為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
策劃方案篇一
可采取奧運會入場儀式,象征畢業生們都是以后人生賽場上的健兒。
具體操作流程:
2、用雙語播報畢業生入場,畢業生入場時,可向主席臺揮手致意。
3、站列的形式也可以考慮設計成方陣形式。
4、在舉牌的各牌子設計上,最好運用一些心思,比如也在每個牌子上掛一束稻穗。
因為這些代表是明星級的人物,就可以采用明星入場式的方法。
采取一對式的入場,女的挽著男的手臂。
臺上播放這些代表的名字。
全體起立,奏國歌、校歌(如果有校歌的話)
在奏國歌與校歌時,一定要有合唱隊領唱,然后全體大合唱。
以下各個環節稍略,現在重點提頒發畢業證和撥穗環節。
這個dv是一個總的dv,具體內容可以是概括性的比較煽情的。
策劃方案篇二
:“感恩節”作為西方一種傳統的節日,卻在我國有著廣大的群眾基礎,常懷感恩之心的人是最幸福的,要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周圍的一切。因此,我們決定在20xx年11月27日“感恩節”開展一系列圍繞“感恩”為主題的活動。為的是能讓本院全體師生了解感恩,關注感恩,學會感恩。能進一步宣傳感恩這一社會舉動,讓感恩之歌在身邊響起,筑就更加和諧的校園。
一.活動主辦單位:xx學院
二.活動參與對象:全院師生
三.活動地點:綜合樓門口
四.活動名稱:“系絲帶愛心花,傳祝愿”,活動
五.活動目標:提高感恩意識,發揚感恩之心,構建和諧校園。
六.活動時間:20xx年11月25日中午
七.活動開展:“系絲帶愛心花,傳祝愿”活動青協協會于20xx年11月25日在綜合樓開展活動。志愿者一邊向路過的同學或老師宣傳一些有關感恩節的知識,向他們分發“黃絲帶”和彩色紙,讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好,并告訴他們我們會將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛。活動結束前,我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹”上,并拍照留念。
八.活動前期準備:“系絲帶愛心花,傳祝愿”活動
活動策劃,活動負責人,活動宣傳,活動場地選擇,活動人員安排;活動材料器具采購等準備工作,活動注意事項及環境問題考慮,活動費預算,實地考察。
1、活動人員安排:
活動總負責人2人;
活動場地負責人員1名;
橫幅1人負責;
海報宣傳組負責1人;
材料準備4人;
現場布置準備工作人員10人;
安排現場秩序維護人員若干名;
簽到人員1人;
應急人員(所有參加活動的工作人員聽從總負責安排);
折花培訓指導人員1名;
后勤負責人員1名;
攝影負責人員1名;
內部每個成員參與活動;每個小組負責人做好各自工作;
2、活動材料:課桌,椅子,宣傳單,海報,照相機,絲帶,筆,彩色紙,膠水,橫幅等。
3、活動經費預算:橫幅25元,折紙15元、絲帶30元,膠水10元,共合計80。
橫幅名字:發揚感恩之心,構建和諧校園
活動正式實施
11月25日,中午志愿者在綜合樓門口集合
4、活動內容:
1)宣傳感恩節的來歷,目的,意義
2)發放絲帶,讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的.人祝愿語,并親自折花扣好掛在樹上,代表我們對他們的感恩。
九.活動中存在問題:天氣情況,活動時間,制作“花”所需的材料的數量不能十分準確,做“花”的培訓人員須培訓。
十.活動的應急措施:“系絲帶愛心花,傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現一些活動材料不足時,由幾名應急名人員處理。
十一.活動結束:整理場地衛生,整理現場,收拾材料器具
十二.活動總結:活動結束后總結報告
注:活動經費以及人員安排還存在一些不足需要補充
策劃方案篇三
一、市場營銷策劃書的執行概要和目的
企業的概況。
二、目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況:目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
三、swot分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢。
機會:市場機會與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢,規避劣勢與風險。
四、市場營銷策劃達到的目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):(單位:萬元)
銷售額(增長率)
毛利 / 利潤(增長率)
市場占有率(增長率)
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
五、市場營銷策劃采取的營銷戰略
市場定位:市場細分、市場選擇、市場定位-
產品策略:-
定價策略:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷策略:分銷渠道(包括代理渠道等)。
廣告策略:宣傳廣告形式。
促銷策略:促銷方式。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售后客戶服務。
r&d:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
六、行動方案
營銷活動(時間)安排。
七、預計的損益表及其他重要財務規劃表:
調研、策劃費
廣告費
人員促銷費
公關活動費
營業推廣費
……
費用支出要盡量詳列!
八、風險控制:風險來源與控制方法
各種危機處理預案
謠言、安全、政策突然變化、嚴重質量事故……
顧客投訴
貨物供應不足或不準時
發現假貨
有關方面發難
怎樣應對?