個人。中國到了今天已經很少有人愿意談為社會、為國家、為民族去做事情了，但是，我不希望我們九鼎投資的人都只是為了眼前這一點利益，我很希望我們在一起，在滿足我們個體的欲望，和企業發展的同時，也為這個國家和民族的長遠發展考慮，堅持我們的理想、承擔我們的責任，我想這樣才會讓我們長久堅定的走下去。
七，讓理想照進現實
我們心懷理想，活在現實。不同的人生選擇，堅持不同的理想，經歷不同的現實。若能讓理想照進現實，人生才能幸福美好。
其實，在中國，人生大致就三條路。
一個是做官。中國做官大多是為了什么呢?很多人做官是為了出人頭地，光宗耀祖;甚至更多人做官已經退化到為了發財、為了貪污，這比出人頭地、光宗耀祖層次更低。但做官其實是有做官的理想的，這就是"為天地立行，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬事開太平"。我想這比光宗耀祖出人頭地恐怕要持久的多。
第二個是治學。我們去做個研究寫點文章，思考一些人生的問題，傳播一點社會思想。但是絕大多數人在治學的時候，高一些的人是為了避世，他們有水平，但討厭這個社會，他就待在學校里，不愿意社會同流;更多的人只是為了謀生混飯，騙吃騙喝;還有一些更差的人，故弄玄虛欺世盜名，講的課寫的東西，耽誤人生。其實治學也是有絕高理想境界的，司馬遷在《史記》開篇的講，"窮天地之盡，通古今之變"。有這樣的治學理想，終成史家之絕唱無韻之離騷。
第三個是經商。經商的人在做什么?其實在中國大多數人經商沒有超出精神市儈生活奢華的市井志趣，甚至蠅營狗茍，更不要提產業理想。對于一個真正有商業理想的人，這是非常可悲的。從經商來講，在我看來有三個不同層次，從個體來講，就是要通過經商不斷提高你的修為，中國的白圭曾經說，一個人要經好商，做到有權變之智，所守之信，取予之仁，決斷之勇。如果個體在經商的時候，這樣來要求自己的話，實際上包括投資也一樣，我覺得是一個可以不斷前進、不斷修煉的過程。從集體來說，一個商業企業在盈利的同事，要為致力于提高社會效率，甚至要為國家和人民謀福利。古人講，俠之大者，為國為民。其實經商也一樣。我們國家在全世界的競爭中，如果要崛起的話，那么中國的企業就必須要崛起，中國的企業要崛起，惟有中國的民營企業崛起方有真正的希望。如果我們能夠看到這個歷史方向，去承擔這樣一個歷史責任，樹立這樣的商業理想并用我們一生的時光去為它奮斗的話，我覺得我們是很有意義很有價值的。更高的境界，則會從全人類的發展來看問題。大家看過蓋茨梅林達基金會的宗旨沒有?它的宗旨是促進全球教育與醫療的公平，這個境界立意更高，看得更長遠。我想如果我們有這樣一個更長遠的理想的話，我們一定能脫離精神市儈，生活奢華這么一種很快就會讓人感覺到疲倦無聊無助的生活。
我在最后引用了兩段話和大家分享，他們都告訴我們人之為人的根本。
第一段話是我在2015年我們和xx國聯合作的時候，當地領導帶我去參觀無錫張謇的紀念碑，他的讀書屋前有一個紀念碑，上面寫著，"天之生人也，與草木無異。若遺留一二有用事業，與草木同生，即不與草木同腐。"
第二段話是我們的一個同事推薦給我看過的書籍，剛剛去世的捷克前總統哈維爾在1990年新年致辭中說："人絕不僅僅是這個實際世界的產物，而是能夠將自身與某種更高的東西聯系起來，盡管這個世界試圖一步一步扼殺人們的這種能力。"
我希望在這個不乏冰冷的現實主義的世界里面，我們這群人在一起，還能夠堅持一點理想，并照進現實，溫暖我們的生活，堅定我們的步伐，鼓舞我們一直向前。
我相信。希望你們也相信。
謝謝大家!
尊敬的邱總、各項目經理及各位同事大家下午好!
首先我很興奮與大家在此相聚一堂，每一年開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優秀員工上臺發言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可，我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持，在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應當嚴格要求自己，把將來的工作做得更好，我想這也是對我工作的一種鞭策，這也象人們常說的沒有壓力，就沒有動力一樣，我在新的一年里會把工作做的更好的。
我們固然是***公司的一位員工，實在也是公司的主人，需要有將公司當做家的態度，態度認真是整個工作的主導，為公司做事實在就是為自己做事。`我們要記住只有公司的發展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一名，其次要做感恩的事回饋于公司，還應有良好的態度服務于社會，這才能體現出本身的價值。
我是在2004年底進進公司，在這七年多工作中，我親身感遭到了公司范圍在不斷的進步，不斷的發展，在管理上不斷的完善，并成立了自己的專業消防安裝公司，在工程任務上接連不斷，就像芝麻開花節節高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到非常自豪與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時布滿信心，我工作中的格言是：勤勤奮懇的工作，腳踏實地的做人。
固然被評為優秀員工，但我深知，我也有不足的地方，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，取長補短，盡心盡職，努力工作，其實不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展盡自己的微薄之力。
企業年度會議發言稿（實用16篇）篇十六
發言稿。
你們知道怎么寫嗎?本文是小編為大家整理的企業年度優秀員工發言稿，僅供參考借鑒，希望可以幫助到大家。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這個歡樂的日子里，作為一名普通員工，我很榮幸能被評為本年度的優秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發揮自己的能力;其次要感謝公司領導，感謝他們給予我的關懷;再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。雖然我來工作(才短短三個月)工作時間不是太久,但在領導的關懷和同事的幫助下學到不少東西,能力大有提高。
短短三個月的時間，有喜有憂，有笑有淚。對我來說一切都是那么新鮮好奇，剛來到公司就參加了短期培訓學習，我象回到了年少時代，作回了教室，我認真聽取所學的知識，好用于以后的實踐中。經過培訓后我來到了業務部，得到了同事們對我的幫助，使我備感親切，我認真學習企業文化，業務知識，熟記險種條款、保險責任范圍、責任免除范圍，學習投保單的填寫，做到不懂就問，學習上有了極大的進步。
感謝領導、同事對我的幫助，感謝客戶對我工作的支持。通過學習企業文化，使我由一個沒有從事過保險業，沒有朝氣的我轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人，公司發展了，員工才有好的未來。企業文化也無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。同學朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養，又年輕了，在這個變化中也給公司進行了傳播。
讓我們攜手共進，把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。
最后祝諸位新年快樂.工作順利.身體安康.萬事如意!
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：
大家下午好!
我是來自前廳部的，很榮幸能代表本酒店的優秀員工在這里發言。今天我能站在這里與領導的栽培，同事的幫助是分不開的。雖然剛來酒店的時候對酒店服務這個行業還不是很熟悉，但是，上級的關心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成長為一名合格的服務人員。在此我要感謝在座的各位領導及同事。雖然我的工作很普通，但我從不覺得它卑微，因為我每天都在幫助別人，客人從我這里得到滿意的服務，我也從客人那里看到了他們對我工作的認可，找到快樂，專業技能與經驗也從中得到提升。
前廳部是酒店的形象窗口，前廳每一位員工的一言一行都代表著酒店。作為前廳部的一員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中從不敢有半點馬虎，比如一張票據、一個電話、一份傳真都直接關系到客人的切身利益。稍有不慎，將會給客人造成無法挽回的損失，酒店的形象也將會在客人的心目中大打折扣。其實只要你愿意，你用心去體驗去學習去工作，每個人都會成為一名優秀員工。要成為一名優秀的員工，在我看來，最重要的就是要熱愛工作。在酒店，熱愛工作其實非常容易做到，只需牢記兩點：一是真誠微笑;二是用心做事。微笑服務是從事酒店行業最起碼的職業要求。當你向客人微笑的時候，要表達的意思就是：“見到您我很高興，很愿意為您服務。”微笑體現了這種良好的心境，同時也給客人一種愉悅的心情。微笑服務，最重要的是在感情上把客人當作親人、朋友，與他們同歡喜、共憂傷，成為客人的知心人。曾經有一位勞模這樣說過：“細心只能將事情做對，用心才能將事情做好!”做事不僅要細心，把事情做對，更要用心，站在客人的角度，多替客人想得周到些，那樣就會得到客人的認可，就更容易跟客人接近了。微笑對待每一位客人，用心做好每一件事情，這樣不僅對我們酒店有益，對我們自身素質的提高，更有不可估量的作用。
最后，愿我們酒店事業蒸蒸日上，不斷地做大做強，愿我們同事以敬業精神，全力以赴，做到最好，使酒店業務再上一個臺階。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，謝謝大家!
尊敬的各位領導、全體員工及家屬朋友們：
大家上午好!很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發言。首先，我代表所有獲此殊榮的優秀員工、崗位能手、敬業標兵，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向關心和關愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!
20xx年是極其不平凡的一年，碩果累累，捷報頻傳----績效考核成效顯著，多個科研項目列入省級重點支持項目，多項國家專利獲得，產品打入歐盟市場ce認證的順利通過，無一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發展!
今天，公司分別對25位員工授予優秀員工、崗位能手、敬業標兵的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動。回首，我是2019年進入雅之江公司的，在這2年多的工作中，我親自感受了公司規模不斷發展、壯大，管理不思提升、完善，身為其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。
責任、高效、嚴謹、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點，在榮譽面前，我不會沾沾自喜，因為，我深知：我還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優秀員工的形象，揚長避短，繼續向上，向前，用更加優異的成績回報公司領導、同事、親人們的關心、支持和厚愛!
我們雅之江人是偉大的，因為我們正在從事一件做大的事業----做國際標準的制定者，做世界知名的創新型企業!我相信，只要我們雅之江人齊心協力，奮勇拼搏，創造性將不可能變成可能，就一定會實現夢想，創造奇跡!
最后，借今天這個平臺，再一次感謝公司領導、同事、親人們的支持、幫助與厚愛!祝愿大家新年快樂!身體健康!合家歡樂!豬年吉祥!
謝謝大家!